办公室主任竞聘演讲稿
（2011年12月29日）
尊敬的在座各位领导：
今天来竞聘的岗位是行政事务部（以下称办公室）经理一职。我知道，办公室的工作就是为领导服务和沟通上下、协调左右、联系内外的枢纽和桥梁的一个综合办事机构。工作中，涉及的事务繁多，责任重大，是出不得半点纰漏和差错的。要胜任这项工作，要求是很严和高的。但我有信心和决心做好这项工作。理由是：近几年来，我从事的工作都是办公室工作。在工作中，我通过领导的帮助和自己的努力，同事的支持，自己积累了一些管理经验和工作方法。如果，今天领导继续给我这个机会，担任办公室主任一职的话，我一定倍加努力，全心全意做好这项工作，不辜负大家对我的信任。主要从以下三个方面入手做好办公室工作：
一、要勤快。办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由自主”，而且涉及的事多面广，很多事又都是不能预料的，无法事先安排的。因此，要胜任这项工作，我一定会正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。每时每刻做到眼勤、手勤、脑勤。不断加强学习，增强自己的业务理论水平，在被动的工作中争取主动。
二、要敢管。办公室作为贯彻落实各项规章制度的推行者。
在日常的管理中，我一定以身作则，在率先自觉遵守各项规章制度的前提下，当好领导的参谋助手，加强管理。对制定的制度不落实，指示不落实的情况，我一定敢于碰硬，承担起这个任务。下功夫、下力度加强对各项制度落实情况进行督促检查，促进各项工作的正常开展。
三、要细管。要继续推行规范化管理，着力营造管理出效益的氛围。“没有规矩，不成方圆。”随着公司的管理不断加强，办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我一定本着“从严、从细、可行”的原则，注重加强协调，在原有各项制度的基础上进一步完善办公室考核制度、车辆管理制度、接待制度、档案管理制度等，从而使各项工作的开展更加规范有序。
各位领导，我的演讲完了，谢谢！
