聘用营销总监协议书
甲方：
2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布臵和监督管理。
3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。
5、指导销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理。
6、重视人本管理，协调好销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经办领导报告销售运行的重要情况，定期向总经办领导述职。
8、围绕中心的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与医疗部、护理部、客服部、财务部和行政部等部门之间的关系。
9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受董事长及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、完成总经办领导交办的各项临时性的任务与工作。
三、乙方的年度工作目标
1、年底保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。
甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：月固定薪+绩效。入职开始运行，形式如下：第一个月体检中心制度的建设、意向客户的积累、筛选，品牌的推广，宣传材料的印刷，提成比例表、制度的建立，针对性的活动当月无绩效工资发放元，自第二月开始实行4000元+绩效2000元+提成。其余部分在次月开始实行考核，考核工资规定如下。
1、从年月日起至年月日止，如乙方未完成当年销售考核目标的%，甲方将终止与乙方的合同。
2、以上薪金、绩效和提成数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。
五、甲方对乙方的支持：
1、如乙方有正当理由认为需对业务员工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。
2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。
3、乙方有建议甲方录用和解聘中心人员的权利。
4、甲方为乙方提供符合乙方的工作场所、及办公所需的常用物品（电话、电脑等）。
六、竞争限制：
1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。
2、乙方完成客户的下单，签订的合同，及时向总经理汇报，并制定安排营销内勤妥善保管。
3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的，视情节轻重，给与其任期内总工资收入的30％以上的赔偿。
七、合同的终止：
本合同届满，聘用合同终止；双方经协商同意，可在合同届满前一个月向对方表示续签意向，续订协议。
八、附件
双方均应严格遵守本协议书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。
本协议书经双方签字或盖章之日起生效。正本一式两份（共四页），双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：
代表人：年月日
乙方：年月日
