大学督导部竞聘书范文（精选多篇）

推荐第1篇：大学竞聘书

竞聘书

尊敬的各位老师、亲爱的同学们： 大家好！首先自我介绍一下，我叫郭世杰，来自10级药学（2）班，现为药学院学生会组织部一员。今天，能站在这里，首先感谢大家的支持与学院提供的这次机会，使我能参与竞选，一展自己的抱负。而此次，我要竞选的职务是药学院团总支学生会副主席一职。

回想在学生会将近一年了，付出了很多也得到了很多，心里总有一种说不出的感情。而对于学生会“全心全意为全院师生服务”的宗旨又有了更深层次认识，我想我们的工作应该是以发展为前提，以服务为宗旨，以活动带动学习，以共同进步为根本目的的。我是一个有坚持的人，对于选择的事，我会义无反顾的去努力、决不退缩，像一句话说的：既然选择了远方，便只顾风雨兼程的往前赶，如果目标是地平线，留给世界的只能是背影。作为一个有追求的人，我需要一个更广阔的平台来发展自己的能力，“会当凌绝顶,一览众山小。”所以，只有站的更高，才能看的更远。也正因为自己的追求，今天在这里，我要竞选学生会副主席，作为主席团的一份子，不仅仅是一份荣誉，更是一份责任，我相信我有能力担任这一职务。

而且，我觉得我可以做好。首先，我热爱学生会这个大家庭，热爱我的工作。而且，作为组织部成员，在参与学生

会各种活动的同时，对于活动的组织、策划等一系列的事情安排有一定的经验。其次，我是一个做事态度认真的人，而我也始终认为：态度决定一切。在对待学生会的工作时，我也是这样做的，像承担学生会各种活动的拍照任务时我总能认认真真的完成，虽然我知道我拍照的技术不好，但我相信勤能补拙。还有，我是一个积极乐观的人，对待工作永远充满了热情，认识我的人都知道，我经常和其他部门的成员待在一起，参与一下他们的工作。再者，我遇事冷静，能沉得住气，静的下心来。我也知道，除了这些优点外，我也有缺点，在某些时候缺乏自信，但我相信我可以改变的。

如果，我有幸当选，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习，同时坚持自己的原则。而对于学生会的工作，我认为有一下几点需改进：

1、我一直认为思想是最要的，一定要在学生会中树立实现自我价值，服务广大同学、锻炼自身能力这种意识。在学生会工作中要有目标、有追求。

2、学生会的整体建设是重点，规章制度要严格执行，无规矩不成方圆。对于那些态度不端正、严重违反学生会制度的要坚决清退，不能因个别人而坏了社团的风气。

3、加强各个部门的联系，使学生会内部更加团结，增加学生会的凝聚力。

4、对日常工作进行优化（如219值班、文明监督岗等）。对社团活动进行合理安排，把一些活动打 造成精品活动等。而要做好这些需要我们共同携起手来，一起为学生会的明天去奋斗，我相信团结就是力量。 假如，我没能当选，我(转载于:大学竞聘书范文)也不会气馁，一定是我做的还不够好，我会继续努力的，而我懂得：天空没有留下翅膀的痕迹，但我已飞过。我不后悔。

尊敬的老师、亲爱的学长、学姐，请相信我，相信我的能力，相信我一定可以做好的，把你们最宝贵的一票投给我吧！谢谢！我的演讲完毕。篇2：竞聘书范文 各位领导、各位同事： 大家好！ 随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。 我从２００２年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基矗 第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队服过十三年兵役，长

期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。1997年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基矗 第三，为人真诚，有较好的群众基矗 担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基矗 最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随

着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。２００４年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，２００５年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。 当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落成，办公硬件条件的改善，“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。

三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。安全工作，

应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带[1] [2] 下一页

踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充满希望的一年，作为重百超市###店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫***，现年**岁，现在担任重百超市###店收银员一职，我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。2000年的金秋十月、伴着重百###商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市###店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！

在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。

一、我的个人情况

我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从2000年10月28日进入重百###商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿

做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。 三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟悉了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。在2001年、2004年被评为门店优秀员工，2004年被评为商场优秀岗位示范员。 四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

三、对竞聘岗位的认识

作为营运兼后勤主管助理，必须熟悉门店的工作流程，协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关；能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够按照相关安全保卫制度，做好安全防范工作；组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务；组织退货管理和发票管理；指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作；对收银员进行培训指导；负责收银台的日常维护，做好收银台的安全检查工作，杜绝安全隐患；完成领导交办的其他工作。

首先，作为主管助理，必须了解店长及主管的主要工作思路和目标，我理想概括为20个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作

二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。

三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个篇3：大学学生会主席竞聘书

申请书

尊敬的团学组织: 我叫冷舰，来自线路1231。现任线路班班长、组织部干事。我要申请学生会主席一职。 “不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”我不仅想当一名元帅，而且也想当一名出色的元帅——学生会主席。

伴随着第六个导员赵丽华的到来，我更有信心做好学生会工作。回顾过去半年，面对着导员的轮番上阵的导员，面对着班委的改选、各项工作的交接，面对着同学的管理和期末的考试。让我在70多人的班级里花去了大多数时间。

同样，在我们集体的努力下，我们也取得了可喜成绩。在学院迎新拔河比赛中，我们以全系第一名的成绩，获得学院第二名的好成绩。在趣闻运动会中，班级同学出色表现，获得优秀奖。在学院运动会中我们班也成绩可佳。在院、系团组织生活中，我们班也屡次被提名。在象棋大赛、卡赛、系庆中也多次涌现线路班同学的身影。现在的演讲比赛，我们班以七人进决赛的好成绩，继续彰显不凡、、、、、、

就这样，我在学生会的工作，做的不是十分多，但是交给我的任务我都是很努力的完成了。这学期，我们线路班的各项工作都调理有序的进行，而且很出色，各位班委也都十分努力。就这样，我拥有了大量时间投身与学生会工作。对于学生会工作和班级工作发生冲突时，我会合理安排、分出

轻重、急缓。

我相信“一屋不扫何以扫天下”，如果你不够了解我，不相信我的能力。那你就看看我们班级，我相信你会对我有重新的认识。总有一些东西，要以小见大。

在组织部里，我主要负责团员证的注册、补办，还有发展新团员这一块。其余时间，还配合同事参加团组织生活的打分、检查，党校学习的作业收缴。上期我们部门弄的趣味运动会活动，在我们的一起努力下，圆满成功。这期我们部门弄的演讲比赛，我和同事做主持人，感觉又是一次全新的锻炼。我不能说我做得有多好，但我只想说我是努力地、尽力的。

在部门工作也快一年了，看着工作不是很多，但是相对其它部门，组织部工作要相对繁琐，在繁琐中收获也比较多。我是一个自认做事比较快的人，但是在正、副部长的带领和要求下，让我感到了自身的不足。让我知道，做事情要有速度的时候更要有质量，而且有质量的时候更要有飞跃，什么东西都不是一层不变的。

我想我有能力胜任学生会主席这一职务。我具备了一定的组织，领导，协调和宣传等方面的能力。一年来，我不仅担任班级班长的工作，还负责了大部分的班级事务，拥有群众基础，在第一学期中，取得不错的成绩。同时，我深刻了解到：学生会主席就相当于一名领航员。只有组织好学生

会，领导和协调好各个部门的工作，尽心尽职地完成自身的工作，才能真正做到服务于广大同学。同时，也应当事事以大局为重，一切以集体利益为主！这就要求有高度的责任感和吃苦耐劳的精神！也要有崇高的团队意识，积极组织本系10大部门共同承担电力系学生会的各项工作。处理好各部门之间、各位同学之间在工作中所产生的矛盾，协调应化系学生会更好的发展。以便进一步地建设好学生会，从而更好地服务于同学们！成为辅导员、老师们联系同学的重要纽带。 现在，学生会还是存在明显的弊端，那就是不工作的人很多，找不到事情做的人很多，所以应该裁剪大量人员，净化两委会风气。以便更好的工作。

我认为，学生会主席工作主要负责以下几点：

（一）学生会主席在系党总支的领导和具体指导下全面负责学生会的工作。

（二）根据学院、系领导的指示和要求，结合实际，统筹兼顾，严格贯彻执行上级安排，做好各项工作。

（三）带领学生会成员，模范遵守学院和系的各项规章制度，以身作则，率先垂范。

（四）检查、督促学生会各部部长完成分管工作，研究布置

学生会工作。

（五）强化学生会内部管理，搞好团结，协调内外关系，增强学生会的凝聚力、战斗力。

（六）虚心听取各方面的意见和建议，勇于开拓创新。

（七）协助系完成下届学生会干部的推荐、考察及选拔工作。

（八）完成领导布置的其它任务。

记得，当初进学生会的那天，我的目标就是在更大的舞台上实现自己的价值，更好的锻炼自己的能力。使自己的大学生活过得更充实、更有收获。你给我的是一次机会，我给你的将是一份满意。

如果我没有竞选上学生会主席，我也不会气馁。因为我还是一个士兵，我来到了这里，想当一名元帅，只是没有成功。但还是会履行一名士兵应尽的义务。配合各位学生会同仁，共同创造电力系灿烂的明天！

如果我竟选上了，我将不负老师、同学的众望。我将加倍努力，更好的发挥自己的长处。我会把做事的高效性、质

高性带进各大部门。我会用我的处事方式，使各大部门紧密团结，更好的完成工作。我相信我可以，因为我在班级已经成功的做到了。

此致

敬礼

请 人：冷 舰 2013年5月11日 申 时间：篇4：大学生班长竞聘申请书

大学生班长竞聘申请书

尊敬的学校领导（班主任或系主任）：

我是大学一年级 系的xxx。今天我很荣幸也很自

豪地表达自己的愿望：“我要竞聘班长职位。”我在这里郑重

承诺：“我将尽全力完成老师和同学们交给我的任务，使我 们班成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同

学们信赖的组织。”

高中阶段，我曾经担任过班干部，从工作中，我学会了

怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协

调好班级成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，

怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力

胜任班长的职务，并且有能力把我们班发扬光大。

假如我成为班长，我要进一步完善自己，提高自己各方

面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和

积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工

作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的

广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自

己的原则。 假如我成为班长，我将以“服务同学”为宗旨，真正做到

为同学们服务，为班级的建设尽心尽力。我知道，再多灿烂

的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开

在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必

信，行必果。

请领导给我一个施展才能的机会! 此致！

敬礼！

系 班 xxc 2009年9月14日篇5：大学毕业生应聘自荐书范文

大学毕业生应聘自荐书范文 尊敬的领导：

您好！

我是xx大学xx级中文专业的应届本科毕业生，感谢您在百忙之中阅读我的自荐材料。步入教育事业一直是我的梦想，xx大学的几年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础，专业特长更使我明确了择业目标：做一名中学语文教师。 久闻贵校是培养人才的重要基地，教师成长展才的沃壤，重视教育，重视能力，上下团结一心，有坚实的教育基础，对此，我十分仰幕。现把一个真实的我以自荐书的形式展现给您，望贵校给我一个展示才华的机会，为贵校出力争光，同时也圆我的育人梦想。 选择了教育事业，选择了xx大学，春风化雨育桃李的信念便铭刻于心。进入大学以后，我抓紧每一天进行专业知识的积累和教学基本功的培养，不断充实自己的头脑。才高为师，身正为范。作为师范生，我在思想上积极要求进步，乐观向上，对大是大非保持清醒认识，不畏难繁，有信心、有责任感。在能力培养上，校内积极参加各项活动，校外广泛尝试，多次进行教学实践，既实践了所学，又锻炼了能力。

大鹏展翅，骏马飞驰都需要有自己的天地。贵校科学管理体制和明达的***人理念；使我坚信到贵校工作是我的明智选择。

推荐第2篇：生活部竞聘书

生活

部 竞 聘 书

姓名：xxx 郑州轻工业学院

部门： 生 活 部时间：2011.9.19

生活部竞聘书

尊敬的老师、学长：

大家好，我是自动化10-02班xxx，拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”，理所当然现在我要竞聘的是生活部副部这一职位；虽说我不是最优秀的，但我会尽力而为，我不能在每个方面都是做“悟空”，但至少在每个方面都能成为“沙僧”。并且我希望，在以后的工作中不断的成长，不断的完善自己，使自己在每个方面都尽量展现成最好的。

从大一刚到学校时对大学的一脸茫然，到现在对大学生活的享受；从原来的一脸幼稚，到现在的稍带成熟；从以前的内敛到现在的洽洽而谈；从以前孤僻，到现在的开朗……这些一切的改变都是大一生活部给我的，通过大一的奋斗与努力，在生活、学习、性格等方面，生活部都给了我很大的印象，在性格方面，以前那个浮躁、性急的我在生活部的工作进行中也不断地被抹掉；在性格改变的同时，我的友谊也在不断的开花，在部里面，我们也收获了自己的友谊，工作中我们学会了合作，不断的团结；总之，不管咋样，生活部使我的性格得到了改善；策划能力、统计能力以及执行能力等方面都得到了提高，可以说，在生活部，我个人觉得在大一这一年我完成了“锻炼自己”这一理念；同时，大家都知道，生活部不断地监督着同学的生活，不断地收集学生生活上以及学习上所遇到的问题困难，不断的做好老师和学生，学校和学生之间的沟通，以达到“服务同学”的宗旨。回顾大一一年的部里生活，充满了酸甜苦辣，有时候真的很无奈，工作很

难完成，我们内心都充满了自责，但同时当看到我们的活动有序的进展时，我们每个人脸上都会露出笑容，那种快乐是我们工作的回报，个个笑的都是那么的天真，回顾着这些，想着我们一路走来，我的写“大学征文活动”的满怀激情，“学生会成立大会”上听着学长、学姐们的豪言，不断地鞭笞着自己心中的梦；学习经验交流会上看着学长不断的传授者自己经历，对大学生活是那么的向往，干部论坛、宿舍文化评比、叠军被活动、大合唱、宿舍文化评比等等，现在回忆起来都是那么的熟悉。一切就像昨天……在参加活动中，最经常的是检查宿舍了，刚开始或许有点新奇，有点害羞，但随着活动的进行，我们的性格也有改变， 通过不断地和同学们交流，我们也在不断成长。还有就是每周都要和学长进行交流，每次活动都要总结，在总结中，我们不断的吸取经验，不断的长大；还记得我们接手的第一个大型活动“叠军被”，或许这也是唯一一次室内的活动，不过结果被我们搞的一塌糊涂，全过程都变现了一个字“乱”，时间、地点、人物，可以说没一样办的合格的，并且也没人提前去看一下会场，或许是那时缺乏经验，不！我想那都不是借口；错就是错了。我们必须承担后果，并且从中吸取经验，我相信“机会是留给有准备的人的”,经过和我的“战友”一路走来，我们一起“哭”，一起“笑”，一起成长，在部里的时候，我们真的很快乐……。

回顾大一一年参加与组织的活动，我们都已从幼稚慢慢地走向了成熟，希望有机会的话我们继续成长！

假如我荣幸当选生活部副部，我会像生活部以往的学长一样，竭尽全力去为大家服务，有句话叫做“先完成，再完美；先仿造，再创造”。现在我最先做的就是先继承生活部往年的活动，人生不可能是一帆风顺的，也不能是一帆风顺的。同样，学生的生活也不能是无拘无束的，不能啥事都要按自己想的办，自己想干

啥干啥；面对这种情况，我们只能通过自己的努力，尽量把活动办得有声有色，使更多的人参加，并且快乐地进行；以下是一些措施：

1、成员与广大同学建立网络桥梁。例如：定期发送天气预报以及生活指南小贴士，在活动前第一时间通知大家；

2、把活动前，把活动内容给大家通知到位；

3、在选择时间、地点等问题上尽量征求大多数人的意见，得到利益最大化。

说过继承，再说“完美、创造”，大家都知道，生活部是学生会和广大同学之间的桥梁，与同学之间的联系比较紧密，所以就应该利用好这一资源，完成自己的责任……

创新方面可以根据咱系的活动安排，借鉴一下其他大学的优秀活动，在借鉴的同时也要看自身是否适合；

对接下来的招新生活，需要和各部在一起商量，我不能妄下结论，不过，我会尽力参与，尽力配合的……

对于学习生活经验交流会，这方面我们会在各班选择一些口才、学习水平等方面优秀的人去给11级学弟、学妹去认真指导的。

我相信“付出和收获永远成正比”，所以，我做每件事都要尽全力 ，忍别人不能忍的；做别人不能做的；想别人不能想的。我相信，我会做的更好的，希望能够给我这个机会，让我能够继续留在生活部，不断地实现“服我同学，锻炼自己”的宗旨。

申请人：XX

申请时间：2011.9.19

推荐第3篇：保安部主管竞聘书

内管部主管竞聘书

尊敬的公司领导、评委、同志们： 大家好！

首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会，也要感谢带领培养过我的公司各级领导。我叫---、共产党员，今年28岁，2010年底在作战部队复原后参加本公司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面，我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。

本人于2004年入伍，2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工，领导的得力助手。真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。

下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：

一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，“十一”期间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训，从不计报酬，总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日，

单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长处理工作上的事务。始终以军人退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自己的修养；热爱安全保卫事业。有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，如果竞聘成功。 我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。 今后工作的方向。 第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，配合部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学习部门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识，为游客提供优质化的服务。

第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好公园联防的各项工作。

第四：应注意解决好以下两个方面的问题。

①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。显然，进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各队伍的员工，实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，如何巡查园区，用上级领导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育，还应引导员工学会思考：从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导及其他部门的同志身

上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时，一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。

一、“四防”安全工作任务。

我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为内管部的领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对施工人员的管理上，也要及时调整岗位做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查”：一查工作证；二查车辆登记情况；三查包；四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查，及时发现和制止各类违纪违规等野蛮施工。加强夜间

的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡查不少于五次，同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。

二、抓军训、促养成。

部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验，认为保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从三月中旬每天进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质有了很大的提高。我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此在公园旺季营业前的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。

三、力争园区零事故。

通过部门思想动员会议，要求所有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务，宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第

一、预防为主”的方针。不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志的安全生产意识。将公园各区域责任落实到人，消除盲区隐患。并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的发展壮大起到保驾护航的作用。

四、培养干部方面。

选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设和发展。我部员工的篇2：2012年安保部经理竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥，今年33岁，本科学历，中共党员，现在商场安保部工作。下面，我主要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。

首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的： 我参加本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力。5年的军旅生涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感，自从2001年退伍后，我就在新玛特商场担任安全保卫工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我商场事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件：

一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。

三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章制度为基础，以完

善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。

第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。

第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部门，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。

第五：应注意处理好安全方面的四个关系。

①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防范的主体。因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作， 领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。 ②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自现金交易，安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问题，同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。

③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好全员的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位员工的实际防范能力；从安全保卫工作的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力，按照公安部门的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。

④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了，不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然，由于商场点多面广线长，更应注重主动性防范，要未雨绸缪，抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范。例如，与110报警中心、公安分局建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防等，都是有效的主动性防范。

尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！ 最后希望各位领导、评委、同志们支持我！篇3：安保领班竞聘演讲稿

长沙世纪金源物业管理有限责任公司 20110924 演 讲 稿

尊敬的各位领导、各位评委和同事们：

大家好！

时光似水，岁月如梭。自入司以来，短短八个月的时间转眼即逝。我叫**，来自云南省宣威市。非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会，今天我怀着一种激动地心情站在这个舞台上，八个月的工作经历让我学会了很多，通过自己的努力和领导的指引，我坚信自己能够做一名合格，优秀的班长。

回首往昔，一个偶然的机会，我很荣幸的成为了世纪金源（湖南集团）的一名保安员，我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空间，所以我真心希望我能一直以一名金源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮，让它尽情的开枝散叶。本人十分感激和珍惜公司给予的工作机会，在公司领导的大力帮助和热心指导下，凭着认真负责的工作态度较好履行了自身职责，并积极参加了公司的每一项培训，得到了部门领导的认可，入司两个月转为正式员工，直至目前两次被评为班级优秀员工，手到业主锦旗两面，在班长休假日代理班长处理日常事务。在此期间，我体会到做领班不仅要不断加强自我学习，努力提高自身综合素质，干好身边的每一件事，还要做到“令必行禁必止”，严格遵守公司规章制度，服从上级领导的安排，坚决完成上级领导交给

的任务。

今天我非常自信的站在这里，竞聘保安班长一职，本人认为有以下几点优势：

1、具有较强的责任心

工作中，我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教，不断提升自我；以一名老员工的心态立足本职，在苑区重要岗位上给新员工树立典范，时刻不忘自身本职工作，本着“以身作则，忠于职守，务实高效，开拓进取”的工作作风，对工作认真负责，随时保持高度警觉性，严格要求自己做好分内工作，配合好个部门把工作做好，及时完成上级交给的任务。

2、热情的服务态度

在我们这一服务行业里，工作中主要与业主搞好关系，当我们热情的为业主服务后，处理事情的时候就会顺理成章。平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务，接到投诉要热情接待，认真聆听并及时处理。在业主需要帮助的时候伸出一双援助之手，怀着一颗关爱之心，力所能及的去帮助他们，让他们感受到我们的热情。切实把“以情服务，用心做事”的企业理念在工作中真正的体现。

3、敬业爱岗的工作态度

在工作上大胆工作，不徇私情，保持高度警觉性，工作当中在做好本职工作的基础上还要与业主多交流，切实做到微笑待人，以理服人，配合领导，团结同事，对新员工多讲解多关心，用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的整体水平。

尊敬的各位领导，各位同事，以上是我的一些想法和认识，我满腔热情地做这次竞聘演讲，用言语来表达我的思想，用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算，同时也做好了落选准备。如果我落选了，说明我对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，我会一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得成功。如果我当选了，我将从以下几个方面展开工作：

1、了解员工的工作经历，思想状况和家庭生活情况，掌握员○

工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、是企业命脉。因此在工作中要做好上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的工作热情，正确引导员工思想。

2、处处以身作则，忠于职守，用自己的实际行动引导员工养○

成良好的工作作风；工作当中严格要求每一位员工，并采取必要的激励及处罚措施，做到有赏有罚，奖惩有度，赏罚分明；以企业文化为工作指导思想，引导原员工对企业的忠诚度和凝聚力。

3、全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关法律○

法规，集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训，还要定期组织员工进行安全防范各类预案的演习，并要求熟练掌握；严格遵守安全操作规程，及时发现安全隐患，

4、培养员工团队协作精神。尊重和信任员工，鼓励员工个○

性发挥，理解员工追求个人发展的良好愿望，引导员工把个人发展和企业发展结合起来，加强岗位之间、部门之间的交流，以积极主

动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作，不计得失，客服自我中心和小团体主义。

5、立足长远，以大局为重，正确看待公司利益与个人利益○

之间的相对统一关系。

以上是我将如何做好一名班长的设想和规划，我的演讲完毕，谢谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * * 2011年9月24日篇4：保安部队长竞聘书

内管部队长竞聘书

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫~~~~~，今年33岁，于2011年5月22日入职，在公司工作已近一年

的时间了，希望可以通过在沈阳华强公司工作实现自己的人生追求和人生价值，

在原有的工作基础上更进一步。

很高兴能参加这次竞聘演讲，感谢领导给予我这次自我展示，自我提升的

机会，也感谢领导在近一年的时间里，对我的关心和帮助。

在良好的工作环境下，我已逐渐适应了新的环境，接受了正规专业的管理，

从中学到了很多知识，使我的工作能力有了很大的提高，虽有一些成绩，但仍

存在很大的不足，我会继续努力，踏实进取，把握这次公平竞争的机会，竞聘

内管部队长，力求上进。

内管部的工作，在公司是极其重要的，是保护公司财产及员工人身安全的基

础力量，也是保证公园正常营业的重要力量。而内管部队长，正是这一力量的

排头兵。内管部队长的自身素质和行为，直接关系到队伍的整体形象和战斗力，

除以身作责，严格要求自己外，在部门领导的帮助下，更需带出一支能打硬仗，

执行力强，可保卫一方安全的，高素质的安保队伍。

如能竞聘成功，我会继续努力学习，改正工作中的懒散现象，不断提高自身

的综合素质，工作中做到仔细，认真，处处起到模范带头作用，以身作责，树

立榜样，做好队伍的思想工作。严格按公司的规章制度及部门的要求来规范自

己，听从上级领导的工作安排，认真完成领导交办的各项工作任务，做好自己

的本职工作。在今后的工作中，不断学习，努力提高自己的工作能力。通过实 践，处理好工作中出现的各种问题。在领导的帮助下，努力使工作规范化，制

度化。请各级领导对我的工作进行监督，不足之处，我会虚心接受大家的批评

和教育，以提高自己的工作能力。也请领导相信，我会用卓越的工作成绩，回

报领导对我的关怀和信任！

1、

2012-03-24篇5：小区保安领班竞聘报告

小区保安领班竞聘报告 行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作 也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这些年，公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。 作为保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓， 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

六、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

我在近两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累，但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平时要深入了解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评，但尽可能避免直接冲突。 在平时工作中我也存在一些不足，比如有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一些小节 ，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量认真 。我也会发挥自己的长处，尤其是动手能力和消防技能方面 用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加出色。我决心努力学习，与时俱进，紧密团结在公司的周围，自觉接受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和智慧 光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在**国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 我们是今年1月9 日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在**珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是„„”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

二、一年来工作的体会

一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在**国际珠宝城从事保安工作的。**国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较 出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向 回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。 以上是我们保安队的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

推荐第4篇：大学生纪律部竞聘书

竞聘书

我是来自纪检部的***，今天我要竞选的职务是纪检部部长 。 美国作家爱默生曾说过自信是成功的第一秘诀。在纪检部五十余名干事中，我并非一表非凡之辈，也没有能言善道之才。然而，古人云：“人不自信，谁人信之？”建立自信，应该从相信自己、赏识自己做起。当然，自信并非盲目的追名逐利，也并非骄傲自大。梁启超曾说“自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。”之所以有参选的自信，是因为我在大一一年的纪检部工作中积累了丰富的工作经验并且对纪检部有了一个全面而深刻的了解，我认为我有能力担此大任。 “纪检部”顾名思义，管理维护全学院纪律的部门。尽管我们自出生起就生活在一个纪律无处不在的世界里，但对于“什么是纪律？”这个问题，在模糊的感性认识之外，欲为其作出一个比较严格的定义尚非易事。常见定义方式有以下三种：

1、为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律具有历史性、阶级性和强制性。

2、纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和，是要求人们在集体生活中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则。

3、一般来说，纪律有三种基本涵义：①纪律是指惩罚；②纪律是指通过施加外来约束达到纠正行为目的手段；③纪律是指对自身行为起作用的内在约束力。这三层意思概括了纪律的基本内涵，同时也反映出良好纪律的形成过程是一个由外在的强迫纪律逐步过渡到内在自律的过程。 综上，无论从何

种角度对“纪律”予以界定，总绕不开两个实质：①纪律是约束集体成员的普遍行为规范；②纪律总与集体内部惩罚相关，有强制性。 不难发现，就纪律的这两个实质特征而言，若剥离出“集体”这个限定，并换为“国家”或“社会”的话，恰与法律吻合。这种吻合并非巧合，从法律的一般发生、成长历史来看，事实上许多法律也就是从纪律演化而来的，仅其适用范围由“集体”扩展至“国家”或“社会”而已。 由此可言：“纪律”对学院之重要性即“法律”对国家只必要性。 “有狐多智而不善力行，虽能闻名百兽，却难威震八荒。”纪检部不仅仅应该足智多谋，在执行力度方面更应刚强有力，“强制性”是纪检部所能掌握并且必须掌握的一种能力。我认为：“所谓纪检，并非仅仅是一个每日按部就班的去站站岗查早餐晚餐，下课去厕所查抽烟，上课去各班查到课率或者去查上课玩手机的对违纪同学错误行为进行劝告的规劝者，而应是一个对纪律的维护者，对违纪人员的惩罚者。”如若纪检部能在充满智慧之时又不失其对学生的震慑力，则建工学院的形式将一片大好。

我竞选纪检部部长部长的优势可以概括为两个方面，那就是满腔的热情和充足的自信。

第一，我有满腔的热情。在我看来一个人的成功等于他的工作能力乘以满腔的热情指数。不管能力有多强，如果没有满腔的热情，成绩依旧是零。满腔的热情对于当代年轻人来讲，不仅重要而且难得！我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证我会全力以赴！

第二，我有充足的自信。参与竞选学生会的纪检部部长，我有自信

把工作做好，我曾经负责纪检部的新闻稿工作，使纪检部所上传的新闻稿篇数占上传成功总篇数的一半以上。如果我竞选成功：我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质。以诚待人，以心换心，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。这样同学们才能支持我的工作。我将会和纪检部其他同学们一道，对老师分配的各项工作认真负责，积极向老师反应情况。并同学利益无小事为宗旨。认真的去处理和解决每一个问题。虽然困难重重，但我会始终保持自己的优良作风，以不变应万变。

任职期间，如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，来弹劾我。请放心，决不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖着不走。

英明的领导、尊敬的老师，最后我只想说一句话：给我一次机会 我将还您十分满意。 我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。 事业有成败之说，竞职有去留之论。竞聘成功我自当竭尽全力为部门付出，为学院服务。竞聘失利我也不会自暴自弃，而会反思己过努力改正，完善自己。篇2：学生会纪检部部长竞聘书

竞聘书

我是来自纪检部的由诗儒，今天我要竞选的职务是纪检部负责人 。 美国作家爱默生曾说过自信是成功的第一秘诀。在纪检部五十余名干事中，我并非一表非凡之辈，也没有能言善道之才。然而，古人云：“人不自信，谁人信之？”建立自信，应该从相信自己、赏识自己做起。当然，自信并非盲目的追名逐利，也并非骄傲自大。梁启超曾说“自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。”一年来的经历使我学到了很多的知识，不但锻炼了能力，也为今后的工作奠定了基础。从当初那个只会生涩死板的工作到今天可以理性的策划展开活动，将工作做到尽善尽美；从最初的轻浮稚嫩到现在的成熟稳重，我的成长与蜕变是周围每一位老师、每一位同学都看的到也感受的到的！之所以有参选的自信，是因为我在大一一年的纪检部工作中积累了丰富的工作经验并且对纪检部有了一个全面而深刻的了解，我认为我有能力担此大任。

“纪检部”顾名思义，管理维护全学院纪律的部门。尽管我们自出生起就生活在一个纪律无处不在的世界里，但对于“什么是纪律？”这个问题，在模糊的感性认识之外，欲为其作出一个比较严格的定义尚非易事。常见定义方式有以下三种：

1、为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律具有历史性、阶级性和强制性。

2、纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和，是要求人们在集体生活中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则。

3、一般来说，纪律有三种

基本涵义：①纪律是指惩罚；②纪律是指通过施加外来约束达到纠正行为目的手段；③纪律是指对自身行为起作用的内在约束力。这三层意思概括了纪律的基本内涵，同时也反映出良好纪律的形成过程是一个由外在的强迫纪律逐步过渡到内在自律的过程。

综上，无论从何种角度对“纪律”予以界定，总绕不开两个实质：①纪律是约束集体成员的普遍行为规范；②纪律总与集体内部惩罚相关，有强制性。 不难发现，就纪律的这两个实质特征而言，若剥离出“集体”这个限定，并换为“国家”或“社会”的话，恰与法律吻合。这种吻合并非巧合，从法律的一般发生、成长历史来看，事实上许多法律也就是从纪律演化而来的，仅其适用范围由“集体”扩展至“国家”或“社会”而已。由此可言：“纪律”对学院之重要性即“法律”对国家只必要性。

“有狐多智而不善力行，虽能闻名百兽，却难威震八荒。”纪检部不仅仅应该足智多谋，在执行力度方面更应刚强有力，“强制性”是纪检部所能掌握并且必须掌握的一种能力。我认为：“所谓纪检，并非仅仅是一个每日按部就班的去站站岗查早餐晚餐，下课去厕所查抽烟，上课去各班查到课率或者去查上课玩手机的对违纪同学错误行为进行劝告的规劝者，而应是一个对纪律的维护者，对违纪人员的惩罚者。”如若纪检部能在充满智慧之时又不失其对学生的震慑力，则建工学院的形式将一片大好。 如果我成功竞聘上纪检部负责人之职，我会在前几任负责人管理方式的基础上进行改革，取其精华去其糟粕，创建一个能文善武、气氛

活跃而办事又不失严谨、执行力至上而行事又不过死板、真正让每位部员得到发展与成长的纪检部。

自然的大地与天空之间，企及巅峰的心性无所不至。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我会用自己的努力去创造神话，用今后的成绩向他人证明，奇迹从来只在我所带领的纪检部成员的手中。 事业有成败之说，竞职有去留之论。竞聘成功我自当竭尽全力为部门付出，为学院服务。竞聘失利我也不会自暴自弃，而会反思己过努力改正，完善自己。 请老师与主席在严格评定我后给我一个机会，让我有一个更为广阔的平台去展示自己的才能和激情，为学院、为学生会做出我的贡献。

谢谢！篇3：纪律部部长竞选演讲稿

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：

大家好! 【我叫**，来自高一（）班】自我介绍

【首先真诚地感谢老师和同学们给了我这次竞选演讲的机会！我竞选的岗位是学生会纪律部部长，我演讲的题目是《》】竞争职位

【转眼间，我已经在这座美丽的校园里生活了半年的时间！然而在这仅仅半年的时间里，我已经深刻地感受到了我们**高中的魅力！她治学严谨，校风纯正，培养出了无数优秀学子，帮助无数学生实现了他们美丽的梦想，在广大中学生和全县乃至全市人民心目中享有着崇高的知名度！作为**高中的一名学子，作为一个怀有无限激情与梦想的青春少年，我深感应该贡献出自己的一份力量，所以我决定竞选纪律部部长这一职务，以建设母校，帮助师长，服务同学，提高自己！】态度决心

【我认为我竞选纪律部长的优势有二

第一，我对传承“**高中文明”的责任感和愿意为同学服务的满腔热情。我自信，能在虚心学习的基础上，依靠老师的指导和全体同学的共同努力，我一定能克服工作中的一切困难，为同学们创造一个纪律严谨，校风纯正的学习环境，为发扬我校省级示范学校的优良形象而再接再厉！

第二，我从小学一直到现在，一直都是学生干部。在我的成长日记和档案里，记录着我担任过（校大队长、班长、宣传委员、文艺委员、劳动委员、小组长以及英语科代表的经历，也存放着我评为区、校级三好学生、优秀团员和优秀学生干部，获得过校奖学金，参加过江苏电视台的演出和区田径运动会并取得良好成绩的荣誉证书。） 现担任我们班团支书一职。这一路走来不是鲜花满地，但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦。我得到了广大同学的认可与支持，我明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾，这些都是我能力增长的见证！

这一切证明：我有能力胜任纪律部部长一职，并且有能力把我校纪律严明，校风严谨的传统发扬光大。 】自身优势

【 我要竞选的是纪律部部长，那么，纪律是什么呢？纪律就是大家必须共同遵守的行为准则，是用一个集体统一的意志来维护大家的共同利益的行为规范，作为学校，如果没有校纪，整个学校就会陷入一种一盘散沙的无序状态，同学们的学习、生活就不能正常进行。由此看来，纪律部是学生会起着不可或缺作用的一个重要部门，对我们学校的建设和发展起着重要的助推作用！】职责的重要性

【如果我有幸当选了纪律部部长这一职务，我将努力做到：严格要求，严密制度，严守纪律；勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标来凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效果。我将通过与其他各部的协作来更好地促进我部工作的开展。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，为校园的建设尽心尽力。】当选后计划

【我没有诗人李白那“长河之水天上来，奔流到海不复回”的豪迈；也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻；更没有绝世伟人毛泽东那“数风流人物，还看今朝”的气

魄。但寸有所长，尺有所短，天生我才必有用，我有年轻作为资本，有激情提供动力，有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做，我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了荣誉和名号，或浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我校的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量！】性格优势

【竞争给优胜者带来欢乐，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选成功与否，我都坦然处之，因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。最后，真诚地请各位支持我，投我一票!】结束语篇4：党群纪检部竞聘演讲稿 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！ 我叫***，中共党员，现任党群纪检部副主任，因为热爱这项工作，今天我竞聘的岗位仍是党群纪检部副主任。我是*年*月调入公司综合办公室，*年*月通过竞聘担任党务主管，2011年7月通过竞聘担任党群纪检部副主任至今。多年来，在公司各级领导的指导、帮助、支持下，获得公司标兵、先进工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、集团优秀党员等荣誉。借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同事表示衷心的感谢。 党群纪检部工作综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、女工、共青团、工会、精神文明建设、纪检监察、内部审计等多项工作。今天，参加这个岗位的竞争，我有以下几点理由和优势：第一，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行。工作中注意发挥主观能动性，做到办事稳妥，处事严谨，要求严格。第二，我认为自己具备担当此任所必须能力。从参加工作以来，我基本上都在做党群纪检工作，曾多次参加过党务方面的培训，再加上平时注重学习和积累，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐

性。几年的党务工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的工作经验，坚定了我要更好的为公司发展服务的决心和信心。

此次如果竞岗成功,我将按照以下思路做好党群纪检工作。

一、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度，找准党群工作切入点。

按照领导的要求，几年来我一直在围绕公司生产经营中心开展党群工作，也做了一些实实在在的事情，下一步应该在创新党群工作方面下功夫，把这个切入点找对，找准，做实。一是党务工作紧紧围绕公司重大决策部署，主动超前做好参谋服务，努力提高参谋服务水平。对领导交办的工作，迅速准确地领会领导的意图，配合领导从影响发展的深层次原因想问题，定措施，有动作，重前进，拿出自己最高水平，抓好具体落实，不让领导的决策和布置的任务、安排的事项在自己手中延误，不让差错在自己手中发生，不让豫鹤同力的形象在自己这里受到影响。二是充分发挥群团组织桥梁和纽带作用，以思想政治教育为主线，确保企业和谐稳定，把广大职工群众团结在公司领导班子周围，增强凝聚力和影响力。以树立工作品牌为载体，围绕“提升企业核心竞争力，加快发展步伐”这个目标，立足于“党政工作之所急、广大群众之所需、群团组织之所能”，开展职工素质教育、技能培训、岗位安全教育、职工帮扶、劳动争议调解、职工队伍稳定、青年岗位能手、青年文明号创建以及各项文体活动等民心工程，切实把群团工作的主要精力放

在促进公司发展上，放在服务生产经营上。以创新工作方法为切入点，不断扩大群团工作的深度和广度，逐步形成“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的群团工作新格局。三是充分发挥舆论作用，做好宣传工作。首先从实际需要出发，紧紧围绕公司改革发展的中心任务，加大对公司大政方针深入的理解，以特有的政治敏感性，办好公司内刊，建设好公司网站，并利用集团的各种宣传平台，全面反映公司的长远规划和发展方向。不断更新自己的思维方式，对公司的战略规划能够深入的把握，并在宣传手段、宣传方法上不断创新。其次要坚持贴近企业、贴近基层、贴近员工的原则，把我们的镜头推向一线，把我们的笔杆子伸向基层，让我们的素材从生产、生活中提炼，通过对公司各方面经验的总结、舆论监督和思想引导，更好地为各项管理提供有力的思想保证、智力支持和精神动力；充分发挥舆论的鼓舞作用，提升企业形象，提高企业凝聚力和向心力。

二、以“保护干部，服务大局”为己任，做好纪检监察工作

纪检监察工作要牢固树立“为第一要务服务”的思想，坚持以生产经营为中心，融入企业经营改革发展稳定大局开展工作。我认为应该重点要抓好教、警、防、堵等几个方面的工作：

1、加强反腐倡廉学习和警示教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。加强反腐倡廉日常教育，搞好专题教育。坚持预防为

先、教育为主的方针，发挥思想政治工作的优势，结合公司实际，开展理想信念教育、廉洁从业教育和职业道德教育，引导广大干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观。开展廉洁文化进企业活动，促进廉洁理念向每个管理环节渗透，在企业形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

2、加强制度建设，继续抓好源头预防和治理腐败工作。抓好源头预防：一是突出一个“防”字，关口前移，主要用内部审计、效能监察以及纪律检查三个重要手段，提前发现问题，完善管理制度，将问题处理在萌芽状态。二是贯彻一个“实”字，制度务求充实，注重实效且要抓好落实，确保各项制度贯彻执行。三是体现一个“严”字，从严要求，工作严谨，严格监督，执法严肃，严查违法乱纪案件，站在讲政治的高度审视问题，做到察事早，定位准，主见明，运筹帷幄，把握态势，及时向领导汇报，提出并解决问题。

3、进一步加强效能监察和内部审计，提高工作绩效。效能监察和内部审计是行政工作的重要组成部分，同时也是纪检监察工作与生产经营工作的最佳结合点，是协助行政领导做好各项管理工作的主要途径。因此，开展效能监察和内部审计工作紧紧围绕生产经营管理中的重大问题、重要环节进行选题立项，做到堵塞漏洞、建立制度，夯实基础，促进各部门建章立制，实现企业的自我约束。 我认为开展纪检监察工作，一要坚持宽严相济，正确处理目标与手段的关系。二要坚持惩防结合，正确处理原则性与灵活性的关系。三要坚持服务中心，正确处理监督与服务的关系，只有这要才能真正做好纪检监察工作，构建和谐企业。

各位领导，虽然党群纪检工作不直接参与生产经营、创造利润，但是，如果能够竞聘成功，我会配合部门一把手，牢固树立“服务生产经营不懈怠，参与生产经营不添乱，监督生产经营不折腾”的工作理念，虚实结合，多做服务中心的小事，多做利于公司发展的实事，多做利于职工群众的好事，最终，配合行政领导做成公司稳步快速健康发展的大事。

谢谢大家！篇5：竞聘纪律部部长演讲稿

竞聘纪律部部长演讲稿

尊敬的各位领导老师：

大家好！

首先请允许我自我介绍一下：我叫xxx，来自xxx班。很荣幸今天能站在这里竞选纪律部部长一职.今天站在这里的都是学校的佼佼者，但我并不畏惧。因为我希望借这个舞台来为同学们服务，锻炼自己，让自己在这个优秀的集体中更好的成长

学生会我认为是学校与学生之间的桥梁，所以我向往学生会这个组织，向往成为这个优秀团体中的一员，贡献我的一份力量。纪律是一种类似于法律的行为准则，它用明确的预言告诉我们，哪些事可以做，哪些事不可以做。我们每个人都有责任和义务遵守并维护学校的校纪校规！高中是一个人的人生观、价值观、审美观形成的重要时期，良好学习习惯的养成、文明素养的提高和人生发展目标的确定，都是在这个时期形成。将对人的一生发展产生深远的影响。我相信只要脚踏实地，严于律己我们全体同学必然是立志成才的，我相信自己可以在这一方面带领同学们做的更好

为人随和是我的笑容,幽默开朗是我的个性,沉着果断是我的魅力,顾全大局是我的作风。任职期间, 我将更加严格要求自己，，全面提高自己的综合素质，我必定全力以赴,挖掘潜能.利用我的口才,发挥我的创意,在各班各级宣传校规校纪的行为准则.把纪律部打造成带有强制性且受同学们好评的部门.我相信纪律部一定会成为xx 高中最夺目的风景线. 我愿意以满腔热情来为同学们服务。

推荐第5篇：保安部经理助理竞聘书

内管部主管竞聘书

尊敬的公司领导、评委、同志们： 大家好！

首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会，也要感谢带领培养过我的公司各级领导。我叫---、共产党员，今年28岁，2010年底在作战部队复原后参加本公司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面，我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。

本人于2004年入伍，2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工，领导的得力助手。真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。

下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：

一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，“十一”期间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训，从不计报酬，总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日，

单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长处理工作上的事务。始终以军人退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自己的修养；热爱安全保卫事业。有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，如果竞聘成功。 我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。 今后工作的方向。 第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，配合部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学习部门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识，为游客提供优质化的服务。

第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好公园联防的各项工作。

第四：应注意解决好以下两个方面的问题。

①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。显然，进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各队伍的员工，实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，如何巡查园区，用上级领导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育，还应引导员工学会思考：从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导及其他部门的同志身

上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时，一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。

一、“四防”安全工作任务。

我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为内管部的领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对施工人员的管理上，也要及时调整岗位做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查”：一查工作证；二查车辆登记情况；三查包；四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查，及时发现和制止各类违纪违规等野蛮施工。加强夜间

的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡查不少于五次，同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。

二、抓军训、促养成。

部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验，认为保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从三月中旬每天进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质有了很大的提高。我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此在公园旺季营业前的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。

三、力争园区零事故。

通过部门思想动员会议，要求所有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务，宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第

一、预防为主”的方针。不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志的安全生产意识。将公园各区域责任落实到人，消除盲区隐患。并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的发展壮大起到保驾护航的作用。

四、培养干部方面。

选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设和发展。我部员工的篇2：保安部队长竞聘书

内管部队长竞聘书

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫~~~~~，今年33岁，于2011年5月22日入职，在公司工作已近一年

的时间了，希望可以通过在沈阳华强公司工作实现自己的人生追求和人生价值，

在原有的工作基础上更进一步。

很高兴能参加这次竞聘演讲，感谢领导给予我这次自我展示，自我提升的

机会，也感谢领导在近一年的时间里，对我的关心和帮助。

在良好的工作环境下，我已逐渐适应了新的环境，接受了正规专业的管理，

从中学到了很多知识，使我的工作能力有了很大的提高，虽有一些成绩，但仍

存在很大的不足，我会继续努力，踏实进取，把握这次公平竞争的机会，竞聘

内管部队长，力求上进。

内管部的工作，在公司是极其重要的，是保护公司财产及员工人身安全的基

础力量，也是保证公园正常营业的重要力量。而内管部队长，正是这一力量的

排头兵。内管部队长的自身素质和行为，直接关系到队伍的整体形象和战斗力，

除以身作责，严格要求自己外，在部门领导的帮助下，更需带出一支能打硬仗， (转载于:保安部经理助理竞聘书)执行力强，可保卫一方安全的，高素质的安保队伍。 如能竞聘成功，我会继续努力学习，改正工作中的懒散现象，不断提高自身

的综合素质，工作中做到仔细，认真，处处起到模范带头作用，以身作责，树

立榜样，做好队伍的思想工作。严格按公司的规章制度及部门的要求来规范自

己，听从上级领导的工作安排，认真完成领导交办的各项工作任务，做好自己

的本职工作。在今后的工作中，不断学习，努力提高自己的工作能力。通过实

践，处理好工作中出现的各种问题。在领导的帮助下，努力使工作规范化，制

度化。请各级领导对我的工作进行监督，不足之处，我会虚心接受大家的批评

和教育，以提高自己的工作能力。也请领导相信，我会用卓越的工作成绩，回

报领导对我的关怀和信任！

1、

内管部：~~~~~~ 2012-03-24篇3：经理助理竞聘演讲稿

经理助理竞聘演讲稿 大家好！

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。 20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。

由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。

服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。 考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积

极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。

这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：

营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。篇4：竞聘宾馆工程部经理演讲稿

竞聘宾馆工程部经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家下午好! 今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会. 今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。

首先，请允许我作一自我介绍，本人20xx年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。20xx年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子，是xx宾馆培养了我，是xx宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。做好工程部经理一职，我有如下方面的优势:

1、我有丰富的工程管理经验

入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造；生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。 制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带领工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。

建立设施设备档案，做到日常维护与定期计划维修并举，对设备设施实行科学管理。建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络，使设施设备始终运行在良好状态。

我作的论文《xx》获洒店管理专家高度称赞。

能耗是酒店利润的最大关键，实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。

2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

我高中毕业，好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。

我有着工程施工及设备选型经验，参与了听胡楼的全面建设，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参与了会议中心建设工作，其中动力中心是我设计的，我凭着多年的工程管理经验，作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们xx宾馆管理，为xx家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为“土专家”。 参与了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。在工期紧，任务重，项目繁多的情况下，短短六个月完成任务，使之成功接待了省运会。这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。

3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置，服从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。20xx年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参与了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报答所有关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。 我若竞聘上工程部经理职位，着手计划与实施重点是：

一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化标准与制度；

二、设置岗位薪资制及超能奖励制，严格岗位考核制度，量化考评细则；

三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公平、公开。未能竞到岗位者，则工程部没有岗位；

四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。使设备管理真正做到有据可依动态控制，实行节能降耗，为决策层提供有力依据；

五、重保养轻维修，抓培训促竞赛，努力培养一支有xx特色的“万能工”队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性；

六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾；

七、严阵以待，听从指挥，格守操作规范，杜绝恶性事故发生。对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部“安全、节能、有效”运行。 部门工作内容及步骤：

1、紧密围绕宾馆20xx年工作责任目标，制定切实可行的部门工作目标，完善各岗位操作规程。按宾馆核定的人员数，实行定岗定员，在馆内进行岗位竞争，做到公正、公平、公开，优胜劣汰。制定岗位工作细则，实行实际操作20分，理论答辩30分制，没有竞到岗位者，即到其它部门竞岗，使各岗位迅速地合理运转。

2、制定严格考核考勤制度，内容包括：业务水平、操作失误率、设备设施责任区域完好率、设备故障因素与事故、维修保养更换部品件科学合理性。严格按《员工手册》建立员工档案、仪客仪表、精神风貌，对客态度、维修保养的速度与善终工作。表格化、制度化，真正让制度去约束人，考核不满分数的即自动离岗。

3、设备管理网络化，花三个月时间建立设施设备档案，内容包括：设施设备型号、生产厂家、购置日期、运行特征、维修保养记录、零配件型号来源等。着手建立电脑网络的设备运行，能耗、故障、维修及下单等情况，及时了解和掌握各个区域及各责任人的行动状况，合理利用电脑及管理软件。

4、培养一支来之能战，战之能胜，不分大事小事，不论工种与否的万能工队伍。每周组织一次技术交流，每月举办一次至少不少于四小时的万能工技能培训及一次专业理论考试，每季度举办一次专业技能比赛，努力提高员工技能水平和自身素质，力争在相关行业比赛中拿名次。

5、强化设备运行及维修保养标准，动态调整运行方案，实时琢磨一套适合我馆节能降耗的设备运行方案，内容为：设备运行荷载率、外界气温、客房入住率、前端终端系统运行效率及维修保养率，列出数据进行参照分析，使设施设备真正做到“安全、节能、有效”运行。努力使能耗指标在16%以内，设施设备完好率达335分的四星级标准。

6、亲力亲为做好各部门间的联络与沟通，设施设备完好率不仅仅是工程部的事，重点是在使用部门及对客的引导与服务上。做到不定期与使用部门的员工学习培训设施设备的正确使用与保养，印发设施设备使用及保养知识资料，提高全员设施设备保养水平，让设施设备完好率得到全面提升，确保我馆对客设备完好率达到四星级标准。

7、针对大型设备，关键设备实行挂牌，责任到人；责任人必须按设备维保细则每天检查一次，经理每周对重点设备做一次巡查，确保万无一失。订制设施设备前期计划维修及大修，为领导提供有价值的决策性依据。工程部员工将组建个人档案，以积分制方式每月15日进行了考评，考评积分直接与当月工资挂钩。针对不同岗位建立健全各类工作要求与标准，极大调动员工工作热情。

总之，20xx年工程部的工作将表现在“规范化、制度化、信息化、网络化” ；竭力推行“万能工制度” ；实行考核与技能并举、岗位与薪酬挂钩的模式运行。确保完成宾馆下达的各项任务，实现新一轮的节能降耗战略，使我馆工程设备管理水平跻身同行业前列，为xx添光增彩。 各位领导、各位评委、同志们：

今天耽误大家的宝贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的，请相信我，我已做好充分的准备为之一搏，为我们辉煌的xx献一份光和热。假如，我此次竞聘还存在差距，请领导给予其他岗位安排。同样，我会以饱满的热情投入到工作中去。

谢谢！篇5：保安队长竞聘报告(竞聘书) 竞聘报告

尊敬的公司部门领导： 你们好！

首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫孟 琳，现年22岁，高中学历，现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职务。下面，我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方针，我本次竞聘的岗位是小队长岗位。

我认为我参加此次竞聘，具备以下条件：

一、具有队伍管理能力。自2009年进入公司工作至今，三年多来历经保安员、保安班长、教练等岗位；先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务；非常熟悉保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了一定的管理经验，特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。一年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在钱江新城物业公司和农业银行广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让客户单位满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在农业银行班长这个岗位上，能够做到以行为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保安事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了良好的组织和领导能力。 如果竞聘成功，我将面临一次全新的机遇与挑战，也将意味肩负着更大的责任与职责，我的工作方法和工作思路是：

一、抓队伍管理。正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正．不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。今年7月1日，经大队领导调动，现在我主要负责中国农业银行杭州城东支行的安全管理工作。工作开展以来，其实起初对银行安全管理只有心里的那一点朦胧认知，但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识，结合公司、银行各项管理制度及实践工作，善于认识和分析问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。如今对于银行管理，已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及银行的安全排查等所有工作，并得到城东支行领导和各支行行长的认可。我相信，在今后的工作中，定能够带领兄弟们干出像样的成绩，让队员信任，让公司、大队领导放心，对于工作能力，请看我今后的实际行动！

三、以人为本、以情服人。一是要密切联系保安队伍，不要脱离保安队伍，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪明都不敢；二是要加强法制学习；三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心，队长清白长留。

推荐第6篇：保安部主管竞聘书

内管部主管竞聘书

尊敬的公司领导、评委、同志们：

大家好！

首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会，也要感谢带领培养过我的公司各级领导。我叫---、共产党员，今年28岁，2010年底在作战部队复原后参加本公司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面，我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。

本人于2004年入伍，2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工，领导的得力助手。真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。

下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：

一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，“十一”期间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训，从不计报酬，总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日，

单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长处理工作上的事务。始终以军人退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自己的修养；热爱安全保卫事业。有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，如果竞聘成功。

我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。

今后工作的方向。

第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，配合部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学习部门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识，为游客提供优质化的服务。

第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好公园联防的各项工作。

第四：应注意解决好以下两个方面的问题。

①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。显然，进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各队伍的员工，实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，如何巡查园区，用上级领导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育，还应引导员工学会思考：从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导及其他部门的同志身

上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时，一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。

一、“四防”安全工作任务。

我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为内管部的领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对施工人员的管理上，也要及时调整岗位做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查”：一查工作证；二查车辆登记情况；三查包；四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查，及时发现和制止各类违纪违规等野蛮施工。加强夜间

的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡查不少于五次，同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。

二、抓军训、促养成。

部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验，认为保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从三月中旬每天进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质有了很大的提高。我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此在公园旺季营业前的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。

三、力争园区零事故。

通过部门思想动员会议，要求所有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务，宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第

一、预防为主”的方针。不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志的安全生产意识。将公园各区域责任落实到人，消除盲区隐患。并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的发展壮大起到保驾护航的作用。

四、培养干部方面。

选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设和发展。我部员工的

年龄总体偏大，适合这一情况。要在工作作风比较扎实、形象气质比较好同志中选拔。选拔和培养干部的原则应从以下方面着手

1、“选好苗”。植好一片林，首先要从选苗开始。在对年轻干部进行选拔时，要坚持个人申请、民主测评、部门审核、军事理论考核、公开、平等、竞争、择优的原则。也可组织部门成立考察组，深入调研，认真仔细考察备选干部。最终通过综合分析、通盘考虑候选人的各方面因素，并征求单位领导及干部群众意见，确立培养对象，建立年轻干部人才培养档案。

2、“浇好水”。水，乃树木生长之根本。要使年轻干部打下坚实的理论、业务基础，就要建立经常性的培训机制，要依托有公司的文化发展方向和部门的规章制度定期开展理论授课。一方面加强学习业务知识、队伍的建设、案例分析等内容，另一方面注重有针对性地开展培训，按照“缺什么，补什么”的原则，有计划有步骤地组织开展岗位业务、政策法规等方面知识的学习和培训，提升业务能力。通过教育培训，使年轻干部的综合素质得到提高。

3、“施好肥”。好的肥料，对树木生长具有积极的促进作用。要坚持使用就是最好的培养这一原则，针对年轻干部缺乏理论知识，综合能力相对欠缺的实际，为优秀的年轻干部搭建实践平台，把他们分派到各个重要工作任务中去，不断强化他们应对突发事件、驾驭复杂局面的能力；通过实践，加快年轻干部的成长步伐。

4、修好枝。对枝叶勤加修剪，必能使树木枝繁叶茂、姿态万千。在对待年轻干部上既要放心、又要关心、既要放手、又不能撒手、既要严格要求、又要及时鼓励。也采取定期召开工作汇报讨论会、培养他们创新思维、积极探索的能力，最终实现部门的管理干部工作能干、坐下能写、站起能说的工作局面。

5、除好虫。病虫害如不及时清除，对树木将有着毁灭性的打击。在对年轻

干部注重培养选拔的同时，要更注重监督管理。建立可通过建立年轻干部动态监督管理机制，为每个人建立培养跟踪记实档案，对年轻干部的思想品德、工作能力、群众基础实时记录、定期考察、定期谈话，经常性的指导检查年轻干部的工作，帮助其总结经验、发扬成绩、克服缺点；对发现的不良苗头及时提醒，使问题消除在萌芽状态；群众意见大而又缺乏认识的，严肃批评；对有违法乱纪行为的，坚决查处，确保及时发现问题、及时纠正错误、及时清理“危害”。

尊敬的各位领导，各位评委，同志们。我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我竞聘成功，领导把我摆上了这个工作岗位，我就更应该在这个工作岗位上有所作为，我将以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，努力配合好部长的工作，让公司部门领导放心，让员工满意。如果我竞聘不合格，说明我还不能胜任这个岗位。我也会保持一如既往的工作作风，主动完成好部长交待的各项任务，以饱满的热情和百倍的信心，干好本职工作。用实实在在的行动，为景管中心内管部做应有的贡献。

最后希望各位领导、评委、同志们支持我！

景管中心内管部：赵峰

2012-3-23

推荐第7篇：大学学生会主席竞聘书

申请书

尊敬的团学组织:

我叫冷舰，来自线路1231。现任线路班班长、组织部干事。我要申请学生会主席一职。

“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”我不仅想当一名元帅，而且也想当一名出色的元帅——学生会主席。

伴随着第六个导员赵丽华的到来，我更有信心做好学生会工作。回顾过去半年，面对着导员的轮番上阵的导员，面对着班委的改选、各项工作的交接，面对着同学的管理和期末的考试。让我在70多人的班级里花去了大多数时间。

同样，在我们集体的努力下，我们也取得了可喜成绩。在学院迎新拔河比赛中，我们以全系第一名的成绩，获得学院第二名的好成绩。在趣闻运动会中，班级同学出色表现，获得优秀奖。在学院运动会中我们班也成绩可佳。在院、系团组织生活中，我们班也屡次被提名。在象棋大赛、卡赛、系庆中也多次涌现线路班同学的身影。现在的演讲比赛，我们班以七人进决赛的好成绩，继续彰显不凡、、、、、、

就这样，我在学生会的工作，做的不是十分多，但是交给我的任务我都是很努力的完成了。这学期，我们线路班的各项工作都调理有序的进行，而且很出色，各位班委也都十分努力。就这样，我拥有了大量时间投身与学生会工作。对于学生会工作和班级工作发生冲突时，我会合理安排、分出

轻重、急缓。

我相信“一屋不扫何以扫天下”，如果你不够了解我，不相信我的能力。那你就看看我们班级，我相信你会对我有重新的认识。总有一些东西，要以小见大。

在组织部里，我主要负责团员证的注册、补办，还有发展新团员这一块。其余时间，还配合同事参加团组织生活的打分、检查，党校学习的作业收缴。上期我们部门弄的趣味运动会活动，在我们的一起努力下，圆满成功。这期我们部门弄的演讲比赛，我和同事做主持人，感觉又是一次全新的锻炼。我不能说我做得有多好，但我只想说我是努力地、尽力的。

在部门工作也快一年了，看着工作不是很多，但是相对其它部门，组织部工作要相对繁琐，在繁琐中收获也比较多。我是一个自认做事比较快的人，但是在正、副部长的带领和要求下，让我感到了自身的不足。让我知道，做事情要有速度的时候更要有质量，而且有质量的时候更要有飞跃，什么东西都不是一层不变的。

我想我有能力胜任学生会主席这一职务。我具备了一定的组织，领导，协调和宣传等方面的能力。一年来，我不仅担任班级班长的工作，还负责了大部分的班级事务，拥有群众基础，在第一学期中，取得不错的成绩。同时，我深刻了解到：学生会主席就相当于一名领航员。只有组织好学生

会，领导和协调好各个部门的工作，尽心尽职地完成自身的工作，才能真正做到服务于广大同学。同时，也应当事事以大局为重，一切以集体利益为主！这就要求有高度的责任感和吃苦耐劳的精神！也要有崇高的团队意识，积极组织本系10大部门共同承担电力系学生会的各项工作。处理好各部门之间、各位同学之间在工作中所产生的矛盾，协调应化系学生会更好的发展。以便进一步地建设好学生会，从而更好地服务于同学们！成为辅导员、老师们联系同学的重要纽带。

现在，学生会还是存在明显的弊端，那就是不工作的人很多，找不到事情做的人很多，所以应该裁剪大量人员，净化两委会风气。以便更好的工作。

我认为，学生会主席工作主要负责以下几点：

（一）学生会主席在系党总支的领导和具体指导下全面负责学生会的工作。

（二）根据学院、系领导的指示和要求，结合实际，统筹兼顾，严格贯彻执行上级安排，做好各项工作。

（三）带领学生会成员，模范遵守学院和系的各项规章制度，以身作则，率先垂范。

（四）检查、督促学生会各部部长完成分管工作，研究布置

学生会工作。

（五）强化学生会内部管理，搞好团结，协调内外关系，增强学生会的凝聚力、战斗力。

（六）虚心听取各方面的意见和建议，勇于开拓创新。

（七）协助系完成下届学生会干部的推荐、考察及选拔工作。

（八）完成领导布置的其它任务。

记得，当初进学生会的那天，我的目标就是在更大的舞台上实现自己的价值，更好的锻炼自己的能力。使自己的大学生活过得更充实、更有收获。你给我的是一次机会，我给你的将是一份满意。

如果我没有竞选上学生会主席，我也不会气馁。因为我还是一个士兵，我来到了这里，想当一名元帅，只是没有成功。但还是会履行一名士兵应尽的义务。配合各位学生会同仁，共同创造电力系灿烂的明天！

如果我竟选上了，我将不负老师、同学的众望。我将加倍努力，更好的发挥自己的长处。我会把做事的高效性、质

高性带进各大部门。我会用我的处事方式，使各大部门紧密团结，更好的完成工作。我相信我可以，因为我在班级已经成功的做到了。

此致

敬礼

请 人：冷 舰 2013年5月11日申时间：

推荐第8篇：大学社团竞聘书(共)

篇1：大学生社团职务竞聘报告 竞聘报告

时光如白驹过隙，一年半的时间仿佛是不经意间已经度过了。 过去的一年，器乐团在领导老师的关怀指导下不断成长。经过全体成员共同努力，我们成功举办了第一届三江器乐团专场，成绩斐然，令人骄傲!而回顾自己走过的道路，有迷惘有奋进，有泪水有欢笑。终有成长，倍感欣慰。在此向曾经关心和帮助我的老师和学长以及各位朋友表示衷心感谢！ 器乐团的事业是每个团员的事业，能为培养我的器乐团出力，实现社团理想，是一件很幸运的事。随着工作和学习的不断深入，我的思想发生了转变，感觉到应该对自己提出更高的目标和要求，特此对竞选器乐团副团长职务提出申请。

器乐团副团在团内的主要职责

器乐团副团的主要任务有1.从旁协助团长，督促及安排器乐团各团员的日常排练计划，协助校团委做好演出等校园艺术活动，提高团员们的艺术修养，加强各个乐器之间的合作与交流，增强器乐团的整体凝聚力。2.做好团长工作要求的传达和实施，开展器乐团的招新及考核工作，负责保管团内档案，协调排练场地。3.负责组织钢琴组训练计划的安排、考勤及日常排练；组织组员编排节目，在钢琴组起到指导和教练的作用。4.及时向团长汇报团内情况等。

当选后对社团工作的设想、创新

1.完善社团基本规章制度。社团毕竟是个松散式的联盟，社联要趋于规范化， 没有统一的、具有权威性的规章制度只会更加松散。社团内部要 精兵简政，制定短小精悍的部门战略，让每个部门都可

以上四项举措是社团走向成熟的基础，且可行性较强。如果有幸得到各位老师和学长以及同学们的信任与认可，我将和大家一起迅速找准自己的位置，紧密团结，尽快进入角色，认真履行职责，将这四项举措落到实处。

同时我会在内心端正自己的态度，以平常之心态来对待这场社团竞聘。师长的教导和生活的经历已使我渐渐明白什么才是真正的收获。

正如白岩松所说，人生不是竞技，不必把撞线当成最大的光荣。我们每一个人，都不过是和自己赛跑，重要的是做一个有梦想的人，去享受青春追梦的快乐！器乐团的明天一定会越来越好！

器乐团

应聘人：》》》

篇2：社团联合会竞聘书 竞聘书

尊敬的老师、同学们：

大家好！

我是来自建筑工程与力学学院09级土木工程1班的学生，我的名字叫杨扬。我现在的职务是燕山大学第七届社团联合会公关实践部的部长。此次，我要竞聘的职务是第八届社团联合会的主席。

首先，非常感谢学校和老师能给我这样一个机会来竞聘这个职务。时间匆匆，转眼间，我来到燕山大学已经将近两年的时间了，同样的，我在社联这个大家庭中也经历了两年的充实时光。还记得自己刚刚入学时，在大活102参加面试时候的场景，经过了一年的打磨与锻炼，我成为了第七届社团联合会公关实践部的部长，我想这也是对我一年工作的一种肯定吧。2010年9月份，我们迎来了，10级的学弟学妹，同样，我们部也迎来了20位优秀的干事。这一年的社联给我留下了太多的回忆，还记得第七届刚开始时费劲周折的进行内部建设，加强组织凝聚力。也记得社团研讨会时大家未解决社团问题精心的准备。还记得社团文化展示月时，大家辛勤的付出。更记得大家一起出去玩的时候的开心快乐。社联一直用家的理念来经营，事实证明我们用努力把这个努力实践的很好，这里就是我的家。两年以来我很享受在社联工作和生活的充实时光，我实在是不忍离开这个让我熟悉的集体。所以，这也是我竞聘主席这个职务的很重要的一个原因。

其次，我觉得社团联合会是一个可以让我实现自我价值的舞台。社团联合会，顾名思义是一个管理和服务社团的组织。所以，这个学生组织承载的更多是一份责任，而这份责任应该有人来承担，而我希望自己可以成为那个可以承担这份责任的人。对待工作我是一个上进并且有热情的人，两年以来让我积累了不少的经验，自己也在工作中慢慢成长起来，并且变得更加成熟稳重。两年以来我兼顾着社联和学院里学生会的工作，通过努力我很好两方面的工作协调开。两年中，我先后获得了学生会系统的先进个人和学院优秀团干部。我也同样获得过燕山大学三等奖学金。所以我相信我也同样可以处理好学习和工作的关系。而在大三这一年我将会选择放弃学院学生会的学生工作以便于把精力更好的放在社团联合会，承担起对这个组织的责任。我相信我有能力担任主席一职，并且我也充分做好了准备。

如果我能有幸当选第八届的社团联合会主席，我将秉着全心全意，认真负责的宗旨去开展第八届的社团工作。我要将以往的优良传统传承下来，继续以家的理念来经营，用企业的思维来管理。同时，在求稳的基础上，我还将结合实际大胆锐意革新。因为我相信，一个组织只有不断创新才不会止步，才能继续向前进步。

首先，我仍会将组织内部建设作为工作的重点来抓，因为，我不仅仅是简单的想将社团联合会“家”的这个理念传承下去，更多的是如果内部的成员如果能培养出很好的默契，那么在我们完成工作时，效率也将大大提高。同时在工作中也让社联内部成员收获友谊，这是一件双收的效果。但是在管理上，我也会完善各项规章制度，并且严格执行，因为无规不成方圆。好的纪律性也同样能提高工作的效率。

然后，我会将社团联合会的工作重心更好的放在发展社团方面上。完善并继续执行社团二级管理制度。为社团更好的发展搭建一个更加便捷的平台。同时，社团联合会将对外寻找机会将我们的社团推出去，增加燕山大学社团在外界的影响力和知名度。以此来让社团联合会为大学生校园文化的建设贡献一份力量。

同时，在下一年的工作中，我会加强社联与社团之间的联系，以便深入了解社团发展过程中的需要。多加听取社团对社联的宝贵意见，完善星级评定制度。也为社团工作研讨会的创新打好基础。同时，我会为各社团负责人搭建一个平台，让他们互相增加联系，加强合作，交流经验。一切都为了社团更好的发展作出努力。

同时，社团联合会有自己的品牌活动，作为社团的领路人，我们更加应该以身作则，以高标准要求自己，做好自己的活动，做到表率作用。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我想一个人只要有目标，肯付出，那么再困难的事他也能做到。我希望能用我的热情带给社团联合会，继续为这个我爱着的组织贡献我的一份热量。希望老师和主席团同学能够给我这次机会让我证明自己。

谢谢！

竞聘人：杨 扬

日 期：2011年6月3日

篇3：社团竞聘书 社

团

竞

选

书 社团：

正 文 姓名： 班级; 联系方式：时间 附：用四号宋体，

行距为28磅默认字距

结构层次标示清楚，第一层标示符号为“一”、“二”、“三”等，四号黑体加粗；第二层标示符号为“

（一）”、“

（二）”、“

（三）”等，四号黑体；第三层日标示符号为“1”、“2”、“3”等，四号仿宋体加粗；第四层标示符号为“（1）”、“（2）”、“（3）”等，四号仿宋体加粗；第五层标示符号为“①”、“②”、“③”等四号仿宋体加粗。

所有标题独立成行，不加标点。

尊敬的张老师： 您好！

芳草萋萋，春暖花开。一年半的时间仿佛是不经意间已经度过了。

过去的一年大通社在领导老师的关怀指导下，经过全体成员共同努力，省级优秀社团成功当选，社刊阵地初步开辟，送毕业生、招新等活动圆满完成 „„ 成绩斐然，令人骄傲! 而回顾自己走过的道路，有迷惘有奋进，有泪水有欢笑。终有成长，倍感欣慰。在此向曾经关心和帮助我的老师和学长以及各位朋友表示由衷地感谢！

大通社的事业是每个社员的事业，能为培养我了的大通社出力，实现社团理想，是一件很幸运的事。随着工作和学习的不断深入，我的思想发生了转变，感觉到应该对自己提出更高的目标和要求，特此对竞选社长职务提出申请。

我怀着谨慎而真诚的态度去珍惜和争取，希望并相信能拥有这个机会。

社长 需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信 自己已初步 有这个能力 ，现将自己的 基本情况 介绍如下：

一、工作精神

决定要做的事，就坚决要把它做好；

克服一切困难，利用和创造有利条件，认真负责到底； 做事情之前告诉自己先做好安排；

倘若不能很顺利地解决问题，不妨用别的方法试试看，认真找到问题的症结所在。只要不断去思考去探索，任何问题都会有解决办法的。

二、生活态度

积极向上，锐意进取，广交朋友，热爱生活。

三、人文素养

长时间以来一直坚持写作练习，不断尝试新的形式和风格，积极交流，争取有所突破；制定阅读计划，不断积累文史哲等知识；专业学习中，也积淀了一定的文学和语言方面的修养。

四、志趣爱好

在工作和学习之余，一直以来坚持发展自己的兴趣爱好。除文学方面以外，有体育运动、书法、篆刻、音乐，速记法等。一方面是为了使生活快乐充实，放松心情，更好地去做事。另一方面也希望多少给大家带来一些快乐吧。

五、干部经历

中学期间多次任班长，学习委员等职务，有基本组织能力上的锻炼。

进入大学以后：

有近一年的校团委干事工作经历，和校团委各位老师相互了解。期间朱少举师兄，时淑桥师姐悉心指导，使自己的计算机技能，文字材料整理等相应能力有了很大的提高。在交往中对学生会和社联以及学校其他各部门有一些了解；

参与鹿鸣国学社创建，体验到社团建设之初的不易，对社团的各项工作的想法有过实践；

在大通社，新闻、编辑、管理等各方面的能力有了进一步的提高。熟悉办公室及其它基本的工作，对社团有较全面的了解。和同学们有较多的接触，并形成了真诚的友谊。

同时对于自己的缺点和不足之处，我一定会虚心接受批评和指正，认真改正不足之处，在实践中不断磨练，开阔胸襟，用实际行动去证明自己。 在以上的生活和工作当中，自己不断思考和总结，逐渐形成了对大通社基本的 工作思路 ，偏颇之处，恳请老师斧正。 1.搞好基本文化知识学习

结合工作和生活实际对自己的学习任务提前进行安排。保障基本的学习时间，提高学习效率，保证各项学习目标顺利实现。 2.重视广大社员思想动态

定期交流，深入了解社员思想动态，针对生活当中遇到的各类问题及时给予积极引导；在各类活动之前做好思想动员；尊重社员权利，注重积极性的调动。 3.提高各部通力协作能力

注重各位负责人之间的相互交流，对各类问题发扬民主，充分协商；加强对办公室和外联部等工作的重视程度，着力解决一些疑难问题，保障其它各项基本工作顺利进行。 4.制定完整学期计划安排

集思广益，结合实际，共同制定出学期或学年社团计划，并且实付诸实施。 5.加强社团精神文化建设

精神文化是一个社团的灵魂。

对大通社长期以来形成的优良传统进行提取总结并继承发展；完善社徽设计，确定能反映社团良好精神风貌的社歌；在活动中培养相互之间的团结和协作精神。 6.完善各项工作规章制度

创新方法，注重实效，进一步完善各项具体的规章制度。对编辑﹑值班﹑交稿、会议 及其他 集体活动等提出合理的要求，使各项工作进一步规范；建立有效的激励机制。 7.积极探索社刊创办工作

制定出办刊宗旨，合理定位；形成撰稿、编辑、发行等体制；长远规划，循序渐进。争取各项有利条件，克服困难，最终形成有自己特色的发展道路。 8.拓宽社员学习锻炼平台

优化办公室值班学习环境；记者和编辑在做好自身工作的同时，对通讯员的锻炼认真引导；切实开辟社刊锻炼平台；开发对外交流推荐途径，对有价值的新闻和文艺类作品争取在更高的媒体平台上发表。

虽然从根本上来说自己的能力还是有限的，但我愿意尽我所能，不断学习。有慈爱的师长，有团结的集体，相信天道酬勤，有付出定会有收获。

如果有幸得到各位老师和学长以及同学们的信任与认可，我将和大家一起迅速找准自己的位置，紧密团结，尽快进入角色，认真履行职责！

同时我也在内心端正自己的态度，以平常之心态来对待。师长的教导和生活的经历已使我渐渐明白什么才是真正的收获。正如白岩松所说，人生不是竞技，不必把撞线当成最大的光荣。我们每一个人，都不过是和自己赛跑，重要的是做一个有梦想的人，去享受青春追梦的快乐！

大通社的明天一定会更加美好！ 此致。

敬礼！

篇4：学生会社团竞聘报告

重庆邮电大学大学第九届学生科技文化节策划

为进一步浓厚校园科技文化氛围，提高学生的科技创新和实践能力，引导广大青年学生积极投身科技创新实践活动，全面提高综合素质，促进我校科技创新人才和优秀成果不断涌现，经共青团重庆邮电大学委员会研究决定将于2012年7月-2012年12月举办“重庆邮电大学第九届学生科技文化节”。

一、主办单位：

重庆邮电大学委员会

二、承办单位： 重庆邮电大学学生科技联合会

三、协办单位：

重庆邮电大学各学院学生科技协会

重庆邮电大学红岩网校

四、文化节主题：

弘扬校园科技文化，浓厚校园科技氛围

五、参加对象：

重庆邮电大学全日制在读本、专科学生，研究生

六、赛前准备： 1.活动宣传

（1）、科协例会 向各个科协传达学校意见，并下发《关于重庆邮电大学举办第九届学生科技文化节的通知》，并确定于各个学院进行合作，共同举办科技文化节。

（2） 科联干部干事宣传 在各部门召开例会之际由各部门部长向科联干事 进行讲解宣传，并发动干事在所在班级进行大力宣传。

（3） 网络宣传 可以通过红岩网校的帮助在btdown铺、网址大全等重要页面进行挂标宣传。除此之外，还可以利用外网宣传，大家连接外网时候讯酷网首页会自动跳出，我们可以抓住机会，联系网站进行挂标宣传。以此来扩大我们的宣传范围。

（4）深入各个学院进行宣传，由专人到各个学院召集各个年级的年级长，班长介绍此次活动的流程及规则。

落地宣传阶段：设计喷绘2-4个放于中心食堂门口和落地宣传大本营，通过往届科技文化节的图片向过往的师生展示，并号召大家了解参加科技文化节。

（6）培训及培训

初赛阶段，初赛阶段科联可以对学院负责人进行培训，规范上交学生论文或者是产品说明. 七.赛程阶段

（1）初赛阶段

初赛结果公布. （2）复赛阶段

赛结果公示，通知赛事日程。

（3）决赛阶段

进入决赛的选手进行答辩，公布获奖结果。

（4）闭幕式及颁奖 第九届学生科技文化节闭幕式及颁奖。

八.参赛方式

此次活动以团队或者是单人参赛方式均可，单人参赛其作品为单人作品，团队参赛其作品为集体作品。具体参赛方式及评判方式见附件1-4. （1）报名方式

此次大赛可以组队参赛也可以单人参赛，报名方式大致相同

此次活动采用网上报名的方式进行，通过内网连接到科技文化节的专题网站，点击“参赛报名”，选择“团队报名”或者是“个人报名”。填写个人有关信息，设置密码，完成参赛人员信息的注册。注意认真阅读报名须知，及相关通报，及时的更新信息。注意保存注册密码，以后凭密码登陆。

其中团队报名一定要认真填写第一作者的信息还有其他队员的信息，团队账号及登录密码由注册人员处领取。

注意事项：参赛队员的作品可能涉及到各个方面，具体作品发明制作竞赛细则可参见附件1—4，防止作品出现问题。

九.作品上交

初赛作品上交到交到所在学院科技协会处，由各个学院的科协组织专家对上交作品进行评审。

复赛作品上交，复赛作品是由初赛作品评审中胜出的团队上交作品申请书，由团委老师进行评审，确定进入终审的作品。

十．赛程具体工作

（1）初赛阶段

本阶段主要进行大赛的策划、准备和宣传，启动系列培训，完成初赛选手组队报名工作。跟进活动，安排干事联合对外合作部对前期活动参与度进行调研，整体掌握活动情况内部开展前期总结会。联系老师、评委进行初赛预审，确定复赛队伍，发布复赛名单，完成复赛相关工作计划。

（2）复赛阶段

复赛阶段主要是确定参赛队伍的作品申请书，跟踪参加复赛的团队，了解参赛团队在作品过程中的困难，提供力所能及的帮助，最终确定进入终身的作品。

（3）决赛阶段

对进入决赛的作品进行公开展示或者进行现场答辩 。公布决赛成绩，举办科技作品博览会，对获奖作品颁奖。

十

一、具体赛活动时间安排

（1）2012年7月5日—9月10日，各学院组织初审（初赛）；

（2）2012年9月11日—17日，各学院上交复赛作品申报书； （3）2012年9月18日—10月10日，校团委组织复审（复赛）；

（4）2012年10月11日，公布进入终审（决赛）的作品名单；

（5）2012年11月10日，上交参赛作品申报书（改进版）、参赛作品（技术报告、作品实物或模型）；

（6）2012年11月中旬—12月，终审（决赛）作品评审、现场展示或公开答辩；

（7）2012年12月，公布本次竞赛成绩。

十二、奖项设置

本次竞赛设

一、

二、三等奖及优胜奖，各奖项分别按不超过复赛作品总数5％、10％、15％、20％的比例评定，并予以奖励。

对获

一、

二、三等奖的作品，保留为期一个星期的资格质疑投诉期。经调查核实确认作品为资格不符，取消获得奖项，同时取消相应学院参评科技文化节优秀组织奖资格，并在全校范围内进行通报。

十三、活动后期工作

表彰优秀的团队，表彰优秀的科技协会，优秀的单位和组织。

对获奖的团队，优秀的作品进行整理存档。总结此次活动的经验，指出优点和存在的问题，为以后的活动提供帮助。

共青团重庆邮电大学委员会

重庆邮电大学学生科技联合会

二零一二年五月

项目管理部

刘思林

附件一：重庆邮电大学科技发明制作竞赛细则

附件二：重庆邮电大学学术科技论文竞赛细则 附件三：重庆邮电大学学生社会调查报告见赛细则

附件四：重庆邮电大学学生课外学术科技作品竞赛哲学社会科学类参赛作品参考题目

附件五：重庆邮电大学学生科技沙龙安排表

附件六：重庆邮电大学第九届学生科技文化节优秀组织评选办法 附件七：重庆邮电大学十佳学生科技标兵评选办法

附件八：重庆邮电大学优秀科协评选办法

篇5：大学社团社长竞聘演讲稿 尊敬的各位老师亲爱的同学们: 大家晚上好! 经过一年的历练,我在***这个大家庭里收获匪浅不仅对***工作有了深刻的了解,还认识了许许多多的朋友，提升自我。

通过在***做了一年的社员，我对***有了深刻的了解也对***有了很深的感情，因此我想竞选***社长一职，继续为同学为***贡献自己的力量，也继续锻炼自我提升自我。我是一个稳健耐心积极向上有韧劲有统筹全局意识的人，虽然自身仍存在一些不足，但我相信通过努力我能很好的胜任***社长一职。

回顾上一年的工作大一上学期，我在学长的带领下多次参加活动，了解举办活动的流程，体会到举办活动的意义。大一下学期，我开始辅

助社长策划举办活动，懂得了怎样能办成活动，怎样做大做强活动。 这学期伊始，我作为社团临时负责人，展开所应做得工作： 一\\社团内部方面：

1， 9月1日 召开新学期见面会，部署了各部门的工作并商议了纳新所需要做得准备工作。

2， 9月7日 召开***动员大会，各部门自我肯定，相互肯定，相互支持并为这学期工作作了工作计划。

二\\社团外部方面：

1，积极与主管老师，指导老师交流，为下一步社团发展做准备工作。 2，积极与校内外部门组织联系。

从开始接任社团临时负责人时的不明白到现在能很好完成各项工作， 从开始的茫然到现在的明了，这些都离不开主管***老师的教诲与引导，社团部的指导与支持和自己的勤奋与努力。

正因为有了以上的经验和已提升的能力，所以我想竞选***社长一职。

下面请允许我介绍这学年的工作计划: 一\\社团内部方面: 1，我会明确社团的宗旨让其深入到每个社员的心里，使每个社员懂得我们在做什么。思想影响行动。

2，我决定采取滚动式发展，在以前的基础上平稳渐进的发展。以前的基础活动品牌活动继续发展并做大.。

3.我会制定并明确本社团的规章制度。采取民主集中制的组织原则，各部门负责人负责制的管理制度；各部门建立并完善至少一个特色活动；各部门每学年至少策划一个活动;日常工作、举办活动时责任到人，并预留预备人员；例会制度，例会每半月一次，每部门轮流主持会议。

4,我会营造一个和谐自由民主的环境,最大限度地调动每一位社员的积极性,让每一个人都能得到锻炼.我相信众人拾柴火焰高的道理。

篇6：大学心理协会会长竞聘书 大学心理协会会长竞聘书 尊敬的校团委领导：

我是人文学院11级人力资源班的刘珊珊，是大学生心理协会的一名成员。现申请大学生心理协会会长一职。

经过在协会快一年的时间，我发现协会还没有一个明确的定位。我曾听过关于心协的很多误解，比如：当别人听说你加入了心协或者是参加了心协活动，他们首先就会用怀疑的眼神望着你，会怀疑你是否心理不正常。在大多数人的眼里都认为心协是来治疗心理问题的地方，甚至有一些人都不知道有心协这个协会，不知道心协到底是干嘛的。这些都是因为心协没有一个明确的定位。

我认为，首先我们必须端正本协会会员的心态及认识，让他们了解心协具体的内涵以及重要意义和任务。

心理协会始终以“真诚沟通，用心服务，助人助己，发展自我”为宗旨;以“创新求实，勤奋，高效”为工作方针;以“关注心理健康，创造成功人生”为宣传口号;以“向广大师生传播心理知识”为各项活动和工作的出发点，引导和帮助学生树立心理健康知识，学习心理调适，培养良好的心理素质，提高承受挫折的能力。从而更好的了解自我，发展自我的工作任务。

其次，我们需要把我们对协会的正确认识传达给全校师生，让其了解关注心理健康，这是我们全校师生所必须要关注的义务。我们会通过不同的方式，途径来传达这种理念，让心协真正的给同学们带来好处。

这次我来竞聘心协会长的原因有三： 1.我个人对心理学有很大的兴趣。我认为心协可以让我学到许多以前不曾接触的有关人内心活动的东西，可以从一个人的外在表现看穿其内心，能给我很大的收获感。同时，我喜欢那些有关心理的团体活动，它让我拥有很强的团体凝聚感，让我觉得团队的重要性。 2.如今社会有越来越多的人开始关注心理问题了，对于越来越多的外在压力，使人们越来越压抑。我想可以通过我们心协去普及心理健康知识，让同学们更多的去了解关注个人的心理健康。同时，可以教他们如何去合理宣泄心中的积郁，让我们所有的在校学生有个健康完整的大学生活，以后能更好地去适应社会生活。

3.心协是我们人文学院唯一的一个协会，我院人数本就不多，所以影响力不大，起不到很大的作用，我想通过壮大我们协会来让全校师生来关注人文学院，关注心理协会，让心协成为人文学院的一大特色，让人文学院成为学校的一个特色。

同时，我来竞选心协会长也有三大优势：

1.就本人而言，我喜欢心理学，所以，我会投入最大限量的激情活力来带动该协会的发展，我希望通过不同的方式途径来获取相关的知识经验，我可以通过这个接触到不同类型的人，从而总结经验进行分享，带动同学们与我一起来关注心理健康，增强心协在学校的影响力。

2.我有很强的组织领导能力，在初高中时期，我曾多次与同学一起组织各项活动，同时，我是一个开朗大方的女孩，对事情的分寸把握有度，有很强的自控能力，还有很强的语言沟通能力，我会利用自身的优势来壮大增强本协会。 3.我上一年又学习有关心理学方面的知识，同时参加了多次素质拓展和团体活动，这些活动增强了我的心理素质和团队意识，能让我从所学的东西中得到经验，从而带领好下一批新的成员。

对于本协会以后的发展，首先，我们会在人数上来扩大本协会，在下一期的招新时期，我们会通过多种方式途径为本协会吸收大量新成员。然后，我会对本协会内部的岗位和规章制度重新进行编排，分配，推陈出新。其次，让每个协会成员把口号，宗旨熟记于心。既而，我会对下个学期本协会的整体活动任务进行计划，加强协会团队凝聚力，多带领会员、同学组织相关活动，如： 观看心理电影，进行素质拓展，开展团体辅导活动等，让同学们在游戏活动中关注心理健康，宣泄心理压力，丰富大学生活。最后，我会带领成员组办好每一场大型活动，如：c—s90测试，心理保健员培训，元旦晚会，5.25心理健康周等。

上述即我对本协会的初步规划。

望校团委领导能给我这次机会，让我和心协一起成长、壮大，一起成为一个特色。

篇7：大学生社团联合会竞聘演讲稿 尊敬的老师,亲爱的同学们：

大家下午好！

首先请允许我做一下自我介绍，我叫郭文克，就读于软件学院过程控制11级02班，现任大学生社团联合会网络部副部长，今天我将竞聘的两个职位分别是大学生社团联合会副主席和网络部部长。

在演讲之前，我想先向大家提出一个问题——如何做一名合格的学生干部？我知道，在座的各位同学们都有从事学生干部的丰富经历，对于这个问题相信大家已经都有了自己的答案。我竞聘演讲稿的第一部分是向大家阐述我对学生干部工作的认识。在我有幸踏入轻院的大门，有幸成为一名社联大家庭中的一员的时候，学长也曾问过我这样的问题，我当时也没有想过这个问题的答案。在社联工作的两年时间里，我逐渐的丰富了人生经历，思想上也填补了这方面的空白。在团委老师的指导下、学长学姐的带领下以及其他干部的细心关怀下结合自身的工作经历，我逐渐产生了一些感触。我很高兴与大家分享，恳请老师和同学们指正。

现在，我能站在这个舞台上，竞聘我所向往的职务，不是为了锻炼自己，也不是为了获得荣誉，而是因为我仍然珍惜着在社联工作的经历。作为一名学生干部，我觉得最重要的是，你要真心热爱你所在的集体。你只有真正的喜爱这个集体，才能够全身心的投入到平时的工作中，你才能甘愿为它奉献，甚至牺牲自己的利益。

第二，要有服务意识。学生干部是由学生选举推选出来的，代表了学生的根本利益。学生干部的权利来自于广大学生，必须全心全意为同学服务。好的领导者必须是好的服务者，如果没有为学生服务的思想，没有公仆意识，就不可能做好领导工作。

第三，要注重民主。学生干部要想做好工作，就必须关心同学，尊重同学，尊重和广泛听取同学意见，鼓励同学参与讨论并决定有关活动的方针，以及制定达到目标的步骤，充分调动广大同学履行自己的民主权利的主动性和自觉性。这样，同学工作主动，工作效率高，不仅能顺利完成学校各项任务，而且还建立了良好的人际关系。

第四，要有稳中求进的意识。这里的稳中求进继承自社联“平稳中求发展，发展中求创新，创新中育人才”的理念。“稳”是要保留并积淀社联发展中逐渐形成的良好的文化，在此基础上不断汲取其他优秀文化，以保持自身的先进性。“进”是要有创新的意识。当今社会不允许我们墨守成规，学生干部应不怕困难、敢于创新，这样才能走在学生队伍的前列。

社联更像是一个刚出生的婴儿，婴儿能否健康的成长，取决于我们社联各个部门能否配合的出色。如果我能竞聘成功，将继续发扬社联积累的优良传统，带领社联走的更高更远。同时我将从以下几个方面来完善社联：

一、加强内部制度建设。首先要在原有基础上完善社联及各部门各项规章制度，

组织各部门人员集中学习，并定期回报执行情况，以此作为个人考核的依据之一。

二、优化人事管理。在人员安排上，要做到任人唯贤、赏罚分明。工作中，根

据每个人的性格与能力去为其分配适合的工作。对于能力强的同学，鼓励承担更多的工作。而对于能力稍有不足的同学，也应该给予充分的信任，为他们争取更多工作的机会。

三、加强网络平台建设。作为一名网络部的负责人，我认为网络平台的建设是

很重要的。网络平台分为两个部分：网络办公和网络宣传。网络办公即提 倡无纸化办公，减少使用纸制品或重复利用纸制品。提倡合理利用网络资源来满足办公需求。网络宣传即利用网站、微博、贴吧等工具适时发布社联最新动态。增加广大同学对社联的认知度。

四、开放与包容。社联应主动接受广大同学的监督，让权力在阳光下运作。我

们要逐步使社联更加透明，让同学们真正了解我们的工作。而且，我们要包容来自各方面的批评与指责，接受有利于我们的建议与意见。

最后，我想对社联说，社联，我们因为你而更加成熟。而你的明天会因为我们而更加美好！在新的一年里，让我们全体社联人，齐头并进，奋勇拼搏，开创更加美好的局面！我的演讲完毕，谢谢大家。

篇8：社团竞聘规划书 竞聘规划书

姓名：大力婷 班级：营销1001班 所属部门：爱心部和宣传部 整体结构与部门主要职能

总务主席 主席团

常务主席

人事主席 财务主席 组织主席

总务主席：主席团首席主席，带领其他四位主席负责学管会整体性工作，把握协调学管会工作活动总方向；及时与老师沟通交流，成为老师与学管会整体成员的关系纽带。

常务主席：负责学管会内部整体日常性工作，协调把握各个部门的日常活动安排。

人事主席：负责学管会全体成员职务的变更，部员的调配，及大型活动中学管会内外人员联系和安排。

财务主席：负责管理学管会整体财务的日常收支情况，汇总各部门的财务收支情况。

组织主席：负责学管会大型活动的策划、审批与组织。

主席团现下设有五个部门，在此基础上增设文艺部，即变更为行政部、爱心部、宣传部、外联部、宿管部、文艺部六个部门。

行政部：负责档案、资料管理等文案性工作及各位主席和各位部长秘书的管理工作。经计算机office工具及基本的文笔测试，通过的部员进入工作组，同时成为管理中心值班人员，协助管理中心的领导老师做好工作。 图片已关闭显示，点此查看

外联部：负责联系学管会活动所需资金赞助工作及其他社团合作的联系工作。

宿管部：负责公寓宿舍的卫生检查、评比等工作。

文艺部：有才艺特长的同学，或热爱参与活动节目筹备工作的同学，或有各种业余爱好的同学加入文艺部一起学习工作。文艺部可分为合唱组、话剧表演组、手语表演组、朗诵组等。各组内又可分为组织编排小组和表演小组等。一方面负责学管会大型活动中的节目表演工作，及活动前各种文体节目的审核、彩排等工作。另一方面，部内可以组织活动进行面向全公寓同学的话剧或演唱表演等等。意在丰富同学们的生活，使学管会的各种大型活动办的更加丰富多彩，同时使更多的同学加入到我们学管会大家庭之中。 图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看

行政部 爱心部 宣传部 外联部 宿管部 文艺部

工作组

秘爱书心超市爱心影院

公寓家园报社

网赞站助组洽谈社楼团长联系

门合长唱组

话剧表演组手语歌唱组

朗诵组

日常制度及工作简要

学管会的各个部门分别设一名部长和若干名副部长。由其中的一名副部长同时负责本部的财务收支工作，并定期向财务主席上报财务工作表，由财务主席统一汇总。

各位部长秘书协助部长工作，同时要起到上传下达的作用，对于部长下达的各种通知要及时有效的通知部员。另外协助常务主席处理本部日常性工作。

定期召开主席团例会、部长例会及各部的例会，在例会上一方面总结交流前期的工作，讨论处理近期工作上的问题，一方面提出后期的计划安排等。

纳新结束后，制作学管会成员联系表。主席团及各部部长、副部长的联系方式置于同一张表上，表上所有成员人手一份联系表，以便有效地沟通与联系。各部门分别做一张联系表，本部部员人手一份。如有人变更联系方式需及时上报，以便更新联系表。

在纳新之后，由主席团、部长或副部长组织各种培训活动，如：office培训、视频制作培训、报纸排版培训、活动策划培训、赞助洽谈培训、卫生检查培训、爱心工作培训等等。以便加强学管会部内成员的各项能力，更好地适应工作。

学管会各种资料可通过主席团邮箱和各部邮箱下达与上传。学管会活动动态由宣传部及时在人人网上更新。同时可以注册新浪博客和微博，以便学管会内外交流与沟通。

各部门组织的任何活动，活动结束后由部长指定负责人员将活动

流程、时间、结果及影像资料等及时上传到宣传部邮箱，或及时与宣传部人员联系。以便加强部门间的沟通，同时使学管会的活动动态能及时地反映在公寓家园报及网络平台上，与更多的人分享我们的成绩。

大型活动准备工作

学管会组织的各类大型活动由特别活动小组筹办。 具体流程如下：

1、由主席团商议，提出活动的大体方向。

2、将主席团的整体规划书上传到主席团邮箱，同时通知各部部长。

3、各部部长在例会期间向部员说明情况，同时将规划书上传到本

部邮箱。

4、各部部员根据规划书可以在学管会内自由联系，组成成员小于

六人的小组，共同商议书写一份策划书，并自行选出一位组长。

5、各小组在规定的日期内将活动策划书上传到主席团邮箱，同时

上交组织主席一份打印版纸质策划书。

6、经主席团审阅后，统一时间进行策划竞标，会上由各个小组组

长说明本组策划方案的闪光点。

7、排名前三位的策划书由组织主席提交到公寓管理中心，由老师

审批。

8、经审批通过的策划书作为活动的方案，由组织主席总负责，特

别活动小组组长总指挥，主席团其他各位主席发挥各自主要职能，如：人事主席负责活动人员的调配及联系学管会内外活动

出席人员，财务主席负责活动所需资金的收支情况等。同时将各个方面的活动分派到各个部门，各部合作共同办好活动。

9、活动结束后，由特别活动小组总结经验、教训，并上传总结报

告，为以后大型活动的举办积累资料。

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

整体工作日程规划 社团理念定位

公寓学生管理委员会，是以学生生活“自我管理、自我服务”为目标，以“群策群力，共建美好家园”为宗旨的校级社团。社团举办的各类活动大多面向公寓的全体学生，意在丰富学生的大学生活，营造公寓温馨、多彩、舒适的氛围。

学管会作为天津财经大学六大校级社团之一，受到各届学生的支持与鼓励。在公寓管理中心老师的带领下，举办了丰富多彩的活动。

图片已关闭显示，点此查看

每一年又不断的注入新的力量，不断的拥有新的创新思想及热情的工作团队，受到越来越多同学的关注，“学管会”一词也慢慢地烙印在了大家的心里。相信，不断的努力会换来更多创新多彩的活动，会换来更多同学的积极参与，也会不断地扩大学管会的影响力。在这里，我们可以快乐地学、快乐地玩，并在这个优秀团体中不断成长。

推荐第9篇：大学心理协会会长竞聘书

尊敬的校团委领导：

我是人文学院11级人力资源班的刘珊珊，是大学生心理协会的一名成员。现申请大学生心理协会会长一职。

经过在协会快一年的时间，我发现协会还没有一个明确的定位。我曾听过关于心协的很多误解，比如：当别人听说你加入了心协或者是参加了心协活动，他们首先就会用怀疑的眼神望着你，会怀疑你是否心理不正常。在大多数人的眼里都认为心协是来治疗心理问题的地方，甚至有一些人都不知道有心协这个协会，不知道心协到底是干嘛的。这些都是因为心协没有一个明确的定位。

我认为，首先我们必须端正本协会会员的心态及认识，让他们了解心协具体的内涵以及重要意义和任务。

心理协会始终以“真诚沟通，用心服务，助人助己，发展自我”为宗旨;以“创新求实，勤奋，高效”为工作方针;以“关注心理健康，创造成功人生”为宣传口号;以“向广大师生传播心理知识”为各项活动和工作的出发点，引导和帮助学生树立心理健康知识，学习心理调适，培养良好的心理素质，提高承受挫折的能力。从而更好的了解自我，发展自我的工作任务。

其次，我们需要把我们对协会的正确认识传达给全校师生，让其了解关注心理健康，这是我们全校师生所必须要关注的义务。我们会通过不同的方式，途径来传达这种理念，让心协真正的给同学们带来好处。

这次我来竞聘心协会长的原因有三：

1.我个人对心理学有很大的兴趣。我认为心协可以让我学到许多以前不曾接触的有关人内心活动的东西，可以从一个人的外在表现看穿其内心，能给我很大的收获感。同时，我喜欢那些有关心理的团体活动，它让我拥有很强的团体凝聚感，让我觉得团队的重要性。

2.如今社会有越来越多的人开始关注心理问题了，对于越来越多的外在压力，使人们越来越压抑。我想可以通过我们心协去普及心理健康知识，让同学们更多的去了解关注个人的心理健康。同时，可以教他们如何去合理宣泄心中的积郁，让我们所有的在校学生有个健康完整的大学生活，以后能更好地去适应社会生活。

3.心协是我们人文学院唯一的一个协会，我院人数本就不多，所以影响力不大，起不到很大的作用，我想通过壮大我们协会来让全校师生来关注人文学院，关注心理协会，让心协成为人文学院的一大特色，让人文学院成为学校的一个特色。

同时，我来竞选心协会长也有三大优势：

1.就本人而言，我喜欢心理学，所以，我会投入最大限量的激情活力来带动该协会的发展，我希望通过不同的方式途径来获取相关的知识经验，我可以通过这个接触到不同类型的人，从而总结经验进行分享，带动同学们与我一起来关注心理健康，增强心协在学校的影响力。

2.我有很强的组织领导能力，在初高中时期，我曾多次与同学一起组织各项活动，同时，我是一个开朗大方的女孩，对事情的分寸把握有度，有很强的自控能力，还有很强的语言沟通能力，我会利用自身的优势来壮大增强本协会。

3.我上一年又学习有关心理学方面的知识，同时参加了多次素质拓展和团体活动，这些活动增强了我的心理素质和团队意识，能让我从所学的东西中得到经验，从而带领好下一批新的成员。

对于本协会以后的发展，首先，我们会在人数上来扩大本协会，在下一期的招新时期，我们会通过多种方式途径为本协会吸收大量新成员。然后，我会对本协会内部的岗位和规章制度重新进行编排，分配，推陈出新。其次，让每个协会成员把口号，宗旨熟记于心。既而，我会对下个学期本协会的整体活动任务进行计划，加强协会团队凝聚力，多带领会员、同学组织相关活动，如：观看心理电影，进行素质拓展，开展团体辅导活动等，让同学们在游戏活动中关注心理健康，宣泄心理压力，丰富大学生活。最后，我会带领成员组办好每一场大型活动，如：c—s90测试，心理保健员培训，元旦晚会，5.25心理健康周等。

上述即我对本协会的初步规划。

望校团委领导能给我这次机会，让我和心协一起成长、壮大，一起成为一个特色。

推荐第10篇：竞聘书

尊敬的各位评委老师好：

我叫***，*岁，在*******从事营销工作。我竞争的岗位是营销管理，营销不等于推销，但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作，首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任是有难度的，但只有客户相信我们，才会相信我们的产品，才能更好的将产品推入市场。同时我认为，营销也是一种服务。既然是一种服务，就应做到让客户满意，用自己的热情和真心去做。

我觉得作为一名营销管理人员，除应该具备一定的营销知识外，更主要的还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，有良好的团队合作精神。多年来中队长的工作提高了我的组织协调能力，加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到，个人的能力毕竟是有限的，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。

一个人想成功，就必须要拥有广泛的人脉，只有这样才能积累资源，最终让自己成功。 美国前总统罗斯福曾说：成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系，关系就是生产力。而这正是我的优势，*******在与他们的人际圈子交往中我拥有了自己的一批人脉资源，这就使我与他人沟通起来比较容易。在前期的电子收费营销推广中，也使我深深体会到了这点。激情，工作中不可缺少的要素，是推动我们在工作

中不断创新，全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。谢谢！

第11篇：竞聘书

尊敬的各位领导，各位同事:

大家好!

感谢单位党委给我提供了这次竟聘上岗的机会，我是毕业于今年我竟聘的岗位是之所以竟聘这个岗位是因为我具有以下几个优势::

一是有较为丰富的实践经验，（简单介绍一下本部门在本台的地位和作用）熟悉本部门的职责任务和规范具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。

二是有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己（倒举学习成绩）

三是有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人（倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作）

四是有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点

一勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

二扎实工作裙锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化

三充分发挥模范带头作用，要以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，处处争当排头兵

四协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用

如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，来年我还会站在这里.

各位领导、各位评委，大家好！

首先，非常感谢组织给了我一个“推销自己”的机会，我为能参加这次@@县营业部经理的 竞聘 而感到非常自豪。我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。在座的诸位大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在大家的帮助和指导下，我走过了在移动公司五年多的发展路程，在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和师长。

我今天演讲的内容分为三个部分：

一、是我的个人情况；

二、是我的 竞聘 优势；

三、是对所 竞聘 岗位的认识和我的工作设想。

一、我的个人情况：

我叫@@@，。在移动公司这五年多的时间里，我怀着对事业的满腔热情，对企业的无比热爱，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

二、我的 竞聘 优势：

1.我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。要想做好管理工作，必须先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实。我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。今年春节期间，五家渠八一水库决堤，得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线，为了保障通信畅通，坚守了两天两夜没合眼，胜利完成了通信保障任务。八月份由于公司上市要求办理土地证、房产证的更名手续，接到通知后只剩下两天的时间了，就是用这不足两天时间我行程近千公里，跑边了农六师所管辖的17个团场，办理完了六十八个土地、房产证的更名手续，圆满地完成了组织交给我的任务。

3.我有较为强的管理理论基础。自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思考，多研究，不断给自己充电，先后取得了兵团党校的经济管理专业，西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专文凭，目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科。能够将理论联系实际，将学到的知识运用到工作中去。

4.我有开拓创新，锐意进取精神。清欠工作一直是移动公司的老大难问题，在我做清欠班长时，将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度，我利用业余时间建立www.daodoc.com昌吉移动网站，利用互联网进行移动业务宣传。

5.我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同时，我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在XX年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险猴年春节 尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。在 竞聘 前我了解到了木垒县南倚天山，北临准噶尔盆地，总面积22171平方公里。全县辖乡、镇、场、59个行政村，总人口8.8万人，由哈萨克、汉、维吾尔、回、乌孜别克等14个民族组成，其中少数民族占29%的民族区域自治县，境内的大南沟乡是全国唯一的乌孜别克民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大，越复杂的人文情况越是具有挑战性。

正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方，当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

三、是对所 竞聘 岗位的认识和我的工作设想。

作为县营业部经理，必须了解分公司的主要工作思路和目标，我概括为24个字“内强素质，提高觉悟，外树形象，用心服务，开拓发展，增加收入”。

具体为以下几点：

以制度为准绳，全面领会分公司领导的意图，建立健全营业部的各项规章制度，并对制度的落实进行监督。同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好基础。

以市场为导向，认真进行市场调研工作，掌握市场竞争态势，适应市场变化，采取有效措施，制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。

以服务促发展，服务是中国移动的生命线，提高服务质量必须从员工素质抓起，组织员工进行新业务培训，提高员工素质是必不可少的工作，同时加强代办代销商的管理力度，也是提高服务重要环节。

以管理增效益，认真接受市场部的业务管理，组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。

我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

最后，这次 竞聘 无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任木垒营业部经理这个岗位的。

谢谢大家！

五家渠营业部业务稽核检查员 竞聘 演讲稿

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我叫王白羽，1972年生，大专学历。现在昌吉移动通信分公司五家渠营业部 就职 渠道管理岗位。我今天来 竞聘 的是五家渠营业部业务稽核检查员岗位。非常感谢组织能给了我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好业务稽核检查员工作的总体思路和具体措施。并且，心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

我是1990年参加工作的，经历了邮电分营、电信重组、移动剥离。98年进移动公司工作，在过去的五年中，我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望。勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此我今天充满信心走上这 竞聘 演讲台。

我认为，我 竞聘 五家渠营业部业务稽核检查员有如下几个优势和条件：

（一）我有较丰富的工作经验。自98年来到移动公司，我一直在做市场营销工作，近两年来五家渠地区的所有市场营销活动，基本上都由我来策划并组织实施。前不久策划的共青团营业厅的开业仪式在当地产生了很大的反响，同时也得到了州公司领导的首恳。市场锻炼了我应对变化的敏锐洞察力。现在我所做的渠道管理工作也是业务稽核检查工作的重要组成部分，尤其是对代办代销，团场营业网点的监督控制。多年来工作经验也将为做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。

（二）有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。作为一名党员，在政治思想上我始终以党员身份的严格要求自己，对待工作尽心尽力、尽职尽责。今年春节期间，五家渠八一水库决堤，得到消息后我第一个冲到了抗洪的第一线，为了保障通信畅通，我两天两夜没合眼，胜利完成了通信保障任务。八月份由于公司上市要求，办理土地证、房产证的更名，接到通知后只剩下不到两天的时间了，就是用这不足两天时间我行程近千公里跑遍农六师所辖的十七个团场办理完了六十八个土地、房产证的更名手续，圆满地完成了组织交给我的任务。

（三）有突出的工作业绩。在XX年度分公司组织的营销放号的劳动竞赛中我月月都在全州前十名，年终以突出的工作业绩被分公司评为先进生产者。今年九月底内地拾花季节工到五家渠周边团场拾花，为了抓住市场机遇，为公司创造更大效益，我顶风冒雨在三天的时间内跑了五个团场三十多个连队发展移动公话五十余部，有利地抢占了市场先机。为了掌握五家渠市区及周边团场的网络信号覆盖情况，最近我又同分公司网络部的同志早出晚归，用三天的时间跑遍了五家渠城区及周边五个团场八十八个连队，踩点一百多处掌握公司及竞争对手网络覆盖的第一手资料。

谢谢大家！

竞聘 演讲 稿《面对市场竞争 我永远不言失败》

昌吉移动通信分公司五家渠营业部 王白羽

尊敬的各位领导，在座的每一位大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行 竞聘 演讲。相信这次 竞聘 将是我人生中的一大转折。插入自我介绍）拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加 竞聘 的岗位是营业部主任，我演讲的题目是《面对市场竞争，我永远不言失败》。

随着我国市场经济体制改革的不断深入，电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律；在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看，只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益。力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。

客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。但是，中国移动从中国电信分离出来至今，有些员工的服务理念并没有彻底转变。他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此，服务又成为了中国移动的“软肋”。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。

《辞海》中对“服务”的解释是这样的：一是为集体或为别人工作，如为人民服务。二是政治经济学术语，亦称“劳务”，不以实物而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要。我的理解是：“服务”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层营业部实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。

下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质 量、增加企业效益谈谈我个人的想法

一、通过服务创新实现服务领先

中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。但我认为，要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。

在目前移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。、不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗？

在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢？我认为：实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。

所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。

推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识，树立了企业良好形象，同时也锻炼了员工解决问题的能力。

二、打造服务品牌实现业务领先

打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：

首先，要强化员工服务意识，认识到做好服务，不仅关系到企业的生死存亡和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的机会，”从而树立“客户就是财富，服务等于收入“的观点。其次，我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误解，我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延伸我们的服务，用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。

在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。

目前公司已经实施了大客户经理制度但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。

我认为：要搞好大客户服务工作,

首先要在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，为市场营销打下坚实的基础。

其次，是在为大客户提供共性服务的同时，还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力地满足大客户的特殊需求。

第三，就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去切实加强大客户服务队伍建设。

第四，要优化大客户服务工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

三、加强基础管理，完善激励机制

基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好，虽然也会有短期的快速发展，但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会慢慢浮出水面，如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此，加强基础管理工作，建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。

首先要合理分工，协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户服务，后台为前台服务”的企业协作观，使全体员工认识到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。

其次是增加管理工作的透明度积极推行“司务公开”制度大力开展“民主评议”的活动，这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。

第三，基层管理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为基础管理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改进工作的忠告；向竞争对手学习，用他人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进。总之要博采众长，合理消化，有效利用。

第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全，安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论，在管理工作中99件事做好了，却出了一次安全事故，结果是前功尽弃等于。

另外，依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

建全激励约束机制树立“以人为本”的管理理念

人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素，他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。

企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。

制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。例如：我们将一月定为“发展用户攻关月”、二月定为“真情回报客户月”、三月定为“清理欠费攻坚月”等，用制定主题的形式突出当月工作重点。在月末评选出本月工作中业绩突出的员工，作为大家学习的榜样。在员工内部开展“比、学、赶、帮、超”活动。并以此为依据，作为年终评选先进工作者的重要内容。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力。最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。

在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展；加强对权力的监督；防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。

总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

我相信在座的每一位都有一双慧眼，慧眼识真金，真金不怕火炼。给我一点阳光吧！我会更加灿烂。请大家记住“相信我，没错的”，我的精彩渴望得到您们的喝彩。

我的演讲完了，谢谢大家，不足之处恳请大家批评指正。

王白羽

竞聘 演讲稿通信公司副总经理)

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！

首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取 竞聘 上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘**，现任**移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；XX年月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；XX年月考取了会计师资格。

80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年月**市邮电局电报科报务员；87年月至90年月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年月至95年月**市邮电局计财科会计检查员；95年月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年月**市电信局审计室主任；99年月至现在**移动通信分公司财务部主任。

在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年光荣加入中国共产党。

在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。

在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。

在**移动通信分公司财务部期间： 99年月我被指定为**移动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。XX年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；

今天，我 竞聘 的职务**移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加 竞聘 并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。

三、具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、有较强的创新意识

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

五、具有较强的沟通协调能力

在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛密切的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。

六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！

七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一、实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”

一是抓好员工执行力

工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。

第12篇：竞聘书

竞聘书

尊敬的x总及各位领导，你们好！

首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会，也感谢公司的培养,我在公司这几年的成长给予了我信心。我叫xx，xxx年入司，从事xx行业多年，在公司这几年的所见所闻更加坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。

我想做一名公司信任的、员工信赖的xx。下面我阐述一下我的理解和理念。

首先要公司信任我，那么我必须要在以下几个方面做好、做强。

一、质量工艺：一定做到标准不打折，做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行，这里需要做的工作很多，前期投入要很大，面临的挫折也不会少，但我坚信一条—— 只要员工能养成“做任何产品都有标准”， “做任何动作都有规范”的良好氛围，那么就能杜绝很多人为的产品异常和人身伤害，我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训，直至强化到每个员工的骨子里，从我做起，这是一项长期而艰巨的任务，也是第一要务。

二、强化品牌意识: “xx品牌不是简单的销售”在xx打响这一口号，重塑xx在员工心中的理念,我希望通过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象，重点培训员工发现问题的能力并及时有效地表扬与奖励，以调动员工的积极性，能动性，做一个团结的、向上的集体。

三、提高服务质量: 在工作中体现标准化和个性化，按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。

做员工信赖的领导要做好以下两方面:

一、自身要有正气,生产安排合理，技能过硬，素质要全面，为人要和蔼。更不能坚决不能触碰公司的高压线。“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”，自己要有原则，对的事要合理坚持和表扬，并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象，从而造成负面影响。

二、做好员工的后勤保障，平时多观察,倾听员工的心声动向，尽自己努力在第一时间使员工的烦恼和困难得到圆满解决，平时对员工的言行举止要细心观察，用心感触。特别是在利益面前要做到“公开、公平、公正”，以理服人。 以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面，我希望我能有机会带领全体员工共同成长，共同进步。实现公司和个人双赢！

此致

敬礼

竞聘人 : xxx xx年x月篇2：竞聘书模板

竞聘书模板

尊敬的各位领导，各位同事: 大家好!感谢单位党委给我提供了这次竟聘上岗的机会，我是 , 毕业于 ,今年 ,我竟聘的岗位是 ,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势: 一是有较为丰富的实践经验，（简单介绍一下本部门在本台的地位和作用）熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。

二是有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己（倒举学习成绩）

三是有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人（倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作）

四是有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点

一勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。 二扎实工作裙锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化

如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，来年我还会站在这里.篇3：竞聘报告格式 竞聘报告格式

1、标题

有以文种为题的简单写法，“竞聘报告”；有以竞聘职位和文种为题的，如“人事处处长竞聘报告”。

2、称谓

一般写“尊敬的各位领导、同志们”

3、正文

开头以“大家好！首先感谢×××给了我这次竞聘的机会！”，接下来介绍自己的基本情况，阐述自己的竞聘优势和劣势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后是结语。

4、落款

写姓名和时间（不读出来）

竞职演讲失败的五点原因

竞职演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式，越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径。笔者认为，竟职演讲失败的原因有五点。

一、服饰华丽，求新求异。

登台演讲，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。竞

职演讲是一项正规、严肃的主题活动，评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此；演讲者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。

二、信口开河，杂乱无章

竞职演讲具有较强的针对性和时效性，竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。有些竞职演讲者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。

三、狂妄自大，目空一切

有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”；在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼’’般的高谈阔论，极易引起听众的反感。

四、妄自菲薄，过分谦虚。

竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的竞职演讲者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。

五、吐词不清，含混模糊

竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况。工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。

竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我。表现自我的舞台，愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明施政方案，向公众推销一个真实、客观的自我，通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。篇4：竞聘报告模板

**岗位竞聘报告（模板）

竞聘岗位： 竞聘人：

一、个人基本情况：

（包括个人基本信息、工作经历等）

二、竞聘理由：

（包括竞聘优势、专业素质与能力、过往业绩及成功经验等）

三、工作设想：

1、对竞聘岗位关键职责的认识与理解；

2、针对2015年度工作开展的思路和措施篇5：竞聘书格式 竞聘书格式 1．标题。在第一行正文的正中写“xx申请书”。 2．称谓。即申请人对组织的称呼，一般写“敬爱的xx组织”。顶格书写在标题的下一行，后面加冒号。 3．正文。主要内容包括：①对xx的认识、动机和对待入xx的态度。写这部分时应表明自己的加入xx愿望。②个人在政治、思想、学习、工作等方面的主要表现情况，等等。③今后努力方向以及如何以实际行动争取加入。 4．结尾。一般在正文后写“此致”，再在另一行顶格写“敬礼”。 5.署名和日期：在结尾下一行的后半行（右下方）写出“申请人：×××”，并另换一行写上“××××年×月×日”。

此外，为了使xx组织对自己有较全面的了解，申请人可另写一附加材料，附加材料包括：（1）个人的履历，和推荐人。（2）自己的政治面貌情况和奖惩情况。本人***，竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。

一、个人简历

尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。 1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习； 1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师； 1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，xx年获工程师技术称职。

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下三个方面：

一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机治理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理经验。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。

第13篇：竞聘书

校 学 会 竞 聘 书校学生会 劳动生活部

竞聘书

尊敬的老师、敬爱的主席：

自我介绍一下: 我是工商系市场营销1042班的 师永霞。感谢老师、主席给我提供了一个竞选的机会，另一方面能继续留在学生会尽一份力，特此写下我的竞聘书。

学生会是释放个体与群体能量的组织。学生会存在的意义就是它具有释放每一个莘莘学子的能量的机制，水本无波，相荡而起涟漪石本无华，相撞而起火花。同时学生会正如一串爱不释手的项链，是有一个个闪光的珠宝相串而成的一样，学生会也是一个个可贵的价值串串连而成，她串起前几届学生会的闪光点，也串起新一届学生会闪光的珍珠。所以学生会每一个组成部分都是非常重要的。而我由于上学期在办公室，现在在劳动生活部，更能体会到这一方面。 竞聘宣言

竞聘职位：劳动生活部部长

座右铭：在其位，谋其政

竞聘优势:

1、在学生会这么长时间我收获了很多，熟悉了生活

部的各类工作，为今后开展工作奠定了基础。

2、尤其是我上学期在办公室工作，无论是写每月的思想汇报，还是旁听例会，或是签到、值班，甚至是吹气球，布置会场等办公室的大大小小的事，我都以我是办公室一名成员的高度责任感认真地完成并力求做到更好。尤其是在下学期调到劳动

生活部，使我了解了生活部的各类工作，两个部

门的转换，使我自己在组织、协调和实践等各方

面的能力在些工作中得到了提高，并且还从各位

学长、学姐那里学到了许多待人接物的态度和为

人处世的准则。这些都无疑是我进入学生会以后

最大的收获

3、我做事踏实，责任心强，时常跟部长了解我的工

作情况，并让部长作出批评，因此我有足够的激

情和责任心。

4、语言表达能力强，跟各个系及其他组织都一定的

工作交流。在市场营销协会组织的创业大赛中获

得院级荣誉证书，期末获得优秀团干荣誉证书。

工作目标：把劳动生活部建设成一支素质高、责任心强、作风硬，

具有相当凝聚力和执行力的精英团队！

我的信念：物尽其用，人尽其才。作为当代大学生，作为一位风

华正茂的有志青年的我，决不会让自己错过任何一个

贡献自己力量是自己成长的舞台。交这份竞聘书不仅

是为了给自己一个机会、一点勇气来展示自己的胸中

的抱负，更是为了自己让自己回报一点东西，同时更

是为了自己给曾锻炼了我一年使我受益匪浅的这个组

织，我有责任也有义务把这个组织继续发扬壮大，让

它的路走的更好更远。

工作打算：假如我当上了生活部部长，我会进一步完善自己，

提高自己各方面的素质，要进一步以饱满的热情和积

极的心态去对待每一件事情，大胆创新，锐意进取，

虚心的向别人学习，要进一步广纳贤言，有好意见就

采纳，同时也会坚持自己的原则。

假如我当上了生活部部长，我会经常与我的部下

交流、谈心，无论是生活还是工作，都像我们学长学习，为把工作做好而努力，我会协同各部门之间的关系，团

结一切可以团结的力量，扩大学生会的影响及权威。

假如我当上了部长，我将继续奉行学生会宗旨，真

正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校

园建设尽心尽力，在学生会利益面前我坚持以学校、大多数同学的利益为重，绝不以公谋私。

我知道再多的灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激

情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我承诺，如果我当选的话，我一定会言出必行，行必果。

此致

敬礼

第14篇：竞聘书

尊敬的公司领导:

非常荣幸的参加贵公司的招聘.首先允许我简单的自我介绍下自己的工作经验和应聘条件:

我毕业于xx学校,学习的是xx专业,是班里的团支部书记和体育委员.xx年毕业到xx公司做出纳 销售,工作了1年.x年到x经过3个月的封闭培训,做带位部的主管.从此开始了x的经营与管理.由于公司的经营问题,xx年到青岛从事本行业的经营与管理,先后给3家高档x中心进行了系统的全方位服务,最高职位做到,在这个行业经历了12年的洗礼,有了一定的经验和处事能力,所以特到贵公司应聘.

首先请允许我介绍下我的特长:

1.招聘员工:对员工亲自招聘,帮公司选择一批高素质.强能力的人,对每个进入公司的人进行一一筛选,并进行系统的了解.以便将来工作时能够让其扬 长避短,更好的工作.

2.培训员工:进行专业系统的培训,主要包括:基本技能技巧,运做流程的连接,岗位流程连接,模拟实操,五指实操,岗位实操,突发事件的预防和处理,安全隐患的检查和预防,员工素质和体能的强化和各岗位的分工与合作.

3.制度的健全:没有规矩,不成方圆.建立起有效.合理的制度是保证整个公司正常运行的前提,合理有效的制度是为公司起保驾护航的作用的.

4.营销策略:员工的整体素质是公司运营的前提,好的经营策略是打胜仗的指导思想,会根据公司的具体情况制定出有效的方案.好象有好兵还要有好的战略方法一样,两者都不可少.

5.特殊事件的处理:多年的工作经验和经历,对客人投诉的处理有一定的方法,尽量避免客人因不满意而流失.

再就是严格要求自己,严格执行自己的职责.

第15篇：竞聘书

保卫部部长助理岗位书面竞聘报告

尊敬的各位领导：大家好！

本人竞聘的岗位是保卫部部长助理岗位，感谢公司给我这次竞聘的机会，现做以下竞聘陈述。

一、本人工作履历

***，男，汉族，*年*月*日生，行政管理专科毕业。****年12月入伍，****年11月加入中国共产党，****年12月退伍，2002年至2004年在****公司工作。**年*月至**年*月在**市公安局下属派出所从事治安协勤工作。**年*月*日进入****保卫部任护卫队员、**年*月任护卫队长、****年*月通过竞聘任保卫部外勤干事，****年、****年被公司机关评为、“先进个人”。 下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：

一、**年入职至今得到部门领导的认可。通过自身的努力得到部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事，力争让队员满意，让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。在保卫部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司为家，没有私心，不分节假日，单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部门领导处理工作上的事务。始终以党员的要求、军人退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。热爱安全保卫事业，能够主动学

——（保卫部外勤主管***）

b

习。有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值。

二、2014年工作总结

1.按部门要求做好部门护卫队员引进工作；通过与沟通联系14年引入护卫队员*人目前在岗*人，较好的保障部门安保工作的有序开展。

2.配合部门领导做好研发基地护卫队日常管理及重大参观接待等勤务保障工作。

3.较好完成与辖区派出所、街道社区的工作对接工作；做好了8.1慰问对接工作、亚博会期间参会人员统计上报政审及公安机关安保工作对接工作。街道社区综合治理、平安建设日常工作和检查复验工作均得到好评。

4.严格按照部门及公司要求配合部门领导做好部门上半年部门警用器械、防护器材的询价采购工作。

5.按公司机关工会要求做好工会福利发放、探访等工会工作。

三、对保卫部部长助理岗位的认识

保卫部部长助理在保卫部部长、副部长领导下开展工作，根据公司发展需要，负责建立完善公司安防信息化体系、建立完善公司安防信息化制度；同时负责与股份公司信息化部门的对接沟通工作和下属企业安保安防信息化工作的服务检查指导工作。负责组织部门的培训工作和督促安防主管做好监控员的培训管理工作及新近员工的入职引导、培训工作。

四、对拟竞聘岗位现状分析及拟采取的改进措施

b

保卫部部长助理担负着公司安防管理工作重任，随着公司的不断发展壮大，涉及的行业越来越多，需管理地域越来越广，安防管理工作的尤为重要，部门条块管理工作任务艰巨。主管安防工作岗位，需要站在公司长远发展的角度看待安防管理工作，正确认识管理和服务的关系，理清思路，不断提高工作能力和服务能力，以满足安防工作的需要。

五、2015年工作开展思路及工作计划

“2015年是公司十二五战略目标实现的至关重要的一年，做好安全保障工作，提高员工安全意识、杜绝各类事故、案件的发生，保障安全稳定是我们安保的工作的工作目标，十二五战略目标实现，安全保障责任重大。

我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的榜样。更要以建立健全规章制度为基础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。

今后工作的方向：

第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

b

第二，配合部长、副部长搞好队员培训，组织好练兵，提高全体队员素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促队员认真学习部门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识。

第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好安全防范的各项工作。

第四：应注意解决好以下两个方面的问题。

①解决好队员培训的问题。保卫部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有区别,队员的水平也参差不齐，在性格、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。显然，进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。针对我部门的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部会议，使每个队员都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔队员的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各队伍的队员，了解领导干部是如何处理

b

一些工作上的事务，如何巡查园区，用上级领导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育，还应引导队员学会思考：从实际工作岗位上，从公司领导及其他部门的同志身上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为队员学习的动力，让员工有想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布臵任务时，一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标：

b

一、“四防”安全工作任务。

安全保卫工作是一项长期工作需要常抓不懈，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为部门的领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对园区人员的管理上，也要及时调整岗位做好工作部署，对进入园区员工及外来人员做到“四查”：查证、查包、查车、查出厂物资。同时加强日常的巡查，及时发现和制止各类违纪违规出现。加强夜间的巡查，完善园区巡检登记，同时沟通部门领导每月不少于一次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。

二、抓日常训练、促养成。

部门队员大多来自昌吉市周边地区，进入部门前都没有从事安保工作的经验，认为干的是保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、基本技能培训、车辆指挥手势，同时重点突出防暴恐和实际操作的训练，从每周组织训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质进一步提高。我部员工作为公司对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在日常训练培训中，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防、安防知识、操作训练。最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。

b

三、力争****零事故。

通过部门组织召开会议，要求所有员工树立居安思危的观念。继续坚持“安全第

一、预防为主”的方针。加强安全教育，全面提高全体队员的安全意识。将各区域责任落实到人，并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的发展壮大做好保驾护航的作用。

尊敬的各位领导，各位评委。我在公司工作学习N年多了，对公司有着深厚的情感。本人今年*岁，年富力强，身心健康，精力充沛，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我竞聘成功，领导把我摆上了这个工作岗位，我就更应该在这个工作岗位上有所作为，正确履行好岗位职责，努力配合好部长、副部长的工作，让公司、部门领导放心，让员工满意。如果我竞聘不合格，说明我还不能胜任这个岗位。我也会保持一如既往的工作作风，主动完成好部门交待的各项任务，以饱满的热情和百倍的信心，干好本职工作。用实实在在的行动，为特变电工做应有的贡献。

最后希望各位领导、评委、同志们支持我！谢谢！

保卫部：************

201*年*月*日

b

第16篇：竞聘书

设备维护主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，大家好！

我叫**，**年参加工作，从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术， 多次受到领导和同志们的一致好评。

我竞聘的岗位是设备维护主管，十几年的工作实践使我由衷的热爱上这

个通讯行业，并深刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际 工作中就需要有一支高素质的员工队伍，就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一， 本人已有十几年的工作经验，热爱通信事业，具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业.工作能够 吃苦耐劳，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于实践。

第二， 在工作中积累了一定的管理经验，锻炼了组织协调能力，期间参加了传输各种工程几十次，处理 各种传输障碍上百起，多次参加传输工程改造建设，对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。 下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想

第一， 积极配合领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好各部门之间 的关系，做好自己分管的工作。

第二， 协助领导完成下达的各项考核指标，把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核 挂钩，真正起到指标责任制的激励机制，让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。

第三， 积极配合运行维护工作，确保传输通信畅通无阻，确保每个用户的通信质量。

在通信市场竞争激烈的今天，挑战，机遇，并存在新一轮生存和发展中，我们将在公司领导的正确带领下， 团结一致，共同奋斗，以市场为导向，经济效益为中心，以精品网络为支撑，以为社会提供多层次，多样 化，价廉质优的通信业务为目标，踏踏实实地做好各项工作，为营口的通信事业做出更大的贡献。

请领导给我一次机会，我相信自己一定能胜任这个职位。如果我竞聘失败，也请各位领导放心，我会继续努力，尽心尽力做好现在的工作。

谢谢大家！

第17篇：竞聘书

竞聘书

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！

首先我要感谢公司各级领导给我这次岗位竞聘的机会，也要感谢带领培养过我的公司各级领导。我叫覃家勇、共产党员，今年44岁，2006年底参加本公司工作，现任兰郡假日酒店保安部副经理。下面，我主要谈一谈参加此次竞聘所具备的条件和竞聘成功后的工作打算。

本人于1986年入伍，服役于自贡市消防支队，1989年复员。复员后先后在达师专（现文理学院），双师宾馆，通州商厦担任安全管理工作，入职至今工作得到了酒店各部门领导、同事的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。在日常的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心，具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自己的修养；热爱安全保卫事业。有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，今年三月份受酒店领导的指派到成都消防总队参加学习，七月份参加全国职业资格签定统考，成功取得了消防员职业资格证。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，如果竞聘成功。

我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基础，以完善管理为手段，协助酒店、部门领导提高工作质量为目标，当好酒店、部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。

今后工作的方向。

第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，配合酒店领导搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工消防安全素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学习部门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识，为宾客提供优质化的服务。

第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好酒店的各项工作。

第四：应注意解决好以下两个方面的问题。

1、解决好员工培训的问题。保安部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、文化水平、经验和技能方面，均存在差异。显然，进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方

式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加酒店管理人员会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各班组的员工，实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，用上级领导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育，还应引导员工学会思考：从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导及其他部门的同志身上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

2、解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时，一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计

划和任务开始进行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

尊敬的各位领导，各位评委。如果我竞聘成功，领导把我摆上了这个工作岗位，我就更应该在这个工作岗位上有所作为，我将以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，努力配合好酒店领导的工作，让公司、酒店领导放心，让员工满意。无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！

最后再一次感谢公司领导给我这次汇报和学习的机会，谢谢！

兰郡假日酒店保安部：覃家勇

2012年12月5日

第18篇：竞聘书

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫徐喜琴，2004年进入联通公司作营业员至今。在联通公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充满生机与活力，使我的各方面素质得到很大提高， 也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了很多荣誉。2007年还被评为先进工作者，在2008年宝鸡市分公司举办的知识竞赛中与同事合作取得了第一名的好成绩。 我今天竞聘的岗位是经二路联通3G旗舰店营业员，我感到自己有能力胜任营业厅营业员这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟悉业务知识。曾多次在市级联通系统竞赛中取得优异的成绩，能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对联通事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的联通通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这也是竞聘并干好营业员工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，

尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在联通公司这几年的工作，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！上述情况决定了我能够更快地进入营业员的角色，并开创出营业厅的新局面。联通营业厅在联通公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国联通”优质品牌。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业员这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献联通”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助领导工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国联通优质服务品牌。第一，进一步提升服务水平。牢固

树立起以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念，提高自身的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。此外，要突出重大投诉事件的重点，对每一件投诉，都要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给客户一个满意的答复。 第

二、全力协助好领导工作。对工作中出现的重大问题及时向领导汇报，提出解决意见。加强沟通协作，与各有关部门经常沟通情况，形成高效的企业团队形象。 第三，凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别是联通营业厅这个重要部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式，激活自身动力，提升整体工作效能。3G旗舰店营业厅地处宝鸡市中心，同时又与联通总营业厅及联通移动大卖场相连，竞争形势十分激烈。要实现和超额完成上级下达任务的目标，必须有超常的付出，一，利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的营业厅环境，树立良好的企业形象，尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。 二.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高营业员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为用户着想，减少投拆。 三.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 各位领导，各位同事，如果大家能够给我提供这个平台，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明你

们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造，在这里，我以一名联通公司为自豪的普通员工，大声说：给我一次机会，我将与同事们一道，携手共创联通服务事业的辉煌！

第19篇：竞聘书

竞 聘 书

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！

很高兴参加此次销售部岗位竞聘，今天我竞聘的岗位是销售一部经理。首先感谢公司领导们一直以来对我的培养以及给我的这次机会，同时借此机会感谢和我一起工作过的各位同事在工作中对我的关心和支持。我深知担任此岗位责任的重大，但我坚信在公司领导的英明指挥下，在同事们的大力支持下，销售一部这个团队，一定不会辜负所望。我们的工作计划如下：

一、挑选优秀的合作伙伴

我坚信“没有完美的个人，只有完美的团队”，人是决定一切的根本， 没有一个强大的团队，是无法打败敌人的。我对销售人员的要求是敬业、责任、精明、执着、吃苦精神和对钱的欲望。目前，暂定销售员岗为六名，销售监督岗一名。

二、制定严格的考核细则

考核目的是实现公司与个人的最大利益化，用考核来衡量业绩，用业绩证明你的存在。如果竞聘成功，我打算对部门各人员进行精细化管理，针对每项要做的工作，制定更切合实际，更人性化的考核细则，使大家按公司制度工作的同时完成公司下达的各项销售工作。

三、制定合理而又刺激的薪酬制度

努力做到付出与回报成正比或者回报大于付出，刺激每个销售人员努力自觉的去销售。销售的目地在于多拿钱，如若拿不到比其他岗位高的工资，这个岗位是没有诱惑力的，也就是没有梧桐树，怎能招来金凤凰，这样的团队终究会一无所获。建议公司下放工资发放权限。

四、坚持销售跟踪及考核制度

对于每位销售员当日的销售进行有效跟踪，了解其销售进度，分析其原因，并将当日任务按客户数分解到每家客户。让其有目的地对每个客户进行跟踪，并做出计划表。利用周六，相互学习，相互沟通，提高沟通水平，销售谈话技巧，取长补短，形成你追我赶的良好氛围，激发员工潜在能力。

五、强化服务，提高客户的满意度和忠诚度

下一步，我要强化每位销售人员的服务意识，积极倡导客户就是上帝的理念，在行动上做到一切为了客户，以我们的真诚优质服务感动每一位客户，争取每一位客户。我们要以客户感知为切入点，进一步深化客户关怀，建立客户关系营销优势，利用各种形式和渠道，比如：加强日常联系、密切和客户的关系，不断提高客户的满意度和忠诚度。

六、积极拓展市场份额

在竞争空前激烈的市场环境下，谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了主动。为了扩大市场份额，提高销售业绩，我们要加强对市场的分析和研究，要做大量坚苦和细致的工作，以敏锐的洞察力，为我们制定下一步的销售策略提供可靠的依据，我们还要建立客户档案，加强信息管理，真正将信息转变为财富，为我们在激烈的市场竞争中赢得主动打下坚实的基础。

六、自我学习，自我完善 对于销售部，销售经理是销售团队的核心，衡量这支销售团队是否有激情，首先看销售经理是否有激情，衡量这支销售团队是否有战斗力，首先看销售经理是否有战斗力，一个令团队成员尊敬且信任的销售经理，你往那里走，队员们也将跟着往那里走，所以我一定要更加严格、严谨要求自己，不断充实自己，使自我素质不断提高，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦，努力营造团队齐心，其力断金的工作氛围，紧扣努力开发大客户，重视小客户，以踏实的工作作风，创新的销售措施，抓大不放心，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助与支持！

七、热烈欢迎有志之士加入我们销售一部。

我相信机会是给有准备的人的，公司各位领导给了我这次机会，我一定会好好抓住它，感谢公司给提供的平台，同时也要感谢各位领导给予的这次机会，如果这次我竞聘成功，我一定会好好表现，带领我的团队做出好成绩，希望各位领导能够给我这次机会，能够看到我将来的表现，我坚信我一定会带领销售一部全体人员努力、圆满的完成公司下达的各项销售指标。

以上是我的竞聘书，请公司领导及同事们批评指正。

第20篇：竞聘书

尊敬的各位领导：

感谢公司为商品部的员工提供这次公平竞争的机会。相信这次的内部竞聘活动能更好的激起大家的工作积极性，激发大家的工作潜能，形成团队竞争的意识，让商品部内部形成一种良性竞争的氛围。

不知不觉，进公司已将近两年，从成都到武汉，从百货到电购，我从一个行业经验为零的新人慢慢成长为商品部最老的员工之一，也从当初寥若晨星的商品组合累积到现在的数百款商品，这其中少不了领导的关心，同事的帮助。志鹏勤恳认真的工作态度，彭歌机智聪慧的谈判技巧，老叶稳重周全的处事方式，无一不是我学习的榜样，虽然他们有两位已经离开了公司，但是他们的这种工作态度时刻影响着我，让我一刻都不敢放松，一心想要向他们看齐，是他们热情无私的向我传授经验，才让我能有如此快的成长速度。也正是这种其乐融融的氛围，让大家工作很开心。

但是，随着公司各项事务日渐成熟，大家的工作慢慢呈现出了疲态，我总觉得目前的这种融洽还缺少点什么，还没有达到一种最和谐的状态。因此，我认为在部门内部划分小组，让小组之间展开积极而正面的竞争极其重要。这种方式不仅能激起大家的斗志，而且能较好的培养组员之间的团队合作意识，树立团队荣誉感，从而增进大家对公司的归属感。

回顾将近两年的工作，发觉自己有做得好的一面，也有做得不足的地方。好的是：认真、勤恳和执着。两年前，对于这个行业来说，我还是一张白纸，但是我相信勤能补拙、笨鸟先飞的道理，同时也深信“量的积累必定带来质的飞跃”，所以我一直坚持着，努力做好自己该做的每一件事„„我相信，凡事只要努力，是一定会得到回报的。去年秋冬，我的个人毛利业绩一路上升，从最初的几万、十几万到后来的两百万，我也有幸被评为09年部门优秀员工。当然，这些业绩的成长离不开领导的支持、同事的帮助，是大家的认可与肯定让我在前进的路上更加坚定、更加自信。我也曾不止一次的设想倘若有一天，公司信任我，让我带领一支团队，我会怎么做。我想，我还是一个实干的人，我会带领我的团队，继续认真、勤恳和执着下去，努力做好内部分工和外部协调工作，认真执行公司的计划，这，就是我该做的。

当然，两年的工作中，我还有许多不足的地方，需要在以后的工作中不断完善。首先，之前的工作中，与其它部门沟通太少，导致大家相互之间缺乏了解，各人都在自己部门内部埋头做自己的事情，对别人的事情关注太少。这是我的缺陷，也是我们整个部门做得不足的地方。我认为，公司是一个整体，大家都拥有同一个目标——业绩，只是我们在每一个位置上的分工不同。只有关心和了解别人的工作内容，才能理解别人的工作，让部门之间的配合更加默契。比如说——商品置入，我认为这不仅仅是经营企划部的事，也不仅仅是公司领导的事，我们应该更积极的参与到商品置入中来，结合历史业绩、时令、促销计划、备货状况等因素与经营企划部一起讨论得出置入表的初版，让置入表里的每一个商品都做到有据可依、有理可循；然后，再由领导层结合公司发展层面的各种因素对置入表做修改与确定，我相信这样做出来置入表也许更科学、更具可执行性。再比如说——市场活动，商品销售与市场推广本从来就是密不可分的。但是，现在由于大家相互之间缺乏沟通与互动，导致两个部门各做各的事情，有时候还会误生一些抱怨。其实，商品是完成销售的基石，市场推广是促进销售腾飞的翅膀。离开商品，市场推广就是空中楼阁；离开推广，商品就只能原地踏步。因此二者缺一不可，我们只有深入的了解对方的工作，才能让双方合作更加顺畅。市场部有必要了解商品部每一个阶段的开发计划、上档重点；商品部也有必要了解市场部每个阶段的促销方案，促销计划，这样才能让商品和推广相互依存、相得益彰。因此，我们极有必要在两个部门选出代表，定期共同讨论我们每一个阶段的促销方案，而后呈由领导审批、各部门汇签，让公司的每一个员工顺利了解我们每一个时期的销售重点和促销方式，让公司所有员工的目标更加明确与一致。与节目部、客观部、物流部都是同样的道理，有效的沟通能让我们的工作氛围更加愉快，也能让我们的工作效率更高。因此，一切从沟通开始，去关心、去理解别人的工作，每个人多做一点，帮助对方就是在帮助自己。我相信，倘若大家都有这种心态，我们就能解决99%的问题，至于这剩下的1%，也许不是我们人力所能解决的，就留给上天去决定吧。

另外，前期的工作中，我认为自己市场敏感度和开发计划性还不够强，这些都需要在今后的工作中不断的锻炼和提升。

总之，今后的工作中，我将坚持做好每一款商品，做好自己份内的每一件事。如果有幸，领导信任我，我一定不负众望，努力做好这个桥梁的工作，协助部门经理，带领自己的团队为公司创造更高的业绩。

商品开发部

左阿玲

2010年7月27日

《大学督导部竞聘书范文.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档