竞岗自述
各位领导、同事：
大家好！我叫**，是公司新进的同事，目前还处于培训期。我是浙江工商大学2012届的应届毕业生，今天决定来这里竞岗呢，有以下4个动机：
1、不想当将军的士兵不是好士兵
2、鲶鱼效应
3、提供更多的选择
4、展现自己
第一条是法国皇帝拿破仑的名言。我们在选工作的时候，肯定会考虑的一个因素就是未来的晋升空间。今天公司给我们提供了这么一个机会，我又有什么理由不去把握呢。
第二条，鲶鱼效应。公司的发展关键在于员工，而员工的活力又是其中很重要的因素。为了使员工可以长期地保持新鲜活力，鲶鱼效应是最常用也是最有效的一种方法。而我们作为新员工，就是公司的那条鲶鱼。俗话说，“食君之禄，担君之忧”，我们又怎么能推辞呢。
第三条，提供更多的选择。经济学中有关于选择多寡对于消费者效用的论述。在同样的选择结果下，提供更多选择的商店无疑会给消费者更大的效用。而在劳动市场上，公司就是消费者，我的参与虽然不能对结果有什么深远的影响，但是公司却因此有了更多的选择。当然，对于老员工，我的参与，也可以使他们的价值在对比中得以更好的体现。
第四条，展现自己。正所谓雁过留痕，人过留名。我相信我这么拼命地浪费大家的时间，你们总会对我有些印象的。当然，我的自我展现，在一定程度上也使公司对于新员工有了一个更深入的认识。这是一个共赢的选择。
讲完了动机，我想说下自己的优势。这点上我列了两条：
1、初生牛犊不怕虎
2、公司“互联网”文化和零管理精神的体现
第一条，初生牛犊不怕虎。我作为新员工，会更具活力，我对于新员工的心态有一个更真切的认识，我可以更好的与新员工交流，这对于我竞岗的职位来讲是莫大的优势。当然，缺点也是显然的。我会表现出经验不足，应变不及。但是，这些都可以在后面我将介绍的能力中克服。
第二条，公司“互联网”文化和零管理精神的体现。我们公司明确提出的企业文化，让我们新员工有了一个很好的晋升平台。公开、公平、公正的三公精神，高效透明的执行，这些都是我能参与竞岗的基础。公司追求零管理，而我所表现的积极也可以与之相呼应。
下面，是竞选自述的核心内容。共分为6块来陈述。
第一块，个人业务技能。我在图上列举了我们回访组的7项主要业务。由于我刚来公司，目前只接受过其中3项培训。但是，这个并不重要，学习是件快乐的事，我相信我可以在较短时间里处理好这个问题。在我接受过的3项培训中，我基本掌握了业务技巧，但是我不好黄婆卖瓜的，我目前没有绩效可以佐证，具体的效果要我们班主任
吴德敏老师来评价。
第二块，对于管理的认识。我分管理者定位和管理者原则来讲。 管理者定位：我认为的管理，是给员工提供一个自我表现的平台。管理者所要做的是一个服务者，他要在技术、发展空间、精神状态上给予员工支持。管理者必须具备不争的心态。如果裁判和球员是同一个人，那么比赛将无意义，管理亦然。有一个讲管理的笑话说猪适合当管理者。这是有深刻含义的，只有猪这种不争的心态，才可以是团队得以发展。
管理者的原则：文武之道，一张一弛。唯张则易乏，唯弛则常怠。只有权衡好张弛之度，才能是团队高效运作。张是什么？张是公司的规章制度、部门的操作守则、团队的传统文化。这些是不允许懈怠的。只有这些严格的执行，才能保证公司有序运行。弛是什么？弛是公司的家文化和团队的合作交流。员工的归属感和互助使精神有所依托，从而身心得以放松。
第三块，能力自述。我分四个能力来讲：学习、沟通、规划和执行。
学习能力体现在快速的理解、自我分析和自我提升上。我们新人，学习力是融入公司最重要的因素。我在学习力上，快速理解能力和自我分析能力比较强。我在校期间参加过多次实习，有证券公司、投资公司、食品企业和招聘网站。过大的跨度对于学习能力要求还是比较高的。
沟通：我认为沟通有几点比较重要。一是角色定位，而是换位思
考，三是引导交流。我们在话术练习中，就经常会应用这些技巧。在演练时，角色定位和换位思考是必有的，而公司的话术中应用了很多引导语。
规划:凡事预则立，不预则废。但是从长期来看，我们的终点都是死亡。庄子在《逍遥游》中有一段对于规划的描述，讲的是动物根据出行的远近来准备干粮。所以规划要注重时效性。规划是为了执行的有序性，如果规划无法执行，就没有意义了。所以规划要合理可行。 未来是不确定的，我们唯一能确定的就是我们都会死。所以规划中要有足够的调整空间。我们在校期间，就开始了规划自己的生活。如考级、考证。
执行：对于执行。我觉得有三个要点：死地、限时、追求。 所谓死地是唯一选择的意思。我们没有任何空间除了去完成规划中的事。限时，紧迫感在一定程度上是能激发人的动力的。追求，执行中我们考虑的是做的最好而不是是否可以成功。
第四块，岗位认识。我竞岗的职位是回访组导师。这个岗位至少有3个功能：表率、监督、桥梁。
第五块，工作设想。我提出了3点。第一点，萧规曹随。我是新人，就必须要对自己的岗位有一个认识的过程，创新来源于认识。沟通协调，这里仍然强调的是一个桥梁的作用。团队提高，这是工作的方向。
第六块，工作目标。工作目标就是团队提高，分化开就是5点：完成各项指标,在业务上保质增量，在精神上积极快乐。
最后，我要谢谢各位个我时间作这份自述。能够站在这里，我很兴奋，我领悟到了公司互联网文化的内涵，期待我未来在公司的发展。劳动是成结构性短缺的，祝愿各位同事能到自己竞岗的职位工作，也祝公司找到自己需要的人才。
