总经理职责
1.岗位名称：总经理 2.岗位职责：
（1）主持制订并审批公司的中、长期发展规划，确保质量体系安全有效的运行；
（2）主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针，全面负责质量安全工作；
（3）贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持“质量第一，信誉至上”的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量；
（4）主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况；
（5）对产品生产、储运、销售、服务的质量标准全面负责； （6）组织审定产品升级创优、新产品研发、质量改进； （7）组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩； （8）领导和组织企业管理架构、岗位责任制的实施。
生产副总经理工作职责
1.岗位名称：生产副总经理 2.直接上级：总经理
3.下属部门：生产管理部经理 4.主要职责：
（1）参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
（2）主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。 （3）组织对生产成本进行分析。 （4）保障公司安全文明生产。
（5）审核公司设备新增、维修、使用计划。 （6）对生产所需人员提出配备方案。 （7）对下属部门的任免提出建议。
副总经理兼销售总经理工作职责
1.岗位名称：副总经理兼销售总经理 2.直接上级：公司总经理
3.下属岗位：销售分公司总经理、总经理助理、办公室主任 4.主要职责：
（1）组织拟定营销策略及实施措施。
（2）拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
（3）管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。 （4）拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。 （5）组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处理。
（6）确定各省特约经销商和专卖店，并负责对经销商的管理工作和奖惩方案。
（7）领导售后服务工作，保证用户满意。 （8）拟定并实施区域性产品广告的计划。 （9）对下属的任免提出建议。
办公室及各级人员岗位职责
1、部门名称：办公室
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：主任、文字秘书、外事秘书、行政秘书
4、主要职责：
（1）制定公司有关规章制度； （2）组织各项会议、会务工作； （3）文件的拟、收、发、存；
（4）负责劳动力资源的调配、调整工作； （5）做好员工的考勤、统计管理工作； （6）建立人员、技术、信息管理档案；
（7）负责公司法律事务、证照申办、合同条款的审查； （8）负责开具一切对外证明、章印盖章； （9）搞好企业形象的策划、广告设计与制作； （10）做好公务接待工作及协调内外关系； （11）做好派遣人员管理工作； （12）做好行政事务管理工作；
（13）检查公司各项程序是否得到执行，并协调各部门工作； （14）为公司提供各类统计数字； （15）做好保密和安全工作； （16）完成领导交办的其他工作。
办公室主任职责
1、岗位名称：办公室主任
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：文字秘书、外事秘书、行政秘书
4、主要职责：
（1）主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作； （2）落实公司总经办决定的各项工作； （3）负责员工综合管理及考评、考核工作； （4）对下级工作作出评价并督促落实各项工作；
（5）定期或不定期考察员工及办理有关转正、鉴定等手续； （6）做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作； （7）负责对外重大合作项目的谈判工作； （8）负责公司有关法律工作及制度编写的工作； （9）负责本部门人员业务、政治学习； （10）完成领导交办的临时性工作。
文字秘书岗位职责
1、岗位名称：文字秘书
2、直接上级：办公室主任
3、主要职责：
（1）负责公司文件的收发、存档管理工作； （2）起草、校对公司各类文件； （3）掌管公司公章、负责盖印管理工作； （4）负责开具一切对外证明； （5）做好会议纪录，会议纪要； （6）做好保密、安全工作；
（7）负责传达公司有关会议的通知； （8）搞好各项会务工作。 （9）完成领导交办的其他工作。
外事秘书岗位职责
1、岗位名称：外事秘书
2、直接上级：办公室主任
3、主要职责：
（1）负责公司对外文件的起草工作；
（2）负责公司年审、年检工作；做好资料保管、保密工作；负责派遣人员的有关业务工作；
（3）做好与合作单位、政府机关的联系、协调工作； （4）搞好会务工作； （5）保管好各类证照、证件； （6）完成临时交办的任务。
行政主管岗位职责
2、岗位名称：行政主管
2、直接上级：办公室主任
3、主要职责：
（1）负责公司的行政事务工作；
（2）建立人才信息库及资料归档管理工作； （3）做好临时工的招聘及管理等工作； （4）负责公司办公用品的管理工作；
（5）负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作； （6）做好派遣人员日常生活管理工作； （7）负责公司公务用车的派遣及管理工作； （8）负责公司车辆年检、维修、保险工作； （9）负责公司厂房的检修及费用开支预算工作； （10）协助领导做好广告、宣传工作； （11）做好外来人员的接待工作； （12）完成领导交办的其他各项工作。
质量管理部主要职责
1、部门名称：质量管理部
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：质检经理、化验员
4、主要职责：
（1）负责建立和健全公司的质量体系，并负责保证质量体系的正常运行；
（2）参与产品及试剂的研究开发；
（3）对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议；
（4）制定进料、加工品、成品检验标准并确实执行； （5）质量异常的妥善处理及不合格产品的鉴定； （7）检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。 （8）客户抱怨问题及销货退回的分析、检查与改善措施。 （9）执行质量管理日常检查工作； （10）做好产品样品留存和保管工作； （11）研究制订并执行质量管理教育训练计划； （12）其他有关质量管理事宜。
质检经理职责
1、岗位名称：质检经理
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：化验员
4、主要职责：
（1）负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释； （2）监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的标准、法律、法规情况；
（3）主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。
（4）负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作；
（6）协助营销部处理好各种质量投诉工作； （7）负责库存过期或退货的产品的复检把关； （8）对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司； （9）定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理，确保产品质量长期稳定、提高。
（10）完成领导交办的其他各项工作。
化验员职责
2、岗位名称：化验员
2、直接上级：质检经理
3、主要职责：
（1）负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告； （2）负责公司原、辅材料的质量检验；
（3）负责产品出厂前的质量检验与产品保持期的质量监控； （4）负责对产品质量问题的检测； （5）负责对新产品开发过程中的质量检测；
（6）负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析； （7）负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作； （8）参与产品标准的制定与评审工作；
（9）在保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。
（10）完成领导交办的其他各项工作。
生产管理部主要职责
2、部门名称：生产管理部
2、直接上级：生产副总经理
3、下属岗位：生产管理部经理、生产管理部副经理、车间主任、车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）根据公司要求和目标，制定年度生产计划，拟定人力、资金、物料、设备负荷等因素计划；
（2）依据年度生产计划、销售计划和现有库存量，拟定季、月度生产计划；
（3）协调生产中各部门之间的关系；
（4）负责指挥调度和组织现场生产，协调解决好生产中出现的问题； （5）根据现场生产日报表，及时调整生产进度和材料供需情况，并将情况上报生产副总经理；
（6）负责监督检查、考核各单位生产现场的文明生产、工艺纪律等情况，对由于生产管理混乱而影响产量和质量负责。
（7）负责生产成本的控制和分析； （8）负责公司各种生产数据的统计； （9）负责对产品成品库的管理；
（10）负责公司设备、安全、动力能源的管理工作； （11）依照生产计划对各单位下达工作指令，并对生产计划和工作指令的执行情况进行检查督促、考核；
（12）负责生产调度会的召开，并对各单位执行会议决议的情况进行检查、督促、考核；
（13）负责临时性生产任务的布置及其工、料定额的制定、考核；
（14）根据生产副总经理的授权，负责生产中的对外联系，包括外协加工厂家的选定和进入本公司工作的外协工队伍的选定；
（15）完成领导交办的其他工作。
生产管理部经理岗位职责
3、岗位名称：生产管理部经理
2、直接上级：生产副总经理
3、下属岗位：生产管理部副经理、车间主任、车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划；
（2）在生产副总经理领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、政策、根据公司年度工作目标，负责领导编制和初步审定年度、月度生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核；
（3）加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产；
（4）负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行； （5）加强生产指挥，控制产品成本和产品质量； （6）协助办公室做好生产部门的人员编制、调整工作； （7）每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检查考核；
（8）加强在制品、工位器具等管理工作，定期组织抽查盘点； （9）负责本部门人员的管理和业绩考评工作；
（10）负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作； （11）及时向副总经理汇报工作，完成副总经理交给的临时性工作任务。
生产管理部副经理岗位职责
4、岗位名称：生产管理部副经理
2、直接上级：生产管理部总经理
3、下属岗位：车间主任、车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）协助经理全面完成各项工作； （2）完成经理指定的工作； （3）经理不在时，代理经理工作。
车间主任岗位职责
5、岗位名称：车间主任
2、直接上级：生产管理部经理
3、下属岗位：车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）搞好计划管理，编制月份生产作业计划，做好生产准备和生产高度工作，并负责生产日报、周报、月报的制作上报；
（2）执行生产工作计划和生产高度令，组织均衡生产，当计划变化时，及时修正计划。
（3）对各班组下达生产指令及生产定额指标，并检查督促； （4）协调各班组、各工序生产的衔接，负责解决生产中出现的问题； （5）召集主持生产工作会议；
（6）搞好原材料、辅料及半成品的管理；
（7）负责文明生产、劳动纪律、安全生产的管理及考核； （8）指导班级合理组织生产，帮助员工合理改善生产作业方法； （9）负责管理所辖资产、原材料、辅料； （10）合理调配劳动力，提高工作效率； （11）完成领导交办的其他工作。
车间工艺员岗位职责
1、岗位名称：车间工艺员
2、直接上级：车间主任
3、主要职责：
（1）学习国家技术工作方针、政策，贯彻执行所属专业的行业技术标准和公司技术标准，并不断完善本部产品编制生产工艺；
（2）检查工艺的执行情况并负责考核；
（3）指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺技术问题；
（4）推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作； （5）完成领导交办的其他工作。
生产车间班长岗位职责
1、岗位名称：生产车间班长
2、直接上级：车间主任
3、主要职责：
（1）执行生产计划，组织好所需材料、工具或工位器具、场地、图样、设备进行生产准备；
（2）召集班组会，贯彻上级领导、上级部门的指示精神，组织学习等；
（3）对员工下达生产工作指令，负责对班组人员出勤、生产、质量、纪律等进行管理，并在权限范围内提出处理意见；
（4）做好原始记录统计，填写上报班组出勤、生产、质量等管理报表；
（5）组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验）工作；
（6）组织班组对生产、在制（或在库）材料进行清点，核数对帐；
（7）脱产班长对员工缺岗时及时顶岗； （8）完成领导交办的其他工作。
操作工岗位职责
1、岗位名称：操作工
2、直接上级：生产车间班长
3、主要职责：
（1）根据生产计划，按班组要求，每天及时完成本岗位装配任务；
（2）正确理解并熟练掌握本岗位加工产品的工艺或作业标准要求，以及所用设备、工装、工具的性能、操作规程和生产中可能出现的问题；
（3）熟悉上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时汇报并排除，并做好记录；
（4）每天严格按规定要求正确使用和管理装配设备，确保人身和设备安全，并做好设备的维护保养工作；
(5能正确判断所做产品的质量状况并作出正确处置，每天作好生产过程中的各项记录工作；
（6）做好产品生产过程中主辅料、半成品、成品的搬运、贮存和防护工作；
（7）积极参加培训，提高技术质量水平和综合素质水平，提出合理化建议；
（8）积极参加相关会议、培训及文体活动；
（9）遵守公司劳动纪律和各项规章制度，搞好现场安全文明生产；
（10）负责搞好设备卫生；
（11）及时完成上级领导交代的临时工作。
库管员岗位职责
1.岗位名称：库管员 2.直接上级：车间主任 3.主要职责：
（1）在部门经理的领导下，认真执行GMP管理制度及管理流程，严格按照GMP要求做好原、辅料出入库、仓库安全和卫生、标识、报表等相关工作，为了防止差错事故的发生，适时向主管部门经理提出仓库管理的改进意见。
（2）保证仓库原、辅料的进出安全，及时消除安全隐患，防止差错及安全事故的发生。
（3）负责仓库的“三防”和卫生，达到GMP管理要求。 （4）及时准确地向有关部门传递原辅料耗用报表（每月30日）。 （5）负责原、辅料的入库、发放管理。 （6）指导库工做好仓库原、辅料的摆放和装卸日常工作，保证原、辅料的安全、卫生。
（7）及时处理原、辅料需用部门的用料需求，做好各项服务工作。
（8）负责仓库库存原、辅料盘点工作，做到帐、物、卡相符，每月盘点一次，并做好盘点记录，写出分析报告存档并报部门经理。 （9）负责仓库原、辅料的定置、摆放管理，达到GMP要求。 （10）对滞料及有价值废品提出库存报告和处理建议。 （11）完成部门经理临时交办的其它任务。
采购部部门及所属人员职责
部门名称：采购部 直接上级：总经理 下属岗位：采购员
主要职责：
（1）与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理的价格购到质量达标的品。
（2）对于已采购的订单及时跟踪追查，确认到货日期，以保证物品的正常供应。
（3）有效地控制和监督物品的出入库手续及数量，压缩费用开支。
（4）有效控制库存物品的数量，将库存金额压缩在规定要求的范围内。
（5）监督和检查月末盘点工作，发现问题及时处理。 （6）对需采购的固定资产设备，提出原有设备修复的可能性。 （7）编制每旬市场价格表，掌握新产品供应来源和季节性产品资料，及时提供上级参考。 （8）比较供应商的报价和整理供应商的资料。 （9）审核供应商的发票、送货单、报价或订购单等。 （10）配合仓库对物品进行验收，确保物品符合申购要求。
采购员岗位职责
2、岗位名称：采购员
2、直接上级：总经理
3、主要职责：
（1）认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，严格按照GMP管理制度、食品生产许可管理办法和管理流程采购物资，办理入库手续，努力提高自身采购业务水平。
（2）在部门经理的领导下，根据生产计划进展及生产部提交的请购单，在批准后按时实施采购，申请付款落实执行。
（3）按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓采购渠道，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料。
（4）负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠货物 ，办理退货或索赔款项，对合同履行情况进行总结 。
（5）严把采购质量关， 对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验凭证。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
（6）协助办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。 （7）收集所需商品信息，供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进 。
（8）做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
（9）完成总理交办的其他任务。
工程部部门职责及所属人员职责
1、部门名称：工程部
2、直接上级：总经理助理
3、下属岗位：工程部经理、工程部副经理、设备维修专员、机修电工、司炉工
4、主要职责：
（1）建立健全生产管理体制，明确生产管理的目标、责任、操作要求，执行生产管理标准及职责，保持生产处于良好稳定状态。 （2）根据生产管理目标，通过各项管理，来保证建设过程、设备验收、设备远行的平稳，使设备处于良好的运行状态。
（3）协助主管领导处理施工过程中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。处理现场技术问题，并对具体问题进行跟进落实。
（4）负责与各施工队的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送公司，配合公司内部对项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
（5）规范设备安装、调试验收流程，强化设备安装、调试验收的过程管理。熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,故障处理快捷。熟悉设备操作规程及保养制度保证工作质量,按时完成任务
（6）定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。 （7）完成领导交办的其他工作。
工程部经理职责
1、岗位名称：工程部经理
2、直接上级：总经理助理
3、下属岗位：工程部副经理、设备维修专员、机修电工、司炉工
4、主要职责：
（1）协助总经理助理处理施工过程中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。
（2）协助总经理助理处理现场技术问题，并对具体问题进行跟进落实。
（3）对接与设计院等外部部门编制有关专业方面的设计任务书，并就具体专业设计问题进行跟踪协调。
（4）负责与各施工队的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送公司，配合公司内部对项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
（5）定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。
（6）完成领导交办的其他工作。
工程部副经理职责
1、岗位名称：工程部副经理
2、直接上级：工程部经理
3、下属岗位：设备维修专员、机修电工、司炉工
4、主要职责：
（2）对安装完成的设备熟悉、并能懂得如何指导进行维护、维修等工作。
（3）协助经理处理现场技术问题，并对具体问题进行跟进落实。（4）对所负责的任务进行认真落实，做到合理规。 （5）设备各类运行手册、操作规范、维护标准、维修指导手册的编写作。 （1）对进厂的设备依据验收规范进行验收工作 。
对生产中急需绘制的图纸进行及时绘制，并进行分类系统性的管理。 （6）对设备开机运行指标进行控制，并对其进行监督考核，（7）完成领导交办的其他工作。
设备维修专员岗位职责
1、岗位名称：设备维修专员
2、直接上级：工程部副经理
3、主要职责：
（1）负责对本部固定资产进行统一编号、建帐，做到帐、物、卡一致；
（2）组织编写安全操作规程，指导员工正确使用设备、工具和安全事项；
（3）负责对设备进行日常维修保养工作，确保设备完好率及利用率指标；
（4）参与设备事故调查分析，写出处理报告；
（5）办理设备、专用工具采购、调拨、异动、外借、清理报废等手续；
（6）负责设备定置管理工作，参与设备安装、移位、试装和验收工作；
（7）完成领导交办的其他工作。 以及设备事故跟踪处理并形成相关文件
机修电工岗位职责
1、岗位名称：机修电工
2、直接上级：工程部副经理
3、主要职责：
（1）热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
（2）严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。
（3）认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。
（4）要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。如确实处理有困难时，及时上报上级领导。
（5）对各类电气设备进行卫生清扫，做到整洁无尘土，保证各配电柜、箱的使用正常。
（6）能较熟练的掌握和运用触电急救方法。
（7）完成领导交办的其他工作。
司炉工岗位职责
1、岗位名称：司炉工
2、直接上级：工程部副经理
3、主要职责：
（1）执行国家有关压力容器操作、运行的管理规定，做好安全文明生产；
（2）制订锅炉等设备的维护、维修计划；
（3）根据生产计划合理安排工作计划，确保生产用蒸汽的供应； （4）做好设备的维护保养、环境卫生、文明生产、确保安全生产，严防事故发生；
（5）改进方法，提出措施，做好节约能源，降低消耗，提高效率，降低成本工作；
（6）操作台无积灰，室内卫生清洁，工具摆放整齐，工作环境卫生保持整洁；
（7）协助机修工对锅炉的保养维护及管路的检修； （8）完成领导交办的其他工作。
财务部部门及人员岗位职责
1、部门名称：财务部
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：主管会计、成本会计、出纳
（1）贯彻落实国家、自治区财税政策法规和公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习、贯彻落实，并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。
（2）召开部务会，传达学习上级与公司有关财务管理文件和会议精神，负责贯彻落实。并总结上月工作，编写当月工作计划。
（3）结合本部工作实际，组织财经法规和财务规章制度的学习。 组织公司税务申报、退税及年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析。
（4）按时完成税务申报和退税工作，及时领用、保管、开据各类发票。
（5）根据公司当年财务状况及要求，组织编制下年度和月度公司财务收支预算，并报公司总经理审批。
（6）负责组织公司财务分析，总结收支情况，指出存在问题，提出对策。
（7）组织会计核算，按时完成会计报表的汇编上报。 （8）负责资金管理，合理安排和调整资金使用，提高资金使用效率，降低资金使用成本，提高企业经济效益。
（9）按时进行年度财务内审工作,及时聘用审计机构对公司年度会计报表的专项审计出具审计报告。
（10）及时审核公司各项账务报销工作；及时准确做好每月工资报表，报总经理审签后发放。
主管会计岗位职责
2、岗位名称：主管会计
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：成本会计、出纳
3、主要职责：
（1）认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》。
（2）负责按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
（3）按时编制月、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
（4）根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。
（5）负责公司财务各项账目的审核核算，认真审核财务收支原始凭证，帐务处理是否符合制度规定，做到帐目清楚，数字准确，结算及时。
（6）加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整。
（7）负责监督出纳的资金流向，做到帐实相符。 （8）负责公司税金的交纳及纳税申报工作。 （9）负责审核公司各部门的费用报销业务手续。
（10）对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
（11）严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，编制财务报表的工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
（12）及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向上级汇报工作。（13）负责公司的成本核算，整理各项费用并进行归集和分配；月末对费用进行核算，统计各项费用的指标并上报。
（14）负责往来单位的往来核算，审核各业务部门转交的发票及单据，登账，记账。
（15）印章管理工作，严格按规定管理财务印章，妥善保管财务发票专用章和财务法人专用章。
（16）月底向公司各相关领导报送本月经营情况明细汇总表。 （17）完成领导交办的其他工作。
成本会计岗位职责
1、岗位名称：成本会计
2、直接上级：主管会计
3、主要职责：
（1）遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和有关财务出纳人员工作的各项制度。
（2）负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效 益。
（3）负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购；
（4）认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。
（5）保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失 或损坏，按月装订并定期归档。
（6）参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资 产，要分别情况进行不同的处理。
（7）负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类 管理。 （8）完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、岗位名称：出纳
2、直接上级：主管会计
3、主要职责：
（1）遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和有关财务出纳人员工作的各项制度。
（2）现金管理工作，按规定设置现金日记帐，收付现金需及时逐笔登记，做到账款相符；现金开支需符合规定范围，不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算；严格执行库存现金限额管理规定，超过库存限额的现金应及时存入银行，每月月结结算完毕，必需清点一次现金。
（3）存款管理工作，按规定设置银行存款日记账，做好银行存款、取款和结算工作，并及时逐笔登记；熟悉银行各种付款方式和凭证填制，严格按照银行存款管理规定办理银行结算业务；按月核对银行帐户及存款余额，编制银行存款余额调节表，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。
（5）票据管理工作，按规定做好银行结算票据的登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。
（6）资金管理工作，严格按规定会同会计到开户银行营业柜台办理大额存款、取款，确保资金安全；严禁挪用公款和白条抵库。
（7）帐簿保管工作，严格执行《会计档案管理办法》，妥善保管银行存款日记帐簿、现金日记帐簿等会计档案资料。
（8）严格支票管理制度，使用支票支付款项必须见领导签字后方可支付。
（9）严格审核现金收付凭证，对手续不全以及不合法的原始凭证，有权拒绝支付款项。
（10）负责每月员工工资的编制、发放工作。 （11）完成领导交办的其他工作。
