安全生产分析会会议纪要
【2010】第6号
九原电力有限责任公司二0一0年六月九日
★
6月份安全生产分析会会议纪要
2010年6月9日，唐春喆总工程师主持召开了公司2010年6月份安全生产分析会。会议听取了公司各供电所、输变电管理所、调通所、多经系统、安监部、生产部1～5月份安全、生产工作汇报；公司安监部吴晓东部长宣读了《5.25人身触电死亡事故调查报告》、《220kV昭君变电站10kV 916开关柜起弧灼伤人员事故调查情况汇报》及《公司关于对通成电力工程处5.06跌落保险故障未遂的通报》，并对安全工作做了进一步强调；生产部周添部长通报了公司1～5月份生产工作情况，并对下一步生产工作重点进行了部署；唐春喆总工程师结合各单位对1～5的安全生产工作汇报情况重点对今后安全生产工作进行了部署。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：
一、认真学习分析了两起事故通报
会议认为，5.25人身触电死亡事故发生主要原因是：人员安全意识淡薄，现场勘查不到位，工作负责人郝勇现场监护不到位，指挥不力，事故单位对小型作业的管理不扎实，从而导致事故的发生。
针对以上原因，要求各单位要结合实际情况，加强小型作业的安全管理，加大对派遣工的安全培训教育，强化 “三种人”业务技能，为确保人员安全做好保障；
220kV昭君变电站10kV 916开关柜起弧灼伤人员事故的主要原因是：变电站运行人员对变电操作规程不熟悉，业务技能差，同时日常维护和巡视工作不到位而引起的事故。
针对这起事故要求公司各单位要加强巡视、维护工作；输变电管理所要切实加强运行人员的业务技能和对变电操作规程的培训，要严格按照规程要求进行操作，确保技能熟练、操作规范。
二、客观分析了公司2010年1～5月份安全生产情况
安全方面：
1～5月份公司安全生产稳定，截止5月31日安全生产4624天；安措计划13项，完成8项，完成70%；现场标准化作业辅助系统已完成189项单项作业的推广工作，多经公司正在试运行组合作业项目；现场检查77次，共对两个单位下达《安全警告通知书》；跳闸68次，均全部到现场进行了核实。
生产方面：
1、中压供电可靠率（RS3）：99.637％，同比降低0.07%，比计划降低0.003%。
2、电压合格率：综合电压合格率完成98.382%，同比提高0.152%，比计划提高0.132%；D类电压合格率完成97.46%，同比降低0.02％，比计划提高0.16%。
3、10KV线路功率因数：完成0.953，同比降低0.001，比计划提高0.003；
4、10KV线路障碍次数：共发生故障70次（包括变电站的一次），同比升高21次，升高42.9%。
5、根据供电所上报，截止5月份，累计发现缺陷1533处，其中紧急缺陷1处，重大缺陷44处，一般缺陷1488处；累计处理缺陷1306处，其中紧急缺陷1处，重大缺陷42处，一般缺陷1263处。消缺率为85.2%；完成消缺率指标的供电所有：前明所、兴胜所、麻池所、五当召所、和平所。
负荷方面：
公司日最大负荷17.3万KW，同比升高13.82%。
三、公司1～5月份安全生产工作存在的问题
1、部分供电所派遣单、工作票、事故应急抢修单存在互相使用情况；
2、外包工程以包代管，施工队在供电所线路施工，所长、技术员跟踪不到位；
3、工作票任然存在不审票、带签名情况；
4、危险点预控票所列安全措施与实际情况不符；
除上述问题外，个别供电所还提出以下问题：
1、变压器渗漏无法及时处理，是影响消缺率的重要因素；
2、负荷突增，供电半径大，影响电压质量，同时存在严重过负荷现象；
3、部分线路导线任然有裸铝线，急需更换，；
4、部分线路出口截面细，存在“卡脖子”现象；
5、个别低压线路针瓶存在质量问题，急需更换；
6、低压地埋线表箱、接线箱突出地面，存在安全隐患；
7、供电所低压带电作业频繁，建议公司配备带电作业工器具及防护
品。
针对上述问题，唐总要求生产部、安监部根据实际情况予以解决，同时他强调：公司解决是一方面，供电所自身要加强日常维护，切实提高职工敬业精神，领导干部要重视安全生产工作，发现问题要及时上报，要提前通知公司生产部和安监部，以便及时解决。
四、对下一步工作的安排
会议最后，唐总进行了总结，并对下一步工作进行了重点部署：
今天把1-5月份安全生产各项工作全面进行了分析，供电所按实际进行了很好分析，提出了问题和建议，有的所分析两个事故也很到位，把大家思想同意，第二要解决问题，以后每月开一次会，安监部、生产部定下时间，并督办上月的结果进行考核。
安全是基础，安全工作不稳固的话其他工作做得再好都是“零”，各单位负责人要把安全工作放在一切工作的首位来考虑、布置工作，今后安监部、生产部要对各单位安全生产工作进行盘点、督办。
下面对安全生产进行补充强调：
1、辅助系统要在今年实现实用化，安监部要组织各单位在运行过程中查找问题，并加以完善；
2、要切实加大对两票实际合格率的考核；
3、小型作业面是事故易发地，要加大对小型作业面的管理考核，同时，低压带电作业频繁，安监部要尽快解决绝缘工器具的配置工作；
4、要积极开展好“安全生产月活动”及“安全之星”的评比工作；
5、安监部要在近期对多经材料进行大盘点，多经要加强内部材料
的管理；
6、下行通道的建设是重头戏，否则科技含量的内容行不通，现在942万都已到位，平台要搭建，每个所要做好安全监督和施工协调工作，当做大家共同的头等大事，专人负责此事。
7、后营子、当铺的通信方式改过来（变更）调度联系。
8、电源点不足是约束九原电力发展的最大因素，需要供电所做好协调工作，加快建设。前明/韩庆窑、脑包/苏木10KV路径尽快完工。
9、农网工程的决算工作，输变电、调度、多经要滤清楚，防止丢项。
10、标准化用电示范村建设要严把标准。
11、不管做什么，安全的弦不能放松。
五、会议要求
各相关部门要把提出的问题拿出整改方案，明确责任人，明确整改时限，各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格管理，坚守岗位，扎实工作，采取有力措施，全方位做好各项安全生产工作，确保2010年安全目标的全面完成！
包头市九原电力有限责任公司
二0一0年六月九日
