近期工作安排
为高效率完成年终退货、结算、收预付款等工作，使货款回收责任得到加强，同时做好下年度市场工作前期准备。现就近期工作做出如下按排。
时间要求：
1、10月12日前完成第三季度对账工作；13日全部出差。
2、10月12日上午上交2012年度结账计划表和客户预付款预测表。
3、10月31日完成结账客户70%，公司按2012年度结账计划表考核。
4、11月10前完成所有客户退货；11月20日完成所有客户结算手续。
5、山东市场共9人10月28日上午到济南参加山东省植保会，30日下午返回市场。11月5日前完成参会心得。
6、河南市场共5人及各部部长11月26日上午到郑州集合参加全国植保会。12月5日前完成参会心得。
工作内容：
1、各部门按照公司结算要求逐个片区制定出差路线、结账计划及预付款计划。
2、10月31日没有按计划完成结账70%的片区，要书面说明情况交公司备案。
3、结账前要仔细核对客户发货额、回款额、欠款额，做到一次性完成。
4、每到一客户无论是否清结完毕，要随时向部长电话汇报工作进度。各部长监督结账进程，对结账进度偏差大的责任人要提出批评，甚至调回公司学习。
5、填写红利表时要保证数据准确后方可让客户签字确认，不可来回改动数据。
6、经常对欠款客户进行电话联系，保持一定的催款力度，要求按时结算。
7、如发现客户有异常现象，要及时给公司领导通报，及时采取补救措施。致公司蒙受损失时，对相关责任人加重处罚。
8、客户退货时要到现场验收，不是完整包装原则上不予以退货。退货后要第一时间书面通知公司接货，通知书要写明客户名称、地址、运费、退货品种明细。
2012年10月9日
《10月近期工作安排.doc》
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