it公司部门职责和岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：二级部门职责和岗位职责

二级部门职责和岗位职责 工程指挥部岗位职责

一、办公室职责

在工程指挥部总指挥长领导下开展工作，业务上接受总部总经办指导：

1、贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示，做好工程指挥部内部行政管理工作；

2、协助工程规划和工程设计的申报审批，负责工程资料的整理与归档；

3、负责指挥部日常会议的组织和安排，协调指挥部下属各部门的工作；

4、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作，负责工程指挥部工作人员的考勤；

5、负责来访人员接待和现场外联工作；

6、负责指挥部工作计划、总结和其他有关文书的拟定；

7、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。

（一）办公室主任岗位职责

1、在工程总指挥长的领导下开展工作，贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示，做好工程指挥部内部行政管理工作；

2、参与专家评审工作安排及落实；

3、督促办理规划报建工作，协助工程规划、设计申报审批；

4、负责指挥部日常会议的组织和安排，协调指挥部下属各部门的工作；

5、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作；

6、负责来访人员接待和外联工作；

7、按公司财务有关规定监督备用金开支；

8、负责工程指挥部工作计划、总结和其他文件的起草；

9、督促工程资料的整理与归档；

10、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

（二）办公室资料员岗位职责

1、参加工程指挥部有关会议，做好会议准确记录；

2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放；

3、负责技术文件的收发、整理工作及办公室技术书籍、工具的管理工作；

4、负责竣工工程技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向总部档案室移交；

5、负责工程变更、经济签证的登记和发放工作；

6、负责项目总体工程竣工验收及后期各配套工程相关资料的整理和移交；

7、完成领导交办的其他工作。

（三）报建员岗位职责

1、申请立项、编写项目建议书，并负责项目从立项到开工阶段全过程的报批等工作；

2、办理规划选址通知书，建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、工程施工许可证，委托地质勘探；

3、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等资料，委托地质勘探，做好建筑方案设计所需材料的准备；

4、检查规划方案是否符合规划设计条件，是否符合规划方案的深度要求，报送设计方案，办理审定设计方案通知书；

5、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审查或取得有关协议；

6、报批初步设计和施工图设计、参加设计审查；

7、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证；

8、完成领导交办的其他工作。

（四）现场公共关系岗位职责

1、负责项目建设阶段的对内、对外关系协调和维护等工作；

2、维系与政府部门、当地百姓等的良好关系；

3、完成领导交办的其他工作；

（五）文员岗位职责

1、负责项目建设的文秘工作和文印工作；

2、负责办公室的卫生管理；

3、负责项目相关资料、电子邮件的收、发工作；

4、负责电子邮件等的收发工作；

5、完成部门领导交办的其它工作。

（六）炊事员岗位职责

1、负责本公司工作人员及客人的饮食安排；

2、负责饮水供应和厨房、餐厅的清洁卫生工作；

3、负责饮食用品的验收及保管；

4、完成部门领导交办的其他任务。

（七）内勤员岗位职责

1、协助办公室主任做好办公室日常工作；

2、协助来访客人的接待安排工作，并协助安排调配流动人员的工作；

3、负责办公区域的卫生和环境管理，排水、给水、供暖、供电工作及相关的维修工作；

4、负责就餐伙食管理和食品的采购；

5、兼任备用金出纳，业务接受总部财务部指导；

6、完成领导的交办的其他工作。

二、招标办工作职责

1、贯彻有关建设工程招标投标法律、法规和方针、政策，制定具体实施办法和细则，办理招标申请，确定招标方式，招标条件及中介服务机构等；

2、审查投标单位、项目经理的资质（资格）；

3、审查招标文件及补充文件，审查评标办法实施细则及定标办法，审定工程标底；

4、确定评标组织成员名单，监督开标、评标和定标活动，办理核发中标通知书。

（一）招标办主任岗位职责

1、负责项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行审核；

3、组织招标实施，负责合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；

4、协助领导进行工程款支付审核和结算管理，拟制、把关工程的概预算与决算报告；

5、变更洽商审核及处理索赔事宜；

6、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

（二）规划设计工程师岗位职责

1、负责规划设计、工程施工等工作计划、方案的编制，负责协调项目方案设计、施工图设计工作，并配合相关部门控制施工的质量和进度；

2、按照指挥部下达的基建项目任务，做好规划设计及论证工作；

3、协助做好各项目的报建及审批工作；

4、协助做好各项目招投标的前期准备工作；

5、负责协助施工单位办理各项目的施工等手续；

6、负责工程竣工验收的申报工作；

7、完成部门领导安排的其他工作。

（三）造价工程师岗位职责

1、负责公司在建项目工程进度审核和竣工项目的工程结算工作；

2、负责施工现场工程复核、审核工程变更、签证等工作；

3、负责公司工程量清单的实施；

4、协助工程部进行总承包招标工作；

5、负责公司项目预算工作和已完工项目的造价分析工作；

6、完成部门领导交办的其他工作。

（四）招标专员岗位职责

1、配合招标办主任的完成各项招标工作；

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；

3、协助、组织招标实施；

4、负责合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；

5、参与工程款支付审核和结算管理，起草概预算与决算报告；

6、完成部门领导交代的其他工作。

（五）翻译人员岗位职责

1、负责有关工程指挥部所有相关文稿的翻译，做好两种文字的校对工作；

2、负责相关会议现场翻译；

3、做好接待解说服务工作；

4、负责行内各种新闻、重大事件资料的收集和整理；

5、完成领导交办的其他工作。

三、工程部职责

1、贯彻执行公司各项规章制度,熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程；

2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”；负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作；

3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料变更等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型；

4、安排（督促）工程进度，负责隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报；

5、负责办理施工现场经济签证工作；

6、负责向物业公司办理竣工工程移交手续；

7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档，做好与公司内部各部门间的衔接工作；

8、完成公司及工程指挥部交办的其他工作。

（一）工程部经理岗位职责

1、为公司工程指挥部派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程指挥管理，负责工程现场甲方人员的日常管理及现场工作安排协调；

2、根据指挥部批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监控工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织材料设备进场检查的验收；

4、根据指挥部批准的工程项目总施工预算书，严格监控工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

5、严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷；

6、负责现场甲方监理工程师与承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、安排各专业工程师的现场配合工作，负责协调处理工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

8、负责组织现场项目部的日常管理工作，完成现场施工日志的准确记录

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、负责组织现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议准确记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

11、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

（二）工程部副经理岗位职责

1、完成指挥部分派的所有工作，对各项工作提出建设性意见，并对项目建设提供技术支持；

2、与工程部经理一起研究、安排工程部日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并负责对项目各项工作进行督促、检查和验收；

3、负责与设计单位联系，提出设计要求，索要设计资料、变更资料，进行设计确认和意见反馈等工作，督促相关人员完成设计资料的收集、整理、建档、归档工作；

4、负责起草制订工程部工作计划和工作总结，做到工作有条理、有计划、有落实，努力提高工作效率；

5、掌握工程施工进度、技术安全等工作，督促工程部成员完成其岗位职责；

6、组织业务和政治学习，协助部门经理做好人员的思想政治工作；

7、完成指挥部领导交办的其它工作。

（三）土建工程师岗位职责

1、项目土建工程师为专业工程师，接受工程部经理的直接领导和管理，协助经理进行土建工程项目的管理工作；

2、根据指挥部批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收和土建工程材料设备进场检查验收；

4、根据指挥部批准的土建工程项目施工预算书，严格监控土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同，确保土建工程合同履约完成，协助有关部门处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理；

7、与其他专业工程师现场配合，解决土建工程项目施工中的设计、施工问题，完成土建工程施工日志的现场准确记录；

8、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议准确记录、土建工程管理报告；

10、完成部门领导交办的其他工作。

（四）市政工程师岗位职责

1、参与市政工程设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作，参与市政工程招投标工作，配合其他部门对施工、监理单位进度申报进行审核；

2、参与市政、设备、消防道路等报建报审工作；

3、负责对市政工程工程质量、工程进度、工程投资进行控制管理；

4、参与市政工程的中间验收、竣工验收协调，保证市政工程及时交付使用；

5、负责施工过程中的综合组织协调；

6、完成部门领导交办的其他工作。

（五）设备工程师岗位职责

1、协助部门主管对各项目的进行专业技术支持;

2、负责各项目的图纸审核及前期项目档次的专业定位；

3、负责审核各项目招投标文件技术标；

4、负责施工单位进场原材料的检验工作；

5、严格按照施工图纸、规范参加隐蔽工程验收，及时办理相关手续；

6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据；

7、协调各项目的暖通、空调及给排水等各项工作；

8、参与竣工验收工作；

9、完成部门领导交办的其他工作。

（六）电气工程师岗位职责

1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程部，接受工程部经理的直接领导和管理，协助工程部经理进行强电工程项目的管理工作；

2、根据指挥部批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责监控强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；

3、根据合同的约定，规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收；

4、根据指挥部批准的强电工程项目施工预算书，严格监控强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；

5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜；

7、与其他专业工程师现场配合工作，解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及处理现场强电工程的涉外关系；

8、参加现场强电工程的日常管理工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；

9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议准确记录、强电工程管理报告和其他文件资料；

11、完成部门领导交办的其他事项。

（七）给排水工程师岗位职责

1、项目给排水工程师为专业工程师，隶属工程部，接受工程部经理的直接领导和管理，协助工程经理进行给排水工程项目的管理工作；

2、根据指挥部批准的施工总进度计划，审查给排水工程施工组织设计，负责控制给排水工程项目的现场施工进度，确保给排水工程项目进度计划的完成；

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督给排水工程项目施工质量，参加给排水工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对给排水工程质量负完全责任；

4、根据指挥部批准的给排水工程项目施工预算书，严格监控给排水工程项目施工成本，参加给排水工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认，确保给排水工程项目成本控制目标的实现；

5、参加现场给排水工程合同管理，严格执行给排水工程合同规定，确保给排水工程合同履约完成，协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、参加现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、与其他专业工程师现场配合工作，解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及处理现场给排水工程的涉外关系；

8、参加现场给排水工程的日常管理工作，完成现场给排水工程施工日志的准确记录；

9、负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理；10参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议准确记录、给排水工程管理报告和其他文件资料；

11、完成部门领导交办的其他事项。

（八）安全监督员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况，对工程建设安全负责；

2、在部门主管的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构；

3、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施；

4、搞好施工现场管理和精神文明建设，搞好日常安全教育，确保安全生产，确保现场施工人员及其他人员的人身、财产安全；

5、每日进行安全生产巡回检查，准确做好日检记录，及时消除事故隐患；

6、参与事故调查，提出预防事故重复发生的措施；

7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核；

8、完成部门领导交办的其他任务。

（九）质量监督员岗位职责

1、认真学习、刻苦钻研业务，正确掌握国家有关建筑工程质量的法规、规程、规范以及强制性标准，不断提高自身政治、道德、业务素质；

2、坚持原则，秉公办事，增强服务意识，切实做到：严格监督、热情服务、公正评定；

3、认真执法，责任心强，要经常深入施工现场，对工程质量负起监督检查的责任，对工程质量负责；

4、按规定和要求认真如实填写监督准确记录，对发现质量责任主体和有关机构违反法律、法规和违反规程、规范的，应及时发出监督整改通知，限期整改，并向领导报告；

5、负责核查工程的勘察、设计、施工、监理单位的资质以及工程现场所用材料、设备的质量，对不符合规定要求的，责成施工单位限期整改；

6、负责审查工程竣工核验资料，对工程质量进行等级核定，编制工程质量评定报告；

7、监督、检查施工单位的试块、试件的取样、送检、结果回索等工作；

8、完成部门领导交办的其他事项。

四、网络信息部部门职责

1、在工程指挥部领导下，做好网络管理的服务工作和有关网络建设项目的管理工作；

2、保证网络中心机房主交换机、各功能服务器等网络主设备的合理配置和安全运行；

3、对公司内各网络终端设备、终端外设和网络线路的统一维护和管理，保证信息通畅；

4、及时处理各个终端用户的报障和技术支持并做好相关准确记录；

5、熟悉公司园区网的网络结构并随时对网络进行维护；

6、根据公司园区网络系统的情况及时进行各种信息资源的发布、更新和升级；

7、负责网络安全监测及安全管理并定期进行相关数据的备份；

8、建立健全相关的网络管理规章制度；

9、学习网络新技术，优化和扩展公司园区网网络功能。

（一）网络部经理岗位职责

1、组织设计公司的计算机信息管理系统的建设和日常维护，提供高效可靠的信息系统保障；

2、负责制订公司信息化管理策略和网络建设方案，搭建和管理公司信息化系统架构，统筹公司各信息化子系统设计和实施方案；

3、负责公司信息技术网络的规划建设和管理，信息系统中心的设备管理，部门制度、流程；

4、负责计算机设备网络及其所属软硬件的维护；

5、组织好设备电路及系统的日常维护、定期检修测试和故障处理，保证设备、电路、系统及网络运行正常完好；

6、编报设备的大修、更新、改造计划，并负责组织实施；积极开展挖潜、革新、技术改造和合理化建议工作，合理使用维护费用；

7、组织本部人员开展岗位培训和考核，不断提高岗位人员的技术水平和处理障碍的能力。

（二）网络工程师岗位职责

1、规划、设计、搭建、维护整个公司的网络环境；

2、持续改进日常操作、优化公司网络的管理、跟踪网络互连技术发展，合理运用新技术，制定并优化公司网络互连规范；

3、主要参与公司网络环境所有网络设备的日常检查、检修、替换和保修，建立网络系统例行检查和维护的规范和文档，维护并保证公司网络正常的运行环境，及时发现异常情况并处理；

4、遵循既定的操作流程，配合公司其它部门对IT机房硬件资产的管理；

5、根据用户部门的相关要求按照规范进行网络设备的互连，制定或调整ACL规则，应用到相应端口，并配合安全人员进行测试；

6、监控并分析所有公司网络出口的流量信息，收集网络设备的关键syslog信息并进行分析；

7、建立网络拓扑、IP规划分布、布线系统等文档资料，及时按要求撰写、更新工作及技术文档。

（三）网络管理员岗位职责

1、确定网络安全及资源共享策略；

2、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理；

3、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新；

4、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全；

5、参与网络值班，监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定和畅通；

6、负责计算机系统备份和网络数据备份；负责计算机网络资料的整理和归档；

7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理准确记录、网络运行准确记录、网络检修准确记录等网络资料；

8、每年对公司计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

五、园林物业部职责

1、负责新建项目本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作及范围内机电设备、各种管道、房屋主体、室内水电、公共设施等运行、维护、检修工作，处理一般性故障，确保建设设施完好，机电设备运转正常；

2、维修班人员必须熟悉新建项目的供水、供电、电梯等机电设施、设备情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施；

3、按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作，并认真做好相关记录；

4、负责每天的日检查工作并填写日检记录。每天巡视一次各部位机电设备运行状况，认真做好巡查记录和值班记录。发现异常及时报修；

5、负责各种井、池检查疏通清理工作及联系化粪池清运工作；

6、实行24小时值班制度，负责监控设备运行，并作好值班记录；

7、节约材料及水电消耗，坚持低耗优质服务；

8、负责新建项目的每月定期抄录水、电表数据，并负责水、电用量分析与上报工作；

9、负责处理一般性维修服务；

10、执行经公司审批制定的设备定期维修保养工作计划；

11、保持值班室、高低压配电箱和水泵房等设备房的清洁及物品的有序摆放；

12、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为；

13、遇到突然停电或发生其他突发性事故时，应按规程操作，及时排除故障或采取应急措施，迅速通知相关人员处理；

14、负责组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档；

15、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导；

16、制定园林设施、绿化大中修计划，报经批准后组织实施；

17、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导；

18、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度；

19、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算；

20、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析；

21、配合人力资源部组织本部门专业人员相关技能培训；

22、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系；

23、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制；

24、遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成公司领导交办的其他工作。

（一）园林物业经理岗位职责:

1、负责筹建园林物业部，建立健全组织架构及人员配备，制定本部门的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通；

2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度，园林物业管理服务协议、合同，接管程序，装修管理等，并监督实施，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高园林及物业管理水平；

3、向工程指挥部提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实上级指令；

4、参与工程建设前期园林物业管理新项目的市场调研开发、规划、定位、施工和竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见；接管物业并跟进各项整改措施；落实保修措施；

5、指导、管理园林物业工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；定期和不定期检查各岗位、设备、环境等，及时发现并解决问题；召集和主持部门例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题；保证企业各项工作能顺利进行；

6、以身作则，关心员工，提高部门凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性，培养员工的自觉性和责任感；定期或不定期听取员工的意见、建议，不断完善部门管理；

7、带头执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制部门费用开支，降低物料损耗和各项成本；

8、完成上级交办的其它任务。

（二）园林绿化工程师岗位职责:

1、按合同文件要求，根据施工图纸，对绿化工程进行监控；

2、检查施工单位从事绿化工程施工的人员资质及绿化施工、养护管理经验是否符合施工要求；

3、自工程建设之初参与监理工作，避免前期工程对绿化工程的影响，如：把预留绿地当成临时建筑工地，把预留绿地内根植土当做一般填充物使用等；

4、严把种树植草选择关，要确实根据工程所在地土质进行预植树种品种的选择；

5、栽植前的场地整理，种植穴的大小、树种的苗木及栽植过程均必须严格按招标文件和行业规范逐项检查，每道工序检查合格后签认质量验收合格单，上一道工序不合格不得进行下一道工序；

6，对后期的养护管理进行督查、考核，如：修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作，以提高苗木的成活率，最终达到设计效果；

7、完成领导交办的其他任务。

（三）物业管理员岗位职责：

1、在园林管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能；

2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待等项服务工作；

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程；

4、协调经理送发物业管理方面的文件；

5、参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划；

6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理；

7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展提出建议；

8、负责部门接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健；

9、接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待；

10、完成领导交办的其他工作任务。

（四）基建工程会计

1、熟悉《基本建设会计制度》及各项相关规章制度,掌握各项工程费用开支标准,严格控制开支范围；

2、对基建各类项目合同进行审核,并提出建设性意见；

3、掌握各项资金来源渠道,用途结存情况,分清资金性质,正确核算各项费用的归属；

4、不定期与基建部门核对用款计划以及资金使用情况；

5、参与基建工程项目的验收,并及时进行工程款项的结算；

6、根据审核的原始凭证,填制记账凭证；

7、负责编制基建会计有关报表,保证其准确性、及时性；

8、及时将基建有关会计档案装订整理后归档保管；9.完成领导交办的其它工作。

（五）备用金出纳

1、根据需要或领导决定，财务部派至公司下级机构人员，行政上接受工作部门管理；

2、根据领用的限额领用备用金,做好备用金的使用登记工作；

3、合理支出每一笔款,并取得票据发票,定期与总出纳进行清账；

4、配合总出纳做好其它各项工作。

（六）基地管理主任工作职责

1、负责制定基地工作计划，督促、检查计划的落实情况，定期对基地工作进行总结评定；

2、坚持财务制度，加强计划性，做到开支合理，专款专用、手续齐全、账目清楚；

3、保证基地需求用品供应，加强对基地经费、设备的管理，制定财产保管使用制度，定期进行检查和维修；

4、搞好基地环境建设，做到绿化、净化、美化；

5、完善基地食堂管理制度，确保食品卫生，做好服务工作；

6、完成部门领导交办的其他任务。

（七）种养殖员岗位职责

1、认真学习种植知识和饲养技术，积极努力完成种养殖任务；

2、遵守基地规章制度，服从领导工作分配，忠于职守，作好本职工作；

3、保持种养殖场环境的干净卫生，做好工具、用具的清洁与保管，做到定时消毒；

4、完成领导交办其他任务。

财务部

（一）财务部经理职责

1、制定公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行,建立健全财务管理体系,开发完善财务系统；

2、负责正确选择会计核算程序,正确设置会计科目和会计账簿；

3、对公司的各项费用报销原始票据按公司所制定的报销制度予以审核并签名准支；

4、对财务部员工的工作进行监管和考核,审核其工作结果的正确性、合理性。使财务工作有序高效地进行,保证会计信息及其他财务信息的正确可靠,保证各项财务管理方针、制度的贯彻执行；

5、对资金运作进行总体控制,按月、季、年度分析财务收支与成本费用,编报财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据。编制包括向股东大会负责及对外的各项报表与数据；

6、负责公司的工商与税务工作,确保公司发票的购买、保管、使用及各类证件申办、年审等一系列工商、税务工作严格按国家相关规定执行；

7、处理与协调财务部与公司其它各部门之间的内部财务关系；

8、针对各项经济业务所发生特殊情况或存在的隐患或问题及时向总经理及相关领导汇报、处理。

（二）主管会计

1、协助财务部长做好财务部的各项核算工作；

2、参与公司各种财务收支项目、经济合同的论证、议定,并执行事前、事中、事后会计监督；

3、对公司的各种供销合同、租赁合同、装修合同等相关的商务合同予以保管与跟踪,确保公司各类商务合同与财务管理工作有机结合；

4、制定本公司的财务、财产、物资管理的具体规定和办法,组织实施、辅导监督所属单位按要求执行；

5、负责指导出纳会计的工作,定期和不定期的对库存现金进行盘查,掌握管理使用情况；

6、做好会计报表的合并汇总及呈报工作；

7、分析工作中存在的问题,及时向领导汇报,提出改正工作的具体办法；

8、加强学习各项新的会计制度与税务知识,努力提高业务水平。

（三）会计员

1、严格按照财政部发布的各项会计制度与准则及有关规定结合公司具体要求做好会计凭证,进行会计核算,编制会计报表,为公司的经营决策提供真实可靠的会计信息；

2、分清资金渠道,合理使用资金,严格掌握费用开支范围和开支标准。认真审核原始凭证,对不符合规定的凭证予以退回；

3、按照国家会计制度和主管部门的规定,设置各种会计账册,并按照规定记账、算账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、书写整齐、日清月结、账目清楚、按时报账,并逐步实行会计电算化；

4、定期核对固定财产,做到账账相符,账册相符,账实相符,及时清理应收、应付款项,特别是对现金、银行资金等重要资产要定期盘查监督；

5、会计凭证、账簿账册、文件资料、会计报表装订成册,建立档案,妥善保管；

6、协助做好公司固定资产的建账、核算、盘点清查等工作；

7、完成财务部长交办的其他工作。

（四）出纳员

1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行,配合会计定期编制银行存款余额调节表；

2、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付款业务；

3、负责发票和收据的购领、保管、登记、发放工作,保管公司银行印鉴卡与财务章；

4、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回；

5、填制有关收入支出的会计凭证,登记银行存款、现金日记账,保证账款相符,做到日清月结；

6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联；

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放；

8、完成财务部长交办的其他工作。

资金运作部

（一）经理职责：

1、制定年、季、月度工作计划，检查工作计划的完成情况，查找本部门的不足，针对本部门的不足制定改进规划（计划）；

2、检查、督促本部门员工自觉遵守公司各项规章制度，对违反公司规章制度的现象负领导责任；

3、即时准确地向下级传达上级的各项命令，带领本部门员工按时完成公司下达的各项任务；

4、拟订公司和项目的融资方案和计划；

5、制定融资管理制度、操作规程，核定公司下达的资金的预决算计划，制定部门内部激励约束机制及进行部门内部绩效考核的方案并严格执行；

6、主导融资谈判、签约，解决融资过程中出现的问题和障碍。

（二）融资专员职责

1、根据公司的年度计划合理进行资金分析调配，使现金源保持在一个恰当的水平；

2、寻找有雄厚经济实力和投资意向的银行与投资商，负责筹集资金并合理使用资金，提高资金的运作绩效，协调好银企关系，保证融资渠道的畅通；

3、负责办理公司的贷款审查、发放及收回工作；

4、根据财务报表，分析公司的财务状况，即时发现问题，写出报告。

（三）投资专员职责

1、在部门经理的指导下协助上级进行投资项目的前期调查，如进行市场调研、项目投资分析、编写财务分析报告等；

2、在部门经理的指导下编撰项目调研报告、策划方案、项目投资分析报告、项目可行性研究报告，为公司投资提供参考信息。

（四）翻译的主要职责

1、即时准确地翻译好外方建设公司和投资商的所有资料；

2、准确无误地做好会议准确记录；

3、做好部门档案管理工作，保证本部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便，要爱护档案、保持整洁、严禁涂改，注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转接、遗失等有损公司利益的行为，如有违反，按公司制度处罚。

行政部

（一）行政经理（总经办主任）职责

在总经理领导下，全面负责公司行政管理工作和总经办日常工作。

1、负责组织拟定、收集各种规章制度、工作计划、工作总结、岗位职责，经程序批准后监督实施；

2、检查、督促、协调各部门之间的日常工作，并协调上、下级领导的关系和工作；

3、负责各种会议的组织与安排；

4、负责公司文件的起草、修改把关、会签和发文工作；

5、负责办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安保工作的监督；

6、负责公司法务和外联工作的安排与布置；

7、负责配属车辆的调度；

8、负责企业文化的培育和员工日常文体活动的组织安排；

9、完成领导临时交办的事宜。

（二）秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

1、负责总经理的日常工作与行程安排，为总经理接见访客做好预约工作；

2、负责总经理各项工作指示的传达督促与上下协调；

3、负责各部门上行文书至总经理的承办工作；

4、负责按总经理的意图起草拟定相关文书和文字材料；

5、负责接待拜访总经理的来访客人。

（三）行政秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

1、负责拟定公司总结、计划、报告、宣传文稿、大事记及其他综合性文稿；

2、列席经理办公会和其他有关会议，负责会议准确记录及会议纪要的整理；

3、负责行政文书的修改、校对、传阅、登记和存档工作；

4、完成领导临时交办的事项；

5、负责公司各类合同的起草、审核和管理；

6、负责办公用品的保管和发放；

7、协助办公室主任的工作，完成临时交办的任务。

（四）公关外联职责

在部长领导下开展工作。

1、积极参与公司日常与政府和行业相关部门关系的管理；

2、负责公司对外形象和公共关系事务的管理，协调媒体关系；

3、负责公司对外联系接待工作，完成领导交待的接待任务；

4、负责公司需要的信息咨询和对外垂询工作；

5、协助办公室主任的工作，完成临时交办的任务。

（五）前台接待职责

在行政经理领导下开展工作。

1、负责对进入公司办公场所的所有不定期客人的招呼、接待、登记、导引，对无关人员、上门推销和无理取闹者，应挡在门外或协助保安人员处理；

2、负责收发、整理、保管报刊及邮件等；

3、负责公司电话总计的接线工作，并对来电接听准确及时、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，对未能联络上的准确记录在案并及时转告，对紧急电话设法接通，未通者速报行政部门处理；

4、定期维护、保养电话机，并保持前台环境清洁、安静，对办公范围内的公共卫生，每天上、下班前进行清扫、整理；

5、负责每天打好开水，定期对茶具进行清洗和消毒，保养好花卉草木；

6、完成行政部领导临时交办的其他任务。

（六）档案管理员职责

在行政经理领导下开展工作。

1、根据上级有关政策和规定，草拟公司档案的归档范围及相关制度；

2、负责电子文档及文书等档案和公司荣誉物品的保管、统计工作并提供使用；

3、对接收入室的档案进行分类、整理、编目、立卷等；

4、负责档案工作计算机系统的录入、维护工作；

5、工作档案信息的开发、利用工作。

（七）打字员职责

在行政经理领导下开展工作。

1、负责公司日常文档的录入、排版、存档、传真、打印及复印等行政工作;

2、严格遵守保密制度，不泄露文印件内容，禁止无关人员进入打字室，及时销毁废纸；

3、坚持文稿打印、复印登记制度，详细登记文印件名称、数量，并在每月底分别盘算费用支出；

4、负责保管、维修、保养文印设备，保持设备良好；

5、负责文印用品的领取、保管工作；

6、加强业务学习，熟练掌握操作技能，节约油墨纸张，不断提高工作效率和效益；

7、完成本室领导交办的其他工作。

（八）法律顾问岗位职责

公司法律顾问纳入行政部门编制。基本职责是：

1、正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意见；

2、参与企业重要规章制度的制定、审核和实施；

3、参与企业重大合同的谈判、起草和审核；

4、参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，提出法律意见并协助相关部门处理涉及的法律事务；

5、提供与企业生产经营重大事项有关的法律咨询；

6、受企业法定代表人的委托，参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；

7、根据企业需要，负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价；

8、配合行政部开展法制宣传教育，做好企业商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作，协助行政秘书做好合同管理；

9、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责

一、人力资源经理岗位职责

1、在总经理领导下，全面负责人力资源部门的工作。

2、负责制定人力资源战略规划，并监督执行；

3、负责制定、实施人力资源管理制度，提出公司组织结构设计、岗位设置方案；

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；

5、制定公司年度人员需求计划，按计划组织实施员工的招聘、选拔和录用等工作；

6、负责制定、组织实施人员培训计划，评估培训效果；

7、制定绩效考核制度，完善绩效管理体系，处理员工考核结果的申诉；

8、负责薪酬福利制度的建设和实施工作。

二、招聘培训主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下，全面负责人员招聘、甄选、录用、培训工作；

2、编制招聘、调动和培训管理制度，并组织实施；

3、汇总、分析公司人员需求信息，撰写人员需求分析报告；

4、根据公司的整体发展战略和各部门的用人需求，制定年度人员编制调整方案；

5、根据年度人员编制计划，制定年度人员招聘和调配计划，并组织招聘活动；

6、负责组织开拓各种招聘渠道，管理、参与招聘具体过程；

7、负责联系培训机构和培训讲师，组织实施培训工作；

8、负责撰写招聘和培训效果评估报告和录用人员适用性分析报告；

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

10、负责岗位工作分析，编制岗位说明书；

11、负责员工档案和人事异动的管理。

三、招聘培训专员岗位职责

1、在部门主管的领导下，具体实施人员招聘、甄选、录用、培训工作；

2、协助部门主管制定和完善招聘、培训制度与体系；

3、贯彻实施招聘、培训制度，及时核查统计，提出合理化建议；

4、根据招聘、培训工作计划，负责日常招聘与培训工作的实施和统计；

5、负责拓展、维护各种招聘渠道，满足公司的人才需求；

6、负责员工培训效果的评估，登记个人培训档案并及时更新；

7、负责建立员工档案，办理人才引进、试用转正、调动、外派、离职、退休等人事异动手续。

四、绩效考核主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下，全面负责员工绩效考核工作；

2、负责绩效考核管理制度与体系的建设、完善和实施；

3、负责组织设计绩效考核指标及评价标准；

4、负责绩效考核技术的开发，组织和指导各部门绩效考核工作，培训相关考核人员；

5、组织、监督各部门的绩效考评活动；

6、负责绩效反馈和沟通；

7、汇总各部门的绩效考核结果，并对结果进行分析和运用；

8、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；

9、建立考核评估体系及职务晋升体系。

五、绩效考核专员岗位职责

1、在部门主管的领导下，具体实施绩效考核的各项工作；

2、协助部门主管制定和完善绩效考核管理制度；

3、收集考核方法和考核依据相关信息，提出考核体系与指标完善的建议；

4、负责组织和指导各部门绩效考核工作的实施；

5、负责绩效考核数据的统计，及时反馈至相关人员，做出分析并提出改进计划；

6、了解绩效考核过程中的问题和建议，解决考核过程中出现的争议问题；

7、反馈考核结果，协助各部门做好员工培养与激励等工作；

8、负责汇总和分析各岗位绩效考核结果，办理职称评定、职务晋升等相关手续；

9、做好绩效考核各种资料的档案管理工作；

10、负责绩效管理文化宣传及员工绩效档案的建立管理。

六、薪酬福利主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下，全面负责薪酬、福利管理工作；

2、负责制定公司年度薪酬规划和福利计划；

3、负责设计公司薪酬福利体系，编制薪酬福利管理制度，并组织实施、评估和完善；

4、负责分析市场薪酬信息数据和福利状况，制定公司薪酬福利调整方案；

5、负责制定年度薪酬福利预算并监督执行；

6、负责审核员工薪酬、各类福利津贴及发放情况；

7、负责人工成本的核算及分析，拟定人工成本、人工费用分析报告；

8、制定劳动合同管理制度，处理劳资纠纷。

七、薪酬福利专员岗位职责

1、在部门主管的领导下，具体实施薪酬、福利管理工作；

2、协助部门主管制定、完善薪酬福利体系和管理制度；

3、负责收集、调查、研究市场薪酬信息数据和福利状况，对职级划分、工资结构和福利发放标准的调整提出合理化建议；

4、负责员工年/月度薪资和福利计算，编制年/月度薪资福利发放报表；

5、负责统计员工年/月度绩效、考勤、加班等相关数据；

6、负责社保手续办理及相关福利、津贴发放工作；

7、负责收集劳动用工、社会保障等方面的法律法规政策，对公司相关制度的调整提出建议；

8、负责劳动合同的管理工作，协助处理劳资纠纷；

9、负责建立员工薪资档案，并及时更新。

后勤保障部

一、经理职责

1、在总经理具体领导下，全面负责公司的后勤保障工作。

2、负责制定公司后勤管理有关规定、本部门工作计划、总结；

3、负责公司总部工作人员的生活保障和管理工作；

4、负责总部办公和住宿安全、卫生环境管理；

5、负责公司车辆的维护和驾驶员队伍的管理；

6、负责公司物材、水电管理和租赁管理。

7、负责基本建设管理：1）基本建设规划的拟定，并经批准后实施；2）基本建设预算编制；3）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理；4）基本建设支出控制。

二、综合办经理助理

事务助理受后勤部经理领导，协助后勤保障部经理工作。主要职责：

1、公司领导、员工伙食供应及管理；

2、办公区域、宿舍财产及员工安全的保障；

3、公司领导和员工宿舍清洁卫生管理；

4、休闲、文化娱乐设施管理；

5、安全保卫管理，消防管理，安全检查；

6、灾害及其他突发事件处理；

7、水电和配电系统的建立、检查、维护等；

8、固定资产管理、盘查；

9、劳保用品（工装等）发放的计划方案、定制与采购。

10、部门经理授权的其他工作。

三、采购员

在综合办领导下，负责公司采购业务。

1、根据年度经营计划、材料消耗定额、个部门物质需求以及现有库存情况，制定年度采购计划。

2、采购员应密切关注主要材料、物质市场供求、价格变动情况，趋势预测，提出最有利的采购时机。

3、选择运输方式，应考虑运输费用、快捷性、途中消耗、安全性、方便性等。

四、仓管员

1、严格核查物品入库前的种类、数量等内容，做到清单及物品相符并及时将购入的物品登记入帐，保证帐物相符；

2、严格执行办公物品管理、发放制度，及时办理出、入库登记手续；

3、对物资按月盘点，将所缺办公用品及数量上报，由领导审批；

4、采取电脑作业并建立档案管理，将库存物品保管好，厉行节约避免浪费；

5、及时将报废物品报请领导处置。

五、保洁

1、对分管的场所，要保证清洁卫生，包括各办公室、楼道、门市、仓库等的卫生。

2、按时对洗手间、废物箱喷药水或放置卫生药品，保持良好的卫生环境

3、下班负责消除所有的垃圾桶，做好防火工作。

4、每天上班前、下班后对卫生间进行一次大清洁。

六、保安队长

1、负责公司安全保卫消防工作，负责制定年度安保计划和支出预算方案，在批准后组织执行。

2、负责领导（可能成立的）消防队、经警队、门卫室。

3、经总经理授权，成为公司安全消防代理责任人。

4、负责组织开展经常性、多样化安全教育活动，定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查。

5、主持公司重大安全、保卫活动，参与公司紧急事件的处置工作。

6、及时与政府公安、消防机关进行沟通和联络，协助处理与公司有关的治安、灾害事故。

7、负责加强安保人员政治、纪律、业务和反应能力的教育与培训。

8、负责保安器械、设备的妥善保管、批准领用并监督其合法正确使用。

9、负责相关安保资料等收集、整理、存档工作。

10、就改善公司安保工作和装备设施，向公司提出意见和建议。

11、负责指导、管理、监督安保部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。

12、完成总经理临时交办的其他工作。

（六）炊事员

1、负责公司工作人员及公司接待的饮食安排；

2、负责饮水供应和搞好厨房餐厅清洁卫生工作；

3、负责饮食用品的安排、购买及报账；

4、完成部门领导交办的其他任务。

七、车队长

车队队长工作是在行政事务部领导下，职责为：

1、负责全队的全面工作，认真贯彻落实公司领导，行政事务部的决议，组织全队人员学习政治、业务，努力提高全队人员的政治素质和业务技术水平。

2、做好经常性的安全教育工作，每月组织一次安全学习和安全形势分析会，不断提高全队人员的安全生产观念和安全责任感，保证行车安全。

3、及时了解驾驶员的思想动态，充分调动全队人员的积极性，合理调度车辆，确保车辆的出车率，圆满完成上级交给的各项出车任务，并改善服务态度，不断的提高服务质量。

4、做好全队人员的出勤，安全行车，车辆的保养，油料消耗等统计的原始准确记录，按照公司的考核办法，搞好车队的各项考核工作，最大限度的节约成本开支，保持车辆的完好率。并对公司车辆进行职能管理。

5、组织全队职工积极参加公司的各项活动。

6、完成领导交办的其他临时性的工作。

八、安全员

1、在队长领导下进行工作，协助队长抓好公司车辆的交通安全教育，每月组织一次安全教育分析会，通报安全情况和需要整改的安全隐患。

2、每月不定期的对车辆的车况进行一次全面的检查，对存在的安全隐患的车辆，督促驾驶员及时维修。

3、协助队长做好每年一次的驾驶员年审，机动车检验工作，在规定的时间内完成上述工作。

4、做好协调公安交警，交通部门关系，交通事故的调处工作，并及时召开安全分析会，依照相关办法提出处理意见。

5、做好其他与安全生产有关的工作，并努力完成领导交办的其他任务。

九、驾驶员

1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度，违反交通法规，造成事故者，自行负责一切经济法律责任。

2、驾驶人员必须证、照齐全，严禁无证驾驶。积极参加各项政治和业务学习，遵章守法，不断提高自身的政治素质和业务水平，工作服从调配，上下班不迟到，不早退，不私自出车。

3、积极参加安全活动，严格遵守交通规则和操作规程，杜绝重大责任事故，做到礼貌行车，改善服务态度，努力提高服务质量，杜绝有理申告。

4、爱护好车辆，对车辆做到四勤（勤检查、勤调整、勤清洗、勤保养）经常保持车辆技术状况良好，做到随派随走，圆满完成各项出车任务。

5、驾驶员严禁酒后开车，不开赌气车、情绪车。驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。

6、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶，违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。

7、严格遵守公司车辆管理办法和车辆维修制度，确保车辆停放安全，降低使用成本，保证车辆的完好率。

8、驾驶员要衣冠整洁，杜绝在车上抽烟吃槟榔。

9、驾驶员要讲文明礼貌，领导上车前要问好，领导上下车要给领导开关车门，开车时不要随意和领导扯谈，领导在车上的谈话不可外传。

推荐第2篇：矿山企业部门职责和岗位职责

—— 目 录 ——

公司领导岗位职责

一、董事长岗位职责 ...............................................................................................1

二、总经理岗位职责 ...............................................................................................1

三、党委书记岗位职责 ...........................................................................................2

四、副总经理（行政、人事、后勤）岗位职责 ...................................................3

五、副总经理（生产、安全、调度）岗位职责 ...................................................3

六、副总经理（财务、供应、销售）岗位职责 ...................................................4

七、副总经理（设备、土建、保卫）岗位职责 ...................................................5

八、纪委书记岗位职责 ...........................................................................................6

九、工会主席岗位职责 ...........................................................................................6

十、副总工程师岗位职责 .......................................................................................7

公司中层干部岗位职责

一、总经理办公室主任岗位职责 ...........................................................................8

二、总经理办公室副主任岗位职责 .......................................................................8

三、综合管理部经理岗位职责 ...............................................................................9

四、综合管理部副经理岗位职责 ...........................................................................9

五、资产财务部经理岗位职责 .............................................................................10

六、供应销售部经理岗位职责 .............................................................................11

七、供应销售部副经理岗位职责 .........................................................................11

八、生产技术部经理岗位职责 .............................................................................12

九、生产技术部副经理岗位职责 .........................................................................12

十、生产技术部副经理岗位职责 .........................................................................13 十

一、生产技术部（调度室）副经理岗位经理 .................................................13 十

二、安全健康环保部经理岗位职责 .................................................................14 十

三、安全健康环保部副经理岗位职责 .............................................................15 十

四、机电工程部经理岗位职责 .........................................................................15

I

十五、机电工程部副经理岗位职责 .....................................................................16 十

六、保卫部经理岗位职责 .................................................................................17 十

七、选矿车间主任岗位职责 .............................................................................17 十

八、选矿车间副主任（生产）岗位职责 .........................................................18 十

九、选矿车间副主任（设备）岗位职责 .........................................................19 二

十、采矿车间主任岗位职责 .............................................................................19 二十

一、采矿车间副主任岗位职责 .....................................................................20 二十

二、采矿车间副主任岗位职责 .....................................................................20 二十

三、采区区长岗位职责 .................................................................................21 二十

四、采区副区长岗位职责 .............................................................................21

公司各部门工作职责

第一节

总经理办公室职责 .................................................................................22 第二节

综合管理部职责 .....................................................................................23 第三节

资产财务部职责 .....................................................................................25 第四节

供应销售部职责 .....................................................................................28 第五节

生产技术部职责 .....................................................................................29 第六节

安全健康环保部职责 .............................................................................31 第七节

机电工程部职责 .....................................................................................33 第九节

保卫部职责 .............................................................................................34 第十节

选矿车间职责 .........................................................................................35 第十一节

采矿车间职责 .....................................................................................37 第十二节

采区职责 .............................................................................................38

公司一般员工岗位职责

第一节

总经理办公室员工岗位职责 .................................................................39

一、文秘岗位职责 .................................................................................................39

二、文书岗位职责 .................................................................................................39

三、网络管理员岗位职责 .....................................................................................39

四、档案管理员岗位职责 .....................................................................................40

五、小车司机岗位职责 .........................................................................................40

II

六、食堂管理员岗位职责 .....................................................................................41

七、炊事员岗位职责 .............................................................................................41

八、食堂服务员岗位职责 .....................................................................................41

九、保洁员岗位职责 .............................................................................................42 第二节 综合管理部员工岗位职责 .......................................................................42

一、综合干事岗位职责 .........................................................................................42

二、组织干事岗位职责 .........................................................................................42

二、宣传干事岗位职责 .........................................................................................43

三、工会干事岗位职责 .........................................................................................43

四、纪检干事岗位职责 .........................................................................................44

五、人事专员岗位职责 .........................................................................................44

六、培训专员岗位职责 .........................................................................................45

七、工资专员岗位职责 .........................................................................................45

八、社保专员岗位职责 .........................................................................................45

九、企管专员岗位职责 .........................................................................................46 第三节

资产财务部员工岗位职责 .....................................................................46

一、成本管理会计岗位职责 .................................................................................46

二、出纳员岗位职责 .............................................................................................47

三、往来账核算员职责 .........................................................................................47

四、固定资产管理员岗位职责 .............................................................................48

五、税务管理员岗位职责 .....................................................................................48

六、审核制票员职责 .............................................................................................48

七、材料会计岗位职责 .........................................................................................49

八、审计员岗位职责 .............................................................................................49

九、财务档案管理员岗位职责 .............................................................................49 第四节

供应销售部员工岗位职责 .....................................................................50

一、销售员岗位职责 .............................................................................................50

二、采购计划员岗位职责 .....................................................................................50

III

三、采购员岗位职责 .............................................................................................50

四、仓库保管员岗位职责 .....................................................................................51

五、仓库保管工岗位职责 .....................................................................................51 第五节 生产技术部员工岗位职责 .......................................................................51

一、地质技术负责人岗位职责 .............................................................................51

二、地质工程技术人员岗位职责 .........................................................................52

三、采矿工程技术人员岗位职责 .........................................................................52

四、测量工程技术人员岗位职责 .........................................................................53

五、测量工岗位职责 .............................................................................................53 第六节

安全健康环保部员工岗位职责 .............................................................53

一、安全员岗位职责 .............................................................................................53

二、内务管理员岗位职责 .....................................................................................54 第七节

机电工程部员工岗位职责 .....................................................................54

一、机械副主任工程师岗位职责 .........................................................................54

二、机械技术员岗位职责 .....................................................................................55

三、电气技术员岗位职责 .....................................................................................55

四、土建工程技术员岗位职责 .............................................................................56

五、工程预算员岗位职责 .....................................................................................57

六、施工队长岗位职责 .........................................................................................57

七、施工工人岗位职责 .........................................................................................57

八、变电站主任岗位职责 .....................................................................................57

九、变电工岗职责 .................................................................................................58 第八节

调度室员工岗位职责 .............................................................................58

一、调度员岗位职责 .............................................................................................58

二、生产统计员岗位职责 .....................................................................................59

三、化验室班长岗位职责 .....................................................................................59

四、化验技术员岗位职责 .....................................................................................60

五、化验工岗位职责 .............................................................................................60

六、取样工岗位职责 .............................................................................................60

IV

七、司磅工岗位职责 .............................................................................................61 第九节

保卫部员工岗位职责 .............................................................................61

一、保卫干事岗位职责 .........................................................................................61

二、保安员岗位职责 .............................................................................................61

三、门卫岗位职责 .................................................................................................62

四、爆破器材管理员岗位职责 .............................................................................62

五、炸药库库管岗位职责 .....................................................................................63 第十节

选矿车间员工岗位职责 .........................................................................63

一、选矿技术负责人岗位职责 .............................................................................63

二、选矿技术员岗位职责 .....................................................................................64

三、机械技术员岗位职责 .....................................................................................64

四、电气技术员岗位职责 .....................................................................................64

五、成本核算员岗位职责 .....................................................................................65

六、安全员岗位职责 .............................................................................................65

七、碎矿工段长岗位职责 .....................................................................................66

八、碎矿工段班长岗位职责 .................................................................................66

九、颚式破碎机工岗位职责 .................................................................................66

十、圆锥破碎机工岗位职责 .................................................................................67 十

一、皮带工岗位职责 .........................................................................................67 十

二、磨矿工段长岗位职责 .................................................................................68 十

三、磨矿工段班长岗位职责 .............................................................................68 十

四、筛分工岗位职责 .........................................................................................69 十

五、球磨工岗位职责 .........................................................................................69 十

六、磁选工岗位职责 .........................................................................................70 十

七、过滤工岗位职责 .........................................................................................70 十

八、砂泵工岗位职责 .........................................................................................71 十

九、尾矿工岗位职责 .........................................................................................71 二

十、机修班班长岗位职责 .................................................................................72

V

二十一、机修工岗位职责 .....................................................................................72 二十

二、电工班长岗位职责 .................................................................................73 二十

三、电工岗位职责 .........................................................................................73 二十

四、装载车司机岗位职责 .............................................................................74 二十

五、监磅员岗位职责 .....................................................................................74 二十

六、选矿车间砸大块操作工岗位职责 .........................................................74 第十一节

采矿车间员工岗位职责 .....................................................................75

一、安全调度长岗位职责 .....................................................................................75

二、设备管理员岗位职责 .....................................................................................75

三、成本核算员岗位职责 .....................................................................................75

四、电工岗位职责 .................................................................................................76

五、钳工岗位职责 .................................................................................................76

六、司机岗位职责 .................................................................................................76

七、炊事员岗位职责 .............................................................................................77

八、护路工岗位职责 .............................................................................................77 第十二节

采区员工岗位职责 .............................................................................77

一、安全长岗位职责 .............................................................................................77

二、成本核算员岗位职责 .....................................................................................77

三、库管员岗位职责 .............................................................................................78

四、值班长岗位职责 .............................................................................................78

五、货车司机岗位职责 .........................................................................................79

六、电工岗位职责 .................................................................................................79

七、钳工岗位职责 .................................................................................................79

八、炊事员岗位职责 .............................................................................................80

九、凿岩工岗位职责 .............................................................................................80

十、爆破工岗位职责 .............................................................................................80 十

一、运搬工岗位职责 .........................................................................................81 十

二、三轮车工岗位职责 .....................................................................................81 十

三、电机车工岗位职责 .....................................................................................81

VI

十四、卷扬工岗位职责 .........................................................................................82 十

五、空压工岗位职责 .........................................................................................82 十

六、信号工岗位职责 .........................................................................................82 十

七、井下卫生工岗位职责 .................................................................................83 十

八、拥罐工岗位职责 .........................................................................................83 十

九、水泵工岗位职责 .........................................................................................83 二

十、撬毛工岗位职责 .........................................................................................84 二十

一、通风工岗位职责 .....................................................................................84 二十

二、砸大块操作工岗位职责 .........................................................................84 二十

三、电耙工岗位职责 .....................................................................................85

VII

一、董事长岗位职责

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。

11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

12、提议召开临时董事会。

13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责经营层的全面管理工作，监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

二、总经理岗位职责

1、认真贯彻执行董事会的各项决议，自觉接受董事会、监事会的指导与监督，并定期向董事会报告工作。

2、结合企业生产经营实际，组织制定经营方针、中长期发展规划、重大技术改造方案等，报董事会批准后负责组织实施。

3、按照国家有关政策法规，主持制定公司各项管理制度，报董事会批准并经员工代表大会讨论通过后组织实施。

4、负责主持公司重大投资项目。

5、按照精简、高效的原则，主持拟定公司内部机构设置方案，报董事会

1

批准后组织实施。

6、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。

7、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施，确保预算目标实现率。

8、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。

9、认真贯彻落实安全生产法律法规，搞好企业安全环保工作和文明生产。

10、搞好员工的生活福利工作，凡涉及员工切身利益的问题，要事先听取工会的意见。

11、组织制定企业培训计划，开展全员培训工作，提高员工的综合素质。

12、负责公司日常行政办公等全面管理工作。

13、正确处理党、政、工、青的关系，支持党群工作，充分发挥党群组织在企业生产经营工作中的作用。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责对经营层副职的全面管理工作，监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

三、党委书记岗位职责

1、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。

2、认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的思想、组织和作风建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、做好企业的思想政治工作和精神文明建设，培育企业精神，增强员工团队意识。

4、参与公司生产经营活动，对于公司重大问题提出意见和建议，保证公司生产经营目标的实现。

5、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理干部。

6、主持召开党委领导成员民主生活会，搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会，报告党委工作。

7、负责领导公司党的纪检工作。

8、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导，支持工会、共 2

青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作，充分发挥群众组织的作用，协调好董事会与职代会、工会之间的关系。

9、负责组织制定、实施党委工作计划，定期向上级党组织汇报工作。

10、负责对分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

四、副总经理（行政、人事、后勤）岗位职责

1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法，抓好管理基础工作

3、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好员工食堂、员工宿舍、员工浴池的管理工作，使员工满意。

5、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达集团公司。

6、做好来客接待、民事调解和信访工作。

7、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容矿貌等工作。

8、负责分管部门、单位的全面管理工作，监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

五、副总经理（生产、安全、调度）岗位职责

1、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。

2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。

3、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清

3

原因，分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施。

4、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动员工广提合理化建议和技术革新项目。

5、负责生产成本的控制与管理工作，主持制定降低生产成本的措施和办法，并组织实施。

6、搞好生产调度指挥，协调平衡好全公司的生产，做到安全稳定长周期运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。

7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作。

8、指导、监督生产统计工作，确保各种统计资料的真实性、准确性。

9、负责地质探矿计划的编制与组织实施，保证增储目标的实现。

10、做好年度大修重点项目技术方案与施工方案的审查，以及施工单位、外协单位的落实，并与招标办共同组织工程的招标、监理工作。

11、组织新技术的推广与开发，组织技术人员与生产骨干进行技术培训。

12、负责组织外委井巷工程验收工作。

13、负责矿产资源对外开发工作。

14、负责分管部门、单位的全面管理工作，监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

六、副总经理（财务、供应、销售）岗位职责

1、指导并组织制定、修订财务管理、全面预算、物资管理等规章制度，并组织实施。

2、负责公司的财务会计工作，应用现代化会计方法和手段，提高财务管理水平。

3、根据公司的经营计划，疏通融资渠道，积极筹措资金，满足公司生产经营资金需求。

4、强化资金管理，加速资金周转，提高资金利用率和使用效果。

5、定期对公司财务管理进行监督、检查，提高成本核算质量，为经营决策提供准确的财务数据。

6、负责组织编制公司年度、季度、月度全面预算，并组织实施。

7、负责对公司年度、季度、月度预算指标完成情况的分析，并提出降低 4

成本、提高效益的具体措施。

8、做好各部门成本费用预算审核工作，及时提交预算执行情况报告，提出有效控制各项成本费用的意见和建议。

9、抓好物资采购供应工作，根据各部门物资采购计划，分清轻重缓急，除零星计划外，一律实行招标采购。

10、抓好仓库物质管理，严把物质的领用关，抓好以旧换新，提高库管水平。

11、抓好产品销售工作，经常不断进行市场调查和市场预测，及时掌握市场信息和市场行情，经常与董事长沟通研究营销策略和销售价格。

12、抓好营销合同的管理和废旧物质的处理工作。

13、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度的情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

七、副总经理（设备、土建、保卫）岗位职责

1、指导制定、修订公司机电设备、基建工程、能源、生产调度、保卫等方面的规章制度。

2、负责主持制定公司设备、备品备件采购计划，报公司批准后组织实施。主持制定公司设备保养、维修、报废等计划，做好设备管理工作。

3、根据公司规划，组织制定公司基建工程计划，参与工程设计、施工管理，并做好工程预算工作。

4、负责组织公司机电设备、基建工程等的招投标工作，并严格执行设备采购及工程发包合同签订手续。并且负责能源管理工作，主持制定能源消耗定额，并组织实施。

6、负责外包工程的施工管理，组织有关部门进行工程质量检查工作，并做好工程的决算、验收与移交工作。

7、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，提高优级品合格率。

8、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。

9、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

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八、纪委书记岗位职责

1、主持纪委的全面工作。传达、批阅上级文件，向党委和上级纪委请示、汇报工作，贯彻、落实上级纪委和党委决议。

2、负责纪委领导班子的思想建设和作风建设，定期召开纪委班子民主生活会，搞好班子团结，充分调动纪委一班人的积极性，认真做好纪委工作。

3、认真贯彻中央、中纪委和上级文件精神，协助党委抓好党性、党风、党纪教育，抓好党风廉政建设，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。落实党风廉政建设责任制和责任追究制度。负责党员领导干部的廉政考核工作。

4、组织召开纪委会，传达上级指示，安排布置工作，研究、讨论、决定纪委年度工作计划，总结及讨论案件工作中的重大问题和有关事宜。

5、定期向党委和上级纪委请示报告工作，按时完成党委和上级纪委部署的各项任务。

6、深入实际，调查研究，全面掌握纪检工作情况，总结纪检工作经验，督促、指导、检查纪委办公室和基层纪检工作。

7、负责对科、处级党员领导干部的纪律教育与监督。监督检查党员领导干部遵守和执行党的纪律情况，特别是遵守和执行政治纪律的情况。

8、参与公司重大问题的决策，参与对公司干部的考评以及任免、晋级、调整、奖惩工作。

9、接待重要的上访人员，组织领导调查处理党员违纪案件。

10、做好纪检干部队伍的自身建设工作。掌握纪检干部的思想工作情况，组织纪检干部学习理论，不断提高专兼职纪检干部的政治业务素质和工作能力，增强纪检干部的廉洁自律、拒腐防变能力。

九、工会主席岗位职责

1、贯彻党和国家有关工会工作的方针、政策和上级工会的决议、决定，组织制定工会工作计划，并组织实施。

2、负责员工代表大会筹备和会议组织工作，搞好员工代表提案的征集审理。

3、围绕公司生产经营中心任务，组织员工开展合理化建议活动。

4、贯彻安全生产方针和劳动保护政策、法令，协助主管安全副总经理做好安全和劳动保护工作，维护员工合法权益。

5、配合公司党组织和行政部门做好员工的思想政治工作，教育和引导员工认真遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作。

6、抓好工会自身建设，处理好工会与党、政之间的关系，指导检查基层工会工作。

7、协助公司行政部门抓好员工生活福利工作，做好工会经费管理工作。

8、搞好企业宣传和员工教育工作，提高员工的思想素质。

9、开展员工文化体育活动，丰富业余文化生活。

10、配合当地政府部门搞好公司计划生育工作。

十、副总工程师岗位职责

1、协助生产副总经理负责公司生产、技术等全面技术工作，解决生产技术方面重大疑难问题。

2、负责制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3、组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

4、深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。

5、督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

6、根据公司总体规划和生产需要提出技改方案，组织人员进行可行性论证，撰写可行性报告，并提交领导决策。

7、负责组织开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作。

8、负责组织项目验收小组对项目的验收工作。

9、完成上级领导交办的其他工作。

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一、总经理办公室主任岗位职责

1、参与制定、修订公司行政办公、信息档案管理等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。

2、负责公司文件、报告等的起草及审查、校对印发工作，并对公司各部门需打印、复印的文件和资料进行审核。

3、负责组织公司各种会议，做好会议的各项准备工作，对会议记录进行整理并存档。

4、负责督办工作，对领导布置的工作和会议做出决定的落实情况进行跟踪、催办、督办、检查，并及时向有关领导汇报。

5、负责公司办公车辆、通勤车的管理调度安排工作。

6、负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。

7、妥善保管公司的印章，并对用印情况进行审查和登记。

8、负责节假日值班的组织与安排工作。

9、负责组织公司各类档案管理标准化工作，并指导各部门进行档案收集、整理、归档工作。

10、负责来宾接待、食宿安排等工作。

11、负责定置管理、卫生专项检查组织等工作。

12、负责为绩效考核部门提供在行政办公等管理方面的考核信息。

13、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

14、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

15、按时完成领导交办的各项工作任务。

二、总经理办公室副主任岗位职责

1、参与制定、修订公司的后勤等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。

2、负责公司机关办公楼、会议室、总经理办公室等卫生管理工作，使室内保持干净、整洁状态。

3、负责员工宿舍、食堂、浴池等管理工作。

4、负责公司机关办公楼、招待所、食堂、员工宿舍、浴池的采暖工作。

5、负责生活区环境卫生及绿化以及公司办公用品、生活用品采购供应管理。

6、负责公司人员住房分配及非生产性房产管理工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

三、综合管理部经理岗位职责

1、负责综合管理部的全面工作，重点分管人力资源、培训、党群、纪检监察工作。

2、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督实施。

3、协调和指导本部门和各部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行、确保公司人力资源的合理使用。

4、按照党的路线、方针、政策和上级部署的任务以及党委所决定的工作，负责做好全公司党务工作和精神文明工作；

5、根据公司党委工作要求，负责抓好党的基层组织建设。负责基层党组织的组建、换届改选及呈报党委讨论审批的具体工作。

6、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实发展观，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制，积极主动开展工作，为公司的改革、发展、稳定服务。

7、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设，开展党风党纪和廉政勤政教育，抓好党风廉政建设责任制的落实。

8、根据公司的发展战略以及员工的实际情况，制定公司的培训计划并组织实施。

9、负责定置管理、文明办公专项检查组织等工作以及本部门的目标管理与绩效考核工作。

10、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

四、综合管理部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好本部门工作，重点负责劳动工资、企管、绩效考核等工作。

2、负责公司员工的招聘与培训、社会保险、内部人员的调配、工资的核算工作。

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3、负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准及公司每月工资审查等工作。

4、负责公司员工的人事档案、员工的退休、职称评审等工作。

5、负责公司劳动定额、定岗定编的组织工作。

6、负责公司员工考勤和劳动纪律的检查组织工作。

7、负责组织中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。

8、负责组织实施并完善公司企业管理体系，监督并指导公司目标管理、绩效管理、标准化管理等工作。

9、负责集团公司人事政策的执行及各种对外报表的审核。

10、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公，按时完成领导交办的各项工作任务。

五、资产财务部经理岗位职责

1、负责本部门的全面工作。

2、认真贯彻《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和各种专业财务、会计制度及其他财经、会计法规等。结合本单位具体情况草拟各项财务会计制度，按程序获得批准后监督贯彻执行。

3、组织好会计机构、会计人员内部岗位责任制与稽核制度，分工明确，合规合理、互相协调、有指标、有考核。依照会计制度与《企业人员工作规则》的要求，经常检查各岗位的核算工作。

4、组织会计循环过程，依法进行会计核算，实行会计监督，做好预测、计划、控制、核算、分析和考核工作。协调、督促、检查各岗位会计工作，定期编制年、季、月的财务成本、长期和短期借款计划。并按期编报会计报表，及时反馈信息，为企业决策提供依据。

5、组织好资金循环过程，筹集和供应资金，把握流动资金占用的变化趋势，研究市场动向与对策，协调供产销之间和供产销与资金之间的平衡衔接，规范结算工作，努力保持公司的正常支付能力，提高营运和盈利能力。

6、对固定资产和流动资产实行归口分级管理，组织有关人员进行定期考核和财产清查工作。

7、负责公司内部审计日常工作，组织部门人员对公司各单位财务收支、经济效益、领导干部经济责任、基建工程预决算等审计事项进行审计。

8、负责为绩效考核部门提供在财务管理方面的考核信息。

9、负责内部目标指标承包方案的审定工作。

10、负责全公司财务人员的业务培训工作。

11、完成领导交办的其他工作。

六、供应销售部经理岗位职责

1、参与制定、修订公司供应销售等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。

2、组织对供方的评价和选择，并编制和修订合格供方名单。

3、负责编制周期性采购计划和临时计划，报送主管领导审批。

4、负责公司物资流通过程的组织与执行。

5、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。

6、完成公司下达的各项产品销售任务。

7、保证公司产品的销售货款回收

8、负责制定产品销售价格，对所订合同、协议进行审核。

9、负责市场调查，了解市场动向和客户需求等动态信息，及时向主管领导报告并提出合理化建议。

10、走访客户、征询意见，搞好市场开发和售后服务。

11、负责客户的接待工作。

12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

13、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、供应销售部副经理岗位职责

1、负责贯彻执行物资采购、产品销售政策、法规及相关管理制度。

2、负责材料的采购、运输、验收、储存、保管、发放管理工作。

3、负责会同相关部门、生产单位编制、修订物资消耗定（限）额，同时下达各项分解指标并实施考核。

4、负责仓库管理，做好物资验收、发放、保管、保养、同时做好防火、防盗、防炸、防潮、防霉、防腐、防晒、防雨、防尘、防破坏等工作。

5、负责做好废旧物资回收和销售管理工作，组织开展修旧利废、以旧代新工作降低生产成本。

6、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。

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7、负责产品销售价格，对所订合同、协议进行审核。

8、参与制定物资采购计划，并监督认真执行，确保分管物资及时供应，保证生产。

9、负责储备资金管理，合理确定储备定额，降低物资储备，加大产成品的销售，减少资金占用，加速资金周转。

10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

11、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公，按时完成领导交办的各项工作任务。

八、生产技术部经理岗位职责

1、生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产、技术管理工作。

2、建立健全本部门生产技术管理体系和生产技术管理制度，不断完善本部门的各项规章制度。

3、负责组织编制公司生产作业计划，监督、检查生产作业工作，确保生产作业目标实现。

4、加强采矿生产技术管理，努力提高采矿技术经济指标。

5、组织编制矿区近期和长远技术发展规划、科技规划、技术改造规划。

6、负责公司的采矿、地质、测量、统计、技措等技术管理工作。

7、组织编制全矿性的地质平、剖面图，负责地质储量的汇总，编制各种年度报表及说明书，按年、季度汇总和上报生产矿量平衡表和贫化、损失率表。

8、合理安排技术人员，根据生产进度对整个生产过程进行质量监督，做好现场记录。

9、负责公司资源整合与开发工作。

10、负责本部门员工绩效考核工作，加强基础管理、目标管理。

11、负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。

12、定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。

九、生产技术部副经理岗位职责

1、负责制定、修订测量技术方面的规章制度和技术标准，并严格贯彻执行规章制度。

2、严格执行采掘技术政策、地测条例及测量专业技术标准，做好测量技术管理工作。

3、负责采掘工程的测设，及时整理测量成果等工作。

4、严格执行采掘工程监督及验收制度，及时计算整理验收报表。

5、协同地质、采矿专业技术人员做好采矿的损失、贫化管理工作。

6、负责组织测量技术人员开展技术业务学习，提高技术业务水平。

7、负责收集、整理并及时归档测量方面的图纸、技术资料等。

8、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

十、生产技术部副经理岗位职责

1、负责制定、修订采矿方面的规章制度和技术标准，并严格贯彻执行规章制度。

2、严格执行采掘技术政策及采矿专业技术标准，做好采矿技术管理工作。

3、负责编制公司的年度、季度、月度生产计划及技术规划。

4、按规范和设计要求，监督、检查工程的质量、进度，确保采掘平衡。

5、负责组织采矿整体、单体设计工作，指导、监督、检查采矿施工，降低采矿的损失率和贫化率。

6、负责组织采矿技术人员进行技术业务学习，提高技术业务水平。

7、负责收集、整理并归档采矿方面的图纸、技术资料。

8、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。十

一、生产技术部（调度室）副经理岗位经理

1、参与制定、修订公司生产调度、生产统计、质量检测方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。

2、负责各部门（单位）在生产当中的组织、指挥、协调工作，保证生产任务顺利完成。

3、每月定期组织招开生产调度会，对生产、技术、业务方面的各种问题进行集中处理，并及时向领导汇报。

4、对生产调度会确定办理的事项进行及时落实，并监督、检查落实情况。

5、负责组织日常生产的调度指挥，加强与各生产单位的联系，及时掌握

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生产情况，发现问题，迅速解决，稳定生产。

6、负责准确传达上级生产、安全指令。

7、负责审核、汇总、编制年、季、月生产技术指标统计报表。

8、建立健全统计报表，统计台帐和原始记录，做到统一管理，相互衔接，表格内容客观、真实、整洁.

9、负责为绩效考核部门提供在生产调度、质量检测等管理方面的考核信息。

10、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公，按时完成领导交办的各项工作任务。

十二、安全健康环保部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在安委会和副总经理的领导下负责公司的安全环保管理、监督工作。

2、负责组织制定、修订安全、环保和职业卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

3、贯彻国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准，组织制定并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行监督。

4、负责组织或协助上级部门对重大生产安全事故、伤亡事故、环境污染事故进行调查，提出分析报告和防范措施，并参加劳动能力鉴定工作。

5、负责组织进行月度、季度、年度安全大检查和专项考核工作。

6、制止违章指挥、违章作业和强令冒险作业，监督劳动保护用品的质量和执行情况。检查督促安全措施费用的合理使用。

7、督促做好对员工的安全教育和特殊工种的安全技术培训、考核和颁发操作证书。

8、组织制定应急救援预案，监督应急演练和设备完好状况，监督职业病防治工作。

9、负责有关环境和职业健康安全法律法规和其他要求的贯彻执行。根据环境和职业健康安全目标指标制定方案并督促完成。

10、负责本部门员工绩效考核工作，加强基础管理、目标管理。

12、完成公司领导交办的其他工作。

十三、安全健康环保部副经理岗位职责

1、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和培训，组织新上岗工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

2、负责公司安全事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。

3、负责指导安全、环保和文明生产工作，采取有效措施，改善劳动条件，保证员工的身体健康。

4、编制长远规划、年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。

5、经常深入作业现场调查、了解各工种安全操作规程的执行情况，并协助生产单位研究消除重大安全隐患的措施。

6、负责年度安全培训计划编制，教材收集与编写，教案审定。宣传有关安全、环保、消防、职业卫生健康等法律法规和公司相关管理制度。

7、负责各类安全教育培训档案的登记建档工作，督促指导生产单位建立健全安全教育培训档案。

8、组织月度安全、环保、文明生产大检查和考核工作。

9、组织制定应急救援预案，监督应急演练和设备完好状况，监督职业病防治工作。

10、根据环境和职业健康安全目标指标制定方案并督促完成。

11、按时完成领导交办的各项工作任务。十

四、机电工程部经理岗位职责

1、参与制定和修订机械、电气、基建工程、能源管理等方面的规章制度和操作规程，并严格贯彻执行相关规章制度。

2、组织编制公司机械电气设备、备品备件采购计划，经主管副总审核后组织实施

3、组织编制能源计划，并做好能源定额管理工作。

4、根据公司生产经营等工作需要，负责编制基建工程计划，并组织实施。

5、负责组织对设备进行检查、维修、保养、检修，保证设备正常运转。

6、负责机械设备及设施的设计、审查、安装、调试、验收等工作。

15

7、负责编制公司机械设备等统计报表，建立和完善各种台账。

8、负责小改小革及新设备、新技术、新材料的引进和应用工作。

9、负责公司设备操作人员的技术培训工作，提高维修技术水平和操作技能。

10、组织自制设备的设计、预算、制作和安装，并组织相关部门进行验收。

11、协助安全健康环保部调查处理设备安全事故。

12、协助有关部门做好锅炉、压力容器、压力管道及特种设备定期检查工作。

13、参与基建工程的招投标工作，并对施工进度、质量和安全进行检查、监督，做好工程的验收及预决算工作。

14、负责收集和整理机械设备、基建等方面的图纸资料，并及时归档。

15、负责为绩效考核部门提供在机电设备、基建工程、能源管理等方面的考核信息。

16、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

17、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

18、按时完成领导交办的各项工作任务。十

五、机电工程部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好本部门工作，重点负责工程建设、施工的日常工作。

2、根据公司生产经营等工作需要，负责编制基建工程计划，并组织实施。

3、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。

4、协助主管经理，审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。

5、参与基建工程的招投标工作，并对施工进度、质量和安全进行检查、监督，做好工程的验收及预决算工作。

6、审核施工单位报送的计量文件，必要时有权组织复核。

7、做好现场管理，确保工程施工安全。

8、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

十六、保卫部经理岗位职责

1、参与制定和修订保卫等方面的规章制度和操作规程，并严格贯彻执行规章制度。

2、领导保卫部的全局工作，协调保卫部与公司内部各部门、单位的关系。

3、加强社会治安综合治理工作，抓好治安承包责任制的考核及季度安全检查工作，有计划的搞好经营性的“四防”及法制宣传工作。

4、贯彻预防为主的方针，落实防范措施，堵塞漏洞，做好安全保卫工作。

5、加强车辆的管理，经常检查使用情况，避免损坏丢失。

6、深入实际，调查研究，掌握和熟悉本部门基本情况、治安情况及要害部位的防范等，加强“三品”的管理确保安全。

7、负责组织查办一般刑事案件和治安案件，积极协助公安机关侦破重大刑事案件，严厉打击和防范各类违法犯罪活动，确保辖区内生产、生活、治安秩序的健康稳定。

8、经常组织召开部门会议，加强对处内管理人员的管理工作。

9、组织全体人员认真学习，正确执行相关法律、法规及公司的有关规定。

10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

11、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

12、按时完成领导交办的各项工作任务。十

七、选矿车间主任岗位职责

1、在公司主管副总经理的领导下主持选矿车间全面工作，领导副职，抓好计划、生产管理工作。定期召开生产行政工作会议，检查汇报工作，研究解决生产中的问题。

2、组织生产工作必须遵循党的方针政策和国家法律法规，必须执行公司领导的指令和遵守公司内各项规章制度，并接受上级部门的检查监督和业务指导。

3、结合本单位实际，合理组织、指挥生产，按时完成产铁精粉量任务、工艺指标和吨矿成本指标。

4、认真执行经济职责，坚持按劳分配原则，鼓励员工参与企业管理，关心企业经济效益，搞好增产节约，增收节支活动，定期进行经济活动分析，听取员工意见，不断改进经营管理工作。

17

5、组织员工进行精神文明、遵纪守法、文化技术、安全文明生产教育。

6、自觉接受上级监督，善于发挥副职作用，做好车间内思想政治工作，保证各项任务完成。

7、根据选矿生产作业计划，编制选矿成本计划，并将成本指标进行分解落实，努力降低处理矿成本。

8、负责定期组织召开选矿车间经济活动分析会，提出加强经营管理的意见和建议，制定并实施节能降耗措施。

9、坚持安全生产方针，严格执行安全制度，不断改善员工劳动条件和生活条件，搞好员工生活福利，及时解决员工生活中的困难，保证员工身心健康。

10、加强尾矿库的日常管理，确保安全，并做好汛期防洪工作。

11、负责本单位的目标管理与绩效考核工作。

12、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公，按时完成公司领导交办的任务。

十八、选矿车间副主任（生产）岗位职责

1、在主任领导下进行工作，必须对车间负责，同时和其他副主任搞好协作，认真负责，完成工作任务。

2、按公司下达的年度、季度、月份生产计划，组织好生产，编制技术方案和组织措施，方案和措施形成决议，在生产中要随时检查计划执行情况和方案措施的实施情况。

3、执行公司生产及安全指令，主持选矿车间生产排班会，加强信息管理，防止和消除生产环节之间脱节、失调现象，使生产均衡有节奏的进行。

4、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，搞好环境保护和劳动保护工作，不断改善员工劳动条件，保证安全生产。

5、加强劳动管理，改善劳动环境，合理调配和使用劳动力。按定员定额组织生产，不断提高劳动生产率。

6、在生产过程中，认真落实经济责任制，不断提高管理素质，组织开展增产节约活动，增强员工完成任务责任感，及时表扬和鼓励完成和超额完成任务的员工，鼓励提合理化建议和小改小革活动。

7、带领生产技术人员深入现场，了解情况，听取群众意见，解决生产中 18

的疑难问题，完成各项技术指标。

8、负责尾矿库的日常管理工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。十

九、选矿车间副主任（设备）岗位职责

1、在主任领导下进行工作，必须对主任负责，完成工作任务。

2、根据车间生产作业计划要求，搞好全车间设备的使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作，提高设备运转率，不影响作业计划的实施。

3、经常带领生产设备管理人员深入现场，了解情况，听取员工意见，及时解决生产中存在的问题，完成各项生产经济指标。

4、搞好设备的档案管理工作，合理安排每月备品、备件的计划申报工作。

5、要定期组织操作人员学习设备操作维护保养规程，进行“三会”教育（即会使用、会维护保养、会排除故障）。对主要设备的操作人员，要求做到相对稳定。特种设备要求持证上岗。

6、对所有的设备实行以操作人员为主，机、电维修人员相结合的包机包修制；设备由谁操作，由谁维护；做到分工明确，责任到人。

7、对设备的闲置、报废、更新、技术改造及时办理相关手续。

8、对于设备的大、中型修理提前作好组织计划安排及备品、备件的落实。

9、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。

二

十、采矿车间主任岗位职责

1、在公司主管副总经理的领导下主持采矿车间全面工作。

2、主持车间全面综合管理，制定车间内部管理方针。

3、组织实施公司年度生产与经营计划。

4、严格履行经济承包合同，结合车间实际，合理安排和组织生产，按时完成各项任务。

5、召集和主持车间安全生产调度会，对各采区的安全生产工作全面监督检查。

6、监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。

19

7、处理公司授权的其他事项。

8、组织生产必须遵循党的方针和政策。

9、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。二十

一、采矿车间副主任岗位职责

1、在主任的领导下进行工作，完成主任交待的工作任务。

2、根据公司的年、季、月生产计划，具体组织分管采区实施。

3、搞好各采区的生产管理和安全生产工作，执行公司及车间的生产和安全指令。

4、主持召开生产工作会议，协调各采区协同作业，及时解决生产中存在的问题，使生产均衡有序的进行。

5、严格履行车间全面管理工作，落实好安全生产法、安全操作规程的实施，搞好环境保护工作和劳动保护工作，改善员工劳动条件，保证安全生产。

6、加强劳动管理，充分合理利用劳动力资源，实现该资源的有效配置，提高生产效能。

7、认真执行经济承包方案，开展增产降耗活动，在生产中不断创新，提高经营效益。

8、协助车间主任做好本单位的日常管理工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明生产和文明办公。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。二十

二、采矿车间副主任岗位职责

1、全面负责采区安全生产工作及管理工作，重点负责机械设备。

2、负责定期组织召开采矿车间经济活动分析会，提出加强经营管理的意见和建议，制定并实施节能降耗措施。

3、负责采区地表及井下所有电气设备、空压机、变电组、提升设备、井下防洪设备等一切设备的安装、维修和维护。

4、负责采区设备年检计划、防洪计划、电气整改计划等。

5、做好采区设备档案的管理工作，设备操作、维修人员的培训工作，技术革新和技术改造工作等。

6、协助车间主任做好本单位的日常管理工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明生产和文明办公，按时完成领导交办的各项工作任务。

二十三、采区区长岗位职责

1、在公司主管副总、车间主任的领导下主持采区全面工作。

2、主持采区全面综合管理，制定采区内部管理方针。

3、组织实施采区年度生产与经营计划。

4、严格执行公司、车间的各项规章制度，结合采区实际，合理安排和组织生产，按时完成各项任务。

5、召集和主持采区安全生产会议，对采区的安全生产工作全面监督检查。

6、监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。

7、组织生产必须遵循党的方针和政策。

8、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明生产和文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。二十

四、采区副区长岗位职责

1、在区长的领导下进行工作，完成区长交待的工作任务。

2、根据公司及车间的年、季、月生产计划，具体组织实施。

3、搞好采区的生产管理和安全生产工作，执行公司及车间的生产和安全指令，

4、主持召开安全生产工作会议，协调各班组协同作业，及时解决生产中存在的问题，使生产均衡有序的进行。

5、严格履行采区全面管理工作，落实好安全生产法、安全操作规程的实施，搞好环境保护工作和劳动保护工作，改善员工劳动条件，保证安全生产。

6、加强劳动管理，充分合理利用劳动力资源，实现该资源的有效配置，提高生产效能。

7、认真执行目标管理责任状，开展增产降耗活动，在生产中不断创新，提高经营效益。

8、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明生产和文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

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第一节

总经理办公室职责

（一）文秘办公管理

1、负责公司行政文件的起草、审核、签发与缮写、印发工作；

2、负责行政来文的登记、拟办、传阅、回收、归档工作；

3、负责各类材料的撰写、上报以及公司信息的传递工作；

4、负责印章使用的审核、报批、登记工作；

5、负责局域网的使用、维护、培训等工作；

6、负责微机房管理及文件、材料的打印、复印等工作。

（二）行政事务管理

1、负责各类会议的筹备、组织、管理等工作；

2、负责公司法律事务的日常管理工作；

3、负责合同的起草、审核、登记、编号、归档以及执行情况的监督检查等工作；

4、负责办公用品的计划、采购、发放、登记及费用控制等工作；

5、负责公务车辆的统筹安排、维修、费用控制、成本考核、缴费、审验等工作；

6、负责公司各类证照的审验工作；

7、负责业务招待的审核、登记、安排及费用控制等工作；

8、负责通讯费用标准的制定、控制等工作；

9、负责公司法定节假日值班的组织与安排工作。

（三）督办工作

负责对上级、领导交办事项及公司各类会议决策事项进行落实、催办、督办、执行情况反馈等工作。

（四）档案管理

1、负责公司各类档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作；

2、负责指导各部门、单位进行相关资料的收集、整理、移交工作；

3、负责档案室的防火、防盗、防潮、防虫等工作。

（五）后勤服务工作

1、负责员工食堂、宿舍、浴池、招待所等日常管理工作；

2、负责公司各种生活设施的管理工作；

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3、负责公司房产、土地的管理工作；

4、负责卫生、绿化的管理工作，并做好监督、检查及考核工作；

5、负责报刊、邮件、信件的登记、邮寄及发放工作；

6、合理统筹安排车辆，保证生产运输、员工通勤工作的正常进行；

7、负责办公、通勤车辆的维护与保养工作，确保车辆处于完好状态；

8、负责公司低值易耗品的保管、登记、维护及定期盘点工作。

（六）规章制度

负责行政办公、行政事务、后勤管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（七）其他工作

1、负责总经理办公室、生产副总经理办公室的卫生打扫工作；

2、负责分管区域内的卫生清扫工作；

3、完成领导交办的其他工作。

第二节

综合管理部职责

（一）人力资源管理工作

1、负责拟定公司组织机构设置、部门职责划分和调整方案；

2、负责员工招聘、调配、接收、解聘等管理工作；

3、负责员工劳动合同的签订和劳动争议的处理工作；

4、负责公司定岗定员、劳动定额管理工作；

5、负责劳动工资管理及薪酬体系的建立与完善，并组织实施；

6、负责制定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责日常工资、加班工资的报批审核工作；

7、负责员工养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、住房公积金的建立、核定等管理工作；

8、负责员工培训、教育、技能鉴定和专业技术职称的评定工作；

9、负责中层管理人员及后备人员的培养、任免、考核工作，建立人力资源数据库，完善人才储备工作；

10、负责劳务用工的管理工作；

11、负责离退休人员的日常管理与服务工作；

12、负责做好公司员工劳动纪律管理工作，定期或不定期抽查公司劳动

23

纪律执行情况，认真做好考勤、奖惩、请假等管理工作。

（二）企业管理工作

1、依据公司年度战略规划目标，会同各部门（单位）确立年度关键绩效指标和目标值，经批准后跟踪各部门（单位）计划实施进展和指标完成情况；

2、负责指导公司各职能部门和生产单位开展绩效考核工作；

3、负责企业基础管理推进工作；

4、负责公司标准化管理工作；

5、负责公司经济责任状管理办法的制订，责任状执行过程的检查与考核；

6、负责公司制度建设工作，推动制度化、规范化、标准化管理，监督检查公司各项规章制度的执行和落实情况。

（三）综合统计工作

1、负责公司的综合统计工作，建立统计台帐、汇总编制公司统计报表；

2、负责统计报表的上报工作。

（四）党群工作

1、在党委领导下，负责党委日常工作、党建工作以及党委重要事务的综合协调工作；

2、负责公司工会日常事务，按照《工会法》开展工作；

3、负责公司共青团工作和团员、青年的思想教育工作；

4、负责公司信访接待，组织相关业务部门处理，以及与上级部门、地方政府的协调工作；

5、负责组织开展“小改小革、修旧利废”、“合理化建议”活动；

6、负责公司对外宣传及文稿的审定工作；

7、负责公司文化体育活动的组织工作，积极活跃员工业余文化生活；

8、负责企业文化建设、企业核心价值观的提炼和宣讲；

9、负责劳模及先进人物的推荐、评选和表彰工作。

（五）纪检监察工作

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制，积极主动开展工作，为公司的改革、发展、稳定服务；

24

2、维护党章、党纪，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行；监督检查行政监察对象贯彻执行国家法律、法规以及公司有关规章制度的情况；

3、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设，开展党风党纪和廉政勤政教育，抓好党风廉政建设责任制的落实；

4、对公司党委及其成员进行党章范围内的监督；对行政监察对象和有关行政职能部门进行行政监察；

5、受理对党组织、党员和行政监察对象违法违纪行为的检举、控告；

6、调查处理党组织、党员和行政监察对象违法违纪案件和其它重大问题，按照规定提出处理意见，或者取消对党员、行政监察对象的纪律处分；

7、受理党员不服党纪处分的申诉；受理行政监察对象不服政纪处分的申诉；

8、做好信访工作，认真处理每一封来信，热情接待每一位来访者，按照分级归口管理原则抓好信访的承办、转办和督办工作，及时做好结果反馈工作；

9、开展监督工作，重点加强干部选拔任用、大宗物资采购和纪检工程项目招投标等方面的监督工作。

（六）档案管理

负责收集、整理并归档人事、培训、标准化、制度、统计、党群、纪检监察方面的档案资料。

（七）规章制度

负责人力资源管理、统计、考核、党委、工会、企业文化、纪检监察等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（八）其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作；

2、负责分管区域内的卫生清扫工作；

3、完成上级党委、纪检监察机关和公司党委交办的其他工作；

4、完成领导交办的其他工作。

第三节

资产财务部职责

（一）全面预算管理

1、负责公司年度、季度、月度预算的编制等工作；

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2、负责收集预算执行过程中存在的问题，提出改进意见，并定期向有关领导提交书面报告。

（二）财务预算与控制管理

1、负责年度、季度、月度财务预算的编制、分解、落实等工作；

2、负责根据年度财务预算，制定年度、季度、月度资金使用计划和成本控制方案；

3、负责落实和检查、分析财务预算的执行情况，并以书面形式上报分析结果；

5、负责财务的各项统计工作；

6、参与固定资产、存货、产成品的核查、盘点工作，保证帐账、帐卡、帐物相符；

7、对成本、收入、利润、资产、资金、负债实施财务控制。

（三）成本费用管理

1、负责编制公司年度、季度、月度成本费用计划，并进行分解落实；

2、负责成本核算体系的建立与实施；

3、对各部门（单位）成本费用情况进行跟踪、检查、考核；

4、负责成本费用控制与管理，分析超降原因，并提出降低成本费用的措施、办法或建议。

（四）资金管理

1、负责根据全面预算制定年度、季度及月度资金使用计划，并按计划控制使用；

2、参与公司的融资工作，负责办理融资业务，满足公司资金需求；

3、负责贷款的办理、展期及偿还工作；

4、负责资金账户和现金库管理，统一调度、合理使用资金，提高资金运转效率；

5、负责对各部门、单位资金使用情况进行监督检查，合理使用资金；

6、负责定期对债权结构和资金使用效果进行检查、分析和评价，提出调整建议和书面报告；

7、负责安全、设备等检查罚款的账务处理。

（五）资产管理

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1、负责固定资产的统一登记、建帐工作；

2、负责固定资产增减变化的核算及折旧、大修、报废等账务处理工作；

3、参与固定资产的购置、转让、报废处理等工作，负责对固定资产管理的全过程进行财务监督。

（六）出纳管理

1、负责定期与银行部门进行账目核对，按期编制银行存款余额调节表；

2、负责办理公司各项货币资金的收支结算；

3、负责公司财务印章、支票的管理，对支票、银行凭证进行统一填写；

4、负责定期对会计凭证进行整理和装订；

5、负责定期对资金的使用情况进行分析，合理调度资金，降低资金成本；

6、负责办理公司的现金收付和银行提款；

7、核发员工工资，办理有关款项的报销，保管库存现金和各种有价证券。

（七）纳税工作

1、依据国家税收法律和有关条例，制定公司纳税方案并实施；

2、负责协调与税务部门的关系，及时缴纳应交税款。

（八）内部审计工作

1、负责制定公司年度、季度、月度审计工作计划并组织实施；

2、负责对公司财务计划、预算、决算的执行情况的审计工作；

3、负责财务收支、专项资金及其他有关费用的会计核算和使用情况的审计工作；

4、负责检查公司财务规章制度的执行情况；

5、负责各类工程项目的监督与审计工作；

6、负责物资、设备、备品备件采购价格等的审计工作；

7、负责物资储备情况的抽检工作，检查帐、物是否相符等情况；

8、负责完成公司领导交办的各类临时审计工作；

9、负责配合外部审计机构对公司相关工作进行审计。

（九）档案管理

负责收集、整理并归档财务、会计、审计等方面的档案资料。

（十）规章制度

负责财务管理、审计等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工

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作。

（十一）其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作；

2、负责分管区域内的卫生清扫工作；

3、完成领导交办的其他工作。

第四节

供应销售部职责

（一）物资管理

1、负责汇总各生产单位提出的物资需求计划及临时应急的材料计划，并负责上报审批,确保公司正常生产经营；

2、掌握各生产单位的物资需求情况及消耗情况，降低库存储备和使用资金的占用；

3、负责物资供应合同的谈判、起草、签订和实施工作；

4、负责物资的价格、质量、市场需求变化等信息的收集、分析、预测，实行比价采购、招标采购的方法，不断降低采购成本；

5、负责采购供应过程中有关质量、数量、价格等方面出现异议的处理工作；

6、抓好库房管理工作，定期检查库房安全措施的落实情况，消除各类隐患，做好防火、防盗工作；

7、经常了解分析市场动态，掌握供货厂家的经营状况和产品质量，及时调整采购策略，降低采购风险；

8、严格执行物资验收管理制度，坚持“质量不合格不验收”的原则，把好物资入库关，并定期进行库存盘点，做到帐物卡相符；

9、负责废旧物资的回收工作；

10、负责制定物资材料消耗、储备定额制度和考核办法，降低企业生产成本消耗。

（二）产品销售 售价格；

2、负责矿产品库存信息统计，及时掌握库存产品数量，管理矿产品交易业务；

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1、负责公司矿产品的统一销售，依据市场价格变动局势，决策矿产品销

3、负责矿产品销售、交易和结算，交割及风险控制；

4、负责矿产品销售网络建设，做好客户资料保管、更新、整理、跟进等工作；

5、负责市场营销管理。

（三）档案管理

负责收集、整理并归档物资、采购、销售等方面的档案资料。

（四）规章制度

负责物资、采购、销售等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（五）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

2、完成领导交办的其他工作。

第五节

生产技术部职责

（一）生产计划管理

1、负责依据公司中长期发展战略和年度经营目标，编制年度生产计划；

2、负责依据年度生产计划，编制季度、月度生产计划，并分解下达到各生产单位；

3、负责对生产计划执行情况进行监督、检查等工作，确保各项生产计划的完成。

（二）采掘生产管理

1、负责采区的开拓、生探、采切工程设计及施工指导工作；

2、负责矿块回采的整体、单体设计工作，监督、检查矿块回采的全过程，确保采矿损失贫化率达标；

3、负责组织有关工程技术人员讨论优化采掘工程设计、探矿工程设计，并负责钻探工程设计及地质编录工作；

4、负责采区采掘工程监督检查及施工技术指导；

5、负责采掘工程的验收及对外承包工程的考核评价工作。

（三）生产技术管理

1、负责编制公司年度科研、技改工作计划，并组织实施；

2、负责各类技术标准的制定，并监督、检查各项技术标准的执行情况；

3、负责采区成矿规律研究工作，用于指导生产探矿；

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4、负责组织开展技术攻关活动，解决生产中的技术难题；

5、负责新工艺、新技术的引进及管理工作。

（四）生产调度管理

1、负责协调各单位的生产配合工作，及时解决生产中遇到的问题，确保生产正常有序进行；

2、参与公司年度、季度、月度生产经营计划的编制工作，并负责平衡协调生产经营计划的实施；

3、负责对工程项目、采掘重点工程完成情况的协调、监督、检查工作；

4、负责监督、检查选矿车间技术指标的变化及实际完成情况；

5、负责监督、检查化验室工作质量情况；

6、负责监督、分析各项生产任务完成情况，当好参谋；

7、负责对突发的生产、安全环保、设备事故等进行组织协调抢救、抢修工作；

8、负责生产车辆的组织协调工作；

9、负责组织召开生产调度会议，作好会议纪要、及时下发到有关单位；

10、负责对调度会议确定的事项进行落实、催办、督办，并对执行情况进行检查；

11、负责生产调度日志的记录工作。

（五）生产统计工作

1、负责收集整理生产数据，制作生产日报表，并按时报送有关领导和部门；

2、负责建立统计台账，汇总编制公司生产统计报表；

3、负责地中衡的计量与管理工作。

（六）质量检验管理

1、负责选矿生产过程中的采样工作；

2、负责生产过程中的试样加工、制样、化验等工作；

3、负责计量、化验等生产过程中的质量控制与管理工作；

4、建立健全检验检测方面的各种台帐。

（七）档案管理

负责收集、整理并归档生产、技术、质检等方面的档案资料。

30

（八）规章制度

负责生产、专业技术、质检等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（九）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

2、完成领导交办的其他工作。

第六节

安全健康环保部职责

（一）安全培训

1、负责公司年度、季度、月度安全教育培训计划的制定，并组织实施；

2、负责员工安全教育培训工作；

3、负责新进员工（包括施工队人员）的公司级安全教育培训，并对车间、班组级安全教育培训工作进行监督、检查；

4、负责员工工种（岗位）调整及引进新技术、新工艺、新设备等的安全教育培训工作；

5、负责特种作业人员教育培训的组织安排工作；

6、定期开展安全事故应急救援预案演练，提高抢险救灾能力和自我保护意识；

7、负责参观、实习、劳动等人员的下井培训工作。

（二）安全检查

1、每月组织一次安全生产、环保工作大检查；

2、平时进行不定期安全、环保检查；

3、组织对生产现场各类压力容器、机电设备操作、有毒化学品、酸碱腐蚀、炸药、雷管等进行定期检查，确保生产安全运行；

4、对检查中发现的安全隐患，应及时填写整改通知书，责成有关部门、单位和人员进行整改，制定整改或纠正措施，并对整改结果进行验收。

（三）环境保护管理

1、根据公司的战略规划，制定公司环保目标与各项环保管理措施；

2、负责引进环保技术和环保专用设备的工作；

3、负责监测或委托检测各种污染物的排放量，使其控制在国家和行业规定的排放标准内；

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4、指导有关部门、单位对各项环保指标的具体落实，并对下达指标的落实情况进行监督、检查和考核；

5、负责编制局部通风防尘措施计划，做好通风系统检查和测尘工作。

（四）安全设施管理

1、负责编制安全设施整改计划，做好安全项目管理；

2、协助其他部门做好各项安全设施的询价、议价、采购、运输及安装工作，对安全设备进行调配管理；

3、对不符合安全生产的设备、设施等，有权责令停止运行。

（五）安全事故处理

1、负责组织安全事故救援工作，并按规定报告安全事故情况；

2、组织调查各类安全事故，形成事故调查报告，并按“四不放过”的原则进行处理，并提出处理意见；

3、制定预防措施，监督、检查措施的执行情况；

4、负责组织工伤认定、评残定级等工作。

（六）职业健康管理

1、负责全公司的职业病预防工作；

2、负责制定公司的职业健康安全方案；

3、负责配置职业健康方面的各种资源；

4、组织学习职业健康的方针、政策，及时传达上级有关部门的职业健康的重要文件和资料，并贯彻落实。

（七）统计与档案管理

1、负责公司安全、环境保护资料收集、整理，编制相关统计报表；

2、负责建立员工工伤和特殊工种档案等工作；

3、建立健全安全、环保、职业健康等方面的各种台帐；

4、负责收集、整理并归档安全、环保、职业健康等方面的档案资料。

（八）规章制度

负责安全、环保、职业健康管理等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（九）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

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2、完成领导交办的其他工作。

第七节

机电工程部职责

（一）设备管理

1、负责编制年度设备、备品备件采购计划，报公司批准后组织实施；

2、负责设备、备品备件的采购、验收、保管、发放等工作；

3、负责编制设备等大、中、小修计划，并组织实施；

4、负责设备安装、调试、巡回检查、维护保养等管理工作；

5、负责设备固定资产的日常管理工作，并对设备的调拨、报废等进行管理；

6、负责自制设备的设计、制作等工作；

7、负责设备安全操作规程的制定工作，并做好特种设备的备案、定期校验及安全管理工作；

8、负责对设备操作人员、维修人员的技能培训、考核工作；

9、负责协助安全健康环保部做好设备事故的调查、处理工作。

（二）基建工程管理

1、按照公司总体规划及生产经营计划，编制年度基建工程计划；

2、负责工程的设计、预算、开工报告、竣工验收、工程决算等工作；

3、参与工程的外委发包工作，搞好招投标管理；

4、负责工程施工的进度、签证、设计变更、质量监督检查工作；

5、负责公司内部工程队日常材料、进度、工程量结算等管理工作。

（三）能源管理

1、负责编制能源消耗计划，报公司批准后组织实施，并做好能源消耗的控制与管理工作；

2、负责建立和完善公司三级能源管理网络；

3、负责制定和修订各种能源消耗定额，并做好管理与考核工作，积极组织开展能源对标工作；

4、负责节能降耗措施的制定与实施及先进经验的推广工作；

5、负责变电所的管理及检修工作；

6、负责全公司的供电、配电管理及电力调度工作；

7、负责公司的供水、供电和供暖工作。

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（四）计量管理

负责公司计量器具的校准、维护、保养、更新、报废等管理工作。

（五）统计及档案管理

1、负责编制设备使用、能源消耗等情况的统计报表，建立健全各种统计台帐；

2、负责设备设施的增减变化、折旧、损耗、报废等情况的统计工作；

3、负责收集、整理并归档设备、基建工程等方面的档案资料。

（六）规章制度

负责设备、能源、工程、计量管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（七）其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作；

2、负责分管区域内的卫生清扫工作；

3、完成领导交办的其他工作。

第九节

保卫部职责

（一）治安保卫

1、负责矿区治安管理，纠正各种违章（违法）行为，预防和制止各种犯罪行为；

2、负责门卫管理，做好出入矿区车辆、人员、设备、物资等的检查登记及夜间值班工作；

3、负责公司火工材料的购买、运输、保管、发放、使用等环节的管理工作；

4、负责炸药库的安全保卫及监督工作；

5、负责管理、指挥、疏导矿区内车辆，维持交通秩序，做好车辆停放管理工作；

6、负责公司员工生活区域的治安保卫工作；

7、协助地方公安机关做好员工户籍管理工作。

（二）巡逻护矿

1、严格执行二十四小时巡逻值班制度，勤走勤查，勤看勤问，不偷懒，不做与值班无关的事，不脱岗。加强夜间巡逻戒备，防止公司财物被盗；

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2、负责重点部位的守护工作，确保公司公共财产的安全，防止犯罪分子的破坏活动；

3、参加处置灾害事故，负责维持秩序，抢救人员和财产，保护现场等工作；

4、负责突发事件现场的警戒、疏导群众、维持秩序等工作；

5、协助公安机关打击各种犯罪活动，保护好发案现场，协助公安机关对犯罪嫌疑人进行监控。

（三）消防管理

1、负责公司矿区内部消防管理工作，定期开展消防检查，及时消除火灾隐患；

2、负责开展消防安全知识培训工作；

3、负责消防器材和设施的维护和管理工作，确保正常使用；

4、定期开展消防安全演练，提高员工消防意识和自我保护能力。

（四）档案管理

负责收集、整理并归档治安保卫、消防管理等方面的档案资料。

（五）规章制度

负责治安保卫、消防管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

（六）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

2、完成领导交办的其他工作。

第十节

选矿车间职责

（一）选矿生产、技术管理

1、根据公司下达的生产作业计划，做好选矿生产组织，确保生产任务的完成；

2、负责选矿工艺技术管理，认真贯彻技术操作规程，及时反映生产过程中的技术问题，并提出解决问题的意见和建议；

3、负责选矿工艺调整和实验过程中各种样品的采样工作。

（二）选矿成本管理

1、根据公司下达的生产成本计划，制定选矿成本指标，并进行层层分解

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落实；

2、建立二级成本核算体系，监督、检查核算体系执行情况及指标完成情况；

3、定期进行选矿成本完成情况分析，查找成本超降原因，制定措施进行整改。

（三）安全环保管理

1、做好安全环保管理工作，确保安全生产，杜绝污染事故的发生；

2、定期进行安全、环保检查工作，及时发现并整改安全隐患；

3、加强通风管理，采取防尘措施，提高粉尘合格率；

4、积极做好安全生产的宣传、教育工作。

（四）设备、能源管理

1、认真贯彻执行设备操作规程，做好设备的维护、保养工作，提高设备运转率和完好率；

2、定期进行设备检查，发现问题及时处理并上报有关部门；

3、负责能源管理工作。

（五）生产现场管理

1、认真贯彻执行各项规章制度和操作规程，搞好生产现场管理工作，做到安全生产、文明生产；

2、加强劳动纪律管理工作，减少和杜绝违章违纪行为的发生。

（六）原始记录管理和生产统计工作

1、按公司有关规章制度要求，做好各种原始记录，并及时收集上交有关部门或自行保管；

2、及时汇总各工段、班组报送的统计资料，编制单位生产统计报表，并报送相关部门；

3、负责对各种生产统计资料进行收集、整理，并妥善保管。

（七）尾矿库管理

负责尾矿库日常管理工作，杜绝安全、污染等事故的发生，并做好汛期防洪工作。

（八）规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

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（九）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

2、完成领导交办的其他工作。

第十一节

采矿车间职责

（一）生产计划管理

1、对公司下达的生产计划进行层层分解落实，并搞好生产组织，确保生产任务的完成；

2、指导、监督外委施工队的生产作业。

（二）采掘生产管理

1、负责矿区采掘工程的现场监督、检查及施工指导等工作；

2、参与并监督采掘工程的验收工作。

（三）安全生产管理

1、组织有关人员定期进行安全大检查，确保安全生产和文明生产；

2、及时整改安全隐患，避免和减少安全事故；

3、负责对员工和施工队人员进行安全教育培训；

4、认真执行通风防尘的有关规定，搞好通风防尘管理。

（四）设备、能源管理

1、负责机电设备的日常管理工作，发现问题及时向有关部门或领导汇报；

2、负责协调采区间大型设备的调动；

3、负责能源管理工作。

（五）材料管理

加强对各种原材料管理，严格执行入库手续，建立健全各种统计台帐。

（六）后勤管理

做好本车间食堂、宿舍等后勤服务管理工作，为员工提供良好的就餐、休息环境。

（七）规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

（八）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

2、完成领导交办的其他工作。

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第十二节

采区职责

（一）生产计划管理

对公司下达的生产计划进行层层分解落实，并搞好生产组织，确保生产任务的完成。

（二）采掘生产管理

1、负责本采区采掘工程的现场监督、检查及施工指导等工作；

2、监督检查采矿的全过程，确保贫化损失率达到设计指标；

3、参与并监督采掘工程的验收工作。

（三）安全生产管理

1、组织有关人员定期进行安全大检查，确保安全生产和文明生产；

2、及时整改安全隐患，避免和减少安全事故；

3、负责对员工进行安全教育培训；

4、认真执行通风防尘的有关规定，搞好通风防尘管理。

（四）设备、能源管理

1、负责本采区机电设备的日常管理工作，发现问题及时向有关领导及部门汇报；

2、负责能源管理工作。

（五）材料管理

加强对各种原材料管理，严格执行入库手续，建立健全各种统计台帐。

（六）后勤管理

做好本采区食堂、宿舍等后勤服务的管理工作，为员工提供良好的就餐、休息环境。

（七）规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

（八）其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作；

2、完成领导交办的其他工作。

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第一节

总经理办公室员工岗位职责

一、文秘岗位职责

1、负责起草公司领导讲话稿、工作报告、总结、大事记和文件等文字材料。

2、负责各类公司发文和上报文件的初审工作。

3、负责各类大型会议的记录工作。

4、协助办公室主任做好来宾、来访的接待工作。

5、协助办公室主任督促检查各单位贯彻落实公司工作部署的情况。

6、负责卫生责任区的打扫。

7、完成上级领导交办的其它工作。

二、文书岗位职责

1、负责行政文件的收发、登记、呈办、传递、催办、缮印、封发、立卷、保管等文档管理工作。

2、负责行政印鉴的使用和管理工作。

3、负责开具介绍信和证明信。

4、发布会议通知，做好会议服务。

5、负责公司领导所需办公用品、招待用品的管理工作。

6、负责公司值班表的编排和发放工作。

7、负责公司领导及办公室工资、劳保用品的领取和发放工作。

8、协助办公室主任做好来宾、来访的接待工作。

9、负责卫生责任区的打扫。

10、完成上级领导交办的其它工作。

三、网络管理员岗位职责

1、负责公司网络、闭路监控系统的日常维护和管理工作。

2、确定网络安全及资源共享策略，全面规划公司网络IP分配策略，负责公司网络IP地址分配。

3、负责公用网络实体，如服务器、计算机、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维修、维护和管理。

4、监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅通。

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5、负责计算机系统备份和网络数据备份。

6、负责计算机网络资料的整理和归档。

7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。

8、每年对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

9、负责公司计算机及耗材的统计和采购工作。

10、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

11、按时完成领导交办的各项工作任务。

四、档案管理员岗位职责

1、负责公司科技、工程、财会、文书等档案的日常管理工作。

2、负责所管档案的接收、整理、归档、入库工作。

3、负责所管档案的防火、防盗、防潮、防鼠、防光、防尘、防高温、防虫工作。

4、负责所管档案的借阅、登记、回收等工作。

5、负责档案的安全、保密工作。

6、负责档案室的卫生保洁工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

五、小车司机岗位职责

1、负责公司公务车辆的驾驶、保养、维修等工作。

2、负责对所驾驶车辆的日常维护保养，经常检查车况，及时提出预修计划，保持车况良好。

3、经常打扫车辆卫生，保持车辆清洁。

4、自觉遵守《中华人民共和国道路安全法》及公司有关规定，确保安全、文明驾驶。

5、负责所驾驶车辆的年检、养路费、车辆使用税、车辆保险等费用交纳及手续办理工作。

6、负责随车备件、工具及车载物品的使用与保管。

7、加强学习，提高驾驶技术，降低车辆维修、油耗费用。

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8、认真填写行车记录，做到准确、齐全、字迹工整。

9、严格遵守公司的各项规章制度。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

六、食堂管理员岗位职责

1、负责员工食堂、餐厅的管理工作。

2、认真执行《食品卫生法》，带领炊事人员精心调节伙食，提高服务质量。

3、按照“货比三家、物美价廉”的原则，做好原料采购工作。

4、准确掌握就餐人数，确定合理的饭菜数量，避免损失浪费。

5、做好经济核算，实行日清、月结，确保盈亏平衡。

6、组织炊事人员学习烹饪技术，提高饭菜质量。

7、组织搞好食堂区域内卫生，保持卫生清洁。

8、严格遵守公司的各项规章制度，搞好工作现场和责任区的环境卫生，工具、物品摆放整齐。

9、负责饭卡办理及账务处理工作。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、炊事员岗位职责

1、做好炊事工作，为员工提供良好的服务。

2、认真贯彻《食品卫生法》，搞好餐饮卫生工作。

3、做好厨房、食堂的卫生清扫工作。

4、搞好食堂就餐服务工作。

5、认真学习烹饪技术，提高饭菜质量。

6、严格遵守公司的各项规章制度，搞好工作现场和责任区的环境卫生，工具、物品摆放整齐。

7、按时完成领导交办的各项工作任务。

八、食堂服务员岗位职责

1、配合上级领导的安排，做好食堂的服务工作。

2、做好食堂的清洁工作。

3、爱护食堂内的设备。

4、按时完成领导交办的各项工作任务。

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九、保洁员岗位职责

1、每天组织打扫办公楼、招待所、宿舍公共卫生。

2、打扫范围：办公楼，公共走廊、楼梯、大厅、卫生间、招待室和会议室。招待所，走廊、楼梯、卫生间。单身宿舍，走廊、楼梯、盥洗室、卫生间。

3、保持办公楼内干净整洁、无污渍、地面无积水、墙壁无蛛网。会议室、招待室物品摆放整齐、保持茶杯干净、地面清洁等。

4、配合上级领导的安排，做好保洁工作。

5、爱护保洁工具。

6、按时完成领导交办的各项工作任务。

第二节 综合管理部员工岗位职责

一、综合干事岗位职责

1、负责外来党委文件的收发、登记、呈办、传递、催办、校对、缮印、封发、立卷、归档、保管等文档管理工作。

2、负责党委印鉴的使用及管理工作。

3、传递上级党委、纪委、工会、团委文件，按上级指示组织落实，并负责汇报贯彻情况。

4、负责起草党委、纪委、工会、团委年度工作安排、总结。

5、负责以公司党委、纪委、工会名义发文的编号、拟稿、核稿。

6、负责组织发展一季度末制定出年度发展计划。半年检查一次积极分子考察、培养情况。审查预备党员转正材料。

7、负责开展“争先创优”活动，每年“七一”前进行评比表彰。

8、配合人力资源部考核干部，掌握中层干部的德、能、勤、绩情况。

9、负责组织全公司的文体活动，指导基层分会开展文体活动。管好用好工会经费。

10、按时完成领导交办的临时任务。

二、组织干事岗位职责

1、根据党的路线、方针、政策和党委的指示、决议、调查研究基层党的组织建设的情况和问题，提出加强基层党组织建设的规划和具体措施，经党委审议后贯彻执行。

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推荐第3篇：公司业务部部门职责与岗位职责

公司业务部门

一、部门职责

1、根据公司的业务发展战略和规划，研究制定公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；

5、建立公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；

7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

9、根据业务发展的需要，配合公司的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；

11、进行公司业务统计和经营分析，负责公司渠道、银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及公司市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

13、对公司金融业务的营销活动进行管理 ，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

（一）营销部门（团队）职责

1、按照公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；

2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；

3、遵守国家的各项法律法规及公司的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；

4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；

5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合公司推广产品，依托后台创新业务，努力创造价值，实现公司与客户的合作双赢；

6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则；

7、按照公司发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。

二、岗位职责

（一）公司业务部门负责人

1、组织制订和实施全公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动；

2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展；

3、根据对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及时向领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议；

5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成公司金融业务的目标任务；

6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质；

7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行；

8、完成领导交办的其他各项工作和任务。

（二）产品经理岗

1、推广实施公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用；

2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类贷款、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务；

3、通过与和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢；

4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案；

5、针对的区域经济特性，负责公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性；

6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广；

7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象；

8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

9、负责收集整理各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧；

10、负责各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实；

11、完成领导交办的其它任务。

（三） 公司业务部综合岗

1、承担公司业务条线的文档管理和公司业务部门文秘工作；

2、负责各类公司金融业务的数据统计、整理、分析与上报工作，将各类分析的结果及时通报行内相关部门，保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性；

3、负责营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护，及相关的数据分析与上报工作，建立公司业务营销业绩台帐；

4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本（包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项业务操作规则规程等）的保管和领用；

5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办；

6、负责综合建立公司客户核心数据系统，包括重点产业行业数据、重大客户名录，重要关系人员的相关资料等；

7、完成领导交办的其他任务。

（四）营销部门（团队）负责人岗

1、根据下达的经营指标和统一部署，拟定本部门营销方案，并组织实施，确保完成团队营销目标；

2、负责本部门的业务风险控制，做到四个了解，“了解员工，了解客户，了解客户业务，了解业务单据”，针对不同客户的不同情况，拟定相应的风险防范方案，并予以落实；

3、带领并指导本部门客户经理开展客户营销工作，积极维护客户关系，组织对本部门各类客户的调查研究，通过挖掘客户潜在需求，提高我行业务层次和市场份额，推动产品营销、产品创新；

4、按照营销秩序管理相关规定，积极开展营销竞赛活动，促进全行客户营销工作和谐协调进行；

5、严格遵章守纪，依法合规经营，督促本部门客户经理按照制定的营销行为规范进行合规开拓，切实防范风险；

6、组织本部门员工参加业务培训，按照公司上岗资格规定，获取相应的上岗资格，并不断提高团队成员的综合业务素质；

7、完成领导交办的其他任务。

（五）客户经理岗

1、按照业务发展规划进行市场营销，对公司确认的目标客户群进行重点营销，保质、保量、按时完成各项营销工作任务；

2、针对目标客户进行调查和研究，了解其业务种类、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息，通过深入研究客户需求，为其提供具针对性的产品与解决方案；

3、推广现有的各类公司金融产品，根据需要为客户提供创新金融业务服务，做好深度营销和交叉营销，提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量；

4、积极维护客户关系，做好客户和公司、银行的桥梁沟通工作，保障客户合理需求能够得到及时充分的满足，提高客户忠诚度和业务贡献度；

5、负责对有授信需求的客户进行资信调查，操作和管理具体授信业务，主动防范和化解可能产生的各类风险；

6、收集和分析目标客户的各种信息，建立并定期整理和更新客户文档资料，做好客户日常信息维护工作；

7、积极收集并研究同业市场营销信息，制定相应的工作计划，主动参与竞争；

8、在市场营销的过程中，遵守国家的各项法律法规，执行公司的各项规章制度，确保合规经营，正当竞争，持续发展。

推荐第4篇：IT公司部门岗位职责

IT公司部门岗位职责

一、行政人事主任岗位职责

1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。

2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。

3、负责公司总裁办公会议的组织。

4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。

5、负责公司与上级主管部门的工作联系。

6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。

7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。

9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

二、人事主管岗位职责

1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。

2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。

3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。

4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。

5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。

6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。

7、负责编制月工资表。

8、完成领导交办的其它工作。

三、商务专员岗位（1）职责

1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。

2、负责公司大宗采购计划的编制工作。

3、负责公司大宗物资采购工作。

4、负责公司采购合同的管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

四、商务专员岗位 （2）职责

1、协助行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。

2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度，对违纪行为进行查处。

3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。

4、负责公司办公用品的采购和管理。

5、完成领导交办的其它工作。

五、商务专员岗位 （3）职责

1、负责公司办公设备的管理和维修工作。

2、负责公司大宗采购物资的验收工作。

3、负责公司仓储管理工作。

4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

六、车辆管理员岗位职责

1、保证安全行驶、车容整洁、车况良好、证照齐全。

2、严格执行用车申请登记管理制度，配合行政人事部经理统筹安排出车。

3、做好出车、收车检查，认真热情完成各项出车任务。

4、动态掌握公司车辆车况，按照规定程序统一安排车辆保养、维修、年检、油票购买。

5、汇总统计各部门用车情况。

6、完成领导交办的其它工作。

七、前台接待员岗位 （1）职责

1、负责公司总机话务的接转。

2、负责来访的登记和接待。

3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。

4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。

5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。

6、完成领导交办的其它工作

推荐第5篇：公司部门职责

部门职责2012年3月

湖州升谱电子科技有限公司

岗位职责要求说明

岗位名称：总经理

直接上级：董事长

岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑

管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务

管理责任：全面负责公司的人事管理、生产经营、财务、质量、安全管理生产工作，对所承担工作全面负责。

主要职责：

·主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

·组织制定公司年度经营计划，公司长期发展计划；

·拟订公司内部管理机构设置方案；

·拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；

·主持公司班子日常各项经营管理工作；

·全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；

·负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

·提请聘任或者解聘公司各部门经理；

·批准和签署日常行政、财务和业务文件；

·负责处理公司重大突发事件；

·负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

·行使公司章程和董事会授予的其它职权。 任职要求：

大学以上文化，熟悉企业的日常经营管理，有一定的财务知识，为人正直守信，能坚持原则。

直接下属：各部门经理

部门职责2012年3月

岗位名称：销售部经理（销售员） 直接上级：总经理

部门性质：公司产品的经销售售及售后服务；

管理权限：受总经理委托，行使对公司产品的经销售售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务；

管理职能；负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责； 主要职责：

1． 服从公司领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

4． 负责编制年季月度产品销售计划。按定单及时下达生产任务、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；

5． 负责成品发货出库核对工作。出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出库手续；

6． 负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；

7． 积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率 ；负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息；

8． 负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；

9． 负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划； 10．负责公司产品维修过程的管理工作；

11．负责安排人员上门维修服务，并做好工作完成的记录； 12．负责维修工具材料的登记管理；

13．负责对维修工具材料领用手续办理工作； 14．负责维修人员的业务培训工作；

15． 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 任职要求：

大学以上文化，具有2年以上销售经验，为人正直，能长期出差。

部门职责2012年3月

有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力； 熟练操作办公软件；

优秀的英语听、说、读、写能力

直接下属：销售员，售后服务人员

部门名称：研发部经理 直接上级：总经理

部门性质：产品设计、技术开发、

管理权限：行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作； 1． 服从研发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作； 4．负责对生产技校标准的拟订、修改、指导、监督和实施； 5．负责编制本部门工作计划和目标；

6．负责公司技术管理人才培养和专业技术队伍的建设； 8．负责产品用料、工时等分解计算工作，合理制定产品共时； 9．负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作； 10．负责对产品技术质量的改善工作；

11．协助做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决； 12．协助做好对新产品的研究和设计；

13．协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度； 14．协助有关部门做好有关产品技术方面的事项； 15．认真做好与有关业务部门的协调配合工作； 16．完成临时交办的其他工作；

任职要求：电子行业专业大学以上文化程度，相关行业3年上工作经验，能够统筹产品发展规划。熟悉电子行业的特点。 熟练操作办公软件；

部门职责2012年3月

岗位名称：生产部长 直接上级：总经理

下属部门：制作车间、组装车间；

管理权限：受总经理及研发部经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责； 主要职能：

1． 服从总经理及研发部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导及总经理负责；

2． 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；

3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．认真作好车间工时核算工作。 5．负责制定本部门的工作计划和目标；

6．负责对已下达的生产任务和指标的分解和计划安排； 5．负责生产进度安排及控制； 7．负责检查生产作业计划的执行情况； 8．负责生产计划的调度及产品生产的跟踪； 9．负责生产产量、半产品、在制品量的统计； 10．负责对下属人员检查、考核、评比； 11．负责班组之间的生产协调工作； 11．负责产品实物量和劳动量的统计工作； 12．负责对各班组的业绩检查、考核、评比； 13．负责生产过程中的物质消耗量的统计；

14．订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理； 15．生产负荷统计及产销平衡调度；

16．负责加强对考产安全方面的知识教育工作； 17．协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作； 18．协助做好设备维修人员做好设备日常维护工作； 19． 负责各工序间的协调；

20． 密切配合销售部门，确保合同定单产品的履行；

部门职责2012年3月

21． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

22． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，坚决杜绝火灾、设备损毁及人身伤亡事故的发生；

23． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 24．负责做好生产设备、计量器具日常维护工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护所需的正常时间；

25．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 26．按时完成公司领导交办的其他工作任务； 任职要求：

大学以上文化要求，有3年以上车间生产经验，熟悉生产企业流程和国家质量体系的要求。

熟悉车间各项工作流程及操作； 掌握生产作业管理知识技能

直接下属：各生产班组员工

部门名称：综合办公室 直接上级：总经理

部门性质：文书处理和档案管理及日常接待工作；

管理权限：受总经理委托，行使对公司文件的处理、日常接待和档案管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作； 主要职能：

1．服从总经理的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．负责拟订本部的工作计划和目标；

4．负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握公司活动情况，并及时向总经理汇报； 5．负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；

6．负责公司文件、资料的收、发、存；做好办公用品及耗材的准备工作。 7．负责公司的档案管理工作； 8．负责各类文件立卷、归档工作；

9．负责对各类文件、资料鉴定、统计工作；

部门职责2012年3月

10．负责对公司文印工作的管理；

11．负责处理各种公文、公函，确保公司工作有条有紊； 12．负责日常接待工作，负责公司会务、会议的安排； 13．负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的管理；

14．协助做好人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理；

15．负责人事档案管理工作，员工的征信、保证书的保管及定期复查； 16．负责人事统计管理工作；

17．完成公司领导临时交办的其他有关工作；

任职要求：中专以上文化要求，能熟练运用Office等办公软件。

部门名称：财务部 直接上级：总经理

部门性质：负责日常现金及银行的往来结算；

管理权限：现金及银行的结算，办理销售款项业务结算，负责对其他应收、应付、暂付款项的核算；

管理职能；办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记账，编制日报表。负责保管现金和各种有价证券及印章，空白收据和支票。 主要职责：

1．服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织编制公司报、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算有关制度，督促、各项制度的实施和执行；

5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。

7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；

8．负责固定资产的管理。办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；

部门职责2012年3月

9．负责流动资金的管理。定期组织清查盘点，做到账卡物相符。

10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据公司有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；

15．检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符， 16．严格按照公司的财务制度和费用计划报销费用，对违反和超过费用计划的，予以制止。 17．及时组织好债权、债务的登记清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。 18．负责及时提供各类结算、考核等方面的资料。

19．编制现金收点及银行借款计划。

20．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。

21．拟订流动资金管理与核算实施方法，并组织有关部门贯彻执行。监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。 22．认真完成领导交办的其它工作任务；

任职要求：2年以上财务工作经验，本地人员，为人诚实守信。

职务名称：采购部 直接上级：研发部经理；

部门性质：负责采购、供应材料、备品、配件、外协加工件其他物资；

管理权限：受总经理委托，行使对采购、外协、外配的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的材料物资； 主要职责：

1．服从公司的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生； 3．制订本部的工作计划和目标；

4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的价格变化的情况；

部门职责2012年3月

5．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估； 6．采购前要询价、比价、议价； 7．合理编制采购计划、实施采购； 8．处理与协调和供应商之间的关系； 9．组织对物资市场信息的搜集和分析； 10．负责对进厂材料及外协品清点验收；

11．根据月生产计划和库存，严格控制库存，使库存降至最低水平。 12．认真做好应付帐款的登记，核算，按月报送采购清单和应付帐款余额。 13．按月编报流动资金支出计划，并根据计划和实际灵活使用，确保生产需要。 11．负责材料保管及个人使用的工具管理与账务； 12．负责对库存材料的规划、整理和安全维护；

13．负责库存物资盘点工作；负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；加强进仓货物的验收和出库货物的清点，物资仓储保管管理工作； 14．负责物资、产品账、物、卡核对； 15．完成临时交办的其他事项；

任职要求：中专以上文化要求，熟悉采购流程，具有相关采购工作3年以上经验。要求本地人员，为人诚实守信。

职务名称：质检部经理 直接上级：总经理；

管理权限：受总经理委托，行使对企业生产产品全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；

管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责； 主要职责：

1．服从公司的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．负责公司购进的各类物资和原材料等进行质量检验，对不合格的来料有权命令禁止使用； 4．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告； 5．做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告；

6．负责对产品生产过程中的质量管理；按公司要求对生产过程中的产品进行质量检验，对不合

部门职责2012年3月

格的部件或产品有权命令停止继续使用或加工；监督员工严格按照公司质量体系要求和技术部相关质量要求进行生产加工。

7．对产品质量的统计工作，及时做好每周质量报表，掌握公司产品质量水平动态； 8．做好成品出厂前的检验工作，对出厂成品质量全面负责； 9．负责对公司购置设备的质量检查； 10．协助技术部对质量问题原因的进行分析； 11．做好质量档案工作；

12．维护和执行ISO质量管理体系,不断改进和完善公司质量管理体系；

12．主持公司的ISO质量体系年检工作，确保公司及时有效的通过ISO年度审核或换证工作。 13．负责公司通过质量体系相关的取证或换证工作 14．负责对质量检验人员的考核、评比； 15．负责编制公司的质量工作计划和目标； 16．负责建立公司产品的质量保证体系； 17．负责对计量器具检验和保管；

18．负责质量异常情况的处理及追溯检查； 19．协助技术部拟订对产品质量检查的标准； 20．负责推选及把关关键岗位关键人员持证上岗工作；

21．负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、三相附，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全；

22． 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续； 23．完成临时交办的其他工作；

任职要求：大学以上文化，相关质量管理工作三年以上工作经验，熟悉ISO质量体系管理流程。 重要技术岗位职责说明： 任职要求：

受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。3年以上的质量管理工作经验，熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作能力； 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识； 熟悉国际质量体系专业知识； 具有迅速排解生产工艺问题的能力；

具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力； 工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

部门职责2012年3月

岗位名称：研发部 直接上级：总经理： 职位概要: 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 工作内容: 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； 编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；

主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出

任职资格: 教育背景: 理工类专业大专以上学历。 经 验: 有5年以上从事技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。 技能技巧: 熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；

有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。 态 度: 知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际；

有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。 优秀的团队合作意识。

岗位名称：质检员

直接上级：质检部经理经理； 日常工作：

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 根据质量主管的检验计划完成当日工作任务； 按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；

汇总、存档各项质检记录及相关资料；

监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；

及时上报批量质量问题；

协助质量经理完成其他质量管理体系方面的工作。 任职要求：

受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训 2年以上生产现场与品质管理经验。

部门职责2012年3月

熟悉公司的工艺工序、工作原理；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；熟悉国际质量体系专业知识。诚实、敬业、工作积极主动，有较强的责任心；能吃苦耐劳，具有团队精神。

推荐第6篇：公司部门职责

公司各部门职责

1.1 股东会职责

由全体股东组成的股东会（股份有限企业称“股东大会”），是企业的权力机构，依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权：

(1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。

(2) 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜。

(3) 选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜。 (4) 审议批准董事会的报告。

(5) 审议批准监事会或监事的报告。

(6) 审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。 (7) 审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。 (8) 做出发行企业债券的决议。

(9) 做出企业增加或者减少注册资本的决议。 (10) 做出股东向股东以外的人转让出资的决议。

(11) 做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。 (12) 修改企业章程。

1.2 董事会职责

董事会向股东会负责，主要行使以下职责： (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 召集股东会，并将工作向股东会报告。 执行股东会的决议。

对企业的经营策略和投资规划做出决策。 制定企业年度财务预、决算方案。

制定企业增加或减少注册资本的方案。 制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。

拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。 决定企业内部管理机构的设置。

聘用和解聘企业经理。根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其报酬事项。

(10) 制定企业的基本管理制度。 1.3 总经理办公室职责

1.部门概述

协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室，既有协调左右、联系内外，又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。 2.部门机构设置

直属上级为总经理，下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。 3.部门职责

(1) 协助总经理对各部门工作和对日常事务进行综合、协调。 (2) 根据企业领导意见，负责召集企业办公会议及有关会议，做好会议记录，整理会议纪要，安排归档工作，并对会议决议的贯彻实施进行检查督促。

(3) 负责企业年度综合性资料的汇总，并负责企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿的草拟，编写总经理发言稿及审核其他以企业名义发言的文稿。

(4) 组织拟定、修改和编写企业通用管理标准规章制度，协助参与拟定、讨论、修改专用管理标准及管理制度。

(5) 协助拟定企业发展规划、编制年度经营计划和讨论企业重大决策事项。

(6) 对经济发展趋势和行业发展趋势信息进行收集、整理、研究，并向总经理及各位总监报告研究成果，供决策使用。

(7) 及时对各部门的工作动态进行收集和了解，掌握全企业主要活动情况，协助总经理的业务工作，编写企业年度大事记。

(8) 定期组织企业经济形势研讨会和行业经济形势研讨会。 (9) 做好企业的宣传报道事务。

(10) 做好重要会议的组织、会务工作和企业来宾的接待事宜。

(11) 负责收发企业信件和管理企业的印鉴、文印以及订阅、分发报刊。 (12) 完成总经理、总监安排的其他任务。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 参与企业重大经营、生产决策。 考核部门内部员工。

建议部门内部员工聘任、解聘。 自主开展部门内部工作。

对相关部门配合相关工作提出要求。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容

(1) 归档、分类和整理企业重要资料，确保资料不缺损及搜集的便捷性。 (2) 传达沟通高层的部分决议，保证沟通准确清晰，避免决议被误解。

(3) 搜集各类信息并上报高层，确保信息能够准确反映企业和市场的真实情况。

1.4 战略规划部职责 1.部门概述

战略规划，协助企业高层制定公司最高战略和行政规划，不仅具有搜集信息、调研市场的作用，而且能够在企业内部上传下达。战略规划部还能够横向协调企业重大跨部门协作项目的进展，避免跨部门合作的不畅通。 2.部门机构设置

直属上级为总经理，下不设常规部门，但在启动特别项目时，将以辅助性部门或者直接以项目负责部门的身份进行管理与协调。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 参与企业发展规划，并对规划方案提出意见和建议。 下达实施经审议批准的发展规划方案的决议。

制定企业经营战略，并报总经理办公室批准后实施。 建设企业文化。 规划企业形象。

配合营销中心实施营销企划、广告企划、促销企划和服务企划。 配合技术开发部实施产品企划。 实施CI策划并制作CI手册。 其他相关职责。

4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 参与企业重大经营、生产决策。

建议修订不符合企业战略策划、发展规划的经营决策。 考核部门内部员工。

建议部门内部员工聘任、解聘。 提请处罚破坏企业形象的行为。 自主开展部门内部工作。

对相关部门配合相关工作提出要求。

要求修正不符合企业文化理念、形象设计的行为。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容

(1) 协助企业制定战略和行政规划时，确保最大程度地合理判断企业策略。 (2) 传达高层的部分决议时，确保沟通准确清晰，避免决议被误解。

(3) 搜集各类信息并上报高层，确保信息能够准确反映企业和市场的真实情况。

1.5 行政管理部职责

1.部门概述

协调企业各职能部门的部门。 2.部门机构设置

行政管理部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作，下设档案科、公共关系科、员工关系科、行政管理科等。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 协调各职能部门关系。

管理企业资料、信息等，沟通内外和上下联系。

建立各项规章制度并检查实施情况，促使各项工作规范化。 对企业会议内容进行组织、记录及记录归档。 对企业各类档案等进行整理、归档、保管和借阅。 管理企业证照、印章。

办理员工就业证、暂住证等事宜。

管理员工福利，包括研究、制定、修订员工福利制度，并经批准后实施，办理福利事项，总结、分析和改进福利工作，制定及办理退休、抚恤制度。

(9) 制定员工保健规章、实施定期保健体检、选择和联络特约或定点医院及办理工伤事故等员工保健管理工作。

(10) 有效控制文件与资料，对文件和资料进行登记、编号、汇编、发行、保管、维护等。 (11) 拟定企业发文制度及行文程序，并对此进行监督实施。 (12) 发放企业文件。

(13) 维护和改善企业公共关系，包括建立和维护内部公共关系以及建立和维护与政府、同行、社区、新闻等外部公共关系。 (14) 处理企业过期文件。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 依照制度，处罚稽查中发现的问题。

依照制度，按规定程序，实施其他单位提请的处罚建议。 考核部门内部员工。

建议部门内部员工聘任、解聘。 自主开展部门内部工作。

对相关部门配合相关工作提出要求。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 保管企业的重要文件和资料，确保其安全性。 制定并有效执行企业部分规章制度。

管理员工的基本福利，确保各类社会保障按时、准确执行。 负责企业部分公共关系事项，有效维护企业社会关系。

1.7 市场营销部职责

1.部门概述

注重从产品战略角度研究市场、制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。不仅要解决从市场调研到产品开发、上市和反馈分析，还要解决促销、渠道、定价等问题，具有商品营销、市场调研、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。 2.部门机构设置

营销部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作，下设市场营销活动管理科、市场调研科、品牌推广科、媒体投放科等。 3.部门职责

(1) 围绕企业销售目标拟定市场开发计划。 (2) 对营销信息库进行建立和维护。 (3) 分析现有市场、预测未来市场。 (4) 调研市场通路。

(5) 分析语监控竞争对手。 (6) 调查消费者心理和行为。

(7) 预测消费趋势，制定相应的解决方案，引导消费。 (8) 推广企业品牌。

(9) 配合企划部制定产品、形象、营销、促销等企划案，并与销售部、客户部共同实施。 (10) 分析现有产品并预测新产品市场。 (11) 为企业新产品开发提供市场资料。 (12) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 参与制定企业营销策略。

参与制定年度、季度、月度营销方案，并提出建议。 提请处罚破坏企业市场形象的行为。 考核部门内部员工。

参与考核各办事处销售经理、销售人员。 建议部门内部员工聘任、解聘。 自主开展部门内部工作。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 制定有效的企业市场营销计划和品牌推广策略。

搜集、整理市场信息，分析消费者行为，确保企业的战略决策基于准确的市场信息。 合理使用营销预算，防范企业预算浪费以及道德风险。 创建企业客户数据库，防止客户资料遗漏等。

1.8 销售管理部职责

1.部门概述

负责将企业产品或服务推向市场，并最终使产品或服务能够为顾客或客户所购买，具有促销管理、渠道管理、分销体系管理、客户服务等多项职能。 2.部门机构设置

销售管理部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作，下设销售计划管理科、渠道/分销体系拓展科、各区域管理机构、促销活动执行科等。 3.部门职责

(1) 针对企业的销售目标拟定营销计划和策略。 (2) 根据企业回款制度，催收或结算货款。 (3) 制定年度销售计划，分解并实施目标，。 (4) 开拓与合理布局营销网络。

(5) 管理、指导、监督区域分支机构正常运作，考核各驻外办事处的业绩。 (6) 控制产成品存量，提高存货周转率。

(7) 研究销售人员的需求，培训销售人员的营销技能，充分调动其积极性。 (8) 参与实施促销方案。

(9) 收集销售信息进行收集，并向市场部反馈。 (10) 受理退货。 (11) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 协助制定企业营销政策。

协助制定年度、季度、月度营销计划，并提出建议。 考核部门内部员工。

考核各区域分支机构销售经理、销售人员。 建议部门内部员工聘任、解聘。 自主开展部门内部工作。

对相关部门配合相关工作提出要求。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 参与制定企业销售目标，且确保目标合理，并被有效分配到相关区域。 确保销售渠道管理（包括分销商、经销商等）的合理性。 管理退货与库存，尽量减少退货，提高存货周转率。 及时回收货款，确保企业现金流畅通。

1.9 客户服务部职责

1.部门概述

客户服务部与财务部的账务核对、销售部的储运跟踪、以及市场部的营销管理三部分职能相关，从中统一协调的综合协助部门，必须建立与客户的良好合作关系，为企业销售目标的实现提供帮助，对外，是企业连接客户日常工作的主要端口，负责储运联系、跟踪、新产品信息传递以及与客户核对账务，与客户和销售人员进行密集沟通和信息收集、传播等服务性工作，是一个责任制的服务型角色；对内，是承接客户和销售人员委托，协调和连接销售、财务、市场三大职能部门的主要力量。 2.部门机构设置

客户服务部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作，下设客户信息管理科、客户分析科、客户投诉受理科等。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) 针对企业销售目标，拟定客户开发计划。 分析并调查客户行为与信用。 建立与维护客户资料库。 提供售后咨询与服务。 (5) 策划并组织客户访问与联谊。 (6) 调查客户需求。 (7) 受理客户投诉。

(8) 管理经销商和代理商。 (9) 开发新客户。

(10) 收集客户信息，并向市场部反馈。 (11) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 协助企业制定营销政策制定。

协助制定年度、季度、月度营销计划，并提出建议。 提请处罚破坏客户关系的行为。 考核部门内部员工。

参与考核各办事处销售经理、销售人员。 建议聘任、解聘部门内部员工。 自主开展部门内部工作。

对相关部门配合相关工作提出要求。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容：

(1) 创建客户数据库，防止客户资料遗漏等。

(2) 提供售后服务，及时、有效地解决客户问题，避免因客户投诉造成企业公关危机。 (3) 策划并组织客户回访，为企业创造长期客户。

1.10 技术开发部职责

1.部门概述

技术开发部负责对企业产品实行技术指导、制定技术标准、规范工艺流程、抓好技术管理、实施技术监督和协调，行使对企业新产品开发研究、技术引进、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行企业规章制度、管理规程及工作指令的义务。 2.部门机构设置

受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。下设产品技术开发科、产品技术研究科、产品技术改善科、包装设计科等。 3.部门职责

(1) 开发、引进新产品及设计产品工艺，不断更新和扩大产品品种。 (2) 研究与改进现有产品的设计。

(3) 制定和修订成本定额、标准工时和标准用料；制定和修订订单标准用量，实现产品的规范化管理。

(4) 研究与保管客户原样蓝图，认真做好技术资料、技术图样的归档工作。

(5) 指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 (6) 搜集整理国内外产品发展信息，把握产品发展方向。

(7) 编制企业技术开发计划，培养技术管理人才，管理技术队伍。 (8) 设计与改进工艺流程。 (9) 控制样品制造进度。

(10) 负责新产品使用说明与使用跟踪。

(11) 协助企划部做好产品企划，并参与制定产品推广方案。 (12) 设计、改进、策划与推行一线工人作业方法。

(13) 组织和编制企业技术发展规划。编制近期技术改进工作计划、长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 (14) 制定和修改技术规程，编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 (15) 组织评价技术成果及技术经济效益。 (16) 协助财务部实施定额考核。 (17) 布置工厂和生产线。 (18) 其他相关职责。 4.部门权限

(1) 参与制定企业产品开发战略。

(2) 参与制定年度、季度、月度生产计划，并提出建议。 (3) 参与制定企业生产政策。

(4) 提请处罚违反操作工艺的行为和过失。 (5) 自主开展部门内部工作。 (6) 参与考核各分厂厂长。

(7) 建议部门内部员工聘任、解聘。 (8) 考核部门内部员工。

(9) 要求相关部门配合相关工作。 (10) 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容：

(1) 确保从产品技术开发直到生产出成品的流程顺畅，包括产品样品的设计、产品工艺流程的合理设计以及产品包装等完整流程。 (2) 确保产品满足时代需求，保持技术革新。 (3) 合理使用产品技术开发预算。

1.11 生产计划部职责

1.部门概述

生产计划部是计划并实施企业生产安排，保证企业完成生产总量的部门。 2.部门机构设置

生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下设生产现场管理科、生产计划管理科、生产工艺管理科、质量控制检验科等。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) (5) 调配生产任务，审核、登记和分发订单。 制定和实施生产日程计划。 检查生产计划和控制进度。

组织制定生产计划，并经批准后实施。 受理、分析生产报表。 (6) 管理与改进生产效率。 (7) 改进生产制造方法。 (8) 控制与管理生产预算。 (9) 实施标准生产作业方法。 (10) 控制生产成本。

(11) 管理生产现场与财产。 (12) 管理与控制用料。 (13) 控制、自检产品质量。

(14) 协调各个生产制造分企业的工作。 (15) 检查安全生产，处理安全事故。 (16) 与营销各部门沟通、联系、协调。 (17) 统计生产负荷和调度产销平衡。 (18) 其他相关职责。 4.部门权限

(1) 参与制定年度、季度、月度生产计划，并提出建议。 (2) 参与制定企业产品开发战略。

(3) 处罚内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为。 (4) 参与制定企业生产政策。 (5) 考核部门内部员工。

(6) 考核各生产制造分企业的负责人。 (7) 自主开展部门内部工作。

(8) 建议聘任、解聘部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长。 (9) 要求相关部门配合相关工作。 (10) 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 改进生产作业方法，加强生产现场管理。

确保生产计划的合理制定和调整，提高生产效率。 有效控制生产成本，管理和控制用料。

保证企业产品合格率，避免质量问题导致顾客流失。

1.12 法律事务部职责

1.部门概述

法律事务部是为企业提供法律服务，防范与控制法律风险的部门。 2.部门机构设置

法律事务部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作，下设法务咨询科、合同管理科、法律风险防范（法律事务培训）科等。 3.部门职责

(1) 登记备案各类合同文书，管理企业合同。

(2) 法律评审企业的大额经济合同和建设工程项目投标书。

(3) 解答企业各职能部门及分企业的法律咨询，为企业的重要经营管理举措提供法律意见。 (4) 联系企业领导及各职能部门评审会签建设工程项目的标书和合同文本。 (5) 防范、控制建设工程合同履行中的法律风险。 (6) 联系并协助企业签约律师事务所处理相关事务。 (7) 组织企业内部法律培训工作。

(8) 经授权派员代理企业进行诉讼、仲裁等法务工作。 (9) 组织实施清欠对移交至本部的拖欠工程款的工作。 (10) 负责企业交办的其他法律事务。 (11) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 监督各项工作是否符合国家、地方法律法规。 提请处罚各职能部门和个人的违规行为。 考核部门内部员工。

自主开展部门内部工作。

建议聘任、解聘部门内部员工。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 对企业合同的法律风险进行防范，对企业合同的登记备案等进行有效管理。

为企业各职能部门涉及法律的业务提供法律咨询，防治、规避各部门运营的法律风险。 加强企业内部法律意识培训，防范员工个人及企业管理的法律风险。 对企业面临的诉讼等法律问题进行处理。

1.13 风险控制部职责

1.部门概述

作为企业风险管理职能部门的风险控制部，在企业授权范围内开展工作，并向企业行政领导和风险控制委员会负责。 2.部门机构设置

风险控制部受行政总监领导，直接向行政总监汇报工作。根据不同的企业内部需要，可下设项目评审科、风险测评科、交易监控科等。 3.部门职责

(1) 拟定或协助拟定企业内部控制制度，并评价企业各部门内部控制制度建设及其执行情况。

(2) 协助企业风险控制委员会制定风险控制政策与制度。 (3) 评审企业风险业务项目。

(4) 创建企业的风险控制标准和风险控制指标体系。 (5) 监督和控制企业自有资产的变动情况。

(6) 跟踪和研究企业经营活动中的风险构成和发展趋势，为领导提供决策依据。

(7) 利用先进的信息技术、信息管理手段和风险计量工具实时监控企业风险，警示接近或超过警戒线的管理部门、业务部门的管理经营活动。 (8) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 审定企业各部门运营管理风险进行审定，指出并监督改善风险。 考核部门内部员工。

自主开展部门内部工作。

监督企业各部门执行企业内部控制制度。 要求相关部门配合相关工作。 建议聘任、解聘部门内部员工。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容

(1) 监督企业内部控制制度的执行，预防风险发生。

(2) 合理拟定企业各部门内部控制制度，避免企业运营风险。 (3) 共同协调解决企业运营已经出现的风险。

1.14 信息技术部职责

1.部门概述

作为企业信息技术工作归口管理单位的信息技术部，负责整个企业信息系统规划、系统建设和管理、指导分企业、营业部，加强信息系统建设、优化和安全管理。 2.部门机构设置

信息技术部受行政总监领导，直接向行政总监汇报工作。根据需要，信息技术部可下设四个职能科室，即系统开发科、交易技术科、综合管理科和电子商务科等。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) 制定并组织实施与信息系统相关的规章制度。 编制并组织实施企业信息系统建设的总体规划。

依据企业业务发展的目标与计划，制定并组织实施信息技术工作计划。

统一归口管理企业信息技术人员，任命分企业、营业部信息技术负责人的及聘用分企业信息技术人员。

(5) 培训及考核企业信息技术人员。

(6) 大宗集中采购企业信息技术软件系统及硬件设备。

(7) 审核企业信息技术硬件设备的购置、报废计划和方案。 (8) 统一开发与购买企业信息技术软件系统。

(9) 保障企业信息系统安全运行，为营业部提供技术支持与服务。 (10) 备份管理企业交易业务数据及其他重要数据。 (11) 管理企业各类信息技术文档、资料。

(12) 定期专项检查与考评营业部的信息系统管理工作。 (13) 监督和指导分支机构信息技术部工作。

(14) 跟踪信息技术的发展，及时、合理地推广各类新技术。 (15) 建立与维护企业主页与门户网站。 (16) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 企业信息系统建设，监督各部门执行系统要求，监督数据来往备份。 建议聘任、解聘部门内部员工。 购置、报废企业软硬件。 考核部门内部员工。

自主开展部门内部工作。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 合理建立企业信息系统，确保数据安全。

增强企业员工的信息安全意识，防范企业的信息技术风险。 合理使用软硬件购置和报废的企业预算，避免企业经济损失。 及时推广新技术，保持企业信息技术领先。

1.15 财务部职责

1.部门概述

主管财务工作的财务部，其主要任务是根据国家有关财经工作的法律、法规、政策和企业发展战略，认真搞好财务管理，周密计划，仔细运筹，合理收支，准确核算，及时分析，严格监管，确保企业资产和财产的效益和安全，保证各项工作的正常进行和不断发展。 2.部门机构设置

财务部受财务总监领导，直接向财务总监汇报工作。下设预算管理科、资金管理科、财务分析科和税务管理科等。 3.部门职责

(1) 财务管理。

1) 制定与调整修订财务定额、费用开支标准。 2) 拟定并执行企业各项财务管理制度。

3) 制定、分解和落实财务预算和各项财务计划。 4) 参与内部价格的制定。 5) 制定与实施内部控制制度。 6) 调度与配置资金。

7) 控制财务活动，保障财务计划的执行和完成。 8) 控制与管理成本。 9) 筹划税收。 10) 考核与奖惩财务。

11) 其他相关职责。 (2) 会计核算。

1) 拟定和执行会计核算制度。 2) 核算会计、编制报表和分析报表。 3) 负责现金的存、取、转、结等日常管理。

4) 填制企业一级核算单位（总部）会计核算凭证、审核、编制日常账务处理的报表，结算企业内部的业务。

5) 指导和监督企业二级核算单位（分厂、各办事处）会计核算业务。 6) 编制与报送部门报表进行审核，企业汇总报表。 7) 定期分析财务报表。

8) 其他相关职责。 (3) 计划统计管理。

1) 拟定和执行企业计划统计制度。

2) 日常统计、统计分析与统计预测，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告。 3) 编报对外统计报表。 4) 制定和调整定额。 5) 预测企业生产经营状况。

6) 提出、修改和制定企业的经营目标。 7) 编制企业经营预算。

8) 制定、分解和执行监督企业生产经营计划。 4.部门权限

(1) 参与制定年度、季度、月度生产、销售和采供计划，并提出意见和建议。 (2) 对企业预算汇总平衡进行维持。

(3) 参与制定企业重大经营决策，并为决策提供财务数据和信息。 (4) 考核其他部门实施财务。

(5) 处罚违反财务制度的单位和个人。 (6) 考核部门内部员工。

(7) 建议聘任、解聘部门内部员工。 (8) 要求相关部门配合相关工作。 (9) 自主开展部门内部工作。 (10) 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) (5) 负责必要的融资计划，为企业调度资金，防范企业现金流风险。

制定合理的财务管理制度，落实财务预算和财务计划，对成本进行有效控制。 合理编制报表、分析报表，保证企业会计核算制度的有效执行。 合理管理企业税务事项，避免企业税务风险。 拟定和执行企业计划统计制度。

1.16 内部审计部职责

1.部门概述

内部审计部是依法对股份企业所属的分企业、各处室以及驻外办事处的财务收支及有关经济活动或经营管理进行监督、检查与评价的部门。 2.部门机构设置

内部审计部受企业最高管理者领导，甚至由董事会直接领导。下设内部流程审计科、内部审计制度制定科、外部审计协调科等。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 实施内部审计。

拟定和执行企业审计制度。

负责检查企业各部门和人员的经济问题，并提出检查报告书和处理意见。 协助外部审计部门和审计机构的审计工作。

负责对企业各部门进行日常业务的流程性审计和财务等结果性监督。 宣传审计法规。 其他相关职责。

4.部门权限

(1) 报经批准后处罚审计中发现的问题。 (2) 要求相关部门配合相关审计工作。

(3) 要求被审计单位和个人在审计中无条件提供相关的依据。 (4) 越级汇报审计中发现的重大问题。

(5) 参与股份企业以及被审计部门的相关会议，参会研究和制定有关规章制度。 (6) 自主开展部门内部的工作。 (7) 监督检查财务运作全过程。 (8) 考核部门内部的员工。

(9) 建议聘任、解聘部门内部的员工。 (10) 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容

(1) 审计和检查企业的人员与经济问题，提出合理建议。 (2) 合理制定企业审计制度，配合审计机构工作。

(3) 实施企业内部审计，防范企业运营中的各项风险，确保企业各部门规范运营。

1.17 投资部职责

1.部门概述

投资部是企业负责可调配资金投资管理的部门，负责为企业进行资产增值，合理规划企业的资产组合。 2.部门机构设置

投资部受财务总监领导，直接向财务总监汇报工作。下设投资分析科、投资风险防范科等。 3.部门职责 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 拟定企业各项投资管理制度，并经批准后实施。 拟定企业股利分配制度，并经批准后实施。 参与分析和论证企业投资项目的可行性。 监管投资。 控制投资风险。

实施已决策的对外投资。 协助财务部规划企业投资。 (8) 信息库的建立与维护投资。 (9) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 对不符合投资回报原则的投资决策提出否决报告。 参与企业重大经营、投资决策。 提请处罚投资监管中发现的问题。 建议聘任、解聘部门内部的员工。 越级汇报重大投资风险。 自主开展部门内部的工作。 考核部门内部的员工。

要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容

(1) 充分分析与论证企业投资项目的可行性，防范企业资金风险。 (2) 合理制定企业投资管理制度。 (3) 建立和维护投资信息库。

1.18 人力资源部职责

1.部门概述

作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。 2.部门机构设置

人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监汇报工作。下设人力资源规划、培训管理、薪酬管理、劳务管理、等职能小组。 3.部门职责

(1) 人力资源规划管理。

1) 制定，并经批准后实施人力资源计划。

2) 对企业机构人员编制进行拟定，并经批准后实施。 3) 受理、调查和执行增编、缩编等申请。 4) 编制人力资源支出预算与控制成本。 (2) 人力资源规章制度管理。

1) 对人力资源管理制度进行制定、修订、更正和废止。 2) 执行经批准的人力资源管理制度。

3) 发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。 4) 拟定各单位职责、权限划分原则和方法。

5) 拟定各单位职责、权限划分的草案，并经批准后执行。

6) 拟定各单位职责权限划分的更改、修正草案，并经批准后实施。 (3) 人事管理。 1) 拟定新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法。 2) 分析研究人事管理办法。

3) 解释、修正、实施、废止人事管理办法。 4) 解决处理人事问题。

5) 协调人事关系。 (4) 人事档案管理。

1) 汇集、整理、存档、调查、分析和研究人事档案。 2) 检查、督办人事资料及报表。 3) 汇编、转呈和保管人事报表。

4) 编写、报批、签办以及编号、核发和存档职务说明书。 5) 汇编与管理人事统计资料。

6) 调查、分析、研究、记录人事异动。 7) 管理劳动合同。 8) 对外提供人事资料。 (5) 任免迁调管理。 1) 录用新进人员。

2) 办理新进人员聘用手续及签订合同。 3) 编制在职人员迁调计划，并经批准后实施。 4) 办理在职人员迁调，下发与登记迁调事项通知。 5) 查核、跟踪迁调人员赴任工作情况。 6) 办理人员停职、复职及停薪留职等事项。 7) 办理人员解聘解雇等事项。 (6) 薪酬管理。

1) 拟定薪酬制度，并经批准后执行。 2) 研究、改进薪酬管理制度和方法。 3) 办理薪酬调整事项。 (7) 勤务管理。

1) 汇编人员请假、勤务资料。 2) 登记办理人员请假、勤务事件。 3) 负责员工动态管理。 4) 负责转办人员辞职手续。

5) 负责各种例假、办公时间的通知、变更等事宜。 (8) 劳务管理。 1) 签订劳动合同。 2) 建立和维护劳动关系。

3) 拟定、修订、研究和改进劳动安全方针、制度。 (9) 考评奖惩管理。

1) 实施开展考评工作。 2) 研究和拟定考评制度。 3) 审核、签办考评结果。 4) 研究、修订与改进奖惩制度。 5) 分析、报告奖惩情况。 (10) 教育培训管理。

1) 研究和拟定培训制度。 2) 编制与实施培训计划。 3) 开展职前培训、进修等工作。 4) 开展培训考试，评估培训效果。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 提请处罚违反人力资源管理制度的单位和个人。 参与制定企业人力资源战略规划。 建议企业员工的调动、任免。

考核及奖惩各单位员工工作绩效。 建议聘任、解聘部门内部的员工。 各级管理人员的任免建议。 自主开展部门的内部工作。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 合理制定人力资源规划，确保企业各层级员工的供给。

合理制定人力资源制度，监督制度的执行，防范制度执行不到位的风险。 管理企业员工关系，避免劳务纠纷。

管理企业员工资料、档案，防范员工个人信息遗失。

按时保质地为企业招聘合适的人才并配置在合适的职位上，确保企业日常运营的顺畅。 合理制定企业薪酬及考核制度，确保员工积极性。 制定员工培训计划，营造学习型的企业文化。

1.19 品质管理部职责

1.部门概述

作为企业的职能部门，品质管理部主要负责制定本企业的质量方针和质量体系，并全方位的检查、督促本企业的原料、成品质量。 2.部门机构设置

品质管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设成品检验科、质量控制科、原料检验科、质量体系认证科等。 3.部门职责

(1) 处理原料入厂质量检验及异常情况。 (2) 制定质量准则，经批准后实施。 (3) 检查与记录成品质量。 (4) 测验成品的各项功能。

(5) 检查与记录生产过程中的产品质量。 (6) 使用与保管检验器具。

(7) 处理与追踪质量异常事件。 (8) 执行质量管理的各种活动。 (9) 协同处理质量投诉。

(10) 协助其他部门开展质量检查、监督机构工作。 (11) 分析、报告质量问题。

(12) 策划、组织质量体系认证相关工作。 (13) 推行质量体系。 (14) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 依程序和制度提请处罚质量事故。 越级汇报重大质量事故。 考核部门内部的员工。

要求相关部门配合相关工作。 自主开展部门内部的工作。

建议聘任、解聘部门内部的员工。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容

(1) 处理质量投诉并跟踪质量改进结果。

(2) 建立合理的质量检测体系，防止产品质量问题造成重大损失。 (3) 分析常见质量问题，协助相关部门解决产品质量问题。

1.20 物流管理部职责

1.部门概述

物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。 2.部门机构设置

物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。 3.部门职责

(1) 物料管理。

1) 做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。 2) 处理退货。

3) 制定并实施标准存量，实施存量控制。 4) 调查、分析、研究、报告现场物料消耗。 5) 调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。 6) 编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。 7) 负责物料出库退货的记账核算。

8) 负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。 9) 编制物料出入库日报、周报、月报、季报。 10) 编制物料补充计划，并向采供部传递。 11) 负责物料盘存、盘存报表及核算。

12) 其他相关职责。 (2) 成品管理。

1) 协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。 2) 处理成品退库。

3) 调查成品、半成品库存。 4) 控制成品、半成品存量。

5) 编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。

6) 编制成品、半成品存量表，并传递给生产计划部和营销各部。 7) 负责成品、半成品出入库、检查与记账核算。 8) 编制成品、半成品出入库日报、周报、月报、季报。 9) 负责退库成品的记账核算。 10) 其他相关职责。 (3) 运输管理。

1) 编制与实施运输计划。 2) 管理运输作业与运送。 3) 管理包装作业与包装物料。

4) 联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。 5) 处理运输保险与运输事故。

6) 管理运输车辆，负责车辆油耗管理。 7) 编制与报送作业报表。

8) 与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。

9) 其他相关职责。

(4) 异地成品库存管理。

1) 做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。 2) 处理成品退库。 3) 调查成品库存。 4) 控制成品存量。

5) 编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。 6) 编制成品存量表，并交给物流管理部处理。

7) 负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周报、月报、季报。 8) 负责退库成品的记账核算。 9) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 参与制定年度、季度、月度生产计划，并提出建议。 参与制定公司产品开发战略。 参与制定公司生产策略。

建议聘任、解聘部门内部的员工。 考核部门内部的员工。

自主开展部门内部的工作。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 管理成品进行，防范成品需求和消耗信息不通畅。 管理物料进行，防范物料需求和消耗信息不通畅。 制定运输计划进行，确保产品按时无风险到达。

管理库存，确保产品能够合理调配，保持库存数量合理。 1.21 总务后勤部职责

1.部门概述

总部后勤是企业物资管理和各类杂务的统筹部门。 2.部门机构设置

总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监汇报工作。下设环境保护科、固定资产管理科、办公安全管理科等。 3.部门职责

(1) 办理房产、房屋管理，产权事宜。

(2) 维护清洁卫生，管理企业绿化与企业环境。 (3) 拟定基本建设规划，并经批准后实施。

(4) 负责环境保护与职业健康安全体系运行和认证等相关工作。 (5) 管理清洁用品、办公用品、电器配件等的采购与使用。 (6) 保障厂区、宿舍财产及员工安全。 (7) 维修房屋、道路等。

(8) 管理固定资产（机电设备部管理部分除外）与核算实物。 (9) 分配宿舍、管理水电等。 (10) 负责伙食供应及管理。

(11) 安全保卫管理，消防管理，安全检查。 (12) 管理公务车。

(13) 管理休闲、文化娱乐设施。 (14) 管理车辆、人员进出。

(15) 处理灾害及其他突发事件。

(16) 建立、检查、维护配电系统等。 (17) 其他相关职责。 4.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 依程序和制度处罚破坏环境的行为实施。

依程序和制度处罚安全事故责任单位和个人。 考核部门内部的员工。

自主开展部门内部的工作。

建议聘任、解聘部门内部的员工。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。

5.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 管理企业部分物资，防范企业财产损失。 管理企业环保，保护企业环境。

防范企业安全隐患，制定并有效执行企业安全保护措施。 为企业提供有效服务。

推荐第7篇：公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部

一、部门职责

1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；

5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；

7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；

11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理 ，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

（二）营销部门（团队）职责

1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；

2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；

3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；

4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；

5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢；

6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则；

7、按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。

二、岗位职责

（一）公司金融部门负责人

1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动；

2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实分行公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展；

3、根据分行对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及时向分行领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议；

5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成分行公司金融业务的目标任务；

6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质；

7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行；

8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。

（二）产品经理岗

1、推广实施总行公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用；

2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类结算、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务；

3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢；

4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案；

5、针对分行的区域经济特性，负责分行公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性；

6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广；

7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象；

8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

9、负责收集整理分行各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧；

10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实；

11、完成行长室交办的其它任务。

（三） 公司金融部综合岗

1、承担分行公司银行条线的文档管理和公司金融部门文秘工作；

2、负责各类公司金融业务的数据统计、整理、分析与上报工作，将各类分析的结果及时通报行内相关部门，保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性；

3、负责分行营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护，及相关的数据分析与上报工作，建立分行公司业务营销业绩台帐；

4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本（包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项业务操作规则规程等）的保管和领用；

5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办；

6、负责综合建立公司客户核心数据系统，包括重点产业行业数据、重大客户名录，重要关系人员的相关资料等；

7、完成领导交办的其他任务。

（四）营销部门（团队）负责人岗

1、根据分行下达的经营指标和统一部署，拟定本部门营销方案，并组织实施，确保完成团队营销目标；

2、负责本部门的业务风险控制，做到四个了解，“了解员工，了解客户，了解客户业务，了解业务单据”，针对不同客户的不同情况，拟定相应的风险防范方案，并予以落实；

3、带领并指导本部门客户经理开展客户营销工作，积极维护客户关系，组织对本部门各类客户的调查研究，通过挖掘客户潜在需求，提高我行业务层次和市场份额，推动产品营销、产品创新；

4、按照分行营销秩序管理相关规定，积极开展营销竞赛活动，促进全行客户营销工作和谐协调进行；

5、严格遵章守纪，依法合规经营，督促本部门客户经理按照分行制定的营销行为规范进行合规开拓，切实防范风险；

6、组织本部门员工参加业务培训，按照总分行上岗资格规定，获取相应的上岗资格证书，并不断提高团队成员的综合业务素质；

7、完成分行领导交办的其他任务。

（五）客户经理岗

1、按照分行业务发展规划进行市场营销，对总分行确认的目标客户群进行重点营销，保质、保量、按时完成各项营销工作任务；

2、针对目标客户进行调查和研究，了解其业务种类、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息，通过深入研究客户需求，为其提供具针对性的产品与解决方案；

3、推广现有的各类公司金融产品，根据需要为客户提供创新金融业务服务，做好深度营销和交叉营销，提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量；

4、积极维护客户关系，做好客户和银行的桥梁沟通工作，保障客户合理需求能够得到及时充分的满足，提高客户忠诚度和业务贡献度；

5、负责对有授信需求的客户进行资信调查，操作和管理具体授信业务，主动防范和化解可能产生的各类风险；

6、收集和分析目标客户的各种信息，建立并定期整理和更新客户文档资料，做好客户日常信息维护工作；

7、积极收集并研究同业市场营销信息，制定相应的工作计划，主动参与竞争；

8、在市场营销的过程中，遵守国家的各项法律法规，执行总分行的各项规章制度，确保合规经营，正当竞争，持续发展。

推荐第8篇：工程类公司部门职责及岗位职责

**人字[2012]**号

关于印发《**公司部门职责及岗位职责》的通知

公司各部门、各维护中心：

为了进一步加强公司的管理工作，明确各部门职责及岗位职责,经总经办领导审阅同意，现将《**公司部门及岗位职责》印发给你们，请认真贯彻落实。

各维护中心、项目部可参照执行并制定岗位实施细则。 备注：建设维护管理部部门及岗位职责另行印发。

二Ｏ一二年八月七日

主题词： 人力

职责

通知

**公司

**年**月**日印发

共印**份

**公司部门及岗位职责

综合部

综合部主要负责公司综合协调、事务工作、后勤保障的综合管理及实施,人员编制暂定4人。

一、部门主要职责

（一） 负责协助公司领导处理日常工作；

（二） 负责公司重要会议、重大活动的组织协调工作；

（三） 负责公文处理、文书档案管理和机要保密工作；

（四） 负责公司对外联络管理工作；

（五） 负责公司对口支援工作的综合协调工作；

（六） 负责本部行政事务、物业服务和安全管理；

（七） 负责公司本部房屋、车辆等实物资产的管理；

（八） 完成上级领导交办的其它任务。

二、内设岗位主要职责

（一）综合管理岗位（1人）

1、负责综合部全面管理工作；

2、负责落实公司系统综合事务和部门日常综合事务的协调管理工作；

3、负责公司会议和重大活动的组织、协调和服务工作；

4、负责本部办公费用的预算编制和归口管理工作，以及部门预算管理工作；

5、完成上级领导交办的其它任务。

（二）文秘岗位（1人）

1、负责本部日常的公文审核、处理，管理、指导公司系统公文处理工作，推进公司办公自动化；

2、负责本部各类档案的归档、管理工作，推进档案信息化建设；

3、负责管理本部公文印制、机要交换、文件资料邮寄及邮寄费、文印费年度预算归口管理工作；

4、负责公司OA系统的维护工作；

5、负责日常办公用品采购工作；

6、完成上级领导交办的其它工作。

（三）实物资产管理岗位（1人）

1、负责本部实物资产的管理工作；

2、负责本部所属生产用房、非生产用房等房地产有关产权管理、财产保险等工作；

3、负责本部所属房产及设备设施维修费用预算编制工作并负责具体实施；

4、负责本部房产租赁管理和核算分摊工作；

5、负责建立实物资产责任体系，对实物资产进行核查和处置；

6、完成上级领导交办的其它任务。

（四）后勤服务岗位（1人）

1、负责本部所属房产物业服务单位选聘、物业服务合同统一签署和物业服务质量监管工作；

2、负责制定本部所属房产物业及相关管理费用预算并具体执行；

3、负责本部公务和生产车辆使用、租赁及驾驶员管理工作；

4、负责本部员工用餐及用餐环境的管理工作；

5、负责本部办公环境管理及节能工作；

6、负责办公设备、家具等购置计划的制定并具体实施；

7、负责办公设备、办公家具等的调配和维护工作；

8、完成上级领导交办的其它任务。

人力资源部

人力资源部主要负责公司人力资源开发与管理、薪酬与福利管理等工作,人员编制暂定3人。

一、部门主要职责

（一） 负责制订健全公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；

（二）制订和实施人力资源部年度工作目标，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理；

（三）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，并建立公司人才库，保证人才储备；

（四）负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控；

（五）负责建立健全公司的培训体系，并对公司的培训工作进行监督和考核；

（六）根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；

（七）建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。建立健全对内对外沟通渠道和体系，对内加强内部员工沟通与意见反馈，对外加强与相关组织、机构的业务联系；

（八）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；

（九）负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；

（十）负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。根据公司绩效管理制度，定期完成绩效考核工作，并对绩效考核结果进行评估并不断完善；

（十一）完成上级领导交办的其它任务。

二、内设岗位主要职责

（一）人事管理岗位（1人）

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划的制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培 训及评估；

3、负责公司人力资源战略的执行；

4、规划、指导、监督、协调下属及负责员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；

5、负责人力资源内部的组织管理工作；

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善；

7、负责公司各部门薪酬及相关福利待遇的监督审核工作；

8、完成上级领导交办的其它任务。

（二）人事助理岗位（1人）

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、推行公司各类规章制度的实施；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、整理、统计员工日常的考勤资料；

5、管理劳动合同，办理用工、退工手续；

6、负责社会保险、商业保险及其他保险的办理事宜（退保、新办、替换等）；

7、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续，并及时更新维护员工人事信息系统；

8、负责管理人力资源相关文件和档案。

9、完成上级领导交办的其它任务。

（三）绩效助理岗位（1人）

1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；

2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的具体实施工作；

3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；

4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；

5、收集考核中遇到的问题，对逐步完善考核体系和指标提出合理化的建议；

6、完成上级领导指派的其他工作。

财务部

财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门。

一、部门主要职责

（一）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；

（二）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；

（三）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并对其进行分析、提出建议，定期向总经理报告；

（四）组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；

（五）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；

（六）负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源；

（七）参与公司及各部门对外经济合同的签订工作；

（八）负责公司现有资产管理工作；

（九）有关收入单据的审核及帐务处理，各项费用支付的审核及帐务处理，应收帐款帐务处理，总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表处理；

（十）对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

（十一）完成上级领导交办的其它工作。

二、内设岗位主要职责

（一）财务副总监岗位(1人)

1、健全财务管理体系，协助总经理对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行监督指导和总体把关，拟定资金流量表，并做必要的资金筹措及使用计划；

2、指导和把关财务报表及财务预决算的编制工作，为总经理提供及时有效的财务分析，保证财务信息的准确性，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况；

3、根据财务数据分析，梳理出经营管理存在的漏洞，向总经理提供建议和意见；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，做好总经理的财税顾问，按时完成税务申报以及年度审计工作；

5、向总公司领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况；

6、完成上级领导交办的其他工作。

（二）财务经理岗位（1人）

1、出席公司的决策及协调会议，参与制定公司发展战略；

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等；

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，负责项目成本核算与控制；

4、全面负责财务部的管理工作，负责人员管理、绩效考核，决定本部门人员的考核加薪及晋升水准，签拟财务部的组织系统及人员配置变动；

5、负责资金、资产的管理工作，负责编制现金流量表，定期向财务总监提交财务分析报告和必要的财务分析，同时抄报总经理；

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等；

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理和财务总监报告；

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制范围；

10、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；

11、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；

12、完成上级领导交办的其他工作。

（三）财务副经理岗位（1人）

1、票据的审核：各部门日常开销票据、差旅、车辆加油、采购的固定资产等票据的审核工作（审核票据的真实性、规范性以及是否符合报销标准）；

2、每日核对现金：每日登记当日发生的费用，并及时入帐，与出纳核对现金；

3、登记总账、明细账：每日登记总账，划分费用的类型，登记明细账，往来帐；

4、协助办理社保的增减变动工作：协助人力资源部办理社保人员的增加、减少的费用结算工作；

5、工程结算：根据工程进度，支付农民工工资和施工队进度款；

6、公章、合同章等的管理工作；

7、外部单位，银行等业务的处理、联系；

8、其他部门需要配合的工作；

9、协助财务部经理做好本部门人员管理、绩效考核以及日常财务工作的管理、协调、资金调配及工商税务方面的工作；

10、完成上级领导交办的其他工作。

（四）会计岗位（1人）

1、维护中心票据的审核、分类及费用统计工作；

2、工程开票、结算的核对与登记工作；

3、发票开具与领购、税卡的清缴工作；

4、银行转帐、登记及核对工作；

5、外出经营管理证明的开具、缴销的办理与登记工作；

6、基层人员工资的审核及协助发放工资工作；

7、办公用品采购登记与核对工作；

8、凭证录入工作；

9、协助办理工商、税务变更等相关事宜；

10、部门之间需相互配合及协调事宜；

11、完成上级领导交办的其它任务。

（五）出纳岗位（1人）

1、公司日常员工借款、报销款项的支付工作，员工借款的及时收回工作，同时认真执行现金管理制度；

2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲现金；

3、建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调节表，月末账目分类登记、核对；

4、公司部分涉及银行业务的办理，严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经业务部门经理、财务总监、总经理签字后方可办理手续；

5、发票开具及到款的登记；

6、公司工资及福利核算、发放，费用的统计及分析；

7、每月票据的整理、现金核对；协助财务总监编制每日资金流量表，银行存款调节表；

8、设备部相关票据的审核；

9、其他部门需要协助的事宜；

10、完成上级领导交办的其它任务。

技术支撑中心

技术支撑中心以设备安装、调试为主，对中心内的项目的计划、组织、实施、验收、结算、回款等要素和流程进行管理和控制，同时负责技术人员的储备和培养，为公司维护项目及工程建设项目提供技术支持。

一、部门主要职责

（一）认真贯彻执行国家和行业主管部门有关劳动、安全和生产的管理规定；

（二）负责公司的工程建设管理与运作；贯彻实施质量方针和质量目标；

（三）根据工程建设的相关要求，制订工程的管理、计划和施工方案；

（四）统筹物资设备的调配与管理，实行成本控制，防止浪费，督促各分支部门落实和完成工程建设任务和工程效益目标；

（五）定期向公司管理层汇报各项工程进度与效益指标的完成情况，为公司的管理决策提供科学依据；

（六）每月组织一次部门工作会议，总结各生产单元运行现状，对各生产单元工作进行总结、分析，对已经发生的质量缺陷或事故进行处理；

（七）落实本部门绩效考核办法和奖惩办法；

（八）配合各生产单元的对外协调工作；

（九）做好各生产单元的技术资料收集和归档；

（十）指导和协调各分支部门和各生产单元的工作；定期组织对本部门员工及外包工程队进行资格评审和技能业务、管理教育的培训；

（十一）完成上级领导交办的其它任务。

二、内设岗位主要职责

（一）技术支撑中心副经理岗位

1、协助分管副总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；

2、规划分公司的市场策略，把握部门发展方向，及时提供市场反馈信息；

3、协助业务主管制定业务计划，配合工程施工计划的具体实施；

4、组织部门制定年、季、月度工程计划，并监督实施；组织相关人员参加公司的各类培训，培养、储备一批优秀的员工；

5、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，与客户、同行业间建立良好的合作关系；

6、管理监督部门市场业务费的使用，控制工程成本；

7、组织部门调查收集竞争对手的工程情况，综合客户的反馈意见，进行市场调查分析，撰写市场调查报告，为市场开拓和合作伙伴开发提供有力的依据；

8、组织相关部门对工程服务人员的工作进行跟踪，与合作方技术部门保持联络以取得必要的技术支持；

9、组织实施业绩考核工作，统计分析部门经营状况，及时向分管领导提供分析报告；

10、主持部门对工程外包合同的谈判与签订工作，确保公司利益；

11、完成上级领导交办的其他工作。

（二）安全负责人岗位

1、负责分公司的互联互通工作，保证网间通信畅通；

2、负责组织与合作伙伴互联互通商谈及相关协议的签订工作；

3、根据市场发展计划及客户需求，对部门建设规划和建设立项提出建议；

4、协助部门负责人处理本部门与其他各部门的沟通与合作事宜，进行相关外联工作；

5、收集生产过程中客户反馈的信息，督促部门生产管理层对工作中的不足之处进行整改；

6、负责施工现场的安全工作，保证施工质量，对生产中发现的问题和安全隐患要及时处理，并作好记录；

7、负责本部门工程人员的安全培训；

8、完成上级领导交办的其他工作。

（三）技术主管岗位

1、协助本部门领导制定相应工程项目的工作计划；

2、负责组织工程施工，确保硬件安装、软件测试、开通等工作量能够保质保量的完成；

3、定期组织本部门专业人员业务技能的培训与考核，不断提高员工的专业技能水平；,

4、及时解决施工中的各项技术问题；

5、及时收集和整理各项工程验收资料并按时向业主单位提交；

6、统计区域负责人日报表并及时上报，对各区域的日常工作情况进行统计、汇总并进行综合分析；

7、综合分析目标市场、竞争对手等各方面的情况，提出合理的解决方案并付诸实施；

8、协助市场人员制定市场调研项目，组织宏观环境及行业状况的调研，编制调研报告，向管理层提供建议；

9、组织实施本部门工程项目的成本分析和预算工作，提供各种业务经营效益数据；

10、完成上级领导交办的其他工作。

（四）资料统计员岗位

1、负责各项工程原始数据的日常统计，并按公司及部门的要求及时报送相关报表；

2、负责监督、汇总、整理各工程项目的日常工作情况，并按要求向合作方报送相关报表；

3、负责工程竣工验收所需资料的收集、整理工作，以及合作方工程费用的统计工作；

4、负责本部门的各种文件、会议通知、会议纪要等资料的编制及收发存档；

5、负责向上级主管部门及时汇报本部门人员工作变动（转正、辞职等）情况；

6、负责本部门人员的日常考勤，于月末向公司人力资源部提交考勤表；

7、负责对本部门人员报销的审核，并及时提交公司财务部审批；

8、完成上级领导交办的其他工作。

（五）区域负责人岗位

1、掌握部门技术状况，参与编制部门技术发展和网络建设发展规划；

2、具体负责编制部门在相应区域中长期业务发展规划、网络总体规划计划；

3、协助技术主管制定本区域的工作计划、督促硬件安装、软件测试、开通等工作保质保量的完成；

4、组织工程建设项目的设计技术交底，按工期要求，编制项目工程建设施工计划，并监督工程质量和进度；

5、参与工程建设项目的竣工验收和项目评估工作，并对工程质量进行把关控制；

6、工程资料的整理并配合完成相关工程验收工作；

7、负责组织管区内的故障处理，参与制订管区内应急通信方案，以及抢险的组织方案的制定和实施；

8、做好员工的思想教育工作，对一线员工管理考核,抓好安防教育工作，防止各类事故的发生；

9、完成上级领导交办的其他工作；

设计部

设计部主要负责公司设计业务的市场开拓与管理、本部门人员业务培训、本部门人员内部管理等工作，同时完成公司下达的经营目标。

一、部门主要职责

（一）负责设计业务的协调工作；

（二）负责制定部门的经营计划及预算（含营销成本）；

（三）负责本部门的生产经营分析；

（四）负责部门内部的管理（含部门员工业务培训）；

（五）负责新的设计市场开拓；

（六）负责组织制定各类设计的模版；

（七）负责本部门的市场业务的回款工作；

（八）负责上级领导交办的其它工作。

二、内设岗位主要职责

（一）设计部经理岗位

1、协助分管副总经理制定设计业务市场发展战略；

2、负责规划设计部的发展方向，及时提供市场反馈；

3、制定和实施部门的发展计划，协助公司其他部门在市场、设计及技术方面的工作；

4、配合人力资源部制定与实施本部门的制度，并组织相关人员培训；

5、指导、参与市场的开拓、生产管理等日常工作；与客户、同行业间建立良好的合作关系；

6、控制部门相关费用的使用，控制生产成本工作;

7、及时了解设计市场信息，并根据反馈信息对部门的发展方向进行调整；

8、组织实施业绩稽核工作，统计分析公司设计业务情况，及时向公司领导提供相关信息，为公司大的经营策略提供依据；

9、完成上级领导交办的其他工作。

（二）项目经理岗位

1、对拟定的设计项目总体实施方案进行审核，协调各项目组负责人进行各专业的技术接口，向各相关专业负责人进行合理的工作安排。督促各专业负责人完成设计任务，并对组内人员的工作情况汇总汇报；

2、负责项目组内安排人员与建设单位进行技术联系，安排、并传达到各项目负责人；

3、按照设计输入的要求，会同各项目负责人编写设计输入文件模版，并对项目负责人进行培训；

4、负责整体规划的编制及汇总，并向业主进行汇报；

5、参加内部设计人员的评审，提出评审内容，并负责评审结论，对所负责的设计参与人员进行考核，对设计人员的晋升提供意见，供部门参考；

6、负责管理、监督、考评各项目负责人的工作（设计文件、资料及质量记录的收集、整理和归档）；

7、完成上级领导交办的其它工作。

（三）项目负责人岗位

1、拟定设计项目总体实施方案，协调各专业的技术接口，向各相关专业提出技术、工艺要求，并督促各专业设计人员按时完成设计任务；

2、负责与建设单位进行技术联系，确定工程技术要求，安排工程所需的一切技术资料，并传达到项目组成员；按照设计输入的要求，会同各单项设计负责人编写设计输入文件；

3、检查各设计单项间的接口是否统

一、协调；编制总体设计，对设计项目的总体质量负责；

4、参加设计评审，提交设计文件，提出评审内容，并负责评审结论的实施；

5、按照设计更改的要求，组织、执行设计文件的更改/修改，并对其总体质量负责；

6、负责总体设计相关文件、资料及质量记录的收集、整理和归档工作；

7、完成上级领导交办的其它工作。

（四）单项负责人岗位

1、确定单项工程内部设计分工，拟定单项设计实施方案，并划分设计界限，提出设计要求；

2、按照设计输入要求，编制单项工程的设计输入文件；

3、检查各分册之间的接口联系，保证各分册间的统

一、协调，对单项设计的总体质量负责；

4、参加单项设计评审，提供评审内容和相关文件资料，负责评审结果的实施；

5、负责单项设计相关文件、资料及质量记录的收集、整理和归档工作；

6、完成上级领导交办的其它工作。

（五）设计员岗位

1、贯彻国家的基本建设方针、政策，执行国家及部、省颁发的设计规范、规定、标准、技术体制及定额；

2、在设计前，应按照设计输入的要求，进行现场勘察，以取得可靠的现场资料；

3、按照设计输出的要求，编制设计输出文件，保证设计文件符合质量特性和格式要求；

4、参加设计评审、交底等活动，并根据活动结果要求，实施设计修改/更改；

5、按设计控制程序的要求，向相关专业提供接口技术资料；

6、按照设计计划要求，按时完成设计任务；

7、接受信息反馈，参与质量分析；

8、完成上级领导交办的其它工作。

（六）助理设计员岗位

1、学习和贯彻国家的基本建设方针、政策，执行国家及部、省颁发的设计规范、规定、标准、技术体制及定额；

2、配合设计员、单项/项目负责人，进行现场勘察，以取得可靠的现场资料；

3、按照设计员、单项/项目负责人要求，编制设计输出文件，保证设计文件符合质量特性和格式要求；

4、配合设计员、单项/项目负责人，参加设计评审、交底等活动，并根据活动结果要求，实施设计修改/更改；

5、接受信息反馈，参与质量分析；

6、完成上级领导交办的其它工作。

市场部

市场部主要负责设备厂家和地市运营商客户的市场开拓及客户关系的维护工作，同时与技术支撑中心及建设维护管理部门一起关注客户满意度及负责对售前、售后、交付、结算及回款的全面控制。

一、部门主要职责和任务

（一）负责公司市场销售计划的制定、实施以及市场的开拓和维护；

（二）负责市场信息及行为的即时收集汇总和反馈；

（三）负责各类项目的承接.组织招投标、合同的签订和款项的签订和回收；

（四）负责收集客户的需求信息和运营商信息，建立完善的客户资料和管理体系；同时负责对客户满意度维护；

（五）负责及时进行款项回收工作，并按期提交收款报告；

（六）与公司各生产技术部门沟通交流，及时对生产管理中的不足、质量问题及满意度问题提出合理化意见；

（七）完成上级领导交办的其它工作。

一、内设岗位职责

（一）业务经理岗位

1、主要负责公司地市运营商、地市项目、设备厂家及安工局的市场开拓及客户关系维护，同时汇总和反馈相关问题；

2、负责部门所涉及的工作及时向公司领导汇报；

3、负责设备厂家和运营商项目的跟进沟通工作；负责项目签订回款和信息收集分析及汇总工作；做好各类项目的承接、组织招投标、合同的签订和款项的回收工作；

4、完成上级领导交办的其它工作

（二）业务专员岗位

1、负责从设备厂家、运营商处获取对公司有利的信息并结合生产部门加以利用和运作；

2、协助建设维护管理部和技术支撑中心对地市运营商、地市项目维护部、设备厂家信息进行汇总，同时对现场人员的服务态度和技能进行反馈；

3、完成上级领导交办的其它工作。

事业部

事业部主要负责对区域内电信运营商方面的工程

进行施工与管理，做好与运营商方面的协调和沟通工作，同时配合建设维护管理部门做好外包工程的管理工作。

一、部门主要职责

（一） 根据公司指导方针，进行项目工程的前期运作；

（二） 全面负责工程开工前的准备及审查工作；

（三） 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；

（四） 负责对甲方、监理、设计单位的管理工作；

（五） 负责对工程施工过程中质量、进度、现场及投资的 控制管理；

（六） 负责工程竣工验收及移交工作；

（七） 对工程管理过程中的文件、资料进行管理；

（八） 完成上级领导交办的其它工作。

二、内设岗位主要职责

（一）事业部经理岗位

1、全面负责公司在各运营单位的工程的实施和管理，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期完成施工任务，确保公司合同目标的实现，并对工程的工期、质量、安全、环保负主要领导责任；

2、认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、安全、环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求，全面负责公司在各运营商工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作；

3、负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议，定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况，积极配合建设单位、监理单位的监督检查工作，对提出的问题及时采取措施予以纠正；

4、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查，督促落实各项制度措施的执行情况；

5、配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作；

6、完成上级领导交办的其它工作。

（二）项目主管岗位

1、参加施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计、创优规划及措施，对本标段工程的施工负直接技术和安全责任；

2、提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作；

3、负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题；

4、参加工程验收、开通交付工作；

5、负责工程施工技术资料的收集和竣工档案的整理，报给资料人员整编成册；

6、负责本工程的安全、施工环保、文明施工监督检查工作，对工程安全、文明施工负全面监督责任；

7、负责本工程安全检查计划的编制，并监督检查实施情况；

8、负责对参加本工程的全体施工人员进行施工安全的教育和培训工作；

9、参加安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况；

10、参加项目部对工程的自验工作，严格按照设计文件、技规、规范及质量检验评定标准检查验收；

11、参加工程开通、验收、交付工作，参加工程的回访；

12、对工程质量进行全过程监督检查,并提出整改意见；

13、完成上级领导交办的其它工作。

（三）施工班长岗位

1、主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制；

2、负责按施工图纸、施工工艺要求、技术交底指导施工；

3、负责项目实施过程中的各项协调工作；

4、负责工程施工的质量初步控制，负责工程进度督促工作；

5、完成上级领导交办的其它工作。

（四）光缆接续人员岗位

1、负责公司项目的光缆成端及测试工作，保障正常链路正常通讯；

2、曲线图，以协调资料人员做好竣工文档；

3、负责应急单项项目的光缆接续工作（如突然故障、夜间割接等），且手机24小时保持开机状态；

4、使用光缆熔接所需材料，做好已熔接光缆的标签标示；

5、核查工程材料的使用数量，控制项目材料成本；

6、完成上级领导交办的其它工作。

（五）工程资料员岗位

1、编制上报各种工程材料整理，建立材料归档表，负责工程验工材料的报审，办理竣工预决算等；

2、负责事业部报销凭单收集、上报上级批复，主动接受上级主管部门的监督、检查和审计；

3、负责建立工程进度管理跟踪表，定期向上级汇报；

4、负责工程项目过程中的各项后勤管理工作；

5、负责管理生产设备的领用及维保;工程领料、返料等；

6、负责事业部工作人员考勤等；

7、完成上级领导交办的其它工作。

推荐第9篇：工程施工项目部部门职责和岗位职责

第一节 项目经理岗位职责

(1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人，根据授权的范围、期限和内容，履行管理职责，是项目实施全面负责的第一管理者和第一责任人。

(2)贯彻执行国家、行业的政策、法规，执行企业的规章制度， 维护企业的合法权益，对公司总经理负责。

(3)统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现。

(4)负责组建项目部，参与确定项目部的组织机构，推荐项目重要管理人员，组织项目员工的考核、评价与奖惩。

(5)组织编制和实施项目管理规划，加强项目过程控制，做好各项技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书”规定的任务。

(6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算；负责对劳务分包工作的管理和协调，组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告，组织项目经济活动分析，抓好工程成本控制，定期组织绩效考核。

(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。 (9)根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的各项内部与外部事项。

(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，为公司的经营开发工作奠定基础。

(11)全面履行施工合同约定，办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。

(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况，重要工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。

第二节 总工程师岗位职责

(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜；负责项目部人员的教育培训工作；具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作；负责组织领导项目科技创新活动。

(2)组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计，负责设计图纸审核和总的安全技术交底。

(3)组织编制项目施工技术方案，解决重大技术难题。 (4)协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。

(5)根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和目标及合同要求，负责本项目安全质量保证体系管理，组织编制项目安全质量计划并实施。

(6)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、推广应用、技术转让和请功授奖。

(7)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。

(8)负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。对项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。

(9)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

第三节 项目书记岗位职责

(1)主持召开党组织委员会和党员大会，认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的决定、指示。

(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实，负责向党组织委员会、党员大会和上级党委报告工作。

(3)代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论，与同级行政负责人互通情况，密切配合，完成项目部生产经营各项指标。

(4)负责抓好项目部党风廉政建设。对项目管理人员进行廉洁自律教育，加强对党员和管理干部的监督。

(5)组织开展党员“创先争优”和党内主题竞赛等活动。 (6)负责项目部形象建设及宣传报道工作。组织开展好项目部职工的文化娱乐活动，丰富一线员工的业余生活。

(7)及时了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况，做好职工思想政治工作。

(8)认真落实项目党组织工作制度，抓好入党积极分子的培养教育工作，做好党员发展工作。

(9)严格按照党章规定和要求，认真做好党费的收缴、使用和管理工作，做好组织关系接转和流动党员管理工作。

第四节 项目副经理职责

(1)负责项目施工的协调与组织。

(2)贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，建立项目管理保证体系，对工程项目管理体系分管部分负责。

(3)负责生产进度、安全质量、文明施工、环境保护、计划统计、征地及三电拆迁工作。督促、检查项目部各职能部门的各项工作，确保项目部经营、管理、生产、发展计划的实施和完成。

(5)定期检查项目部管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目检查，及时组织评审和纠正预防。

(6)负责在施工过程中合理配置人力、设备、物资资源。 (7)主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，为公司的经营开发工作奠定基础。

第五节 工程技术部部长职责

(1)协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示，根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则，解决工程中的技术问题。

(2)组织编制施工组织设计、实施性施工方案和重点、难点工程的施工技术比选方案。

(3)组织编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达，定期和不定期检查计划执行情况。

(4)组织编制项目质量计划，并针对项目可能出现的事故情况，组织制订相应预防措施，编制有针对性的应急救援预案。

(5)负责项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。掌握施工安全、质量、进度卡控措施、管理制度的执行情况，积极为现场提供技术服务和业务指导。

(6)联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对设计存在问题组织汇集、分析，并联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案后下达实施。

(7)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进施工经验，组织“工法”的开发和应用，组织施工技术经验交流和观摩活动，促进企业科技进步。

(8)协同安质部门做好安全质量管理工作，参加安全质量事故分析和调查处理，并共同制定防止同类事故再发生的措施。协

同预算合同部作好验工计价、工程变更及索赔工作。

(9)组织整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，负责办理竣工工程移交和竣工文件的移交。

(10)指导、检查试验室按规定检测、试验并建立台账。 (11)协助项目总工做好其他技术管理工作。

第六节 安质环保部部长职责

(1)负责项目的安全、质量管理工作。

(2)宣传贯彻上级安全、质量管理工作的方针、政策，并督促实施。

(3)负责制定各阶段安全、质量工作要点及创优规划和创优措施并组织实施。

(4)组织开展安全、质量定期和不定期的检查，做好工地日常巡查，制定检查方案，按时下发检查通报，并提出安全、质量改进措施，对严重违章指挥、违章作业坚决制止，发现严重隐患有权暂停生产。

(5)组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。

(6)做好本项目的安全质量教育工作，检查特种作业人员持证上岗情况。

(7)按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况和统计报表，参加质量事故的调查处理。

(8)负责组织项目质量、环境、职业健康安全“三标体系”

的贯标工作。

第七节 预算合同部部长职责

(1)编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。

(2)负责项目风险管理，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。

(3)编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。 (4)组织办理业主计量、内部分包结算等工作。

(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

(6)负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。

(7)协助公司做好工程队(架子队)、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算。

第八节 物资设备部部长职责

(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法，根据业主和公司相关规定，制定项目部物资设备管理办法，并贯彻实施。组织

项目部物资设备的日常管理和调配工作。

(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。

(3)按照公司管理规定，组织项目有关物资设备招标与采购工作，选择合格供方。负责机械租赁合同的签订及费用结算。

(4)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况，做好设备安全管理工作。

(5)配合技术部门制定项目施工组织方案，合理配备机械设备。

(6)制定本项目设备保养和修理计划，并及时组织实施。 (7)深入施工现场，详细掌握现场所需各类材料。 (8)开展市场调查，做好材料成本管理工作。

(9)负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

第九节 财务会计部部长职责

(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。

(2)负责编报年度财务收支计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。

(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。

(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计

决算报表编制工作，配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。

(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用，加强资金融通，提高资金使用效益，降低资金使用成本。

(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作；合理使用项目资金，及时向项目经理反馈各种财务信息。

(7)负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。

(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。

第十节 综合管理部部长职责

(1)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作，督促会议决定事项的执行。

(2)指导项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。

(3)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作，组织收集整理工程建设影象资料。

(4)负责组织本项目员工岗前培训工作，做好项目员工培训记录及各种人员的上岗登记。

(5)负责组织征地拆迁与对外协调工作。

(6)负责项目部后勤管理工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作。

(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通，收集和分析各种信息，处理对外公共关系，做好各项接待工作。

第十一节 工程技术部部门职责

(1)在项目部总工程师和现场施工负责人的领导下，负责项目的施工技术管理工作。

(2)负责计划管理工作。编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达，掌握计划执行情况，分析计划完成情况，及时调整计划。

(3)负责工程项目的施工组织设计及调度；复核设计文件、施工图纸；进行现场复测，参加技术交底；对施工现场技术质量进行监控，解决施工技术疑难问题，同时作好记录。

(4)负责项目部工程质量信誉评价管理与考核日常工作，对照铁道部施工企业质量信用评价检查评分表，定期组织自检、模拟打分、自行评估、查找不足、及时整改。

(5)组织推广应用新技术、新设备、新材料、努力开展新成果的应用。

(6)负责技术交底、变更设计、工程日志、过程检验等技术原始资料的记录工作；撰写技术总结，编制竣工资料。

(7)负责验工计价原始资料的提供，并对合格产品进行量测

工作，负责对测量工作的指导与管理。

(8)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

(9)负责统计信息工作。收集统计资料，建立统计台账，及时反馈统计信息，按期报送工程统计报表。

第十二节 安质环保部部门职责

(1)在总工程师和现场施工负责人的领导下，负责本项目的安全、质量管理工作。

(2)组织开展安全、质量、环境的日常检查，制定检查方案，按时下发检查通报，并提出安全、质量改进的措施，发现问题及时整改。

(3)组织对安全、质量隐患及事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。

(4)对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。

(5)负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。宣传贯彻上级安全、质量、环境管理工作的方针、政策。

(6)负责制定年度安全、质量工作要点及创优规划、创优措施并贯彻执行。

(7)按规定及时向上级管理部门上报安全质量情况和统计报表。

(8)负责全面质量管理，组织开展QC小组活动，按时上报优质工程的有关资料。

第十三节 预算合同部部门职责

(1)编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。

(2)负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。

(3)编制项目部工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。 (4)作为工程计量的主责部门，组织办理与业主计量、内部分包结算等工作。

(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

(6)负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。

(7)协助公司做好工程队(架子队)、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算；按规定建立用工台账和结算台账。

(8)负责项目管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。

第十四节 物资设备部部门职责

(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法，根据业主和公司相关规定，制定项目部物资设备管理办法，并贯彻实施。

(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。

(3)按照公司管理规定，组织项目有关物资设备招标与采购工作，选择合格供方，并收集采购资料和技术资料。

(4)负责项目部范围内物资设备的调配工作。

(5)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况，做好设备的租赁和安全管理工作。

(6)配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。

(7)负责质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

第十五节 财务会计部职责

(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。

(2)负责编报年度财务收支计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。

(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。

(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。

(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用，加强资金融通，提高资金使用效益，降低资金使用成本。

(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作；合理使用项目资金，及时向项目经理反馈各种财务信息。

(7)负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。

(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。

(9)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

第十六节 综合管理部部门职责

(1)贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助项目领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。

(2)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作，督促会议决定事项的执行。

(3)负责项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催

办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。

(4)负责项目部员工的日常管理工作，按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。

(5)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作，及时收集整理工程建设影象资料。

(6)负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作。

(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通，收集和分析各种信息，处理对外公共关系，做好各项接待工作。

推荐第10篇：装饰公司部门岗位职责

行政部岗位职责

一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作；负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

五、负责办公设施、办公用品的管理，负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

六、负责公司总务工作，做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。

七、根据公司战略规划和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作，做好员工培训工作，建设企业文化，做好员工激励工作，建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。

八、完成领导交办的其他任务。

一、在总经理的直接领导下，负责相关法规和财务管理制度的实施和运转，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正、及时报告。

二、组织企业的经济核算工作，编制会计、统计报表，及时编制财务预算和结算；负责与财政、税务、金融部门的联系，处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

三、负责会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐；加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，提高资金使用效率，审查各部门的各项开支，为企业发展积累资金。

四、负责做好资金管理，组织各营业部门及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给；督促相关人员对应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

五、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查，及时提出改进措施；参与企业经营管理，为提高企业的管理水平和经济效益把关；负责办理银行贷款及还贷手续。

七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题。

八、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，监督采购人员做好采购工作，精打细算，确保经济效益。

一、在总经理领导下，负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作，并承担相应责任。

二、根据公司总体发展规划，制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施，按时完成公司下达的各项任务指标。

三、与客户良好沟通，准确理解客户意图，及时、认真解答客户疑问，提高顾客满意率。

四、建立完善的客户体系，规范客户档案管理，定期进行回访，征询客户意见；建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络，扩大市场的整体业绩。

五、经常进行市场调研，定期组织部门会议，总结市场业绩，准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向，分析同行优势并及时总结出应对方案，提交分析报告，及时调整业务战略。

六、自律职业道德，严守业务机密，不泄漏客户资料，不得利用公司名义从事其它工作，保持个人仪表、言行，维护公司权益、形象和信誉。

七、不断学习和积累经验，虚心听取他人意见，提升自身综合业务能力，与其它部门搞好协调配合工作，建立稳定、高效的销售团队。

一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作，并承担相应责任。

二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准，并监督执行，按时完成公司的各项工作任务指标。

三、认真审核派单工作、检查设计细节、复核预算明细，对设计及图纸预算结果负责。

四、热情接待客户，按规定详细记录，与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通，指导市场营销思路，指导施工作业。

六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。

七、收集各种信息，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力；研究、了解和跟踪市场发展趋势，定期提供研究成果报告；不断了解新材料、新技术、新形式与方法，并创造性地融入设计中。

八、严格遵守公司各项规章制度，做好设计、预算的归档工作，对设计成果、报价预算保密负责。

九、不断学习和积累经验，提升自身综合业务能力，及时向领导汇报工作中出现的问题。

十、完成领导交办的其它任务。

一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业，对各项工程的施工、维修、质量、进度、安全、文明、卫生负责。

二、准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，做好施工前的人员、材料、机具等准备工作，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。

三、制定施工流程、安全操作规程和行为规范，并监督执行。

四、所有项目施工都进行岗前教育，协调好各工序、工种之间的衔接，做好安全作业和防火防盗工作，不违章作业，实行现场管理和检查，发现问题及时处理和汇报。

五、虚心接受业主、业主代表或监理的意见和建议，认真对待整改项目、返工项目，对隐蔽工程提前报检，与甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续，做好设计变更签证。

六、节约使用各类材料，对暂不使用的材料进行分类堆码、覆盖，完善材料出入库，防止材料浪费和丢失，项目完工后做好材料分析。

七、持证上岗，认真处理好施工周边单位、居民关系，妥善解决、调整影响他人的施工工序和范围，维护公司形象和声誉。

八、负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修，协助公司各部门完成工作。

第11篇：公司部门岗位职责116

目

录

经理办公会议的职权 .......................................1 工作人员职业道德规范 .....................................2 综合管理部的岗位职责 .....................................4 财务部的岗位职责 .........................................5 物业管理部岗位职责 .......................................6 品质保障部岗位职责 .......................................7 市场策划营销部的岗位职责 .................................8 工程安保部岗位职责 .......................................9 食堂主要岗位职责 ........................................10

经理办公会议的职权

主要是各部门向总经理汇报上周工作完成情况和本周工作计划，以及需要总经理室指导协调取得相关支持的事宜。

在公司上级主管部门领导下，经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作每周召开一次，其具体职权为：

一、讨论向上级主管部门提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。

二、讨论向上级主管部门提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。

三、提出各部门正副部长、各管理处正副经理的任免、奖惩建议，报上级主管部门审批。

四、讨论决定公司各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。

五、讨论本公司财务决算，提交上级主管部门通过执行。

六、讨论本公司年度工作总结，报上级主管部门通过。

七、提出公司员工工资、福利待遇方案，提交上级主管部门通过。

八、提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划，报上级主管部门讨论，讨论决定非生产性设备物品的购买。

九、讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。

十、研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、架乐活动等事项。十

一、根据工作需要，讨论决定应由集体研究决定的其他问题。

1

工作人员职业道德规范

一、热爱本职工作：

1、要确立干好服务工作的职业志向，热爱本职工作。

2、要刻苦学习和钻研管理工作的知识与技术。一个管理人员既要有做好管理工作的愿望，又要有过硬的服务本领，才能做好管理工作。

3、以主人翁的态度做好工作，刻苦钻研管理工作的艺术和技巧。待业主（住户）如亲人，热情服务，尽职尽责做好工作。

二、文明管理：

总的要求：一是执行政策；二是礼貌待客，有问必答，热情服务；三是环境干净、卫生、整洁；四是制度健全，纪律严明，管理科学。

具体要求：

1、仪态端庄。衣着打扮和气质风度要端庄、整洁、给业主（住户）美的感觉，使人感到亲切。

2、语言谦逊。在接待顾客过程中，语言要力求文雅、谦恭、准确，务必做到“四个不讲”和“三个不能”，即：“不讲低级庸俗的口头语，不讲不三不四的脏话，不讲讽刺挖苦话，不讲与管理无关的闲话”，“不能取笑人，不能训斥人，不能报复人”。

3、主动热情。在接待业主、住户过程中要做到“三个一样”：对待生人熟人一个样，大人小孩一个样，忙时闲时一个样，为业主（住户）提供各种方便。

4、优质服务。要有负责的服务态度，就是对业主、住户负责，为业主、住户着想，不要把业主（住户）看成是有求于我，爱怎么样就怎么样。

三、诚信无欺

诚信无欺是我们每个管理人员应有的作风，也是我们管理工作职业道德的一个重要内容，就是说，要忠诚老实，事实求是，言而有信，严守信用。

四、注重效益：

既要获得最大的社会效益，又要获得最好的经济效益。

1、注意社会效益。主要作好这样几项工作：一是努力建设社会主义精神文明，

2 要立足社会，服务社会，为社会的发展作贡献；二是提高服务质量， 维护业主、住户利益，保证机电设备的正常运行，水电的正常供给；三是搞好清洁卫生、庭院绿化，为大厦创造宁静、舒适的生活环境；四是加强防范措施，确保业主、住户人身财务安全。做好放火、防盗和防止坏人坏事的四防工作，保护国家财产和业主、住户人身财产的安全。

2、提高经济效益。要强化管理道德，建立健全工作人员岗位现任责任制，主任任期目标责任制、财务制度、奖惩制度以及其他内部管理制度。二是提高工作效率，充分发挥自己的能动性，把管理工作与经济利益联系起来。三是开展“双增双节”活动。

3

综合管理部的岗位职责

综合管理部是总经理领导下的多功能管理部门，负责行政、人事、文件管理等工作。其职责范围是：

一、学习研究国家的方针、政策、法规，贯彻落实企业的各项工作指令。

二、负责公司级会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查。

三、做好文书档案和有关资料的管理工作，包括公文的收发，印信的保管，文印核稿、呈批，催办归档，调卷和保密工作。

四、根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。

五、负责公司人事政策、制度的制定和执行，人力资源工作的规划和实施。

六、具体办理公司人员需求计划安排、人员招聘、人员入职、员工变动(内部流动、离职)、员工培训、考核、奖惩、晋升、转正、定级等工作。

七、办理员工劳动合同的核定、报批、签订、解除、续订、终止等工作及劳动合同的整理、归档工作。

八、做好企业的考勤统计工作及劳动工资的管理工作，根据政策做好职工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。

九、负责企业职工的培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。

十、办理员工社会保险、商业保险等事宜

十一、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

十二、完成总经理布置的其他工作。

4

财务部的岗位职责

财务部在公司经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会议核算、物资管理等工作。具体职责范围是：

一、认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。

二、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确的财务会计信息。

三、加强计划（预算）管理，认真编制财务计划（预算）。

四、加强经济核算，认真做好各项控制工作，节约费用，降低成本，多创利；加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。

五、按照会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各款会计报表。

六、按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理。对下属各管理处经费的收支情况，经常进行检查、监督和指导。

七、根据国家财务制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。

八、妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。

九、充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。

十、完成好领导布置的其他任务。

5

物业管理部岗位职责

负责物业部工作的总体协调，制定部门工作计划和年度费用预算，对物业工作的效果和费用负总责。

1、建立健全物业管理制度和规范，以保证和监督各项物业工作的有效实施；

2、负责物业管理中心客服、工程、环境各方面工作，协调内部资源，做好对业主的物业服务和管理工作；

3、负责本部门与其他相关部门的协调工作；

4、负责与客户之间保持良好的沟通，及时了解客户的动态，组织各种联谊活动；

5、负责部门人员、工作的管理，有效行使部门职责；

6、完成公司指派的其他工作。

6

品质保障部岗位职责

一、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

二、严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责；

三、负责组织质量管理制度的监督、检查、控制及执行；

四、负责对公司各部门的服务质量进行监督、检查、协调和管理；

五、负责搜集和掌握国内质量管理先进的经验，传递质量信息；

六、对各管理处内部质量检查的监控，要求各部门每天进行全面日巡视，每周周检，分析问题原因，及时的逐一进行整改；

七、每月不定期的对各部门进行抽查，对各部门出现的问题龙其是其本身没有意识到的问题进行检查，对查出的问题认真记录，并与各部门负责人进行沟通，分析问题出现的原因及解决问题的办法，并跟踪整改，以便得到有效的监控；

八、负责建立和健全品质保障部岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，按各管理处的实际情况进行及时的修改并严格贯彻执行各项操作规程；

九、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

7

市场策划营销部的岗位职责

一、在集团公司总体发展战略框架下，负责企业物业市场开发、调研和拓展；

二、负责各物业前期客户的沟通、协调、谈判、协议签订；负责对拓展项目的考察、核算、定位、招投标；

三、负责组织对物业市场的调研、分析，定期向公司决策层呈报物业失常动态简报；

四、负责对新物业项目可行性报告、投标文件、物业管理委托合同的审核工作；

五、审核新物业项目前期介入和项目接管方案，审订新管理项目的各项制度，提出项目人员组建的建议，并参与新物业项目的员工的业务培训工作；

六、按照质量管理体系、对分公司和项目的相关管理制度实施情况进行审核，对公司在管物业项目的运行进行监督检查，定期向总经理呈报公司在管项目运行状况的报告；

七、制订和实施市场及企业文化的推广计划，审核标识使用规范，负责企业网站的更新工作；

八、协调组织各分公司的资源，并成为项目间的资源调配纽带和各分公司的法律咨询窗口；

九、协调好公司内、外部的相关关系，维持并提升集团公司和物业公司的品牌形象和美誉度；

十、完成总经理室交办的其它事宜。

8

工程安保部岗位职责

1、在总经理的领导下，全面负责工程安保部的各项工作。

2、负责组织开展工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

7、组织领导治安保卫部工作，对各园区的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

8、熟悉和掌握各园区重点要害部位和设施布局的基本情况。

9、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作。

10、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

11、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。

12、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。

13、监督和检查各园区的四防安全情况和交通管理情况，处理各园区的各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。

9

食堂主要岗位职责

食堂的主要工作是搞好伙食供应，要坚持以人为本的理念，树立为员工服务的思想，确实作好后勤保障工作。

1、食堂员工必须以主人翁的精神，全心全意为员工服务，改善服务态度，努力提高伙食质量，把各项工作搞好。

2、不断提高伙食质量，力求做到花色品种多样，饭热菜香，食品卫生。

3、要采购新鲜的、符合食品卫生的食物，严禁过期的、变质的、不符合食品卫生的食物进食堂。

4、实行严格的物品保管和使用制度。食物购回时，必须明确实价，并妥善保管；主要食物如大米、油、糖、肉类、面粉和面制品等使用时要登记。

5、食堂钥匙由专人保管，不得任意转借它人。

6、食堂卫生

（1）每天打扫食堂一次，每次都要清洁台面、地面，每周大扫除一次，大清洁要求抹饭桌，洗台面，洗地板，并对周边进行消毒。

（2）刀具、炊具、碗筷要放入消毒柜或药物进行消毒。

（3）生、熟食物要分开保管，要分开砧板切割，放入冰箱保存时要生熟分开存放。

7、坚持工作日伙食供应，按规定时间开饭，如有特殊情况需提前请假。

8、切实抓好食品卫生，严防食物中毒现象发生。

9、成本核算，降低伙食成本，提高饭菜质量，努力搞好营养配餐工作。

10、坚持“安全第

一、员工满意”服务宗旨，努力提高服务质量。

11、完成领导交办的其它任务。

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第12篇：公司部门司机岗位职责

总经理司机岗位职责

负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。

空闲时负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。

空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。

坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

完成领导交办的其它工作任务。

综合部司机岗位职责

自觉遵守车辆管理制度，坚守工作岗位，出车准时，随叫随到。

严格遵守交通法规，安全文明行车；坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

负责财务接款及部门经理安排的其它出车任务，并做好财务现金存取的安全护卫工作。

完成领导交办的其它工作任务。

第13篇：公司部门司机岗位职责

述职报告范文：公司部门司机岗位职责是由忘记密码了为您精心收集，希望这篇公司部门司机岗位职责范文可以给您带来帮助，以下是公司部门司机岗位职责的正文：

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总经理司机岗位职责

负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。

空闲时负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。

空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。

坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

完成领导交办的其它工作任务。

综合部司机岗位职责

自觉遵守车辆管理制度，坚守工作岗位，出车准时，随叫随到。

严格遵守交通法规，安全文明行车；坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

负责财务接款及部门经理安排的其它出车任务，并做好财务现金存取的安全护卫工作。完成领导交办的其它工作任务。

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第14篇：2,IT公司部门职责

一，总经理

1，决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。

2，制定、监督、考核各部门的工作指标。

3，制定员工薪资福利及奖惩。

4，处理客户投诉。

5，公司人员的任免。

6，协调公司内部各种关系。

二，行政部

1，公司运作的后勤支持。

2，制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。

3，各项规章制度（考勤、卫生、文娱、行为规范、报销）的监督执行及处罚。

4，后勤物品采购价格和供应商的确认。

5，员工关系协调、部门间沟通。

6，塑造公司文化，开展文娱活动。

7，负责工商、社保、接待等外联工作。

8，文件的保管。

9，招聘员工。

10，保障办公设施完善。

三，商务部

1，协助销售部，明确需求，询价。

2，制作及管理合同、申购单、跟踪表。

3，填写及统计账册、外勤单。

4，会议及各类文档整理、归档。

5，安排外勤工作。

6，联系物流送货及客户收货。

7，验收及保管货物。

8，客户反馈及报修。

9，有关采购网站的操作及维护。

四，采购部

1，明确需求并询价、了解货源及库存。

2，采购及验收并做好相关表单手续及记录。

3，选择及管理供应商，建立有效的供应商库。

4，掌握市场信息，反馈给销售部等。

5，协助销售部与供应商、厂商协调，控制资源。

五，销售部

1，制定每月销售目标及工作计划。

2，完成每月销售任务并追收货款。

3，明确客户需求并协调各部门完成订单。

4，开拓新客户，建立客户档案并用各方资源挖掘需求。 5，了解货品的采购、验收、交付等过程并协调。

6，维护客户资源。

7，参与竞价、投标等项目。

8，了解市场信息及行业变化。

9，参与培训及提升自我。

10，尽力提供各部门所需帮助。

六，物流外勤部

1，实施采购货物时按要求清点、核对及验收。

2，保证货物在采购及交付途中的完好及无损。

3，负责公司货物及工具的仓储、保管。

4，执行商务安排的外勤工作。

5，与供应商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。 6，协助技术部完成一般技术安装及维修工作。

7，协助行政部保障公司设备完好及维护。

七，技术部

1，产品安装、调试及验收。

2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。

3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。

4，维护公司内部系统正常运行。 5，工程项目的规划、部署及实施。

6，新技术的收集分析并与其他部门交流。

第15篇：装饰公司部门职责

装饰公司部门职责

一．总经理

1．处理公司内部的日常行政工作的管理。

2．统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。

3．组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

4．装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。

5．审核《预结算书》.《装饰工程施工合同》.《装饰设计委托合同》等。

6．审核图纸，包括方案图，施工图，竣工图及设计变更。

7．落实各部门经理的工作安排。

二．市务推广部（业务部）

1．配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2．负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3．负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同，合约。

4．负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

三．设计部

本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

工作内容和目标：

1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；

3、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；

4、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；

5、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；

6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

7、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

8、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

9、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。

四．项目工程部

1．负责项目施工人员的组织，管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。 2，编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

3．组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审，技术交底。

4．材料分析实际材料用量统计表的编制及申请采购。

5．工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。

7．对装修前装修套房的物品检查，并接收。装修押金的退还。

8．组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

9．施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。

10．施工完成后安排材料的清点入库。退库等工作。

11．安排竣工后的，垃圾清理，清洁工作；

12，组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告，移交手续等；

13．施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；

14．对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

15．负责审核《施工验收单》。

五．工程监理岗位说明书

直接下级：水电工、木工、油漆工

本职工作：

在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

工作内容和目标：

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；

2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

7、完成直属领导交办的其他工作；

8、积极配合其他部门的工作。

六．水电工岗位说明书

工作内容和目标：

1、工程质量上接受工程监理人员的监理；

2、日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；

4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认；

5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工；

6、施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录；

7、验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份；

8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；

9、妥善保管业主提供的装饰材料；

10、不断学习新技术，提高实际工作能力；

11、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；

12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；

13、施工中须着装整洁，安全文明施工。

七．木工岗位说明书

工作内容和目标：

1、工程质量上接受工程监理部的监理；

2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建

筑结构；

4、木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工；

5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工；

6、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；

7、妥善保管业主提供的装饰材料；

8、不断学习新技术，提高实际工作能力；

9、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；

10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；

11、施工中须着装整洁，安全文明施工。

八．油漆工岗位说明书

工作内容和目标：

1、工程质量上接受工程监理部的监理；

2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；

4、进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工；

5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工；

6、在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系；

7、妥善保管业主提供的装饰材料；

8、不断学习新技术，提高实际工作能力；

9、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；

10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；

11、施工中须着装整洁，安全文明施工。

九．行政部

1．公司程序资料，相关文件的管理工作。

2．对公司人员的德，能，勤，绩考评，协助总经理对员工的晋升工作。

4．协助总经理对公司人员的调整，调配工作。

5．协助总经理对员工进行定期培训。

6．定期回访客户，处理客户投诉。

十．财务部

1．及时上报公司的各项开销。

2．月末结算报表的制订。

3，对每笔业务的核算结果，并及时上报给总经理。

第16篇：公司部门工作职责

黑龙江多宝山铜业股份有限公司部门岗位职责

一、总经理办公室

总经理办公室是直接为股份公司的工作服务的综合性职能机构，是承上启下、联系左右的枢纽。主要职责是参与政务、管理事务、做好服务。

1、总经理办公室工作职责

收集资料，综合情况，掌握第一手资料为领导提供决策的依据。收集信息包括上级领导及部门所发的与公司业务有关的方针、政策、法令、计划、决定、指示、批示；公司各有关单位工作进展情况、下一步工作计划及存在问题，综合后以月报形式及时报有关领导和公司各单位、部门，收集与公司业务有关的外界情况。及时做好上传下达、联系、沟通、协调公司各部门工作。

负责公司总体工程部署后的分解，公司领导指令下达后的督查督办工作。

负责公司经理层综合性文字材料的起草审核，制订决策、下达管理指令，并检查落实决策执行情况，做好信息反馈工作和保密工作。

文书处理。负责公司机关收发文处理，印章管理工作。 负责经理层会议及股份公司大型会议的组织准备工作。包括根据领导确定的会议内容，起草会议文件；确定出席人员名单；发出会议通知；做好会议记录；起草会议决议、纪

1 要、总结；做好会议后勤工作。

做好公司机关行政后勤、车辆调度、接待等工作。 做好职工和群众来信来访。

做好公司领导临时交办的其他工作。

2、办公室主任岗位职责

主持办公室全面工作，组织本室工作人员积极热心搞好政务服务，努力完成所承担的各项工作任务，当好领导的参谋和助手。

负责公司会议的组织准备和会议议定事项的催办落实工作。

负责组织起草、审核公司各阶段的工作计划、总结、报告以及有关的决议和文件，负责以公司名义发出的有关文件的复核工作，做好文字综合和文字处理工作，把好文字和政策关。

参加公司经理班子组织的各种会议，做好会议记录和编制会议纪要。

协助领导协调部门之间的意见分歧和工作矛盾，提出相应的解决办法和备选方案。

每月至少组织召开一次办公室工作会议，总结和布置各项工作。

加强机关制度化建设，做好对公司规章制度、文件、会议精神执行情况的监督检查及协调工作。

2 承上启下沟通、协调上上下下、方方面面的联系，安排好公务接待和各项活动，负责公司办公经费、招待费用的控制工作。

认真搞好来信来访工作，积极开展机关管理和后勤服务工作。

负责组织拟定与完善办公室系统的经济责任考核办法。 完成领导交办的其它工作。

3、办公室副主任岗位职责

协助主任工作，做好办公室日常工作，主任外出时代理主任工作。负责各类通知、请示、报告以及汇报材料的起草工作。

做好公关协调、文秘、宣传报道、政策法规研究等工作。 负责主持每月一次的办公室工作会议。 负责公司外来人员的具体接待安排工作。

按照主任安排，协助公司领导和公司有关部门做好我司与上级有关单位和部门的协调工作。

协助主任安排布置好公司召开的各种会议组织工作和做好具体会务工作。

完成领导交办的其它任务。

4、综合科员岗位职责 在办公室的领导下开展工作。 组织完成文秘综合性工作。

3 负责公司各类文件、材料的文字组织、校核、把关工作。 做好公司各单位对口部门的业务指导工作。 负责公司有关汇报材料的起草工作

上传下达，沟通情况，当好公司领导与各部门联系的桥梁。

搜集、整理、筛选信息，提供总经理决策参考。负责及时编写每月一期的公司《工作简报》。

参加公司总部文明生产考核小组，协助办公室主任参与对考核组对公司总部的文明生产考核工作。

配合协调检查督办领导决策事项的执行情况。 总经理室来客接待、内务整理等。

负责公司的行政后勤工作，管好公司本部的财产和物资，指导下属企业的行政后勤工作。

负责公司办公用品的计划工作。

负责组织做好公司办公场所的环境卫生及美化、绿化工作。

负责安排职工住房及公司所有房屋的维护工作。 负责公司水、电、通讯设施的管理工作，出现问题及时维修。

负责职工食堂的管理工作，对食堂的卫生、价格等进行检查、监督。

完成公司及办公室领导交办的其他工作。

5、法律顾问工作职责：

认真学习、研究与公司有关的国家的法律法规和党的方针政策，为公司经营决策提供法律、法规依据和建议。

代理公司参加诉讼，为公司各部门解答有关法律咨询、提供有关法律事务的服务。

做好公司对外合同的法律把关、起草有关法律文书。 辅助公司领导处理对外法律事务、搞好外部公共关系。 指导公司法务人员的业务学习，协助做好办公室的各项事务。

完成公司领导和办公室领导交办的其它工作。

6、汔车管理员岗位职责

认真做好公司本部车辆的管理工作，负责指导、协助下属企业做好车辆管理工作，协助调度公司车辆。

负责做好公司车辆的各种规费上缴及车辆年检工作。 负责通知公司车辆驾驶员的年审换证工作。 负责公司车辆安全工作和事故处理工作。 检查、审核公司车辆的各种费用支出。

协助做好公司及下属企业的驾驶员安全培训、教育工作。

指导、服务于股份公司的各类车辆，负责协调有关部门的关系。

驾驶、保养好自己保管的小车。

5 办理公司及办公室领导交办的其它工作。

7、办事员岗位职责

1)认真做好公司收发文工作，坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。

2)严格执行国家保密法律、法规和公司有关规定，确保公司机密的安全。

3)收到公文后，及时签收、登记，送办公室领导拟办。 4)根据办公室领导拟办意见，及时将文件送达公司领导阅示和有关部门人员办理，做到紧急公文跟踪催办、重点公文重点催办、一般公文定期催办，及时收回文件并反馈。

5)公文办理完毕后，及时整理、归档，按有关规定定期向档案室移交。

6)负责公司印章管理，做好用印登记工作，特别是上报重要文件、协议、证明、经济合同等的用印登记工作，做好合同的统一编号。

7)做好公司特殊邮件（特快专递、汇款单、挂号、包裹单等）的登记、签收工作。

8)完成公司和办公室领导交办的其它工作。

8、打字员岗位职责

1)严格执行有关规章制度，高质量地完成文件打印工作。

6 2)定期对设备进行清理保养，严格按操作规程使用设备，避免设备事故的发生。

3)分清轻重缓急合理安排好文件打印工作，打印数量严格履行登记手续。

4)未经审核的文件一律不得打印，未经审批的文件一律不得印发。

5)严格执行保密制度，做到不泄密。 6)保持机房整洁与安全。

7)其它单位及个人送交的打印材料一律按市场价收费。 8)负责文印业务结算及上缴。

9)负责各种材料的申报，设备的维护，节省各类费用，保证文印室的正常工作。

10)办理办公室领导交办的其它工作。

9、汔车驾驶员岗位职责

遵守道路交通管理条例和公司车辆管理规定，做到安全行车，确保车辆的完好，保持小车整洁美观。

尽量利用空余时间及时做好车辆的维护保养，保证车辆随时可调用。

未出车期间，上班时应在车队办公室待命，要求确保24小时联系通畅，保证公司临时用车。

凭审批单出车。公司领导临时用车应尽量提前向办公室领导报告并在返回后补办出车审批单。

7 不得私自将车辆借给他人或未经批准私自用车。 车辆外出，必须按规定路线行驶，并在规定时间内返回。 完成公司办公室领导交办的其它任务。

10、网络管理员工作职责 1)贯彻执行公司的各项规章制度。 2)承担所赋予的计算机网络管理职能。

3)负责公司计算机网络的建设及内、外部网页内容更新维护工作。

4)负责公司计算机设备、耗材的计划及管理工作。 5)负责公司计算机设备安装、调试、维护与管理工作。 6)负责公司计算机系统安全、保密、防病毒工作。 7)引进、开发并推广有关适合公司的生产、管理应用软件。

8)负责应用软件的安装、调试和维护工作。 9)负责相关应用软件的培训工作。 10)完成部门领导交办的其它任务。

二、财务部

为建立企业财务管理机制，规范企业的财务行为，强化企业财务管理和经济核算，明确分工，各司其职，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本岗位职责：

1、财务部工作职责：

1）、认真贯彻执行国家有关财务、税收、统计及资产管理的政策、法规及制度。

2）、建立、健全财务、统计及资产管理的各种规章制度，加强企业核算，强化企业内部经营管理。

3）、严格执行股份公司内部财务、统计及资产管理制度，并监督、检查下属各单位对制度执行情况，做好会计内部控制工作。

4）、严格执行公司的资金管理制度，做好企业筹资和资金调度工作，保证公司资金安全。

5）、负责组织股份公司的会计核算，及时、准确地编制和报送会计合并报表、统计报表及资产报表。

6）、组织编制年度财务会计报告，年度财务决算报告财务预算报告。

7）、妥善保管会计资料，统计资料及资产管理和有关财务资料。

8)、参与采购业务的招投标和合同签订工作，参与工程

9 的验收工作。

9）、完成董事会及公司领导交办的其他工作。

2、财务科工作职责

1）、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度及公司内部财务管理制度。

2）、建立、健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映、分析、计划的执行情况，检查、监督财务纪律。

3）、加强企业资金计划，预算、运用管理，为董事会投资决策和总经理的经营决策提供依据。协助总经理、财务总监做好资金管理工作，合理使用资金。

4）、积极为经营管理服务，认真执行公司资金开支审核手续和审批权限管理。

5）、按照企业会计制度的规定做好财务会计的基础工作，会计核算、财务处理及帐务稽核等工作。

6）、及时、准确的做好各种会计报表（包括外部报表及内部报表）和成本、财务经济活动分析。

7）、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

8）完成公司领导和部门经理交办的其他工作。

3、资产管理科工作职责

1）、负责贯彻执行公司和企业资产管理制度的有关规

10 定，组织做好公司资产管理、使用、维护、保管工作。

2）、对固定资产帐面与实物一致性，可用性进行检查核实，每年进行一次资产清查盘点工作，做好盘点表，并对盘盈或盘亏除应专门叙明原因外，按有关规定办理相应手续。

3）、企业的固定资产让售、拆除、报废，由资产管理部门填报有关申报表，经有关人员审核签字后，报公司领导审批。

3）、负责全部固定资产价值的核算工作，应建立相应的固定资产明细帐，并对实物的增减、使用、保管等情况经常进行检查和监督，参与资产验收、报废、审核。

4）、凡属生产设备、由资产管理员负责组织使用车间管理，建立设备卡片，做到帐、卡、物相符，实行归口分级管理。

5）、参与采购业务的招投标和合同签订工作，参与工程的验收工作。

6）、完成公司领导和部门经理交办的其他工作。

2、财务部经理岗位职责

3、财务科科长岗位职责

1)组织做好公司本部的财务核算，财务管理，财务监督工作。

2)负责组织公司合并报表编制工作和综合财务分析报

11 告的编写。

3)认真审核公司现金支出的各种票据和原始凭证。 4)保管和使用好各单位用于办理银行款项支付时预留银行的单位负责人或法人印章及财务专用印章。

5)协助办理各家银行的贷款和银行承兑汇票所需的各种手续。

6)认真完成公司领导和部门经理交办的其他工作。

4、资产管理科科长岗位职责

1）、认真贯彻执行公司的资产管理制度，对公司总部及下属单位资产管理工作负有指导、检查及监督的责任。

2）、负责公司及下属单位固定资产内部调拨使用的审核审批工作。

3）、负责公司及下属单位闲置资产的审核审批工作，督促资产使用部门做好闲置资产的保养管理以及再利用工作。

4）、负责公司及下属单位拟报废固定资产的鉴定审核工作，并按批准程序逐级上报。

5）、负责不需用固定资产对外销售的报批、评价、出售工作。

6）、参加采购招标及工程招标。在授权范围内，负责上述合同的审核工作。

7）、主持公司及下属单位固定资产清查盘点工作，并负责将盘点情况向公司领导书面报告。

12 6）做好公司领导和部门经理交办的其他工作。

5、主办会计岗位职责

1）、根据国家有关财务制度和公司内部财务管理办法开展工作。

2）、认真审核公司本部的发票、单据。 3）、组织填报财务报表，统计报表。

4）、组织填报财务内部报表，认真做好财务分析工作。 5）、组织检查资产增加、调拨、清理、报损的管理。 6）、协助计财部经理做好资金筹集及其他协调工作。 7)、认真做好材料的管理、核算、结转、帐务处理工作。 7）、认真完成领导交办的其他工作。

6、助理会计岗位职责

1）、做好公司本部的财务基础工作，妥善保管好原始凭证、发票、帐薄及其会计报表。

2）、帐薄设置齐全、科目运用、帐户设置与核算口径一致，符合《企业会计制度》和本公司内部财务管理办法的要求。

3）、严格审核记帐凭证、对不真实、不合理的原始凭证不予受理，对记载不准确，内容不完整的原始凭证予以退回。

4）、帐薄记录准确、不漏、不错、不串户，与总分类帐核对相符、与往来帐余额核对相符，内容完整、字迹清楚。

13 5）、完整、准确地编报公司本部的各种财务报表，做到帐证、帐帐、帐表三相符；

6）、认真完成领导交办的其它工作。

7、出纳员岗位职责

1）、负责公司本部及金矿的银行收付业务的结算，严格遵守票证管理制度，认真审核各项开支，未经领导同意和会计审核，不签发票据。

2）、及时登记银行日记账，做到日清月结，帐帐、帐证、帐单、帐款相符；每月单据在次月1日前做好单据移交表。不发生长汇、误汇。

3）、及时办理已签发的票据，做好业务台帐，做到帐目清楚，查存凭据。

4）、保管好各种原始空白数据、空白票据，凭证、按时交付账单，每周至少与银行核对一次往来帐余额，汇报还款计划。

5）、及时准确地做好公司资金日报表。

6）、严格按公司财务管理制度办理现金收付业务，要求手续完整，做到无差错。

7）、登记现金日记帐、做到日清月结，帐目清楚，收支原始凭证齐全。每月1日前做好单据移交表。

8）、保存将库存现金和各种有价证券，空白收据、空白支票，保证安全和完善，保守保险柜密码的秘密。

14 9）、严格遵守财经纪律，不挪用公款，不坐支现金，不公款私存，不得以白条抵库和保留账外现金。

15

三、人力资源部

1、人力资源部工作职责

1）、参与制订和修改公司劳动人事管理制度、检查、监督有关制度的贯彻落实，反馈劳动人事方面的有关情况。

2）、协助上级劳动人事部门指导下属企业的劳动人事工作。

3）、负责做好公司岗位和人员编制，员工的聘用考核和培训教育工作，做好职工的考核工作。

4）、负责办理员工的招聘、调入、调出、内退及退休等有关手续。

5）、配合有关部门做好专业技术人员的职称评聘的申报及考核日常工作。

6）、负责试用、聘用人员的考核工作。

7）、负责各单位的考勤审查，劳动纪律的制定和执行。 8）、负责员工工资、奖金、福利及劳保的发放、负责为职工办理社保、工伤及医疗保险等业务。

9）、负责公司员工劳动合同的签订工作。

10）、做好劳动人事工作有关文件资料的收集整理及归档工作。

2、人力资源部经理岗位职责

1)负责劳动人事处的全面工作。严格执行有关劳动人事

16 管理制度。

2）、参与制订和修改股份公司劳动人事管理制度、检查、监督有关制度的贯彻落实和反馈。

3）、组织协调上级劳动人事部门和指导下属企业的劳动人事工作。

4）、按部门的工作职责要求做好劳动人事的日常管理工作。

5）、完成上级有关部门及公司领导安排的其它工作。

3、人力资源部主办科员岗位职责

1）、具体检查、监督股份公司劳动工资制度的落实执行情况。

2）、准确、及时做好日常工资、奖金、福利、劳保计发工作。

3）、办理公司全体员工的社保手册的登记与审核手续。 4）、开具调动人员的工资介绍信。 5）、办理大中专毕业生的转正定级工作。

6）、为职工办理人身保险、工伤保险、医疗保险。 7）、协助做好有关调入及试用人员的考核工作。 8）、协助做好专业技术人员的年度考核工作。 9）、负责做好民工团体附医险的工作。

10）、做好股份公司内全体员工的收入统计工作。 11）、负责劳动工资工作形成的文件材料的收集归档。

17 12）、做好领导交办的其它工作。

4、人事科科员岗位职责

1)参与制定和修改公司人事工作制度、反馈人事工作有关情况。

2)协助公司做好干部考核工作。 3)参与公司各类用工的考核。

4)负责办理员工招聘，调动、辞职、解聘等等有关工作。 5)负责办理员工劳动合同、人事代理合同的签订工作。 6)协助公司评审委员会做好技术职务人员任职考核及聘任工作。

7)负责人事工作形成的文件材料的收集、归档工作。 8)负责做好人事工作有关统计报表的填报。 9)完成领导交办的其他工作。

四、生产技术部:

1、生产技术部工作职责: 1）、在股份有限公司总经理的领导下，负责公司企业管理工作。

2）、贯彻执行党和国家有关企业管理和经济体制改革等方面的方针、政策、法律法规，以及上级有关部门和本公司的有关规定。

3）、会同有关部门组织制定公司的生产计划、经济责任制方案，并做好分解落实、汇总和考核工作。

4）、组织制定和管理基层生产单位的经济承包方案，定期检查和考核，依照规定提出奖惩意见。

5）、负责本公司安全生产作业规程的制订和修改工作。 6）、会同有关部门组织对员工生产作业规程的安全教育大检查和经常性检查，督促落实对查出问题的整改，并依照责任书提出奖惩意见。

7）、负责编制露天采场招标文件，参入采剥招标活动的全过程。负责在建设、生产活动中严格执行招标文件的全部细则。

8）、负责编制露天采场采剥承包合同，并在建设、生产中严格执行承包合同的全部细则。

9）、负责在设计院采剥设计的基础上，做好采剥设计的优化和细化设计，以使采剥设计能更高程度地适合于采剥现

19 场实际情况和铜钼市场情况。

10）、负责收集、整理和编制露天采场建设、生产的有关生产技术资料。

11）、负责做好各采剥工程公司之间的协调工作，确保采剥生产的全局和谐。

12）、会同有关部门制订企业的经营战略目标和经济责任制方案，并做好分解落实，汇总和考核工作。

13）、组织制定和管理基层生产单位的经营承包方案，定期检查和考核，依照规定提出奖惩建议。

14）、组织编制抓管理、上等级、提高企业素质的规划和措施，定期检查实施情况，总结经验，提出改进意见。

15）、负责组织全公司生产管理制度，管理标准，工作标准的审核修改和完善工作，并负责检查和实施。

16）、组织收集、整理和传递企业管理信息，参与对外经济合同的洽谈、签约和纠纷处理。

17）、协调公司内部各部、室、各生产单位的工作关系，加强对外联系。

18）、根据实际情况对公司各单位管理费用进行核定并检查、落实。

19)、选矿部分

20

2、生产技术部经理岗位职责

1）、负责本部门全面工作。协助公司总经理抓好企业管理工作。贯彻落实党和国家有关企业管理和经济体制改革、安全、环保、水保等方面的方针、政策、法律法规。

2)、协同有关部门组织制定公司的生产计划、经济责任制方案，并做好落实、汇总和考核工作。

3)、负责本公司安全作业规程、环境保护、水土保持、工业卫生制度的制订和修改工作，定期检查和考核，依照规定提出奖惩意见。

4）、及时组织采剥工程招标文件的编写工作，对采剥招标的全过程进行监督管理。

5）、主持采剥设计方案的研究、讨论，并适时落实其设计方案，编写有关资料向公司领导汇报。

6）、负责监理单位、设计单位，质量监督部门以及施工单位之间的有关采剥工程方面的协调工作，确保全面和谐。

7）、负责审批在设计院设计的采剥工程设计的基础上本部门专业人员所做的优化设计和细化设计。并在原则上组织采剥工程的现场施工。

8）、负责组织有关采剥工程的生产计划编制工作，并使生产计划达到既适应市场变化情况又符合矿山

21 客观情况的较高水准。

9）、负责全面组织采剥工程的月末、年末验收工作，严格审核月末、年末采剥工程验收报表。 10）、完成领导交办的其他工作。

3、测量科科长岗位职责

1）、在部门经理下负责并主持矿山测量工作。负责矿区测量控制网的设计、建立、管理和维护。

2）、矿山有关区域地形地貌、管缆、线路和总图测绘。 3）、公司范围内各种工程放样、复检、验收，验收报表编制。

4）、其他临时或特殊工程的测量服务。

5）、参与现场生产管理，提供现场咨询、答疑等技术服务。

6）、有关合理化建议的提出。尤其是与本专业有关的合理化建议的提出。

7）、工作联络单的拟定和送达。 8）、公司及部室领导安排的其他任务。

4、测量工工作岗位：

1）、在测量科长的领导、组织下合作或独立完成各种测量任务。

2）、独立完成一般性生产测量的内外业工作。包括放样、

22 复检、验收，验收报表编制等。

3）、在测量工程师的指导下负责测绘仪器、器材的管理、准备、发放、收集、擦拭、维护等工作。

4)、协助测量工程师完成其它技术性较强的测量工作。 5)、完成测量科长安排的其它工作。

5、地质科长岗位职责：

1）、在部门经理的领导下负责并主持矿山地质工作，以及其他与地质专业有关的工作。

2）、参与采掘计划的编制，提供编制依据，跟踪、落实采掘计划的现场执行情况，以及反馈调整意见。

3）、各种采矿方案和设计的审查、论证，提出审查意见或报告。

4）、参与矿山中长期发展规划的编制，审查和论证。 5）、负责采场配矿，下达配矿和出矿指标，跟踪管理采场出矿作业，控制贫化、损失、保证稳定供矿。

6）、负责矿山地质动态管理及金属平衡管理。 7）、建立健全矿山地质管理方面的各种规章制度，并负责贯彻落实。

8）、负责现场地质管理工作，以及现场资料搜集和矿岩界限预测、标定等工作。

9）、负责采场钻孔及其取样、送样。负责有关工作联络单的拟定、送达，并提供现场咨询、答疑等技术

23 服务。

10）、负责零星矿体和盲矿体的预测、跟踪，防止矿石被剥离排弃。

11）、负责生产勘探设计、勘探工程管理、勘探资料收集、编录、管理和填图工作等。

12）、负责采场及外围有关地质资料收集、整理，包括素描、编录、管理和填图等。

13）、负责与外围探矿有关的各项工作，以及与矿权有关的各项工作。

14）、负责与地质专业有关的其他工程项目的协调、联络、管理，以及技术服务和现场答疑等。 15）、负责与地质专业有关的对外技术交流、协作和联络。

16）、负责与地质专业有关的科研、攻关项目的主持、参加和协作。 关的合理化建议的提出。

17）、完成公司领导及部门经理安排的其他任务。

6、企管科科员岗位职责

1)在部门经理的领导下参与组织制订企业改革，加强管理的工作计划，并组织实施。

2)会同有关部门做好企业经济责任制的跟踪执行及考核汇总工作。

24 3)组织各项工作职责、管理制度等的制定与完善，深入生产一线了解掌握制度的执行情况，定期检查、总结经验，提出改进意见。

4)负责每月技术经济指标报表及矿矿石量认定书的编制工作，做到数据准确，报送及时。

5)定期组织对排土场废碴、堆场尾碴进行抽检，并负责做好结果通报工作。

6)完成领导交办的其他工作。

7、选矿科科长岗位职责

25

五、安全环保部工作职责

1）、负责本单位安全生产和劳动保护工作，切实贯彻执行党和国家有关安全、劳动保护的方针、政策、法律、法规。

2）、组织有关单位和部门制订与修改岗位安全技术操作规程及有关规章制度，并对这些规程、制度的贯彻执行进行督促和检查。

3）、参加新建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试验运转工作，督促安全设施按“三同时”原则执行。

4）、有计划地组织员工进行安全生产教育培训，配合劳动行政部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。

5）、负责公司日常安全检查工作，发现问题及时督促解决。发现有危及人身安全的紧急险情时，有权责令先停止生产，并立即报告领导研究处理。

6）、参加伤亡事故的调查研究，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告。

7）、协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。

8）、制定各单位每年度的安全责任书和奖惩方案并组织实施、检查、考核。

9）、负责检查、督促本公司所属各单位自觉执行国家环

26 保、水保的方针、政策、法律、法规。

10）、配合政府环保、水保部门督促、安排、落实所属单位污染源、水土流失等的环境治理工作。

11）、会同有关部门做好本公司新建、扩建、改建、技改项目《环境影响评价报告书》评审会议的对外联系与筹备等工作。

12）、在政府环保、水保部门的指导协助下，会同公司有关部门编制本公司所属生产单位的环保、水保规划及年度计划，并督促、检查计划实施情况。

13）、负责收集本公司环保、水保管理和环保、工业卫生的监测工作，掌握环境污染、职业危害、水土流失的情况。

14）、负责国家对本公司考核的主要“污染物排放总量”、“污染物排放达标”等方面的申报与监测及相关报表的填报和重点工程完成情况汇报。

15）、制定本公司环保、水保工作的年度目标，逐级分解签订责任书，制订相应奖惩制度，并组织实施、检查、考核。

16）、完成公司领导交办的其他工作。

1、安全环保部经理岗位职责

1）全面负责本部门工作，做好公司安全生产工作及本部门的行政和思想政治工作，切实贯彻执行党和国家有关安

27 全、环保、水保、劳动保护的方针、政策、法律、法规，推动企业安全生产和劳动保护工作。

2）组织有关单位和部门制订与修改岗位安全技术操作规程及有关规章制度、并对规程与制度的贯彻执行情况进行督促和检查。

3）参加新建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试验运转工作，督促安全设施按“三同时”原则执行。

4）经常地、有计划地对员工进行安全生产教育培训，配合劳动行政部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。

5）协助领导组织做好日常的安全检查工作，发现问题及时督促解决。发现有危及人身安全的紧急险情，时有权责令先停止生产，并立即报告领导研究处理。

6）参加伤亡事故的调查研究，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告。

7）协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。

8）制定各单位每年度的安全责任书和奖惩方案并组织实施、检查、考核。

9）会同工会等部门举办各类安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产

28 科研成果、先进技术及现代安全管理办法，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议。

10）、配合政府环保、水保部门督促、安排、落实所属单位污染源、水土流失等的环境治理工作。

11）、会同有关部门做好本公司新建、扩建、改建、技改项目《环境影响评价报告书》评审会议的对外联系与筹备等工作。

12）、在政府环保、水保部门的指导协助下，会同公司有关部门编制本公司所属生产单位的环保、水保规划及年度计划，并督促、检查计划实施情况。

13）、负责本公司环保、水保管理和环境保护、工业卫生的监测工作，掌握环境污染、职业危害、水土流失的情况。

14）、负责国家对本公司考核的主要“污染物排放总量”、“污染物排放达标”等方面的申报与监测及相关报表的填报和重点工程完成情况汇报。

15）、制定本公司环保、水保工作的年度目标，逐级分解签订责任书，制订相应奖惩制度，并组织实施、检查、考核。

16）、完成公司领导交办的其他工作。

2、安全主办科员岗位职责

1）协助经理抓好公司安全生产工作。认真贯彻执行安全生产的方针、安全法规和上级有关部门关于安全生产的决

29 定、指示，进行安全监督、管理工作。

2）协助有关单位制订各项安全规章制度和岗位安全技术操作规程，以及安全技术措施计划的编制，并对规程与制度的执行情况进行督促和检查。

3）按照国家有关规定协助和组织生产单位对员工进行安全教育和培训，以及组织特种作业人员接受有关部门的培训、考核和检查监督工作。

4）执行公司安全检查制度。协助组织季度安全大检查，做好日常经常性地安全检查与不定期抽查，对发现的事故隐患及时下达整改通知，督促有关部门对查出的隐患进行整改和制定防范措施。

5）定期检查安措计划执行情况，监督行政正确提出和合理使用安措经费，参与新建、扩建及大修、技措工程的“三同时”监督和审查，使其符合职业安全卫生技术要求。

6）参加伤亡事故的调查研究，做好伤亡事故的登记、统计、分析，按照规定及时向有关部门汇报，并认真进行调查处理和落实整改措施。

7）协助有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，做好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施，不断改善劳动条件。

8）会同工会等部门举办各类安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产

30 科研成果、先进技术及现代安全管理办法，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议。

9）协助制定各单位每年度的安全责任书和奖惩方案并组织实施、检查、考核。

10） 及时转发上级来文和起草有关安全文件，并做好档案管理工作。

8、环保水保主办科员岗位职责

1）协助部门经理做好公司环保、水保工作，负责检查、督促本公司所属各单位自觉执行国家环保、水保的方针、政策、法律、法规。

2）配合政府环保、水保部门督促、安排、落实所属单位污染源、水土流失等的环境治理工作。

3）会同有关部门做好本公司新建、扩建、改建、技改项目《环境影响评价报告书》评审会议的对外联系与筹备等工作。

4）在政府环保、水保部门的指导协助下，会同公司有关部门编制本公司所属生产单位的环保、水保规划及年度计划，并督促、检查计划实施情况。

5）负责本公司环保、水保管理和环境保护、工业卫生的监测工作，掌握环境污染、职业危害、水土流失的情况。

6）负责国家对本公司考核的主要“污染物排放总量”、“污染物排放达标”等方面的申报与监测及相关报表的填报

31 和重点工程完成情况汇报。

7）制定本公司环保、水保工作的年度目标，逐级分解签订责任书，制订相应奖惩制度，并组织实施、检查、考核。

32

六、开发建设部

1、开发建设部工作职责

负责新项目的前期论证，编写项目建议书，预可研报告，负责有关手续的申报审批，同时为设计部门提供协调和服务。

建立项目管理体系，对各项目进展情况进行跟踪、监督、检查及组织验收，并负责资料存档。

负责编制和完善公司的基建管理制度，做好基建和技改工程项目的立项审批工作，重点项目按国家规定进行报建。及时组织有关部门对初设、施工图的会审工作。

按照国家有关政策规定及公司基建管理制度，组织基建项目的招标工作，选择合理的建设单位，降低基建成本。

负责对工程项目的施工管理，对工程质量、进度、材料、财务及安全进行全面监督。

负责组织对基建工程的验收，加强工程的预结算审核工作，力求做到准确无误，以免造成经济损失。

负责项目汇报材料的编写及汇报工作，按时完成公司交办的其他各项任务。

2、基建科工作职责

认真贯彻执行党的有关方针政策和股份公司各项制度，在开发建设部领导下，实事求是，踏实工作，认真做好公司基建全面管理工作。

33 负责编制和完善公司的基建管理制度，做好基建和技改工程项目的立项和审批工作，重点项目按国家规定进行报建，及时组织有关部门对初设、施工图的会审工作。

做好本科工作，同时抽出一定时间到矿区了解和解决问题，每月八号前报出基建科月报，全面反映每月工作进展，资金情况。

认真做好公司下属单位工程申报工作，为领导决策提供依据。

负责组织对工程的验收，加强工程的预结算管理和审核工作，力求做到准确无误，避免造成经济损失。

负责对工程项目的施工管理，对工程质量、进度、材料、资金及安全进行全面监督。

经常组织科室人员进行业务知识学习，参加业务培训，提高业务水平。不断提高政治业务素质，廉洁自律，抵制不正之风侵蚀。

认真做好资料归档工作，并指定专人进行资料整理和归档。

3、项目管理科工作职责

项目管理科是股份公司制定投资方向、实施发展规划和培育新增长的参谋与执行机构，负责开发、管理公司发展需要的投资项目，主要职责：

根据国家产业政策、经济发展动态、市场需求变化和公

34 司发展实际，收集、筛选项目信息，开展项目调研，提出调研材料，为公司发展提供投资决策依据。

对进入调研的中、小项目，开展包括项目建议书，可行性研究报告的编制和评估论证等前期工作，为公司投资决策做好参谋。

为大型投资项目提出项目建议书、可行性研究报告、环境影响报告书、安全、卫生评价报告、地质灾害程度评价报告书、初步设计、施工图设计等委托有资质等级的咨询、设计单位编制、评估等工作提供协调和服务。

负责新项目立项、可研、环评、安全卫生评价工作。负责新设子公司名称预先核准等工商登记工作，土地预审、预约、建设规划许可、初设、资金审计、投资统计、年度投资计划、投资许可证、用地许可证、施工图设计等申报审批手续。

建立项目管理体系，对各项目进展情况进行跟踪、监督、检查及组织验收，并向上级部门汇报。

4、开发建设部经理岗位职责

组织制定和完善公司的基建和技改管理制度，检查、监督制度的落实和执行情况。

参与项目规划和设计工作，组织中小型项目的项目评查和设计审查。

组织基建项目的招投标活动及基建合同签署工作。

35 根据公司的管理制度，负责基建项目的立项审批。 组织公司基建项目的竣工验收、工程预、决算审核。 组织基建管理人员的业务技能培训工作。 完成公司交办的其它任务。

副经理协助经理工作，经理外出时，主持开发建设部工作。

5、基建科科长岗位职责

组织落实基建科的工作。

按照《基建和技改工程管理制度》全面负责股份公司基建管理工作，对各项工程质量、安全、进度进行监督。

认真做好公司重点基建项目的计划、预算和报批工作，对零星基建项目的审核和批准工作。

组织制定和完善基建管理有关制度，并负责检查、监督有关制度的落实和执行情况。

严格按公司计划要求和国家规定的技术、质量要求和施工规范对工程一面监督，发现问题及时提出整改意见。

按公司规定组织好有关人员依照国家规定的竣工验收标准，对工程进行验收，对无申报、无设计、无合同工程不予验收和审核，并提出处理意见。

按公司规定的标准做好工程预、决算审核。

组织和参与对工程设计、施工组织方案、合同、预算等的审查工作。

36 积极组织和参与工程的招标及有关的工作。

积极指导和服务于基层基建管理工作，遇事不推逶、不刁难做到及时、准确，高质高效。

完成公司领导交办的其它任务。

6、项目管理科科长岗位职责

1)根据国家产业政策、经济发展动态、市场需求变化和公司发展实际，收集、筛选项目信息，开展项目调研，提出调研材料，为公司发展提供投资决策依据。

2)做好对开展的项目建议、可研、环评、安全卫生等文字报告书的委托编制及报批等前期工作。

3)建立项目管理体系，对各项目进展情况进行跟踪、监督、检查，并向上级部门汇报；

4)完成领导及上级部门交办的其它工作任务。

7、基建科技术人员岗位职责

按照《公司基建和技改管理制度》协助科长做好股份公司重点基建工程的申报、审批、合同、签证、验收、竣工结算、审计等工作程序，做到及时准确。

负责股份公司城区基建零星工程的设计和施工组织工作。协助做好工程审核工作。

负责做好基建资料的归档工作。

搞好施工现场管理，监督施工质量，做好施工进度表。 做好公司领导交办的其它工作。

37

七、监察审计室

1、监察审计室工作职责

1)贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，组织开展公司廉政、勤政建设。

2)查处全司范围内的违纪、违法行为。跟踪检查公司规章制度的执行情况。

3)参与并监督公司重要物资采购、重点工程建设的招投标及验收工作，对重大对外合同的签订提出反腐倡廉工作意见。

4)对公司各单位生产经营活动开展审计监督与检查。 5)配合上级纪检监督、审计部门对公司开展的监察审计活动。

6)做好公司领导交办的其他工作。

2、监察科工作职责

1)监察科是公司监察审计室下属常设机构，负责对本公司临时工以上人员进行监察。监督检查监察对象贯彻执行国家法律、法规、政策、计划、决定的情况。

2)跟踪监督股份公司有关文件、制度、电函的贯彻执行，确保公司内部政令畅通。

3)受理对监察对象违法、违纪行为的检举、控告；调查处理监察对象的违法、违纪行为。

38 4)协助公司领导和有关职能部门制定和完善内部监督管理方面的规章制度，对监察对象进行遵纪守法、廉洁奉公教育；参与对监察对象的考评，评议工作。

5)开展行政效能监察，推进廉政、勤政建设；对下属部门的监察业务进行指导。

6)对公司内部工程建设、物资采购招投标以及各项重大工程验收、结算进行监督。

7)完成国家法律法规及公司规定的应由监察科履行的其他工作任务。

3、审计科工作职责

1)审计科是公司内部审计机构，在公司董事会领导下工作，独立行使内部审计监督权，对公司及所属单位贯彻执行国家方针、政策、财经法规以及企业财经规章制度的情况进行监督。

2)承担以下情况的审计监督任务：

①公司及所属单位的各类资产、资金的安全、完整、保值增值情况；

②公司及所属单位的财务收支，经济效益及其有关经济活动情况；

③公司所属的子公司的经营情况、财务管理、债权债务等情况；

④公司对外投资项目的资金风险、使用效果、投资权益

39 情况；

⑤公司及所属单位的基建技改等工程项目预算、概算、决算及其经济效益情况。

3)负责对以下工作情况进行审计检查：

①公司及所属单位财务计划的执行情况及财务决算的真实合规性；

②公司内部控制系统的健全、有效及执行情况； ③公司所属的各类经济实体在关、停、并，转前的审计检查；

④公司各类合同、协议的签订、履行情况； ⑤配合、协助国家有关部门对公司的审计检查。 4)根据公司人事部门委托，对公司及所属单位的行政主要负责人或主要经营者等进行离任审计。

5)对重大经济项目，重要经济合同及严格违反财经法规的事件进行专项审计。

6)做好公司领导交办的或由审计机关委托的其他审计事项。

4、监察审计室主任岗位职责

1)负责监察审计室的全面工作，严格监察、审计人员行为规范。

2)建立完善本部门规章制度。 3)制订部门工作计划和抓好落实。

40 4)按照“德、能、勤、绩”四项要求，量化细化各项工作，并制订本部门员工日常考核细则。

5)协调指导下属部门的业务开展。 6)完成领导交办的其他工作。

7)副主任协助主任工作，主任外出时，主持监察审计室工作。

5、监察科长岗位职责

1)制订监察工作计划并组织实施，组织落实监察科日常工作。

2)受理公司各类举报信件，查处监察对象的各种违法、违纪行为。受理监察对象的申诉。

3)负责对监察对象的遵纪守法、廉洁奉公的教育。 4)制订监察人员工作考核标准，协同有关部门开展员工绩效考评工作。

5)负责公司内部廉洁监督员的联络协调工作；参与公司物资采购、基建工程的招投标；对合同执行过程中存在的重大问题进行侦查。

6)完成公司领导交办的其他工作。

6、监察审计室审计科科长岗位职责

1)按照《公司内部审计工作暂行规定》，建立完善各项具体审计项目的实施办法，抓好审计规范制度的落实。

2)制订审计项目的具体考核标准。

41 3)制订审计工作计划并抓好落实。 4)提交审计处理意见和管理建议书。 5)完成领导交办的审计工作。

7、监察审计室主办科员岗位责任制

1)监察执行国家有关制度和公司内部管理办法情况。 2)加强公司内部监督，认真做好部门内部记录、档案管理工作。

3)参与公司内部物资采购、基建工程等招投标及工程验收工作。

4)受理举报案件的查处工作。 5)完成领导交办的其他工作。

42

八、物流部

1、物流部工作职责

1）、负责铜、钼产品的销售及铜钼市场信息的收集与研究工作。负责国内外铜、钼产品的市场信息的收集、翻译、整理、分析与研究，及时向相关领导报告铜、钼市场的重要信息。

2）、根据铜、钼价格走势、及公司的财务状况，提出铜、钼产品短中期的销售计划与建议。

3）、开发铜、钼产品的销售市场，建立用户网络，制定铜、钼产品销售的营销战略初案及具体的行销方案，做好铜钼产品的销售工作。

4）、负责物资、设备采购与管理，确保生产需要 5）、制定公司物资、设备采购计划与预算。 6）、供应商的开发与选择（招标）。 7）、采购制度与作业流程的改善与管理。 8）、采购资讯（电子化）的建立、改善与管理。 9）、制定与实施物资采购的绩效评价指标。

10）、密切联系公司所属厂矿及部门，配合做好铜、钼产品的销售、物资供应及信息的沟通工作。

11）、负责公司有关进出口方面的工作。 12）、做好公司领导交办的其他工作。

43

2、销售科工作职责

1)负责国内外铜、钼市场政策、价格、信息的收集、翻译、整理、储存、查询、分析和研究工作。

2)负责公司内部网《市场信息》栏目的具体制作、及时更新与维护，提供铜、钼市场的综合分析。

3)负责铜、钼产品营销策划及具体实施交易、清算、交割等工作，及时向相关领导传递所需信息。

4)根据铜、钼市场走势、生产情况、财务状况制定公司短中期销售计划，向上级领导提出销售时机建议。

5)铜、钼产品销售规章制度的建立与改进，并根据铜、钼产品的生产情况，开拓铜、钼产品客户网络，建立客户档案，与客户保持良好的合作关系，做好铜、钼产品销售工作。

6)及时上报有关领导铜、钼产品的销售结果，反馈客户信息及客户反映。

7)做好上级领导交办的其他工作。

3、供应科工作职责

1)贯彻执行公司的有关物资采购制度和规定。 2)依据本公司生产建设的需要，编制物资采购计划与预算，做好采购物资招标的基础工作，组织货源、及时供货，保证生产（包括技改工程）的需要。

3)拟订物资供应管理制度，对材料的采购、运输、验收、仓储等实行全过程的管理。

44 4)及时了解采购物资在使用过程中的质量情况，建立供应商档案。

5)拟订物资储备定额，并监督实施，开展业务范围内的经济活动分析，完成各项经济指标。

6)提供《市场信息》栏目中物资采购的相关资料。 7)、负责外购设备（含进口设备）的调研、采购及招标工作，对设备的先进性、适用性、维修性、可操作性、成套性和价格等进行全面的比较，引进性能价格比较高的设备。

8)建立设备档案，做好调剂工作。 9)做好上级领导交办的其他工作。

4、物流部经理岗位职责

1）、主持物流部全面工作，贯彻、执行国家有关产品供销方面的法规，执行公司供销管理制度与规定，并根据实际情况积极进行改善。

2）、研究、分析市场，提出产品营销战略初案，组织编制物资、设备的采购计划和预算。

3）、协调内外关系，安排、指挥、督促并支持下属开展工作。

4）、负责权限范围内的销售及采购方案审签，联系客户与之保持良好关系，组织评审供应商和销售客户。

5）、组织建立与完善供销方面的绩效指标。

45 6）、审核月、季、年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容；提出并协助公司领导审核月、季、年度销售计划。减少不必要的开支，以有效的资金，保证物资供应和产品销售。

6）、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

7）、认真监督检查各采购员和销售员的采购进程、销售过程及价格控制。

6）、上级领导交办的其他工作

5、销售科科长岗位职责

1)在部门经理的领导下，负责销售科的日常工作。 2)负责公司产品市场的信息采集，根据具体情况及时上报相关领导有关产品市场动态，并提出预测方向，以供领导决策销售作参考。

3)监督公司内部网《市场信息》栏目的制作与维护。 4)开拓铜、钼产品客户，具体实施铜、钼产品的销售。 5)完成上级领导交办的其他工作。

6、供应科科长岗位职责

在部门经理的领导下，负责公司物资采购业务及日常管理工作。

1)组织拟订采购计划与预算初案。 2)开拓供应商及汇集供应市场情报。

3)分派采购人员及日常工作，协助采购人员进行商务谈

46 判，追踪采购进度，确保按质按量按时采购。

4)负责大宗物资采购，审核一般物资、设备采购。 5)负责大型外购设备的规划、选型、购置。对设备的先进性、维修性、环保性、成套性、价格比较等进行全面技术论证。

6)负责调查了解公司生产或新立项目设备需求情况，做好设备调研和采购，并为各环节衔接做好设备生产厂家、使用部门和设计单位之间的协调联络

7）、负责质量反馈资料的收集、整理、反馈工作。 8)、上级领导交办的其他工作。

7、销售科业务员岗位职责

1)协助销售科科长的日常管理工作。

2)收集有关铜、钼产品及其他市场需要信息。 3)协助开拓铜、钼产品客户，对客户档案进行归档、管理。

4)执行铜、钼产品的具体销售计划。 5)完成上级领导交办的其他工作。

8、供应科业务员岗位职责

1)遵守国家法律和公司规章制度，廉洁自律，勤恳工作，维护公司的形象和利益。

2)及时落实物资采购计划，做好采购记录，保证供货及时，保障生产顺利进行。

47 3)采购好计划物资，做到保质、保价、保服务并及时跟踪采购物资使用情况。

4)做好物资的运输安排，保证采购物资的安全。 5)收集整理供应商的资信证据及供货记录，参与供应商的评价工作。

6)配合财务做好发票移交和结帐工作，遵守财务制度，做好客户的付款工作。

7)保守采购秘密信息，保证采购行为的公正。 8)完成上级领导交办的临时性任务。

9、供应科仓管员岗位职责

1)遵守上级有关规章制度，增强工作责任心，树立高度的服务意识，认真学习业务知识，提高业务水平，熟悉本仓库材料物资的型号、规格、性能、用途、价格等。

2)协助业务员认真做好入库工作，认真核实数量、质量、规格情况。

3)库内各类物资、材料必须分门别类堆放整齐、合理有序，环境整治，防止材料生锈、腐蚀、霉变，做好防火、防盗工作。

4)及时记帐，做到日清月结，保持帐目清晰、整洁，配合财务做好月末盘点与结帐工作，确保帐帐相符、帐实相符。帐卡相符，及时向有关业务人员反馈库存数据。

5)协助做各类设备、物资、材料的采购计划。6)完成上

48 级领导交办的临时性任务。

七、湿法厂

1、湿法冶炼厂工作职能

湿法冶炼厂是多宝山铜业股份有限公司多宝山铜钼矿下属的一个生产部门之一。该厂以多宝山铜钼矿浅表氧化矿为原料，利用“堆浸—萃取—电积”湿法冶金工艺回收矿石中的铜金属，设计年工作日270天，生产规模为年产3000吨阴极铜。项目于2006年7月开工建设。

筹建期，该厂主要工作职能是：在股份公司的领导下，组织该厂设计图纸的会审;与机电部对口完成机电设备的选型以及安装材料的计划申报工作；协助开发建设部对土建符合工艺要求进行把关；负责实施堆场、溶液池、硫酸库和煤油库的建设工作；负责机电设备的现场安装工作；负责开机调试的前期准备工作，如堆场前期进矿、生产物质计划、人员上岗培训、规章制度建设等；负责开机调试。

生产期，该厂的主要职能是：在股份公司的领导下，紧紧围绕股份公司的整体部署和安排，努力完成公司下达的生产、安全、环保、治安消防等各项工作目标。

2、厂长岗位职责

1）、认真贯彻落实矿部各项规章制度、管理规定，

49 全面负责本厂的安全生产、文明生产、技术攻关、环境保护等各项工作。带领职工全面完成矿部下达的年度经营目标及管理目标。

2）、、根据矿部下达的生产任务，组织制定本厂的生产作业计划和工作计划，采取有效的管理办法和措施，确保生产任务顺利完成和各项工艺技术经济指标达标。

3）、定期主持召开厂务工作会议和生产工作会议，研究解决生产、安全、环保等工作中的重大问题，及时协调解决各车间及职能管理部门急需解决的问题。

4）、定期组织考核各车间、部门的生产任务完成情况，考核各项技术经济指标完成情况及成本控制情况，作出奖励与处罚决定。

5)、深入生产一线，检查和了解各部门生产作业计划完成情况和现场管理的达标情况。协调解决工作和技改中出现的问题和困难。经常向矿领导汇报本厂的工作情况。

6)、主持开展各种形式的生产竞赛活动，激发职工的生产积极性和创造性，促进生产任务和经营目标的完成。

7)、加强政治思想、业务技术和管理等方面的学习，不断提高企业管理水平；廉洁自律，奉公守法，自觉抵制不正之风。

50

第17篇：公司财务部部门职责·

财务部部门职责

1.遵守国家的各项财经法规，执行集团公司各项财务管理制度。

2.根据国家的各项财经法规和集团公司的相关规定，制定公司财务管理制度，并组织贯彻实施。

3.组织编制公司年度财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况。

4.积极为经营、管理服务，通过财务分析和监督发现问题并追踪改进。

5.负责公司日常财务管理与会计核算工作，对公司月、季、年度的经济目标进行分解、落实。

6.负责公司的资金筹集、运营、清收、核算和管理。

7.组织财务人员制定公司增收节支计划，厉行节约，合理使用资金。

8.负责对公司项目状况和经营成果的分析与评价，为领导进行经营决策提供依据。

9.配合、协助做好各项内部、外部检查和审计工作。

10.负责公司的税务管理相关工作。

11.对员工对口工作进行业务指导及培训。

12.完成领导安排的其他工作。

第18篇：公司部门及部门职责

公司部门分布

一、公司部门分布

2013年12月卓越集团正式成立，现在拥有本科及以上学历工作人员近20余人。公司下分十个部门分别为：人力资源部、财务部、公关部、融资部、设计部、预算部、工程部、策划部、营销部、综合部等。

二、各部门职责

（一）、人力资源部：

1、人力资源管理制度建设

（1）制定企业人力资源战略规划；

（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范；

（3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事

制度和流程的落实；

2．企业组织结构设计与职位说明书编写

（1）企业组织结构设计；

（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书；

3．人员招聘管理

（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划；

（2）招聘渠道的拓展与维护；

（3）招聘过程中的人才测评与人员甄选；

（4）人员招聘工作的具体实施；

（5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

4．员工培训与开发

（1）制订企业年度培训计划与培训大纲；

（2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理；

（3）培训课程的开发与管理；

（4）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估；

（5）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作

；

5．员工绩效管理

（1）员工日常考核；

（2）设计企业绩效考核方案并组织实施；

（3）企业绩效成果的评估与管理 ；

6．员工薪酬管理

（1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据；

（2）制定企业人力成本预算并监督其执行情况；

（3）企业薪酬体系的设计；

（4）员工薪资福利的调整与奖励实施；

7．劳动关系管理

（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道；

（2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系；

（3）企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理；

（4）员工离职与劳动纠纷处理 ；

8．人事管理信息系统管理

（1）人事信息的录入、更新；

（2）提供各类人力资源统计数据与分析表单；

（3）人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责。

（二）、财务部：

1、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保公司计划和利润指标的实现；

2、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作；

3、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，杜绝超拨现象；

4、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩；

5、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作；

6、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程 中，提供财务政策和专业研究方面的支持；

7、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案；

8、拟定各项财务计划，提供财务分析报告；

9、做好各分公司的内部审计工作；

10、及时完成公司领导交办的其他工作。

（三）、公关部：

1、积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信息，为企业发展战略和相关工作计划的制定提供依据；

2、对企业形象的定位、设计等事关企业形象整体建设方面问题进行统筹考虑，并向决策层提出切实可行的建议方案；

3、作为企业的新闻发言人，或是新闻发言人的支持部门，深入把握企业情况，及时向社会公众提供企业的各种信息；

4、制定整体传播计划，通过策划和实施各种新闻发布活动或公共关系专题活动，有效地传播企业或品牌的良好形象；

5、积极、主动地那些与企业运营有关的社会公众进行沟通，并协调和拓展这些关系，为企业发展营造一个良好环境；

6、协助企业决策层建立科学、务实的危机管理机制，并负责日常危机信息的搜集以及危机预警（防范）方面的工作；

7、具体应对并妥善处理企业随时有可能面临的各种突发性的危机事件，切实维护企业或品牌的社会声誉和良好形象。

（四）、融资部：

1、负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案；

2、积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式；

3、执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础 进行资金分析和调配，监督各项资金的运行，优化资金结构，提高资金使用效率；

4、负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及长期的资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施；

5、进行市场调研，配合融资主农牧民编制相关的融资预算方案和融资解决方案；

6、根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资备件，最终达成初步的融资协议 ；

7、配合资金主管合理进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全 ；

8、按时完成领导交办的其他相关工作。

（五）、设计部

1、配合工程部，在项目开发前期阶段，组织编制概念性规划方案，协调整理相关经济技术指标；

2、配合营销部门，确定项目定位，确定产品定位。☆项目设计阶段 ；

3、组织方案设计招标，完善方案设计及深化方案设计；4.组织施工图设计、园林设计、室内精装修设计及其它相关专业的设计；负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；把控设计进度，按照公司对项目开发进程的计划要求完成相关设计工作。

5、配合前期相关部门的各项政府报审工作，协调设计单位在报审过程中积极配合；

6、组织完成各项设备设施的招标技术标准的制定；

7、组织设计交底，确保工程管理部门、施工单位、监理单位等相关单位全面、正确的理解施工图纸、领会设计意图；

8、负责审核相关设计变更、洽商，严格要求设计单位本着实事求是的态度提出、确认、签认设计变更、洽商，对涉及到对建筑方案、系统有重大影响的设计变更、洽商，及时向公司汇报，并组织相关部门、单位或专家进行论证；

9、配合工程管理部门，及时对施工现场出现的问题，组织设计方积极解决，保证施工进度；

10、配合工程管理部门，根据施工进展情况，在关键施工部位、关键施工步骤，组织相关设计方进行施工质量检查；

11、配合工程管理部门，协调组织设计单位参与各阶段、各专业验收；

12、配合工程管理部门、采购部门、招标管理部门，参与或组织专家招标产品的技术标评标、评审工作；

13、配合工程管理部门、采购部门等相关部门，组织相关设计方，对重要材料、设备进行验收，保证设计产品能够达到设计要求；

14、组织向相关销售部门进行培训，协助审核相关销售资料及销售说辞。

（六）、预算部

1、编制项目投资分析、成本估算；

2、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编 制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同；

3、负责工程预结算书的编制工作；

4、审议工程付款情况；

5、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见；

6、负责建立系统的成本管理制度并执行；

7、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制情况；

8、组织研究、拟订材料、设备限价；

9、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；

10、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。

（七）、工程部：

1、设计招标

（1）负责设计单位资质的收集，初步筛选设计单位； 

（2）参与区域集团组织的设计单位的招标评选工作。

2、施工图设计管理

（1）配合区域集团规划设计中心编制各类设计任务书； （2）负责对设计质量、设计进度以及限额设计的组织、协调、控制工作；

（3）组织包括政府业务部门在内的相关单位对设计成果进行评审工作。

3、工程技术支持

（1）在项目实施过程中，负责为项目提供技术支持服务； 负责设计变更的评审；

（2）负责组织重大质量问题的处理，并提出解决方案；

（3）负责组织工程供方的资质预审；

（4）施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等。

4、招标管理

（1）参与区域集团招标采购中心组织的项目招标工作，包括招标文件编制、审查、评标等工作；

 （2）参与区域集团招标采购中心组织的对潜在投标人的考察及审查工作； 

（3）参与区域集团招标采购中心组织的编制标底或栏标价； （4）参与区域集团招标采购中心组织的开标、评标、定标工作； （5）协助招标及评标资料的立卷归档。

5、材料及设备采购

（1）负责项目设备及材料采购总体计划的编制和调整； （2）根据项目的采购要求，负责编制材料采购月度实施计划，执行日常的采购作业；

（3）负责授权范围内的比价采购材料相关市场信息的调研，建立材料价格信息库；

（4）负责对授权范围内的比价采购活动的实施。 2.7施工前准备工作 ；

（5）负责施工前各项准备工作的实施和督促； 

（6）负责组织施工组织设计的评审及批准工作。

7、进度管理

（1）负责编制详细的施工进度计划；

（2）负责监控项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整； 

（3）负责相关部门与项目有关的工作计划的制定、实施等工作。

8、质量管理

（1）负责制定工程质量管理制度；

（2）负责审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；

（3）负责组织对关键工序、关键部位的施工方案的审核； （4）负责制定工程使用原材料的实验、检验制度与程序，并定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查；  （5）负责设计变更的初步审核。定期组织质量检查； （6)责组织施工各阶段的工程验收；

 （7）负责按安全文明生产的要求对施工现场进行管理；施工现场社会治安的综合治理；

 （8）负责监督施工单位建立符合公司品牌形象要求的工地境。

10、施工单位和监理单位的监督

负责对施工单位和监理单位的检查考核，监督责任单位提出整改计划并对整改计划完成情况进行验证。

11、综合验收

负责组织规划/建筑质量/消防/电梯/人防/环保/交通/绿化/供水/强电/弱电/燃气/通信/市政设施(小区道路、排水)等专业验收,并取得相应验收合格证明；组织竣工验收并取得工程项目竣工验收备案证书。

12、工程档案管理

负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报，取得档案竣工验收证明文件。

（八）策划部：

1、配合公司及相关部门建立和完善公司各项营销推广管理规章制度及相关流程，并负责相应制度流程的有效贯彻和执行；

2、研究目标市场房地产产品的消费者需求结构、特点、变化趋势，并持续进行监控；

3、研究分析房地产市场产品类型、价格、热销户型等信息并持续进行监控；

4、研究市场上成功的产品策划、营销策划案例和先进、有效的营销方法手段；

5、针对投资项目组织市场调研，了解市场主要特点和基本状况；

6、牵头组织公司各部门共同参与完成新开发项目的定位，编制项目策划方案，包括项目总体定位、价格定位、主题构思、建筑风格、户型等内容；

7、根据项目策划方案，配合设计部编制产品设计指导意见书；

8、与相关部门配合进行产品设计（包括方案设计、扩初设计、设计优化和设计变更等环节）沟通，保证产品策划方案在方案设计中得到充分体现；

9、牵头组织筛选策划代理单位的招投标工作；

10、组织制定项目的总体营销策划方案，包括总体营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、营销创新等，并负责营销策划方案的实施；

11、根据项目定位制定全面的营销策略。

（九）营销部：

1、参与编制并会审公司战略规划

负责本部门职能战略的实施、监控、评估和调整

2、制度和流程管理 

负责本部门各项制度、流程管理与建设，并参与会审

3、计划管理

 （1）负责本部门年度目标的编制、实施、监控和调整并参与会审，参与项目关键节点计划的会审 ；

 （2）协助项目关键节点计划的调整并参与会审 ；负责本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审  负责本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审 ；

 （3）负责本部门月度工作计划的制定并参与会审，负责本部门月度工作计划的实施、监控和调整 ，

4、营销管理

 （1）参与公司品牌规划与维护，并参与会审 ；

 （2）负责本部与项目公司《项目定位报告》的编制并提交产品审议组评审 ；

 （3）负责本部营销合作商选择与合同签订(包括：前期策划、营销策划、销售代理、报广媒体等) ，审核项目公司合同金额20万元以上的营销承包商选择 ；

 （4）负责本部营销合作商合同的付款与结算并审核项目公司15万以上合同付款 ；

 （5）负责本部操作项目的《营销策划方案》的制定、实施、调整和控制，负责审核项目公司《营销策划方案》并督导实施、调整，负责组织本部与项目公司《营销策划方案》的会议评审 ；  （6）负责制定本部操作项目的楼盘均价和价格表，负责审核项目公司楼盘均价和价格表，负责组织本部与项目公司价格方案的会议评审负责本部操作项目的销控编制 ；

 （7）负责编制本部操作项目的《营销推广计划》，负责审核项目公司《营销推广计划》；负责编制本部操作项目的开盘策略，负责审核项目公司开盘策略；负责本部销售资料的制备，并检查项目公司销售资料的制备； 

 （8）负责本部开盘销售资料准备及人员培训，并检查项目公司开盘销售资料准备及人员培训情况，负责组织本部现场开盘，并检查指导项目公司现场开盘，负责编写本部项目阶段销售总结 ；  （9）负责本部营销策略的调整(包括价格调整方案等)，负责审核项目公司营销策略的调整(包括价格调整方案等) ；

 （10）负责本部销售数据统计、分析，编制集团销售报表并汇总分析。

5、客服管理

 （1） 负责本部面积实测的办理，参与本部交房前房屋预验收； （2)负责本部交房前期准备，负责本部交房现场组织安排 ； (3) 负责本部交房期间业主投诉处理的跟踪和监督，负责本部交房前的客户投诉理赔，负责本部客户关系管理 ；  (4)协助物业管理部进行客户满意度调查。

6、市场调查与研究

 (1)参与本部房地产政策、宏观市场发展趋势、区域市场环境研究 ；

(2)负责本部竞争楼盘监控及微观市场研究。

（十）综合部：

1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批；

2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督；

3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善 考核重点：各项制度的完善及有效执行程度及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉 ；

3、根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度；

4、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内 ；

5、配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平；

6、负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理。

第19篇：港务公司部门职责

生产业务部岗位职责

一、开拓市场组织货源；

二、对外洽谈业务，签订港口业务合同；

三、合同签订后，将作业内容和要求等提交安全生产部、安排生产，配合安全生产部做好生产组织安排；

四、负责向安全生产部提报货运计划；

五、负责货物集疏运工作，沟通协调运输部门，申报并落实运输计划；

六、制定库场使用计划，负责向安全生产部提报库场使用计划；

七、负责为顾客办理提货手续；

八、负责质量监督工作；

九、负责接收顾客投诉和反馈意见，对货损、货差和顾客投诉意见进行调查研究，并组织实施改进，负责对客户的跟踪服务；

十、负责货运质量事故和商务事故处理并对外商议理赔工作；十

一、负责港口装卸费、船舶计费和收缴工作。

综合办公室岗位职责

一、负责组织总公司的政务活动，协调各部门工作，为领导决策提供依据；

二、负责总经理办公会、行政事务会的组织、记录、纪要编写及会议决议督察、督办工作；

三、负责文秘管理和办公处理等工作；负责行政接待工作；

四、负责公司各类规章制度的制度工作；

五、负责作息时间的调整、安排、节假日值班安排和公司领导值班安排；

六、负责卫生管理，定期进行卫生检查和评比；

七、负责成本费用管理，组织成本核算，控制成本费用支出；

八、负责考勤、绩效考核等管理；

九、完成领导交给的其它工作。

总调室岗位职责

一、编制生产作业计划

根据运输任务，审核并平衡港口作业区(或装卸公司)的吞吐量计划，具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划，并全面组织计划的实施。

二、合理调度生产能力

按照装卸工艺方案，合理利用劳动力、机械、泊位、库场及其他设备，充分利用港口通过能力，努力缩短车、船停港时间。

三、组织均衡生产

根据货流、货种、车船到港变化情况，平衡调整作业安排，组织均衡生产，保证船舶作业安全，提高货运质量。

四、掌握装卸进度

掌握车、船装卸进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船、货衔接。

五、编制装卸方案

编制以专线、班轮、成组、集装箱转运、成套设备和长、重、大件为重点的装卸方案，并组织实施。

六、保证运输质量

检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改进措施。

七、联系船舶供应

负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。

八、检查生产执行

负责向调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题，监督、检查生产决议执行情况。

九、负责统计工作

负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。

十、作出调度小结

按旬、月作出调度工作小结，总结推广先进经验，不断提高调度工作水平。

十一、合理组织集货、疏港、运输

组织合理运输，按计划组织集疏运，合理使用库场，努力扩大库场通过能力。

安监部岗位职责

1、贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规章制度，在安全经理和安全生产委员会的领导下负责本公司的安全监督管理工作。

2、负责公司安全标准化工作目标的分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3、负责组织编制、修订公司有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。

5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。

6、负责新入厂职工的厂级安全教育工作；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的安全教育和安全活动计划的执行。

7、会同生产技术部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。

8、负责动火、高处作业、设备内作业等作业证的签发工作。

9、负责监督劳动防护用品佩戴情况。

10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织向公司汇报。

12、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。

13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

计费室部门职责

1、执行交通部、交通厅《港口收费规则》，按《收费规则》、港口作业合同计费；

2、负责及时更新公司每月、每季度及年各项费用及吞吐量的统计；

3、负责与业务部、磅房联系对接，明确接卸船舶中转费单价并核算；

4、负责船舶货款收缴工作，及时督促业务部门催收装卸、中转费用。

5、负责上交回收货款至集团财务管理部；

6、负责票据的领用、保管、交回等工作；

7、接收并审核各种计费依据，并传递、做好业务审核记录；

8、负责微机的管理使用，将港口计费、船舶计费数据录入微机；

9、负责单据的冲减、更正。

码头操作部岗位职责

一、严格按《船舶靠离泊作业规程》实施船舶的靠离泊作业。

二、靠泊时系解缆人员提前30分钟到达现场，按规定准确插好靠泊旗（灯），并携带瞥缆；离泊时提前30分钟到达现场，积极配合船方，听从引航员或船长指挥，动作迅速准确，尽量缩短系解缆时间。

三、靠离泊作业前，检查泊位长度是否足够，输油臂接卸口是否处于靠离泊安全状态，并按照引航员或船方要求将输油臂接卸口调整至合理位置，确保靠离泊作业安全。

四、要根据实际情况，制定夜间照明标准，在夜间靠离泊时，保证码头足够照明，满足船舶安全靠离泊作业的要求。

五、接卸过程中及时根据潮汐变化和船体起伏及时调节输油软管，严防软管蜷、磨、扭、扯。

六、作业中严格按照《操作规程》实施作业，加强员工个体防护，加大管线巡查力度。

七、作业结束后按《氮气扫线操作规程》进行扫线，冬季要对重质油品输油管线进行伴热加温。

八、按总调指令负责船舶淡水的供给。

罐区仓储部岗位职责

一、熟悉油料的名称、型号、用途、职业危害及防范措施。

二、负责各类油罐的存储量统计和进付油统计。

三、正确运用罐区分区、分类、编号管理的办法，防止进付油混装、错装。

四、根据油料的存储要求，针对油料的温度要求实施对油罐及管道的伴热保温。

五、定期召开本部门安全生产会议，研究解决本部门有关安全工作的问题，做到“五同时”。

六、建立健全部门安全管理体制，逐级落实安全生产责任制，明确岗位安全职责。

七、督促、检查本部门的安全生产工作，定期（每月不少于一次）组织开展本部门安全检查，落实隐患整改，及时消除事故隐患。

八、负责编制本部门安全培训计划，组织开展经常性的安全教育、安全操作技能培训及考核工作，并监督检查执行情况。对使用新工艺、新技术、新设备的员工进行岗前培训，掌握其安全技术特性，落实有效的安全防范措施。

九、在职权范围内实施安全奖惩和事故处理。

十、及时、如实报告安全生产事故和事故隐患。

第20篇：商贸公司部门职责

定岗定编定员，首先要明确公司的组织结构设置，然后明确各个岗位的职责要求，以此为依据定员。

小型商贸企业，可以设置如下岗位：总经理，销售经理，业务员，财务人员岗，内勤人员。

各个岗位的主要履行以下职责：

总经理岗位职责

1、代表公司参加重大的内外活动；

2、审核以公司名义发布的各种文件；

3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；

4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；

5、批准公司的年度财务预算；

6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；

7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；

8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；

9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；

10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；

11、定期组持召开公司质量分析会。

销售经理岗位职责

1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、营销范围的把握与市场现状调查。

2、决定新设客户的交易条件。

3、与客户人际关系的确立。

4、搜集竞争者情报。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、客户的销售统计和销售分析。

2、客户的经营分析指导。

3、客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、客户销售方针的设定援助。

2、支援客户的计划方案。

3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、技术研讨会的举办。

2、商品及销售基础知识的传授。

3、陪同销售及协助营销。

4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销

1、接受订单的业务‘

2、销售事务与公司内部联络。

3、帐款回收。

4、每日、周、月销售总结、汇报。

业务员岗位职责

1、完成上级下达的销售回款与工作目标；

2、在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作；

3、按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表；

4、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系；

5、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；

6、进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户；

7、按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品；

8、完成上级领导交给的其他工作任务。

业务员入职要求：性别不限，22岁以上

1、中专以上学历，懂电脑操作，有较强的口头表达能力，思路敏捷，良好的人际沟通能力；

2、要求责任心强，肯吃苦耐劳，做事富有激情和主动性，诚实可信、富有团队合作精神；

3、乐于学习、敢于创新，追求卓越，敢于接受挑战，有一年以上业务工作经验者优先。

财务负责人岗位职责

1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。

2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。

3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强预算分析，及时提供信息，调整预算，加强业务收支管理。

4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。

出纳岗位

1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银行。

3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要及时办理挂失手续；对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续。

4、及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐项要及时查询、清理。

5、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及时缴存银行。

6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

7、认真完成财务负责人交办的其它事项。

三、制单岗位

1、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制及时。

2、负责打印输出记帐凭证，及时装订。同时做好数据备份工作。

3、及时编制银行存款余额调节表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。

4、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录，并及时向财务负责人汇报。

四、

1、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。

2、月末终了，根据总帐科目余额平衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。

3、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

4、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意后，方可在计算机上执行。

五、稽核岗位

1、按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定，负责对记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核，包括经济业务的合法性、摘要的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容。

2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐，再进行重新填制与审核。

3、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符。

4、根据稽核中发现 的问题，提出进一步完善会计核算制度，改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象，主动向财务负责人汇报。

六、报表编制岗位

1、按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制及时。

2、根据预算执行情况，开展财务专题分析，每季编写财务分析报告，分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见，为领导提供经济决策依据。

3、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。

七、系统管理岗位

1、负责财务软件操作系统的维护，定期对计算机设备进行检查，确保机器设备正常运转，不得擅自修改程序和公式。

2、严格遵守计算机的各项制度规定，做好密码与口令的保密工作。

3、定期检查计算机病毒，维护好机内会计数据。

4、负责电算化系统升级换版的调试和人员变动重新设置工作。

5、定期做好电算化系统操作运行情况的总结工作，并提出改进意见。

八、工资核算岗位

1、按人事部门通知，编制工资发放名册，并按时正确发放。工资名册要装订成册，按会计档案管理要求妥善保管。

2、正确划分工资及代扣款项的明细项目，提供详尽的工资分配明细资料。

3、按国家有关规定，正确计算并代扣代缴职工个人所得税、住房公积金、养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工会费等款项。

固定资产核算岗位

1、设置固定资产明细帐，建立固定资产卡片，对固定资产的购置、调入、调出、内部转移、租赁、捐赠、封存、报损应按规定及时调整或督促有关部门办理报批手续，做到帐卡物三相符。

2、按有关规定认真计算提取固定资产修购基金，按期编报固定资产增减变动情况表。

3、参与固定资产的清查盘点，对盘盈、盘亏、毁损的固定资产按规定进行帐务处理，同时要查明原因，分清责任，按规定审批权限办理报批手续。发现未使用及保管、使用、维护不当的固定资产要及时向分管领导汇报，并提出处理意见。

4、会同有关部门对固定资产的使用状况、利用效果进行分析，促进固定资产的合理使用，并督促有关部门加强维护、保养，挖掘潜力，提高利用率。

基建会计岗位

1、严格按照基建财务会计制度规定进行会计核算和财务管理，按规定时间和要求向上级主管部门和财政部门报送基建财务报表。

2、促具体经办人员对基本建设活动中的各项财产物资做好及时入库登记工作，定期进行财产物资清查，保证建设资金的合理使用。

3、及时与资金拔入单位和拔出单位核对往来款项，做好债权债务的清偿工作。

4、资料，对尚未移交的档案须妥善保管。

成本核算岗位

1、根据国家有关规定，结合酒店特点和需要拟订成本管理办法，并根据实际情况及时进行修订。

2、根据酒店成本支出的特点和成本管理的规定，对各项直接成本、间接成本的核算，成本对象和成本中心的确定，费用的归集、分配等拟定详细的核算程序。

3、会同有关部门建立定额、原始记录、内部结算价格制度，做好内部成本管理的基础工作，为正确计算酒店成本提供可靠依据。

4、按成本核算的内容、程序、方法，进行费用的归集和分配，定期分析成本费用计划执行情况和成本升降原因，对照本单位历史资料和同行业的先进水平，提出降低成本费用的办法和加强管理的建议。

5、在成本核算的基础上，开展酒店经济核算，对科室的经济活动进行考核、评价和奖惩。

往来结算岗位

1、严格审核往来款项的真实性，并按收付单位、个人设置往来明细帐。

2、及时清理、核对往来款项。定期对应收款进行帐龄分析，对长期未处理的往来款项应及时向财务负责人汇报，对确实无法收回的应收款和支付的应付款，应查明原因，并按有关规定处理。

档案管理岗位

1、指导会计岗位对各种会计资料的收集、编号、整理、装订工作。年终负责将全年的会计资料收集齐全，完成审查核对、整理立卷、编制目录，装订成册的工作任务。

2、当年的会计档案保管一年后，填报移交清册，交医院档案室统一保管。

3、对需销毁的会计档案，要填写“会计档案销毁清册”。会计档案销毁前，本院认为重要的会计资料，应复印留存。

票据管理岗位

1、认真学习有关行政事业性收费票据管理的规章制度，熟练掌握各类票据管理业务。

2、做好对领购票据的统一登记和专门保管工作。

3、严把票据领用关，做好领用登记工作。

4、负责办理各类票据的领用、结报和缴销手续。

5、指导和监督票据使作用人正确使用和填写各类票据。

6、对尚在使用人员手中的未使用票据要定期进行核对。

办税员岗位

1、熟悉和掌握医院相关的税收政策。

2、负责房租税、个人所得税等计算和申报工作。

3、按要求向税务部门报送有关报表，自觉接受监督。

办公室内勤岗位职责

一、负责中心文件收接、下载，按规定范围转达，收存、归档工作。

二、负责中心各类数据表格的制定，数据的统计。

三、负责中心的考勤工作，正式员工上岗基本津贴、绩效津贴制表、发放工作；临时员工的工资发放工作。

四、负责中心各类文字处理工作。

五、负责中心文件归类、工作计划、中心检查，考核资料、工资奖金发放、工程结算资料等档案整理、保存工作。严格遵守保密制度。

六、负责中心电话记录，转达工作。

七、、完成领导交给的其他临时性工作。

《it公司部门职责和岗位职责.doc》

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