招商局整改措施（精选多篇）

发布时间：2020-07-08 08:34:48 来源：整改措施收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：招商局

招商局上半年工作总结及下半年打算

今年以来，我局坚决按照县委、县政府决策部署，对照《2010年度经济社会发展目标责任书》的各项目标要求，认真地、积极地有效地开展招商引资工作及其他各项工作，贯彻落实《县政府工作报告》的任务要求等，取得明显成效。现将上半年工作情况及下半年打算总结如下：

一、上半年工作情况

（一）抓项目、抓进度，全力以赴招商引资攻坚

今年以来，特别是3月份以来，我局坚持项目带动战略，坚持工业项目、旅游项目“两手抓”，着力引进5000万元以上大项目，确保达到时间进度要求。1—6月，引进市外境内资金15.41亿元，占计划96.31%，同比增长95.55%；引进5000万元以上工业项目21个，占计划105%，同比增长90.91%；引进亿元以上工业项目5个，占计划50%，与去年同期持平；5000万元以上工业项目进资9.15亿元，占计划96.32%，同比增长92.54%，其中亿元项目到位资金3.9亿元，占年计划97.5%，同比增长72.19%。1—6月，全县实际利用外资823万美元，占计划51.44%；出口创汇1000万美元，占计划31.25%，两项指标同比略有增长。

做好业务工作的同时，我局与株溪林场联合引进投资1.5亿元的台湾统一集团，与经贸委联合引进投资5800万元的超然环保建材项目，目前，统一集团的矿泉水项目已投入生产，超然建材已办完全部开工手续，近期开工建设。新引进建设6个星级农家乐示范点。实林工艺品项目已初步落实加工区，占地14亩，规划设计完毕，展示厅已正式对外营业。百盛药业搬迁，已初步落实进入鹤城生态经济示范区，占地100亩，待土地征用及 1

园区基础设施开工后进行详规，目前已签订投资意向书。

（二）抓重点、抓成效，不遗余力完成中心工作

今年初，我局始终对照《2010年度社会发展目标责任书》的各项工作要求，积极开展争创工作，协助完成重大项目建设任务，协助做好泸溪河综合治理工作，深入新农村建设挂点村，落实“六项创建”、民生工程、计划生育、社会治安综合治理、安全生产，努力完成县委、县政府交办的其它工作。

重大项目建设方面，我局指派专人协助客商推进旅游商贸城项目建设，目前，已与原企业签订补偿合同，补偿金已到位，与铁路及县供电部门协调供电线路迁移工作结束，开始对旧厂房进行拆除。拆迁方面：2008年6月完成本部门3户的拆迁安置工作，同时局主要领导挂点并确定2人协调经贸委做好农机厂改制和拆迁工作，到目前为止，改制工作全面结束。需拆迁安置对象共97户，现已完成89户拆迁户的补偿合同签订，尚有8户拆迁户仍未签合同，正在积极开展工作，完成任务91.89%，新农村建设，六项创建，计划生育，安全生产，信访全面到位。年初，按照县领导的指示，牵头组织举办了首次大型客商迎新春招待酒会；四月份，连续两次牵头组织实施与圣农集团、统一集团的签约仪式。

（三）抓特色，抓作风，积极有效开展“三创活动”

从四月初开始，我局对照“六看六比”的要求，认真制定县四套班子领导巡视工作方案，分工明确，责任到人，坚持特色，积极抓好工作作风，机制体制建设，“三创”活动取得实效。

一是制作一张工作卡，明确“科学、认真、热情、高效”的工作理念，明确对“生态立县，绿色发展”的事业负责，对客商和企业热情诚信，对

日常工作认真细致的工作态度，与“诚信招商，热情报务”及限时办结制、首问责任制挂钩，促进工作作风。

二是做好一本“名片日记”，要求每人每月电话联络3-5名客商，实行电话邀商，信息招商，促进招商引资成功率。

三是编印一份《工作手册》，将涉及招商的县情、政策、服务指南、工业平台、服务流程等信息涵盖其中，帮助干部提高专业素养，帮助各单位提供专业指导服务。

四是撰写一类《干部日记》，每人每天将所要做的、准备做的工作记在《干部日记》牌上，接受监督，促进机关工作效率。

（四）抓措施、抓落实，认真完成应急管理等工作

根据要求，我局安排专人负责落实人大建议、政协提案办理工作。明确专人负责落实政府信息公开工作，1—6月上报政务信息526条，完成任务的70.13%。应急管理工作方面，我局强化应急值班调度，落实值班人员和带班领导，坚持服从县委、县政府的值班安排，加强重大节假日和重要时期，特别是6月中下旬的洪灾期间的应急值守和值班工作，确保人员、车辆、措施、责任到位，积极配合县防汛办抗洪救灾的统一调度安排，有力地投入抗洪救灾工作中。

二、重大项目情况

1、九成湖旅游度假区有限公司，总投资12亿元，由浙江浦江乐门集团投资，正在总体规划，落实推进征地、搬迁等前期工作，景区大道即将动工建设。

2、福建圣农大型熟食加工项目，总投资2亿元，由福建圣农实业有限公司投资，该公司为农业产业化国家重点龙头企业，是一家上市公司，“圣

农”商标是中国驰名商标。原定6月24日举行开工仪式，因洪灾推迟，目前，该企业所有证照及相关手续已办理完毕。

3、**统一企业饮品有限公司，总投资1.6亿元，由统一企业（中国）投资有限公司投资。该项目为今年以来我县引进的又一家境外知名企业。目前，已成功安装设备，试批量生产。

4、**康熊实业有限公司，总投资1.6亿元，由安徽客商投资。目前，该项目已建成熊舍、办公楼等基础设施及附属设施。

5、**县泰伯酒业有限公司，总投资1亿元，由大连客商投资。目前，已初步落实入园土地，设备基本到位，试批量生产外销。

三、存在的不足

1、项目数量多，但大而强的项目不多。上半年引进21个5000万元以上工业（旅游）项目，多半是白茶种植加及农家乐项目，带动作用大、创税能力强、科技含量高的项目还是比较少。

2、项目推进建设速度慢。九龙湖、圣农集团、超然建材、水钻等5000万元以上大项目尚未有实质性的进展。

3、产业招商力度不够。成立24个产业招商团队，能够积极主动走出去广泛接触客商、能够取得“洽谈一个、谈成一个、签约一个、落户一个、开工一个、投产一个”实效的不够。

4、招商引资的主观能动性不强。有些单位不能坚决贯彻落实县委、县政府对招商引资工作的部署，认真有效开展“百日竞赛”活动。

四、下半年打算

上半年，由于天气及征地、搬迁等客观因素导致全县招商引资工作存在一些不足。对此，我们将在下半年以积极、饱满的热情，坚定、必胜的

信心，努力开展招商引资工作，弥补上半年的不足。具体的打算及措施如下：

1、认真贯彻落实产业招商的部署，加大调度力度，努力推进产业招商，力争达到预期效果，确保经济发展速度不受洪灾影响。

2、相关部门要统

一、协调、配合，认真抓好鹤城生态经济示范区1000亩工业用地的规划、开发及基础设施建设，切实使重大项目引得进、能落地、快投产。

3、切实抓好重大项目的督查、调度工作，及时发现问题，解决问题，促使在洽谈项目转化为签约项目，签约项目尽快开工建设，开工项目尽快建成投产。

4、跟踪服务单位要帮助企业做好开工前的办证、招工、筹建等前期工作，力争缩短项目建设期。

5、各地、各单位要把抓好下半年招商引资工作当作灾后恢复重建、确保经济运行发展速度的一项重要工作来对待，要把相当的精力放在招大项目、引大企业上来，力争在上半年取得的成果上实现重大项目等各项指标的新突破。

二○一○年七月二十一日

推荐第2篇：招商局民主生活会

招商局民主生活会

时间：2011年7月16日

地点：招商三局办公室

参加人：招商三局全体人员

议题：“三个强化”主题教育民主生活会

为进一步深入开展“三个强化”主题教育，引导我局干部队伍加强理论武装，强化党性锻炼，激发工作热情，树立良好形象，在王淘丽局长的主持下，我局召开了“三个强化”主题教育民主生活会。会上围绕强化宗旨意识，强化党纪观念，强化作风养成三个方面，进行了认真学习。全局上下按照区党工委书记、管委会主任姜桂莲同志在我区庆祝建党九十周年大会上提出的“政治强、作风实、纪律严、标准高”十二字要求，切实转变工作作风，提升工作水平，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风投入到招商工作当中去。

一、政治强

全局上下深刻认识到，无论职位高低、岗位优劣、年龄大小，都是人民的公仆，都必须加强道德、官德、政德建设，要从讲政治的高度来判断和解决问题。姜书记指出：要强化主组织观念，强化全局意识，强化团结协作意识。在认真领会姜书记讲话的同时，结合招商局工作实际，我们深刻认识到：一是在我们招商工作中，政治性、党性是我们工作的导向标，下级服从上级，是我们党的纪律，也是讲政治的具体

1体现。针对今年区党工委、管委会给我局提出的招商任务，今年上半年我局不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，3-6月份，合同引进内资5亿元人民币；外资1000万美金，总部经济项目2个，注册资金1500万元。实现了目标过半，任务过半。二是我局牢固树立“融入大局、服务大局”的大局观念。一切从大局着想，为了大局利益，宁可牺牲局部利益。本着“我是开发区，开发区是我”的全局意识，去想问题办事情。三是精诚团结，协作一致。通过学习姜书记的讲话，大家认识到，团结协作是一种修养，是一种能力，是一个单位做好工作的保证。所以在招商工作过程中，我局互相支持、荣辱与共，做到同一个步伐走路、同一个声音说话，并肩战斗，才能使招商工作顺利展开。

二、作风实

我局积极响应区管委会倡导的“敢于担当、勇于负责、主动作为、雷厉风行、积极建言、认真负责”的工作作风，服务客商、服务企业、服务开发区，扎实工作，积极推进招商引资。一是力争招商动作快。为在第一时间捕获企业投资信息，招商三局特设北京招商办事处和深圳招商办事处，紧密联系台企联、台湾工商建研会、中国太阳能协会、广东家电商会、深圳太阳能学会等台企和国内外新能源协会，大力引进台湾企业，加强与珠三角地区企业的联系，力促我区成为“南资北移”重要承接地区。二是力争思路研究深。在探讨招商思路、招商宣传上，我局针对我区区情，深入调查、

仔细研究，贴近实际、贴近目标，制定了我局招商新思路：立足高端，坚持高质量、高速度、高效率发展，进一步提升招商层次，提高项目质量，引进大项目、培育大企业、实现大发展。在招商宣传上，我局从区位优势、经济发展、产业布局、产业链条、产品市场、投资成本、优惠政策等多方面、多角度为外来企业量身打造了全面详实的项目推介。使外来企业落户安心，投资放心。三是力争服务效能高。我局多次召开企业服务专门会议，强化全局服务意识，主动为项目单位提供优质高效的服务。一切服从于全区的招商工作，只要有需要、有能力，无论什么时候，什么对象，都会尽力无条件的服务好。凡我局招来的投资企业，一律实行跟踪式服务，简化手续办理，为企业投资排忧解难，想企业所想，做企业所需，帮助项目早日建设，早日达产。

三、纪律严

作为一名机关干部，为维护集体并保证工作的正常进行，每个成员都有遵守纪律的义务。在招商工作中，首先要遵守党纪国法。全局深刻认识到，每位招商人员，务必遵守国家法律和党的纪律，认真贯彻执行党中央制定的各项政策。严格遵守党的政治纪律，做到令行禁止，不讲违反党的纪律的话，不做违反政治纪律的事。做事公道正派，把个人有限的力量融入到招商引资工作当中去。平时多学习党和国家的法制法规，做到不该说的不说，不该做的不做，增强法制观念，依法规范自己的言行。其次要廉洁奉公，勤勤恳恳做事，干干净净做人。对待工作，耐得住寂寞，经得起诱惑，

一切从开发区全局出发，从招商引资工作出发，克己奉公，在重大原则问题上能保持清醒的政治头脑，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。再次要完善规章制度，严格遵守规章制度。在学习姜书记十二字要求过程中，我局制定了工作去向牌，干部在岗、外出、请假等情况一目了然。“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位，为了更好地服务企业，保证完成工作任务，我局实行了上班点名、下班签离制度。谁爱岗敬业表扬谁，谁擅离职守批评谁，全局上下树正气、扬新风，认真执行既定的规章制度，形成了有规矩成方圆的良好工作风气。

四、标准高

在招商工作中，高标准、严要求，是引进大项目、进行大招商的前提。种下真梧桐，才能引来金凤凰。真梧桐的培育，就要从小事做起，从点滴做起。我局在日常工作中，从每个干部的穿着打扮、仪态谈吐、到熟练业务、谈判技巧，点点滴滴，都进行了精细要求。对每一项工作的细节，都追求完美，追求卓越，在细节中体味姜书记“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”的箴言。在躬身自省的同时，我局见贤思齐，向先进单位看齐，学习好经验，好做法，不断修剪不足，完善自己。全局所有同志深刻认识到，招商工作如同逆水行舟，不进则退，慢进也是退。因而，要有危机感，要努力做到争创一流，敢为人先，有红旗就抗，有第一必争，时时事事创先争优。

招商三局通过召开这次“三个强化”主题教育民主

生活会，统一了思想，深化了认识。在深刻体会姜书记“政治强、作风实、纪律严、标准高”十二字要求精神的同时，更要求每一位科员身体力行，鼓足干劲，大干加巧干。强化宗旨意识，强化党纪观念，强化作风，把姜书记的讲话精神落实到招商工作实际当中来，为开发区经济社会的发展做出贡献。

推荐第3篇：招商局工作计划

2013年招商局工作计划

年度工作计划中的指导思想：按照“大开放、大市场、大招商”发展观念，结合县的区域优势和资源优势，组织、指导、协调、服务好我县经济和社会发展领域招商引资工作，力争实现经济增长大突破；紧紧围绕 “六大产业”、“四大支柱”富民强县战略，以加快资源优势转化、经济增长方式转变为目标，以促进经济结构调整为主线，以推进工业化进程为重点，结合贯彻落实县国民经济和社会发展“xxx”规划，坚持以资源引资，以服务利商的思路，在互惠互利的基础上，实现共同发展。调动全社会各个方面积极性，利用各种有利条件，全面落实招商引资各项任务，为县加快发展提供有力的资金、技术、人才保证。

2013年工作计划目标：在2013年度里，力争完成招商引资1600万元，其中区外资金800万元。

2013年履约项目：

1、县运输有限公司，签约金额300万元。

2、县医院，签约金额80万元。

3、县依煤矿，签约金额500万元。

4、宾馆，签约金额200万元。

5牧场水土开发项目，签约金额250万元。

工作方法及措施：

1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈，实施党政领导重商，创新方法招商，优惠政策引商，优质服务待商，优化环境稳商战略；把它作为“一把手”工程来抓，依托丰富的资源优势确定 “坚定不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度，对口领导、单位要主动走访投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。

2、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境，进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势，加强招商人才队伍建设。主动为投资企业提供有关资料，工商、税务等部门做到简化办事程序，提高工作效率。

3、项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。XX年我局要加强项目包装，夯实招商基础工作，结合全县资源优势和产业结构调整，推出招商项目。

目前我局掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的不足，与外界对接十分困难。我局将与各相关单位积极合作，围绕我县特点，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。

其次要加大项目前期准备工作，为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目，一定要把前期工作做到随时都可以开工的程度，才能真正引起外商的注意和重视，才有合作成功的可能。

4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，多引项目，要积极围绕招商引资想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，为全县招商引资工作带个好头。

推荐第4篇：招商局工作总结

二00六年度工作总结

梁山县招商局

2006年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来，全县各乡镇、各部门在县委、县政府的领导下，按照举全县之力扩大开放招商引资的要求，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，大力度招商引资，在招商方式上、招商领域上都实现了大突破，招商成效显著。现就一

年来的有关情况总结如下：

一、基本情况

今年，梁山县委、县政府继续把招商引资工作当作“一把手”工程、“天字号”工程来抓，切实摆到更加突出的位置，进一步解放思想、转变观念，采取不同形式、通过各种渠道广泛联系客商，千方百计引进项目和资金，促进了全县招商引资的广泛深入开展。

截止到2005年底，全县引进外资到位额突破14.6亿元，引进各类项目175个。按投资额分：投资500万元以下的项目68个，500—1000万元的项目56个，1000万元以上的项目51个。按行业类别分：农业及农业产业化项目45个，占25.7，工业项目104个，占59.4，商贸服务及其他项目26个，占14.9。工业项目所占比重有了明显增加，项目规模、水平也有了不同程度的扩大和提高，

一、

二、三产业的项目比例逐步趋于合理，投资领域进一步拓宽。

具体到各乡镇：梁山镇引进项目17个，累计到位资金17930万元；拳铺镇引进项目11个，累计到位资金14450万元；杨营镇引进项目5个，累计到位资金6900万元；徐集镇引进项目11个，累计到位资金14350万元；韩岗镇引进项目6个，累计到位资金8480万元；韩垓镇引进项目14个，累计到位资金12810万元；馆驿镇引进项目17个，累计到位资金9050万元；小安山镇引进项目10个，累计到位资金5870万元；小路口镇引进项目10个，累计到位资金5850万元；黑虎庙乡引进项目12个，累计到位资金5490万元；寿张集乡引进项目8个，累计到位资金8560万元；大路口乡引进项目13个，累计到位资金5440万元；马营乡引进项目22个，累计到位资金6060万元；赵固堆乡引进项目3个，累计到位资金6800万元。全县县直部门共引进项目16个，到位资金1.8亿元。

（一）会展招商成为一大亮点。2005中国（梁山）专用汽车展销会的成功举办，不仅展示了我县汽车工业的整体水平，树立了我县汽车工业良好形象，而且还重点推介了我县一批招商项目，拓展了新的招商空间。通过会前联络及展销会期间的进一步磋商，共有88个项目正式签约，投资总额16.4亿元，其中合同项目29个，合同投资额5.47亿元，协议项目25个，协议投资额5.55亿元，意向项目34个，意向投资额5.38亿元，另有一批项目正在洽谈。为搞好此次车展会期间的经贸招商活动，坚持把功夫用在“会外”、“会前”，梁山县委、县人大、县政府、县政协等几大班子的主要领导靠上做工作，带头走访重点客户，有力地推动了车展会期间招商活动的顺利开展，同时也较好地发挥了示范带头作用。

（二）招商项目载体建设取得新进展。在搞好梁山经济开发区、拳铺工业园基础设施建设的同时，规划建设了韩商投资兴业园，园区规划面积6平方公里，梁山镇政府先后投资680余万元，完成了一纵二横的道路建设格局，目前正在进行区内配套设施建设。该园区以其独特的区位优势，完善的城市配套功能受到外地客商的青睐，自6月份以来，先后有来自韩国、加拿大及国内的客商前来进行实地考察，目前已有韩国高丽商社投资兴建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投资兴建的有机肥生产线进驻园区，宁波倍的福药业公司投资建设的医药生产线、梁山蒙森公司与山东大学合资建设的蒙森自动化工程公司已签订正式合同，另有一部分项目正在洽谈。

（三）招商引资信息网络建设得到加强。为进一步构筑我县招商信息网络资源系统，加强了与工商机构、财团、商会、民间经济组织的联系，现已与浙江商会、温州企业家协会、深圳工商联合会、上海市合作交流办公室等招商中介组织建立了较为稳固的联络关系。自7月份起，我们就开通了中国梁山招商网站，重点对梁山的招商引资优惠政策、梁山的比较优势等进行网上推介宣传，围绕挂车（专用车）、纺织、医药化工、电子电器、农副产品加工几大产业及旅游业、煤炭资源开发等开展了网上招商活动。

（四）招商方式趋向多样化。4月初，县委组织部与县招商局联合，组织部门、乡镇及部分重点企业负责人员40余人，在苏州举办了为期10天的招商引资培训班，并举办了“梁山经济发展上海恳谈会”，进一步拓展了招商空间，签约了一批合资合作项目，目前有部分项目正在逐步升级。在招商引资过程中，各乡镇从实际出发，主动出击，探索出了一条适合自身特点的招商引资工作的路子。梁山镇充分发挥本地区位优势，一手抓园区建设，一手抓项目引进，取得了良好效果，目前总投资11000万元的华宇专用车及纺织生产线已进入设备安装

推荐第5篇：招商局工作总结

今年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大喜之年。XX年，我局在市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务，抓住xx区位优势改变带来的大好机遇，努力改进和创新招商机制、方式、方法，不断加大招商引资工作力度，全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下：

一、目标完成情况

XX年德阳市下达招商引资目标任务，到位国内市外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

截止今年10月，全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。

目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。

二、开展的主要工作

（一）夯实招商引资基础工作

对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由市政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全市招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大项目推动领导小组，书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。

（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动

为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，市级主要领导带队5次，市级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系，与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。

（三）精细策划包装一批重点招商项目

根据我市产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资xx。

（四）抓重大项目的引进及跟踪落实

着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。XX年1-10月，全市新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

（二）工作目标

力争2012年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，XX年签约项目实现全部开工。

（三）主要措施

１、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《xx市发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。

转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合xx产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资市场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。要加强招才引资工作，实现xx跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进xx招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、xx籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第

一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

推荐第6篇：县招商局

县招商局“固本立标”谋招商干事创业促

发展

为加强思想政治建设，激发全体干部干事创业内在动力，促进招商引资工作又好又快发展，按照《中共宁阳县委关于在全县各级领导班子和领导干部中开展“固本立标”主题实践活动的意见》（宁发„2011‟58号）精神要求，县招商局结合实际，扎实开展“固本立标”活动。

一是收心专心，把精力集中到招商引资工作中来。以这次固本立标活动为契机，组织全体机关干部认真学习党的理论和方针政策，围绕贯彻落实“双带动”发展战略和推动招商引资工作，以固本夯实基础，以立标谋求跨越，以实绩展示形象，推动全县招商引资工作再上新台阶。

二是固本立标，增强党性、体现悟性、提高工作积极性。通过固立业之本、血脉之本、党性之本、民生之本，把招商引资促进发展当作首要职责，把客商当亲人，把干事创业作为最美好的追求，把引进大项目、好项目作为最神圣的使命。通过立创新发展、和谐发展、跨越发展、科学发展之标，敢干一些前人没有干过的事情，多干一些符合老百姓意愿的事情，会干一些体现干部本领的事情，善干一些经得起历史检验的事情。

三是深入调研，科学谋划招商引资工作。抽调精干人员组成调研小组，由局主要领导带队，深入到外商投资企业和招商责任主体单位深入调研摸实情，并采取听汇报、看现场、座谈等形式，详细了解全县招商主体单位在当前经济形势下招商引资工作采取的措施、取得的成效、存在的问题和困难以及明年招商引资工作的打算，掌握第一手信息，摸透了情况，为出实招、解实难、求实效，奠定了坚实基础。

推荐第7篇：招商局工作总结

今年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大喜之年。2011年，我局在市委、市政府的正确领导下，以十七大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务，抓住xx区位优势改变带来的大好机遇，努力改进和创新招商机制、方式、方法，不断加大招商引资工作力度，全市招商

引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下：

一、目标完成情况

2011年德阳市下达招商引资目标任务，到位国内市外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。

二、开展的主要工作

（一）夯实招商引资基础工作

对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由市政府下发《2011年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全市招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大项目推动领导小组，书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。

（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动

（三）精细策划包装一批重点招商项目

（四）抓重大项目的引进及跟踪落实

着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。2011年1-10月，全市新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

（五）圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作

成

立钣金机电产业园筹建办公室，克服资金紧、人员少等困难，创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区，规划面积5k㎡，园区极有可能成为我市工业经济发展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作，园区建设及招商工作有了重大突破，已引进18家

企业来绵（钣金园）新办8家企业，占地590亩投资近6.2亿，现正与成都钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。

（六）加快推进招商引资平台建设

坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式，完善和修订工业园区有关规划，强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新市工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时，全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城xx名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策，积极争取上级资金支持，完善各类基础设施，统筹布局园内生活服务区及综合服务平台，不断提高园区的承载能力和配套服务能力，增强园区招商和企业入园的吸引力，实现企业集聚、产业集群发展。

（七）加强省市县联动对接工作，促进重大项目签约落地

由市委、市政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》，落实责任单位和任务，争取在十二五期间有一批大项目落户我市。目前我市各部门已与省级相关部门取得密切联系，市委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底，我市各相关部门主动与省级34个部门进行了对接，目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目，与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目，省局已将“xx市粮食现代物流中心”项目列入省“十二五”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

回顾一年以来的工作，我们作了不少努力，也取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和加快发展的需要相比，尚有较大差距。一是土地因素制约我市招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制，土地利用指标少，签约项目用地落实慢开工慢。二是全市招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整，招商力量整合不够到位、联动不够紧密，信息和资源没有实现充分共享，工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。

三、2012年工作安排意见

（一）工作思路

认真贯彻市第十二次党代会精神，以科学发展观统领全市招商引资工作，围绕工业强市战略和全市经济社会总体目标，坚持政府主导与市场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业结构调整，立足我市产业特色、资源优势、区位条件，突出工作重点，完善支持引导政策，优化配套条件和政务环境，加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度，努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

（二）工作目标

力争2012年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，2011年签约项目实现全部开工。

（三）主要措施

一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

推荐第8篇：招商局工作总结

2009年，××经济开发区管委会(县招商局)在县委、政府的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神、县委十一届五次全会精神和政府十五届二次全会精神，进一步解放思想,强化服务意识，创新工作思路，扩大对外开放,改善投资创业环境,加大招商引资力度,扎实开展经济开发区开发建设和招商引资工作，

各项工作取得新进展。现将工作开展情况汇报如下：

一、工作开展基本情况

(一)经济开发区建设情况

2009年,我单位以贯彻落实科学发展观为指导，以党的十七大精神为指针，紧紧围绕建设“云南省工业强县”的目标，以经济开发区为载体，深层次挖掘招商引资潜力，突出以“完善基础设施功能、加速重大项目建设、提升招商引资质量、优化投资发展环境”为重点，着力培育壮大煤炭、电力、化工和建材四大支柱产业,加快推进新型工业化进程，以招商引资促进开发区建设，以开发区建设带动全县经济又好又快发展。通过创新思路，强化措施，园区建设明显推进。

1.加强协调，争取扶持

去年以来，国家推出了上万亿投资的经济振兴计划，云南作为重点区域。我局紧紧抓住这次机遇，围绕国家重点扶持的产业，按照“吃透政策、抢抓机遇、选好项目、积极申报”的工作要求，把争取国家资金扶持作为当前工作的重中之重来抓。进一步加强与省、市相关部门的联系协调，积极组织企业申报项目。帮助相关企业争取到250万元的省、市资金扶持，在项目申报和争取资金扶持方面取得了新突破。同时继续加强与省、市相关部门的联系衔接力度，积极争取省、市相关部门对经济开发区、工业园区的政策资金扶持:争取将工业园列入省级重点工业园或省级特色产业园，加大对园区基础设施建设的投入;争取对工业园循环经济试点启动、中小企业创业基地平台建设、重点产业和重点项目及规划等给予政策支持和资金扶持;并加大了对已申报项目的跟踪协调力度。积极协调配合发改局、经贸局等部门，筛选储备了一大批符合国家产业政策的投资项目，根据筛选储备的项目情况及时对外进行了招商。

2.完善体制，形成共识

我们始终紧紧围绕园区开发建设和招商引资两项突出任务，不断健全职能、完善机制、体制、转变工作思路、提高服务质量。积极向县委、政府提供了决策方案，进一步修改完善《××工业园区商业化运作方案》，使方案更具操作性和可行性，并报县委、政府主要领导及分管领导和相关部门审阅。同时广泛征求意见建议，多次进行修改，形成对工业园区商业化运作方案的重要性和必要性的共识，为进一步理顺体制、激活机制创造良好氛围。

3.搞好规划，协调发展

为确保工业园区经济得到长远发展，对原规划和可研进行了修编;对兴泉(建材产业)片区进行总体规划、控规和可研编制;千方百计想办法扩宽工业园区融资渠道，筹备成立投资开发公司实行商业化运作;认真执行完善省、市节能减排政策，实施节能技术改造，加大工业园区节能减排管理力度。截止2009年12月底，工业园区共有企业户，规模以上入园企业户，其中招商引资企业户，完成固定资产投资亿元，完成工业总产值亿元，完成工业增加值亿元，实现销售收入亿元，实现税收万元，解决就业人口人。

4.创新思路，强化措施

今年以来，主要从以下四个方面入手，加快荣将个私园区建设规划工作步伐：创新思路，采用分割出让土地使用权的方式，激活荣将个私园区闲置待开发土地;妥善解决群众纠纷，及时为农户解决好拆迁、安置问题;积极争取省、市专项资金，加大对荣将个私园基础设施的建设，解决了园区水、电、路等配套设施建设的问题;通过采取一系列措施，切实加快了个私园区的开发建设力度，已完成老城区和个私一条街、步行街的各项基础设施建设和1.8公里的城市主干道及1公里老街的改造，新区开发256.3亩已完成规划设计、防洪堤工程、主要通信管网建设、水电路基础设施和部分项目施工建设。特别是今年以来在县委、政府的高度重视下，通过举办2009年丽江××首界芒果节，有力地推动了荣将个私园区的开发建设，使道路基础设施、建材市场、房地产开发等建设速度明显加快。鸿泰康城总投资3900万元，已完成850万元，华荣农资公司总投资8857万元，已完成5700万元，同时完成建材市场33000平方米，玉溪水电集团完成投资1000万元，鑫华房地产开发有限公司完成投资3500万元，累计完成商品房建筑面积7.5万平方米，完成17米主干道道路设施850米，完成投资4.1亿元。目前荣将核心园有个体工商户1500多户，从业人员达3600多人，完成计划投资的75。

5.做好芒果节相关筹备工作

为配合县委、政府举办好首届“丽江××芒果节”，我们将该项工作作为今年工作的重点之一，提前进行安排部署，指定专人负责，积极筹办芒果节，做好各项准备工作

。为认真落实芒果节前期各项工作，成立了管委会(招商局)筹备领导小组，从领导到职工都进行了具体分工，明确了工作任务和完成时限，确本文来源：好范文http://www.daodoc.com/保每一项工作落到实处。主要抓紧抓好芒

果节主会场场平及水电基础设施建设、分会场配套建设、宣传广告及招商引资项目的资料收集、包装与外商接洽，搞好芒果节商务洽谈及项目签约的相关前期准备工作;动员企业赞助支持、落实会场有关物品。全力以赴做好筹备，为芒果节的如期举行打好基础。同时加大对以芒果为重点的农副产品加工项目的包装和推介工作，加快芒果深加工项目的招商引资步伐。

(二)招商引资工作开展情况

按照科学发展观的要求，我们主要从搞好服务协调、加强项目包装推介等方面入手，扎实有效开展招商引资工作。2009年，共与外商洽谈项目个，新签约项目个，协议总投资万元。建设项目个，招商引资实际到位资金万元，同比增长。经过深入调研，整理出2009年招商引资线索项目7个，总投资18400万元;意向项目12个，总投资69760万元;洽谈项目7个，总投资115900万元;签约项目14个，总投资56150万元;实施项目32个，总投资20.68亿元。

1.搞好服务，加强协调

服务协调一直是招商引资工作的重点，也是我们的中心工作。我局全体干部职工通过不断强化服务意识，努力提高对外来投资服务的质量和水平。2008年下半年以来，面对国际金融危机对我国经济影响日益加深，经济发展出现增速下滑，招商引资面临严峻形势。我们主要做好三方面工作：一方面继续抓好对外开放，一方面加大协调服务力度巩固原来招商引资建设项目，另一方面积极做好本地客商的思想工作，通过多种方式鼓励其进行再投资，共同为××经济发展贡献一份力量。由领导干部带队，经常主动深入各招商引资企业，对项目洽谈、审核报批、开工建设、投产经营等进行全程跟踪和服务，及时解决项目建设中存在的问题。同时抓好重点企业生产经营和项目建设，定期或不定期到园区和招商引资企业调研，为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务，从服务内容、服务手段、服务质量、服务效率等方面全方位提高服务协调水平，所做服务工作得到了广大招商引资企业的一致肯定和普遍好评。

2.深入调研，服务企业

按照科学发展观的要求，为更好地做好服务，提高服务质量和水平，积极应对金融危机给开发区建设带来的不利影响，推动项目建设，集中开展了以“服务企业渡难关、提前应对谋发展”为主题的深入企业调研活动。调研活动由局主要领导带队，分别对各个园区内企业进行实地调研。调研内容有：企业近年来的生产情况和经营运行情况、在运行中存在哪些困难和问题、需要招商局及上级部门在哪些方面给予帮助和支持、需要招商局协调哪些方面问题、在建企业的工程建设进度及建设计划、对招商局有哪些具体要求和意见等等。通过调研活动，详实了解掌握了企业生产经营和发展的第一手资料，特别是目前企业存在的困难和问题。下一步工作中，我局将针对这些问题采取相应措施，进一步提升服务质量和水平，更好地支持和帮助企业逆势发展，使企业顺利过“冬”。为了进一步全面深入掌握了解××经济开发区企业及招商引资项目情况，县招商局于国庆前后开展了广泛的项目调查摸底工作。这次调研工作是分为三个层次开展的：区域方面，主要是针对××经济开发区内个私园、工业园、水电园、农业产业园内全部企业情况进行了摸底调查;行业方面，重点针对工业、农业、房地产等领域进行了项目线索摸底调查，具体内容包括各个行业中已签约、在建、续建、意向投资的项目，从投资规模、建设内容、建设年限、目前存在困难和问题等方面进行了全面了解;同时，针对丽江水泥有限责任公司、华盛化工有限公司等重点招商引资企业，还进行了专题调研，便于下一步搞好跟踪服务。

3.搞好宣传、加强包装

结合今年芒果节招商洽谈活动，编印了《投资指南》，对××经济社会发展、资源优势、投资政策、重点项目进行综合性推介;根据我县实际，结合产业政策，包装整理推介项目28个，对开发区建设情况和11个重点项目制作了光碟，并在市县政府网站、部门电子信箱上发布;采取走出去、请进来等多种形式，在北京、上海、广州、杭州、苏州、温州、石家庄、攀枝花等地举办项目推介会及洽谈会10场次，共计1000余名商家、商会、部门、媒体参与了活动，多渠道向国内外客商推介招商引资项目;到乡镇及相关部门收集整理线索项目6个，意向项目4个，接待国内外客商300人次，洽谈项目50个，拟在芒果节签约的项目20个。同时，利用现代信息技术，利用媒体、网络这个窗口和平台，重点推介招商引资项目，全面介绍××投资环境，争取外地客商更多地了解××，投资××;抓住有利时机走出去，积极主动寻找商机，引导投资重点向农业、新型工业、基础设施等领域发展，全面推进我县招商引资工作。

4.科学分类，有效管理

2009年初，我们组织人员深入乡镇调研，对全县重点项目进行分类：把项目分成线索项目、意向项目、洽谈项目、签约项目和实施项目，及时根据项目进展状况进行更新。项目签约后实施问题复杂，不同的项目在实施的过程可能遇到不同问题。我局根据产业划分，设立了项目督导小组，及时了解项目进展情况，协调、服务、解决好项目实施过程中的有关问题，把签约项目落到实处。根据不同的项目进展情况，有针对性地加以管理，使线索项目成意向，意向项目早签约，签约项目早实施，实施项目早投产。今年的招商引资项目中，5000万元以下的小型项目仅有个，5000万元-1亿元的中型项目有个，1亿元以上的大型项目有个，10亿元以上的特大项目有个。我们根据投资额的大小和产业发展现状确定项目的重要性，进行层次性的有效服务和管理。

5.加强干部队伍建设

通过“阳光政府四项制度”的实施、深入学习实践科学发展观活动和作风建设教育活动的扎实开展，以简化办事程序、提高工作效率为目的，从加强干部队伍建设入手，强化自身建设，促进作风转变，努力从思想上、组织上、作风上打造优秀招商干部队伍。一是加强思想建设，提高综合素质。按照相关要求制定学习计划，严格坚持每周星期一的例会学习，不断加强政治理论和业务知识的学习，全面提高干部职工的政治思想素质、政策理论水平和业务工作能力，适应新形势下的招商工作需要;二是加强工作作风建设，提高服务意识。坚持以人为本，充分调动全体员工的主动性、积极性、创造性，进一步增强凝聚力和战斗力，增强责任感和使命感，树立吃苦奉献意识，强化创优争先意识;三是加强制度建设，提高工作效率。按照领导分工和科室职责，在分解任务、落实责任的基础上，研究制定考核制度和奖罚制度，实行日常考核、检查考核、业绩考核相结合的全程考核办法，对全局干部职工定岗位、定目标、定责任，不断加强制度建设，保证工作目标任务的落实，切实提高工作效率。通过以上措施，着力加强干部队伍建设，努力培养和造就一支思想解放、作风过硬、业务精通的高素质干部队伍，保证了经济开发区建设与招商引资任务的顺利完成。

二、存在的困难和不足

(一)在招商引资工作中，还没有彻底打破传统的思维模式，思想解放还没有真正到位，以至于招商方式不够新，办法不够多;

(二)深入基层调查的时间不够多，深度及广度不够，以致掌握信息源不够多、不够广，服务企业的举措不够多;

(三)工业园区还没有得到上级部门的正式批文认可，导致工业园发展得不到有力的政策支持;

(四)资金支撑脆弱，园区建设困难，基础设施建设投入不足，严重制约了工业园区的进一步发展;

(五)区位优势、资源优势逐步弱化，招商引资困难;

(六)招商引资软环境和公共服务还需进一步优化，思想观念还需进一步更新、解放。

三、今后努力方向和工作目标

(一)争取经济开发区、工业园区的国家、省、市政策支持，争取省政府明确工业园区身份的批文，抓好开发区水、电、路等基础设施规划建设，走以商养园、以园招商、以商引商的商业化运作模式，加快工业园区基础设施建设步伐;

(二)进一步解放思想，更新观念，结合开发区实际，对开发区建设管理进行机制和体制上的创新，理顺机制、激活体制;

(三)结合县情制定《云南××经济开发区建设管理办法》及××招商引资优惠政策，报县委、政府审批并组织实施。

(四)继续抓好工业园区基础建设的前期工作，争取进入省级工业园;稳步推进荣将核心园、水电园、农业产业园的建设步伐;

(五)创新工作思路，转变工作作风，加大“走出去、请进来”招商的力度，加大对大项目、好项目和科技含量高的项目的挖掘和储备力度，做好项目的前期论证包装，切实做好赴外招商活动的策划部署，做到早谋划、早着手、早安排、早落实，促进开发区建设和招商引资工作再上新水平。

推荐第9篇：招商局工作总结

招商局工作总结

2010年，招商局在市产业集聚区党委和管委会的正确领导下，在管委会其他处室及市直相关职能部门的大力支持和配合下，认真履行岗位职责，较好的完成了全年各项工作任务。现将工作开展情况、存在不足及下一步打算汇报如下：

一、2010年工作开展情况

（一）招商引资工作

一年来，我们紧跟管委会的战略部署，通过树立“大上项目，上大项目，大上工业项目”的理念，开展全方位、宽领域、多渠道、多形式的招商引资、项目建设工作，全区全年共引进项目00个，总投资00亿元，其中，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个。已建成投产的项目有：00等24家;正在建设的项目有：00等00家；正办理土地手续，即将开工建设的有：00等00家。同时，00均已达成投资意向，正就具体细节进行考察和洽谈。

（二）参加招商活动以及外出招商情况

2010年，按照市政府和省商务厅、省工信厅的统一安排，我局随同管委会领导先后赴郑州、天津、上海、苏州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、温州、泉州、福州、莆田、厦门、广东、深圳、东莞、佛山、台湾等地区，采取以会招商、以商招商等形式，“会前走出去，会中展形象，会后请进来”，联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察，谋求合作。在当地通过商会、企业家协会、召开老乡联谊会等形式，在增进了解的同时，大大提高了企业家的投资热情。成功的组织召开了00业集聚区-东莞台商协会经济合作对接会，邀请100多位台湾、广东和福建客商出席对接会，进行深入洽谈，并达成多个投资意向。先后两次促成00鞋业协会组团50多人到我区考察，达成了租用我区3栋标准厂房投资4500

万元建设鞋业加工项目，并就00商工业园的建设达成初步协议。重点参加了第六届中国河南国际贸易投资洽谈会、第五届中博会、第十四届厦洽会、闽籍客商乡亲访问团访豫活动、00-常熟产业转移对接活动、00-温州经济洽谈对接会、上海世博会00活动周等大型招商活动。

招商局

2010年12月25日

推荐第10篇：招商局工作总结

一、招商引资工作

今年以来，面对国内外宏观经济形势不利的局面，全区各招商部门积极进取，想方设法发挥高新区的多种优势，不断突破各种制约因素，取得了招商引资的新成效，具体表现在以下方面：

（一）引资总量持续增长。

虽然受到客观不利因素的影响，但我区的实际利用外资仍然保持增长。1-11月，我区实际利用外资8.5亿美元，同比增长9%，已经完成全年计划。预计全年可以完成9.5亿美元，成为高新区成立以来实际利用外资最多的一年。今年引进项目中总投资超过3000万美元的项目（含增资）有11个，超过5000万美元的项目有8个，超过9000万美元的项目有2个。

（二）双轮驱动引资模式初步形成。

近年来，我区在引进外资中，一方面坚持做大做强电子信息行业，产业链进一步拉长，优势更优;另一方面，不断加大现代服务业和研发机构的引资力度。在制造业引资方面，推动产业结构、行业结构多元化发展，逐步形成了电子信息、精密机械、汽车零部件等多行业支撑产业结构，而环保、新材料、新能源行业也正逐步成为全区引进外资的新热点;服务业引资方面，包括物流、商贸、房地产、医院、管理咨询等涉及生产和生活的多个领域。今年1-11月服务业实际利用外资达到1.66亿美元，占实际利用外资总额的19.5%。服务业利用外资占比比XX年上升了15%，比XX年上升了13.5%，服务业占比的不断扩大，使我区的产业结构不断优化。

（三）增资扩股势头良好。

随着高新区投资环境的不断完善，政府服务效率有效提高，区内企业快速投产达产，加上国内外市场的不断拓展，现有企业纷纷增资扩产，扩大规模，不断优化产品结构，提高自身生产能力，增资已成为我区依托原有产业优势，实现利用外资可持续发展的一个重要方式。今年1-10月，我区共有增资项目96个，新增合同外资4.12亿美元，其中1000万美元及以上项目12个，XX万美元及以上项目7个，目前我区每年新增合同外资的三分之一左右是区内企业增资贡献的。

二、审批服务工作

外资处负责全区外资企业审批、合同外资和到帐外资统计、国家宏观政策、产业发展状况的调研、招商信息收集和整理、企业动向研究工作。在XX年里，全处首先明确为企业服务的意识，加强项目审批的管理与服务，全年累计共审批项目 685项，接受企业和各类机构咨询不计其数。为促进项目的落成和服务好企业，外资处与业务处室紧密协作，将审批重心前移，在前期洽谈时就介入其中，为项目提供有力的政策与服务保障。特别对于上报项目，均做到了提前介入，全力保证了乐轩科技、华硕科技、嘉悦商贸、松下半导体等大项目和一些审批上有困难的项目在较短的时间内报批成功。第

二、加强到帐外资的统计和上报工作。为确保上报数据能真实反映高新区的实际情况，围绕企业、外管局、海关、商务部等部门做了大量烦琐而细致的工作，确保年初管委会下达的全年指标顺利完成。第

三、密切加强与商务部、省外经贸厅、省发改委、市外经局、市发改委、外管局等部门的联系，了解政策动态，加强项目的跟踪力度，及时探讨工作中出现的问题，向上级部门争取支持力度，使项目审批渠道进一步畅通。第

四、加强政策的研究。外资处作为一个政策性很强的部门，政策水平不满足于停留在现有的产业上，而是结合大环境提前熟悉政策和审批流程，提前拿出方案，给招商引资提供参谋。今年先后整理出了房地产、展览、商贸、物流、创业投资等方面的政策、审批程序和注意事项发到各部门，为大家的工作提供政策参考。

第11篇：招商局工作总结

2014年招商局工作总结

2014年，招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下：

一、2014年招商工作完成情况

（一）项目入驻明显增多

截至10月底，**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个，项目总投资646.22亿元；其中：续建项目58个（北区项目35个，南区项目23个），总投资266.62亿元；新建开工项目40个（北区项目23个，南区项目17个），总投资173.89亿元；已签约办理开工前期手续项目17个（北区项目7个，南区项目10个），总投资154.7亿元；投资意向项目27个（北区项目24个，南区项目3个），总投资51.01亿元，完成招商引资到位资金63.9亿元。

（二）重大项目取得突破

2014年，**工业园区重大项目招商引资取得突破，其中：总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设；另外，**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向，目前正在积极跟踪洽谈。

二、招商工作主要工作措施

（一）紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在问题，推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目，促进项目开工建设。主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进**等40个新建项目在2014年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前，园区储备签约及意向项目44个（不含已开工项目），总投资206亿元，为明年招商 1 工作打下基础。

（二） “走出去、引进来”，主动出击开展招商工作开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域，主动出击，开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访**等企业，洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。另外，在**、管委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会，依托会展平台，宣传**园区、推介招商项目，推动了**园区的招商引资工作。

（三）增强服务意识，做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目，及时掌握项目

2 在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工作效率。

（四）强化项目管理，做好统计报表工作

招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新；不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。

（五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介招商局瞄准市场需求，科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息，掌握内地企业的发展动态；建立健全项目储备库、招商企业资料库，落实专人专项管理，为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。

（六）加强投资环境宣传推介

3 一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新，及时推介招商项目，发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况，编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作，利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。

（七）做好日常接待和工商注册协助办理工作招商局是**工业园区对外的窗口，2014年，招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次；为加快企业落户，招商局共协助企业办理工商注册50余家，协助办理工商年审、商标注册等业务30多次，为企业落地解决后顾之忧，受到了企业的广泛好评。

三、存在问题

（一）投资的软硬环境有待进一步优化

目前，园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要，园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外，部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强，需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。

（二）外来投资质量和层次需进一步提高

4 园区入驻项目中，技术含量高、附加值高、加工层次深的工业项目较少，园区企业生产产品仍以粗加工产品为主，科技含量及产品附加值较低，缺乏市场竞争力核心。

（三）项目跟踪服务力度不够

从**园区项目签约和开工建设情况来看，仍然存在明显的签约多、开工少现象，虽然这有投资商自身原因，但从另一方面也说明了我们对项目的跟踪力度不够，钉钉子的意识不强，与意向客商之间的深入沟通和全面服务工作还存在不足。

（四）招商引资队伍整体素质有待提高

招商局队伍相对较为年轻，缺乏系统的理论学习和实践经验，招商方式还需要更加多样和创新。

四、明年工作思路

（一）优化园区软硬环境。提高园区建设发展质量必须打造园区投资新环境，努力实现从热情服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势转变，以优势提升核心竞争力。一是将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。二是营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境，切实提高服务质量和服务水平，对重点项目实施“绿色通道”，全程代办项目审批手续，真正做到“只要你来干，手续我来办”；三是及时掌握企业生产经营状况，

5 强化对企业各类报表的搜集分析，做好企业生产经营和项目建设的风险防控监测工作。

（二）狠抓项目建设进度。围绕“签约项目抓开工，开工企业抓投产，投产企业抓达效”的思路，全力推动项目建设进程，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；全力以赴以**等一批在谈项目为重点，紧密跟踪服务，落实项目投资计划，确保项目有计划、有步骤地快速推进，真正落实项目有人抓、有人管，尽快使一批项目形成产能，增强园区工业发展后劲。

（三）拓宽招商引资渠道。我们要立足园区的优势和特点，根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是继续加强对石油化工产业和煤化工产业宏观发展情况、产业需求程度、产业竞争环境的研究，围绕现有园区企业，以延伸产业链条，扩大产业规模为重点进行招商。二是要坚持“走出去、引进来”变被动招商为主动招商。今后，我们要有针对性、有计划、有目的地组织招商小分队到发达地区进行招商，引进更多的项目落户园区。三是要做好“以商招商”这篇文章，加强与已经入驻**园区投资客商的沟通与联系，借助他们的人脉资源招商引资。四是要积极参加兵团、地方举办的各种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开

6 发。五是要做好招商项目的深度策划和包装，进一步充实和适时完善更新园区的招商项目资料库，为开展招商引资打好基础。

（四）提升园区产业层次。从“招商”向“选商”转变，避免园区内企业低质、重复竞争，提升园区产业层次。对于能源消耗大、污染排放高、生产加工工艺落后、税收贡献低的招商企业，将大幅度提高入园准入门槛。着力引进、储备、签约、落地一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的项目,逐步实现园区产业的转型升级。

第12篇：申请报告招商局

用地申请

拜城县招商局：

我公司(阿克苏凯圣建材有限公司)现有钢骨架轻型板屋面、楼墙板、墙板实用新型专利技术，是集轻质、承重、节能、防火、隔音、泄爆、抗震等功能于一体，既保持了传统钢筋混凝土构件安全度高,使用寿命长的优点,又满足了现代建筑对轻质、节能、环保的要求，在新疆南、北疆有着良好的市场前景。

目前公司已完成此产品市场调研工作，并且开发了八一钢铁南疆基地等一些目标客户，应客户要求公司领导多次深入考察，拟定于在阿克苏拜城县重化工工园区内建厂生产、推广产品。拜城县有着丰富的资源优势，并且迎来了经济建设和社会发展的大好机遇。我公司在此建厂符合本区域经济发展这一大环境趋势。

项目投资建设将占用县重化工工业园区内（众泰煤焦化倒班宿舍马路对面）国有土地，根据年销售总量，一期投入3000万生产线一条，厂房、办公用房、胎膜、生活用房等预计需要占地110亩左右。

希望领导审核予以批准！

申请单位：阿克苏凯圣建材有限公司

（申请单位盖章） 2011年8月3日

第13篇：招商局工作总结

2010年招商局工作总结

2010年，招商局在工委、管委的正确领导和上级招商部门的指导、帮助下，不断强化项目意识、服务意识，通过整合园区招商资源，拓展招商引资渠道，改进招商方式，细化招商服务，招商引资工作取得了一定的成效。现将具体情况汇报如下：

一、主要成效

（一）招商引资工作进展情况

今年1-12月，我局招商引资共新签合同项目16个，合同总金额21.2869亿元（其中新签区外项目15个，合同金额20.1269亿元）；已到位资金13.303亿元（含续建项目）,其中区外项目到位资金9.7225亿元；利用外资到位资金1102万美元，完成目标任务的137.75%。市政府下达给我局的2010年招商引资指导性目标任务均全面超额完成。

（二）大兑现项目进展情况

根据自治区《关于开展招商引资项目大兑现工作实施方案》的条件和要求，我*被确定列为自治区层面的大兑现推进项目26个，合同项目总投资25.18亿元，至12月底止，到位资金9.72亿元（今年到位资金）。项目履约率、开竣工率和资金到位率分别为100％、65％和42％，均超额完成了今年的目标任务。

二、主要工作及措施

（一）高度重视，周密计划。

市人民政府将2010年度招商引资工作目标任务下达后，我局高度重视，立即组织工作人员传达学习，并根据下达给园区的目标任务，结合园区实际，及时拟订了招商局2010年工作计划。为

1 了提高全局工作人员的工作积极性和主观能动性，确保今年招商引资目标任务的完成，我们在《招商局绩效考核工作实施方案》的基础上，将上级下达的年度工作任务，逐月分解，形成每月工作计划，月末对照月初工作计划，认真总结，查找不足，及时改进，大大提高了工作实效。

（二）完善管理，建立健全项目档案。

招商局指定专人对项目进行分类整理，对每一个项目都建立了专门的档案，并经常与项目业主、园区项目联系人保持联系，及时更新项目进度、资金到位等情况，实行动态管理，让**领导能掌握最新的项目情况，准确做出决策。

（三）按需汇编，出版招商简报。

为把招商局获取的各类招商信息分门别类、有效整理、及时为领导决策提供参考，在分管领导的指导下，编辑出版了二期《招商信息简报》，其中的专题调研《2010年第一批意向企业情况考察》和年底对意向企业的核查，为**主要领导安排分配今年的用地指标提供了有力的参考依据。

（四）优中选优，把好项目进入关。

今年来，我局本着集约用地的原则，按照是否为**配套核心厂家、科技含量如何、投资规模大小等标准，实地考察了广西*****开发有限公司等14家意向企业，结合**集团对这些企业的综合评价，提出了是否供地的意见，为园区领导把好项目入园关提供了有力的决策依据。

（五）主动沟通，加强与**集团的密切联系。

在*主要领导和分管领导的带领下，我局先后多次拜访了**集团公司、**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等公司相关

2 领导和供应（采购）部门的负责人，通过他们及时了解掌握主要配套厂家的动态信息，并与有意向落户我*的配套厂家联系，通过真诚沟通和细致服务，促成他们落户我*。今年来，我们从**集团相关领导获取意向落户**投资设厂的信息20余条，目前已有14个项目拟签约，计划用地约1100亩，合同投资总额超过13亿元人民币。

（六）积极参加各类招商引资活动，全力推介我*。为了提高我*知名度，扩大我*影响力，我局积极参加上级组织的各项招商引资推介活动。6月，参加了在广东东莞举行的2010年玉林（珠三角区域）投资促进推介会；8月，参加了在福建福州举行的广西泛珠三角区域合作与发展论坛暨经贸洽谈会、在上海举行的深化广西与长三角面向东盟合作发展论坛；10月，参加了第七届中国--东盟博览会、第七届中小企业商机博览（中国·玉林）等重要活动。在第七届中小企业商机博览（中国·玉林）期间，我*还联合**集团举办了专场推介会。在参与（组织）的这些活动过程中，我们通过发放宣传资料、推介我*重点招商项目、播放宣传光盘等方式，大力宣传、推介，使我*的知名度得到迅速提升。

（七）强化服务，全力推进项目加快建设。

服务工作是我们招商引资工作中的非常重要的一环。在服务企业方面我们严格按照“三心”、“三零”的工作法，着力营造“招商、亲商、安商”的浓厚氛围。年初总投资1.2亿元的广西****机械有限公司的汽车转向泵及总成项目，从获取项目业主意向入园起，园区即成立项目攻关工作小组，与项目业主多次交流，并如实告之暂时无法供地，该项目业主表示可以先租用厂房开展

3 生产，待园区取得新的土地指标后，再进行总体规划建设。园区分管领导和招商局为项目业主从挑选厂房、选定厂房后的部分改造、水电等配套设施的建设等全程参与，及时为租赁双方牵线搭桥，协调处理有关问题，目前该项目已租用****机械制造有限公司厂房进行生产。入园企业中，有的因厂区面积暂时过大、部分厂房闲置而有意招租的，我们积极为其寻找承租人，目前已经先后为******公司、****机械配件公司、**机械有限公司、***有限公司找到承租人。有的因园区土地暂时供应不足，想先行租赁厂房开工生产的企业，如：*****器材有限公司、****汽车零配件有限公司、*****机械配件有限公司等，我们也主动为他们解决租赁厂房的难题。特别是****机械配件有限公司，在与出租方签订了租赁合同后，发现所租厂房不能满足自己生产的需要，提出解除租赁合同，出租方不同意。我局了解到这一情况后，及时向*领导汇报，经过努力协调，为租赁双方找出了比较满意的解决办法，避免了因双方争执造成的负面影响。

三、存在问题

1、受土地指标和园区没有储备用地的限制，目前招商还是存在“项目等地”的情况。

2、土地报批、征地、拆迁等程序过多，手续繁杂，耗时太长。

四、明年工作计划

1、继续加强与**集团及主要子公司相关领导、供应（采购）部门的沟通联系，为引入***核心配套项目做好信息收集工作。

2、了解已入园项目扩大生产情况，及时做好相关后续服务工作。

3、争取在引进新产业上、在形成产业集聚上、在引进**集团

4 外地核心配套项目上、在第三产业招商上实现“四突破”。

****招商局

二〇一一年一月十二日

第14篇：招商局工作总结

招商局2007年度工作总结

2007年，招商引资工作在市党委的正确领导下，在市机关各部门、各单位的关心支持下，经过招商局全体工作人员一年来兢兢业业的共同努力，取得了显著的成绩。****市的国内、国际知名度明显提高；已落户企业经过多方协调，逐步走入生产经营的正常发展轨道；招商引资来的落户项目成为城市经济发展秩序形成的重要

支撑。年终总结

回顾2007年，招商局以十七大精神为指导，紧紧抓住党风廉政教育活动的契机，进一步强化服务意识和创新精神，以更加振奋的工作态度，更加求真务实的工作作风、更加扎实有效的工作举措，不断深入探索具有实效的招商引资工作方式方法，使招商引资工作实现了新的突破。

一、招商引资的工作实绩

截至到10月底，2007年招商局与投资商共签订招商引资合同**份，项目累计合同金额**亿元；实际完成项目固定资产投资**亿元。其中:已竣工项目*个，完成固定资产投资**万元；在建项目*个，累计完成固定资产投资**万元。

**公司投资***万元建设的加油站项目已于8月1日正式开业；**公司投资**万元开发的**市场一期已竣工，并于11月5日举行了开业庆典活动；**公司投资**万元的砼拌合站及预制构件厂已投入生产；由**公司投资**万元的**化工厂如期完工，11月中旬投产。

由***市城建开发有限公司投资****万元的**小区、***公司投资***万元的**小区、***公司投资**万元的***制药厂正在实施中。

与****公司洽谈的*****项目、与****公司签订的****项目正在积极运作中；与*****公司就合作投资筹建*****项目，经过多次沟通和洽谈，已经达成合作意向。

由于多种原因，刚建成就停产的****公司和****厂，经过长期反复的努力工作，都已经和将要走入正常生产经营的发展道路。

二、主要工作做法

1、健全机构，加强内部管理

2007年初，市政府为招商局增加了*名人员，为招商引资工作注入了新鲜的血液，扩大了招商引资队伍，健全了招商局机构，为招商引资工作的开展奠定了基础。为了使招商工作更加规范化、专业化，招商局在内部分为项目办和信息办，明确了职责和分工。

2、完善办公室制度建设

今年，招商局以党风廉政教育活动为契机，在认真完成理论知识学习的基础上，积极征求市机关各部门的意见，讨论并形成了部门整改措施，按照整改目标逐步实施，使招商引资工作在活动中得到提升。由于招商引资资料繁多，招商局确立了专人管理档案资料，同时根据个人的特点及能力进行工作分工，增强了部门人员的团结协作，提高了工作效率。为了使市机关及公、检、法、司等部门都来关心和支持进而参与招商引资工作，招商局每月发放招商信息简报**余份，共发放《投资服务指南》**余份。

3、“走出去”，扩大对外交流与合作

（1）积极参加一些大型对外招商活动。以会招商，广交朋友。先后组织人员参加了西洽会、渝洽会、喀交会、乌洽会、厦洽会等，充分采用“会前走出去，会中展形象，会后请进来”的方式，联系及邀请有意向的企业、客商来我市考察，谋求合作。

（2）有针对性的登门拜访上门招商。今年*月中旬，市委抽调市机关共**人员分赴外省开展招商引资工作，通过两个多月利用小规模、多批次、宽领域的项目推介和投资促进活动，宣传了**市的投资环境，拓宽了招商思路，结识了一批朋友，邀请了一些客商。厦洽会期间，由市领导带队与****市缔结友好城市，为双方经济领域的友好合作，特别是为推介我市的招商引资项目起了积极的作用。

4、细致地做好内部接待工作

对一些有意在**市投资的客商，坚持“请进来”进行实地考察和洽谈，不厌其烦的陪同考察投资环境、选址，热情而耐心地做好接待工作，并以电话、传真等方式进行跟踪联络；由于招商引资工作的特殊性，招商局经常加班加点，周末也很少休息，五一和十一长假更是坚守岗位，截止到今年10月底，共接待客商***多批次、****余人次。

5、完善和充实招商引资项目库

今年，招商局紧紧围绕**市的资源优势、地缘优势，从城市发展现状出发，突出重点选项目，切实作好招商引资前期准备工作。在广泛收集***余个招商引资项目的基础上，通过筛选、整理出**余个重点项目，认真整理汇编了《***市重点招商引资项目册》、有计划、有针对性地、有步骤地完善项目库；制作完成了**个重点项目的建议书，完成了《**市投资服务指南》和****市推介光碟的制作，建立了招商项目库、客商名录。同时，从延伸产业链条中生成项目，充分依托市场寻找项目，依托园区引进项目，依托经济结构调整及资源优势新上项目。此外，

为了形成城市聚集效应和示范带动作用，制定并完善了一类工业园区、一类商业园区的园区招商优惠政策。

6、努力践行“环境就是生产力”

环境是信誉，是资源，是生产力。“亲商、安商、富商”既是外地招商引资的成功经验，也是我们坚持的招商引资的基本原则。本年度，我局一直致力于投资环境的改善，把不断强化项目跟踪落实，围绕项

目咨询洽谈，热诚高效地做好前道服务；围绕项目建设，及时优质地做好中道服务；围绕企业生产经营全面周到地做好后道服务作为优质服务的标准。2007年积极配合市政府召开了招商引资座谈会，同时牵头多次召开了个体工商户座谈会、工业企业座谈会、企业内部协调会：较好的协调处理了****同****公司在合同运作中的问题，使合作双方好和好散；协调了****公司在弱点管网项目实施中民工工资纠纷；努力协调了****公司及*****的停产问题。同时，为了使合同项目尽快落实，使在建项目尽快投资见效，招商局及时掌握了解项目的进展情况，陪同领导对落点项目调研，全面了解项目的运作情况，听取投资商的意见，协调解决了招商引资项目在建设、生产、经营中存在的困难和问题，增强他们在**市投资发展的信心。

三、下一步打算

1、进一步强化投资环境意识，以提高工作效率、改进服务质量为切入点，进一步完善****市招商引资的软环境，为招商引资搭建平台。各职能部门要切实把外来投资者摆上重要位置，改变重引进轻服务的现象，变被动服务为主动服务，提倡“硬件不足，软件补，政策不足，服务补”；对投资企业多服务，多帮助，多设路标，保护投资商的投资积极性，构建“筑巢引凤”的良好环境。

2、根据11月初对****、****、****等几个口岸的考察调研，紧紧抓住我国同周边国家高层之间对话和交流增多，双边发展有了政治保障的历史机遇，根据市场来确定引商引资的方向；充分发挥我们连接中西亚和向西开放边境口岸的区位优势，大力发展周边各国所需的产品和产业，加强与周边国家的经济合作，把我市建成向东亚、西亚出口的产品加工基地和中国向欧洲出口的桥头堡。

3、进一步深入探索招商引资的方式方法，通过出台一类工业园区、一类商业园区的优惠政策，实施园区招商，以吸引更多的投资者参与**市建设。在继续重点围绕**、**产业等基础上，进一步拓宽招商领域，寻求新的适合城市发展的产业。同时重点抓好以商招商、网上招商，拓宽招商渠道。

4、认真落实我市与**市《缔结友好城市协议书》的精神，发挥双方的优势和特色，推进区域合作，拓宽合作领域，充分利用**市外经贸信息网络优势，建立信息交流平台，为我市的招商引资工作服务。

第15篇：龙陵县招商局

龙陵县招商局

关于县委十一届六次全会工作报告确定的主要任务完成情况报告

县委办：

根据•中共龙陵县委办公室关于分工落实县委十一届六次全会工作报告确定的主要任务的通知‣（龙办发[2008]21号）要求，现将我局2008年主要任务完成情况报告如下：

一、2008年主要工作情况

（一）各项指标完成情况

签约项目5项，协议资金543500万元，比去年19600万元增长28倍，创历史最高水平。招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金59950万元，完成全年任务53000万元的113%。其中：实际引进省外到位资金28510万元，完成任务25000万元的 114%；实际引进省内市外到位资金31440万元，完成任务28000万元的112%。外来企业累计完成投资38528万元。便民服务中心累计受理行政审批事项8392件，办结8349件，办结率达99%。

（二）主要工作措施

1、加强领导班子自身建设，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。围绕省委提出的“政治上要坚定、认识上要统

一、能力上要提高、作风上要过硬、团结上要增强、自

1 律上要从严”的要求，结合招商引资工作实际，认真开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动和“继续解放思想、更新观念，推动经济社会和谐发展”学习讨论活动，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持重大问题由集体讨论决定，不断完善招商机制，提高招商透明度；建立健全各种制度，并认真落实好民主生活会制度和领导班子谈话制度，提高民主生活会质量，加强招商局领导班子的执政能力建设和先进性建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。

2、加强学习，强化干部队伍素质建设。把学习作为提高干部素质和做好工作的前提和基础，采取集中学习与个人自学相结合、交流学习与专题辅导相结合的办法，有计划、有步骤地开展各种学习活动。

一是加强政治理论学习。组织学习党的十七大、十七届三中全会和省委、市委重要会议精神、县委十一届六次全会精神，结合工作实际了解掌握党的路线方针政策，增强干部职工的政治敏锐性和执行上级方针政策的准确性，进一步强化执行力。

二是加强相关业务知识和法律法规知识的学习。组织学习•中华人民共和国就业促进法‣、•中华人民共和国突发事件应对法‣、•中华人民共和国企业所得税法‣、•土地登记办法‣、•中华人民共和国节约能源法‣、•中华人民共和国矿产

2 资源法‣等法律法规和•云南省外来投资促进条例‣、•龙陵县招商引资工作意见‣。通过学习，使全体干部职工了解掌握相关法律法规和本职业务知识，进一步理清全县招商引资工作思路，为更卓有成效地开展招商引资工作打下坚实基础，提高工作创新能力。

三是加强对党政纪条规知识和廉洁自律各项规定的学习，筑牢思想道德和党纪国法两道防线。认真学习十七届中央纪委二次全会、国务院第一次廉政工作会议及省纪委八届三次全会、省政府第一次廉政工作会议和市纪委二届三次全会、县纪委十一届三次全会和县政府廉政工作会议精神，学习•党章‣、•云南省公务员八条禁令‣、•中共龙陵县纪委关于重申严禁党政干部利用婚丧喜庆事宜大操大办借机敛财的通知‣（龙纪发[2007]12号）等党纪法规，深入贯彻落实中央•建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划‣，制定•龙陵县招商局贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划实施意见‣，认真履行党风廉政建设责任制，从思想上筑牢防线，提高拒腐防变的能力。

3、强化服务意识，狠抓机关作风建设，推进招商引资各项工作全面发展。认真执行行政问责办法、首问责任制、限时办结制和服务承诺制，以解放思想大讨论活动和民主生活会为契机，认真查找存在的问题和不足，制定整改措施，及时整改，进一步解放思想，更新观念，强化服务意识，转

3 变工作作风，改进工作方式，深入企业调研走访服务，了解企业生产、经营中遇到的各种矛盾纠纷问题和安全隐患问题，积极协调相关部门帮助企业解决生产、经营中存在的矛盾纠纷问题、安全生产隐患问题。认真组织开展好外来投资企业公开评议管理服务部门工作，狠抓后续服务，提高服务质量和工作效率，推进招商引资各项工作全面发展。

一是认真开展好外来投资企业跟踪走访服务，把外来投资企业调研走访服务作为招商工作的重中之重来抓，积极为外来投资企业做好协调服务工作。按照•中共龙陵县委办公室龙陵县人民政府办公室关于印发†龙陵县开展县委书记大接访党政领导干部大下访活动实施方案‡的通知‣（龙办发[2008]31号）和•龙陵县外来投资企业走访服务制度‣要求，结合•保山市经合办保山市招商局关于开展对外来投资企业调研走访服务相关工作的通知‣（保经合电[2008]8号）精神，及时制定•龙陵县外来投资企业走访服务实施方案‣，多次对外来投资企业进行调研走访服务，宣传构建和谐企业理念，以预防和处臵群体性、突发性事件为重点，妥善协调处理好群众和外来投资商反映的各种困难和问题，充分发挥职能部门作用，及时准确地掌握可能引发群体性事件的倾向性问题，高度重视矛盾纠纷的排查调处工作，把矛盾化解在基层，对一些可能引发矛盾纠纷的问题，与企业及时沟通，尽量就地解决，对存在的重大隐患问题及时上报，努力把影

4 响稳定的因素解决在基层，解决在初始阶段，最大程度地减少其对社会稳定的冲击，为投资商营造良好的投资环境。尤其是受这次国际金融危机的影响，给我县外来投资企业不同程度地受到冲击，矿产品价格下滑，生产产品卖不出去，产品大量积压，工业用电需求量下降，电站生产发电能力不足，上网率不高。在建项目和新开工项目融资困难，工程进展缓慢，停工停产现象突出。针对以上企业存在的困难和问题，我局及时整理上报，为各级党委、政府领导研究对策提供科学决策依据。

二是认真组织开展好外来投资企业公开评议管理服务部门工作。根据龙陵县人民政府办公室•印发县政府纠风办关于2008年民主评议政风行风工作实施意见的通知‣（龙政办发„2008‟112号）要求，结合保山市经合办、保山市招商局•关于认真做好2008年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作的通知‣（保经合电„2008‟7号）精神，制定•龙陵县2008年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作方案‣，于2008年10月，龙陵县外来投资企业公开评议工作领导小组组织29家外来投资企业对县公安局、国土资源局、交通局、国家税务局、地方税务局、工商行政管理局、质量技术监督管理局、环境保护局、安全生产监督管理局、经贸局、发展和改革局、教育局、卫生局、建设局、林业局等15个管理服务部门在履行职责、公正执法（办事）、政（事）

5 务公开、守信践约、办事效率及服务态度六个方面进行公开评议，平均综合满意率达78.4%，并将评议结果及意见建议向各管理服务部门进行原汁原味的反馈。通过评议，使管理服务部门强化了服务意识，转变了工作作风，提高了工作效率和服务质量，切实改进了部门和行业作风建设，营造了良好的投资环境。

三是充分利用资源优势，加大项目储备和再谈项目力度。2008年，我县充分发挥生物资源、旅游资源等优势，加大项目储备力度。目前，项目储备10个，其中：再谈项目5个，分别是：与省旅游投资公司洽谈的邦腊掌温泉旅游开发项目、松山抗战遗址旅游开发项目；与德宏汇合房地产开发有限公司洽谈的龙陵县城西北片区市政建设项目和龙陵县木材深加工项目；与龙陵县宏发铁矿开发有限责任公司洽谈的磷肥厂建设项目。同时，石斛产业开发项目也有很多商家来进行实地考察论证。

四是加大招商引资工作力度，积极争取引进大项目、好项目落户龙陵。一年来，我县认真开展解放思想大讨论学习活动，理清招商思路，突出招商重点，发挥资源、区位、政策等优势，积极实施“走出去、请进来”战略，先后与云南冶金集团总公司签订•整合开发龙陵县硅资源建设硅产业基地项目‣（协议投资50亿元），与龙陵汇合水泥有限公司签订•龙陵水泥厂异地改扩建项目‣（协议投资2.5亿元），与

6 福建客商李朝建签订•龙陵县红岩石砖厂建设项目‣(协议投资0.05亿元)，与云南工投基础产业有限责任公司签订•关于整合开发龙陵县镇安镇煤矿资源项目‣(协议投资0.8亿元)，与龙陵县昌恒锟鹏房地产开发有限公司签订•龙陵县城东南片区市政建设项目‣(协议投资1亿元)等5个项目，协议总投资54.35亿元，这些项目开工建设将成为我县经济发展的“助推器”。

五是加快招商引资签约项目推进落实工作，使签约项目尽快实施。按照•保山市人民政府办公室关于加快重大招商引资签约项目推进落实工作的通知‣（保政办电„2008‟27号）要求，协调各部门重点抓好签约项目的推进落实工作，确保项目顺利实施。龙陵县硅资源产业基地建设项目。协议总投资50亿元，计划新建10万吨金属硅生产线，5000吨太阳能级多晶硅生产线、2万吨有机硅生产线，现正在做项目前期工作，计划2009年开始实施。龙陵县镇安镇煤矿资源整合项目。协议总投资0.8亿元，计划建设年产60万吨褐煤、15万吨工业煤、2万吨碳质还原剂生产线，已进入投生产运营工作。龙陵县城东南片区市政建设项目。协议总投资1亿元，现正在做项目前期工作。帕掌河流域开发项目。计划投资0.53亿元，预计年底开工建设。这些新签约项目开工建设，将为今后龙陵经济发展奠定良好基础。

六是加强后续服务工作，推进重大在建工程进程。积极

7 配合各部门帮助协调解决外来投资企业工程建设和经营过程中遇到的各种困难和问题，使重大在建工程进展顺利。龙陵县10万吨硅铁项目。计划投资53648万元，已完成全部投资。龙川江腊寨电站。计划投资65625万元，已完成全部投资。公养河流域开发项目。计划投资48000万元，累计完成投资6580 万元，完成总投资的14%。三级站于11月25日开工建设。龙陵水泥厂异地改扩建项目。协议总投资25000万元，建设日产2500吨新型干法水泥生产线一条，于2008年5月开工建设，完成投资7827万元，完成总投资的31%，工程进展顺利，预计2009年底可投产。

4、进一步实施好“走出去、请进来”战略。今年的招商引资工作，县委、政府领导高度重视，书记、县长和分管领导多次上京进昆进行招商活动，充分利用我县的资源、区位等优势进行宣传、推介，大小项目亲自谈。同时，招商局以第十六届昆交会和第五届保山商贸旅游节为契机，共发出推介材料1500份，大力宣传龙陵、展示龙陵。

（三）存在问题

1、投资领域不宽，靠纯资源招商，投资第

一、第三产业较少；各部门挖掘、整理项目积极性不高，项目储备较少。

2、项目前期工作进展缓慢。由于部分干部群众思想不够解放，开放意识不够强，对招商引资工作的认识和重视程度不够，服务意识淡薄，服务不到位，尤其是市政建设，征

8 地、拆迁工作难度较大。

3、在建工程推进落实困难。受国际金融危机影响，大部分企业资金筹措极为困难，加之各种生产要素上涨，导致部分在建工程难于按计划完成投资。

4、企业经营状况较差。受国际金融危机影响，我县外来投资企业不同程度受到冲击，影响较大的是矿电产业，矿产开发和水电开发的外来投资企业占全县外来投资企业总数的64%。其中，矿产企业受国际金融危机影响最大，矿产品大部分出口欧美等发达国家和地区，出口产品受到较大冲击，国外订单锐减，产品卖不出去，大量积压，加之生产产品成本较高，使企业严重亏损，流动资金短缺，导致我县5家硅产业相继停产。水电开发同样受到不同程度影响，工业用电量需求下降，上网率低，导致生产发电能力下降，全县电力装机容量达45.13万千瓦，目前发电能力仅占装机容量的50%。

5、招商部门对外部经济形势了解把握不够，信息渠道不畅，招商形式单

一、能力不足。

二、2009年度工作要点

（一）指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅

9 游强县”三大战略，解放思想、更新观念，强化招商引资工作，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，改善投资环境，构筑投资平台；继续实施“走出去、请进来”，以旅游资源开发和生物资源开发为重点进行包装、推介，促进招商引资项目向高科技、低能耗、优环保方向发展，借助外力，推动全县经济社会又好又快发展。

（二）工作目标

2009年，计划签约项目5个，协议资金15亿元，分别是龙陵县邦腊掌温泉旅游开发项目（计划投资5亿元）；龙陵县松山抗战遗址旅游开发项目（计划投资3亿元）；龙陵县城西北片区市政建设项目（计划投资5亿元以上）；龙陵县木材深加工项目（计划投资1亿元）；龙陵县宏发铁矿磷肥厂建设项目（计划投资1亿元）。实际引进省外到位资金 2.5亿元；实际引进省内市外到位资金2.8亿元；实际利用外资实现零的突破。

（三）工作措施

1、县委、政府继续把招商引资工作作为头等大事来抓，形成“对内对外两手抓，主要领导亲自抓”的工作格局。即对内抓好投资环境建设，树立抓投资环境就是抓项目、抓发展、抓开放的观念，努力改善投资环境；以国家产业政策调整和东部产业西移为契机，对外抓好与国内各省市地区乃至国外经济发达地区区域间的合作，大力实施“走出去，请进

10 来”战略，积极参加各种商务洽谈活动。

2、强化服务意识，改善投资环境，构筑投资平台。认真抓好“四项制度”的落实，转变观念，理清思路，强化服务意识，进一步加强便民服务中心建设，积极配合抓好工业园区和市政建设，改善投资环境，构筑投资平台。

3、突出招商重点，狠抓项目前期工作。积极配合相关部门抓好项目的研发工作，主动抓好项目的包装、储备和宣传推介工作，重点推介龙陵县邦腊掌温泉旅游开发项目、龙陵县松山抗战遗址旅游开发项目、小黑山省级自然保护区健康旅游开发项目，使旅游成为我县招商引资新亮点；围绕城市建设规划，包装、推介好龙陵县城西北片区市政建设项目、龙陵县玉缘区龙玉交易市场建设项目、龙陵县龙山中路农贸市场片区改造建设项目；不断探索生物资源开发，积极配合抓好龙陵县石斛资源开发项目前期工作。

4、继续做好外来投资企业公开评议管理服务部门工作。按照保山市人民政府的安排部署，结合我县出台的评议制度，建立长效机制，使评议工作走上制度化、规范化轨道。

龙陵县招商局二〇〇八年十二月八日

第16篇：招商局物流

招

商

局

物

流

集

团

有限案

公例

司分析

姓名：李彦斌班级：学号：

12物流二班 12113020239

招商局物流集团有限公司案例分析

一、企业简介

招商局物流集团有限公司（简称招商物流）是国家A级央企、香港四大中资企业之一招商局集团有限公司旗下发展现代物流业的核心企业，于2000年正式组建，总部位于深圳，注册资本12.5亿元。

截至2013年底，招商物流总资产达57.47亿元，营业收入66.31亿元；已形成遍布全国的物流网络实体，在全国72个重要城市建立了运作节点，物流配送可及时送达全国700多个城市。经营的现代化分发中心面积200多万平方米，其中自建分发中心超过100万平方米；已在全国成功运作了12条区域间干线和1,225条中长途公路运输线路，拥有各类可控运输车辆6,000余辆，年运输周转量53亿吨公里。

近五年来，招商物流实现了集约化、网络化、信息化、标准化的核心优势，聚焦泛快速消费品合约物流细分市场，发展迅速，实现了年复合增长率30%以上的高速发展。截至2013年底，招商物流总资产达57.47亿元，营业收入66.31亿元，利润总额2.76亿元；已形成遍布全国的物流网络实体，在全国72个重要城市建立了运作节点，物流配送可及时送达全国700多个城市。目前，招商物流经营的现代化分发中心面积200多万平方米，其中自建分发中心超过100万平方米；已在全国成功运作了12条区域间干线和1,225条中长途公路运输线路，拥有各类可控运输车辆6,000余辆，年运输周转量53亿吨公里。

招商物流强调以“网络化”推动企业核心竞争力发展。目前，招商物流已在北京、上海、乌鲁木齐等20余个中心城市设立了子公司和分支机构，在全国72个重要城市建立了物流网络运作节点，物流配送可及时送达全国700多个城市。遍布全国的网络化服务资源和网络服务能力，提升了招商物流的核心竞争力，凭借这一核心优势，招商物流获得了宝洁、可口可乐、BP、青岛啤酒、埃克森美孚、苏酒集团、梅花生物等全国性企业的青睐。

招商物流强调以“信息化”为物流运作的核心纽带，为客户提供全面的物流信息化服务。早在2001年招商物流就引进了世界领先的SAP系统，并在此基础之上融入招商物流经营管理理念，成功构建了以SAP为基础的物流信息执行系统。经过十多年来的不断总结创新，在信息系统管理上实现了“数据集中化、系统集成化、操作统一化、业务财务一体化的四化模式”。招商物流信息建设与全国网络化布局保持一致，对外与大型客户系统实现了无缝对接，对内打造了先进的可视化运营监控技术平台，在总部就可以对全国各地分发中心进行统一监控管理，能够为客户提供全面的物流信息化服务。

招商物流强调以“标准化”提升服务能力。伴随着物流网络的建立扩展，招商物流特别强调运作标准化建设，通过标准化运作流程、标准化效率成本、标准化服务质量实现了全网的标准化服务，提升了网络化运作能力。

在“集约化、网络化、信息化、标准化”优势基础上，近年来，招商物流也积极尝试危化品物流、供应链金融等专业物流服务，努力围绕核心客户延伸上下游服务，提高全供应链管理设计、操作能力，能够实施从原材料采购、产品管理、干线运输、区域配送等一体化的现代物流供应链管理，还能根据客户实际情况提供物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理，货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等物流增值服务。

随着物流资源能力的持续增强，特别是近三年来，全面预算管理、运作标准化、人才岗位达标、IT能力建设等基础建设得到不断加强，招商物流形成了较强的供应链一体化综合运作能力，不仅能实施从原材料采购、产品管理、干线运输、区域配送等一体化的现代物流供应链管理，还能根据客户实际情况提供物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理，货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等物流增值服务。

招商物流关注员工的成长和发展，注重员工从物质上和精神上共享企业的发展成果，吸引和培养了一批高素质专业人才，为长远发展奠定了坚实的基础。目前，招商物流在全国拥有员工7,000余人。

二、运营模式

主要是根据物流效率及高效益原则确定运输路线和运输方式，但最重要的还是安全性。对不同货物的运输方案及模型设计，不仅要考虑到“天时地利”，“人和”也是要的，那就是供应商和各个环节的工作人员的配合，才能保证货物的顺利运达。针对周围的地理环境以及路线中途经的各种环境，都要做细致的调查。 1.在接到货物后制定货物运送计划，并把运送货物的清单及运送时间安排等信息通过EDI发送给物流运输业主和接收货物业主(如零售商)。

2.发送货物业主依据顾客订货的要求和货物运送计划下达发货指令、分拣配贷、打印出物流条形码的货物标签并贴在货物包装箱上。

3.在物流中心对货物进行整理、集装、作成送货清单并通过EDI向收货业主发送发货信息。在货物运送的同时进行货物跟踪管理，并在货物交纳给收货业主之后，通过EDI向发送货物业主发送完成运送业务信息和运费请求信息。

4.收货业主在货物到达时，开出收货发票，货物入库。

三、组织结构

四、主要业务

招商局物流集团的物流业务涵盖了供应链管理的全过程，并可根据客户要求，提供干线运输及配送、仓储管理、进出口货物代理等一种或多种业务。

公司操作的货物涉及广泛，主要包括食品、饮料与调味品、日用消费品、家电、纸品、玩具、电气与通讯设备、润滑油、成品油、化工品及大宗塑胶原料等。

1.供应链管理

招商局物流集团具备专业的方案策划能力、完善的实体运作网络、丰富的物流资源、先进的物流信息系统和强大的投资能力，可作为全国范围唯一的物流供应商，为客户量身定制并全面实施从原材料采购到产成品配送的、涵盖运输、仓储、代理、配送、增值服务等供应链管理各环节的整体服务，并已积累了丰富而成功的运作经验。 2.干线运输及配送

招商局物流集团已成功构建遍布中国主要中心城市的干线运输网络，已有近200台运输车辆专门投入该网络的运作。凭借中港运输牌照和运输车辆，更可将货物直接送达香港。通过对网络的不断完善以及客户的陆续引入，运作效率和成本等方面的优势将日益彰显。

同时，凭借自有及管理的丰富运输资源，提供通达全国700多个城市的配送服务，成为干线运输网络的有效延伸和扩展。 3.仓储管理

分发中心是运作网络中不可或缺的重要节点，分发中心的科学分布对于提升网络效率起着至关重要的作用。招商局物流集团凭借强大的投资及管控能力，一直致力于分发中心的战略性规划、建设和科学使用。

招商物流经营的现代化分发中心面积200多万平方米，其中自建分发中心超过100万平方米。在今后的几年中，公司还将继续在全国部分中心城市做战略性的投资，以满足快速增长的客户需求。

除普通仓储服务外，还可提供海关监管仓储、保税仓储、恒温仓储等差异化服务。

4.进出口货物代理

招商局物流集团持有多个国际一级货运代理牌照，已建立起遍布世界50多个国家和地区的强大货物代理网络，通过与国内运作网络的无缝对接，可将货物直接送达国内外客户的手中。

针对部分货物小批量、多批次、多个供货商送达一个或多个目的地等特点，借助海关监管仓及保税仓资源和自有的报关公司，可为国内外采购商和零售商提供集装箱拆拼箱及相关的进出口货物代理业务。

五、人力资源管理

1.制定人力资源战略

根据成长阶段的经营发展战略，在集团人力资源整体工作定位的指导下，制定了成长期人力资源战略的三阶段规划：（1）第一阶段：搭建体系性架构，夯实管理基础

重点构建战略性人力资源管理体系，夯实人力资源基础工作，初步将各项制度、机制融入到人力资源管理体系中来，引进现代人力资源管理制度和机制，有针对性地开展当前紧迫的工作，着重突破企业成长期人才瓶颈。（2）第二阶段：系统规划，综合提升

全面推进人力资源管理体系的构建，真正实现对全集团公司的人力资源工作进行综合统筹、分级管理，在整个集团公司内充分形成互动，提升人力资源管理体系的整体运作效果，培养和开发大批核心员工。（3）第三阶段：完善升级，实施前瞻性管理

根据内外环境变化对人力资源管理体系进行升级、维护，在此基础上，前瞻性地开展人力资源战略管理，形成一批能够管理的人才团队，使人力资源成为集团的核心竞争力之一，充分发挥人力资源对集团公司整体工作的牵引作用。 2.开展人力资源规划

根据集团经营发展战略与指示精神，集团人力资源部重点进行了以下几个方面的规划：

（1）根据集团的经营发展战略，确定核心岗位的职责及其要求，并确定公司未来的人才需求趋势；

（2）通过研究现有人力资源的配置和利用状况以及工作岗位对人力资源的知识、技能需求的预期变化，制定未来人力资源配置计划；

（3）根据盘点现状以及市场调查情况进行人力资源配备情况分析，在集团内部进行人力资源的优化配置；

（4）经过内外分析，集团将成长期人力资源管理的重点管理对象确定为经营管理班子成员、高级管理人才、高级技术人才以及其他掌握企业关键资源的核心员工；

（5）根据以上内容，配合经营战略规划和人力资源战略，制定人力资源获取、开发、保留、激励等具体计划。 3.完善人力资源基础管理平台

(1)搭建招聘体系。目前，集团公司统分结合的人力资源招聘体系已经初步形成，搭建了基于校园、猎头、网络和报刊、杂志等多渠道的招聘平台，初步建立了以集团公司人力资源统一调配和储备为主，支持、指导各企业自主招聘为辅的人员招聘制度，完善了高级专业技术人才和高级管理人才的引进机制。 (2)短期项目考核。针对当前人才市场中符合集团所需的中高层管理人才供给不足的问题，集团探索出“短期项目考核”的管理措施，这样做的目的，一方面是为了让刚刚加人集团的管理者和运营总监们迅速了解集团的市场化经营管理模式，起到熟悉企业情况和培训的作用；另一方面，则是对每一名员工加以短期考察，在一种真实的经营管理情境中对员工的管理能力和综合素质进行全面考察，如果员工表现突出，便会成为集团的核心人力储备和重点培养对象，跟进相应的人力资源管理和开发措施。

(3)长期培养开发。为了培养管理人才，集团着力开展了员工的长期培养开发计划，逐步建立了包括新员工人职培训、专业知识、管理技能、企业文化等在内的综合培训体系。员工的长期培养开发既需要集团自上而下的推进，更需要来自于基层单位领导干邵的重视。在组织员工接受集团组织的培训项目之外，还要根据自己实际情况组织各种形式的培训学习，并保证培训成果有效转化，以员工的工作行为改变、思想观念转变和绩效改进作为衡量培训效果的重要依据。

六、市场营销战略分析

1.竞争战略

（1）竞争扩展战略。集团利用良好的外部条件和自身的优势发展壮大自己，可确立竞争扩展战略，研究市场需要，捕捉市场发展机会，开发新的物流产品，不断扩大自己的业务领域。

（2）创新战略。集团良好的外部条件和自身的不足的拟合，可选择创新战略。大力实施创新驱动战略：观念创新，全员学习现代营销理念，在公司树立现代营销观念，在公司的营销实践运作中运用现代营销思想、方法；组织创新，研究公司管理和运作中的体制机制，革除旧的管理机制的弊端，建立现代营销的管理运行机制，创建实在的市场营销机构，完善和保证其正常运行；技术创新，加强物流管理方法和技术的研究，开发符合公司运营要求的物流技术和方法，减少技术供应商的威胁；产品和市场创新，紧跟物流市场需求发展的步伐，为各类客户量身定制产品，从而为公司不断创造新的市场。

（3）顾客忠诚度战略。在开发新客户的同时，创新客户关系管理内容和模式，让老客户持久信赖和期待公司的服务，以较低的客户开发和维护成本，为公司赢取稳步增长的财务利润。

（4）协同发展战略。任何企业都不可能拥有所有的发展资源，外资物流企业虽然给本土企业的发展带来巨大的威胁，但是，当它们在不熟悉国内情况，而且不可能在短时间内拥有完善的网络，所以，它们也有与本土同行合作的可能，所以，集团应该在威胁与劣势中寻求发展机会，与竞争对手形成竞争与合作的良好关系。

2.集团的发展战略

（1）纵向一体化战略。大力推进供应链管理服务产品的开发与实施，与供应商、生产商、批发商、零售商及终端用户构建紧密的共生互动网链结构关系，让物流服务成为这种结构关系的信息流、资金流及商流的中心，从而强化集团在业务和项目中的地位和影响力。

（2）同心多元化战略。公司在产品开发方面实行同心多元化战略，在成熟的产品领域，结合市场的需求和发展趋势，持续性地扩大物流服务项目和范围，以增值服务为引领，开发顾客不断期待的新兴、高端服务。

七、企业文化

我们的经营理念

用心做事，亲力亲为

与客户共同成长

运营成本的优化、合理

我们关于健康、安全、环境的管理理念

与社会文明同步，与人类健康和谐

安全是我们对自然和社会所必须承担的义务和责任

我们的发展依赖于良好的环境的健康的员工我们的价值

让您集中资源致力于核心业务

让您以最佳的基础投资进入市场

让您具备快速、灵活的应变能力

提高您的物流运作速率，降低物流成本我们的目标

供应链一体化管理

───从全球性的原材料供应到产品配送到终端客户

成为

───中国标志性物流集团

八、结束语

许多企业经过多年的经营，生产渠道、商流渠道基本畅通，物流渠道则较少问津。物流管理不仅是生产企业的软肋，也同样是流通企业的软肋。松下幸之助说：“管理是科学，经营是艺术”。当艺术碰上科学的时候，也就是生产或商流遇到物流的时候，企业该如何处置呢？答案是：用科学的物流管理奠定基础，让生产和商流挥洒自如。

第17篇：招商局工作思路

工作思路

工作已经有了一个月有余，我对我们招商局的工作有了更进一步的了解。通过这一个月来参与的工作，结合我自己的所看所想，特别是在周一去了几家园区的企业后，我对今后的工作有如下想法：

一、不断完善自身能力，在工作中不断的学习

1、多了解

招商局的工作以前没有接触过，对于我来说，一切工作都是新的，都是对自身的一次充实的过程。一个月以来，我通过对已有文件的学习，对工作有了一些认识，但还只停留在表面，对其中更深入的了解还不够。没有工作上的经验，需要我做更多的努力来弥补经验上的不足，为今后的招商工作做好准备。

2、多接触

周一时有机会来到了园区两家企业。这是我来到招商局之后第一次到园区的企业，来到企业之后，我更直接的发现自己在工作上的不足。首先是对企业了解不详细，到了企业之后不能寻找到需要的信息，其次是没能及时的把一些有用的信息进行记录，不利于对企业信息的更新，及时掌握园区企业的最新情况。这都是我通过到企业之后才发现的自身的不足，有了这次经验教训，相信在下一次到企业时，我就不

会犯下相同的错误。也希望多有一些机会从办公室走出去，通过多一些的接触来不断的完善自己的工作。

3、多学习

现在是我需要多学习的时候，各位领导工作经验丰富，我要时刻注重在日常工作中的学习过程，特别是一些工作上的方法。有时自己很想做一些事情，但却不知道从哪下手。

二、今后一年的招商引资工作

1、加大招商引资宣传力度。

利用园区有利的区位优势，在高速公路及高速铁路两侧树立的广告牌，宣传园区，扩大园区的知名度与影响力。同时，在各种媒体中宣传园区的优惠政策与投资环境，形成良好的口碑。

2、拓宽招商引资渠道。

一是例会招商。积极参加省、市统一组织的重大招商引资活动。二是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应。

3、加强对现有企业的了解。

通过不断更新园区企业信息，对现有企业全面的了解，并在今后园区宣传时，利用掌握的园区最新信息，体现园区的影响力。

4、寻找新的招商方式。

通过查阅一些资料发现，现在网络招商作用明显，可以在今后的工作中进行尝试。特别是园区网站的建设，在网络中宣传往往能有意想不到的效果。

5、同Q市其他园区优势互补。

同Q的其他几个园区信息共享，从而使企业找到最适合自身发展的园区，也能使园区在更专业的基础上做大做强，实现双赢。

第18篇：招商局合同文本

投资兴建项目

合

同

书

第一章

总则

邳州

（以下简称甲方）和

（以下简称乙方）为发展邳州地方经济，培育扶植新的经济增长点，本着互等互利、自愿合作的原则，双方通过友好协商决定在邳州市

投资兴建

项目。双方经洽谈，一致同意订立本合同。

第二章

合作双方

甲方：

地址：

法定代表人：

乙方：

地址：

法定代表人：

第三章

项目内容及投资方式

一、项目名称：

二、项目内容：

三、投资方式：

四、投资总额：项目投资总额

万元人民币。

五、建设规划

占地约

亩，土地位于

。

第四章

双方责任

甲方责任

一、甲方负责办理约

亩工业用地（以红线图为准）的土地出让手续。土地以每亩

万元的包干价格出让给乙方，土地补偿等其它费用由甲方承担，土地使用期限50年。

二、对乙方购置的土地，甲方必须做到“三通一平”，即通水、通电、通路和场地平整，由此产生的相关费用由甲方承担。甲方应在乙方的全部土地出让金到位后，立即开始项目用地的“三通一平”工作。

三、甲方应协助乙方办理审批、注册、申领执照等企业正常运行所必须的一切手续。筹建期间要协调地方各有关部门，保证项目的顺利实施。建设过程中凡涉及邳州市人民政府下属有关部门收取的各种行政性收费全部免除。

四、甲方应保证乙方在生产经营期间，享受国家、省、市各项招商引资优惠政策，企业自经营之日起，前

年企业所得税 3 由同级财政部门按实际入库数地方留成部的100%奖励给纳税人，后

年按50%奖励。

乙方责任

一、乙方应保证甲方提供的项目用地用于工业生产经营，未经甲方同意，不得改变土地用途。

二、土地出让金支付方式：全部土地出让金共

万元（以实际用地数为准），乙方应在本合同签订之日起15日内将全部土地出让金一次性支付到甲方指定账户。

三、乙方负责整个项目的筹建和建设工作，并承担与该项目有关的前期勘察设计费用。

四、乙方应保证固定资产投资符合甲方规定的土地投资强度，即每亩土地固定资产投资不低于100万元人民币。项目建成投产之前，由甲方组织人员进行固定资产验收，乙方应予以配合。经甲方验收通过后，核发国有土地使用证，固定资产投资强度不足部分的土地将收取不低于9.6万元/亩的土地综合成本或依法注销多占部分的土地使用证。若乙方土地投资强度达不到甲方规定的最低标准，则甲方有权收回所给予乙方的全部招商引资优惠政策。

五、乙方应保证项目固定资产投资总额不低于

万元人民币，并且应于

年

月之前全部投资到位。乙方保 4 证年度实现产值

万元人民币。

六、乙方在项目用地计划报经市政府批准后，应将土地出让金全部到位后，并开工建设。全部工程于

年

月开工建设，

年

月竣工投产。因乙方原因，延期三个月不能开工建设的，甲方依法收回土地；竣工投产日期延期超过三个月的，乙方不再享受优惠政策。

第五章

违约责任

一、甲乙双方如在履行本合同发生争议时，应本着互相信赖、平等互利的原则进行友好协商，求得解决，协商不成可按有关法律程序办理。

二、由于一方未能履行或未全部履行本合同规定的责任义务，造成本合同无法履行或无法全部履行时，过失方应承担违约责任时，过失方应承担违约责任，并就非过失方的实际投入的资金或实物进行相应的赔偿。

三、由于一方自身原因决定终止执行本合同的，应提前15天书面通知另一方，并主动与另一方协商终止执行合同的善后工作，并就另一方已实际投入的资金或实物进行妥善赔偿。

四、由于地震、台风、水灾以及其它不可抗力因素，直接影响合同的履行或不能按约定的条件履行时，由双方协商决定是解决合同或者免除部分合同的责任或延期履行合同。

第六章

其它事项

一、本合同如有其它未尽事项双方可另行协商，所签订补充协议与本合具有同等法律效力。

二、签订地点：

三、本合同书一式肆份，签字盖章后生效，甲、乙双方各执两份。

甲方（公章）：

乙方（公章）：

法人代表：

年

月

日

第19篇：东乡县招商局

东乡县招商局

关于贯彻中共东乡县第十二届纪律检查委员会第三次全体会议精神的情况汇报

4月3日，我县召开了中共东乡县第十二届纪律检查委员会第三次全体会议，县委熊书记、县政府胡县长参加了大会，会议明确当前和今后一个时期反腐倡廉建设的总体要求，安排部署今年反腐倡廉建设任务。现将我局贯彻这次会议情况汇报如下：

一、加强学习，进一步领会党风廉政建设的重要性

1、召开了党政班子会议，认真学习这次会议精神，认真学习县委熊书记的重要讲话，认真学习县纪委曾书记的重要讲话，要求党政班子成员结合各自工作，认真讨论，并写出一篇心得体会，牢牢掌握这次会议精神实质。

2、召开全体干部职工大会，进一步认真学习会议精神，把党风廉政建设贯彻好，贯彻到各个环节和各自工作中。

二、注重宣传，促进领导干部廉洁自律

招商引资工作是一项繁重的工作任务，与外商接触多，为此要求全体从事招商引资工作的领导同志更加廉洁自律、清正廉洁。一是制发了《机关目标管理考评方案》和《基层纪检监察工作目标管理考评方案》，完善了机关考勤制度，实行指模机考勤，机关作风得到明显改变。二是高度重视领

导干部权力运行的程序化、制度化管理，并把领导干部生活圈、社交圈列入监督范围，做到领导干部的权力行使到哪里，领导干部的活动延伸到哪里，党组织的监督就实行到哪里。三是就我们经济欠发达县而言，资金一定要争，项目一定要跑，该花的钱要花，但在争资金跑项目的操作过程中，一定要强化内部监督，必须二人以上同志，不能单独行动。

三、加强学习，进一步领悟党风廉政建设的重要性强化领导，落实党风廉政建设责任责任制。进一步强化领导干部一岗双责意识。积极探索将党风廉政建设责任制检查考核与领导干部述职述廉、勤廉公示、考察考核等工作结合起来的新机制，细化市、县《党风廉政建设责任制分工》和《党风廉政建设责任制考核办法》，每年至少召开二次落实《党风廉政建设责任制》党政班子会。经党政会议研究决定，成立东乡县招商局党风廉政建设领导小组，组长由书记何志伟同志担任，副组长由副局长冯敛峰同志和监察组长李官祥担任，成员由官建昌、乐国荣、李晓明组成。

2008年4月10日