汉中工务段2011年
纪检监察工作汇报材料
今年以来，我段纪委在局纪委和段党委的领导下，结合实际开展理论调研，切实抓好党员干部廉政教育，不断增强干部的廉洁自律意识，扎实推进全段的党风廉政建设，为全段的改革、发展和稳定提供了坚强的纪律保证。现将上半年的工作汇报如下：
一、认真落实党风廉政建设责任制
1、明确分工，落实责任。我段2011年的重点任务责任分工，是在各科室首先提报各自主要任务，主管领导审核后，由段纪委汇总上报段党委，经段党委会讨论通过后，确定了11大项58小项具体工作，并以正式文件通过段网首页下发，使责任部门、责任领导、责任人能够非常清楚各自的责任，确保了责任分工的针对性和可操作性，形成谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。
2、定期开展监督检查。一是每月段纪委根据日常检查掌握情况，通报一次重点任务落实进展状况。二是每季度由包片领导带队，对片区内党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核。三是每半年段纪委根据季度检查情况组织重点抽查，逐项打分，并按优秀、良好、一般、较差四个格次评定。四是年终段党委、段行政组织一次全面检查，下发检查考核通报，作为奖惩的重要依据。
3、严格责任追究制度。在责任追究中，我们严格把握奖罚尺度，认真兑现。如宁强桥路车间落实党风廉政建设责任制措施有力，效果明显，我们给予了表彰奖励。凤州线路车间、石泉线桥车间发生党员违法案件，我们坚决取消了“创先争优”评选资格。今年以年，有5个车间、科室和16人次因严格落实党风廉政建设责任制受到奖励，有3个车间、科室和15人次因落实党风廉政建设责任制不力而受到考核；先后取消了2个车间、1个科室和6名个人的评先资格；有5名干部被提拔使用，2名干部被低聘。
第二版
二、强化“零小工程”监督管理
1、健全监督机制。对信息发布、资质审查、评标委员会组建、开标评标等关键环节进行监督，确保按规定程序运作，做到公开、公平、公正。加大对非法转包、违法分包、随意变更设计、偷工减料等现象的监督检查力度，督促施工单位认真履行合同、工程承诺书，兑现承诺。对“零小工程”验工进行随机抽查，从严查纠“低标高结”、虚报虚列等问
题发生。督促施工单位及时签订廉政协议书，并作为工程合同的附件强化管理，定期进行明查暗访。
2、突出部门监管。招标主办部门负责监管招标申请、工程的实施及施工安全、工程质量、工程进度、竣工验收工作；纪检监察部门负责监督招投标工作程序、招评标纪律、廉政协议书签订及违规违纪的查处工作；材料部门负责监管工程用料的办理，供应合格的物资工作；财务部门负责监管工程预算资金复核、合同的审查、签订及费用清算工作。今年以来，我段共完成“零小工程”招投标37项，计划投资1694.81万元，中标金额1491.44万元，节约投资203.37万元。
3、严明奖惩考核。为了激励工程管理部门和管理人员的积极性，确保工程优质，干部优良，我们对完成每一项工程经验收合格后，都给予主管领导、科室和车间干部、施工负责人及防护人员一定的奖励。同时，对履职不好、监管不力的纳入月考核；对有失职、违纪违规行为，造成严重后果的，给予相应的纪律处分。
三、不断加大查办案件工作力度
今年以来，西铁、安铁运输法院移送案件3件，立案3件。目前，结案1件，给予开除党籍1人。
四、开展执法监察活动
协办项目《工资二次分配管理执法监察》经过宣传发动、开展自查、全面检查和迎接检查四个阶段已于6月中旬完成，
对检查出的问题也全部整改完毕。
自立项目《车间重要问题集体决策制度落实情况执法监察》从8月份启动以来，分宣传发动、开展自查、全面检查和总结整改四个阶段具体实施。
