推荐第1篇：风险管理部部门岗位职责（版）
山西省创业扶持小额贷款有限责任公司
风险管理部部门职责及岗位职责
一、风险管理部岗位设置
风险管理部下设五类岗位：部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。
二、风险管理部部门职责
1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系，建立风险分类评级模型，对信贷业务部信贷制度的落实和执行情况提出建议；
2.组织风险识别工作，组织调查分析市场风险、政策风险、信贷管理风险状况，完善风险管理岗位的工作指引和运作流程；
3.对信贷业务部新开发的业务产品提出风险评价意见；4.组织贷前风险审查工作，复审信贷项目相关资料，严控风险评估流程；
5.负责贷中风险控制工作，核实相关合同文本及资料的真实性，监交发放贷款；
6.组织贷后风险的检查工作，审核贷后检查资料，协助信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款的催收工作;7.组织公司内部信贷风险管理相关学习培训；
1 8.处理公司法律事务并审查相关法律文件；
9.根据信贷人员移交的纸质档案与电子档案，做好档案归档管理工作，完善档案管理流程，保证档案归纳合理、分类明确；
10.完成公司领导交办的其他工作。
三、风险管理部岗位职责
（一）部门经理岗
1.总结本年度风险管理工作，拟定下一年度风险防控目标；
2.制定各类风险管理制度，完善风险评估流程；3.根据公司战略建设风险评估及防控体系，建立风险分类评级模型、风险识别模型等；
4.组织与信贷风险管理有关的学习培训，负责日常业务指导及部门员工的考核工作；
5.了解部门人员工作情况，合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；
6.负责复审信贷项目，出具贷款审核意见；
7.全面负责风险管理部相关事务，负责各项工作计划的实施和总结；
8.复审相关法律文件，处理相关法律事务；9.完成公司领导交办的其他工作。
（二）部门副经理岗
1.协助部门经理完成风险管理体系建设，进行风险监
2 控，做好人员分工等工作；
2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况；
3.向部门经理汇报信贷项目实时进展，对项目的真实性、合法合规性及可行性提出风险防控意见；
4.督导风险审查人员对信贷项目按期进行贷后检查，若发现风险及时汇报并提出风险化解方案；
5.完成直管风险审查工作；
6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训；7.完成部门经理交办的其他工作。
（三）风险管理岗
1.负责对信贷项目的可行性进行初步判断并提出意见，对信贷项目进行实地考察，核实信贷部门移交的信贷调查报告及相关材料；
2.进行风险分类评估、风险度测算和违约概率测算综合评估，撰写《信贷项目风险评估报告》并提出风险控制措施，监督签订合同，整理相关资料并监交发放贷款；
3.监督信贷业务部定期进行贷后检查，核实信贷项目五级分类工作，发现问题及时汇报；
4.检查信贷档案及贷后检查资料（包括文件档案和电子档案）的完整性、准确性，并提出检查意见；
5.协助信贷业务部客户经理做好贷款收回及逾期贷款的催收工作；
6.完成部门经理交办的其他工作。
（四）法律事务岗
1.检查信贷档案及贷后检查资料（包括文件档案和电子档案）的完整性、准确性，并提出检查意见；
2.负责起草、审查各项合同、协议，并提出修改建议；3.协助公司办理有关的法律事务并审查相关法律文件； 4.定期进行法律相关的学习培训，提高员工法律意识； 5.负责与法院、律师事务所、公证处等司法机构对接事宜；
6.完成部门经理交办的其他工作。
（五）业务内勤岗
1.协助风险管理岗检查信贷档案及贷后检查资料的完整性、准确性，并提出检查意见；
2.进行档案管理，做到档案排列有序、整齐清洁、分类明确、查找方便；
3.对于信贷人员查阅档案及贷后资料归档的工作，认真做好信息记录，并要求对方签字确认；
4.及时准确地编报风管部门的报表及文字性材料；5.与公司其他部门沟通协调，为本部门提供后勤保障工作；
6.完成部门安排的其它工作。
推荐第2篇：安全质量部部门及岗位职责
安全质量部职责
一、贯彻、执行国家和上级有关职业健康安全、质量的方针、政策、法律、法规、标准。
二、参与职业健康安全、质量方针、目标的制定，编制质量创优规划及安全、质量工作计划。
三、组织对在建项目进行安全质量检查，监督项目整改措施的实施及责任制的考核。负责组织安全质量标准工地的检查和考评。
四、组织公司年度安全质量教育培训，监督指导各项目开展安全质量教育及考核工作。
五、组织内部安全、质量事故的调查处理，负责事故的统计报告，出现事故及时报告有关领导和上级主管部门。
六、做好事故的统计、分析和报告,按照“四不放过”的原则处理事故及制定预防措施，并监督落实。
七、负责对全公司重大危险源进行有效的监管，制定事故应急救援预案。
八、按时间节点对局上报各项安全质量报表及报告，落实局相关各项管理制度、措施及办法。
九、负责全公司的节能减排管理工作和QC成果及工程创优工作的开展、评审及向上级申报工作。
十、定期组织召开安全质量会议，及时研究、解决施工中的问题和隐患，并及时通报安全生产形势和质量情况。十
一、完成领导交办的其他工作。
综合管理岗位职责
一、负责安全质量部的全面工作。
二、负责公司安全生产委员会、工程质量监督管理委员会办公室的日常工作，报请公司领导按时召开相关会议。
三、结合公司实际情况，落实局职业健康安全、质量管理方针目标、各项管理办法及规章制度，指导落实公司相关工作。
四、负责制定并实施公司安全质量环保检查计划，按照年度检查计划对在建项目进行检查和抽查。
五、负责QC成果和工程创优的组织与申报工作。
六、负责组织制定生产安全事故应急准备与响应措施/方案并督促所属项目予以落实。负责公司重大生产安全事故隐患排查及挂牌督办；发生较大生产安全事故时,负责指挥、协调和事故处理。
七、负责起草、审核公司安全、质量、环保、节能减排方面的工作总结。
八、负责因工伤亡事故的报告、调查和处理工作，并按“四不放过”原则提出处理意见。
九、牵头协调有关部门共同做好节能减排管理工作。
十、完成领导交办的其他工作。
安全管理岗位职责
一、负责安全管理的全面工作。
二、参与安全生产计划、目标的制定。
三、参与各项规章制度和安全措施计划的编制与落实。
四、参与制定并协助实施公司安全教育培训计划，负责公司日常安全培训及安全人员的业务培训工作；组织、参与公司新员工入职的安全教育培训工作，监督、检查所属各项目的安全教育培训的落实情况，负责交通运输部安全生产“三类人员”取证与教育培训、特种作业人员的取证与教育培训工作。
五、组织开展全公司危险源的辨识、评价、汇总和更新工作，对全公司重大危险源进行有效的监管，制定事故应急救援预案并组织实施演练。
六、参加对在建项目安全生产检查，监督项目的安全整改和责任制的落实考核。
七、参加安全事故的调查和处理，做好事故的统计、分析和报告。
八、协助组织召开安全生产委员会会议。
九、负责日常各项安全文件的上传下达工作。
十、负责环境保护管理工作。十
一、负责节能减排管理工作。十
二、完成领导交办的其他工作。
质量管理岗位职责
一、负责质量管理的全面工作。
二、参与质量计划、目标的制定。
三、参与制定并协助实施公司质量教育培训计划，负责公司日常质量培训及质量管理人员的业务培训工作；监督、检查所属各项目的质量教育培训的落实情况。
四、负责质量管理相关办法的起草及质量管理体系运行过程中的监管工作，每年对质量管理目标、指标及管理方案的完成和实施情况进行监测及质量管理考核评价。
五、负责起草公司年度工程创优计划，对创优项目进行监督、检查指导，负责工程创优的组织与申报工作。
六、负责督促QC活动的开展和向上级申报工作。
七、对工程项目的施工质量实施监督、检查，发现危害工程质量的现象和隐患有权制止，并可责令停工处理，根据质量优劣实施奖罚。
八、参与受理业主有关工程质量方面的投诉，参加工程质量事故处置方案的论证，做好质量事故的报告、调查和处理工作。
九、负责公司工程质量信息化模块录入和对下指导、抽查工作。
十、起草公司质量工作总结以及各阶段的质量情况通报。十
一、收集公司工程质量信息并及时传递给公司领导和上级主管部门。
十二、协助组织召开工程质量监督管理委员会会议。十
三、完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、全面负责安全质量部内业资料管理归档及收集上报上传下达工作。参与各项规章制度、管理办法等文件的编制与审核工作。
二、参与安全生产计划、目标的制定及质量计划、目标的制定。
三、参与制定安全质量教育培训计划，开展安全质量教育及业务培训并监督、检查各项目的落实情况。协助办理交通运输部安全生产“三类人员”取证与教育培训、特种作业人员的取证与教育培训工作。
四、参与开展全公司危险源的辨识、评价、汇总和更新工作，对全公司重大危险源进行有效的监管，参与制定事故应急救援预案。
五、参加对项目的安全质量检查，监督项目安全质量整改和责任制的落实考核。参与质量管理体系运行中的监管工作，每年对质量管理目标、指标及管理方案的完成和实施情况进行监测考核评价。
六、参与起草公司年度工程创优计划，对创优项目进行监督、检查指导，协助工程创优的组织与申报工作。协助督促QC活动的开展和向上级申报工作。
七、参加安全质量事故、投诉的调查处理，做好事故的统计、分析、报告及处理工作。参与环境保护、节能减排管理工作。
八、协助公司工程质量信息化模块录入和参与对下指导、抽查工作。参与起草公司质量工作总结以及各阶段的质量情况通报。
九、协助组织召开工程质量监督管理委员会及安全生产委员会会议。
十、完成领导交办的其他工作。
推荐第3篇：安全管理部部门职责
安全管理部工作职责
一、严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规章标准，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，做好公司建设项目安全生产监督管理，预防安全生产事故。
二、认真研究国家及我省建设用地法律、法规和制度，及时掌握项目建设用地政策。
三、根据上级主管部门和公司对安全生产管理的要求，负责监督、检查各项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；定期或不定期检查项目办、监理单位和施工单位安全生产责任履行情况。
四、负责掌握监理、施工单位的安全生产动态，收集整理安全生产工作资料。
五、负责各类安全生产专项活动的方案制定、活动部署、总结汇报等。
六、负责建设项目安全生产绩效考核工作。
七、负责建设项目用地预审前期资料准备（包括用地说明编制、地质灾害评估和压覆矿产资源情况调查等）及报批工作。
八、配合项目办做好建设项目用地报件组织（包括征占用林地报批、被征地农民社会保险手续办理等）及报批工作。
九、完成上级部门和领导交办的其他工作。
推荐第4篇：招商部部门岗位职责
西药招商部部门岗位职责
（一）西药招商部部门职责
部门名称：西药招商部
直接上级：总经理
部门本职：制定西药招商计划，负责公司产品的推广和新市场的开发工作，为企业招商、
经营、管理活动提供及时准确的市场信息。
人员配置：西药招商部经理、西药招商部经理助理、西药招商主管
主要职能：
1、负责西药招商政策、制度的制订与管理。
2、负责西药招商合同审核与管理。
3、负责西药招商统计和销售记录的填写。
4、负责进行市场一线信息收集、市场调研。
5、负责寻找客户资料，开拓新的代理商。
6、负责与代理商洽谈。
7、负责销售业绩的评估。
8、负责向总经理提报年度销售预测。
9、负责制定年度销售计划，进行目标分解，并确保执行。
10、负责与销售部的合作，加强老客户的管理和维护工作。
11、负责设立、管理、监督区域分支机构正常运作。
12、负责建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。
13、负责西药招商部门费用预算及实施。
14、负责对老客户维护及每月回款跟踪。
15、负责对网络平台的建立、维护，并建立新的招商平台。
16、负责对代理商的接待。
17、完成上级安排的其他任务。
18、保守本单位的商业秘密。
（二）西药招商部岗位职责
西药招商部经理岗位职责
岗位名称：西药招商部经理
直接上级：总经理
职位概述：负责收集日常市场销售情况及建设西药招商团队，并负责考核西药招商主管
业绩。
直属下级：西药招商部经理助理、西药招商主管
工作权限：
1、对筛选客户有建议权。
2、对重大促销活动有现场指挥权。
3、在公司政策许可范围内，有对部门费用的预算、使用和审核权。
4、一定范围内的赔偿决定权。
5、一定范围内的代理授信额度权。
6、对窜货客户有处罚权。
岗位职责：
1、负责对西药招商部政策的制定、实施及监督管理。
2、对西药招商部指标进行合理制定和分解并对招商部工作目标的完成负责。
3、负责招商网络的建设。
4、对招商信誉负责。
5、负责确保货款及时回款。
6、对西药招商部给企业造成的影响负责。
7、负责监督所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌。
8、合理支配西药招商部预算开支。
9、正确执行西药招商部工作流程。
10、负责监督检查西药招商部的规章制度的执行情况。
11、负责建设西药招商团队。
12、负责对新员工的培训、指导工作。
13、负责对新客户的开发及老客户的维护工作。
14、负责统计公司每月的销售情况。
15、完成上级交办的其他任务。
16、保守本单位的商业秘密。
西药招商部经理助理岗位职责
岗位名称：西药招商部经理助理
直接上级：西药招商部经理
职位概述：负责协助西药招商部经理处理招商相关事宜。
岗位职责：
1、负责协助西药招商部经理进行团队建设。
2、负责协助西药招商部经理进行市场管理。
3、负责协助西药招商部经理制定、落实相关政策。
4、负责协助西药招商部经理做好新员工的培训及招商指导工作。
5、负责协助西药招商部经理收集市场信息。
6、负责协助西药招商部经理统计销售数据。
7、负责协助西药招商部经理处理招标信息。
8、负责协助西药招商部经理维护客户关系。
9、负责协助西药招商部经理维护、建设网络平台。
10、负责协助西药招商部经理进行费用预算。
11、完成上级交办的其他任务。
12、保守本单位的商业秘密。
西药招商主管岗位职责
岗位名称：西药招商主管
直接上级：西药招商部经理
职位概述：负责业务洽谈、业务接待、售前，售中、售后服务，客户合同的订立。
岗位职责：
1、熟悉并掌握GSP、GMP知识。
2、销售渠道的维护。
3、了解市场需求和发展状况。
4、产品市场调查（包括客户调查、竞争对手调查等）。
5、掌握产品详细信息，包括主治范围、作用机理和特点、包装规格、单价、和市场的销售
情况及相关招商政策。
6、分析市场销售状况，正确做出市场销售情况分析和统计。
7、通过网络或其他方式，搜集代理商信息，给合适的代理商以短信方式发送产品招商信息，
介绍产品知识。
8、给潜在性客户打电话沟通，了解客户和医院的沟通情况及其市场情况。
9、负责对代理商派发产品资料,对商业公司的搜索及派发相关产品资料。
10、对已回款的客户进行登记。
11、整理地区兼职招商经理的应聘信息并积极联系合适人选。
12、协助西药招商部经理完成销售任务。
13、加强产品宣传力度，在各个招商网站上发布有关公司的产品信息。
14、拟定当月的销售任务完成情况表。
15、下月工作计划的制定。
16、对潜在客户系统化整理及分析。
17、对已经提货的客户进行评估，协助客户做上量工作。
19、每季度的述职报告的分析统计。
20、拟订年度招商总结及其下一年度工作计划。
21、拟定年销售统计表，并对客户销售作出分析和统计，并制定下一年的计划销售量。
22、协助西药招商部经理，作出下一年度的费用预算。
23、协助西药招商部经理做出年度销售统计，包括每个区域及每个人的销售任务系统化统计。
24、协助西药招商部经理做好接待工作。
25、了解辖区内的市场情况，医药公司情况，主要医院情况，竞品政策及销售情况，招投标情况。
26、组织建立、健全客户档案。
27、指导、监督、检查所属代理商各项工作。
28、协助西药招商部经理做好内部日常管理工作。
29、配合西药招商部经理、地区经理做好代理商市场管理。
30、组织代理商的培训。
31、客户回款的催缴。
32、负责将客户的投诉及建议向上级反馈。
33、完成上级交办的其他任务。
34、保守本单位的商业秘密。
推荐第5篇：安全部门岗位职责
安全总监职责
1、行使安全施工监督管理权力，协助项目总经理全面履行安全施工管理职责。2、负责项目安全生产、环境保护、综合治理、治安保卫、文明施工管理工作。 3、贯彻落实国家安全生产法律法规及本单位的安全施工管理规章制度。 4、全面监督项目正确履行安全施工职责，参加项目工作会议，提出安全施工方面的意见、要求和措施，保证安全施工制度在决策环节中的贯彻落实。 5、负责审定项目安全管理投入计划，保证安全施工投入的有效实施；参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作。
6、对存在事故隐患或不具备安全施工条件的部位、设施和作业；对违反安全生产法规制度的重大事项，具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力。
7、组织实施安全施工检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；负责牵头组织特种设备监检工作，相关部门配合。
8、组织建立应急管理体系，并定期组织应急演练。
9、组织安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。
10、正确处理、协调好各方面关系，及时组织对项目安全工作进行总结和上报。11、监督建设项目“三同时”并确保通过有关部门的审查验收。
12、完成项目经理交办的其它任务。
安全环保部职责
1、贯彻执行国家及地方政府、行业主管部门有关工程安全生产、环境保护的法律、法规、标准及其他要求和集团公司三标一体化管理体系文件；
2、负责建立、实施和保持安全、环境管理体系，调查、识别、防治、评价危险源、环境因素，确定重大危险源和重要环境因素，制定安全环保目标、指标和管理方案、计划、应急预案、控制程序，开展安全检查和安全小组活动，组织实施、评审、控制和监督检查；
3、负责编制项目安全、环保各项制度、办法，定期组织检查，及时掌握施工安全和环保状况，会同相关部门采取有效措施，预防各类事故、事件的发生；
4、收集、识别国家、地方、行业有关职业健康安全管理、环境保护法律、法规和规范性文件，并对执行情况进行监督、检查和评价；
5、负责对施工人员进行安全、环境保护有关法律、法规、目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序的教育培训，增强全员安全环保意识，促进安全环保工作有效开展；
6、组织开展安全文明标准化工地建设、环境保护和劳动竞赛、评比活动，监督检查特种作业人员岗位培训和持证上岗情况，实施安全环保奖罚事宜；
7、负责对安全、环境保护管理体系运行过程中出现的不符合制定纠正、预防措施，监督、检查运行情况，并保持相关记录；
8、负责与业主、总包、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关信息，及时上报安全环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审；
9、参与安全、环境事故、事件的调查、分析和处理，收集、整理有关信息，并进行数据分析，及时组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施，经项目经理确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证。
10、完成领导交办的其他工作。
安全环保部部长职责
1、在项目部安全环保领导小组直接领导下工作，负责安全质量环保日常管理工作，及时向项目部安全环保领导小组汇报工作。
2、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准及其他要求和集团公司三标一体化管理体系文件，协助分管领导做好各项安全环保管理策划工作，建立健全项目部安全环保体系、制度、计划，参与安全环保措施的制定并负责检查和督促落实。
3、负责收集有关的安全质量环保法规、标准和其他要求，建立并更新适用法律、法规及规范性文件清单。
4、负责组织各项施工安全技术交底和教育培训，做好培训记录及各种人员上岗证的登记，保证“三新”人员上岗前教育培训率100％。
5、组织开展定期和不定期安全检查，及时上报反馈现场施工中存在的施工安全环保问题，对事故隐患跟综整改到位。对现场发现的违章作业、违章指挥有权制止、纠正、处罚和要求整改。
6、全面贯彻实施安全文明标准化工地建设标准，组织开展安全文明标准工地建设和劳动安全竞赛活动，提出安全奖罚建议。
7、负责与业主、总承包部、监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关安全环保信息，及时上报各类安全环保报表，反馈安全环保信息。
8、负责安全环保检查和事故的调查、分析和处理，分析事故原因，确定责任划分，提供相关的技术处理方案或措施。对施工中的各类安全事故负监督管理责任。
9、完成领导交办的其它工作。
安全员职责
1、认真执行项目部安全管理制度、办法，做好日常安全管理和监督检查工作，对所负责工点的安全生产负直接监督责任。
2、负责施工工点的安全巡视，及时纠正违章操作、违规行为，对存在安全隐患，签发《安全隐患整改通知书》，并监督定人、定时间、定措施进行整改。
3、负责督促、检查各项安全施工方案、安全技术交底实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，有权按有关规定进行处罚。当发现有重大安全事故隐患、违反劳动纪律、危及人身、设备安全情况时，及时处理，同时向项目部领导汇报。遇紧急险情时，有权停工和撤出作业人员，并及时报告现场负责人及项目部领导。
4、负责防火、用电安全检查，并做好记录，发现问题及时上报。
5、参与施工现场管理、文明施工的监督，注重施工现场的环境保护，对突发的污染情况进行处置并及时上报。
6、检查、验收现场安全防护设施、安全装置、机械设备，并督促落实各项安全措施。
7、加强劳动保护，督促安全防护用品的发放和使用，协同有关部门做好防尘、防毒、防寒、防暑及卫生防病工作，预防传染病和职业病的发生。
8、完成领导交给的其它工作。
推荐第6篇：综合管理部部门职能及岗位职责
综合部部门职能
1、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作，上传下达及下情上达；
2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作；
3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作；4.负责公司重要合同、协议的归档管理工作；
5、执行公司企业管理制度，负责建立企业档案；
6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作；
7、负责公司人力资源管理，员工劳动纪律管理；
8、负责公司车辆日常调度及管理工作；
9、负责公司的企业文化建设工作；
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
综合部部长岗位职责
1、全面负责综合部日常管理工作，充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。
2、负责建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效管理与考核制度，并做好督查考核工作。
3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生整洁。
4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达，准确 传达公司领导意图 。
5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。
6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监督各部门的会议精神的执行情况。
7、负责公司重要文件材料的整理与存档；
8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员，并对本部门出现的问题负总责；
9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。
人力资源主管岗位职责
1、负责提出公司用人编制，报常务副总、总经理和董事长同意、董事会批准后实施；
2、负责选拔聘用合格人力，保证人力资源合理配置；
3、负责规范公司人事管理制度，并推动贯彻落实；
4、负责拟定推行员工培训计划，提高员工队伍整体素质；
5、负责拟定推行员工考评方案，推进公平竞争，激励产生突出成效；
8、负责监察公司各单位、部门的日常人事管理工作；
9、负责加强劳资管理，保证劳资计划的实现；
10、负责完成公司领导交办的其他工作任务。
行政主管岗位职责
1、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执
行；
2、本着合理节约的原则，负责编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；
3、负责做好公司财产管理工作，建立固定资产台账和用于行政后勤生活服务的物资台账；
4、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；
5、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
行政前台岗位职责
1、负责来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。
2、负责公司电话接听、收发传真、文档复印等工作，并按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
3、负责保持公司前台清洁卫生，展示公司良好形象。
4、负责公司快递、信件、包裹的收发工作。
5、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。
6、积极配合公司的各项活动，做好后勤保障工作。
7、公司进行人员招聘时，协助做好相关工作（填表、引导）。
8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
董事长岗位职责
1、深刻了解公司的企业文化，正确传达董事长布置的各项任务；
2、负责董事长日常经营工作中文件的起草，协助董事长起草信函、报告、文件等各类综合性文件，并负责董事长各类文件资料、来电、来函处理、进行整理、定期归档；
3、熟悉董事长的各项习惯，负责董事长日常工作的协调和提醒，并安排董事长出席各类公务会议或商务差旅；
4、负责董事长来客、来访接待，行程安排，为董事长接见访客做好预约工作，接待访问董事长的重要来宾；
5、参与董事长日常工作中的各种事务性工作，负责办理各项准备工作；
6、负责收集公司内部各种经营信息和数据，掌握公司经营情况；负责撰写董事长决策相关的各种分析报告；
7、负责准备董事会与经营班子会议，负责会议的记录；
8、负责组织和安排总经理以上级别会务工作，并对决议事项进行催办、查办和落实；
9、负责董事长相关事务后勤保障工作；办公室环境维护管理工作；
10、完成董事长交办的其他工作任务。
推荐第7篇：房地产成本管理部部门、岗位职责参考
成本合约管理部部门职责
1、部门目标
制定经济合理的目标成本，并确保目标成本的有效效控制，施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作，客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程预算费用，最终实现对目标成本的控制。
2、目标成本、责任成本管理
搜集、整理、汇总历史成本资料，确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点，汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；
3、预算、结算管理
组织编制及审核工程施工图预算，全面审核竣工工程结算； 根据结算报告完成各项工程清算。
4、成本信息管理
（1）建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库，定期进行专题或综合的成本分析和研究，收集相关其他工程造价信息资料，收集其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广。 （2）标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核,审核并及时办理各项合同的审批工作,及时办理各项付款的核对确认工作，审核并及时办理各项结算的审批工作，按不同类别建立合同及执行情况台帐。
5、成本合约管理监控评估
参与工程、材料及设备的招投标工作，参与合同有关经济条款的审核，定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况，定期和不定期抽查评估项目成本管理工作，对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出建设性意见，对报批报建、营销成本，进行预算审核。
6、成本管理规范建设
制定成本管理的有关规范及实施细则，制定并完善目标成本管理体系，制定并完善部门内部管理规范制度。
7、公司培训指导
组织成本管理规范的培训，为工程部提供预算、结算和成本管理的业务审核。
8、成本预结算管理
预算资料原件工程结算前由主办人留存保管，结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理。 成本合约管理部岗位职责
一、成本合约管理部经理岗位职责
1、目标管理
组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，负责监督和落实部门的工作计划。
2、造价审核
组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作，对造价工作完成部门内的初审与终审，组织重大结算工作及合同的谈判定价。
3、招投标工作
参与公司所有招投标工作。
4、制度建设
组织制定成本管理的有关规范，组织对成本管理规范的有关培训工作，负责公司成本管理制度的制定。
5、新项目投资测算
组织项目前期成本调研，便于公司领导决策。
6、合同管理
起草格式化标准合同文本，对上报合同进行审核，根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；按照公司合同签订流程执行。
7、预算与决算管理
负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作。
8、部门管理
培养业务骨干，部属激励和绩效考核，负责本部门人力资源的配置和调遣，相关总协调工作，负责本部门所有对内对外的协调工作， 组织对外的业务交流活动，负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。
二、成本综合管理岗岗位职责
1、施工图预算管理—土建、安装工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作，负责编制咨询合同。
2、目标成本制定
确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表。
3、结算工作
负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定审核工程结算资料，负责对工程结算进行初审工作，按规定进行复审和终审；
4、信息管理
负责汇总编制每月公司成本月报，并上报领导。
5、动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目开发直接费、间接费等；按月提供出动态成本分析报告（土建部分）。
6、审计配合工作
对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调，负责准备编制审计所需数据表格工作，负责审计的其他配合工作；
7、合同及付款管理
负责审核合同中有关经济条款；负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；
8、日常管理
配合及时提供成本管理软件所需相关数据，及时总结工作中经验教训供部门内共享， 编制项目每月工程资金计划。
三、安装成本管理岗岗位职责
1、施工图预算审核--安装工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
2、审核工程进度款
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款 审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；
3、招投标工作
对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签，负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核，对经济标书进行分析。
4、审核现场签证变更
负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况。
5、结算工作
负责督促施工单位上报工程结算书；负责按相关文件规定审核工程结算资料；
6、动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等，按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；
7、现场管理
负责抽查现场有关工程量的准确性，负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；
8、合同及付款管理
负责审核合同中有关经济条款；
9、日常管理
负责公司成本管理的日常数据管理工作；及时总结工作中经验教训供部门内共享。
四、成本信息管理岗
1、施工图预算审核（兼）—土建工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作。
2、审核工程进度预算
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一。
3、审核现场签证变更
负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审，负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
4、结算工作
负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定审核工程结算资料，负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审。
5、动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪，按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）；
6、现场签证变更及档案管理
负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐，负责各类决算资料档案及图纸资料管理；
7、招投标管理
负责招投标工程量清单计算；
8、日常管理
配合及时提供成本管理软件所需相关数据，负责每周部门例会纪要记录及整理， 及时总结工作中经验教训供部门内共享。
推荐第8篇：房地产成本管理部部门、岗位职责参考
成本管理部部门职责
1、部门目标
制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制； 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用； 最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。
2、目标成本、责任成本管理
搜集、整理、汇总历史成本资料；
确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；
汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估； 每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；
3、预结算管理
组织编制及审核工程施工图预算； 全面审核竣工工程结算；
根据结算报告完成各项工程清算；
4、成本信息管理
建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库 定期进行专题或综合的成本分析和研究 收集集团内及其他工程造价信息资料
收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广 有效使用集团下发的成本管理软件
标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核 审核并及时办理各项合同的审批工作 审核并及时办理各项付款的审批工作 审核并及时办理各项结算的审批工作 按不同类别建立合同及执行情况台帐
5、成本管理监控评估
参与工程、材料及设备的招投标工作
参与合同有关经济条款的审核
定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况
定期和不定期抽查评估项目成本管理工作
对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见
对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制
6、成本管理规范建设
制定成本管理的有关规范及实施细则
制定并完善目标成本管理体系 制定并完善部门内部管理规范制度
7、培训指导
组织成本管理规范的培训
为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导
8、成本预结算管理
预算资料原件工程结算前由主办人留存保管
结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理 成本管理部岗位职责
1、成本管理部经理岗位职责
目标管理
组织确定项目的目标成本；
确定部门的工作目标及工作计划；
定期检查成本控制目标的执行情况；
制定有效的成本控制方法；
负责监督和落实部门的工作计划；
造价审核
组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；
对造价工作完成部门内的终审；
组织重大结算工作及合同的谈判；
招投标工作
参与公司所有招投标工作；
制度建设
组织制定成本管理的有关规范；
组织对成本管理规范的有关培训工作；
负责公司成本管理制度的制定；
新项目投资测算
组织项目前期成本调研，便于公司决策；
合同管理
起草格式化标准合同文本；
对上报合同进行审核；
根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；
预决算管理
负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；
部门管理
培养业务骨干； 部属激励和绩效考核；
负责本部门人力资源的配置和调遣；
相关总协调工作
负责本部门所有对内对外的协调工作；
组织对外的业务交流活动；
负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。
2、成本综合管理岗岗位职责
施工图预算管理—土建、安装工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
负责编制咨询合同；
目标成本制定
确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；
结算工作
负责督促施工单位上报工程结算书；
负责按相关文件规定审核工程结算资料；
负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；
信息管理
负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；
负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；
动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；
按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；
审计配合工作
对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调
负责准备编制审计所需数据表格工作；
负责审计的其他配合工作；
合同及付款管理
负责审核合同中有关经济条款；
负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；
日常管理
配合及时提供成本管理软件所需相关数据；
及时总结工作中经验教训供部门内共享；
编制项目每月工程资金计划；
协助部门经理处理日常事物。
3、安装成本管理岗岗位职责 施工图预算审核--安装工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
审核工程进度款
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款 审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；
招投标工作
对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；
负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；
对经济标书进行分析；
审核现场签证变更
负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；
负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
结算工作
负责督促施工单位上报工程结算书；
负责按相关文件规定审核工程结算资料；
动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；
按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；
现场管理
负责抽查现场有关工程量的准确性；
负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；
合同及付款管理
负责审核合同中有关经济条款；
日常管理
负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；
及时总结工作中经验教训供部门内共享；
4、成本信息管理岗
施工图预算审核（兼）—土建工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
审核工程进度预算
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；
审核现场签证变更
负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；
负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
结算工作
负责督促施工单位上报工程结算书； 负责按相关文件规定审核工程结算资料；
负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；
动态目标成本
负责进行项目动态目标成本跟踪；
按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）；
现场签证变更及档案管理
负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐；
负责各类决算资料档案及图纸资料管理；
招投标管理
负责招投标工程量清单计算；
日常管理
配合及时提供成本管理软件所需相关数据；
负责每周部门例会纪要记录及整理；
及时总结工作中经验教训供部门内共享；
协助部门经理处理日常事物。
推荐第9篇：10.资产管理部部门及岗位职责
资产管理部
14.1部门组织架构
总经理固定收益处权益投资处交易管理处风险管理处运行保障处固定收益研究岗固定收益投资岗权益研究岗权益投资岗交易管理岗交易岗风险管理岗信用评级岗投资核算岗综合管理岗
14.2部门主要职能
1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。
2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。
3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。
4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司资金运用稳健合规、保值增值。
6.为公司的投资决策提供信息支持。
7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。14.2.1资产管理部总经理主要工作职责
1.2.3.4.负责本部门职能的高效实施和落实；
负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 负责本部门团队建设和员工培养； 负责本部门员工的绩效考核。
14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责
1.2.3.4.协助部门正职落实部门工作；负责分管工作的组织落实； 负责分管下属团队建设和员工培养； 负责分管下属的绩效考核。
14.3固定收益处主要职能及岗位职责
1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持；
2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划；
3.4.5.实施固定收益投资计划；负责资产管理部现金头寸管理；
研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新； 6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。
14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责
1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实；
负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。
14.3.3固定收益研究岗主要工作职责
1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告；
2.3.4.5.6.负责固定收益相关模型的研究与维护；对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 完成领导交办的其他工作。
14.3.4固定收益投资岗主要工作职责
1.2.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点；执行配置计划和交易安排； 3.负责宏观经济、债券市场与具体投资品种的日常关联研究，为投资操作提供支撑；
4.5.6.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研；提交固定收益品种的投资情况报告； 完成领导交办的其他工作。
14.4权益投资处主要职能及岗位职责
1.对基金和股票市场、行业和公司状况进行深入分析研究，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持；
2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定权益投资配置方案和计划；
3.4.5.负责实施权益类投资计划；
与权益投资品种相关的保险资金运作渠道的研究与创新； 其他应当由权益投资处履行的相关职能。
14.4.1权益投资处处长岗主要工作职责
1.负责本处室职能的高效实施和落实；2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.4.2权益投资处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.4.3权益研究岗主要工作职责
1.2.进行宏观、投资策略研究，提供投资策略建议；对证券市场、行业、上市公司进行日常的跟踪研究，提供投资建议；
3.4.5.对权益类投资相关投资品种进行实地调研；参与股票池的建立、更新和维护工作；
维护行业重点股票投资组合，发掘行业及个股的投资机会并及时提供投资建议；
6.7.进行权益类投资方面的创新性研究；完成领导交办的其他工作。
14.4.4权益投资岗主要工作职责
1.2.参与权益投资策略的制定；
按权益类资产配置策略和投资目标，制定具体股票投资操作策略，并保障投资操作策略顺利实施；
3.4.跟踪股票市场动态，对股票投资组合进行日常管理；完成领导交办的其他工作。
14.5交易管理处主要职能及岗位职责
1.根据国家有关法律法规，以及公司和资产管理部投资管理制度规定，执行交易指令；
2.3.4.及时分析、反馈市场变动信息；定期提供市场趋势分析报告；
根据不同的市场情况和不同的投资品种进行交易方法研究； 5.其他应当由交易处履行的相关职能。
14.5.1交易管理处处长岗主要工作职责
1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实；
负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.5.2交易管理处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。
14.5.3交易管理岗主要工作职责
1.负责管理、监督投资交易指令的执行情况，并将结果反馈给指令发出人；
2.3.4.负责指导交易员执行指令，优化交易方案，提高交易效率；部门负责人交给的其他与交易相关的工作； 完成领导交办的其他工作。
14.5.4交易岗主要工作职责
1.2.按照交易处分配的交易任务，具体执行投资交易指令；打印交易记录，并于每日交易结束后上交给资产管理部负责人审核、签章；
3.在交易中发现异常情况和出现交易差错时，及时向资产管理部负责人反馈信息；
4.在日常交易中，根据流动性风险控制标准对投资组合的流动性指标进行跟踪；
5.6.管理应当由交易处管理的交易档案；完成领导交办的其他工作。
14.6风险管理处主要职能及岗位职责
1.依据保险资金运用管理的有关法律法规，协助公司建立全面、完善的资金运用风险管理体系；
2.3.4.负责资金运用风险管理系统的建设；负责资金运用绩效评估系统的建设；
确保资金运用的合法合规性、内部规章制度的有效执行，并对执行情况进行监督检查；
5.对资金运用的主要风险要素进行跟踪，密切关注主要风险要素的变化，及时分析和提示相关风险，并适时提供相应的防范方案；
6.定期评估公司投资资产风险大小，检查资产配置状况、流动性状况、收益配比状况，根据评估结果提供相应建议，将投资风险控制在公司可承受的范围之内；
7.组织和协调投资管理制度的制订和修改工作，并负责监督投资管理制度的执行；
8.对资产管理部投资绩效进行评估，计算各类收益指标，并按公司对资产管理部业绩考核相关规定计算业绩考核指标；
9.定期对各投资组合和各类资产的投资业绩进行评价，分析资产管理部投资管理的技能表现和成败原因；
10.定期维护统计分析、风险管理、绩效评估所需的数据库的完整性、准确性、一致性。
14.6.1风险管理处处长岗主要工作职责
1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实；
负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.6.2风险管理处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。
14.6.3风险管理岗主要工作职责
1.执行管理范围内的日常风险监控，参与部门制度的执行、监督和修订，市场跟踪，政策跟踪，风险要素专题分析，新业务风险管理指标设计，数据收集等工作；
2.对日常监控过程中发现的问题要做书面记录，并向有关负责人报告；
3.4.5.编制风险管理有关报表；定期汇总各项业务的监控情况； 完成领导交办的其他工作。
14.6.4信用评级岗主要工作职责
1.开发完善信用评级模型，完成信用产品的评级报告，为信用产品投资提供决策依据；
2.有针对性的对信用产品（包括短融、企业债、金融债等）发行人进行调研；
3.熟悉掌握并跟踪中国保监会颁布的信用评级、投资政策，完成对信用产品的合规评级工作；
4.完成领导交办的其他工作。
14.7运行保障处主要职能及岗位职责
1.协助部门负责人完成财务、清算等日常行政事务，确保部门运行协调高效；
2.3.4.5.确保投资交易系统运行安全有效；
确保资金调拨及时准确，业务后台处理高效率； 确保信息维护及报表数据及时准确；
管理部门业务档案，分类保管各种决策文件、业务合同及其他业务文件，保证档案资料完整、归类正确、查询方便；
6.其他应当由运行保障处履行的相关职能。
14.7.1运行保障处处长岗主要工作职责
1.负责本处室职能的高效实施和落实；2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.7.2运行保障处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.7.3投资核算岗主要工作职责
1.2.3.4.5.6.维护资产管理部各类投资会计、交易和业务数据；负责各项投资的核算、统计及各类报表编制工作； 协助记录并提供现金流数据，编制各类现金流报表； 负责与财务会计部核对有关业务数据； 负责协助财务会计部完成后台结算工作； 完成领导交办的其他工作。
14.7.4综合管理岗主要工作职责
1.2.3.4.5.
组织部门各类会议； 拟定部门各类制度、规则； 负责各类文档的整理、保管； 协助完善部门各类工作流程； 完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：综合管理部部门职能及岗位职责
综合管理部部门职能及岗位职责
一、综合管理部
（一）部门职能
1、认真学习贯彻国家法律、法规、政策，严格执行总公司的各项规章和总经理室的各项决策；
2、负责制度建设，根据国家和总公司的相关规定，结合本公司发展实际，修订完善规章制度，不断提升公司凝聚力；
3、负责公司综合性文件、资料的起草、整理，做好各种会议记录、大事记和司务督办工作；
4、负责各种来电、来函、收文、发文、文印等文书处理，认真做好保密和档案管理工作；
5、负责与各新闻媒体的联络，加强公司文化建设，做好信息宣传和群工、信访工作；
6、负责公司印章的刻制、颁发、保管、使用、销毁等管理工作；
7、负责机构和职场建设工作，抓好机构和职场的申报验收及管理，促进其规范发展；
8、负责与地方党委、政府及各部门的联系，做好接待工作；抓好系统内部承上启下、协调沟通、督办落实工作，发挥好领导参谋助手作用；
9、负责党务会、总经理办公会、司务会、职工大会及其他大型活动的会务工作，并做好会议纪要和会议记录；
10、负责办公设备、固定资产、办公用品的采购、管理及报刊、杂志的征订、收发和公司车辆的管理工作；
11、负责员工行为规范管理的落实，做好办公营业场所的安全保卫和卫生管理等工作；
12、负责人力资源开发与管理，加强员工诚实守信、敬业创新、稳健经营的教育，组织员工各项业务培训，不断提升员工的道德水准、知识水平和展业能力；
13、负责考核机制的建立与完善，加强个人收入与实际工作质量与业绩考核相一致的考核制度建设，做好群工及员工工资福利待遇的管理工作；
14、负责稽核监察制度建设，做好稽核监察工作；
15、负责群工、信访及公司日常事务性工作；
16、完成总经理室交办的其他工作。
（二）岗位职责
1、综合部负责人岗位职责
（1）主持综合部全面工作，当好总经理室的参谋和助手； （2）负责公司会务管理，做好会议记录、纪要和大事记的管理工作，抓好司务督办；
（3）负责公文处理管理及综合性文稿的拟订；
（4）负责制度建设工作，根据公司的发展建立健全和不断完善各项规章制度，并抓好监督落实；
（5）负责机构和职场建设与管理工作，抓好职场管理规范的制订与落实； （6）负责与地方党委、政府及各相关部门的联系，做好接待服务工作；
（7）负责公司文化建设，抓好各项宣传工作；
（8）负责公司印章的刻制、颁发、保管、使用、销毁等管理工作；
（9）负责公司人力资源管理，抓好岗位目标考核、干部管理和薪酬制度建设；
（10）负责保密、稽核监察、群工和来信来访工作； （11）完成领导交办的其他工作。
2、综合文秘岗位职责
（1）负责起草公司综合性文件，做好各种文稿的打印、校对、传递、管理工作, 做好会议记录、纪要工作；
（2）负责管理办公OA和公司各种来函、来电、收文、发文、报刊的征订收发等文书事务；
（3）负责做好公司大事记和《简报》的编辑和整理工作； （4）协助部门负责人做好各项规章制度的修订完善工作； （5）协助部门负责人做好各种会务及文稿、资料的编辑及管理工作，与企划宣传工作人员共同做好宣传文案工作；
（6）按照公司保密制度要求和相关规定做好保密工作； （7）负责公司印章的刻制、颁发、保管、使用、销毁等事务工作；
（8）完成领导交办的其他工作。
3、档案管理岗位职责
（1）根据公司文书档案管理制度，承担各种文件资料的收集、整理、归档、借阅等管理工作，确保各种档案的完整、安全、无泄密事件；
（2）承办档案资料的统计和入库验收及移交工作； （3）做好档案室的建设和管理工作；
（4）辅导文书内勤人员办理文件材料的收集、积累、整理、组卷、编目和归档事宜；
（5）加强与档案管理部门的联系，做好档案室的建设与升级工作；
（6）按照公司保密制度要求和相关规定做好保密工作； （7）完成领导交办的其他工作。
4、行政管理岗位职责
（1）负责日常行政管理，协助部门经理制定行政工作计划和落实各项工作，保障公司行政事务正常运行；
（2）起草综合管理部工作计划、管理制度、岗位职责，安排工作流程并组织实施，完成各种报表工作；
（3）做好公司行政采购工作，协调落实集团采购工作； （4）做好公司行政费用的预算、报销等工作；
（5）编制公司年度固定资产购置、报废、租赁计划以及各项行政费用预算计划，经批准后组织实施，并建立公司固定资产明细帐，定期对公司固定资产进行盘点和清查；
（6）认真做好各类物品、办公用品的消耗预算，办理办公用品的入库、保管和合理领用等手续，做好详细的台账记录；
（7）负责公司房产、办公设施、通讯及车辆的日常管理工作，做好公司各类设施、设备的修缮保养工作，定期检查资产及公共设施的使用情况，并负责联系维修等事宜；
（8）协助综合管理部负责人做好机构和办公营业场所的建设及管理工作，负责公司职场建设，宿舍的租赁、管理等相关事宜；
（9）协助综合管理部负责人组织协调公司大型活动和重要会议，做好会务工作；
（10）负责各类车辆的维修、保养和年审工作，确保公司正常用车；
（11）协助部门经理做好车辆调度工作，统计各驾驶员的账目、用油等，管理公司油卡并及时充值，建立健全车辆档案；
（12）保持与上级公司有关部门、当地同业以及公司各部门的密切联系，加强沟通与交流，了解需求，改进工作，负责公司的医疗保健工作，定期组织职工体检，完成职工医疗费用的审核及出单工作；
（13）做好总经理室车船票的登记购买、差旅及各项费用的报销工作；
（14）负责管理公司各种证照，及时办理年审验证事宜； （15）核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品； （16）协助做好各类培训的后勤工作； （17）完成领导交办的其他工作。
5、安全保卫岗位职责
（1）负责公司安全保卫工作，参与公司安全治保相关工作；
（2）负责全公司安全保卫工作的归口管理，在公司总体规划指导下，制定安全防范管理制度，督促有关部门实施，做到责任明确、落实到人；
（3）组织开展经常性、多样化的安全教育活动，提高公司全体员工消防安全意识和能力，定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查；
（4）落实上级部门有关治安工作的指示，通过各种措施，维持公司内外部治安秩序，创造安全的工作生活环境；
（5）确保公司机要档案室、财务部、行政部、单证室、计算机中心等重点和要害部位的安全防范，防止突发事件和保证重大安全保卫任务完成；
（6）协助政府公安、消防机关处理与本公司有关的治安事故、灾害事故；
（7）实行门卫接待制度，按照门卫管理办法对进出人员、货物、物资、车辆进行管理，负责锁门、检查灯光及门窗，加强门卫值班、夜查，重大节假日安排值班；
（8）完成领导交办的其他工作。
6、人力资源管理岗位职责
（1）负责公司草拟劳动工资、考勤、考核、奖罚等规章制度；
（2）做好员工的考勤及统计工作；
（3）具体实施公司员工的招聘、考试、考核、录用、聘任、劳动合同的签定与解除等人力资源管理工作； （4）负责办理公司员工的社会保险、医疗、失业等各项保险工作；
（5）做好保险代理人资格考试、职称评聘等组织管理工作；
（6）负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动；
（7）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放；
（8）根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续；
（9）负责业务统计工作，对员工的工作绩效、业务绩效进行考核，并将统计结果告知劳资员进行工资发放工作；
（10）负责公司人事档案管理工作； （11）完成领导交办的其他工作。
7、劳资管理岗位职责
（1）认真学习、宣传并贯彻执行党和国家及上级有关劳动工资方面的政策规定；
（2）根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。
（3）按时办理全司员工的工资、奖金、福利等的汇总、造册、发放工作； （4）建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表；
（5）负责公司劳动工资档案管理工作； （6）完成领导交办的其他工作。
8、教育培训岗位职责
（1）在部门经理领导下，负责公司人力资源培训与教育工作，负责公司人力资源培训教育发展规划，拟定年度工作计划，在领导批准后组织实施；
（2）指导各部门制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。
（3）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核；
（4）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师，检查讲师培训质量和教学效果；
（5）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料；
（6）安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；
（7）负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见；
（8）不断向公司输送各类专业人才； （9）完成领导交办的其他工作。
9、企划宣传岗位职责 （1）起草本公司各阶段宣传工作计划、要点及方案，呈报负责人审核，经总经理室批准后实施；
（2）起草对外宣传文稿、材料，及时报道本公司改革和发展的情况；
（3）设计并草拟宣传广告，提出选择广告媒介方案，承办宣传展览活动的具体事宜；
（4）承办本公司宣传品、宣传资料的制作、征订与发放工作事宜；
（5）承担组织宣传摄影、摄像工作，并管理宣传器材； （6）组织本公司各部门通讯员撰写宣传稿件，并承担初审和投送；
（7）承担本公司与新闻单位的日常联络工作，沟通情况，密切关系，获取信息；
（8）注意可能影响本公司改革、发展的经济、财税、金融、法律动态及重大新闻动向，调查研究，并向负责人提供信息，提出工作建议；
（9）负责公司各类宣传品及宣传资料的制作； （10）负责公司宣传档案的整理与归集工作； （11）完成领导交办的其他工作。
10、群工信访岗位职责
（1）组织员工学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习“三个代表”的思想，学习时事政治；
（2）组织员工参与公司的民主管理，积极向党委和总经理室反映员工的意见、愿望和要求； （3）对员工进行社会主义、爱国主义、集体主义及职业道德、职业纪律和职业技能教育；
（4）收集员工合理化建议并逐级上报；
（5）开展有益员工身心健康的、积极向上的文化体育活动；
（6）协助和督促行政办好集体福利事业； （7）做好女职工工作，维护女职工特殊利益； （8）完成领导交办的其他工作。
11、稽核监察岗位职责
（1）负责制定公司年度稽核工作计划并报上级稽核部门审核通过；
（2）根据稽核工作计划对本级机构风险程度较高的经营活动实施日常合规稽核，及时督促纠正违法违规和不符合职业道德规范的行为；
（3）根据稽核工作计划，定期对本级或下级机构的经营活动实施例行的合规稽核；
（4）宣传公司的内控制度、内控文化，对员工进行内控教育；
（5）协助内部审计、外部审计的工作；
（6）受理信访举报，查处违规、违纪、违法案件； （7）完成领导交办的其他工作。
第11篇：安全管理部主管岗位职责
安全管理部主管岗位职责
1、严格维护及遵守国家的一切法律、条例、带头遵循公司、部门各项规章制度。
2、准确传达执行公司各项工作指令。主持部门全面工作。对物业范围内的各项安全工作负有组织领导上具体责任，
3、服从上司分配，认真完成其交办的工作。
4、落实各项工作安全责任制，杜绝重大意外事故发生。发现安全隐患极时制止、并上报公司，组织好重大活动的安全保卫工作，确保活动顺利进行，重点位置做到重点防范。
5、负责拟定各项专业知识培训计划，并具体组织实施培训。
6、认真组织召开部门例会，领班周会，传达公司指令。
7、开展管理范围内各项消防工作。组织、训练义务消防队伍，并具体组织消防演习。
8、开展消防宣传，普及消防知识，对公司员工进行消防安全教育、培训、减少因不懂消防知识造成的火灾隐患。
9、进行防火检查、督促减少火灾隐患，同时建立各类防火检查档案。
10、建立健全消防规章制度，狠抓落实工作、使防火工作落到实处，防止火灾 事故发生。
11、组织建立义务消防组织，建立一支由公司员工组成的义务消防队。
12、加强公司要害部位管理，防止重大火灾发生，严格落实防火责任制。
13、与消防保养、供应商及消防机关保持良好的工作关系。
14、落实消防器材检查、管理规定、建立消防器材管理档案。
15、检查消防设备运行情况确保设备正常运转。
16、每日对大厦辖区及各岗位安全管理员工作进行检查，发现违纪人员及时给予批评教育，处罚，定期对其工作表现进行评估。
17、协调本部门与其它部门的工作关系，同时负责公司与相关政府部门的沟通协调。
18、负责对保安队长、保安领班及保安员工作能力的考核、对不称职者提出处理意见。
19、严格管理保安档案资料及部门物品、对物业范围内所发生的突发事件提出处理意见。
20、适时根据公司需要及工作情况编写适用于部门管理的各项规章制度。
21、定时同部门员工沟通、听取意见、做出合理改善、增强员工与公司之间的交流。
安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。
安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。安全员岗位职责
1、认真贯彻执行上级和公司有关安全生产的规定、制度及规范。
2、参加和监督有关人员做好安全施工措施的编制、交底工作，并监督实施执行。
3、对重要施工项目和危险作业点的施工，要亲临现场检查。
4、负责监督检查施工现场的安全、文明施工。监督做好安全防护设施，发现不安全隐患及时提出改进意见或组织督促处理。对严重危及人身安全的特殊或紧急情况，有权指令停工，并立即报告领导组织处理。制止违章作业，对违章作业者进行处罚。
5、协助领导做好安全检查工作，做好职工的安全教育和新工人入厂的二级安全教育培训工作。
6、督促施工人员正确使用个人防护用品、用具，督促有关部门做好安全防护用品、用具的定期检验工作。
7、及时总结和交流安全施工经验，参加项目的生产会、安全交底。协助领导提出安全施工的优秀班组和先进个人的奖励。
8、按照事故处理“三不放过”的原则，协助领导组织对项目的安全事故的调查、分析和处理，配合有关职能部门做好重伤及以上事故的调查、分析和处理，凡是本项目发生的工伤要严格按照《工人、职员伤亡事故报告规章》的有关规定及时进行统计、上报。
9、负责按时向公司上报事故月报表。
10、完成领导临时交办的工作。
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3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
第12篇：车辆安全管理部岗位职责
车辆安全管理部岗位职责
一、部门经理岗位职责
1、在总经理领导下开展工作
2、负责车管部各项管理制度工作安排和日常管理
3、按照运输要求负责对所有运输车辆进行检查
4、按照《运输车辆排队管理制度》严格执行按顺序排队并作好记录
5、负责驾驶员的行车补助、报销票据、油耗的审核
6、负责组织驾驶人员进行业务知识学习、安全驾驶培训提高单位信誉维护单位形像
7、根据公司实际制定车辆安全管理行车安全制度。并在实际操作中不断修改完善
8、负责公司车辆交通事故的处理
9、完成领导交办的其他工作。
二、车辆管理员岗位职责
1每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从部门负责人的工作安排和日常管理
2.按照运输要求负责对所有运输车辆进行定期或不定期的安全检查
3.负责对运输车辆按照《运输车辆排队管理制度》严格执行顺序排队管理并做好记录做到有据可查
4.负责公司车辆的落户、检审、维护、保养、配件更换和车辆运行的管理并做好记录
5.负责对公司的车辆购买保险以及其他保险业务的办理同时做好交通事故责任划分和事故处理的记录
6.负责公司车辆的油料卡充值、各月油料清单打印和审核并做好记录存档
7.负责进行公司车辆油耗的考核。严格管理严格审核对达标的员工进行奖励违规的施行处罚并做好记录工作。
8.负责对公司车辆的在途GPS监控以及车辆运行信息的记录、整理、上报工作
9.负责对公车的各项费用进行审核、登记和报账
10.做好公司办公用车使用情况的登记、签字工作
11.做好与驾驶员的沟通、交流工作随时了解车况信息关心体贴驾驶员对驾驶员的问题和困难随时向部门经理汇报。
12.严格遵守公司的各项规章制度以身作则大公无私要敢于维护公司的形象对损害公司利益和形象的现象作斗争。
13.负责公司驾驶员的驾驶技能和各种安全的培训做好安全宣传工作。
14.负责与部门各管理人员工作的沟通共同配合遵守烟草公司对车辆的管理要求做好运输工作。
15.完成领导交办的其他工作。
三、调度员岗位职责
1.每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从负责人的工作安排和日常管理
2.调度员根据每天的出货信息按排队顺序对车辆进行调派确保运输任务圆满完成
3.调度员在工作中要做到公平、公开、公正其工作接受所有车主驾驶员的监督
4.调度员负责协调与相关业务部门的工作协调好与驾驶员、客户各部门的关系确保运输工作能有序、正常地开展
7.每天必须保证通讯畅通以便发生问题及时解决
8.每天要在下班之前做好当天的装车运输日报表确保数据正确无误并把当天已派出的车辆报到办公室做好电脑同步登记。10.负责作好运输单据的审查及回收督促工作 四、驾驶员岗位职责
1.遵循“安全第一服务至上”的原则严格执行《配送服务承诺》、《配送人员文明用语》及公司的各项规章制度。
3.做好客户相关信息的保密工作。
4.服从现场管理人员的调度。
5.负责车辆的日常检查、维护和保养工作认真填写《行车记录》。
6.结合实际工作情况提出线路优化的合理化建议。
7.遵守《道路交通安全法》等相关法律法规和安全操作规程做到文明驾驶、安全行车。
8.货物在运输过程中发生遗失、损坏等情况损失由驾驶员及送货员共同承担。
10.客户投诉驾驶人员应加强业务知识学习提高职业道德修养不断提高客户服务水平安全、准时到达指定的送货地点避免投诉事件发生当月发生运输质量事故发生客户投诉事件1起造成损失的由其本人承担损失并对其进行批评、处罚全年客户投诉事件达到或超过2起的扣除其当月工资总额的50%并责令其限期整改。
11.安全生产要高度重视安全生产积极参加安全学习。驾驶员需严格遵守《道路交通安全法》严禁疲劳驾车、酒后驾车、超速超载行驶及驾驶带病车辆若当年发生交通事故1起经济损失在2000元以上者追究当事人相关责任全年交通事故发生次数超过交通部规定的标准时发生重大安全生产事故时按国家相关法律法规进行处理。在安全考核中没有违章纪律、没有发生事故的驾驶员公司将给予相应奖励。
12.车辆维护应爱护所驾驶车辆保持车辆的车容整洁做好车辆“三检”工作。
12.完成领导交办的其他工作
二、办公室文员工作职责
1.负责公司建设、管理、运行中产生形成的档案材料的收集、整理、立卷工作。做到各类文件及时归入相关档案重要资料进行记录存档。
2.管理公司证件、印章的登记使用情况。
3.起草公司的各类通知、证明等公文材料报送办公室主任核查校稿经领导审核后及时打印成文并进行相关的备案、存档。
4.负责公司各类来往公文、电子邮件的接办和处理。
5.根据办公室主任的指示组织与安排办公室工作会议做好会议记录。
6.负责草拟公司节假日放假通知编制公司节假日值班时间表。
7.负责公司办公用品的申购、入库、发放和登记。
8.建台账管理全公司除车辆、房产外的各类固定资产。
9.负责核定公司全体行政人员、送驾人员的工资材料及时准确做出全员工资表。
10.收集整理各部门工作绩效信息抽查配送服务质量
11.完成公司领导安排的其它工作事项。
三、人事助理岗位职责
1.办理公司新人招聘、入职登记、劳动合同签订、社保增减等业务。
2.及时办理辞职、解雇员工的善后安抚、劳动合同解除、社保终止等业务。
3.对病休、待岗、工伤员工跟踪了解情况并提出合理化建议。
4.定期深入基层了解职工工作、思想动态。
5.建立、完善公司人事档案的管理提供编制、人事、劳资、考核等有关材料供领导工作参考按时汇总完成要求报送的各种统计资料和书面材料。
7.检查并监督各部门的考勤工作。
8.负责公司食堂的账务监管和报账每天对食堂人员买进的食材进行核查登记不定期对市场菜价进行调查月底对公司行政人员及公、私驾驶员用餐住宿进行统计。
9.完成公司领导安排的其它工作事项。
四、统计员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度及文件要求服从领导认真完成公司的统计工作。
2.严格按照总公司规定的票据和清单的制作程序及正确方法进行日常业务操作。
3.严格按照公司各部门的业务进行制单和审单。
4.每日将制好的票据和清单交会计审核并与会计做好相关票据的交接手续。
5.熟悉和掌握本公司的业务客户基本资料热情主动接受客户的查询及信息反馈。
6.按月做好公司各项业务业绩统计表上报公司经理和相关部门。
7.做好月、季、年度的经营状况的核对工作并上报公司领导和相关部门。
8.负责对公司各项业务的签收单制作、统计、对账、保管及结算单明细制作。
9.负责做好对涉及公司客户档案和价格的保秘工作。
10.负责各分公司到达货物的帐务核对和经营预算工作。
11.认真整理公司各项业务的统计、核对、并严格按照协议单价、计费吨位和里程核实后报到财务审核结算。
12.认真整理公司的车辆运费结算严格按照公司与协作运输公司和驾驶员所签订的协议对运费的结算按协议的单价、扣点后报与财务审核结算。
13.根据公司经营的各项业务每月做出各部门的(月报表),(部门结算统计表)(经营预算对比表)等报表并报以公司相关部门。
14.负责公司的各种证件按照检审日期与各相关部门进行检审。
15.完成公司领导安排的其它工作事项
第13篇：安全管理部经理岗位职责
安全管理部经理职责
1、据公司总经理指示，负责全公司护卫人员的计划编制及决定招聘培
训，定出人员录用标准，参与保安员见工面试工作。
2、制定、部署保安部的工作计划，并监督实施和进行总结，负责护卫员
岗前培训和日常生活内务、训练、学习计划，配合人事行政部门的考核。
3、主持保安工作会议，传达、贯彻公司文件精神以及领导的口头指令，
领导监督、检查指导各护卫班组的工作，定期查阅本部门的《工作日志》同时还要不定期抽查各保安班组的《工作日志》，以便了解情况，督促工作。
4、负责与公司各相关部门沟通协调小区安全、消防以及相关事务，支持
管理处的中心工作。
5、对所管物业范围内发生的案件、事故、客户投诉配合公安机关和管理
处调查处理。
6、
7、与公安机关及其他相关政府职能部门建立良好的人际关系。制定完善的护卫管理制度，贯彻落实公安、消防、交通管理部门的有
关指示和工作。
8、当险情发生时除及时报告总经理外，视实际情况决定是否向公安消
防，保安部门报告或求助。并尽快赶到现场进行指挥。
9、负责保安员的任免，对保安领班及保安主管的任免，负责提出具体意
见，供总经理研究决定。
10、负责对公司全体护卫骨干及员工的作风纪律进行督察。就违纪人员的
教育处分提出意见，并坚决执行公司就此而作的决定。
11、完成公司领导交办的其它任务和工作。
第14篇：综合管理部安全岗位职责
综合管理部工作岗位安全职责
1 总则
综合管理部是公司的安全生产监督检查部门，全体人员应坚持“安全第一，预防为主”的方针，提高安全生产意识，严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产的规定。必须以安全生产为中心做好各项工作，并承担各自的责任，应在各自的业务范围内，对确保安全生产和维护执行规章制度的严肃性负责。 2 引用标准及参考文件
中华人民共和国《安全生产法》 相关企业《安全生产工作规定》 3 安全职责
3.1部门负责人的安全职责
3.1.1组织公司安全监督人员行使安全监督职能；对公司的安全生产工作负有监督检查责任。负责组织安全监督人员学习国家有关安全工作的法律、法规、条例、规定和上级有关安全生产的文件。
3.1.2制定公司年度安全奋斗目标、计划，审批生产部门编制的“两措”计划，并监督执行。负责审定公司安全生产管理制度。
3.1.3 组织公司安全网的活动，指导安全人员开展安全工作，按时组织安全例会，总结分析安全生产情况和存在的薄弱环节，并提出改进意见，布置安全工作的重点。
3.1.4负责监督检查各部门的安全工作。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督整改通知书，限期解决，并向公司安全第一责任人汇报。 3.1.5 参加和协助公司领导或上级部门组织的事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实情况；组织完成事故统计、上报工作并提出考核意见。 3.2 安全专责的职责
3.2.1 认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法规、法令和指示，参与制定 公司年度安全奋斗目标、反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划并督促实施，督促落实所需资金及施工管理工作。
3.2.2 负责公司安全大检查及专项安全检查的组织和汇总工作，并做好安全大检查的专题总结报告。对检查中发现的事故隐患，应当责令有关人员立即排除，发现重大事故隐患，责令限期整改。
3.2.3 检查督促规程及各项规章制度的执行情况，及时提出修订现场规章制度。发现有危及设备和人身安全的违章作业，有权先停止其工作，并通知有关部门整改。
3.2.4 督促安全工具、用具定期试验和正确使用。
3.2.5 制定公司有关安全生产的管理制度，组织公司安全学习和考试，监督有关部门开展员工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作，以及外包施工人员及临时劳务工的安全教育。
3.2.6认真执行《电业生产事故调查规程》，按“四不放过”的原则，组织做好事故的调查分析 ，督促事故防范措施的实施。负责填报事故报告及不安全情况统计月报，并对其及时性、准确性负责。
3.2.7 监督检查安全技术措施执行情况，指导值班组做好各项安全技术管理工作。
3.2.8 参加重大改造工程项目设计审查和竣工验收，参加重大安全技术措施的制定，经批准后督促实施。
3.2.9 制定公司级事故应急预案，组织公司每年一次的事故演习活动。并参与和督促相关部门进行部门事故演练。
3.2.10 对经本部门审查的外包施工单位的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、施工简历和近3年安全施工记录、特殊作业人员操作证的准确性负责。 3.2.11 负责全公司安全生产考核，提出安全方面的各项奖惩建议。
3.2.12根据集团公司要求上报数据或总结；将安全生产管理体系资料归档，并负责档案的安全。 3.3 行政主管的安全职责
3.3.1 领导行政人员和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，结合各个阶段的工作重点，深入现场，对员工进行安全思想、敬业精神和职业道德教育，使员工树立起牢固的安全防护意识。经常宣传安全生产中涌现出的好人好事，先进事迹。 3.3.2协助人资做好企业员工的劳动保护和劳动条件分级工作。提出保障员工劳动安全卫生的意见和建议，并督促相关部门采纳实施。
3.3.3按照国家有关规定正确审查、发放劳动保护用品和保健食品。
3.3.4 合理控制办公物资费用，保证公司办场所公、库房及后勤设施的正常，办公用品及时到位，做好防火防盗工作。
3.3.5 对公司行政会议事务及往来行文的安全性和保密性负直接责任。 3.3.6 负责督促工商事务及车辆等相关证照的年检工作，保证公司正常安全运营。
3.3.7 行政文员应协助主管做好上述工作和分管工作，对分管范围内的工作负相应的安全责任。
3.4 人力资源主管的安全职责
3.4.1合理配置人力资源，会同有关部门做好生产单位新员工的三级安全教育和上岗前的《电业安全作业规程》学习和考核，未经考试合格者，不得分配到生产现场工作，否则追究安全管理责任；做好特殊工种作业人员的安全技术培训考核取证工作。
3.4.2 在考察管理人员工作业绩时，应同时考察其安全业绩。实行安全事故一票否决制。
3.4.3组织员工、尤其是特种工和女职工进行健康检查，监督企业按照《劳动法》和《女员工劳动保护规定》，做好女员工的特殊保护。
3.4.4 按照国家规定参加公司发生的人身伤亡事故的调查工作，负责落实伤亡员工的工伤抚恤待遇工作、伤残等级鉴定的统计报批工作；职业危害及工伤治疗康复工作。
3.4.5根据公司需求，确保招聘人员的能力素质符合岗位条件；按照相关法律规定建立劳动合同，确保用工安全，避免出现法律纠纷。
3.4.6人资专员员应协助主管做好上述工作和分管工作，对分管范围内的工作负相应的安全责任，做好人资档案的安全管理工作。3.5 驾驶员的安全职责
3.5.1对公司机动车辆负安全管理责任。根据“管车辆必须管安全”的原则，负责所辖车辆防火防盗工作，由于管理不善造成事故，追究安全责任。 3.5.2 认真贯彻落实国家《道路交通安全法》及有关道路交通安全法规、条例及上级关于道路车辆安全的规定。
3.5.3 坚持“安全第一，预防为主”方针，经常对所辖车辆的安全状况进行检查，负责做好车辆定期保养、大修检验并保证质量，确保全公司车辆处于完好状态。 3.5.4 定期组织安全学习，进行经常性的安全教育，并进行资格审查考核，做好车辆年审工作。
3.5.5严肃查处违章违纪行为。按“四不放过”配合交通管理部门做好公司车辆交通事故的调查处理工作。
第15篇：安全管理部经理岗位职责
安全部经理岗位职责
1、贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，执行国家相关行业标准和技术规范，落实公司各项规章制度。
2、及时发放上级主管部门的文件，并监督项目部对行业相关标准、技术规范和公司各项规章制度的落实情况。
3、组织参与公司及项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工方案和救援预案的编审工作，负责公司招投标所需要的文件。
4、负责签订公司与项目部的安全生产责任状和安全总交底。
5、组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作，制订预防控制措施。
6、监督指导各项目部安全员的内外业和日常安全生产管理工作，对失职行为进行批评和教育。
7、定期组织开展在建工程的安全生产检、复查工作，纠正违章指挥、违规作业，对存在较大安全隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。
8、负责在建工程的分段验收和各项目部安全生产责任制落实情况的评价与考核。
9、组织或参与安全生产事故的调查处理工作。
10、负责工程停工和竣工后安全内业资料的收集审核工作。负责配合各相关部门的沟通与协调工作。
第16篇：安全管理部部门职责说明
安全管理部部门职责说明
一、职责概述
安全管理部在安全矿长领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程；始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责对公司安全生产工作进行监督检查管理。建立健全公司安全管理体系、制度，拟定公司安全工作目标和安全生产计划，并组织实施。对各施工队进行安全监管；指导、审核煤矿安全计划、验收、结算、考核等工作，参与煤矿各类安全事故的调查与分析。
二、部门职责
1、负责组织传达贯彻上级的安全工作方针、政策，负责本矿安全管理文件的拟定工作，并检查执行和落实情况。
2、负责编制修订公司安全生产中长期发展规划，审核煤矿年度安全计划、月度安全计划、灾害预防和处理计划、煤矿安全事故应急预案、重点工程等工作。
3、监督检查安全设施的施工和使用情况。
4、组织安全检查活动，负责质量标准化的检查验收工作，对安全隐患要督促有关部门和单位制定整改措施并及时处理，实现闭环管理。
5、参加组织对各类安全事故的调查和处理工作及工伤
- 1 -
管理工作。
6、负责组织新入矿从业人员的安全技术培训工作，负责组织安排特种作业人员及安全管理人员的安全培训工作。
7、负责安全内业资料的整理和存档工作，为领导和有关部门提供信息。
8、负责安全生产考核工作、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验、新工艺新技术推广工作。
9、负责组织开展公司的“安全生产月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活动，并监督实施落实。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
三、部门权限
1.有权对公司管理工作提出意见和改进措施。
2.有权进入施工现场进行检查。
3、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
4、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。
5、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
6.有权根据实际情况和工作需要处理部门工作范围内
的事务。
第17篇：高速公路工程项目部部门岗位职责
附：
XX高速第XX合同段项目部
部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；
2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；
3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施；
4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；
5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；
6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；
7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更；
8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；
9、根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力
措施，保证目标的完成；
10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；
2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；
3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作；
4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题；
5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；
6、负责安全生产，确保无人员伤亡，设备、材料不受损失；
7、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；
8、接受项目经理安排的其他临时性工作。
项目总工岗位职责
1、执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负责；
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；
3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；
4、指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度把
关控制；
5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；
6、负责施工中的试验、测量等技术问题；
7、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；
8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施；
9、接受项目经理安排的其他临时性工作。
工程管理部职责
1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障；
2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划；
3、施工总平面布臵，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；
4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行；
5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设
备安装的进场、到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督；
6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配；
7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送；
8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
测量队职责
1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；
2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核；
3、负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；
4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；
5、负责编写测量程序、方案；
6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；
7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；
8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。
工程管理部部长岗位职责
1、全面负责工程管理部日常的安排、分工；
2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；
3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划；
4、负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整；
5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案，安全技术措施方案的编制、修订；
6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；
7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分析会上分析交流；
8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部属完成此项；
9、负责技术革新，“四新”技术推广；
10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后；
11、向项目部分管领导汇报工作。
工程管理部副部长岗位职责
1、在工程管理部部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、质量管理规定，贯彻执行有关规程、规范的要求，对分管的施工技术工作全面负责；
2、参加组织编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施；
3、严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作，在保证质量的前提下力求降低工程成本；
4、负责组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量；
5、负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；
6、检查班、组、队长对当天施工的各项工程质量和进度情况；
7、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；
8、负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备；
9、对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制；
10、负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料依据；
11、对其分管的工作全面负责。
测量队队长岗位职责
1、在工程管理部主管副部长的领导下，贯彻执行上级有关
技术、质量管理规定，贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责；
2、负责建立本工程测量的数据台帐和档案；
3、负责本工程测量仪器、设备的送检、校验、操作、维护和管理；
4、负责本工程的平、纵、横的测量复查；按有关要求组织进行定线检测和贯通水准测量，并对其结果全面负责；
5、负责本工程施工现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求；
6、负责跟踪、校核各工程部位的测量点，为工程施工及时提供测量数据；
7、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果；
8、对测量队的工作全面负责。
施工员岗位职责
1、在项目部主管领导和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作；
2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检、验收工作；
3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签证手
续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍的技术指导；
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制；
5、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志；
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
7、及时计量，积累原始资料，提供变更、索赔依据。
资料室主任岗位职责
1、在项目部总工程师的领导下，对工程管理部所有资料、文件的管理工作全面负责；
2、负责建立健全本部门的资料档案的管理制度，对质量体系在本部门的有效运行全面负责；
3、负责对工程变更的支持文字、声像资料的收集、整理、牵头起草工程变更技术文件，并负责变更文件的申报、跟踪、落实；
4、负责督促各专业责任工程师的竣工资料、竣工图纸的及时归档，并负责与监理、业主在竣工资料的整理上随时沟通，牵头落实竣工资料的编制申报，切实做到竣工资料整理与工程进度保持同步；
5、负责工程统计工作的汇总、建立台帐、上报和管理；
6、负责本部门对外的函件、报告、通知的起草、传递、跟踪、落实、归档工作；
7、全面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明；
8、对资料室的工作全面负责。
测量员岗位职责
1、熟悉设计技术文件、施工图纸，负责施工现场的测量、放线、复核；
2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测；
3、负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目，及时、准确、规范地填报各类观测数据；
4、协助进行测量技术交底；
5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄，完善签字手续；
6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证；
7、负责填写测量日志，收集、整理、统计现场工程量报表中有关测量部分的资料、数据，建账成册，及时报送；
8、完成测量队长交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、负责部门施工管理，施工文件管理内外接口工作；
2、负责工程数据的收集、统计，建账成册，及时报送；
3、负责施工管理文件，资料的接收、发放、报送、保管和归档、竣工，建立相关台账；
4、根据现场施工调度员及有关人员的统计，记录，日志，内部报表，分别建账成册，报送有关部门和领导；
5、施工日志，工程大事记的管理；
6、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并编册入档；丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分；做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏；
7、完成资料室主任交办的其他工作。
计划合同部职责
在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司制定的各项管理制度，保护企业财产物质的安全与完整。 计划
1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划，责任落实到人；
2、协助项目副经理制定阶段目标责任书；
3、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。
统计
建立健全地统计管理体系，及时报送统计报表，作到完工一项，立即报送一项；针对上月生产计划，分析本月项目完成统计情况，制定下一轮计划；负责综合统计报表编制，及时报送公司及有关单位；进行经济成本分析，不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议。 结算
1、依据合同、协议，及时准确申报当月完成的工程量价款报表，并办理相关结算手续，确保工程款项及时结算支付，确保项目资金的正常运转；
2、协助工程技术部对施工队工程量进行校核，严把工程量关，对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。合同管理
加强合同管理，及时汇报合同变更、索赔等有关事宜，并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同，并对履约过程中出现的问题进行处理；强化项目部职工合同意识，定期对合同条款进行评审，监督项目部合同的执行；参与II类工程合同评审。 变更索赔
提出索赔项目和方案，收集整理索赔信息和资料，向监理、业主报送跟踪索赔资料，代表项目部进行索赔谈判，确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。
计划合同部部长岗位职责
1、在项目部项目经理和总经济师的领导下，认真贯彻执行国家的有关法律法规，协助项目经理和总经济师分管工程商务合同工作；
2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度；
3、负责组织项目部项目履约期合同评审；
4、负责按规定进行工程分包，并向公司报送工程分包实施情况报告；
5、参加项目部组织的劳务组织评价；
6、参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作；
7、开展质量成本管理和工程目标成本管理；
8、对本部门工作全面负责；
9、承办领导交办的其他工作。
计价（量）员岗位职责
1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料；
2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报，建立计价（量）台账；
3、按时上级制定的经济合同范本，结合本合同特点拟定合同或协议，建立外协企业及合同管理台帐，并检查执行情况，定期向上级主管部门汇报合同管理情况；
4、认真分析招标文件，收集变更索赔基础资料，及时按规定程序及格式报送变更索赔文件，并建立变更索赔台账；
5、负责工程信息收集、管理工作，及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息；
6、完成上级领导交办的其他事务。
综合管理办公室职责
1、贯彻执行法律法规和公司有关规定，建立健全项目文件控制、档案管理和法律事务的规章制度，并督促执行；
2、负责人力资源计划的编制、劳务采购、劳务组织评价、员工职业技能培训、职业技能鉴定等人力资源管理；
3、负责项目部生产经营管理，制定项目部生产经营管理制度，编制经营计划及计划完成情况的统计报表，并向上级部门报送；
4、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律事务；
5、负责工程项目的计量支付，编制及上报计量月报；
6、参加竣工资料编制。
综合办公室主任岗位职责
1、负责综合办公室的日常管理工作，及时传达项目经理部的各项决定和指令；
2、负责项目部内部的综合协调，检查、督办项目部领导交办的各项任务，起好项目部领导的参谋助手作用；
3、负责项目部有关的文件、文稿、请示、报告的文书起草、修改、印发等工作，整理归档有关文书、文件；
4、负责项目经理部的接待工作和对外联系工作；
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录；
6、负责项目部的车辆管理及调配工作；
7、完成项目部领导安排的其它工作。
协调负责人岗位职责
1、在项目负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理；
2、负责对于施工中遇到的涉及当地政府及百姓的各类问题，直接同有关人员进行接触，协调解决；
3、负责对于施工过程中出现的其他涉及当地百姓的突发性事件，在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理；
4、完成项目部主管领导交办的其它任务。
综合办公室副主任岗位职责
1、协助办公室主任负责办公室全面工作，在主任外出时负责主持办公室工作，确保部门工作顺利开展；
2、分管人力资源、劳务组织和培训的归口管理，使工作均能满足公司“三合一质量体系”的要求；
3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核，使项目部职工自觉遵守劳动纪律；
4、负责项目部公章管理，避免因公章管理不严导致的各种风险及损失；
5、负责项目部职业健康管理工作，确保职业健康管理工作落到实处。建立职工培训计划及落实，提出职业病患者或作业禁忌人员岗位调整方案并使项目部工作不受影响；
6、负责对劳动保护用品发放、使用情况进行监督检查，使项目部的劳动保护用品发放满足公司规定；
7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，并加以控制；
8、负责识别、更新和评价本部门所有活动中的环境因素和重要环境因素，将“重要环境因素清单”（FeHJ431—2）报质量安全处；
9、完成领导交办的其他工作。
后勤管理员岗位职责
1、负责采购项目部食堂所需物品；
2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比
三家，防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责，搞好食堂卫生、防止中毒事件发生；
3、组织炊事人员按时操作，保证准时开饭；保证满足供应和维护就餐间内的工作秩序；
4、认真听取就餐人员意见，提高伙食质量，改善服务度；
5、负责食品操作过程中的卫生管理，落实分工，责任到人；
6、负责操作间的安全工作，落实安全措施；
7、负责主、副食成本核算，并及时向财务主管上报就餐人数及人均伙食费资料；
8、完成项目部主管领导交办的其他工作。
司机岗位职责
1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；
2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；
3、出车准时，随叫随到，行车时负责车上物品的安全；
4、坚持服务第
一、群众满意；
5、坚持安全检查制度，作好车辆的经常性检查和保养，保持车辆的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；
6、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；
7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。
炊事员岗位职责
1、服从后勤管理人员的指挥，积极完成按时开饭的准备工作；
2、努力学习业务技术，不断提高业务水平；
3、熟悉并执行有关制度、管理细则、操作规程，圆满完成任务，保证安全无事故；
4、按标准完成自己分管的卫生工作；
5、对就餐人员讲文明、讲礼貌，作到态度和蔼、耐心解答问题；
6、完成项目部主管领导交给的其他任务。
质量安全环保部职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量、安全、环保的检查工作，协作总工主持项目质量、环保管理的日常工作；协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）质检方面的签证事宜；
3、负责施工全过程的质量监督、各工序交接时的质量验收
工作；
4、负责向业主、监理提供有关质检方面的原始记录，配合业主、监理进行工程检查、验收工作，对监理指出的工程中存在的质量、安全环保问题，提出具体处理意见；
5、经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量、安全、环保工作，并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报；
6、督促试验室做好有关试验检测、资料的整理工作，认真检查资料是否齐全，核对数据是否准确；
7、参加项目部组织的工程质量、安全、环保方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺的关键工序进行检查；
8、负责项目部质量安全环保归口管理，并具体负责质量体系运行管理、土建工程质量、环保及生产安全管理；
9、负责贯彻执行有关质量、安全、环保方针、政策、法规和公司有关质量、安全、环保管理规定；参与项目质量计划、环保计划、施工组织设计和专项安全技术措施的编制；
10、组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危险源编制目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施；
11、负责组织项目部群众性质量管理活动，组织项目部每月一次的工程质量、安全、环保检查，对质量安全环保部
工作疏漏、失职造成的事故负责；
12、协助分管领导组织或参加质量、安全、环保事故的调查与处理；负责收集质量管理体系运行、工程质量、环境保护、生产安全信息，编制质量管理体系运行、工程质量、环境保护、安全统计报表，并及时向公司质量安全保证部报送有关报表；
13、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审；督促单位和部门对内、外审中出现的不符合项和工程质量、安全、环保事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
14、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
15、负责按规定实施项目部质量、安全、环保奖惩；
16、负责组织落实检验、试验计划；
17、参与竣工资料编制。
质安部部长岗位职责
1、依据国家、行业有关方针政策、法律法规和集团公司有关质量、安全管理规定，建立健全项目部质量、安全管理的规章制度，并督促执行；
2、负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检查；
3、协助组织质量、安全事故的调查与处理；
4、负责土建工程的过程检验；
5、负责向集团公司质量安全保证部报送工程质量、安全信息及统计分析报表；
6、参加履约期合同评审；
7、参加合格劳务组织的评审、评价；
8、督促责任单位和部门对内、外审核出现的不符合项和工程质量、安全事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
9、负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员的培训、取证、复审的组织管理；
10、组织落实质量、安全奖惩方案；
11、参加内部质量审核；
12、对本部门工作全面负责。
安全负责人岗位职责
1、贯彻执行上级有关安全生产方针、政策及法规；执行上级劳动保护条例，保障职工安全与身体健康；
2、协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
3、受项目经理委托，不定期召开安全生产会议，布臵安全生产计划，定期组织安全大检查；
4、以“安全第一，预防为主”的思想指导工作，认真检查各施工工地的安全防护警示标志及安全防护措施是否到位；
5、督促各施工单位下达施工指令时，同时下达安全计划及措施，并随工程进度的发展、变化采取相映的安全措施，严格把握安全生产关；
6、有权制止、纠正违章指挥，违章作业及一切违背安全生产的行为；
7、组织调查已发安全事故情况，如实向上级报告；按“三不放过”原则，提出整改和处理意见。
环保员岗位职责
1、认真学习环境保护法律法规、方针政策，不断提高自身环保工作水平；
2、在施工区域内利用标语标符、印发宣传材料等多种方式广泛宣传环保法律、政策，提高职工及本地群众的环保意识；
3、配合环保部门对施工区域内的环境问题进行监管，发现违法排污、倾倒等破环环境的行为及时制止，迅速上报；
4、对环保执法人员行使监督权利，对违法乱记、执法不公等情况及时举报；
5、做好环境信访调节工作，及时发现环境信访苗头，争取将问题解决在萌芽状态；
6、配合项目部制订完善环境污染应急预案，对可能发生的环境事故做到防患于未然；
7、采纳收集周边群众对施工造成的环境问题的意见和建议，及时向上级有关部门汇报；
8、主动参加上级组织的环保专项整治行动，对本项目部做到不包庇、不袒护；
9、结合施工建设的要求，做好环境保护工作。
物资机电部职责
1、负责项目部设备、物资、金结制安及机电安装工程管理，并制订物机管理的有关规定；
2、负责机电设备资源配臵，日常使用维护和保养以及安全管理；
3、参加并负责金结制安和机电安装有关的质量计划，施组设计，检、试阶段计划和施工技术措施，并组织实施；
4、负责物资、金结、机电有关不合格品控制、制定纠正和预防措施，组织物资和机电设备事故的调查、处理；
5、负责编制物资、机电、金结制安的统计报表，并向上级对口部门报送；
6、负责项目部设备、物资、材料的采购控制；负责物资、机电文件资料的管理、传递和归档，参加编制竣工资料；
7、负责并组织物资、机电合格供应方的调查和评价，建立合格供应方档案；
8、质量目标：规范管理，信誉至上，质优价廉，服务工程。
材料员岗位职责
1、对项目采购和供应的物资质量负直接责任；
2、根据上级有关物资管理规定及质量体系文件规定，制定、完善项目物资管理制度；
3、根据施工生产进度计划，组织好物资的及时供应；
4、保证物资贮存安全和质量，做好物资标识工作；
5、参加项目物资供应工作的合同评审。
采购员岗位职责
1、认真贯彻执行公司各级物资管理规定和实施细则，负责项目部物资的采购工作；
2、负责按照物资需用量计划编制物资采购年度、季度、月度和临时采购计划；
3、负责项目部物资供应方的调查，随时掌握好各种物资的市场动态；熟知各种材料的性能、价格、产地、用途；
4、负责按时按量按质完成采购供应计划指标，采购物资应货比三家、价比三处；
5、负责物资招标采购工作，履行采购合同，严把采购质量关；
6、负责按规定办理物资验收、运输入库、清点交接等手续。
司磅员岗位职责
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益；
2、司磅员必须端正态度，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，不接受吃请，收受贿赂；
3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法；严把计量关，做到手勤、眼勤；车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏；
4、计量的帐、单、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任；负责建立过磅材料数据库（文字和电子版），准确及时反映施工材料的数量及使用流动状况，对过磅物资材料的质量、数量负责。对每天过磅的各类石料进行数量统计、汇总，并与次日早八时前及时汇报至项目经理；
5、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）；加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷时，司磅员不得擅自处理，应及时汇报相关部门处理；
6、司磅员工作期间不串岗、溜岗以及做与工作无关的事；
7、认真学习业务知识，提高岗位技能；
8、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
试验室职责
1、执行国家的有关标准，技术规程、规范、质量标准，标书文件有关规定；
2、负责各项材质试验，现场工程检测和质量控制工作，提供试验、检测数据；
3、负责试验资料的收集、签证和归档，为工程计量提供原始资料；
4、负责编制试验检测报告送业主报批，确保试验数据，结果的准确和可靠性；
5、收集质量信息，掌握工程质量动态，参加编制竣工资料；
6、参加工程质量检查、验收、进行质量评价，参加工程质量事故的调查和处理；
7、负责检验、试验设备的维护保养和校验工作，制定检验试验仪器（设备）的管理制度；
8、负责项目部质量安全及体系运行管理；
9、贯彻执行公司有关质量、安全管理规定；制定并督促落实项目部有关质量、安全规章制度；
10、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
11、负责拟定项目部质量、安全奖惩方案；
12、负责落实工程项目的环境保护工作。
质检员岗位职责
1、按照《过程控制程序》、《检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》以及国家、地方政府的相关法规、规范、标准要求，做好工程质量的监督、检查、控制和评定工作。对所辖范围的质量检查工作负全面责任；
2、质量检查人员要把好四关：材料检查关，工序交接关，隐蔽工程验收关，交工验收检查关，做到不漏检，不误评，避免造成质量事故；
3、坚持工程质量的“三检制度”，逐级负责，在得到授权的终检人员确认后，报业主签批，否则不准进入下道工序的施工；
4、质量检查人员有权对施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的产品或单位，提出返修或停工等处理意见，报主管领导批准；
5、组织或参加本项目的临建工程和分部分项工程的检查验收工作。对产品的不合格品或质量缺陷，建立台帐予以登记，分析原因并组织制订纠正措施予以整改，对纠正措施的实施结果负责；
6、参与质量检查和“质量月”活动，负责其具体工作；
7、编写工程项目的质量工作总结、质量工作报告，负责质量报表和竣工资料的整编。
试验员岗位职责
1、负责实施项目的圬工实验管理工作。具体实施对砂浆、密实度、含水率等项目检测、实验工作。建立范围内检测项目台帐和档案；
2、负责制定检测管理规定，经总工审批后下发执行，并对实施情况进行监督；
3、对检测物品的送检和校验计划的报告进行审查，对检测结果进行鉴定、分析；
4、负责标准计量器具的管理和使用；
5、负责对外委托试验，办理外委试验手续，并确认外委试验结果。
质检工程师岗位职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量检查工作，协作总工主持项目质量管理的日常工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）属质检方面的签证事宜，定期向上级报送质量统计表；
3、负责施工全过程的质量监督，检查各工序交接的质量验收工作；
4、负责配合业主、监理人员有关质检方面的各种原始记录、
工程检查验收工作，对监理人员指出的工程质量中存在的问题，提出具体处理意见；
5、督促内部各部门做好有关施工技术资料的整理工作，核对资料是否齐全，数据是否准确，认真检查，履行签证手续；
6、参加项目部组织的工程质量方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；
7、组织项目部每月一次的工程质量检查，对由于质检工作疏漏，失职造成的质量事故负责。
试验室主任岗位职责
1、彻底执行上级有关政策、方针、法规、条例和制度；确定本单位的方针和目标，决定本单位的发展规划和工作计划；
2、对中心的检测工作计划完成情况及检测工作的质量负责；建立健全质量保证体系，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类检测工作；协调各部门的工作，使之纳入全面质量管理的轨道；批准经费使用计划、批准检测报告。负责本室的行政管理事务；
3、主持事故分析会和质量分析会，对本室各类事故提出处理意见；督促、检查各部门岗位责任制的执行情况；考核各类人员的工作质量；主管人事工作及人员培训考核、
提职、晋级工作；检查质量管理手册的执行情况，主持质量管理手册的制定、批准、补充和修改；
4、确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项实验检测任务；提出计量检测仪器的购臵、更新、改造计划；提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划；审阅本试验室制定的检测大纲、检测细则；审阅各类检测报告及原始资料。
试验检测人员岗位职责
1、对各自的实验检测工作的质量负责，严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠；
2、上报检测仪器设备的检定、维修计划，有权拒绝行政或其它方面的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作的现象；
3、遵守试验管理制度，按时填写仪器设备操作记录，严格遵守检测人员纪律。
样品保管员岗位职责
1、负责样品入库时外观检查、封样标记完整性检查并清点数量，核实无误后，登记入库，入库登记本应有样品保管人员签字；样品应列架分类管理，未检、已检应有明
显的标记，不同单位送交的样品应有区分标准；
2、样品桶、样品箱、样品袋应清洁完好，不得用留有它物或未经清洗的用具存放样品；样品保管员应将各类样品立帐、设卡，做到帐、物、卡三者相符；保存样品室的环境条件符合该样品的贮存要求，不使样品变质、损坏，不使其降低或丧失性能；
3、样品的领取应办理手续，领取者和发放者应检查样品是否完好并签名；样品的检后处理及备用样品的处理都应按照有关规定办理手续，经办人及主管人员应签名；做好样品保管室的防火、防盗工作；样品的丢失按责任事故处理。
资料员岗位职责
1、严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事；
2、资料室规定的各类资料在入库时均应办理登记，登记应分类进行，入库手续齐全，送交人、整理人、接收人均应签名；对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作；
3、密切关注国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法；
4、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册入档。
丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。
试验室质量责任制
1、在项目总工程师和质安部长的领导下完成本项目工程的试验检测和质量控制任务；
2、在检测工作中坚持“质量第一”的方针；在质量与数量发生矛盾时，坚持质量第一；
3、严格按照《监理细则》和规范、规程及有关技术要求开展试验、检测工作；
4、在施工过程中随时进行质量监督，发现问题及时纠正；协助分析质量事故原因并提出合理的改正意见和建议；
5、对各试验和检测小组完成任务情况进行检查；
6、在考核试验、检测人员的工作成绩时，以考核检验质量为主；
7、检测结果不受行政、经济和其他方面利益的干预；
8、确保试验、检测原始数据真实、可靠，能准确反映工程质量状况，并及时将结果报项目经理、项目总工程师和质安部长；
9、及时、认真、准确填写试验、检测报告，接收和发放试验、检测报告和其他技术资料时应详细记录和签字，确
保资料发放的可塑源性；
10、为项目部保守技术秘密。
试验室主任岗位质量责任制
1、在项目总工程师和质安部长的领导下，全面负责试验室的各项标准试验、质量检测、专业技术、人员培训、质量监督和其他业务工作；
2、在质安部长的领导下，制定试验室质量工作计划并协助质安部长建立、健全质量体系和质量保证体系，切实保证能公正、科学、准确地进行各项试验、检测工作；
3、协调各试验、检测小组的工作，使之纳入全面质量管理的轨道；督促、检查各试验、检测小组岗位质量责任制的执行情况；考核试验、检测人员的工作质量；
4、组织贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规和规范、规程及有关技术要求；
5、负责编制试验、检测工作作业指导书；
6、在授权范围内负责本试验项目试验、检测报告的审查，核对原始记录所含信息的准确性、正确性和报告所含信息与原始记录的一致性，检查无误后在报告上签字；
7、参加参加事故分析会和质量分析会；
8、参加技术革新，为促进工程质量的提高献计献策。
试验检测人员岗位质量责任制
1、对所负责的试验、检测工作的质量负责；
2、严格按照规范、规程及有关技术要求进行各项检测工作；
3、确保所承担的试验、检测项目数据的准确性，杜绝违反试验、检测规程或对试验、检测数据弄虚作假的现象；
4、对试验、检测数据的准确性、正确性和证书、报告所给出的信息的完整性负责；
5、保证试验、检测原始记录的信息完整和相关技术资料的齐全并及时存档；
6、及时、认真、准确填写试验、检测报告并在报告上签名。
7、正确使用、维护、保管本岗位试验、检测仪器、设备，使其保持良好的技术性能状态和现时有效的受控状况；
8、严格遵守试验、检测人员纪律，自觉保守技术秘密。
试验室资料员岗位质量责任制
1、严格遵守保密制度，不得随意复制、散发试验、检测报告和技术资料，不得泄露原始数据；
2、资料的收、发均应严格执行登记制度，经手人员必须签名，保证报告、资料往来的可塑源性；
3、各项试验、检测报告经试验室主任审核签字后报项目经理、项目总工程师、质安部长并做好签收登记；
4、对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为试验、
检测人员做好技术服务工作；
5、密切注意国内外有关试验、检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、试验检测规程、规范，并及时提供给试验、检测人员；
6、需要销毁的资料要严格履行报批手续，并造册登记入档；
7、做好资料的存放工作，丢失资料视为质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予适当的处分；
8、资料员因工作调动时，要在办理完交接手续后，方可办理调动手续。
技术负责人岗位职责
1、在试验室主任领导下，全面负责中试验室的技术工作；
2、全面了解、掌握公路工程中检测技术的发展方向，制订检测技术发展计划；
3、深入各专业检测组，随时了解和解决检测过程中的技术问题；
4、组织各类人员进行有关检测工作的技术标准、规范、规程和技术培训及考核；
5、审核并批推检测大纲、检测实施细则及非标准检测仪器、设备的检校方法。
财务部职责
1、认真贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公，熟悉、执行合同条款；
2、负责制定本项目部财务工作制度，并组织实施；
3、负责编制项目部财务报告、报表，按月向项目经理报告财务状况，协助对项目成本进行分析，并向项目领导提供分析报告；
4、负责项目部有关税费缴纳工作；负责财务会计资料的收集、整理，建立健全各种帐薄，定期核对并做好财务会计的各类资料归档保管工作；
5、根据项目资金情况，合理调配资金，做好与业主、供货商的财务往来帐目，对项目部经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支进行分析、提出建议，定期向项目经理和总公司报告；
6、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律；
7、完成领导交办的其他工作。
财务部部长岗位职责
1、贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公；
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正；
3、建立健全各种账薄，依据审核无误的会计凭证登记会计
账薄、保证会计信息的及时性和准确性；
4、按工程实体设立各种费用支出明细账；
5、定期核对账薄，及时向上级提供合法、真实准确、完整的会计信息；
6、及时编制财务会计报告；
7、完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、妥善保管现金、有价证券、支票和部分印鉴，保证资金的安全性；
2、严格按照现金管理的有关规定使用现金，根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，对每日现金流水进行记录，杜绝白条抵库、坐支收入等现象的发生；
3、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误，做到日清月结；
4、对记帐凭证进行整理、装订、归档，保证会计资料的安全完整；
5、办理电汇、汇票等各项汇款业务；
6、负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误后交财务主管签章确认，掌握大额款项的流动情况并及时上报领导，清理未
达帐项；
7、根据需要购买支票等各种银行空白票据，办理银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续；
8、完成领导交办的其他工作。
第18篇：证券部部门及岗位职责
证券部部门职责
部门名称：证券部
上 级：某药业股份有限公司
下 属：证券部主任、证券事务岗、资本运营岗
部门职责：
1、负责股份公司进行股权融资所需各种材料的组织编写和报送工作。
2、负责按《公司法》、《证券法》和《公司章程》规范公司日常运作，按规定召开股东大会、董事会、监事会并及时披露相关信息。
3、负责编制上市公司年报、中报等定期报告和临时报告工作并及时披露。
4、负责公司收购兼并、资产重组及其它有关资本运作工作。
5、负责公司债权、股权等短期投资方案的制定和实施工作。
6、负责与公司中国证监会、上海证交所、中国证券登记结算公司、财政部、经贸委、工商局等有关部委联系工作。
7、负责与证券公司、会计师事务所、律师事务所、中国证券报和上海证券报等各中介机构的联络和信息披露工作。
8、负责公司股票送股、转赠及配股等再融资方案的拟定工作。
9、负责组织对公司领导及员工的证券知识培训工作。
10、及时监测股份公司股票波动情况，有异常波动及时分析并向公司领导汇报。
11、负责接受各类投资者的咨询、来访。
岗位名称：证券部主任
上 级：公司主管领导
下 属: 证券事务岗、资本运营岗
证券部主任岗位职责：
1、主抓证券部的全面工作，根据国家有关方针政策和集团总公司的总体要求，制定工作计划和措施，组织实施和运作；
2、负责股份公司融资工作；
3、负责募集资金的投放和使用工作。
4、负责股份公司的兼并收购、资产重组及其它资本运作的方案设计和执行工作；
5、负责公司债权、股权等短期投资方案的制定、批准后组织运作实施工作。
6、负责与财政部、工商局、证监会、证交所及其它相关部委和中介机构的联系工作；
7、负责按照有关上市公司的各种规范性文件，使股份公司规范、高效运行；
8、负责上市公司的定期报告、临时报告的编制审核工作；
9、负责管理和解答股东和投资者的来信、来电和来访；
10、负责组织和筹备董事会、股
第19篇：材料管理部部门职责及各岗位职责
材料管理部部门职责
一、材料管理部部门职责
● 根据集团公司工程施工计划进度安排，负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划，制订和完善材料设备定额控制和管理办法，并监督实施。 ● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。
● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。
● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。
● 选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。 ● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。
● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施；
二、材料管理部经理岗位职责
1、主要工作：
● 采购管理。
● 制度流程建设、优化及完善管理。 ● 合同管理。 ● 计划管理。
2、采购管理
● 大宗材料设备招投标采购 ：电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。 ● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程，根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购
● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ● 负责材料设备的认质认价。
3、制度流程管理
● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程：《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。
● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ● 新建《材料设备供应商考察流程》
● 进一步完善各种表格，包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。
4、合同管理
● 合同的拟定:确定厂家后，安排资料管理员及时拟定合同，对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定，形成合同初稿。
● 合同的审批:形成合同初稿后，对合同进行初审，初审完成后根据合同审批流程，经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后，最终由总经理签字形成合同定稿。
● 合同的签订:合同审批完成后，根据审批部门及领导审批意见，对合同进行修改形成定稿，与厂家签订合同。
● 合同的跟踪:签订合同后，根据合同要求，对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 ● 合同履约:货物进场后，根据合同要求，对所供货物质量、工期等进行详细的确定，形成合同履约情况表。
5、计划管理
● 根据施工进度及材料需求计划，制定下月资金需求计划。
● 根据施工进度及材料需求计划，制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。
6、成本控制管理
● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。
三、材料管理部采购主管岗位职责
1、做好采购工作
● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有：土建材料（主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等）的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。
● 负责编制招标、采购计划，审核项目采购需求计划，协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。
● 负责投标单位的选择、发标及答疑。
● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。
2、做好计划管理
● 根据施工进度及材料需求计划，协助部门经理制定下月资金需求计划。 ● 根据施工进度及材料需求计划，协助部门经理制定下月工作计划。
3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。
4、做好合同管理工作
● 负责合同初稿的审核。
● 负责合同的签订:合同审批完成后，根据审批部门及领导审批意见，对合同进行修改形成定稿，在一定的权限范围内与厂家签订合同。
● 负责合同的跟踪:签订合同后，根据合同要求，对乙方及时进行生产期间的跟踪，包括进货前的验收以及进货后的验收。
● 合同履约:货物进场后，根据合同要求，对所供货物质量以及工期等进行详细的确定，形成合同履约情况表。
5、其他职责
● 参与项目后评估，总结招投标采购管理经验。 ● 负责材料设备的货款支付审查工作。
● 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 ● 完成上级交代的其他工作。
四、材料管理部采购专员岗位职责
1、做好供方管理
● 负责多方收集汇总供方信息库，建立、更新、完善供方信息库。
● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式，协助部门经理考察筛选工程供方名单。
● 负责供方资格初审。
● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况，编制考察报告。
2、协助部门经理做好采购工作
● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有：水电安装材料（主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等）、装饰材料以及大型设备及分包工程（电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等）的招投标工作以及小额材料的采购工作，装饰材料的认价工作。
● 负责编制招标、采购计划，审核项目采购需求计划，对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。
3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。
4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。
5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。
6、其他工作
● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ● 完成上级交代的其他工作。
五、资料管理员岗位职责
1、做好合同管理，负责合同台帐的建立以及合同的归档。
● 拟定合同初稿，并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 ● 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 ● 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 ● 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。
2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。
● 负责招标文件的起草与编制。
● 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 ● 协助部门经理做好各类供方选择及招标文件的发标。
● 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。。
3、做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。
4、负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。
5、做好材料的出入库管理，供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位，并且做好与施工方以及供应商的对账工作。
6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。
7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。
经营管理部安全生产责任书
为了做好本年度安全生产工作，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障全体职工的生命安全和财产安全，促进生产，提高安全生产管理水平，明确安全生产管理工作的责任，xxx项目部与经营管理部订立如下责任书。
一、经营管理部安全生产职责
1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在项目经理和安全生产委员会的领导下负责项目部的安全生产管理工作；
2、负责外协队伍安全资质检查，确保提供的安全资质合法有效，具备安全生产条件和能力；
、负责督促项目部与外协队伍依法签订合同或安全协议书，明确外协队伍安全投入费用的提取和使用要求。对合同和安全协议中有关安全条款进行审核，确保条款内容、环境保护和职业健康的目标、指标合法有效；
4、按国家有关安全生产法律、法规要求，将安全投入费用纳入生产经营计划；
5、协助安全部做好外协队伍履行合同规定的安全义务的监督检查工作，并提供相关资料；
二、安全管理目标
不发生事故瞒报、谎报、拖延不报的行为；不发生较大及以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的安全事故；在建项目的安全评估率的覆盖范围不低于80％；员工岗前安全培训、操作技能培训100％；在规定的时间内安全生产隐患整改率100％。
三、事故控制
1、生产性责任事故（含负主要监管责任的事故），死亡率控制为0。
2、生产性责任事故（含负主要监管责任的事故），重伤率控制为0。
3、不发生较大及以上的生产性责任事故（含负主要监管责任的事故）。
4、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故。
5、不发生特大设备、财产损失事故。
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6、不发生重大环境污染事件。
7、不发生群体性食物中毒及危险化学品中毒事件。
8、固体废物处置有效，污水处理达标排放，粉尘、噪声治理符合标准要求。
9、从事有毒有害作业人员体检率100％。
五、考核、奖罚
以实现上述目标、指标为基础，按xxx《安全生产考核管理制度》进行考核、评定，依据xxx《安全生产考核奖惩管理制度》和xxx《安全事故和违规行为处罚实施细则（试行）》进行奖罚。
六、附则
1、此责任书由项目经理与经营管理部负责人签字后生效，执行期自该责任书签字之日至本工程结束。签字人变动时，由继任人重新签订。逾期未重新签订责任书时，此责任书继续生效。
2、本责任书一式叁份，签字双方各执一份，安全部留存一份。
3、此责任书由xxx安全部负责解
财务管理部安全生产责任制
一、负责安全生产费用预算费用落实。负责经公司批准的安全技术措施项目的资金管理，并按规定负责管理列入成本费用项目中的各项安全教育及事故隐患整改费用。
二、建立分级安全专项费用会计科目，按月、类别、比例提取安全生产费用，并做到专款专用。
三、按规定标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温费用的开支，同时实行财务监督，凡未经主管部门审批（核）的保健、劳动防护用
四、加强对外委（联营）工程安全措施费管理。支付分包（联营）单位工程安全措施费时应有总包单位（项目部）专职安全员签字认可，方可准予支付。
五、在支付工程进度款或结算款时，负责扣出对分包（联营）方的安全考核。
劳动人事部门安全生产责任制
1、
1、对职工进行定期的教育考核，将安全技术操作规程列为工人培训的主要内容之一。对招收的新工人，要组织教育，保证职工有一定的安全生产素质。
2、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全管理部门或主管部门领导通报情况。
3、认真落实国家和市有关暴动保护法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施。
4、根据国家和市有关安全管理的政策法规及施工现场的实际，组织施工生产学习班时，要安排安全生产教育课程。
5、配备具有一定文化程度，技术和实践经验的安全管理人员，保证安全管理人员的素质。
6、组织对新调入转换岗位的施工，技术及管理人员的安全培训，教育工作将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。
7、按照国家和市有关规定，负责审查安全管理人员资格，向有关主管部门领导建议调整和补充安全监督管理人员。
8、参加因公伤亡事故调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
1 目的
为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。 2 适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 3 职责
3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 4 考核方式
4.1 实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。 5 考核标准
5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。 6 考核奖惩
6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关
安全生产目标管理
一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标：
1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。
2 ）管理目标
1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤控制指标。（按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状）。
3、现场安全达标率目标。（合格率100%；优良率60%）
4、创建文明工地目标。3）主要措施：
1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。
4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。
二、安全事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标：
（1）安全事故控制主要措施：
1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日
要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；
2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；
3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；
4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；
5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；
6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
（2）现场文明施工管理制度：
一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；
二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；
三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；
四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；
五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；
六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；
七、遵守建设单位的有关规章制度；
八、做好施工现场“四口”的安全防护；
九、尽可能保证道路的畅通；
十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露；
十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；
十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。
（3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位：
为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
一、三级教育：
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
二、特殊工种教育：
从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育：
1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。
2、
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
、
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有： A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。 B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
4、C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。 E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。 F、开展反事故斗争，进行事故演习。
5、G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。
6、H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。
7、I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。
四、安全考试：
8、
1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。
9、
2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
10、
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
（4）安全生产指标考核方法：
11、
1、实行逐级考试办法，公司接受上级考核；公司所属项目部、有关单位接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。
12、
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
13、
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。比如：
14、
（一）、
凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。
、
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、规定在安全生产工作中取得显著成绩的。
16、
2、在劳动保护安全生产方面有较大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。
17、
3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
18、
（二）、创优争先、在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司给予成本补贴奖励，实行补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
第20篇：材料管理部部门职责及各岗位职责
材料管理部部门职责
一、材料管理部部门职责
● 根据集团公司工程施工计划进度安排，负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划，制订和完善材料设备定额控制和管理办法，并监督实施。 ● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。
● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。
● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。
● 选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。 ● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。
● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施；
二、材料管理部经理岗位职责
1、主要工作：
● 采购管理。
● 制度流程建设、优化及完善管理。 ● 合同管理。 ● 计划管理。
2、采购管理
● 大宗材料设备招投标采购 ：电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。
● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程，根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购
● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ● 负责材料设备的认质认价。
3、制度流程管理
● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程：《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。
● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ● 新建《材料设备供应商考察流程》
● 进一步完善各种表格，包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。
4、合同管理
● 合同的拟定:确定厂家后，安排资料管理员及时拟定合同，对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定，形成合同初稿。
● 合同的审批:形成合同初稿后，对合同进行初审，初审完成后根据合同审批流程，经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后，最终由总经理签字形成合同定稿。
● 合同的签订:合同审批完成后，根据审批部门及领导审批意见，对合同进行修改形成定稿，与厂家签订合同。
● 合同的跟踪:签订合同后，根据合同要求，对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 ● 合同履约:货物进场后，根据合同要求，对所供货物质量、工期等进行详细的确定，形成合同履约情况表。
5、计划管理
● 根据施工进度及材料需求计划，制定下月资金需求计划。
● 根据施工进度及材料需求计划，制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。
6、成本控制管理
● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。
三、材料管理部采购主管岗位职责
1、做好采购工作
● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有：土建材料（主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等）的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。
● 负责编制招标、采购计划，审核项目采购需求计划，协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。
● 负责投标单位的选择、发标及答疑。
● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。
2、做好计划管理
● 根据施工进度及材料需求计划，协助部门经理制定下月资金需求计划。 ● 根据施工进度及材料需求计划，协助部门经理制定下月工作计划。
3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。
4、做好合同管理工作
● 负责合同初稿的审核。
● 负责合同的签订:合同审批完成后，根据审批部门及领导审批意见，对合同进行修改形成定稿，在一定的权限范围内与厂家签订合同。
● 负责合同的跟踪:签订合同后，根据合同要求，对乙方及时进行生产期间的跟踪，包括进货前的验收以及进货后的验收。
● 合同履约:货物进场后，根据合同要求，对所供货物质量以及工期等进行详细的确定，形成合同履约情况表。
5、其他职责
● 参与项目后评估，总结招投标采购管理经验。 ● 负责材料设备的货款支付审查工作。
● 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 ● 完成上级交代的其他工作。
四、材料管理部采购专员岗位职责
1、做好供方管理
● 负责多方收集汇总供方信息库，建立、更新、完善供方信息库。
● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式，协助部门经理考察筛选工程供方名单。
● 负责供方资格初审。
● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况，编制考察报告。
2、协助部门经理做好采购工作
● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有：水电安装材料（主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等）、装饰材料以及大型设备及分包工程（电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等）的招投标工作以及小额材料的采购工作，装饰材料的认价工作。
● 负责编制招标、采购计划，审核项目采购需求计划，对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。
3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。
4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。
5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。
6、其他工作
● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ● 完成上级交代的其他工作。
五、资料管理员岗位职责
1、做好合同管理，负责合同台帐的建立以及合同的归档。
● 拟定合同初稿，并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 ● 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 ● 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 ● 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。
2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。
● 负责招标文件的起草与编制。
● 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 ● 协助部门经理做好各类供方选择及招标文件的发标。
● 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。。
3、做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。
4、负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。
5、做好材料的出入库管理，供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位，并且做好与施工方以及供应商的对账工作。
6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。
7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。
