一，总经理
1，决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。
2，制定、监督、考核各部门的工作指标。
3，制定员工薪资福利及奖惩。
4，处理客户投诉。
5，公司人员的任免。
6，协调公司内部各种关系。
二，行政部
1，公司运作的后勤支持。
2，制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。
3，各项规章制度（考勤、卫生、文娱、行为规范、报销）的监督执行及处罚。
4，后勤物品采购价格和供应商的确认。
5，员工关系协调、部门间沟通。
6，塑造公司文化，开展文娱活动。
7，负责工商、社保、接待等外联工作。
8，文件的保管。
9，招聘员工。
10，保障办公设施完善。
三，商务部
1，协助销售部，明确需求，询价。
2，制作及管理合同、申购单、跟踪表。
3，填写及统计账册、外勤单。
4，会议及各类文档整理、归档。
5，安排外勤工作。
6，联系物流送货及客户收货。
7，验收及保管货物。
8，客户反馈及报修。
9，有关采购网站的操作及维护。
四，采购部
1，明确需求并询价、了解货源及库存。
2，采购及验收并做好相关表单手续及记录。
3，选择及管理供应商，建立有效的供应商库。
4，掌握市场信息，反馈给销售部等。
5，协助销售部与供应商、厂商协调，控制资源。
五，销售部
1，制定每月销售目标及工作计划。
2，完成每月销售任务并追收货款。
3，明确客户需求并协调各部门完成订单。
4，开拓新客户，建立客户档案并用各方资源挖掘需求。 5，了解货品的采购、验收、交付等过程并协调。
6，维护客户资源。
7，参与竞价、投标等项目。
8，了解市场信息及行业变化。
9，参与培训及提升自我。
10，尽力提供各部门所需帮助。
六，物流外勤部
1，实施采购货物时按要求清点、核对及验收。
2，保证货物在采购及交付途中的完好及无损。
3，负责公司货物及工具的仓储、保管。
4，执行商务安排的外勤工作。
5，与供应商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。 6，协助技术部完成一般技术安装及维修工作。
7，协助行政部保障公司设备完好及维护。
七，技术部
1，产品安装、调试及验收。
2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。
3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。
4，维护公司内部系统正常运行。 5，工程项目的规划、部署及实施。
6，新技术的收集分析并与其他部门交流。
