关于近期工作安排通知
一、关于上半年工作总结及下半年工作规划的提纲要求
1、生产主体工段方面要求
① 总结上半年各项指标计划及实际完成情况，以实际完成数据为准。 ② 总结上半年生产运行情况、设备运行情况，如还原炉检修、设备故障累计影响多少产量。
③ 从工段内部管理工作、考核制度、安全工作的开展进行总结分析，亮点是那些，目前还存在那些不足之处。
2、做好下半年工作的全盘安排及第三季度工作目标
① 首先既定全年生产任务目标（必须有具体数据），包括：一是内部管理工作、二是考核分配工作、三是安全工作、四是宣传工作以、五是成本控制情况，以及班组建设的计划。
② 工段划分以后，利用现行还原炉检修、改造后的优势，怎样发挥还原炉的最大优势。
③ 制定第三季度工作目标及各项工作的安排。
3、总结、规划要求简洁明了对各自所属岗位的工作要思路清晰，要求考核员、工段长、电工班、冷渣机班于7月1日前报于分厂办公室，往各个单位提前做好准备工作。
二、关于各项考核内容的规范和要求
近期还原工段划分以后，各项考核体系都不够完善，要求各还原工段迅速完善各项人事管理考核制度、工资分配制度、奖罚机制以书面的形式报于分厂。
镁二分厂
2011年6月23日
《关于近期工作安排通知.doc》
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