推荐第1篇：人事科岗位职责
人事科职责
1、负责全院科室设置、人员编制、用人计划的起草和人事调配工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位的调整工作。
3、负责全院各科室专业技术职务的考核、评审、聘任工作。
4、负责全院干部的培训、考察、选拔、任免和调配工作。
5、负责全院干部职工的考核、鉴定、奖惩工作。
6、负责全院人员的工资调整、审核、签发工作。
7、协助科教科、医务科、护理部做好专业技术人员的培养工作。
8、按照有关规定办理干部职工的离退休、退职、辞职手续。
9、负责干部、职工的调入审查和办理调入调出的相关手续。
10、负责临时工的计划管理和清理、清退工作。
11、负责待业青年的管理和安置工作。
12、负责全院干部、职工人事档案管理工作。
13、负责人事工作各类统计报表的填报工作，及时准确地为领导提供所需的人事工作数据。
14、定期不定期地会同有关职能科室检 查劳动纪律。
15、完成领导交办的其他各项工作。负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
人事科科长岗位职责
1、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入工作。
2、掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。
3、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖励和调整工资的意见。
4、按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
5、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作，收集、整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
副科长协助科长负责相应的工作。
人事科办事员职责
1、负责内勤工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，认真做好内勤工和。
（2）负责接待工作，根据事情性质交科长或有关同志处理，每一个问题的处理结果（包括电话）都应认真记录。 （3）负责文件的收发、登记、传阅、传递、催办，登记后先交科长审阅，然后根据科长的批示意见分送主管人员办理。需转其他单位或退回的文件要及时处理，一般应在两日内完成，急件当日完成。
（4）按照医院关于文件处理的规定，负责文件的整理、分类、立卷、归档工作，按时间顺序排列装订，登记文件名称、文号、日期。
文件借阅应予登记。
（5）负责全院各类人员的考勤及病事假、探亲假、婚丧假、产假、公休假等各种假期的请假、休假、销假手续，负责开具控亲路费报销和核扣病假工资，审核津贴发放。
（6）负责人事科的考勤登记工作。接受人事科领导交办的其他任务。根据科长要求，积极协助人事科其他人员职责。
（7）负责人事科办公设施，用品的管理工作。
2、负责工资、福利、调配工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，认真做好工资、福利调配工作。
（2）熟悉全院各类人员工资的构成情况，掌握政策，做好工资调整工作。
（3）负责全院临时工的劳动工资计划管理工作。根据医院编制和实际工作需要，对各科室提交的增加临时工用工人数和工资额进行审核，提出意见，报院领导研究审批。
（4）负责办理院内、院外人事调动和交接手续，准确掌握调出、调入人员的工资转出、转入时间，对工资类别、级别金额要核对准确。按国家规定及时佃理出国人员的工资关系。
（5）负责办理新入院职工的工资、福利、各种入院报到手续。
（6）负责职工去工停薪和丧葬费、抚恤费、遗属补助费的发放管理工作。
（7）负责卫生保健费等各种补贴的发放管理工作。
（8）负责全院全同制工人的合同管理工作。
（9）负责大中专毕业生和合同制革人岗前培训工作和见习期、学徒期临时工资及期满后的转正、定级工作。
（10）负责全院职工统计卡片的管理和人员统计、劳动工资统计工作。
（11）负责全院离休、退休、退职手续办理工作。
（12）接受科长交办的其他工作。
3、负责职务评聘、出国人员管理工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，认真做好技术职务评聘、出国人员管理工作。
（2）负责全院机构设置、人员编制的管理，按各科人员编制情况制定长期和年度毕业生需求计划，掌握全院各级各类人员的分布、超缺编情况。
（3）负责全院专业技术人员的技术职务考评、聘任（包括续聘、延聘、通聘、缓聘、停聘、解聘）等工作。 （4）负责办理干部的民意测验、组织考察、任免手续，掌握干部的基本情况和现实表现，对各类干部有准确考察记录，对干部的使用提出参考意见。
（5）与医务科护理部等有关部门配合，根据医院有关对医疗护理人员培训的规定，制定专业技术人员的培养、考试考核计划并共同参与实施和鉴定。
（6）负责办理出国考察、进修学习（包括公派和自费）、授外人员的选拔、派遣和报批手续，对出国人员的出国时间、
批准期限、途径等情况要进行登记。
（7）按照上级有关规定，办理中级以上专业技术人员家属农转非手续。
（8）负责电子计算机的有关人事信息的管理工作，及时修改、输入全院职工各有关统计项目的变动情况，向本科和医院各职能科室提供有关人员统计、工资调整、科室编制、人员发展变化预测、干部选拔、离退休人员管理等方面的信息。积极为医院实现电了计算机联网做好基础工作。
（9）接受科长交办的其他工作。
4、负责惩罚工作人员职责
（1）在人事科科长的领导下，主动认真地做好行政奖罚工作。
（2）负责全院工作人员的行政监察工作，做到依法监察、有法必依、执法必严、违法必究。要以事实为依据。以法律、法规和政策为准绳，秉公执法。受理群众举报、来信、来访工作，对群众的举报要件件落实，对来信、来访以及调查情况要如实登记、及时汇报，配合上级监察机关，做好惩治腐败、廉政建设。
（3）掌握国家机关、事业单位工作人员奖励标准和奖励条例。对工作表现突出、有特殊贡献人员的有关情况及时登记、汇报，要坚持实事求是的原则，对每年的先进个人及授以嘉奖的人员有准确登记。及时收集受奖人员登记表及先进事迹等材料，审查、核查、核实、盖章后交档案管理人员归档。
（4）掌握国家机关、事业单位工作人员惩戒条例。经常主动与保卫科、纪委监察等有关部门联系，对表现不媸、有违反院规院纪或犯罪行为的人员进行登记、分类，提出惩戒标准。对职工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，手续完备。要坚持惩前毖后、治病救人的原则。
（5）负责办理全院职工的奖惩手续及处分人员在处分期内、处分期满后的工龄计算和工资待遇等事项。
（6）接受领导交办的其他工作。
（7）负责全院劳动纪律的检查。
5、负责档案管理工作人员职责
（1）在人事科长的领导下，认真做好人事档案的管理工作。
（2）根据人员出入及时移交或索要其人档案。建立定期清点制度，对应转入的档案，要及时发函或派人索要。
（3）要积极主动地向有关部门收集职工的工资调整、晋升、考核、入党入团、学位、奖惩、离退休等应入档的资料，保持档案材料的完整。
（4）对收集的档案材料要认真进行登记，注明转入时间、单位、材料名称、页码等情况。移交的档案材料必须手续完备，凡用铅笔、圆珠笔书写的材料一律不得入档。
（5）根据上级有关规定，做好人事档案材料的鉴定、整理、清理、装订工作。对清理出来需销毁的材料，由科长组织复核后再销毁。
（6）负责人事科档案的编号、排列和存放，严格按照人事档案管理的要求保管好，维护其完整与安全，做好人事档案的统计工作。
（7）严格执行《查阅档案规定》制度，认真做好档案的借阅、归还登记手续，非工作需要，任何人不得查阅档案。凡借出院的档案均应有院长签字。
（8）加强政治责任心，严格执行人事档安保密制度，非档案管理人员，未经批准，不得进入档案室。取送档案途中，不准去公共场所游玩，不准将档案带回家中。
（9）接受领导交办的其他工作。
推荐第2篇：人事科岗位职责
（一）、人事科职责：
1、负责按照干部管理权限，负责局机关、直属单位、挂靠单位的机构编制、干部管理和劳动工资、职称管理；
2、负责干部人事教育、培训工作；
3、负责专业技术职称、工人技术等级评定及年度考核的有关工作；
4、负责实施劳动工资政策、制度和标准；
5、负责有关表彰奖励工作。
（二）、人事科科长职责：
1、负责全市系统科级干部的选拔、任用工作；
2、负责专业技术职称的评聘工作；
3、负责全市系统绩效考评、年度考核工作；
4、负责有关表彰奖励工作；
5、负责指导、督促本科室科员做好工资管理、各类报表、工人等级考试、人事档案管理等工作；
6、负责组织实施全市系统各单位及个人的绩效考评工作；
7、完成上级交办的其它工作。
（三）、干部选拔、任用岗位职责：
1、按照编制及科级干部任用条件，为党组提供全市系统职数超、缺情况及拟任用人员的条件把关；
2、按照选拔任用程序做好民主推荐、组织考察、形成考察材料、向党组汇报考察情况等工作；
3、做好向省局申请科级职数、公示，材料归档等工作。
（四）、年度考核岗位职责：
1、负责制定全市系统年度考核方案；
2、组织对各县（区、市）局、直属单位的领导班子、副科以上干部及机关全体的民意测评、定考核等次工作；
3、负责考核结果的审核、使用及材料入档工作。
（五）、工资管理岗位职责：
1、熟悉国家和上级机关有关工资政策、规定；了解和掌握本系统工资变革的历史和全系统人员的工资现状；
2、有较强的政策和纪律观念，坚持原则，严格按有关工资政策规定处理工资问题；
3、负责下列情况下的人员工资变动；
（1）、新参加工作的职工，见习期、试用期间的工资根据国家规定执行；见习期、试用期满后，按岗位确定相应的工资；
（2）、新接收的军队转业干部、退役志愿军、义务兵，按岗位和职务确定相应的工资；
（3）、工作人员经考核合格，每两年晋升一档职务工资；
（4）、机关行政人员符合五年晋级的，经考核合格晋升级别工资；
（5）、工作人员晋升行政职务，符合晋升工资条件的，按新任职务调整工资，从任免文件的下个月起执行；
（6）、专业技术人员经人事部门考试、考核、评定获得专业技术职务（技师）的，按实际被聘用的专业技术职务（技术师）兑现工资，从聘任文件的下个月起执行；
（7）、机关工勤、事业单位的工人经人事部门考核、考试取得工人技术等级证书的，从
16、其他突发事件处理和领导交办的工作
二、管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发展
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。 （3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 （5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全
六、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
行政部职责：
组织人事规章
(1) 组织规章方针的拟定。 (2) 组织规章的计划。
(3) 组织规章的制定、修改、更正。 (4) 人事制度及规章方针的拟定。 (5) 人事制度及规章的计划。 (6) 人事制度及规章的管理。 (7) 人事制度及规章的解释运用。 (8) 人事制度及规章的研究分析。 (9) 人事制度规章的新设与改废。 (10) 各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。 (11) 各单位职责划分的拟定计划。 (12) 计划的分析研究。
(13) 职责划分的更正、修改，实施。
人力资源管理
(1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。 (2) 新进人员人力资源管理办法的拟定计划。 (3) 临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。 (4) 在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。 (5) 人力资源管理办法的分析研究。 (6) 人力资源管理办法的修改更正、实施。 (7) 人力资源管理办法的解释运用。 (8) 人力资源管理办法的新设与改废。 (9) 人力资源不协调问题的挖掘。
篇5：人事部岗位职责和工作范围
人事部岗位职责和工作范围
一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施
1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。
2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据；负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉；
3、处理职工离职手续和安排；
4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。
二、全面负责公司的各级各类培训管理工作
1、根据公司实际需要，制定培训计划；
2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核；
3、负责新职工岗位培训；
4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。
三、人事部经理岗位职责
1、全面负责处理人事部日常管理工作；
2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作；
3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案；
4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件；
5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。
四、人事部主管岗位职责
1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报；
2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议；
3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排；
4、检查职工的出勤情况，制定月工资表；
5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施；
6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。
五、人事部文员岗位职责
1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件；
2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录；
3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表；
4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件；
5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条；
6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。
六、人事部管理工作纲要
1、制定招聘计划
人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合平衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。
2、制定出人员素质评价指标
（1）综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质；
（2）岗位专业要求评价指标：专业从事经验等。
3、招聘程序
（1）由人事部对外发出公告；
（2）应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：
①身份证复印件；②学历、职称复印件；③一寸免冠照片3张；④其它要求的材料。
（3）由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核；
（4）录取：由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。
七、职工在职管理
1、试用与转正
自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正
表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正；试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。
2、职工培训
（1）新职工岗前培训
新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的
各项工作程序与基本要求。
（2）在职职工培训
由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技
术、服务方法的新知新方法和新理论；培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。
3、公司内部调动
人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部
亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动；并在原用人部门作好交接手续；公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。
4、考核
（1）新职工转正考核
职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转
正；商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。
（2）职工工作考核
人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。
（3）考核方法 ① 个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定；
② 对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价；
③ 笔试相关岗位业务知识，企业文化等；
④ 职能考核，平常业务能力岗位知识等的考核。
（4）奖惩
① 奖励有三种形式：荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖；
② 惩罚四种形式：口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。
5、晋升、降职
公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升，并相应地提高工资福利待遇；降级并相应地降低工资福利待遇。人事部根据总经理办公室所签发的决定和《人
事异动表》实施。
八、离职
1、辞职：职工必须在辞职前一个月提交《离职申请表》，批准后按程序办理手续后结算工
资。
2、辞退：公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算，职工违反劳务
合同被除名者公司有权不做提前通知。
九、职工人事档案管理规定
（1）人事档安的内容：职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的材料，其内容
主要包括：
① 记载和叙述职工本人经历，基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传 材料；
② 职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专业、业务能力的评定和考核材料。
（2）人事档案保密规定：人事部对接收职工的人事档案材料内容，一概不得加以删除或
销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。
十、职工工作业绩档案
1、对公司全体职工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要
表现记入档案；考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部 门进行，最后由人事部汇总。
2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价，对工作突出、成绩和
贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等，对工作不踏实、消极怠工，经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。
3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分：
① 文件材料：主要文件包括职工人事调动表、劳动合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等；
② 考评记录：主要是《职能考核表》，实行制度化评估工作，对职工工作表现定期定时进行考评一年二次，考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况，具有重要的查考作用；
③ 出勤记录：职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度，体现职工对企业忠诚对工作的责任感；
④ 奖惩记录：职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子，使用与提拔的重要依据； ⑤ 职级变更：职工在服务过程中，由于工作表现及服务年限因素，期职务、级别与工资待遇等会有变化，这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小，因此职工工作档案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。 在职工工作档案中，还要搜集职工工作记录，顾客的表扬及投诉等资料，这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。
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人力资源部岗位职责
1、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
2、组织人力资源的开发，劳动用工、劳动力利用程度的计划拟定、执行、检查。
3、人事管理制度的拟定，人事管理工作程序的设定。
4、人事考核考查工作，建立人事档案资料库，做好员工绩效考核。
5、严格执行《劳动法》及地方政府的劳动用工政策和制度。
6、员工招聘、录用、辞退、《劳动合同》及保险的管理。
7、劳动工资的控制及标准的制定、加班工资的管控、审核和报批。
8、负责招聘渠道的拓展与维护工作。
9、负责招聘过程中的人才测评与甄选工作。
10、负责新员工入职手续的办理。
11、负责员工工资的各项扣款的计算。
12、负责员工考勤的统计和汇总。
13、统计出勤率，调查分析出勤异常的情况。
14、确认和整合员工的各类假期，休假，调休，加班，出差等单据的处理。
15、考勤机的日常维护与检验。
16、负责员工基本信息，奖惩记录，培训经历等档案管理。
17、负责办理社会保险、商业保险的增减工作，办理人员离职手续。
18、负责管理员工劳动合同档案等资料。
19、执行人事变动政策（调动、晋升、降职、奖惩、解聘）。
20、认真完成其他临时任务。
责任人：
江苏三和管业制造有限公司2011年9月
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人事科岗位职责
2.部门职能
2.1 负责编制本部门各岗位人员岗位职责，并检查落实。
2.2 负责制订公司相关人事管理制度和实施细则，并组织实施，检查执行情况。
2.3 负责公司招聘、教育培训、薪酬、公司福利、绩效考核、劳动关系、办公行政工作；建立健全的
人力资源政策与程序，规避劳动法律风险。
2.4 推进和落实部门5S管理活动。
3.岗位职责
3.1 部门主管职责
3.1.1 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
3.1.2 组织人力资源的开发，劳动用工、劳动力利用程度的计划拟定、执行、检查、修订。
3.1.3 人事管理制度的拟定，人事管理工作程序的设定。
3.1.4 本部门工作目标的拟定、执行和控制。
3.1.5 合理配置劳动岗位，控制劳动总量，做好岗位定员定编工作，合理控制工资总额。
3.1.6 人事考核考查工作，建立人事档案资料库，做好员工绩效考核。
3.1.7 严格执行《劳动法》及地方政府的劳动用工政策和制度。
3.1.8 员工招聘、录用、辞退、《劳动合同》及保险的管理。
3.1.9 劳动工资的控制及标准的制定、加班工资的管控、审核和报批。
3.1.10 员工教育训练计划的制定及实施,确保员工的质量/环境意识与能力。
3.1.11 配合各部门做好安全教育。
3.1.12 认真做好公司交代的其他任务。
3.2 招聘录用
3.2.1 负责编制人力资源需求计划，招聘计划。
3.2.2 负责招聘渠道的拓展与维护工作。
3.2.3 负责招聘过程中的人才测评与甄选工作。
3.2.4 负责人员招聘的具体实施工作。
3.2.5 负责建立后备人才选拨方案和人才储备机制。
3.2.6 负责新员工入职手续的办理。
3.3 教育培训
3.3.1 负责了解和掌握培训需求，编制企业培训计划和培训大纲。
3.3.2 负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作。
3.3.3 负责培训课程的开发管理工作。
3.3.4 负责制订培训绩效评估方案。
3.3.5 负责培训的组织与过程管理工作。
3.3.6 负责新员工的岗前培训。
3.4 薪酬福利
3.4.1 负责公司薪酬的调查分析工作。
3.4.2 负责公司薪酬体系设计工作。
3.4.3 负责员工工资的发放和各项扣款的计算。
3.4.5 劳动工资的控制及加班工资的管控和审核。
3.4.6 管理员工年度体检及其他一些适当的福利。
3.5 人员考勤
3.5.1 负责员工考勤的统计和汇总。
3.5.2 统计出勤率，调查分析出勤异常的情况。
3.5.3 确认和整合员工的各类假期，休假，调休，加班，出差等单据的处理。
3.5.4 考勤机的日常维护与检验。
3.6 绩效考核
3.6.1 根据考核的对象制订考核目标及内容，制订考核的实施步骤，时间及周期，并对考核的结果进
行反馈。
3.6.2 负责人事考核，考察工作，建立人事档案资料库，组织定期或不定期的人事考证，考核，考察
的选拔工作。
3.7 合同档案
3.7.1 负责员工基本信息，奖惩记录，培训经历等档案管理。
3.7.2 负责办理社会保险、商业保险的增减工作，办理人员离职手续。
3.7.3 负责管理员工劳动合同档案等资料。
3.7.4 负责建立员工手册。
3.7.5 调查处理各种重大失职、违纪违规案件，调查处理员工投诉；调查处理劳资纠纷。
3.8 行政工作
3.8.1 严格执行各项规章制度，履行工作职责。
3.8.2 负责员工日常办公用品及其他费用管理和核算工作，建立健全的员工日常办公用品费用核算
制度制订合理的生活费用标准。
3.8.3 认真配合上级做好各项人事工作。
3.8.4 执行人事变动政策（调动、晋升、降职、奖惩、解聘）。
3.8.5 认真完成其他临时任务。
3.8.6 规划设计企业文化体系，举办公司大型庆典活动。
推荐第5篇：人事科岗位职责
阿里烟草专卖局（公司）
人 事 劳 资 科 工 作 内 容
（二〇一一年十月二十五日）
一、部门职能
1、根据上级主管部门的有关规定，负责全局（公司）机构、岗位设置和各类人员的定编工作，并检查落实。
2、依据上级下达的各类人员编制数，负责制定年度局（公司）用人计划，办理人员调进、调出等人事调配手续。
3、负责制订局（公司）相关人事管理制度和实施细则，并组织实施，检查执行情况。
4、负责局（公司）人员招聘、教育培训、薪酬、福利、绩效考核、劳动关系、办公行政工作；建立健全人力资源政策与程序，规避劳动法律风险。
5、负责检查、了解局（公司）科级以下行政干部、专业技术人员和工人的使用情况，对使用不当的人员，提出调整意见。
6、负责局（公司）职工的工资升档、调标，工资福利的审核、报批工作，负责局（公司）各种津贴的审定工作，审批计划外用工及其工资待遇。
7、配合上级人劳部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好局（公司）职工的考核、考勤和奖惩工作。
8、负责人事信息数据库的管理与维护工作。
9、负责出具公证材料及有关证明（包括教职工家属子女入学、招工、参军入党、出境出国等证明材料。
10、负责办理局（公司）职工离休、退休、辞职、退职、自动离职等有关报批手续。
11、负责有关人事方面的来信来访的处理和接待工作及人事综合报表的统计工作。
12、完成局（公司）领导交办的其它工作。
二、岗位职责
（一）部门主管职责
1、严格执行局（公司）规章制度，认真履行工作职责。
2、组织人力资源的开发，劳动用工、劳动力利用程度的计划拟定、执行、检查、修订。
3、人事管理制度的拟定，人事管理工作程序的设定。
4、本部门工作目标的拟定、执行和控制。
5、合理配置劳动岗位，控制劳动总量，做好岗位定员定编工作，合理控制工资总额。
6、人事考核考查工作，建立人事档案资料库，做好员工绩效考核。
7、严格执行《劳动法》及地方政府的劳动用工政策和制度。
8、员工招聘、录用、辞退、《劳动合同》及保险的管理。
9、劳动工资的控制及标准的制定、加班工资的管控、审核和报批。
10、员工教育训练计划的制定及实施,确保员工质量/环境意识与能力。
11、配合各部门做好安全教育。
12、认真做好局（公司）交代的其他任务。
三、具体工作
（一）招聘录用
1、负责编制人力资源需求计划，招聘计划。
2、负责招聘渠道的拓展与维护工作。
3、负责招聘过程中的人才测评与甄选工作。
4、负责人员招聘的具体实施工作。
5、负责建立后备人才选拨方案和人才储备机制。
6、负责新员工入职手续的办理。
（二）教育培训
1、负责了解和掌握培训需求，编制企业培训计划和培训大纲。
2、负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作。
3、负责培训课程的开发管理工作。
4、负责制订培训绩效评估方案。
5、负责培训的组织与过程管理工作。
6、负责新员工的岗前培训。
（三）薪酬福利
1、负责公司薪酬的调查分析工作。
2、负责公司薪酬体系设计工作。
3、负责员工工资的发放和各项扣款的计算。
4、劳动工资的控制及加班工资的管控和审核。
6、管理员工年度体检及其他一些适当的福利。(四)人员考勤
1、负责员工考勤的统计和汇总。
2、统计出勤率，调查分析出勤异常的情况。
3、确认和整合员工的各类假期，休假，调休，加班，出差等单据的处理。
4、考勤机的日常维护与检验。
（五）绩效考核
1、根据考核的对象制订考核目标及内容，制订考核的实施步骤，时间及周期，并对考核的结果进行反馈。
2、负责人事考核，考察工作，建立人事档案资料库，组织定期或不定期的人事考证，考核，考察的选拔工作。
（六）合同档案
1、负责员工基本信息，奖惩记录，培训经历等档案管理。
2、负责办理社会保险、商业保险的增减工作，办理人员离职手续。
3、负责管理员工劳动合同档案等资料。
4、负责建立员工手册。
5、调查处理各种重大失职、违纪违规案件，调查处理员工投诉；调查处理劳资纠纷。
6、
（七）行政工作
1、严格执行各项规章制度，履行工作职责。
2、负责员工日常办公用品及其他费用管理和核算工作，建立健全的员工日常办公用品费用核算制度制订合理的生活费用标准。
3、认真配合上级做好各项人事工作。
4、执行人事变动政策（调动、晋升、降职、奖惩、解聘）。
5、规划设计企业文化体系，举办公司大型庆典活动。
推荐第6篇：人事科工作人员岗位职责
人事科工作人员岗位职责
第一条
认真贯彻和执行党和国家的人事政策及上级主管部门的文件精神。
第二条
根据国家有关政策，制定医院人事管理工作的各项规章制度。
第三条
负责制定全院人员编制计划，并组织实施。 第四条
负责全院职工的人事管理、年度考核工作。
第五条
负责全院职工的年度补充计划和院内调配工作。建立健全医院人事管理信息库。
第六条
负责管理好医院职工人事信息档案，填报各种人事方面的申报表和统计报表。
第七条
负责医院职工的劳动工资、社会保险及福利费的管理。 第八条
组织实施工资制度的改革和各种情况的工资调整及变动。 第九条
负责医院的岗位设置及职工的聘任管理。 第十条
负责办理职工离岗退养和退休手续。
第十一条
负责制定全院人力资源队伍建设规划和年度工作计划，并组织实施。
第十二条
负责医院人才培养、全员继续教育工作。 第十三条
负责医院专业技术职务的评聘工作。
推荐第7篇：销秘岗位职责
城市领袖销售秘书岗位职责：
1.日常资料的整理、录入、校队（查重）
每日来电/来访/外拓/电开情况，录入电脑并发送日报，打印置业顾问每日所需的陌拜电话。格式如下：洪洞城市领袖日报： 2015年**月**日，天气：* 今日来电：**组（朋友介绍*组）；
今日来访：**组（路过*组，朋友介绍*组，老客户*组，回笼*组，电开*组，外拓*组）； 今日电开**组，接通**组；
今日外拓（京星超市/苏堡）留电*组； 本月来电**组，本月来访：**组。
今日会员申请*组，会费*万元，合计会员**组，会费**万元。 本月累计会员申请*组
发送日报后，编辑短信并发送项目开发商四位老总： 蔡总——13330037926 黄总——13907027958 肖总——15779220333 万总——13607929015 （每日来访登记表钉一起，每月来访登记表装一个文件袋入柜） 2.配合策划部做好工作周报、月报的数据整理工作
每周一上午九点之前将本周周报所需数据（来电来访及外拓情况）按要求整理发送给策划部；每月21日上午九点之前将上月21至本月20日所有销售情况按要求整理发送给策划部。 （销控--周报）
3.售楼部日常销售物料的进出库管理
每月25日之前，向合创总公司申请下月销售所需的办公物料（中性笔、激光笔、铅笔、橡皮、曲别针、订书针、印泥等），待物品寄到售楼部，需及时入库并做好人员领取登记； 每月28日之前向合创总公司申请置业顾问销售所需的名片、印章； （对接人：邢春梅
QQ529197271 TEL 15698590700) 4.员工考勤及离入职安排 每月新入职员工，经项目总监许可后，填写员工入职登记表、入职确认函及身份、学历证明，发送合创总公司（对接人：邢春梅
QQ529197271 TEL 15698590700) 每月新入职员工，需在下月10号之前办理光大银行卡，并将卡号发送合创财务 （财务部刘文霞：QQ 411693182）
每月月底31号至下月3号之前，需完成所有员工的考勤核对、将电子表，指纹打卡记录，员工打卡异常说明或请休假单一并发送给合创总公司（邢春梅） 注： 公司行政人事及考勤制度可以在电脑或公司个人邮箱查询。 5.与甲方人员的日常工作对接
销售人员外拓需要用车时候需提前1-3天向甲方 李主任 申请，填写用车申请单； 需及时关注售楼部物料短缺情况，如发现折页/单页/户型图等短缺时，需向甲方
李主任 （工作号：03575554009 TEL :13755227296 )申请到库房领取，如库房物料不足，则需及时向销售主管或策划部报告情况，由策划安排制作。
售楼部所需的消耗性物品（无纺布袋、一次性纸杯、盒装抽纸等）需提前1-3天向甲方李主任申请，并做好登记；如遇重大活动节点则需要提前至少一周向甲方申请；
售楼部所需的生活物品（如茶叶、洗洁精、水票、杀虫剂等），均需要填写“物料申请单”（销控-常用表格-物料申请单），经项目总监签字后，报送甲方黄总签字确认，最后交李主任采购（或在库房领取，领取需签字），没有项目总监签字则同意不得私自向甲方申请； 售楼部所有活动物料、宣传推广需要的礼品等，在甲方购买回来后，需做好保管，合理使用； 售楼部日常损坏的部件（门窗/电器/灯具等，需在主管或上级领导同意后向甲方张经理/余部长申请维修，并及时督促恢复原样，以不影响正常销售使用（张经理：13979210555 /材料组余部长：13870219995）如遇特殊情况需要向材料组借取的物品，使用后务必及时归还。 6.配合主管做好售楼部其他工作安排
恪守本分，对售楼部一切销售情况及客户资料坚持保密原则，不得外传，否则由此造成的影响及法律责任由个人承担。
QQ：1069711741
13613449252
人事部负责人
武晶晶
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临沂丽波保健用品有限公司
网销部岗位职责
一、网销部人员构成
网销部经理、网络销售人员、在线客服、网络技术
二、网销部工作职责
1、搭建公司网络营销部门组织架构，并培养网络营销运营团队，制定运营规划及营销策划等；
2、负责公司产品的网络市场推广工作，搜集、调研并分析用户需求，拓展客户资源；
3、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作；
4、负责网络营销的日常管理及后台服务，维护并新增网络店铺的产品信息；
5、负责顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理，并形成工作报告，计划书；
6、完善网站销售流程，策划零售销售活动；
7、、根据公司发展计划，完成公司下达的任务指标；
三、网销部经理岗位职责
1、负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行；
2、负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施；
3、负责组织网络业务推广和市场开拓工作；
4、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作；
5、负责网络营销渠道的建立与规范工作；
6、负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价；
7、负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈；
8、根据公司发展计划，完成公司下达的任务指标；
9、负责做好对下属人员的管理工作；
10、完成上级临时交办的工作。
四、网络销售人员岗位职责
1、在网销部经理的领导下，负责网络市场的协议签订、市场开发、客户维护以及客户档案管理工作；
临沂丽波保健用品有限公司
2、负责网络市场价格方案的确立以及执行工作，及时向网销部经理反映市场反馈情况；做好每个月网络销售情况的统计工作，针对问题给予合理化建议；
3、负责受理网络客户投诉与建议并做好记录工作，及时向网销部经理提交网络客户投诉与建议的书面报告；
4、定期拜访维护大额订单合作客户的关系；
5、负责网站资料的录入与更新工作，及时回复客户网上提问及预订；
6、负责网络市场的广告策划、投放以及跟踪工作，及时向市场营销总监提交完善的广告方案；
7、负责与相关部门的协调与沟通工作；
8、做好网络客户的档案建立工作，注重条理性并不断更新，并定期上报经理；
五、在线客服人员岗位职责
1、受理本公司网站商城及淘宝网商城等客户在线咨询、投诉、电话咨询等，及时回复跟进处理；
2、进行订单回复，交由网络销售人员及时跟进订单；
3、收集用户提出的问题及建议，回复网上客户留言 ；
4、处理日常上货及货品更新，解决客户投诉纠纷、维护良好的客户关系；
5、以客户满意为中心，时刻维护公司形象。
六、网络技术人员岗位职责
1、负责公司网站的全面维护、管理及推广工作，及时向网销部经理提交网站运营的分析报告；
2、负责公司企业网站架构的规划、设计、调整、实施、维护及性能优化；
3、负责公司网络安全管理，包括病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理；
4、合理规划、配置网络资源，实时监测公司网络系统的运行状态，并进行维护；
5、网站整体栏目、网页的设计制作；
6、前瞻性网站结构设计及网站后期维护；
7、网站技术支持及网站新功能开发和设计；
8、负责解决各类网络故障，保证办公环境的网络安全。
临沂丽波保健用品有限公司
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人事科
部门名称:人事科
上级部门:院长
部门本职:负责医院人力资源管理
主要职能:
人事科为医院的总体目标进行有效的人力资源、规划、开发、利用与管理的行政职能部门。其工作职能主要有两个方面，即管理职能和服务职能。
一、管理职能：
1、根据医院发展规划制定医院短期和中长期人力资源规划，做好员工招聘的组织工作，建立医院内部统一的招聘流程。
2、根据医院战略决策和经营决策，调研医院人力资源管理存在的问题、提出解决对策与建议、起草相关制度和条例并保证有效实施。
3、收集员工各种学习需求信息，分析医院人力资源现状，结合医院的发展规划，制定员工培训计划，实施培训内容，做好新员工岗前培训组织工作。
4、定期做好医院员工的岗位薪酬与医院人力资源成本的分析报告，为医院领导决策提供依据，保证医院的人力资源成本的分析报告，为医院领导决策提供依据，保证医院的人力资源成本较为合理的配置和使用。同时根据国家的相关文件精神，及时做好员工档案工资和各类保险福利的调整与管理工作。
5、组织并实施医院全体员工聘用合同的签约，协调和落实待聘员工的相关问题。
7、根据医院分党委和医院办公会议的决定，与党办一起做好医院中层干部的考察及聘任工作。
8、做好员工年度考核工作的布置，负责考核表的发放、收集和存档，协助各部门主管解决考核中出现的问题。
9、负责组织全院各部门岗位职责的制定及修改工作，并将岗位职责与员工的年度考核评价保持一致。
二、服务职能：
1、办理员工录用、退休及辞职的相关手续。
2、负责聘用制员工、派遣制员工、实习生的身份牌制作与管理。
3、负责人事信息数据库管理及统计，及时向上级主管部门和医院相关部门提供准确的数据和信息，
4、做好员工人档案资料的收休审核、归档、整理、保管及转递。
5、办理员工各种学习和培训。
6、负责办理有关职称晋升的考试报名及英语等级考试报名。
7、负责组织办理全院各级各类专业技术人员职称晋升及院内职称聘任的资格审查工作。
8、做好全院各部门的员工考勤统计及加班工时的汇总。
9、掌握人事部印章的使用、并根据员工需要及相关政策规定出具证明和介绍信。
三、完成院长交待的其它临时工作。
四、工作宗旨：为实现医院的总体目标，建立有效的人力资源规划、开发、利用与管理系统，提高医院的竞争力。
推荐第10篇：人事科
人事科科长岗位责任制
一、全面负责人事科工作。
二、负责组织制定本科业务范围内的各项管理制度、工作规划，协调各业务组工作关系。
三、负责组织编制和拟定矿组织机构设置及定编、定员方案。
四、贯彻执行上级干部任免制度，负责抓好科级干部的考察、选拔、考核、评议、任免工作以及后备干部的选拔和培养。
五、负责员工调配及员工的奖惩工作，合理配置和开发人力资源，组织编制矿人力资源计划。
六、负责干部信息的收集管理、人事统计等。
七、负责人事档案管理工作，加强基础资料管理，按规定完成资料归档工作。
八、承办矿领导交办的其他事项。
人事科副科长岗位责任制
一、协助科长抓好科级干部的考察、选拔、考核、评议、任免工作以及后备干部的选拔和培养。
二、协助科长做好人事调配的审核工作，合理配置劳动力资源。
三、认真搞好职工退休审批工作。
四、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
五、监督员工考勤、审核和协助科长办理请休假手续；
六、组织、安排应聘人员的面试
七、承办矿科领导交办的其他事项。
人事科科长助理岗位责任制
一、认真执行国家人事部、劳动部各有关部门的方针政策，全面熟悉掌握企业人事状况
二、协助科长和副科长做好人事任免、调配、职称评聘等工作。
三、按规定做好各类专业技术人员考绩考核工作。
四、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，协助科长和副科长进行人员招聘工作。
人事调配员岗位责任制
一、贯彻执行人事管理制度，协助领导做好全局人事考核、人才调配、人员变动工作。
二、为每个新入矿的员工办理入职手续，签订劳动合同；
三、随时留意员工合同期限，合同到期及时续签合同。
四、整理汇总全矿人员花名册，随时掌握全局矿人员结构，做好人员变动台账。
五、做好离职人员离职手续，做到随时能向领导提供准确有效的人事报表。
六、负责职工工龄认定、工资收入证明
七、收集统计、更新职工工龄，每年督促劳资员做好工龄待遇变动，审核员工享受各项假期的权限，给予认定与证明，及时信息归档。
职称管理员岗位责任制
一、负责基层队组技术员的评聘工作。
二、负责专业技术人员的职称申报、评聘工作
三、负责职业技能鉴定、定级以及专业技术人员聘任(解聘)工作。
四、负责制定并实施专业技术人员队伍建设的制度、办法和规定;
五、负责专业技术职务岗位设置和专业技术人员任职资格评审推荐、聘任(解聘)、考核、落实待遇等工作
档案管理员岗位责任制
一、在科长的领导下，对人事档案管理工作负责。
二、按照《中华人民共和国档案法》《干部档案工作条例》等法律、法规的规定，依法管理干部人事档案。
三、负责及时收集、鉴别和整理干部人事档案材料。
四、按规定办理干部人事档案的查阅(借阅)和转递事项。
五、及时更新干部职务(职称)、学历、工资等变动信息。
六、积极为上级党委和有关部门提供干部情况。
七、负责人事档案的安全、保密、保管与保护工作。
八、经常调查研究人事档案工作的新情况，结合实际制定、完善规章制度，加强业务指导工作。
人事任免制度
一、公司人事任免的内容有：升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为
二、范围：公司所有管理人员
三、权限：
1、总经理：负责分管领导（含）以上人员最终任免权。
2、各部门分管领导：负责本部门科队长任免的建议权。
3、各部门负责人：负责本部门管理人员任免的建议权。
4、人事科：负责主管级以下管理人员的任免审核权。
四、任免程序：
1、科队长以上人员的人事任免，由分管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。
2、部门管理人员的人事任免，由部门负责人提出申请，分管领导审核，公司总经理审批后执行，人事科备案。
五、有下列情况之一者，不得予以任用：
1、违犯国家法律法规，被依法追究相关责任的。
2、在原公司服务，未办清离职手续者。
3、被其他公司开除者。
4、身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者。
5、其他不符合公司任用条件者。
职称管理制度
一、评审基本条件
（一）工程系列
1、评审范围
申报资格评审者须是在公司从事工程技术或技术业务管理的各类在岗人员。
2、干部管理人员参评基本条件
（1）本科学历申报评审中级专业技术职务任职资格，任现职前已具备规定合格学历者，要求任现职年限满4年；任现职期间取得规定合格学历者，要求取得学历的时间满4年或任现职年限满6年。大专学历申报评审中级专业技术职务任职资格，任现职前已具备规定合格学历者，要求任现职年限满5年；任现职期间取得规定合格学历者，要求取得学历的时间满5年或任现职年限满7年。
（2）大专学历申报评审初级专业技术职务任职资格，须任技术员满两年。
工人管理人员参评基本条件
在管理或技术岗位属工人管理的专业技术人员参评基本条件： （1）申报评审初级专业技术职务任职资格，须符合下列条件之一：
①在管理或技术岗位的科级人员（须附任职文件），具有大专及以上学历，所学专业与现从事工作相同或相近，任职时间连续3年以上。
②在管理或技术岗位的一般人员，具有国家承认的正式学历，本人实际从事的工作与所学的专业相同或相近，取得本科学历后要求连续工作2年以上；取得大专学历后要求连续工作5年以上。
（2）申报评审中级专业技术职务任职资格，要求本科毕业，从事助理工程师5年及以上；专科毕业，从事助理工程师6年及以上。任助理工程师期间取得的本科、专科学历人员，其任职资格时间需顺延两年。
在生产岗位属工人管理的专业技术人员参评基本条件： （1） 参评范围：①从事井下煤炭生产及相关工作，具有专科及以上学历，所学专业为煤矿主体专业（采矿工程、安全工程、通风、电气工程及其自动化、机械设计制造及其自动化、自动化、地质工程、测绘工程、土木工程（矿建方向））。②从事地面化工及相关工作，具有专科及以上学历，所学专业为化工主体专业（化学工程与工艺、应用化学、过程装备与控制）。
（2）参评基本条件：①初级：具有国家统招全日制大专及以上学历的人员，评审条件参照干部管理初聘条件。具有成人教育大专及以上学历的人员，评审条件参照工人管理在管理或技术岗位的初级评审条件。②中级：晋升初级按照干部管理初聘的人员，晋升中级参照干部管理条件进行评审；晋升初级按照工人管理初级评审的人员，晋升中级参照工人管理在管理或技术岗位中级评审条件进行评审。
4、外语条件。晋升中级须取得任现专业技术职务任职资格以来取得职称外语理工B合格证书。
5、计算机条件。凡参与中、初级评审人员须取得相应的计算机应用能力考试合格证书（三个模块）。
6、论文要求。晋升中级要求任现职期间，在地市级以上专业刊物以第一作者发表论文一篇，内容必须是与本专业相关或相近，字数在2000字以上。 根据现岗位履职需要，具有相应工种高级工资格证书，并符合工程系列申报评审条件者，可申报评审工程师任职资格。
（二）卫生系列
1、评审范围
申报评审者须是在公司医疗卫生单位中从事医疗技术、卫生管理岗位工作的专业技术人员，在岗且已取得全国卫生专业技术资格证、执业资格证。
2、干部管理人员评审基本条件
卫生系列干部管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，按潞矿人字[2003]14号文件执行。
3、工人管理且在管理或技术岗位的人员评审基本条件 （1）卫生系列工人管理人员申报员级专业技术职务任职资格，须通过士级资格考试；申报助理级专业技术职务，须通过师级资格考试，评审条件参照工程系列工人管理人员申报评审初级专业技术职务任职资格基本条件执行。
（2）卫生系列工人管理人员申报评审中级专业技术职务任职资格，具有本专业或相近专业本科学历，从事相关工作满5年以上；具有本专业或相近专业大专学历，从事相关工作满7年以上；具有本专业或相近专业中专学历，从事相关工作满8年以上（专业工作年限必须15年以上）。
（三）经、会、统、审等系列
1、评审范围 申报评审者须是在公司经济、会计、统计、审计等专业技术岗位工作，参加国家统一资格考试并取得相应级别资格证人员。
2、干部管理人员评审基本条件
经、会、统、审等系列干部管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，参照工程系列干部管理人员参评基本条件执行。
3、工人管理人员评审基本条件
经、会、统、审等系列工人管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，参照工程系列工人管理人员参评基本条件执行。
二、初聘基本条件
国家教育行政部门和国务院学位委员会承认的正规全日制院校毕业生（不包含成人教育毕业生），由本单位经过考核确认合格，可直接初聘相应专业技术职务。具体规定是：中专、大专毕业，见习一年期满，可初聘为“员”级职务；本科毕业，见习一年期满，可初聘为“助理”级职务；硕士研究生毕业，工作满一年，可初聘为“助理”级职务，从事专业技术工作满三年，可初聘为中级职务；博士学位获得者，可初聘为中级职务。已经实行了资格注册制度的系列，须有相应的职业资格证书。对所学专业与现从事专业不符者，结合潞矿人字[2008]147号文件规定执行。
三、评审及初聘安排
（一）申报人员初审
1、初审时间：大概每年的9月中旬
2、初审材料 申报中级资格评审者，须提供毕业证书、助理级任职资格及聘任证书、外语考试合格证书、计算机模块考试合格证书、参评论文及论文检索页。实行专业技术资格考试的系列还需提供相应级别的资格证书。
申报初级资格评审者，须提供毕业证书、员级任职资格及聘任证书、计算机模块考试合格证书。实行专业技术资格考试的系列提供相应级别的资格证书。
初聘人员，须提供毕业证书、转正定级表。
参评人员属工人管理在管理或技术岗位者须提供初次岗位工资变动审批表原件。
非全日制学历须提供学籍档案原件和职教处开具的“学历证明”
（二）初审合格人员材料收审
评审人员：所有初审原件及复印件（复印件需加盖单位公章，并装订成册），《专业技术职务任职资格评审表》一份、综合考评表10份（加盖单位公章）、业务工作总结5份，答辩人员简表5份（参加工程师答辩人员填写，每份粘贴近期同底一寸彩色照片），申报中级人员须提供答辩论文5份。原件和其他材料分别装放，在档案袋上标明单位、姓名、申报专业技术职务及所报材料名称。
初聘人员：《专业技术人员呈报表》一份，毕业证复印件一份（加盖单位公章）。
（三）评审
初审通过人员，经上级主管部门审核合格后，各系列中、初级评审委员会进行最终评审。
四、评审有关事项
（一）职称申报工作将在“人力资源信息系统”中进行，所有参评人员基础信息须录入系统。所需相关表格统一在职称群共享中下载。
（二）各单位要严格按照评审条件进行审核，对符合条件人员，分别打印“评审花名表”（A3纸打印）和“初聘花名表”（A4纸打印），加盖单位公章,并报电子版，经初审合格后按单位统一领取“评审表”和“初聘呈报表”。
（三）综合考评表、答辩论文（可以为所发表的参评论文之外的论文）、业务工作总结一律用A3纸打印，非工程系列沿用工程系列相关表格，需更改题头。
（四）要求所有报送的材料必须真实完整，填写清楚。有弄虚作假者，一经发现，除取消当年评审资格外，三年内不得参加评审，并追究单位承办人的责任。
（五）获得专业技术资格考试合格证书者，须提供相应的“资格考试合格人员登记表”。
（六）文章、著作（译著）以单位审查推荐之日为止已经出版的计算。无正式出版的刊物、书籍，附任何证明一律无效。要求所出版的文章、著作（译著）具备一定学术价值，有理论指导性或实际应用价值。所提交的论文、论著均须附在互联网国内主流数据库网站检索、验证的下载网页，下载网页上要加盖本单位人事部门的印章。参加上年度论文答辩未通过者，申报参评时提交的答辩论文须为符合要求的新发表论文。
（七）各系列专业技术职务的评审、认定须逐级晋升，不得越级和破格。
(八)参加上年度评审委员会综合评审未通过者，若无新的专业技术工作业绩，本年度不再接受申报。
（九）根据晋人职通字[2001]45号文件的相关要求，结合集团公司实际，职称评审费按照中级评审200元/人、初级评审150元/人的标准收取。
职业技能鉴定管理制度
一、按照集团公司和矿文件精神，认真做好职业技能鉴定管理工作，
二、根据公司和矿计划安排，抓好职业技能鉴定报名、培训、理论考试和实际操作考核等组织工作。
三、根据《潞安矿业(集团)公司岗位绩效工资试行方案》文件规定，做好技能鉴定合格人员的岗位工资变动工作。
四、做好首席技师、高级技师的动态管理考核工作。
人事档案管理制度
一、人事档案保管制度
1．目的
第一，保守档案机密。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。
第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏。 第三，便于档案材料的使用。
(1) 材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：
①对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求； ②按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置； ③在目录上补登材料名称及有关内容； ④将新材料放入档案。
(2) 转递制度。转递的大致程序如下： ①取出应转走的档案；
②在档案底账上注销；
③填写《转递人事档案材料的通知单》； ④按发文要求包装、密封。
(3)保密制度。具体要求如下：
①提高警惕，加强安全保密观念。
②档案室内严禁吸烟和放置易燃、易爆危险品以及对档案保护不利的其它物品，做到专室专用；
③保持档案室的清洁卫生。
④任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合； ⑤无关人员不得进入档案室；
二、人事档案利用制度 1．目的
第一，建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中，应遵循一定的程序和手续，这是保证档案管理秩序的重要手段。
第二，建立人事档案利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。
2．人事档案利用的方式
（1）档案的查阅必须具备一定条件。比如：本机关领导需要查阅人事档案；公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。
（2）出具证明材料。这也是人事档案部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料，也可以是人事档案材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。
3．人事档案利用的程序
在通过以上方式利用人事档案时，必须符合一定的手续。这是维护人事档案完整安全的重要保证。 （1）查阅手续。查阅人事档案的人员或者单位应持《查阅人事档案审批表（介绍信）》，其中写明查阅的对象，目的，理由，查阅人的概况等情况，并且需要查阅单位盖章和负责人签字。经过人事部的审核，确定审批表与查档人一致，并且手续齐备，方可查阅。
（2）外借手续。人事档案借出使用时，要经档案主管部门负责人批准，借档单位(部门)盖章，负责人签字。借用单位要注意保密，妥善保管，不得交无关人员翻阅和转借他人。借档单位务必要按期退还（时间一般不得超过两周），逾期不还者，档案管理部门要及时催要，以免丢失。最后，归还时，及时在外借登记上注销。
（3）出具证明材料的手续：单位、部门或个人需要由人事档案部门出具证明材料时 ，需履行以下手续：首先，由有关单位(部门)开具介绍信，说明要求出具证明材料的理由，并加盖公章 ；其次，人事档案部门按照有关规定，结合利用者的要求，提供证明材料；最后，证明材料由人事档案部门有关领导审阅，加盖公章，然后登记、发出。
（4）查阅、借用档案的单位或个人，不得擅自摘抄、拍摄、复制档案内容。如因工作需要从档案中取证的，应事先征得主管人事档案部门同意，经批准后方可摘抄、复制拍摄。
（5）各单位各部门利用人事档案应严格履行登记手续。
第11篇：人事科
人事科工作职责
1、在医院党委和行政的领导下，贯彻执行上级关于医院人事工作的方针政策。同时根据我院人事管理的实际，拟定相应的人事工作条规和办法。
2、归口管理全员的机构设置工作。拟定全院各类人员的编制和用人规划，编报年度进人计划。
3、负责全员各类人员的专业技术职务的评聘工作。
4、做好国家及省突贡专家、享受政府特贴、先进工作者的选拔工作等。
5、办理合同制工人的录用、合同管理、社会保险工作。
6、负责全员职工工资、福利、津贴、奖金、困难补助、遗嘱补助。
7、负责办理职工退休手续。
8、负责全校职工人事档案、专业技术人员业务档案的管理工作。
人事科
第12篇：人事科
一、人事科；
直接上级；人事部；
部门性质；人事管理；
管理权限；受人事部委托，行使对公司人事管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源；
主要职责：1。严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；
2．严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责草拟人事管理制度，工作计划和目标；
4．抓好人事管理工作；
5．负责公司人员调动指标的审办工作；
6．负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才；
7．人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理；
8．拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；
9．负责人事档案管理工作；
10．员工的征信、保证书的保管及定期复查；
11．劳保事务的联络及有关疑难的解释；
12．负责人事统计管理工作；
13．做好公司团、工会、计划生育等工作；
14．协助做好有关人事方面的管理工作；
15．完成临时交办的其他工作
第13篇：医院各部门岗位职责(人事科、总务科、财务科)
六十
六、人事科科长职责
１．在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，担任人员调出、调入工作。
２．掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。
３．主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。
４．按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。５．负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。收集、整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
副科长协助科长负责相应的工作。
六十
七、总务科科长职责
１．在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
２．负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
３．经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
４．组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
５．组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。
副科长协助科长负责相应的工作。
六十
八、财务科科长职责
１．在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。
２．贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。３．根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。
４．根据事业计划，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
５．按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
６．保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
７．负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
副科长协助科长负责相应的工作。
六十
九、会计职责
１．在财务科长领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。
２．负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
３．及时、正确地编制会计报表，做到账表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。
４．经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。
５．严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
６．管好会计档案。
７．认真贯彻执行国务院颁发的“会计员职权条例”和有关规定。
七
十、挂号员职责
１．在医务科科长或门诊部主任领导下，负责挂号工作。
２．挂号员在开诊前半小时开始挂号，并随时宣传看病的注意事项及制度等。
３．按规定填写初诊病人门诊病历首页姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
４．挂号员必须做好当天挂号前与次日挂号的准备工作，如各科挂号券、初诊门诊病历、挂号收据等
５．挂号员每天必须向财务科交挂号金额一次，连同票证一并上缴，换回挂号收据备次日用。
６．负责门诊病历查找、传送、回收、整理、归档、管理工作。
七十
一、出纳职责
１．在财务科长领导下，做好银行存款及库存现金的收付，并随时记帐，每日终向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。
２．逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。３．做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。
４．每日将住院处、收款处收款入库，并当日存入银行。
５．经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。
６．保证库存现金不超过银行规定的库存限额。
第14篇：销管部内勤岗位职责
万德酒业集团销售公司管理制度汇编
市区/县城流通业务员
1、直接上级：销售主任或者渠道主管
2、职务职责：
在公司直属主管领导下，负责某区域或渠道的销售工作；
详细了解所辖区域市场基本状况；通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的份额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。
挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。
结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。 不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，提高企业的知名度。
乡镇综合业务员
1、直接上级：销售主任或者区域经理
2、职务职责：
完成上级下达的销售回款与工作目的；
在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作； 按规划及请求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端访问表； 按要求树立客户档案，并坚持良好的客情关系； 收集市场动态与竞品信息，及时上报上级引导； 进行市场调查，发掘有市场潜力的地域和客户；
万德酒业集团销售公司管理制度汇编
按规定与要求张贴公司推出的各种宣扬品； 完成上级引导交给的其他工作义务。
第15篇：4.电销经理岗位职责
课程顾问经理岗位职责
一．岗位信息：
岗位名称：销售经理 岗位等级：中层 直接上级：总经理 直接下级：销售主管 岗位人数：1人 可升迁岗位：无
三．工作关系：
1.内部关系：
（1）向上汇报：总经理。
（2）横向联系：就业经理、教务经理。
（3）纵向联系：本部门内电销主管、电销组长、电销专员。 2.外部关系：
与各院校、招聘会洽谈合作，与被教育客户沟通。 四．工作职责：
1．负责建立健全电销、洽谈各项管理制度、岗位职责、绩效考核、工作流程等工作； 2．贯彻落实公司全年销售任务，执行销售计划，分解任务指标； 3．负责电销、洽谈人员的工作调配与安排，并监督、考核； 4．负责新员工的业务技能培训工作；
5．负责电销、洽谈工作深入沟通、跟进，及时处理问题；
6．协助电销、洽谈人员相关工作（配合过单、资源合作及审核、员工状态，沟通解决）； 7．负责每日电销、洽谈工作总结和数据汇总，并且每周总结电销、洽谈数据，上交给总经理； 8．反馈电销、洽谈工作意见和信息，提出合理化建议和改进方案； 9．协调并配合教务工作，做好后期跟进服务；
10．收集成败案例，协助主管做工作调整，提高工作效率； 11．对公司资源档案负有保密责任； 12．认真完成上级领导交办的各项工作任务； 五．工作权限：
1．对公司网站、微信公众平台推广宣传有建议权。 2．对产品推广包装有建议权。 3．对线上推广活动有建议权。 六．工作责任: 1．对每日呼出质量、数量负责任。 2．对每日邀约质量、数量负责任。 3．对每日工作总结、晨会负相应的执行责任。 4．对每月完成销售业绩负相应的执行责任。 七．考核指标：
1．岗位指标：部门工作计划完成率——20%； 2．岗位指标：每月销售任务完成率——20%； 3．岗位指标：每月邀约完成率——15%； 4．岗位指标：每月呼出完成达标率——15%； 5．岗位指标：工作执行满意度——10%； 6．岗位指标：团队人员离职率——10%； 7．岗位指标：规章制度遵守率——10%；
第16篇：会销部业务员岗位职责
会销部业务员岗位职责
一、要求
1、反应敏捷，表达能力强，具有较强的沟通能力及交际能力，具有
亲和力；
2、具备良好的客户服务意识；
3、有责任心能承受较大的工作压力；
4、分析顾客，达成销售，服从领导安排，具有执行力；
5、有一定会销经验优先考虑。
二、岗位责任说明书
1、认真学习掌握公司产品知识和病理知识并能够熟练的运用；
2、积极进取，能够与顾客亲切沟通、交谈，准确传递健康话题并能
够得到客户的认可和好评，与客户交朋友。
3、熟悉电话沟通技巧，认真邀约客户、服务客户；及时掌握分析
客户数据；不断总结整理邀约、家访、促销等话术。
4、能够独立组织片区邀约客户家访、电话邀约、会议过程；熟悉、
熟知客户情况，达到转介绍新客户的目的；
5、积极的心态与各个岗位、各环节过程的配合工作；
6、团结努力，积极向上，正能量工作态度和策划组织能力。
不怕能力强，领导等你当；不怕你不会，我们是团队
第17篇：销售与服务团队岗位职责
销售与服务团队岗位职责及日常工作流程
1.1 总经理职责
1．主持公司全面工作，保证经营目标的实现；
2．组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案； 3．不断拓展业务，不断调整经营思路，适应市场发展需求；
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
5．决定组织体制和人事编制，决定副总经理，公司各职能部门经理和下属关联企业负责人的任免、报酬和奖惩。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系；
6．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，甚至辞退； 7．签发日常行政、业务和财务文件，审查报销票据，公司对外支付资金的审批； 8．其他属于总经理的职责。 1.2 副总经理职责
1.全面贯彻执行总经理的各项指示精神；2.负责分管各部门的工作；
3.由总经理授权处理的有关事宜；
4.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权；
5.协助总经理处理公司重大事务，积极完成年度经营目标。1.3 总经理助理职责
1.文书写作，文字录入工作，会议记录整理工作；
2.档案管理工作。包括：客户档案，公司存档文件，标书，合同，公司资质证书，印章等； 3.各个部门协调工作 4.数据考核
5.完成公司领导交给的其他工作。1.4 行政部职责
1.与厂方正常业务工作往来、要货及汇款核对 2.外务协调沟通（税务工商、外省业务） 3.公司报表、财务数据、库存收集与督促协调 4.收款及费用等日常出纳工作 5.其他交办事项及协调、协助 6.其他职能
1.5 人力资源部职责
1.人员招聘，新进人员面试 ；
2.新员工一周的培训及管理，员工入职、离职及转正手续的办理（签订协议、档案存档管理）；
3.员工手册的编制、监督及执行；
4.员工的考勤统计、值日制度的执行监督；
5.监督公司办公纪律，落实执行公司的各项规章制度；
6.公司内部会议、公司员工培训、技术交流会等安排及组织，会议记录及整理归档；7.公司月考核表的收发及统计； 8.薪资评定与调整
(员工薪资构成、岗位工资评定与调整、岗位工资标准)
9. 部门职责考评
10.公司交办的其他工作。1.6 客服部职责
1.信息收集（含基本相关现场图片及其他信息）
2.大客户管理
3．投诉意见收集处理 4．客户关系管理
5．售中售后日常管理
6．信用管理
7.业务事务协助
8．其他部门调度协作
9． 其他交办事项
10．日常事务： 电话接听.记录、货物运输查询、日常接待、OP货物管理、.考勤管理、样品管理、档案目录分类管理、办公室卫生及管理
11．其他交办事项
1.7 业务部职责
1.辖区市场调研、评估 2.制定可行的开发方案 3.业务开发 4.开发跟进 5.客情维护 6.业务促销
7.形象维护、业绩提升 8.其他任务 9.其他交办事项 1.8 美教部职责 1.客情维护 2.培训
3.形象维护 4.品牌宣传 5.小型贴柜
6.大型活动、大型沙龙 7.其他交办事项 1.9 采购部职责
1.与厂家谈判价格，争取价格支持；
2.协助销售人员报价及最终核价（方案报价、投标报价）；3.审查销售合同；
4.与厂家签订购货合同；5.随时关注到货情况；
6. 到货后及时安排技术部门送货验收；7．登记客户发票情况； 8．督促货款按时回款；
9．详细录入购销记录及每个合同的进展情况； 10．合同的妥善保管工作；
11．每周与行政部核对出入库产品数量；
仓库管理工作。包括：货物入库，出库，盘点，月底出报表，日常仓库出、入物品日记帐的整理，配件管理，零星配件的申请购买； 12．公司交办的其他工作。 1.10 司机工作职责
1.按照公司领导安排，负责安全运送人员及货物到指定位置；2.负责车辆年审、各种税费购买与交纳，各种车辆手续的办理； 3.负责车辆维护、清洗、监督维修； 4.负责协助办公室处理各项后勤事务； 5.积极完成主管领导交办的其他工作。 1.11 主管会计职责
1.流动资金的核算及管理；2.工资核算；
3.利润核算及分配；4.往来结帐；
5.总帐报表（登记总帐、核对帐目、资金平衡、核对各类报表、管理会计凭证和帐表）；6.综合分析（财务状况、经营效果、编写财务情况说明书、财务预算）； 7.固定资产成本核算；
8.核算业务人员及后勤管理人员的业务提成及奖金数额；
9.负责对公司员工报销的票据合法性进行审查，对公司员工进行财务知识培训，完善公司财务制度，监督公司财务制度的贯彻落实；
10.统一发票自动报缴作业，盈利事业所得税核算及申报作业，营业税、印花税冲退作业及事务处理，资金预算作业，财务盘点作业；11.负责公司现有资产的管理工作；
12.每周五下午以报表形式向总经理汇报公司上周财务收支情况及财务监督情况；
13.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；
14.参与公司重大经营事项的决策；15.其他属于会计负责的事项。 1.12 出纳工作职责
1.严格按财务制度使用现金和库存现金；2.按银行结算制度规定办理款项的收付；
3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、收据和有关印章；4.按付款审批规定支付款项； 5.认真审核各项收支凭证； 6.积极主动催收各项应收款项；
7.根据定货单要求与厂家联系定货事宜，并及时把定货信息通告负责仓库管理和发货工作的办公室文秘，与厂家协商安装调试、售后维修及退换货问题；
8.监督办公室收、发货物，定期监督办公室对公司库存商品进行盘点；
9.常用零配件的定购，并负责对超过质保期的设备或配件进行调换或促销活动；10.完成主管会计交给的其他工作。 1.13 市场企划部
1.配合公司实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；2.企业各种产品印刷手册的策划制作；
3.积极参与公司重大事件、经营决策；
4.定期策划销推广活动方案并呈报总经办审批，与调整组识实施。
5.制定公司整体广告投放策略，整合媒体资源，使公司的广告宣传效应达到理想效果。制定广告投放的预算方案并监督执行。
6.了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。
7.严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。
8.定期的解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。
9.协调各部门组织关系，经常保持各部门之间的密切联系，建立长期的良好协作关系。10.协调好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结，定期向总经理汇报工作总结并提交建议。
第18篇：校对岗位职责(期刊社)
1.一校：85%的正确率。二校：留错10%«。三校：留错5%c。2.检查多字、漏字以及错别字，校对标点、人名、地名、数字。3.版式格式、图表、字体、字号、字距行距、表题、图题。4.标题的位置、文章层次、注释、参考文献及序号、文章页码。5.目录以及对应页码、书眉、版权、封面、封
二、封
三、封底的文字、刊号、年月日、期号、期刊号。
第19篇：责任编辑岗位职责(期刊社)
1.责任编辑是当期刊物编辑出版质量的主要责任者。2.负责当期稿件内容的审核和编排；栏目的确定；编辑规范的检查和统一；中英文目录的编定；封面及封底版权页的核准；校样的审阅、统编、统校、核红。3.校样排出后，将校样分发给学科编辑校阅，编辑对校样的修改如有不妥或因版式需要，责任编辑有权删改，但应尽可能征得学科编辑同意。4.负责协调学科编辑之间在编辑工作中出现的不同意见。5.对样刊的编校、印装质量进行检查，发现问题及时报告编辑部主任。
第20篇：人事科工作总结
2011年人事科工作总结
2011年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下：
一、人事工作方面
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案以备上级部门随时抽检。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象；依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工（包括协议用工和临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险的参保工作；按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及劳动合同鉴证、各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，我科今年利用两天的时间走访慰问离退休老职工，中秋节发放慰问品。深受广大离退休职工的一致好评。
二、党务工作方面
1、根据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。
2、2011年组织全院党员落实科学发展观教育，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，达到了教育的目的；党费管理做到帐目清楚，缴费及时，根据党员收入变化及时调整党费数额，及时按局党委精神上缴党费。
3、积极组织在职党员干部加强政治学习。
4、加强党的组织建设，平时注意收集入党申请书，培养入党积极分子，收集党员有关信息，做好思想汇报。
5、认真做好党员统计年报工作。
三、2012年工作计划
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
人事科
2011年12月18日
