推荐第1篇：工作会表态发言
尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!
又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得公司的认可，用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。
过去的一年，我们服务部在公司取得了多项荣誉。我们部门现场组也被评为公司先进班组。成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。经过产业化一期项目建设，我们通过不断地学习，分析总结工程管理中的成功与失败。已经为工程建设积累了宝贵的专业技术人才和管理经验。并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。
我们基地服务部是一个和谐的大家庭，我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子，也是能为我们职工办实事，带来实惠的领导班子。记得12月22日，在王总支持的公司一期项目验收会议上，当得知2011年我们基地的工资总额已经超过年初的预算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分钱的年终奖金时，孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前，在王总和多个部门机关处长的面前，动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金，只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚，才有那种“勇敢的力争”。我当时的心情是感动和感激。此后几天，服务部其他领导也都积极地通过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁，终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。
我想说，服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子，我们的一切付出和奉献都是值得的。我也代表工程管理部表个态：请领导放心，2012年，工程管理部将进一步改变工作作风，提高执行力。有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用，科研楼在2012年底前竣工，为公司成立十周年大庆献礼。
最后送我们基地服务部一副对联：
卧虎藏龙基地人才济济
齐心协力共建和谐家园
推荐第2篇：工作会表态发言
凝聚士气，振奋精神
为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献
采油厂五届二次工作会表态发言——XX
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！
岁末年初，万象更新，今天我们迎来了XXX采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力量，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚定了我们2012年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是《凝聚士气，振奋精神，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献》。
新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块，承担着XXX万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2012年我们将做好以下几个方面的工作：
一、认清形势，凝心聚力，坚定完成原油产量的必胜决心
我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心
中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力，让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的，更要大家清楚的认识到我们XXX采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，成功管理经验，和我们广大员工战天斗地永不服输的XXX精神。增强员工的责任感和主人翁意识，正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关，从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信心，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。
二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产
2012年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率，
降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识，将注水井进行ABC分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，及时处理存在问题，确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范，做好资料录取有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录取及时性、准确率，为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理办法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。
三、规范标准，强化落实，提高全员安全行为
在安全管理上我们将做到时时讲安全，人人重安全，以提高员工的个人安全行为为重点，扎实开展以管理手册、HSE作业指导书、HSE需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必须”，即：员工必须清楚本岗位职责，必须清楚本岗位的操作规程，必须清楚本岗位的危险源，必须清楚本岗位的隐患及控制对策，必须清楚事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、安全零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的安全管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清
二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。
四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素质
我们将在全年的工作中继续细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程控制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度奖励员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，按照贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，继续推进以“信心、诚心、热心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有计划、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将按照“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比安全，看存在的安全问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。
同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加高昂的精神状态，凝聚士气、振奋精神，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋发进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献，共同开创“科学发展、安全和谐、人气旺盛、业绩优良”的XXX采油厂新篇章。
推荐第3篇：工作会表态发言
xx年度工作会表态发言
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆，我们驶入了崭新的xx，我相信这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信心，在上级坚强领导下，化压力为动力，精心组织，精心建设、精心维护，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不畏艰难险阻。并全面做到：一是落实责任，严把建维安全关，确保全年零安全事故；二是规范程序，严把建维质量关，努力争创一流工程；三是长鸣警钟，严把建维廉洁关，确保全年零问题工程。
今年，建设承担各类建设项目时间紧、任务重，为扎实、有效、快速推进五大项目建设，公司严把“四关”，确保全年的建设任务和政府投资目标圆满完成。
一是严把进度关。对于新建工程，倒排时间计划表，做到嘴勤、腿勤，加强与规划、发改、国土、设计等单位的沟通，多跑批复管理部门，尽量缩短审批时间，为新建项目的顺利开工做足充分的时间准备。对于续建项目，丝毫不放松进度，紧跟时间计划表，抢抓有利时机，科学管理，合理安排工作节点，确保工程目标如期完成。
二是严把安全关。在施工阶段，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的忧患意识和责任意识，严把安全责任制落实，做到“谁管理，谁负责；谁组织，谁负责；谁实施，谁负责”，认真执行安全管理责任制，确保业主、监理、施工等单位管理界面清晰、安全责任明确，同时，做好安全自检和台账留存归档工作，做到有据可依。
三是严把质量关。要求现场管理人员做好进场材料检验，确保建筑材料符合设计要求，保证不合格材料零进场。加强工程预检制度，对施工方案、技术、质量交底、人员素质、机具配备等情况进行审查。加强隐蔽工程验收，只有经过验收合格的才可进入下道工序的施工。认真落实验收制度，坚持按规范检查验收，督促施工方自觉加强质量管理，让施工方不能抱以侥幸心理，保证整个工程的质量。
四是严把廉洁关。建设集团全体党员和中层干部123人签订了廉政责任书，丝毫不放松廉政建设，切实加强工程管理人员的廉政教育，提高思想觉悟，紧绷廉政之弦，警钟长鸣，经得起考验。
推荐第4篇：全县安全工作会表态发言草稿
全县安全生产工作会表态发言
各位领导、同志们：
2016年是全面组织实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革、应对新常态的攻坚年，抓好安全监管工作意义重大。大王镇将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。着力提高安全工作水平，努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。具体工作如下：
一、绷紧思想弦，克服麻痹侥幸心理。安全责任大于天，必须将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治高度来抓。从一定程度上讲，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主观思想上不滑坡，不打折。定期进行会议调度，加强宣传教育培训，营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。按照“严、细、实”的要求，旨在增强安全意识、提高安全技能、整改安全问题，以“双爱月”、“安全月”、“国庆双节”等关键敏感节点为契机，不断掀起安全干事新高潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。
二、落实保障措施，筑牢安全防线。一是体系保障：构建完善安全监管责任体系，层层签订目标责任状；以行业、属地为面，重点监管单位为点，逐级细化网格化责任，推行全镇机关干部一对一包联企业，实现人人肩上有担子。二是制度保障：制定明晰的考核奖惩制度，实施严格的责任追究制度，推行有奖举报制度，探索多部门联动机制等，形成“责任明确、奖惩到位、全员参与、上下联动、齐抓共管”的良性格局。三是人、财、物、技术保障：努力打造一支业务素质过硬的乡镇基层安监队伍；以整体打包、政府购买服务的形式外聘专家，对全镇生产经营单位开展全面的隐患排查整治；多方位增加安全专项资金投入，加快大王镇消防站及补水泵站建设，并科学规范管理，购置必要的应急救援物资和安全监管设备；搭建电子信息监管平台，对重大风险源有效管控，提升安全监管水平。
三、突出工作重点，隐患排查整治紧抓不懈。一是强化源头管控，服务企业完备安评、消防手续，同时加强引导服务，对新上化工项目一律拒批；鼓励企业开展标准化建设，提升企业安全主体责任落实能力。二是严抓打非治违：特别是强化非法化工、非法烟花爆竹制售、工程违包、私自加气售油等问题的排查整治取缔。三是重视化工企业开停工、检维修环节的管控，必要时驻企盯靠，严防重大燃爆事故。
总之，我镇上下将以更加务实的作风，更加有力的举措，夯实基础、开拓创新，攻坚克难、乘势而上，确保不发生较大安全生产责任事故，尽心尽力为我县经济社会事业又好又快发展做出应有贡献。
2016年2月xx日
推荐第5篇：工作会表态发言材料
2012年工作会表态发言材料
尊敬的各位领导、员工朋友们：
大家上午好！
挥别艰苦的2011年，我们迎来了崭新的2012年。回首过去的一年，我们在公司各领导的带领下加强企业管理，牢筑安全防线，圆满完成了全年预定目标中的各项工作，并在全体员工的努力下，取得了丰硕的成果。通过认真聆听总经理2012年工作报告，我深受鼓舞，报告中总经理已经为我们指明了2012年公司的奋斗目标，它像一盏明灯照亮了我们前进的方向，使我们认清了形式，明确了任务，这势必将对我们明年的工作产生积极的作用和深远的影响。
总经理的工作报告使我倍受鼓舞，我决心将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员部门员工抓好机遇，强化责任，奋发有为，确保完成全年目标任务。新的一年里，我们将以这次会议为契机，再接再厉做好以下工作：
一、深入开展岗位价值精细管理工作，步步落实，逐步提高。加强部门员工责任心，实现部门员工价值最大化。
二、强化基础工作，杜绝“五浮”现象，把各项工作进一步做实、做细、做好。
三、围绕“建五型，创一流”中心任务，抓好三项建设，实现四个提升。即：
一、完善内部经济业务流程，建立严密系统的成本控制体系。
二、加强外部市场建设，强化市场营销力度，提高市场占有率，营造良好的外部经营环境。
三、加强队伍建设，结合岗位需求，通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养，提高人员整体业务素质和综合能力。
四、加强部门间的沟通，换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取理解，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益、效能出发，以促进各项工作及时高效完成，营造和谐的内部经营环境。
各位领导、员工朋友们，总经理的工作报告为我们吹响了2012年的战斗号角，我们要紧密团结在以总经理为首的领导班子周围，统一思想、步调一致，团结协作，发扬战严寒斗风雪的精神，见山开路、遇水搭桥，落实责任，切实加强基础管理，提升综合管理品质，为全面完成2012年的经营目标而努力奋斗。 在这里，我提前预祝大家新年快和、阖家欢乐、谢谢。
推荐第6篇：年度工作会表态发言
篇1：2012年工作会表态发言
为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献
采油厂五届二次工作会表态发言——xx 尊敬的各位领导、各位代表：大家好！
岁末年初，万象更新，今天我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力量，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚定了我们2012年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是《凝聚士气，振奋精神，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献》。
新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块，承担着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2012年我们将做好以下几个方面的工作：
一、认清形势，凝心聚力，坚定完成原油产量的必胜决心
我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心
中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力，让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的，更要大家清楚的认识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，成功管理经验，和我们广大员工战天斗地永不服输的xxx精神。增强员工的责任感和主人翁意识，正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关，从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信心，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。
二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产
2012年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率，
降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识，将注水井进行abc分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，及时处理存在问题，确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范，做好资料录取有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录取及时性、准确率，为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理办法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。
三、规范标准，强化落实，提高全员安全行为
在安全管理上我们将做到时时讲安全，人人重安全，以提高员工的个人安全行为为重点，扎实开展以管理手册、hse作业指导书、hse需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必须”，即：员工必须清楚本岗位职责，必须清楚本岗位的操作规程，必须清楚本岗位的危险源，必须清楚本岗位的隐患及控制对策，必须清楚事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、安全零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的安全管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清
二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。
四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素质
我们将在全年的工作中继续细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程控制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度奖励员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，按照贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，继续推进以“信心、诚心、热心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有计划、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将按照“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比安全，看存在的安全问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。
同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加高昂的精神状态，凝聚士气、振奋精神，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋发进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献，共同开创“科学发展、安全和谐、人气旺盛、业绩优良”的xxx采油厂新篇章。 篇2：2012年度工作会议表态发言稿
2012年度工作会议表态发言稿
（2012年2月11日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：
一、在总结2011年的工作基础上，全面贯彻落实2012年度工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内
涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。
六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
谢谢大家！
二〇一二年二月十一日 篇3：2012年度工作会议表态发言稿
2012年度工作会议表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！
回顾2011年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。
为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于2012年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。
四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。
五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。
2012年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺
取本年度劳动竞赛的全面胜利。《春雨的色彩》说课稿
一、教材内容分析：
春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。
二、幼儿情况分析：
中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。
三、活动目标：
教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：
1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。
2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。
3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。
四、活动的重点和难点：
重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。
难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。
五、活动准备：
1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。
2、物质准备：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔
六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：
1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。
2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。
此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。
七、学法：
1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。
2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。
八、教学过程
活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）
1、激发兴趣谈春天
“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。
2、看春雨
观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？
这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》
3、欣赏散文诗
（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。
（2）寻找句子、加深印象
给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语
表达能力，强调了重点，理解了难点。
4、情景表演：分角色进行朗诵表演。
5、经验总结：
将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。
6、扩展延伸、升华主题
引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。 篇4：年终工作会表态发言
表态发言
参加工作十六年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。在平时的工作中，我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：
1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立大局意识，把工作做好，让领导放心，让办事群众满意。
2、讲勤政，坚持工作上求真务实。扎根工作岗位，始终牢记职责，恪尽职守，在工作中，努力业务工作水平，想办事群众所想，及办事群众所及，继续争创文明服务窗口。
3、讲团结，对上多请示汇报，对窗口内部多交流沟通，多向老经验丰富的老同志学习，促进窗口工作正常有序开展。
4、讲纪律，严格遵守各项规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，做到廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为办事群众服好务，树立良好民政形象。 篇5：2012年度工作会议表态发言稿
2012年度工作会议表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！
回顾2011年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。
为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于2012年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。
四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。
五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。
2012年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。
推荐第7篇：经济工作会表态发言
经济工作表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
当前，城乡一体化建设进程加快，在全市“联村联户，为民富民”的大潮涌动下，让农民增收是迫在眉睫的首要任务。所以我村今年的经济目标任务更重，面临的困难和问题更多，我们将以此次会议为契机，围绕新农村建设的目标，加强村级组织规范化建设，力争在保证核心、服务中心、凝聚人心上实现全面突破。做如下表态发言：
一是把握重点，增强发展信心。2012年是我村发展的关键之年，我们将跨入机遇和挑战并存、改革与创新俱进的时期。我们将加大粮食作物与经济作物的调整比例，优化种植结构。经济作物以日光温室、大田蔬菜、啤酒花种植、育苗花卉为主，一点带面、点面结合，促进全面发展。加大示范点的引领效益，从新品种的引进、示范、推广到综合技术指导，农户技术培训，多层次、多角度建设、规模、规范高效的示范点。从花卉、草莓、食用菌、嫁接黄瓜种植，找突破口。村两委将齐心协力，以科学的发展观为统领，正确领导、带动全体村民增收。
二是注重和谐，着力改善民生。随着近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高，村民对居住环境等方面的要求也越来越高，我们将从
一、二组后院改造项目，机耕路铺设，安装太阳能，亮化、美化居民点等方面下功夫，着力从根本上改善村民的居住环境。同时在镇党委政府的领导和指导下，统筹协调新农村规划，加快社会各项事业发展，着力推进社会主义新农村建设。
三是创新思路，发展经济。近年来，我村已引进脱水蔬菜加工厂、大型休闲娱乐度假村等多家企业，这些企业的引进，为我村进一步发展提供了资金基础，同时也解决了部分村民就业问题。为更好地促进我村经济发展，我们将继续加大招商引资力度，更好的带动我村经济的发展。
在今后的工作中，我们将继续深入学习党的十七大精神，贯彻落实上级党委政府各项工作。在新农村建设的道路上不断努力，为把我村建设成为和谐新村、小康新村而继续努力奋斗。
谢谢大家！
推荐第8篇：经济工作会表态发言
区经济工作会表态发言
李华平
各位领导、同志们：
区委、区政府在年后第一周召开本次经济工作会议，充分表明目前发展任务之艰巨、形势之紧迫、责任之重大，更加表明区委、区政府对实现掇刀经济社会各项事业跨越发展的坚定信心和坚强决心。
2011年，掇刀石街道产业结构逐步优化，综合实力明显提升，完成城镇以上固定资产投资21.8亿元，同比增长16.2%；新增规模企业3家，实现规模工业增加值3.28亿元，同比增长49.09%；完成出口创汇1978万美元，同比增长8.4%。新增招商引资项目8个全部落户，计划总投资9.3亿元，其中5个三产项目计划投资达
8.54亿元。“两个服务”卓有成效，确保了市、区重点项目顺利推进。共完成新征地1410多亩，拆迁房屋224户，实际移交项目土地4680.4亩。开展集中拆违行动18次，依法拆除违法建筑5万多平方米。社会事业全面进步，可持续发展能力明显增强；党的建设亮点纷呈，街道党委被授予“湖北省先进基层党组织”荣誉称号。
2012年，我们将紧紧围绕全区“两新一化”战略目标，坚持错位发展差异竞争的思路，不比块头比劲头、不比规模比质量，在镇（街）分类竞赛中力争第一，推动各项工作再上新台阶，实现新跨越。
第一，领会精神，锁定目标。我们将围绕 “打造工业新区、建设宜居新城，率先实现城乡一体化”的总体目标，按照“精神为上、创新为先、项目为大、环境为要”的工作要求，抓抢机遇，加快发展，努力实现经济建设量质并举，城市建设加快推进，和谐建设重在民生。确保实现工作总产值同比增长%以上，财政总收入同比增长%以上，完成工业型投入亿元以上。
第二，突出重点，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙关大道为主轴的上海商贸城、人民电器、和瑞燃气、星球商业中心等在
建大型商贸物流项目的建设进度，将掇刀打造成为鄂中重要物流枢纽。大力发展城市综合体，依托南城明珠、星球商业中心、汉通楚天广场着力打造集商贸、办公、居住、娱乐等功能于一体的中央商务区。加快建成机动车交易、建材、日用品、家具、农资等互补发展的专业市场群。全力实施区“城市扩容提质”工程，加快城南新区改造和汉正街旧城改造步伐，加大基础设施建设投入，完善市政设施，努力将该城南新区、汉正街打造成掇刀旧居新城改造示范区。深入推进全省社会管理创新试点，大力推广社区网格化管理和小区物业化管理，达到“信息全掌握、矛盾全化解、服务全方位”的目标。主动探索适合社区自身情况的管理方法，做到社会管理创新“一社区一特色”，择优培植部分社区，总结创新管理经验，树立全区社会管理创新的典范。
第三，强化责任，狠抓落实。深化执行力建设，围绕“快”决策、“快”推动、“快”见效的工作要求，建立健全决策部署、检查落实、监督反馈制度，深入开展发展竞赛活动，加强对重点工作、重点项目跟踪问效，努力形成快节奏、高效率的工作局面。形成“比、争、赶、超”的工作氛围，努力提升党员干部执行力、服务力、处置力，确保各项工作责任到人，按时完成。
各位领导，同志们，今年的工作虽然任务重、压力大，但我们有信心、有决心带领全体机关干部，以高昂的斗志，饱满的热情，振奋精神，迎难向上，确保完成各项任务，努力向区委、区政府交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
推荐第9篇：教育工作会表态发言
教育工作会表态发言
指导思想：
在新的学年里，我们要继续以xx县教育工作会议精神为指导，突出“转作风、保安全、提质量”这条主线，认真学习，深刻领会，把思想和行动统一到教育局的决策部署上来。以本次大会为契机，结合《教育局工作要点》及我校实际，精心谋划，具体安排，突出“以师生发展为本、崇德尚善、追求卓越” 的核心办学理念，深化课堂教学改革，完善实施“四环三步”课堂教学模式，倾力打造高效课堂，全力提升教育教学质量。
总体目标：
七年级学生巩固率达到 98%，优秀率、合格率分别达到20%和89%；八年级学生巩固率达到 97 %，优秀率、合格率分别再增加1%达到16.6%和 90.3%，学困生率降低到2%；九年级学生巩固率达到94%，优秀率、合格率分别增加1.5%、1.2%达到22%和94%，学困生率继续为零，九年级毕业升县属高中段人数达到286人以上；力争
七、八年级质检和九年级中考仍处于全县领先地位；在与临城、内丘的成绩排队中，我校总体成绩力争上升8个位次。
继续开展“教师作风提升和专业水平提升”活动；继续实行课堂教学改革，强力推行“四环三步”教学模式，大力开展课改展示活动；继续坚持“崇德尚善”的理念，以特色活动为载体，加强学生的“文明礼仪教育”“养成教育”及“学生自主管理”；继续抓好校园安全稳定，实行“一岗双责”，执行责任追究；继续抓好校园文化和校园基础设施建设；做好县教育督导评估的各项工作。围绕上述总体目标，我们将采取以下措施：
一、坚持核心办学理念不动摇
“理念是学校的灵魂”。在新的学年里我们将一日既往地坚持“以师生发展为本，崇德尚善，追求卓越”的核心办学理念，“以师生发展为本”，就是着眼发展，依托高效课堂的建构，与课堂教学改革的强力推进，为教师搭建专业提升的平台；着眼发展，大力改善校园环境，加强文化育人力度，从学生个性、爱好出发，充分发挥“课堂”“活动”“社团”的多方面育人功能，最大限度地为学生健康成长提供条件，竭力为学生创造适合的教育、适合学习成长的环境。“崇德尚善”，作为学校育人文化的核心，重在以德立人、弘扬善行。与课堂文化有机结合，共同促进孩子身心健康全面发展。“追求卓越”是我们永远的目标，表明了我们坚定不移的信念和不甘落后的勇气，是我们全体师生的精神动力。
二、坚持课堂教学改革不动摇
1、经过了两年的课改实践，我们把“目标教学”重新建构成“四环三步”教学模式。“四环”指导入新课、出示目标、导学达标、达标测评。“三步”指学生自主学习、合作探究、展示提升。学校规定，每位教师必须按照“四环三步”的教学模式进行常态化教学，并与《教师考核办法》相联系，强力推进课堂改革。
2、学校课堂教学改革将由课堂教学改革办公室牵头，组建课改骨干教师攻坚团队，相继出台《课堂教学流程操作规范》、《课堂教学规范要求》、《观课议课要求》等。
3、学校将继续开展观课、议课活动，广泛开展如全员公开课、中层领导示范课、学校十佳优质课等系列活动，使观课、议课常态化。严把教学模式关，对不按“四环三步”教学模式上课的教师，学校提出考评意见，限期整改，保证达到质的变化。
三、坚持教师专业提升不动摇
1、继续抓好全体教师的专业化学习。组织全体教师认真学习教育理论，以《教育报》、《中国教师报》、《窗边的小豆豆》、《爱弥儿》、《民主教育》、《给教师的建议》等书报为学习载体，深入钻研新课程理念，努力创造适合学生发展的教育环境。要求教师个人学习每周最少3课时，集中学习确保2课时（每大周的第一个周三晚上和第二个周一晚上），做好学习笔记。每位教师每学期上1次公开课，观课、议课分别达到15节以上；撰写高水平的课后反思和读书笔记每学期各2篇，每年发表论文1篇等。
2、建立骨干教师和青年教师培养、培训制度，年内外派教师培训50人次，重视发挥学科首席教师的传、帮、带作用；督促教师积极参加继续教育、教学研究、课堂改革等工作；年内培养青年骨干教师（35周岁以下）6名。
3、认真落实《xx县中小学常规管理规定》，坚持领导“四巡”（早起、上午、下午、晚上四次巡课）制度，坚持每月1次的业务检查；做好学困生转化；进一步完善《xx中学业绩考核办法》，建立有利于教师成长的评价机制。
4、继续组织实施“教师讲坛”系列活动。由课改骨干教师结合自己的教学实践，就“四环三步”教学模式实施过程中，学生如何自主学习、如何合作探究、如何展示提升进行专题讲座。
四、坚持狠抓安全稳定不动摇
1、采取多种形式，广泛开展学生安全主题宣传教育活动，排除安全隐患；开展新生入学安全教育，上好“开学安全第一课”；继续坚持一日三餐值班制度、课间巡查制度等；加强门卫管理，严防外部滋事；深入摸排涉校涉生矛盾纠纷，杜绝内部生非。
2、加大交通安全的整治力度，坚决杜绝无牌、无证的黑车、报废车、农用车等进入校园，不准一辆超员车驶出校园。
3、开展学生安全逃生演练及教育活动，开展“119”消防安全知识讲座、进行防煤气中毒、防溺水、防雷电等专项教育、印发告学生家长书。
4、加强学校卫生防疫和食品卫生安全工作，认真贯彻执行《学校卫生工作条例》，进行传染病防治教育，举办卫生保健知识讲座。
5、建立班级安全通报制度，严厉查处当事人、责任人，发现一起通报一起、处理一起。年内排队，后三名黄牌警告，并扣除班补津贴100—300元，前三名奖励班补津贴100—300元。
五、坚持特色发展不动摇
1、继续以“崇德尚善”为育人文化核心，把“美德”“善行”教育根植每个人的心田，发出“日行一善”倡议书。同时继续完善补充《德善文化读本》（现已基本成型，尚在完善中），让善行成为习惯，让善文化火起来。
2、坚持“健康第一”的指导思想，面向全体学生继续开展阳光体育运动，继续坚持“班班有活动、人人有项目、项项有特色”的标准，进一步提升学校特色体育的总体水平。
3、继续发挥家长委员会的作用，召开各年级学生家长会，完善学校、家庭、社会三位一体的教育体系，营造适合学生发展的教育环境。
4、进一步巩固现有的校园文化建设成果，创特色、提品位、增内涵；悬挂学生自主设计、制作具有本校特色的展牌、标牌等。继续完善、更新、丰富学校网站，及时报道我校教育管理的新思路、教育改革的新举措、广大师生的新风貌，继续抓好教育信息上报宣传工作，扩大各种媒体的宣传力度。
总之，在新的学年里，我们将继续紧紧围绕“以师生发展为本，崇德尚善，追求卓越”的核心办学理念，大胆进行课改尝试，强化措施，创新工作，圆满完成局党委部署的各项工作任务，为xx县的教育发展贡献力量！
推荐第10篇：在工作会表态发言
再接再厉奋勇拼搏努力完成2011年主要工作任务
----在2011年工作会上表态发言
尊敬的戴总、各位领导、各位同仁：
祥云吐瑞，红梅报春。伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们脚踏实地走过了多姿多彩的2010年，迎来了充满希望的2011年。在这辞旧迎新之际，我向支持基建办工作的各位同仁表示衷心的感谢！向为公司的发展辛勤工作的全体同仁致以崇高的敬意和诚挚的祝福！
寒暑交迭，万象更新。不经意间，岁月的年轮又划过了一圈。在刚刚过去的一年，基地建设取得丰硕的成果。龙滩大厦完成全面消缺工作，创造更加舒适优雅的办公环境，竣工结算、造价审计和第三方结算工作相继完成，档案移交、登记备案工作也已基本，三楼职工文化活动中心和21楼会议室装修初见端倪。
南宁基地职工周转房项目2010年5月5日举行奠基仪式，在完成了规划、建设、质监、安监、消防、人防、地震、环评等各种报建手续后，于2010年6月17日，正式开工建设。
特别值得一提的是，周转房大楼基坑支护工程为南宁市乃至广西区内最深楼房基坑，平均深度近23m。目前基坑开挖及锚索支护已完成至-21m。
2011年基建办的工作核心方法是抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实科学发展观，更加规范管理，严格执行合同，重点抓好工程质量，同时加强造价监控，降低工程成本，提高投资效益，提高为职工服务的意识。南宁基地职工周转房±0以下施工是基建办的工作重点。项目开工后，为保证±0以下施工能顺利开展，我们为项目建设做了精心准备和周密部署。一是缜密计划，合理安排，确保工程如期进行。工程早一天完工，就能让职工早一天入住，早一天更安心工作。因此我们要在保证安全和质量的前提下，用科学的管理方法对进度施以控制。二是严格把好工程建设质量关。百年大计，质量为本，我们一定要以对建设项目负责的高度主人翁精神和责任感，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。三是牢固树立安全意识，避免事故发生。针对工程建设实际，建立建全行之有有效的安全管理措施，将安全工作置于首位。树立“安全第一，预防为主”的思想。
2011年我们的计划目标是， 3月下旬完成基础筏板施工任务； 6月下旬出地面，完成±0.00以下四层地下室结构施工任务； 12月下旬完成主体结构20层施工任务。
回顾过去，展望未来，我们清醒地看到，2010年里虽然我们取得了可喜的成绩，获得了公司领导和广大员工的广泛赞誉，但我们仍然要努力通过各种途径提高基建办全体同志的政治思想觉悟和业务素质；廉政建设常抓不懈；进一步完善内部管理；建立健全适应新世纪市场经济要求和公司建设发展需要的管理机制；不断教育全办同志牢固树立为全公司员工服务的意识；善于工作，敢于工作，勇于进取；
进一步紧密与政府有关部门的联系，进一步加强与公司相关部门的配合；周密计划，严格管理，再接再厉，奋勇拼搏，努力完成2011年主要工作任务，争取更大的成绩，使我办成为“创先争优”、高效、廉政的模范部门。
各位领导、各位同仁，岁月匆匆，往事如歌，未来如诗。新的征程等待我们又去奔赴抗争。让我们抹去浮尘与昨日再见，让我们丢掉烦恼与忧伤告别，让我们寄托希望与往事干怀，让我们心怀灵光与好运交融！
年头岁尾，辞旧迎新，满载憧憬，展望未来。迎来新的一年，翻开新的一页，寄予新的憧憬，踏上新的征程。让我们以灿烂的笑容，乐观的态度，必胜的信念，告别虎年，喜迎兔年。2011年的风帆已经扬起，让我们继续同心同德，凝心聚力，坚定前行，用成绩点燃激情的梦想，用激情续写发展的篇章，让我们共谱2011新的辉煌！ 顺祝各位在新的一年里身体健康，家庭美满，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
南宁基建办
二〇一一年一月二十八日
第11篇：2105年工作会表态发言
2105年工作会表态发言
尊敬的各位领导、同事们、大家好！ 刚才听了场长的工作报告，我们全体职工深受鞭策、倍受鼓舞。同时给我们大家指明了方向，明确了目标，我相信大家都早已鼓足了干劲，整装待发，准备以饱满的热情，全身心的投入到今后的工作。
今天我很荣幸，承蒙组织的信任和同事们的支持，让我站在这里代表二队同志们发言，恳请各位批评指正。
一、建章立制、重在执行和遵守。
通过几个月的征集建议，调查研究，研究再讨论，适应我场健康发展的生产经营管理规定，非常细致的呈现在了我们的面前，甚至细化到了职工的生活。这些约束我们的条条框框，是场党委班子通过仔细研究讨论职工们的建议，而后又系统总结归纳出来的，这也是“党的群众路线教育实践活动”的成果体现。前些年我们大家应该有同感：“年初制度响的硬，年底规定不执行”，规章制度自然变成形同虚设，给职工造成逆反心理。因此，作为管理者必须提高执行力，用制度秉公管理说一不二；作为单位的员工，每个人都应该以规章制度为准则，提高自身的约束力，树立不去触碰规章制度底线的思想，这样既维护了规章制度的权威性，又提高了管理上的保障性以及员工自觉的服从性。
二、工作上讲标准、控成本。
什么是标准？其实每个行业都有自己不同的标准。我们从事农业生产工作有着各个环节不同的标准。农时和季节的前提下，成熟的条件，我们用公认的标准来检验工作质量，不成熟的条件下怎么办？即便是条件成熟，大面积的作业检查不到又怎么办？其实我想说：“标准就在我们每一位职工的心里”，看我是什么样的心态对待生产工作，看你是以什么样的自身素质投入工作，看他是不是或者想不想当好种地的“主人翁”。生产上各个环节的重要性，去年冬天场长给我们大家讲过，是按乘法计算的，哪个环节做不好为零的话，年底一切都为零。所以说，标准的重要性在我们的内心里到底有多重，可想而知。应该说标准和成本以及效益是紧密相连的，可控成本我们要做到不多花一分钱，不可控成本我们也要尽量做到不多花一分钱。
三、团结出凝聚力，团结出战斗力。
我们大家都知道：能够团结我们的有两种东西：“共同的理想和共同的目标”。
很多年前，我们为了一个共同的目标“当兵尽义务”，把来自五湖四海的心紧紧连在了一起，几十年后我们仍然在一起生活工作，不得不说这是一种莫大的缘分，既然是共同的目标把我们紧紧连在一起，我们更应该珍惜在一起工作学习的美好时光，工作中认真对待，学习中取长补短，生活中相互尊重。我们大家不妨想一想，心态的“态”无非就是心上面大那么一点，相互不拘小节，携手共同营造和谐工作氛围，并肩共同打造一支坚不可摧的团队。
2014年我们取得了可喜的成绩，成绩再好也只能代表过去。和14年相比，2015年我们面对的是一份责任，一分压力，一份等待我们去完成的新的答卷，所以说，我们要把今天作为一个新的起点，尽快进入角色，投入新的岗位。我们相信，2015年在场党委的正确引领和同志们的团结协作下，放下包袱、鼓足干劲、甩开臂膀，一定能再创佳绩。
二队的同志们能不能！
口号：深情植沃土，工作不叫苦。
效益好与坏，年终论成败。
二队全体
20
15、
3、31
第12篇：安全生产工作会企业表态发言材料
非凡矿业表态发言
尊敬的各位领导：
根据会议安排，我代表非凡矿业有限责任公司进行简单发言： 我公司自成立起，就把安全生产工作作为企业生产经营的头等大事来抓，严格遵守安全生产法律法规，建立健全安全管理机构，完善安全管理制度，加大安全生产投入，为企业健康发展提供了安全保障。
特别是在尾矿库安全方面，我公司在安全科专门设立了8人的尾矿库安全小组，矿部每天保证有一名矿领导跟班作业，巡视检查坝体的各项参数，发现问题及时组织处理。在汛期，我们积极进行调洪演算，严格按“四个一律、五个到位”的要求，领导值班24小时吃住都在尾矿库，密切监视尾矿库状况，对任何小的细节都不可放过。另外，我们安排了全过程在线监控系统，并对尾矿库下游的河道及时进行了清理。我公司救援队时刻保持临战状态，配备的物资、工具、通讯等充实到位，每年至少举行一次防洪、防溃坝的演练，一旦有情况，能拉得出、打得响。
通过几年的安全管理工作，使我们深深地体会到：企业不光注重经济效益更要做好安全生产工作，安全生产是企业发展的前提保障，必须从企业负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位人人重视安全，人人参与安全管理，我们企业才能健康发展。
2013年我公司将继续认真贯彻县委、县政府的工作部署，按照主管部门的要求，重点做好以下工作： 一是做好企业法人承诺兑现工作。贯彻落实好县委、县政府《关于进一步强化生产经营单位安全生产主体责任落实的意见》成立领导小组对承诺内容进行认真修订和完善，制订详细的安全生产承诺兑现计划，并将兑现内容进行公示，接受全社会监督。
二是做好矿山和尾矿库整治工作。按照县政府和主管部门的要求，切实履行好企业主体责任，积极开展安全标准化建设，加大安全投入，落实治理资金，严格按整治标准和时限高质量完成整治任务，提高矿山和尾矿库安全水平，确保安全生产。
三是深入开展隐患排查治理。落实班组、车间、分厂、部门各级隐患排查和发动群众排查等制度，定期组织企业领导、专业技术人员和安全管理人员进行会诊，对排查出的隐患做到措施、资金、时限和预案“五落实”。
四是抓好企业安全宣传培训。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗，积极开展全员培训，深入开展企业安全文化建设，组织开展 “安全生产月”、“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动，提高企业职工安全意识和安全技能。
我发言完毕，谢谢大家！
第13篇：煤矿工作会各单位表态发言
严抓细管求实效 乘势前进谋发展
2013年，我们将进一步转变观念，坚定信心，真抓实干，努力实现全年各项工作目标。
一、严抓细管，真抓实干，推进矿井安全发展。进一步强化生命文化建设，树立和弘扬安全正气；进一步转变干部作风，严肃责任追究，实行责任倒查；进一步强化安全教育培训，努力提高全员安全意识；认真分析、查处人员受伤及各类非伤亡事故；认真执行好安全结构工资，加大安全奖罚力度，确保实现安全年目标。
二、借力科技，乘势前进，推进矿井科学发展。全力抓好综采生产，围绕综采使用、维护及管理，组织精兵强将进行科技攻关，及时解决存在的问题，充分发挥综采效益；进一步研究综掘施工工艺，优化环节，促进综掘机正常使用，提高单进水平；优化生产部署，改进采煤工艺；加快系统改造，提升矿井生产能力；大力推广使用新技术、新材料、新工艺，推进矿井安全生产再上新台阶。
三、开源节流，降本增效，推进矿井高效发展。推行全面预算管理，严格控制生产成本；大力开展节能降耗、增收节支工作；强化煤质管理，提高煤炭质量；抓好资源整合，提高资源整合量和整合效益；完善经济指标考核激励机制，在指标管理和过程控制上下功夫。
四、创新管理，务求实效，推进矿井和谐发展。创新干部考评方式，建立有效的干部评价、考核、奖惩机制；深化薪酬分配改革，激发员工队伍活力;创新党建群团工作考评，在增强实效上下功夫；创新班组建设管理，真正夯实班组基础；创新宣传工作，唱响生命文化主旋律。
强化基础固安全 精细管理创效益
XX矿继续坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，重心下移，关口前移，立足新起点，增添新措施，努力完成广旺公司下达的各项目标任务。
一、抓安全，强基础，着力构建安全生产长效机制。完善各级安全生产责任制，形成横向到边、纵向到底、责任到人的管理机制。继续推行全员安全风险抵押、现场安全确认报告、质量标准化交叉检查和奖头罚尾等制度。强化“一通三防”、顶板和机电运输管理，以“四铁”理念狠反“三违”，规范员工操作行为，从源头上保证安全。坚持党政工团齐抓共管，构建大安全管理格局。
二、抓生产，优系统，大力提升矿井生产能力。一是抓好采掘接替，保证采掘平衡。加快XX采区施工，抓好综掘机的使用。运用好皮带连续运输，最大程度发挥采煤工作面的生产能力。二是抓好运输管理，保障正常生产。做好运输系统的调整优化，在提速和提量上想办法，努力提高主斜井提升能力。三是积极推广科技进步。改善瓦斯抽采工艺，完成瓦斯抽采系统的升级改造，加大采煤方法革新力度，在减少溜煤
眼个数、探索安全高效上下功夫。
三、抓经营，增效益，强力推进企业又好又快发展。科学合理开采煤炭资源，千方百计提高煤炭质量、销量，最大程度创造更多效益。牢固树立过紧日子的思想，把资金用在刀刃上，用在保持企业平稳运行上。完善材料管理制度，加大材料考核力度。加强财务管理，大力减少管理费用开支，压缩非生产性支出，切实把精细管理向纵深推进。
四、抓稳定，创平安，努力打造和谐矿区环境。努力提升企业质量和效益，推进和谐矿区建设；加大民主管理、执法监察、干部作风整顿，做好工会、共青团、信访和武装保卫工作，狠抓精神文明建设，维护矿区稳定，确保一方平安。
创新管理提质量 抢抓机遇拓市场
机制分公司将采取更加切实可行的措施，确保全面完成公司下达的生产经营任务。
一、加快调整步伐，提升整合质量。进一步整合资产资源，调整资产资源配置，充分发挥资源效益。进一步合理调整组织管理机构，优化劳动资源配置，削减冗岗冗员，完善奖惩激励机制，减人提效。进一步整合市场资源，做到机械、锚杆和租赁三块业务客户互补，构建大营销格局。
二、强化内部管理，提升服务质量。严格质量体系运行程序，严把产品质量关，完善产品售后跟踪服务体系。加强与客户的沟通和协调，及时了解掌握市场信息，提早入手，提前准备，及时服务，急用户所急，服务好集团公司煤炭主业，全力满足集团内外用户需求。
三、加强科技创新，提升产品质量。认真完善和改进现有工艺技术，加快皮带运输机技术定型和生产资质申办工作。加强与科研院所的联系，提高公司的设计开发能力。加强与知名生产企业的合作，提高生产制造能力。利用铸造优势，寻求开发有一定附加值和市场前景的产品，如重型刮板输送机、新型锚杆产品等，增强企业核心竞争力。
四、抢抓市场机遇，提升营销质量。抓住川煤集团整合机械业务划区布点的机遇，占领川煤集团内部相应的机械产品和锚杆市场；完善产品认证标志、宣传资料、各种资质等软硬件设备，积极参与招投标，承揽工程项目。抓住公司推进采煤机械化进程的机遇，做活内部市场，为煤炭生产服好务。抓住地方煤矿整合和小煤矿支护改革的机遇，全力拓展外部市场，做大、做强机械产品、锚杆产品业务。大力拓展租赁业务外部市场，不断提升营销质量，为公司创造更多效益。
创新思路强管理 狠抓执行上水平
我们将紧紧围绕“夯实双基、强化经营、狠抓执行、确保稳定”的工作思路，提升企业发展水平，进一步打造安全唐矿、高效唐矿、发展唐矿、文明唐矿、和谐唐矿。
一、夯实双基，提升班组建设水平。在继续推广应用“白国周班组管理法”的基础上，大力开展“236”班组建设工程，即开展“班组自治”和“安全文化”建设这两个活动；实现班组个人无“三违”、班组无受伤、队内无重伤以上事故的“三无”安全目标；创建学习型、安全型、和谐型、技能型、高效型、创新型“六型”班组。
二、创新思路，提升安全质标建设水平。计划补掘集中运输大巷水沟2000米，将安全质量标准化建设由大巷向采区、工作面延伸，力争在四季度达到一级标准。将安全文化建设由表层向立体方向拓展，继续改造矿容矿貌，朝着建设“花园式”矿区方向发展。
三、争创纪录，提升采掘机械化水平。将目前已进入综采试生产的1811采面倾力打造成矿井“希望工程、效益工程、系统工程”的样板，达到综采月产原煤3万吨的目标。将已运用成熟的综掘技术上档升级，力争实现月均掘进300米的新纪录。
四、狠抓执行，提升经营管理水平。切实做到成本管控精细化、材料投入规范化、财务管理程序化、劳动工资管理科学化和煤质指标可控化，认真抓好煤炭深加工，力争产销精煤突破10万吨。
五、维护稳定，提升矿区文明和谐水平。坚持党政工团齐抓共管、矿社联动、职工居民互动和维稳处突并举的有效作法，努力做到“小事不出科队、大事不出矿区”，积极营建风清气正的生产生活环境。
强化管理提效益 奋力减亏开新局
电力分公司将突出抓好科技强企保生产，强化管理控成本，集中生产增效益，优化供区减负担，开源节流增收入等重点工作，奋力实现减亏增盈。
一、强化成本管理，过程控制减亏损。强化预算管理，完善预测预警和考核机制，强化动态管理和过程控制，确保各项指标按时、按质、按量完成。强化燃煤配烧管理，从供、配、用、储等过程和环节入手，把好入炉煤质量和均价关，降本降耗。强化非生产性开支和四费管理，点滴节约，节支降耗。
二、强化科技管理，节能减亏增实效。加快锅炉改良优化和煤泥混烧项目建设，发挥技改设备综合利用效力，充分应用低热值煤燃烧技术，减少燃煤耗用，降低入炉煤均价，有效控制自发电生产成本。大力开展修旧利废和小改小革，节支降耗。
三、强化生产管理，扩大规模增效益。充分利用国网电价政策，继续采取“下网为主，自发为辅”的运行方式，强化丰水期、平水期、枯水期和峰、平、谷时段的生产管理和上下网管理，最大程度提高电网经济运行效益；完成旺松线技改扩容和并网线路开关、变压器的技术改造，增强电网供电的稳定性和可靠性；完成荣山煤矿并入内网的改造，扩大售电规模，降低下网均价。
四、创新机制管理，抓好灰渣销售，创效增收。创新工作机制，强化市场和商品经营意识。调整定价审价机制。加强灰渣质量管理，提升服务质量，增强市场竞争力，确保完成销售任务。巩固现有用户，积极拓展新的用渣领域，发展新用户，以产品质量和服务质量满足用户需求，扩大销量，增加收入。
锁定目标搞建设 攻坚克难早投产
2013年，是XX矿建设决战之年，我们将锁定“年底形成一个采煤工作面”的目标，攻坚克难，实现目标。
一、强化管理，严格奖惩，确保建设安全。把安全摆在一切工作的首位，提升安全管理执行力；突出“一通三防”、顶板、机电运输和防治水安全工作；提升安全质量标准化水平，深化“双基”建设；落实业主、施工单位、工程监理三方安全责任，加大安全考核奖惩力度。
二、锁定目标，精心组织，确保建设进度。在工程进度上要精心组织，千方百计完成井巷工程进尺1.3万米,设备安装50台套、管线1.65万米，形成一个采煤工作面；地面工程2.83万米2/2.75万米3，陆续开工和加快2/3号职工电梯公寓、救护队联合建筑、瓦斯发电厂、东风井配电室、检修车间、综采设备和钢材库等地面工程进度，部分竣工投用；在工程投资上继续推行和加强全面预算管理，优化设计，控制投资。
三、建设队伍，完善机制，确保管理落地。在队伍建设上，要扩充掘进、机电、运输、救护队，并在工程建设实战中锤炼队伍，组建采煤、瓦斯抽采、防突、通风队和选煤车间，并相继组建生产经营其它队伍，确保从基建到生产的平滑过渡；在制度建设上，要按照“新矿井、新体制、新形象”要求，健全内部工作机制，完善制度办法，保障建设规范有序；建设精干高效的管理团队，全面推进企业文化建设。
四、营造环境，加强协调，确保有序建设。针对船景建设面临的特殊环境，进一步加强地企协调，完善协调机制，保障工程建设有序推进。加强党风廉洁建设，充分发挥企业党组织作用，确保建设有序推进，实现XX早日投产。
第14篇：全区经济工作会表态发言
全区经济工作会表态发言
上高街道党工委
2009年，上高街道按照区委十一届六次全委会议要求，结合街道实际，实施“一二四五”发展思路，即围绕建设经济文化强街道一个目标，做好自身发展和服务工业园区建设两篇文章，突出大项目建设、旧村改造、招商引资、科技文化四项工作，强化组织建设、作风建设、督察考核、社会稳定、协调争取五项措施。 预期目标：完成企业总产值35亿元，同比增长30%；销售收入过亿元的企业达到4家；完成固定资产投资15亿元，增长26%以上；实际可用财力净增1000万元，增长20%以上；农民人均纯收入增长10%以上。
具体工作：
一、突出重点，全力抓好大项目建设。全年安排过千万元的项目21个，总投资36亿元，其中工业项目5个，商贸服务业项目16个。重点抓好四个项目，一是总投资2.2亿元，建筑面积13万平方米的小井商厦项目，打造泰城东部标志性建筑；二是总投资1.8亿元，建筑面积7万平方米的富丽东方商住项目，5月开工建设，年内完成4万平方米；三是总投资2亿元，建筑面积9万平方米的郭家灌庄旧村改造，年内完成3万平方米，确保当年回迁；四是投资8000万元的宝来利来酶制剂项目，4月份开工建设，8月份竣工投产，年增加销售收入5000万元。强化招商引资的拉动作用，确保有1个
过亿元项目入住工业园区，到位招商资金10亿元。
二、注重创新，全力争创市级科技示范乡镇。以科技创新为切入点，23个村、社区实现科技信息村村通，争创全市首家新农村建设科技示范乡镇。一是工业高新化。加快科技成果的转化，市级高新技术企业占规模以上企业的比重达到50%以上。二是农业特色化。依托省级农业高新技术产业示范园区，做好“一村一品”工程，以特色产业带动农村经济快速发展，重点抓好南上高省级民生科技示范村建设。三是服务业现代化。沿东岳大街、泰明路、东湖路，发展大型电子商务，加快多伦多项目的建设进度，打造泰城东部商务中心。四是社会服务信息化。建立覆盖全街道的合作医疗管理网络，实现农村医疗网上报销和监管，带动党建、劳动保障、计划生育、社会救助等项工作信息化。
三、全力提升，提高社会事务服务水平。加强文化建设。规范提升街道综合文化站，争创全区标兵文化站，打造利民、岔河、华新等6个五星级精品文化大院；做强特色花卉、泰山奇石、泰山神豆腐等文化产业，打造山农大南校区文明网络一条街，做优天健健身俱乐部项目。加强新农村建设。继续按照“四好”、“五化”要求，全力打造北上高、西张店、郭家灌庄等5个样板村。加强社区建设。华新社区争创五星级，打造服务性标杆社区；利民社区打造阵地建设精品社区。
四、服务园区，为全区工业主战场贡献力量。牢固树立工业园区发展也是我们发展的理念，继续把服务全区重点项目建设作
为工作的重中之重，集中人力、物力、精力，做好房屋拆迁、土地腾空及驻地村群众的教育引导工作，为重点项目建设创造良好的外部环境。
工作措施：一是强化组织建设。加强班子建设、队伍建设、制度建设，为各项工作顺利开展提供坚强组织保障。二是加强作风建设。围绕“责任、境界、速度、质量”，强化创新意识和提升能力，推进整体工作上水平。三是强化督察考核。进一步细化任务，明确责任，完善奖惩措施和工作推进机制，做到奖罚分明。四是维护社会稳定。建立社会治安防控体系，加大信访案件处结和安全生产监管力度。五是加强协调争取。加强协调，争取项目、资金和政策。通过以上工作措施的落实，努力开创上高街道经济文化和社会事业发展的新局面。
第15篇：政府廉政工作会表态发言
提高工作执行力提升干部队伍素质
为实现区委区政府提出的工作目标做贡献
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
根据这次政府廉政工作会议的要求，会战街道办事处将认真贯彻落实会议指示精神，按照“加强作风建设、提高行政效能”活动要求，努力抓好各项工作落实，优化工作流程、提升执行效能，全面提高队伍思想作风和工作作风，以更大的决心、更坚决的态度、更务实的举措抓好廉政建设，力争圆满完成各项工作任务。为此，我们将在以下几方面进行重点工作：
一、明确重点工作，抬高工作标准，切实提高执行力
对照区委、区政府确定的目标任务，我们将会战大街U型街改造、辖区的城区环境卫生的治理、创建特色社区以及辖区的安全稳定工作作为会战街道今年各项工作当中的重点，做到早谋划、早动员、早部署，制定工作计划，制定活动推进图，将工作做细做实。工作中加大执行力度，抬高工作标准，力争高速度、高质量、高水平地完成各项重点工作。
二、加强社区党风廉政建设，细化便民服务措施，为优化发展环境做贡献
深入贯彻落实区纪委《关于加强全区社区党风廉政建设的实施意见》的文件要求，组织各社区认真学习文件精神，严格按照文件规定的各项工作规程进行操作，成立组织，制定工作计划，构建纪检组织网络，明确工作责任。推进城市社区党风廉政建设，促进社区发展稳定，为建设居民安居、管理有序、服务完善、治 1
安良好、环境优美、文明祥和的和谐社区积极工作。按照“以人为本、执政为民，加强便民服务载体建设”活动要求，做好街道便民服务中心和社区便民服务室完善基础资料和基础设施工作。简化工作流程，提高办事效率，不断提升服务水平。加强对街道便民服务中心和社区便民服务室工作人员的培训，做到熟悉业务和工作流程，佩证上岗。积极帮助困难企业、下岗职工、低保户、贫困户解决好生产生活中的实际问题，把党和政府的温暖真正送到困难群体当中。
三、弘扬三超精神，创建学习型党组织，开展公开承诺活动，努力提高干部队伍素质
工作中，以三个超越精神为指导，积极开展学习型党组织创建活动，加强对党中央、中纪委有关党员领导干部廉洁自律各项规定的学习，坚持组织职工学习工作理论知识、业务技能知识，以正反两个方面典型实例为重点，开展先进事迹学习教育和警示性教育，大力开展各类宣传教育活动。安排领导干部上廉政建设为内容的党课，安排适合街道机关特点的学习内容，保证学习效果，不断提高党员干部思想理论水平和业务能力。在街道办事处和各社区，将岗位职责、工作目标、服务标准、廉洁保证等，向社会公开承诺，接受各方面监督。
四、贯彻廉政准则，筑牢思想防线，努力打造务实清廉的干部队伍
全面落实党风廉政建设责任制。要求领导干部进一步提高责任意识，做好廉政责任分解，明确自身廉政职责，既要管好自己，又要带好班子，看好自家门、管好自家人。领导班子带头执行党风廉政建设工作的各项规定，做到目标任务明确、责任分工明确、责任追究明确、建立上下共同负责的责任网络，坚持做到全年工
作有重点、专项工作有监督、日常工作有人管。通过廉政党课、大庆精神铁人精神传统教育、正反两方面典型教育，强化廉洁从政教育，筑牢拒腐防变的思想防线，努力打造一支务实清廉的干部队伍。
通过以上的工作，会战街道办事处将切实强化全区一盘棋的大局观、干事创业的责任感、勇创一流的执行力、全心全意的为民情，切实提高工作效率，在群众中树立为民、务实、清廉的干部队伍形象，为实现区委提出的四个起来、富民强区的工作目标，贡献力量。
谢谢大家！
第16篇：安全工作会发言
同志们：
刚才，我们收听收看了国务院进一步加强食品安全工作电视电话会议，副总理作了重要的讲话。下面，结合实际，就贯彻落实好会议精神，我再讲5点意见。
一、要认清严峻形势
民以食为天，食以安为先。食品安全关系广大人民群众的身体健康和生命安全，关系企业的生存和发展，关系党和政府的形象。今年以来，全国已经接连-发生了的毒韭菜事件，、等地的毒豇豆事件，陕西含有三聚氰胺的毒奶粉重新流入市场等恶性案件，食品安全监管的任务还很艰巨，形势依然严峻。就而言，近年来，我们对食品安全监管工作高度重视，加强了监管力度，但是食品安全源头治理工作依然繁重，监管工作进展不平衡，个别食品生产加工企业规模孝底子雹设施差，农村监管力量薄弱等问题还较为突出。对此，我们一定要保持清醒头脑，切实增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，以对党和人民高度负责的态度，进一步坚定信心，迎难而上，全面加强食品安全监管工作，确保全市经济又好又快发展，确保社会大局和-谐稳定。
二、要突出工作重点
要以创建“食品安全市”为载体、为抓手，明确任务，突出重点，强化监管，深化整治，切实把食品安全工作抓实抓好。一要突出重点品种、重点企业、重点区域，强化种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮服务、进出口等环节的监管力度，特别是对腐竹、三粉、畜牧产品要重点加强监管。只有监管到位，才能发现问题，才能及时整改。二要在全市开展食品安全大检查，加大对违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的整治力度，严格规范食品添加剂的生产、流通和使用。三要扎实推进“万村千乡”市场工程，进一步加强农村食品安全“两网”建设，充实基层监管力量，提高农村食品安全监管水平。
三、要落实工作责任
食品安全工作任务艰巨、责任重大，必须严格落实食品安全责任体系。要按照属地管理、“谁主管、谁负责”的原则，地方政府对食品安全负总责，职能部门各司其责。食品生产企业要严格落实主体责任，把食品安全落实到生产的每个环节，每个岗位、每个员工。要建立健全食品安全责任追究制度，对出现食品安全问题的地方政府、职能部门以及企业，要依法依规严肃追究责任。当前，要进一步加强对“五一”黄金周前后流通领域、餐饮行业的食品安全监管。
四、要健全长效机制
食品安全是一项长期、系统的工作，必须靠健全完善的长效机制作为保障。一要建立食品安全信息网络平台，完善食品安全有害因素与食源性疾病监测数据库，有关部门要做到资源共享、信息共享。开展食品安全风险和隐患评估工作，健全食品安全预警机制。二要加强重大食品安全事故应急单位的协同配合，增强应急处置能力，对食品安全事故做到早发现、早控制、早处理。三要切实加强对食品安全整顿的督导检查，对食品安全问题突出且长期得不到解决的地方和单位，要通报批评、督促整改。
五、要加强组织领导
食品安全监管工作涉及面广、综合性强，工作责任大。各级党委、政府要将食品安全工作摆上重要位置，建立健全食品安全工作领导体系和工作机构，及时解决食品安全工作中的困难和问题。卫生、农业、质检、工商、食品监管等各有关部门和单位，要坚持统一协调与分工负责相结合，密切协作，形成合力。要进一步加大对食品安全监管的投入，加强执法队伍建设和基层基础工作，为食品安全工作开展提供坚实保障。
总之，希望通过各级各部门的共同努力，使市的食品安全工作提升到一个新水平。
第17篇：全区工业经济工作会表态发言1
拓展思路引百强助推经济快发展
——在全区工业强区大会上的表态发言
**区招商局
今天，区委、区政府在这里隆重召开会议，全面安排部署全区的工业经济和招商引资工作。为了充分发挥招商职能优势，创新招商思路，努力实现招商引资新突破，根据会议安排，就招商引资工作做表态发言。
2005年以来，全区累计签约招商引资项目167项，项目总投资103.76亿元，实际到位资金24.67亿元。其中合同项目127项，项目总投资67.32亿元;协议项目40项，项目总投资36.44亿元，上交税金3.25亿元，解决就业1万余人。引进的项目涉及食品加工、农产品和畜产品加工，制种、医药、化工、建材、商贸零售、机械制造和房地产开发等多个领域,基本构筑了我区项目建设和经济发展的基本框架。引进了一大批品牌企业，对参与国有企业改制，加快全区经济发展和农业产业化的进程起了重大推进作用，为**区农民增收、财政增税、就业安置做出了突出贡献。招商引资已成为促进**经济发展的重要途径，成为**经济快速、持续、健康发展的强劲推动力；招商引资企业已成为**区经济发展新的增长点，成为全区经济由农业向工业跳跃式发展的巨大动力，这是全区上下多年实践和体验达成的共识。这些成绩
1的取得，得益于市区领导的高度重视和亲自参与，得益于全区各级干部的共同努力，得益于全区人民的大力支持。
下一步我们将以这次会议精神为动力，进一步加大招商引资工作力度，以引进国内“百强”知名企业、全面启动建设全区“半拉子”工业项目为重点，以做好招商项目的服务工作为宗旨，以强势推进精细化工和蔬菜奶业为突破口，自加压力，促进区域经济又好又快发展。
一、以全国“百强”知名企业为目标，在大项目引进上狠下功夫
我们将以**工业区为载体，拓展招商思路，创新招商方式，积极主动地与国内500强企业衔接洽谈，引进品牌、名牌企业加盟凉州发展。继续加强与中粮、中国种业、皇明太阳能、华龙面业、福建银鹭、杭州华康和娃哈哈等集团公司衔接和洽谈，加快合作步伐，力争在年内有2个以上大集团公司入驻**，为全区经济实现跳跃式发展做出新贡献。
二、以全区 “半拉子”工业项目为载体，全面启动建设新项目
全区国有企业改制已基本完成，但由于种种原因，**新茂有限公司麦芽低聚糖项目、**明胶厂、**化工厂等一直没能启动生产或上新项目。也有相当一部分项目已征用建设用地，至今闲置。我们将以启动建设“半拉子”工程和整合“土地资源”为突破口，积极挖掘潜力，争取引进与上述企业相匹配的品牌企业重组启
动，使这些“半拉子”工业项目早日建成，为**经济发展发挥应有的作用。
三、以我区原骨干企业为基础，走出一条强强联合的新兴工业化路子
继续加大力度，帮扶**纸业、**集团等一批区上原骨干龙头企业，争取强强联合，迅速使企业做大做强。我们将以这些民营企业为载体，争取引进以云南红塔集团、山西水塔集团、山东玉龙纸业集团、鲁州集团等为代表的国内知名企业，采取参股、控股、整体收购等多种符合现代市场经济的合作形式，使企业摆脱困境，再创辉煌，为**经济实现又快又好发展奠定坚实基础。
四、继续做好在建项目的服务工作
我们要加大已引进项目的扶持力度，完善服务体系建设，为招商企业创造一个宽松环境，保证在建项目按时达产达标。今年重点扶持福建达利集团投资建设的“三条小食品生产线、两条马铃薯雪花粉生产线和两条PET饮料生产线”、山东威龙集团“10万吨葡萄种植基地”和“10万吨威龙葡萄酒堡”项目、江苏雨润食品产业集团“年屠宰200万头猪、30万只羊、10万头牛生产线”和原种猪养殖场项目、杭州汇能生物技术有限公司“扩建年产800吨生物发酵产品”等一大批招商引资重点项目，帮助协调解决在生产和生活中存在的困难和问题。到2010年，这些招商引资企业的产值将突破55亿元，实现利税3.5亿元，为实现全区新的经济增长目标做出贡献。
五、继续做好招商引资的各项基础工作
一是做好项目前期工作。要以石羊河流域综合治理为契机、以农业产业化结构调整为主线，深入调研，科学分析、精心筛选一批适合我区经济产业化优势项目，特别积极做好农业产业化龙头项目前期工作,始终保持招商项目的适时性、实效性和可操作性，为做好下一步招商引资创造条件。二是做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好形象和品牌。对内要营造招商引资氛围，形成招商共识，调动一切力量，实现全民招商，对外要聚集社会视点，推介投资优势，实事求是做好招商引资宣传工作，促进招商引资工作全面发展。
各位领导，“发展抓项目、项目靠投资、投资靠招商”已成为全区上下的共识。我们一定要以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，按照区委“坚持工业强区战略不动摇、坚持发展抓项目不动摇、坚持发展循环经济不动摇”的指导思想，以敢为人先、开拓进取精神和勇气，创新招商方式，确保将上述工作目标落到实处，为实现全区经济更好更快地发展做出更大贡献。
第18篇：三冬工作会表态发言材料
三冬工作会表态发言材料
各位领导，同志们：
大家好，下面我代表xx乡就冬种工作作表态发言。
今年来，xx乡旱情严重，涉及x户x人的饮水困难；水稻绝收面积达x亩，玉米绝收面积x亩，蔬菜绝收面积x亩，烟叶绝收面积达xx亩，广大村民农作物遭受严重的损失，为了弥补旱情损失，促进农民增产增收，我们将认真贯彻落实这次“三冬”会议精神，精心组织，周密部署，扎实推进冬种工作。
一是加强领导、明确责任。成立（我）党委书记任组长,乡长任副组长，其他班子成员为成员的领导小组。实行班子成员包村、技术干部包点、村干部包组包户的形式，将责任落实到农户田间地头，确保层层抓落实。为抓实灾后冬种工作提供坚强的组织保障。
二是积极宣传发动。组织包村干部、村干部及时深入到农户家中，搞好调查摸底工作，慰问安抚烟农，协助、指导受灾农户积极开展抗灾自救。因地制宜，督促农户选好冬种品种，并登记造册，建立台帐，及时组织各村召开秋种工作会、村民组长会、党员干部会、群众会、发放宣传资料、广播宣传等形式层层发动，增强广大群众对冬种工作重要性的认识。
三是狠抓示范带动。因地制宜、因势利导，着力打造多元种植，办好一个示范片，以点带面，全面推广，狠抓科技示范样板点建设，提高7个村规范化种植水平，推动全乡冬种工作的全面推进，计划实施在芷耳及桃花村开办100亩以上蔬菜示范点两个，各村开办50亩以上示范点一个，公路沿线村开办油菜示范带，增加以油菜、蔬菜为主的经济作物的比重。在全乡总体规划中，计划种植油菜2365亩，种植萝卜2860亩，马铃薯1432亩，种植蔬菜2900亩。
四是加大投入，确保冬种工作顺利开展。积极向上争资，及时安排秋种工作经费，加大对农户购种、用种的宣传和指导，引导农民科学、合理用种，完善品种结构调整作为冬种，结合xx乡实际，大力推广红薯、白菜、萝卜等农作物种植，最大限度地减轻灾害损失，实现农民增产增收。
五是强化培训，保证冬种规范种植。实行领导、时间、精力三集中，组织科技人员深入受灾第一线，搞好灾后改种、补种的技术指导和培训，按“高标准、高质量、严要求”的思路，对各类示范办点严格按操作规程进行种植，结合召开会议和现场示范指导，开展多形式、多层次的培训工作，手把手教会群众科学种植，将科学技术送到田间地头，全面提高科学种植水平。
六是强化督查考核。将冬种工作纳入绩校考核内容，督查小组对冬种工作实行全程监管，分阶段督查，严格兑现奖惩。
2013年，虽然旱情给我乡带来了严重的损失，我们坚信在县委、县政府的坚强领导下，我们将利用一切有利的条件，克服一切不利的因素，采取一切有利的措施，凝聚干部群众的力量，克服困难，带领广大干部群众认真抓好冬种工作，努力弥补旱情带来的损失，确保群众增产增收。
第19篇：某供电分公司工作会表态发言
XX供电分公司工作会表态发言（2011年10月25日）
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表XX供电分公司就加强基础管理，积极备战‚五大体系‛建设作大会发言。
一、以开展‚两加强、两落实、六提升‛活动为抓手，着力强化基础管理，确保各项工作取得了可喜进展
今年以来，XX分公司在省公司的坚强领导下，紧跟‚三集五大‛管理变革，以及XX经济全面恢复并持续向好的形势要求，坚持以‚三思三晋‛工作方式和发展战略为统领，以服务全市经济社会发展为导向，以售电量超百亿为目标，深入开展‚加强精益化管理和作风建设，落实责任制和执行力，全面提升安全、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素质‛的‚两加强、两落实、六提升‛活动，着力强化管理基础， 深入推动‚三集‛，积极备战‚五大‛，确保了安全生产局面持续稳定，各项主要经营指标全面或超额完成进度计划，电网发展步伐加快，定员贯标圆满完成，人财物集约管理取得新进展，依法治企收到新成效， ‚三个建设‛全面加强，企业形象显著提升，各项工作健康有序、扎实推进，为实现‚十二五‛良好开局奠定了坚实基础。
二、以深入落实‚三基‛要求为根本，用心用智用力， 筑牢公司幸福发展的根基
在本次会议上，张总提出了‚以理清基本思路为先导，促进‘三晋’战略落地；以夯实基础工作为主线，建设现代公司；以强化基业建设为保障，推动公司幸福发展。‛的根本性要求，这既是对公司上下把握发展机遇、提高发展质量、实现发展跨越发出的动员令，也吹响了省公司系统专注发展核心业务，着力构建‚五大‛体系，催动公司发展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越，催人奋进拼搏，我们将认真学习，深刻领会，狠抓落实。
（一）知事立行抓管理。一要统一思想，共识共谋。坚持以公司发展和广大员工的根本利益为准则，顺应 ‚五大‛体系全面构建、新兴产业迅速发展等新形势，按照省公司发展‚四个定位‛要求，聚集智慧谋划，准确定位目标，科学制定路线，凝心聚力奋进，切实把干部员工的思想和行动，统一到‚三集五大‛的伟大实践中。二要立足实际，敢作敢为。坚定不移地围绕省公司‚三思三晋‛的发展战略，认真落实人财物集约化管理的各项部署，真正地、正确地认识由此带来的责权变化和利益格局调整，结合XX市情和分公司实际，精益开展集约管理，把握大局谋事，履职尽责担事，踏踏实实做事，真真正正成事。三要积极引领员工，实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程，
贯穿每个工作细节，常怀知责之心，常修担责之能，付出履责之行，将责任进行到底，确保公司各项决策部署不衰减、不缩水，执行路线不偏离、不位移。
（二）精益管理夯基础。一要巩固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系，完善激励有效、约束有力的全员绩效考核机制，确保人心思进。二要纵深推进预算、核算、结算‚一体化‛。全面强化财务预算，创新优化工作流程，深化现金流预算与资金支付双向监控，保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用，强化物资需求计划节点管控，建立高效的物资采购合同履约管理体系，确保物资合同顺利履行。同时积极开展仓储管理研究，做好应急物资储备。四要梳理重建基础数据库。根据‚五大体系‛对公司管理提出的新要求，规范数据集成管理，严格监督考核，确保数据真实、完整、唯一，并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。经常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断，对比标杆找差距，对照标准抓落实，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地提升管理、夯实基础。
（三）做实基础促发展。一要充分发挥电网规划引领作用。密切关注政策动向和经济动态，滚动修订项目计划，不断增强电网发展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量
达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅项目等新落地特大项目的跟踪服务，及时跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇，着力推进XX西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作，推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑计划推进各项工程。认真开展‚三抓一巩固‛活动，整合各相关专业力量，加强对关键环节管控，不断提升建设管理水平。三要全方位加强安全生产。在安全管理上，严格落实‚三遵循两减少‛和‚九个一‛要求，深入开展‚两抓一建‛活动，建立风险管控常态机制，并依此创新安全生产秩序、规约员工工作行为，维护和巩固公司安全大环境。在生产管理上，严格统一调度管理，合理安排运行方式，加强运行监控，做好电力供需平衡。强化生产基础管理，大力推进状态检修和大检修模式，全面推行现场标准化作业，增强安全作业的控制力。加大隐患排查治理力度，开展针对性专业化巡检和设备状态评价，重点做好预防变压器类设备绝缘故障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏，保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维，深化完善重点项目跟踪机制，保存量，扩增量,进一步提高市场占有率，确保年末售电量突破百亿大关。警惕防范电费回收风险，确保电费‚颗粒归仓‛。敏锐把握线损指标的点滴异常，整改消除管理上的‚跑冒滴漏‛。严格执行电价政策，积极在趸售区发展直供用户，切实维护和保
障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系，严格落实党风廉政建设要求，全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控，确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设，引领干部员工在创新、创优的工作中提升幸福价值，在创先、争先的发展中打造幸福家园。
XX分公司将在省公司和XX市委、市政府的正确领导下，以贯彻落实本次会议精神为动力，解放思想，开放思维，加强管理，扎实工作，推进‚三集‛，奠基‚五大‛，保证全面完成全年各项任务，努力实现‚十二五‛良好开局，同时谋划好2012年的工作，为推动公司幸福发展而努力奋斗！
第20篇：教育工作会校长表态发言材料
在全县教育工作会上的表态发言
赵 志 云 （2011年3月30日）
各位领导，同志们：
根据会议安排，我代表正宁一中作大会表态发言。这次教育工作会，是在“十二五”规划开局之年、正宁教育进入关键时期，召开的一次非常重要的会议，充分体现了县委、县政府对教育工作的极大关心、对深入实施科教兴县战略的坚强决心。正宁一中作为市级示范高中，首当其冲的就是抓好高考备考工作、提高教育教学质量，努力创建省级名校。下面，我就正宁一中“十二五”期间，特别是今年教育教学工作的一些思路和打算作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。
“十二五”期间，正宁一中将进一步解放思想，更新观念，开阔视野，以“抓质量，促高考，创名校”为核心目标，按照“一年调整起步、三年提升质量、五年树立品牌”的总体思路，全面落实目标管理和年级管理“两项制度”，深入推行新课程和教学评价体系“两项改革”，持续加强教师队伍、校园文化和基础设施“三项建设”，不断强化校委会班子“六个一”、优质项目服务和德育阵地创建“三项措施”，积极实施名师示范带动、教科研一体化、标准化建设、教育品牌创建、校际合作交流和教育资源共享“六大工程”，扎实打好高考质量攻坚战，力争赶“十二五”
1 末，全校一本和二本进线率分别达到15%和50%，使正宁一中尽快由市级示范高中晋升为省级示范高中。今年的奋斗目标是：在报考人数净增234人的不利形势下，二本进线率保持稳定，进线人数突破300名大关。围绕这一目标，在具体工作中，坚持做到“五项”：
一是抓管理。全力推行精细化管理模式，切实完善高考评价体系，围绕目标管理和年级管理两项制度创新，积极探索新阶段高中教育的激励机制。实行分管校长负责下的年级管理责任制，让年级成为教学管理的实体，赋予人权、事权，既管教又管学，确保教与学的每个细节都能纳入管理半径之内；实行“岗位责任，量化考核，末尾淘汰，绩效工资”四项制度，从今年开始在提取师生奖励基金18万元的基础上，每年增长20%，重奖教学成绩突出，具有科研成果，无私奉献的教师和品学兼优的学生，充分调动广大师生的工作和学习积极性，推动教学质量创一流、高考名次争上游。
二是抓队伍。着力实施“引强入校”工程，通过与名校结对帮扶、教师短期培训、聘请外地优秀教师辅导等方式，高位嫁接先进管理经验和教育教学方法；着力实施“青蓝工程、继续教育和校本培训工程”，落实好“师徒结对，以老带新”、“强弱搭配，以强带弱”和“一听、二备、三审、四讲”三项青年教师教学成长程序，组织实施好骨干教师示范课、优秀教师观摩课、同学科教师交流课、青年教师公开课和教学比武“四课一比”活动，努
2 力培养出一批学有专长、教有成果的各级各类优秀教师、骨干教师和学科带头人，确保今年年底前全校教师学历达标率达到85%以上。
三是抓教改。积极借鉴“杜郎口中学三三六教学模式”，“洋思中学—先学后教当堂达标模式”和“西峰区齐家楼初中五四四课堂教学模式”，以课程改革为抓手，深化教研教改，建立以教导处为中心、以年级组为支撑、以学科教研组为单元的教研教改组织网络体系，充分发挥优秀教师的示范引领作用、骨干教师中流砥柱作用，学科带头人的榜样楷模作用，努力培养教研教改梯队，逐步形成“一级一特色、一科一教法、一师一风格”的课改局面，切实提高教育教学质量。
四是抓环境。坚持把优化育人环境作为提高教学质量的基础工作来抓，按照信息化、现代化、优质化的要求，全力强化基础设施、师德师风和校园人文环境等各项建设。抓好项目建设，多渠道筹资，全方位争取，年内完成2个高标准通用技术教室和校园网建设任务，赶2013年建成 50 个多媒体教室、6个微机室、3个电子备课室，一线教师每人配备一台笔记本电脑，实现多媒体教学班班通，有效破解设施不足的瓶颈；抓好师德师风建设，充分发挥政教处、校团委、教代会及工会组织的阵地作用，扬正气，铸师魂，树新风，努力形成风正、气顺、劲足的校风教风；抓好校园文化建设，
抓载体，建基地，拓内涵，使校园的每一幢建筑、每一处景观、
3 每一个角落都孕育着丰富的文化元素，彰显着高尚的精神追求，散发着浓郁的育人气息。
五是抓基础。牢固树立“一年高考，三年备考”的思想。坚持从基础抓起，分级确定抓促重点，分层定位突破目标，分类实施不同教法，全力提高教学质量。高一阶段按照“狠抓常规，夯实基础，培养习惯，激发兴趣”的要求，抓好新生养成教育，逐步消除畏难思想，全面培养良好习惯，充分激发学习兴趣；高二阶段按照 “强化管理，分类推进，有序竞争，平衡发展”的要求，抓好过渡提升教育，加强心理教育疏导，把握学生成长规律，合理确定发展方向；高三阶段按照“突出重点，把握关键，分科培养，规范训练”的要求，抓好集训成才教育，加强备考工作指导，掌握高考前沿信息，坚持做到堂清、日结、周测、月考，全面提高高考成绩。“堂清”就是要求教师指导思路清晰，学生学习探究有效有序，课堂没有遗留问题；“日结”就是要求学生对当天知识进行梳理归纳，反思总结；“周测”就是坚持每周开展一次单元测试；“月考”就是坚持每月进行一次高考标准化模拟考试，力求组题严密，组织有序，讲评精准，反馈及时，补救到位。
总之，高考质量牵涉千家万户的利益，广受社会各界的关注，高考质量的好坏关系到学生的未来、家庭的希望、学校的生存与发展，作为正宁高考大户，我们将以强烈的事业心、高度的责任感和使命感，全力以赴抓好高考备考工作，努力向县委、县政府和广大学生家长交回一份满意的答卷。
