推荐第1篇：竞聘PPT报告
近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写，也看到他们写的原始稿，遗憾的是，在我看来，这些稿子的胜算实在是不高，除非几个竞聘者半斤八两，领导心中已经有数，竞聘只为走走形式过场。 我看到的这几份竞聘原稿，基本上都属于个人简历的ppt版，而这样的ppt幻灯片展示，无论其履历多么精彩，不要说竞聘一个领导岗位，即便是到单位应聘，也不是最好的方式。 所以，如果要想让竞聘有最大的胜算，功夫不在自己的履历的设计制作上，而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。
因此，在整体架构上，竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成
以下是此三条展开的后ppt演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 *********** p1.标题首页
说明：不要泛泛且空洞的标题，例如“某某岗位竞聘报告”，要点到核心要点，且感性而生动，如果能有时尚的元素也很好。 p2.提纲页
说明：简洁明了即可，不要太直白（符合中国文化传统）。 p3.第一部分的章节页（过渡页） p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同
说明：自己随性发挥吧，关键的话要记牢，感性表白自己愿为之共同奋头的精神。 p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用 p6.分析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求 p8.分析目前面临的问题 p9.该岗位业务的swot分析 p10.第二部分的章节页（过渡页） p11.解决问题的第一个对策 p12.解决问题的第二个对策 p13.解决问题的第三个对策 p14.达成任务目标的计划 p15.需要的资源支持 p16.第三部分的章节页 p17.个人履历的简要回顾
p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势（这些优势恰好是与此前提到的需求匹配） p19结束页，明说或暗示自己是这个岗位最合适人选，感性表述自己愿意全力以赴投入，向
领导和评审人致谢！
最后，想强调的是，整个竞聘汇报过程中的每一句话都是为说服现场的评审领导服务的。前几日，女儿的的竞聘演说目标是“市三好”，在班内演说，而后由全班同学投票。其中有一句是“乐于助人”，我就建议她在这句话后面补充一些真实的案例，比如经常帮助某某同学辅导作业等，这样会更有说服力，而且被点到名字的同学也一定会投她的票。不过，最终她是否接受我的建议不得而知了。
在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识，目标很明确，就是说服现场的评审领导，那么每一个观点都要去证明，要有各样证据，可以是逻辑证明，也可以是案例证明，这样才是有说服力的演说，才有胜算。
至于关于ppt幻灯片应用方面的其他规范，可以看我的其他相关文章，罗列在下边，供参考！
作者：马建强篇2：竞聘ppt演说如何做
竞聘ppt演说如何做？
之所以要以此为开场，是因为近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写，也看到他们写的原始稿，遗憾的是，在我看来，这些稿子的胜算实在是不高，除非几个竞聘者半斤八两，领导心中已经有数，竞聘只为走走形式过场。
我看到的这几份竞聘原稿，基本上都属于个人简历的ppt版，而这样的ppt幻灯片展示，无论其履历多么精彩，不要说竞聘一个领导岗位，即便是到单位应聘，也不是最好的方式。
所以，如果要想让竞聘有最大的胜算，功夫不在自己的履历的设计制作上，而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。
因此，在整体架构上，竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成
以下是此三条展开的后ppt演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 *********** p1.标题首页
说明：不要泛泛且空洞的标题，例如“某某岗位竞聘报告”，要点到核心要点，且感性而生
动，如果能有时尚的元素也很好。 p2.提
纲页
说明：简洁明了即可，不要太直白（符合中国文化传统）。 p3.第一部分的章节页（过渡页） p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同
说明：自己随性发挥吧，关键的话要记牢，感性表白自己愿为之共同奋头的精神。 p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用 p6.分
析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求 p8.分析目前面临的问题
p9.该岗位业务的swot分析 p10.第二部分的章节页（过渡页） p11.解决问题的第一个对策 p12.解决问题的第二个对策 p13.解决问题的第三个对策 p14.达成任务目标的计划 p15.需要的资源支持 p16.第三部分的章节页 p17.个人履历的简要回顾 p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势（这些优势恰好是与此前提到的需求匹配） 篇3：竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿
竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿
冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！（请伸出各位宝贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！）我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科 的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！
今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外的形象代表。
下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：
第一、认识本位，勤于服务
众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。台下十年功，台上一分钟，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室
的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求所有。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作，追求完美
办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：
一、认真学习方针政策和法律法规
例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。
二、深入实践，掌握第一手材料
毛泽东说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物，写出高质量、高水
俗语道：言之无物，行之不远。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如microsoftword2000、wps2000、lotus13officepro.2000等 第
四、开拓进取，永无止境
随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。
一、加快办公自动化进程
电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet（国际互联）、intranet（企业内部网）、e-mail（电子邮件）等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub（网络接线器）互联形成lan（局域网），实现了4个办公室的 打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设
在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。
也许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。
目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化，对**电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it（information&technology信息技术）评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲，要具体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化，报刊内容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司基本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）。我想，我们也应该精心策划，起草一个《**电信宪章（或基本法）》之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，若要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。篇4：竞聘ppt提要
如果要想让竞聘有最大的胜算，功夫不在自己的履历的设计制作上，而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。
因此，在整体架构上，竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成
以下是此三条展开的后ppt演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 p1.标题首页
说明：不要泛泛且空洞的标题，例如“某某岗位竞聘报告”，要点到核心要点，且感性而生动，如果能有时尚的元素也很好。 p2.提
纲页 说明：简洁明了即可，不要太直白（符合中国文化传统）。 p3.第一部分的章节页（过渡页） p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同
说明：自己随性发挥吧，关键的话要记牢，感性表白自己愿为之共同奋头的精神。 p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用 p6.分
析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求 p8.分析目前面临的问题 p9.该岗位业务的swot分析 p10.第二部分的章节页（过渡页） p11.解决问题的第一个对策 p12.解决问题的第二个对策 p13.解决问题的第三个对策 p14.达成任务目标的计划 p15.需要的资源支持 p16.第三部分的章节页 p17.个人履历的简要回顾
p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势（这些优势恰好是与此前提到的需求匹配） p19结束页，明说或暗示自己是这个岗位最合适人选，感性表述自己愿意全力以赴投入，向领导和评审人致谢！
最后，想强调的是，整个竞聘汇报过程中的每一句话都是为说服现场的评审领导服务的。前几日，女儿的的竞聘演说目标是“市三好”，在班内演说，而后由全班同学投票。其中有一句是“乐于助人”，我就建议她在这句话后面补充一些真实的案例，比如经常帮助某某同学辅导作业等，这样会更有说服力，而且被点到名字的同学也一定会投她的票。不过，最终她是否接受我的建议不得而知了。
在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识，目标很明确，就是说服现场的评审领导，那么每一个观点都要去证明，要有各样证据，可以是逻辑证明，也可以是案例证明，这样才是有说服力的演说，才有胜算。
至于关于ppt幻灯片应用方面的其他规范，可以看我的其他相关文章，罗列在下边，供参考！ 篇5：竞聘ppt演说如何做
近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写，也看到他们写的原始稿，遗憾的是，在我看来，这些稿子的胜算实在是不高，除非几个竞聘者半斤八两，领导心中已经有数，竞聘只为走走形式过场。 我看到的这几份竞聘原稿，基本上都属于个人简历的ppt版，而这样的ppt幻灯片展示，无论其履历多么精彩，不要说竞聘一个领导岗位，即便是到单位应聘，也不是最好的方式。 所以，如果要想让竞聘有最大的胜算，功夫不在自己的履历的设计制作上，而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。
因此，在整体架构上，竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成
以下是此三条展开的后ppt演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 *********** p1.标题首页
说明：不要泛泛且空洞的标题，例如“某某岗位竞聘报告”，要点到核心要点，且感性而生动，如果能有时尚的元素也很好。 p2.提纲页
说明：简洁明了即可，不要太直白（符合中国文化传统）。 p3.第一部分的章节页（过渡页） p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同
说明：自己随性发挥吧，关键的话要记牢，感性表白自己愿为之共同奋头的精神。 p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用 p6.分析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求 p8.分析目前面临的问题 p9.该岗位业务的swot分析 p10.第二部分的章节页（过渡页） p11.解决问题的第一个对策 p12.解决问题的第二个对策 p13.解决问题的第三个对策 p14.达成任务目标的计划 p15.需要的资源支持 p16.第三部分的章节页 p17.个人履历的简要回顾
p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势（这些优势恰好是与此前提到的需求匹配） p19结束页，明说或暗示自己是这个岗位最合适人选，感性表述自己愿意全力以赴投入，向
领导和评审人致谢！
最后，想强调的是，整个竞聘汇报过程中的每一句话都是为说服现场的评审领导服务的。前几日，女儿的的竞聘演说目标是“市三好”，在班内演说，而后由全班同学投票。其中有一句是“乐于助人”，我就建议她在这句话后面补充一些真实的案例，比如经常帮助某某同学辅导作业等，这样会更有说服力，而且被点到名字的同学也一定会投她的票。不过，最终她是否接受我的建议不得而知了。
在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识，目标很明确，就是说服现场的评审领导，那么每一个观点都要去证明，要有各样证据，可以是逻辑证明，也可以是案例证明，这样才是有说服力的演说，才有胜算。
推荐第2篇：PPT竞聘演讲
如何制作竞聘演说ppt 在竞聘演说以word为主流的时代，ppt型的竞聘演说本身就能让hr眼前一亮；在竞聘演说都是照本宣科的时代，对着ppt演示会让领导感受到一股清新和干练。
ppt在竞聘演说中正变得至关重要。那如何制作一个帅气的竞聘演说ppt呢？这次让我们一起来探讨一下。
根据专业ppt设计公司——锐普ppt为客户定制此类ppt的经验，我们提出以下建议，供参考。 ? ? ? ? 年轻类的人群朝气蓬勃，画面上采用清爽、明亮的色调； 中年人精明能干，画面上就采用锐利、对比强烈的色调； 年长者成熟稳重，画面上则采用商务、简洁的色调； 老年人历练深厚，画面上就采用深沉、低饱和度的色调。
（案例说明：第一个为锐普ppt为一个中年客户制作的竞聘ppt内页；第二个为锐普ppt为一个年长的客户制作的竞聘ppt内页）
在中国，没有人喜欢个人主义。团队合作是hr和领导选拔人才的基本准则。把个性与公司结合起来，别忘了显示单位的logo、图案、主题色以及与集体主义精神的力量。
（案例说明：锐普ppt为某客户设计的个人竞聘ppt，竞聘人热烈而激情的演说，让观众感动地不自觉鼓起掌来） 我们已经进入了设计时代、可视化时代、精美化时代，别在让自己的竞聘演说土里土气。有时候，第一印象就能决定我们一生的命运。快快打扮一下自己，打扮一下自己的竞聘ppt。
人不怕有缺点，就怕没特长。有了特长就要浓墨重彩凸现出来：你跑得快，hr才知道你是千里马；你站得高，领导才知道你眼光长。谦虚，永远不能成为埋没自己的理由。篇2：竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿
竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿
冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！（请伸出各位宝贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！）我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科
的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！
今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外的形象代表。
下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：
第一、认识本位，勤于服务
众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。台下十年功，台上一分钟，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室
的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求所有。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作，追求完美
办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：
一、认真学习方针政策和法律法规
例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。
二、深入实践，掌握第一手材料
毛泽东说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物，写出高质量、高水
俗语道：言之无物，行之不远。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如microsoftword2000、wps2000、lotus13officepro.2000等
，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。
第四、开拓进取，永无止境
随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为，有所不为。
一、加快办公自动化进程
电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet（国际互联）、intranet（企业内部网）、e-mail（电子邮件）等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub（网络接线器）互联形成lan（局域网），实现了4个办公室的
打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设
在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。
也许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。
目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化，对**电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it（information&technology信息技术）评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲，要具体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化，报刊内容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，《华为公司基本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）。我想，我们也应该精心策划，起草一个《**电信宪章（或基本法）》之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。同样，若要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。篇3：竞聘演讲稿模板
公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。
首先，向大家简单介绍一下我自己，本人（??）。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自××年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。×年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：（??取得过的荣誉）。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。××年，我担任了机关支部的××，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：
一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。
五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。
六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代发展的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。
最后，祝愿大家在这次机构改革中，成功地走向适合自己发展的岗位，祝愿我局机构改革工作圆满成功！ 大家好！
我叫 ，现年三十岁，大学文化，中共党员，xx年x月毕业于××大学刑事侦查专业。xx—xx年间，先后在xxxxx实习。期间，曾借调到原**综合治理办公室工作。xxx至今，一直在办公室负责文秘和公安统计工作。我竞聘的岗位是办公室副主任。
转眼之间，已经在公安工作岗位上走过了七个年头。七年来，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，在各级领导的正确领导和亲切关怀下，在同志们的大力支持和帮助下，通过自己的自觉学习和不懈努力，坚持多看、多听、多实践，注意从业务精通、经验丰富的领导和前辈们学习，从一点一滴做起，我已经成长为办公室工作岗位上的一名老兵，政治思想觉悟和业务水平都有了长足的进步，在工作中已经能够独挡一面，自树一帜，工作效率和业务水平已经能够让领导放心，让同志们满意，也取得了一些成绩。特别是在这两年公安统计改革、系统升级和积极参加各种活动中都有突出表现。
今天我能站在这里“展示自己、推销自己”，一是组织上给了我们这样一个机会，我们应该勇于珍惜机会，善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼，已经具备了胜任办公室副主任的个人素质和工作能力。
首先，我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来，坚持挤时间学习，深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针，注意提高自己分析问题、解决问题的能力，政治敏感性和政治鉴别力进一步增强。无论世事如何变化，始终坚持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的本色不变，一直保有身为一名警察的荣誉感、自豪感和责任感，并且在工作中，充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风，严格要求自己，淡泊名利，安心本职工作，顾大局，识大体，保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，尊敬领导，尊敬前辈，团结同志，尊重同志，并尽所能地给有需要的同志提供帮助，有较好的群众基矗 第
二、工作能力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼，使本人已经
具备了一定的文字写作能力、语言表达能力和协调管理能力。几年的求学生涯，使我掌握了比较系统扎实的法律知识和公安业务专业知识；在基层工作的经历，使我已经实现了书本知识到实际运用的转化；在机关工作以及借调的经历，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力；多年在办公室工作的经历，让本人对办公室工作的职责任务、各项办公室业务都有比较好的了解和熟悉，在文字处理能力上也得到了很好的锻炼。
如果这次我能够竞聘成功，我会加倍珍惜，也有决心，有信心和同志们共同努力，把各项工作做好，不负组织对我的信任。下面谈一下工作设想。
1、面对新形势、新任务、新要求，进一步抓好学习。一是坚持高素质、高起点、高标准，通过各种形式的学习，继续提高个人素质;二是要带动全室民警一起进步，向一专多能、又红又专靠拢，全面提升队伍的业务素质和实战本领。
2、当好参谋和助手，以“提高素质，改进作风，增强团结”为目标，找准位置，看好方向，配合好主任做好办公室建设。在思想政治工作、党风廉政、作风建设等方面起好表率作用，在业务上发挥中坚作用，尊重正职，顾全大局，共同为办公室的发展做出最大的努力。
3、清醒的认识面临的形势，清醒地看到面临的压力和挑战，居安思危，增强“五种意识”，把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起，不断提高业务能力和服务水平，保证办公室各项工作要在继承发扬优良传统、坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新任务，找准突破口，进一步提升我们的工作水平。
4、关于近期工作打算: 第
一、要按照党中央、公安部和局党委的安排，协助抓好办公室十六大精神的贯彻落实，组织好“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”大讨论，保证学好、用好十六大精神，用十六大精神来统领工作，指导建设，用小康目标来统一思想，凝聚警心，进一步激发和调动民警的积极性、主动性和创造性，集中全体民警的智慧和力量做好工作。
第二、加强政务工作，尤其是在上传下达上，要进一步加大督办、催办力度，保证政令、警令畅通，保障各项工作的完成。
第
三、在局党委和各级领导、基层部门的大力支持下，提升全局基层档案管理水平，力争在明年实现基层单位档案管理达标建设，为再次实现全州一片红做出努力。
第
四、切实做好调查研究工作，尤其在信息处理上要有新突破，为领导决策提供第一手资料，起好参谋助手作用。尤其在一些事关国家安全、人民利益和社会稳定的问题上，要有敏锐的政治鉴别力，保持清醒头脑，与基层业务部门多联系，多沟通，保证信息上得来，上得准，用得上。
第
五、进一步提高办文、办会水平，提高服务领导、服务基层、服务群众能力，充分发挥后勤保障作用。
无论竞聘结果如何，我都会正确对待，绝不“因一时之得意而自夸其能”，也不“因一时之失意而自坠其志”，无论在什么岗位，我一样会认真做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。我相信，有领导和同志们的关心和支持，再凭自己的信心和决心、能力和努力，一定能够胜任办公室副主任这个岗位的。
推荐第3篇：竞聘演讲稿PPT
站长竞聘演讲稿
作者：佚名 日期：2011年03月01日 来源：本站原创 浏览： 152 次
各位领导、各位评委、同志们：
你们好! 非常感谢大家给我提供这次竞聘机会，我竞聘的是变电站站长职位，希望大家支持我。 我叫***，现年43周岁，中专文化，助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至xx年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。 本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：
一、抓好安全生产工作，提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，
为电力事业贡献自己应有的力量。 谢谢!篇2：岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事：
大家好！非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说
很重要，应该说是对我的一次锻炼和激励，我非常珍惜！我参与竞争的岗位是公
共卫生，也是我现在的职位。
我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的
汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。
一、本人工作经历
我于2006年毕业于张掖医专，2007年10月分配到本院参加工作。三年来，在
医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普
通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的汇报：
自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工
给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，
尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。 (一)政治思想方面：
我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律
性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚
恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件
事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献
的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合
作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因
此，努力在各方面充实自己。
（二）工作业绩方面：
在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。
1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做
到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施；
积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，
增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。
2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我牢固树立群众
利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现“以人为
本”，构建“和谐医院”的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激发工作热
情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。
3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目
标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、
学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾
帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想文化素质，医疗质量和服务
水平，为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。
三、竞岗的有利条件
一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，
爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比
较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开
拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。
这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，
具有较强的协调能力。
四、我的工作设想
1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康
档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教育
等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理
达标，逐步纳入计算机系统管理。 2.要加强儿童预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年及时正确地制定
下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量，
合理安排接种门诊周期。根据具体情况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人
接种日，向成人提供疫苗接种服务 3.一旦发现传染病或疑似传染病病人时，要迅速开展传染病网络直报或以其
他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记
卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、
病休情况、出院时间、转归情况以及复学（工）情况等。要掌握其动态情况，做
好追踪随访。避免疾病复发，造成传染病扩散。 4.辖区传染病防控能力建设制度。要积极改善社区卫生条件，按国家卫生标
准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施；并协助爱国卫生委员会，
指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好
的卫生环境，消除病媒生物传染病发生和流行的条件。
这就是我对未来工作的计划和设想，我非常诚恳的感谢医院给我这次机会，
我也很期待着我能够这个岗位，我会议我最大的热情和积极性做好工作。也希望
领导提出宝贵的意见，谢谢！
潘志军
二零一零年十一月篇3：100个常见岗位的竞聘演讲稿大全 100 个常见岗位的竞聘演讲稿大全
目录
联通分公司经理竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿
人事科科长精彩竞职讲演稿
政府办公室主任精彩竞职讲演稿
银行业务部经理精彩竞职讲演稿
公司办公室副主任精彩竞职讲演稿
税务系统中层干部精彩竞职讲演稿
银行计划财务科科长编辑部副主任竞聘演讲稿
工商分局局长竞聘演讲稿
市场开发科科长竟聘演讲稿
工程处财务科长竟聘演讲稿
经理工作部副主任竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿
电信办公室主任精彩竞职讲演稿
招标办副主任精彩竞职讲演稿
通信站副站长电信市场经营部竞聘演讲稿
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿
生产经营科科长竟聘演讲稿
电器公司门店经理竞聘演讲稿 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
工程处处长办公室主任竟聘演讲稿
公开竞选团县委书记竞职演说工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 中医院门诊部主任竟职演讲稿
油田开发室副主任竞聘演讲稿
移动营业中心演讲稿
医疗器械室主任竟聘演讲
煤矿系统公司生产副经理竞聘稿
仓储公司岗位竞聘演讲稿
省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿
银行竞聘中级技术职称演讲稿
公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿
国税局办公室主任竞职演讲稿
医院财务科主任竞聘演讲稿
联通分公司经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会， （ 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是 xx 分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在 xx，家住在 xx，对 xx 的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为 xx 分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话， 我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们
要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，xx 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在 xx 当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使 xx 分公司在完成明年移动gsm 业务收入1350 万元和 cdma 业务收入 450 万元基础上，更上一个台阶。
第二提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx 分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言
壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们联通公司明天会更好！谢谢大家！
精彩竞职讲演稿人事科科长
我叫，生于年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者，年元月任市工业技校教务科副科长，年月任市工业技校办公室主任，年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，年月任工资科副科长，年月任工资科主任科员。为了使大家对我有一个较为全面的了篇4：岗位竞聘演讲稿867427852 竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家上午好！
今天，我站在这里参加这次竞聘演讲，一方面，表明我对学院实行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，借此机会和大家交流思想，接受领导和大家对我的评判。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我院今后的干部竞聘上岗机制呈现出良好的开端。
我竞选的第一岗位是xx学院的院长，第二岗位是xx。
竞聘xx学院院长这个岗位，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一、较高的政治素质，良好的道德修养。
我1989年参加工作， 1991年5月向党组织递交了入党申请书，1995 年7月光荣的成为一名中共党员。这期间，在党组织的严格要求和考验下，我系统的学习了马列主义的基本原理、毛选一至四卷合订本、周恩来选集、朱德、陈毅、陈云等老一辈无产阶级革命家的选集，邓小平理论等，大量的阅读和思考开阔了我的胸襟，坚定了我的共产主义信念，使我具备了扎实的理论基础和使不完的干劲。那几年，我就像一颗铆足了劲的树苗，拼命的向泥土深处扎根。92年到94年，我连续三年被评为优秀教师，那不仅仅对我教学工作的肯定，更是对我的综合素质的评判。
在以后的岁月里，我始终牢记自己是一名共产党员。始终不忘打扫自己的思想，挤出那些“小我”，提高自己的思想境界。顺境也罢，逆境也罢，我坚信老一辈革命家陶铸的一句话“心底无私天地宽”。每一个阶段的党的领导人的重要论著，都及时学习领会，以指导自己的行动。保证自己坚持正确的政治方向，不断增强政治把握能力和政治鉴别能力，在政治上、行动上能与党中央保持高度一致。 有了较高的政治素质，就能为提高个人的道德修养提供扎实的基础。在工作中，生活中，我坚信“至善若水，水利万物而不争。”；坚信“敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之”；我坚持做到“严以律己，宽以待人”；牢记“壁立万仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。”。我努力做到传统文化中的“人、义、礼、智、信”，培养自己的浩然正气。
二、务实的工作态度，高度的责任感。
我们学院有着核工业人艰苦奋斗，求真务实的光荣传统，我们经济管理系有着踏实认真、精益求精的工作作风。老一辈核工业人为我们留下的宝贵精
神财富，已经深深渗入到我的习惯中。“不积跬步，无以至千里”， “万丈高楼平地起”，这些教导，我不会忘记。所以，任何事情，我都是想好了才做，做好了才说，决不好高骛远，好大喜功。近年来，在会计、营销专业毕业生饱和的大背景下，我们系的在校学生能保持在580多名，正是我们一向严抓教学质量，求真务实工作的体现。 这些年来，无论面对什么工作，我都尽自己的全力，扎扎实实去干。特别是这几年的系主任兼书记，工作头绪多，压力大，责任重，我是如履薄冰，如临深渊，无论是2006年教学评估工作中的加班加点，还是2008年地震期间的夜间值班，还是2009年的预防甲流，还有那时不时冒出偶发事件。一次次的事件都向泰山压顶一般，压得人紧张不安，唯恐在自己的身上出了什么疏漏，给学院带来损失。所以，不管自己是多么的疲惫，都告诉自己，不能懈怠，不能放弃，不能后退，坚持，用全部的力量坚持，直到转危为安。这几年，我觉得自己老得很快，那种无时无处不在的压力，只有经历过后才能体会。但值得欣慰的是，我们经管系的全体同事上下一心，恪尽职守，圆满地完成了一年年的工作，我对我的同事们充满了感激。
三、扎实的专业功底，宽广的知识面。
我不是一个聪明的人，但我的确很爱学习。在这里，我不得不提一下自己的专业和学历。1989年，我毕业于xx学校金融专业，学历大专。命运的阴差阳错使我来到学校当老师。学历低，专业也不对口，我只有填补这个弱势。1993年，我考上了会计专业的专升本，1996年拿到了毕业证和学位证。同时，我1992年开始汉语言文学的自学考试， 2003年拿到毕业证。2002年到2004年，又参加了研究课程进修班的学习，拿到了结业证。为了证明自己真正成为了一个会计专业的“业内人士”2002年我考上了会计师。为了证明自己是一个跨专业的复合型人才，2008年我考上了项目投资分析师。也许证书并没有实际的意义，但是，每一个证书的取得，都证明我在这个领域游历过并小有斩获，说明我的勤奋，说明我的毅力，说明我的不甘落后，说明我的自强不息。告慰着我的多少个严寒酷暑中的点灯熬油和废寝忘食！
正是这些艰辛而快乐的学习，使我横跨了四个专业，使我紧跟时代的变化，。使我在教学中独立潮头，带给学生最新的理念。我非常满意自己的专业结构，它们给我打下了深厚的专业基础，使我在会计学、金融学、经济学中的教学中游刃有余。汉语言文学专业的学习，则使我略具文采、语言丰富、思维严密。
四、一定的管理经验，良好的人际关系。
从2006年担任会计教研室主任起，我积累了一定的管理经验，熟悉了学院的各种规章制度和工作流程，与各个职能部门配合默契。这些年来，我最大的体会是，当一名优秀的教师，只要自己尽情释放能量就行了，越辉煌越好。而当一名好的管理者，就要把自己放下，为大家指引方向，提供保障，排忧解难，激发每个人的潜能，让每个教师都找到自己的最佳位置，让整个集体发挥最大的效用。而自己，则融化在集体之中。
这几年，我还学会了一些基本的原则：对组织，要服从；对领导，要尊重；对同事，要真诚；对学生，要热爱。要识大体，顾大局。要学会忍耐，宽容， 正人先正己，“己所不欲，勿施于人。” 以诚待人，以情感人，以理服人。一个集体是由人组成的，人都是讲感情的，只要天长日久的以一颗赤诚之心待人，终会得到大家的信赖和尊重。建立良好的人际关系后，减少了摩擦和误解，营造了轻松的工作氛围，最终会提高工作效率。
下面谈谈我对竞聘岗位的工作设想： 2011年是国家“十二五”发展规划的第一年，也是我院执行《xx学院“十二五”规划》的第一年。如果我能顺利竞聘成功，将密切配合学院“十二五”整体规划的顺利实施履行职责。具体设想如下：
一、坚持抓好党建和思想政治工作：
1、加强青年教师的组织发展工作。未来是属于青年人的，为确保党的教育方针的实施，必须重视对青年教师的培养，在工作上对他们严格要求，关注他们的日常表现和思想动态，耐心细致的精心培养，壮大教师党员队伍。
2、进一步做好学生党员的组织发展工作。现在，学生入党积极分子比较多，培养考察的工作任务很重，以至学生的组织发展工作不够细致。今年要增加对学生的谈话和考察内容，深入了解他们在学习、工作、日常生活中的表现，有针对性的提出培养意见，培养出更加优秀的学生党员。
3、继续做好创先争优活动。2011年7月以前，以迎接建党90周年为主题， 2011年7月以后，围绕迎接党的十八大，全体党员教师要拿出一流的工作业绩。同时党总支要进一步落实“五个好”，争创先进党支部。
二、强化教学管理工作：
1、继续优化人才培养模式与课程体系改革 加强校企合作，会同企业管理人员分析现有的人才培养方案，进一步按照工学结合、任务驱动、项目导向的思路制定好2011年人才培养方案。每个专业中至少有两门课程要按照项目化教学的要求进行教改，做到“教、学、做”一体化。
2、实训基地建设
今后要争取学院的支持，努力建设好会计模拟实训室、财务软件实训室和商务管理实训室，其次要再开拓3 个校外实训基地。在校外实训基地的建设中，注意深度合作，积极参与企业的工作项目，锻炼老师，校企共赢。
3、师资队伍建设
首先要加强对现有教师的培养和使用，特别是青年教师，要根据系部的专业设置情况给他们制定明确的专业发展方向。其次要实施青年教师下企业行动，每年派出2名教师到企业进行半年的实践，填补企业工作经历的空白，提高教师“双师”素质。另外增加外聘教师的比例，使外聘教师比例达到30%。
4、教材建设
根据专业发展和人才培养需要，积极探索适合高等职业人才培养教材的编写工作。根据专业和服务的行业特点，与企业合作，共同编写符合人才培养要求的“理实结合，教、学、做一体化”校本教材或技能专门培养实训教材。
5、常规管理
加强日常管理，保证及时准确地完成各项教学任务。加强教研活动的力度，使每个教师的教学水平和科研水平都得到提高。增加系部自身教学检查的效果，杜绝教学事故。
三、提高学生管理工作水平
1、完善系部奖助学金评定细则，更好的发挥奖助学金在激励学生成才方面的作用。
2、加强对班主任的考评，促使班主任在深入学生公寓、及时催收学费、正确处理突发事件、维护学生稳定等方面取得更好的成绩。
3、每学期至少举办一次专业学术报告，邀请业内专家或企业高管向学生介绍行业发展新动态，引导学生把更多的精力投入到学业中。
四、提高就业工作效果
保持与现有用人单位的密切联系，对顶岗实习的学生和已正式就业的学生进
行追踪调查，每年面向用人单位搞一次问卷调查，全面了解用人单位的需要，有针对性的输送学生。加强就业指导，端正择业心态。每年邀请往届优秀毕业生回校举办2次报告会，用切身体会启发在校生从基层干起，脚踏实地的走好人生之路。
五、加大科研工作力度
每年完成一项市级课题、一项院级课题。每年发表3篇省部级论文，2篇院级论文。
最后，表明一下我的态度：如果竞聘成功，我会一如继往的克尽职守，当一名让领导放心、跟群众贴心的好干部，如果竞聘不上，我会坚决服从学院的安排，安心做好自己的工作。 篇5：竞聘演讲稿优秀范文
竞聘演讲稿优秀范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的动员会！
从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿；2002年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动！所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公
司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我！我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出！
通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。
一、充分调动人，激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头
作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。
二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。
温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥；联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡，避免社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离成本，提高社会渠道的退出门槛。
三、精耕细作，服务与营销并举。
因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的基础上必须精耕细作，服务与营销并举。我们提出的口号是：“稳定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销，代办渠道
中营销轻服务的局面；对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势，对校园市场要利用好品牌优势和成本优势；对开发区市场则要做好跟踪服务，掌握市场前沿信息。
四、创建学习型组织。
五、抓好基础管理提升工作。 基础管理的规范与否，综合体现公司的管理水平，是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以，要坚决执行市公司的各项业务管理办法，遵循sox法案，按照《县市基础管理手册》的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反馈，以便修正和完善。
我在电视上看过一个访谈节目，多普达的ceo说的一段话，至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢？”其实很简单就是四个有：有事可以做，不管事情的大小；有梦可以追，不管梦想的高贵与卑微；有朋友可以聊；有人可以爱。所以，我要说我是幸福的，更是幸运的！首先，很荣幸地加入了移动公司这个团队，找到了发挥自己的平台。而且，更重要的是，拥有了相帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。现在，我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长，在完成市公司下
达kpi的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升，让营业部这个团队“聚是一团火，散是满天星”，迸发出新的活力！
有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。
推荐第4篇：竞聘PPT演讲稿
站长竞聘演讲稿
作者：佚名 日期：2011年03月01日 来源：本站原创 浏览： 152 次
各位领导、各位评委、同志们：
你们好! 非常感谢大家给我提供这次竞聘机会，我竞聘的是变电站站长职位，希望大家支持我。 我叫***，现年43周岁，中专文化，助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至xx年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。 本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：
一、抓好安全生产工作，提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，
为电力事业贡献自己应有的力量。 谢谢!篇2：100个常见岗位的竞聘演讲稿大全 100 个常见岗位的竞聘演讲稿大全
目录
联通分公司经理竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿
人事科科长精彩竞职讲演稿
政府办公室主任精彩竞职讲演稿
银行业务部经理精彩竞职讲演稿
公司办公室副主任精彩竞职讲演稿
税务系统中层干部精彩竞职讲演稿
银行计划财务科科长编辑部副主任竞聘演讲稿
工商分局局长竞聘演讲稿
市场开发科科长竟聘演讲稿
工程处财务科长竟聘演讲稿
经理工作部副主任竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿
电信办公室主任精彩竞职讲演稿
招标办副主任精彩竞职讲演稿
通信站副站长电信市场经营部竞聘演讲稿
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿
生产经营科科长竟聘演讲稿
电器公司门店经理竞聘演讲稿
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
工程处处长办公室主任竟聘演讲稿
公开竞选团县委书记竞职演说工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 中医院门诊部主任竟职演讲稿
油田开发室副主任竞聘演讲稿
移动营业中心演讲稿
医疗器械室主任竟聘演讲
煤矿系统公司生产副经理竞聘稿
仓储公司岗位竞聘演讲稿
省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿
银行竞聘中级技术职称演讲稿
公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿
国税局办公室主任竞职演讲稿
医院财务科主任竞聘演讲稿
联通分公司经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会， （ 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是 xx 分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在 xx，家住在 xx，对 xx 的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为 xx 分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话， 我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们
要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，xx 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在 xx 当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使 xx 分公司在完成明年移动gsm 业务收入1350 万元和 cdma 业务收入 450 万元基础上，更上一个台阶。
第二提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx 分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言
壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们联通公司明天会更好！谢谢大家！
精彩竞职讲演稿人事科科长
我叫，生于年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者，年元月任市工业技校教务科副科长，年月任市工业技校办公室主任，年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，年月任工资科副科长，年月任工资科主任科员。为了使大家对我有一个较为全面的了篇3：竞聘演讲稿优秀范文
竞聘演讲稿优秀范文 尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的动员会！
从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿；2002年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动！所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公
司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我！我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出！
通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。
一、充分调动人，激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头
作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。
二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。
温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥；联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡，避免社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离成本，提高社会渠道的退出门槛。
三、精耕细作，服务与营销并举。 因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的基础上必须精耕细作，服务与营销并举。我们提出的口号是：“稳定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销，代办渠道
中营销轻服务的局面；对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势，对校园市场要利用好品牌优势和成本优势；对开发区市场则要做好跟踪服务，掌握市场前沿信息。
四、创建学习型组织。
五、抓好基础管理提升工作。
基础管理的规范与否，综合体现公司的管理水平，是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以，要坚决执行市公司的各项业务管理办法，遵循sox法案，按照《县市基础管理手册》的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反馈，以便修正和完善。
我在电视上看过一个访谈节目，多普达的ceo说的一段话，至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢？”其实很简单就是四个有：有事可以做，不管事情的大小；有梦可以追，不管梦想的高贵与卑微；有朋友可以聊；有人可以爱。所以，我要说我是幸福的，更是幸运的！首先，很荣幸地加入了移动公司这个团队，找到了发挥自己的平台。而且，更重要的是，拥有了相帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。现在，我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长，在完成市公司下
达kpi的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升，让营业部这个团队“聚是一团火，散是满天星”，迸发出新的活力！
有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向！
我的演讲结束了，谢谢大家！篇4：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇 精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”
谢谢！
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长) 各位领导、各位同事： 大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 2．完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。 3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副主任的素质
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。当兵前，我参加过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后，经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练，特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱文秘工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，做什么事不仅要上不愧党， 下不欺民，更要对得起部队的培养和自己的良心。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持. 不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功. 谢谢大家！
工程处财务科长竟聘演讲稿
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！5top l工作设想l 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第
一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期 内的重点工作。第
二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好！ 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参与。我叫hhq，今年29岁，团员，入党积极分子。94年中专毕业参加工作，2000年取得行政管理专业自修大专文凭，现自修本科，今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目篇5：岗位竞聘演讲稿4133274805 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！
首先给在坐各位拜个晚年，祝新的一年里工作顺利，身体健康。
今天我怀着激动地心情和满腔地热情参加竞聘。首先感谢中心给我们
提供公平竞争的机会和展示才能的平台！这打破了以往事业体制下论资排辈的陈规，使我们看到这次体制改革成果非常显著，毕竟像我这样工作时间不长，工作经验不足的年轻人来说是难能可贵的。
由于中心在这次竞聘中提出了“年轻化、知识化、专业化”所以，我
排除了思想上的巨大压力，来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。感谢中心领导三年多来对我的鼓励和培养！同时也感谢这个集体对我的支持和关心！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
今天，我竞聘的岗位是独山养护站副站长。
首先，我将个人的基本情况向各位领导、各位评委做一简单介绍。
我叫安明勇，28岁，中共预备党员， 2007年7月贵州大学交通土建专业本科毕业，获工学学士学位，同月进入养护中心工作。
工作经历: 2007年7月16日进入养护中心凯里养护站工作，在凯里养护站工作的一年半时间里，在顺利完成了日常养护、小修保养、防冻防滑、水毁抢险的前提下，完成部分专项工程： 2007年：完成玉凯高速公路挂丁大桥排水工程、玉凯高速公路交喜ⅱ
号大桥排水工程、凯麻高速水毁抢险工程、玉凯高速公路三穗大桥排水工程、凯麻高速留地防护工程。
2008年：完成凝冻灾害抢险工程、凯里服务区中石化加油站改扩建工
程、南白至忠庄路面维修工程。 2009年1月调到养护中心工程一处工作。
参加东北绕城高速路面应急工程，2009年贵毕公路路面维修工程，贵
遵公路沙文互通立交路面维修工程，崇遵公路部分危险路段微表处工程，阳关、沙坡、笋子林收费广场路面改造工程，崇遵公路松坎收费广场改扩建工程，兰海高速扎南段沥青路面维修工程，忠庄互通立交路面维修工程。
今天前来参加竞聘的同事，每个人都有自己的优势，我的优势是：
一、具有扎实的工作能力，具备服务中心必备的技术要求以及担当竞聘岗位所必须的知识和能力。
二、三年多来，我一直在养护站、工程处养护工作第一线，通过日常养护、小修、大中修养护工程的实践，熟悉了中心的业务知识、工作流程、操作规范。
三、有吃苦耐劳精神。我出自农村，我身体健康，精力充沛，进取精神强。在业务方面，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
四、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，诚恳做人、踏实做事。长时间住站，养护站、工程处就是我的家。
五、管理水平有提高。高速公路养护工作要求既要抓好工程质量，又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通；既要工程按照进度计划实施，又要保证工程费用不超支，同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过三年多年来的公路养护工程施工实践活动的磨练，加上在大学四年系统的理论学习，我具备了一定的综合管理知识和业务素质，而且具有良好的协调能力。
六、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨，同同事建立起深厚工作友谊，得到了同事们的信任；在日常生活和工作中，我办事稳妥，且不 断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，能努力完成领导安排的一切工作任务。 如果我能够竞争上独山养护站副站长之职，我将在中心党委的领导下，
积极履行岗位赋予的职责，重点做好以下几项工作：
1、完善养护站建设
对于养护站职工来说，站点就是家。安居才能乐业，所以为职工营造
一个良好的生活环境尤为重要。因此必须完善站点基础设施、站容站貌和娱乐条件，以满足职工的生产生活需求，这样才能使职工真正做到“以路为业，以站为家”。
2、建立健全养护站内业管理。
随着养护规范化管理的不断深入，内业管理尤为重要。首先，建立健
全养护站各项规章制度，使养护站各项工作有章可循。在站内充分实行民主，使每项工作全站职工参与知晓，使民主真正融入到养护站工作的方方面面。
其次，对所管养路段桥、隧、涵等建立图表，如：排水沟、涵洞、路
容、安全设施、挡墙、绿化带等进行调查建档。建立完善的内业管理制度。
结合养护路段的实际情况，制定一系列管理制度，如施工安全管理办
法、路面保洁管理办法、养护人员岗位职责等。它是对养护中心所制定的各种管理制度的一些补充，更加有利于对养护管理工作的提高。 道路巡查日志、养护作业记录、安全生产记录、桥隧涵经常检查记录、
等这些记录表，是在巡查过程中发现并记录路基、路面、沿线设施、桥梁等异常情况以及记录施工的进度、用工、材料等信息。必须按照规范化内业资料规定，填写完善、整理归档。这样才能全面实现养护工作的规范化管理。
3、加强外业工作，促进养护工作的全面展开。
保畅通是养护站的立足之本。日常养护中，保养工是养护工作的重要一环，对公路养护质量起着至关重要的作用，所以组建一支能够适应高速公路养护的养护队伍使开展外业工作首要任务。
日常养护工作是各项工作重中之重，抓住关键环节，努力在提高养护质量与标准上下功夫，在“畅、洁、绿、美”上做文章。狠抓雨季水毁抢修、冬季防冻防滑工作，确保路况稳定。
养护巡查是开展养护工作的基础，养护巡查的好坏直接关系到养护外业的形象。只有通过规范的巡查，才能及时发现路基、路面、桥梁、沿线设施、绿化等异常情况，及时制定养护施工方案，正确处理突发事件，保持路况、路容、路貌的完好，保障高速公路的安全、畅通。
结束语
中心即将成立公司，走市场化道路，开创一个崭新的历史阶段，面对市场竞争，中心要在众强中立于不败之地，要求我们每个员工敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作当中，发扬奋力拼搏精神，抢抓机遇，从细微处做起，争取实现最大的跨越式发展。
最后，我想说，如果竞聘成功，我将珍惜这个机会，继续专心踏踏实实干好本质工作。老实做人，扎实做事。如果竞聘不成功，我将一如既往在岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。同时如果需要我到边远的站点工作，我同样服从组织安排，因为我知道，边远地区养护站人手比较紧张，我将恪尽职守，努力学习，勤奋工作。
推荐第5篇：PPT逐字稿
1.各位领导下午好，我是深圳市明源软件股份有限公司的销售顾问戴陈曜，大家可以叫我小戴就好了。很高兴今天可以在这里向大家汇报针对贵公司销售业务的解决方案，我的本次汇报时间大约是30分钟，汇报完大家可以进行一个互相的交流答疑。那么接下来就开始进入我的汇报吧。那么我今天的汇报主题是：规范业务流程，高效去化致胜。 2.那么我将分为三个模块来阐述，首先是根据之前对贵公司的前期调研采取来的业务现状分析；然后是简介明源销售业务解决方案，如何去管控关键节点，如何去解决销售业务中的问题。最后是通过明源ERP系统如何去落地实现，真正的为企业解决问题，创造价值。
3.我们绿景确实发展得很快，业务全国战略扩张，管理幅度变广和管理项目增多也就意味着绿景的管理要求也越来越高。
4.那么根据前期对贵公司的一个调研，针对销售业务我们提炼出以下六个问题。一是客户信息难以沉淀，没有形成自己的客户库。第二，销售过程中随着市场的变化如何对价格进行管控？三是财务部门针对回款现金的一个评估方式还比较粗放，销售回款计划无法有效实现。四是无法实时把控整个销售现场业务，流程不够通畅，管控不到关键节点。五是销售数据和财务数据不对口，整个业务数据无法及时准确获知。六是如何有效监督一些异常情况，及时做出反应。
5.那么针对以上问题，我们归纳总结之后发现其实贵公司销售业务的难点和关注点是聚焦在客户，财务，和销售上。首先是如何拥有精准的储客数量，如何有效地客户跟进，最后主动沉淀下客户信息作为整个销售业务的基石。然后财务上如何提供及时准确的财务数据，保证回款的及时和现金流的健康，如何规范业务变更，严控风险最后成为销售业务的中坚力量。最后怎样合理制定折扣方案来保障去化和利润之间的平衡，怎样根据费效分析下及时调整我们的营销策略，从而实现高效的去化速度。 6.接来下我简单概述下我们明源销售业务的解决方案。
7.我们的解决方案是围绕客户全生命周期和销售业务流程进行设计的。从潜在客户进行跟踪培养最终成为我们企业的忠诚客户，从售前，售中，售后的阶段性管控上规范业务流程，把控关键节点，实现销售业务的精细化管理。
8.那么我们究竟如何进行管控呢？我们综合明源十七年四千多家客户的发展经验，总结出四个管控，控销售，控价格，控费效，控回款。通过四控思想去优化我们的业务流程。那么稍后我会从业务和系统角度来谈如何进行四控。 9.下面我就来阐述如何实现明源系统的落地应用。
10.我们明源专注房地产信息化管理17年，已经拥有了四千五百多家客户，其中房地产百强中70%都是我们的客户。从中这些标杆企业的发展经验提炼出了我们的解决方案，再结合绿景集团的实际情况来应用。
11.我们明源的销售系统框架自上而下，首先是管理的TOP3，销售预算完成率，回款预算，销售毛利率，以此出发点。然后是我们的管控核心，价格管控，费用管控，销售管控和回款管控。接下来是我们业务流程中的23个节点，最后沉淀下我们的基础数据。
12.为了提升营销决策力，我们就不得不对资源进行分析，对关键业务进行分析，最后支撑我们的关键指标决策。
13.那么我们明源销售系统中就可以通过个性化桌面提供，实时准确的报表，销售数据的分析，和移动终端的实时短信汇报提供计划完成情况帮助高层领导进行决策。
14.接下来我们进入业务流程来谈我们明源销售系统是如何为我们绿景的销售业务加强管控，创造价值的。首先，是销售预算阶段。
15.我们可以从市场营销功能里编制我们的销售计划，每天，每周，每月去查看计划完成数据，总目标的差额数据等等。16.根据我们的开发成本设定我们的底价，这个底价就会在系统中形成一道底线，不允许随意去穿破这条底线。
17.有了底价我们就要去设立我们的面价，通过我们的系统我们设定多套面价方案，这样可以随着市场变化迅速做出反应，及时调价，提高我们的产品溢价。
18.针对面价我们有个案例，我们的客户恒大在某项目开盘当天预计到场客户2000人，大家都知道恒大的广告语就是“开盘必特价，特价必升值”。结果当天签到客户5000人。恒大销售总监临时告知现场顾客系统网络故障中断，不得不推迟开盘10分钟，就在这10分钟内紧急应用明源销售系统启用第二套面价方案，迅速涨价600元/㎡。最终当天成功热销1200多套产品，实现7000多万溢价。
19.大家都知道我们销售时必须制定多套的折扣方案来吸引客户，帮组置业顾问去逼定成交。但是多套折扣方案如何能在准确时间投向准确的客户呢？置业顾问又如何能迅速掌握第一手信息呢？这个对我们明源的销售系统就简直小菜一碟了，轻松提供多样化折扣方案，实时传递每个销售线上。
20.接下来紧要进行我们的市场营销活动。
21.营销的动作主要就是广告投放，广告要多渠道组合投放，然后再根据系统沉淀下的数据进行费效分析，调整我们后续的投放策略。
22.我们有个客户在应用我们明源整体解决方案前，在某广告上投了24万的广告费用，但是根据后期的统计，应该媒体而来的客户只有50个，最终这50个客户中只有3个成交。每8万元成交1单，按照一栋房子100万计，光是广告费就占了销售总额的8%，远远高于行业内3%-5%的水平。之后应用我们明源解决方案，通过系统费效分析及时调整广告投放策略，使得营销费效可知可控可优化。
23.当然我们还可以通过踩盘活动收集竞争楼盘的信息。24.接下来就到了储客工作了。
25.针对储客，我们首先有个客户线索导入的步骤，去识别我们的意向客户，同时沉淀下客户信息。
26.在我们的客户跟进阶段，我们可以将我们企业最优秀置业顾问的工作模式进行复制，在系统中固化我们的跟进步骤，跟进时间差和跟进内容。对每日需跟进客户和逾期未跟进客户进行一个筛选，方便对跟进工作进行重要排序处理。然后在我们的个性化桌面上可以显示今日待办事项，提醒跟进工作。而销售经理同样可以根据跟进过程监控了解到团队里置业顾问的跟进情况，确保跟进的质量。这就解决了客户跟进的难点问题。
27.某地产公司有次在项目开盘前夕被竞争对手挖走几位优秀的置业顾问，100多位意向客户面临流失。所幸该公司应用了明源的销售系统，销售经理立马调取客户信息，紧急跟进。最后的这100多位意向客户中成交了68单。可见利用信息化管理储备客户资源是我们企业必须修炼的内功。
28.那么有了客户信息之后我们还需要针对客户资源进行多维度的分析，分析热销房型和调整营销策略。指导我们下一步的动作。
29.这是我们系统里很人性化的一点，可以通过设定给我们相关客户发送生日祝福短信和开盘邀请，提升用户体验满意度。
30.接下来就是管控要求较高的认购签约了。
31.针对前期的认筹客户我们在开盘前进行一个诚意排号的动作。
32.然后在开盘过程中我们可以通过电子化的销控面板自动实时刷新，可以有效规避“一房多卖”的风险，同时在我们的面板上可以实时了解和查询认购签约的情况，远比以前我们手写记录数据要来得高效、便捷、灵活、精准。
33.我们针对签约客户可以直接与国土局网上合同备案系统对接，减少成交资料的二次录入，同时直接打印合同，确保合同信息与业务系统信息一致。这个动作可以让签约专员服务每位顾客时节省至少一个小时的时间。
34.那么签约之后我们经常会遇到变更事项，我们明源认为所有的变更审批必须要在系统中发起审批，依据不同的变更事项分级审批，规范变更管理的流程，严控过程中穿底价，退房炒房等风险。
35.接下来我们来看下销售回款环节。
36.收款管理中我们利用系统进行套打票据，确保收款数据的准确性和及时性，简化现金财务现金账核对工作。
37.在回款中我们关注重点是银行批量放款，因为通常银行回款占据我们销售回款的70%以上，所以我们要重点关注银行批量放款的信息管理。
38.当然我们销售和财务的同事还需要重点管控欠款，逾期业务就像一道道阀口，阻塞了我们现金的回流。所以为了提高我们逾期业务的办理，我们可以通过系统集中这些信息，由一线销售团队直接实时跟进，就不需要财务进行追讨，权责明确，简化流程。同时在我们系统这边有功能按钮可以直接向客户发送短信提醒催交欠款，或是直接打印催款通知函。大大减轻了一线同事的工作量，提升了整个逾期业务的办理效率。
39.通过系统的财务接口直接和财务系统对接，销售财务数据口径一致，形成同一张报表，简化财务月末总账核对工作。自动生成凭证，减少了制证工作量，提升了凭证准确性，减少了人为失误。
40.最后优化的是我们的售后服务。
41.合同备案前面已经提到，利用与国土局网上备案系统的对接，提升客户体验和签约专员的工作效率。
42.在按揭动作中可以及时更新信息，避免财务收款和合同管理的不一致。
43.入伙管理里我们可以直接批量打印入伙、产权、面积补差通知书，规范业务流程，提高工作效率，提升客户服务的体验。
44.同样的我们也可以利用明源系统套打办证通知等。非常方便快捷。
45.那么我们希望利用明源的解决方案和强大的系统平台为我们公司强化四控，建标准，梳流程，提效率，从而搭建一套高效标准的销售管理平台。
46.最后我们回到最初的目标，销售额，销售毛利率，销售回款是我们要保障的目标，通过四控的手段来强化业务，从而实现卖得好，控得住，投得准，回得快。47.我的方案汇报就到此，欢迎大家一起进行交流答疑。
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PPT解说稿
（封面页无需解说，注意做一个开场自我介绍，运用一些小玩笑让培训对象记住自己的名字。）
这是从某篇新闻中得到的一幅照片，图中是一位房产中介身背巨大的文字展板走过大街。相信在座各位都会有类似的经历：守在店里，不管是上门客还是总机来电，大家一窝蜂地上去抢。出来驻点实在是迫于无奈，意向客太少了。
其实，我们没有那么苦逼，淡市下，一样可以有激情的房地产营销，这也是我们今天要聊的主题。
（可以不讲，光展示停留几十秒就行）
（仅展示）
随着房地产宏观经济调控的深入，淡市的特征越来越明显。而市场的核心——购房者，也就是客户的行为变化，也造成了如今房产推广营销的困境。
众所周知，对于典型的购房者来说，购房的第一步是知晓房源，接着，是联系中介上门看房，最后是决策成交的环节。对于旺市环境来说，购房者会主动利用房源信息平台搜索房源，积极地联系中介以求带看，同时在决策环节也更加果断迅速，一切只为了尽快成交入手心仪的房子。但对于如今买方市场的淡市环境来说，曾经的这些购房者的积极主动，全都化为观望。首先，他们已经不太愿意专门花时间去专门的平台搜索，同时，也不急于看房而是更关注价格走势，在决策环节也更喜欢等待。这就直接造成了目前中介行业的三大困境。
推广难做，但不做推广，生意会更难做，所以给大家的第一个破局建议是：淡市更需要推广。 但推广的节奏需要更贴近购房者的节奏，以慢治慢，用耐心的人气积累来获得购房者的信任和关注。
当然这一切都有一个前提：一个更适合的推广平台。
（仅展示）
通常公司简介，哪怕再简，字也很多，我也就不读一遍了，我只想让大家关注三个词：全面、深入、专业
全面、深入和专业才能真正帮助购房者决策。而对在座各位来说，全面意味着网罗更多的客户，即更多的曝光机会；深入和专业则代表了客户的高意向度。
（仅展示）
搜狐焦点的业务涵盖了目前广义的房地产行业的三大模块：新房、二手房以及家居，对于个人来说，覆盖了从租住、首次置业、置换乃至家装的整个人生进阶历程，是真正意义上的在线房产服务商，拥有四大优势。
优势一：搜狐矩阵导流
背靠全方位的搜狐资讯矩阵，让搜狐焦点拥有高粘性用户。同时搜狐的媒体影响力以及资源整合优势，也会让搜狐焦点的房产信息在第一时间进入购房者的视线。
甚至在购房者还没有意识到自己是购房者的时候，就开始潜移默化地影响着他未来的购房决策。
在搜狐的主页顶端，就能看见二手房的专门导航，同时还能看到如同钢琴键一样排布在头图附近的二手房导购信息
在页面下端房地产板块，还拥有新房（房产）、家居、二手房的专属页卡。搜狐焦点可谓拥有在搜狐门户的“从头到脚”的曝光。
对于3.2亿的搜狗输入法用户来说，输入法启动时的弹窗也是时常会光顾的资讯渠道。而其中的房产频道，更是利用先进的IP定位技术，精准展现用户所在城市的房产信息，提供8000万次的曝光机会。
优势二：用户精准高效
从搜狐焦点网民的属性进行分析，主要用户群聚集在25至35岁、月收入3000元至10000元的年轻人，正是购房需求旺盛的社会中产阶层。
优势三：线下活动助力
搜狐焦点二手房不拘泥于单纯的线上信息提供，更结合实际推出看房团，至今已帮助近3万网友到访2500个社区，浏览8000余套二手房源，提供优质服务的同事，现场成交超过500套。
优势四：业内产品领先
纵观整个互联网房地产信息行业，可以说形式几乎千篇1律。如果遮住网站的logo，哪个购房者还分得清是在用搜房还是乐居？坦诚地说，2014年之前的搜狐焦点，同样也是这千人一面中的一员。这样的网站，真的能满足购房者的需求和体验么？真的能让购房者产生对平台本身的信赖和认可么？
2014年6月起，搜狐焦点将上线全新视觉体验的二手房页面，最具代表性的就是房源单页核心位置的超大图片。当然大家一定会疑问，这么大的图片，我真能拍出来么？要知道，在座各位的手机摄像头，像素早就已经突破了500万，堪比数码相机，现在更是有各种傻瓜美图软件一键修图。只要你肯为了争取购房者的关注，花那么一点点的时间去做实地拍摄，搜狐焦点就能让你的房源单页，跟开发商精心制作的楼盘宣传册一样夺人眼球！
同时，我们运用半透明图层，将该套房源的关键信息以标签的方式显示在高清大图一角，在视觉冲击的同时提供理性判断的参考亮点。
经纪人的头像及联系方式也不会像往常一样孤零零地呆在页面角落，购房者看图看爽了，第一时间就能找到联系方式联系你。
在小区页面，我们还利用黄金位置展示专注于该小区的专家经纪人。作为“小区置业专家”，除了本身专业度有更多的曝光之外，还能同时推广自己所拥有的房源，距成交更近。
网站页面的更新只是搜狐焦点二手房产品创新的一部分，通过和搜狗号码通手机App的合作，我们还会将以前被各类号码通类App简单粗暴地显示成“房产中介”的来电画面，替换成更具专业性的品牌宣传及专业展示画面。
为了方便经纪人在外出时同样可以关注自己的网络发布，我们还将打造搜狐焦点经纪人专属的微信服务号，一键刷新房源等功能作为第一期功能在第三季度亮相，更多方面快捷的功能会陆续推出。无需安装App，有微信，就有迷你焦点通。
说了这么多搜狐焦点的平台和产品，我想大家一定会说，平台好、产品好，不代表在我身上的效果就好。身边有太多的同事，用着跟自己一样的网络推广，却拥有数倍于自己的电话量和成交。确实，有好工具，还要有正确的使用方法，接下来，就要给大家介绍一些基于新页面的营销妙招了。
妙招一：实地拍，别偷懒
刚才我们说过，现在在座各位的手机摄像头已经完全能满足新版搜狐焦点二手房对于高清大图的拍摄要求，但为了省事，总会有人习惯去其他网站复制房源图片来发布，在高清大图的全方位展示下，你的敬业，购房者会一览无余。
妙招二：头像要更专业
相比充满专业气息的同行，没有购房者愿意给一个保镖模样的人打电话预约看房吧？
妙招三：更合理的房源信息
高清大图和专业头像已经为你营造了一个值得信赖的形象，千万别让虚假的价格信息撕破你的面皮。
妙招四：利用后台工具
搜狐焦点二手房提供的端口使用检测功能，很多人从来没有关注过。是否达到公司的网络使用考核标准？是否用足了网络推广资源？与其在那里没来由地抱怨网络推广没效果，不如先看看自己是否用好了手头的利器工具。
想要有效果的保证，还必须注意以下几个问题。
一：精准发布
对于搜狐焦点客户经理提供的报表，很多人都不屑一顾。其实报表数据正是我们投放发布的参考，在供大于求的板块，发更多的房源只能稀释原有的曝光效果，找到市场的蓝海，抓住需求的机会，才能得到更好的回报。
二：每日刷新
刷新是曝光的另一个基础保证，别说没时间刷新，设置“定时刷新”就能解决问题，当然，研究购房者的作息时间和竞争对手的刷新节点，更精准地刷新，能获得意想不到的效果。
三：追求优质
对于购房者来说，简陋的房源单页绝对提不起打电话的兴趣，同时也降低了继续查找其他房源的意愿。所以为了吸引到更多的购房者关注，也建议大家至少提供一张户型图，一张以上
1000*430的室内图，加上30字以上的房源描述，不要浪费了展示机会，错过了购房者的电话。
只要进入焦点通后台在房源标题后看到优质标签，此房源为优质房源。
对于以上的妙招和建议，其实都是在搜狐焦点网络营销中获得“效果生态平衡”的不可或缺的环节，只有自身发布的房源质量有保证，才可能获得编辑导购文章的推荐，在大搜狐平台上有更多展示的机会，从而获得显著提升的点击效果。
这里也可以给大家展示下导购对于房源推广的巨大作用：搜狐焦点的编辑会用专业的评测将房源推向更大的曝光舞台。在刚才我们看到过的搜狐门户首页钢琴键的部分，有直接指向该房源导购的链接标题。图中的表格数据是我们曾经的一套导购推荐房源，在单日就获得了数以百计的点击量。
有时候，我们搜狐焦点的客户经理会被在座的某些人拒之门外，但搜狐焦点从来没有放弃过，因为我们相信，我们带给在座各位的，是一个共赢的机会，没有人会拒绝“赢”的机会。
我们梦想：帮助购房者实现安居乐业，也帮助经纪人成就事业
我们坚持：用正能量推动这个行业的改变，让房产中介不再遭受质疑
诚信正直、客户至上、结果导向、永不言败，这是搜狐焦点的座右铭，也是最后我与在座各位的共勉。
（仅展示）
推荐第7篇：PPT解说稿
PPT解说稿
尊敬的各位评委、各位老师，以及现场的所有同学们：（幻灯片1/3）
大家晚上好！
我是八号选手海耀平，来自食品学院粮工092班，很高兴能通过前面的比赛，来到今天的决赛现场。（幻灯片2/3）相信这首音乐大家都耳熟能详，不错！就是这首音乐让我们想起了童年，想起了那部历史经典巨著—西游记，（幻灯片1）而西游记中的主人公孙悟空，也来到了我们的比赛现场，此刻的他便站在了演讲台上。下面，我将从以下四个景点（幻灯片2）带领大家走进悟空的西天之行。
西游记中的他很顽皮、也很任性，但他来到大学这所神奇的殿堂里，平凡的他也有他不平凡的魅力。让我们一起来走进第一道风景线—自我分析（幻灯片3），在学习生活中，他积极主动，勇于参加各类活动，同时他也深爱自己的集体和自己所学的专业；为了深刻剖析自己，他通过现代专业技能测评（幻灯片4），他的职业兴趣、职业能力、职业价值观，充分显示它是社会、企业型，有良好的沟通能力，对未来有强烈的求知欲，可以与别人建立良好的合作关系；同时身边的亲友也给了他比较中肯的评价（幻灯片5），现在的他可能存在着一些缺点与不足，但是在大家的眼中，他有一定的进取心和远大思想抱负，是一个值得信赖的人。再来让我们一起来看看第二道风景线—职业分（幻灯片6）析，西游记中悟空的身世可能永远是个谜团，我们只知道他是花果山美猴王、齐天大神，而现实中的他（幻灯片7），来自于少数民族家庭，他虽没有受到良好的家庭教育，但他从没有放弃自己，一步一个脚印的完成它的西天之行；再来让我们一起看看他的学校环境吧！（幻灯片8）在刚刚过去的学校六十周年校庆里，那些优秀校友的身影与风采充分彰显了我校的育人特色，（幻灯片9）学校重视学生实践能力、动手能力等综合素质的提升，同时，也为大家安排了一系列的实践活动，为大家营造了一个良好的氛围与学习环境；眼下悟空感到很担忧，（幻灯片10）大学生就业难已成为社会各界广泛关注的焦点，每年毕业生的数目都在直线上升，而给予大家工作的机会与岗位却很有限。但是让悟空担忧的同时也感到了一丝欣慰，（幻灯片11）悟空就读的是我校食品科学与工程学院粮食工程专业，粮食工程专业是我校的特色专业，当下，（幻灯片12）一些国内外500强企业，如布勒、
中粮、益海嘉里等企业都与我校建有良好的合作关系，良好的企业文化，为悟空以后的发展，提供了一个广阔的空间；下面我将带领大家走进第三道风景线—职业决策与应对，（幻灯片13）通过前面的所有分析，悟空得到了自己的SWOT分析，机遇与挑战并存，社会给于我们的不只是一个平台，同时我们还得面对挑战。（幻灯片14）通过自己的专业及自身所有因素，最终悟空给自己的职业定位是：食品企业经营战略高级销售人员。下面是它的具体发展计划：（幻灯片15）毕业后，他以一名食品企业职员进入公司，第一年做一名食品企业初级技术人员，在经过一年努力，做一名初级销售人员，大家一起跟我算到加法运算：1+1+2+8+9+10=？，31，也就是说毕业后31年他将达到自己的职业巅峰；下面是他的具体实施路径：（幻灯片16）总结大
一、大二时的学习生活，学习市场营销知识及计算机常用软件，如：CAD、PS等，树立“时刻准备着的思想”；大四阶段，利用各种平台与渠道，了解就业信息及劳动法、户口迁移等法律法规，同时参加招聘，找到一份心仪的工作。另外，悟空也为自己制定了一套五年计划：（幻灯片17）毕业后第1年，因为食品行业就业趋势，不得不做一名食品企业初级技术人员，在这一年里他将了解公司，融入工作环境， 定期接受公司培训；毕业后2年，他将加入营销团队，做一名初级销售人员，不断向团队的师哥、师姐学习，提升自己的能力；毕业后3~4年做一名中级销售人员，在团队中，承担一定的责任，与同事友好相处，展现自己的能力。毕业后5年，是他迈向食品企业高级销人员的第一年，也是一小步，在同事中间树立一定形象地位，得到领导的信赖；另外他也根据自身的情况量身定做了一套长期发展计划：（幻灯片18）每个时期，都会有不同层次的提升，承担不同的责任，同时自己的职位、影响力，也在不断提升，成为一名优秀的职业达人是他的终极目标，以上便是职业规划实施的全部过程。
俗话说：“计划永远赶不上变化”，下面便是最后一道风景线—职业评估与调整：职业生涯只是一个动态过程，，可能在这中间会有一些突发事件发生，如：悟空毕业后，（幻灯片19）没有找到工作、或者他不适合食品行业销售工作等因素，都有可能使他放弃这个行业或这类工作，选择其他行业或者创业，所以，为了合理的规划自己，悟空将定期半年做一次调整，但无论如何，（幻灯片20）他的标只有一个：美好的未来、理想的彼岸。
取经之路充满艰辛、一路困难重重，但悟空坚信：从此刻起，只要认准自己的目标、坚定不移的按自己的规划走下去，相信不久的将来，他一定能冲破层层考验、取得真经、修成正果，实现自己的职业梦想。
（幻灯片21）我的职业规划展示到此结束，谢谢大家！
推荐第8篇：ppt。介绍稿
PPT介绍
我国位于亚洲大陆的东部，面向太平洋。毗邻我国大陆边缘的渤海、黄海、
东海、南海互相连成一片，跨温带、亚热带和热带，自北向南呈弧状分布，是北
太平洋西部的边缘海。因紧邻中国大陆,又有“中国近海”之称
一、渤海
渤海为中国的内海，面积约7.7万平方千米，为我国海域面积的1.63%，平均水
深18米，总容量1730立方公里。三面被辽宁省、河北省、天津市、山东省的陆
地所环抱，东面经渤海海峡与黄海相连。渤海包括北部辽东湾、西部渤海湾、南
部莱州湾和渤海中央海区四个部分 ：（1）辽东湾以河北大清河口到辽东半岛，
南端老铁山一线为其南界，有辽河、滦河等河流流入；（2）渤海湾以大清河口至
新黄河口为东界，北接辽东湾，南邻莱州湾，有黄河、海河等河流流入；（3）莱
州湾以新黄河口到龙口的屺母岛为其北界，有黄河、小清河流入；（4）渤海中央
海区位于辽东湾、莱州湾和辽东半岛南端老铁山角经庙岛群岛至山东半岛北岸蓬
莱角的联线之间。渤海古称沧海，又因地处北方，也有北海之称。渤海水温变化
受北方大陆性气候影响，2月在0℃左右，8月达21℃。3月初融冰时还常有大
量流冰发生，平均水温11℃由于大陆河川大量的淡水注入，又使渤海海水中的
盐度仅为30PSU（Practical salinity unit），是中国近海中最低的。辽河、海河、黄
河等河流从陆上带来大量有机物质，使这里成为盛产对虾、蟹和黄花鱼的天然渔
场。
二、黄海
出了渤海海峡，海面骤然开阔，深度逐渐加大，这就是黄海。黄海位于中国
大陆与朝鲜半岛之间，为半封闭性的浅海。它西、北部邻接中国的辽宁省、山东
半岛和江苏省北部，东接朝鲜半岛、济州岛，与渤海相通，南以长江口北岸启东
嘴与朝鲜济州岛西南角之联线为界，与东海相连，面积约38万平方千米。流入
黄海的河流，，中国沿岸主要有鸭绿江、淮河、灌河等；朝鲜沿岸有大同江、汉
江等。黄海海底地形由北、东、西三面向黄海中央及东南方向倾斜，地势比较平
坦，平均水深44米。有一个由东南向北的黄海槽，海槽水深60-80米。黄海近岸
水深多在60米以内，黄海中央及东南部水深在80米以上，最深处在济州岛北侧，
水深140米。
黄海因为古时黄河水流入，江河搬运来大量泥沙，使海水中悬浮物质增多，
海水透明度变小，故呈现黄色，黄海之名因此而得。黄海是我国华北的海防前哨，
也是华北一带的海路要道。黄海西临山东半岛和苏北平原，东边是朝鲜半岛，
北端是辽东半岛。海洋学家按照黄海的自然地理等特征，习惯将黄海分为北黄海和南黄海。北黄海是指山东半岛、辽东半岛和朝鲜半岛之间的半封闭海域，海域面积约为8万平方公里，平均水深40米；长江口至济州岛连线以北的椭圆形半封闭海域，称南黄海，总面积为30多万平方公里，南黄海的平均水深为45.3米。黄海寒暖流交汇，水产丰富，特别是渤海和黄海沿岸地势平坦，面积宽广，适宜晒盐。
三、东海
东海（East China Sea），是中国海的一部分、中国三大边缘海之一。
东海毗邻中国的上海市、浙江省和福建省，南至中国广东省南澳岛与台湾省南端猫鼻头的联线，西北接黄海，东北以朝鲜济州岛东端至日本九州长崎野母角一线与朝鲜海峡为界, 东临日本九州、琉球群岛及中国台湾省，位于中国大陆和台湾岛、日本琉球群岛和九州岛之间，面积约77万平方千米。流入东海的河流主要有长江、钱塘江、瓯江、闽江等。
东海的海底地形具有西北高、东南低的特征，海区平均水深370米，最大深度2719米。西部为大陆架浅水区，东部为冲绳海槽深水区。
台湾海峡位于东海的南部，海峡东西平均宽约230千米，海峡平均水深约80米，海峡的东北部水较深，西南部较浅，并且有一个水深不到20米的台湾浅滩。 盐度为31-32‰，东部为34‰。海水温度平均9.2℃。冬季南部水温在20℃以上。整个海区介于北纬23°00′～33°10′，东经117°11′～ 131°00′之间。
此外，在东海还有中国最大渔场——舟山渔场， 舟山渔场是省、江苏省、福建省和上海市3省1市渔民的传统作业区域。它位于东海北部、长江口东南外海位于钱塘江口外、长江口渔场之南,其范围为29°30ˊ～31°00ˊN,125°00ˊE, 以西海区面积约为14350平方海里。 舟山渔场东侧为舟外渔场,南连渔山渔场,北接长江口渔场。海底以粉砂质软泥和粘土质软泥等细颗粒沉积混合物为主，是东海大陆架的组成部分。水深一般在20～40米。自北向南80米等深线距岸宽280～150公里。渔民习惯按各作业海域，把舟山渔场划分为大戢渔场、嵊山渔场、浪岗渔场、黄泽渔场、岱衢渔场、中街山渔场、洋鞍渔场和金塘渔场。 舟山渔场水产资源丰富,共有鱼类365种。其中属暖水性鱼类占49.3%,暖温性鱼类占47.5%,冷温性鱼类占3.2%;虾类60种;蟹类11种;海栖哺乳动物20余种;贝类134种;海藻类154种。其中,大黄鱼、小黄鱼、带鱼和乌贼,为舟山渔场捕捞量最多的资源群体，被称为“四大鱼产”。
四、南海
南海位于我国大陆的南方，南海四周几乎全被大陆和岛屿所包围，北界为我国台湾、广东和广西, 东临我国台湾、菲律宾的吕宋、民都洛及巴拉望岛等，西
接中南半岛和马来半岛， 南抵印度尼西亚的苏门答腊与加里曼丹岛之间的隆起地带。
浩溯的南海，通过巴士海峡、苏禄海和马六甲海峡等，与太平洋和印度洋相连。南海的面积约为350万平方千米， 比渤海、黄海和东海加在一起的面积还大，是中国近海中面积最大的一个海，南海四周大部分是半岛和岛屿，陆地面积与海洋相比，显得很小。南海四周有许流入南海的河流主要有：中国沿岸的珠江、韩江以及中南半岛的红河、湄公河、湄南河等。多海峡与太平洋及邻近海域沟通。南海东北部有台湾海峡与东海相接，东由巴林塘海峡通太平洋，东南与苏禄海相连，西南由马六甲海峡通印度洋。
南海也是邻接我国最深的海区，平均水深约1212米，中部深海平原中最深处达约5377米，比大陆上西藏高原的高度还要大 。南海地处低纬度地域，是我国海区中气候最暖和的热带深海。南海海水表层水温高(25℃～28℃)，年温差小(3℃-4℃)，终年高温高湿，长夏无冬。南海盐度最大(35％)，潮差2米。
南海位于热带和亚热带，海水清澈，适于珊瑚虫的生长和繁殖，因此，由珊瑚礁组成了很多岛礁。这些岛礁又分为四群，即东沙群岛、西沙群岛、中沙群岛和南沙群岛。这些岛礁宛如嵌在碧海上的一颗颗宝石，璀璨明亮，风景这边独好。
南海诸岛的岛屿和干出礁的陆地面积，国家或海南省国土部门似未公布。南海诸岛的领海基线，国家只公布了一部分，大部分未公布，领海和毗连区的范围和面积自然也未宣布。根据掌握的图件，初步量算出南海诸岛陆地面积(表1)，仅供政府公布前作参考。南海诸岛陆地面积小，为5286.5平方公里，但散布范围广，拥有大量“蓝色的国土”。
推荐第9篇：竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我到岳阳市市政建设有限公司工作已经一年多了。首先，我衷心感谢各位领导对我的关怀与期许，真心感谢同事们对我的信任与帮助，在完全服从公司各位领导安排的情况下，我竞聘的岗位是创优办主任。对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的机会，更是一次检验前一阶段工作、学习、生活和发现自己不足的机会，一次再学习与锻炼的机会。我的汇报主要分两个部分：一是竞聘创优办主任职位具备的基本条件，二是竞聘后对创优工作的几点想法。
一、个人基本条件
1、我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于创优办主任来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的办公室主任将很难在本职岗位上立足。而我性格平和，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开完成。之前的工作，使我培养了较好的人际关系，有了一定的人脉。同时，多年来的工作经验，培养了我较强的管理能力，具备了独挡一面的能力。
2、追求卓越，具有勇挑重担的信心。自助者人能助之。岗位竞聘是一次积极上进的机会，渴望事业有所建树，追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉的磨练下，使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇挑重担，义不容辞地为公司建设奉献自己的光和热。
二、未来工作想法
1、培养公司各项目工程部管理人员的创优意识：所有项目100%合格，个个创优，确保市优、省优，力争“芙蓉奖”“金杯奖”。
2、以环芭蕉湖绿道景观工程项目为公司创优试点项目，进行企业视觉形象标准化的统一，以点带面，然后根据各项目部实际情况，分别制定相应的创优标准（省优、市优、合格），补充完成公司现有的文明施工图集，充分做好公司品牌形象打造与企业文化宣传的工作。
3、完善创优办对公司各项目工程部的考评机制，包括工程质量考评、安全生产考评以及文明施工考评。其中工程质量与安全生产的考评工作由我部门协助工程部完成，我部门着重对文明施工进行考评。公司对各项目工程部的奖罚全部做到有法可依，有章可循。
4、将公司各项目工程部创优申报资料进行规范化的收集整理汇总，及时掌握各项目部创优申报进度，把握好每年5月与11月这两个申报时间节点。对内做好各项目部的创优检查工作，创优办将对各个项目部进行二周一次的检查，一月一次的考评。对外做好省、市相关职能部门的沟通工作，及时发现问题并解决问题。
5、在公司内大力弘扬工匠精神，营造崇尚技能、尊重人才的社会氛围。创优办将尽快制定出《岳阳市市政建设有限公司职业技能大比武方案》，旨在培养造就一批具有工匠精神和高超技艺、精湛技能的高技能人才，发挥示范带动作用，激发广大职工学习技术、增长本领的积极性，促进技能人才队伍建设。
6、提升公司信用等级，通过学习与收集全国建筑行业AAA级信用企业材料，在2018年完成AAA级信用企业的申报。
尊敬的各位领导，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，以上是我为大家做的汇报。我将不遗余力的做好本职工作，以出色的表现回报大家的厚爱！
推荐第10篇：竞聘稿
各位领导你们好：
我叫xxx，我竞聘的岗位是：xxx。
我1983年生人，2006年毕业于xxx专业，2011年入党，现在xx工作。
2006年至2009年在xx厂担任化验员，学习了XX的基本原理及生产，参与多次生产工艺改良，并参与撰写了分析检测作业标准和岗位作业指导书。
2009年至2011年在XX担任技术员期间，参与XX生产和XX的实验室及工业试验并取得成功，参与XX试车，组织召开异常指标分析会，对车间自控仪器进行维护、矫正并与相关单位联系。
2011年至今在XX工作期间，参与XX试车，绘制XX流程图，较好的完成了XX工作
对于竞聘这个岗位，我觉得我有以下优势：
首先我年轻，今年29岁，有饱满的工作热情、有干劲，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄。 第二，懂工艺流程，利用日常工作及业余时间，已将XX车间的生产模式及流程烂熟于心。
第三，执行力强，有一定的协调能力，在XX工作期间的锻炼，积累了一定的工作经验，执行力、组织协调、判断分析能力都有了很大提高。
第四，有着良好地工作作风，对工作尽职尽责，力求完美，敢于承担责任，对同事毫无保留，在大家心目中树立了诚实、正直的良好形象。
第五：有着良好地学习能力，善于学习，勤于学习，一年半时间内从生产门外汉成长为XX，并在班组内营造了良好的学习氛围。
对于此岗位我有以下认识：
1.必须有扎实的基本功：要有较强的理论、实践经验，能够较好的处理生产中遇到的难题
2.要有较强的责任心：时刻将企业的利益放在第一位
3.要有较强的执行力：及时准确的落实上级下达的生产指令
4.要有敏锐的“嗅觉”：及时发现并解决生产中出现或可能将会出现的问题
5.要有宽阔的视野：眼光不只放在车间，而是要顾全大局，多查找并学习其他分公司、同行业乃至其他有色行业的先进经验，以促进生产工艺不断优化。
对于本岗位的工作重点在于：
第一：XXXX，需要做以下两方面工作：
1是XX
2是XX：对此我有以下设想：
(此处省略1000字)
第二：XX。
1是XX。
2是XX。
3是XX。对此我有以下设想：
(此处省略1000字)。
作为一名XX员工，无时无刻不感受到身上背负的历史使命，希望我能背负起这份沉甸甸的责任，为企业发展添砖加瓦。谢谢！
第11篇：竞聘稿
西安东风仪表厂财务资产部
竞聘演讲稿
郭平2012年04月16日
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢大家对我的信任和支持，更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘演说的勇气和力量！今天我竞聘的岗位是主管会计岗位。
首先我做一下自我介绍：我叫郭平，今年44岁，中共党员，大专，会计师，1989年进厂以来，在成套电器设备分厂从事会计工作；进入财务资产部以来，曾全面主管西安天虹公司的会计工作，现是总厂总成本会计，任成本室主任。在工作期间，曾经获得过厂级先进、三八先进、优秀党员，并连续两年获得厂级劳动模范。
主管会计岗位是一个既辛苦而又重要的岗位，不仅是专业会计岗位，又兼有管理的职能，需要有足够的精力、能力与经验及较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解，提出改进意见，并指导会计工作，当好领导的参谋。
我在财务岗位工作了二十多年，主要从事过独立核算单位的销售收入核算、总账及报表核算、成本核算、库房稽核、差旅费报销，工资核算、税金核算等会计工作，还从事过工厂的二级成本核算以及总成本核算，参与了工厂往来帐清理、清产核资、监事会经营审计、年终决算及审计等工作。
我这次参加主管会计的竞聘，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。
我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。
一、正逢吃苦耐劳的年龄。思想进取，能够全身心投入到工作中。对新事物新知识求之若渴。
二、具有较强的工作能力和专业知识。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。在二十多年的财务工作中，能够不断学习，不断丰富自己的业务知识，并经全国统考取得了会计师职称。
三、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。二十多年的工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。
四、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。
在本次主管会计竞聘中，如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量；二是独立承担某一项业务，对自己所主管业务，积极学习钻研，提出改进意见，推广应用新的管理方法并组织实施,不断进行财务管理创新，不断提高管理水平。三是加强财务基础工作，处理每一项业务都完全按照《会计基础工作规范》的要求办理，做到会计工作规范化、标准化。四是，继续认真学习、深刻地领悟会计理论，并使理论与实践有机地结合，提高核算与管理水平。五是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。六是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益。
尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个主管会计所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！ 希望您们全力支持我，让我在主管会计岗位上为大家更好地服务。
谢谢大家！
郭平
2012年04月16日
第12篇：竞聘稿
如果我是工段长我觉得眼下的当务之急就是要提高车间效益，让广大职工得到实惠。主要从以下三点来开展工作：
第一， 努力提高生产效率。我们平时所计算效率一般就是指的是单小时产量。徐主任根据
我们的实际情况给我们车间制定的初级目标是一小时两万瓶，即11.7KL。其实现在我们灌装机一般都开到21400，有时候还能开到22000，但是我们还有停机，如何在有停机的情况下还能保证这个速率应该是值得我们好好思考一下子的。从最近几个班我们的生产情况来看我们一个班比一个班快。15号生产六点接班干了126KL，单小时10.7KL，17号五点接班干了117KL.单小时10.88KL，19号生产到四点接班干了110KL,单小时11.2KL，21号生产干了112KL,单小时11.4KL。一天比一天快！这是一个好的兆头。当然我们还是有潜力可挖的。我们下一步的目标是22000瓶每小时。要提高生产效率就要做到以下3点：⑴抓重点，抓影响效率的关键点。根据我们车间的实际情况，我觉得洗瓶机和灌装机将是我们今后工作需要重点抓的两个部位。以洗瓶机为龙头，以灌装机为中心做到连续不间断的运行，是我们今后工作奋斗的目标。洗净率仍然是现在乃至今后工作的重中之重。洗净率的高低将直接影响到后续一系列工序的正常运行，影响到生产效率的提高。洗净率低将会导致验瓶部位拿不过来，同时容易摔瓶子，将会导致灌装机上的工作量加大，同时会造成清酒和瓶盖的浪费，进入杀菌机会造成水电汽的浪费，同时还会给后验酒造成质量隐患，会导致一连串的恶性循环。记得今年有一段时间，由于洗净率低，每个工段光随酒就有十吨多，其实就是将这这些酒再灌一遍，白白浪费一个小时。上瓶部位要和洗瓶机沟通好，配合好。洗瓶部位要及时准确的掌握好瓶源，做到心中有数。上什么样的瓶子需要加多少火碱，需要什么样的温度，都要在不断地摸索中尽快的寻找其中的规律，不断提高洗净率。另外据这一段时间的观察和发现，洗瓶机蒸汽压力不稳定，造成碱液温度忽高忽低，严重影响了洗瓶质量，需要尽快与相关部门沟通协调，妥善解决。灌装机的灌装速度决定着我们的生产速度。我们要做到能开多快，就要开多快，尽量减少不必要的停机。杜绝因人为原因导致的停机。我们的灌装机已经连续运行16个年头了，肯定会存在这样或那样的问题，我们不能老是怨天尤人，抱怨机器不好用，越是在这个时候我们就越应该努力克服困难。出现故障要争取在最短的时间内解决。争取每一分每一秒。当我们开到21600时，转一圈只需要十秒钟，也就是说一分钟就能灌360瓶。我们要有时间观念，时间就是效率，时间就是金钱。下边的人要随时准备为机子上的人服务，只要是有需要，就要先放下手中的活，先保证机器的正常运转，另外，操作灌装机时一定要集中精力，心无旁骛，眼疾手快，努力提高灌装一次性合格率。⑵要有一支技术力量过硬的维修团队做坚强的后盾。我们知道维修团队是为我们生产保驾护航的。一个良好状态的设备是我们高效生产的保障。但是据不完全统计影响生产效率的另一个重要原因就是设备故障导致的停机造成的。我们知道19号生产时贴标机出现故障导致停机有十几分钟，那天我们的效率是单小时11.28KL，要不然我们的效率会更快。停机对我们生产效率的提高提出了严峻的考验。同时也考验着我们的维修团队。这就要求我们的维修团队努力提高自身技能，要尽可能的将故障消除在萌芽状态。做到生产前后多检查、勤检查，生产过程多了解，努力提高事前预防能力和发现隐患的快速反应能力。另外我有一个建议就是各主机操作工将今天设备运行情况详细记录下来，重点记录什么地方不好使，哪里容易出现问题，下班之后与维修工交接。这样维修工们就能够准确及时的了解问题所在，解决问题。努力提高设备运行状态，减少停机，减少因设备故障导致的时间的浪费。⑶需要全体员工齐心协力，团结协作，密切配合，各部位做到无缝隙连接。我们是一个团队，是一条生产线，光一个部位快不算快，只有整条线都
快那才叫快。我们银麦公司奉行这样一种理念，没有完美的个人，只有完美的团队。举个简单的例子。有一个串联电路，上面串联着好多的灯泡，如果有一个地方发生
故障，一连串的灯泡都不会亮，只有整条线顺畅，所有的灯泡才会亮。因此我们要
发挥团队的力量，一方有忙，八方支援。争取这条线能早一分畅通。
第二， 努力降低生产成本。各部位要针对本部位的实际情况，在保证产品质量的前提下尽
可能的降低成本。节约每一滴水，每一度电，每一张标，也许有人会说一个瓶盖才
值几分钱，但是我相信积少成多的道理大家都是懂得。现在对车间来说水、电、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五块。一定要牢牢抓住制约成本的这几项关键点。
抓住问题的主要部分，以此为契机、为突破口，独辟蹊径，对症下药，及时处理好，解决好问题所在。我们知道一吨酒428元。另外洗瓶机上的火碱、洗瓶添加剂，阻
垢剂，灌装机上的瓶盖、二氧化碳，杀菌机上的抑菌剂；贴标机上的大标、背标、
铝箔、胶、美容剂；塑包机上的塑模、垫板、合成胶等等都要注意节约。
第三， 狠抓产品质量。产品质量重于泰山。我们做啤酒其实做的就是质量。产品质量是我
们的形象工程，一旦抓不好将会给我们带来致命的打击。产品的质量主要包括灌装
质量和洗瓶质量。灌装质量将直接关系到啤酒的口味。我们知道氧气是啤酒的天敌，在灌装的同时我们一定要严格把关清酒溶解氧，瓶颈空气等影响啤酒口味的关键点。另外在啤酒外观上我们还要重点关注罐装的均匀度。洗瓶质量这就要就验瓶、验酒
部位人员使出浑身解数保证质量。产品质量永远只有起点没有终点，对待产品质量
我们一定要战战兢兢，如履薄冰。每年因为产品质量导致的客户投诉现象屡屡不止，警钟长鸣。狠抓产品质量就是最大的节约。验瓶和验酒人员肩负着神圣而艰巨的责
任，一定要从思想上重视，在行动上落实。切实保证产品质量。
第四， 狠抓安全。安全问题历来受到公司车间的高度重视。安全包括设备的安全和人员的
安全。设备安全这就要求各操作工、维修工高度重视，注意保养注意维护。人身安
全与我们息息相关的，更应该引起我们的高度重视。要时刻佩戴好防护用具，在平
时的生产过程中注意安全。安全也是最大的节约。
总之，从目前的情况来看我们保四车间已经到了生死攸关的转折点，我们要以此为契机，干出个样子，给领导们看看，给其他兄弟车间们看看，我们保四车间的职工不比他们差，我们要比他们更强。同时我们也要为自己争一口气，走在路上我们昂首挺胸，信心十足的说我是包四车间的！让我们紧紧的围绕在以徐主任为核心的车间周围，在徐主任的运筹帷幄之下，在工段长的指挥协调之下，在全体员工的大力支持和努力配合之下，朝着我们的目标不懈的努力奋斗。
针对半瓶酒问题：半瓶酒一直是制约我们灌装机向着更快，更稳，更均匀方向发展的瓶颈。半瓶酒的出现加大了盖损，酒损，影响了效率，更增加了我们的劳动量。徐玉仙在这段时间的不断改造下，比以前有了很大的进步，再加上我们操作人员调好压力，控好液位。
李总高度关注我们这间半瓶酒问题，徐主任也非常重视这个问题，只要是有了领导的支持，再加上我们全体维修工和操作工的努力地配合，半瓶酒问题一定会得到根治。
灌装机：
清酒罐压力：0.15～0.30MPa(一般在0.2～0.3 MPa)
风压：不低于0.4 MPa（一般在0.5～0.6 MPa左右）
酒缸压力：0.18～0.35 MPa（工艺要求0.27 MPa，一般控制在0.2 MPa）
备压压力：0.3 MPa（一般控在0.3 MPa左右）
抽真空压力：≤-0.08 MPa（一般在0.06～0.07 MPa之间）
成品酒压盖密封性：≥0.9 MPa
清酒温度：0～4℃
次酒浊度：≤0.5EBC
管道浸泡水细菌：≤5个
酒室浸泡水细菌：≤10个
清酒溶解氧：≤100PPb
瓶颈空气：≤1.3ml（CO2备压，N2备压时≤1.8 ml）
灌装均匀度：≥97.5%
洗瓶机：
碱浓：≥2%
碱一浓度：新瓶65～75℃，毛瓶85～95℃
清水喷淋压力：≥0.1 MPa
洗净率：≥95%
杀菌机：
岀酒温度：≤36℃
升温一区、二区：38±2℃
升温一区、二区：50±2℃
高温区：67±2℃
杀菌区：62±2℃
步移时间：18±0.2s，时间≥39min
PU值：8～20
成本：清酒：1.0129
瓶盖：1754
CO2 :16Kg/KL
竞聘述职演讲
尊敬的徐主任，各位评委，同事们：
大家上午好！今天，我很高兴也非常荣幸能够参加这次竞聘答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同事们表示衷心的感谢！感谢公司、车间给予我们展示自我和施展才华的舞台！我非常珍惜这次提高自我、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我首先来做一下自我介绍，我叫张鹏，自2010年3月份进入包四车间以来，一直从事灌装机工作，现担任灌装机班长职务。今天我竞聘的岗位是工段长。首先我想谈一下我对工段长这一职务的认识。我觉得工段长主要起到两个作用，第一，上传下达，承上启下的桥梁纽带的作用。一方面将公司、车间的精神、会议等在第一时间里向广大职工宣贯，使广大职工能够及时了解公司、车间动态。另一方面及时将生产、设备运行情况及职工的思想情况等及时向车间汇报，车间主管根据情况及时作出相应的调整。第二，组织协调生产的作用。工段长的主要任务就是有效的组织广大员工，充分调动他们的劳动积极性，使他们全身心的投入到工作中去。另外与维修团队协调好，配合好，使各部位做到无缝隙连接，连续不间断运行，努力提高生产效率。还要能够在与职能部门的交涉中做到游刃有余，充分维护车间利益。工段长最贴近生产，也最具有发言权。工段长组织协调生产能力的高低将直接影响到生产效率，影响到车间利益。
虽然我进包四车间时间不长，经验比较少，阅历比较浅，但是我相信我有信心也有能力胜任工段长这一职务。李总曾经说过，操作工要站在班组长的高度看问题，班组长要站在工段长的高度看问题，工段长要站在车间主管的高度看问题，只有这样我们才能把工作干好。在我担任灌装机班长的这段时间里我这也是站在工段长的高度看问题、严格要求我自己的。在这段时间里，我学到了很多东西。从老职工，老前辈们那里我学到了更多的关于设备操作、问题处理等相关的知识和技能，使我在操作设备时更加得心应手；从维修工们那里我学到了更多的关于故障诊断、排除等相关知识，能够有效的诊断出故障发生的位置，及存在的安全隐患，及时处理，避免造成更严重的后果，同时避免因停机造成时间上的浪费；从两位工段长那里我学到了如何有效组织、协调生产，如何与广大员工打成一片，充分调动他们的劳动积极性，变消极被动为积极主动。如何与各职能部门之间处理好关系，充分维护好车间、员工利益等。另外在我担任灌装机班长的这段时间里，在与酿造车间、化验室、生产技术部等部门的交涉中我也学到了很多的东西。包括啤酒的酿造、灌装各种重要的理化指标和参数，以及一些注意事项等。当然这些还是远远不够的，我还是有很多不懂，不明白的地方，还有更多的东西等着我去学习。活到老学到老！所有的这一切增长着我的知识，丰富着我的阅历，使我受益匪浅。使我工作起来更加得心应手。使我对工作充满着激情和热情，也使得我对胜任工段长这一职务更加充满了信心。
从目前的情况来看我们保四车间已经到了生死攸关的转折点，我们要以此为契机，干出个样子，给领导们看看，给其他兄弟车间们看看，我们保四车间不比他们差，我们要比他们干的更好，干的更出色。同时我们也要为自己争一口气。如果我是工段长我觉得我们眼下的当务之急就是要提高车间效益，让广大职工得到实惠。我会主要从以下几点来开展工作：第一， 努力提高在线效率。⑴抓重点，抓影响效率的关键点。首先洗净率仍然是现在乃至今后工作的重中之重。洗净率的高低将直接影响到后续一系列工序的正常运行，影响到生产效率的提高。因此我们要长抓不懈。上瓶部位要和洗瓶机沟通好，配合好。洗瓶部位要及时准确的掌握好瓶源，做到心中有数。上什么样的瓶子需要加多少火碱，需要什么样的温度，洗瓶人员都要在不断地摸索中尽快的寻找其中的规律，不断提高洗净率。⑵要与维修团队协调好，配合好，确保我们的设备状态良好。一个良好状态的设备是我们高效生产的保障。因设备故障导致停机也是影响生产效率的另一个重要原因。停机对我们生产效率的提高提出了严峻的考验。同时也考验着我们的维修团队。这就要求我们的维修团队努力提高自身技能，要尽可能的将故障消除在萌芽状态。努力提高事前预防能力和发现隐患的快速反应能力。⑶全体员要工齐心协力，团结协作，密切配合，各部位做到无缝隙连接，连续不间断运行。我们是一个团队，是一条生产线，光一个部位快不算快，只有整条线都快那才叫快。第二，努力降低生产成本。各部位要针对本部位的实际情况，在保证产品质量的前提下尽可能的降低成本。节约每一滴水，每一度电，每一张标。现在对车间来说水、电、汽、清酒以及瓶子是所占比重最大的五块。一
定要牢牢控制好制约成本的这几项关键点。另外，其他成本也要注意节约。第三， 狠抓产品质量。产品质量重于泰山。产品质量是我们的形象工程，一旦抓不好将会给我们带来致命的打击。产品的质量主要包括灌装质量和洗瓶质量。在灌装的同时我们一定要严格把关清酒溶解氧，瓶颈空气等影响啤酒口味的关键点。另外在啤酒外观上我们还要重点关注罐装的均匀度。洗瓶质量这就要就验瓶、验酒部位人员使出浑身解数保证质量。产品质量永远只有起点没有终点，对待产品质量我们一定要战战兢兢，如履薄冰。每年因为产品质量导致的客户投诉现象屡屡不止，警钟长鸣。狠抓产品质量就是最大的节约。验瓶和验酒人员肩负着神圣而艰巨的责任，一定要从思想上重视，在行动上落实。切实保证产品质量。第四，安全问题历来受到公司车间的高度重视。安全包括设备的安全和人员的安全。设备安全这就要求各操作工、维修工高度重视，注意保养注意维护。人身安全与我们息息相关的，更应该引起我们的高度重视。要时刻佩戴好防护用具，在平时的生产过程中注意安全。安全也是最大的节约。
我知道工段长这一职务在工作中会遇到很多的困难。包括来自外界舆论的抨击，公司、车间施加的压力，内部职工不配合造成的关系紧张，与职能部门关系处理不好造成工作难以开展等等困难。但是困难只
是暂时得，只要全力以赴，不断开拓进取，一切困难都会迎刃而解。事在人为，命运掌握在我们自己手中。
2012年徐主任给我们制定的最低目标是要超过包三！我相信我们有这个能力，也有这个实力。我们还要超过包五，甚至是包
一、包二。这就需要我们紧紧的围绕在以徐主任为核心的车间周围，在徐主任的运筹帷幄之下，在工段长的指挥协调之下，在全体员工的大力支持和努力配合之下，朝着我们的目标不懈的努力奋斗。
如果这次竞聘成功我会感到非常欣慰，至少说明了我的工作和能力得到了大家的肯定和认可。同时我也要戒骄戒躁，保持一颗淡定的心。我会更加努力地工作，百尺竿头更进一步。绝不会辜负领导和广大职工对我的殷切期望。同时也希望领导和在座的各位能够给我大力的支持和帮助。如果不幸落榜，我也不会气馁，那只能说明我的能力欠佳，说明我做的还不够好，所以我还会继续努力。
我的演讲完了，谢谢大家！
答辩稿
尊敬的徐主任，各位评委，同事们：
大家上午好！今天，我很高兴也非常荣幸能够参加这次竞聘答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同事们表示衷心的感谢！自从进入包四车间以来，我一直从事灌装机工作，现担任灌装机班长职务。我希望我能够继续任职灌装机班长。
现在我想谈一下我对灌装机工作的认识。灌装机的工作大体可以分为三个部分。第一部分是灌装机的操作。这也是灌装机工作的核心部分。我们知道灌装质量对啤酒的口味、外观等都会造成直接的影响。这就要求我们在操作的时候要严格控制各项参数。包括灌装均匀度，溶解氧，瓶颈空气等，同时这些都是生技部重点考查的内容。尤其是灌装均匀度，是制约灌装快速高效运行的瓶颈。我们要摸索出其中的规律，在什么样的压力下，在多么高的液位下灌装均匀度会比较高，容量不足的酒出现的会比较少一些。从上一个班的运行情况看我们的均匀度比以前有了很大的改观，但是我们还是要继续努力，争取做到没有最好，只有更好。另外，在操作的时候要求集中精力，心无旁骛，眼疾手快，眼观六路耳听八方。第二部分就是随酒。随酒工作貌似看起来只是单纯的体力劳动，其实不然，这里面也有很多学问的。如何处理好随酒的酒头、酒尾，如何控制好清酒增氧量，如何掌控好CO2压力防治爆瓶等等也是需要我们不断创新和完善的。第三部分是前验酒。我们要保证那些容量不足、不压盖、空瓶酒不流入下一工序造成不必要的浪费。
灌装机是整条生产线的中心，我们要保证在容量合格的情况下，能开多快就要开多快。因为他将直接关系到我们的生产效率。同时，还要注意好成本的控制。尤其是清酒，是影响我们效益的关键因素。在前天的会议上徐主任分析了我们与包三车间存在较大差距的原因，其中光清酒一项就相差十几万余元。这对我们全体灌装班提出了严峻的考验。2012年我们工作的重点就是在清酒的节约上。要从一点一滴做起。在容量合格的情况下尽量减少灌装容量。瓶盖也要从一个一个的节约开始做起。积少成多。
总之，灌装机工作劳动强度大，对操作技能要求严格，在我担任灌装机工作的这一年多时间里，我积累了丰富的经验，掌握了娴熟的操作技能，我相信我有这个能力也有这个信心继续担任班长职务。
我的演讲完了，谢谢大家！
在前天下午的会议上徐主任分析了我们与保三车间形成较大差距的原因，其中在成本控制方面清酒，水、电、蒸汽，塑模是导致差距加大的主要原因。与此同时，也给我们在2012年的工作提出了目标，我们要向超过包三就必须要在这些方面都要超过包三，怎样做这就需要我们大家认真思考一下了。其中光清酒一项就相差十几万，这是对我们灌装机的一个巨大的考验。我觉得造成我们清酒节约不理想的重要原因有两点。第一，灌装容量过高，也就是说大部分的酒都灌装到瓶子里去了。尤其是在生技部严格要求灌装容量后，我们的清酒节约更不理想。针对这一问题我觉得我们要在保证容量符合要求的情况下，尽量减少容量，有的灌的很满，更换稍长的回气管。第二，随酒量过大，我们知道只要是随酒就会产生酒损，目前我们还做不到保证每一瓶酒都能回收的干干净净，至少会在瓶底少留一些。针对这一问题我觉得我们洗瓶部位的员工要努力提高洗净率，验瓶人员也要争取不让脏瓶流入灌装，同时我们灌装也要努力提高灌装均匀度，减少半瓶酒的出现，只要大家都能够与我们密切配合，我相信在2012年我们的清酒节约一定会超过包三。
第13篇：竞聘稿
大家好，我是海院11食品班的许淑惠。我今天要竞选的是秘书部部长。我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成上级和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代的积极团体，成为海院的得力助手和同学们信赖的组织。”
我已经在秘书部工作了近一年的时间里，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样处理好秘书部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会秘书部部长一职，并且有能力把它发扬光大。
假如我当上了学生会秘书部部长，我完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会秘书部部长，我将以“奉献海院，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。。
学生会招新。秘书处会做好信息记录，严格把关监视。接待新生，贯彻实施学生会的宗旨“全心全意为广大师生服务”。
我的性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。
由活动负责人负责列表，秘书部进行采办。
认真做好各部门的会议记录，发挥好桥梁纽带作用，加强与各部门的沟通、交流，方便工作顺利进行。
每周四下午召开秘书部例会,一方面总结上周工作,另一方面,对本周工作进行计划和安排。 重新整理各项文字资料，对于制度性和联系性文件进行重新编辑，对于以前制度的不足和联系的缺失进行增补，以保证新一届学生会成员能够充分了解学生会的工作。
组织协调能力 能协调与公司内部员工及业务关联单位（部门）的关系，确保相关业务正常开展，以及领导意图正确、及时、有效的实施
团队合作能力 有大局意识、能顾全大局，有协作精神，能很好的融入工作的团队，有服务精神，尊重团结团队中的每一位成员
理解判断能力 有较高的政治素质和纪律观念，能正确理解国家相关政策、上级精神和领导的工作意图
危机处理能力 要有良好的心理素质，坚定的政治立场、端正的思想观点、高尚的道德水准，熟悉政策法律，临危不乱，化解矛盾、平息事态
获取新知识的能力 必须通过继续深造来不断增长知识和提高技能，阅读广泛，汲取各方面的能力，了解当前形势，顺应发展趋势
心细、仔细、果断、镇定、自信、有能力
第14篇：竞聘稿
机械电子工程系学生会换届选举
自
荐
书
机械电子工程系
08级自动化2班
黄强
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我们新一届学生会成立了。我今天要竞聘的职务是机械电子工程系学生会副主席。
机电系学生会是在机电系团总支的指导下独立开展工作的学生组织，是切实为同学们服务的团体，新一届学生会是承前启后的一届，更是开拓创新的一届，我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生会优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使学生会提升到一个新的发展平台。为此，我向大家汇报一下我的工作设想和决心：
首先，我们要抓好基础工作。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着机电系学生工作全方位的运作。过去，我们的学长在学习、卫生、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩，严格的管理营造了井然有序的学习生活环境。面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项规章制度，改进工作的方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。
第二，丰富第二课堂的活动。作为引领时代潮流的大学生，陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们机电系学生会将革旧迎新，紧跟时代步伐，向兄弟院系学习，让系学生会真正成为同学们锻炼自我、提升自我的舞台，唱
出当代大学生的新知、个性和能力。我相信，在我们的共同努力下，我们机电系学生会一定会成为校园里的一道美丽风景线。
第三，营造精神家园，丰富课余文化生活。作为学生组织，我们要在落实机电系团总支各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见的课余文化。使每一名同学在良好的课余文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战。
下面阐述一下我竞选学生会副主席的优势：
一、我有较丰富工作经验
从2008年9月入学至今，我分别担任过系学生会体育部干事、青年志愿者协会组织部干事、部长、社团联合会团支部书记，并且一直担任班级班长，现任社团联合会理事长。通过这些实际工作，使我的管理经验、领导能力有了很大的丰富和提高。让我学习到的知识学以致用，更好的为同学们服务。
二、有突出的工作业绩
2008年，带领本班同学参加系体操比赛，取得了第二名的好成绩。组织系里参加院体操比赛，取得优异成绩。在担任社团联合会团支部书记期间，组织举办了第九届瑞林科技文化节之社团活动月以及活动月闭幕晚会，第九届大学生艺术节之社团活动月以及汇报演出，取得了圆满的成功。
三、优秀的学习成绩
虽然工作忙碌，但我始终没有忘记自己是一名学生。学生的第一责任就是学习。通过平时刻苦认真的学习，我的成绩一直在班里名列
前茅，获得校级优秀学生干部、三好学生、优秀共青团干部等荣誉称号，计算机二级也被我拿下。同时我也积极向党组织靠拢，于2009年12月2日正式成为一名预备党员。我认为作为一名合格的学生干部，不仅要在工作上出类拔萃，同时也应该在学习上为同学树立榜样。
以上三个方面，是我竞选系学生会副主席的优势，假如我有幸当选，这些优势条件将有助于我很快进入工作的角色。
学生会是我们系全体学生的群众性组织，其宗旨是全心全意为同学的成长、成才服务，为把机电系建设成为优秀院系而奋斗。学生会是我们系和广大学生的桥梁，它关系着同学的日常学习和生活，于是系学生会的工作显得尤为重要，所以必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
最后，我相信只要我们携手同行，奋力拼搏，必定会使蓬勃发展的系学生会绽放出更加夺目的光芒。
请全体老师和同学们及时给予我们支持、帮助和监督。
第15篇：竞聘稿
通辽八中德育处副主任竞聘稿
尊敬的学校领导、老师们：
大家下午好！今天，我怀揣着一份激动、一份自信，竞聘学校的德育处副主任一职。按照科区教体局和学校的要求，下面我把自己的基本情况向领导和老师们作以汇报：
一、个人基本资料
本人毕业于内蒙古民族大学体育教育专业，本科。中共党员。2001年9月参加工作，于2005年调入通辽市第八中学，曾先后担任体育教师，德育处干事，团委书记等职务。现为德育处干事、首届特长生班主任。
二、思想动态
我的成长离不开学校的领导和老师们的关心和培养，我也深知自己身上的不足，因此我利用课余时间认真学习管理理论，努力用合理的、科学的、全新的教育理论指导管理实践活动，认真探索适合本职的实际工作方法。同时作为一名党员，我时刻以党的章程和标准严格要求自己，生活中团结同志，帮助他人，工作中不推诿，肯吃苦。踏实做人、勤奋做事是我始终不变的人生准则。
三、竞聘思路
如果我能竞聘上岗我将做到：
1、协助主管校长和德育主任将所在科室建设成制度健全、管理规范、运转和谐、工作高效的创新型新型岗位。做到：管理到位，以过程管理为导向，质量管理为核心，加强检查、验收，把工作做实、做细、做精。指导协调到位，积极主动地指导协调所辖各部门的工作。创新机制到位，以创新机制的选择，推动本职工作质量的提高。
2、认真履行岗位职责，步调一致贯彻执行学校工作意图。深入课堂，随时掌握学生的课堂常态，及时提出合理建议，使学校各项活
1 动步入良性循环轨道；深入教师中间，虚心地倾听教师的呼声，热忱地搜集教师们的合理化建议；深入班级学生中间，了解学生的学习困难，和思想困惑，努力打开管和学之间的良好通道，提高班级管理效率。
3、在工作中我将做到与老师学生和睦相处，为学校的德育管理尽自己最大的能力，让学校放心、老师安心、家长放心。在利益面前我保证首先想到的是其他人，绝不要功。在过失面前我绝不推脱一点责任，一定做一个敢承担敢作为的环节干部。积极和班主任沟通，重点关注特殊难于管理的学生为班主任分忧解难，绝不推脱和抱怨。在工作中我一定立足于本职工作，踏实肯干，发扬不怕苦不怕累的精神，把“学校和学生的利益高于一切”作为自己工作的准则，并请学校领导和老师监督。
总之，我要在本职工作原有的基础上，按照以人为本、以校为本、不断创新、服务学生、持续发展的路子走下去，为创造一个家长放心、学生欢心、教职工舒心的人文环境尽自己的一份力量。
各位领导、老师们，由于工作需要，本人在外地学习无法回到学校参加竞聘演讲，深表歉意，特将本人竞聘材料以他人代叙的形式呈现，望各位领导、老师给予谅解和支持，谢谢大家。
2012年10月13日
范 庆
第16篇：竞聘稿
、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
第17篇：竞聘稿
学校各位领导、各位评委、各位同事：
上午好！首先感谢学校为我提供了这次竞聘班主任的机会，向大家介绍自己，希望大家信任我、支持我。今天我在这里作竞聘班主任岗位的演讲，是独家之言、有不当之处敬请专家评委同行批评指正。
关于班主任竟聘岗位演讲
一、我要陈述为什么竟聘班主任这个岗位？
首先、我认为班主任工作极具有挑战性的职位。比如，学校安排班级的各种任务的完成，学生工作的千头万绪，都要求班主任敢于面对挑战，我喜欢这种挑战，我性格有争强好胜的一面。
其次、我认为班主任得到学生精神上的回报比一般教师多，这种愉悦回报让班主任有幸福感，这种感觉提升教师的幸福指数。
第三、我认为班主任得到的学校社会认可度高于一般教师，能够体现教师的人生价值，因为这种认可度本质上体现了一种社会地位，这也是教师职业成功的一种理想追求。
二、我要陈述我凭什么条件能竟聘班主任这个岗位？
第一、我有爱生心一颗：这样把学生当成自己的孩子去培养，才能搭建起师与生、生与生之间的交流的平台，学生的思想工作才能在爱的感召下稳步推进。
第二、我具有耐心：学生工作很难一蹴而就，这就需要班主任不能急躁，有了耐心就可能避免工作中出现重大过失。
第三、我有不断学习的上进心：事事要求进步，才能促进班级的进步发展，才能全面推进学生素质教育目标的完成。
第四、我具有16年的班主任的工作经历，这当中有成功也有失败，这种丰富的经历会让我能更冷静的处理棘手问题。
第五、我有良好的沟通协调能力，能团结同事，共同完成班级目标任务。
三、我要陈述我如果竟聘班主任岗位成功，准备干什么？
第一、找年级组长复印一份学生登记表，电话家访一次，了解学生假期安排、家长要求，（登记学生或家长qq，建立班级群）初步建立起家校互动平台。
第二、找年级组长复印一份两次大考的成绩登分册，全面了解学生的学习状况，思考研究学生的发展可能，定位班级中的发展目标。
第三、找年级组长咨询学校分配给班级的目标任务，利用业余交往或者假期培训与同行探讨班级团结协作的途径。
第四、再读班主任管理的相关发文条规，明确自己的职责与权限；再读学生管理的相关文件，以便自己更好地开展工作做准备。
四、我要陈述我作为班主任的工作目标：
第一、建立优良的班风，树立良好的学风，为教师的高效课堂构建良好的平台。第
二、团结全班教师，共同协作，力争全面超额完成学校下达的各项任务。
第三、力争经过一年或两年的努力把班级建设成为区级或市级优秀班集体。
最后我要说的是，假如我在这次竞聘落选，我不会灰心，也不会气馁，我会正确面对现实，总结经验，听从领导安排，在下次竞岗中再努力，在今后工作中再接再厉。
谢谢大家！
第18篇：竞聘稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
今天很荣幸有机会站在这竞职演讲台上，我庆幸自己赶上了这个挑战自我、展示自我的大好时机，同时我要感谢各位领导对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的各位同事、朋友对我的帮助和信任，是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。
首先，我做个简单的自我介绍。我叫吴勇，1983年出生，2009年7月毕业西安建筑科技大学管理科学与工程专业,硕士研究生学历，2009年7月参加工作。2010年4月通过社会招聘成为大兴管委会的一名成员，现任XX，
今天我要竞聘的岗位是 ***，首先我要说明下为什么我要竞聘这个职位： 第
一、深厚的理论基础是我业务能力不断提高的源泉
在大学期间，我就读于长安大学土木工程管理专业，主要学习了土木工程施工、工程造价、合同管理、施工管理等相关知识，并且在随后的研究生学习生涯中对这些知识的理解和应用又有了新的提高。我所竞聘的这个岗位主要的工作职责是***，这和我所学的专业的培养方向是吻合的。我坚信，在理论知识的指导下，我可以更加出色的完成本部门的各项相关工作。
第二、认真的工作态度是我全面完成各项工作任务的保障
在几年的工作时间中，我一直坚信，态度决定一切。认真、敬业的工作态度是任何一项工作顺利完成的保障。在工作过程中，我能够做到吃苦耐劳、爱岗敬业、富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。
如果这次有幸得到各位领导、同志们的信任和支持，得以竞聘成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，始终把公司利益放在首位，并在今后的工作中努力提高自身的业务水平，以弥补实际工作经验不足的缺陷。
合约预算部主要是负责各项工程的预算定额编制及决算审核、工程竣工验收等工作，假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工作准则，如有不对或不足的地方请各位领导和评委批评指正。
1.我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点。“三个服从”是个人服从集体，感情服从原则，主观服从客观。切实做到工作不欠位，
主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。
2.全力发挥业务骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向各位领导和同事请教，不断提高自身的业务水平和管理水平。
3.深入调查研究，积累报价经验，统计分析开标纪录，把握不同地区、不同行业的造价信息和降造区间，为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员，首先要是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作，为报价同仁作出示范。
4.协助部长、分管领导做好招投标及合同管理工作。报价工作随机性大，要求高，来不得半点虚伪和大意，因此，要树立大局观念、全局观念，各地区不同和有所差别的观念，树立荣辱与共思想，诚心诚意协助分管领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋。
5.组织业务人员加强学习，不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法，规范工作程序、完善配套措施，使自己分管的业务人员不断提高和更新自身原有的知识体系，做到与时俱进。
6.加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为营销工作尽自己一份微薄之力。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点，在做投标报价的主管工作少一点，或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的悟性和执着，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中，在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
竞争出人才，竞争出效益！各位领导、评委同志们，假如我能在此次竞争中能实现这一岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新，紧紧围绕公司营销工作中心，不断提高营销质量和报价水平，为营销工作的发展做出积极贡献。如果这次竞聘没有成功，也请领导和同志们放心，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，一如既往地干好现在的本职工作，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作，为公司的发展添砖加瓦。
我的演讲完了。谢谢大家！
尊敬的各位领导：
大家好！
作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。 也许，我们曾经被领导批评而心存不满 ，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．我叫何鹏飞，来自遥远大西北．我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会，今天我要向着领班这一岗位冲刺．我很欣慰。
我心目中的好领班， 我认为，她应该有、也必须具备超强的六个方面：
1、个人思想强。
2、专业技能精。
3、沟通技巧活。
4、作风纪律严。
5、完成任务好。
我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的．这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结 并反馈的纽带，同样也是员工的知心人．她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能．能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决．当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行能力和解决问题时果断的
思维方式，等等．
如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：
１．努力提高自身的学习能力．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力．
２．在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步．定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训．
３．沟通很重要．及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈．
４．一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上．要做到好的业绩，服务水准尤为重要．现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求．怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当朋友看待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑服务．这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升．怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方．
５．完成上级领导安排下来的各项其他事务．
公司的发展势头迅猛．只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台．现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！
谢谢！
第19篇：竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位老师，师哥，师姐，亲爱的同学们：
大家好，我是来自xx班的xx。今天很荣幸能站在这里表达自己的愿望，参加我们新一届学生会的竞聘。此次我竞聘的职位是中国语言学院团总支学生会副主席一职。
在场的一些老师，师哥师姐和同学们也知道，我曾在学生联合会学习部任职，在大一为期一年的学生会工作经历中，我对自己要求严格，做事认真负责，养成了许多好的习惯，也锻炼了自己的组织交流能力，对事情的处理能力也有了很大的提高。这一年的学生会工作经历对我自己的工作能力有了极大的锻炼，同时，我也积累了许多的人脉关系，相信能对各项工作的开展都有一定的帮助。
所以，此次我想竞聘中国语言学院团总支学生会副主席一职，我想在今后的工作中，发挥自己的长处，展示自己的能力，能够为中国语言学院尽出自己的力量，同时，我也有一些不足之处，我也会在今后的工作中努力完善自己。
我相信，这里是我积攒了一年后，展示自己最好的平台。所以我也诚恳的希望各位老师，师哥师姐们能给我这个机会。最后，祝尊敬的各位老师，师哥师姐们，亲爱的同学们工作顺利，身体健康。 谢谢。
竞聘人：xxx
第20篇：竞聘稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫，年毕业于，年进入移动公司作营业员，××××年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充满生机与活力，使我的各方面素质得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了很多荣誉。⒊连续两年被评为省三星级营业员，××××年还被评为先进工作者，××××年被评为黑河市优秀共青团员。在××××年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。
我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！
上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助领导工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国移动优质服务品牌。
第一，推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。制度是管理的血脉，所以我要从抓制度入手，建立健全各项规章制度，并严格落实、监督执行。其次，加强队伍建设，进一步完善培训计划，定期组织学习和培训，提高工作人员的业务水平。加强纪律监督，加大考核力度，使每个员工都做到纪律严明，形象良好，使移动营业厅成为一个更加团结，更具战斗力的集体。
第二，进一步提升服务水平。牢固树立起以客户为中心，全心全（更多精彩文章来自“秘书不求人”）意为客户服务的经营理念，对营业厅工作人员定期进行培训，提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。此外，要突出重大投诉事件的重点，对每一件投诉，都要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给客户一个满意的答复。
第
三、全力协助好领导工作。对工作中出现的重大问题及时向领导汇报，提出解决意见。加强沟通协作，与各科室和有关部门间经常沟通情况，形成高效的企业团队形象。
第四，凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别是移动营业厅这个重要部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点，从而把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
通江路营业厅地处黑河市开发区，位置比较偏远，同时又与联通总公司及联通大卖场相连，竞争形势十分激烈。要实现和超额完成上级下达任务的目标，必须有超常的举措，才能在竞争中占据优势。如果让我开展工作，我的想法是：
建立逐级管理制度，自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。做到人无我有，人有我新。
注重营业厅内营业员的培训工作。培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识，让每位营业员充分发挥各自的潜能，使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
建立奖惩分明的制度，以激励和约束营业员的工作，使营业厅成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的营业厅环境，树立良好的企业形象，尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。
以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高营业员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为用户着想，减少投拆。
重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
各位领导，各位同事，如果大家能够给我提供这个平台，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明你们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造，在这里，我以一名移动公司为自豪的普通员工，大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创移动服务事业的辉煌 免费文档网http://wendang.freekaoyan.com
