人人范文网 岗位职责

化验质检班长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-05-08 08:36:40 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:化验班长岗位职责

化验班长岗位职责

1、严格执行国家有关产品质量及监督检验方针、政策、法规,带领班组人员,完成各项水质分析化验任务。

2、负责化验室日常工作,编制化验班组工作计划以及采购计划,负责化验室的安全、纪律、卫生等工作。

3、落实各项规章制度,全面负责化验室的技术业务工作,确保检测结果的客观、真实、准确、可靠,对水质检测结果负责。

4、统筹安排化验室人员、仪器、设备、工作场地,保证正常的承检能力,胜任所承担的检验任务。

5、负责及时对新技术、新方法进行评估,完善检测手段,使检测技术更科学更先进。

6、负责编制、上报、督办化验班室的仪器、设备、材料、用品购置计划,负责化验仪器设备的校验及养护,并配合设备班组维修化验设备及在线仪表。

7、组织班组人员政治学习和业务学习,开展技术交流,抓好精神文明建设和技术培训工作。

8、根据化验结果对水处理生产进行有效指导,帮助生产班组解决水质方面的问题。

9、负责化验所需的化学药剂管理,保证化学药剂的存放、保管、使用符合草堂水厂的相关制度规定,防止安全事故的发生。

10、服从生产部安排,开展各类临检工作。

11、完成上级交办的其他工作。

推荐第2篇:质检班长岗位职责

质检班长岗位职责

岗位名称:质检班长 所属部门:试验室 直接上级:试验室主任 主要职责: 在试验室主任的领导下,遵守公司的各项管理制度、负责混凝土出厂检验的具体管理工作并参与质检工作:

1、熟悉混凝土配合比设计和拌合物行你能试验方法,检查质检员配合比通知单的下发情况,并对正确性负责。

2、检查生产时的配合比计量输入复核,确保数据准确无误,并做好混凝土的开盘鉴定工作,严格按照有关规定调整配合比,保证出厂和交货的产品符合要求。

3、随时监督检查生产配合比计算、原材料的使用、搅拌时间及混凝土出厂检验试件的留置是否符合要求,发现异常问题及时处理,必要时向主任或总工汇报。

4、检查质检员的过程监控记录是否完整,符合要求。

5、指导、监督班组其他人员工作质量,对人员的工作表现及时考核,提出奖惩建议和意见。

6、做好换班时的交接工作。

7、认真完成试验室主任安排的其它各项任务。

推荐第3篇:电厂化验班长

化验班长岗位职责

化验班长岗位职责:

1、岗位名称:化验班长

2、岗位等级:6

3、所属部:发电部

4、直属上级岗位名称:发电部正、副部长

5、岗位职责:

5.1 化学试验班长是该班生产及精神文明的总负责人,行政上属部门主任领导,专业技术接受化学专工的技术指导。

5.2 带领试验班人员贯彻执行化学监督制度、水汽试验规程等各项规章制度。做好设备防腐、防垢、防止油质劣化、燃料质量监督等工作,进行水处理的调整试验和环保监督工作。

5.3 组织全班人员坚守岗位,履行职责,精心操作,保证各项化验数据真实、准确,坚决杜绝弄虚做假行为。每天按时到现场了解设备运行情况和水、汽质量,对超标情况要及时汇报和处理。为化学分析、油质试验、油务监督、经济核算、制订节能措施及环境监测提出准确技术依据,为机组安全运行创造条件。

5.4 组织化学试验和热力系统腐蚀查定等工作,并提出试验报告。组织大修检查工作,做好垢样分析并作出大修检查报告。配合机组试验、检修,做好垢样分析、化学除垢、化学清洗、油处理等工作。工作需要时,应帮助或顶替班内其他岗位的工作,并负责班内工作安排和协调工作。

5.5 掌握试验室各种药品、仪器的使用和消耗情况,编制每月材料

附件19

计划。

5.6 对设备停、备用保养工作进行督促执行和定期检查分析。

5.7 负责组织系统抽查工作,组织入厂和入炉煤综合分析工作,严格控制进厂燃油、酸、碱、阻垢剂等药品的质量。

5.8 建立健全班内各项管理制度、台账,搞好班组建设,搞好文明生产。

5.9 组织班内人员开展技术攻关,技术练兵,劳动竞赛,搞好班组技术培训工作。

5.10 按时完成领导交办的其他任务。

6、人员素质要求:

6.1 具有中专及以上学历,具有技术员及以上职称或有较强能力的高级工,从事电厂化学工作五年以上。

6.2 有较强的组织领导能力和一定的班组思想政治工作经验。

6.3 了解发电厂的整个生产过程及本厂主要设备概况,掌握电厂化学、防垢、防腐、水处理等基础理论,掌握制水、制氢、废水处理、加氯、加药的技术要求及工作程序,掌握的水、汽分析项目

的操作方法。熟悉本厂各种化学设备的工艺流程,熟悉本厂各种化学设备、加药装置的安装位置、技术规范操作、自动控制、检测信号、联锁装置的规范、特性、位置。

6.4必须熟悉部颁《电业安全工作规程》、本厂《化学运行规程》、本班岗位责任制及上级有关管理规定和通知。熟悉各类化学药品引起人身事故后的应急处理方法。

6.5 熟悉化学系统的消防、通讯、照明等有关设施的布置及操作要领。

6.6 作风正派,关心他人,办事公道,善于听取群众意见。

推荐第4篇:化验班长职责

1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作, 并在此基础上,确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成;督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识;推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。

2、班长应熟悉系统,具有独立实际操作经验、工作责任心强,

经过《安规》考试合格,并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。

3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理,在操作和 技术上受主管或技术员领导和指导,并认真执行其操作指令。

4、班长每月主持召开一次安全分析会议,分析本月各项安全 指标完成情况,交流先进经验。

5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施,组织

班组人员进行安全活动,做好事故预想,反事故演习等各种预防演练活动。

6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制 度的执行。

7、认真执行设备缺陷挂历制度:发现缺陷需记入缺陷登记薄

内并联系检修消除,重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理;如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时,班长应做好安全和技术措施,并汇报主管、技术员或部门经理助理,听候指示;凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票,双方在工作票上签字,注销。

8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录,负责全班人员劳动纪律等进行全面检查,并做好记录。

9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况 和事故负责。

10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导;监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。

11、发生异常情况时,及时迅速的了解异常情况的实质,组织人力。本着下列原侧正确指挥处理:(1)尽快限制事态发展,消除根源,解除对人身及设备的威胁;(2)尽力保持设备继续运行;(3)切换或解列不能继续运行的设备、系统,使异常情况限制在最小范围内;(4)与主管、技术人员或部门经理助理密切联系,并及时汇报发展情况。

12、在设备、水质发生异常情况,在紧急处理时,班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。

13、发生火警时,班长除立即向有关部门报告外,须根据消防规程规定,结合现场实际情况,迅速组织人力,消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。

14、异常情况处理完毕后,在有关人员没做调查,研究或检修前,班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。

15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。

16、根据异常情况的性质和构成的事态,班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策,并提出相应的报告。

17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查,分析工作、并如实反应情况,不得隐瞒真相。

18、班长有权制止与生产无关人员进入现场,正在事故处理时,有权禁止无关人员进入事故现场。

19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施,有权制止一切违章行为。

20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。

21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。

22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。

23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。

24、有权对班组员工进行考核,有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。

推荐第5篇:化验班长竞选演讲稿

化验班长竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、同事们表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我和施展才华的舞台!我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

我叫XXX,毕业于XXXX大学,于2008年7月份进入上海XX公司,一直在化验室担任化验员工作。

在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,不弄虚作假,确保检测数据的准确可靠。为了锻炼自己,提高自己,为了公司发展奉献自己的光和热,我特参加此次化验班长的竞选。

我竞选的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成各项工作任务。

各位领导、同事们,我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

1、首先是有丰富的理论知识与实践经验。从事化验员工作以来,边实践边学习。通过不断的学习,我不但掌握了化验员本职工作的各项操作技能以及理论知识,而且对车间各岗位的知识也有了很深的了解。经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

2、其次是年龄优势:我今年28岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

1 / 3

3、再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同事们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

化验是生产部的一个非常重要的岗位,它的主要职能是控制生产流程中的各项生产指标,化验室的控制关系到最终产品的质量。因此化验室对于生产指标必须严格把关,这就需要化验员必须具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,实事求是,与时俱进,大胆创新,紧紧围绕化验室的中心任务工作,为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

一、加强技术知识学习方面:

在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解车间各项工艺流程的工作原理及基本的操作方法,继续保持以前季度考试的传统。这样有助于更好的衔接好车间各项工序,协调好各岗位,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

二、班组建设管理方面:

1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。作为班长,团结好所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,做好本职工作。

2、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自

2 / 3

己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导、协调能力。

三、加强班组员工思想培训:

首先我要向老员工们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值;要培养员工诚信爱岗敬业的精神;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为企业的发展去创新和拼搏。

四、团结同事,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同事,同事和同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

尊敬的领导、各位同事,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我化验班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作,使化验室的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。希望大家能助我一“笔”之力,让我的理想腾飞!

请大家投我一票,谢谢大家。

XXX 2011.X.XX

3 / 3

推荐第6篇:化验、质检员岗位职责

1.负责公口J产品出售前的质量检查工作。2.负责对公司产品合格数的统计工作,负责产品率的分析工作。3.协助做好产品质量保证体系的标准,并处理客户反馈的质量问题。

推荐第7篇:化验室主任岗位职责

化验室主任岗位职责

一、遵守公司(厂)各项规章制度,严格执行公司的指令,决定,服从领导。

二、加强班组管理,不断提高业务水平,全面完成公司下达的目标责任。

三、执行水质管理制度和工艺水质标准,履行分析、监督职能,水质检测率100%。

四、检测数据力求准确、真实,发现水质问题及时报告并提出处理意见。

五、加强工艺水质的质量控制,定期测试工艺运行参数,提出工艺设施的维护要求。

六、严格劳动纪律,考勤真实,及时上报。

七、负责化验室人员的培训和安全教育。

推荐第8篇:质检班长职责

质检班长职责

1.对质检员负有领导及技术指导责任,协助主任进行事故调查,向主任进行质检工作汇报。

2.负责对原材料进站质量检验的监督和指导,每日至少两次对原材料料场进行巡视和抽样检查并记录。规范要求并监督检验员的试块制作过程,做好混凝土试块制作记录。

3.严格执行混凝土开盘鉴定制度,监督砼配合比录入及配料、计量、搅拌全过程,认真准确填写混凝土生产调整记录及调整过程。4.深入施工现场了解并协调解决各工程混凝土供应过程中的技术问题,重大问题及时上报。监督工地施工人员的违章操作情况,对任何有损混凝土质量的行为有权制止并及时通报 5.积极参加业务培训考核,不断提高业务水准。 6.认真完成试验室主任交办的其他工作。

推荐第9篇:质检岗位职责

质检部门职责和职务说明

一、质检部组织结构图

二、质检部门职责 1) 负责本公司产品质量管理工作,按iso9001:2008标准要求建立质量管理体

系,确保及提高产品质量符合规定要求。 2) 制订产品质量检验规范 3) 建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表,每月进

行质量总结分析,提出改进意见。 4) 及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量

的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 5) 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行。 6) 以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量

管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

三、质检部职务说明书

1、质检主管

直接上级:总经理

直接下级:iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述:

负责公司整个质量体系的管理,指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。

岗位职责:

1) 负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。 2) 负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。 3) 负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。 4) 负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。 5) 参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,负责供货

方审核验证工作。

6) 完成公司安排的其它临时性工作。

任职要求:

1) 爱岗敬业,工作态度端正,热情高; 2) 具有相应的大专学历,有多年从事质量检验经验。 直接上级:质检主管

直接下级:无

工作概述:

履行进货检验规程,并与供应商协调关系等。

岗位职责: 1) 依据《检验规程》,履行进货检验; 2) 对检验结果进行准确的判定,对不合格品提出初步的处理意见,按程序规定

执行,确保进货材料的质量; 3) 针对发现的不合格品,及时跟踪供货商改善措施的实施,进行效果确认,并

对其进行质量统计和质量评价; 4) 确认有关检验项目的数据的纠正; 5) 按规定填写相关的原始记录及检验报告,并进行月、季、年度的相关数据统

计汇总; 6) 根据质量体系的要求开展厂商辅导工作,确保供应商产品质量和工艺流程持

续达到公司技术要求;

7) 协调进货质检过程中与相关部门的关系。

任职要求:

1) 爱岗敬业,工作态度端正,热情高; 2) 检验人员必须有中等教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。

直接上级:质检主管

工作概述:

防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工,过程检验不仅要检验产品,还要检定影响产品质量的主要工序要素。

岗位职责:

1) 根据检测结果对产品做出判定,即产品质量是否符合规格和标准的要求; 2) 根据检测结果对工序做出判定,即过程中各个要素是否处于正常的稳定状

态,从而决定工序是否应该继续进行生产。 3) 首件检验,尽早发现问题,采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发

生 。

4) 巡回检验,检验工人按一定的时间间隔和路线,依次到工作地,用抽查的形

式,检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。 5) 寻找工序不正常的原因,并采取有效的纠正措施,以恢复其正常状态。 6) 对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品,全部进行重检和筛选,以防不合

格品流入下道工序 。

任职要求:

1) 爱岗敬业,工作态度端正,热情高; 2) 检验人员必须有中等教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。篇2:质检部岗位职责

质检部岗位职责

部门性质:产品、原材料的质量检查和验收。

管理权限:对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:合理地组织公司原材料、产品的质量检验。

主要职责:

1、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质异及处理意见;

4、负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见

5、负责对产品质量的统计工作;

8、负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告;

9、负责对产品生产过程中的质量进行检验;

10、协助做好质量档案的管理工作;

11、协助做好公司有关质量的工作计划;

12、协助建立有关计量质量保证体系;

13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;

14、协助做好质检人员的业务培训,考核和上岗工作;

16、完成临时交办的其他工作。

一、质检部主管岗位职责

直接上级:分管经理

直接下属:质检员

部门性质:公司产品用原料、成品质量检验控制

1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 1.

2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。

1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。 1.4.

2、负责原料、成品检验,退货产品检验的监督管理。 1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。 1.4.

4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。 1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。 1.4.

6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。

2、职权:质检部主管依公司授权行使下列各项职权 2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级参与审定权。 2.

2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。 2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。 2.

4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向经理报告。 2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。

3、责任:无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理 1对原料、成品、退货产品的检验检测不及时,或漏检,或监控○

不力,造成影响生产、质量不良后果的。 2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。 ○ 3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。 ○ 4对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。 ○ 5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常○

损坏、损失。

6因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工○

作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。 7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。 ○ 8其他过失、失职及违规违纪。 ○

二、质检部质检员岗位职责

直接上级:质检部主管

1、职务:质检员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和质量管理等各项规章制度。

1.2、负责所用仪器设备及工具的使用、管理维护工作。 1.

3、努力学习钻研,不断提高专业水平。

2、原料质检员职责 2.1、负责按《原材料检验规程》,对原料进行抽样检验,核对外包装及数量,对于新进厂原料要留样品。 2.

2、负责在原料出现不合格时,及时通知仓库禁止发货,并找相关工程师确认不合格。 2.3、负责做好相关原始记录,确保数据真实可靠,及时将报表一份交原料仓库,一份留底。

3、成品质检员职责 3.1、负责按《产成品检验规程》,及时对所送检成品进行检验。 3.

2、负责在产品出现不合格时,及时通知主管及仓库,并对产品进行复检。 3.3、负责对新产品样品的观察与记录,发现异常及时报告主管。 3.

4、负责做好相关记录,数据真实可靠,及时将报表交到有关部门。 3.5、服从工作安排,完成上级交办的其他工作。

4、职权:质检员依公司授权行使以下职权 4.1、根据相关标准对受检对象作出合格与否的判定。 4.

2、根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知,并跟踪处理结果。 4.3、对本岗位检验作业规程、所使用的表单、管理制度提出修订完善的建议权。

3、责任:质检员本人若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接

受处理

1未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判,造成不良后○

果。

2未按规定及时对受检对象进行检验、○检测而造成生产受到影响。 3未按规定做好相关表单、记录的填写、上报,或填报不及时、○

有错漏。

4未按规定操作仪器,及对仪器、设备进行维护保养。 ○ 5违反其他规章制度。 ○

6其他过失、失职及违规违纪。 ○篇3:质检部人员岗位职责

目的:建立质检部经理职责的文件,规范质检部经理职责。 范围:适用于质检部经理。

职责:质检部经理。 工作内容: 1.在分管领导的带领下,制定质量检验方法、流程和完善的检验记录,管理制度,编制检

验计划,管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺,半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。 2.根据检验计划,合理安排人员,根据检验管理规程与检验要求,组织对各种样品(包括

生产样品,工作稳定性)进行检验,保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。 3.组织下属员工工作目标分解,实施技能培训,业务考核,营造员工团结和谐工作氛围, 提高员工素质,开发潜力,保证质量管理工作目标的实现。 4.管理制定检验用仪表,量具;规定时间检测效验。 5.检验管理每批产品的检验记录(包括中间价)要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。

6.做好成品检验汇总。责任: 1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。 3.对质检工作给公司造成的影响负责。 4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限: 1.对本部门的工作质量的监督权。 2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止,并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。 4.对本部门工作程序和标准的监督权。 5.对下级工作有考核权。 绩效考核办法: 1. 范围:适用于质检部检验员。 职责:质检部检验员。

工作内容:

1.按要求完成份内工作(附.工作分派表)

责任:

1. 按检验规程检验,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2. 按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。 3. 对成品装箱,保证不拉东西。 4. 积极完成领导交办的工作。 权限: 1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。 3.处理合格与不合格产品(对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件,责令反工、保修、停产,不合格外购件退货或换货)。 4.并汇报部门经理。

绩效考核办法: 1.基本工作做好(本职检验工作,按时,按量,原则是不能影响生产和销售)基本工资80%。 2.态度好(不非议工资,不调拨是非)基本工资20%。 3.安标配合工作完成(布置任务快速完成 奖金分配部分的80%,态度好心甘情愿20%)。

4.评审同上。5.iso9000同上。 6.其他同上。(权限在) 目的:建立质检部内勤职责的文件,规范质检部内勤职责。 范围:适用于质检部内勤。

职责:质检部内勤。 工作内容: 1.负责每笔款项的支付,并做好登记。 2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。 3.登记好每次的会议纪要。 4.登记好每次进库产品,出库产品的名称与数量,及时认真做好审核工作。 5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作,并做好记录完整。 责任:

1.坚决执行公司及质检部的规章制度,认真履行工作职责。 2.坚决服从质检部领导的工作安排,认真执行工作指令。 3.对于所保管的文件资料及办公室的一切事务,做到保密,不与外人随意谈起。

权限:

1.发现进库产品,出库产品的名称与数量不对,做出审核否决并向领导回报。

绩效考核办法: 1. 范围:适用于质检部外联人员。 职责:质检部外联人员。 工作内容: 1.安标产品的送检,检验任务。

责任:

1.对公司的产品标准说明书,各种技术资料,做到保密、不外泄。2.按时按量完成安标任务。

3.出现问题及时回报部门经理。

权限:

1.有条件要上,没条件创造条件也要上排除万难,按时按量完成安标产品检验任务

绩效考核办法: 1.附激励制度。篇4:质检员工作岗位职责

质检员工作说明书

第一部分 岗位规格说明

一、基本资料: 岗位名称:质检员 定员标准:2人

直接上级:质检部部长 分析日期:20101021

二、岗位职责

(一) 概述

完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结果上报工作。

(二)工作职责

1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务;

3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质检部部长;

4、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

5、监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

6、及时上报批量质量问题,不得隐瞒实情和有意不报;

7、参加采购物资的验收和验证,及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量,制止使用不合格材料。

8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的工作。

三、工作内容

1、质检员、技术员之间必须相互协作,密切配合,认真负责,紧密团结,共同研究,合理地安排生产部署,热情、准确地提供技术指导,力求不出现补差、找平、返平窝工浪费现象

2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系,确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施,不得擅做主张,影响生产的安排,整体进度。

3、现场监督生产班组实施状况,坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现,严肃处理。

4、为生产管理提供真实数据,不得弄虚作假,玩忽职守。

5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数,质检员现场监督实施,并检查,复核所提供的数据是否符合设计文件;若发现问题,通知技术员进行修正,并组织生产班组,认真,准确实施。

6、紧密配合生产班组的工作,做到随叫随到,不影响质量,不眨误工期,做好工序之间的交接工作,做到每道工序施工依据齐全,技术参数可靠,所负责生产项目达到全优。

7、遇到生产质量或其它事故,报告质检部部长和总工程师,并提出处理意见。共同研究,将事故损失及造成的影响降低到最小范围内。

四、岗位权限

1、不良品的反映权

2、要求培训权

3、请求指导权

五、劳动条件和环境

工作场所:办公室及生产场所

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

六、工作时间

依据工作需要,按情况定。

第二部分 员工规格要求

七、资历

1、工作经验:2年以上生产现场与品质管理经验。

2、学历要求:理工科专业大专以上学历。

八、身体条件及态度

身体健康,为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。

1、诚实、敬业、工作积极主动,有较强的责任心;

2、能吃苦耐劳,具有团队精神。

推荐第10篇:质检岗位职责

质检员岗位职责

岗位名称 :质检员 直接上级 :生产经理 所属部门 :生产部 岗位职责:

1、负责生产部的技术管理,质量检验及计量管理工作;保证质量检查的真实性、准确性;

2、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握各个在产品和产成品的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费;

3、负责每种原材料及产成品的检验工作,经过检验全面了解各原材料及产成品的质量技术状况,发现不符合出厂要求的产品应通知车间主管,切实做好各级检验制度;

4、质检员对加工过程实施监空,杜绝因操作工的违规操作引起的产品不合格,确保不合格产品处于受控状态。

5、质检员对车间的关键生产工艺进行监督记录,对已发现的不合格半成品有权阻止其后续加工;对发现的重大工艺或质量问题开据不合格报告,并协同车间进行原因分析,在原因未查明之前有权利建议车间停产。

6、质检员对车间的成品质量进行检验,经检查合格的成品才能出具《产品入库单》,并做到及时入库。

7、质检员对发现的质量缺陷进行记录分等,做好公司产品质量的统计、分析工作,每月按时绘制上交《汇总调查表》和《主要缺陷分析表》。

质检员岗位检验标准及流程

一、质检员检验标准:

(一)、原材料检验标准:

原材料入厂卸货时,库管必须协同质检员一起对原材料进行质量检验,以确保原材料质量的稳定性。原材料检验标准为:

1、椭圆度≤0.36mm,规格在10mm以上应≤0.48mm;

2、表面锈蚀不能造成有麻点;

3、无扎伤(轧钢时出现的麻点);

4、无刮伤(原材料在运输过程中出现的炸伤);

经库管、质检员检验合格签字确认后方可办理入库手续,对不合格原材料可拒绝卸车。

(二)、酸洗车间材料检验标准:

1、材料除锈后表面无麻点;

2、材料除锈后表面的清洁度(黑色主要为矿物油);

3、磷化膜是否均匀;

4、皂化后是否有浮秀。

(三)、拉丝车间检验标准:

1、无锈斑;

2、无麻点(主要为原材料锈蚀造成);

3、磷化膜均匀;

4、表面呈灰黑亮;

5、无刮痕、无刮伤(主要为模具不光亮造成)

6、无黑色条文;

7、公差是否在要求范围内。

(四)、包装要求:

1、成品线盘线需叠放整齐;

2、线头线尾不得外露;

3、每卷成品线只允许两个线头;

4、包装布压缝要紧密美观。

二、质检员工作流程:

(一)、原材料的检验:

在原材料入厂时,协同库管对原材料进行质量检验,经检验合格协同库管签字入库,不合格拒签提出退回原厂。

(二)、产品加工过程的检验:

1、根据生产任务单要求在拉丝工将线材拉出20-50cm时,对在产品的线径用千分尺进行测量,检查精线的表面状态、有无划痕、麻点等,并填写检查记录,及时处理生产过程中所出现的技术问题和计量问题,掌握各个在产品和产成品的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证产品质量,减少返工浪费,确保不合格产品处于受控状态;

2、成品过磅后再由质检员做最后检验并作记录后包装,放到仓管指定位置。

3、对每个工作日发现的质量缺陷进行记录分析,做好公司产品质量的统计、分析工作,每月底按时绘制上交《汇总调查表》和《主要缺陷分析表》。

第11篇:质检岗位职责

质检岗位职责

1. 负责车间的技术管理、质量检验及计量管理工作;

2. 负责车间各工种在生产过程中质量检验,在保证质量的前提下

减少材料耗损,减低成本;

3. 质检员在零件每道工序生产时要首检,尺寸合格后才能生产,

并要求操作工注意保证的尺寸。质检员应经常巡回检查,及时发现生产加工过程中出现的偏差,及时纠正生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费;

4. 零部件在喷涂打包入库前要仔细检验,发现不符合出厂要求的

应通知车间主管,及时采取补救措施,满足客户需求;

5. 质检是一项重要的工作,要求检验员熟悉产品、懂技术、懂工

艺,因此要求质检员不断的学习,提高自身素质,做好工厂质量的把关工作。

第12篇:质检岗位职责

质检岗位职责

负责监督检查所属部门员工劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成等情况;及时收集本部门的“二级质检”资料备查并留备份存档。

1、熟悉各部门运作情况、人员配备情况,加强与各部门的联系沟

2、根据上级要求对酒店硬件设施、客用品、清洁卫生、服务质量、基础管理等,按计划进行质量检查。

3、收集对各类产品的质量意见,加以分析整理,及时反馈给质检经理。

4、.协助质检经理抽查重点接待前的准备工作。

5、收集各部门的《质检周报表》并完成该整理、统计工作。

6、负责质检部门各档案的管理工作。

7、在每日正常工作中按不同时间、不同部位,对所属部门进行巡回督导、检查。

8、详细作好每日检查记录,发现问题及时督导整改,并将质检情况及时报备质 检部。

9、在开质检工作中,应秉公办事,一切依照《质检制度》办事,不得偏袒本部。

10、配合质检部对本部门进行各项检查。

11、参加质检部每月一次的质量分析会。

12、分析本部门当月质检涉及的问题并提出合理化改进建议,并上报部门经理。

13、每周汇总本部门质检结果及“整改计划”报质检部备查。总结整理经常出现的问题归纳成培训材料交相关培训部门,给予员工及时 各部门质检专员质检助理质检,经理的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

14、负责建立酒店《质量管理手册》和《质量检查档案》。

15、完成相关培训、考核与日常管理工作。

16、完成领导交办的其它工作。

第13篇:化验车间副主任岗位职责

化验车间副主任岗位职责

1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时,行使车间主任职责。

2、参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程等各项管理制度,并检查车间执行情况。

3、参与制定车间员工生产考核方案,并负责车间员工的生产考核工作,并建立相应的考核台帐。

4、负责车间设备管理工作,并督促车间员工按有关规定做好设备日常保养与维护。

5、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作,并建立相应考核台帐。

6、负责车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保各项数据的真实性。

7、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题,保证生产任务顺利完成。

8、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。

9、定期参加生产调度会,反映基层意见,并及时准确地向下传达会议精神,按时完成会议布置的各项工作。

10、主持车间班组长会,总结车间各方面工作,指出缺点和不足,提出改进计划,安排下步工作。

11、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作。

12、完成上级部门交办的其它工作。

第14篇:质检班长个人年终总结

个人年终总结

(田萍)

回顾已经过去的一年里,在厂党委、领导班组的正确领导下,车间圆满完成了今年的生产计划,在品质控制的过程中,取得了较好的业绩,但是也存在一些需要在以后工作注意的问题。而我作为卷包车间丙工段质检班长,在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好的完成各项工作:

提升对产品品质的追求

今年使我们实现十二五计划发展目标的开局之年,全国烟草行业围绕“532”、“461”展开新一轮竞争,随着品牌战略的推进,苏烟作为江苏中烟“三个400亿”、跻身“461”目标的关键所在,必须以更高的品质,在更高的平台、更广的范围、更深的层次上参与高档品牌的激烈竞争,产品质量必须确保万无一失。

作为质检班长,时刻要把“产品质量零缺陷”铭记于心,尤其当前,苏烟大部分产量由高速车承载,高速车车速快,一旦出现不合格品,流入下一工序的次品量会很大,如果次品烟在流入市场,对品牌的负面影响不可估量。品质控制靠单纯质检远远不够,但我始终认为,好的质量是管理出来的,作为质检班长,更要以身作则,精心监管质量,悉心宣传质量,把产品质量深入到每个职工的心中。

做一名好班长

随着时间的推移,我工段生产产品质量一直处于受控状态,质量监控、工艺对标、品质处送样、青年员工培养等工作稳步进行,虽然偶有质量事故或市场反馈,但是在全工段员工的共同努力下,产品质量有螺旋上升趋势,这与我工段质量理念密不可分——致力于改进质量,决不让不合格品流入市场。

通过前段时间重新梳理质检班长工作内容,让我对工作有了深刻的认知,作为质量班长不但要带领大家提高产品质量,更要在以下几个方面把握好职责范围:

一、质量需谨慎,遇到问题的关键时刻也需要冲的上去,凭借多年经验,不慌不乱的妥善解决问题,从而顺利完成班组的各项任务。

二、班组长是员工领头羊。这需要班组长拥有一种魄力,让员工有难处告诉你后会觉得踏实,(就例如,有质量问题车长主动向我请教;所有机台取样的烟,我都会额外在查一条确保质量)稳定人心,受拥戴,让工段各项工作得到顺利进行。

三、做好员工的传递员。要将最新的质量工艺、会议内容及时的传递给员工,同时,也要将员工之声传递给领导,促进车间大发展。

不足与打算

目前车间现行的质量考核规定多以“惩”为主,这样虽然仅

仅是一种管理手段,但是基层怨声载道,容易使人心灰意冷,不利于产品质量的提升。下一步,车间是不是可以将制度人性化:对于主动追诉次品的车长轻罚,对于被动不追溯的车长重罚,并给予致力于质量零缺陷的车长一定的奖励。

本工段发现虽然经过多次告知出次品追溯流程,但仍有车长不清楚到底应该如何去做,工段决定将次品烟追溯流程规范化,由于苏烟(五星红杉树)等长期离线打码,要是次品到达仓库追溯起来更加困难,需要质检员员工对成品摆放的先后次序掌握准确无误,再有就是各类产品到达成品库时间测算,确保正确追溯,降低质量成本。

第15篇:质检部岗位职责

质检部岗位职责

岗位性质:全面负责本部的管理工作;管理权限:受总经理委托,行使对企业产品全过程的质量管理,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;若出现失职造成损失将承担一定的经济责任。 主要职责:

1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报。

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理。

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守工艺纪律。

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。

12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第16篇:质检文员岗位职责

质检文员职责及工作流程

一、每天必须要做

08:00准时整理仪容仪表整齐上岗,以饱满的精神对待一天的工作; 08:00-08:30打扫指定办公室卫生,整理桌面文件; 08:30-09:00完成昨日质检工作汇报、整理各部门工作日志; 09:00-10:00参加每日例会,并做会议记录。

10:00-10:30根据质检工作汇报,下发质检整改通知单,处罚单; 11:00-12:00整理会议记录、签字、下发。

12:00-16:00休息;

16:00-16:30整理昨日质检工作内容,重点问题及时跟进整改情况,并详细记录; 16:30-18:00对客房部进行质检工作,详细记录、并拍照记录; 18:00-19:00 对餐饮部进行质检工作,详细记录、并拍照记录; 19:00-20:00整理质检记录,完成质检工作汇报内容。

二、每周必须做

1、每日例会会议记录、整理、签字、下发;

2、跟进刘总限定时间完成的工作事项;

2、每日质检工作,记录、汇报;

3、持续跟进严重质检问题整改进度、整改效果,及时上报质检情况;

4、整理各部门质检结果,上报各部门质检合格率;

5、处理人事主管交代的其他工作事宜。

三、每月必须做

1、配合人事专员统计考勤数据,并记录考勤结果给人事专员;

2、配合人事专员统计经理级考核数据,包括各部门考核结果;

3、汇总一月质检检查结果、包括重点质检问题、整改情况、处罚结果等;

4、统计每周各部门质检合格率给人事专员。

第17篇:质检部岗位职责

质检部人员岗位职责

1、遵守公司的各项管理制度;

2、配合生产部按质按量完成生产任务;

3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制,填写必要的检验记录;

4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行;

5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收;

7、对公司量具进行有效管控,确保有效性,并培训员工进行正确使用;

8、向公司提出合理化的建议;

9、完成上级安排的其他工作。

第18篇:质检工程师岗位职责

质检工程师岗位职责

1.在总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作。

2.协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3.负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。

6.督促、检查作业班组、中心试验室、测量组的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

7.审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师鉴认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。

8.参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9.组织经理部每月一次的工程质量检查。

10.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

第19篇:质检工程师岗位职责

质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》,熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。

第20篇:质检室主任岗位职责

1.熟知(M、QC,懂得GMP的管理全过程,熟悉兽药各工序的工艺规程以及各质量监控点,以及常见的质量问题处理方法,对批记录审核熟练。2.参与过人药或兽药GMP认证的全过程。熟悉质量部管理文件、内控标准、质量档案等文件以及所有验证过程的编写,供应商档案的建立,熟悉药品补充申请材料的编写以及申报过程。3.熟悉样品留样室的管理。4.对供应商、批生产记录、检验记录等档案的管理熟悉。5.负责SMP、SOP等文件的更换、自检实施及文件报告。

化验质检班长岗位职责
《化验质检班长岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档