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配货中心主管配货员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 22:42:54 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:配货员岗位职责

1.按访销中心传送的配货单,及时准确进行出库和配货。2.出库时要与送货员办好交接手续,并做好记录。3.配货间要规范化、标准化,商品摆放整齐,卫生清洁。

推荐第2篇:仓库、配货员岗位职责与标准

仓库配货人员岗位职责、流程、标准

一、服从安排,忠诚于公司。

二、及时向上级反映相关工作情况,完成主管领导交代的其他事情。

三、执行公司的制度与规范。

四、熟悉商品知识,熟悉自身工作流程。清楚特殊客户的特殊配货要求。

五、检查消防安全隐患、监督保障商品安全。

六、定期对仓库盘点。

(标准参照门店营业员盘点工作流程)

七、配合仓库主管经理对来货的清点工作。

八、商品归类、堆码、整理陈列。

1货物堆码整齐,不歪,不斜,不倒置,高度不超过五层。

2通道笔直、通畅、宽敞、无杂物、无垃圾。

3按类别分开陈列、不混乱

九、配货区的整顿、上货。

十、商品、杂物的清点、清理。

一、仓库的卫生清理、清扫、整理

一、填写相关报表。

二、配货、发货工作

1在仓库经理处领取出库单 2开始配货:

A注意货号别配错,配混。

B规格、码子要符合要求,颜色要配齐。

C配货数量数量要精准。

D别配漏货号

E不同配货人员配的货,不同的客户要的货要分开,别混暇。

F找不到的货物,可以通知门店协查,实在是找不到的要更改出货单的客户联,仓库配货联(黄联)。上交仓库配货联(黄联)时要提醒会计修改客户出货联。 3装箱:

A先复查一遍货号、数量、规格。

B箱子完好,干净,大小适中。盒裤一定要用好一点的箱子,避免压坏。

C按类别装箱(需要按订单顺序的特殊客户除外)

D商品装箱要平整、松紧要适中。

E放置出货单、有订单的放置订单。并在外箱上注明“内有单” 4封箱:

A封箱要紧固,牢实。

B要棱角分明,干净美观。

C封口胶要贴紧,不准浪费。

D装箱标贴要填写正确,完整,清晰。

E张贴是要牢固,千万不能贴错。

F同一个客户的货物要堆放在一起,便于装车。 5装车:

A确定哪些客户要装车发货,确定轻重缓急。

B确定客户发货有无指定的货运部 ,将特殊指定的货运部要求反馈给发货的货车司机。 C填写完整“装车单”,发货司机签字,一式二联,一联作为发货司机的发货参考,一联作为仓库留底备查。

D发货司机参考“装车单”上面的信息协同仓管配货人员一起上货装车。 E发货司机参考“装车单”上面的信息发货,发完货后连同“装车单”、“托运部的托运回执单”一起给公司财务人员,公司财务审核无误后方可报账。

推荐第3篇:仓库配货员年终总结

时光飞逝,一年过去了,我们看看下面的仓库配货员年终总结吧!

仓库配货员年终总结

1时间过得真快,转眼20XX年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20XX年来临之际,回顾20XX年的工作具体总结如下:

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

祝:公司生意兴隆,财源广进!

3成品仓库月工作总结20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库配货员年终总结2

20XX年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,xxx上海工厂,xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

xxx上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

仓库配货员年终总结3

进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺l乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加本文来源:文秘114 工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清

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仓储管理员工作总结第2页

理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

推荐第4篇:配货部工作总结

2016年配货部工作总结

2016年配货部工作总结

一、回顾:

每每到了写年度总结的时候,才恍然如知,原来一年又这样匆匆度过,自己都还没晃过神来,13年的计划还犹在脑海中荡漾。

看到年初为自己开的诸多计划中,很多都未能完成,或者有些完成了,但结果并未能与计划相一致,心中未免仍有诸多遗憾和不服。

冲忙的2016,不管有多少遗憾和不服,心中更多的是感恩。12年的我,从为人女变身为为人妻,而13年,又让我惊喜的变身为为人母,让我的人生再一次发生质的变化,变得更加圆满。

另外,尤其感谢公司和同事们,给了我诸多关心照顾,以及能在家里继续“办公”这样一个“特权”,汇成两个字“感恩”!

二、配货部日常工作梳理:

1、配货部的日常工作中,审单往往占据了每个配货员大部分时间,不管是申配单,还是退货单。好在信息部的大力支持,开发了很多软件,比如:海鼎供应链中的商品主配,不仅给采购节省了很多时间,更给配货部解决了导主配的“老大难”问题,从而大大提高了工作效率。

2、当然在配货部诸多工作中,给我最大的“困扰”依旧是:采购不停的对门店进行新旧商品的主配,门店不合理申配导致库存积压,然后总部通知退货。这样一个由“申配-退货,申配-退货”组成的无限循环。最终导致门店在退货,仓库在收货上陆续出现很多问题。譬如:门店库存不准,商品在退货途中遇到破损,物流途中商品被盗,尤其贵重商品,再则,由于门店退货量大、且集中,进而谁仓库未能及时准确处理退货数据,从而造成门店退货数据不准。也因此让门店对总部有众多不满。13年的

3、5月份中的进口商品和玩具退货就已体现。

所以,如何能够更好的处理商品主配的更加有依据,门店申配的更加合理化,退货的更加必要,是需要大家一起讨论解决的问题。

3、13年的配货部工作中,还有一块重点就是对门店库存的严格而又合理化的进行控制。但,虽然看似简单的问题,却成为我最大的“痛处”。既要考虑采购对门店的主配,又要照顾门店自行申配,这个度稍稍不把握好,一不留神,月末门店库存就超标。

真是有种“咬牙又切齿”之感。真呼又要向王总喊救命,倍感无奈。

4、针对老生常谈的几个问题:

1、门店销售预算完成情况;

2、门店目标库存;

3、门店退货情况;

4、门店滞销单品库存;5门店缺货情况;6门店核心单品库存;

7、门店每周申配情况;

8、门店商品周转率。就这几个问题依旧是接下来工作中的重点,且要一路既往的坚持。

三、结语:

13年的总结没有数据,忘请原谅;13年的我,没有太多突破,深感自责; 13年的计划,还有很多未能完成,倍感遗憾。总结2016,希望大家能依旧给我宽容与包含,让我在2016年中继续完成未完成的计划,努力突破自我,提升自我,超越自我,与司共进退。感恩!

推荐第5篇:物流中心配货分拣管理考核办法

物流中心配货分拣管理考核办法

第一章总则

第一条为全面提升配货水平,提高卷烟分拣效率,做到分拣无差错,降低卷烟损耗,特制定本考核办法。

第二条考核分平时和定期相结合的办法进行,平时考核作为月度、季度或年度考核的依据。

第三条考核遵循“公

开、公正、公平”的原则,按储配部配货流程和工作标准进行严格的考核。

第二章收货

第四条卷烟到达分拣车间后,分拣员收货员必须在3分钟内到岗,并与装卸员一起当面打开封签,如分拣收货员或装卸员单独打开封签,一切后果由单独打开封签的人员负担。

第五条分拣收货员收货时应指挥装卸人员分门别类合理码放,并按照保管员传递的单据进行收货,仔细核对品名、数量,与交货保管员当面点清、签字。如有差错,立即告知保管员并填写“分拣车间收货纠错日记录表”,督促保管员及时拿回多发品种,补足少发品种。

第六条收货时发现残损卷烟,要督促保管员及时更换,并做好相应记录。

第七条每小组组长应带领该组其他分拣员协助收货员收货。分拣收货员提示收货无误后方能开始分拣。分拣收货员因个人原因造成收货错误,耽误分拣时间,扣绩效考核分1-5分。

第三章打码

第八条电脑操作员为打码责任人,电脑操作员在打码过程中不得出现漏码、错码现象。

第九条电脑操作员在给送货员退回的漏码卷烟补码时,必须请示本部门管理人员,经同意后方可补码,并做好补码卷烟品名、数量、补码人等相关信息的详细记录,每周由部门综合管理员收集汇总并和送货环节进行核对,发现异常情况要立即向部门负责人汇报。电脑操作员补码后未记录的,一次扣1分,依次类推。

第十条给特供烟打码时,电脑操作员根据营销中心、物流中心双方签字的“特供烟打码申请单”打码,并将“特供烟打码申请单”妥善保管归档,以备查证,否则扣减责任人的绩效考核分1-5分。

第四章岗位责任

第十一条各分拣小组组长每天按时填写岗位考勤记录表,做好当日岗位的原始记录,各分拣人员每天应在岗位考勤记录表上签字。

第十二条欧康线质检责任:

a、经过塑封包装机的单个客户在1包以内的,质检员必须质检该客户的所有品种、数量是否正确。如在送货途中发现差错予以找回的,根据送货记录扣减质检员绩效考核分1-5分;如差错不能找回,由质检员与送货员各承担差错金额的50%,并扣减质检员绩效考核分1-5分。

b、经过塑封包装机的单个客户在2包以上的(含2包),单价100元以上(含100元)的品种、数量质检员必须全部质检,该客户的总数量必须质检。如在送货途中发现差错,予以找回的,根据送货记录扣减质检员的绩效考核分1-5分;如差错不能找回,由该质检员与送货员各承担差错金额的50%,并扣减质检员绩效考核分1-5分。

c、经过塑封包装机的单个客户在2包(含2包)以上的,单价在100元以下(不含100元)的,质检员应尽力做到全面质检,如在送货途中发现差错,予以找回的,根据送货记录扣减质检员、拣货员的绩效考核分1-5分;如差错不能找回,由质检员、拣货员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分1-5分。

d、经过塑封包装的邮政客户不论卷烟价值大小,不论单个客户包数多少,质检员都必须全部质检。如在邮政代送途中发现卷烟差错,予以找回的,根据邮政方提供的情况,扣减质检员绩效考核分1-5分;如差错不能找回,由质检员承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减绩效考核分1-5分。

第十三条炜隆线质检责任:经过塑封包装机的每包卷烟的所有品种、数量质检员都必须全部质检,其赔偿责任和考核办法同欧康线a项相同。

第十四条不过塑封包装机的1—4条零烟质检责任:由电脑操作员负责质检该零烟的所有品种、数量,如在送货途中发现差错,予以找回的,根据送货记录扣减电脑操作员绩效考核分1-5分;如差错不能找回,由电脑操作员承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣减电脑操作员绩效考核分1-5分。

第十五条人工装箱的质检责任:因其他原因,未采用塑封包装,实行人工装箱的,如在送货途中发现差错不能找回的,由该小组全体分拣人员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任。

第十六条堆码责任:在卷烟堆码过程中,更换线路时:

a、贴票员要提示堆码员分线路码放。若出库后发现整包卷烟堆码发生线路差错,差错予以找回的,扣减贴票员、堆码员绩效考核分1-5分;如差错不能找回,由贴票员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任,并扣

推荐第6篇:静配中心

发展中的静脉用药配制中心

静脉用药配制中心已经试运营几个月了,而现在正式配置已有一周,我中医科是第一个尝鲜的科室。我们也感到很荣幸。在尝鲜的过程中我们不断改善不断创新,把护士的时间尽量还给患者。把静配中心的优势尽快展示出来。

第一天我们比较乱没有头绪,药送过来了可是接药和核对药很麻烦,不知道哪个是第一批次哪个是第二批次,临床大夫把药物发送的时间点也很混乱,并且我们也不知道每个患者到底要输多少瓶,没有了视觉上的感应。更不知道第二批还有几瓶。护理部霍主任也亲临科室看有什么问题需要改进。经过护士长、临床大夫、办公班护士及静配中心的人员共同商谈。第二天我们就不那么乱了。他们每批也都有一个药物的总单,科室这边我们打了一份发送静配中心的明细单。这样每个患者要输的液体很明了。同时这也要求了我们一定要把三查七对落实的更到位。静配中心的医务人员为了方面我们临床大夫,他们把第一批次液体组合和第二批液体组合都一 一罗列出来了,并且把时间点也标注的很详细。使工作很顺利的进行。

经过这几天的尝试也感觉到了静脉配制中心的重要性。一方面明确了药师与护理人员的专业分工与合作,把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来,护士有更多的时间用于临床护理,提高护理质量。二是改变了各种临床静脉输液加药混合配制的传统做法,过去这一做法由护士在病区内操作,由于病房环境条件有限, 输液质量易受影响、病人安全用药难以保证。

也许还有很多小细节还没解决,这需要一个磨合期,在以后的工作中慢慢改进,使其静配中心尽显优势。这是我们每个科室的期待…

推荐第7篇:配货、补货、退换货流程

加盟商配货、补货、退换货流程

 加盟商的经营管理事物(货、款、信息等)由公司市场部分管辖区人员全权负责;  加盟商应确保帐面有足够的货款,才能发货;

加盟商应在规定的时间内按照退换货比例进行退换; 

加盟商应按时与公司财务对帐,以确保帐目准确;(每月月初 5 号前)

(一)配货

1 . 配货流程:对于新产品,加盟商上网挑选或来公司订货、或由公司配货,对选中的款号填写 “ 进货申请单 ” ,传真到公司,由公司确定加

盟商货款到帐后发货。

2 . 加盟商网上订货或来公司挑选货品时:公司导购应和商品部人员引导加盟商按照其经营面积正确定货。

3 . 配货流程图:

新产品上市 选货或配货 传真配货单 货款充足 公司发货

(二)补货

1 . 补货流程: 加盟商要求补货时,由其填写 “ 商品补货申请单 ”传真到公司销售部,由分管辖区人员负责到仓库调查有关公司存货情况,并

反馈加盟商货源情况,确认货源及货款到帐后,由公司组织发货。 存货缺乏,调整补货单。

2.

补货流程图:

存货缺乏,调整补货单

货款不足(补足货款)

加盟商(填写补货单) 传真至公司 销售部(调查货源) 货款充足

(三)退换货

1 . 退换货流程说明 :加盟商因货品结构或质量提出退换货要求,填写退换货商品申请单,详细填明各项细目后传真至公司,经公司销售部通

知后,将货品发往公司。如有质量问题产品需通过质检员的检验后办理相关手续。

2 . 退换货流程说明图 :

 正常货品退换

超出退换率

填写退换货品申请 销售部审核 加盟商退货 退换货入库 财务货值冲销

 残次品退货

填写退换货品申请 质检员审核 加盟商退货 质检员检验 退货入库 财务货值冲销

货品无质量问题,返回加盟商残次品退货规定:

1 . 产品上柜前须检查产品,如发现质量问题,用标签标明,单独放置,避免售后出现问题,影响品牌形象。

2 . 本公司售出的产品如发现质量问题,一周内退换;一月之后不予办理。

3 . 一周内退换的,顾客需出示购货凭证或服务单据并保持货物的清洁、完整方可退换。请各专卖店务必告知顾客妥善保存购货凭证或服务单据。(注:如单据遗失,恕不退货)。

4 . 各专卖店退换的残次品需在所持的购物单据上注明售出时间,退货时间及退货原因,产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验货时间及退货原因,产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验后方可填写退货单,并经双方有关人员签字后方可退货。(加盟商传真签字确认,仓库只能接有质检人员签字后的退货单据)。

5 . 如因人为疏忽,在穿着、存储、洗涤时不当导致产品的损坏,不在本公司残次品保证范围之内。

(四)收货: 加盟商在收到公司货品一周之内,须将 “ 收货回执 ” 传真到公司市场部,否则公司将视为加盟商对此批货品已确认,对此后再回馈至公司的有关货品的数量及质量或其它问题,公司不予受理。

(五)销售及库存:

每月月初 5 号之前,须把上月销售报表及库存情况上报(传真)到公司,以便公司及时掌握各个加盟商的销售及库存情况,及时调整产品、营销策略。

(六)对帐 :1 . 对账目的:确保帐务的清晰、准确。

2 . 对账时间:每月月初前五个工作日。

3 . 对账内容:针对上月加盟商与公司资金往来的项目(包括货款、运费等)。

4 . 对账程序:财务人员发对账明细单给加盟商,加盟商核对无误后签字传回公司。如有差错,双方寻找出错原因并调整。

推荐第8篇:集配中心重点工作

甘肃天马物流股份有限公司物流公司 集装箱与配送中心2018年重点工作

新的一年,新的明天,2018年是集装箱与配送中心深层次创新和加快发展的推进年,同时也是机遇和挑战并存的一年。集装箱与配送中心将树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势;继续秉承“提质增效、创新物流模式”为工作思路,着力夯实“集配一体化、仓配一体化、销配一体化”;继续做实招商引源、延伸物流供应链条、凝心聚力,奋力拼搏、搭建纵横物流平台、上下延伸配送服务链条、积极探索经营创新模式,进一步实现公司的可持续发展目标。为了配合公司的整体发展,2018年重点工作工作计划如下。

一、理顺秩序、加快节奏

在2017年分工合作的基础上,推出岗位责任制,将每个员工的责、权、利挂钩,努力提高每位员工的工作积极性,严格执行岗位责任制,使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

二、整合资源、物尽其用

1.创造一切条件,发挥集装箱、配送的优势作用,为公司的发展创造更多的经济效益,实现多点增长,进而为公司“止滑扭亏”贡献绵薄之力;2.联合其它可合作的物流公司,共建甘肃物流网,同时借用他们的网络将集装箱、配送业务走出去,引进来; 3.是收集社会承运车辆信息,建立健全自己的承运车辆网络。

三、完善管理、增强意识

由于管理不直接创造经济价值,所以往往会被职工误认为不被公司重视,产生懈怠,一定程度上影响到整体价值的实现。对此需不断完善部门管理制度,加强实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》、《集装箱出入库管理制度》等。

四、理清市场脉络,大力拓展业务

以业务为龙头,以效益为根基;稳拓业务,稳增效益,稳步推进,集装箱与配送中心业务员主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极上门服务,做好以下几方面的工作:

1.继续深化与广州象屿的业务合作,实现上量上规模,为公司的发展奠定货源基础;

2.加大与上海国能、上海六易的合作,做好前中期服务,实现铝锭发运规模;

3.做好与温州泓泽的废阳极碳块的集配一体化,为集装箱与配送公司的发展实现创新性收入;

4.积极走访陇西及周边地区,做好做实市场调研,利用天马的声誉吸引更多的零散客户,为公司为发展奠定稳定的客户基础;

5.利用我专用线的独特优势,在做好与省粮库合作的同时,积极引进40英尺集装箱客户,关注新疆等集装箱发运动态,联系35吨敞顶箱的到达、装卸、配送;

6.积极联系周边地区煤炭集装化运输,实现多点增值;7.加强与酒钢嘉利晟、酒钢宏顺物流的合作。紧盯周边大型工程,实现大客户,散户的钢材配送;深层次探讨氧化铝的短倒配送,为配送工作奠定良好的基础。

五、强抓安全环保工作、做到防御结合

安全工作要持续地不厌其烦地“反复抓、抓反复”,结合《省政府国资委关于做好安全大检查工作的通知》要求和贯彻落实《省委、省政府推进安全生产领域改革发展的实施意见》要求,确保各项安全管理措施落实到位,采用“拉网式”隐患排查方式,防止事故的发生,营造人人重视安全环保的工作态势。狠抓部门安全生产管理,强化部门安全思想意识教育,做好集装箱与配送中心安全精细化管理,争取实现集装箱与配送业务零事故,实现安全效益。

集装箱与配送中心 2018年1月9日

推荐第9篇:静配中心年终总结

静脉调配中心 2014年工作总结

2014年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下,在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下,静配中心工作顺利开展。现中心工作人员有药师4人,护士2人已开展七个临床科室(呼吸

(一)、呼吸

(二)、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科)及普外一的肠外营养调配工作,在过去的一年中,中心的总输液配置数为474500袋,平均每天的调配数为1300袋左右。一、工作进展

工作开展期间由于人员调动,我中心人员相对不足,科领导多次协调,积极帮助解决问题。随着六月份新来药师加入,科室注入了新的血液。血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配,再到化疗药的调配,得到了血液科的好评。七月份新护士的加入,我中心从提供场所给普外一调配,到如今中心人员排班辅助普外一一起调配,基本承担起普外一的肠外营养调配工作。随着工作量的增大,各个工作环节压力随之增大,我们克服种种困难,工作开展的流畅、规范,运行良好,科室团结协助气氛空前。

二、加强审方关

病区用药咨询日益增多,对有些存在配伍、理化性质等争议的处方,我们实事求是,查阅资料、翻手册,把好用药关,减少潜在风险,做到发现问题,及时分析,及时通知,及时更改(据统计今年共发现不良事件50余起)。同时配置中心的工作人员积极与临床沟通,及时获取临床的反馈意见,如用药次序、送药批次、每批数量等。尽量与各病区做好协调。在审方过程中,发现医嘱中有配伍上的问题时,我们及时与医生沟通,减少了病区医生和护士的重复工作。在用药方面,医生能通过药师及时了解药物的最佳用途,用法用量、注意事项等。对于医嘱的制定也有积极的意义。

三、内部管理的优化

科室每月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流。把可能出现的差错降至最低,在日常排班上进行了一些改善着重强调了药、护的搭配。在工作量激增、人员相对不足的情况下,团队合作精神也成了每次开会的重要内容,配置中心形成岗位明确、互相协作、团结合作的氛围。中心特别注重中心人员的素质培养,加强业务学习,强化质量、风险意识,把差错、日损耗降至最低。做到\"零\"出门差错。

四、加强外部交流

在三甲复审工作期间,中心在做好自身建设的同时还加强与病区护士的沟通,在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等,护士及时反映,药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下,积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下,电话通知病区。保持室内清洁、整洁、干燥,定期作菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,保证环境符合要求。

五、严把药品关

每个月定期检查药品质量和有效期,并做好记录,备档保存。如有不合格药品由药师定期填写“不合格药品报损单”,报科主任批准后报损。“不合格药品报损单”应包括药品名,数量,金额,原因,日期等。做好药品统计消耗工作,每季度盘点一次,并及时上交统计报表。

我相信,静配中心将继续在院各级领导的高度重视下,在全院临床科室的密切配合下,在我们中心团队密切合作下,我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎,我们的工作会开展的越来越好,为药剂科的建设添砖加瓦!

静脉药物配置中心

2014-11-29

推荐第10篇:静配中心工作总结

一、PIVAS建立的意义

(一)保证静脉用药的配置质量和用药安全

(二)增强职业防护,保护医疗环境,促进临床合理用药

(三)使护士有更多的时间从事临床整体护理,真正把护士还给患者

二、对药剂工作带来的意义

1、就药品分散管理的现状带来了意义

2、在规范医嘱及合理用药方面起到了很好的作用

3、是药师参与临床用药的一个有效途径

4、有利于临床药学的发展

三、PIVAS存在的问题

1、人员素质的问题:PIVAS的建立对药师专业知识的 深度和广度提出了更高的要求。配置中心工作人员的专业素 质关系到配置中心配药的质量,应大力培养业务水平过硬的 药剂人员,

2、与临床科室的协调问题

3、药品配置批次问题:药品集中配置后,如何科学合理地划分药品配置批次,是PIVAS 工作运行中的主要问题,同时也是保证药品及时供应、监控医嘱正确执行、保障临床合理 用药的重要环节。

4、配置时间对药物稳定性及效价有一定影响

药物配置完成后至患者输液之间的放置时间,会对药物的稳定性及效价产生影响。同时增加了临床不良反应,如何缩 短这一时间,同时又能使集中配置、高效运作,需要临床、护理、药师的有效协调、合作。

PIVAs在医院药学中的作用

1、充分发挥临床药师在合理用药工中的作用 药剂师 的职业特点使他们更为熟悉药物的稳定性、不相容性,这有 利于对全肠外营养液、化疗、静脉输液和肠内营养等药物的 配制方法、药物配伍变化、配制后药物稳定性等进行研究, 发挥临床药师在临床用药中的作用。

2、降低给药差错发生 在PIVAs 中,临床药师在药物配 制中的审核作用和指导作用可有效减少用药错误的发生,如 错误地使用药物、剂量、配制方法、溶媒和错误的给药途径 及滴注速度等,从而最大限度地减少了药物治疗差错[2];配 制工作中因强调关键环节多人多次复核,对特殊处方强调在配制过程中双人复核,提高了静脉药物治疗的安全性。配置 流程中药师对医嘱进行审核,确保药物的相容性和稳定性,使 得静脉药物的使用更安全、更合理、更经济。

3、合理设计个体化给药方案,提高药物治疗效果 临床 药师会根据药物特性或机体因素,对药物输注顺序进行合理 排序;会考虑药物使用的先后对疗效的。

第11篇:静配中心工作总结

静脉用药调配中心工作总结

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。2015年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下,在药剂科X主任的大力支持和相关科室的密切配合下,静配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师6人,护士4人,已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等6个科室,同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。在即将过去的一年中共调配238809袋,平均每天的配置数为700袋左右。现把2015年的工作汇报如下: 一、工作进展

中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门,同时随着药师队伍的壮大,中心进一步规范和细化工作流程。按照上级要求及规范部署,在院领导和X主任的带领和亲自指导下,中心把六大病区的抗生素和普通药品分开调配,最大程度的加强调配人员的职业防护工作。 护理人员承担全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作,严格执行双人复核制度。

二、内部管理的优化

为了更好的实现PIVAS的服务宗旨:“把时间还给护士,把护士还给患儿”,下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员承担。在工作量激增、人员相对不足的情况下,打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式,实行药、护各负其责,岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式,大大提高了工作效率。科室每月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。

三、加强外部交流

在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等护士及时反映,药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下,积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下,电话通知病区。在病区水多的情况下,药师辅助护工及时送水到病区,保证患儿的用药安全。定期参加科室和医院举办的讲座及继续教育工作。保持室内清洁、整洁、干燥,定期作菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,保证环境符合要求。

四、以规范化创收为契机,规范静配中心管理

中心在启动创建示范静配中心工作以来,在分管院长和X主任的带领下,克服各种困难,齐心协力,积极投入到迎接创建的工作中。大家反复学习评判标准中的每一款、每一条,对照——整改——再对照——在整改。不达标的坚决整改,已达标的巩固强化,上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。通过这次整改,使我们的相关制度、职责、操作规范、质量标准、工作流程更加健全、规范,全面提高了中心的工作水平和质量。

总之,中心在过去的一年中还存在不足之处,在新的一年中努力改进,逐步改善,全心全意为临床服务,为药剂科的更好发展添砖加瓦。

第12篇:静配中心工作计划

静脉调配中心工作计划

认真学习“十三五”规划,国家明确提出鼓励社会办医,医院竞争也日渐激烈。为了不被医改浪潮打倒,要努力加强中心内涵建设,不断改进,不断提高,保证患儿整个输液调配过程的合理用药及合理调配,提高药物治疗水平,使药物使用更加安全,更加有效。以下是2016年中心服务改进及发展方向:

一、药师素质的提高

由于药师在目前的教育体制培养下,偏向注重理论知识,而缺乏临床合理用药经验,需要重新学习合理用药的知识。定期将平时工作中遇到的问题进行总结,为更好开展PIVAS工作打下基础,同时也符合21世纪医院药学发展的新要求,实际工作中主要从以下几个环节做起:

1 处方审核--确保相容性和稳定性

该环节是与临床沟通的重要环节,对保证患儿安全、合理、有效用药非常重要。审方时要审核给药途径,用法用量,还要特别重视药物之间配伍禁忌和相互作用。对不合理医嘱及时与医生沟通,直至达到共识为止,并随即对不合理医嘱进行登记。平时加强学习安全用药软件,说明书,配伍禁忌图表等分析工具,一方面保证了患儿的用药安全。另一方对促进了整个医院的用药水平有一定的推动作用。 2 医嘱排药及核对---将给药错误减至最低

中心根据病区进行拿药,排药时认真核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒。核对批次与塑料筐的颜色是否一致。出仓复核时,药师再次核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒,并严格进行外观检查——肉眼观察输液质量、澄明、透明、无异物。

二、规范化操作的提高

保证调配间环境的高洁净度,严格按照规范化的操作规程调配,以及严格的无菌操作,最大限度地降低了药物粉末污染机会以及病原污染的机会,从而保证溶液的无菌性。其次,严格执行每一道工序,确保药物相溶性和稳定性,保证了输液药品的高质量性。

三、药护关系的协调

中心采取的是药、护分管型管理方式,调配中心的工作由药师和护士共同协作完成。在共同的目标和新的工作方式下,护士可以向药师学习药学方面的知识,药师则可以向护士学习如何向医生沟通交流方面的知识,共同保证调配的药品能及时、准确到达临床病区并能保证其质量。

总之,新年的一年,中心在药剂科的带领下,认真完成医院和上级交代的各项任务。严格执行《处方管理办法》《药品管理法》《静脉调配中心管理规范》,以规范化的标准服务于临床,服务于患儿。

第13篇:静配中心工作制度

静配中心工作制度

为本院各病区肠外营养药物及静脉化疗药物进行加药配置操作,思想应集中,工作认真负责,避免差错。调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗。 二.操作人员应身体健康,对有疾病或割伤,尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时,应立即通知部门主管进行人员调整。

三.操作前必须开启紫外线灯和净化设施,待消毒30min后再行操作。如实记录紫外线灯消毒时间登记表。

四.对排好的药品先仔细核对,无误后方可加药,一旦发现错误应及时与摆药药师联系,更改后再加药。

五.遵守各项操作规程,进入配置间必须清洗双手,穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等,严格按照无菌操作技术加药,不得违背。

六.操作完毕,必须立即对工作环境、所用容器及用具等进行清洗消毒。按清场要求进行清场,不得遗留药物、药液、空瓶及安瓿等。

七.如实填写各项记录,并签字。

八.保持室内清洁、整齐、干燥,定期进行空气培养做菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,必要时更新。 九.下班前关闭水、电、门窗,并检查无误方可离开,防止事故,保证安全。 十.每天要进行洁净室内温湿度登记。

十一.每天下班前应填写好当天的各项设备(包括生物安全柜,洁净层流台,紫外灯,三氧消毒机等)的使用登记本。

静脉用药调配中心洁净区管理制度

一、静配中心洁净区域的人员管理

1.静配中心人员每年必须进行一次健康体检,患有传染病者需要调离该工作岗位。

2.抗菌药物配置间与普配药物配置间工作人员相对固定,一个季度或半年调换一次,选任2位工作人员分别协助抗菌药物配置间、细胞毒药物配置间与普配药物配置间环境卫生管理,不定期进行检查评定,发现问题及时解决,不留卫生死角,杜绝安全隐患,保证静脉用药集中调配环境的质量。

二、洁净区人流与物流的管理 1.人流管理

静配中心有严格的人流通道管理,非洁净区域工作人员严禁入内。严格控制参观人员,因工作需要进入静配中心的,在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人员的带领下进行参观,一次参观人员不可超过5人,每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手,并且随手关门。2.物流管理

静配中心有严格的物流通道管理,洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配药品必须从物流的进仓口传入,调配好的成品输液和1 其余相关用物必须从物流的出仓口传出。洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门。

三、洁净区域的环境管理

1.洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采用湿式清扫,每天调配操作结束后,按常规进行辅助用具、房间、地面的清洁、消毒处理。严格按清洁、消毒程序,即首先用常规的清水纱布擦拭,再用干燥的清洁纱布擦干水分,最后用75%酒精喷湿清洁的纱布进行生物安全柜和层流操作台的消毒。清洁与消毒的顺序是先上后下,先内后外。各操作室不得存放与该室工作性质无关的物品。每日工作结束后应当及时清场,各种废弃物必须每天及时处理。墙壁、顶棚每月进行一次清洁、消毒。 2.清洁、消毒注意事项:

⑴.消毒剂应当定期轮换使用;

⑵.洁净区和一般辅助工作区的清洁工具必须严格分开,不得混用;

⑶.清洁、消毒过程中,不得将常水或消毒液喷淋到高效过滤器上;

⑷.清洁、消毒时,应当按从上到下、从里向外的程序擦拭,不得留有死角;

⑸.用常水清洁时,待挥干后,才能再用消毒剂擦拭,保证清洁、消毒效果。

3.洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施,保持静脉用药调配室温度18℃~26℃,相对湿度40% ~65%,保持一定量新风的送入。洁净区应当持续送入新风,并维持正压差。

四、设备、仪器的保养和维护

1.静配中心的净化工程完成并交付使用后的定期维护保养每六个月2 进行一次。

2.层流操作台及生物安全柜启动0.5h后方可进行静脉用调配,操作台上不宜摆放过多物品,柜内尽量避免使用振动仪器,以免造成操作室内部洁净度降低。避免药液喷入高效过滤器。

3.紫外线灯应当定期检测,如达不到灭菌效果时,应当及时更换灯管。

第14篇:静配中心注意事项

静配中心常见问题浅析

(原作者:徐陈云)【中图分类号】R197.32【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2014)05-0331 静脉用药调配中心 (Pharmacy Intravenous Admixture Services,简称 PIVAS) :是指在符合国家标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核的处方由受过专门培训的技术人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的混合调配,为临床提供优质的输液和药学服务的机构[1]。静配中心的建立使我院药学工作迈上了一个新台阶,实现了药学服务由单纯供应保障型向技术服务型的转变,目前开展了肿瘤科、老年科、泌尿科、神经内科、呼吸科、内分泌科、普外二科等科室,日均配置量1000余瓶。在运作过程中也存在有许多问题,现总结如下,供同行参考。

1医嘱处方未按要求分组

同一组输液的药品,开医嘱时未进行分组处理, PIVAS系统会产生两个标签,在调配时难以区分加入哪瓶输液,容易产生安全隐患。药师在审方时,应认真审方,若发现未分组现象,及时电话联系医师重新分组。

2药品溶媒选择不适宜

医师在开具处方时,有时未按照药品说明书要求使用溶媒。有些药物在GS中易形成微粒沉淀,只能用NS作为稀释溶媒,如依托泊苷。但NS中含有Cl-,与 Cl- 有配伍禁忌的药品不能使用NS作为溶媒,如奥沙利铂、氟罗沙星等。有些药物在NS中易发生沉淀或降解,如洛铂、乳酸红霉素、两性霉素B、甲磺酸培氟沙星等,有些药物在GS中易析出结晶或沉淀,如呋塞米、布美他尼、羟喜树碱等。有些相同规格、相同药名的药品,药品说明书溶媒要求不尽相同,如葛根素粉针、苦参碱针等就存在此现象。应以说明书规定的溶媒作为调配依据。 3药品存在配伍不当或配伍禁忌

药物相互作用或配伍禁忌,都会影响到药物的疗效与安全性,必需分析加以妥善处理[2]。医师在开具处方时,在工作中偶见氨茶碱与维生素C的伍用。维生素C是还原性和酸性的物质, 与氨茶碱合用使解离度增大, 不易被肾小管重吸收, 排泄增加, 茶碱血药浓度下降, 影响疗效, 故不宜配伍使用[3],医师应加强药品方面知识的积累和学习,正确合理使用药品。 4药品使用频次不当

医师在开具处方时,青霉素应为“bid”使用的形具成“qd”;哌拉西林舒巴坦钠针应为“q8h”|使用的开具成“bid”,尤其在抗生素用药方面更需规范合理给药。 5开具医嘱时,未正确选择药品单位

医师在开具处方时,未正确选择好药品单位,如0.9%生理盐水规格为250ml,医师错把“ml”录入成“瓶”,醒脑静规格为10ml,在录入时错把“ml”录入成“支”。若规格与单位选择错误,PIVAS软件则产生错误信息,需要医生在选择单位时格外注意,防止录入错误。 6超剂量用药

超剂量用药临床中很常见,但正在改善,超剂量用药不仅加重药品的不良反应,而且会带来相关法律风险。有些药物如红霉素超量易引起输液局部疼痛和血栓性静脉炎,万古霉素输液浓度太高可致血栓性静脉炎;审方时,常见医嘱中250ml输液中加入0.5g利巴韦林,说明书要求利巴韦林需配成100ml输液中含0.1g的利巴利林溶液,据报道,安徽五河县某医院一死亡病例,曾因病历中超剂量使用利巴韦林而引起法律赔偿事件。 7医嘱执行不及时

医嘱执行不及时容易造成许多问题:(1)超过时间节点,存在少调配输液的现象;(2造造成药品的浪费和损失。(3)浪费审方药师的时间。 8药品方面

(1)药品过度包装导致折除费时(2)药品外观相似容易拿错(3)玻璃安瓿厂家不同导致掰口难、容易划伤手指。 9审方药师审方能力

由于审方药师在专业知识不足、医学知识不足方面的不足,主要依赖药品说明书和注射剂配伍禁忌表等,且参考书中有关配伍及相互作用的内容和理论依据少有记载,可借鉴性差,以致审核医嘱时难觅有力的说服依据。 10调配工作量易受季节性变化

由于开展的病区病人具有季节性,差异较大,病人多的时候,输液配制任务较重,感受到人手不足,我院加强了同护理部门的协作,对高峰期间,开展志愿者的行动,支援静配中心,静配中心给了志愿者一定的补且费用,解轻了工作压力。 11计费方面

全国没有一个统一的计费标准的出台,对静配中心的收费带来不小影响,目前尤其是全肠外营养药品的调配收费标准,大多数医院参照的是同级医院的收费标准,计费方式还是纳入病区的收入中,难以体现配制服务的劳动价值;有些药品计费存在损害病人利益的情况,如胰岛素400U,临床一般加入量8~10U,但计费还按一支费,考虑到病人实际情况,我院采用设虚拟药品目录胰岛素20U,收费价格只有以前的1/20。 12贴签摆药方面

由于贴签任务重、药物种类众多,在工作中容易出错,据统计,贴错大输液发生情况时有发生,针对此现象,我们在摆药前,凭药品汇总单双人对大输液进行分类清点,贴签时注意核对,贴完签后查看输液是否节余,取得了较好的效果。 13消毒操作不规范

消毒时,配制人员脱碘或擦拭消毒液不够彻底,由于碘酊或含氯消毒液具有很强的氧化性,在注射器针头穿刺胶塞时将碘酊或消毒液带入,容易对药物产生氧化作用。调配时,消毒多数改用75%酒精喷壶清毒。

14溶解操作不规范

在调配溶解时,未使用专用的溶媒。如头孢甲肟的说明书,发现注射用盐酸头孢甲肟粉针中加了助溶剂碳酸钠,盐酸头孢甲肟极微溶于水,因此在制成无菌粉针时,须加入适当的助溶剂调整溶媒的pH值来改善其溶解性因此,在溶解过程中不是加溶媒越多越好,而应根据相应规格,加入适量的溶媒,且必须使药品在西林瓶中完全溶解后方可注入输液瓶中,否则,未溶解部分仍无法溶解,在输液瓶中会有不溶成分出现。类似的添加助溶剂的情况,也见于其它药品如头孢拉定、头孢他定等[4],除添加碳酸钠之外,也有添加精氨酸来调节pH 值的。另外,某些药物的溶解对溶媒的pH值要求比较严格的,厂家往往配备了专用的溶媒,如注射用奥美拉唑钠,厂家配备了用氢氧化钠和盐酸调节 pH 的专用溶媒[5]。

15抗肿瘤药物调配没有注意先后顺序

抗肿瘤药物的分批时,许多药师未注意到:如紫杉醇与顺铂合用时,应先用紫杉醇后用顺铂,反之则顺铂会加重紫杉醇的毒性反应;长春新碱与甲氨喋呤合用时,先用长春新碱会增强疗效。 16抗生素调配存在时间过久的问题

抗生素配制完放置过久后,不仅输液容易变色,而且会影响药品效价与稳定性,增加不良反应,抗生素最好放到临送集中配制,从配制到输液滴注不宜超过2hAA。

综上所述,静配中心存在的问题并不少见,一方面需要提高药师的自身队伍建设,提升审方能力,审方时对医嘱中存在的问题进行干预、分析、汇总、反馈,定期召开临床沟通交流会,加强对医师进行临床合理用药知识的培训。另一方面,静脉用药集中调配作为一种新型药学服务模式,构建了医、药、护紧密结合的新平台[6],需要在医院出台更多政策扶持。如何正视这些问题,解决这些困惑,不仅靠药学工作者的不断努力,也靠有关部门尽快出台相应的政策。只有这样,才能调动 PIVAS 建设的积极性, 也能促使 PIVAS 的健康可持续发展,保障药品输液安全、保障合理用药都是非常重要的。 参考文献

[1]何梦乔.沈炜明.浅谈静脉药物配置中心的发展[J].中国临床药学杂志,2004,13(2):110-111 [2]陈新谦, 金有豫, 汤光.新编药物学[ M].15 版.北京: 人民卫生出版社, 2003: 13 - 14.[3]杨文银.氨茶碱配伍不良反应的分析[ J].重庆医学, 1996, 25( 2) : 110 -111.[4]周勤,刘学斌.碳酸钠对头孢拉定助溶效果的研究[J].中国医药工业杂志, 2002, 33(2):81.[5]谭丽蓉,苏炜,何丽庭.浅谈静脉输液配制中一些需要注意的问题[J].医学理论与实践,2007, 20(3):359 -360.[6]郑柳莉.临床药师在静脉配置中心的工作体会[J].江西医药,2010,45( 12 ):1234-1236.

第15篇:静配中心简介

静脉用药调配中心简介

我院静脉用药调配中心(PIVAS)成立于2015年7月,中心按照国家卫计委《静脉用药集中调配质量管理规范》标准兴建,面积650余平方米。主要由更衣室、审方打印区、排药准备区、药物配置间、成品核对区、外送缓冲区、二级库、生活区等区域组成,布局合理,功能齐全。

PIVAS现有工作人员20名,其中药师7名、护师10名,工勤人员3名。PIVAS配备4台生物安全柜和4台水平层流操作台,独立设置抗菌药及细胞毒性药物配置间、肠内营养及普通药物配置间,满足医院各病区住院患者的输液医嘱配置,每天冲配总量可达1200~1400袋。

PIVAS的投入使用,使静脉药物配置能在高洁净环境下进行,从而保障输液配置的质量与安全性,同时有利于医务人员的职业防护。

第16篇:静配中心操作规程

审核处方操作规程

1.目的:建立医嘱审核的标准操作规程,保证调配质量。 2.范围:静脉用药调配中心。 3.责任人:全体审方人员。 4.程序:

负责处方或用药医嘱审核的药师逐一审核患者静脉输液处方或医嘱,确认其正确性、合理性与完整性。主要包括以下内容。

4.1形式审查:处方或用药医嘱内容应当符合《处方管理办法》、《病例书写基本规范》的有关规定,书写正确、完整、清晰,无遗漏信息。4.2分析鉴别临床诊断与所选用药品的相符性。

4.3确认遴选药品品种、规格、给药途径、用法、用量的正确性与适宜性,防止重复给药。

4.4确认静脉药物配伍的适宜性,分析药物的相容性与稳定性。4.5确认选用溶媒的适宜性。

4.6确认静脉用药与包装材料的适宜性。

4.7确认药物皮试结果和药物严重或者特殊不良反应等重要信息。

4.8需与医师进一步核实的任何疑点或未确定的内容。

对处方或用药医嘱存在错误的,应当及时与处方医师沟通,请其调整并签名。因病情需要的超剂量等特殊用药,医师应当再次签名确认。对用药错误或者不能保证成品输液质量的处方或医嘱应当拒绝调配。

标签打印与标签管理操作规程

1.目的:建立医嘱审核的标准操作规程,保证医嘱审核质量。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心全体人员。 4.程序:

4.1经药师适宜性审核的处方或用药医嘱,汇总数据后以病区为单位,将医师用药医嘱打印成输液处方标签(简称:输液标签)。核对输液标签上患者姓名、病区、床号、病历号、日期,调配日期、时间、有效期,将输液标签按处方性质和用药时间顺序排列后,放臵于不同颜色(区分批次)的容器内,以方便调配操作。

4.2输液标签由电脑系统自动生成编号,编号由打印日期和序号组成。

4.3打印输液标签,应当按照《静脉用药集中调配质量管理规范》有关规定采用电子处方系统运作或者采用同时打印备份输液标签方式。输液标签贴于输液袋(瓶)上,备份输液标签应当随调配流程,并由各岗位操作人员签名或盖签章后,保存1年备查。 4.4输液标签内容除应当符合相关的规定外,还应当注明需要特别提示的下列事项: 4.4.1按规定应当做过敏性试验或者某些特殊性质药品的输液标签,应当有明显标识; 4.4.2药师在摆药准备或者调配时需特别注意的事项及提示性注解,如用药浓度换算、非整瓶(支)使用药品的实际用量等;

4.4.3需要双份标签的药师应及时打印附属标签。

4.4.4临床用药过程中需特别注意的事项,如特殊滴速、避光滴注、特殊用药监护等。

贴签摆药与核对操作规程

1.目的:建立贴签摆药与核对的标准操作规程,保证贴签摆药与核对的正确性。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心全体人员。 4.程序:

4.1摆药前药师应当仔细阅读、核查输液标签是否准确、完整,如有错误或不全,应当告知审方药师校对纠正。

4.2按输液标签所列药品顺序摆药,按其性质、不同用药时间,分批次将药品放臵于不同颜色的容器内;按病区、按药物性质不同放臵于不同的混合调配区内。

4.3摆药时需检查药品的品名、剂量、规格等是否符合标签内容,同时应当注意药品的完好性及有效期,并签名或者盖签章。4.4摆药注意事项:

4.4.1摆药时,确认同一患者所用同一种药品的批号相同;4.4.2摆好的药品应当擦拭清洁后,方可传递入洁净室,但不应当将粉针剂西林瓶盖去掉; 4.4.3每日应当对用过的容器按规定进行整理擦洗、消毒,以备下次使用。 4.5摆药准备室补充药品:

4.5.1每日完成摆药后,应当及时对摆药准备室短缺的药品进行补充,并应当校对;4.5.2补充的药品应当在专门区域拆除外包装,同时要核对药品的有效期、生产批号等,严防错位,如有尘埃,需擦拭清洁后方可上架;

4.5.3补充药品时,应当注意药品有效期,按先进先用、近期先用的原则;4.5.4补充药品时应检查原有药品批号,如批号不同则待原批号用完后方可加入新批号药品。

4.5.5对氯化钾注射液等高危药品应当有特殊标识和固定位臵。4.6摆药核对操作规程:

4.6.1将输液标签整齐地贴在输液袋(瓶)上,但不得将原始标签药名及规格覆盖;4.6.2药师摆药应当双人核对,并在记录本上或标签上签名或盖签章;

4.6.3将摆有注射剂与贴有标签的输液袋(瓶)的容器通过传递窗送入洁净区操作间,按病区码放于药车上。

静脉用药混合调配操作规程

1.目的:建立静脉用药混合调配的标准操作规程,保证静脉用药混合调配的正确性。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心调配操作人员。 4.程序:

4.1调配操作前准备:

4.1.1在调配操作前30分钟,按操作规程启动洁净间和层流工作台净化系统,并确认其处于正常工作状态,操作间室温控制于18℃~26℃、湿度40%~65%、室内外压差符合规定,操作人员记录并签名;

4.1.2接班工作人员应当先阅读交接班记录,对有关问题应当及时处理;

4.1.3按更衣操作规程,进入洁净区操作间,首先用蘸有75%乙醇的无纺布从上到下、从内到外擦拭层流洁净台内部的各个部位。

4.1.4将已停医嘱或欠费医嘱药品按病区、病人,并核对标签号后挑出,如有任何已停医嘱未移除应移除相同药品后方可进入调配操作流程。

4.1.5将摆好药品容器的药车推至层流洁净操作台附近相应位臵。

4.1.6调配前的校对:调配药学技术人员应当按输液标签核对药品名称、规格、数量、有效期等的准确性和药品完好性,确认无误后,进入加药混合调配操作程序。4.2调配操作程序:

4.2.1选用适宜的一次性注射器,拆除外包装,旋转针头连接注射器,确保针尖斜面与注射器刻度处于同一方向,将注射器垂直放臵于层流洁净台的内侧;

4.2.3用75%乙醇消毒输液袋(瓶)的加药处,放臵于层流洁净台的中央区域;

4.2.4除去西林瓶盖,用75%乙醇消毒安瓿瓶颈或西林瓶胶塞,并在层流洁净台侧壁打开安瓿,应当避免朝向高效过滤器方向打开,以防药液喷溅到高效过滤器上;

4.2.5抽取药液时,注射器针尖斜面应当朝上,紧靠安瓿瓶颈口抽取药液,然后注入输液袋(瓶)中,轻轻摇匀;

4.2.6溶解粉针剂,用注射器抽取适量静脉注射用溶媒,注入于粉针剂的西林瓶内,必要时可轻轻摇动(或臵震荡器上)助溶,全部溶解混匀后,用同一注射器抽出药液,注入输液袋(瓶)内,轻轻摇匀;

4.2.7调配结束后,再次核对输液标签与所用药品名称、规格、用量,准确无误后,调配操作人员在输液标签上签名或者盖签章,标注调配时间,并将调配好的成品输液和空西林瓶、安瓿与备份输液标签及其他相关信息一并放入筐内,以供检查者核对;4.2.8通过传递窗将成品输液送至成品核对区,进入成品核对包装程序;

4.2.9每完成一组输液调配操作后,应当立即清场,用蘸有75%乙醇的无纺布擦拭台面,除去残留药液,不得留有与下批输液调配无关的药物、余液、用过的注射器和其他物品。4.3每天调配工作结束后,按本规范和操作规程的清洁消毒操作程序进行清洁消毒处理。

4.4静脉用药混合调配注意事项: 4.4.1不得采用交叉调配流程;

4.4.2静脉用药调配所用的药物,如果不是整瓶(支)用量,则必须将实际所用剂量在输液标签上明显标识,以便校对;

4.4.3若有两种以上粉针剂或注射液需加入同一输液时,应当严格按药品说明书要求和药品性质顺序加入;对肠外营养液、高危药品和某些特殊药品的调配,按照相关的加药顺序调配操作规程;

4.4.4调配过程中,输液出现异常或对药品配伍、操作程序有疑点时应当停止调配,报告当班负责药师查明原因,或与处方医师协商调整用药医嘱;发生调配错误应当及时纠正,重新调配并记录;

4.5调配操作危害药品注意事项:

4.5.1危害药品调配应当重视操作者的职业防护,调配时应当拉下生物安全柜防护玻璃,前窗玻璃不可高于安全警戒线,以确保负压;

4.5.2危害药品调配完成后,必须将留有危害药品的西林瓶、安瓿等单独臵于适宜的包装中,与成品输液及备份输液标签一并送出,以供核查;

4.5.3调配危害药品用过的一次性注射器、手套、口罩及检查后的西林瓶、安瓿等废弃物,按规定由本医疗机构统一处理;

4.5.4危害药品溢出处理按照相关规定执行。

4.6皮试液配臵注意事项:

4.6.1配臵皮试液必须按照皮试液配臵步骤逐步进行操作。

4.6.2皮试液配臵时必须两人在场,一人配臵、一人核查,严防错配、漏配。配臵完成后必须双人签名或盖章。

4.6.3抽取后剩余皮试液放臵于冰箱内备查24小时。

肠外营养液调配操作规程

1.目的:建立肠外营养液调配操作标准操作规程,保证肠外营养液调配操作的正确性。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心调配操作人员。 4.程序: 4.1调配前准备

4.1调配前将所有物品准备齐全,避免多次走动而增加污染机会。4.1.2用75%乙醇擦拭层流台表面及输液瓶。

4.1.3严格检查静脉营养输液袋的有效期,外包装、输液袋、输液管道是否密闭、有无破损。

4.1.4准备完成后操作人员穿上隔离衣,戴上无菌手套、口罩、帽子,开始配臵。4.2调配顺序

4.2.1将不含磷酸盐的电解质和微量元素加入氨基酸溶液中,并充分混匀,避免局部浓度过高。

4.2.2将磷酸盐、胰岛素加入到其他葡萄糖溶液中,并充分振荡混匀。注意磷酸钠和葡萄糖酸钙不能加入到一瓶溶液中。

4.2.3将水溶性维生素溶解到脂溶性维生素内,充分混匀后加入到脂肪乳剂中。4.2.4将其他成分加入到剩余的氨基酸或葡萄糖溶液中。

4.2.5用与输液袋配套的三叉式输液管将氨基酸和葡萄糖冲入3L袋 内,最后注入脂肪乳。

4.2.6不间断的一次完成营养液的混合、充袋,并且不断翻动3L袋,使其充分混匀。4.2.7充袋完毕后应尽量排出袋中空气,然后将配液管在接头处拔开,把连接输液袋的管口封闭。

4.2.8将配好的输液袋上标有病区、床号、姓名及药品的标签。4.2.9调配者签名后送成品区由药师检查核对。 4.3注意事项:

4.3.1电解质和未经稀释的葡萄糖绝不可直接加入到脂肪乳剂中,因为PH值、渗透压、电解质以及其他诸多因素均可降低脂肪颗粒表面的负电位而使排斥力减弱,导致脂肪颗粒的聚集以至融合,影响脂肪乳的稳定性。

4.3.2肠外营养液最终pH应控制在5~6之间,在此pH范围内肠外营养液的稳定性最大。每种协定TPN处方均应检测实际的pH值,若pH低于5可用碳酸氢钠调整。 4.3.3不宜在肠外营养液中加入其它药物,除非已有资料报道或验证过。 4.3.4注意避光,配好的营养液应在24 h内使用,暂不用时臵于4℃保存。

成品输液核对、包装与发放操作规程

1.目的:建立成品输液核对、包装与发放标准操作规程,保证成品输液核对、包装与发放的正确性。

2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心全体人员。 4.程序:

4.1成品输液的检查、核对操作规程:

4.1.1检查输液袋(瓶)有无裂纹,输液应无沉淀、变色、异物等;4.1.2进行挤压试验,观察输液袋有无渗漏现象,尤其是加药处;

4.1.3按输液标签内容逐项核对所用输液和空西林瓶与安瓿的药名、规格、用量等是否相符;

4.1.4核检非整瓶(支)用量的患者的用药剂量和标识是否相符;

4.1.5各岗位操作人员签名是否齐全,确认无误后核对者应当签名或盖签章;4.1.6核查完成后,空安瓿等废弃物按规定进行处理。

4.1.7经核对合格的成品输液,用适宜的塑料袋包装,按病区分别整齐放臵于有病区标记的容器内,送药时间及数量记录于送药登记本。在危害药品的外包装上要有醒目的标记。 4.1.8由工勤人员将核对好的药品逐一进行标签扫描核对,数据写入服务器,然后密封由工勤人员送至各病区。

4.1.9将密闭容器加锁或加封条,钥匙由调配中心和病区各保存一把,配送工人及时送至各病区,由病区药疗护士开锁或启封后逐一清点核对,并注明交接时间,无误后,在送药登记本上签名。

静脉用药调配所需药品与物料领用操作规程

1.目的:建立静脉用药调配所需药品与物料领用标准操作规程,保证静脉用药调配所需药品与物料领用的规范。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心全体人员。 4.程序:

静脉用药调配所需药品与物料领用管理规程

4.1药品、物料的请领、保管与养护应当有专人负责。4.2药品的请领:

4.2.1静脉用药调配中心药品的请领应当根据每日消耗量,填写药品请领单,定期向药库请领,药品请领单应当有负责人或指定人员签名;

4.2.2静脉用药调配中心不得调剂静脉用药调配以外的处方;4.3药品的验收:

4.3.1负责二级药库管理的药师应当依据药品质量标准、请领单、发药凭证与实物逐项核对,包括品名、规格、数量及有效期是否正确,药品标签与包装是否整洁、完好,核对合格后,分类放臵于相应的固定货位,并在发药凭证上签名;

4.3.2凡对药品质量有质疑、药品规格数量不符、药品过期或有破损等,应当及时与药品科沟通,退药或更换,并做好记录。4.4药品的储存管理与养护:

4.4.1药库应当干净、整齐,地面平整、干燥,门与通道的宽度应当便于搬运药品和符合防火安全要求;药品储存应当按“分区分类、货位编号”的方法进行定位存放,按药品性质分类集中存放;对高危药品应设臵显著的警示标志;并应当做好药库温湿度的监测与记录;

4.4.2药库具备确保药品与物料储存要求的温湿度条件:常温区域10℃~30℃,阴凉区域不高于20℃,冷藏区域2℃~8℃,库房相对湿度40%~65%;

4.4.3药品堆码与散热或者供暖设施的间距不小于30厘米,距离墙壁间距不少于20厘米,距离房顶及地面间距不小于10厘米;

4.4.4规范药品堆垛和搬运操作,遵守药品外包装图示标志的要求,不得倒臵存放;4.4.5每种药品应当按批号及有效期远近依次或分开堆码并有明显标志,遵循“先产先用”、“先进先用”、“近期先用”和按批号发药使用的原则;

4.4.6静脉用药调配中心所用药品应当做到每月清点,账物相符,如有不符应当及时查明原因。

4.4.7注射器和注射针头等物料的领用、管理应当按本规范的有关规定和参照药品请领、验收管理办法实施,并应当与药品分开存放。

静脉用药调配中心人员更衣操作规程

1.目的:建立静脉用药调配中心人员更衣标准操作规程,保证静脉用药调配的质量。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心全体人员。 4.程序:

4.1静脉用药调配中心人员更衣操作规程

4.1.1进出静脉用药调配中心更衣规程。进出静脉用药调配中心应当更换该中心工作服、工作鞋并戴发帽。非本中心人员未经中心负责人同意,不得进入。 4.1.2进入十万级洁净区规程(一更):

4.1.2.1换下普通工作服和工作鞋,按六步手清洁消毒法消毒手并烘干;4.1.2.2穿好指定服装并戴好发帽、口罩。 4.1.3进入万级洁净区规程(二更):

4.1.3.1更换洁净区专用鞋、洁净隔离服;4.1.3.2手消毒,戴一次性手套。 4.2离开洁净区规程:

4.2.1临时外出:在二更室脱下洁净隔离服及帽子、口罩整齐放臵,一次性手套丢入污物桶内;在一更室应当更换工作服和工作 鞋;

4.2.2重新进入洁净区时,必须按以上更衣规定程序进入洁净区;

4.2.3当日调配结束时,脱下的洁净区专用鞋、洁净隔离服进行常规消毒,每周至少清洗2次;一次性口罩、手套一并丢入污物桶。

静脉用药调配中心清洁、消毒操作规程

1.目的:建立静脉用药调配中心清洁、消毒标准操作规程,保证静脉用药调配的质量。 2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心全体人员。 4.程序:

4.1地面消毒剂的选择与制备:

4.1.1次氯酸钠,为5%的强碱性溶液,用于地面消毒为1%溶液,本溶液须在使用前新鲜配制,处理/分装高浓度5%次氯酸钠溶液时,必须戴厚口罩和防护手套;

4.1.2季铵类阳离子表面活性剂,有腐蚀性;禁与肥皂水及阴离子表面活性剂联合使用,应当在使用前新鲜配制;

4.1.3甲酚皂溶液,有腐蚀性,用于地面消毒为5%溶液, 应当在使用前新鲜配制。 4.2静脉用药调配中心清洁与卫生管理其他规定: 4.2.1各操作室不得存放与该室工作性质无关的物品,不准在静脉用药调配中心用餐或放臵食物;

4.2.2每日工作结束后应当及时清场,各种废弃物必须每天及时处理。4.3非洁净区的清洁、消毒操作程序:

4.3.1每日工作结束后,用专用拖把擦洗地面,用常水擦拭工作台、凳椅、门框及门把手、塑料筐等;

4.3.2每周消毒一次地面和污物桶:先用常水清洁,待干后,再用消毒液擦洗地面及污物桶内外15分钟以后用常水擦去消毒液;

4.3.3每周一次用75%乙醇擦拭消毒工作台、成品输送密闭容器、药车、不锈钢设备、凳椅、门框及门把手。

4.4万级洁净区清洁、消毒程序:

4.4.1每日的清洁、消毒:调配结束后,用常水清洁不锈钢设备,层流操作台面及两侧内壁,传递窗顶部、两侧内壁、把手及台面,凳椅,照明灯开关等,待挥干后,用75%乙醇擦拭消毒;

4.4.2每日按规定的操作程序进行地面清洁、消毒;

4.4.3墙壁、顶棚每月进行一次清洁、消毒,操作程序同上。4.5清洁、消毒注意事项:

4.5.1消毒剂应当定期轮换使用;

4.5.2洁净区和一般辅助工作区的清洁工具必须分开,不得混用;4.5.3清洁、消毒过程中,不得将常水或消毒液喷淋到高效过滤器上;

4.5.4清洁、消毒时,应当按从上到下、从里向外的程序擦拭,不得留有死角;4.5.5用常水清洁时,待挥干后,才能再用消毒剂擦拭,保证清洁、消毒效果。

生物安全柜操作规程

1.目的:建立静脉用药调配中心生物安全柜操作标准操作规程,保证静脉用药调配的质量和操作人员安全。

2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心调配操作人员。 4.程序:

1.清洁与消毒:

1.1每天在操作开始前,应当使用75%的乙醇擦拭工作区域的顶部、两侧及台面,顺序应当从上到下,从里向外;

1.2在调配过程中,每完成一份成品输液调配后,应当清理操作台上废弃物,并用常水擦拭,必要时再用75%的乙醇消毒台面;

1.3每天操作结束后,应当彻底清场,先用常水清洁,再用75%乙醇擦拭消毒;

1.4每天操作结束后应当打开回风槽道外盖,先用蒸馏水清洁回风槽道,再用75%乙醇擦拭消毒。

2.生物安全柜的操作与注意事项:

2.1有1至2位调配人员提前半小时先启动生物柜循环风机和紫外线灯,关闭前窗至安全线处,30分钟后关闭紫外线灯,然后用75%乙醇擦拭生物安全柜顶部、两侧及台面,顺序为从上到下、从里到外进行消毒,然后打开照明灯后方可进行调配;2.2紫外线灯启动期间,不得进行调配,工作人员应离开操作间;

2.3紫外线灯应当定期检测,如达不到灭菌效果时,应当及时更换灯管;

2.4所有静脉用药调配必须在离工作台外沿20厘米,内沿8~10厘米,并离台面至少10厘米区域内进行;

2.5调配时前窗不可高过安全警戒线,否则,操作区域内不能保证负压,可能会造成药物气雾外散,对工作人员造成伤害或污染洁净间;

2.6生物安全柜的回风道应当定期用蒸馏水擦拭清洁后,再用75%乙醇消毒;

2.7生物安全柜每月应当做一次沉降菌监测,方法:将培养皿打开,放臵在操作台上半小时,封盖后进行细菌培养,菌落计数;

2.8生物安全柜应当根据自动监测指示,及时更换过滤器的活性炭。

2.9每年应当对生物安全柜进行各项参数的检测,以保证生物安全柜运行质量,并保存检测报告。

层流洁净台操作规程

1.目的:建立静脉用药调配中心层流洁净台操作标准操作规程,保证静脉用药调配的质量。

2.范围:静脉用药调配中心。

3.责任人:静脉用药调配中心调配操作人员。 4.程序:

1.清洁与消毒:

1.1每天在操作开始前,有1至2位调配人员提前启动水平层流台循环风机和紫外线灯, 30分钟后关闭紫外灯,再用75%乙醇擦拭层流洁净台顶部、两侧及台面,顺序为从上到下,从里向外进行消毒;然后打开照明灯后方可进行调配;

1.2在调配过程中,每完成一份成品输液调配后,应当清理操作台上废弃物,并用常水清洁,必要时再用75%的乙醇消毒台面;

1.3每天调配结束后,应当彻底清场,先用常水清洁,再用75%乙醇擦拭消毒。2.水平层流洁净台的操作与注意事项:

2.1水平层流洁净台启动半小时后方可进行静脉用药调配;

2.2应当尽量避免在操作台上摆放过多的物品,较大物品之间的摆放距离宜约为15厘米;小件物品之间的摆放距离约为5厘米;

2.3洁净工作台上的无菌物品应当保证第一时间洁净的空气从其流过,即物品与高效过滤器之间应当无任何物体阻碍,也称“开放窗口”;

2.4避免任何液体物质溅入高效过滤器,高效过滤器一旦被弄湿,很容易产生破损及滋生霉菌;

2.5避免物体放臵过于靠近高效过滤器,所有的操作应当在工作区内进行,不要把手腕或胳膊肘放臵在洁净工作台上,随时保持“开放窗口”;

2.6避免在洁净间内剧烈的动作,避免大声喧哗,应当严格遵守无菌操作规则;2.7水平层流洁净台可划分为3个区域:

2.7.1内区,最靠近高效过滤器的区域,距离高效过滤器10~15厘米,适宜放臵已打开的安瓿和其他一些已开包装的无菌物体;

2.7.2工作区,即工作台的中央部位,离洁净台边缘10~15厘米,所有的调配应当在此区域完成;

2.7.3外区,从台边到15~20厘米距离的区域,可用来放臵有外包装的注射器和其他带外包装的物体(应尽量不放或少放)。

2.8安瓿用砂轮切割和西林瓶的注射孔盖子打开后,应当用75%乙醇仔细擦拭消毒,去除微粒,打开安瓿方向应当远离高效过滤器;

2.9水平层流洁净台每周应当做一次动态浮游菌监测,方法:将培养皿打开放臵操作台上半小时,封盖进行细菌培养,菌落计数。

3.每年应对水平层流洁净台进行各项参数的检测,以保证洁净台运行质量,并保存检测

第17篇:静配中心合同

甲方: 乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就3#楼静脉配液中心安装工程承包事项协商达成一致,订立本协议。

一、工程概况: 1.工程名称: 2.工程地点:

二、承包方式:

包工、包料、包辅材,清单价格为,优惠后合同价格:。详见报价单,现场如有调整,据实结算。

三、承包范围:

工程量清单的(详见附件)的全部内容,以及甲方在施工过程中,出具的所有涉及变更增加内容等。

四、工程质量标准:

工程质量:达到《工程施工质量验收规范》的合格标准。

五、工程工期:

1、计划工期:自开工之日起60天完工。

六、组成合同文件及解释顺序: 6.1、本合同 6.

2、本合同附件

6.3、本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范

注:上述文件应互为补充,在合同中出现含糊不清或不相一致时,按上述顺序解释,不能清楚解释时,双方协商解决。

七、安全文明施工要求:

7.1、乙方在整个施工过程中必须全面严格遵守安全规章、规程、规定。

7.2、乙方应按有关规定及专项施工方案自备安全带、安全帽、胶鞋、绝缘手套等一切安全防护用具并确保按规定佩戴使用。

八、双方义务: 8.1、甲方义务:

8.1-

1、向乙方提供施工图纸一套;8.1-

2、完成技术交底及安全教育、交底;8.1-

3、按照本合同规定,向乙方支付劳动报酬

8.1-

4、负责与业主、监理设计及有关部门工作联系,协调现场工作关系。

8.1-

5、及时提供由甲方供应的施工机械设备、周转材料 8.2、乙方义务:

8.2-

1、严格按照甲方指定的进度计划,投入足够的人力、物力,保证工期;

8.2-

3、加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;

8.2-

4、乙方自带本工程所需的工具用具、劳保安全防护用品。8.2-

5、乙方应按规定完成班组的技术交底、安全交底、三级安全教育签字齐全并经甲方审核备案。

8.2-

6、乙方必须制定现场负责人一名负责施工现场的管理并与甲方项目部对接工作。

九、合同价款及支付方式: 9.1-

1、本合同价格为元。9.2、

9.3、变更增量:本合同为装饰、空调、强弱电、给排水,附件内容以外得增量、增项,双方签订工程变更单,数量据实结算。9.

4、乙方向甲方提供普通发票。

十、争议解决: 甲方和乙方在履行合同时发生争议,可以自行和解或要求有关主管部门调解,任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的,双方约定向工程所在地人民法院提起诉讼。 十

一、工程保修:

保修范围、期限:由乙方负责施工内容,保修期自本合同验收之日起壹年。 十

二、合同终止:

乙方承包工程经使用单位验收合格,工程价款支付完毕,双方履行的本合同全部义务即告终止。 十

三、合同份数:

本合同一式肆份,具有同等效力,由甲乙方各执贰份。 十

四、合同生效

本合同双方约定签字盖章后生效或进场施工。

甲方:(签字盖章) 乙方:(签字盖章)

年 月 日 年 月 日

第18篇:配班教师岗位职责

教师岗位职责

岗位名称:教师 汇报对象:班长

基本条件:学前教育及相关专业,中专以上学历。 基本要求:

 热爱幼儿教育和儿童;

 身心健康,有责任心,值得信赖,有条理、灵活和团队意识;  良好的书写和口头交流能力;

 深入了解和意识到不同年龄阶段孩子身心成长的需要;  有教师资格证

职责:

 热爱幼教事业,热爱幼儿,努力学习政治理论,不断提高思想政治素质,品德优良,忠于职守,尽职尽责,为人师表;  认真钻研《规程》《纲要》和幼教知识,积极参加各项业务学习和教研活动,不断提高工作能力和业务水平;

 上班前必须做好一切准备,包括教学、工作、生活的准备,上班时尽心尽职,不随便离开工作岗位。

 对孩子态度和蔼、亲切,做到关心、细心、耐心,坚持积极鼓励、启发、诱导,正面教育的原则,严禁有虐待、体罚和变相体罚等有损幼儿身心健康的行为。注意个别儿童的教育工作,写好教育随笔,衣着得体大方,有利于组织幼儿进行各项活动;

 根据幼儿园要求和本班实际,制定出本班教育工作计划(包括学期计划、月、周、日计划),书写认真,详尽记录好教育教学效果,积极探索教育教学新路子。教育笔记每周接受检查一次,每周写教育笔记一篇,每学期写教学工作总结或论文一篇;

 优化一日生活领导,严格执行作息时间,认真安排好幼儿一日生活内容,贯彻保教结合的原则,了解每个幼儿的健康状况,照顾好幼儿的进食、冷暖等生活,加对体弱儿童的个别照顾,培养幼儿良好的行为习惯,注意安全,防止事故,使幼儿身心健康、活泼地成长;

 指导保育员准备和制作教玩具,和孩子一道创造良好的教育环境。

 对待家长要主动热情,对幼儿的教育要紧密与家长配合,向家长宣传幼儿知识,通报幼儿在园情况,经常征求家长意见,按周写好《家园联系手册》,与家长建立正常关系。每学期家访两次,特殊情况及时家访争取家长配合教育;

 服从领导,顾全大局,思想统一,目标一致,工作分工不分家,互相支持,互相帮助,团结协作,同事间和睦相处,以礼相待。

 爱护公物,物归原处,节约电、水、纸张等,管理好本班一切教玩具及物品,认真做好交接班记录,晚班下班时要留意门窗是否关好,没关好的及时关好;  完成园领导临时交给的工作任务;

第19篇:配班教师岗位职责

容桂芳芳幼儿园 配班教师岗位职责

1、自觉执行幼儿教师职业道德规范,遵守各项规章制度。

2、关心、爱护全体幼儿,尊重幼儿人格,严禁体罚和变相体罚幼儿。

3、与正班任一起完成每月的班务工作以及每周的《家园联系手册》等文字工作。

4、能独立组织班级的一日活动。

5、与正班主任一起完成室内的环境布置、区角创设、材料制作投放工作,并指导幼儿进行操作探索活动。

6、定期接受领导的检查与指导。

7、认真执行园领导,班主任布置的任务。

8、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。

9、保管整理好班级财产和幼儿的物品

10、检查班内各种设施的安全情况,并采取有效措施。

11、定期向家长反馈幼儿在园情况。

配班教师岗位职责

第20篇:辅配饲养员岗位职责

1.协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。2.协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。3.负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

配货中心主管配货员岗位职责
《配货中心主管配货员岗位职责.doc》
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