推荐第1篇：财务部职能和岗位职责
财务部门职能及人员岗位职责
一、总则
（一）根据《会计法》的有关规定，公司设置专门从事财会工作的职能部门—财务部，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作。
（二）财务部设置财务经理、会计、出纳等工作岗位。会计工作岗位可以一人多岗，但出纳不得兼稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。会计工作岗位要有计划地定期轮换。
（三）会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。
二、财务部门职能
企业财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门，其职能如下：
（一）会计核算与监督：
会计核算与监督是会计人员的主要职责之一，是财务部门进行财务分析、考核、评价、控制的基础。通过会计核算，使一个单位已经发生或已经完成的各项经济活动及财务收支情况转化为价值形态的资料，供日常经营管理与决策使用。
1、负责办理企业资产、负债业务的核算；
2、负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算；
3、负责资金交易和资金拆借业务的会计核算；
4、负责纳税核算和税务申报；
5、负责编审汇总和分析企业有关的会计报表；
6、负责管理本部门的会计档案；
7、负责对企业的经济活动的事后监督与稽核。
（二）财务管理与控制：
企业的资产和负债、收入和成本支出都是企业活动的结果，这些活动的好坏、
活动的效率直接影响着企业财务状况、经营成果，因此对企业的各种活动进行控制和优化管理，提供会计信息，是直接体现财务部门管理意识的工作，是通过对会计信息进行分类、细化、配比，为部门负责人提供所需要的全面的、分类的、细化的种类信息。具体来说：
1、负责制定本企业的内部控制制度，并根据国家有关政策法规和企业的核算及管理需要及时修订；
2、制定本企业会计核算操作规程、会计岗位工作标准以及各会计工作岗位考核办法；
3、负责对本企业资产负债结构进行管理；
4、负责企业的资产管理和资产优化配置；
5、负责编制好企业财务预算，对企业的成本进行控制；
6、制定企业的绩效考评与考核制度并监督执行；
三、财务人员岗位职责
（一）财务经理岗位职责
1、负责公司的日常财务管理工作。
2、负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。
3、拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经批准后组织实施。
4、制订财务部年度、月度工作目标、工作计划并上报，经批准后执行；
5、负责财务预算的编制、控制和管理工作。
6、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按要求进行财务分析，提出合理化建议。
7、负责公司资金的统一计划、调度和管理；
8、负责涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议的审查和会签；
9、参与公司各项重大经营决策；
10、负责部门所属人员业务培训工作；
11、对公司财务人员的任用、晋升、调动、奖惩等进行管理；
12、组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作；
13、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理。
14、建立成本管理制度，组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。
15、审核收支凭证。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
16、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。
17、做好公司融资管理的各项工作。
18、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
19、完成上级交办的其他工作。
（二）会计岗位职责
1、按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各类明细账，要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符，发现问题及时更正。
2、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度及年度的各类会计报表。
3、及时、准确地记录销售收款情况和工程付款情况，及时进行账务处理，正确核算房款收入和工程成本，并配合工程部门进行项目的决算和销售部门的款项核对工作。
4、管理往来帐目，定期对公司债权进行分析 ，督促应收款项的催收工作；提高资金的使用效率；对公司债务的付款期限、付款条件等进行分析，提出付款建议我，降低资金使用成本。
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期
地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7、与出纳定期核对现金库存余额及帐实相符情况。及时按月与银行对帐，并出具银行对帐调节表。
8、负责公司会计凭证的整理、装订工作，会计档案的保管工作，对总账账本、明细账本、报表、电子文件、银行对账单、税务申报表、发票存根、合同、有关文件等进行登记保管。
9、完成上级交办的其他工作。
（三）出纳岗位职责
1、按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
2、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。
3、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、报表等会计资料的整理、归档工作。
4、编制资金变动日报，掌握银行存款余额；
5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
6、核实人力资源部门提供的薪金发放名册，按时发放公司职工工资、奖金。
7、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、个人所得税、住房公积金等工作。
8、负责掌管公司财务保险柜。
9、保持与银行的协调配合，建立良好的日常业务关系；
10、完成上级交办的其他工作。
推荐第2篇：分管科室职能
分管科室职能
(一)办公室(与农业应急管理办公室合署办公）
负责文电、会务、机要、档案、接待、车辆管理等机关日常工作；承担政务信息、新闻宣传、安全、保密、维稳、信访、综治、政务公开和机关作风建设等工作，拟订有关规章制度并组织实施；负责起草重要综合性文稿；协调办理人大代表建议和政协提案；组织编制、检查、指导和督促实施农业突发公共事件应急各专项应急预案；协调处置农业突发公共事件；组织或指导实施农业突发公共事件的预防预警、应急演练、应急处置、调查评估、应急保障工作；指导各市、区农业应急工作；协调直属单位安全生产工作。
（四）农村经济体制与经营管理科
研究提出稳定和完善农村基本经营制度的政策措施建议，协调农村土地承包、耕地经营权流转和承包纠纷仲裁管理；提出农业产业化经营发展、现代农业园区建设的实施意见，协调农业产业化经营和农业现代化建设；拟订促进农产品加工业发展的规划和政策措施；负责减轻农民负担和村民“一事一议”筹资筹劳监督管理工作；指导、监督农村集体经济组织的建设与改革；指导农村集体资产经营管理工作；指导农业社会化服务体系、农民专业合作组织的建设和发展；组织开展农村集体经济统计工作；参与农村综合改革和社会事业发展工作。
（八）农业基础建设办公室
组织农业资源区划工作，引导农业结构调整；指导农用地、宜农滩涂、宜农湿地保护和管理；拟订农田基本建设规划、措施；拟订并指导实施农业生态建设规划；指导农村可再生能源综合开发与利用；承担指导农业面源污染治理有关工作；指导循环农业的发展；承担国家、省和市农田基本建设项目监督管理。
推荐第3篇：城管局科室职能
城管局:科室职责
科室职责
办公室：局机关政务工作；负责公文处理、组织协调、综合信息、文书档案、保密、接待联络、行政后勤工作；组织承办会议；起草有关文稿；负责策划组织有关宣传活动，督促指导所属单位的宣传工作；负责对内对外新闻宣传报道工作。
政工科：负责局机关及所属单位的政治思想工作和干部人事、离退休人员管理及干部职工教育工作；承办局机关和所属单位的劳动工资、社会保障、人事档案等工作；承担局直属单位的安全生产教育、检查及监督工作。
环境卫生管理科：承担编制本市城市环境卫生规划和实施计划的工作；承担组织、协调、监督、检查城市环境卫生管理的工作；承办拟定环境卫生质量标准和技术规范；承担环卫科学研究，组织开展有关技术培训和技术攻关活动；指导和监督公厕、垃圾中转站、垃圾处理场等环卫基础设施建设和处理；指导和监督城区建筑垃圾、生活垃圾的处理。
市容管理科：承担编制本市市容管理专业规划和实施计划的工作；承办拟定和组织实施本市城市容貌标准；承担指导、协调、监督、检查城区市容管理和集中整治的工作；承办早夜市、各类临时摊点的设置审批和监督管理工作。
户外广告管理科：承担本市城区大型户外广告设置的审核及其日常监管工作；组织拟定户外广告设置规划和技术标准；指导城市户外广告资源经营工作。
客运管理科：承担城市客运行业发展规划、管理规范的研究和拟定并组织实施；指导、督促、检查全市城市出租汽车客运工作；承办全市出租汽车企业的资质、资格监管工作；承担对城市出租车行业管理相关部门的协调工作。
市政设施管理科：承办编制市政维护的发展规划和年度计划并组织实施，承担全市市政维护企业的资质监管有关工作；承担城市道路、桥梁、排水设备及附属设施的规划与管理等有关工作；负责破占道和机动车、非机动车停占道的管理和审批工作；承担统筹、协调城市夜景和道路照明工作；承担指导全市风景园林绿化工作。
考评督查办公室：承办拟定城市市容和环境卫生检查考评办法的有关工作，组织全市城市市容和环境卫生日常检查、评比；承办市容环境卫生热点、难点问题的督办工作。
法制科：研究拟定全市城市管理行政执法的政策、规章制度、实施细则、管理目标和任务，经批准后组织检查和实施；承担全市城市管理行政执法工作的指导与协调工作；承办全市城市管理行政执法业务培训、业务考核和评比工作；承办本系统普法和依法治理工作；承办本系统行政复议、行政诉讼、法律咨询等工作。
财务审计科：承担全市城市管理、市政设施维护项目资金使用计划的编制工作，并监督执行；承担局机关财务工作；承办监督、指导本系统直属单位的财务和国有资产管理；承担对本系统收费的监督和管理工作；承担全市市政设施维护项目资金使用情况审计的有关工作；承担城市管理专用装备的计划、配置、保养及更新的有关工作。
机关党委：负责局机关和直属单位党的工作。协助局党组做好局领导班子建设、党组织建设和精神文明建设工作。
纪检监察室：负责局机关及直属单位纪检监察及党风廉政工作。
工会办：负责工会日常工作，组织职工参加民主管理和监督。抓好局系统工会财务、经审工作。抓好职工之家的创建工作，计划生育工作。
局团委：负责指导、帮助局属各级团组织做好局系统建团、奖惩、团费收缴管理、组织工作统计等各项工作。督促做好局属各单位团组织后备团干部的配备及日常管理工作。
推荐第4篇：修改后科室职能
（1） 监督检查科
拟定3人，是质监中心监督检查管理机构，主要职能：负责分公司辖区中央事权粮油数量、质量和仓储管理等情况的日常监督检查和突击监督检查，将发现的问题和整改意见向分公司报告.负责辖区中央事权粮油的日常检查样品扦取和突击检查样品扦取工作；对主要粮食品种新收获粮食质量进行调查；
负责编制监督检查工作计划，负责将监督检查工作材料报综合科存档。
（2）检验科
拟定5人，是质监中心质量保证机构，主要职能： 负责实验室仪器设备、人员的日常管理工作。 负责中央事权粮油日常检查所扦取样品的质量、品质检测和突击检查所扦取样品的质量、品质检测任务。确保原始记录的完整，规范、真实。依据检测原始记录科学严谨的出具检测报告。
负责对辖区直属企业检验员，监管员进行业务培训。定期对质检员进行检测能力考评、比对。及时参加综合办组织的业务培训、考评、比对工作。
积极在辖区推广先进、适用的储存、检测新科技，不断提升辖区科技储粮水平。
承担有关部门下达的检测方法研究，标准制（修）订工作。承担其他委托任务。
配合综合科分析处理内部质量反馈和外部申诉工作，并对工作事故提出调查报告。负责将相关材料报综合科存档。
3）综合科
拟定3人，是质监中心行政后勤管理和检验报告具有公正性、科学性的保证机构，主要职能：
负责质量体系的正常运行并随时进行监督检查，负责质量体系审核和评审工作。
负责管理体系文件的编制、控制、维护、发放、归档等管理工作，并确保文件的现行有效。
负责检验科出具的所有检测报告的审核把关，并报质监中心主任批准后进行发放。
负责制定和组织实施辖区检验员、监管员、质监中心人员业务培训、考核、比对工作。
负责计量仪器设备周期检定。
负责接受内部质量反馈和外部申诉工作。
负责财务管理、统计工作、人事管理、安全管理、外事管理、档案管理、物资采购、保管等工作。
推荐第5篇：职能科室干部上岗基本条件及岗位职责
附件：职能科室干部上岗基本条件及岗位职责
志愿者工作部主任 上岗基本条件
1.具大学本科及以上学历、中级及以上职称；2.具有履行相应岗位的政治思想素质和组织协调能力； 3.具有中层副职或从事相当层次管理工作二年以上任职经历。
岗位职责
1、在分管书记的领导下，负责医院的志愿者工作及医务社工的各项工作；
2、负责“志愿服务在医院”的工作开展，负责统筹协调志愿服务工作；
3、负责院内外志愿服务工作的组织、项目规划、统筹协调、日常管理等工作；
4、负责组织招募、登记、培训、考核、管理、表彰志愿者，同时为志愿者提供
必要的帮助，维护其合法权益；
5、根据服务主要内容归口分配到各部门具体组织实施志愿服务项目；
6、负责与上级及外单位志愿者协会的沟通合作，包括曲阳、虹口及上海市志愿 者协会等的材料申报；
7、负责医务社工的工作开展，包括个案、小组及社区工作的开展；主动发现患 者、医务人员的的社会及心理状况评估并及时干预；
8、协助医务人员开展健康教育，协助制定患者出入院计划，配合医务人员对诊
疗提出建议；积极预防医患纠纷。
9、负责为患者寻求广泛的社会支持，整合社区社会资源；
10、
党委办公室副主任
上岗基本条件
1、为中国共产党党员；
2、具大学本科及以上学历、中级及以上职称；
3、有较强的文字工作能力，有二年以上的管理工作经历；
4、具有履行相应岗位的政治思想素质和专业能力。
1 完成领导交办的其他工作。 岗位职责
1.在分管书记领导下，配合主任做好党委办公室的管理以及相应工作。2.负责全院的宣传工作。包括对外宣传与媒体的联络、信息发布和报道工
作；负责院报编辑及医院网站的维护和管理。
3.协助主任负责精神文明办公室工作，协助处理全院各科室精神文明建设督察、考核工作。
4.负责医院文化建设工作，研究、策划、组织和实施各项医院文化活动。5.负责组织安排科室、班组的政治学习、时事教育以及医院各级各类员工的服务理念等培训工作。
6.协助主任完成党委工作计划、工作总结及其他各类党务文件。7.协助主任完成各类会议的组织、实施。 8.完成主任交办的其它临时、突击性任务。 护理部副主任(护理质量管理) 上岗基本条件
1.具护理本科及以上学历；
2.具执业护师资格证书并具有主管护师及以上职称资格；3.具有履行相应岗位的政治思想素质和专业能力； 4.有三年以上的护理管理工作经历。
岗位职责
1.在分管院长领导下，协助主任负责全院的护理质量监控管理；2.负责全院护理质量控制的管理，每月汇总各护理单元的质量评价结果，对检查中存在的问题，组织分析，提出改进方案；
3.每季度组织召开护理质量讲评会，反馈护理质量信息，分析护理质量问题，提出整改要求，落实改进措施；
4.负责临床路径、单病种护理质量控制、中医特色护理技能和专科建设管理工作；
5.负责落实市、区各级各类质量控制中心的工作要求，实施对各质控中心要求的专项管理；
2 6.每周参加一次交班及护理查房，深入病房，了解临床护理工作质量； 7.负责质控的档案管理工作； 8.完成领导交办的其他工作。
护理部副主任(护理教育、科研管理)
上岗基本条件
1、具护理本科及以上学历；
2、具执业护师资格证书并具有主管护师及以上职称资格；
3、具有履行相应岗位的政治思想素质和专业能力；
4、有三年以上的护理管理工作经历。
岗位职责
1、在分管院长领导下，协助主任负责全院的护理教育和科研管理；
2、负责护理教育的日常管理工作，包括拟定护理教学计划和具体安排实施
方案，师资队伍建设，学生管理，教学仪器设备的添置，及示教室财产管理；
3、实施教学运行质量监控，对授课及带教教师进行教学评估；
4、负责各级临床护士“基础理论、基本知识、基本技能”与“新知识、新
理论、新进展”的培训与考核；
5、负责护理科研项目、论文和成果等的征集审查、申报、鉴定、评选、奖
励、推广应用以及专利申请、实施工作；
6、负责定期检查护理科研和学科建设等项目的进展，落实对护理科研和重
点学科经费监督管理；
7、负责护理部各类信息收集、审核与汇总；负责护士注册工作；
8、负责护理教育和科研的档案管理工作；
9、做好领导交办的其他工作。财务处副处长1 上岗基本条件
3 1.具财务专业的大学本科及以上学历；
2.具中级及以上会计职称资格证书，以及会计上岗证；3.具有履行相应岗位的政治思想素质和专业能力； 4.有三年以上的财务工作经历。 岗位职责
1.在院长的领导下，协助处长负责财务处具体的日常管理工作，协调财务处所属各部门之间的日常事务工作，及时通报有关涉及财务工作的各项事务。
2.根据批准的年度财务收支预算计划，协助处长组织贯彻执行。3.贯彻执行国家财经法律、法规和政策，认真维护财经纪律，执行各项财务会计制度，加强监控力度，经常督促、检查各项制度落实情况。 4.审核经济合同，并根据经济合同或合作协议规定的条款，负责对外合作项目的财务往来结算。
5.根据医院确定的内部分配方案，协同落实内部分配制度，实施内部分配方案。
6.贯彻执行财会人员上岗规定及晋升制度，负责办理全院会计工作人员有关证书，安排完成上级规定的继续教育任务。7.完成领导交办的其他工作。
保卫处处长 上岗基本条件
1． 具有大专及以上学历、中级及以上职称（特殊情况除外）； 2． 具有履行相应岗位的政治思想素质和专业能力； 3． 具有三年以上保卫管理工作经历者优先。 岗位职责
1.在分管副院长的领导下，负责医院安保、消防等日常管理工作。1.贯彻执行医院安保、消防管理工作的方针、政策和有关规定。 2.拟订全院安保、消防管理工作计划、职责、规章制度、流程、应急预案
4 及措施等。
3.配合公安机关对院内发生的案件侦破和灾害事故的调查工作。4.负责建立安保、消防管理工作的质量控制体系。
5.负责推进医院安保社会化工作，并做好引进安保公司的监督考核工作。负责院内户籍管理工作及边防证的申办工作。
6.负责组织医院安保、消防工作日常检查与考核，维护医院内部的安全。7.做好各大节日的安全保卫工作。负责对举办的各项大型活动及重大外事活动，安全保卫工作。
8.负责医院停车场管理工作，维持院内各种车辆停放秩序，保证交通通道畅通。
9.完成领导交办的其他工作。
推荐第6篇：信贷管理部职能和岗位职责
信贷管理部职能和岗位职责
岗位设置
（一） 部门经理岗
（二） 客户经理
（三） 项目审查岗
（四） 贷后管理岗
岗位职责
（一） 部门经理岗
1、负责部门的日常管理
2、负责有关信贷管理审查规章制度的实施，负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查
3、负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核
4、负责监控、分析部门运行中的主要问题，提交业务操作的效率和合规性。对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有限的反馈给公司领导，以便做出必要的决策。
5、负责检查和监督项目审查岗的工作情况和工作质量，不断优化审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化
6、负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学的分析，并及时、有限地反馈给公司领导，以便做出必要的决策
7、负责公司信贷档案按公司的要求进行科学、有限的日常管理，并对档案管理中出现的问题向公司领导反馈意见及建议
8、负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对公司业务人员的培训
9、就下属人员提出的合理化建设，进行客户绩效管理
10、完成公司领导交办的其他工作任务
（二） 业务受理岗
1、负责接受客户提交的借款申请书，审查借款人的资信、贷款条件、借款用途等情况，按照贷款准入条件进行初审，提出受理意见；
2、对于符合准入条件的贷款，进行受理；对于不符合准入条件的贷款，通知客户不予受理，并说明原因；
3、负责定期走访工商、税务、环保、土地等部门，搜集客户信息，为贷款初审提供参考依据。
4、负责客户信用等级的初评工作；
5、负责对客户生产经营、财务状况等开展实地调查工作；
6、负责客户生产经营活动是否符合国家产业政策与环保政策的调查工作；
7、负责贷款项目的合法合规性、真实性、安全性、流动性及效益性的调查评估和认定；
8、负责办理贷款的有关手续及事宜，如保证人资格、能力的调查认定，抵押物的评估、登记等。
9、负责撰写贷前调查报告；
10、负责向贷款审查岗提交需要审查的贷款资料。
（三）
项目审查岗
1、负责审核抵（质）押权属的合规、合法性，确定抵（质）押物的公允价值
2、负责对尽职调查人员的日常工作及尽职调查质量进行评价，并向部门经理汇报
3、对贷款资料的完整性、有效性及合规性负责审查责任
4、负责审查贷款金额、期限、利率、贷款方式、还款方式等；
5、负责记录贷审会的会议记录，根据委员表决结果，形成会议纪要；
6、负责需要审议的其它内容。
（四）贷后管理岗
1、负责审核和接受项目经理移交管理的信贷档案资料；
2、负责对装订成册的信贷档案资料进行按户分类、编号、登记、归档，对贷款客户档案的完整性负责；
3、负责建立并登记合同文本移交登记簿、合同文本登记注销登记簿、合同文本调阅登记
4、负责对已结清贷款本息的信贷档案进行抽档归整管理。
5、负责检查借款人是否按合同规定的用途使用贷款；
6、负责对客户进行贷后检查，主要检查其生产经营、财务状况等，全面提示贷款风险状况；
7、负责检查对贷款限制性条款的落实工作；
8、负责催收贷款利息；
9、负责下发各类催收通知书，对到期贷款提前进行催收，客户签字后收回存档；
10、负责对出现风险的贷款，提出风险预警，报机构负责人，并制定防范措施；
推荐第7篇：信贷管理部职能和岗位职责
广西XX支行
信贷管理部职能和岗位职责
工作职能
一、负责制定支行信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保支行信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。
二、负责支行本外币各类信贷业务的审查工作。
三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立支行审贷分离机制。
四、负责支行本外币各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。
五、负责支行贷款业务的贷后检查工作。
六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。
七、负责支行信贷业务的尽职审（核）查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为管理层提供决策依据。
八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款五级分类工作，加强信贷资产质量管理。
九、负责按总行要求制定支行信贷发展的中长期规划和年度计划，对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。
十、负责制定支行信贷工作培训计划，并会同相关部门对支行信贷人员实施培训、选拨等工作。
十一、完成行领导交办的其他工作。
岗位设置
（一）部门经理岗；
（二）审查岗；
（三）放款审核岗（兼）；
（四）风险经理岗（总行派驻）；
（五）贷后管理岗（兼）。
岗位职责
（一）部门经理职责 1.负责部门的日常管理；
2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施；负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查；
3.负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核；
4.负责监控、分析部门运行中的主要问题，提高业务操作的效率和合规性；对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；
5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量，不断优化
2 审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化；
6.负责落实执行放款审核岗岗位工作，加强贷款发放的审核和管理，规范支行用信管理。
7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程，提高业务的操作效率。
8.负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；
9.负责支行信贷档案按总行的要求进行科学、有效的日常管理，并对档案管理中出现的问题向支行领导反馈意见及建议；
10.负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对支行业务人员的培训；
11.就下属人员提出的合理化建议，进行科学绩效管理；12.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；
13.完成领导交办的其他工作任务。
（二）审查岗岗位职责
1.负责严格按照国家及我行信贷业务有关法律、法规及规章制度，在授权范围内对信贷业务进行审查评价，并在规定时限内做出审查意见或建议；对经审查认为有疑点的信贷业务或事项，
3 要求客户经理或尽职调查人员进行再调查并提交补充调查报告或尽职调查报告；
2.负责审核抵（质）押权属的合规、合法性，确定抵（质）押物的公允价值；
3.根据估价相关资料，通过查询抵押同类房地产市场销售均价，对借款人提供的抵押物价值的合理性进行判断；
4.出具《估价报告》，抵押物存在贬值或变现风险的，应在报告中明示，并在申请审批表中签署估价意见；
5.负责对尽职调查人员的日常工作及尽职调查质量进行评价，并向部门经理汇报；
6.密切关注市场、客户和同业的发展动态，向部门提供建议和咨询；
7.对贷款资料的完整性、有效性及合规性负审查责任；8.就贷与不贷，贷款金额、期限和利率等事项签署意见后报部门经理及主管行长。
9.加强业务学习，不断提出自身的理论水平及业务能力，努力适应金融业发展的需要；
10.完成领导交办的其他工作任务。
（三）放款审核岗岗位职责
1.负责对放款申请资料的合规性、完整性和表面真实性的最终审核；
4 2.负责对放款审批流程合规性、完整性的审核； 3.负责对借款人提款合法、合规性的审核；
4.负责对采用的贷款支付方式和金额标准的合理性审核；5.负责定期检查借款人用信情况，并形成检查报告报经营主责任人和管户客户经理。
（四）风险经理岗岗位职责
现阶段风险经理的主要工作职责是贷后管理工作，包括贷后检查、作业监督、分类审核、贷款催收以及风险分析与报告等，具体为：
1.负责会同客户经理开展驻在机构授信业务的贷后管理工作，贷后检查报告由客户经理负责撰写，风险经理对客户经理的贷后检查报告进行审核确认；
2.负责对驻在机构重点客户按月定期撰写贷后检查风险分析报告，重点客户名单由驻在机构与总行风险管理部共同确定；
3.在授信业务档案入库前，检查档案的完整性和有效性，督促客户经理及时移交档案资料；
4.负责驻在机构授信资产的风险分类初分结果和贷款减值测试结果的审核；
5.贷款到期前负责提示并督促客户经理做好催收工作；对不能按期偿还或形成不良的贷款，督促驻在机构制定风险控制或清收处置方案；
5 6.对驻在机构授信业务的潜在风险提出预警，会同客户经理制订和采取相应的风险防范和缓释措施，并监督风险防范措施的落实；
7.向驻在机构负责人报告贷后监管、授信风险监测等情况，按月撰写风险分析报告，并于每月初8日前报送总行风险管理部，重大事项随时报告；
8.派驻风险经理以组为单位每季初10日内向总行风险管理部提交风险管理及信贷政策建议书；
9.完成总行交办的其他事项。
（五）贷后管理岗岗位职责
1.负责对支行信贷作业的监督。负责核实尽职调查人在信贷管理系统的主要要素录入情况及担保的落实情况，根据最终审批意见审核出帐申请，并对出帐的真实性、有效性负责；
2.负责审核经审批通过的贷款业务授信文件的完整性、合规性；审核经审批通过的贷款业务授信法律文件要素填写的规范性、一致性和准确性；
3.负责协助相关部门对信贷档案按总行要求进行科学有效的日常管理；
4.负责对信贷档案交接签收工作；5.负责信贷台帐的建立、登记工作； 6.负责对支行信贷业务的统计上报工作；
6 7.负责抵押登记办理工作，并及时将相关信息登录系统； 8.领取抵押权利凭证，并通知相关客户经理和放款审核岗； 9.对支行贷款业务抵押前、抵押中、抵押后的贷款资料进行整理、保管、并及时移交给有关人员；
10.执行信贷档案借阅、归还、结清、销毁和保密等各项制度；
11.负责押品契证借阅、归还及登记管理工作；12.负责信贷管理系统的使用和维护工作；
13.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；
14.完成领导交办的其他工作任务。
推荐第8篇：人力资源部部门职能和岗位职责
人力资源部职能说明书
一、基本信息
部门名称：人力资源部部门人员编制：3人
部门直接主管领导：常务副总部门负责人：人力资源部部长
二、部门定位
负责制定人力资源规划，通过组织实施绩效管理、薪酬和社会保险管理、培训管理、内外部招聘管理及日常人事管理等，实现公司人力资源的有效提升和合理配置。
三、部门职能
1.负责制定公司人力资源管理制度，并监督执行，确保人力资源管理的顺利进
行。
2.人力资源规划
1) 负责收集组织信息，分析企业人力资源现状和人力资源的供需情况。
2) 负责编制公司人力资源规划及具体的实施办法。
3) 负责人力资源管理费用预算的编制、执行及成本核算。
3.招聘管理
1) 负贵根据公司人力资源发展计划和业务需要，组织公司的外部招聘与内
部竞聘。
2) 参与人员录用决策，负责办理录用员工的各项事宜。
3) 负责招聘成本、招聘质量与招聘效果评估。
4.绩效管理
1) 协同相关部门建立公司的员工绩效管理体系。
2) 指导和监督各部门、各单位的进行绩效管理具体实施工作。
3) 跟踪并有效地利用考评结果，提升员工及公司的整体绩效。
5.薪酬福利管理
1) 负责制定合理且有竞争性的薪酬、福利管理制度体系，实现公司的薪酬
激励目的。
2) 负责办理公司员工各项社保统筹。
6.培训管理
1) 负责建立人才培训管理制度
2) 负责制定培训计划，指导和组织各部门、单位进行落实
3) 负责培训成本、培训质量与培训效果评估。
7.劳动关系管理
1) 负责本公司劳动合同和专项协议的拟定、签订、签订、续订、变更与解
除。
2) 负责劳动合同和专项协议文档的管理。
3) 参与职业安全卫生管理。
4) 负责进行员工沟通，进行员工工作满意度调查。
8.企业文化
根据公司发展需要，建立并推动适合企业发展需要的企业文化。
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
1.贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定公司人力资源工作规划。
2.组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡人力定额和人力资源的管理。
3.组织、制定薪酬管理办法和分配方案。
4.组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人力资源管理制度体系，并监督实施情况。
5.合理控制、调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强公司人力资源的预测和统筹管理。
6.处理员工有关劳动人事方面的问题和投诉。
7.对本部门的工作负责。
8.负责制定本部门各级人员的职责和权限。
9.完成领导交办的其他任务。
一、岗位描述
根据部门工作要求，配合部门部长全面开展人力资源管理工作。
二、岗位职责
1.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展人力资源招聘工作，保障公司人力资源需求。
2.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展员工培训工作，按公司培训规划组织实施员工培训。
3.执行公司的人力资源管理制度，办理员工的聘用、调动、离职、解聘及劳动关系等日常的人事管理。
4.完成领导交办的其他工作事宜。
推荐第9篇：后勤部部门职能和岗位职责
后勤部部门职能说明书
一、基本信息
部门名称：后勤部部门人员编制：2人
部门直接主管：常务副总部门负责人：后勤部长
二、部门定位
为公司的日常工作提供稳定的支持，以及负责公司的后续管理。
三、部门职能
1.负责制定公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。
2.基本建设管理
1) 参与基本建设规划拟定，并经批准后实施；
2) 负责基本建设预算编制；
3) 负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事
项的办理；
4) 负责基本建设支出控制。
3.物业管理
5) 负责房产、房屋管理，产权事项的办理。房屋维修、养护；
6) 负责消防、机电设备、自行车房（棚）、园林绿化地、沟、渠、
池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管
理；
7) 清洁卫生；
8) 治安管理。
4.生活后勤保障服务
1) 负责日常伙食供应及管理；
2) 负责企业员工集体宿舍管理，包括宿舍分配、水电管理等；
3) 负责休闲、文化娱乐设施管理。
5.后勤物资管理
1) 编制上报后勤物资采购计划；
2) 负责办公家具、设备、清洁用品的采购领用和消耗监督审核工
作。
6.灾害及其他突发事件处理。
一、岗位描述
全面负责公司各项后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司运作提供有效后勤支持。
二、岗位职责
1.领导安排、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。
2.负责公司后勤管理规范的制定，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。
3.负责公司基本建设的规划拟定，招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项的办理，负责基本建设支出控制。
4.建立健全物业管理工作，对公司房产、房屋管理、公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。
5.负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食安全；负责企业员工集体宿舍管理；负责休闲、文化娱乐设施管理。
6.负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。
7.负责灾害及其他突发事件处理。
8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
一、岗位描述
协助后勤部长落实各项后勤工作。
二、岗位职责
1.负责后勤制度的拟定。
2.负责后勤物资的采购、入库、建档、保管、领用等工作。
3.负责公用设施的维修、养护和管理；
4.负责宿舍公用设施的维修、养护和管理；
5.完成后勤部长交代的其他临时性工作。
推荐第10篇：采购部部门职能和岗位职责
采购部职能说明书
一、基本信息
部门名称：采购部
部门人员编制：2人 部门直接主管：副总经理
部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。2．采购管理。
1） 原物料采购计划的编制和执行； 2） 采购合同的签订和采购定单下达； 3） 原物料到货跟催、入库和报帐。 4） 采购物资质量等问题处理事务； 3．采购物资行情信息处理
1） 建立相关信息的搜集渠道； 2） 定期对信息进行汇总分析； 3） 根据行情的变化提出相关采购意见。 4．供应商管理
1） 根据公司的需要开发新的供应商； 2） 定期对供应商进行评估； 3） 建立完整的供应商档案库。 5．负责合同、定单等记录的档案管理 6.为其它部门提供相关性支持； 7．其它事务性考核管理。
采购部部长岗位职责
一、岗位描述
全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。
二、岗位职责
1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 4．监督和参与采购业务洽谈；
5．审核商品采购合同、协议；
6．收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；
7．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支 8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10．完成总经理、副总经理临时交办的工作。
采购部部长岗位职责
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理 所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理 工作目的: 工作要点: 在采购部担当领导，监督的重要角色。 工作要求: 工作目标与职责：
1 制定采购计划,修定采购制度。 2 统筹安排采购资金。
3 监督和考评采购人员，并指导其工作。 4 决策购进业务活动，提高经济效益。
5 组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。
6 与供应商建立良好的关系。 工作完成结果及衡量标准: 提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础
上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作; 10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
6.1采购部经理 6.1.1岗位职责
6.1.1.1 采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制； 6.1.1.2 产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；
6.1.1.3 与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；
6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；6.1.1.6 对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；
6.1.1.7 及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本； 6.1.1.8 制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作； 6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要； 6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。
第11篇：行政职能科室职责
行政职能科室职责
医院办公室职责
一、安排各种会议，做好会务工作和会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，撰写大型材料，并负责督促贯彻执行。
二、负责领导行政文件的收发登记、传递传阅、立卷归档、保管、利用和总值班记录的审阅、处理等工作。
三、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。
四、负责领导有关人员做好印签、打印、外勤、通讯联络、各种传媒、人民群众来信、来访处理、参观及日常接待工作。
五、对院长办公会行政查房等形成的决议负责督促检查其贯彻执行情况。并向院长随时汇报检查结果及存在的问题，供领导决策参考，受院长委托代理院长行使某些职权。
六、经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。
七、负责院长临时交办的其它工作。
八、负责档案室、打字室、摄影资料室的管理工作。政工科职责
一、做好党内各种会议的组织准备工作，做好会议记录，安排好会务接待和各项活动。
二、负责起草党委的各种文稿，做好党务工作文件的文书处理工作。负责做好党员教育管理工作，做好党员发展工作。
三、受理党员干部申诉，处理党员、干部来信、来访工作。
四、执行党的干部路线和干部改革，在党委的领导下，做好中层干部的考察聘用工作和干部队伍的考核培训工作。
五、负责安排院中心组政治学习及全体党员干部的学习教育工作，督促检查政治学习制度落实情况。
六、负责督促检查和协调工作，对党委决议的执行进行督促检查，协助领导搞好部门的工作协调。
七、负责党委的宣传工作、统战工作和老干部工作。
八、完成院党委交办的其它工作。纪监室职责
一、认真执行院党委和上级监察机关，关于纪检工作的决议、指示，履行监督、教育职能，定期向院党委和上级监察报告工作。
二、在院党委的领导下，抓好党风廉政建设，拟定廉政建设责任书，负责廉政档案管理和反腐倡廉工作。深入基层，调查研究，经常听取党支部纪检委员的工作汇报，研究和解决纪检监察工作中的问题。
三、负责医院的行风建设，抓好纠风工作，建立医德医风档案，负责认真接待群众来访，审阅重要来信，调查处理行为，配合上级纪检机关查处违纪案件。
四、负责监察稿件的审核签发。
五、负责院党委和上级纪监部门交办的其它工作任务。工会职责
一、认真贯彻执行《工会法》、《工会章程》和上级工会的决议和指示。在院党委和上级工会的领导下，根据《工会法》、《工会章程》独立负责地、创造性地开展工作，发挥组织的桥梁纽带和支柱作用。
二、发挥工会的维护职能。依法维护职工的合法权益，密切联系群众，听取反映职工的意见和要求，全心全意帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。
三、发挥工会组织的建设职能。组织职工积极参加医院的建设和改革，开展各级各类专业技术竞赛活动；组织职工提合理化建议，推广先进经验，做好评选、表彰工作。
四、发挥工会组织的参与职能。团结、教育、组织广大职工，积极参与医院管理，发挥职代会作用，支持配合党政完成医院中心工作，并代表职工参与重大决策。
五、发挥工会的教育职能，提高职工思想道德素质和科学文化素质，促进医院文化建设。根据医院总体安排和职工特点，开展多种形式教育活动和文体活动，丰富职工业余生活。
六、负责管好职工文化活动中心，经常组织开展活动，发挥好活动中心的作用。
七、以建设“先进职工之家”为重点，抓好各项工作的落实，建立健全相应的工作制度，重视阵地建设和文件资料的整理，发挥好工会委员和小组的作用。
八、负责管理使用工会经费并管理好工会财产。人事科职责
一、全面负责医院劳动人事方面的工作。
二、负责组织安排全院的职称晋升、工资调整、奖惩、计划生育、年度考核及离退休工作。
三、熟悉全院人员的情况，协助院领导做好行政科室及临床医疗、医技科室领导的考察聘任工作。并组织实施全院职工的聘任工作。
四、负责院内外人员的调配、大中专毕业生、军转干部的就收安置及计划外用工的使用工作。
五、负责医院及各科室人员的编制及定岗、定员工作。
六、做好职工及离退休人员的伤、残、亡的善后处理工作。
七、负责出国人员的政审。做好有关人事方面的接待工作。
八、负责制定医院有关人事方面的各种规章制度，并督促检查制度执行情况。
九、完成院长、主管院长交办的临时性工作。退管办职责
一、宣传贯彻党的路线方针政策和医院行政决议和决定，组织离退休人员在维护、关心、支持医院改革发展中发挥余热。
二、健全和落实各种组织和管理规章制度，负责退休职工的检查评比活动。
三、组织、指导老同志开展有利于身心健康、适合老同志参加的文化娱乐和体育比赛活动。
四、负责退休人员的资料收集整理和上报工作。
五、协调行政做好落实退休职工政治、生活待遇工作。
六、广泛听取退休职工的意见和建议，及时向行政领导和有关职能部门反映情况，提出建议，做好退休人员的思想政治工作。
七、协助有关部门做好逝世老同志的遗体告别仪式等善后工作。
八、关心老同志的身体健康、协助院领导做好老同志的走访慰问工作。
九、完成领导交办的其它工作任务。医务科职责
一、具体组织安排全院的医疗工作。
二、定期与相关科室拟定医疗、教学、科研等业务计划，经院领导批准后，组织安排实施，经常督促检查，定期总结汇报。采取措施，提高医疗质量，严防差错事故发生。
三、深入各科室，检查和分析医疗工作质量。管理医院急救队，组织重大抢救和院外会诊。参加和指导主要的活动，督促各种制度和常规的执行。
四、对各科发生的医疗差错、纠纷、事故，认真调查，组织讨论，及时向院领导提出处理意见。
五、负责实施检查全院医疗技术人员的技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
六、督促检查药品、器材的采购、供应和管理工作，了解科室对毒、麻、精神药品的保管使用情况。
七、指导门诊部、急诊科组织好门、急诊工作，组织各科之间的协作，理顺工作关系。
八、审查处理大手术、新技术、尸检等工作。
九、负责做好与上级主管部门（厅、局医政处、中医药管理局）等联络协调工作。科教科职责
一、组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
二、分管风湿病研究室、教研室各类学习资料等相关工作。
三、拟定教学、科研等有关业务计划，经院长和分管院长批准后，组织实施，并经常督促检查，按时总结，及时向分管院长汇报。
四、深入各教研室、研究室（所）、科研课题组，了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况，并对教学科研管理进行指导，不断改进工作。
五、负责具体安排在职人员继续教育、学术活动审批，检查督促进修生的教学、科研计划的贯彻执行，组织科室制定研究生、进修生的培训计划，专业培训等工作。
六、组织科内人员进行政治和业务学习，不断提高思想和管理水平。
七、负责医学院（校）临床理论课、课间实习、见习教学的安排和检查，并认真完成鉴定工作。
八、负责举办学术活动等管理工作。
九、完成领导交办的其它任务。质量控制科职责
一、根据国家相关政策、法规，制定医院的医疗质量管理工作计划，经院长批准后组织实施，按时总结汇报。
二、负责医疗质量管理体制策划，制定医院医疗质量方针和医疗质量目标，组织制定医疗质量手册和程序文件并保持现实有效性。
三、负责组织对医院相关领域开展的新工作审查和检测结果的验证评估工作。
四、深入科室，了解科室标准化医疗工作情况，保证各项医疗质量管理措施落实到位。负责病案室的管理工作。
五、开展医疗质量管理的培训教育工作，加强员工医疗质量管理意识，提高职工医疗质量管理技能。
六、全面负责医院等级评审工作，组织督导。
七、根据医院等级评审标准，对全院的等级评审工作进行督导、申报并负责相关事宜。护理部职责
一、制定全院护理总目标和护理总体计划。
二、组织和管理护理部。负责全院护理业务和护理行政管理，代表护理部参加医院学术委员会、药事委员会、控制感染委员会和医疗事故鉴定委员会等组织活动。
三、负责制定和修改全院护理常规规程、规范、护理质量标准等，并组织实施监督检查，检查指导基础护理、专科护理，执行分级护理制度。
四、建立和健全护理组织系统，合理调配人员，实施护理人员的教育，训练提高护理人员和护士的素质。
五、分析评价护理质量检查，指导门急诊、病房、手术室、供应室的工作。
六、组织领导护理实习生的学习和医学院校学生的临床护理教学活动。
七、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广，开展护理学术交流活动。
八、对护理人员的奖惩、晋升、晋级，任用及调动提出建议，报院长批准执行。
九、关心护理人员思想和生活，提请总务部门帮助护理人员解决生活上的有关问题。
十、完成院长交办的有关事务。医院感染控制科职责
一、根据有关医院感染管理的法规、标准，拟定全院医院感染控制规划、卫生学标准，主持制订医院及各科室医院感染管理规章制度，经医院感染管理委员会审定后，组织实施、监督和评价。
二、负责组织全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的学习培训，并组织考核。
三、负责医院感染发病情况的监测，定期对医院环境的卫生消毒、灭菌效果进行监督、监测及通报。及时汇总、分析检测结果，发现问题及时与职能部门和临床科室沟通，制订控制措施，并督导实施。
四、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施并组织实施，按照《医院感染管理办法》上报医院感染管理委员会和上级有关部门。
五、对购入消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。
六、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，监督指导医院各部门、各科室医院感染管理规章制度的执行。门诊办公室职责
一、组织制订门诊部的工作计划、医疗护理质量监测控制方案等，经院领导批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
二、负责领导组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重疑难患者的会诊和抢救工作；接收大批外伤、中毒、传染患者时，要及时上报，并采取相应措施。
三、定期召开门诊系统会议，协调各科室关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程；整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便患者就医；做好门诊质量控制工作，不断提高门诊医疗护理质量，严防差错事故。
四、经常征求、了解患者对就诊过程的医疗质量及服务、程序的意见，及时反馈给有关部门，对存在的问题和缺陷提出整改措施，经有关部门确认后组织实施。
五、负责无主病人就诊、费用结算等相关事宜。
六、完成院领导交办的其它工作。保卫科职责
一、全面负责医院治安、消防管理工作，完成社会治安综合治理的各项任务。
二、拟定全院安全保卫工作计划并组织实施，经常督促检查，定期总结汇报。
三、经常性的对保卫干事进行党的基本路线教育和法制、保密观念的教育。
四、受理在医院内发生的各种治安、刑事案件和自然灾害、火灾事故，及时向医院和上级公安机关报告。配合公安机关，组织指挥保卫干事做好现场保护、案情调查工作、协助公安机关坚决打击各种违法犯罪分子，维护院内治安秩序。
五、负责治安队及停车场的管理工作，教育和发动群众，提高警惕，增强法制观念，做好“四防”工作（防火、防盗、防特、防毒）。
六、负责医院职工的民事纠纷的调解工作。
七、按照上级要求，负责组织医院的民兵预备役组织，定期进行军事训练。
八、完成院领导交办的临时性任务。财务科职责
一、负责全院财务工作和经济管理工作，教育本科室人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。
二、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。严格审批各项收入、开支，坚决抵制不合理开支。
三、建立健全有关经济管理和财务管理方面的具体制度。
四、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理组织收入。根据医院工作安排、业务需要，履行增产节约的原则，精打细算，压缩开支，监督预算资金的正确支用。
五、正确、及时的编制财务计划和审查填写年度预决算表的月报、季报表。并按时向院长呈报财务分析报告。
六、按时清理债权、债务，防止拖欠，严格控制呆账。
七、经常清仓查库，克服浪费和物资积压，杜绝不良现象，提高经济效益。
八、及时总结财经管理经验，改善管理办法，定期对财会人员进行业务考核，提高财会人员素质。
九、参与审查与拟定经济合同、协议或其它经济文件，对损坏国家和集体利益以及没有资金来源的合同，拒绝签署执行，加强事前监督。
十、负责全院财会人员的业务指导及考试、考核工作。总务科职责
一、负责医院后勤总务工作。
二、制定总务科工作计划，组织实施，经常督促检查，定期总结汇报。
三、坚持勤俭办院方针，加强与财务部门的联系，负责组织全院总务用品的供应、设备维修管理、零小基建、院容整顿、交通运输、节约能源等工作。
四、经常深入临床科室了解医疗及有关部门的需要作好后勤保障工作。
五、负责教育职工树立后勤工作为医疗等一线服务的思想，检查督促“三下”、“三通”工作。改善服务态度，提高服务质量。
六、负责加强与建筑段、水电段等单位联系。保证水、电、气正常使用和房屋维修工作。
七、搞好各项规章制度及操作规程的贯彻执行，负责总务科所辖固资设备管理工作。
八、副科长协助科长完成相应的工作。项目办职责
一、根据医院的中心工作，制定医院基建项目发展、规划，并负责负责筛选、确定，提出重点项目年度阶段性工作目标。
二、严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。
三、协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。
四、负责项目建设的财务、材料管理，做到合理使用资金、入库有据、出库有手续，做到账物相符。
五、深入施工现场检查，负责检查验收建材质量，发现问题及时解决。
六、围绕医院中心工作，组织调查研究，搞好决策服务，做好参谋助手。
七、完成领导交办的其它工作。信息科职责
一、负责医院信息化建设规划的草拟和实施，保证信息系统数据库的安全。
二、全院网络系统的软、硬件管理，办公用耗材的管理和设备的日常维护工作。
三、负责监督检查医疗统计工作，保证医疗统计及时准确，每天向院领导汇报统计结果。
四、督促检查图书馆情报资料管理人员严格履行职责，积极收集情报资料，及时向院领导、职工提供各种有效信息。
五、负责全院计算机系统和图书资料的资产管理。
六、完成院长交办的临时工作。宣传科职责
一、了解医疗服务需求情况，了解医疗动态与各医院的经营状况，分析医疗市场竞争走势。
二、定期进行医疗市场分析，为院领导正确决策提供可靠信息。
三、根据医院营销状况，及时与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，组织制定医疗服务营销计划、提高医疗服务水平，提出改进医疗服务的意见。
四、加强重点客户档案的建立工作，加强与大客户的营销关系管理，对顾客服务满意度进行分析。
五、和院办合作，做好医院新业务、新技术、特色医疗服务项目的推广与宣传工作。
六、积极拓展市场，制定营销方案，并实施推广，负责医院网站的管理工作，充分利用网站平台，做好推广宣传工作，扩大医院知名度和认知度。
七、加强与各类社会团体以及周边社区、厂企等单位的联系，争取得到支持与协助。设备科职责
一、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。
二、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。严格执行国家要求的招投标制度。
三、了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
四、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
五、负责本科室的业务训练，掌握本科室人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。
六、承担领导临时交办的任务。医保办职责
一、负责与各级医保机构的联络沟通、申请医保额度、协议签定；
二、负责医保政策的宣传、贯彻、执行工作。
三、配合医保机构病历抽查、审核及费用反馈。
四、接待参保人员对医保政策的咨询、医保费用的查询。
五、负责办理医保特种检查、治疗及药品的审批。
六、负责办理由临床提出，主管部门签字确认后的医保转院手续。
七、负责与物价部门的联络沟通。
八、负责物价政策的贯彻、执行、解释工作。
九、负责医疗收费项目的设置及医疗服务新项目的成本测算及申报工作。
十、负责医疗收费的培训、指导、监管。临床药学部职责
一、负责药剂科各项工作。制订药剂科工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
二、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
三、组织并领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
四、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
五、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
六、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
七、开展临床药学工作，督促检查各科室的药品合理使用、管理情况。保证用药安全。
八、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。
九、组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
十、组织实施药品登记、统计工作。十
一、确定本科室人员轮换和值班。十
二、副主任协助主任完成相应的工作。
第12篇：医院职能科室落实
2013年医院职能科室落实《月工作任务书》情况总结
2013年以来，医院按照创建三级甲等医院标准的要求，结合我院工作实际，在强化服务质量、提升服务内涵、确保医疗质量和医疗安全的同时，严格对照各项条款要求认真推动我院创建“三级甲等医院”各项工作顺利开展。为了加快创建进程、提升创建质量、推进医院持续健康发展，医院下发了《2014年“创三甲”主题年活动实施方案的通知》，医院“创甲办”以《月工作任务书》的形式安排布置工作，将工作细化、任务到科室、责任到个人，把创三甲工作切实落到实处。
一、提高思想认识，落实各项工作
针对我院制定的“创建三甲”的总体目标，医院通过“创三甲”再动员会等方式加大宣传力度，使创建三级甲等医院工作深入人心。按照《等级医院评审标准细则》，医院制定了系统、科学、合理的“创甲”流程，做到每位领导都有专项分工，负责专项章节的推进工作；加强领导和监管，每个科室根据条款完成的情况，每月汇总评审推进工作的进展情况；通过建立和完善各个专业委员会强化医疗质量和医疗安全；根据条款要求，审核制定医疗部门（临床、医技、门诊）所涉及的相关规章制度、流程，使每项工作有章可依。通过提高思想认识，让每位职工都认识到创建三级甲等医院将是我院今后一个时期工作的重中之重。
在日常工作中各科室将PDCA循环管理理念贯穿到每一
个工作细节、每一个工作流程，通过发动、动员，苦抓真练、1
严查严管等措施，医院医疗服务水平及广大医护人员的整体素质有了较大幅度提高，对照标准找问题，包干负责等一系列措施，从规范各种规章制度入手，人人掌握，不仅落实在台账上，还要落实到具体工作当中去。从严要求，不放过任何薄弱细节，针对科室所需完成的技术项目，积极创造条件，派人学习，增长见识，服务创三甲的全局工作，完成一个又一个技术项目，对不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。通过一年的努力工作和持续改进，我院创建三级甲等医院工作上了一个新台阶。
二、创建三级甲等医院过程中存在的主要问题及整改措施
（一）存在的主要问题：
1、我院在创建三甲医院过程中底子薄、力量相对弱。
我院在创建三甲医院过程中存在底子薄的问题，医院在人
力、技术、医学装备的方面与三甲医院标准还存在较大差距，而且医院由南院和北院组成，力量分散，给日常工作带来了不便。
2、创三甲观念不强，认知度不够。医院自创建三甲医
院开始，部分科室、部分职工对创建三甲医院的认知度不够、观念不强，存在不重视创建工作的现象。
3、医院在一些工作方面与等级评审条款存在较大差距。我院被评为三级医院时间不长，与三甲医院相比，很多方面还存在一定的差距，医院在科研能力水平、人才队伍建设、学科建设、硬件设施、信息化建设等领域有待提升，一定程度上制约了创建三甲医院工作进程，以及其他原因。
（二）整改措施：
1、按照医院创建三级甲等医院工作的整体部署，建立和完善创建三级甲等医院组织领导机构、制定创建实施方案、做好再宣传再动员工作，进一步明确目标、细化工作、任务到领导科室、责任到个人，提高全院职工的思想认识，明确创建三甲医院的重大意义。
2、严格对照等级医院评审要求，结合医院实际工作，修改“创三甲”考核管理办法，加强职能部门间团结协作的能力，扎扎实实推进医院各项工作的落实，在创建三级甲等医院过程中要重视突出特色、夯实基础，认真梳理关系，对存在的问题一一排查，做好“补课”工作。
3、提升医疗服务水平和质量，推进优质护理服务。医院创建三级甲等医院要以不断提高医疗服务质量和医疗服务水平为根本出发点和落脚点，要把推进优质护理服务作为医院提升患者满意度的重要内容来抓，在提升医疗服务质量的同时，强化内涵建设。
4、做好相关培训工作。制定培训计划，有计划、有步骤分批培训全院职工，增强全院职工创建三级甲等医院业务能力和知识水平。
5、做好监管督促、持续改进和自评工作。
乌鲁木齐市第一人民医院儿童医院“创甲办公室”2013年12月28日
第13篇：职能科室标准内容
Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
文秘工作标准
文秘工作标准
1、负责起草公司一般性总结、报告等文字材料，以及以办公室名义印发的各种文件；
2、协助行办公室主任落实安排公司各种重要活动、公司会议、行政会议、办公会议并做好会务工作；
3、负责公司考勤纪律和考勤设备管理工作；
4、负责起草公司一般性文件、报告等材料的收集、整理、撰写、装订等工作，并报办公室主任审阅。
5、负责公司内外信息的收集、整理工作，及时向办公室主任汇报有关情况并请示工作。
6、每月3日前完成公司考勤的汇总工作。
7、完成上级领导安排的其他工作。
Q/QY
阜康市清源水务有限公司企业标准
小车管理员工作标准
小车管理员工作标准
1、按规定程序管理小车检修，并做好小车维修、保养、事故、配件报废台账登记；
2、完成各单位小车费用一月一挂账工作；
3、每季度组织小车司机培训，做好培训各项准备工作；
4、根据公司《小车及小车司机管理规定》中的要求，负责公司所有小车、皮卡车、中小型客车的加油及台账登记工作。
5、根据公司《小车及小车司机管理规定》中的要求，定期组织小车的定期检查和保养，确保定期检查、保养及时有效。
6、对日常出车过程中需要维修的情况，按维修审批程序对小车维修进行监管，并负责维修后废旧件的回收入库。
7、对小车事故及时汇报，及时处理，并登记台账。
8、对事故相关责任人、责任单位提出处理意见，报办公室主任处，进行审定。
9、完成上级领导交办的其他工作。
Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
档案管理员工作标准
档案管理员工作标准
1、负责公司文件及各类资料的借阅、登记、鉴定、统计、保管、归档、立卷等工作，保持公司各类档案文档的完好无损；
2、负责文书流转、文件收发登记等工作，确保文件记录完整有序，无丢失现象；
3、严格遵守保密制度，文件不准无关人员携带，文件内容不向无关人员泄露，机要文件未经领导批准，不得带出档案室；
4、对本岗位工作内容、进度和质量定期自检，并向办公室主任汇报。
5、负责公司文件材料的形成、积累、保管和整理归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。
6、坚持平时整理。根据公司不同种类文件材料的形成特征，制定案卷类目，合理分类存放，便于利用和归档。
7、归档案卷做到页号编写准确，案卷目录清楚，案卷标题简明扼要。
8、保管好公司归档的案卷，注意文件材料的安全和保密。
9、按要求对档案进行分类、整理、编目，做到快速、准确地检索所需档案。
10、公司形成的具有保存价值的材料、资料，或政府部门下发的与公司关系密切的各类文件材料均属收集归档范围。
11、上述各类文件材料包括：公文、公函、总结、汇报、通知、
合同、图纸、报表、会议记录、工作计划、登记表、公司资质证件、公司刊物、荣誉资料、影音资料等。
12、凡公司发出的文件，由承办人收集，交由档案管理员归档。
13、归档的文件材料应为原件，一般不留存复印件。正文与底稿(签发稿)主件或附件、请示与批复、来文与复文一起归档。归档时应注意检查是否已盖公章，文件没有标题应加注标题，文件未标明日期的要标上日期。
14、归档的文件资料必须经过整理，同一类文件资料集中编目，并按文件形成的先后顺序排列好。
15、每月上旬对公司档案进行一次全面、彻底的清查整理，做到记录及时准确、检查细致有效。
16、编制借阅表，公司内部人员借出或归还时必须填写借阅表。借出时须由相关领导批准，使用人和保管人应双方共同签名。
17、查阅各类档案应在公司内进行，查阅时严禁划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。特殊情况需借出公司外使用时，应填写借出申请并经部门负责人及高层管理者批准。
18、外单位来人查阅本单位档案，需持单位介绍信，并经公司总经理签字批准后，方可查阅或复制。
19、档案专管员应遵守保密制度，严格遵守保密原则，确保档案的安全。
20、凡是调用档案，必须由档案人员提供，任何人不得直接查找。
21、借阅档案必须严格按照档案借阅制度办理手续，限期使用，
按期返还，返还档案要认真检查核对，发现问题及时追查。
22、各部门职工只可查阅与本部门相关的资料，确实需查阅其他资料的，须相关高层管理者同意。
23、经过鉴定确需销毁的档案，必须列出档案销毁清册。
24、档案销毁必须严格执行审批制度，各类档案必须分管高层管理者、总经理逐级审批同意后销毁。
25、批准销毁的档案，要有两人鉴销；销毁完毕，鉴销人要在销毁清册上注明销毁日期并签名盖章。在相应的《案卷目录》、《档案总登记簿》上注明“已销毁”。
26、完成办公室主任交办的其他工作。
Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
文印管理员工作标准
文印管理员工作标准
1、负责公司文印工作。
2、负责文印台帐的登记、统计，每月30日前，应将各单位文印费用按规格统计并报送财务部，统计数据必须真实准确。
3、文印管理员应态度热情、工作细致，按照公司《文印管理规定》、《办公自动化设施管理规定》要求，严格按复印机操作规则和使用程序进行操作。
4、按正确程序操作文印设备，未经特许，不得让其他部门人员操作。对私自操作文印行为，应坚持原则，及时制止。
5、做好各种文印设备维修保养工作。文印设备发生故障，应及时报修，避免因设备故障影响正常工作进度。
6、文印员要树立严格的保密观念，不得随意将文稿中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项泄露给他人，不得截留任何文件。
7、对要求扫描的文印者，必须按要求履行《扫描申请单》，不合程序、不合规定的扫描应坚决予以拒绝。
8、完成办公室主任交办的其他工作。
Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
小车司机工作标准
办公室小车司机工作标准
1、负责公司小型车辆的驾驶、维护、保养和安全工作。
2、执行办公室主任及公司分管高层管理者安排的出车任务，保证出车及时、准确。
3、定期参加公司安全培训，不断提高安全驾驶水平。
4、驾驶车辆要严格遵守交通法规和公司《小车及小车司机管理规定》。
5、根据公司《小车及小车司机管理规定》，努力学习专业技术，熟悉掌握车辆的技术性能，精通本职业务，遵守交通法规。
6、具备崇高的职业道德，良好的文明素质；高度的事业心、责任心，爱岗敬业。
7、车辆的牌照、手续等一切证件，必须认真保管，由于丢失所造成的一切经济损失由小车司机及相关责任人承担。
8、严禁酒后驾车、疲劳驾驶、公车私用、换车驾驶或私自将车交与他人使用，严禁私自改变行车路线，违者按公司相关规定处理。
9、驾驶车辆时必须携带驾驶证和行驶证。不得转借、涂改或伪造驾驶证，不得把车辆交给无驾驶证的人驾驶，不得驾驶与驾驶证准驾车型不相符的车辆。
10、车门、车厢未关好时严禁行车，不得穿拖鞋驾驶车辆，驾驶车辆时不得吸烟、饮食、闲谈、接听电话或者有其他妨碍安全行车的行为。
11、服从办公室的安排，努力为公司高层管理者和各部门提供良好的驾驶服务。
12、爱护车辆，保持车辆清洁；出车前要坚持“三检四勤制”，即做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全、准确、可靠，保证车辆处于良好状态。
13、在出发前，应向相关高层管理者或部门确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。
14、驾驶过程中应注意个人形象、言谈举止。发生事故或故障时，应迅速做应急处理，并及时向办公室报告。
15、乘车人下车办事时，小车司机一般不得离车。司机因需要离开车辆时，必须锁死车门。
16、小型车辆需维护、保养时，应履行相关维修与保养手续，经办公室主任签字认可后，方可进行维修、保养。
17、小型车辆的维护、保养前，小车司机应对车辆进行认真细致的检查，保修项目和维修范围要准确，维修过程中需要增添维修项目和更换配件要及时上报办公室主任同意后方可维修和更换，否则，费用自理。
18、小型车辆的维护、保养应在公司指定地点进行，不得私自变更。
19、因小车司机个人违法驾驶造成的违法、事故，责任由小车司机承担，所需费用一律不予报销。
20、小型车辆发生违法或责任事故造成经济损失时，按国家相关
法律法规和公司《小车及小车司机管理规定》进行处理。
21、完成上级领导交办的其他工作。
Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
保洁员工作标准
保洁员工作标准与制度
公司办公室对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。
一、保洁员岗位职责：
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定的时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现场，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或还送失主。
9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
二、保洁员工作区域：
1、负责董事长室、副总经理办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼、二楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼一楼会议室的清扫保洁。
4、负责办公楼二楼接待室的清扫保洁。
三、保洁员工作流程：
上午：8:30-9:00清扫各领导办公室；9:00-9:30清扫
一、
二、三层楼道
下午：15:20-15:50清扫各领导办公室，会议室、接待室。 以上各清扫内容除定时定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫生不达标处随时清扫。
四、保洁员工作标准：
（一） 办公室的清扫标准：
1、办公桌、椅、电脑、烟缸、地面、窗框、门、文件柜、沙发、茶几等每天至少擦拭两次，做到无污渍、无灰尘、污水迹。
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭干净、明亮，无手印、无灰尘、无水迹，窗帘悬挂整齐。
4、垃圾桶要保持干净无污迹，垃圾及时清倒，垃圾袋随时更换
5、办公室内的踢脚线每天擦拭干净，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
（二） 卫生间清扫标准：
1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。
2、卫生间内便池应随清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。
Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
财务总监工作标准
财务总监工作标准
1、负责建立健全公司相关财务核算制度，并负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核；
2、拟定岗位设置、人员配备、核算程序等方案，并负责选拔、培训和考核财会人员；
3、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式；
4、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，提高工作和服务质量；
5、负责对本部门职工的培养与管理，全面提升财会人员业务素质，并对本部门职工进行绩效考核。
6、根据公司发展需要，按照《公司标准化管理规定》，结合实际，拟定、修订公司财务管理制度和标准。
7、严格执行公司财务管理制度，并对各基层单位执行情况进行监督与考核。
8、组织编写、审核财务部各岗位工作标准，并按工作标准要求每月对本部门人员进行考核与奖罚。
9、全面主持监管财务部的日常工作，根据《职工借款及费用报销管理办法》、《固定资产管理规定》，监督各单位借款费用报销及资产购置标准执行情况。
10、根据《资金预算管理办法》汇总各单位的资金筹措使用计划，依照总经理指示对公司的资金使用情况进行调配、控制。
11、根据《存货管理规定》要求，组织相关人员对公司各单位的存货项目进行年度清查盘点，并将盘点结果报送总经理。
12、根据公司的《会计账簿及财务报告管理办法》和《产品成本管理办法》，监督检查各单位财务成本费用核算与控制、会计核算和财务分析等工作。
13、组织开展财务部与内外的沟通与协调工作，协调好与银行、税务及其他机构的关系。
14、组织对本部门财务人员的管理、教育、培训。
15、对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
16、完成总经理及交办的其他工作。
21
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会计主管工作标准
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会计主管工作标准
1、负责公司的日常财务管理工作；
2、建立健全公司相关财务核算制度；
3、负责管理财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作；
4、根据公司发展需要，按照《公司标准化管理规定》要求，提出公司加强和完善财务管理的合理化建议。
5、参与制定财务方面的管理制度及有关标准，严格执行公司财务管理制度。
6、根据《职工借款及费用报销管理办法》和《固定资产管理规定》，严格审核公司的原始单据和办理日常的会计收支业务。
7、根据《会计账簿及财务报告管理办法》、《产品成本管理规定》，编制公司的记账凭证，登记会计账簿，进行成本核算和分析，编制会计报表和产品成本分析报告，经财务总监审核后，于每月15日前报送相关领导。
8、根据《资金预算管理办法》，组织编制公司的资金筹措使用计划，于每月28日前报送财务总监。
9、根据《存货管理规定》，定期检查分管单位库存现金和银行存款是否账实相符；并对公司存货项目的账、物进行检查，出入库手续是否真实。
10、根据财务总监安排，参加公司年度盘点工作，并组织整理
23
盘点结果，报送相关部门。
11、根据税务部门要求，完成公司的纳税申报工作，协调处理与银行、税务及其他机构的关系。
12、组织协调公司内外财会业务的沟通与配合。
13、保守公司的财会机密。
14、完成公司总经理和财务总监交办的其他工作。
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Q/QY
阜康市清源水务有限公司企业标准
出纳工作标准
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出纳工作标准
1、负责公司的日常财务资金收付和结算业务；
2、负责登记现金和银行存款日记账；
3、保管库存现金和各种有价证券；
4、保管有关印章印鉴资料、空白收据和空白支票等。
5、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。
6、根据会计基础工作规范和《职工借款及费用报销管理办法》，办理本单位收、付款业务，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符。
7、签发和整理各种支票、汇票等有价证券，保证库存现金和有价证券的安全完整。
8、编制本单位“现金收支表”和“银行存款收支表”，经财务部长审核后，及时报送相关领导。
9、根据《会计账簿及财务报告管理办法》，依照本单位日常支付业务，认真填写日记账，保证日清月结。
10、根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，并结出余额。月末编制银行余额调节表，做到账账相符、账实相符。
11、保守公司财务机密。
12、完成财务部总监交给的其他日常事务性工作。
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结算部工作标准
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预决算部工作标准
1、负责本部门文件的接收、发放、登记、存档工作；
2、负责汇总各项目部每天的工程量；
3、负责对各项目部进度款的编制和审核；
4、根据项目部报送的资料，依据消耗量定额、费用定额、工程建设标准定额，3个工作日内编制完工程预算，必要时，按甲方要求完成。
5、对编制的工程预算认真自审（避免缺项和重复计算），确认无误后，报单位领导审核签字并加盖单位印鉴，经分管领导审批后当日发放项目部。
6、有图纸的计划内工程，根据核实的工程量，结合图纸，按合同规定及相应消耗量定额计算规则计算工程量；按公司内部指导价计算人工、材料费（水、电不计）；根据定额计价法计算机械费。
7、有设计变更的，根据设计变更，按合同规定及相应消耗量定额计算规则计算工程量；按公司内部指导价计算人工、材料费（水、电不计）；根据定额计价法计算机械费。
8、计划外工程，根据签证单，按工程量的60%和合同规定及相应消耗量定额计算规则计算工程量；按公司内部指导价计算人工、材料费（水、电不计），根据定额计价法计算机械费；竣工结算后，按结算，计算剩余的全部工程量。
9、无图纸、也无签证单的特殊工程，根据会议确定的工程量，按相应消耗量定额计算规则计算工程量；按公司内部指导价计算人工、材料费（水、电不计）；根据定额计价法计算机械费。
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10、汇总各单位实际消耗的工、料、机费用。
11、根据定额计算定额消耗量及定额费用、各单位实际消耗的工、料、机费用，每月8日前完成工程成本核算与分析，每月15日前将《施工成本分析报告》发放至各有关领导。
13、完成上级领导交办的其他工作。
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安全生产部工作标准
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安全生产部工作标准
1、负责本部门文件的发放、接收、登记、存档工作；
2、依据《建筑机械使用安全技术规程》组织编写《安全技术操作规程》、《安全作业指导书》；.
3、工程开工前，依据《施工技术与质量管理规定》，编制安全技术交底，向项目部技术负责人和安全员进行交底，并办理相关手续，建立台帐。
4、审核《施工组织设计》中有关安全技术措施及专项安全施工方案；
5、安全检查：根据《安全生产检查管理规定》、《建筑施工安全检查标准》对生产、施工单位的安全情况进行检查，并有检查记录，对于检查结果，严格按照《质量、安全、进度检查制度及管理办法》执行；
6、指导各施工单位编制《重大事故应急预案》，根据《事故管理规定》发生事故按“四不放过”原则进行处理；
7、督促各施工单位及时进行各类安全生产资料的上报和归档并且 监督项目部对施工外包方人员按《劳务用工管理规定》进行审查、备案、管理。；
8、根据《安全生产例会制度》每月协助公司领导召开施工单位安全生产例会。
9、完成领导交办的其他工作。
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质量技术部工作标准
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质量技术部工作标准
1、负责本部门文件的接收、发放、登记、存档工作；
2、负责对各施工单位的技术指导与质量检查，且有记录，对于检查结果将严格按照《质量、安全、进度检查制度及管理办法》执行；
3、根据公司《施工技术与质量管理规定》，结合生产、施工特点，协助总工对施工单位编制的《施工组织设计》、《专项施工方案》进行审核并签字。
4、工程开工后，根据公司《施工技术与质量管理规定》和工程项目特点，编制技术、质量交底文件，向项目部技术负责人和质检员进行交底，并办理相关手续。
5、生产、施工过程中指导质检员做好技术质检资料的整理，竣工后配合项目技术负责人绘制竣工图纸，并按照《施工技术与质量管理规定》的要求办理移交、归档、备案工作。
6、每月协助领导召开质量技术会议。
7、完成领导交办的其他工作。
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保管员工作标准
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保管员工作标准
1、负责做好本部门收、发文台帐登记工作。
2、负责公司办公用品、劳保福利入库前数量、质量的校验，并办理入库手续；
3、负责库存物品的分类管理；
4、负责办公用品、劳保福利等物品的发放及出库手续的办理；
5、负责对购回的办公用品、劳保福利、工程量具质量、数量进行验收，合格后填写《入库单》，办理入库手续。
6、物品入库后，要按照办公用品、劳保福利、工程量具划区域存放，再分类摆放，整齐有序，便于清点。
7、经常打扫、清洁库房卫生，保持物品存放环境干净、通风，以便防潮、防霉。
8、严格按规定领用发放程序进行核实后、发放办公用品、劳保用品，并填写《出库单》，办理出库手续。
9、对于计算器、工程用量具领取时，要对旧的计算器、工程量具进行确认，确实无法使用时，交旧领新。
10、建立库存物品《明细分类账》每月对库存物品清点一次，做到账物、账账相符，每月向财务部报送出、入库单。
11、每月对发放的办公用品、劳保福利、工程量具等按照领用单位分类统计、汇总，并报财务部进行费用核算。
12、完成上级领导安排的其他工作
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Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
公寓管理员工作标准
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公寓管理员工作标准
1、负责办理单身职工住宿登记手续；
2、负责职工公寓卫生及安全的监督检查；
3、负责职工公寓公共物品的管理。
4、建立《职工公寓登记台账》，内容包括：公寓房间编号、床位编号、住宿人员单位及姓名、领取的物品名称及编号等。辞职、辞退职工要在备注栏注明。
5、根据《职工公寓管理规定》，保持室内物品摆放整齐、被褥清洁，墙壁无灰尘、无蜘蛛网，地面无杂物、无垃圾，窗明几净。
6、每天对职工公寓的安全进行一次检查，发现职工公寓住宿人员和访客携带易燃、易爆物品及其他危险物品，工及时报告保卫部，并协助清理撤离职工公寓。
7、公寓管理员要随时注意进入职工公寓的陌生人，一旦发现陌生人要阻止其进入职工公寓。
8、教育职工晚间睡觉时要及时关灯，并关好门窗，以防失盗；离开房间时，应关闭电器设备及门窗。
9、发现职工在宿舍内使用电炉、电磁炉、微波炉、电暖气等高能耗电气设施，要及时阻止，并对职工进行教育。
10、完成上级领导交办的其他工作。
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Q/QY 阜康市清源水务有限公司企业标准
保安工作标准
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保安工作标准
1、负责公司的治安保卫工作；
2、负责公司外来人员及车辆的查验、登记工作；
3、保安在值勤巡逻期间，要着装上岗，随身携带手机，保持24小时通信畅通。
4、依据公司《门卫管理规定》要求，对进入公司的外来人员，要查验相关证件，登记姓名、性别、年龄、身份证号码、工作单位等，方可出入。
5、对外来车辆进入公司时，要对车辆进行查验，并登记车型、车号、司机姓名、车辆所属单位等，方可进入。
6、保安值夜班时，每晚对公司巡逻两次以上，并在《门卫值班记录》上登记巡逻时间、地点、巡逻情况，发现问题及时向部门领导及公司领导汇报。
7、依据公司《治安防范管理及职工处罚规定》要求，公司的治安纠纷及时调解处理，事态扩大时，报相关领导及公安机关。
8、公司内发生案件、事故时，及时到达现场，保护现场，案情重大时报公安机关。
9、协助行政执法部门、公安机关、公司各单位调查处理交通事故、人身伤亡事故和安全生产（施工）事故。
10、完成上级领导交办的其他工作。
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第14篇：宣传部各科室职能
宣传部各科室职能
（一）办公室
负责承上启下，协调内外：掌握工作动态，做好文秘、档案资料、文件收发和行政管理工作;负责信息工作；负责全区企业政工专业职务评定和企业政工人员教育培训的日常工作。
（二）区精神文明建设指导委员会办公室
负责制定全区精神文明建设规划并组织实施；负责全区性精神文明建设的宣传教育活动；负责全区各类群众性精神文明创建活动的组织、协调、指导和监督、评比。
（三）理论宣传科
负责理论学习、理论宣传、理论教育的业务工作；负责起草干部理论教育规划；了解和掌握全区县处级干部理论学习情况；配合有关部门抓好党员教育工作及基层党校的阵地建设等，负责农村冬训、党员轮训及典型宣传中的有关工作。
（四）新闻网络科
把握舆论导向，组织协调新闻单位关于中心工作的宣传报道；负责制定全区对外宣传工作计划并组织实施；组织外宣专业队伍培训；承担重大事件对外宣传的组织协调工作。
（五）未成年人思想道德建设科 负责督促、指导和协调全区未成年人思想道德建设工作；认真贯彻中央、省、市关于加强和改进未成年人思想道德建设的各项方针、政策，落实区委、区政府关于加强我区未成年人思想道德建设的实施意见和具体要求；交流成员单位有关未成年人思想道德建设工作做法和经验；向有关部门提出加强和改进未成年人思想道德建设工作的意见和建议；协调解决未成年人思想道德建设工作中存在的困难和问题；商定开展全区性的未成年人思想道德建设活动。
第15篇：医院职能科室考核办法
职能科室考核办法
为了适应我院快速发展的需要，深化我院内部分配和人事制度改革，探索我院职能科室管理的新路子，建立行政职能科室的约束与激励机制，现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系，充分调动职能科室人员的积极性，打造一支战斗力突出的行政管理队伍，特制定本方案。 指导思想：
紧紧围绕卫生人事制度和分配制度改革的总体部署，坚持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜”的方向，遵循有利于调动行政职能科室人员（特别是职能中层）的工作积极性；有利于提高工作效能；有利于促进人事和分配制度改革的原则，加大行政职能科室的考核力度，合理拉开职能科室人员奖金档次，建立行政职能科室综合目标考核体系。
考核方法：
一、成立考核小组：
组长：
副组长：
成员：人事科党政办
考核办公室设在
二、考核时间
1、医院正职为年终一次性考核，考核时间为次年的1—2月份；
2、院级领导副职为每季度考核与年度考核相结合，季度考核时间为下一季度首月的上旬；
3、行政职能科室中层为月度考核，考核时间为次月的上旬；
4、行政职能科室一般工作人员为月度考核，考核时间为次月的上旬。
三、考核方式
1、考核院领导正职
医院正职每年接受卫生局及医院考核小组考核，考核实行百分制，卫生局考核及医院考核小组考核各占50%。
卫生局考核依据年初卫生局制定的《年度综合目标考核》，年终医院考核在全区前两位的记满分；前3名的记45分；3名以后的不记分。
医院考核小组考核依据下表进行。其中工作目标考核占45分，与副职领导工作考评情况挂钩占5分。
2、考核院领导副职
（1）季度考核：每季度接受医院正职及医院考核小组考核，考核实行百分制，正职考核及医院考核小组考核各占50%。
医院正职考核依据副职平常工作给分。
医院考核小组考核德能勤绩廉占10分（作为每位副职院领导的公共考核项目统一考核，由医院考核小组发放问卷走访调查其所分管部门或科室负责人及工作人员）；工作目标任务占30分（根据分管工作制定不同考核内容，见下表）；与管理部门和科室工作考核情况挂钩占10分。
（注：需年度考核项目在季度考核中不参与考核，记满分）
（2）年度考核：年终接受卫生局、医院正职及医院考核小组考核，考核实行百分制，卫生局考核、医院正职考核及医院考核小组考核各占20%、30%、50%。
卫生局考核依据年初卫生局制定的《年度综合目标考核》，根据医院分解后，所分管工作得分率在95%以上的记满分；90%以上的记15分；低于90%的不记分。
医院正职考核同季度考核。
医院考核小组考核同季度考核。
3、考核行政职能科室中层
行政职能科室中层每月接受主管院级领导及医院考核小组考核，考核实行百分制，主管院级领导考核及医院考核小组考核各占40%、60%。
主管院级领导考核根据分管科室平常工作给分。
医院考核小组考核科室管理工作、遵纪守法、服务等占20分（作为公共考核部分统一考核，由医院考核小组发放问
卷走访调查）；工作目标任务占40分（根据不同工作职责制定不同考核内容）。
（注：需年度考核项目在月度考核中不参与考核，记满分）
行政职能科室公共内容考核表(略)
各行政职能科室具体工作考核表(略)
4、考核行政职能科室一般工作人员
行政职能科室一般工作人员每月接受科室负责人考核。主要考核思想品质和职业道德、服务态度、劳动纪律、工作业绩等情况，所扣分数直接与当事人的奖金挂钩兑现，由科室负责人进行客观公正又具有说服力的多形式二次分配，以起到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
四、奖惩措施
1、院领导正职为年终一次性考核，考核分数≥95分为优秀；≥85分为合格；85分以下为不合格。
2、院领导副职考核奖惩
（1）院领导副职每季度考核≥95分为优秀；≥85分为合格；85分以下为不合格。
（2）院领导副职年度考核≥95分为优秀；≥85分为合格；85分以下为不合格。季度考核中有一次为不合格的年度考核不得评为优秀；季度考核中少于两次优秀的年度考核不得评为优秀。
3、院级领导实行年度考核与奖惩挂钩：
（1）年度考核为优秀的，医院一次性奖励2000元；连续两年年度考核为优秀的，医院奖励4000元。
（2）年度考核为合格的，不奖不罚。
（3）年度考核为不合格的，从第二年起奖金系数下浮0.5，至第二年度考核为优秀，奖金系数上浮返回原标准，但不再享受2000元奖励；如第二年度考核为合格，奖金系数不再上浮；如第二年度考核仍为不合格，奖金系数再次下浮0.5。
4、行政职能科室实行月考核直接与奖金挂钩：科室应得奖金总额（包括管理岗位津贴及150元浮动工资）×月考核所得分数/100=科室实际所得奖金金额。科室所得奖金由科室主任（科长）依据科室内部考核结果进行科室内二次分配。
行政职能科室月考核情况作为年终优秀指标发放基本标准。
5、院级领导年度被评为区、局级个人优秀或先进的每项加1分；被评为市级个人优秀或先进的每项加3分；被评为省级个人优秀或先进的每项加5分；被评为国家级个人优秀或先进的每项加10分。
行政职能科室（包括科室人员）年度中有被评为院级优秀或先进的，在所得奖项月加1分；有被评为区、局级优秀或先进的，在所得奖项月加3分；有被评为市级优秀或先进
的，在所得奖项月加5分；有被评为省级优秀或先进的，在所得奖项月加10分；有被评为国家级优秀或先进的，在所得奖项月加15分。
五、其它
1、考核小组接受举报、检举，经调查，凡举报事实成立，考核小组按考核表考核事项规定给予相应扣分处理。
2、被考核行政职能科室因未按上级目标要求完成工作而被扣除分数的，在本科室工作目标任务中不再累计扣除。
3、除医院考核小组组织的统一考核外，在院长质量查房、行政查房等所有检查活动中发现的问题同样按考核表考核事项规定给予相应扣分。
第16篇：公务员管理科科室职能
公务员管理科科室职能
科室职能：
依照《公务员法》的有关规定，按干部和人事管理权限，做好公务员职位分类、职务升降、职务任免、轮岗、竞争上岗、回避等条款的组织实施工作；指导行政机关及参照公务员管理的单位做好公务员管理的相关工作；组织指导高校毕业生就业服务工作；拟定贯彻公务员、机关工作人员交流、流动政策的具体办法，并组织实施；承办国家、省和宣城市特殊需要人员选调工作；承办市人大、市政府管理的部分领导干部的行政职务按法律程序任免等有关事宜。
研究拟定全市奖励表彰制度，综合管理政府系统的全市性奖励表彰工作，负责市政府和报省、宣城市及其工作部门奖励、表彰的单位和个人的审核工作，组织实施以市政府名义开展的奖励、表彰活动；依照《行政机关公务员处罚暂行规定》，协助相关单位做好机关、事业单位人员的惩戒工作；推行并做好人事行政复议和人事争议仲裁工作。
制定贯彻军队转业干部安置工作有关政策的具体办法，并组织实施；编制安置计划并负责落实；负责协调有关单位做好转业干部随调随迁配偶、子女安置和有关服务工作；负责做好企业军转干部的稳定安抚工作；承办市军队转业干部安置工作小组交办事项。
第17篇：环保局科室岗位职责
岗位责任制度
一、岗位责任制的内容：
1、各科室的主要职责；
监察大队职责：
对辖区内直管单位排污费的征收、稽查；负责污染防治设施的现场监督检查工作；负责12369环保热线的日常工作，负责环境污染举报的投诉受理、交办和督办，参与环境污染事故、纠纷的调查处理；负责建设项目“三同时”，限期治理项目、排污许可证单位的现场监督检查工作；按照处罚权限，实施行政处罚，并负责监督落实。
监测站职责：
制定并组织实施环境监测规划和计划；环境质量监测，及时掌握全区环境质量状况及发展趋势，提出改善的措施和意见；污染源监督性监测；建设项目竣工验收等为环境管理制度服务的监测；协助市环境监测站对环境质量状况进行调查评估、预测预警。
监管科职责：
负责辖区环境保护行政审批；负责核与辐射安全监督管理。 污控科职责：
负责制定全区年度污染物排放总量控制和减排计划，督促落实年度减排任务；负责重点减排项目建设、运行监督管理；核定全区污染物排放总量平衡和分配计划。
办公室职责：
组织协调机关日常工作；负责机关的文秘、保密、档案、财务、督查、督办等行政事务工作；负责环境政务信息工作；负责综合性会议的组织工作；负责局机关以及指导直属事业单位的人事、机构编制、劳资等工作。负责机关和直属单位的离退休人员服务工作；负责局机关和直属单位的思想政治工作、纪检、监察、党群、内部审计工作。
2、具体岗位的设置及其职责（详见各科室内具体岗位职责）
二、岗位责任制要求：各科室要将落实岗位责任制情况列入年度考核的主要内容，年终每个岗位责任人要把履行岗位职责的情况纳入个人总结。
第18篇：各科室岗位职责
XXX站各科室岗位职责
站长办公室：
1、负责本单位全盘工作，及时向县委、政府及上级主管部门汇报动态信息，组织、沟通、协调部门关系；
2、宣传贯彻党的方针政策，组织实施本县的林果业发展规划和实施方案；
3、制定本单位年度各项工作计划，组织协调各项工作关系，深入实际、调查研究，积极探索林业发展新路子；
4、主持召开各类站内会议，按质按量完成上级下达的任务，对重大问题及时提交站领导班子和上级有关部门讨论决策；
5、根据有关政策规定，严格管理本单位财务资金、人事、职称评定。
副站长办公室：
1、负责抓好分管的各项工作。并向站长及时汇报工作计划及开展情况；
2、负责参与林业项目的技术管理与实施；
3、协助站长做好技术人员的管理和业务培训；
4、带领技术人员实施科技推广和实用技术。
财务室：
1、坚持原则，严格遵守财务规章制度，认真履行财务职责， 1
监督专项项目资金的合理使用；
2、按照财务部门的要求认真完成本单位的经费划拨、预算、决算，财务账目的处理和会计档案的整理；制定本单位财务规章制度，定期公开本单位财务收、支状况；
3、做好资金的合理使用，按时审批、发放职工工资，缴纳社会保险、医疗保险、住房公积金等；
4、做到财物相符。
5、完成主管领导交办的其他任务。
专业技术办公室：
1、较系统地掌握林业专业基础理论知识和专业技术知识；
2、掌握林业专业有关的方针政策、法律法规。具备指导林业工作实践和学习的能力；
3、能够解决本专业技术管理、科学研究、规划设计、林业建设和生产技术中较复杂的技术问题；
4、及时进行林果业技术服务指导工作，划分责任区深入各乡、镇（场）对全县的经济林进行普查，扎实有效地开展病虫害防治工作，指导全县的育苗、植树造林工作。
5、加大果树的嫁接修剪管理工作，加强林果业示范园的嫁接管理技术，作好示范点以点带面工作。加大林果业工作调查研究及观摩记载，加强核桃、葡萄、杏子的田间管理及病虫害防治的技术指导。
6、根据林业专业技术特点，撰写技术工作总结或技术报告；2
记载、整理的技术资料有关数据正确无误。
7、认真完成苗圃的各项新品种引进、推广、试种工作及各项项目的实施。
8、完成领导交办的其他任务。
苗圃办：
1、掌握林果业专业的基础理论知识和专业知识；
2、技术员解决林果业专业工作中一般性的技术问题；
3、苗圃育苗工作：切实抓好育苗工作，提供大量优质苗木，根据县上下达的任务及时给各乡镇场提供品种优良的果树苗木，在育苗工作中严格要求，确保苗木的成活率，进行细致有效的管理，确保苗木优良长势。
4、认真做好单位各项项目在苗圃的实施工作。
5、完成领导交办的其他任务。
行政办公室：
1、做好办公室的日常事物管理；
2、文书材料的撰写及打印；精神文明和政治文明档案材料的撰写、整理、归档工作；编制信息及时上报；
3、年度目标考核工作。
4、完成领导交办的其他任务。
第19篇：科室负责人岗位职责
科室负责人岗位职责
本办设有综合科、业务科、稽查科、基金科、信息科6个科室。为了更好地完成工作任务，提高工作效率，特制定科室负责人岗位职责：
1.在分管领导的指导下负责科室工作任务。2.认真贯彻执行单位各项规章制度。
3.负责本科室低值易耗品及其他办公用品的审批领用、管理、发放工作
4.做好防火、防盗等安全工作，定期进行安全措施检查 5.负责科室的业务培训、考核和总结评比工作。
6.负责本科室精神文明建设，抓好工作人员的工作作风、工作纪律、思想教育工作
7.根据单位的整体工作安排和部署，做好科室之间的沟通和协调工作。
8.定期向分管领导汇报工作进展情况，及时解决工作中出现的问题。
第20篇：食品安全质量管理部门职能和岗位职责
上海XX国际贸易有限公司
与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责
1、与食品安全质量管理有关的岗位人员：总经理、办公室负责人、仓库管理员、进口食品购销员。
2、各岗位人员职责：
1)总经理：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。
2)办公室负责人：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作。办公室负责人直接向总经理报告进口食品安全质量管理的整体情况。
3)仓库管理员：对食品存放仓库安全管理工作负直接责任；按时做好仓库的清洁卫生工作，确保食品的存放设施安全、无害、无污染；负责监督仓库的卫生环境,确保存放食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向办公室负责人报告。
4)进口食品购销员：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；认真查验出口商的商业登记证书、食品生产许可证、或其他出口国相关证书，以及出口国的检验检疫证明文件等。确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向办公室负责人报告。
上海XX国际贸易有限公司
2009年12月31日
