武隆县地税局从四个方面贯彻落实税工会精神
一、把握要点，认真传达。分别召开局党组会、科所长会、党员会和职工会，对税工会精神进行传达学习，统一思想，提高认识。同时，各科所分别展开讨论，在此基础上，围绕“精细化管理和优质服务”两大主题，组织科所长和业务骨干开展专题研讨。
二、总结经验，查找问题。该局根据2010年的绩效管理考核情况，对照税工会精神，认真查找在征管基础、税收服务、税收法治、信息化建设、干部素质以及机关作风等方面存在的薄弱环节，认真总结在干部教育培训、重点税源监控和绩效管理等方面取得的成功经验，以此改进工作。
三、明确方向，理清思路。2011年，该局将以“推进两大跨越，深化五项建设，实现四大突破”为工作思路。两大跨越，即健全重点税源监控体系，进一步明确监控中心职责，拓宽内外结合的税源信息来源渠道，完善以信息技术为支撑的监控手段，坚持以绩效管理为重点的税源监控考核机制，在推进精细化管理上实现新跨越；以社会满意度作为根本标准，以方便纳税人及时足额纳税和提高纳税人对税收政策的认知度和遵从度为目标，以纳税人的需求为导向，加强和改进纳税服务工作，积极构建和谐的税收征纳关系，在推进优质服务上实现新跨越。五项建设，即切实深化党的建设和思想政治建设、领导班子建设、业务能力建设、精神文明建设及党风廉政建设，努力形成全体干部职工奋发向上的精神力量和团结融洽的精神纽带，全力打造和谐地税团队。四大突破，即加强税源预测，及早规划，抓好征管基础工作，坚持税费并举，在组织收入上实现新突破；规范税收执法，防范和降低执法风险，深入推行执法责任制，严格执法过错责任追究，在提高干部守法意识和执法水平上实现新突破；加强税源监控系统流程设计、运行机制和考核体系的软硬件建设，提高其他征管软件和行政办公系统的利用水平，在税收信息化建设上实现新突破；推进行政管理创新，切实规范内部政务事务管理，在提高行政效能上实现新突破。
四、强化措施，保证效果。依据全局总体工作思路，各科所研究制订2011年工作要点和具体工作措施，明确责任，细化任务，完善制度。加强政务督办督查工作，确保全年工作目标的圆满完成
