厂字„2011‟号
关于做好二O一一年度总结评比工作的
通 知
各科室、车间、部门：
2011年是“十二五”开局之年，在省盐务局、省集团公司的坚强领导下，我厂按照省局转方式调结构的重大决策，不断完善生产经营思路，以 “管理效益年”活动的开展为契机，紧紧围绕企业发展这一中心任务，以提高企业效益、促进和谐发展为总抓手，以实施节能改造、产品创新为工作重点，以打造品牌、提升形象为突破，以提升企业执行力水平为手段，精打细算降成本，千方百计促质量，想方设法提效益，确保了企业经济运行质量有较大提升。回顾2011年，各项工作稳步推进，展望2012年，面对全国盐业方兴未艾的发展大局，我们将面临更加严峻的挑战。因此，在新的一年里，我们必须以冷静的头脑，认真总结经验，
1 深入查找不足，明确新的奋斗目标，理清工作思路，制定得力措施，鼓足干劲抓管理，集思广益降成本，大刀阔斧拓市场，进一步提升执行力水平，努力提高企业的综合实力，不断夯实企业发展的物质基础，以更高的工作效率、更快的发展速度、更优的运行质量，做好新一年的工作。为此，经企业研究决定，安排二O一一年度的工作总结和评比工作，现将有关事项通知如下：
一、总结评比的方法、步骤、时间安排
（一）总结评比按照先基层后企业、自下而上的方法和民主与集中相结合的原则进行。各车间、部门进行工作总结，必须向所辖范围内的职工报告工作，提出在新的一年里的工作目标和管理措施，并在企业安排的会议上进行汇报。
（二）为激发职工的工作积极性，发挥榜样的示范带动作用，达到激发干部职工学知识、钻业务、比安全、讲贡献的目的，形成学先进、赶先进、创先进的良好风尚，企业决定在以往的基础上增加评选内容及名额：
1、最佳个人评选：岗位、工种最佳个人的评选按照原方案进行，名额分配如下：
生产系统评出一名“最佳车间主任”和一名“最佳安全员”；制盐车间评出两名“最佳班长”、三名“最佳操作工”和一名“最佳维修工”（其中含小包装一名“最佳班长”和一名“最佳操作工”）；动力车间、原料车间、药用盐车间各评出一名“最佳班长”、“最佳操作工”、“最佳维修工”；质检科评出一名“最佳质检员”；销售科和多品种盐生产经营部各评出一名“最佳销售能手”；食堂评
2 出一名“最佳炊事员”。
2、先进个人的评选：按照各单位总人数的10%确定先进个人名额。
3、优秀共产党员的评选：按照各支部党员总人数的10%名额确定优秀党员名额。
（三）时间安排： 月 日— 月 日为宣传发动时间， 月日—
日为召开内部总结会和开展评比时间， 月— 日为筹备和召开总结表彰大会时间。
二、总结评比的要求
（一）总结要立足于客观公正，事实求是，重点突出2012年的工作措施和打算。
（二）评选标准
1、最佳、先进个人的评选，必须坚持以下标准：
一是个人素质要高。思想先进，政治进步，与企业管理和发展思路保持高度一致，有爱岗敬业和为企业奉献的态度和精神，遵章守纪。
二是业务能力要强。技术能力突出，积极学习业务，有较强的处理和解决生产经营中的难题的能力，并能在工作实践中发挥模范带头作用。
三是成绩要显著。任务指标完成效率高，材料费用消耗少，误产时间短，安全、环保、节能状况均较好。
2、优秀共产党员要达到“四优”标准：
一是政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强
3 党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。
二是岗位技能优。积极学习现代科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。
三是工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。
四是群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。
三、奖励
坚持以精神奖励为主、物质奖励为辅的原则。对评出的最佳个人、先进个人和优秀共产党员，企业颁发荣誉证书，并适当给予一定的物质奖励。对一人受多项表彰的，按最高奖项计发，不重复计奖。
2011年12月31日
