推荐第1篇：竞岗发言稿
竞 岗 演 说
尊敬的各位领导，各位职工代表：
大家好！我竟聘的是明水供电所客户主责的岗位。我首先介绍我本人的简历：我的学历是（），专业技术职称是（助理工程师）。（）年参加工作，先后曾经在（）工作，一直到现在，都是从事（）工作。 明水供电所是我们公司面向社会的一个大所，是我们公司直接面向城区的一个窗口单位，明水城区是我市的政治、经济、文化中心，所以明水供电所的供电管理水平如何,服务如何,将直接影响我公司在社会上的形象和声誉。而由于明水所的供电量在我市20个所中是最大的,稳定的供电量和电费回收率的高低将直接影响我公司的经济效益和电力建设的发展。所以明水供电所在公司范围内是一个非常重要的单位，只有明水城区的供电所线路网络的稳定运行，其他工作才能有正常的运转，才能保证公司的主要的供电量，创造公司的经济利润。
下来是我竞聘的优势和理由：
1.我在大学所学习的专业是>在过去三年的时间，我系统的掌握了供电方面的理论知识，我竟凭这个岗位可以让我所学的所掌握的专业知识和才智得到充分发挥，为公司的建设和发展奉献我自己微薄的力量。
2.我在公司十几年的工作经历，这将对我今后工作的管理有很大的帮助，作为一名客户主责，我认为除了动手操作能力外，更必须有系统的良好的专业理论知识，熟练的技术运用水平作为一个合格的管理人员工作重点更多的应该是制定出科学的工作方案，我对于供电线路的理论知识技术运用具有非常丰富的经验和水准，同时我曾做过高压和低压线路的安装，也做过高压低压设备的修理工作，可以说不管系统的理论知识还是实际的动手能力，我都具备丰富的知识经验和水平，这对于我如果竞聘上这个岗位后的管理工作，具有非常有利的帮助，特别是城网的改造，我们的供电网络要用到电缆供电，箱型变压器，箱式开关等等，新的设备和新的供电方式，这些新的设备将给我带来新的管理问题，在已经改造完工的工程项目中，我都参与了设计和施工检查和技术指导工作，对这些设备和供电方式我非常熟悉这对今后这些方向的维修.维护等工作非常有利的。
3.我对明水城区的供电网络较为熟悉，由于当时搞明水县城的电网改造的设计和规划时，我曾经走遍了明水几乎所有供电线路，而且后来的其他县城工程项目的设计工作中我经常到线路现场进行勘察，对各条线路有了更深的了解，我手上就有比较完整的明水县城的供电网络的资料，这也是我竟聘的优势，所以说我有信心也有能力在上岗后做好这份工作。
推荐第2篇：村主任竞岗发言稿
各位领导、全体党员、各位代表、全体选民：大家好！
我做为烟筒山镇东梨河村新一届村委会班子成员的候选人，今天能够在这里做竞选村委会主任的竞选演讲，我的心情既感到荣幸激动，又感到责任沉重 。 在今天这样一个严肃的场合，我不敢慷慨激昂地做什么竞选演讲，因为，作为一名普通的东梨河村人，此前我还没有为养育我的家乡以及关心、支持我的父老乡亲做更多值得说的事情。我同时不想冠冕堂皇地做多少任期内的承诺，因为，面对全村老少的信任和期望，我只有满腔的工作热情，时刻准备着为我们村的长远发展付出实实际际的行动。
多年来我一直在村里担任五社的社长工作，得到了群众的支持厚爱，这次能够再次得到绝大多数群众的推选，我确确实实地感到心潮澎湃，感慨万分。在今天这样一个神圣的时刻，我只想把我的心里话说出来，把我甘愿为全村父老乡亲们做些事情的心愿讲出来，希望能够得到大家更多的理解和更大的支持。
我属于生在东梨河村，长在东梨河村年过半百的一代，青春年少时家境贫困，祖祖辈辈和许多人一样务农，心中时刻都萦绕着一个脱贫致富的梦。是国家改革开放的好政策给了我们走出困境的良好机遇，这些年来，承蒙上级有关部门和村党支部、村委会的关心，尤其是咱们淳朴善良热情厚道的父老乡亲的支持和帮助，使我一步 步走向小康。 老实说，我有自己的事业开好出租车的打算。对于我竞选村委会主任，当一名村干部，或许不同的人有不同的看法，也一定存在有一些议论。有人会猜测我当这个村官的动机到底是什么，也有一些好心人劝我不要揽这份恐怕是吃力不讨好的差事……是的，在面临这个在我人生道路上的重大抉择的时候，在新一届村委会换届选举到来之时，面对众多村民的推选，我想了很多很多。如果从我个人事业和利益的角度考虑，我完全可以选择放弃。但是，一直以来一种盼望着能够为村民做更多的事情、尽自己绵薄之力的强烈愿望驱使着我，使我坚定了竞选的信念。我想，个人富裕不算富，只有全村人都走上小康之路才算富！是东梨河村的土地养育了我，全村父老乡亲对我的期望很厚很远，而我回报给村民的，至今还很少很轻。人生在世，就得要有一种精神，要懂得感恩，懂得奉献，要充分体现自己的价值。因此，我毅然走上了这个竞选的舞台，不为别的，只想为全村人实实在在地做一些事情，只想用最大的能力回报以信任和支持自己的父老乡亲。
各位领导、党员同志们、全体村民，我深深地感到，当村干部难，当一个能够聚人心，得民意，能够让百姓满意，令群众放心的村干部更难。有句话说得好，叫：“给了舞台，就要唱好戏”我是抱着一种尽自己最大的努力为村民服好务、办好事的心情来参加这次竞选的，如果我能够得到群众的信任和认可再次当选，那么上级党组织和全村父老乡亲对我的信任和期待就是我干好工作最大的精神动力，也是我当好一个村干部的力量源泉。我想组织和群众既然选择了我，我既然选择了为全村人服务和奉献，那么开弓没有回头箭，我就要打起十万分的精神，拿出百分之百的信心和勇气。在镇党委、政府的正确领导下和村党支部、村委会班子成员一起克服重重困难，排除种种阻力，搞好我们东梨河村的稳定、发展大业。我将本着上为支部分忧，下为百姓解愁，全心全意为全村人服务的信念，怀着一颗不计较个人得失的平常之心，，实实在在为百姓，全力以赴抓和谐，一心一意求发展，配合好村书记带领群众共同富裕，当一名“想群众所想，急群众所急”的合格村干部。
同志们！如果我能够当选，我想着重从以下几个方面入手开展工作:
一、抓稳定创建和谐文明村。我会主动地向老干部们学习请教，充分听取广大群众的意见和建议，广开言路，了解民情，体察民意，取长补短，不断充实、调整、完善和提高自己。要配合村书记把全村干部群众团结起来，思想认识上形成共识，行动上形成一致，营造一种和谐向上的氛围，按照法制、有序的轨道开展各项工作，村干部身先士卒、一心为公，干部群众心往一处想，劲往一处使，共同把我们东梨河村建设得更加美好！
二、做表率建设务实班子。在思想上、行动上与上级党组织保持高度一致，一切工作以广大群众的根本利益为出发点，想村民所想，急村民所急，办村民所需，当好广大村民的代带头人，协助村支部书记建设一个凝聚人心、务实求真的坚强班子。
三、抓公开打造透明村务。在村党支部的领导监督下，在全体村民的支持和监督下，进一步地规范和完善村民自治组织的各项规章制度，推行并真正落实好以财务公开为主要内容的村务公开制度，用干部自身的清白，给百姓一个明白。
四、想方设法创造宽松的投资环境。并为村多方协调资金为我村发展种植、养殖业等尽量地提供条件和优惠政策，在帮助村民投资贷款、扩大规模、引进技术、人才等等各方面提供服务，逐步实现主导产业健康发展、多种经济成分并存、村民安居乐业的宽裕型小康村经济发展目标。无论完美的计划还是良好的愿望，都需要脚踏实地地以务实的精神付诸实施，都离不开坚强的物质基础做保障，都离不开上级党委、政府的正确领导和村干部之间的相互配合，更离不开广大群众的大力支持和一致努力。以上打算只是我个人的一些粗浅认识和想法，不妥之处请大家批评指正。
各位领导，同志们，我不想做许多不切合实际的口头承诺，也没有目标把自己塑造成一个什么样的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用实际行动把自己的愿望变为现实。
最后，我只想向全体村民说一句话：请伸出你那发财的手投我一票，给我一次机会，我曹国富会还你一个满意！
再次，谢谢大家！
推荐第3篇：电信客户回访岗位竞岗报告
竞 聘 报 告
尊敬的各位领导：您们好！
我叫杨某某，目前在客户端装维中心专门从事预约调度回访，现岗位是生产十一岗。感谢某某电信分公司给我这次竞岗的机会，我十分珍惜这次机会。这次竞岗，我不仅把它看成是一个竞争的过程，更是把它当作一个学习的大好机会。希望通过这次机会，使自己得到锻炼，并能从同事们的身上学到更多的东西，从而弥补自己的不足，提升自己的工作能力和综合素质。这次我竞聘的岗位是：生产十岗。 本人1988年参加工作，至今已有24个年头，对电信公司充满无比深厚的感情。我在公司前、后端多个岗位工作、学习、锻炼过。我真的非常感谢公司、部门的领导和同事们对我的关心和帮助，使我在工作中掌握了多种职业技能，积累了丰富的工作经验，从而在日常工作中能够做到得心应手、游刃有余。
在综调中心工作期间，我专业从事电话回访工作，我做到了这么几点：
首先、从心底里认同、坚持贯彻执行电信公司“用户至上，用心服务”的理念，并真正落实在自己的日常工作中，做到了专心致志对待工作、真心实意对待顾客、耐心细致处理问题。
第二、电话回访不是一份简单的工作，回访工作不仅始终要兼顾局方和用户双方的立场，熟练掌握线务员装移机、修障的工作流程以及一般障碍的处理方法，还要有相当的耐心、丰富的沟通技巧和语言驾驭能力。通过不断学习、摸索，这些方面，我取得了长足的进步。
第三、礼貌、和蔼、平和的声音是打动客户听下去的动力。我做到了认真按照公司要求，根据回访脚本，接单后48小时对用户及时回访，做到了熟练运用普通话回访，做到了不使用禁语，不搪塞、推诿客户。
第四、有针对性地选择回访时间，不在顾客休息或繁忙的时候回访用户。雷雨期障碍高峰期能服从领导安排加班回访，做到任劳任怨，回访满意率都能达标。对于需要后续服务和整改的工单，通过全业务互助系统派单并升级至相关部门或部门主任。
第五、重视团队合作精神，注重同事之间的理解、宽容和沟通，注重工作上的相互支持、相互帮助。在综调中心我与同事的关系处得一直很好，同事们给了我很多支持，我也在比如体力、电脑应用等一些我比较擅长的地方尽可能地提供帮助。
以上五个方面，既是我这几年工作的简要概括，也是我今后工作中需要进一步努力的地方。无论今天竞聘的结果如何，我都会在今后的工作中一如既往地服从领导安排，积极
做好自己的本职工作，进一步提升自己的职业技能。2012年我将更努力的工作，把售中、售后业务都学精，做一个全能型的优秀员工。
再次感谢各位领导、各位同事多年来对我工作的关心、支持和帮助！
2012.02.10 客户端装维中心杨某某
推荐第4篇：信用社主任竞岗发言稿
尊敬的各位领导、评委：
你们好！
我叫王智辉，33岁，中共党员，现就读江西金融职大合作金融管理专业，89年参加信用社工作，一直在信贷岗位上，十几年来的信贷生涯，铸就了我不怕苦，不向困难低头的坚强性格，勤奋好学是我优良的品德，不耻下问是我上进的路标，严以律己，宽以待人是我做人的准则，谦虚谨慎是我工作的宗旨，吃苦耐劳是我父辈的传统，锲而不舍是我人生的追求，我热爱信合事业，因为我有一颗赤诚火热的心，从事信贷工作以来，我认真履行自己的职责，工作兢兢业业，在做好本职工作的同时，学习理论知识以及金融法律法规，钻研业务技能，提高自己文化和业务水平，以及自身的综合素质，使各方面都得到完善，十几年来，我没有豪言壮语，但我的足迹踏遍了辖区的每个角落，每户农户的家中……，不论严寒还是酷暑，有人说信贷岗位苦，可我无怨，也有人说信贷员太累，但是我无悔。
XX年2月，组织上聘任我为南港信用社副主任，并主持工作，这对我来说是一种鞭策，也是一次考验，更是实现人生价值的舞台，我父亲是老信合老主任，这无疑给我多了一些鼓励，更多了一份自信。南港社是个历史包袱沉重的农信社，地处山区，住户分散，辖区一乡一镇，17000余人口，至99年底止，各项存款仅653万元，而营业所存款XX多万，贷款560万元，且企业贷款达xx余万元，还拆借100万元资金支付缺口，亏损达40余万元，在这资产质量差，存款蒌缩不前的情况下，要当好这个排头兵，摆脱经营困境，困难与压力之大可想而知，我没有退缩，只有迎难而上。
二年来，我放弃了休息的时间，舍小家顾大家，举全社员工之力，带领全社员工，深入农户家中田头，调查和征求意见，制定各种工作目标和考核激励机制，实行效绩挂钩，使每个员工肩上有担子，身上有压力，“千斤重担众人挑”，极大调动了他们的积极性，改善了服务，端正了态度，健全了各项规章制度，社容社貌有了根本好转，从以往的“坐等靠”变主动“走出去，请进来”的良好氛围，提高了我社的知名度，使我社的各项业务蓬勃发展，鼓舞了士气，激发了他们的工作热情，受到了地方党政及有关部门的好评，连续两年被乡镇评为：“支农服务先进单位”
“几份耕耘，几份收获”，二年多来，我社各项存款净增600多万元，归还了100万元拆借资金，清收不良贷款110万元，利息收入70余万元，减亏35万余元，超额完成了各项工作任务，XX年我社获得了全县信合系统综合评比第一的好成绩，实现了零的突破，99年，XX年，XX年连续三年我获得县信合系统先进个人，XX年获市信合系统先进工作者称号，荣誉的取得是辛勒汗水的结晶，是领导对我的信任，更是全社员工共同努力的结果。
“千里之行，始于足下”，成绩只能说明过去，南港社要真正摆脱困境，扭亏为盈，还任重而道远，困难与挑战同在，挑战与机遇共存，如要我能竞聘成功，将带领全社员工一起，全力打造我社信合品牌，努力拼博，实现“三年”扭亏增盈的目标，彻底摘掉亏损的帽子，因为我自信有这个能力胜任这个岗位，希望大家支持我！
谢谢大家！
推荐第5篇：个人工作总结竞岗发言稿
2005至2006年，是我2003年6月从南沙镇政府交流到市农业局工作后的重要的两年。两年来，在上级各部门和局各位负责人的正确指导下，在局所属各单位的大力支持下，我始终坚持素质先行，不断加强本科室及条线人员的思想、作风建设和业务水平的锻炼和提高；认真组织农情信息的扎口统计，积极开展农业生产调研和形势分析，及时、全面地反映全市农业生产和农业经济发展的基本情况；科学合理地制定各类规划、计划和意见，充分履行岗位职能，努力提高计划统计和生产综合工作的组织程度及工作水平，为促进全局工作的顺利开展积极搞好服务。几年的工作得到了上级各部门和大家的好评，并连续被表彰为先进。（具体是：2004年泰兴市统计工作先进集体、局先进科室、泰州农委计划统计工作先进集体；2005年泰州农委计划统计工作先进集体、先进工作者）。现将近两年学习、工作的情况简要总结汇报如下：
一、不断加强思想、作风建设，努力提高综合素质和业务工作水平
生产综合科主要承担着局编制全市农业生产的中长期规划、年度农业重点工作计划、协助制定涉农政策（农业生产的管理意见）和农业生产情况的统计分析等项职能。虽然这些工作既枯燥又琐碎，在一般人看来也不显山露水，但自以为每一件事都不容有细微的差错，否则，不是失之千里就是贻笑大方。要求主办者要有较强的事业心和责任感，又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较高的分析问题、总揽全局的理论和政策水平，并且要有很好的组织协调能力和团结协作的精神。由于机构改革等原因，本科室的组建和下属各单位人员的到位到2004年年底才算真正完成。两年来我首先还是进一步端正自己的观点和提高思想认识，坚持以马克思主义的人生观、价值观、世界观指导自己的言行，自觉加强思想和作风修养，进一步提高自己的综合素质，不断增强自己适岗履职的水平。虽然自己是90年毕业的植保专业的本科生，也有在乡镇机关10多年担任多岗位负责人的工作经验，新的岗位对自己各方面提出了更高的要求，不学习、学不好就不可能更好地履行岗位职责，各项工作更谈不上得心应手。所以，这两年我着重：
一是自觉加强政治和理论学习，认真学习新时期党和政府（特别是关于“三农”工作）的各项理论、路线、方针、政策，努力提高理论政策水平。机关组织的各项集体活动如不是特殊情况从不缺席，平时注意通过电视、报刊、网络等抓好自学；二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识，不耻下问，向老同志和同事学工作经验，虚心讨教，边干边学，在实践中总结和积累工作的经验，掌握工作的关键，努力提高自己的业务工作水平和综合能力。三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失，努力做好每一项工作，生怕工作有差错而影响了全局工作的顺利开展。四是由于本科室的许多工作需要与其他单位和部门配合、协作，共同完成，可以说这也是本科室工作能否正常顺利运转的关键。所以我特别注意工作关系的协调，凡事更多的是讲风格，充分尊重和体谅共事者，把困难留给自己，给别人更多的支持与便利，但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。五是克服家庭分居城乡两地的矛盾，坚持从不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作，六是日常工作中做到了雷厉风行，对于上级交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排，能快则快，按时、按质，绝不误事。七是遵章守纪，较好地遵守机关的出勤纪律、财经纪律、廉政纪律。工作中绝不吃拿卡要，贪赃枉法。八是坚持优质服务、热情服务。
二、强化制度建设，抓好计划统计和生产综合的基础工作
为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，两年中，我参照泰州市农委《农业统计工作目标管理考核办法》结合本系统的具体情况进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理，不断强化对条线工作业务的指导。在局及所属场圃、企事业单位中配齐了计划统计人员的基础上，为了进一步提高业务水平，认真组织好对条线工作人员的业务培训、考核，为做好计划统计工作打下了较好的工作基础。
两年中，我对于上级主管部门布置的统计工作任务，都能严格按要求组织实施，进行统一扎口、审查、核实、提供和公布本部门范围内的统计数字，确保数出有据，帐表相符和统计数据的严肃性。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作，都能做到全面、准确、及时、规范，保质保量，并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。
三、积极开展农业生产调研和职能工作情况调查，为领导决策提供服务
按照泰州市农委、泰兴市委、市政府有关部门和局领导的要求，两年中，我能够组织经常性的农业生产调查研究，认真进行生产形势分析，为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。
两年来主要是按季度开展了农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作，及时总结研究各阶段生产中的情况和问题，提出建议，形成专门材料上报市委、市人大、市政府有关部门，并在上级各有关部门召开的经济形势分析、情况调研总结等会议上进行交流。按照泰州市农委及市政府和局领导的要求，组织开展了观光农业、休闲渔业、现代农业发展及高效农业规模化建设等专项农业调查和分析，都形成了专门材料进行了报送。
为了确保系统全年各项职能工作任务的全面完成，将上级各部门对局和局对各单位、乡镇的考核任务专门拟文进行分类汇总，并就有关事项进行了详细说明和明确。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。
四、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作
两年中，我主要一是组织进行了200
5、2006年农业重点工作目标的调研，制订了年度《泰兴市农业重点工作及考核办法》，以市委办文件形式下发，将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核，为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市政府编制“十一五”农业发展规划及有关专项规划的要求，自2005年四月开始，我认真组织全系统各单位及相关专门人员对十五期间我市农业发展的成效进行了总结，客观分析了存在的问题和不足，结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划，完成了泰兴市农业发展“十一五”规划和“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作。
客观分析我这两年的工作，虽然做了一点琐碎的事情，取得了一点成绩，自身建设的各方面都有了一定的长进和提高，但也存在许多的不足。2007年，我将继续在上级的正确领导下，紧紧围绕科室职能的履行和发挥，按照“编制计划，切实可行；提供信息，准确可靠；农情调研，经常深入；事务管理，系统规范；为农服务，热情周到”的工作要求及服务承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，开拓创新，在抓好正常工作的过程中，着重在以下几个方面进行认真的改进和提高。
一是多到农业生产一线进行调查研究，切实提高农业调查与研究的广度和结合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服有时候就数据和材料分析情况的现象，充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供服务的作用。
二是进一步提高农业统计工作的计划性、时效性，提高组织和协调水平，在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等项活动，促进农业统计工作上一个新的台阶。
三是充分发挥主观能动作用，提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性，圆满地完成上级交给我及本科室的各项工作任务，努力使科室的整体工作情况在泰州市农委系统继续保持先进水平。
推荐第6篇：营销总监竞岗发言稿
营销总监竞聘发言稿
尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：
大家好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历1983年6月18日，即将 30岁，高中学历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。2012年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作！工作近10年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许！
二、岗位认识
我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”（策划工作）与业务部的“销”（销售工作），才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化！使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高公司业绩，为公司的发展做最前缘的铺垫，为公司的长足发展打下基础！主要实现以下7个要点：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理办法，保证营销部的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，作好人员调配，让各人各尽所能，有效提升公司业绩。
3、及时、准确、有序的开展业务培训，确保员工时刻提升综合能力。
4、掌控团队成员的动态，时刻了解员工的想法，确保团队的稳定性。
5、对公司产品不断更新，随时了解客户需求，尽量在最短时间成交客户，实现公司利益最大化。
6、组织团体活动，增强团队的团结性、主动性、积极性。
7、保证公司制定的制度与任务有效实行，并全力完成任务！
以上七个要点是相辅相成的，整个营销部人员整体水平的提高，必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行，也必将提升公司的业绩。
三、工作计划
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好公司制度，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作！
我认为，作为营销总监，是公司总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力！
我认为，作为管理者要以身作责，加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理，在团队面前起表率作用，公司活动齐参与，这样才能服众！只有不断努力学习，提升自我能力，深入实践，才能做到与团队同步，才能担当起领导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强团队交流和对外协作！
营销人员在不断提高自己水平的同时，还应该组织团队多交流多合作，做狼性团队！另外还要多引进外部培训课程，提高团队综合能力，以保证团队的积极、高效、稳定运行。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效！
作为业务型服务型企业，我们在为客户提供优质服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
5、明确的做好分工与合作，让各尽所能，为公司创造最大利润！
严格制定出营销部的职责，列出市场部与业务布职责，做好市场部与营销部的分工与合作，让各人员责任到人，各尽所能！为自己创造最大的业绩，为公司创造最大的利润！
最好，衷心祝愿公司：事业发达，财源滚滚，长长久久！
谢谢！
推荐第7篇：医院科主任竞岗发言稿
医院科主任竞岗发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
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二、科主任应该具备的基本素质和能力
在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献――奉献出自己的精力去把握学科发展动态；奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的海量资料分享
一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反馈。一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！科主任带领的是现在，培养的是未来！
三、我院急诊科的现状和存在的问题
统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方……多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！如果不改变现状，我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题：
1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患；
2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合理的地方；
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3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划；
4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少；
5.、急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向
急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系，又与其它科室密不可分。因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用，已成为公共健康事业不可缺少的一部分，今后必将会越来越重视，XX年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。急诊医疗体系（em）将来的发展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系（em）。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+eicu（急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“8化”：
1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具体方案
1急诊科布局、房屋要求
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急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。
应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室
急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）
2人员配置要求
1）年龄下限―毕业工作3年以上；上限――50岁以下。
2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。
3）人员素质要求
心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。
人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。
3主要工作制度
急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度
急诊交接班制度急诊抢救工作制度
急诊会诊制度急诊转院制度
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留观病人管理制度病例书写制度
急诊科新来人员入科培训制度（需掌握和定期培训的基本技术）
4业务学习
1）科室每年各派一名医生、护士出去进修学习；
2）科室每月最少进行两次业务学习；
3）每半年举办一次120院前急救演练；
4）每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；
5)科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。
5科学管理，量化考核项目
**科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分）
1)加分项目：
医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分
参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分
做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分
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参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分
2）减分项目：
打架一次―50分不听从管理―20分被投诉一次―20分
脱岗一次―10分发生纠纷一次―5分医院处罚一次―10分
丙级病例一份―5分电话不通―5分迟到一次―2分
早退一次―10分登记少一次―1分卫生差一次―2分
请假>3个月―50分>2个月―20分>1个月―10分
综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！
本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造洛南县医院的美好明天而努力奋斗！
最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”谢谢大家！
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推荐第8篇：营销部长竞岗发言稿
给公司信心，让领导放心，让团队伙伴舒心
美年大健康株洲分公司部长竞聘
尊敬的邓总、贺总：
大家好！
首先，非常感谢未来最具前景的产业，中国500强上市公司----美年大健康集团给我带来如此优越的平台、让我有机会为国家发展，为社会和谐，为家庭幸福，为个人梦想发挥潜能，此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往，高质高效地完成既定的全年目标任务！
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
首先自我简单介绍一下，我叫黄艳娟，土生土长株洲人，自2001年参加工作以来，先后在台资企业，上市公司，民企从事文秘，采购，拓展，营销管理工作，内心非常感恩三家公司对我的栽培和信任；外企先进的管理经验，上市公司博大精深的企业文化，民企的军事化培训和不断历练，让我从初出毛庐的小丫头成长为有经验，有阅历的高层管理者；美妙的15年工作生涯，同事，朋友间的互助互爱，让从未经世事，到拥有色彩斑斓的人生！感谢工作，感谢生活！
第二部分谈谈我的优势和见解，作为进入株洲的第一家高大上民营体检中心，就犹如投入了一颗重磅炸弹，势必改变原来的市场环境，想想我将给株洲带来一场不一样的革命，内心激动雀跃！我相信没有成功的个人，只有成功的团队，只有合众人之力才能成就一番单靠个人而不能成就的事业，我坚信我的选择，我也坚信我树立的每一个人生目标，都能在我的勤奋努力下一一达成！这次竞聘株洲分公司营销部长，就是我进入美年大健康设定的初级台阶，我相信当我有着为工作付出的热情时，在我的字典里就不会出现“不可能”三个字！协调组织，分析决策，解决问题都是我的长项！人无完人，在人生的大舞台我将会不断提高，不断修炼！
我将给部名设定为“雄鹰部”，学习鹰不屈不饶的拼劲，锲而不舍的韧劲，不达目的誓不罢休的恒劲，精卫填海的勇气，愚公移山的志向，万难不屈的毅力，脱胎换骨的决心！并将这些精神植入团队成员的骨髓，我也会将我的经验，我的资源，倾囊相传，带领团队按我的年规划，布局，举措完成年体检销售冰点800万，目标1000万。“用人所长，天下无不用之人，用人所短，天下无可用之人”，在我的团队，我将帮助每位成员扬长避短，人人学习成长，达成目标，实现梦想！行胜于言，我会将一切的承诺付诸有效行动，请领导拭目以待！
感谢领导的聆听，谢谢！
推荐第9篇：竞岗
竞职演讲
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！有幸参加今天的竞职演讲，我感到非常激动。首先我要由衷的感谢大家给了我这次自我展示、公平竞争的机会，谢谢大家！
学生资助工作是党中央、国务院高度重视的一向工作，是圆千千万万寒门学子的求学梦想，惠及千千万万困难家庭的工作，是我心目中美好的事业，为了她的蓬勃发展，我愿不遗余力！今天正是这个朴素的心愿，激励着我充满自信地走上竞聘嘘声资助管理中心主任的岗位。此刻，我希望以自己的能力赢得这个职位就，更希望以我的真诚赢得大家的肯定！
下面，我简单做一下自我介绍，我叫曲曼荣，1970年出生，本科学历，高校讲师。现在学生处资助管理中心工作。经过客观地权衡和分析，我认为，凭借以下优势我可以胜任学生资助管理中心主任的工作：
一、我具有丰富的工作经验
“经验是一笔最宝贵的财富”，是做好工作的基础和前提，我的工作经历比较丰富，1992年毕业分配到我校担任语文教学工作，2006年任生化系办公室主任，负责办公室及招生就业工作，2007年7月任图书馆综合部主任，负责图书馆行政管理工作；2012年10月调入学生处从事学生资助管理工作，期间仍从事语文教学工作。多个工作岗位的锻炼，使我具备了教学能力、管理能力和协调能力，积累了丰富的工作经验，同时，由于我从事过班主任工作，比较了解学生的状况和心理，工作起来将更有针对性和得心应手。
二、我具有较强的工作能力
十多年的工作磨练，既使我积累了丰富的经验，有提高了我的工作能力。
（一）具备第一线教师的教学实践能力。我在教学第一线辛勤耕耘了十几年，具备了较强的教学实践能力，多次被评为先进工作者。我相信这些教学经验的取得会为我以后的工作打下坚实的基础。
（二）具备从事班主任工作的能力：任职期间工作认真，管理有效，善待学生，这是学校对我班主任工作的一个总结。我对学校布置的各项工作都能认真按时地完成，教育管理也有一定的成效，特别是在教育学生方面，我善于用赏识的眼光去看待学生，并注意以情动人。因而我也赢得了学校的肯定和同学的爱戴，并曾获得过“优秀班主任”称号。
（三）具备从事行政工作的能力：
任生化系办公室主任期间，负责办公室和招生就业工作。从专职教师转到行政工作，我能从大局出发，努力适应工作环境，积极主动把自己的职责承担起来，明确自己的工作职责，配合系主任做好办公室的各项工作。
组织开展了两项重大活动：一是开展精细管理年活动，二是开展两个“务必”主题教育和思想作风整顿活动。主持召开系动员大会，撰写活动方案，并带领全系教师认真实施方案；在开展两个“务必”活动中，更是一马当先抓好每个阶段的学习，从学习动员、查找问题到整顿提高，每个阶段都严格把关，并撰写了系整改方案及经验总结，顺利通过了整顿活动；
在招生与就业方面也做到了积极主动，较好的完成了系里的招生工作，就业工作也取得了名列全院前茅的可喜成绩。
任图书馆综合部主任六年期间，主要负责图书馆的日常管理、主题活动的组织开展、文字材料的起草以及全馆的卫生、安全、保卫等工作。
全面完善修订了图书馆的各项制度，推行制度化管理，组织完成了图书馆规章制度、读者指南、宣传页的印刷成册工作；完成所有德育评估指标佐证材料，全面做好了评估的准备工作，保证了双评双优；
组织开展了多种形式的主题活动：新生图书馆使用培训、读书宣传月系列活动（以“读书·成才”为主题的征文比赛、以“读书·成才·人生”为主题的讲座、以爱护图书，做文明读者为主题的“人为污损图书展”、淘书乐活动、组织学生观看读书讲座视频，开展“倡导读书风尚 建设书香校园”读者签名活动，向读者发放宣传页宣传“世界读书日”）、新生入馆参观、读者问卷调查活动、共建绿色循环书库等；全面提高了我的行政管理能力。得到了领导的肯定，2010年荣获“国家示范性高等职业院校项目建设优秀协作奖”，2011年度被评为“先进工作者”。所以，就工作能力而言，我将无愧于大家的信任。
第三，具备从事资助工作的综合素质
我有较强的责任感和事业心，能够高标准严格要求自己，以身作则，恪尽职守；同时，我具有坚强的意志品质，能够承担繁重工作的压力和挑战；而且能够做到全身心的投入工作。
尊敬的各位领导、各位评委，我深知学生资助工作举足轻重，“做好一个家庭经济困难学生工作，就稳定了一个家庭”，就为和谐社会做了一份贡献。我更
清楚，资助管理主任是一份沉甸甸的责任。今天我能够得到大家的认可，走上这一工作岗位，我将更加严格要求自己、不负众望，脚踏实地地做好以下几方面的工作：
一、加大力度，认真做好资助政策的宣传工作
（一）要利用入学通知、校园广播、电视台、宣传板、橱窗等方式，宣传国家各项资助政策及学院贯彻落实各项政策具体的实施办法。
（二）召开学生座谈会，加强面对面地宣传，了解学生对我院学生会资助工作的看法，征求意见，改进工作方法，提高资助工作的时效性和准确性。
（三）在学院网站“学生在线”上宣传学院各项资助政策及工作动态，并开展经常性的交流，解决学生提出的问题，随时接受师生对我院学生资助工作的监督。通过宣传，正确引导舆论导向，形成良好的舆论氛围。倡导师生关心弱势群体，引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难，积极乐观地学习和生活。
二、做好各项资助工作：家庭经济贫困学生的认定；国家奖助学金的评选的发放；生源地助学贷款；应征入伍学生学费补偿以及贷款代偿等工作。
三、科学管理，促进工作良性有序开展
管理学上有一句名言，叫细节决定成败。我们的助学工作，天天在和数字打交道，更不允许一丝一毫的差错。所以，在工作中我要深入实际、严谨细致、一丝不苟。要做好各环节的工作，科学管理，促进助学工作良性有序开展。
最后，我要加强学习，不断提高业务能力、管理能力、政策把握能力和自身的综合素质，做一名合格的干部。
各位领导，各位评委，
面对蓬勃发展的助学事业，我选择了拼搏和投入！我由衷地希望，我，能够成为大家的选择。
我的演讲完毕，谢谢大家！
推荐第10篇：电信分公司综合办公室主任竞岗报告
电信分公司综合办公室主任竞岗报
告
电信分公司综合办公室主任竞岗报告
冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！我叫，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我
有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的， 不参加才需要理由！！ 今天，我演讲的主题是-- 继往开来 有所作为 选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是州电信分公司的人心所向，更是电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是电信对外的形象代表。 下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：
第一、认识本位，勤于服务 众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务
左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立
群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。台下十年功，台上一分钟，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因而，树立正确的义利观对办
公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求所有。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作，追求完美 办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：
一、认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》
和《消费者权益保护法》等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。
二、深入实践，掌握第一手材料 毛泽东说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物，写出高质量、高水平文章 俗语道：言之无物，行之不远。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如microsoft word、wps、
lotus 1-2-3 office pro.等
，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。 第
四、开拓进取，永无止境
随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。
一、加快办公自动化进程 电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet、
intranet、e-mail等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub互联形成lan，实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效
益。
二、倡导企业文化建设 在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。
也许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。 目前，我们公司靠积极的管理创新和制
度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育电信独特的企业文化，对电信的未来发展至关重要。 关于建设电信的企业文化，我认为应做到以下两点：
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《》信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲，要具体而不空泛，真实
而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化，报刊内容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司基本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法。我想，我们也应该精心策划，起草一个《电信宪章》之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，若要增加社会、群众和上级领导机构对州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。
在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的思考，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人，我永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信电信的明天会更好！ 谢谢！！
第11篇：人力资源部门经理竞岗发言稿（材料）
文章导读：大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。……
大家好!我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
1999年7月毕业后，我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11 月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第
三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
第12篇：规划设计中心竞岗发言稿
湖北武当太极湖城开集团（新）
岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各级领导：
大家下午好!
首先非常荣幸也非常激动能参加此次新城开集团的岗位竞聘，之前我来自湖北武当太极湖建设工程有限公司，任规划设计部副经理，我今天竞聘的岗位是湖北武当太极湖新城开集团规划设计中心总经理。下面，我想从以下五个方面来做今天的竞岗发言：
一、个人工作情况简介及前段时间工作小结
1、个人工作情况简介
本人名叫雷华兵，今年36岁，祖籍湖北，现居十堰。从1995年7月参加工作至2011年7月已有16年，先后在十堰市建筑科研设计所和十堰市惠安达建筑设计有限公司从事建筑设计工作，作为项目主持人直接参与并完成了大大小小近百余项工程项目的前期规划设计、建筑方案设计及建筑施工图设计工作，完成规划及建筑面积约100万平米，其中涉及的建筑类别有公共建筑、商业建筑、居住建筑，涵盖的结构形式有框剪结构、框架结构、砖混结构。近几年的主要设计项目如下（另详图表）：
2、前段时间工作小结
2011年7月通过应聘成为太极湖置业公司总工办建筑工程师，在置业公司的几个月时间里，协助总工先后完成了太极湖新区3号地修详及建筑方案、5号地修详以及玄岳半岛国际度假中心修详等几个重点项目的前期规划设计管理及协调沟通工作。其中主持优化了5#地块规划路网，特别是优化了场地及道路竖向设计，使原方案的土方量从400多万方降到200万方，直接节约工程建设成本约3000余万元。
2012年1月根据集团工作安排调至湖北武当太极湖建设工程有
限公司规划设计部，通过建设公司岗位竞聘后出任规划设计部副经理。在这两个月的时间里，全面的了解了各个项目的规划设计情况、与部门人员共同完成了太极传奇西游客服务中心的规划方案并报批，拿到了部分扩初设计成果、签订了部分施工图设计合同、完成了建设公司与文旅集团的规划设计类项目结算的统计工作。
二、竞聘的岗位、竞聘的缘由及对岗位的认识
1、竞聘岗位及缘由
为实现通过高水平的规划使沉睡的荒山变成宏伟蓝图这一目标而最终实现太极湖建设事业的全面胜利，同时使自己的业务水平和技术管理能力有一个锻炼、学习、加强和提高的机会，本人竞聘岗位为规划设计中心总经理。
2、对岗位的认识
规划设计中心作为集团的技术核心部门，根据集团的战略，承载着整体规划落地的艰巨任务。是实现整体基础设施建设、旅游吸引物建设和旅游补充物建设的先期保障，是实现生地变熟地、外部资源内部化、内部资源项目化的龙头，从程序上、技术上推动和保障所有项目的顺利进展和高质量完成。
三、竞聘岗位的自我适应性分析
1、本人具有16年的设计院工作经历和丰富的规划及建筑设计工作经验；
2、熟悉国家及地方相关规划及建筑设计规范；
3、具有一定的设计行业人脉关系（这一点是针对十堰市的设计行业及图审中心的专家而言，可对公司的设计项目在各方面提出合理化建议和服务，可建立长效机制，为公司的项目把关）；
4、具有健康的身体、干事业的最佳年龄，强烈的工作责任心以及不尽的学习欲望和虚心的工作态度；
5、工作中具有一定的亲和力和凝聚力，能与同事们打成一片。
四、成功竞聘后的工作目标及行动措施
优秀的规划设计是做好项目建设的前提，成功的规划设计管理是搞好项目建设的必要保证。怎样保证这个前提是当前规划设计管理的重要工作目标，围绕这一目标，我想从管理的五个基本要素做起：
1、计划管理------全面梳理集团年度计划，科学合理制定部
门计划。今年我们部门的主要工作目标是完善规划设计，
主要体现在以下几点：（1）突出重点：开工一个小镇，落
地两大环线，开业三大景区，启动四大项目群，抓好五大
重点。（2）全面启动市政专项规划，同时完成总控规调整。
（3）完成16个重点项目修详及方案报批，完成5大板块
26个项目规划设计及施工图设计。（4）完成规划设计面
积89万平米，设计产值1.39亿元。
2、组织管理------组织项目的报批；组织项目的概念及规划
设计；组织项目的方案及施工图设计；组织相关的技术服
务。
3、指挥管理------提升个人执行力，培养团队执行力。执行
力是实现企业战略、规划从而转化为效益、成果的关键。
对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是
战斗力、竞争力和凝聚力。所以首先要提升自己的个人执
行力，同时培养团队的执行力。
4、协调管理------重视内部协调，加强外部协调。内部协调
要保证与集团上层及相关部门的信息传递及时、准确，否
则易造成信息不明确、不对称、工作无方向感。外部协调
主要是与政府相关职能部门的协调；与设计单位的协调；
与施工单位的协调等等。
5、控制管理------设计进度节点控制，设计成果质量控制。
针对我们规划设计部，主要考虑项目的设计进度节点控制
和设计成果质量控制，设计进度是保障项目计划实施的关
键前提，设计成果质量是保障项目最终成功与否的必然因
素。
通过以上几点，我希望能做到6个月内完成所有5大板块21个组团中的19个组团的修建性详细规划，1年内完成所有项目的规划、方案及大部分项目的施工图设计工作，3年后个人美好愿景是“问道武当山，养生太极湖”。
五、个人的一点建议
建立人才引进计划和人才共享机制
一方面我们的人力资源部门要尽快引进高素质的专业人才队伍，就目前看，我们集团的建设项目定位高、数量多、涉及专业广、项目影响力大，还需高素质各专业技术人才，比如规划、建筑、结构、水电、设备、市政、景观园林、艺术等等；另一方面，在人员不到位的情况下考虑建立专家库，外聘专家，充分利用社会资源和集团内部人才共享，关键工作邀请相关专业人员参与。
以上几个方面就是我今天的竞岗宣言，感谢各级领导能提供给我这个展示自我，营销自我的机会，能够成为太极湖建设事业的其中一员是我的荣幸，不管今天的竞聘结果如何，我将一如既往的努力工作，服从集团的安排。
最后，祝各位评委及领导身体健康，万事如意。祝太极湖的建设事业犹如武当山码头下的风帆船般劈波斩浪、一帆风顺。
谢谢大家！
第13篇：乡镇卫生院副院长竞岗发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是XXX，今天站在这里参加竞职演讲，从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
第14篇：2020年电信公司行政办公职位竞岗演讲稿
2020年电信公司行政办公职位竞岗演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为！
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外的形象代表。
下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：
第一、认识本位，勤于服务
众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人说，办公室工作可用八个字概括，即："参与政务，管理事务"，形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功，台上一分钟"，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作，追求完美
办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：
一、认真学习方针政策和法律法规
例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。
二、深入实践，掌握第一手材料
毛泽东说"谁没有调查就没有发言权"，罗素也说过"要购买房子，至少要到里面看看"。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物，写出高质量、高水平文章
俗语道："言之无物，行之不远"。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如MicrosoftWord2000、W2000、Lotus1-2-3OfficePro.2000等
，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。
第四、开拓进取，永无止境
随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、Internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。
一、加快办公自动化进程
电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、Internet（国际互联）、Intranet（企业内部网）、E-mail（电子邮件）等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB（网络接线器）互联形成LAN（局域网），实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设
在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。
也许有人会问："企业文化是什么?"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。
目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化，对**电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"、"IT（InformatioamTechnology信息技术）评论"等栏目。外部版本要增加"企业管理"、"市场营销"、"通讯技术"、"电信业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲，要具体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现"企业管理报刊化，报刊内容专业化"的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司基本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）。我想，我们也应该精心策划，起草一个《**电信宪章（或基本法）》之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，若要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。
在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的思考，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人，我永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信***电信的"明天会更好"！谢谢！！
第15篇：竞岗演讲稿
竞 岗 演 讲 稿
尊敬的各位领导、同事们
你们好:
又一次站在这个挑战自我、体现自我的舞台上,我的心情是激动的.在这里,我首先感谢各位领导给予我这一次竞聘演讲的机会,今天，我竞聘的岗位是专卖管理所所长和稽查大队大队长这两个职务.
我是2001年1月份加入烟草这个行业的,在这几年的时间里,我一直都是从事专卖这个岗位的工作,当过稽查员,专卖员,专卖管理所的副所长、所长等职务,在这期间,我能兢兢业业做好每个岗位的工作,尊重领导,团结同志,认真贯彻执行有关的规章制度,今天我竞聘这两个岗位我觉得我有以下优势:
一、政治立场坚定、作风正派、原则性强
本人是一名中共党员,28岁的我已有9年的党龄,在组织多年的教育之下,使我自律了一种严格要求自己的工作作风,在专卖这个岗位上,我能坚持以“五条禁令”“八项注意”作为自己的行为准则,坚持以身作则去管好所属人员,对待一些涉及到原则性的敏感问题,始终能坚持依法依规办事,从没有出现违规操作的现象,在群众当中树立了良好的威信.
二、有良好的业务基础
从事专卖工作多年的我,一直以来都比较注重专卖办案技巧的提升和专卖业务水平的提高,对工作中出现的一些细
节问题总能进行认真细致的分析,归纳;对待业务上出现的新问题,总是能够做到向业务素质比较强的同志请教,在经验的不断积累下,自身的业务水平也得到了提高.
三、有良好的组织能力和协调能力
我是一名退伍军人,五年的军旅生活培养了我那种严明的组织纪律性,在担任所长职务期间,在管理上我能坚持以军人的标准来衡量团队的工作水平,做到严格要求、严格管理,不断提高团队的凝聚力和战斗力;在日常的工作中,我能经常性地与当地的工商、公安等部门进行沟通联系,形成了一种融洽的合作关系.
领导同志们,以上是本人的一点优势,如果领导同事们能继续给我一个学习与提高的机会,我将一如既往地干好自己的本职工作,并且牢固树立好“两个维护”的重要思想,坚决履行好‘专卖’这个岗位的职责和使命,争当一名为提高卷烟销量而保驾护航的忠实舵手,并且我将在下一步主要开展好以下几个方面的工作:
(一)坚持以零售户为服务对象,千方百计提高辖区销量为工作中心,随着当前烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进,适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变,是摆在我们每一位专卖员面前的主要问题,在下一步的工作中我们主要以树立为广大零售户服务的思想,
提高我们的诚信度.
(二)是要实现管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系,以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在经营户的面前,在往后的工作中我们将要加强与经营户的沟通联系,融洽我们与经营户之间的关系,共建一个和谐的卷烟零售户队伍.
(三)加强学习提高素质是基层专卖管理所建设的首要任务,作为一名基层的专卖管理人员,首先要学习好相关的法律法规,熟悉办案文书的操作及熟练操作专卖系统,规范专卖执法行为是队伍建设的根本保障,专卖人员应做到懂法、用法、依法办事,文明执法,规范管理,诚信服务.在下一步的管理工作中,我将以我的实际行动,努力造就一个思想好、素质高、业务精的专卖团体,来提高我们的执法形象.
(四)是加强信息人员的发展,特别是加强对周边及区外信息人员的发展,坚持把‘打黑网、破网络’作为一项长期性的工作去抓,努力改变当前因为信息缺泛而带来的被动局面.
以上是我对将来工作的一点设想,在这里,我衷心感谢局(营销部)领导班子对我的辛勤栽培,可以说,这几年我在烟草所取得的每一分成绩、每一点进步,都离不开领导和同事们的关心与帮助,在这里工作几年,我深切感受到了我们烟草人那种勤劳、刻苦、不畏艰难,敢于拼搏的宝贵品质,也深切体现
了同事们之间那种质朴、宽厚的本色,令我感触最深的,就是我们这个团队那种对事业的忠诚、对工作的热忱、对发展的执着,敢干事、能干事的工作作风,我能在这个精诚团结的团队工作,那将是我无比的自豪。在这种‘让我们共同成长’的良好氛围中,我将以我满腔的热情投身到烟草的改革大潮中去,为烟草事业灿烂辉煌的明天贡献现自己的一份力量.我的演讲完了,谢谢大家!
第16篇：竞岗演讲稿
竞岗演讲稿
发表日期：2010-8-17 16:20:00 出处:原创 作者:绿波 发布人:lvbo 已被访问 111 次
各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天，随着区商务局干部人事制度改革的全面推进，我们又迎来了崭新的机遇和挑战，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，积极响应组织号召，积极参与竞争，展示自我，接受评判，希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。
我叫 ，现年 岁，大专文化，中共党员。1980年12月才参加工作，曾先后在计生系统、党委组织系统、民政系统、商贸系统任过科员、副主任科员、主任科员，组织员、副局长、副主任、办公室主任等职。2007年6月商委现代流通科科长。近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同志，表示衷心感谢! 今天，我竞争的岗位是区商务局粮油调控科科长职位。俗话说“知人者智知己者强”，我在此仍愿意向领导和同志们展示自我。我自己认为有以下不一定算得上优势的地方：首先我有一定的政治素养，平时比较关心社会生活中的大事，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。其次从事领导岗位多年，有较强的组织、协调能力。第
三、对企业管理也有一些了解。在商委担任流通科长的二年多日子里，经常与企业联系和接触，也与粮油企业打过交道，对粮油宏观调控和储备工作也有较多的了解。第
四、我热爱粮食工作，爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”，我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成绩回报组织和大家。
假如我有幸竞岗成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。我将紧紧围绕区商务局中心工作和本科室的业务工作，及时了解情况，维护政令畅通，确保各项决策、工作措施的贯彻落实。经常开展调查研究，把粮食、食用油的状况摸清、摸实，在粮、油的市场监测和全社会粮油平衡调查等工作中做出特色。
各位领导、各位同事：能否干好粮油调控科的工作，最离不开的是领导的关心和大家的理解与支持。以往的流通工作经验告诉我，只要有领导的关心、只要有踏实肯干的工作作风、尽心尽责的工作责任感，就一定能把工作做得更好。
各位领导、各位同仁：成绩和荣誉已属于过去，未来离不开您一如既往的支持与理解，请组织和同志们相信我，给我一个舞台，我会还您十份精彩。
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第17篇：竞岗演讲稿
竞岗演讲稿
各位领导同事大家好：
我竞聘的岗位是乡镇支局长
我于2008年10月进入中国电信河东分公司，自2008年10月至2010年10月我一直在河东电信营业厅工作，于2010年10调到后台处理客服及资料整理,由于工作变动2011年7月调到现任太平支局长一职,通过岗位调整,让我学到很多,懂得只有不断提高自我的整体素质，及转变自我的意识和工作作风才能更好的为一下工作取得更好成绩.
对于支局建设工作接触时间并不是很长,但是通过这断时间工作与学习,让我从中悟到想要做好乡镇工作,就必须制定完善的做站计划,建立有利于发展业务关系,并有一只强大的发展业务团队,这样才能将电信业务拓展更好.
首先营业厅财务核算与资料管理工作要做好
按公司要求对营业点的收入、成本进行监督、审核，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些意见.对于入网用户资料进行审核查阅,做到月资料百分百上交.其次建立营业厅客服服务工作
耐心细致做好客服目标工作, 在营业厅建立客户意见簿，对用户的业务咨询、意见及时电话反馈，宽带用户登记薄、搞好装移机用户、障碍用户、数据用户的回访工作.
2011年1月至2011年8月我支局存量用户收入15249元,计划11月达到存量用户收入21349元,到12月底完成30000元收入.具体分解宽带97户任务,39元以上套餐116户,3G智能机116部.下一步业务发展主要针对乡镇中小企业走访,并制定有利发展计划,目前我负责太平支局八湖与太平,八湖乡镇主要以脱水厂60家私营个体户,其中还有一部分大型食品企业,比如,大林食品/田园食品/富泰食品…)太平乡镇主要以蔬菜批发,并有几家较大的企业(合力钢材/大林华泰五金…),目前两个乡镇已是全业务乡镇,做到天天行销,逢集必赶
首先充分利用现有渠道资源,实现有效渠道覆盖,例如签约大卖场渠道网络,其次强化自有渠道和核心渠道的建设和销售比例,提升其对终端市场的有力掌握.以合作营业厅为主力渠道.
通过对服务沟通的完善来提升对于老客户巩固和新业务发展针对老用户群,年轻人群和流动人群差异化地进行渠道终端建设.建立几家便利型网点,通过与商家合作促销,合作广告,促进零售网点销售,培训和激励销售人员提高业务发展积极性从而有利的更好发展电信公司业务,取得更好成绩.
第18篇：竞岗演讲
岗位竞争演讲稿
竞 岗 人:XXX
竞争岗位:（海南/商河/周村）开发公司工程部施工员
集团企管中心工程管理员
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家上午好！
首先感谢各位领导为公司的发展所设立的这种岗位竞争机制，也感谢各位领导给了我一个竞争适合自己的岗位，全新展示自已的机会。我竞争的岗位是（海南/商河/周村）开发公司工程部施工员、集团企管中心工程管理员两个岗位。
首先谈谈我的基本情况和工作经历，我叫XXX，来自河南信阳，今年26岁，建筑工程专业，大专学历。我07年6月份毕业到现在一直从事工程管理工作，在武警水电二总队宝泉抽水蓄能电站项目部安全监察科做过安全管理工作，在泉州丰泽建筑工程有限公司新乡大景城项目部当过施工员，在中石化普光气田达州基地监理部做过监理工程师，在鲁王建工御景国际项目部做过施工员，从09年8月份进入我们公司到现在一直都在集团企管中心做生产管理工作。
在企管中心工作期间，我主要做好工程质量、安全、进度的监督管理工作；参加各工程项目生产协调、统计工作；参加各类检查，做好检查情况汇总、整理工作；材料价格的市场考察，价格审核；工程各类信息收集、整理、拟写、传递工作，还有其它配合工作。
在工作态度上，我严格要求自己，克服工作繁锁，领导安排的工作首先领
会工作意图，快速进入状态，执行力较强。我求实务真，用事实说话；乐观上进，借鉴其它同事好的工作方法，对自身工作不断改进；保持严谨认真的态度，工作中不敢大意，再小的事也做的完美。
我在工作之余不忘提高自己的知识水平，我于09和10年分别考取房屋建筑工程和市政公用工程的二级建造师，目前我正在进行房地产经营与管理专业本科段的自学考试，今后我还计划着其它专业的学习和考试。综合以上我的工作经历，履职水平、态度，不断学习上进的实际，相信我能够胜任以下两个岗位。
第一岗位：（海南/商河/周村）开发公司工程部施工员
我从进入公司开始，就一直向往着能到生产最前沿，到公司生产一线去工作，靠自己的双手和脑力直接为公司创造财富，在工作期间我也多次与领导和同事交流表达我想去生产一线工作的想法，所以我对施工员这个岗位一直都有很大的热情和工作激情。我认为施工员应该从以下几点做好工作：
1、施工员首先要深入掌握公司和部门的相关管理制度和工作职责，熟悉各项工作的流程，要有一定扎实的专业技术知识和工作经验，同时要不断学习，重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，对问题的处理上要主动、积极去研究，深入实际核实、分析，要有独立见解。
2、要做好工作的综合协调,充分利用和管理好监理和施工管理人员, 调动监理和施工管理人员的工作积极性，并且要多支持监理单位的工作。处理好与设计单位关系，尊重设计单位，多争取设计单位对技术方面和工程经济方面的支持和理解。处理好与施工单位的关系，协助、配合好施工单位的工作，这样
利于工作的有序全面开展。同时还要懂得协调好各业务合作单位和公司内部关联部门之间的关系。
3、做好工程安全、质量、进度、成本的控制。做好质量第
一、安全先行，按工程总进度计划抓好工程施工过程中的关键工序，时时刻刻把公司的利益放在首位，及时做好工程鉴证，严格审核好工程拨付款单，多渠道考察材料市场，买到质优价廉的产品。
以上是我对这个岗位的理解，我之所以竞争这个岗位，是因为我有以下几方面的任职优势：
1、有一定扎实的技术知识：房建、市政的二级建造师都已通过，熟悉工程预算知识，目前还在学习房地产管理知识。
2、丰富的实践经验：从毕业就从事框架剪力墙结构施工，并且长期在生产一线工作，积累了丰富的实践经验。还从事过监理工作，经常与甲方、设计、施工人员交流，具备一定的综合协调能力。
3、良好的工作素质：在武警水电二总队、中石化两大国有企业大型项目工作过，锻炼了工作的果断、高效，执行力较强，思想素质较高。
4、熟悉集团、下属企业的工作流程：我在集团工作一年多，对集团公司工程管理程序比较熟悉，对集团管理的侧重点比较了解，下到工地现场能够抓住工作的主要环节，利于工作的开展。并且在集团工作过程中经常去生产一线观摩学习、沟通交流，特别是我在御泉C区和周村逸居二期工程现场各工作过一个月，对开发公司的施工管理比较熟悉，对各级管理人员比较了解，到了生产一线能够立刻投入工作。
5、我是外地人，并且已经结婚，生活压力较大，珍惜工作，热爱工作，实实在在干工作的激情很高。
6、我在太行山深处、四川都工作过，驻外工作生活能力较强。
7、家人对我去生产一线工作，特别是驻外工作都非常支持和理解，近三年内我没有家庭负担。
如果我竞争成功本岗位，我将完成以下工作目标：
1、根据公司下达的年度质量、安全、进度目标，严格做好工程监督管理工作，使负责的工程按照优良工程和市级安全文明工地标准进行管理，使工程进度按目标完成。
2、严格做好成本管理，工程签证在一周内完成，本着为公司节约一分钱的宗旨，多途径考察材料价格。
3、与参建各方、各级人员处理好关系，协调好各方的工作关系，使工作有序、良好、高效的开展和完成。
4、认真做好沟通交流，使公司的工作方针，施工动态能够传达给每个人，出现的问题能够得到全面合理的解决。
为了更好的完成以上工作目标，我将按照以下具体措施来保证工作目标按时高效的完成：
1、认真学习图纸，对工程关键部位，重要材料做好记录，对工程量做好预算。加强与设计、监理人员对施工图纸的沟通，完善图纸设计变更与工程签证等备案资料的各种手续。
2、调动监理工作的积极性，对监理工作加强支持与理解，发挥好监理单位的作用。处理好与施工单位的关系，加强施工单位执行力。
3、监督好监理对工程重点部位，重点工序做好旁站，督促监理对隐蔽工程进行逐项检查，并亲自做好工程质量的抽查检查与记录。做好工程安全检查，对各种安全行为做好影像记录，并每周评比，做好对监理、施工人员的安全教
育。要求施工单位做好详细的周、月进度计划，每日做好对进度的抽查检查，并每周对工程进度进行评比。
4、查看图纸，查阅有关资料，对各工程材料进行深入了解，掌握各种材料的市场价格。做好工程签证工作，对各工程量亲自测量，有效记录。做好工程形象进度等统计工作，做好工程款拨付工作。
5、做好各级领导对工程的各类检查工作，定期向上级领导汇报工作动态，寻求上级领导对工作的支持。
6、加强文化和技术知识学习，不断提升思想，更新知识，积累经验。
我认为我非常适合施工员这个工作，如果领导相信我，让我竞争成功，我将兢兢业业的干好施工员的本职工作，用丰硕的成绩来回报各级领导对我的支持和栽培。
第二岗位：集团企管中心工程管理员
工程管理员岗位是我现在的岗位，我对这个岗位比较熟悉，结合2011年公司的发展规划，我对本岗位有了新的认识：
1、工程管理员有别于现场甲方代表，是监督管理现场甲方代表的工作行为，是工程安全、质量、进度的第一直接管理者，一切管理行为向企管中心总监负责。要做好对工程质量、安全的监督管理，特别是按集团年度进度目标控制好各项目工程进度。
2、工程管理员要有一定的综合素质，工程知识要全面，即要有工程预决算知识，又要有工程招投标知识，还要有其它工程知识，要有独自处理问题的能力。
3、在集团公司里面，与工作相关联的工作部门、人员较多，要有很好的沟通和交际能力。
4、对工程质量、安全事故要有一定的处理能力，对各种检查总结等要有一定的文字处理功底。
竞争本岗位我有以下优势：
1、参加工作三年多来，一直都从事工程管理工作，工程管理经验比较丰富，积累了一部分工程管理知识，有利于工作的开展。
2、进入公司工作以来我都处在本岗位上，对本岗位的工作职责，工作方法、流程比较熟悉，如果继续留任，能够迅速开展工作。
3、对工作相关的人员都比较熟悉和了解，工作沟通过程中比较有目的性，工作会得心应手。
4、我在国有企业大型项目工作过，对机关单位行政办公程序比较熟悉，能够适应集团工作。
5、我不断上进、学习的热情很高，经过不断学习，更新知识，能更有利于工作，更好的改进工作方法，提高工作效率。
如果我能留任本岗位，我将主要从以下几点开展工作：
1、督促各工程部按照公司要求提交各工程相应的日进度计划、周进度计划、月进度计划，并提出审批意见向领导汇报。
2、不定期的对工程现场的安全、质量、进度进行巡查检查，掌握工程动态，并不定期参加各项目现场工作会议，提出工作要求。
3、做好对工程成本的预算审核及工程预决算资料的审计工作。
4、熟悉各种材料的性能，质量，做好各种工程材料的市场考察，审核好各种材料的价格。
5、规范合同管理和工程材料招投标管理流程，监督好工程合同的签订和工程材料招投标过程。
6、按时保质保量完成领导交办的其它工作。
以上就是我竞争的两个岗位，希望各位领导、评委认真考虑我的演讲，最后不管我竞争成功哪一个岗位，我都将我将勤勤恳恳，锐意创新，克服缺点和不足，在工作岗位上展现光芒，创造工作的辉煌。
我的演讲结束！
谢谢大家！
XXXX集团企管中心
XXX
2011年1月15日
第19篇：竞岗演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好！
今天，能够站在这里，首先要感谢中院党组、评审小组给了我这次公开接受组织挑选的机会，感谢一直以来给予我培养、无私帮助、信任、支持的各位领导和同事们。
我叫，，，今年39岁，中共党员。1994年毕业于南昌大
学法律系。1995年分配到，，中院民一庭工作，历任书记员、助审员、审判员。2005年9月通过竞争上岗到立案庭任副庭长。2010年6月到民二庭任副庭长。参加工作以来，多次获得先进工作者、个人三等功、办案能手等荣誉。期间，我通过学习考试获得了南昌大学法学硕士学位。
我竞争的是部门正职。我参加竞争，主要因为我在德才方
面有以下优势：
首先、具备较强的政治素质。自1997年7月加入中国共
产党以来，在党组织多年的培养和教育下，我形成了坚定的政治信念和立场，树立了正确的世界观、人生观和价值观。大局意识强，责任意识强。在工作和生活中，我始终保持着正直、向上、奉献、求实的作风。这些都有利于我，迎接未来工作中的新挑战。
其次，业务能力强，工作经验丰富，有较强的组织协调能力。我熟悉立案、民事、商事审判业务，有着扎实的法学功底和丰富的审判实践经验。如果大学让我受到系统的法学理论教育，积累了一点法学知识的话，那么，从事民商事审判工作十二年，在领导和同志们的言传身教下，不仅使我的法学知识得到了进一步巩固、提高，还教会我面对不同的案件当事人，如何做到晓之以理、动之以情、析之以法，及时化解矛盾。在立案庭五年的窗口立案和接待当事人申诉信访工作，更让我明白，法官对案件作出判决并不难，难的是能够使当事人在案件判决后服判息诉，胜败皆服。这才是一个法官最大的欣慰和荣耀。有了这种新思路和理念，回到民二庭审理案件，我承办的多起涉案 1
标的几千万的案件均在10天之内调解或者撤诉，取得了良好的法律效果和社会效果。
这些经历都极大地丰富了我的人生阅历，历练了我坚强的
意志和性格，开阔了眼界，拓宽了思路，使我具备了较强的领导、组织、管理能力 。
竞职既是挑战，更是责任与奉献。 如果这次竞职成功，我将充分发挥自己的组织领导能力，并虚心向同志们学习、请教，妥善处理好各种关系，团结全体同志，在院党组的统一领导下，踏踏实实办事，兢兢业业工作，并做到“三个服从、二个不让”。
“三个服从”即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。具体而言就是要摆正位置，当好公仆；服从领导，当好助手；服务法官，当好桥梁。
“二个不让”即，一是不让领导交办的事项在我这里拖延。对院党组和上级部门交办的事项，保质保量迅速及时地完成。二是不让“当好公仆”成为一句空话。既要当好人民的公仆，又要当好院党组和主管领导的参谋助手，更要当好所在部门同志的服务员。
我深知，个人的力量是渺小的，团体的力量才是无穷的。因此，在法院这个光荣的团体里，我还应该以高尚人格感染人；以共同目标团结人；以有效管理激励人；以身作则带动人；以心情舒畅的工作环境留住人，在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。
这次不管竞职成功与否，我都将一如既往，那就是堂堂正
正做人，踏踏实实做事。坚守我的人生信条，那就是执着热爱审判事业的精神不变；认真积极工作的态度不变；与人为善的品格不变；对困难无畏不屈的勇气不变。
我的演讲完毕，谢谢大家！
第20篇：竞岗稿
竞争上岗演讲稿
尊敬的领导、同事：
大家好！
我叫，现年岁，籍贯山东昌邑，中共党员，大学文化程度。2006年12月参加工作，职务政工、纪检干事。
“不想当将军的士兵，不是好士兵”。这次，我竞争的岗位是副教导员，我有信心和能力能够胜任这个职位。
参加 工作以来，本人无论在管教还是在干事岗位上，始终坚持工作第一位，生活第二位的原则，脚踏实地，兢兢业业，务实奉献，很好地履行了自己的职责，连续多次被评为季度“十佳民警”，连续三年干部年终考核定等为优秀。
本人竞岗的几个优势
1、理性分析问题的能力较强。从事了近5年的文秘工作，通过信息、通知、领导讲话等文字材料的撰写，养成了对每一项工作进行理性分析的习惯，使自己能够从复杂的事务中找准切入点和突破口。
2、工作协调能力较强。通过在干事岗位的锻炼，使自己在处理问题、解决问题和综合协调能力有了长足的发展，积累了丰富的经验。
3、具备了一定的领导水平。在担任干事期间，我积极向身边的领导学习，在处理综合复杂问题上，注重工作方法、第 1 页
注重调查研究，注重听取不同层面的意见和建议、集思广益，避免草率决策和决策失误。
4、思想政治素质过硬。参加工作以来，在思想上和行动上始终与党组织保持了高度致一，牢固树立了全心全意为民服务的意识和勤政廉洁的意识。
竞岗后的工作打算
假如能竞选成功，为适应时代的要求，我将从四个方面开展工作：
一是确立坚定正确的政治方向，不断增强服务意识。从细节上严格要求自己，以强烈责任感认真履行职责，创造性地开展工作。
二是提高执行政策的业务水平，不断增强服务能力。深入调查研究，努力提高自己的业务水平，甘做党与群众之间铺路石。
三是发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。坚持严谨的工作作风，钻研政策法规，从总体上体现出工作快节奏、高质量、出成果。
本人不管竞选成功与否，我都将不辜负组织对我的关怀和企望，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力的工作，在本职岗位上做出自己应有的贡献。
谢谢大家！
竞岗人：
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