仓库管理制度
1、库房要保持，非仓库人员不经主管批准不得进入，认真做好“三防”工作：防火、防盗、防破坏。
2、严禁在仓库内推放杂物、废品，与闲谈，接电话，把除拣货外，剩余时间用来把药品上架及清洁货架。
3、出货时应遵循GSP要求：先产先出，易变质先出，近期先出，按批号发放的原则。
4、跟随季节的不同，气候的变化，每天上下午须对库房进行温湿度的检查并记录，如超出规定范围，应及时采取调控措施，保证药品的储存安全。
5、保护仓库药品人人有责，如因仓库人员职责不清，工作不实造成工作药品损失，则事故损害者，双倍赔偿，无意者，照价赔偿，造成不明缺失者，仓库人员以AA制平摊。
6、仓库主管人员认真把好出库关，切实做到三不发：无出库单不发；药品外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发。
7、仓库保管员要及时登记各类货物明细账，做到账务相符，且在上下班前对库内进行巡视。
8、保管人员对库存货物要每季节盘点对账，发现盈余，短少，残损必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，上报领导。
9、购入的药品到货后，检查人员根据质量验收收单须在两天内办完入库手续，如有疑问，及时查明更正或退换，仓库人员负责验收后按货位上架。
10、出货时，做好仓库运输的衔接工作，保证货物的供应，完成出货后，锁门均可离开。
11、药品储存干垫板或货架上，不得直接放于地面上。
12、根据药品的品名、剂型、规格、数量、储存条件等，进行分类推码，在垛推旁做好显著的标记。
13、合理利用仓库面积，在药品设置堆垛时，堆垛应留有一定的距离，具有充足的货位通道。
14、药品在库储存应实行统一色标管理，待验、退货区为黄色，合格、拆零验发区为绿色，不合格区为红色。
15、每个半年都应实行盘点计划，库存若有误差要分析原因，及时上报，每年12月底，由公司拟订计划，进行大规模盘点。
16、为了对缺失药品的责任，仓库人员不得中途辞职，如有不适需向贵公司提出辞职，最佳时间为盘点后的一个月。
17、任何人员不得把零食带入仓库内，尽量把早餐在8：00之前完成，按时把精神投入工作中。
18、节省公司资源，人人有责，相互监督做到人离灯关，爱护设备，不超负荷使用电源，改革公司的创新，自觉清理上堆积的灰尘。
