推荐第1篇：竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我到岳阳市市政建设有限公司工作已经一年多了。首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀与期许，真心感谢同事们对我的信任与帮助，在完全服从公司各位领导安排的情况下，我竞聘的岗位是创优办主任。对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的机会，更是一次检验前一阶段工作、学习、生活和发现自己不足的机会，一次再学习与锻炼的机会。我的汇报主要分两个部分：一是竞聘创优办主任职位具备的基本条件，二是竞聘后对创优工作的几点想法。
一、个人基本条件
1、我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于创优办主任来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的办公室主任将很难在本职岗位上立足。而我性格平和，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开完成。之前的工作，使我培养了较好的人际关系，有了一定的人脉。同时，多年来的工作经验，培养了我较强的管理能力，具备了独挡一面的能力。
2、追求卓越，具有勇挑重担的信心。自助者人能助之。岗位竞聘是一次积极上进的机会，渴望事业有所建树，追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉的磨练下，使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇挑重担，义不容辞地为公司建设奉献自己的光和热。
二、未来工作想法
1、培养公司各项目工程部管理人员的创优意识：所有项目100%合格，个个创优，确保市优、省优，力争“芙蓉奖”“金杯奖”。
2、以环芭蕉湖绿道景观工程项目为公司创优试点项目，进行企业视觉形象标准化的统一，以点带面，然后根据各项目部实际情况，分别制定相应的创优标准（省优、市优、合格），补充完成公司现有的文明施工图集，充分做好公司品牌形象打造与企业文化宣传的工作。
3、完善创优办对公司各项目工程部的考评机制，包括工程质量考评、安全生产考评以及文明施工考评。其中工程质量与安全生产的考评工作由我部门协助工程部完成，我部门着重对文明施工进行考评。公司对各项目工程部的奖罚全部做到有法可依，有章可循。
4、将公司各项目工程部创优申报资料进行规范化的收集整理汇总，及时掌握各项目部创优申报进度，把握好每年5月与11月这两个申报时间节点。对内做好各项目部的创优检查工作，创优办将对各个项目部进行二周一次的检查，一月一次的考评。对外做好省、市相关职能部门的沟通工作，及时发现问题并解决问题。
5、在公司内大力弘扬工匠精神，营造崇尚技能、尊重人才的社会氛围。创优办将尽快制定出《岳阳市市政建设有限公司职业技能大比武方案》，旨在培养造就一批具有工匠精神和高超技艺、精湛技能的高技能人才，发挥示范带动作用，激发广大职工学习技术、增长本领的积极性，促进技能人才队伍建设。
6、提升公司信用等级，通过学习与收集全国建筑行业AAA级信用企业材料，在2018年完成AAA级信用企业的申报。
尊敬的各位领导，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，以上是我为大家做的汇报。我将不遗余力的做好本职工作，以出色的表现回报大家的厚爱！
推荐第2篇：竞聘稿
各位领导你们好：
我叫xxx，我竞聘的岗位是：xxx。
我1983年生人，2006年毕业于xxx专业，2011年入党，现在xx工作。
2006年至2009年在xx厂担任化验员，学习了XX的基本原理及生产，参与多次生产工艺改良，并参与撰写了分析检测作业标准和岗位作业指导书。
2009年至2011年在XX担任技术员期间，参与XX生产和XX的实验室及工业试验并取得成功，参与XX试车，组织召开异常指标分析会，对车间自控仪器进行维护、矫正并与相关单位联系。
2011年至今在XX工作期间，参与XX试车，绘制XX流程图，较好的完成了XX工作
对于竞聘这个岗位，我觉得我有以下优势：
首先我年轻，今年29岁，有饱满的工作热情、有干劲，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄。 第二，懂工艺流程，利用日常工作及业余时间，已将XX车间的生产模式及流程烂熟于心。
第三，执行力强，有一定的协调能力，在XX工作期间的锻炼，积累了一定的工作经验，执行力、组织协调、判断分析能力都有了很大提高。
第四，有着良好地工作作风，对工作尽职尽责，力求完美，敢于承担责任，对同事毫无保留，在大家心目中树立了诚实、正直的良好形象。
第五：有着良好地学习能力，善于学习，勤于学习，一年半时间内从生产门外汉成长为XX，并在班组内营造了良好的学习氛围。
对于此岗位我有以下认识：
1.必须有扎实的基本功：要有较强的理论、实践经验，能够较好的处理生产中遇到的难题
2.要有较强的责任心：时刻将企业的利益放在第一位
3.要有较强的执行力：及时准确的落实上级下达的生产指令
4.要有敏锐的“嗅觉”：及时发现并解决生产中出现或可能将会出现的问题
5.要有宽阔的视野：眼光不只放在车间，而是要顾全大局，多查找并学习其他分公司、同行业乃至其他有色行业的先进经验，以促进生产工艺不断优化。
对于本岗位的工作重点在于：
第一：XXXX，需要做以下两方面工作：
1是XX
2是XX：对此我有以下设想：
(此处省略1000字)
第二：XX。
1是XX。
2是XX。
3是XX。对此我有以下设想：
(此处省略1000字)。
作为一名XX员工，无时无刻不感受到身上背负的历史使命，希望我能背负起这份沉甸甸的责任，为企业发展添砖加瓦。谢谢！
推荐第3篇：竞聘稿
西安东风仪表厂财务资产部
竞聘演讲稿
郭平2012年04月16日
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢大家对我的信任和支持，更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘演说的勇气和力量！今天我竞聘的岗位是主管会计岗位。
首先我做一下自我介绍：我叫郭平，今年44岁，中共党员，大专，会计师，1989年进厂以来，在成套电器设备分厂从事会计工作；进入财务资产部以来，曾全面主管西安天虹公司的会计工作，现是总厂总成本会计，任成本室主任。在工作期间，曾经获得过厂级先进、三八先进、优秀党员，并连续两年获得厂级劳动模范。
主管会计岗位是一个既辛苦而又重要的岗位，不仅是专业会计岗位，又兼有管理的职能，需要有足够的精力、能力与经验及较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解，提出改进意见，并指导会计工作，当好领导的参谋。
我在财务岗位工作了二十多年，主要从事过独立核算单位的销售收入核算、总账及报表核算、成本核算、库房稽核、差旅费报销，工资核算、税金核算等会计工作，还从事过工厂的二级成本核算以及总成本核算，参与了工厂往来帐清理、清产核资、监事会经营审计、年终决算及审计等工作。
我这次参加主管会计的竞聘，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。
我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。
一、正逢吃苦耐劳的年龄。思想进取，能够全身心投入到工作中。对新事物新知识求之若渴。
二、具有较强的工作能力和专业知识。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。在二十多年的财务工作中，能够不断学习，不断丰富自己的业务知识，并经全国统考取得了会计师职称。
三、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。二十多年的工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。
四、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。
在本次主管会计竞聘中，如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量；二是独立承担某一项业务，对自己所主管业务，积极学习钻研，提出改进意见，推广应用新的管理方法并组织实施,不断进行财务管理创新，不断提高管理水平。三是加强财务基础工作，处理每一项业务都完全按照《会计基础工作规范》的要求办理，做到会计工作规范化、标准化。四是，继续认真学习、深刻地领悟会计理论，并使理论与实践有机地结合，提高核算与管理水平。五是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。六是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益。
尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个主管会计所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！ 希望您们全力支持我，让我在主管会计岗位上为大家更好地服务。
谢谢大家！
郭平
2012年04月16日
推荐第4篇：竞聘稿
如果我是工段长我觉得眼下的当务之急就是要提高车间效益，让广大职工得到实惠。主要从以下三点来开展工作：
第一， 努力提高生产效率。我们平时所计算效率一般就是指的是单小时产量。徐主任根据
我们的实际情况给我们车间制定的初级目标是一小时两万瓶，即11.7KL。其实现在我们灌装机一般都开到21400，有时候还能开到22000，但是我们还有停机，如何在有停机的情况下还能保证这个速率应该是值得我们好好思考一下子的。从最近几个班我们的生产情况来看我们一个班比一个班快。15号生产六点接班干了126KL，单小时10.7KL，17号五点接班干了117KL.单小时10.88KL，19号生产到四点接班干了110KL,单小时11.2KL，21号生产干了112KL,单小时11.4KL。一天比一天快！这是一个好的兆头。当然我们还是有潜力可挖的。我们下一步的目标是22000瓶每小时。要提高生产效率就要做到以下3点：⑴抓重点，抓影响效率的关键点。根据我们车间的实际情况，我觉得洗瓶机和灌装机将是我们今后工作需要重点抓的两个部位。以洗瓶机为龙头，以灌装机为中心做到连续不间断的运行，是我们今后工作奋斗的目标。洗净率仍然是现在乃至今后工作的重中之重。洗净率的高低将直接影响到后续一系列工序的正常运行，影响到生产效率的提高。洗净率低将会导致验瓶部位拿不过来，同时容易摔瓶子，将会导致灌装机上的工作量加大，同时会造成清酒和瓶盖的浪费，进入杀菌机会造成水电汽的浪费，同时还会给后验酒造成质量隐患，会导致一连串的恶性循环。记得今年有一段时间，由于洗净率低，每个工段光随酒就有十吨多，其实就是将这这些酒再灌一遍，白白浪费一个小时。上瓶部位要和洗瓶机沟通好，配合好。洗瓶部位要及时准确的掌握好瓶源，做到心中有数。上什么样的瓶子需要加多少火碱，需要什么样的温度，都要在不断地摸索中尽快的寻找其中的规律，不断提高洗净率。另外据这一段时间的观察和发现，洗瓶机蒸汽压力不稳定，造成碱液温度忽高忽低，严重影响了洗瓶质量，需要尽快与相关部门沟通协调，妥善解决。灌装机的灌装速度决定着我们的生产速度。我们要做到能开多快，就要开多快，尽量减少不必要的停机。杜绝因人为原因导致的停机。我们的灌装机已经连续运行16个年头了，肯定会存在这样或那样的问题，我们不能老是怨天尤人，抱怨机器不好用，越是在这个时候我们就越应该努力克服困难。出现故障要争取在最短的时间内解决。争取每一分每一秒。当我们开到21600时，转一圈只需要十秒钟，也就是说一分钟就能灌360瓶。我们要有时间观念，时间就是效率，时间就是金钱。下边的人要随时准备为机子上的人服务，只要是有需要，就要先放下手中的活，先保证机器的正常运转，另外，操作灌装机时一定要集中精力，心无旁骛，眼疾手快，努力提高灌装一次性合格率。⑵要有一支技术力量过硬的维修团队做坚强的后盾。我们知道维修团队是为我们生产保驾护航的。一个良好状态的设备是我们高效生产的保障。但是据不完全统计影响生产效率的另一个重要原因就是设备故障导致的停机造成的。我们知道19号生产时贴标机出现故障导致停机有十几分钟，那天我们的效率是单小时11.28KL，要不然我们的效率会更快。停机对我们生产效率的提高提出了严峻的考验。同时也考验着我们的维修团队。这就要求我们的维修团队努力提高自身技能，要尽可能的将故障消除在萌芽状态。做到生产前后多检查、勤检查，生产过程多了解，努力提高事前预防能力和发现隐患的快速反应能力。另外我有一个建议就是各主机操作工将今天设备运行情况详细记录下来，重点记录什么地方不好使，哪里容易出现问题，下班之后与维修工交接。这样维修工们就能够准确及时的了解问题所在，解决问题。努力提高设备运行状态，减少停机，减少因设备故障导致的时间的浪费。⑶需要全体员工齐心协力，团结协作，密切配合，各部位做到无缝隙连接。我们是一个团队，是一条生产线，光一个部位快不算快，只有整条线都
快那才叫快。我们银麦公司奉行这样一种理念，没有完美的个人，只有完美的团队。举个简单的例子。有一个串联电路，上面串联着好多的灯泡，如果有一个地方发生
故障，一连串的灯泡都不会亮，只有整条线顺畅，所有的灯泡才会亮。因此我们要
发挥团队的力量，一方有忙，八方支援。争取这条线能早一分畅通。
第二， 努力降低生产成本。各部位要针对本部位的实际情况，在保证产品质量的前提下尽
可能的降低成本。节约每一滴水，每一度电，每一张标，也许有人会说一个瓶盖才
值几分钱，但是我相信积少成多的道理大家都是懂得。现在对车间来说水、电、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五块。一定要牢牢抓住制约成本的这几项关键点。
抓住问题的主要部分，以此为契机、为突破口，独辟蹊径，对症下药，及时处理好，解决好问题所在。我们知道一吨酒428元。另外洗瓶机上的火碱、洗瓶添加剂，阻
垢剂，灌装机上的瓶盖、二氧化碳，杀菌机上的抑菌剂；贴标机上的大标、背标、
铝箔、胶、美容剂；塑包机上的塑模、垫板、合成胶等等都要注意节约。
第三， 狠抓产品质量。产品质量重于泰山。我们做啤酒其实做的就是质量。产品质量是我
们的形象工程，一旦抓不好将会给我们带来致命的打击。产品的质量主要包括灌装
质量和洗瓶质量。灌装质量将直接关系到啤酒的口味。我们知道氧气是啤酒的天敌，在灌装的同时我们一定要严格把关清酒溶解氧，瓶颈空气等影响啤酒口味的关键点。另外在啤酒外观上我们还要重点关注罐装的均匀度。洗瓶质量这就要就验瓶、验酒
部位人员使出浑身解数保证质量。产品质量永远只有起点没有终点，对待产品质量
我们一定要战战兢兢，如履薄冰。每年因为产品质量导致的客户投诉现象屡屡不止，警钟长鸣。狠抓产品质量就是最大的节约。验瓶和验酒人员肩负着神圣而艰巨的责
任，一定要从思想上重视，在行动上落实。切实保证产品质量。
第四， 狠抓安全。安全问题历来受到公司车间的高度重视。安全包括设备的安全和人员的
安全。设备安全这就要求各操作工、维修工高度重视，注意保养注意维护。人身安
全与我们息息相关的，更应该引起我们的高度重视。要时刻佩戴好防护用具，在平
时的生产过程中注意安全。安全也是最大的节约。
总之，从目前的情况来看我们保四车间已经到了生死攸关的转折点，我们要以此为契机，干出个样子，给领导们看看，给其他兄弟车间们看看，我们保四车间的职工不比他们差，我们要比他们更强。同时我们也要为自己争一口气，走在路上我们昂首挺胸，信心十足的说我是包四车间的！让我们紧紧的围绕在以徐主任为核心的车间周围，在徐主任的运筹帷幄之下，在工段长的指挥协调之下，在全体员工的大力支持和努力配合之下，朝着我们的目标不懈的努力奋斗。
针对半瓶酒问题：半瓶酒一直是制约我们灌装机向着更快，更稳，更均匀方向发展的瓶颈。半瓶酒的出现加大了盖损，酒损，影响了效率，更增加了我们的劳动量。徐玉仙在这段时间的不断改造下，比以前有了很大的进步，再加上我们操作人员调好压力，控好液位。
李总高度关注我们这间半瓶酒问题，徐主任也非常重视这个问题，只要是有了领导的支持，再加上我们全体维修工和操作工的努力地配合，半瓶酒问题一定会得到根治。
灌装机：
清酒罐压力：0.15～0.30MPa(一般在0.2～0.3 MPa)
风压：不低于0.4 MPa（一般在0.5～0.6 MPa左右）
酒缸压力：0.18～0.35 MPa（工艺要求0.27 MPa，一般控制在0.2 MPa）
备压压力：0.3 MPa（一般控在0.3 MPa左右）
抽真空压力：≤-0.08 MPa（一般在0.06～0.07 MPa之间）
成品酒压盖密封性：≥0.9 MPa
清酒温度：0～4℃
次酒浊度：≤0.5EBC
管道浸泡水细菌：≤5个
酒室浸泡水细菌：≤10个
清酒溶解氧：≤100PPb
瓶颈空气：≤1.3ml（CO2备压，N2备压时≤1.8 ml）
灌装均匀度：≥97.5%
洗瓶机：
碱浓：≥2%
碱一浓度：新瓶65～75℃，毛瓶85～95℃
清水喷淋压力：≥0.1 MPa
洗净率：≥95%
杀菌机：
岀酒温度：≤36℃
升温一区、二区：38±2℃
升温一区、二区：50±2℃
高温区：67±2℃
杀菌区：62±2℃
步移时间：18±0.2s，时间≥39min
PU值：8～20
成本：清酒：1.0129
瓶盖：1754
CO2 :16Kg/KL
竞聘述职演讲
尊敬的徐主任，各位评委，同事们：
大家上午好！今天，我很高兴也非常荣幸能够参加这次竞聘答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同事们表示衷心的感谢！感谢公司、车间给予我们展示自我和施展才华的舞台！我非常珍惜这次提高自我、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我首先来做一下自我介绍，我叫张鹏，自2010年3月份进入包四车间以来，一直从事灌装机工作，现担任灌装机班长职务。今天我竞聘的岗位是工段长。首先我想谈一下我对工段长这一职务的认识。我觉得工段长主要起到两个作用，第一，上传下达，承上启下的桥梁纽带的作用。一方面将公司、车间的精神、会议等在第一时间里向广大职工宣贯，使广大职工能够及时了解公司、车间动态。另一方面及时将生产、设备运行情况及职工的思想情况等及时向车间汇报，车间主管根据情况及时作出相应的调整。第二，组织协调生产的作用。工段长的主要任务就是有效的组织广大员工，充分调动他们的劳动积极性，使他们全身心的投入到工作中去。另外与维修团队协调好，配合好，使各部位做到无缝隙连接，连续不间断运行，努力提高生产效率。还要能够在与职能部门的交涉中做到游刃有余，充分维护车间利益。工段长最贴近生产，也最具有发言权。工段长组织协调生产能力的高低将直接影响到生产效率，影响到车间利益。
虽然我进包四车间时间不长，经验比较少，阅历比较浅，但是我相信我有信心也有能力胜任工段长这一职务。李总曾经说过，操作工要站在班组长的高度看问题，班组长要站在工段长的高度看问题，工段长要站在车间主管的高度看问题，只有这样我们才能把工作干好。在我担任灌装机班长的这段时间里我这也是站在工段长的高度看问题、严格要求我自己的。在这段时间里，我学到了很多东西。从老职工，老前辈们那里我学到了更多的关于设备操作、问题处理等相关的知识和技能，使我在操作设备时更加得心应手；从维修工们那里我学到了更多的关于故障诊断、排除等相关知识，能够有效的诊断出故障发生的位置，及存在的安全隐患，及时处理，避免造成更严重的后果，同时避免因停机造成时间上的浪费；从两位工段长那里我学到了如何有效组织、协调生产，如何与广大员工打成一片，充分调动他们的劳动积极性，变消极被动为积极主动。如何与各职能部门之间处理好关系，充分维护好车间、员工利益等。另外在我担任灌装机班长的这段时间里，在与酿造车间、化验室、生产技术部等部门的交涉中我也学到了很多的东西。包括啤酒的酿造、灌装各种重要的理化指标和参数，以及一些注意事项等。当然这些还是远远不够的，我还是有很多不懂，不明白的地方，还有更多的东西等着我去学习。活到老学到老！所有的这一切增长着我的知识，丰富着我的阅历，使我受益匪浅。使我工作起来更加得心应手。使我对工作充满着激情和热情，也使得我对胜任工段长这一职务更加充满了信心。
从目前的情况来看我们保四车间已经到了生死攸关的转折点，我们要以此为契机，干出个样子，给领导们看看，给其他兄弟车间们看看，我们保四车间不比他们差，我们要比他们干的更好，干的更出色。同时我们也要为自己争一口气。如果我是工段长我觉得我们眼下的当务之急就是要提高车间效益，让广大职工得到实惠。我会主要从以下几点来开展工作：第一， 努力提高在线效率。⑴抓重点，抓影响效率的关键点。首先洗净率仍然是现在乃至今后工作的重中之重。洗净率的高低将直接影响到后续一系列工序的正常运行，影响到生产效率的提高。因此我们要长抓不懈。上瓶部位要和洗瓶机沟通好，配合好。洗瓶部位要及时准确的掌握好瓶源，做到心中有数。上什么样的瓶子需要加多少火碱，需要什么样的温度，洗瓶人员都要在不断地摸索中尽快的寻找其中的规律，不断提高洗净率。⑵要与维修团队协调好，配合好，确保我们的设备状态良好。一个良好状态的设备是我们高效生产的保障。因设备故障导致停机也是影响生产效率的另一个重要原因。停机对我们生产效率的提高提出了严峻的考验。同时也考验着我们的维修团队。这就要求我们的维修团队努力提高自身技能，要尽可能的将故障消除在萌芽状态。努力提高事前预防能力和发现隐患的快速反应能力。⑶全体员要工齐心协力，团结协作，密切配合，各部位做到无缝隙连接，连续不间断运行。我们是一个团队，是一条生产线，光一个部位快不算快，只有整条线都快那才叫快。第二，努力降低生产成本。各部位要针对本部位的实际情况，在保证产品质量的前提下尽可能的降低成本。节约每一滴水，每一度电，每一张标。现在对车间来说水、电、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五块。一
定要牢牢控制好制约成本的这几项关键点。另外，其他成本也要注意节约。第三， 狠抓产品质量。产品质量重于泰山。产品质量是我们的形象工程，一旦抓不好将会给我们带来致命的打击。产品的质量主要包括灌装质量和洗瓶质量。在灌装的同时我们一定要严格把关清酒溶解氧，瓶颈空气等影响啤酒口味的关键点。另外在啤酒外观上我们还要重点关注罐装的均匀度。洗瓶质量这就要就验瓶、验酒部位人员使出浑身解数保证质量。产品质量永远只有起点没有终点，对待产品质量我们一定要战战兢兢，如履薄冰。每年因为产品质量导致的客户投诉现象屡屡不止，警钟长鸣。狠抓产品质量就是最大的节约。验瓶和验酒人员肩负着神圣而艰巨的责任，一定要从思想上重视，在行动上落实。切实保证产品质量。第四，安全问题历来受到公司车间的高度重视。安全包括设备的安全和人员的安全。设备安全这就要求各操作工、维修工高度重视，注意保养注意维护。人身安全与我们息息相关的，更应该引起我们的高度重视。要时刻佩戴好防护用具，在平时的生产过程中注意安全。安全也是最大的节约。
我知道工段长这一职务在工作中会遇到很多的困难。包括来自外界舆论的抨击，公司、车间施加的压力，内部职工不配合造成的关系紧张，与职能部门关系处理不好造成工作难以开展等等困难。但是困难只
是暂时得，只要全力以赴，不断开拓进取，一切困难都会迎刃而解。事在人为，命运掌握在我们自己手中。
2012年徐主任给我们制定的最低目标是要超过包三！我相信我们有这个能力，也有这个实力。我们还要超过包五，甚至是包
一、包二。这就需要我们紧紧的围绕在以徐主任为核心的车间周围，在徐主任的运筹帷幄之下，在工段长的指挥协调之下，在全体员工的大力支持和努力配合之下，朝着我们的目标不懈的努力奋斗。
如果这次竞聘成功我会感到非常欣慰，至少说明了我的工作和能力得到了大家的肯定和认可。同时我也要戒骄戒躁，保持一颗淡定的心。我会更加努力地工作，百尺竿头更进一步。绝不会辜负领导和广大职工对我的殷切期望。同时也希望领导和在座的各位能够给我大力的支持和帮助。如果不幸落榜，我也不会气馁，那只能说明我的能力欠佳，说明我做的还不够好，所以我还会继续努力。
我的演讲完了，谢谢大家！
答辩稿
尊敬的徐主任，各位评委，同事们：
大家上午好！今天，我很高兴也非常荣幸能够参加这次竞聘答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同事们表示衷心的感谢！自从进入包四车间以来，我一直从事灌装机工作，现担任灌装机班长职务。我希望我能够继续任职灌装机班长。
现在我想谈一下我对灌装机工作的认识。灌装机的工作大体可以分为三个部分。第一部分是灌装机的操作。这也是灌装机工作的核心部分。我们知道灌装质量对啤酒的口味、外观等都会造成直接的影响。这就要求我们在操作的时候要严格控制各项参数。包括灌装均匀度，溶解氧，瓶颈空气等，同时这些都是生技部重点考查的内容。尤其是灌装均匀度，是制约灌装快速高效运行的瓶颈。我们要摸索出其中的规律，在什么样的压力下，在多么高的液位下灌装均匀度会比较高，容量不足的酒出现的会比较少一些。从上一个班的运行情况看我们的均匀度比以前有了很大的改观，但是我们还是要继续努力，争取做到没有最好，只有更好。另外，在操作的时候要求集中精力，心无旁骛，眼疾手快，眼观六路耳听八方。第二部分就是随酒。随酒工作貌似看起来只是单纯的体力劳动，其实不然，这里面也有很多学问的。如何处理好随酒的酒头、酒尾，如何控制好清酒增氧量，如何掌控好CO2压力防治爆瓶等等也是需要我们不断创新和完善的。第三部分是前验酒。我们要保证那些容量不足、不压盖、空瓶酒不流入下一工序造成不必要的浪费。
灌装机是整条生产线的中心，我们要保证在容量合格的情况下，能开多快就要开多快。因为他将直接关系到我们的生产效率。同时，还要注意好成本的控制。尤其是清酒，是影响我们效益的关键因素。在前天的会议上徐主任分析了我们与包三车间存在较大差距的原因，其中光清酒一项就相差十几万余元。这对我们全体灌装班提出了严峻的考验。2012年我们工作的重点就是在清酒的节约上。要从一点一滴做起。在容量合格的情况下尽量减少灌装容量。瓶盖也要从一个一个的节约开始做起。积少成多。
总之，灌装机工作劳动强度大，对操作技能要求严格，在我担任灌装机工作的这一年多时间里，我积累了丰富的经验，掌握了娴熟的操作技能，我相信我有这个能力也有这个信心继续担任班长职务。
我的演讲完了，谢谢大家！
在前天下午的会议上徐主任分析了我们与保三车间形成较大差距的原因，其中在成本控制方面清酒，水、电、蒸汽，塑模是导致差距加大的主要原因。与此同时，也给我们在2012年的工作提出了目标，我们要向超过包三就必须要在这些方面都要超过包三，怎样做这就需要我们大家认真思考一下了。其中光清酒一项就相差十几万，这是对我们灌装机的一个巨大的考验。我觉得造成我们清酒节约不理想的重要原因有两点。第一，灌装容量过高，也就是说大部分的酒都灌装到瓶子里去了。尤其是在生技部严格要求灌装容量后，我们的清酒节约更不理想。针对这一问题我觉得我们要在保证容量符合要求的情况下，尽量减少容量，有的灌的很满，更换稍长的回气管。第二，随酒量过大，我们知道只要是随酒就会产生酒损，目前我们还做不到保证每一瓶酒都能回收的干干净净，至少会在瓶底少留一些。针对这一问题我觉得我们洗瓶部位的员工要努力提高洗净率，验瓶人员也要争取不让脏瓶流入灌装，同时我们灌装也要努力提高灌装均匀度，减少半瓶酒的出现，只要大家都能够与我们密切配合，我相信在2012年我们的清酒节约一定会超过包三。
推荐第5篇：竞聘稿
大家好，我是海院11食品班的许淑惠。我今天要竞选的是秘书部部长。我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成上级和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代的积极团体，成为海院的得力助手和同学们信赖的组织。”
我已经在秘书部工作了近一年的时间里，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样处理好秘书部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会秘书部部长一职，并且有能力把它发扬光大。
假如我当上了学生会秘书部部长，我完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会秘书部部长，我将以“奉献海院，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。。
学生会招新。秘书处会做好信息记录，严格把关监视。接待新生，贯彻实施学生会的宗旨“全心全意为广大师生服务”。
我的性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。
由活动负责人负责列表，秘书部进行采办。
认真做好各部门的会议记录，发挥好桥梁纽带作用，加强与各部门的沟通、交流，方便工作顺利进行。
每周四下午召开秘书部例会,一方面总结上周工作,另一方面,对本周工作进行计划和安排。 重新整理各项文字资料，对于制度性和联系性文件进行重新编辑，对于以前制度的不足和联系的缺失进行增补，以保证新一届学生会成员能够充分了解学生会的工作。
组织协调能力 能协调与公司内部员工及业务关联单位（部门）的关系，确保相关业务正常开展，以及领导意图正确、及时、有效的实施
团队合作能力 有大局意识、能顾全大局，有协作精神，能很好的融入工作的团队，有服务精神，尊重团结团队中的每一位成员
理解判断能力 有较高的政治素质和纪律观念，能正确理解国家相关政策、上级精神和领导的工作意图
危机处理能力 要有良好的心理素质，坚定的政治立场、端正的思想观点、高尚的道德水准，熟悉政策法律，临危不乱，化解矛盾、平息事态
获取新知识的能力 必须通过继续深造来不断增长知识和提高技能，阅读广泛，汲取各方面的能力，了解当前形势，顺应发展趋势
心细、仔细、果断、镇定、自信、有能力
推荐第6篇：竞聘稿
机械电子工程系学生会换届选举
自
荐
书
机械电子工程系
08级自动化2班
黄强
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我们新一届学生会成立了。我今天要竞聘的职务是机械电子工程系学生会副主席。
机电系学生会是在机电系团总支的指导下独立开展工作的学生组织，是切实为同学们服务的团体，新一届学生会是承前启后的一届，更是开拓创新的一届，我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生会优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使学生会提升到一个新的发展平台。为此，我向大家汇报一下我的工作设想和决心：
首先，我们要抓好基础工作。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着机电系学生工作全方位的运作。过去，我们的学长在学习、卫生、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩，严格的管理营造了井然有序的学习生活环境。面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项规章制度，改进工作的方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。
第二，丰富第二课堂的活动。作为引领时代潮流的大学生，陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们机电系学生会将革旧迎新，紧跟时代步伐，向兄弟院系学习，让系学生会真正成为同学们锻炼自我、提升自我的舞台，唱
出当代大学生的新知、个性和能力。我相信，在我们的共同努力下，我们机电系学生会一定会成为校园里的一道美丽风景线。
第三，营造精神家园，丰富课余文化生活。作为学生组织，我们要在落实机电系团总支各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见的课余文化。使每一名同学在良好的课余文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战。
下面阐述一下我竞选学生会副主席的优势：
一、我有较丰富工作经验
从2008年9月入学至今，我分别担任过系学生会体育部干事、青年志愿者协会组织部干事、部长、社团联合会团支部书记，并且一直担任班级班长，现任社团联合会理事长。通过这些实际工作，使我的管理经验、领导能力有了很大的丰富和提高。让我学习到的知识学以致用，更好的为同学们服务。
二、有突出的工作业绩
2008年，带领本班同学参加系体操比赛，取得了第二名的好成绩。组织系里参加院体操比赛，取得优异成绩。在担任社团联合会团支部书记期间，组织举办了第九届瑞林科技文化节之社团活动月以及活动月闭幕晚会，第九届大学生艺术节之社团活动月以及汇报演出，取得了圆满的成功。
三、优秀的学习成绩
虽然工作忙碌，但我始终没有忘记自己是一名学生。学生的第一责任就是学习。通过平时刻苦认真的学习，我的成绩一直在班里名列
前茅，获得校级优秀学生干部、三好学生、优秀共青团干部等荣誉称号，计算机二级也被我拿下。同时我也积极向党组织靠拢，于2009年12月2日正式成为一名预备党员。我认为作为一名合格的学生干部，不仅要在工作上出类拔萃，同时也应该在学习上为同学树立榜样。
以上三个方面，是我竞选系学生会副主席的优势，假如我有幸当选，这些优势条件将有助于我很快进入工作的角色。
学生会是我们系全体学生的群众性组织，其宗旨是全心全意为同学的成长、成才服务，为把机电系建设成为优秀院系而奋斗。学生会是我们系和广大学生的桥梁，它关系着同学的日常学习和生活，于是系学生会的工作显得尤为重要，所以必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
最后，我相信只要我们携手同行，奋力拼搏，必定会使蓬勃发展的系学生会绽放出更加夺目的光芒。
请全体老师和同学们及时给予我们支持、帮助和监督。
推荐第7篇：竞聘稿
通辽八中德育处副主任竞聘稿
尊敬的学校领导、老师们：
大家下午好！今天，我怀揣着一份激动、一份自信，竞聘学校的德育处副主任一职。按照科区教体局和学校的要求，下面我把自己的基本情况向领导和老师们作以汇报：
一、个人基本资料
本人毕业于内蒙古民族大学体育教育专业，本科。中共党员。2001年9月参加工作，于2005年调入通辽市第八中学，曾先后担任体育教师，德育处干事，团委书记等职务。现为德育处干事、首届特长生班主任。
二、思想动态
我的成长离不开学校的领导和老师们的关心和培养，我也深知自己身上的不足，因此我利用课余时间认真学习管理理论，努力用合理的、科学的、全新的教育理论指导管理实践活动，认真探索适合本职的实际工作方法。同时作为一名党员，我时刻以党的章程和标准严格要求自己，生活中团结同志，帮助他人，工作中不推诿，肯吃苦。踏实做人、勤奋做事是我始终不变的人生准则。
三、竞聘思路
如果我能竞聘上岗我将做到：
1、协助主管校长和德育主任将所在科室建设成制度健全、管理规范、运转和谐、工作高效的创新型新型岗位。做到：管理到位，以过程管理为导向，质量管理为核心，加强检查、验收，把工作做实、做细、做精。指导协调到位，积极主动地指导协调所辖各部门的工作。创新机制到位，以创新机制的选择，推动本职工作质量的提高。
2、认真履行岗位职责，步调一致贯彻执行学校工作意图。深入课堂，随时掌握学生的课堂常态，及时提出合理建议，使学校各项活
1 动步入良性循环轨道；深入教师中间，虚心地倾听教师的呼声，热忱地搜集教师们的合理化建议；深入班级学生中间，了解学生的学习困难，和思想困惑，努力打开管和学之间的良好通道，提高班级管理效率。
3、在工作中我将做到与老师学生和睦相处，为学校的德育管理尽自己最大的能力，让学校放心、老师安心、家长放心。在利益面前我保证首先想到的是其他人，绝不要功。在过失面前我绝不推脱一点责任，一定做一个敢承担敢作为的环节干部。积极和班主任沟通，重点关注特殊难于管理的学生为班主任分忧解难，绝不推脱和抱怨。在工作中我一定立足于本职工作，踏实肯干，发扬不怕苦不怕累的精神，把“学校和学生的利益高于一切”作为自己工作的准则，并请学校领导和老师监督。
总之，我要在本职工作原有的基础上，按照以人为本、以校为本、不断创新、服务学生、持续发展的路子走下去，为创造一个家长放心、学生欢心、教职工舒心的人文环境尽自己的一份力量。
各位领导、老师们，由于工作需要，本人在外地学习无法回到学校参加竞聘演讲，深表歉意，特将本人竞聘材料以他人代叙的形式呈现，望各位领导、老师给予谅解和支持，谢谢大家。
2012年10月13日
范 庆
推荐第8篇：竞聘稿
、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
推荐第9篇：竞聘稿
学校各位领导、各位评委、各位同事：
上午好！首先感谢学校为我提供了这次竞聘班主任的机会，向大家介绍自己，希望大家信任我、支持我。今天我在这里作竞聘班主任岗位的演讲，是独家之言、有不当之处敬请专家评委同行批评指正。
关于班主任竟聘岗位演讲
一、我要陈述为什么竟聘班主任这个岗位？
首先、我认为班主任工作极具有挑战性的职位。比如，学校安排班级的各种任务的完成，学生工作的千头万绪，都要求班主任敢于面对挑战，我喜欢这种挑战，我性格有争强好胜的一面。
其次、我认为班主任得到学生精神上的回报比一般教师多，这种愉悦回报让班主任有幸福感，这种感觉提升教师的幸福指数。
第三、我认为班主任得到的学校社会认可度高于一般教师，能够体现教师的人生价值，因为这种认可度本质上体现了一种社会地位，这也是教师职业成功的一种理想追求。
二、我要陈述我凭什么条件能竟聘班主任这个岗位？
第一、我有爱生心一颗：这样把学生当成自己的孩子去培养，才能搭建起师与生、生与生之间的交流的平台，学生的思想工作才能在爱的感召下稳步推进。
第二、我具有耐心：学生工作很难一蹴而就，这就需要班主任不能急躁，有了耐心就可能避免工作中出现重大过失。
第三、我有不断学习的上进心：事事要求进步，才能促进班级的进步发展，才能全面推进学生素质教育目标的完成。
第四、我具有16年的班主任的工作经历，这当中有成功也有失败，这种丰富的经历会让我能更冷静的处理棘手问题。
第五、我有良好的沟通协调能力，能团结同事，共同完成班级目标任务。
三、我要陈述我如果竟聘班主任岗位成功，准备干什么？
第一、找年级组长复印一份学生登记表，电话家访一次，了解学生假期安排、家长要求，（登记学生或家长qq，建立班级群）初步建立起家校互动平台。
第二、找年级组长复印一份两次大考的成绩登分册，全面了解学生的学习状况，思考研究学生的发展可能，定位班级中的发展目标。
第三、找年级组长咨询学校分配给班级的目标任务，利用业余交往或者假期培训与同行探讨班级团结协作的途径。
第四、再读班主任管理的相关发文条规，明确自己的职责与权限；再读学生管理的相关文件，以便自己更好地开展工作做准备。
四、我要陈述我作为班主任的工作目标：
第一、建立优良的班风，树立良好的学风，为教师的高效课堂构建良好的平台。第
二、团结全班教师，共同协作，力争全面超额完成学校下达的各项任务。
第三、力争经过一年或两年的努力把班级建设成为区级或市级优秀班集体。
最后我要说的是，假如我在这次竞聘落选，我不会灰心，也不会气馁，我会正确面对现实，总结经验，听从领导安排，在下次竞岗中再努力，在今后工作中再接再厉。
谢谢大家！
推荐第10篇：竞聘稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
今天很荣幸有机会站在这竞职演讲台上，我庆幸自己赶上了这个挑战自我、展示自我的大好时机，同时我要感谢各位领导对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的各位同事、朋友对我的帮助和信任，是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。
首先，我做个简单的自我介绍。我叫吴勇，1983年出生，2009年7月毕业西安建筑科技大学管理科学与工程专业,硕士研究生学历，2009年7月参加工作。2010年4月通过社会招聘成为大兴管委会的一名成员，现任XX，
今天我要竞聘的岗位是 ***，首先我要说明下为什么我要竞聘这个职位： 第
一、深厚的理论基础是我业务能力不断提高的源泉
在大学期间，我就读于长安大学土木工程管理专业，主要学习了土木工程施工、工程造价、合同管理、施工管理等相关知识，并且在随后的研究生学习生涯中对这些知识的理解和应用又有了新的提高。我所竞聘的这个岗位主要的工作职责是***，这和我所学的专业的培养方向是吻合的。我坚信，在理论知识的指导下，我可以更加出色的完成本部门的各项相关工作。
第二、认真的工作态度是我全面完成各项工作任务的保障
在几年的工作时间中，我一直坚信，态度决定一切。认真、敬业的工作态度是任何一项工作顺利完成的保障。在工作过程中，我能够做到吃苦耐劳、爱岗敬业、富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。
如果这次有幸得到各位领导、同志们的信任和支持，得以竞聘成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，始终把公司利益放在首位，并在今后的工作中努力提高自身的业务水平，以弥补实际工作经验不足的缺陷。
合约预算部主要是负责各项工程的预算定额编制及决算审核、工程竣工验收等工作，假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工作准则，如有不对或不足的地方请各位领导和评委批评指正。
1.我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点。“三个服从”是个人服从集体，感情服从原则，主观服从客观。切实做到工作不欠位，
主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。
2.全力发挥业务骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向各位领导和同事请教，不断提高自身的业务水平和管理水平。
3.深入调查研究，积累报价经验，统计分析开标纪录，把握不同地区、不同行业的造价信息和降造区间，为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员，首先要是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作，为报价同仁作出示范。
4.协助部长、分管领导做好招投标及合同管理工作。报价工作随机性大，要求高，来不得半点虚伪和大意，因此，要树立大局观念、全局观念，各地区不同和有所差别的观念，树立荣辱与共思想，诚心诚意协助分管领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋。
5.组织业务人员加强学习，不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法，规范工作程序、完善配套措施，使自己分管的业务人员不断提高和更新自身原有的知识体系，做到与时俱进。
6.加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为营销工作尽自己一份微薄之力。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点，在做投标报价的主管工作少一点，或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的悟性和执着，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中，在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
竞争出人才，竞争出效益！各位领导、评委同志们，假如我能在此次竞争中能实现这一岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新，紧紧围绕公司营销工作中心，不断提高营销质量和报价水平，为营销工作的发展做出积极贡献。如果这次竞聘没有成功，也请领导和同志们放心，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，一如既往地干好现在的本职工作，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作，为公司的发展添砖加瓦。
我的演讲完了。谢谢大家！
尊敬的各位领导：
大家好！
作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。 也许，我们曾经被领导批评而心存不满 ，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．我叫何鹏飞，来自遥远大西北．我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会，今天我要向着领班这一岗位冲刺．我很欣慰。
我心目中的好领班， 我认为，她应该有、也必须具备超强的六个方面：
1、个人思想强。
2、专业技能精。
3、沟通技巧活。
4、作风纪律严。
5、完成任务好。
我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的．这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结 并反馈的纽带，同样也是员工的知心人．她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能．能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决．当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行能力和解决问题时果断的
思维方式，等等．
如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：
１．努力提高自身的学习能力．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力．
２．在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步．定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训．
３．沟通很重要．及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈．
４．一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上．要做到好的业绩，服务水准尤为重要．现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求．怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当朋友看待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑服务．这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升．怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方．
５．完成上级领导安排下来的各项其他事务．
公司的发展势头迅猛．只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台．现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！
谢谢！
第11篇：竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位老师，师哥，师姐，亲爱的同学们：
大家好，我是来自xx班的xx。今天很荣幸能站在这里表达自己的愿望，参加我们新一届学生会的竞聘。此次我竞聘的职位是中国语言学院团总支学生会副主席一职。
在场的一些老师，师哥师姐和同学们也知道，我曾在学生联合会学习部任职，在大一为期一年的学生会工作经历中，我对自己要求严格，做事认真负责，养成了许多好的习惯，也锻炼了自己的组织交流能力，对事情的处理能力也有了很大的提高。这一年的学生会工作经历对我自己的工作能力有了极大的锻炼，同时，我也积累了许多的人脉关系，相信能对各项工作的开展都有一定的帮助。
所以，此次我想竞聘中国语言学院团总支学生会副主席一职，我想在今后的工作中，发挥自己的长处，展示自己的能力，能够为中国语言学院尽出自己的力量，同时，我也有一些不足之处，我也会在今后的工作中努力完善自己。
我相信，这里是我积攒了一年后，展示自己最好的平台。所以我也诚恳的希望各位老师，师哥师姐们能给我这个机会。最后，祝尊敬的各位老师，师哥师姐们，亲爱的同学们工作顺利，身体健康。 谢谢。
竞聘人：xxx
第12篇：竞聘稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫，年毕业于，年进入移动公司作营业员，××××年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充满生机与活力，使我的各方面素质得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了很多荣誉。⒊连续两年被评为省三星级营业员，××××年还被评为先进工作者，××××年被评为黑河市优秀共青团员。在××××年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。
我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！
上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助领导工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国移动优质服务品牌。
第一，推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。制度是管理的血脉，所以我要从抓制度入手，建立健全各项规章制度，并严格落实、监督执行。其次，加强队伍建设，进一步完善培训计划，定期组织学习和培训，提高工作人员的业务水平。加强纪律监督，加大考核力度，使每个员工都做到纪律严明，形象良好，使移动营业厅成为一个更加团结，更具战斗力的集体。
第二，进一步提升服务水平。牢固树立起以客户为中心，全心全（更多精彩文章来自“秘书不求人”）意为客户服务的经营理念，对营业厅工作人员定期进行培训，提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。此外，要突出重大投诉事件的重点，对每一件投诉，都要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给客户一个满意的答复。
第
三、全力协助好领导工作。对工作中出现的重大问题及时向领导汇报，提出解决意见。加强沟通协作，与各科室和有关部门间经常沟通情况，形成高效的企业团队形象。
第四，凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别是移动营业厅这个重要部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点，从而把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
通江路营业厅地处黑河市开发区，位置比较偏远，同时又与联通总公司及联通大卖场相连，竞争形势十分激烈。要实现和超额完成上级下达任务的目标，必须有超常的举措，才能在竞争中占据优势。如果让我开展工作，我的想法是：
建立逐级管理制度，自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。做到人无我有，人有我新。
注重营业厅内营业员的培训工作。培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识，让每位营业员充分发挥各自的潜能，使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
建立奖惩分明的制度，以激励和约束营业员的工作，使营业厅成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的营业厅环境，树立良好的企业形象，尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。
以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高营业员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为用户着想，减少投拆。
重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
各位领导，各位同事，如果大家能够给我提供这个平台，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明你们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造，在这里，我以一名移动公司为自豪的普通员工，大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创移动服务事业的辉煌 免费文档网http://wendang.freekaoyan.com
第13篇：竞聘稿
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
你们好。
出于对眼科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竞聘岗位是眼科护士长.在此感谢院领导给我这次展示的机会
能参加这次护士长竞聘我感到很高兴，我叫xxxx.xxxx、今年25岁、xxx族、护师，大学本科学历.2010年毕业于xxx医学院护理系。毕业后工作于xxx眼科，2011年10月因工作出色被破格提拔为眼科手术室护士长，负责眼科手术室日常管理工作。2011年获得xxx医院优质护理服务之星称号。于国家级核心期刊发表学术论文一篇。2012年9月调至我院眼科从事护理管理工作。
我热爱眼科，更加热爱眼科护理工作，在三年工作经历中让我明白了如何成为一名合格的眼科护理人员。我个人认为我竞聘眼科护士长有以下几个方面的优势：首先，我具有一定的眼科护理管理经验，也熟悉我院眼科的现状，清楚从哪些方面着手加强眼科护理建设。
其次，我熟悉眼科护理工作，熟练掌握眼科各项护理操作。第三，我是一名男护，身体健康、体力充沛，可以始终保持旺盛的工作精力，投入到繁琐的日常护理工作中。第四，本人精通汉语、维语、哈语三种语言，更利于护患之间的沟通与交流。第五，我性格开朗，工作认真负责，善于化解各种护患矛盾，可以减少不必要的医疗纠纷。
1 当然，我自身也存在着一些不足。缺乏管理经验，自身的管理能力比起在座各位参聘的护士长还略有欠缺，我会加强自身业务学习和道德修养，改正自身不足之处。如果能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信心成为一名称职的护士长，为医院的发展和护理事业做出更多的贡献。我将在院领导及护理部的领导和指挥下，从以下几方面开展工作，加强管理，不断提高护理质量：
一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。
1、严防医院感染，加强院感知识学习和自我防护意识。
2、开展法律意识教育，防范安全隐患。
3、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。及时完成各种各项记录，把好护理质量关。
4、创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，增加纯收入，专人把好领用耗材，保障科室走持续发展的道路。
二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系、护护关系。提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配臵人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。从细节做起，不断创新，让他们找到工作的快乐。每月一次工会活动,劳役结合，开展批评与自我批评，不让矛盾过夜，每天抽出一点时间与患者及护士谈心，了解他们生活困难并及时解决。
三、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力
常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,在工作中,做到言
2 行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商量，踏实工作。今天能参与竞争护士长岗位，与她们给我支持和鼓励是分不开的。
四、持续优化护理人员业务能力
护理人员的业务素质是决定护理质量高低的关键。我认为在以后的工作中，坚持不懈地抓好对全科护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，让每一位护士都能都能讲课，都能成为操作楷模，不断提高全科护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性。
五、提高自身及其他护理人员的素质
“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”想必这句话大家都听了多次，良好的护士礼仪及素养对提高护理质量将起着举足轻重的作用。我相信，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，一定能创出自己的品牌，我坚信不久的将来别人也会说“在伊犁这块土地上，再美得风景和食物也比不过妇幼保健院护士的心美”。
衷心希望大家能给我一份支持和鼓励。无论是否竞争得上护士长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为妇幼保健院的发展尽心尽力！
谢谢大家。
竞聘者：xxxx
竞聘时间：xxxx年xx月
第14篇：竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委：
今天我来参加工会主席的竞聘。首先，我要感谢公司为我们提供了这样一个展示自我，挑战自我的机会。公司竞聘上岗政策对于调动职工的积极性，提高工作效率，增强工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参与。
首先我简单地向各位领导、各位评委介绍一下我自己。 我叫陈伟，今年32岁，学历大学本科，现任爆破公司火工品报批员兼职工会干事。我2011年参加工作，在大中以有7个年头，在这七年间，在人资部、工会都任职，2013年到爆破公司任统计工作，兼职工会干事，我在公司工作七年来，兢兢业业，干一行，学一行，爱一行，在每个工作岗位上都取得了一定的成绩，大中培养了我。在从事工会工作中，我得到了极大的锻炼，对工会的工作非常熟悉，自己各方面的能力也有了较大的提高。
今天之所以敢于走上讲台参加竞聘，我特别要感谢我的领导，是他一直要求我要作一名有理想抱负和责任感的人，为公司的发展贡献我的绵薄之力，并接受公司和领导们的挑选。
经过一番权衡，我决定参加应聘，我认为自己的优势主要有以下几点：
第一，我思想进步，具有一定的个人素养。
我从小接受传统教育，培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来，使我形成了办事讲求原则，恪守纪
1 律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与公司和领导保持高度一致。
第二，我具有较强的组织、沟通协调能力。
工会主席的很多工作在很大程度上与组织、沟通协调有关。我喜欢交际，具有较强的语言表达能力。大学期间担任班长、学生会干部锻炼了我一定的沟通、协调、组织能力的话，那么踏入工作以来的七年来的工作实践，更加锻炼了我，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在协调、组织和管理能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我在岗位上努力奋斗，脚踏实地运用自己所学知识，做好每份工作的决心。
第三，我具有一定的工会工作经验。
我担任工会干事的6年里，在领导和各位同事的帮助下，我对工会的各项工作都有了较为深刻的了解，也积累了丰富的工作经验，对于工会的各项工作，我做起来已是游刃有余，驾轻就熟。我想，这些工作经验是继续做好工会主席所必备的。
第四，我具有较强的语言、文字表达和公文写作等综合能力。 我是师范大学毕业生，专业是思想政治教育，除对专业知识熟练外，还练就了扎实的文字功底，对各类公文的写作比较熟悉。7年的工作经验告诉我，要想做好工会主席，语言文字功底非常重要。这方面的能力也为我下步工作奠定了基础。
各位领导，各位评委，工会主席不仅仅是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功，我将牢记使命、不负重
2 托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干；我将把工会主席的工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将解放思想，大胆创新，紧紧围绕工会的中心工作，不断提高工作水平。为此我将重点做到：
第一，更新观念，强化服务意识，切实履行好工会的基本职能。在工作中，我将更新观念，克服墨守成规、因循守旧、按部就班的工作思路与方法，将工会工作融会到公司上市、快速发展的环境下，积极做好工会的各项工作，为公司、为职工服务。
第二，维护好职工的合法权益和民主权利。
我认为，工会组织代表职工的利益为他们说话办事，为他们解决实际问题是工会组织存在的基础、生存的根基。我将本着既有利于公司发展又让职工满意的原则，开展宣传教育活动，使职工真正从思想认识上和情感上完全认同公司的管理的发展和职工利益的密切关系，切实保障和维护职工的经济利益和各项权利。此外，还要多到深入井下、车间，深入了解职工们最为迫切需要解决的问题，深入了解职工的思想、工作情况，意见和要求，及时为领导反馈这些问题并解决这些问题。
第三，丰富职工文化生活，创建浓郁的文化氛围。
积极打造职工的精神需求，身心健康和人身权利，营造良好的人际关系和文化氛围，不断提高广大职工精神文化生活。我认为，开展劳动竞赛活动是工会工作的灵魂，把劳动竞赛打造成为大中公司快速
3 发展的一面旗帜，努力为公司创造更多的效益。我将注重开展全体职工健身活动和文化娱乐活动，定期举办形式新颖、活泼的各种活动，以充分调动广大职工的积极性，弘扬热爱公司、无私奉献的职工的主人翁精神，提高广大职工工作的娱乐氛围。
第四，动员职工积极参加公司建设和改革，开展厂务公开和合理化建议活动。
我要努力引导和培养职工以主人翁态度对待工作，不断提高思想素质，积极参加公司建设和改革，开展厂务公开，让员工积极了解公司各项政策。积极支持和协助领导工作，提出合理化建议。
第五，继续深入联系上级工会，密切上级工会的关系。
我将发挥自己七年来在工会工作的优势，继续深入联系上级工会，把公司发展所需要的文件、精神传达贯彻。
各位领导、各位评委，不到十分钟的竞聘演讲，浓缩了我的人生的一个短暂的片段，但是我相信，有你们的激励和鞭策，我会更加努力，如果竞聘失败，我也决不气馁，服从公司安排；如果竞聘成功，我一定奋发有为、不辱使命、不负众望，竭尽所能把工会工作做好，请领导、评为考验我，信任我！
谢谢大家！
4
第15篇：竞聘稿
竞 聘 稿
各位评委：
大家好！
我叫 现年我今天竞聘的岗位是
首先介绍一下我的工作经历：自2001年就一直从事和汽车行业有关的工作。从最初的送车、装车和汽车销售工作以及车间管理、服务站管理、客户关系管理到总经理助理的工作经历使我受益匪浅。虽然没有担任过4S店总经理一职，但我一直从基层干起，熟悉和经历过各个环节，参与过两家东风商用车4S店的筹备、建设到运行。所以我有充分的信心竞聘总经理一职，希望今天在座的评委给我一个自我展示的平台。
然后谈谈今天的主要竞聘内容：如果我竞聘贵公司总经理一职成功我将从以下几方面开展我的工作：
一：首先要充分认识到总经理这一岗位的重要性：公司总经理既是管理者也是执行者，肩负着上传下达的重要使命。不仅要协助公司的总体规划和目标任务还要制定工作计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队协作精神，充分调动各部门经理和员工的工作积极性，深入基层了解员工的思想动态和心声，正确处理和接受员工的意见和建议，做好上下协调工作。业务上坚持“调研围绕市场转、服务围绕客户转、决策围绕信息转”的原则科学制定营销服务策略。内强素质、外树形象展示公司的强大实力和良好的精神面貌。
二：销售部门
1.团队建设：利用现有的销售人员建立一个强大的销售团队。指导和配合销售经理建设一支业务能力强、综合素质高能打硬仗的销售团队。
2.人员培训：合理有序的安排营销人员进行业务培训学习。培训以内训为主挑选业务能力强的骨干员工轮流担任讲师长期对销售人员进行各项业务的培训学习和考核；外训聘请专业讲师到店培训和外出到其他4S店学习以及参加东风悦达起亚公司组织的各种培训学习、技能比赛。
3.展厅管理：合理布局展示大厅，突出卖点、突出每个车型的优势和个性化。
4.市场销售拓展：制定年度巡展计划配合新品上市进行巡回展出，参加区域内的车展活动，做好市场推广。
5.二级网络建设：利用现有公司二级销售网络平台加大销售力度，通过培训和学习提高业务人员的综合素质。通过调研合理布局和调整二级销售网点。
6.库存管理：通过市场调研合理调整不同车型的库存数量。确保畅销车型的资源，运用促销手段加快消化积压库存车辆以达到最佳库存量。
7.政策利用：灵活掌握东风悦达起亚公司的商务政策，合理利用商务政策保持和公司的良好关系和沟通，以期做到利益最大化。8.费用控制：各部门编制年度费用预算严格控制、合理支出、降低
成本、开源节流。
9.激励机制：制定合理的激励机制是调动员工积极性的一种手段。分别对月度、季度、年度贡献突出的员工给予不同的精神和物质奖励，以提高公司凝聚力、向心力，增强员工的归属感和成就感。提供员工升职通道和空间，从基层员工中提拔领导和干部，让普通员工能看到通过自身的努力和付出得到公司的认可，能享受更高的待遇和礼遇。
10.工资结构：通过调研比对同行业、同区域工资水平和充分民主的征询内部员工意见，以鼓励多劳多得的原则，设立合理的工资结构，充分调动员工的积极性。
11.消费信贷业务：汽车消费信贷业务是给公司提供利润的强力支撑点。提高消费信贷业务在销售业务中的比例，精心设计消费信贷程序力求用最简单有效的消费信贷方式去引导客户进行汽车消费信贷。
12.目标达成：通过以上的管理手段和各种措施充分调动员工的积极性和主动性以完成公司下达的各项指标和任务。三：售后服务：
1.团队建设：利用现有的售后服务团队，打造具有一支主动、热情、贴心服务意识的服务团队。
2.售后服务：鉴定员一定要有主动热情的服务意识，恪守职业道德保证满足客户需求。认真做好每一笔鉴定单把退单率控制在最低。及时有效的处理客户纠纷
3.维修车间：通过培训学习提高维修人员业务技能，降低返修率，提高车辆一次性修好率提高客户满意度和回头率。
4.配件部：根据市场需求合理、科学的制定零配件需求计划控制零配件的库存。
5.信息部：认真、细心核对每组数据的输入以确保报单正常，把退单率控制在最低。四：客户关系管理
1.客户回访：建立客户回访机制。售后维修客户在48小时内、成交客户在72小时内进行回访跟踪，反馈信息。
2.客户满意度调查：在维修现场和销售现场对客户进行满意度调查是督促自我管理、服务水平提升的一种手段，也是提升客户对公司的满意度和忠诚度的一种措施。
3.投诉处理：积极热情接待投诉客户，配合相关单位协调处理客户投诉。
4.档案管理：建立客户信息和档案管理机制。客户信息是公司的重要无形资产。建立清晰、明确、及时的客户信息有助于帮助业务人员顺利地开展工作，便于公司了解客户。每一位销售系统的人员都应充分认识到客户信息的重要性，认真切实落实客户信息档案管理制度。
5.车友会：倡导公司的关怀理念。可通过节日问候、生日祝福、联谊聚会、车友讲堂、总裁接待等活动进行车友关爱；通过网络平台建立QQ车友群、微信群等给车友提供交流平台、发布公司最新
信息、组织自驾游、团购等活动拉进公司与客户之间的关系打造一批忠诚客户，提升“悦达起亚”的品牌。 五：后市场开发
1.保险业务：与各保险公司保持良好的沟通和关系通过保险返利和保险公司的其他活动为公司提供利润。
2.代理业务：为客户提供上牌、年检服务、交通违章处理、交通事故处理、代驾、二手车置换等业务提高客户对公司的忠诚度和满意度。
3.事故车辆维修：充分利用公司现有的设备和一类维修企业的资质开展事故车辆维修业务是公司获取利润的重要增长点。另外采取以下措施和管理制度确保公司精准运营、精细化管理：在全公司推行“费用预算”“每日晨会”“每周工作例会”“工作邮件发送”等管理制度来掌控全公司的运营状况和掌握公司每位员工的工作、思想状态。
最后我想说的是：如果我这次竞聘不成功，说明我的能力和水平还不够，我会在以后的工作中更加努力、更加严格的要求自己提升自己的能力和水平。 谢谢大家！
第16篇：竞聘稿
总经理助理竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家上午好！
我是车商营销服务部的，凭借公司人事制度改革的东风，怀着对保险事业无比热爱和满腔赤诚、对公司美好未来充满信心的心情，走上今天的竞聘演讲台，接收大家的评判。我要竞聘的职位是总经理助理，下面我从三个方面向大家汇报：
首先介绍我的基本情况
我今年32岁，大学本科文化，中共党员，2003年6月毕业于信息与计算科学专业，当年7月应聘加盟计财部，从事信息工作。
九年的保险工作经历，我深知，一份耕耘，一份收获。由于工作出色，2004年获得公司“优秀团干部”称号。2010年度被评为市公司“展业明星”， 2010年获得总公司“销售精英”称号，同时所带团队获总公司“标杆销售团队”称号。
二、我的竞聘优势
（一）我具有强烈的事业心和责任心。
从03年踏上保险行业的那一天起，我就情不自禁喜欢上了保险事业。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发向上的精神状态，我以我是人保人而感到 1
自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，我更渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业快速发展添砖加瓦。在我无论担任综合部经理、还是业务部经理期间，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业做事、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，保质保量地按时完成上级布置的各项工作，在不同的工作岗位上做出了最大的贡献。
（二）我具有保险工作的实践经验。
我在人保工作至今已有9年，任职部门经理岗有六年，其中综合部经理3年，业务部经理3年，可以说对保险业务的方方面面，了熟于心，精通各险种条款及承保流程。在车商部担任业务经理期间，一方面虚心向老同事学习、请教，学习他们应对市场的办法和措施；另一方面加强与合作车行的联系、沟通，近来年，其它保险主体都非常注重车行业务的发展，纷纷亮出了极富诱惑力的优惠条件，例如：中华联合给予车行高额手续费，平安以2:1的资源吸引车行出他们的续保业务，在这种市场竟争十分激烈的情况下，我依然能克服困难，迎难而上，为了完成保费任务，天天拜访车行相关人员，与他们沟通、商讨如何提升承保台次和签单金额，在方法上，一是主动对合作车行提供续保、理赔知识普及培训；二是每月制定月度续保营销方案；三是将任务分解到店，落实到人；四是传递市场信息到店到人，同时制定相应的营销策略；五是通过鼓励车行大量发展非营业车辆，禁止承保
营运性货车等等手段，提高承保质量。通过以上手段，我所负责的部门能年年不折不扣的完成公司总经理室下达的保费任务和利润指标。
（三）我具有较强的管理能力和组织协调能力。
多年工作以来，我在领导的关心和帮助下先后担任过综合部经理、业务部经理，通过近十年来磨砺，我具备了较强的组织能力和协调能力，并在实践管理工作中积累了丰富的管理经验。同时，近十年服务保险行业的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于人保保险事业，脚踏实地运用自己所学的知识，所掌握的技能，做好保险各项工作的信心和决心。我在负责维护集团的保险业务，该集团旗下有宝马、奥迪、别克等量产车型，这些车型的客户对4S店的依赖性较强，只要出险，都要求到4S店进行维修，至使我公司的资源置换工作很难得到落实。通过我的努力和协调下，2011年这三个车行年代理车险保费均突破 200万元。
（四）我具有担任总经理助理的信心和决心。
年轻、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和决心是干好事业的保证。自工作以来，在领导们的指导下和同事们的支持下，曾取得了不少荣誉，但成绩只代表以前的付出和努力，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好总经理助理一职。
三、竞聘后的设想
以上是我任职的优势，假设我这次竞聘成功，会努力做到以下几点：
（一） 转换角色。
通过认真努力学习，努力钻研保险业务，尽快进入角
色。一方面我会继续保持发扬自己过去勤奋好学，精于专业，努力工作，乐于奉献，认真负责，团结友善的优点；另一方面我会在学习、工作、生活中以更加严格的标准要求自己，严于律己、宽以待人，奉公守法，以身作则，率先垂范，以自己的实际行动赢得领导和组织的支持、群众的信任，成为名副其实的“领导”。要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
（二）摆正位置，当好配角。
作为总经理助理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。在工作中，积极维护总经理的威严，多请示汇报，多交心通气。我会找好副“领导”的位置，坐好副“领导”的位置，努力学习，不断培养自己胜任副领导岗位的能力，注重调查研究，在组织和分工协调中发挥好自己的角色作用，积极主动地当好总经理的配角、助手和参谋。
（三）当好助手，做好参谋。
我相信凭自己多年积累的工作经验，能为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失。一是加强内部员工绩效管理，以业绩能英雄；二是加强市场信息的反馈，及时提供有效的管理方针及策略；三是利用自身社会资源及公司资源协助总经理拓展市场，使市场占有率快速提升。
（四）真抓实干，务求实效。
作为一名总经理助理，我一定会严格认真贯彻落实总经理室各项决策，深入车行实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。积极督促、配合和帮助业务部门制定业务计划，确定工作重点，锁定工作目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题,为业务部门做好服务。
尊敬的各位领导、各位评委：如果我能竞聘成功，不仅是我人生追求、自我提高的体现，也是我有进一步奉献人保事业，服务于公司的机会。如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和领导、同事的要求，我将继续立足本岗位为人保事业做出自己应有的贡献。
最后，我想说的是，不以一时之得意，自夸其能；更不以一时之失意，自坠其志。昨天已经过去，今天造就未来。让我用心把握今天，用情、用智寄予明天。
谢谢大家！
二〇一二年一月十三日
第17篇：竞聘稿
竞聘稿
敬爱的各位领导，亲爱的同学们：
大家好！
我叫李美丽,今天来到这儿竞选学校的播音员。我喜欢播音员工作，我更愿意为全校师生服务。我知道播音员并不是想象中那样的简单，但我会努力练习，说话普通话，练好播音稿，力求不会在播音时出错。
我是一个活泼开朗的女孩，我喜欢一切美好的东西，写作、唱歌、跳舞、读书……这些都是我的爱好。我有清脆的嗓音、流利清晰的口语表达能力。同学们，如果你喜欢我，也喜欢我的声音，就请投我一票，请老师和同学们给我一个展示才华的机会吧。谢谢大家！
第18篇：竞聘稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好
我叫董洋洋，24岁，现任《教育在线》记者
首先感谢台里领导给我这次竞争的机会，对于我来说，这是一个学习提升的机会，也是一个锻炼我各项素质的机会。我竞聘的是教育在线的编导岗位。我是一个刚刚步入社会的新人，也是一个初入电视行业的新人。我背着对事业的热情，凭着我的努力让自己成为一个出色的电视人。
步入这个新的行业两个多月了，我对整个的工作流程都已熟悉。紧张而又充实的工作，对我是一种锻炼，让我从中学到了许多知识，在以后的工作中我必须加倍努力，勤奋工作，处处以栏目利益为重，时刻牢记领导的教诲。积极配合同事完成各项工作。
对于编导的理解从字面上讲就是编辑者与导演的结合体。他也是一个栏目中至关重要的角色。它要掌握节目从策划、创作再到后期的制作等方面的知识与技能。作为编导，题材选择正确是成功的一半。要对选题作深入的、富有创造性的思考，从而确定主题、表现方式及基本结构，制定拍摄提纲。兼顾全局，栏目中播出，要考虑栏目定位、对象性和栏目基调。一档节目效果如何，都在于编导对节目的掌握。而这些方面的知识与技能我都已具备，可能有点不成熟。在今后的生活中我会不断锻炼自己、多向前辈们学习，努力提高自己，充实自己，使自己快速的成熟起来。
在这段时间里我了解了《教育在线》这个栏目的总体方向与运营目标。本档栏目能够准确的报道教育的新动态，传播不同的教育理念。展示临渭教育的新形象。但是栏目总体趋向于新闻化，缺少活力，不能更广的受众。节目应在学生身上下功夫，把他们的那份阳光融入到节目中，使节目更加年轻话。可以增加一些板块，让整个节目动起来这样可以更吸引观众的眼球。在节目的制作上与包装上加以创新，添加更丰富的颜色，使其富有青春的色彩。在节目的运营上，应扩大范畴，不仅仅局限于临渭教育，而应是全市的教育事业。
在工作上我积极进取，加强学习，不断提高自身素质。虽然我悟性不高，接受新事物也比较慢。但我明白“笨鸟先飞”这个道理，我认为只要付出了就会有收获，虽然有时收获和付出不能均等，但是只要不断的付出，就会有收获积累，总会有一个硕果累累的秋天到来。
人常说：“初生牛犊不怕虎”我相信我自己凭着对电视行业的热爱，凭着自己的努力，一定可以在电视行业有所作为。也许各位领导不这么认为，但请你们相信我，在今后我会用我的成绩来证明我自己。真诚的希望各位领导给我这次机会，我一定不负众望。谢谢大家。
第19篇：竞聘稿
竞聘稿
各位领导，学长学姐：
大家下午好！
我叫吕亦菲，来自院学生会文艺部，拟竞聘大学生艺术团团长一职。我的竞选宣言是：一颗真诚的心、一个务实的我。
我走上这个演讲台，一是希望更好地服务于同学，为学院辉煌尽自己的绵薄之力；二是为了借助艺术团这个舞台吸纳大家的各种意见完善自我，为自己的人生留下一个富有纪念意义的印记。
大一学年担任院学生会文艺部干事，2011年10月参与院学生会组织的十佳歌手组织策划工作。2011年12月参与院学生会元旦晚会组织策划工作。2012年6月参与院学生会毕业生晚会组织策划工作。
大二学年担任院学生会文艺部副部长。2012年9月担任学院军训歌咏比赛的主要组织策划人。2012年10月担任院学生会十佳歌手比赛的主要组织策划人。2012年12月担任院学生会元旦晚会的主要组织策划人。在2013年5月份的十佳歌手专场演唱会中担任主要负责人，组织举办晚会，并取得各方一致好评。2013年6月担任院学生会毕业生晚会主要组织策划人。
大三学年担任院大学生艺术团团长。负责院舞蹈队、合唱队日常训练，舞台表演工作。2013年12月“紫金圆梦计划——邓心舞蹈专场”担任主要负责人。并在其中表演《孤独》、《trouble maker》、《bar bar bar》等舞蹈。
在我看来，学生干部就是为学生服务的，有一份热就要放一分光。也许你会问：我凭什么竞选呢？我的回答就是对工作的热心，认真负责的责任心，和不断向上的进取心。
如果我竞选成功，我便会进一步完善自己，提高自己各方面的能力。以饱满，热情和积极的心态去对待每一件事。认真工作，在学校老师的领导下，全心全意为同学们服务。
我一定会保持求实的工作作风，做到严以律己，处处起带头作用。树立起学生干部的良好形象。
我将服从学校的安排，合理划分时间，提高工作效率和工作质量，以高昂的热情去感染每一个人。 我将在今后的工作中勇担责任、善于思考、勇于实践，用实际行动展现学生干部这一精英群体的风采。
谢谢大家！
吕亦菲
2013年12月12日
第20篇：竞聘稿
社会渠道网格经理竞聘稿
尊敬的各位领导：
早上好
我叫杨凯，2006年6月进入联通公司网络运行维护部工作， 2008年1月至今一直从事市场服务支撑工作，在市场口工作的6年中曾担任号卡资源管理、终端资源管理、渠道建设等工作，从入职至今曾获得省级先进个人荣誉一次、市级先进个人荣誉三次、部门考评优秀三次。
我此次竞聘的岗位是社会渠道网格经理，对于该职务我有三个优越条件；一是从事渠道规划建设管理岗管理过程中，我积累里许多代理商的管理经验，了解社会渠道的需求所在；二是参与并制定过社会实体营销渠道的管理办法，熟知公司对社会渠道的管理制度；三是通过几年的工作经历，能把领悟公司针对社会渠道管理的工作思路，并开拓思维，认真工作。
如果能竞聘成功，我将从以下四各方面开展工作：
一、实体渠道规划、拓展、建设：
首先要摸清公司及竞争对手在辖区社会渠道的经营现状及服务范围内的网络情况，以此作为网点优化和新增的主要依据，在优化和新增过程中向代理商灌输“满”的经营理念，既要丰富现有的社会渠道的产品类型，例如非核心渠道OPPO、VIVO等公开版终端的上柜，农村渠道多功能充电器、数据线、手机挂件的成列；又要与辖区内的厂商渠道进行合作，主要以苹果、三星、金立等手机厂商为目标，在厅内设立专区、专柜。公司分配ESS销售权限，引导店员开展公开版终端的销售工作。
二、细分市场，产品对接：
店面的装修改造只是社会实体渠道销售转型的第一步，而更主要的是“用”和“管”，要向社会渠道要效益，这时候就必须做好细分市场，产品对接，现有的渠道类型已经决定了“金字塔”式的销售梯队存在的必要性，塔顶是核心渠道，它所承载的就是终端合约，非核心渠道主要开展公开版终端和单卡的销售，农村渠道则是以单卡和收费为主。在此基础上将3月-4月的务工市场；8月、3月的校园市场；12月、1月的返乡市场作为激增型发展目标提升社会渠道的整体销量。
三、深度挖掘渠道销售潜能：
“金字塔”式的销售梯队将承载全年社会渠道的销售任务，要完成每项产品的销售，激励是必不可少的，而在激励中占用较大成本的就是房屋补贴，也就是说激励决定了“金字塔”式的销售梯队每阶的销售方向，一事一议与核心渠道签订分档的合约终端任务量，完成任务给与一定的补贴，以此方式调整提升核心渠道销售合约终端的比例。非核心渠道、农村渠道以引导销售合约终端为重点，先让代理商从中获取客观的利益，在优胜劣汰，保证渠道的质量，实现渠道的可持续发展。
四、加强渠道服务支撑：
在加强渠道服务支撑方面，我认为信息的传导是最主要的，要推开信息传导大门，建立辖区社会渠道服务支撑群，微信群，服务支撑群主要提供代理商无法通过BMP获取的信息资源，例如进店用户是否可以参加分月转兑、合约是否到期续约、固网缴费后的手工开机等业务；微信群主要用与日常销量的上报和政策的传达。要使渠道经理走进渠道，完成宣传物料和礼品的配送，一对一的培训代理商及营业人员业务知识，解决营销政策上的疑点。帮助代理商按照公司物料成列的要求正确成列，在驻店销售方面，尤其是新增渠道和拓展后的专区、专柜，要作为重点，限定时间，这样渠道经理工作的有效性就可以严格掌控。每月召开一次代理商的交流会，通报销量，现场交流营销经验，了解产品在社会渠道中的施行情况，以便于及时调整营销策略，现场发放劳动竞赛等奖励，鼓舞销售士气。
我本着一颗平常的心态参加此次竞聘，我有足够的信心和决心，克服困难，迎接新的挑战，最后我想用一句企业管理的话术结束我的汇报，“企业靠员工发展，员工靠企业生存”，不妥之处敬请各位领导批评指正。
市场部市场销售中心
杨 凯 2014-2-22
