交流办岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：生产办岗位职责

生产办岗位职责

部门职责

1．贯彻执行国家的法律法规、水电集团公司建设法规、安全生产、技术标准和各项规定及项目部的管理制度和各项决定。

3．负责施工过程中人、材、机等资源的安排、计划、协调工作。 4．负责执行项目的月、年施工进度计划，制定周施工计划，并对施工计划的实施情况进行跟踪果实，确保工程进度符合工期要求。

5．完成领导交办的其他工作。

主任岗位职责

1．在项目部领导的指挥下，全面负责本部门的日常工作，认真贯彻执行施工总进度计划，督促、检查、协调、指导施工工作，确保工程进度符合合同要求。

2．按照下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法，补充必要的施工规定和操作规程。

3．经常深入工地负责对各队施工工序进行检查。

4．积极参加技术革新，推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持作业队的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

5．负责本部门人员的考勤、考核等管理工作，合理安排部门人员工作岗位，保证人力资源的合理使用。

6．组织召开每天碰头会议，周生产例会。

副主任岗位职责

1.协助部门主任处理生产办日常工作和现场施工协调管理等工作，做好各自分管工作，主任离开工地时，根据工作接替安排做好本部门日常管理工作。 2.协调好缆机等各种机械设备、拌和楼的运行管理及相邻标段的施工干扰，抓好砼生产“一条龙”管理、接浇仓号备仓，协调并组织好每天生产“碰头会”等。

3.做好办公室内业监督管理、各项生产考核、周计划安排和重点、节点项目施工生产进度分析及现场索赔项目的签证工作，小型、零星施工任务安排等管理工作。

4.做好分管工作的管理和控制，及时安排现场工作，加强各种生产会议、文件等精神的落实，强化制度管理。

5.每位副主任都要及时深入施工现场，跟踪落实各项工作进展情况，协调好内、外部施工生产关系。

6.及时传达和汇报开会精神，每天及时签阅各种相关文件并认真领会文件精神。

7.督促各施工单位认真贯彻生产计划的实施，及时协调施工环境，确保各项施工生产顺利实施。

生产管理(调度)岗位职责

1．贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

2.按指挥部和项目部的施工计划管理有关规定，编制工程项目工程调度管理补充规定，并组织实施以上规定。

3．负责现场值班工作，对现场调度工作进行控制。

4．负责现场工程信息的收集、分析、处理、反馈工作。

5．上传、下达调度命令和调度通知，监督、反馈贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况。

6．负责施工产值完成情况收集、汇总、上报工作。

7．依据项目部的工程调度管理有关规定，结合本项目实际，编制调度管理补充规定。

8．广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为领导决策提供参考依据。

9．做好施工记录，认真填写施工日志，收集并准确完整填写各类工程台帐， 记录实物工作量完成情况，按要求上报各类调度报表，并及时在工区内进行交流与沟通。

10．全面掌握生产动态，及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料。

11．传达上级调度命令和调度通知，下达项目部调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向本单位领导和上级调度汇报执行结果。

12．实行现场值班制度，坚守工作岗位，保持每日24小时通信畅通。 13.认真准备生产周例会材料，通报项目施工进度、存在的主要问题、需要工区领导决策及有关部门解决的事项等内容。

14.做好领导交办的其他工作。

计划工程师岗位职责

1、协助部门主任进行生产计划管理。

2、按施工总进度要求督促各分包队伍按时完成计划生产任务。

3、每周统计各项目进度与计划差异,并编制计划执行报表，确保关键线路施工任务顺利实施。

4.协调计划执行中的一般问题。

翻译、资料员岗位职责

1、协助部门其他成员做好对外交流、外文资料整理方面的工作。

2、按相应标准做好相关资料的整理、统计、收录工作。

3、做好领导交办的其他工作。

推荐第2篇：基建办岗位职责

基建办岗位职责

1、在院长、主管副院长领导下，负责组织和领导全院基础建设工作。

2、负责组织实施全院的基本建设总体规划。

3、负责全院基建项目年度计划的编制和报批工作，并组织实施。

4、负责全院基建项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作。

5、负责全院基建项目的定点、设计、及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。

6、参与全院基建项目招标工作，负责招标选定勘察、、设计、监理、施工单位及合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作。

7、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用。

8、负责工程图纸收发登记，做好竣工资料的归档工作，保证资料完整有序。

认真执行和遵守院内的一切规章制度。

推荐第3篇：教研办岗位职责

新能源应用学院教研办岗位职责

第四部分 教学管理办公室工作人员岗位职责及分工安排

一、教学管理办公室主任工作职责

教学管理办公室是负责教学工作的管理、组织和实施的职能机构，负责学院的教学计划、教学过程实施、师资管理、教学质量监控、教学改革、实习实训场所建设管理等。主要职责有：

1、负责学院教辅员工的政治思想工作，调动全体教辅员工的积极性和工作热情，加强工作作风、师德师风、学风建设；

2、根据校企合作模式制定学院教育发展规划、工作计划，拟定学年教学工作计划，编制学年教学工作经费预算，并采取有力措施组织实施；

3、负责依据就业岗位能力要求，组织拟开新专业调查论证及申报材料的编写工作；负责各专业（专业方向）人才培养方案的编制、修订及报审；负责按年级编制各专业教学实施计划；

4、负责落实教学任务，指导承担教学任务的教师编制各教学环节的教学文件；做好课程（含实践课）标准编写、课程学期教学计划的组织、审批、管理与执行工作；

5、负责教学事故的认定和处理，与学工办共同处理学生学习纪律违纪事件。协助学工办及其他相关部门共同做好毕业生的毕业资格审查工作；

6、按照桥梁学院教学督导、教学质量检查的具体要求，组织好教学督导和教学检查工作；组织教师积极参加桥梁学院举办的各类教学活动；参与精品课程的申报及建设工作，争做桥梁学院教学改革试点专业；

7、负责学院教师队伍建设工作，制订教师队伍建设规划和计划，向主管领导和人事部门推荐引进人员，协助人事部门做好拟引进人员（含本科及以上学历应届毕业生）的业务考查工作，提出本部门人员培养、培训计划；

8、负责学院教师日常管理及业务考核、课酬发放、年度考核等工作。对开设新课及新开课的教师要严格考查，并要求课前试讲；

9、每周定期召开教务办公室例会，人教研室员共同参加（如教研室有例行特别安排），或单独举行，教务办公室的任务是有计划、有组织、有目的地开展校内外教研活动，不断提高教师驾驭课堂的能力，提高教学质量；

10、负责学院各专业实验室的规划、建设及管理；参与学院校内外实训基地的规划及建设工作；

11、积极组织学院教师参加专业教材的编写及经验交流；申报、承担学院内外教研、科研课题；积极组织教师参与公司的生产活动，提高教师实践能力；

12、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

二、教研室主任职责

教研室是直接进行教学、科学研究、师资培养等工作的基层组织，设教研室主任岗，全面负责教研室的各项工作，其具体职责是：

1、负责检查、考核全室教师对教师工作规范的执行情况，贯彻执行学校颁布的各项规章制度。搞好本教研室的思想建设；

2、根据本系（部）的工作计划，制订本室的工作计划，组织教师拟定和实施教学大纲，选用或编写教材、习题集、实习指导书和教学参考书等；

3、安排教学任务，并负责检查、考核任课教师的教学质量；

4、抓好本教研室课程的备课、课堂教学、辅导、习题课、课堂讨论、作业批改、教学实习、毕业实习、毕业论文等教学环节；

5、组织考试命题、成绩评定及教学质量分析工作，建立试题库；

6、组织领导本室人员努力学习专业科学知识，刻苦钻研业务，积极开展科学研究和各项学术活动，不断提高教学和学术水平；

7、组织开展研究和改进教学方法、交流教学经验，搞好集体备课，观摩教学，互相听课等教学活动；

8、安排好没有教学任务的教师的工作，并定期检查、考核。坚持理论联系实际，组织并鼓励任课教师经常深入业务部门收集资料，充实教学内容，为教学和科研服务；

9、拟定本室人员的进修计划，供教学部领导和有关职能部门参考；

10、配合人事部门、教务处对教师进行全面考核，据其工作成绩、业务水平、工作态度等，对晋升职称、奖惩等提出建议；

11、负责考核拟调进教师的学术水平和教学能力及开展新课教师的试讲工作，提出能否调进或开新课的考核意见；

12、抓好教研室的教学资料建设。定期检查教研室教学设备的使用和管理情况，充分发挥教学设备的利用率；

13、在完成学校交给的教学任务前提下，按照有关规定，安排教师校外兼课和咨询服务；

14、根据学校的安排，或征得有关职能部门的同意，积极组织教师参加校际教学协作活动 ；

15、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

三、教学秘书工作职责

学秘书是协助系主任、副主任处理教学日常事务的专职教学管理人员，其主要职责是：

1、在系（部）主任、副主任指导下，处理本系（部）日常教学管理事务；

2、负责将系（部）主任、副主任的工作思路、工作计划转化为实施措施，并编制实施过程中需统一使用的表格或资料模板；

3、检查、督促系主任、副主任布置的教学工作按期保质保量完成；

4、作好教务处、系（部）、教研室之间的教学管理信息收集、整理、分类、传递和反馈工作；

4、在教务处、系（部）的指导下，整理各种教学文件，负责系（部）一级的教学档案的整理和归档工作，协助系（部）主任（副主任）检查教研室一级的教学档案；

5、根据学院校历，组织教研室主任编排教学进程表，协调本系（部）各课程对教室、实验室和实训设施、场所的使用和管理；

7、负责具体下达学期的教学任务安排表，在系（部）主任（副主任）指导下，编制本系（部）课程表，制作和发放教师任课表、班级课表、教学进程表及各种教学用表。

8、在本系（部）各类教学工作、各教学环节发生计划中的变更或临时变更时，及时提前告知、通知相关教职工、学生。具体办理本系（部）调课工作并报教务处备案；

9、协助系（部）主任、副主任、教研室主任组织好本系（部）的教学质量检查工作；

10、在系（部）主任、副主任、教研室主任的协助下，组织好本系（部）的课程考核工作；

11、组织好本系部学生的课程选、免、重修工作；

12、组织本系（部）各教研室做好教材选订工作；

13、及时统计教学基本数据（教学任务、教学工作量、教学评价等），填写本系（部）教学工作日志；

14、担任教务处教学简讯的通信员工作，及时向教务处及有关宣传部门投稿。负责及时更新本系（部）网站、布告栏等；

15、负责本部门公共办公用品、用具的保管、管理工作；

16、配合系（部）主任、副主任、教研室主任做好教学建设与改革工作（包括专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实训基地建设、教材建设等）；

17、做好本系（部）各类教学会议的具体组织工作；

18、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

四、教师岗位职责

1、认真贯彻执行党的教育方针，积极承担教学与科研任务，教书育人，为人师表，培养学生德、智、体、美等方面全面发展。

2、根据教学大纲认真编写学期授课计划，选定或编写教材（讲义），认真备课、讲课、传授知识、开发智力，注重教学过程中学生意见的反馈和收集，适时调整教学方式、方法。

3、遵守学校纪律和规章制度，按时上、下课，认真填写教学日志，及时批阅作业，按时辅导答疑，积极参加各项集体活动。

4、认真做好考试、考查的命题、监考、阅卷、成绩评定和分析工作。

5、学习教育理论，提高教学水平。参加教研活动，承担研究任务，撰写教研论文和教学经验总结。参与科研项目，积极承担生产、设计任务。努力学习业务，注重更新专业知识。在教学中不断引入新知识，新技术，改进教学方法，完善教学手段，更新教学内容，不断创新，提高教学质量，完成好教学任务。

6、积极主动参加生产实践，提高实践能力。认真做好实训、实习准备及指导工作。参加实验室建设，设计、制作、改革教具。

7、认真严肃地对学生进行爱国主义教育，道德修养和人生观教育，要身体力行，为学生做好榜样。

8、服从学校安排、承担班主任工作。积极参与指导学生第二课堂活动。

9、虚心接受组织上的考核及监督，做好年度业务总结工作。

10、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

新能源应用学院

二0一七年六月

推荐第4篇：退管办岗位职责

退管办岗位职责

结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求，退管办拟定内部管理制度如下：

一、退管办主任：

1．负责制定年度退管工作计划、并报请退管会审核、批准。 2．负责制定年度福利、活动经费等的财务预算、决算。 3．负责审批退管工作的相关财务费用，执行财务纪律。 4．负责制定、完善退管会工作规范并实施。 5．进行退休人员的家访和病人探视等。 6．完成领导交办的其它相关工作。

二、退管办副主任（须兼任一项岗位职责）：

1．协助退管办主任负责办公室日常管理。 2．参与制定退管会工作计划。 3．分管部分退管工作。

4．定期进行退休人员家访和探视工作。

三、退管办内勤管理

1．各类退休人员的基本情况和资料的统计工作，完善退休人员信息数据。

2．建立家访、帮困人员档案。 3．退管会各类会议的组织工作。 4．收发各类信件、报刊。 5．退休人员日常接待工作。 6．完成领导交办的其他相关工作。

四、退休人员福利管理：

1．负责退休人员的各类保险及续保、报销工作，并作好相关资料的记录、存档工作。

2．负责退休人员门急诊报销工作。 3．老年大学、生日蛋糕的报销工作。 4．退休人员日常接待工作。

5．退休人员家访和病人探视等工作。 6．完成领导交办的其它相关工作。

五、退休人员文体宣传管理：

1．负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作（每年二至四期）。

2．负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊

3．联系、协调并入单位的退管工作。 4．时政形势报告的组织工作。 5．组织文体活动。

6．退休人员的家访和病人的探视等工作。 7．完成领导交办的其它工作。

办公室工作规范

一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合，建立岗位责任制和工作协作相统一的机制，即明确各岗位所应负的责任，又互相协作的工作机制。

二、贯彻民主集中制工作方针，在退管工作规划，经费运作，旅游、疗休养等重要事宜上，必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。

三、建立办公室例会制度，每周三下午，由退管办主任召集退管办工作人员交流情况，安排下一阶段工作。

四、建立退管工作登记记录制度，并逐步建立较完善的退管工作档案。以下情况需由相关岗位进行记录：

1．对困难人员的生活补助情况。 2．退休人员保险和续保情况。

3．对困难、生病人员的家访、探视工作。

4．退休人员旅游活动管理。

5．办公室讨论决定的重要事项决定。

6．退休人员情况反馈。

五、实行政务公开，公布各岗位服务内容及工作流程。

推荐第5篇：总监办岗位职责

总监理工程师岗位职责

一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。

二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。

三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。

四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。

五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量 控制的指令。

六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。

七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。

八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。

九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。

十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.

道路工程师岗位职责

1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规 章制度。

2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。

3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。

4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。 5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。

6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。

7.助测量工程师搞好施工放样工作，协助试验监理工程师搞好原材料验证试验、工地抽检试验和标准试验工作。 8.系统统计、分析、整理各项质量成果，每月提出本专业的质量报告。

监理员岗位职责

一.服从总监理工程师或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。

二.根据所管工程的特点以及现场监理工程师的安排，制定监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好工程监理。

三.根据现场监理工程师的安排，对隐蔽工程、重点工程的重点部位、关键部位进行现场旁站，对承包人的违规行为有权进行制止，对屡教不改的，有向现场监理工程师或总监报告并建议处罚的权力。

四.协助现场监理工程师搞好开工报告的审批工作，检查落实施工单位的人员、机械设备、材料的进场情况，审查施工单位的自检报告，并将审查结果向现场监理工程师报告。

五.协助现场监理工程师搞好工序检查，作好检查记录，从而达到控制工程质量的目的。

六.协助测量工程师对承包人的一般测量放样工作进行检查和旁站；协助试验监理工程师对承包人试验室的抽检和试验工作进行检查和旁站。

七.检查、督办总监或专业监理工程师交待的其它监理工作。

推荐第6篇：行办岗位职责

科室岗位职责汇编

一、行政办公室

（一）主任职责

1．参与段各项中心工作，为领导当好参谋和助手。 2．参与研究并起草或审核全段综合性的工作计划、总结、报告、决定等工作。

3．参加段大交班会、段务会、段长办公会议和有关临时性会议，分析整理会议纪要，收集督办工作反馈信息，为领导决策提供依据。

4．负责重点的上传下达、上下内外联系工作，处理临时发生或急需处理的各类事项。

5．会同有关部门负责行政召开的全段性会议的筹备组织工作。负责接待上级领导、兄弟单位来段公务人员。

6．负责群众来信来访工作。

7．承办本单位上、下行文的审核工作。

8．负责行政办公室的日常管理工作，完成段领导交办的其它工作。

（二）副主任职责

1．协助主任抓好行办工作。

2．负责集团办公网、段办公网信息、室内日常信息处理，上传下达。 3．协助主任做好各项会议的筹备和后勤准备工作。 4．文电请示报告的初审工作。负责段行政印鉴、电子公章的管理、使用，按程序开具有关证明和介绍信。

5．负责办公用品的管理、分析使用和控制。 6．完成领导、主任交办的临时工作。

（三）干事职责(文秘、外勤、内勤) 1．负责对外来、自办各类文件和资料的收发、编号、打印、回收等管理工作。

2．负责全段有关行政的文书、资料的传阅和归档管理。 3．负责职工乘车证的填发和管理。联系公差订票事宜。

4．负责段务会、月末生产会和安全质量考核会的会议记录和有关总结报告的草拟工作。

5．铁路公用电话的清理、拆、装、并工作。 6．负责打字室、会议室日常管理。 7．完成室主任交办的其他工作。

（四）计划员职责

1．负责段经营成本的宏观控制，对成本运用进行总体规划、动态调控；建立以成本费用为核心的科室、车间、班组经济责任和成本负责制，分解下达成本计划至科目负责人、掌握各科目费用的发生情况，并对各科目负责人进行监督管理；

2．参与本单位各类经济定额指标的制定和管理。组织参与本单位的月、季、年经济活分析，客观评价段成本运用情况，分析节超的客观因素，提出改进成本管理的措施和建议。做好会议记录。

3．负责编制、提报年度大修、更改计划及配合施工科目的计划管理，并根据上级审批的预算组织办理工程决算。

4．负责本单位合同管理实施细则的制定和合同日常管理、审查；参与合同立项、考察、论证、谈判； 5．负责组织会签和按规定送审合同，检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同履行中的问题和纠纷； 6．负责对合同示范文本，合同专用章，法定代表人授权委托证明书的使用、发放和管理；

7．建立健全合同管理台账，及时准确统计合同数据，按时填报统计报表，对合同资料整理归档；

8．依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。 9．负责制定段管内临小项目计划，合理安排计划外费用。

10．完成室主任交办的其他工作。

（五）计生岗位职责

1．掌握计划生育的方针、政策和法规，接受当地计划生育管理部门的指导和监督。

2．掌握本单位职工和流动人口的情况，建立各种档册。 3．负责健全本单位计划生育工作的各项规章制度和信息网络。

4．负责本单位职工节育措施的落实，以及药具的发放和查访工作。

5．负责办理移交退职、开除、调离人员的计划生育手续。

6．负责对在编、离岗育龄人员的管理和孕前服务。 7．负责落实人口规划，申领、发放生育指标以及优生、优育、优教的宣传和服务工作。

8．负责各类计生统计报表的填写上报工作。 9．完成主管领导和室主任交办的其它工作。

（六）设备管理岗位负责 1．熟悉管内设备及其运用情况。

2．根据设备大检查和掌握的设备状况，提出设备生产财务计划，合理使用科目费用。

3．根据设备状况提出设备的大修、更新计划。 4．对到期设备办理报废手续。

5．参与设备购置、安装、验收等各项工作。 6．完成室主任交办的其他工作。

（七）基建岗位负责

1．贯彻《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，负责管理全段房屋基本建设工作，并行使建设单位的管理职能。

2、参与段房屋基本建设项目可行性研究报告、设计任务书的编制。

3、负责工程报建，及时编制（概）预算，草拟施工、设计合同和日常管理工作。

4、负责组织工程技术交底，验工计价，工程质量监督，施工协议及竣工交验。

5、掌握进度与资金运用，办理工程项目财务清算资料，及施工过程中预付款的审批工作。

6、负责工程项目“三通一平”的前期具体工作。

7、协助监察工程师（项目中心委派），做好工程质量监督，检查和签证工作，发现质量问题迅速向监察工程师或上级报告。

8、办理分项工程验收和单位工程总验收及工程交验工作。

9、负责施工图预算和决算的办理及归口上报工作。

10、代表电务段行使使用单位权力。参加由建筑段施工的大修工程验收，交接和评估。

11、完成主任交办的其它工作。

（七）保卫主任岗位职责

1、认真贯彻有关治安保卫和消防工作的法律、法令、法规。在主管段长的指导下，制定和组织本段内的各项治安、保卫工作规章制度和措施的实施。

2、配合公安机关和政法办开展社会主义法制和治安，消防工作的宣传教育。预防和制止违纪犯罪行为和防止安全事故。

3、落实各项防火灾、防爆炸、防盗抢、防破坏、防诈骗、防窟窿、防治安灾害故事等（七防）措施，积极配合公安机关对管内发生的刑事治安案件，破坏事故，治安灾害事故和其它危害治安的行为开展侦查和调查。

4、协助公安、国家安全机关预防，制止扰乱治安和国家安全的行为，认真组织好专运警卫和稳定内部工作，完善各项保卫措施和预案。

5、督促落实要害部位及重点财经部位的治安保卫防范措施。

6、对管内的治安保卫、消防工作提出整改和防范的工作意见，提出奖罚建议，当好治安、消防责任人的参谋。

7、定期分析管内的治安形势，制定对策，为领导决策提供依据。

8．负责制定计算机安全管理制度，并监督实施，及时解决实施中出现的新问题；配合上级检查，对计算机运用过程行为实施监督管理，防范计算机安全运行案件的发生；组织消除计算机病毒，确保计算机的运用安全。

9、完成好领导和上级公安机关交办的各项任务。

（八）保卫干事（外勤）岗位职责 1．维护好管内治安秩序。

2．搞好治安防范，协助查破各类政刑案件。 3．经常开展法制宣传教育，增强遵纪守法意识。 4．做好要害、重点部位和重点人口的管控帮教工作。 5．落实《人民防空条例》和《民兵工作条例》，负责每年的民兵整组工作。负责征兵优抚工作。

6．完成主任交办的工作。

（九）消防专干岗位职责

1．负责全段的消防安全管理工作。 2．负责消防文件的贯彻和实施。

3．健全消防台帐，做到规范化、标准化。

4．进行防火安全检查，督促整改火险隐患，确保消防安全。

5．负责消防器材设施的购置、维修和管理。确保器材良好性能。

6．参加火灾事故的调查处理。

7．受理各类案件，受理脏款脏物，拾款拾物，做好台帐登记。

8．完成主任交办的其它工作。

（十）事务员岗位职责

1．贯彻执行段《家俱备品管理办法》，对全段家具备品、办公用品购置、发放实行动态管理，并严格执行物品采购制度。做好生产用杂费用的成本分劈、分析控制工作

2．积极配合社区做好爱国卫生工作，严格执行《长沙电务段段部办公区卫生管理办法（暂行）》定期配合段对办公、生产区环境卫生进行检查，确保段部办公、生产区的环境卫生。

3．负责管内招待所的日常管理工作，对招待所物品配备，做到有计划购置，定期对招待所物品配置情况进行检查，严防物品无序采购。

4、负责段部食堂的日常管理工作。定期对食堂食谱制定、餐料采购进行监督，确保就餐卫生和营养。

5．协助办理段部单身职工入宿单舍工作，对入宿人员进行登记造册。做好职工入长户口办理。

6．完成主任交办的其他工作。

（十一）能源管理岗位职责

1.宣传、贯彻执行国家能源法规、条例及上级和段有关管理规定、办法、实施细则，制定和落实具体措施、考核办法。建立段三级能源管理网，做好信息反馈。

2.编制全段节能改造计划，审核车间能源改造项目请示、报告。并组织实施，积极推广应用节能新技术。

3.编制全段各部门能源消耗定额和年度能源消耗计划，掌握全段能源消耗情况核查能源消耗状态，进行监督、查对，发现问题提出整改措施并进行考核，提出奖、罚建议.4.开展节能经济分析活动，负责全段能源报表的统计、分析、编制、上报。5.负责全段计量器具（水、电表）的管理。

6.负责空调机设备的维修、使用管理，组织参加能耗设备更新购置选型论证工作，严格审批大功率用电设备使用。7.负责能源费用支付审核，收取转供部位及零散职工住户水电费。

8．完成主任交办的其他工作。

（十二）退管会主任岗位职责

1．负责代表电务段组织和领导退休职工，从政治上、生活上关心和维护他们的民主权力及物资利益。

2．依靠退管委员会的集体力量，为退管工作出谋划策，当好领导的参谋。

3．及时传达上级有关退管工作的要求，协调处理退管工作涉及的各方面关系，并向主管领导汇报，保证退管工作的政令畅通。

4．掌握退休人员的思想状况，组织开展思想教育和文化活动，为退休人员营建一个健康向上的修养环境。

5．切实抓好退管工作的制度管理，台帐管理，经费管理，按实际情况作出具体的工作安排。

6．及时完成段领导交办的其它工作任务。

（十三）服务员岗位职责

1．负责所辖区域的卫生清扫和整理工作。 2．负责对指定用户实施专项服务工作。

3．负责对服务用具的清洁、整理、保管和登记。 4．完成主管部门负责人交办的其他工作。

推荐第7篇：总监办岗位职责

行政办公室工作职责

1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办内部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。

2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。

4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。

5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。

6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。

7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。

8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。

9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。

10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。

11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。

监 理 处 职 责

监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。

1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。

2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。

3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，办理工程变更；严格按合同条款和本办法的规定，处理工程变更，切实控制工程投资。

4.督促设计单位补充、修正图纸中重要的遗漏、错误，及时提供设计图纸。

5.参与审查有关优化设计，节省投资的方案、措施，参与对工程质量事故的分析、处理工作。

6.审查承包人的管理人员、技术人员资质、仪器和机械设备。7.负责组织桥梁基础、总体及桥面、跨径5米以上的盖板涵及通道工程、高度大于6米的大型挡土墙、高度大于20米的高边坡防护、填方大于8米的高路堤基底处理、路床压实和路面工程等关键部位或主要分项、分部工程的中间交工验收，参与各主要工程的隐蔽工程的中间检查。

8.负责进度协调工作，当承包人进度滞后时，协助有关领导及职能部门调查原因，促使承包人采取措施加快进度或提出处理意见上报。 9.负责审查承包人的施工组织设计。

10.负责有关工程图纸、文件资料的管理工作，督促承包人及时办理工程竣工资料、组织全线工程竣工图纸、竣工资料等竣工文件的编制、审查和出版工作。

11.参与工程交工验收及竣工结算工作。

计量室职责

计量室负责工程合同管理、投资控制、计量支付及相关资料整理等工作。

1.根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。

2.负责全线合同段计量支付证书的审查，为总监理工程师签发中间支付证书、竣工结算书、最终支付证书提供可靠依据；协助监理处进行信息管理、合同管理等事宜。

3.负责对工程预付款、材料预付款的核定与回收。4.负责对计日工审定，办理保留金支付及退还。

5.负责对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点得出处理建议。

6.对承包商提出的一般变更单价进行复核，报总监审批。7.深入现场了解承包人的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划。

8.对计量审定过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，负责组织现场核定。

总监理工程师职责

1.主持和管理总监办的监理工作，定期和不定期向监理公司报告监理工作情况；在设计交底前，总监理工程师应组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2.依据监理合同和监理规范主持编制监理项目的总体监理计划，制定完善的项目监理规章制度和监理程序、监理表格，按合同规定报批后全面组织实施，审批监理细则。

3.明确项目监理机构、人员分工和岗位职责；按合同规定管理和指导监理工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。检查和监督监理人员的工作，考核监理人员的业绩。

4.在合同工程开工前主持召开监理交底会、第一次工地会议，建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。主持重要的监理会议，处理重大质量问题。

5.审批施工单位提交的实施性施工组织设计及总体进度计划、年度施工进度计划并监督检查执行情况，及时修正总体进度计划，对工程进度进行协调调度；组织专业监理工程师审查安全措施、专项施工方案和突发事件应急预案；审批施工单位提交的耕地保护和环境保护方案；督促施工单位对复杂技术方案进行专家论证。

6.主持审查验收施工单位质量、安全、环保管理体系，审批分项、分部、单位工程划分，定期组织质量检查，对工程质量实施管理、控制；参与、协助建设单位处理工程质量及安全事故。

7.组建监理的中心试验室及试验检测工作体系，检查试验、检测工作；审批施工单位拟用于本工程的主要原材料、成套设备以及工艺试验和标准试验；审查和监督重点试验工程的实施。

8.签发合同工程开工令、支付证书、单位或合同工程的暂停令和复工令，签发工程设计变更令，签发合同工程缺陷责任终止证书，签认交工结账证书，签认最后支付证书，签发主要监理人员任免令，签署总监办发出的文件、指令、报告。

9.主持审核施工单位提出的分包项目和分包单位的资质。

10.审核施工单位延期申请，并报建设单位；审核施工单位费用索赔申请，签发费用索赔报告报建设单位；按合同规定核定施工单位提交的价格调整和计日工；调查分析违约事件，审核并签发监理对合同违约事件的处理意见；对一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。

11.组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理专题报告和工作总结。

12.协调驻地办的工作和各施工单位的施工活动以及与建设单位间的关系；协调处理好参与建设各方的关系。

13.参加建设单位组织的合同工程交工验收，主持编写项目监理工作报告，并提交建设单位；组织监理工程师按照质量检验评定标准评定工程质量，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；协助建设单位审查交工验收申请，配合建设单位做好交工验收和工程移交工作。

14.参加工程竣工验收工作，组织编写监理工作报告。

15.监理合同、规范规定的其他职责。

副总监理工程师职责

根据总监理工程师授权，副总监理工程师承担以下岗位职责：

1.按监理合同要求组织建立总监办中心试验室。

2.熟悉合同文件，调查施工环境条件。

3.审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分。

4.协助召开监理交底会。

5.协助召开第一次工地会议。

6.审批重要工程原材料与混合料配合比。

7.对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理。

8.协助建设单位审查交工验收申请。

9.参加建设单位组织的合同工程交工验收。

10.编写项目监理工作报告。

11.组织编写监理月报。

12.组织编制项目监理竣工文件。

13.总监理工程师授权或委托的其他监理工作。

14.在总监理工程师出差、休假期间，主持和管理总监办的工作。

监理处主任职责

1.组织领导监理处的各项工作，向总监负责。

2.检查、督促专工办的监理工作，考核监理人员工作业绩。3.检查、督促承包人的施工机械设备及人员按合同到位。 4.组织对全线工程质量、安全环保巡查和专项检查，掌握工程质量、安全环保状况，通知相应专业监理工程师，对不合格的工程进行返工，对不符合规范的操作工艺及时纠正，对不合格的工程材料予以清退，对不称职的人员进行撤换。

5.组织监理人员上岗培训学习与经验交流。6.对工程质量事故调查取证、分析、评价及处理。 7.协助总监协调业主、质量监督站的工作。 8.组织监理文件的编写工作，参加交工验收。 9.完成总监或副总监交办的其他工作。

计量室主任职责

1.指导承包人对已完工程的实际工程量按合同和技术规范的有关规定进行计量，对计量工程量进行具体的审核签认。根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。

2.对计量中可能不合理的部分以及隐蔽工程部分，负责现场核定、判断。

3.公正独立地工作，接受监督部门、指挥部和总监的检查，对计量中有关内容进行说明。

4.对动员预付款、材料预付款进行核定，签署支付意见并负责从分期支付中回收。

5.对计日工的使用进行审核、管理和控制。

6.对承包人的支付证书及任何款项的支付进行审查，对不符合技术规范和合同文件的工程细目有权暂拒支付，并监督进行整改到符合要求。

7.对合同单价和合同总价的执行和控制情况进行审查，参与各种价格审核并提出具体意见。

8.负责计量、支付情况统计，编写月度计量支付统计报告；负责编制监理月报和监理费计量申请报表。

9、对计量支付中计量方式、单价不清、漏项、新增项目等协同各科室进行判断，并提出方案和意见。

10、执行正、副总监的批示和交办的工作，定期向其汇报。

行政办主任岗位职责

1.负责总监办后勤管理工作；具体内容有：负责办公区、生活区的环境卫生；负责员工食堂管理，不断改善饮食卫生和膳食营养；负责按时缴纳水、电、网络、电视等费用。

2.负责开展行政文秘事务，做好文字打印、文件收发登记、处理流程管理、归档管理工作；负责做好总监办与项目各单位、公司之间的信息收集、交流，及时做好信息上传下达，确保信息畅通；协助员工再教育的报名、考试等事宜。

3.负责总监办常用物品的采购、发放管理；采购物品金额超过100元以上时，必须报告领导批准后方可购买。

4.负责做好总监办财务开支控制管理工作，及时记账，使物账一一对应吻合，及时做好每月的财务报表并提交审核；做好有关财务凭证的整理、管理工作，加强与公司财务部门的沟通协调，按时向公司报账。

5.负责协助领导做好部门之间的协调衔接工作，做好总监办各种会议会务、接待工作。

6.负责外来人员的接待工作。

7.协助部门领导做好总监办的有关宣传、精神文明建设和职工集体活动组织工作，及时完成领导交办的其它有关工作。

路基监理工程师职责

路基监理工程师主要职责是控制路基施工中路基密实度、路基承载力达到设计要求，督促施工方处理好地下水和地表水的排放，确保施工过程严格按设计和施工规范要求进行，路基的平整度和横断面尺寸符合施工图要求，做好路基压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、路幅宽度、平整度、横坡、边坡、排水沟等项目的检验。

1.施工准备阶段

(1)审查施工单位质量、安全保证体系已建立健全并能正常运行；

(2)工地试验室建立，并通过相应资质审核，能开展本工程所需试验和检测项目；

(3)对施工现场沿线地形地貌认真踏勘，重点了解与路基有关的植被情况、水系情况、高填深挖路段情况、取土地段土质情况等等；

(4)熟悉设计图纸，掌握设计意图，参加路基工程设计交底；

(5)编写路基工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；

(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；

(7)协同测量工程师，对施工方测量成果复核，注意水准点的设置应满足施工要求；

(8)协同测量工程师，对全线原地面横断面进行复测，对照设计图纸，分别重新计算填(挖)方土(石)量；并据此审核施工方上报的填(挖)方土(石)量，所得结果需上报建设单位批准；

(9)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设 备、进场材料等进行审核；

(10)初审施工组织设计中关于路基施工部分，提交总监理工程师；

(11)审核施工方提交的单位工程、分部分项工程划分报审，提交总监理工程师；

(12)初审施工方提交的路基施工总计划以及月度计划等。

2.施工阶段

(1)复核路基施工放样，注意检查路幅宽度不小于设计要求；

(2)检查路基范围内需处理的坑、槽、水洼地等，已按设计要求进行先期处理，结果须符合设计和规范要求；

(3)检查清表后路堤基底密实度，满足设计要求，并视公路等级不得低于85％～90％；

(4)对填方路段，检查施工方试验段的方案，确认选料、碾压等结果对全线施工的指导作用；

(5)严格控制路基填料应符合规范要求，要求施工方做好材料的检测，报经监理方批准后方可使用；

(6)检查路基填筑施工分层进行情况，应根据试验段合理厚度确定，不得超厚，也不能过薄；每层施工完成后，督促施工方做好自检，包括压实度、标高、路幅宽度等等指标；

(7)严格控制土质路基各层压实度，符合规范要求(90％～96％)；

(8)认真做好土质材料以外新材料的使用审核，应符合相关工艺要求，首次使用的，必须按新材料试验须经专家鉴定报批程序进行，获批准后，监理才能同意；

(9)特殊路基施工，应根据相关技术规范要求，以及设计对此要求，审核施工方上报的专项技术方案，方案须满足规范要求，施工应符合方案进行，保证路基工程质量满足设计要求；

(10)对挖方路段涉及爆破作业的，须严格审核施工方爆破队伍的资质，督促总承包人按照相关法令、法规规定，加强对爆破器材的管理，包括独立的器材仓库等，做好安全防范措施；

(11)挖方路段，严禁施工方超挖作业，靠近边坡3m以内禁止采用爆破法炸土施工；

(12)填方路基施工，须按设计要求，设置观察沉降点，要求施工方做好沉降记录，监理进行抽查。在软土地基、构筑物两头台背处，当沉降达到设计值时，监理必须复查后，才能同意下一道工序施工；

(13)路基施工过程中，监理要全过程检查施工路基的排水情况，督促施工方做好永久排水和临时排水的衔接，保证施工过程中，路基施工面不积水、不受雨水等浸泡；

(14)在路基填筑达到路基压实度标准不同层面要求标高时，监理必须按规定的频率复查指标值，以判断工程质量等级，不合格的路段必须返工，直至合格为止；

(15)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；

(16)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监理工程师，以编写监理月报；

(17)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；

(18)施工过程中，对路基施工发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；

(19)负责召开路基施工专题工地会议，主要解决例如试验段 方案讨论、填方路段沉降控制、线路施工矛盾等事关工程质量、安全的重要问题：参加总监办召开的工地例会，汇报监理方对路基施工质量、安全方面情况的评述。

3.交工验收阶段

(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；

(2)审核路基工程完成后，施工方的路堤横断面的测量结果，协同测量工程师对结果复测、复核，上报总监办、建设单位；

(3)督促施工方整理好施工内业资料，检查资料的及时、真实、完整和规范，符合归档要求；

(4)审查施工方路基工程施工小结；

(5)编写路基工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；

(6)审核路基工程的中间交工验收证书；

(7)如果路基工程和路面工程分标段施工，监理应主持双方对路基横断面、路基标高等办理书面和现场交接手续，结果应上报建设单位。

桥梁监理工程师职责

桥梁监理工程师主要职责是确保桥梁施工过程严格按设计和施工规范要求进行，下部结构牢固可靠、上部结构精致美观，项目使用寿命达到设计要求。

1.施工准备阶段

(1)认真阅读设计文件，包括设计图纸、地质勘探资料、水文资料、设计要点，根据不同类型桥梁，掌握本桥梁工程技术要点、难点及监理工作重点；

(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加桥梁工程设计交底；

(3)初审施工组织设计中关于桥梁施工部分，提交总监理工程师，对桥梁施工的专项技术方案，在总监理工程师主持下，组织专题讨论，取得统一认识；

(4)检查工地试验室对桥梁施工中检测项目和设备的满足情况，包括对试验人员上岗资质的审查，保证能开展桥梁工程所需试验和检测项目，逐步确定一些外委检测项目的检测机构；

(5)编写桥梁工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；

(6)若有专项构件委托加工，需对加工单位进行资质审查；

(7)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；

(8)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；

(9)初审施工方提交的桥梁施工总计划以及月度计划等。

2.施工阶段

(1)协同测量工程师复核桥梁位置、桩基位置施工放样，做 到有放必复，包括桩基、墩、台、柱各种结构物，特别注意处于曲线段桥梁的桩基位置，要加强复测，避免方向搞反、搞错；

(2)检查预制板、梁等桥面结构的加工场所是否满足设计和规范要求，对张拉、灌浆等设备检查审核，确保规格性能符合工程要求，标定有效；

(3)在大型、特大型桥梁工程中，监理应督促施工方执行工程施工首件制，即特别重视各分项工程的首次(件)施工，尽量取得经验和指导性数据，用以指导随后同类施工；

(4)督促施工方做好现场材料堆放的分类、挂牌标识、垫放措施：

(5)桥梁工程的钢筋加工中，监理要重视保护层厚度、钢筋长度、弯折角度、弯钩等内容的现场检查，检查钢筋工、焊工、吊装等特殊工种人员的持证上岗情况；

(6)特大钢结构件的焊接，监理应要求施工方事先编制焊接方案，进行试焊，取得预热、冷却、焊接方法、时间、焊缝尺寸等数据，以指导随后的正式焊接。焊接后，应按设计和规范要求，进行无损探伤等检测，确保焊接质量；

(7)工程中有工厂化生产的钢结构、钢索等内容的，监理合同有要求的，监理方要驻厂监理，做好生产过程中隐蔽工序项目的验收和出厂验收；

(8)对监理规范规定的桥梁施工的旁站项目，如桩基钢筋笼安放、混凝土浇筑、张拉、压浆等，安排好旁站服务，做好旁站记录，有验收检测项目的做好验收检测工作；

(9)对现浇混凝土结构且体积较大者的模板搭设，要求施工方编制专项施工方案，监理应复核，确保模板安全和施工安全；

(10)超高、超大、超重的构件吊装，要求施工方编制专项施工方案，必要时，要经过专家评审，现场技术措施要完备；

(11)对特大跨径桥梁或结构复杂的桥梁，必要时，要求施工方做好荷载试验，监理方要认真参与，做好观察和记录；

(12)对桥梁支座要检查产品合格证，安装时，要检查支座设置位置的顶面标高、平整度、中心位置等，不同支座要分别检查相应的项目；

(13)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；

(14)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监办，以编写监理月报；

(15)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；

(16)施工过程中，对桥梁施工中发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；

(17)桥梁施工周期长，混凝土施工内容多，冬季桥梁混凝土施工，监理应督促施工方采取必要、有效的保温措施，保证工程质量。

3.交工验收阶段

(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；

(2)桥梁工程完成后，协同测量工程师对桥梁的下部通行口高度、桥头标高、桥面路宽、纵横坡、中线偏差等主要指标进行复测、对照设计图纸进行复核，要求施工方对差异部分分析复查，提出依据或进行整改，结果上报总监办、建设单位；

(3)审查施工方桥梁工程施工小结；

(4)编写桥梁工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；

(5)审核桥梁工程的中间交工验收证书。

结构监理工程师职责

结构监理工程师主要职责是对通道(包括机通、人通)、涵洞类结构工程负责，确保结构施工过程严格按设计和施工规范要求进行，达到设计要求。

1.施工准备阶段

(1)认真阅读设计文件，包括设计图纸、地质勘探资料、水文资料、设计要点，根据不同类型结构，掌握本结构工程技术要点、难点及监理工作重点；

(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加结构工程设计交底；

(3)初审施工组织设计中关于结构工程施工部分，提交总监理工程师；

(4)检查工地试验室对结构施工中检测项目和设备的满足情况，包括对试验人员上岗资质的审查，保证能开展结构工程所需试验和检测项目；

(5)编写结构工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；

(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；

(7)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；

(8)初审施工方提交的结构工程施工总计划以及月度计划等。 2.施工阶段

(1)协同测量工程师复核结构位置、基础位置施工放样，做到有放必复，包括基础、墩、台、各种结构物；

(2)有工厂化生产的钢结构等内容的，监理合同有要求的， 监理方要驻厂监理，做好生产过程中隐蔽工序项目的验收和出厂验收；

(3)对监理规范规定的结构施工的旁站项目，如混凝土浇筑等，安排好旁站服务，做好旁站记录，有验收检测项目的做好验收检测工作；

(4)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；

(5)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监理工程师，以编写监理月报；

(6)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；

(7)施工过程中，对结构工程施工中发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；

(8)冬季结构工程混凝土施工，监理应督促施工方采取必要、有效的保温措施，保证工程质量。

3.交工验收阶段

(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；

(2)结构工程完成后，协同测量工程师对结构的下部通行口高度、结构物标高、路面宽度、纵横坡、中线偏差等主要指标进行复测、对照设计图纸进行复核，要求施工方对差异部分分析复查，提出依据或进行整改，结果上报总监办、建设单位；

(3)审查施工方结构工程施工小结；

(4)编写结构工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；

(5)审核结构工程的中间交工验收证书。

测量监理工程师职责

在总监的领导下，配合专业监理工程师，负责测量监理工作的具体实施。

1.熟悉合同文件，调查施工环境条件。

2.参与编制监理计划(规划)或监理细则。

3.对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程复测结果进行审核和平行复测，审查或批准施工单位测量内外业成果。

4.验收施工单位测定的地面线；负责检查施工单位对水准点及其他控制点的护桩设施，保证不受损坏，有变更时需要在图上标明。

5.严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样，审批施工测量放线；检查施工单位的测量放样工作，随时抽查各项测量记录。

6.按规定的抽检频率，对已完工程实体质量进行抽检；协助专业监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量，审核计算数据，必要时对部分或全部工程进行重新量测。

7.定期监督检查施工单位使用的测量仪器的精度。

8.参与编写监理月报。

9.参与编制项目监理竣工文件。

10.完成总监理工程师委派的其他监理工作。

合同管理与计量支付监理工程师职责

1.全面熟悉合同条款、工程量清单，调查施工环境条件，了解合同规范、设计图纸。

2.参与编制监理计划(规划)或监理细则。

3.参与审批施工单位提交的总体进度计划，初审调整计划。

4.确认施工单位提交的场地占用计划。

5.核算施工单位对工程量清单的复核结果；编制开工预付款支付证书；审核承包人申报的支付报表，做到每项工程均有签认的检验单和工程数量计算表；计日工、工程变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据。

6.深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，紧密配合各专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作；对已完工程进行计量，做到数量真实、计算准确。

7.参加第一次工地会议、监理交底会、工地例会或根据需要参加专题工地会议。

8.审查工程分包申请和分包协议。参与审核分项、分部工程的开工申请。

9.审核施工单位月进度计划，检查和监督进度计划的实施；10.初审或审核施工单位提交的工程变更申报单，按施工合同规定编制工程变更令。

11.初审或审核施工单位提交的工程延期意向、工程延期申请，提出处理意见。

12.初审或审核施工单位提交的费用索赔意向和费用索赔申请，编制费用索赔报告。 13.按合同规定初审或核定施工单位提交的价格调整和计日工。

14.检查工程保险的办理情况。

15.调查分析违约事件，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。

16.调解一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。17.参与审查交工验收申请。

18.参与编制项目监理竣工文件和交工结账证书。19.参与编写监理月报。

20.参与编制项目监理竣工文件。

21.完成总监理工程师委派的其他监理工作。

安全、环保监理工程师职责

在总监理工程师领导下，负责安全监理工作的具体实施。

1.熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对安全及环境保护、水土保持进行控制；对施工中出现的安全问题，按规范要求，提出处理意见。

2.掌握本工程的安全及环保要点、难点及监理工作重点；参与编制监理计划(规划)或监理细则；负责督促承包人在施工现场建立消防、卫生防疫、防暑防寒等安全责任制度，确定安全责任人，制定各项安全考核制度和操作规程。

3.审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准；审查的重点有：

(1)安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况；

(2)承包商是否依照其内部各种管理保证体系如IS0、HSE的基础上，有针对性地制定了施工安全生产管理体系和运转制度、安全管理规章制度、安全操作规程；

(3)施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；

(4)是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；

(5)施工场地布置是否符合有关安全要求；

(6)生产安全事故应急救援方案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急方案；

(7)施工人员安全教育计划、安全交底安排； (8)安全技术措施费用的使用计划； (9)监理工程师，特别是监理机构的负责人必须结合对承包商的施工组织审查工作，重点审查其质量保证体系、安全生产保证体系建立和实施计划，发出相应的修改完善的监理指令。同时应把对施工组织计划的审查意见以正式的文件形式向监理公司本部报告；

(10)在分项、分部工程开工前，安全监理工程师应重点审查施工单位编制的分项、分部工程的专项施工方案，并检查施工人员安全生产教育培训情况、安全技术交底情况、特种作业人员配备的数量及安全资格培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后方可同意该分项、分部工程开工。

4.在总监理工程师的领导下，配合专业监理工程师，严格按规范的要求开展环保监理工作；审查施工单位提交的施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。

5.审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。

6.建立施工安全监理台账，并由专人负责记录和保管；7.检查施工单位施工安全保证体系：对施工中出现的安全事故，及时报告总监理工程师，并要求承包人暂停施工、采取必要的现场保护措施，立即启动安全应急预案予以处置，督促承包人按照安全生产管理的有关规定及时上报。

8.按规定和要求对施工现场进行重点巡视中，应与专业工程师密切配合，随时检查施工单位制订的施工环境保护措施的落实情况, 监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查；检查施工单位环保达标情况，并做好巡视记录；协助合同和计量专业监理工程师，做好工程的 计量检查工作，对环保措施不到位的项目不予以计量。检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的，应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。

9.监理工程师应督促承包人及时办理采伐许可证，所涉及的分部工程在办理采伐许可证后方可批准开工；在施工中监理工程师应检查承包人按照采伐许可证规定的面积、株数、树种进行采伐。负责督促承包人采取生态环境保护、恢复措施及水土保持工程措施，对承包人施工中存在的问题，及时向承包人发出口头警告，必要时签发现场通知书，并及时向总监理工程师汇报；施工中发现文物，监理工程师应要求承包人保护现场，立即报告当地文物保护部门，并及时报告建设单位。

10.参加监理交底会；参加第一次工地会议；参加工地例会和专题工地会议；组织召开安全专题会。

11.参与编制项目监理月报、竣工文件。

12.分项、分部工程交工验收时，安全事故处理未结束的，暂不签发中间交工证书。

13.完成总监理工程师委派的其他监理工。

监理员职责

1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。

5.记录工程进度的详细情况。

6.参加现场巡视工作，认真记录。

7.在专业监理工程师指导下进行旁站工作，实施跟踪检查，及时发现和纠正施工中出现的问题，及时向专业监理工程师报告现场的异常情况。

8.做好详细准确的监理日记和有关的监理记录。

9.完成专业监理工程师委派的其他监理工作。

推荐第8篇：二甲办岗位职责

二甲办工作职责

1、负责全院二级医院创建日常工作的组织协调和工作调度；

2、制定全院二级医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求；起草二级医院创建重要文稿发文；负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作；

3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档；

4、定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作（半月）；

5、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务，并定期督查二级医院创建进展情况；

6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务；

7、热情接待全院各科室及部门咨询，提供响应政策、信息

服务。

二甲办工作制度

为确保创建二级医院工作顺利开展，创建工作高效、有序的进行，特制订本制度。 1.在创建办主任的直接领导下，全面负责创建二级医院的各项工作。 2．做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。 3．应认真履行创建工作职责，及时协调、处理创建工作中出现的问题。 4.应认真学习领会创建标准，提高创建工作的协调沟通能力。 5．创建办工作人员精诚协作，团结合作，分工不分家，共同攻坚克难。 6．应服从领导安排，集中精力驻办工作。 7．严格遵守工作纪律，履行请假制度。坚守工作岗位，不迟到、不早退，上班期间不玩游戏，不上网聊天，外出主动说明去向，保持通信联络畅通。 8．记录工作日志，对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制度。每周五上10：30召开办公室工作例会，创建办全体人员汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。 9．做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管，并登记造册，一律不得外借，对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。 二甲办

二甲办副主任职责

1、在创建办主任的指导下开展工作，认真完成创建办各项工作。

2、负责全院三甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项保障工作。

3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。

4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实施，及时总结、反馈和整改。

5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。

6、做好领导交办的其他工作。

7、热情接待全院各科室及部门的咨询，提供响应政策、信息服务。按时完成领导交办的其它工作。篇二：二甲医院岗位职责

第一部分 委员会工作职责

质量与安全管理委员会工作职责

1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任，日常工作由医院质量管理办公室负责。

2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。

3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。

4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。

5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动，对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。

6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。持续推进质量与安全管理工作，逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。

7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议，协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。

医疗质量与安全委员会工作职责 1.负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划，指导全院医疗质量与安全管理工作。 2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作，决定奖惩。 3.审定医院医疗质量标准、技术标准，以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。

4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项，并责成职能部门具体落实。 5.组织贯彻落实上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准，并进行监督检查。 6.医疗安全具体工作由各职能科室各行其责，医疗、护理方面由医务部、护理部负责；药品安全由药剂科负责；医院感染由院感科负责。 7.各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理，并做好工作记录。发现安全方面的重大问题要认真总结，找出问题的根源，并制定出最终的解决方案，避免问题再次出现。解决不了的及时向医疗质量与安全委员会汇报。 8.研究解决医院安全组织机构的变动，器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改，重大事故的处理。处理情况依据国家法律、法规、医院规章制度，并视责任科室、责任人的事实、态度，提出行政处理、治安处罚、法律惩处等意见。 9.一般每季度召开一次例会。

医疗技术临床应用管理委员会工作职责 1.根据《医疗技术临床应用管理办法》的相关规定，制定本院的医疗技术临床应用各种管理制度以及风险防范机制。

2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。 3.制定本院医疗技术分级标准，并严格按照执行。 4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价，并进行审批、备案。 5.负责对新技术的开展进行审核，对新技术的科学性、安全性、可行性、效益性进行评估，然后进行审批，并报上级卫生行政部门进行审批、备案。 6.监督、检查手术及麻醉医师是否有越级操作行为，对出现的问题提出整改意见，并监督实施情况。 7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。 8.负责召集委员会定期召开会议，分析和讨论医院技术管理中存在的问题。 9.对因医疗技术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错，认真进行分析，提出整改意见和措施。对确因技术不成熟造成的不良情况发生，委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的继续开展。

医学伦理委员会工作职责 1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。 2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。 3.定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述情况/条件下所出现的严重不良事件。

4.通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。 5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询，组织专题培训班或研讨会。

医师定期考核管理委员会职责 1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。 2.拟定医师考核工作制度，制定考核方案。 3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。 4.确定医师考核人员名单，并需要进入的程序。 5.研究解决医师定期考核工作中的重大问题。

护理质量管理委员会工作职责 1.护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。

2.定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想，改进护理工作作风，

改善服务态度，增强质量意识。保证护理安全，严防差错事故。 3.负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 4.建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督导检查和评价。 5.掌握科室治疗、护理等护理质量情况，及时制定措施，不断提高护理质量。 6.对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。 7.定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。

病案质量管理委员会工作职责 1.在分管院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。 2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。 3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。 4.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。 5.制定本院病案管理制度，审定全院医用表格的印制，并监督实施。 6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。

7.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。

药事管理与药物治疗委员会工作职责 1.认真贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本院有关药事管理与药学工作的规章制度，并监督实施。 2.制定本院药品处方集和基本用药供应目录并实施动态管理。 3.按照有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适宜性进行审核，监测、评估本院药物使用情况，提出干预改进措施，推动临床合理用药。 4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。及时调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故，提出解决办法。 5.建立新药遴选制度，审核新特药、临时购药，负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。 6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。 7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训，向公众宣传安全用药知识。

8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生抗菌药物使用权限。 9.药事管理与药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责，医务部指定专人，负责与医院药物治疗相关的行政事务管理工作。 10.讨论和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划，并督促组织实施。

医院感染管理委员会工作职责 1.认真贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施； 2.根据预防医院感染和卫生学要求，由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价； 4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危险因素的甄别以及所采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任； 5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案，及时改进工作流程和进行效果评价。 6.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；

7.其他有关医院感染管理的重要事宜。

临床输血管理委员会工作职责篇三：二甲医院后勤人员职责

后勤人员职责

医院保安队长职责

一、在物业管理处的领导下，坚定不移地执行医院的方针政策，认真落实科室的工作要求，以身作则，带领保安员做好医院全面的治安、消防防范和医疗秩序维护工作。

二、安排全体保安员上班班次，实行二十四小时防范。确定平时工作重点，根据上级要求和任务，制定工作计划，完善保安队伍建设。

三、熟悉和加强各种设备的使用和维护。充分发挥设备的优势，确保各种设备安全使用。

四、工作认真负责，严谨务实，处理问题客观公正，解决问题及时、果断，做好队伍的表率。

五、努力学习文化知识和业务知识，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导当好参谋和助手作用。

六、团结同事，工作积极主动，鼓励和发挥保安员的工作积极性和能动性，与时俱进，提高保安队伍的整体服务素质。

七、自觉接受领导的考核，和群众、保安员的监督，认真听取各方意见，不断完善各项工作。

八、作风严谨，保守机密，时刻保持高度警惕，增强防范意识，处处为单位和集体着想。

保安组长工作职责

一、在医院及物业管理处保卫组保安队长的领导下，负责本组日常各项的工作和管理，安排各组员的工作岗位，根据医院的要求和任务，统筹规划、确定目标，制定小组计划和实施办法，明确责任轻重，妥善解决问题，确保目标的实现。

二、坚决服从医院及物业管理处命令，自觉维护小组团结，模范执行各项规章制度，以身作则，带领全体组员共同做好治安防范和消防管理工作。

三、加强对组员的管理和考核，保证规章制度的有效实施和组织纪律的贯彻执行，落实治安巡逻和消防巡查职责，强化请示报告制度。

四、工作认真负责、严谨务实，多听取组员意见，从大局出发，时时处处维护保安队伍的良好形象。

五、如实做好各项记录，做到反映问题准确及时、处理问题客观公正、解决问题迅速果断。

六、组长休假或探亲前妥善安排组内工作，并指定一人代理组长职责。

七、努力学习文化知识和保安业务，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导决策当好参谋和助手。

八、保安组每年对组长考核一次，表现优秀给予表扬和奖励，不称职者免职。

保安员工作职责

一、保安队是医院安全保卫工作的基层组织，是维护医院内部治安和消防管理的重要力量。为规范和健全保安队的组织和管理，保证医院正常的医疗、工作秩序，防止治安刑事案件和火灾事故的发生，特制定本职责。

二、做好治安防范、加强治安巡逻，密切注意和掌握值守岗位情况，落实各项防范措施，预防治安案件的发生。

三、坚持消防巡查并做好巡查记录，保持高度警惕、增强防火意识，及时、勇敢、冷静、正确处理火险隐患。

四、对重要部位、要害部门实施重点防护，通过日常巡逻掌握治安情况和消防现状，列出重点，有针对性开展工作。

五、坚守工作岗位，按照保卫工作的总体要求，根据问题的不同性质和程度进行前期预防和事后处理，做到发现问题及时，反应迅速，措施得当，处置有力。

六、定期参加业务学习和技能培训，熟知各种应急流程，熟练掌握各种灭火器材、通讯设施、监控设备的使用和一般维护。

七、落实防火防盗措施，妥善处理突发事件，若发生治安案件或消防隐患，在处理的同时要及时向上级报告。

八、做好门诊前大院及医院后门的车辆管理，禁止无关人员和车辆进入限制区域。

九、完成上级交办的其他临时性任务。

停车场组长职责

一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，及物业管理处保安队的领导下，负责停车场范围的车辆停放、收费等工作。

二、努力学习，及时掌握信息动态，率先垂范，不断提高业务水平。

三、以身作则，团结同事，坚持原则，秉公办事，共同搞好队伍建设。

四、经常检查督促车场工作岗位落实，并做好当班记录。

五、熟练掌握车场操作规程，对突发事件及时处理，并向主管汇报。

六、按时查班，指导各岗位人员的操作，做好岗前教育。

七、认真执行各项规章制度和操作规程，经常检查本队的服务质量和工作效率，严防工作事故。

八、组织本队人员学习，加强人员培训和教育，提高政治素质和技术水平，及时总结经验。

九、做好车场内各项防盗、防火防事故等安全工作，实行24小时巡逻，维护院内及各车场的交通秩序。

十、每月做好当班记录，每月进行工作人员考评，做好下月工作计划。

总务械材科工作职责

一、全面负责医疗设备管理工作。

二、负责医疗设备购置、论证、使用、赔偿、报废工作。

三、负责大型医疗设备收益率的统计工作。

四、医疗设备验收工作。

五、医疗设备的保养、维护、校验、计量等工作。

六、医疗设备资料的整理、归档、输机等管理工作

七、负责医院房产的维修、分配使用、新建、扩建工程的组织工作。

八、负责水、电、汽的维修和管理。

九、负责医院卫生清洁管理工作。

十、负责医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。

十一、负责饭堂管理。

总务械材科科主任职责

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二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、日常用品的采购、供应、管理，以及全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。

一、在院长(分管院长)领导下，负责领导本科各项工作。

三、审查院内各科室提出的医疗仪器设备、器械的书面申请购置计划，并组织有关人员汇编、制定采购计划，经院长审批后实施。

四、了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理的情况，做好合理供应和调配工作，发现问题，及时处理。

五、组织有关人员对购入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，并建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

六、负责本科室的业务培训，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出就本科人员的晋升、奖惩意见

七、建立和健全各项规章制度，制定工人计划，组织实施、检查督促，不断改进工人选，提高服务质量。

总务械材科副主任职责

在主任的领导下进行工作，按分工要求履行主任职责的相应部分，负责总务后勤方面工作。

维修人员职责

一、遵守医院的各项规章制度，讲文明礼貌。

二、负责全医院医疗设备的验收（万元以上设备的建档）、保养、维修、报废鉴定、定期检修。各种设备检测的跟进工作，建筑设施的维修联系。

三、坚守岗位，执行每日巡查制度，深入临床，听取科室的有关意见或建议，及时反馈给科主任，加强科室之间的沟通工作。

四、做好维修记录，内容应包括：设备使用科室、设备名称、维修项目及维修价格。单次维修价格≥1000元的，应向科主任汇报并通知设备使用科室打申请维修报告经院领导审批后执行。

五、对科研、医疗、教学、护理急需使用的器械维修，必须及时联系有关专业维修公司进行维修，避免影响临床正常工作。

六、严格控制维修费用，做到询价、议价，降低维修成本。

七、爱护公共财物，修旧利废，励行节约。

八、加强业务学习，提高业务素质。

总务械材科监督巡查组工作职责

一、熟悉医院各科室部门的方位和基本配置、具体情况。

二、做好与各科室部门的主任、护长的沟通工作，听取其对反映出来的问题具体要求，督促相关班组采取积极措施。

三、监督巡查过程中，遇到重大问题时及时准确的向上级领导汇报，并提出建设性的处理意见。

四、贯彻上级领导的指示和指令，完成上级交给的各项任务

电工电梯空调维修组工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院供电线路、电源、电气等设备的检查、维修、更换、保养等工作，保证医院的正常供电，并每日下科室查房一次。

二、坚持岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保重质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。

三、负责全院电费的查表登记等工作，并按时统计上报（月报或季报）。

四、电梯维护人员必须认真负责，发现故障及时处理，对事故萌芽性问题，不能及时处理的，但又可以稍缓处理的，要继续进行观察，监视其发展情况，所有发现的问题及其处理经过，做好电梯维保记录。电梯在作定期维护检修和加油时，不得载客和装货。同时在厅门处悬挂检修停用牌示，禁止非工作人员进入检修区域内。维护和检修电梯时，必须设置监护人员。

五、空调维护人员要认真做好巡视、检修记录，接科室报修电话后，及时安排维修人员进行处理。

六、电话线路维修人员要做好医院电话及电话线路的维修工作，认真学习业务知识，掌握医院电话线路分布情况，定期保养检修设备，及时发现和排除隐患，保障通信联络的畅通。保证电话设备的正常运行。根据医院安排，安装、移动电话，对私自挪动电话者加以制止，凡不听从者报有关领导处理。

维修组工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院水、及水管、水龙头、洗盆等的检查、维修、更换、保养管理工作，保证医院的正常供水。并每日下科室查房一次。

二、坚守岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保证质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。

三、负责全院水表查表登记等工作，并按时统计上报（月报或 季报）。

四、并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，落实防火安全措施。

中心供氧、中央吸引工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，实行24小时明班轮值制，持证 上岗，坚守岗位，严格执行安全生产和操作规程、注意观察仪表的变化，发现问题及时处理，并报告主管领导。

二、认真做好工作室内各种仪器的日常检修、保养和防护工作、填写记录并制定计划，定期检修。

三、严格交接班制度，交班前应做好一切交班的工作，接班者应认真检查机器运行情况，并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放整齐。

四、每次进氧气，负责验收工作并做好批号的核对、填写购置台账。 洗衣房工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，负责全院被服、工作服等的收发，并与相关的洗涤公司做好交接工作，监督洗涤公司的工作质量，并按规格要求折叠，按时下收、下送。

二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度，分开存放，保证质量、卫生、整洁。

三、严格执行交收手续，防止差错或丢失，各类被服要分类存放，方便取用，未印字新制品一律不交换。

四、爱护公物，修旧利废，节约用电、水、气、肥皂、洗衣粉及其他材料。

五、加强对洗衣机、烘干机、消毒池等设备的管理，严防烧损被服，做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，做好防火、防盗工作。

太平间工作人员职责

一、在医务办及物业管理处保安部的领导下，负责太平间内的日常管理工作。

二、保持室内外清洁、通风，定期清洁消毒。

三、殡仪馆领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。尸体接走后及时清洗消毒铺位。

四、遇有过期未火化尸体，应报医务办主管领导处理，如有无主尸体，报请医务办协调处理。

五、做好尸体防腐工作，经常检查存放尸体室内温度、通风状况，发现问题立即报告。

六、按照太平间管理制度，按标准收费，不准向死者家属勒索抬价。

污水处理工作人员职责

一、遵守院规，服从安排，尽职尽责。做到安全操作，文明生产。

二、熟悉本院污水的工作流程，掌握本院污水处理设施的操作技术，按照操作规程处理，使污水处理后能达标排放。

三、有事需离开本岗位时，要向有关负责人汇报，经批准并安排人员接班后方可离开。

四、交班前要为下一班做好各项准备工作，交班时要告知接班人设施的运转情况，以保证设施的正常运转。

五、经常检查处理材料（药物）储备情况，并及时向主管部门报告，以便及时安排购买补充。

六、密切注意设备运转情况，发现问题及时处理，如自己不能处理时要马上向主管部门报告。

七、每天进行监测并做好记录，记录时要认真负责，如实填写，严禁弄虚作假。

八、一旦出现污染事故要及时处理，防止事故扩大。保护好现场，并马上向主管部门报篇四：二甲评审实施方案 ****医院

二甲医院评审工作实施方案

医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其他执业活动进行的综合评价。我院在1996年顺利通过了第一轮二甲医院评审工作。近年来，医院加强科学管理，各项工作取得了长足进展。根据“陕西省卫生计生委办公室关于印发《陕西省医院等级评审（评审）工作方案（2015年版）》的通知”（陕卫办医发[2015]80号）精神，经医院院务会研究决定，从即日起正式启动我院二甲评审工作。为此，医院要求全院职工积极行动起来，团结一心，严格按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，加强医院管理，完善制度建设，提高服务质量，促进内涵建设，增强综合实力，把各项工作做严、做细、做实。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。

一、指导思想

认真按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》的标准，以病人为中心，切实做好各项工作，促进医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性有明显进步，持续推

进学科建设，构建和谐医院，不断提升患者满意度。通过等级评审工作，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院服务质量，促进医院全面、协调、可持续发展。

二、目标任务

1、全面规范医院管理，有力推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。

2、力争以优异成绩一次性通过二级甲等医院的评审。

三、组织保证（领导小组及成员名单见附件）

1、评审工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室主任、护士长各负其责的工作责任制。

2、医院成立领导小组，领导小组全面负责医院等级评审工作的领导、组织、督查工作，做好与政府、卫生行政主管部门和相关单位的请示、协调、运作。

3、评审办公室在医院评审工作领导小组的领导下，负责医院二甲评审的具体工作，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核，收集整理、汇总分析资料信息，作好上下反馈。

4、评审工作领导小组下设行政管理及文化建设组、医疗感控组、医技医保组、护理组、安保后勤组、统计

监测组等6个工作组，每组由一名院领导牵头负责，依据国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，按照二甲评审工作实施方案，认真做好自查、整改、实施、评价等工作。

5、各职能部门要加强组织领导，根据医院实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行部署、落实。加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。

6、全院各科室要成立科室工作小组，由科主任和护士长具体负责，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的相关资料、应知应会等准备工作，积极做好迎评工作。

7、全院共产党员、共青团员、业务骨干要在评审工作中起模范带头作用，团结全院职工，为迎接二甲评审工作做出贡献。

8、根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、简报等各种形式广泛宣传，层层动员，营造“人人参与创建，事事关系评审”的浓厚氛围。

9、医院二甲评审工作领导小组、办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略措施。

10、医院二甲评审工作领导小组要适时向上级卫生主管部门汇报工作进展情况，获得支持和帮助。

四、工作步骤与要求

（一）学习动员阶段（2015年4月22日-30日）

1、医院召开全院动员大会，宣讲二甲评审工作对我院发展的重要意义，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。

2、各职能科室要认真学习标准，结合科室管理职能，逐条对比梳理，落实措施，做好自身及分管科室的评审工作。

3、全院各科室应紧密联系工作实际，召开会议，学习标准，做好宣传发动，提高认识，按要求逐条落实，做好医护质量、医疗安全及科室管理工作。

（二）自查自纠阶段（2015年5月1日-6月30日）

1、各职能部门、各科室根据评审工作的实施情况，要有计划的组织自查，不断地查漏补缺，对得分项目要做到不丢分，每分必争。

2、医院将分专业组进行数次全院性自查考评，并对考评结果进行全院通报奖惩。每次考评重点关注上次考评工作的扣分项的整改情况和持续改进措施。

3、评审办公室收集、整理全套自查资料，上报医院二甲评审领导小组审阅，并向市评审委员会递交评审申请书及相关材料。

三、实施阶段（2015年7月1日-2017年12月31日）

1、各职能部门要加强检查考核。各职能科室要按照标准，结合医院的具体情况，每天有工作重点，每周有检查考核结果，加大管理考核力度，抓紧抓好落实各项工作。

2、各科室要加强工作落实。各科室、各部门要对照标准，认真落实，确保评审通过。 （1）各科室的工作小组要对照标准，把本科室、本专业要求的全部标准逐项分析，逐条落实，责任到人。尤其对差距较大的项目，要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目，要指派专人负责，限期完成，各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值，需要医院统一解决的问题或项目，要列出问题或项目的名称及解决的意见建议及时报职能部门及分管院领导。

（2）各级质量管理组织要充分履行职责，积极开展质控活动，质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程，尤其要反映出环节质量的控制、质量的持续改进过程。

3、医院二甲评审办公室要按照标准，定期组织全面督导检查，并作好评审汇报材料的准备。

4、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺完善，迅速全面整改，落实整改责任人，明确限定整改时间。篇五：创二甲思路 创建二甲医院中评审资料制作的思路：

【摘要】二甲医院评审是卫计委评审组对医院总体质量的量化评价和动态监管，体现基础质量、环节质量及终末质量的评价与监控，并形成持续改进的良性循环的发展机制，新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进但无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑台帐资料贯穿于pdca整个过程，资料制作和管理是二甲创建的基础的工作，也是展示成果和持续改进的主要方式。

“二甲”医院创建是一项长期而艰巨的工作，而作为医院等级评审重要指标之一的二甲评审材料，是医院各项工作是否符合标准要求的有力证明，也直接反映了医院的管理水平的高低。新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进。这表面上似乎淡化了对医院材料准备的要求。然而无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑；同时，追踪检查、回溯性分析的源头也需要各种制度、规范、管理记录等台帐资料的佐证。此外，台帐资料贯穿于pdca整个过程，是可“触摸”、“可视化”的持续改进痕迹。因此，资料准备在医院评审中是一个关键环节。为此，构建医院二甲评审材料在医院二甲创建中显得尤为重要。通过反复深入学习等级医院评审标准和要求，领会有关评审文件精神，查阅网上相关的资料，把构建医院二甲评审资料过程的思路作一简单的梳理。

构建医院二甲评审资料的整体步骤和方法。

一、评审资料的主要依据

来源于卫生部《二级综医院等级评审标准实施细则(2012版)》，《各科室建设与管理指南》、《各科室建设标准ws/t》、《各科室急救管理办法》、《各科室急危重症收住标准》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《传染病防治法》、《输血法》、《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管基本规定》、《中华人民共和国侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《统计法》、《医疗废物管理条例》

二、评审资料目录的编制

主要包括各科室的基础资料目录和二甲办公室的医院评审资料目录。科室的资料目录主要为各科室提供一套操作性强、切实可行的收集资料索引。如临床科室人员构成花名册、工作计划、工作总结、科室培训计划、实习轮转教学计划、人才培养计划、各种制度、岗位职责、各种流程、预案、技术水平、实施情况、制度落实的记录、整改成效、科室有关的护理和院内感染等。总之，科室目录要求尽量基础、系统、完整，体现质量控制螺旋式上升。作为医院评审资料目录，按等级医院评审标准c、b、a类指标要求制定，c类指标目录按基础指标，b类指标目录按必达指标，a类指标经努力可达到。目录则分解成行政、临床、医技、综合4大块、18盒分别承装。

三、评审资料建立和收集

由于等级医院评审对档案材料有细致明确的要求，以求真实、准确地反映医院工作的全貌。二甲办对各科室上交的评审材料，要求内容详实完整，门类齐全。同时为保证资料的规范化、标准化，严把资料质量关。如对科研成果、业务数据报表、病历、院务会议纪录、总值班记录等评审材料一律要求提供原件;对所有纸质材料统一用a4纸，提供复印件要求内容清楚、文字清晰，并标明原件出处;提供照片和光盘等存储介质的，一律要求附纸质材料并有简洁的文字说明。将汇集的全部评审材料按档案管理要求进行处置，并根据等级医院评审标准要求分别进行整理、分类、标识和组卷。盒脊背打印对应指标的标题和医院院徽标记，盒内有材料目录，并按目录内容逐项依次按序存放，使检查人员查看资料一目了然，非常清晰。 文档材料：1.归档及运行病历质量。特别是重点病种和重点手术病历，急危重、疑难、死亡病历，医疗纠纷病历，新技术、新业务病历，非预期再次手术病历，住院超过30天患者病历，输血病历，单病种、临床路径病历，预防应用抗菌药物病历，多重耐药菌感染病历，实施人工材料植入、置换手术病历。2.医疗质量及安全管理记录本：不能流于形式，总结分析和改进效果必须要有数据集材料支撑作为基础。重点记录科室管理与安全控制指标和监测数据库（科室各种运行指标和检测指标数据不仅仅有数据资料、提倡增加表单及图表形式说相应指标的变化规律）；对科室质量自查和检查发现的问题；针对数据指标变化和存在问题提出的改进措施以及措施的落实情况改进效果跟踪评价。3.病历一级质控记录本：内容要真实、有内涵，能体现对病历质量的管理和控制，杜绝流于形式。4.疑难

病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；要求确属疑难病例者必须讨论，每月至少2例；部分科室每月不足2例者，可以用教学查房病例代替，但要注明为教学查房病例；内容要体现出学术水平。 5.死亡病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；每例死亡患者必须由死亡讨论；内容要体现出学术水平，主持人小结要有3个重点内容（诊断是否明确、诊疗抢救过程是否符合规范、死亡原因和经验教训）。6.术前讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；内容要体现出学术水平，主持人小结要有以下重点内容（手术指征是否明确、手术方案及术中可能出现意外的防范、术后注意事项）。7.医生交接班记录本：交班内容要简明扼要、重点突出、要有针对性，表现出对患者的高度责任心；手术/操作的患者一定要交接手术/操作是否顺利，需要严密注意的事项。出现意外的要具体交代。8.科研教学（含人才培养计划和实施、业务学习）记录本：内容包括科研教学相关制度，科室科研立项、成果，发表论文，进修学习，院内、科内业务学习，实习、进修教学等内容。其中学习培训要涵盖三基培训、诊疗规范培训、法律法规培训、制度职责培训等内容。每位医生的记录内容要和科室存档的资料相符；院内组织的各种学习可代替科内业务学习。各种培训的原始资料（培训课件、签到表、考卷、考试成绩、效果评价等）可另行分类保存。9.会诊登记本：急危重抢救登记本、危急值登记本、医疗不良事件登记本、患者随访登记本、门诊日志、出入院登记本科室简介、发展规划、工作计划和总结（年、半年、季度、月）、三基培训考核（每季度要有理论、技能培训和考核）人员资质（科室人员名单、资格证、执业证、专业技术职务资格复印件；排班表整理和资质审查；

医疗文书签名的资质审查；手术、高风险诊疗操作等各种分级授权管理）的材料医院及科室制订的各种法律法规、制度职责、规范指南、流程、应急预案手册等 科室各种上报材料（住院超过30天、非计划再次手术、重大手术、外请会诊手术、院内感染、不良事件等）科室留存清单及资料、职能部门的各种检查整改资料的反馈记录、对科室医务人员的履职情况有年度考评资料

四、评审通过走访、追踪（个案追踪系统追踪）、查看（设施设备安全访查、其他不确定检查其中现场检查占60——70%，资料查阅占30%-40%）、考试、模拟、演练等形式对医院综合实力进行综合评判，除去21项单项否决外，评分累加。反映医院当前水平，甲等医院必须达到 ： 基本标准36条核心条款 pdca则是医院不断进步的内在机制。体现在资料上则是持续改进。其次，监控指标数据化、数据库罗列计数计量资料，图表形式表达其变化趋势，pdca等管理工具表示其整改有成效。

推荐第9篇：车管办岗位职责

公司车辆管理办公室岗位职责

一、主要管理职责：

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。

3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。

4、负责车辆管理制度拟订。

5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。

4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转 .

5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 .

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

7、完成领导交办其他工作。

二、考核

按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.维修班班长岗位职责 维修工岗位职责

铲车、钩机班长岗位职责

一、主要管理职责：

1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。

2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。

4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率，车辆出勤率。

5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作（眉山市范围）。

6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。

7、完成综合部交办其他工作。

装载机、挖掘机司机岗位职责

推荐第10篇：各地金融办交流材料

目

录

第五届全国副省级城市金融办联席会议交流材料

深圳市金融办………………………………………1 在第五届全国副省级城市金融办联席会议上的发言材料

广州市金融服务办公室……………………………11 发挥职能，规范监管，加强服务，促进小额贷款公司健康发展

大连市人民政府金融工作办公室…………………17 构建创投公共服务平台，推动直接融资发展

杭州市金融办………………………………………25 大力发展担保业，促进地方经济又好又快发展

成都市人民政府金融办公室………………………29 在第五届全国副省级城市金融办联席会议上的发言

哈尔滨市金融办……………………………………35 第五届全国副省级城市金融办联席会议发言材料

长春市金融服务办公室……………………………43 小额贷款公司监管工作的初步探索

沈阳市人民政府金融工作办公室…………………54 关于充分发挥城市金融办的积极作用的探讨

青岛市金融办………………………………………64 加快金融产业发展，服务经济社会建设

南京市发展和改革委员会…………………………71 发挥职能，着力保障，切实加大金融对经济发展的支持力度

宁波市金融办………………………………………80 第五届全国副省级城市金融办联席会议会议材料

厦门市人民政府金融协调服务办公室……………90 加强新兴金融业态管理，拓宽企业直接融资渠道

武汉市金融办………………………………………99 推动小额贷款公司试点，促进西安经济快速发展

西安市人民政府金融工作办公室………………108 加快推进金融改革创新，推动经济社会又好又快发展

天津市人民政府金融服务办公室………………116 温州市金融改革创新的做法和成效

温州市人民政府金融办…………………………124 强化和提升金融办职能作用，促进经济金融又好又快发展

济南市人民政府金融办公室……………………133 关于加快小额贷款公司发展的思考

济南市人民政府金融办公室……………………143

第五届全国副省级城市金融办

联席会议交流材料

深圳市金融办

根据济南市金融办、青岛市金融办确定的会议主题，现就深圳市金融业运行情况、金融办职能、如何加快发展直接融资模式等问题作简要介绍，与各地金融办同仁共同探讨。

一、关于当前深圳金融业的基本情况

虽然受金融危机的严重影响，今年上半年，深圳金融业总体上仍继续保持平稳健康发展势头，呈现以下几个特点：

一是金融业实现快速增长，总规模止跌回升，金融机构数量继续增加。今年上半年，全市金融业实现增加值490.5亿元，同比增加19.3%，金融业增加值占GDP比重约为13.5%，增加值占GDP比重同比提高1.7个百分点；我市新引进金融机构5家，其中1家法人机构，4家分支机构，保持我市金融机构数量的平稳增长势头。截至6月底，全市金融机构达到194家，金融业总资产达到3.35万亿元，比上年底增加9400亿元，增幅为39%；全市本外币存款1.68万亿元，同比增长23.62%；本外币贷款1.49万亿元，同比增长35.29%。

二是金融业收益出现分化。1-6月，深圳金融业共实现税前利润约333.2亿元，与去年同期相比略有下降。其中，

1 银行业实现税前利润184.52亿元，比去年同期减少69.6亿元，降幅为27.4%；证券业实现税前利润127亿元，比去年同期增加18.04亿元，增长16.5%；基金公司实现税前利润约23.18亿元；期货公司实现净利润约0.73亿元，同比增长40.38%；产险公司亏损2.23亿元，比去年同期少亏2亿元，同比增长47.28%。

三是银行业资产快速增长，贷款结构优化，资产质量良好。截止6月底，深圳银行业金融机构资产总额29561.33亿元，比年初增加8977.99亿元，增幅为43.62%；本外币短期贷款余额为2885.24亿元，比年初增加148.03亿元，同比少增14.34亿元，本外币中长期贷款余额为8286.18亿元，比年初增加1116.71亿元，同比多增542.37亿元；截至6月底，银行业不良贷款余额和不良贷款率继续下降，不良贷款余额188.47亿元，比年初减少33.55亿元；不良贷款率1.26%，比年初下降0.73个百分点，银行业应收未收利息余额115.51亿元，比上年末下降0.42亿元，降幅为0.36%。

四是深圳资本市场大幅回升。截止2009年6月末，与年初相比，深证成份指数升幅达78.35%，收报11566.61点；。股票累计成交金额75485.46亿元，比上年同期增加36.67%，其中中小企业板股票成交金额18342.89亿元，同比增加90.94%；受新股停发影响，深交所上市公司总数739家，比年初减少1家，其中中小板上市公司273家；上市公司总股本3674.68亿元，比年初增加17.59%；上市公司总市值

2 42340.37亿元，比年初增加100.85%。深圳辖区共有102家上市公司，同比增加3家，上市公司总市值17962.68亿元，比年初增长65.35%，其中中小板上市公司数量（26家）居全国各大城市之首；深圳有17家证券公司，居全国各城市第一，总资产3689.02亿元，上半年累计股票基金交易量87402.90亿元，同比上升34.65%，总承销金额805.90亿元，同比下降20.95%；深圳有16家基金管理公司，共管理159只基金，基金总规模8205.55亿份，比年初下降0.93%，占全国比重为35%，基金资产净值7975.5亿元，比年初增长22%，占全国比重为34.2%；深圳12家期货公司，累计代理交易额49760.74亿元，同比增加20.12%，占全国的10.2％。

五是保险市场保持平稳增长。截至6月底，深圳保险市场累计实现原保险保费收入140.2亿元，同比增长90.8%，较全国平均水平高出2.53个百分点。其中，产险市场实现保费收入50.99亿元，同比增长10.09%，较全国平均水平低5.85个百分点；寿险市场实现保费收入89.33亿元，同比增长8.51%，较全国平均水平高4.95个百分点。累计赔付支出35.61亿元，同比增长22.19%。各保险公司总资产557亿元，较年初增加47亿元。

六是金融市场交易活跃。1-6月，深圳货币市场总成交11万亿元，同比增长17.2％；现金累计净投放597.78亿元，同比减少5.39％；深圳证券市场总成交7.97万亿元，同比增长27.06%；银行结售汇总额563.78亿美元，同比下降

3 19.91％，结售汇顺差124.2亿美元，同比下降59.75％；黄金夜市总成交1444.38亿元，同比增长4％，占全国总交易额34.3％。

七是金融生态环境持续改善。中央批复的•深圳市综合配套改革方案‣提出了深圳建立金融改革创新综合试验区的要求，给深圳金融业发展带来了新的机遇。深圳、东莞、惠州三市金融办共同签署了金融业合作协议，将在推进三市金融一体化方面迈出实质性步伐。深港金融合作取得新进展，香港按揭证券公司在深设立担保公司，深港双方启动了商品期货合作。金融基础设施建设力度加大，福田金融中心区、罗湖蔡屋围金融中心区进入快速建设阶段，南山科技园金融创新服务基地、龙岗平湖金融后台服务基地完成一期工作，开始进行招商引资，南山后海金融商务区开始进行规划建设。

二、机构改革中深圳市金融办职能变化情况

深圳历史上先后对行政管理体制进行了7次大的改革。这次深圳机构改革，力度非常大，超过了以往历次的改革。与以往的改革相比，这次机构改革体现出五大特点：一是以转变政府职能为核心。•深圳市政府机构改革方案‣明地提出了坚定社会主义市场经济改革方向，实现政府职能向创造良好发展环境，提供优质公共服务，维护社会公平正义的根本转变；从城市政府直接服务企业和市民的实际出发，在加强经济调节的同时，更加注重市场监管、社会管理、公共服

4 务，要求全面梳理部门职能，大力减少行政审批事项。二是改革涉及面广。除公安、教育、民政等7个机构暂不作调整外，市政府其他工作部门、直属机构都纳入了调整范围。共减少机构15个，精简幅度达三分之一，大大低于中央规定大城市为40个左右的机构限额。这次暂不作调整的部门，也要按照转变职能的新要求，重新进行“定机构、定职责、定编制”。三是在较多领域探索实行大部门体制。在发展和改革、科技工贸和信息化、财政、规划和国土资源、交通运输、卫生和人口计生、人居环境、人力资源和社会保障、文体旅游、市场监管等10个领域，实行职能有机统

一、功能定位准确、部门数量精干的大部门体制。在其他领域也按照大部门体制的要求做了一些调整。四是探索建立决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的运行机制。改革方案提出，市政府机构统称为工作部门、并根据部门职能定位做出区分。主要承担制订政策、规划、标准等职能，并监督执行的大部门，称为(委)；主要承担执行和监督职能的机构，称为(局)；主要协助市长办理专门事项，不具有独立行政管理职能的机构，称为(办)。通过相关职能及其机构的整合，合理配臵和运用决策权、执行权、监督权，以解决某些方面权力过于集中且缺乏有效监督以及执行不力等问题。五是理顺部门职责关系，突出明确和强化责任。这次改革坚持把强化落实责任作为改革的重点，切实解决部门职责交叉和权责不一致的问题。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需

5 多个部门管理的事项，分清主办和协办关系，明确牵头部门。按照权责一致、有权必有责的要求，在赋予部门职权的同时，明确相应承担的责任。

可以说，这次改革的基本宗旨，是围绕建立比较完善的中国特色社会主义行政管理体制目标，对政府转变职能进行了一系列探索。主要表现为：继续坚持市场化改革方向，着力推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与中介组织分开，大力精简行政审批事项，切实减少政府的微观事务管理职能，努力做到凡是公民、法人和其他组织能自主解决，市场机制能够自行调节，行业组织能够自我管理的事项，政府坚决不干预；凡是政府可做可不做的事项，即使有财力和资源，也要本着积极培育市场、大力扶持社会组织发展的原则，政府主动放手；凡是应由社会组织承担但目前条件尚不成熟的，政府要积极创造条件，逐步转移。深圳这次机构改革本着先行先试、积极探路的原则，努力探索构建符合现代化大城市特点的政府管理架构，在政府职能转变、探索实行大部门体制、完善行政运行机制等一系列重点领域中力争取得新的突破。

在这次机构改革中，金融办被确定为“协助市长办理专门事项，不具有独立行政管理职能的机构”，由市政府办公厅归口联系。在新的行政管理架构中，金融办仍为独立的市政府工作部门，具有独立的党组、财务和人事权限。与以往相比，金融办工作职责变化不大，主要职能依旧是服务于金

6 融机构，增加小额贷款公司的协调管理职能，自身依旧没有审批权，没有下设机构，也没有行业管理职能；内设机构仍为两个处，全部人员编制13名。另外，与以往不同之处，一是金融办由以往的参照公务员管理的事业编制转变为行政编制；二是按照金融办由市政府办公厅归口联系的要求，金融办主任兼任市政府办公厅副主任，并担任党组成员。

三、如何加强小额贷款公司的监管工作

自我市开展小额贷款公司试点工作以来，按照市政府要求，我办牵头承担了监管工作，先后出台了•深圳市小额贷款公司试点审核工作指引‣和•深圳市小额贷款公司试点管理暂行办法‣等文件，对设立小额贷款公司资质要求、设立程序、审批程序做了规定。

关于小额贷款公司监管问题，我们正在会同有关部门草拟•小额贷款公司试点监督管理工作指引‣。在监管思路上，拟对小额贷款公司实行协同监管的机制。其中，市金融办主要负责组织开展小额贷款公司的试点认定和日常监督管理工作；市工商局主要负责办理小额贷款公司的设立登记、变更和年检等工作；中国人民银行深圳市中心支行主要负责对小额贷款公司资金流向和贷款利率的动态监测，对洗钱等违法行为进行查处；深圳银监局主要负责认定小额贷款公司非法集资、吸收公众存款、高利贷等非法行为；市公安局主要负责小额贷款公司申请设立必要的资格认定工作和查实、打击各种金融犯罪行为。在监管措施方面采取非现场监管和现

7 场检查两种方式，并以非现场监管为主。此外，我们正在协调小额贷款公司组建行业协会，签署行业公约，促进行业的自律。

另外，按照三定方案，我办机构职责中没有对于典当行、融资性担保公司的监管职能，这里不再述及。

四、关于发展私募基金的有关思路

深圳私募基金、创业投资行业比较发达，机构多、资金管理规模大、发展比较活跃。初步统计，深圳市有私募股权基金300多家管理规模3200亿人民币约占全国35%，私募证券基金3800多家管理规模6000亿人民币约占全国50%。这些私募基金为深圳中小企业的融资发展、产业升级和技术创新作了巨大的贡献，创造了大量的税收。据深圳市金融顾问协会测算，2007年深圳市规模以上的私募基金平均缴纳税收超过3000万元人民币，直接纳税总额超过150亿元，间接创造税收将超过800亿元人民币。

关于如何促进私募基金发展的问题，包括私募证券基金和私募股权基金（创业投资），近年来，北京、上海、天津等地在促进私募基金发展方面做大量有益的探索，比较好地解决了私募基金行业中存在工商登记、重复纳税等问题，这些都值得我们借鉴。在深圳，因政府对于私募基金产业的协调服务职能不在金融办，而是在市科信局（现为科技工贸和信息化委员会），我办主要是参与相关政策的研究和制订。从当前深圳私募基金产业发展看，我们拟在以下几个方面采

8 取措施：

一是借鉴北京、上海、天津等地的做法，出台引导支持私募股权基金健康发展的相关政策，在工商登记、税收等方面提供便利优惠。二是拟将符合条件的私募证券基金纳入到我市金融产业优惠政策中，使私募基金业也能够享受市政府的金融优惠政策。包括购房补贴及房屋租赁补贴，为私募基金发展提供良好的发展环境。三是推动成立私募基金行业协会，建立私募基金自律公约。虽然我国私募基金快速兴起，但我国私募基金的法律监管却相对落后，在这种情况下，私募基金的行业自律就显得尤为重要。通过自律来实现私募基金的自我规范，自我完善，诚实守信，不断的提高服务质量和水平，这样才能获得市场和社会的认可，进而维护整个行业的持续健康发展。从国外经验看，私募基金监管也主要采取的是行业自律的形式。我办已初步与市民政局沟通，但因没有专门针对私募基金的法律法规，尚未能获得批准。天津已于2007年9月份成立了我国首个私募股权基金行业协会。市民政局认为可参照天津的形式建立私募股权基金行业协会。四是在条件成熟的情况下建立私募基金产业园区，增强私募基金的积聚效应，为私募基金提供一站式便利服务。目前考虑园区建设由市政府主导和规划，招商对象将定位于吸引国内外大型私募基金入驻，采取市场化运作并给予一定租金优惠。五是按市场化的方式建立私募基金评估体系，引入专业机构对我市私募基金进行评级，引导私募基金规范健康

9 发展。六是对私募基金的有关活动给予一定的支持，如对私募基金的有关论坛等给予一定经费支持等，增强深圳私募基金的影响力，营造私募基金发展的良好的氛围。

在第五届全国副省级城市金融办

联席会议上的发言材料

广州市金融服务办公室

一、加强金融办职能作用探讨

近年来，广州市委市政府高度重视金融业发展，于2005年成立了正局级的广州市金融服务办公室（广州金融办），并加挂广州市企业上市工作办公室牌子，负责管理、服务、处理地方金融工作。广州金融办成立后积极贯彻实施“金融强市”战略，采取一系列措施推动金融业发展，广州金融业规模不断扩大，速度效益稳步提高，发展态势良好，对珠三角地区的集聚、辐射和带动功能进一步增强，广州区域金融中心地位不断强化。

去年底国务院颁布的•珠江三角洲地区改革发展规划纲要‣明确提出支持广州建设区域金融中心，建立金融改革创新综合试验区。随着广州区域金融中心建设被提升为国家战略，广州金融改革创新发展的任务更为繁重，有必要加强市政府金融主管部门职能，进一步强化对广州金融业的引导服务、协调、整合和管理能力，依托现有基础大力发展金融业，推进金融改革创新，开展先行先试，加强产融互动，深化穗港澳金融合作，发展金融总部经济，全力打造广州区域金融

11 中心。

在新一轮的广东省政府机构改革中，广东省金融服务办公室已调整为广东省人民政府金融工作办公室，正厅级，为省人民政府管理、监督、服务（处理）地方金融工作的直属机构。职能配臵得到加强，人员编制增加。根据广州区域金融中心建设及落实•规划纲要‣的要求，参照广东省的做法，广州市金融办机构改革初步设想如下：一是强化工作职能。将广州市金融服务办公室更名为广州市人民政府金融工作办公室（以下简称市政府金融办），继续加挂广州市企业上市工作办公室牌子，正局级，为市人民政府工作部门。二是职责调整。增加建设广州区域金融中心、建立金融改革创新综合试验区的职责；增加对全市小额贷款公司和融资担保机构进行市场监管和风险处臵的职责；增加培育和监管产权交易市场、股权投资市场、柜台交易市场等区域金融市场的职责；增加协调、指导金融功能区建设发展的职责；增加推进穗港澳台金融合作等区域金融合作的职责；增加协调、指导金融人力资源开发管理和金融人才队伍建设的职责。

广州于今年初正式启动开展小额贷款公司试点工作，目前已成立了2家小额贷款公司。我们严格按照•广东省小额贷款公司管理办法（试行）‣的有关规定，要求小额贷款公司定期报送半月报及月报，并通过不定期约见负责人、召开座谈会等多种方式及时全面掌握小额贷款公司经营发展情况，重点监督贷款利率、贷款结构及贷款投向、是否为银行

12 业金融机构业务提供担保、是否从事非法集资活动、是否跨区经营等事项。我市2家小额贷款公司严格经营状况良好，开业至今没有出现不良贷款。此外，我们正在研究制定•广州市小额贷款公司工作指引‣，以进一步加强对小额贷款公司的监管和政策指引。

二、加快发展直接融资模式

（一）广州加快股权投资市场发展的思路做法 在上世纪90年代，广州市在推动股权投资，主要是创业投资发展方面，做出了很大的努力，当时居于国内的领先水平。但2000年以后，其他地区股权投资的发展势头迅猛，后来居上。目前，与国内发展创业投资先进地区相比，广州无论是机构数量、资本，还是接受投资的企业的数量、融资额，都处于相对较低的水平。据不完全统计，在广州市注册的股权投资机构超过20家，注册资本额近30亿元，对外投资额超过50亿元。广州的股权投资机构以国有资本为主，民营和外资投入较少，显然未能满足广州地区数量庞大的中小企业发展的资金需求。因此，有必要发挥政府引导机制来构建完整的融资体系，吸引各方资金对中小企业的投资。广州市加快股权投资市场发展的工作构思如下：

•珠江三角洲地区改革发展规划纲要‣赋予广州进行金融改革与创新先行先试的权力，我们将采取积极措施推进股权投资的发展，促进广州区域性金融中心建设。

一是明确促进股权投资市场发展的主管部门，发挥股权

13 投资自律组织的作用。将风险投资、创业投资、私募股权投资、产业投资基金纳入股权投资市场范畴，明确我市促进股权投资市场发展的主管部门，积极推动国有风险投资机构进行机制和体制创新，加大资金投入力度；大力引进实力雄厚、经验丰富的内外资股权投资机构；大力扶持民营股权投资机构发展；积极发起筹建产业投资基金，形成多样化、多层次的股权投资机构群体，将现有的广州创业投资促进会发展成为股权投资行业自律组织。

二是争取出台鼓励股权投资市场发展政策。在国家层面的•股权投资基金管理办法‣出台实施前，结合本地实际情况，以市政府名义出台促进股投资市场发展的政策意见，力求通过政策优惠引导股权投资市场发展，建立起与广州社会经济发展规模和地位相适应的股权投资市场。

三是争取设立广州市股权投资引导基金。引导基金按一定比例参与设立各类股权投资基金，以阶段参股和跟进投资等方式引导更多社会资金进入股权投资领域，发挥放大作用。

（二）促进股权投资基金行业健康发展的几点建议 股权投资基金从上世纪80年代在国内部分发达城市开始设立，已由最初的国有风险投资公司形式发展到不同所有制、投资模式全方位发展的良好态势，尤其是2006年以后进入加速发展的阶段。股权投资基金是专家管理型资本，不仅为企业直接提供资本支持，而且提供特有的资本经营、增

14 值服务，是支持创新、创造、创业为主的投融资机制，对促进科技与经济发展的起到重要的促进作用。美国、欧洲、日本等发达地区的经验已经证明这一点。因此，培育和促进股权投资市场的发展，对我国经济社会发展有重要作用。

但是，从我国股权投资基金发展的历史和现状看，存在着政府监管缺失，缺乏统一市场规则及专门立法，扶持措施少、覆盖面窄，退出渠道有限，专业人才缺乏等因素制约。因此，制订符合国际惯例的政策，营造利于股权投资市场发展的法律、制度环境，培育一批有经验、有品牌、有业绩的管理机构，建立行业自律组织是我国推进股权投资市场健康发展的重点。

（三）关于建立对股权投资基金行业监管模式的建议 我国股权投资基金行业的发展要借鉴欧美等发达国家的经验，建立具有中国特色、以行业自律性组织为主、其他监管手段为辅的管理机制。

一是加强政府部门的监督和引导。我国当前对股权投资基金的监管主要以•合伙企业法‣、•创业投资企业管理暂行办法‣等法律法规为基础，分别对合伙制基金和公司型基金进行约定，并通过在国家和地方发改部门备案来实施对股权投资基金的政策优惠。由于现在我国股权投资基金仍处于发展的初级阶段，政府的引导基金和国资背景产业基金、风险投资基金仍占较大比例，需要在政府主管部门适当监管与大力支持下开展行业自律，建立相关监管制度，加强投资者自

15 我保护和控制投资风险，推动股权投资基金行业的健康发展。

二是建立行业自律组织。从股权投资基金行业的国际发展历史来看，有经验、有品牌、有业绩的管理人是股权投资市场发展基础，依托行业自律的监管体系是股权投资市场健康、可持续发展的保障。应该借鉴国外行业协会的做法，加快建立全国性的股权投资基金行业协会。目前，中国股权投资基金协会在国家发改委的指导支持下正在积极筹备，希望通过成立协会建立起与监管机构之间的沟通机制，协助监管机构制定有利于行业发展的政策。

三是对股权投资基金的投资者进行规范。为了避免因投资决策失误导致社会公众利益蒙受损失和国有资产流失。建议目前正在起草的•股权投资基金管理办法‣应加强对股权投资基金准入制度，对社保基金、银行、保险公司及其他国有企业投资于股权投资基金的投资额、基金管理人的选择等方面设定强制性条件及审批要求的规定。同时，要求上述投资人只能对具备行业协会会员资格的基金进行投资。

发挥职能 规范监管 加强服务 促进小额贷款公司健康发展

大连市人民政府金融工作办公室

2008年5月中国银监会、中国人民银行发布•关于小额贷款公司试点的指导意见‣，11月辽宁省政府下发•关于开展小额贷款公司试点工作的指导意见‣和•辽宁省小额贷款公司试点暂行管理办法‣。大连市政府指定我办为主管部门，组织开展小额贷款公司试点工作。我办注重发挥职能作用，积极探索，在规范监管的同时，加强服务，取得一定效果。借第五次全国副省级城市金融办联席会议，与各地同仁做一个交流，希望更多地学习兄弟城市好的经验和做法。

一、工作开展情况

按照辽宁省政府的部署，我市自2008年11月启动试点工作以来，通过广泛宣传发动，共有62家企业递交牵头设立小额贷款公司的申请，其中33家上报了筹建申请材料，29家获批筹建，12家正式开业。12家公司注册资本总额7亿元，其中，最高注册资本2亿元，最低3000万元。注册资本亿元以上的2家，占比16.67%； 5000万元以上的7家，占比58%。12家公司开业以来，有1家公司完成增资1亿元， 3家公司实现融资，融资总额1.36亿元。

17 截止8月末，已开业小额贷款公司累计发放小额贷款414笔共14.55亿元，贷款余额5.77亿元。贷款对象中企业贷款占比54.16%，个人贷款占比45.84%（其中农户贷款占比23.24%，非农户贷款占比22.6%）。贷款方式信用贷款占比23.38%，非信用贷款占比76.62%。贷款期限最长三年，最短1天，单笔贷款最高500万元，最低0.7万元。贷款办理时间最长10天，最短2天。贷款利率最高21.24%，最低4.39%，平均利率12.85%。贷款回收率为100%，不良贷款为零。12家已开业小贷公司资产总额8.51亿元，净资产7.15亿元，利润总额1510万元。公司利润最高1263万元，最低1.46万元，无亏损公司。资本利润率最高5.94%，最低0.03%，平均2.11%。资产利润率最高4.04%，最低0.03%，平均1.77%。

总体来看，我市已开业小额贷款公司贷款业务坚持“小额、分散”的经营取向和灵活、方便、快捷的经营特色，兼顾了经济效益和社会效益，试点工作取得良好成效，已成为我市银行信贷体系的有效补充，在改善农村地区金融服务和支持中小企业发展方面发挥了积极的作用。

二、主要工作做法

1、加强领导，建立健全工作机制，是做好监管工作的保障。

为有效推动试点工作，我市成立了由主管副市长任组长，市金融办、银监局、人民银行、工商、国税、地税、劳动保障、公安、财政、农委等部门组成的“市小额贷款公司

18 试点工作领导小组”，领导小组办公室设在金融办。市政府指定金融办作为小额贷款公司主管部门，在我办增设小额贷款公司监管处，并相应增加人员编制。由我办牵头会同人行大连市中心支行、大连银监局、市工商局、市公安局、市劳动和社会保障局、市国税局、市地税局成立了小额贷款公司资格审核委员会。共同制定监管办法，明确部门分工，建立各部门联动的小额贷款公司监管体系和风险防控机制。同时，充分调动区市县政府积极性，明确分工和责任，实施两级监管、分级负责的监管模式。

2、规范发展，制度先行，是做好监管工作的前提。试点伊始，我办就十分注重制度建设。在学习借鉴浙江、宁波等省市的经验做法的基础上，推动以市政府名义印发了•关于开展小额贷款公司试点工作实施方案‣，会同相关部门出台了•大连市小额贷款公司试点暂行管理办法‣。根据有关规定，我办还制定了•小额贷款公司设立工作指引（试行）‣、•小额贷款公司审核工作规程‣和•小额贷款公司监督管理办法（暂行）‣，使试点工作有章可循、有法可依，既保证了监管工作的规范性、权威性，又有利于加强指导，方便筹备组工作。

3、从源头抓起，防患于未然，是做好监管工作的关键。为确保小额贷款公司健康发展，我们坚持从源头抓起，一是合理设臵准入标准，从严从优把好准入关，以高起点实现稳健发展。根据大连市经济发展情况，在中国银监会、中

19 国人民银行规定的准入标准基础上，我市在股东实力、股本结构上适当提高了准入标准，同时对公司股东股本转让做了约束性规定，为公司经营的稳定性和可持续发展提供制度保证。（1）关于注册资本规定：有限责任公司不低于3000万元，股份有限公司不低于5000万元。（2）关于主发起人规定：必须是管理规范、信用优良、实力雄厚并在我市注册的企业，净资产不低于5000万元、资产负债率不高于70％、近3年连续盈利且3年累计净利润额在1500万元以上。（3）关于其他企业出资人规定：财务状况良好，入股前两个年度连续盈利。（4）关于自然人出资人规定：单个自然人持股比例不超过5％，最高出资额不超过500万元，自然人出资合计不超过注册资本总额的30％。（5）关于股份转让规定：主发起人持有的股份自小额贷款公司成立之日起3年内不得转让，其他股东2年内不得转让。

二是坚持股东信用查询，把好诚信关。出资人及高管人员的诚信，是小额贷款公司诚信经营的基础。为此辽宁省政府规定对小额贷款公司出资人及高管人员均要进行工商、税务、公安、信贷、劳动用工等方面有无不良行为的信用查询。但此项工作量极大，给筹备工作带来很多麻烦。我办会同有关部门建立小额贷款公司信用查询联动机制，由我办统一出具查询函，一次性为公司筹备组完成全部出资人及高管人员的各项信用查询，使查询工作规范、严格、顺畅、高效。

三是做好高管培训，强化合规经营和风险防控意识。小

20 额贷款公司是新生事物，其出资人和高管人员大多没有相关经验，我办对小额贷款公司拟任董事、监事、公司的高管人员及财务部、稽核部负责人实施岗前培训、考试上岗制度，加强法规、政策、风险教育和专业知识培训，确保小额贷款公司规范运作、健康发展。培训内容包括•公司法‣等有关法律法规，国家、省、市有关小额贷款公司政策规定，投资者风险教育，小额贷款公司监管办法、信贷管理知识等。培训后组织闭卷考试，成绩合格颁发资格证，持证上岗。

4、规范审核流程和标准，是做好监管工作的基础。科学制定审核流程及每个环节的审核标准，是做好审核工作的基础。我们注重学习试点地区和试点公司经验，听取国家有关部委专家的政策讲解，实际工作中不断摸索，总结规律，对审核程序各环节作出明确规定，不断完善审核流程。（1）受理申请，确认主发起人资格，指导主发起人成立筹备组并提供全套筹建资料。（2）指定审核人员对公司筹建申请材料进行审核，指导筹备组按规定调整和完善相关内容。重点审核发起人出资能力、诚信水平、股本结构、公司治理结构、高管人员资质等。（3）与所在区市县政府会商。落实日常监管与风险防控责任。（4）召开小额贷款公司审核会，并出具审核意见。（5）以市政府名义出具同意函，报送省金融办批筹。（6）组织拟任董事、监事、高管人员培训、考试，颁发资格证书。（7）受理公司开业申请。重点审核公司内部治理、员工素质、验资报告、消防证明等，实地考察办公场

21 所、安保等。出具同意开业意见报省金融办。（8）公司获批开业后，将营业执照等相关材料登记备案。（9）在媒体发布小额贷款公司开业公告。便于市民查询，以区分真伪。

5、加强业务监管，是做好监管工作的重点。在监管工作中，我办妥善处理试点、创新与风险防控的关系，监管与服务并重，坚持以防范社会风险为底线，以引导民间融资健康发展为目标，开展日常监管工作，重点防控非法集资。

一是建立信息报送制度。要求小额贷款公司按月报送业务报表，按季报送财务报表，年末报送经中介机构审计的财务报表、经营报表和融资情况报告，重大事项定期和即时报备。

二是加强非现场监管。指定专人对公司报表进行分析、评价，及时反馈监管意见，进行风险提示，加强经营指导，发现问题及时纠正。

三是定期组织巡检。现场检查相关账目、传票、单证及计算机数据系统，必要时到开户行及贷款企业了解资金流向，询问有关情况，做延伸检查。

四是组织专题调研。通过现场检查、召开高管座谈会、约见高管谈话等，及时了解试点工作进展情况及存在的问题，在不影响风险防控的前提下对政策做适当调整：如全面放开小额贷款公司设立的区域限制和数量限制；将公司增资扩股的年限要求由开业一年调整为半年；将自然人出资合计

22 比例上限由20％调整为30%。

五是严格档案管理。建立小额贷款公司电子档案：公司基本情况表、公司主发起人情况、公司筹建、开业情况、公司高管培训记录、公司报表汇总。文本档案：公司筹建及开业的文档、公司业务报表、财务报表、年度审计报告、检查报告、监测评级分析资料、处罚记录、风险处臵预案等。

三、下一步工作

在现有政策框架下如何为小额贷款公司营造一个规范、宽松的发展环境；在加强监管的同时，如何积极引导推动小额贷款公司这一新兴的民间融资行业健康发展，是需要我们不断研究探索的课题。为此，我办将在以下几方面进一步开展工作：

1、加大对小额贷款公司的政策扶持。小额贷款公司在支持“三农”和中小企业发展方面起着重要的作用，我们拟建议市政府比照农信社、银行和担保公司等机构，在税收、信贷奖励、贷款补贴等方面对小额贷款公司给予政策扶持。

2、实施风险评级分类监管。建立小额贷款公司风险评价评级制度和分级监管指标体系，对小额贷款公司按规定的资本充足率、不良贷款率、贷款损失专项准备、历年亏损挂账等监管指标分为创新发展类、规范经营类、风险关注类、风险类四个级别。对经营稳健、内控制度健全、法人治理严谨、人员素质较高、评定为创新发展类小额贷款公司，在政策允许的情况下，优先推荐申报村镇银行，优先批准开展新

23 业务试点；对风险关注类公司予以重点监管，制定风险防控预案;对风险类公司启动风险防控预案，予以风险处臵。

3、统一小额贷款公司财务管理。根据财政部•关于小额贷款公司执行金融企业财务规则的通知‣，结合小额贷款公司业务特点，制定•大连市小额贷款公司核算和财务报告管理办法‣，对全市小额贷款公司财务制度和报表格式、内容做统一规定。适时推出统一的会计软件系统和会计凭证、合同文本，提高小贷公司财务管理水平，便于统一监督。

4、推进小额贷款公司进入征信系统。小额贷款公司业务灵活，但潜在的坏账风险及风险控制的难度也较大。我办正在推动小额贷款公司进入人民银行企业和个人征信系统，允许其接入查询终端，直接查询申请贷款的企业和个人的信用状况，为审贷提供依据，降低贷款风险。

5、定期组织培训。适应公司发展需要，有针对性地组织高管人员、财务人员、审贷人员、稽核人员进行专业培训，提高小贷公司相关人员的专业素质和业务能力。

6、定期组织交流。组织小贷公司、银行、担保公司等开展座谈、交流，组织学习考察，开阔视野、探讨合作。

7、适时组建市小额信贷行业协会。促进会员的互动与交流，加强行业自律，促进小额贷款公司规范、健康、可持续发展。

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构建创投公共服务平台 推动直接融资发展

杭州市金融办

为贯彻落实浙江省委省政府“两创”总战略，着力缓解中小企业融资难题，助推杭州新经济业态发展，杭州市政府于2008年7月在杭州市高新技术产业开发区设立了杭州市创业投资服务中心（以下简称“创投服务中心”）。

“创投服务中心”不以盈利为目的，坚持以“为资本找项目、为项目找资本”为宗旨，为杭州市中小企业提供包括融资咨询、项目推介、中介服务和创业辅导等内容在内的全方位、专业化、一站式投融资平台服务。“创投服务中心”开业一年多来，发展较快、作用明显，已在推动直接融资发展方面发挥了较大作用，并产生了以下三个方面的积极效应：

一、集聚效应

作为一个公共服务平台，“创投服务中心”从成立一开始就着力吸引各类相关机构整体入驻或设立办事窗口，努力打造集聚效应。

一是集聚各类投资机构。目前已有69家各类创业投资、实业投资机构成为“创投服务中心”的会员，管理资本规模

25 超过100亿元。

二是集聚融资服务机构。“创投服务中心”吸纳了21家担保机构（可提供担保的贷款规模在25亿元以上）和12家专利、律师、会计师事务所等中介机构作为会员单位。同时有杭州科技银行和市级相关部门入驻“创投服务中心”或设立办事窗口。

三是集聚企业和项目。“创投服务中心”每周二固定发布融资项目，并和市级有关部门及各区、县（市）合作举办投资项目发布专场。成立至今，共举办了49场（次）投资项目发布会，发布创业投资项目113个，融资总需求达7亿元。

二、对接效应

“创投服务中心”着力推动产业资本、金融资本、技术资本和人力资本的全面有效对接，使得“为项目找资本、为资本找项目”更加方便。

一是促进信息对接。（1）组织各类项目对接会、洽谈会。如全国第六届民营科技企业投融资洽谈会、2009中国（杭州）创新知识产权投融资研讨会暨项目洽谈会、杭州市第一届大学生创业大赛创业项目专场发布会、对接会以及其他银企交流活动，促进国内外投融资服务机构与融资企业项目和大学生创业项目的信息对接。（2）开通10101010服务热线。传递投融资方面的信息，为国内外的创业者和投资者提供信息服务。自2008年9月以来接到咨询电话数千条，其中20%

26 来自杭州以外。（3）在•每日商报‣等地方媒体开辟专栏（“18创投”）。推介投融资项目，介绍典型案例，目前已编写专版50多个。（4）开通创投中国网。为吸引国内外投资机构和项目来杭发展提供服务，实现线上（创投中国网）、线下（“创投服务中心”）的有效互动和对接。目前网站点击率近15万人次，日均访问量超500人次，已拥有个人及机构注册会员近1000个。

二是实现项目对接。“创投服务中心”通过多种途径，帮助企业提高融资效率，有效降低投融资机构与企业相互寻找、考察、谈判的成本，促进产业与资本有机融合。截止目前，已为45家创业企业吸引了14501万元的投融资金额。其中为杭州远传通信技术有限公司等6家创业企业引入总额为6341万元的风险投资；有39家中小企业获得银行、担保公司的支持，融资金额8160万元。

三是加强服务对接。“创投服务中心”创新方式方法，为银行、投资机构提供合作机会，促进直接融资和间接融资的对接，为创业企业提供多方面综合服务。如与市科技局、杭州银行联合主办“2009最具成长潜力企业、最具投资价值企业评选”活动，共吸引225家创业投资企业参选；参加协办“孵化企业+创业导师+投融资”创业沙龙、首批创业导师坐诊服务、“国际金融危机与中国经济”专题演讲和“如何撰写商业计划书”、“创业投资与知识产权”、“创业企业财税知识”、“2009年国家科技型中小企业技术创新基金、杭州市

27 科技种子基金申报及评审”等专题辅导讲座，为创业企业融资开展基础培训。

三、规范效应

“创投服务中心”成立以来，一直致力于规范化建设，努力实现机制规范、服务规范、监督规范。

一是机制规范。通过“创投服务中心”的大平台，使投资机构和创业企业的投融资活动始终在公开、公平、透明的充分竞争条件下进行，有利于公允价格的发现和市场化机制的形成。

二是服务规范。入驻“创投服务中心”的办事窗口对股权过户、变更等手续有清晰的统一标准，服务规范、到位，使投融资活动拥有良好的制度和技术保障。

三是监督规范。“创投服务中心”对会员机构的经营活动进行日常监督。凡违反经营规则或有其他违法违规行为的，“创投服务中心”将做出开除会员资格的处理，充分保证投融资双方的交易安全。

下一步，“创投服务中心”将根据“立足杭州、服务浙江、接轨长三角”的目标定位，进一步加强创投机构的集聚，扩充机构会员，以技术、项目、人才、企业等信息资源优势，创新服务模式、拓展服务功能，努力为各 投融资机构提供高质量服务，为缓解中小企业融资难、促进投融资产业发展发挥更大作用。

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大力发展担保业

促进地方经济又好又快发展

成都市人民政府金融办公室

担保是非监管类金融行业中机构数量最多、规模最大的中介服务机构，做大做强担保业有助于健全金融机构体系，增强金融市场功能，加快金融产品创新步伐，对促进地方经济发展具有重要的现实意义。日前，我市正在拟定的金融产业发展规划中，也将“完善和发展担保业”作为金融产业发展的主要任务之一。

一、成都市担保业发展概况

成都市委、市政府历来高度重视担保体系的建设工作，先后出台了•成都市财政局成都市中小企业局关于印发†成都市中小企业贷款担保风险补偿专项资金管理暂行办法‡的通知‣（成财外[2006]69号）和•成都市人民政府关于进一步加快金融业发展的若干意见‣（成府发[2009]24号）等一系列文件，将担保业作为金融业的重要内容予以扶持，市本级财政每年安排专项资金2000万元，用于担保机构风险补偿。在市委、市政府的大力支持下，近年来，我市担保业发展迅速，截至今年3月底，全市共有各类担保公司和担保服务机构507家，累计注册资本94亿元。其中在市级相关部

29 门备案的担保机构为56家，在保余额178亿元，比2008年末新增担保43亿元，在保客户5476户，新增1246户，已备案的担保机构注册资本61.6亿元，平均单个担保机构注册资本金1.1亿元。在市级相关部门备案的56家担保机构中，政策性担保机构30家，注册资本34.3亿元，民营担保机构26家，注册资本27.3亿元。已形成600亿元的融资担保能力。

二、成都市担保业发展存在的问题

（一）担保业发展不平衡。成都市担保体系仍以政策性担保为主，民营担保机构规模较小、实力较弱、缺乏规模效应，目前，资本金超过1亿元(含1亿元)的民营担保机构有11家，部分担保机构业务空臵率高，产品单一，市场开拓与风险控制能力有限，与银行对接比较困难。

（二）再担保机制尚未完全建立。市属政策性担保公司正在同各区（市）县的担保机构合作，探索建立联保合作机制，有助于担保机构分摊和转移风险，增强担保能力。但这种联保合作目前只限于政策性担保机构之间，而政策性担保机构与民营担保机构、民营担保机构之间尚未开展类似合作。

（三）担保机构的担保覆盖面较窄。目前，成都市担保机构的担保覆盖面还比较窄，其客户群体主要集中在基本面和信用记录良好、有订单且收益稳定的中小企业，担保机构对单个客户担保金额较大。大部分中小型、微型企业因财务

30 制度不健全、缺乏反担保条件等原因，还无法获得担保机构的融资担保服务。

（四）担保机构准入和退出制度不完备。在机构设立、业务准入、高管人员任职资格等方面没有明确规定，仅按照一般企业进行工商注册登记，担保机构数量在高增长的同时，资质和信用难以得到保证，加之担保机构监管部门不明确，法律法规缺失，致使担保业良莠不齐。个别担保公司受利益驱动，业务运作不规范，存在对客户乱收费、“倒单”、逃避代偿等问题，对我市担保业产生较大的负面影响。

（五）担保业的发展环境还有待改善。目前担保机构能享受的优惠扶持政策有限，尤其是民营担保公司基本不能享受。在核实房产证、土地使用证、居民身份信息等方面难度较大，同时，部分行政管理部门受多种因素影响，目前只为银行机构办理抵押登记手续，而不受理担保公司的抵押登记申请。

（六）目前省工商暂停登记各类担保机构。今年3月，省工商局下发•关于对全省担保公司进行摸底调查的紧急通知‣（川工商函[2009]130号），要求全省工商部门暂停登记各类担保公司，对其它各类公司暂停核准“担保”、“担保服务”等类似经营范围，目前暂停登记的具体期限尚不明确，若时间过长，将影响成都市担保公司的设立和担保业的发展。

三、大力发展担保业的几点思考

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（一）建立担保业联席会议制度。按照国务院办公厅•进一步明确融资性担保业务监管职责的通知‣（国办发[2009]7号）明确省、自治区、直辖市人民政府按照“谁审批设立、谁监督管理”的原则，确定相应的部门负责本地区融资性担保机构的设立审批、关闭和日常监管的要求，探索建立担保业管理联席会议制度，由市级相关部门作为成员单位，并明确联席会议牵头部门，成员单位各司其职，加强对担保机构设立、业务准入以及高管任职资格的规范管理。

（二）营造宽松、平等的市场环境，促进民营担保机构发展，改变我市担保业以政策性担保为主的格局。一是市和区（市）县政府出台的担保业扶持政策中，政策性补贴应对政策性担保机构和民营担保机构一视同仁，同等对待；二是对民营担保机构为中小企业发展、服务“三农”等提供担保出现的代偿损失，按比例给予补偿，用于充实风险准备金；三是鼓励中小民营担保机构通过交叉持股、兼并重组方式扩充资本金，做大做强民营担保机构。

（三）建立多层次担保服务框架体系。一是有效整合各类担保资源，组建1-2家航母级担保公司，着重开展基础设施、灾后重建、民生工程、市政配套、产业发展和其他统筹城乡重大建设项目融资担保业务，并为企业发行债券和理财产品等提供信用增级服务；二是大力发展面向中小企业、微型企业和农村产权流转等服务的专业化担保机构，开发符合中小企业，尤其是高新技术企业发展特点的担保品种，探索

32 建立支持农业产业化发展的担保新机制；三是鼓励中小担保机构抱团增信，建立联保合作机制，合理分担代偿风险。

（四）创新担保方式，拓宽担保业务领域。一是按照自愿原则，通过入股形式建立中小企业互助担保基金，优先选择条件较成熟的工业园开展试点，担保对象为互助基金的会员企业，选择信誉好、业绩好的专业担保机构为担保基金进行代理担保；二是鼓励担保公司接受应收账款、存货、仓单、股权出质等多种反担保方式，采取单一担保和综合担保相结合、抵（质）押担保和信用保证并行的灵活模式。

（五）鼓励银行放宽准入门槛，积极开展银保合作。鼓励银行开展银保合作，对资信良好、长期合作的担保公司适当降低保证金缴存比例，对已开展合作的，按照“利益共享、风险分担”的原则确定合理的风险分担比例，建立风险共防制度；建立优质担保机构项目绿色通道，对优质担保公司授予授信额度，对其担保的客户给予“见保即贷”的待遇。市、区（市）县财政安排资金建立担保贷款风险补偿专项基金，对担保贷款因自然灾害、重大事故等非人为因素形成损失的，给予担保机构一定的风险补偿。

（六）加强对政府融资性担保公司的风险监管。一是规范各级政府对担保机构的出资行为，按照市场化方式促进政策性担保公司加快发展；二是尽快确立担保机构的监管主体，明确监管责任，对担保机构的风险管理、内部控制和放大倍数实施持续动态监管，防范风险；三是建立政策性担保

33 机构合理的资本补充机制和风险处臵机制，防范政策风险，对政策性担保机构不良担保责任余额占资本金比例达到一定限额的，应及时进行风险提示和整改。

（七）建立再担保服务体系。积极向国家相关部委争取，通过新设或改组现有政策性担保公司的方式，建立再担保公司，资金来源为市级财政拨款、国家扶持资金、政策性银行资金及保险资金等。再担保公司通过向其它担保机构提供连带责任再担保、一般责任再担保、授信项下自动再担保以及分项目再担保等多种形式业务合作，从而达到提升担保能力、分散担保风险的目的。同时，再担保公司安排资金设立担保引导基金（包含在再担保公司运营资金内），以优先股方式阶段性参股民营担保机构，待担保机构正常运营后，担保机构的合作伙伴或其它投资人可以回购引导基金所持的出资份额，转让价格不低于原始投资额与转让时一年期流动资金贷款基准利率及持有时间计算的收益之和，以此引导民营担保机构做大做强。

（八）进一步改善担保环境。担保机构开展担保业务中涉及工商、房产、土地、车辆、船舶、设备和其他动产、林权、土地承包经营权、应收账款、股票、商标专用权、专利权等抵押物登记和出质登记，凡符合要求的，登记部门应按照•物权法‣和•担保法‣等法律法规的规定，为其办理相关登记手续并提供登记信息查阅。人民银行加强窗口指导，引导银行对于企业担保贷款在基准利率基础上予以适当下浮。

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在第五届全国副省级城市金融办

联席会议上的发言

哈尔滨市金融办

各位主任、各位同仁：

大家好！

很高兴能与全国副省级城市金融办主任相聚在美丽的齐鲁大地，与在座各位同仁进行广泛深入的交流，相互学习借鉴促进地方金融工作发展的经验。相信通过这样的交流和沟通，必将有力推动我市金融工作水平的进一步提升。下面，根据会议的安排，我就新形势下如何有效发挥金融办的职能作用以及我市小额贷款公司发展、企业上市等有关情况与大家交流探讨。

一、哈尔滨金融业发展概况

经过多年的培育和发展，目前哈尔滨市已初步形成了银行、保险、证券等多种类型金融机构共同发展、结构日趋合理、功能较为齐全的现代金融服务体系。全市拥有各类金融机构网点1500余处，金融从业人员3万余人。2008年末，我市金融机构本外币各项存款余额4032.8亿元、贷款余额2689.3亿元。全市共有26家企业在境内外主板上市（其中境内19家，境外7家），境内上市公司总市值超过1000亿

35 元人民币。今年以来，我市金融业努力克服金融危机带来的不利影响，紧紧抓住国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策的有利契机，积极谋划金融产业发展，加大信贷投放力度，完善金融服务体系建设。截至7月末，全市金融机构本外币各项存款余额4902亿元，同比增长30.3%；贷款余额3462亿元，同比增长39.6 %，高于全国32.6%的平均增长幅度。

二、对新形势下金融办工作职能作用的思考

金融是现代经济的核心。特别是在应对金融危机，保增长、扩内需、调结构的新形势下，金融办承担着越来越重要的任务，在推进各个地区的金融工作，进一步发挥地方政府在确保金融健康有序发展过程当中起到非常重要的作用。在把握好金融市场运行规律，控制好金融风险的同时，进一步加大地方金融改革、发展和重组的力度，以统筹直接融资和间接融资为重点，促进信贷合理的投放，完善投融资体系，创新金融服务，为地方经济社会发展提供强有力的金融保障成为金融办一项长期而重要的任务。

今年以来，地方政府金融办迎来了实体化改革浪潮，职能升级成为实体化改革的核心，金融办无疑已逐步成为地方政府实施金融产业建设的核心部门。如果用一个词来形容地方政府金融办的地位改变，“改天换地”也许是最为恰当的选择。比如北京金融立市构想下的金融工作局高调亮相，上海国际金融中心战略背后的金融办扩权，以及地方政府金融

36 办主导下的小额信贷内蒙古模式的创建、广东粤港一体化框架的确立等现象充分表明，地方政府金融办的作用不可小觑。如果说北京市金融工作局的挂牌引发了地方政府金融办实体化改革的浪潮，那么上海市金融办即将统筹金融国资的扩权行动，则标志着地方政府金融办正逐步成为地方经济发展的核心推手。

我们感到，金融办更好地发挥职能作用，首先要做到“有为”。“有为才有位”，要强化以下四个方面的职责。一是维护国家金融安全。地方金融是在国家金融大体系下运行与发展的，因此必须要把维护国家金融安全作为地方金融办的首要职责。二是积极服务党政中心工作。把支持地方经济发展作为金融办工作的第一要务。三是积极促进地方金融产业发展。做大做强地方金融产业，力争把金融产业发展成为地方现代服务业的支柱产业和排头兵。四是大力发展地方金融机构。地方金融机构有着很大的发展空间，金融办要在发展地方金融方面有所作为，成为支持中小企业发展的生力军。其次，要做到“到位不越位”。要正确处理金融办与“一行三局”的关系。属于一行三局职能范畴内的事情，金融办不做，不超越或挤占他们的职能。一行三局不能做的事情，金融办要把事情做好。例如，制定产业发展规划和产业激励政策、培育金融市场、发展金融后台服务等工作。金融办与一行三局之间应发挥各自优势，形成合力。

三、抓好小额贷款公司试点，完善金融体系建设

37 与经济发达地区相比，作为东北老工业基地和经济尚欠发达地区，我市金融体系建设还存在一定的差距。基于此，我办紧紧抓住小额贷款公司在我省试点的契机，全力推进小额贷款公司在我市试点工作，着力完善我市金融体系建设，为“三农”和中小企业发展提供资金支持和保证。经过努力，我市小额贷款公司试点工作取得突破性进展，共36家获批，注册资本合计8.73亿元。我市批筹家数及注册资本总额占全省总数均接近40%。我市小额贷款公司开业运营以来，监管工作落实到位，审核及时，小额贷款公司依法合规经营，顺应市场需求，积极创新，为我市“三农”和小型企业提供了良好的金融服务，成为促进我市地方经济发展的一支重要的金融生力军，对促进“保增长，扩内需，调结构”宏观政策的落实发挥积极的作用，小额贷款公司发展前景良好。

由于小额贷款公司是一项新生事物，与各兄弟城市一样，我办在小额贷款公司试点工作中也遇到了一些新情况和新问题。对于这些情况和问题，我办建议上级主管部门对原有政策规定进行调整和完善。一是为鼓励小额贷款公司扩大经营规模和经营实力，满足自身发展需要，建议放宽小额贷款公司增资扩股时限及融入资金比例。对合规经营、业绩优良的小额贷款公司，允许提前增资扩股，通过增资扩股补充公司注册资本金，扩大可用资金规模。按照风险可控的原则，适当提高小额贷款公司从银行业金融机构融资资金比例，放大资金倍数。通过拓展小额贷款公司的资金来源渠道，既可

38 以补充小额贷款公司的营运资金，提高贷款公司的盈利能力，又可以提高小额贷款公司抵御风险的能力。二是建议完善配套政策，营造良好发展环境。争取国家及有关部委明确配套扶持政策。近期，财政部下发了•中央财政新型农村金融机构定向费用补贴资金管理暂行办法‣的通知，明确对村镇银行、贷款公司、农村资金互助社三类农村金融机构按上年银行贷款平均余额给予2%的财政补贴，建议争取把小额贷款公司纳入到财政补贴的范围。三是建议提高设立小额贷款公司注册资本金。市区设立小额贷款有限责任公司最低注册资本提高到3000万元，成立股份有限公司最低注册资本提高到5000万元。建议调整的主要原因，一是小额贷款公司主要运用自有资本发放贷款，其资本金大小决定可放贷规模。注册资本金过小，一旦运行将很快用完可贷资金，业务陷于停顿状态，将难以聚集足够的社会资本用以支持三农和微小企业。二是贷款资金需要达到一定规模，才能实现盈亏平衡，实现可持续发展。如果规模过小，公司将难以实现盈利，也就无法做到可持续经营。三是适当提高准入门槛，有利于引进有实力的社会资本，通过由具有资金实力的企业和个人参股，避免小额贷款公司出现小、散、乱的局面，降低行业整体风险。

四、推进整合融资平台，满足政府融资需求

项目建设资金不足问题一直以来长期困扰着我市政府重点工程建设，已成为制约我市经济社会发展的瓶颈。为切

39 实有效解决我市发展资金不足的难题，加快推进我市政府融资平台建设，满足我市大项目建设资金需求，市政府专门成立了哈尔滨市融资平台建设管理工作领导小组。我办确定为领导小组成员单位，领导小组办公室设在我办，负责融资平台建设日常管理工作。在客观分析我市政府融资平台发展现状及存在不足的基础上，我办提出我市应运用市场化手段强化资产运作，做大做强政府投融资平台。目前，我市对政府现有融资平台实施有效整合，将我市原有9个政府融资平台重新整合调整为7个。调整后，综合性平台1个，专业融资平台6个（其中，新组建文化产业、旅游2个专业融资平台）。

为加强融资平台管理，提高平台运行质量和效率，我市正在建立和完善政府融资平台管理制度，包括融资平台经营目标责任制、重大项目和资本运作重点方式报告制度、融资平台规范化运作管理办法等。通过强化市场化资产运作模式，建立资金“借、用、管、还”一体化良性运行机制，提高资金使用效益。

五、加强工作创新，推进资本市场多层次发展 我市企业上市主要集中在2002年以前。当时企业上市实行的是审批制度，对企业上市实行配额制。中央将上市额度分配给地方政府和各部委，由地方政府和各部委发行。我市在全省处于龙头地位，因此占有了较多的地方额度，企业上市较为集中，上市步伐比较快。2001年，国家对企业发行上市管理体制进行了改革，由审批制变为核准制。由于我市

40 多数企业改制较晚或者改制不彻底，企业多数不具备上市条件，加之我市处于偏远地区，客观上造成券商承销成本的增加，券商缺乏推荐上市的积极性，我市企业上市工作受到较大冲击，企业上市速度和数量急剧下滑。从2003年开始出现空白，至今6年间没有任何企业在境内主板市场上市。

为扩大我市上市融资渠道，多渠道推动企业上市，我市将目光瞄准了境外市场。与境内市场相比，境外市场具有发行审核便捷、上市速度快、发行费用透明度高等优势。我办充分利用境外市场，组织成长性好、有条件的企业到境外上市，直接从国际资本市场进行融资。2008年，我市民营企业人和商业控股在香港挂牌上市，募集资金33.9亿港币，成为我市最大的IPO项目。我办还积极推动企业通过境外挂牌实现转板上市。2001年以来，先后有17户企业在境外通过反向收购等方式在美国OTCBB市场挂牌，其中4家企业通过转板实现境外主板（含纳斯达克）上市，先后融资3亿多美元。

今年以来，针对我市6年来没有企业在境内上市问题，我办多次召开会议分析研究如何推进我市企业上市问题，把推动企业上市作为一项重要的战略任务认真抓好，紧紧抓住创业板股票上市这一难得的市场机遇，大力推进企业创业板上市工作，努力为企业上市融资并开展资本运作提供有效的指导、协调和服务。建立和完善了政府政策扶持、企业积极争取的联动工作机制。建立了企业上市联席会议制度。统一

41 研究制订全市企业改制上市培育政策措施，建立高效协调工作机制，协调解决企业改制上市的各类具体问题。完善了上市培育的联动工作机制。加强与金融机构、风险与创业投资机构，以及证券、产权交易、资产评估、会计、法律、咨询等上市培育中介机构的沟通协调，按照“企业为主、政府推动、中介尽责”的原则，构建我市企业改制上市工作的良好格局。先后3次举办企业上市培训，其中与深交所联合举办的创业板规则培训是该交易所在全国开展的第一期培训。

为抓住资本市场发展的有利契机，推进我市多层次资本市场体系建设，满足非上市企业融资需求，我办与天津股权交易所签署了战略合作框架备忘录，天交所与哈尔滨市股权登记托管中心签署了•关于促进中小企业挂牌交易工作战略合作协议‣，并举办了企业赴天津股权交易所挂牌推介会，为我市“两高、两非”企业开展股权融资搭建了平台，有力地推动了我市企业直接融资工作的深入开展。

各位同仁，哈尔滨金融办成立以来，各项工作都在探索中推进。我们真诚地欢迎各兄弟城市金融办的朋友能经常到哈尔滨传经送宝和度假旅行，更多地交流地方金融工作，进一步加深相互了解，共同增进友谊。

谢谢大家！

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第五届全国副省级城市金融办联席会议

发言材料

长春市金融服务办公室

一、长春市金融办主要职责（机构改革前）

金融是现代经济的核心，长春市对金融工作重要性的认识较早，行动也较快，2003年9月，在市委、市政府主要领导的高度重视下，长春市将市经贸委、市发改委和市政府办公厅的部分职能整合，成立了长春市人民政府金融证券工作办公室。长春市金融办的主要职责包涵了三个方面12项：

一是业务方面。包括“贯彻执行有关金融证券工作的方针政策和法律法规；组织制订本市金融证券业的发展战略、总体规划和计划，并组织实施；推进金融证券市场发展和拓宽融资渠道，防范地区金融（含政府性融资、债务）风险；负责全市上市公司的审核、推荐申报和规范管理工作；负责上市公司配股、增发新股等融资方式的督促实施与协调服务，负责国有股减持变现工作；负责全市股份制企业资产重组的协调和上市公司资产重组方案的协调、审查工作；负责对上市公司募集资金投向进行监督；负责市证券工作领导小组日常工作”。

二是参事方面。包括“调查研究本市金融证券业的发展

43 方向及存在的主要问题，提出改进方案及政策性措施；为推动长春市区域经济发展和金融中心建设，提供理论储备和决策参考”。

三是协调方面。包括“联系国家银监会、证监会、保监会及省驻长金融监管机构，协调设在本市的金融证券机构与地方的关系；研究建立金融安全区的政策措施，配合有关部门查处各类违反国家金融证券政策的活动”。

二、长春市金融办成立以来履行职责、发挥作用情况 长春市金融办成立以来，认真履行职责，积极发挥作用，为促进全市经济发展和社会进步贡献了力量。

（一）业务方面

1、迎难而上，打开金融机构引进工作新局面。现代经济离不开金融，金融是核心，是支撑。而金融机构作为主体，亦是载体，金融机构少就意味着金融资产数量小、金融产品种类少、金融规模体量小，因此，要促进经济的较快发展，打开金融的工作局面，首要任务就是打开机构引进的工作局面。对这一点，长春市感慨颇深，从1996年光大挂牌到2006年浦发落户，10年间长春市未增加一户新银行，引进工作之难可见一斑，所以后来祝业精市长六下上海招浦发、崔杰市长星夜赴深圳招商都传为了佳话。当然，这里除了市委、市政府主要领导的重视外还与国家银监会的支持、与省市密切联动配合分不开的。同时，对域外银行的实时关注，对其机构扩展意图的及时掌握，为其来长提供详细的决策信息等项

44 服务，也是促成外域金融机构落户的重要因素。照目前态势，到今年年底长春的银行机构能达到18家，到2010年年底应能突破20家。

2、大刀阔斧，着力打造新型银政关系。除了每年岁末年初召开“全市金融工作座谈会”沟通情况共商大计，市委市政府还按需要，随时与辖区的人民银行、银证保等金融管理部门沟通，研究解决金融领域中出现的新情况、新问题；经常性地与辖区内各银行机构联络，协助银行企业解决困难，促进银行进行业务创新。通过加强市内及各区、外县（市）融资平台的搭建，与各商业银行及政策性银行全方位联系，保证我市重大项目建设的资金到位；还积极创造机会，与各家银行签署全面战略合作协议或基于项目的授信协议。尤其是去年11月国家实施“适度宽松的货币政策”以来，各行积极放贷、支持项目的热情充分释放，市政府也抓住机遇，积极而为，到目前共对市政府、开发区及重大项目授信1240.3亿元，其中与政府签订的授信协议总额达到1040亿元，对开发区授信总额达到200.3亿元人民币。市场经济条件下的新型银政关系使长春市的发展受益匪浅。

3、多管齐下，着力破解中小企业融资难题。融资难是制约中小企业发展、经济活力旺盛持久的瓶颈。为破解这一普遍性难题，市委市政府专门组织过金融办、经委等部门研究破解办法。一是积极构建中小企业信用担保体系。我们向市中小企业担保公司追加资本金5.7亿元（其中软贷款5.5

45 亿，资产2000万），对各县（市）、区的每户担保公司都给予了2000万元追加资本金，使全市担保公司总的资本金达到15个亿，承保能力达到75个亿；增加商业性担保公司，仅2006年一年，长春就新增了3家商业性担保公司。二是每年都举行若干场中小企业的项目推介会、融资说明会等，银企对接有专业性的，也有非专业性的，即时效果比较显著，今年，我们利用第三届生物产业大会及市委组织部“百户千家服务行动”，与相关部门合作搞银企对接，努力为中小企业提供融资服务。三是积极稳妥发展小额贷款公司，努力化解农村和中小企业贷款难问题。08年9月，省政府下发•关于开展小额贷款公司试点工作的通知‣以来，我们积极努力，大力推进，截止目前，长春地区设立小额贷款公司达20家，其中市区有5家已获开业批准，现正积极准备开展业务。四是我们抓住国家即将启动创业板和重启IPO的有利时机，根据企业状况和上市进展情况，将企业分为三个层次，有计划、有区别地加以推进。重点组织好企业进行拟上市的有关辅导，积极培育上市后备资源，促进企业积极利用资本市场进行融资，努力突破融资困境，解决融资难题。近期，我们与市委组织部联合，正组织实施我市紧缺金融高层次管理人才培训，从全市综合经济类部门领导干部、拟上市公司老总及财政金融类后备干部中选调25名左右同志到上海复旦大学和美国伊利诺大学芝加哥分校进行资本运作与企业上市专题培训，以进一步提高我市利用资本市场进行相关运作的水

46平。

4、长袖善舞，资本运作方式愈加灵活。东北证券借壳上市、ST兰宝改名“顺发恒业”保牌成功、一汽集团发行100亿元5年期中期票据、轻轨公司通过金融租赁取得30亿融资，通过股权投资基金为企业搭建平台，目前已经有天景玉米（引进赛福亚洲投资基金1800万美元）、广通有线网络（引进蓝山风险投资基金300万元）等公司成功落地了股权融资资金。可以看出，我市的资本运作方式更趋灵活多样，直接融资市场方兴未艾。除了货币市场和资本市场上的努力，我们还在构建多层次的金融市场体系做文章。进一步发展相关要素市场，做大做强长春产权交易中心；发展“期货＋订单农业”，大力推进农业保险试点，探索农业保险运转机制；积极发展金融创新品种，建设长春商业票据体系推动金融业向更高层次迈进。

5、未雨绸缪，强化了对金融业发展的指导促进机制。近些年，省市主要领导始终抓住金融建设不放松，2004年省委王云坤书记组织长春市委、市政府专门研究发展虚拟经济问题，充分论证了长春市在振兴老工业基地背景下搞活金融市场、激活虚拟经济的重要性和紧迫性，深入分析了长春市建立区域性金融中心城市的可能性及可行性，提出用10-20年时间，把长春建成一个立足本市、服务全省、富有特色的区域性金融中心。2005年，长春市委、市政府将金融业作为十大产业之一重点推进。继完成金融十五规划之后，2006年

47 我市又制定了•金融业十一五发展规划‣，2007年我市又下发了•加快服务业发展指导意见‣，再次强调了金融业的发展地位和重要性。这些成果为改善我市辖区内的金融环境，推动长春市区域经济发展，提供了必要的理论指导、决策依据和工作储备。

6、加强监管，促进小额贷款公司健康发展。市金融办负责对小额贷款公司的审核报批及监管工作。对小贷公司的监管我们主要遵循吉林省金融办印发的•吉林省小额贷款公司监督管理细则‣，主要采取非现场监管和现场检查的监管方式。非现场监管是在采集、分析、处理小额贷款公司相关业务经营和融资数据信息的基础上，监测、评估小额贷款公司资金来源及流向、资产质量、内控制度、合规经营等情况，根据评估结果采取相应的风险预警、限制整改、分类监管等措施的行为。现场检查是在小额贷款公司的经营管理场所以及其他相关场所，采取查阅、复制文件和资料，浏览、复制贷款业务流程，谈话及询问等多种方式，对相关内容进行监督检查的行为。对小额贷款公司的违规行为，将会同相关部门，依照•公司法‣等相关法律法规进行处理。为规划对小额贷款公司的监督管理，对小额贷款公司实行评级制度，采取一年一评，动态管理。小额贷款公司监管评级主要考核：公司治理、制度建设、社会声誉、资产质量、经营业绩、服务“三农”及当地经济发展等方面。根据评级结果进行分类管理。帮助小额贷款公司依法组建行业协会。

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第11篇：盘县政府办交流材料

在全省政府系统秘书长办公室主任会议上的发言

盘县人民政府办公室主任 黄昌达

（2014年3月 日）

各位领导：

根据会议安排，结合我县政府办的工作实际，我谈三点想法，抛砖引玉。不当之处，敬请批评指正。

一、怎么看待政府办公室工作

政府办是政府的办事机构，是对内、对外的窗口，是直接为领导工作服务的部门。具有执行者和领导者的双重角色，是一个机关沟通上下左右关系的枢纽和桥梁，是领导的重要参谋和助手，主要工作职责是协调、服务、参谋，工作地位特殊、关系重大，稍有不慎就会带来全局性的影响。要做好新形势下办公室的工作，就必须进一步解放思想、转变工作作风、改进工作方式、加大服务力度、提高服务质量。

二、当前存在的一些问题

目前办公室主要存在的问题就是思想不够解放，意识不够超前。具体表现在：理论学习不够深入、不够全面系统；服务意识有待进一步增强；办公、办会、服务的质量和水平有待进一步提高；工作中依然缺乏前瞻性等。这些问题，有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

三、下一步工作打算

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（一）切实增强“四种意识” 。一是增强政治意识。做好办公室工作，要有强烈的政治意识和政策观念，把讲政治贯穿和体现到日常工作中，掌握党和国家的各项方针、政策，领会上级的有关精神，坚决执行党委政府的决策。在制发文件、政务信息、督查落实及各项工作中，自觉按政策办事，提高理解政策、执行政策，用政策推动工作的能力。二是增强大局意识。办公室的所有工作必须紧紧围绕大局，努力协助领导开展调查研究、进行科学决策的参谋工作，做好收集了解工作动态和社情民意、沟通反馈情况的信息工作，做好协调各方力量、形成执行合力的统筹工作，做好提供各项服务的后勤保障工作。三是增强服务意识。办公室工作千头万绪，具有多、杂、繁、细的特点，既有关系国计民生的大事，又有“鸡毛蒜皮”的小事、杂事。因此，必须树立强烈的服务意识，既要为县领导搞好服务，又要为各部门、企业和基层搞好服务，还要为社会和人民群众搞好服务。四是增强忧患意识。当前，办公室要承担的任务越来越重，除大量日常工作之外，还承担了许多新开展的、临时性的工作，这对人员素质、知识结构提出新的要求。只有以强烈的忧患意识，进一步解放思想，主动适应新形势，研究新情况，解决新问题，谋求新进步，才能为领导、为基层、为群众提供高水平、高质量的服务。

（二）大力弘扬五种精神。一是大力弘扬认真负责的精神。牢固树立“办公室工作无小事”意识，大到安排一次会

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议，起草一个报告，小到接听一个电话，传递一份文件，都要坚持严谨细致，一丝不苟，快速高效。努力做好到热情、大方、周到，工作不延误、不积压、不出差错。二是大力弘扬无私奉献的精神。做好办公室工作，要有一种不图名利，默默无闻的精神境界。因为办公室是以服务为根本任务的，服务就意味着奉献，没有奉献就搞不好服务，所以一定要有甘于吃苦，乐于奉献，谋事而不谋利，奉献而不索取的精神。三是大力弘扬团结协作的精神。办公室工作是一个有机的整体，各个科室、各个岗位只有协作配合，才能拾遗补缺，搞好工作。每个岗位上的同志都要以事业为重，以工作为重，增强协作精神和团队意识，相互尊重，相互支持，取长补短，紧密配合，才能形成工作合力。四是大力弘扬雷厉风行的精神。办公室工作的一个突出特点就是时效性强，节奏快。必须树立强烈的效率观念，克服四平八稳、工作拖拉等不良习气。对布置的工作，做到立说立行；对可预见的工作谋在前，干在前，切实做到超前服务、主动服务、高效服务。五是大力弘扬艰苦奋斗的精神。办公室的同志在领导身边工作，位置特殊，担子重，工作忙，既辛苦又清贫，加班加点是常事。须恪守本份，严守纪律，廉洁勤奋，任劳任怨，耐得住寂寞，经得起磨练，在苦干中逐步成长和进步。

（三）着力提高六种能力。

第一，着力提高学习能力。办公室处于政府工作的前沿阵地，学习是适应工作、干好事业的必然要求。一是更新学

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习理念。真正把学习渗透到办公室工作的各个方面，让学习成为提高素质、推动工作的基石。二是规范学习行为。健全学习制度，拓宽学习领域，改进学习方法，切实做到依靠学习更新观念、启迪思路、创新工作。三是增强学习实效。通过学习，更新知识结构，不断提高办文水平、办事效率和服务质量；不断增强分析判断能力、组织协调能力、处理复杂情况能力和研究解决实际问题的能力。

第二，着力提高沟通能力。只有加强沟通和交流，才能更好的获取信息，才能更好的掌握情况，才能更好的给领导当好参谋，才能更好的促进工作落实，才能更好的提高政府工作效能。

第三，着力提高调查能力。紧扣党委政府的工作思路和总体要求，紧紧围绕经济社会运行中的重大问题，广泛开展调研和政策咨询工作，总结经济工作的规律，探索经济发展的路子，撰写有较高参考价值的各类调研及考察报告，为领导多出思路、快出思路、出好思路。

第四，着力提高创新能力。一是创新工作思路。坚持与时俱进，开拓创新，用新思维谋划工作，逐步实现由搞好事务向注重政务转变，由完成具体事项向加强综合协调转变，由单纯的办文、办会、办事向调查研究、督促检查、推动决策落实转变。二是创新工作方法。坚持“三服务”的方向，摒弃一切不务实的提法、做法，进一步提高工作质量和效率。善于抓好主要矛盾和矛盾的主要方面，忙在点子上，抓在关

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键上。善于总结一些被实践证明行之有效的作法，推动工作，求得实效。三是创新工作机制。建立健全明确的责任机制、工作绩效考核考评机制，充分调动各方面的积极性。

第五，着力提高凝聚力。把握好四个原则,即以事业为重是搞好团结的思想基础，按民主集中制原则办事是搞好团结的制度保障，勤谈心、多沟通是搞好团结的重要方法，胸怀若谷，有容人之量是搞好团结必备的个人品质。

第六，着力提高执行力。进一步增强执行意识，强化对执行决策、执行制度和落实部署的检查考核，加大考核奖惩力度，坚决维护政府决策的权威性和严肃性，确保政令畅通，确保政府工作的高效运转。

第12篇：业务办副主任岗位职责

业务办副主任岗位职责

一、贯彻政府和行业管理部门关于出租车经营管理的方针、政策及法规。

二、负责营运服务标识及设施（包括车椅座套、服务资格证架、服务承诺标贴等）、使用和监管。

四、负责审核出租车驾驶员资格、质量信誉考核工作。

五、负责出租车营运服务的数据收集和整理利用，定期开展经营活动、服务质量分析。

六、督促修理厂做好车辆保养、维修，做好车辆各种审验工作，确保车辆正常营运。

七、管理出租汽车顶灯、运价标签、服务监督卡、计价器等设施，根据营运需要，及时做好更换办理服务工作。

八、加强出租车资质管理，定期对出租车经营者、驾驶员以及营运车辆资格进行年审。

九、负责管理车辆月检、年审、维修保养及二级维护，并记录在案。

十、负责和有关业务部门的工作联系和参加各种业务会议，负责处理营运业务中的有关投诉、纠纷，帮助驾驶员解决困难。协助安全科对交通事故的处理和理赔。

十一、严格执行企业有关管理制度，做好驾驶员出入审查、登记，健全安全检查制度，督促驾驶员按时缴纳营业款

十二、负责公司出租车运营服务质量的督导、检查工作，查处营运中的违规行为。统一受理乘客投诉和失物查询，督导核查、处理、回复。配合行业中介机构并组织义务监督员、兼职稽查员对动态服务质量的测评。

十三、统筹管理出租车营运证照（包括服务资格证、卡、道路运输证等）。配合规税费的交纳征管。

十四、建立健全出租车营运、服务质量等基础管理档案，负责各类资料、报表的归档和上报。

十五、协调公司与出租汽车运营管理部门及业务往来单位的工作

十六、做好部门之间的相互协作。完成公司交办的其他工作。

第13篇：董事办秘书岗位职责

董事办秘书岗位职责

1、为董事会领导的日程安排做好预约工作，汇总集团各部门周，日计划，并做到及时提醒。

2、负责建立和定期整理董事会领导个人档案文件。

3、负责起草相关文件，报告，并负责打印文稿，收发函电文件。

4、根据公司的需要，注意收集整理各种相关资料。

5、收发，审核，过滤应传递给领导的签字票据。

6、建立公司工作记事，备忘录制度，并坚持记录整理。

7、为董事会领导准备召开的各类会议做资料准备，参会人员通知等工作。

8、负责公司会议纪要并及时向各部门传达会议的各项要求、

9、负责监督公司各部门落实各项制度或决议的执行情况，跟踪决议事项的推进。

10、协助主任副主任处理公司关系和外联事务

11、接受董事会领导委托，出席公司外部各种会议，活动等。

12、对外提升企业品牌的知名度，注意外部形象塑造。

13、接受公司合理安排的其他工作职责。

第14篇：行政办主任岗位职责

行政办主任岗位职责

直属上级：董事长

直属下级：行政助理

一、岗位描述

掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持

二、岗位职责

1、在董事长的直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项工作的正常开展。

2、及时收发与汇总上级部门颁发的各级文件；根据公司的实际情况，与各部门协调配合，做好各种文件资料的修改、补充和完善，做好各类档案的管理工作。

3、负责各类证书的年审、管理及材料汇总工作。

4、自觉接受各部门的检查监督工作，监督检查卫生区域的卫生情况。

5、负责本公司印章管理与使用。办理行政介绍信、证明信和其它函件等，严格保守公司商业秘密。

6、合理统筹计划办公用品的申购，并做好领用登记工作。

7、组织安排工作例会及其它专门会议。

8、计划、组织公司活动，员工慰问工作。

9、负责传达公司领导对各部门的指示、通知。

10、协助董事长推进公司的企业文化，把公司工作作风和工作态度的精神理念贯彻到日常工作中去。

11、完成公司领导交办的其它工作任务

第15篇：综办员岗位职责

综办员岗位职责

一、在分厂厂长的领导下，对生产统计进行准确核算，并以书面形式按时上报分厂和有关部门；

二、登记分厂成本费用的各项支出项目，对分厂所发生一切费用进行内控管理，为分厂各单位成本核算提供准确的数据；

三、根据公司下达的年度生产计划，及时收集整理各岗位的统计资料，认真准确地做好生产日报及月报；

四、加强材料领用的日常管理，配合有关职能部门做好生产成品、物资、资产实物量的定期盘存工作，保证帐物相符；

五、严格执行分厂经济责任制考核，对分厂工资，奖金等各项费用进行正确核算和发放；

六、按规定办理员工调入、调出手续，做好各种票、证、卡领发等日常工作；

七、及时做好文件收发、签阅、回收存档工作，按要求分类整理并摆放整齐；负责对各类资料，完善领用发放手续；对新编资料归类、归档，完善借阅工作。

八、及时圆满地完成打字、打印任务，协助做好微机管理、检查维护工作。

九、及时完成分厂相关领导布置的其它工作。

第16篇：院感办岗位职责

院感办主任岗位职责

一、认真贯彻医院感染管理相关的法律法规及技术规范、标准，制定并修订本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。

二、根据医院感染卫生学评价要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出建议。

三、研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对科室计划的实施进行考核和评价。

四、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。

五、研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。

六、建立并修订会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。

七、根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。

八、主持召开医院感染管理委员会会议，原则上每年不少于2次，提出决策性意见等。

九、学习前沿感控知识，每年参加全国医院感染管理知识培训不少于9学时。

十、负责对全院各科室、各部门有关预防和控制医院感染的规章制度的落实情况进行检查和指导。

十一、组织对全体工作人员进行医院感染相关法律法规、相关技术指南和标准、专业技术知识的培训，每年不少于12次。

十二、负责对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对存在问题提出控制措施并指导实施。

十三、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，定期将结果向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。

十四、发生医院感染暴发事件时按程序立即上报、立刻开展调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。

十五、对消毒灭菌药械、一次性使用无菌医疗器械、器具的购置进行审核，对其保存及使用情况进行检查和指导，发现问题及时上报医院感染管理委员会处理。十

六、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术工作进行监督并提供指导 十

七、指导全院医务人员正确实施手卫生，监督并提高手卫生的依从性，定期对手卫生工作进行督导。

十八、监督医疗废物的收集及储存，对医疗废物的管理工作提供指导。十

九、制定并修订多重耐药菌的相关制度，牵头督导多耐的多部门联合管理工作。二

十、负责组织医院感染管理的相关应急预案，每年不少于4次。

二十一、负责对重点部门的环境卫生学结果进行监测，正确指导科室开展工作。二十

二、负责组织开展现患率调查，并分析结果向全院汇报。

二十三、对发热门诊、肠道门诊等传染病的医院感染控制工作提供指导。二十

四、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。二十

五、统计一类切口的感染率、预防用抗菌药物率、使用疗程≤24h率、用药时机合理率。每月根据电子病例汇总，将一类切口各项抗生素应用情况汇报给药事管理委员会。

院感办干事岗位职责

一、认真贯彻医院感染管理相关的法律法规及技术规范、标准，参与修订本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。

二、学习感控知识，每年参加省市级会议不少于6学时。

三、参与对全院各科室、各部门有关预防和控制医院感染的规章制度的落实情况进行检查和指导。

四、参与对全体工作人员进行医院感染相关法律法规、相关技术指南和标准、专业技术知识的培训，每年不少于12次。

五、参与对医院感染发生状况进行调查、统计分析。

六、参与对消毒灭菌药械、一次性使用无菌医疗器械、器具的索证、保存及使用情况督查。

七、参与医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术工作的监督。

八、指导全院医务人员正确实施手卫生，监督并提高手卫生的依从性，定期对手卫生工作进行督导。

九、参与监督医疗废物的收集及储存。

十、参与组织开展现患率调查。

十一、参与医务人员的职业卫生安全防护工作。

十二、统计一类切口的感染率、预防用抗菌药物率、使用疗程≤24h率、用药时机合理率。

十三、负责尿管感染的监测。

十四、负责督查医疗器械的清洗质量工作。十

五、督查医院感染漏报。

第17篇：项目办主任岗位职责

项目办主任岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省市交通主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。

二、在市交通运输局的领导下，全面负责项目办在甘祁公路建设中的各项管理和组织实施工作。

三、主持甘祁公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查承包人工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。

四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。

五、负责工程计划的管理和落实，定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员深入施工现场，督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量和安全责任事故。

六、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系，解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助承包人化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。

七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。

八、完成市局交办的其他工作。

工程技术（质检）部岗位职责

一、在项目办主任领导下，根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控。

二、组织有关单位的工程技术人员进行图纸会审、技术交流，严格审核设计文件和施工组织设计，负责工程建设的技术管理及设计变更、计量支付的审核审查。

三、监督和指导施工单位严格按照施工图纸和技术标准、规范进行施工。协助抓好项目安全生产、环保施工、文明施工督查。

四、根据项目总体目标要求，编制项目总体进度计划、阶段性目标计划和阶段目标检查评比方案，根据计划执行情况适时调整进度计划。

五、负责工程质量控制，对工程施工质量进行督导；协助项目办领导进行工程质量监督；负责组织或参加工程质量问题、质量事故调查论证，确定处理方案并及时上报。认真熟悉工程图纸，督促监理做好工程监理工作，抓好工程质量及工程验收工作。

六、定期或不定期组织有关人员，深入施工现场，检查施工单位对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，收集监理和承包人对工程建设方面的意见和建议。了解存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

七、负责工程建设过程中相关资料及交（竣）工资料的收集整理工作，负责工程进度报表、统计报表的汇总上报工作。

八、完成领导交办的其它工作。

项目办综合部岗位职责

一、在项目办主任的领导下，负责办公费用开支管理、车辆管理、食堂管理及水电系统的维护与管理等工作。

二、开展好政治、业务学习、抓好全体人员自身素质建设。

三、协助主任做好行政方面的协调工作。狠抓劳动纪律和落实制度情况。

四、负责上级领导和外单位人员来访的食、宿、接送工作，热情搞好接待工作。

五、负责做好与上级机关、部门单位的联络工作，确保政令畅通。

六、对会议所做决定的执行情况，进行跟踪调查、催办、查办，做好经验总结和信息反馈工作。

七、负责会同相关部门做好会议的筹备及会议文件的起草。

八、督促做好文件起草、收发登记、传阅、督办、归档工作。

九、完成领导交办的其他工作。

综合协调部职责

一、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确 保公路建设顺利进行。

二、负责公路沿线和取土场电力、电讯、光缆、树木、民房围墙等拆迁协调工作。

三、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。

四、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。

五、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。

六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。

七、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。

八、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。

九、负责施工现场的安全生产管理工作。

第18篇：总监办安全岗位职责

1）总监理工程师：负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。

2）副总监理工程师：协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为本项目安全生产监理的直接负责人。检查本项目是否符合安全要求，督促施工单位申报安全监督；负责牵头组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查。

3）安全监理工程师：负责落实监理安全责任的日常工作；进行安全巡视检查工作；组织安全生产检查；负责一般性安全隐患的处理；提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求及重大危险源监控建议；定期向总监办汇报有关本工程的安全情况；负责组织总监办的安全知识学习；负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作；编写安全监理工作计划、总结。

4）监理组长：服从总监理工程师（副总监）的安排，直接对工地进行安全监理。具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。

5）现场专监、监理员：监督督促施工单位依照有关规定进行安全施工管理。具体负责施工单位安全施工方案的落实。负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、起重、水上水下作业、挂篮施工和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师（副总监、安全监理工程师）汇报。经常向总监理工程师（副总监、安全监理工程师）汇报工地现场的安全生产监理情况，提出改进建议或措施。参加安全监理检查；监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。

6）安全工程师：

１、检查施工总承包单位是否已取得“安全生产许可证”，并处在正常使用期；

２、检查施工总承包单位项目部是否成立由项目经理负责的安全生产管理小

组，专职安全生产管理人员配备数量是否符合要求；

３、协助建设单位与施工单位做好施工安全生产协议书的签订工作；

４、督促施工总承包单位建立、健全施工施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制；并在施工过程中监督检查总承包单位的执行落实情况，是否责任到人；

５、审核专业分包、劳务分包单位的资质（包括是否取得“安全生产许可证”）；

６、督促并检查施工单位做好逐级安全交底。逐级交底包括：○1总承包单位对分包单位交底；○2总包和分包单位的技术人员向各自的施工班组长交底；○3施工班组长向操作人员交底。若未经安全交底即施工作业时安全监理人员鉴发安全指令通知整改。

７、审查特种作业人员及建设行政主管部门规定有持证要求的人员资格（如：三类人员持证情况）；

８、审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；

９、审查安全专项施工方案和应急救援方案；

10、督促施工单位做好危险性较大的分部分项工程施工前的安全交底工作，监理检查；

11、编制安全监理实施细则；

12、复核施工机械、安全设施的验收手续；

13、施工过程中的现场巡视检查；

14、对须实施旁站监理的专项工程，实施旁站监理，并做好旁站记录；

15、定期组织或参加施工现场安全检查；

16、检查现场安全标语、标志、警示牌及材料堆放是否符合文明施工要求；

17、协助施工现场安全事故的调查处理；

18、认真填写安全监理日记；

19、按时报送安全监理工作月报；20、安全监理资料管理。

第19篇：招生就业办岗位职责

招生就业办岗位职责

招生部分

1、参加上级主管或有关部门组织的招生、就业工作研讨会、座谈会、调查研究等。

2、负责部门文件材料的收发、管理和立卷以及安全保密工作。

3、负责组织招生宣传及咨询活动，积极组织生源。努力提高生源素质和逐步实现生源的合理分布。

4、努力做好市场调查，积极帮助学院开发新专业。策划招生图册、起草招生简章。 设计招生宣传计划（时间、地点、形式）。

5、负责组织、培训招生队伍和招生录取工作制订年度招生计划，招生宣传计划，完成招生任务。.6、负责新生报到及各类材料的收集、整理、转递等工作。

7、搞好录取工作中的计划调整工作，处理好招生录取中的各种问题。

8、对录取的新生进行复查。

就业部分

1、协助教务部门做好年度毕业生生源审核统计工作并上报主管部门。

2、负责向社会用人单位提供毕业生资源信息，包括学校专业设置、生源情况等。

3、建立广泛的人才需求网络，积极推荐毕业生就业，保证百分之百的推荐率和较高的就业率。

4、制订就业指导教育计划，和教育处、各系共同组织实施。

5、组织审批毕业生就业协议，检查毕业生离院前四证（个人申请、意外保险、

1父母担保、用人单位证明）是否齐全，手续不全必须完善。

6、负责毕业生跟踪调查，建立毕业生就业跟踪档案，及时向领导反馈用人单位的意见和建议，同时收集用工信息，收集优秀毕业生事迹。

7、接待毕业生就业信访，处理遗留问题；负责毕业生改派工作。

8、做好每年招生与就业的工作总结

9、协助教务部门做好年度毕业生生源审核统计工作并上报主管部门。完成主管院领导交办的招生就业类综合工作。

第20篇：基建办各岗位职责

基建管理办公室

部门工作职责

1.认真学习强力贯彻上级领导有关基建工作，不折不扣的按规章制度、合同约定完成好各项基建项目。

2.加强对外联系，协调外部关系，负责基建项目立项、报审、报建等工作。

3.负责收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向相关部门提供完整、准确的工程档案。

4.切实做好基建项目的管理工作，做到对每个项目的全过程管理，实行从设计、招标、施工、竣工和验收的全面控制。5.对资金的使用都要本着勤俭节约、少花钱多办事的原则，配合相关部门认真做好合同的签订、预算审计等项工作，本着对企业高度负责的精神，为领导的各项决策当好参谋助手作用。

6.做好各项基础工作。认真做好对平时基建所产生的原始记录、各种文件、报告、合同等资料的登记整理工作，并上交相关管理部门。

7.加强基建队伍建设，廉洁奉公，自觉接受群众监督；加强政治思想工作，增加工作责任心，组织业务知识学习，不断提高工作效率，以适应基建技术不断更新的需要；

8.完成领导交办的其它工作任务。

主任岗位职责

1.认真学习贯彻上级部门、公司对基建工作的各项指示精神，熟知相关的政策法规和企业制度，并能坚决执行。2.负责基建办公室的日常各项工作，特别是要深入基建一线，做到指挥靠前，掌握第一手资料，要对每个基建项目从立项、招标、设计、预算审计、合同、施工、竣工和验收等各环节实行全过程管理。同时，协调好各方面关系。

3.本着厉行节约、勤俭持家的原则，做好资金使用前的控制工作，并对投资后的项目进行效能认证，本着对企业高度负责的态度，多做相关方面的调查研究，掌握第一手资料，为领导决策当好参谋。

4.定期组织本部门相关人员参加上级组织的各种培训，特别是加强对专业知识的学习，不断提高相关人员的行业素质，为做好份内工作积累知识。

5.要定期向公司领导汇报阶段性工作的进展及所涉及的相关问题，认真听取领导对各项工作的布署和安排，以便下达各项工作指令，确保政令畅通。

6.完成公司领导临时交办的各项工作任务。

业务员职责

1.认真学习贯彻上级部门、公司对基建工作的各项指示精神，熟知相关的政策法规和企业制度，并能坚决执行。2.协助部门领导做好本部门的日常工作。

3.认真学习业务知识，做好各项报表、台账、计划、总结等的上报工作。

4.完成领导临时交办的各项工作任务。

预算员岗位职责

1.工程分包合同中应明确项目部质量职责和施工质量要求以及应履行的职责和义务等条件的完整性负责。

2.进场后及时编制项目施工预算（分部工程开工前一个月）。3.参与投标预算的编制 4.负责编制竣工结算。

5.负责项目月份计划及统计报表制定、上报及下发。6.负责按合同要求及时办理各类结算及付款申请。 7.及时办理现场经济技术签证。

8.负责建立工作范围内的各种台帐并及时登记台帐。9.负责劳务、专业分包安全协议的签订。 10.掌握分包结算资金的拨付。

11.服从直接上级指挥，完成直接上级交办的其他工作。

安全员岗位职责

1.负责对现场安全文明施工进行全面监督、检查和管理。2.协助总务对新入场人员进行入场安全生产教育，编制安全技术交底（安全施工方案），执行安全技术交底制。参与年终安全和

各班组的评比工作。

3.对施工人员的劳动保护情况进行监督管理。

4.督促施工班组做好“三上岗，一讲评”活动记录，并按期收集整理。

5.坚持每天进行现场安全文明巡检工作，参加定期安全文明施工检查并做好记录。

6.按照文明工地要求及国家建设部颁发的JGJ59-99标准做好各项安全内业资料，交资料员整理归档。

7.对施工现场的安全问题进行指导，并做好记录，进行统计分析提出改进措施。

8.对安全违章行为及人员进行处罚，对不安全因素及时对安全违章行为及人员进行处罚，对不安全因素及时签发整改通知单并负责验证。

9.对重大安全隐患有权处置，对发生的安全事故及时组织抢救，报告并保护现场。

10.参加对安全事故的调查、分析、上报及处理工作。11.每月按时填报安全事故统计报表。

12.负责对现场安全、文明、劳动保护的宣传工作，确保安全文明施工。

13.服从直接上级指挥，完成直接上级交办的其他工作任务。

采购员岗位职责

1.按照批准的采购计划对所需物资进行采购。

2.采购前做好供货商评价、评审工作，确保采购物资由合格供货商供应，保证进场物资质优、量足、经济、及时。

3.采购产品必须符合国家标准，坚持三比一算的采购原则，时刻了解和掌握常用物资的市场行情，降低采购成本。4.负责选择合格出租单位办理周转材料和机械设备的租赁。 5.负责材料的进场，办理交验入库、报账手续。

6.负责交清原材料质保书、合格证、使用说明书等质量证明资料。7.保存采购工作的必要原始记录，做好采购日记账和台帐，做到日清月结，账目清楚。

8.服从直接上级指挥，完成直接上级交办的其他工作。

保管员岗位职责

1.负责进入现场的所有物资的接收工作，根据入库单的数量及规格检查货物的有效期、数量、材质、品名、规格是否符合要求并负责填好进货检验单，对进入现场所有物资的安全负责。2.根据货物的特点，分类码放整齐，做到过目见数，检点方便，成行成列。

3.及时对入库货物进行有效标识，并悬挂于货架明显处。4.对易燃、易爆、有毒材料分类、分仓库存放，并做好验收、发放记录。

5.执行限额领料审批制度，对签字不全，无限额领料单拒绝领料发放，在发放工作中必须当面点清，防止差错出门。如有特殊原因，手续不全发放需得到直接上级审批同意，并做好记录后方可

出库。

6.维持仓库清洁，随时注意通风情况，防止腐蚀变质。7.建立各类台帐，记账字迹清楚，日清月结不积压，各种报表上报准确及时。

8.每月对仓库物资进行盘点，做到帐、物、卡相符。

9.下班前要检查库房有无隐患，关闭电源、锁好仓库门，方可离开。

10.负责收集所需材料计划，核对库存物资，编制采购计划。11.负责审核物资领料数据，收集业主提供的物资资料，负责收发、保存物资质保书、合格证，

12.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料的消耗情况，按时编报各类统计报表及分析报告。13.负责本部门所需的文件与记录的控制， 14.办理材料的验收入库手续。检验材料数量。

15.负责现场周转材料的进出场量核实及出入手续、使用台帐。16.负责原材料检验、试验状态的标识，对进场材料及试验收及标识。

17.负责编制进货检验试验计划，建立进货台帐及进货检验台帐。18.负责及时对进场材料试化验委托。 19.负责及时索取材料的质保资料。

20.负责《成本管理制度》规定的基础工作。21.负责建立机电工具台帐和领用台帐。

22.及时向工程施工部门、采购员反馈物资库存情况。23.对材料浪费现象进行处罚，并责令整改。 24.回填土前巡查基坑，确保无材料遗忘。

25.服从直接上级指挥，完成直接上级交办的其他工作。26.对现场所有进入物资的使用具有监督权。

27.对未批准无限额领料单擅自使用现场人和物资者有制止权和处罚权。

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施工员岗位职责

1.施工前认真熟悉有关文件及作业指导书和工程质量标准。2.组织有关人员对施工班组的每分项工程进行技术安全交底。 3.负责组织有关人员对前一道工序进行检查验收和复核工作。 4.负责具体落实施工现场的文明施工和安全生产。 5.负责合理调配劳动力，科学用工，提高劳动利用率。 6.负责合理组织施工，重视成品半成品的保护工作，督促班组做到工完场清。

7.负责及时熟悉变更，并按图纸要求施工。

8.负责对违反操作程序和质量低劣者，责令班组返工和改正，并对造成的经济损失进行处罚，对造成质量事故的及时上报。9.负责对不合格品（项）及时上报，并按要求及时返工。 10．负责按施工组织设计、质量计划、施工方案、作业指导书和操作规程组织施工，保证工程质量安全。

11.负责按施工管理办法中施工日记要求记录好当天的施工日记。

12.及时向施工队下发施工令，办理砼浇灌令及拆模令。13.服从直接上级指挥，完成直接上级交办的其他工作任务。

质检员岗位职责

1.认真学习和理解现行的施工规范、标准和规程。

2.参与工程材料的进场验收，对不合格材料有权责令其退货，并做好评审、分析记录。对进库物资检验和试验负监督管理责任。 3.认真研究工程图纸和变更，按设计要求和与有关规范标准对工程质量每天进行跟踪检查并做好检查记录。 4.负责编制过程检验、试验计划。

5.对关键过程、特殊过程进行监控，并留下监控记录。6.对分部分项工程按国家统一评定标准进行验收并填报分部分项工程质量评定表。

7.参与质量事故分析会，并提出合理的建议。

8.发现不合格品及时填写不合格品报告，对返修和返工产品进行验证，并做好记录，做到有可追溯性。

9.参与应用统计技术对质量检查结果进行分析，并将分析资料送交技术质保部。

10.负责对分包方的工程质量等级进行核定。11.对由于工作失误造成的工程质量不合格负责。

12.每月填报分部分项工程平汇总表，报分公司技术质保部。

13.负责质量成本管理基础工作，并按时填报质量成本计划与质量成本月报，并及时上报分公司财务部。

14.负责质量检验和试验、不合格控制、质量记录的控制与实施，确保有效运行。

15.服从上级指挥，完成直接上级交办的其他工作任务。

资料员岗位职责

1.在工程开工一个月内，建立起技术资料、安全资料、文明施工资料目录。

2.在工程开工前，编制出所需各种表格计划。3.及时收集、整理各种技术、安全资料并归档。 4.负责内、外部技术质保资料的传递和收发。

5.建立、健全收、发记录，对作废文件及时回收、销毁，确保使用文件为有效版本。

6.每月编制受控文件清单报综合部。7.做好技术例会的记录，并形成文件。

8.负责部门主控质量、健康安全、环境管理体系要素文件的收集管理工作。

9.对不符合要求的资料有权拒收和提出修改建议。10.负责竣工资料的整理和移交工作。

11.服从直接上级指挥，完成直接上级交办的其他工作任务。

《交流办岗位职责.doc》

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