推荐第1篇：站长岗位职责
站 长 岗 位 职 责
一、行政职责
1、主持站的全面工作，承担行政、技术及管理等工作的领导责任。认真贯彻落实执行国家和省（市）有关工程质量、工程造价、施工安全的法律、法规及工程建设强制性标准。
2、负责全站行政机构设置、任务划分、人员调配、人才选择和财务审批及各项建设工作。
3、负责全站思想政治工作和廉洁自律，搞好精神文明建设。
4、组织制定全站的工作目标、工作计划，定期总结工作，充分调动全员的积极性和创造性，做好工程质量监督、工程检测、工程造价及施工安全的管理工作。
5、完成上级领导交办的其他工作。
二、业务职责
（一）质量监督站长职责
1、签发建设工程质量监督报告，审核受监工程局部停工或复工意见书。组织本辖区建设工程质量检查，参与组织查处工程质量事故。对工程建设有关责任主体和有关机构的违法违规行为进行调查取证和核实工作，提出行政处罚意见和建议，或按照委托权限实施行政处罚。审核本地区工程建设有关责任主体和有关机构的质量信誉管理记录，并定期汇总上报。
2、全面掌握本辖区工程质量动态，及时向上级站和建设行政主管部门汇报并提出建设和改进意见。
（二）工程造价管理站长职责
1、组织贯彻国家建设工程造价管理法律、法规，主持制定本县有关办法和实施细则，指导全县各建设单位、施工单位的造价业务工作。
2、组织监督、检查全县工程建设概、预、结算的成果文件，积极参与合同的管理；协调、仲裁有关工程建设造价方面的争议和纠纷，组织监督、检查全县造价咨询企业执业情况及造价咨询从业人员的管理，全县材料价格信息管理。
（三）施工安全监督站长职责
1、负责文明工地的评定与管理及省级文明工地的推荐。
2、负责全到建筑业从业人员意外伤害保险的督导与管理。
3、组织安排县内建筑安全大检查、重大伤亡事故的调查与处理，施工现场安全监督以及安全防护、新技术推广与应用等专项业务工作。
推荐第2篇：站长岗位职责
1.主持土肥站全面工作，当好领导参谋。2.组织实施各项土肥技术的推广应用工作及新肥、新技术的引进示范工作。3.组织实施沃土工程。4.组织农田基础建设项目的申报、规划、实施、管理工作。
推荐第3篇：站长岗位职责
站长岗位职责
一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。
三、负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。
五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。
六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。
七、负责对部门人员每月岗位的考核。
八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、负责质量管理体系中相关工作。
十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（POCA）。
推荐第4篇：站长岗位职责
站长岗位职责
1、精通加气站业务，有较强的工作责任感、奉献精神，对全站的安全生产工作负全责。
2、负责传达和落实公司的指示及各项法律、法规；组织、实施并完成公司下达的各项任务。
3、并保持加气站形象，做好现场管理。
4、负责加气站的团队建设精神文明建设，负责组织全体员工进业务，政治学习，开展法制和职业道德教育，提高员工的业务、思想素质和服务质量，搞好服务工作，不想顾客吃、拿、卡、要、廉洁奉公，优质服务，保持良好站风。
5、制定和实施本站的生产计划以及人员的合理调配；提出加气站经营活动建议并将了解到的市场信息及时上报公司相关部门。
6、安排并布置全站内员工的具体工作，团结并带领全站员工实现公司制定的工作目标。
7、全面掌握加气站的进、销气量，审核、汇总本站各种统计报表，完成公司经营指标。
8、负责加气站的安全生产及消防工作，认真执行相关安全消防管理制度及条例，预防事故发生。
9、做好加气站设备、设施的管理和防护工作，严禁设备带故障运行，避免设备事故发生。
10、检查加气站劳动保护及设备运行情况，落实安全操作规程，检查各项规章制度执行情况，杜绝违章操作，实现安全生产。
11、负责组织员工进行消防安全知识的学习，指导其正确使用消防器材，熟知《加气站事故应急预案》，能熟练排除一般性的突发险。
12、负责加气站外部经营环境的建设。向上级主管部门汇报力口气站经营管理情况，解决顾客投诉，协调行政主管部门在计量、行政收费等方面的关系。
消防安全管理制度
1、建立以站长为消防负责责任人的防火安全领导小组，落实各项消防责任，切实做好各项防火工作。
2、加气站为安全防火重点单位，必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，每月对员工进行一次切实有效的消防安全知识学习，每周进行一次消防安全检查，每日进行防火巡查。
3、店内装置区属安全防火重点部位，附近严禁堆放易燃易爆品及杂物，并按规定配备相应的消防器材。
4、值班人员应时刻提醒进展人员有关安全注意事项，严防站外火种进入站内。
5、操作人员在岗位上严禁带钉子的鞋和易产生静电的服装，严禁携带火种工作，并需关闭移动通讯设备。
6、严禁使用汽油擦洗衣服和器具，严禁使用化纤拖把和抹布。
7、操作人员严禁给未熄火的车辆加气。
8、操作人员严禁在强闪电和雷击气候条件下从事加气作业。
9、严禁在加气站内从事没有动火手续的动火施工，“动火票”应经公司主管领导审批，加气站备案；动火作业期间，安全管理员应亲临现场监护，作业现场需临时增设消防器材。
10、严格执行“三不动火”规定，即：“没有动火票批文不动火，监护人不在场不动火，防护措施不落实不动火”；动火完毕，由监护人和动火人共同对现场进行检查和清理，经场站负责人确认后方可离开；除经公司主管领导批准的动火点外，不得自行变更或扩大动火范围。
11、严禁行人、顾客在站内吸烟、拨打或接听手机。
12、进站加气的车辆应慢进慢出，要按安全指示牌指定的线路行驶、停靠；加气时车辆须熄火并关闭车上所有电气装置，拉手刹制动，司机必须下车；严禁在加气站内从事检修车辆等敲击铁器、易产生火花的作业，不得载客入站；严禁非本站工作人员接触站内设备及开关。
13、对岗位操作人员要做好消防安全上岗培训工作。
14、站内操作人员必须按规定穿戴防静电劳动保护用品，对进、出站内的车辆人员应严格管理，确保场站安全。
15、遇到故障或火灾时，应及时切断电源、气源、并迅速组织抢险，同时向市消防部门和公司主管部门报告并尽快疏散现场无关人员。
16、对违反本制度者，站内管理人员应采取制止措施，对不听劝阻、情节严重者，应按相关条例、法规处理。
消防器材管理制度
1、站内配置的消防器材均属灭火、抢险专用物资，不准擅自使用、挪用、移动。
2、消防器材由安全员负责检查和管理，使其保持良好状态。
3、站内的消防器材须放在明显便于取用的地点，设置要稳固、铭牌朝外，并有醒目标志且不得影响安全疏散。
4、消防器材要列入交接班项目，以保证消防器材良好可用。
5、站内消防器材及设施每周进行一次全面检查和清洗，发现问题要及时上报站长。
6、灭火器应按要求进行检测，确认粉末是否结块，气量是否充足，并做到定期换药；灭火器不论使用与否，期满5年及以后每隔2年，必须进行水压试验。
7、站内所有灭火器未经许可严禁启放，违者罚款。
8、灭火器不的放在热源附近，在冬季应做好灭火器的越冬保温工作。
9、值班人员对消防器材要做到一天三查，即接班时、当班时、交班时进行检查，如有丢失或损坏，谁当班，谁赔偿。
10、每位员工都要了解消防器材的使用方法，做到正确操作，熟练使用。
11、灭火器的维护与保养。
1）、经过维修的灭火器必须符合该产品的国家标准或行业标准。
2）、灭火器简体应有维修单位按规定期限进行试压检查；当发现简体有损伤、焊缝外观质量不符合要求的，亦应进行试压检查。
3）、灭火器的橡胶、塑料件不得用有机溶剂洗涤，变形、变色、老化或断裂的必须更换。
4）、压力表不得有变形、损伤等缺陷，否则应更换压力表；压力值的显示应正常。
5）、喷嘴有变形、开裂、损伤的缺陷的，必须更换；防尘盖应保证灭火剂喷出时能够自行脱落或击碎。
6）、灭火器的压把、阀体等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷，顶针不得有肉眼可见的缺陷，否则必须更换。
7）、密封片、密封垫等密封零件应符合密封要求，否则必须更换；干粉灭火器的防潮膜如有损坏，必须更换。
8）、灭火器的出气管不应有弯折、堵塞、损伤和裂纹等缺陷，否则必须更换。
9）、起头：
（1）气头不允许存在裂纹、螺纹失效等缺陷，否则必须更换。
（2）塑料气头使用2年后必须与简体一起做水压试验检查，不合格必须更换。
（3）金属气头从出厂之日起，每隔5年必须与简体一起做一次水压。
10）、所有需更换的灭火器零部件应尽可能采取原厂产品；若采用其他厂的零部件，必须符合国家标准或行业标准。
11）、经维修后的灭火器，必须在灭火器的简身和储气瓶上分别贴上永久性维修铭牌。
设备安全管理制度
1、加气站设备安全责任人为站长。
2、认真学习和执行国家相关部门制定的安全生产、劳动保护、消防政策，严格遵守企业的各项安全管理制度和设备安全操作规程。
3、操作人员须熟悉和了解各设备及歪露、隐蔽工程管线的结构、性能及工艺流程。
4、操作人员须严格遵守操作规程，合理维护设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方针，严禁设备超温、超压、超负荷和带病运行。
5、操作人员须严格按照执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”，即：定质、定量、定时、定人。
6、设备的使用、维护保养必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，实行定人、定机、定保养。
7、台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表要有专人管理，做到：正确操作，及时维护保养。
8、设备与管线必须严格按照额定规程工作，绝不允许超负荷运行。
9、操作人员须不断提高技术水平，对所使用的设备必须做到“四懂”、“三会”、“三好”即：懂设备结构、性能、原理、用途；做到会使用、会保养、会排除故障；管好、用好、维护好设备。
10、操作人员须每周对场站及设备进行一次全面清洁，确保设备、管道、阀门、地面的整洁，做到文明生产。
11、操作人员须每隔一小时对低压脱水装置进行巡检，观察各压力表和温度计显示是否正常，压缩机工作是否正常，各阀门是否学楼等。
12、每班在停机状况下，对气站压缩机进行一次排污；每周在停机状态下对加气机进行一次排污。
13、操作人员必须在交接班时对设备进行一次全面检查，用听、看、摸、闻等方法检查设备运行的声音、压力、温度、润滑情况、仪表情况及设备是否有异味和泄露。如发现异常现象，应及时报告，及时停车，并查明原因作好记录，在未处理之前不得盲目开车。
14、维修人员要和岗位操作人员密切配合，定期上岗检查，主动了解设备运行情况，发现异常情况及时处理，以保证加气设备、阀门开启、关闭灵敏有效，无泄漏，无故障运行。
15、在设备的使用中应做到“日常保养为主，专业修理为辅”。
16、专用设备必须按照国家、地方、本公司制定的“设备检查维修计划”严格进行定期检验和维护；设备临时出现的故障，需要提前进行检验和维修的可按原计划提前进行。
17、新购入的专业设备必须经有关专业部门验收，不符合标准的设备禁止投入使用，并责令购置部门从速退货。
18、每台设备均须有齐全、准确、保管良好的技术档案，维修记录，运行记录。
19、加强巡回检查，做好各项记录，及时消除不安全因素，本人不能处理的问题要及时上报。
20、积极提出有关安全生产方面化建议，消除隐患，做到安全、文明生产。
21、严格执行交接班制度，认真填写本班设备运行和操作记录，如发生事故，要及时、如实的向上级汇报，并保护好现场，作好记录。
电气设备安全管理制度
1、公司所有变电、配电设备、动力设施、照明电器，未经允许任何人不准擅自移动或挪做它用，如确因生产检修等原因需改动或改变用途，必须以书面形式向公司主管部门提出，经研究批准后方可进行。
2、电气维修安装作业应由二名以上电工配合，电气维修安装作业不准单人单独进行。
3、各部门因生产需要所配置的变压器、配电柜、电动机及带金属外壳的电力开关等电器设施，应具备良好的保护措施，接地线应按规定设置，接地保护线需单独设置，严禁将接地线接在建筑物和其他设备上。
4、电工承担全公司的电气设备维修任务，对生产区域内的动力设备及照明设备应定期进行保养并经常检查各配电柜、开关柜、和电机运转情况，发现问题及时处理。
5、生产区域是易燃易爆场所，所有的电器设备防爆问题对安全生产有着重大意义，电机、电缆、配电及照明等均可能因过负荷、绝缘损坏、接触不良的原因成为混合型易燃易爆气体的引发火源，造成严重后果，因此应严格按要求正确使用防爆电气设备。
6、加气站电器及线路的选型、安装必须符合用电区域防爆等级要求。
7、加气站须认真执行当地电业管理部门的安全用电管理规定。
8、电气设备及电线、电缆严禁超负荷工作。
9、用电警示标志须醒目，防护用具要完好、有效。
10、电气设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废。
11、要定期检查、测试设备、管线的导静电接地装置并保证完好有效。
12、在停电状态下，应使用防爆安全电筒。
13、对加气站内的电气密封要定期检查，如发现密封不良必须用防爆工具立即修复或更换。
14、每季度做一次设备有效性检验，做好检验记录并入档保存。
15、电气设备附近严禁堆放易燃物品。
16、在高强闪电和雷击频繁时，应停止加气，必要时需切断电源，待雷击过后，再正常加气。
17、设备运行过程中，若发现异味、变音等异常情况，应及时采取措施并反映给相关人员进行处理。
推荐第5篇：发挥教师优势
发挥教师的优势在于科学引导学生
泰来县和平镇团结学校孙凤山
新的课程标准实行，犹如一缕春风吹动我们教育工作者的心扉。新的理念、新的思想、新的要求的提出，为我们的实际教学工作指明了方向。本人在深刻领会了新课标的精神后，在实际教学工作中，进行了积极实践和探索。下面，我结合在实施新课标的过程中怎样发挥教师的优势，来谈一些做法。
新课标把“把学生当作学习的主人”的思想，提到了更高的地位。这使我在实际工作中有了更深刻的思考。在教学中我应努力做到如下几点：一是尽力千方百计地激发学生的学习兴趣，例如通过巧妙的有趣的导入，使学生从上课一开始就感受 到学习的乐趣。在教学过程中，尽量创设有利于调动学生学习主动性和创造性的学习环境，创设有利于他们自主学习的氛围。二是尽力给学生一些自主学习的机会，例如多让学生动手、动口、动脑，多让学生读书，多让学生发表自己的意见，多让学生钻研探究，多让学生深 入思考，多让学生提出问题，多让学生互相交流，多让学生讨论争辩，等等。在教学过程中，要尽量启发学生的主动性和积极性，绝不能包办代替。三是尽力培养学生自主学习的意识和习惯，要打消学生的依赖心理，培养学生的自信心，使学生意识到自己有很大的学习潜力，许多问题通过自己的钻研能够解决。同时，还要教给他们自学的方法，例如怎么入手，怎么钻研，怎么提出问题，怎么学记叙文，怎么学议论文，怎么学小说、诗歌等，常言道：“授之以渔比授之以鱼更重要。”要使学生认识到，掌握了科学的学习方法，有了好的学习意 识和习惯，这是一辈子受益无穷的。总之，新的《语文课程标准》指出“学生是语文学习的主人”，强调“发挥学生的主动性和创造性”，提倡“学生自主学习”，这是新的先进的教育思想观念的体现，指明了当前教学改革的方向。
当然，这并不是说不要发挥教师的积极性，《语文课程标准》同时指出“教师是学习活动的 组织者和引导者”。本人体会到，学校中学生的学习活动实际上是师生两个方面结合在一起完成的，学生的学习是在教师组织和指导下进行的，教师有学生不可替代的作用。这表现在以下几方面：第一，教师担负着学生学习的组织责任，例如一堂课，教师应该根据教材和学 生的情况，确定教学的任务、目标和重点，使学生有的放矢地学习。第二，教师担负着一堂 课教学过程、教学步骤、教学环节、教学节奏的组织，使学生在课堂上科学有序地进行学习。第三，教师应选用有效的教学方法和手法，使学生学得更有兴趣，效果更好。例如在教学中根据不同的情况，有的环节选用对话的方法，有的环节选用朗读、诵读的方法，有的环节选用讨论的方法，等等。这样不断变换教学方法，使教学更加灵活，更加生动活泼，使学生更有兴趣。第四，教师肩负着答疑和传授知识的任务，学生在学习中总会产生许多问题，教师就要准确地给予解答，学生毕竟要学习一些知识，学生学习知识是提高素质的一个重要方面，教师应该传授的知识必须传授，不能推卸责任。第五，教师还应该不断地启发学生思考，培养学生的思维能力，并培养他们的创新意识和创新精神。另外，除了课堂教学教师要充分发挥作用之外，还要组织学生的语文课外活动，使学生在课内外结合的实践中学习语文。
新的《语文课程标准》的实施，给我们教育工作者既带来了压力又带来了挑战，只有认真领会新课标精神，科学实践，大胆探索，才能有利于学生的发展，才能取得新的成绩。
推荐第6篇：发挥团队优势
发挥团队优势，做到安全自主管理
安全是企业从事生产经营活动的永恒主题，安全关乎企业的发展和职工的幸福，而安全自主管理团队的建立，则使我们磷复肥各企业的安全管理水平将达到一个新的高度，越上一个新的台阶。“我的安全我负责”我的区域安全我负责，实现零违章员工，这些安全标语醒目地告诫我们每一位鲁化员工，时刻要做安全的主人，既增强了员工的自我保护意识，又反映了员工提高安全意识的主动性。集团明确强调了在安全工作中提倡自主管理，打造一流安全团队的重要作用。一个人发生了“三违”行为，让其所在的班组乃至整个团队一起来分析其原因，分析其产生的危害及不良后果，分析其行为对 造成的影响及损失，从而杜绝其发生类似的违章行为。实现安全自主管理，其核心是真正调动班组每个成员的工作积极性、个人主观能动性和严细认真的工作作风，始终让每位员工时刻敲响安全的警钟，紧绷安全这根弦，始终把安全放在工作的首位，从而达到人、机、为、物的本质安全。
各位领导，同事们，安全自主管理团队作用及意义我们应深入理解掌握和领会，我们要变被动强制管理为自动自主管理，让我们积极行动起来，充分发挥团队优势，切实做好安全自主管理，为把集团做大做强，而做出我们积极的贡献吧！
推荐第7篇：发挥组织部门优势
发挥组织部门优势 致力服务中原经济区建设
国务院《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见（下称《意见》）的出台，使中原建设从区域战略上升为国家战略，从局部共识上升为全局共识，是我省建设中原经济区历史进程中的重要里程碑。《意见》对濮阳的支持也进一步明确，要支持濮阳资源型城市可持续发展、建设国家级现代农业示范区、区域物流枢纽、天然气储备基地、鼓励濮阳加强区域合作等意见，给濮阳加快科学发展带来了千载难逢的大好时机，特别是对濮范台扶贫开发综合试验区建设的支持，更是给濮阳县提供了难得的发展机遇。作为组织部门要主动适应新形势，从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，审时度势、炼好内功、乘势而上，进一步发挥组织工作在加快县域经济建设中的思想动员、组织保证和表率带动作用，以更宽的视野、更高的站位、更好的措施来服务和保障濮阳县在中原经济区建设中率先崛起。
一要围绕服务加快中原经济区建设变观念转方式。建设中原经济区，关键在做，把工作做实，思想观念、思维方式转变是引领。要以当前开展的“创先争优”活动为载体，着力推动领导方式转变，以领导方式的转变促进经济方式的转变。结合活动的开展，进一步深化理论学习，注重实践特色，落实整改措施，认真组织学习中央和省、市委关于加快建设中原经济区的一系列文件精神，进一步思考和落实组织部门在中原经济区建设中应先行一步、走在前列的责任和任务，不断增强融入中原经济区建设、加快发展的使命感和实效性。要紧紧围绕“组织工作如何更好地服务科学发展、服务中原经济区建设、加快濮阳快速发展”这一主题，继续解放思想、深化学习、创新观念、理清思路，做到学以致用、用以促学，引导和带动广大党员干部把贯彻落实科学发展观、创先争优活动的要求转化为服务中原经济区建设的正确思路、实际能力和政策措施，使各项工作都能经得起实践的检验，在中原经济区建设中“走在前、当先行、做表率”。
二要围绕服务加快中原经济区建设配班子选干部。在全面建设中原经济区的壮丽画卷全面铺开之际，强力推动中原崛起、河南振兴，关键在树好导向用好人。怎么看人，如何选人，用什么人？省委给出了答案。省委书记卢展工提出要做到“五重五不简单”，“五重五不简单”是我省干部工作经验的传承与提升。“五重五不简单”科学把握了干部人事制度改革的规律，提出了一系列新思路、新办法、新措施，对干部选任工作进行了改革深化、创新提升，激发了干部干事创业的激情、干劲和活力。工作中，要把服务好中原经济区建设，真正提升干部素质落到实处。要为服务科学发展、加快原经济区建设选干部、配班子、建队伍、聚人才，加快建立健全选人用人公正机制，落实“五重五不简单”的选人用人要求，为各类优秀人才脱颖而出创造条件。要从加快濮阳县经济建设的需要出发，坚持在服务县域经济发展的实践中看班子、看干部，注重在基层一线选拔干部，加大对熟悉经济发展、产业发展、城市规划等方面干部的选拔使用力度。要进一步完善领导班子和领导干部考核试行办法，把实施和落实国务院《意见》的情况纳入领导班子和领导干部综合考核评价体系，完善考核内容，改进考核方式，扩大考核民主，强化考核结果的应用，建立有机联系、相互配套并且有效运用的促进科学发展的干部考核评价机制，努力把各级领导班子和干部队伍建设成为善于谋划科学发展、领导科学发展、促进科学发展的紧强集体和骨干力量。
三要围绕服务加快中原经济区建设抓基层打基础。今年是实施“十二五”规划的开局之年，是市县乡党委集中换届和村级组织换届之年。工作中，要以农村党的建设“三级联创”活动为载体，扎实推进基层组织建设的工作创新、方式创新和制度创新，切实抓好村级组织换届选举，着力构建大学生“村官”工作长效机制和村级干部培养选拔、教育培训、关怀激励、管理监督机制，全面推进农村的改革发展；要突出特色，继续抓好非公有制企业党建工作，不断壮大企业党的力量，协调推进企业党、工、团工作，积极引导企业党组织和党员在帮助企业应对危机、凝聚人心、促进发展等方面发挥积极作用，为保持全县经济平稳较快发展作出新的努力和贡献；要适应城乡一体化的趋势和要求，加强对流动党员的教育管理，积极探索城乡党建工作互帮互助以城带乡的有效途径，统筹抓好城乡基层组织建设，努力构建适应加快中原经济区建设需要的基层党建工作新格局。
四要围绕服务加快中原经济区建设引智力聚人才。要适应加快中原经济区建设对人才队伍建设提出的新要求，坚持党管人才原则，把提高人才竞争力作为推进科学发展的一项战略任务，创新领导体制和工作机制，发挥好组织部门在人才队伍建设中的牵头抓总作用，充分调动各个部门、各种力量发现人才、培养人才、引进人才、管好人才、用好人才的积极性和创造性。要着力做好人才资源的开发、培养和使用工作，统筹抓好以高层次创新型人才为重点的各类人才队伍建设，营造爱才用才的社会氛围，努力形成人才推动发展、发展培养人才的良好局面。要适应我县经济社会发展的需求，加快引进选拔专业技术拔尖人才，切实推进我县产业提升和结构调整。要积极构建人才集聚平台，关心和爱护人才，让人才引得进、留得住、干得好。要积极创新人才服务体系，不断完善本地人才和引进人才的创业发展、生活保障、子女教育等优惠措施，着力优化人才集聚和改善人口结构的软硬件环境，主动为各类人才施展才华提供服务、搭建平台、创造条件。
推荐第8篇：发挥自身优势
发挥自身优势，搞活区域经济
凤凰县阿拉经济区供销合作社典型材料
凤凰县阿拉供销合作社现有干部职工48人，其中在职26
人，退休22人。辖地面积10800平方米，门市部51个，综合服务社1个。近年来，我们按照“发挥优势，创新体制，面向市场，开放办社”的工作思路，积极盘活社有资产，大力发展横向业务，推进“新网工程”建设，打造农村综合服务平台，各项工作取得了新发展。2010年完成销售总额3257万元，其中生活资料销售2201万元，生产资料供应1056万元，实现利润14.3万元。各项指标完成情况居全县24个基层供销社之首。
一、盘活社有资产，努力壮大企业经济实力
我们采取两条腿走路的方针，对内实行严格管理，积极盘
活社有资产，使社有资产不断增值；在外我们努力发展横向业务，使企业不断创收增收，壮大企业经济实力，从而达到增强为“三农”服务能力的目的。
（一）借石攻玉，引资改造。我社原有占地2018平方米的28间营业场地修建于1956年，现已破烂不堪，形成危房。而单位又无力改造。有的人建议处置，社会上老板也纷纷前来约购。我们几次召开职工代表会讨论这个问题，最后形成共识，认为社有资产必须保住，前辈打下的江山决不能葬送在我们这一届
1班子手里。社理事会经反复研究，决定向社会公开招标，引资改造。2000年我们与开发商联系，由开发商斥资30余万元，改造其中的15间房屋，占地1200平方米，余下的13间由我们自筹资金进行改造。双方约定：房屋改造竣工后，开发商无偿使用6年，期满全部交还我社。2006年这批新建房屋全部如期回到单位手中，我们既解决了职工住房问题，又发展了一批营业门市部，扩大了经营业务，大大增强了企业活力。
（二）创新机制，加快发展。近年来，我们一直沿袭着老
经营模式，51间门面全部廉价承包给内部职工，不仅没能盘活资产，反使企业年年亏损。2008年起，我们大胆改革，把这51间门面全部收回，面向社会重新发包，在同等价格的情况下内部职工仍可优先承包。这样一来，企业经济效益大大提高，单位年增收40多万元，社有资产盘活了，职工收入增加了。由于社会力量参与了我们的经营，从而进一步搞活了区域经济，进一步加大了为“三农”服务力度。
（三）强化功能，服务“三农”。我社坚持为农服务宗旨，全心全意为本地区农事活动提供全程、周到、优质的服务。一方面，我们根据本地区农村、农业的需求，增设经营网点，增加经营品种，每年的春耕生产期间，我们以阿拉营镇的农贸市场为轴心，分别在四周和黄合、牛斗云、黄丝桥等地增设农资供应网点6个，生产生活资料供应品种也由原来的600多个增
加到现在的1000多个。另一方面，我们充分发挥单位资产庞大的优势，利用剩余的闲置场地开办了一些有益于群众身心健康的文体场所。如我们把原来一直闲置的大礼堂改造为青少年旱冰场，把当地青少年从网吧、赌桌上吸引进键身房来，为改掉本地农村青少年不良习气，引导青少年健康成长做出了努力。另外，我们还开办了一个“新世纪”幼儿园，首开了基层供销社着手幼儿启蒙教育的先河，拓宽了供销社为农服务领域。
二、拓展横向业务，积极搞活供销合作经济
针对我社人员包袱重，下岗职工多的现状，我们独树一帜
地组建了一个面向城乡的综合服务社—金龙艺术团。艺术团的成立，既妥善解决了下岗职工的再就业问题，又为城乡人民提供了新的服务，拓展了新的服务领域。湘西州供销社系统独此一家的金龙艺术团，集歌唱、吹打、琴瑟、鼓乐、舞蹈、小品和演讲于一体，专门从事群众喜庆、丧葬服务活动，服务业务应接不暇，深受城乡人民的欢迎。
该团现有业余演职人员32人，其中安置下岗人员16人，
职工家属子女12人，聘请业余歌手4人。2010年该团共出场演出352场次，直接创收52.8万元。该团自创建以来，日益走红，唱响凤凰，目前已在全县10家同行艺术团中独占鳌头，就是专业的凤凰剧团也无出其右。创团以来，我们一方面不断置添行头，优化设备，另一方面刻苦钻研业务，精益求精地提高演出
水平，先后多次荣获四省边区大奖赛、“凤凰之声”大奖赛等奖项，其中我们的电贝斯手目前在凤凰一直居一流水平。我们出场时不仅献给群众精彩的文艺节目，而且还经常应客户要求，为他们担当婚礼、上梁、乔迁、追悼会等活动的主持人，为客户提供满意的服务。
企业搞活了，经济发展了，职工的福利待遇也得到了改善
和提高。2010年我们仅给职工发放的福利待遇就达94.82万元，其中在岗职工人平23650元，下岗职工人平8800元，退休职工人平2300元。
目前，我们正在着手制订本社的“十二.五”发展规划，计划把剩余的3000多平方米闲置资产全部加以改造，把全社1万多平方米的占地面积全部盘活，这一计划一旦实现，我社的前景将更加辉煌。我们正在用自己的经济实力和人才实力证明着供销事业是农村经济发展不可替代的力量，正在发展区域经济、促进城乡市场经济繁荣、保障城乡人民生产生活物资需求方面发挥着历史性的重要作用。
2011年4月8日
推荐第9篇：发挥部门优势
发挥部门优势创新帮扶举措
县安监局在结对帮扶庙前镇中吴村工作中。围绕建设全面小康村的要求，坚持组织再强化、目标再明确、措施再靠实，扎实推进结对帮扶工作，取得明显成效。 一是领导再强化。始终把结对帮扶工作摆上重要位置，列入全年工作计划，定期召开局长办公会，研究帮扶项目，落实帮扶措施，局主要负责人亲自参加，分管负责人全程协调，相关科室主动落实。为了提高帮扶质量和效果，我局明确，各业务科室要根据职能，结合中吴村实际，发挥部门的优势，制订有特色的帮扶方案，确保帮扶措施落到实处。
二是调研再深入。针对该村地理位置偏僻，农民收入主要靠种植业，集体经济基础薄弱，村部条件相当简陋。对有劳动能力没有劳动技能的家庭，提供就业培训；对有经商头脑没有致富门路的家庭，提供咨询信息；对上学有潜力又无钱读书的家庭，组织机关班干部结对帮扶。在计划时间内，逐项落实中吴村的基础设施建设。
三是目标再落实。在便民服务中心建设过程中，及时进行协调沟通，在建设前，帮助论证规划；在建设中，帮助筹措资金；在建设后，帮助完善设施。
推荐第10篇：发挥区位优势
发挥区位优势、突出蔬菜产业
加快农民全部增收步伐
中共大桥社区党支部在全区蔬菜产业发展大会上
交流材料
我村位于钟山区西北部，距离市中心区15公里，总面积11.5平方公里，辖九个村民小组，1040户、4013人（男2118人，女1895人），劳动力2240人，海拔1500——1800米之间，年降水量1100——1200毫米，无霜期228——242天。全村蔬菜种植面积由原来的1200亩发展到今2000亩。农民的主要经济来源是蔬菜种植及畜牧养殖，属于典型的城郊型农村，九个村民小组均通公路，八个组以实施了连户通路硬化，节水灌溉工程覆盖1500亩。2010年农民人均收入为5600元，2011年为5750元。
我作为一名村支部书记怎样正确引导村民、加快发展、加快转型，坚持以科学发展为指导，以引种试验为准绳，依靠城区优势，积极调整蔬菜产业结构，进行品种换代更新，带动养殖业发展，着力培育优势产业，增加农民收入。这是我们长期坚持的工作思路。我们的主要做法是，围绕城乡餐桌计划，狠抓蔬菜产业发展，为推进农民增收打牢经济基础。狠抓基础设施建设，为蔬菜产业发展打牢物质基础。狠抓农业适用技术培训，为农民提高科技含量。狠抓新品种试验示范推广，为农民提高市场商品蔬菜竞争力。狠抓养殖业发展，为蔬菜产业提供肥源保障。狠抓蔬菜协会组织建设，保障新品种新技术推广搭建产业平台。
通过几年学习培训的工作努力，在区委区政府和各有关部门的关心、支持和帮助下，全村蔬菜产业呈现了突飞猛进。加快发展的良好势头，蔬菜种植面积由原来的1200亩扩展到2000亩。每年向城区市场提供商品菜1.2万吨，创产值1200万元。畜牧产业向前发展。全村建成三元杂交仔猪基地，现养殖能繁殖母猪800余头，年存栏仔猪1.6万头，商品猪养殖存栏0.6万头，出栏0.5万头。蛋鸡养殖发展到6万羽，畜牧产值创收1139万元。实现了全村两大产业总产值2339万元，农民人均收入由2002年的1500元增加到2011年的5750元。蔬菜产业实现了规模化种植，品种试验示范推广取得新突破，基本农田设施建设得到较快加强。广大村民科技种植含量得到进一步提高，蔬菜产业、畜牧产业迈向新机制，我们的主要体现是在六个方面。
一、发挥区位优势，围绕城市消费培育主导产业，为全面推进农民增收及新农村建设壮大经济支柱。我在实现中深深体会到，我村是一个纯农业村，辖区内无任何矿产资源，要正确引导广大村民结合自身实际，大力发展蔬菜产业，带动养殖业才能够增加农民收入，为新农村建设提供了经济实力支撑。离开了经济基础，一切都是空谈。改革开放前，我村虽然地处城郊厂矿，但受计划经济体制束缚，村民吃不饱、穿不暖、有怨气，改革开放后，我村就有了很大发展，但和先进发达村比，差距越拉越大，干部群众也十分着急，因此在新农村建设中，我们始终把“生产发展、生活宽裕”作为第一要务来抓。充分利用土壤肥、水源好、交通便利的优势，围绕城市和矿区对农产品的需求，实施餐桌
第11篇：发挥传统文化优势
发挥传统文化优势 创建个性化企业文化
2000级全日制工商管理硕士斯叶青
企业文化对企业发展的重要性已不再有人怀疑。随着中国加入WTO的临近，跨国公司在中国的大量涌入，如何发展中国企业的企业文化，这个问题显得尤为重要。
一、企业文化理论的形成
本世纪中叶以来，西方兴起了一场来势迅猛的科技革命。在科技革命的推动下，市场竞争更为激烈，从70年代后期起，美国渐渐失去了昔日的光彩，进入80年代以后，又经历了1980到1983年的经济衰退，使它在世界经济中的霸主地位发生了动摇。与此同时，日本经济迅速发展，70年代，日本国民生产总值跃居世界第二位，到1981年，美国对日本的贸易逆差达到历史最高点，占了美国贸易总额的45%。
检讨自己的不足，研究日本的经验，美国人看到了个人主义文化的局限性，提出企业文化的理论。其宗旨是如何在现代科学技术发展的情况下，创造出一种共同的价值观念，在科技与劳动者素质的结合中，发挥出企业的集体主义精神。把传统文化中的精华与现代企业管理和市场开拓结合起来，正是日本企业在竞争中战胜美国企业的真正原因。通过反思使美国人认识到：要复兴美国的经济，就不能满足于科技创新和管理方式的变革，而应当从文化的角度认识现代市场经济，从文化上对企业进行重建。不少美国公司提出“以人为本，为用户提供最好的服务”。坚持奉顾客为上帝，消除等级界限，加强民主管理等，这就使一向以利润为第一目标的美国企业出现了新的气象。有些企业采取措施消除经营者与劳动者之间的矛盾，努力在企业内部创造出一种平等合作的新气氛等等，所有这些都为美国经济复苏提供着新的精神动力。
二、日、美企业文化的不同特点
日本、美国由于文化背景不同，企业发展，企业管理和企业文化也有不同的特色。 日本企业文化建设中几个比较突出的原则是：
首先，企业文化建设既体现现代企业发展要求，又与日本传统文化相结合。美国人信仰个人主义和自由主义，日本人则受中国传统儒学影响，推崇“和为贵”。他们强调企业是一个大家庭，企业要为员工尽心尽力，员工要为企业尽职尽责，同事间要真诚合作，劳资双方要进行思想沟通，共同克服困难。
其次，重视培养职工忠于企业的观念，树立团队精神，鼓励员工入股，以形成“利益共享，风险同当”的命运共同体思想。把员工的个人利益与企业利益结合起来，促进员工关心企业的发展，这样，就形成了一种强烈的共同体意识，有力地推动了企业的发展。
再次，注重企业的社会责任感，形成工作道德，并以此作为全体员工的行为准则。松下精神的第一条就是产业报国，不仅是松下，日本许多成功企业都注重自己的社会责任，形成自己的工作道德，并以此约束全体员工的思想和行为。主要内容有：每个人都要明确自己的工作责任，有强列的责任感等。
企业文化的冲击波引起了美国管理学的一次重大变革，也推动了美国的经济发展。美国企业文化也具有自己的民族特色，体现了文化传统与现代管理的结合。美国企业文化的四种基本价值分别是：
第一，目标原则，财务目标和企业利润不过是消费者和用户给企业投的信任票，因此，他们注重把员工引导到产品质量和优质服务上去，以此来激发员工献身企业，为企业发展贡献力量的精神。思科最核心的价值观就是：像偏执狂一样关注并满足客户需求。按客户满意度确定管理人员的收入。
第二，共识原则，美国企业吸收和学习日本的经验，注重在管理上从“单纯指挥型”转向“集体共识型”。企业领导对部门管理者不是颐指气使，而是加以引导，注重集中广大员工的智慧，搞共识决策。
第三，卓越原则，美国企业文化注重培养一种追求卓越的精神，“创造性不满足”的观念就成了这一思想的首要标志。他们注重形成一种永不满足的追求精神。“只要你棒，思科就爱你”，约翰·钱伯斯如是说。
第四，一体原则，在企业内部各阶层员工之间创造一种一体精神，号召每一个员工都成为管理人，1995年，美国联合航空公司率先把全公司的股票卖给了全体员工，使它成了员工所有的企业。这就大大提高了一体化精神，调动了职工的参与积极性。
三、中国传统文化与当前企业文化现状
中国传统文化的民族特点何在呢？我们认为，中国传统文化的主要特点是：在人与自然的关系上重视人与自然的统一，在人与人的关系上人与人的和谐。中国哲学向来不认为人与自然是敌对的关系，而认为人与自然是相辅相成的关系，人与人之间更应互助合作。强调群体牺牲精神，强调以义生利，勤劳敬业。义利观构成了儒家经济论理在生产行为方面的价值取向。与以义生利相衬托的是人们的工作态度，早在源点时代一勤劳敬业精神就是令人赞赏的美德，并衍生化为社会共识，所谓“民生在勤，勤则不匮”。儒家文化在处理个人与社会的关系中，提倡庄重自制，重视教育感化，追求技能，提倡社会责任感，勤奋工作，很少强
调私利，这就形成了追求群体的和谐和有效率的发展，表现出比个人主义文化的更大的优势。
以儒家思想为主体的中国传统文化博大精深，它一旦与外来文化的积极因素相结合，特别是同体现着现代市场经济发展要求的西方观念相结合，就可以成为经济和社会发展的精神动力。这方面有日本和亚洲“四小龙”经济的高速发展为证，这些国家和地区都处于中华文化辐射圈内，都与中国文化有不解之缘。
当前企业文化的现状之一是普遍缺乏对企业文化的理解与认识。企业文化包括环境文化，组织文化，制度文化等方面的内容，但其核心还是精神文化。一谈到CIS，很多人的印象就只是产品包装，员工的统一服装等，其实，这些只是CIS的最外围部分。整个企业员工都奉行的基本信念和共同价值观，即企业文化的深层——精神层才是企业文化的核心和灵魂，企业文化中有没有精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的主要标志和标准。
企业文化的现状之二是没有认识到企业文化与企业改革深入进行之间的关系。认为企业文化是企业在改革深入进行过程中自然形成的。这就犯了一个认识上的大错误，事实上，企业文化和管理体制改革之间相互作用、相互影响，是一对矛盾的统一体。一方面，企业文化可以是管理体制改革的必要铺垫，可以先行于管理体制改革，一个优秀的企业文化可以使管理体制改革进行地更容易、更彻底、更深入。另一方面，管理体制改革的深入进行也可以促使优秀企业文化的形成与发展，使整个企业勇于开拓，积极向上。正因为在当前的改革过程中存在上述的认识错误，在现代企业制度的建立过程中往往没有同时进行企业文化方面的配套建设，导致现代企业管理制度的引进常常不够深入，效果不够理想。许多组织结构的优化设置因为缺乏实质性内容，形同虚设，不能发挥正常功能。
四、发挥传统文化优势，创建个性化企业文化。
创建现代企业文化，应该说，中国企业有天然的文化上的优势，中国传统文化中“和为贵”，“义以建利”，“民生在勤”等思想都与现代管理思想不谋而合，这些思想深深植根于普通中国人的头脑中，如果能恰当地运用于企业文化的建设，将会大大增加企业的竞争优势，成为企业快速增长的强大动力。建设企业文化，认真分析个体企业产权关系，所处行业，组织特点是非常重要的。
由于中国发展的是有中国特色的社会主义市场经济，各种所有制并存，有国有大中型企业，民营企业，合资企业等。产权关系不同，管理者与员工所处的经济利益关系也都不同，企业文化的建设也必然相异。在结合传统文化与现代管理思想时，必然会有所差异。这里有一个例子。雷锋，一直都是“ 为人民服务”的形象代言人，而在中国平安保险公司，有一
个有独立称号的营业部——雷锋部。与其他营业部一样，干得都是推销保单，相对于其他部，这里的业务员要提供更规范，更好的服务，也就是全心全意为客户服务。正是这张“雷锋名片”，使雷锋部在保险营销这个还不是被老百姓很认可的行业中，赢得了客户的青睐。该部今年2月份102个业务员完成保费105万，这在公司历史上也极少出现。雷锋部的这张“雷锋名片”，既体现了国有企业拥护社会主义制度，提倡集体主义价值观和主人翁精神，又实实在在地落实到为客户服务的点上，不愧是一个很好的尝试。
企业文化的个性还体现在行业特点上。不同的行业，其生产经营活动差异很大，因此在长期生产经营活动中形成的组织哲学、发展战略、价值观点、行为习惯也应带有鲜明的行业特色。比如中国石油天然气总公司管道局，5万多人的庞大职工队伍，常年在野外作业，生活十分艰苦，于是树立正确的苦乐观，成为企业文化建设的主旋律。他们确立的企业精神——“管道为业，四海为家，野战为乐，艰苦为本”，既体现了行业特色，又为有着勤劳创业、艰苦奋斗优良传统的中国人欣然接受。
组织特点的差异是建设个性化企业文化的第三个原因，每个组织在规模大小、技术优劣、历史长短、声誉好坏、效益高低上差别很大，因此在生产经营活动中所遇到的问题和困难也各不相同。组织文化作为组织全体员工共同信奉的价值观，不应面面俱到，而应抓住本组织的主要矛盾，具有鲜明的针对性。或者针对本组织的特殊困难，或者针对本组织全体员工的共同弱点，以图收到“牵牛鼻子”的效果。以云南玉溪卷烟厂为例，妨碍该厂进一步发展的心理障碍，主要是骄傲自满的心态。“骄兵必败”，针对这一潜在危险，该厂概括出这样的企业精神——“天下有云烟，天外还有天”，鼓励玉溪干部职工永无止境，不断创新。
企业文化就好比一个企业的灵魂，优秀的企业文化可以大大增强企业的凝聚力，员工的创造力。中国具有传统文化的天然优势，又有日、美的企业文化作为借鉴，认真分析自己企业的所有制状况、所在行业特点以及组织的特点，抓紧进行企业文化的个性化建设，深化管理体制的改革，任务迫在眉睫。
（作者单位：对外经济贸易大学国际工商管理学院）
联系电话：010-64491764
传真：010-64493560
电子邮件：UIBEcoco@163.net
第12篇：发挥统战工作优势
新时期～工作一个鲜明的时代特征就是确立了为经济建设服务的指导思想。为此，做好～工作必须牢固树立～工作服从、服务经济建设这个中心意识，紧紧围绕中心，创新思路、创新内容、创新方法。如何发挥～工作优势，促进＊＊经济发展，是摆在我们各级领导面前的一个重要课题。从理论与实践的结合看，从新形势下～工作面临的新任务看，我认为，重点要从以下几方面做起。
一、抓学习，统一思想谋发展。统一战线工作作为我们党的一项战略性、全局性工作，事关党的执政地位和人民政权的巩固，事关民族团结、经济发展、社会稳定，事关祖国和平统一大业。近年来，随着对新时期党的～理论政策的不断学习宣传，各级干部的～意识明显增强，但基层仍有一些同志对～工作的重要性认识不足，有的认为“～工作现在不如过去重要，下面不如上面重要”，有的认为“不抓～工作，照样完成经济工作任务”，没有认识到～工作的重要性和必要性。中央明确指出：有没有～观念，懂不懂～政策，会不会做～工作，是衡量一个领导干部政策理论水平和领导水平的重要标志。要进一步加强新时期党的～理论政策的宣传教育工作，把邓小平新时期统一战线理论纳入县委中心组的学习内容，在党校继续开好～理论课，在新闻媒体上举办～理论政策宣传专栏和专题节目，加大～理论和政策的宣传教育力度，使各级领导干部和广大群众真正树立～意识，为开创～工作新局面创造良好的～氛围，奠定坚实的思想基础。
二、抓调研，明晰思路求创新。面临新的挑战和机遇，～工作不能总是说老词、讲老话、老套套，不能依赖于过去的方法，必须在创新上下功夫，而创新的基础是调查研究。调查研究是谋事之道，成事之基，是～工作的一项重要的任务，是～部门为党委当好参谋的基础工作。～部要树立求真务实的作风，深入实际，调查研究，尽量从事务性、应酬性的工作中摆脱出来，把主要精力用在思考问题、研究政策上、要立足县情实际，围绕新形势下～工作中具有全局性、前瞻性的理论问题、政策问题，以及～工作中出现的新情况、新问题，开展深入的调查研究。努力提出解决问题的新思路、新对策，为进一步完善政策提供依据，以理论创新推动～各项工作的创新。
三、抓重点，大力发展非公有制经济。要发挥民主党派、有关团体的优势，积极献计出力。要教育引导非公有制经济人士，按照“建设者”的政治定位、经济定位和社会定位要求自己，围绕培育新的经济增长点和增强经济发展后劲，拓宽发展领域，搞活发展形式，努力提高科技创新能力和经营管理水平，不断增大经济总量。工商联要指导和帮助民间商会建设，建立健全服务机制，促进非公有制经济全面发展。要把个体私营经济的发展与国家的发展结合起来，把个人的富裕与广大人民群众的共同富裕结合起来，积极开展表彰非公有制企业纳税先进单位活动，宣传纳税先进事迹。主动帮助非公有制经济人士解决经济活动中遇到的困难和问题。
四、抓机制，形成合力促工作。～工作涉及许多领域和方面，面宽线长。～工作是全党的工作，不仅仅是～部门的事，需要各有关部门一起做。为了形成工作的合力，必须建立和健全统一领导、相互协作的统一战线工作机制。通过实践不断总结，制定具体的配套政策，建立科学的运行机制，理顺～部与各有关部门的关系，形成合理的工作布局，以加强协调配合，增强～工作合力。要进一步明确在党委领导下～部对本地区～工作的协调、监督和检查的重要职责。在具体工作中，～部要与各有关部门多沟通形成共识、多协调形成合力、多支持推进工作。
五、抓制度，提高效能服务经济建设。要进一步健全～工作联席会议制度，加强成员单位的联系、沟通和重大问题的协调。加强多党合作的制度化建设，促进政治协商、民主监督、参政议政工作进一步规范化、制度化。建立在政府机关和司法部门任职的党外领导干部定期来～部约谈制度，经常同他们沟通思想，从政治上、生活上给予关心帮助。～部门要协助县委建立听取党外人士的意见和建议，并及时向党外人士反馈的制度，使之成为决策民主化、科学化的必要程序。进一步落实民主协商会、通报会制度，交友联系制度，对口联系制度，特约监察员、检察员、审计员、教育督导员、土地监察员、人事监督员、环保监督员等聘任制度，以及邀请党外代表人士参与重大党内外活动等制度。进一步健全～机关的工作制度、岗位职责和考核奖惩制度，办事讲政策、讲原则、讲规矩、讲程序、讲效率，使机关工作更加协调、规范、有序，提高工作质量、工作效率。制度建立了，关键还在于抓落实，出成效。只有这样才能把党关于～工作的方针政策落实到实处，才能促进县域经济快速健康发展。
第13篇：发挥学科专业优势
发挥学科专业优势，组建科研创新团队
土木工程系由道路教研室组建的教工第二党支部，在创先争优活动中立足岗位，发挥学科专业优势，积极组建科研创新团队。
该支部成员大多主要由年轻博士和在读博士生组成，平均年龄32岁，是省级重点学科“道路与铁道工程”建设的骨干力量之一。
该支部结合专业教学，针对当前道路学科研究的热点问题,结合山东省自然科学基金“沉陷地基桥梁群桩负摩阻力效应及有效承载力研究”、交通运输部应用基础研究项目“基于离心模型试验的大型跨海桥梁基础合理结构型式研究”、济南市科技局高校院所自主创新计划“济钢转炉钢渣路用材料应用技术研究”等在研项目，组织党员成立科研创新团队，确立科技攻关目标。
----制定明晰分阶段科研内容及工作目标，由支部书记李晋同志将科研任务逐一分解并落实到课题组成员，明确科研任务，实施有效协调。
----在分工明确、有机协调的基础上，合理分配科研经费并制定激励机制，既充分保证科研资金科学到位，又充分调动团队成员的工作积极性和创造性，以发挥最大效益。
----定期检查指导，课题组负责人对每位成员承担的工作任务采取初期审查、中期检查、团队研讨、专家指导、目标修订、结题验收等，以保证团队运行顺畅、如期完成任务。
----实施教研结合，项目研究中团队成员注重把最新的研究成果运用于理论教学及实践教学，同时吸收学生积极参与科研攻关活动，结合今年学生毕业设计选取了部分优秀本科毕业生参与2项省部级科研项目，成果显著。
----科研成果转化，该支部组建的科研创新团队目前在公路地基与基础结构优化及可靠性方面的研究已处于国内领先水平，在路面结构耐久性研究方面有了新突破。组织实施的“公路边坡生态防护应用技术研究”中的土工格室柔性生态防护方案成功解决了高速公路土质高边坡稳定性防护难题，得到了社会认可。
第14篇：发挥统战工作优势
新时期统战工作一个鲜明的时代特征就是确立了为经济建设服务的指导思想。为此，做好统战工作必须牢固树立统战工作服从、服务经济建设这个中心意识，紧紧围绕中心，创新思路、创新内容、创新方法。如何发挥统战工作优势，促进＊＊经济发展，是摆在我们各级领导面前的一个重要课题。从理论与实践的结合看，从新形势下统战工作面临的新任务看，我认为，重点要从以下几方面做起。
一、抓学习，统一思想谋发展。统一战线工作作为我们党的一项战略性、全局性工作，事关党的执政地位和人民政权的巩固，事关民族团结、经济发展、社会稳定，事关祖国和平统一大业。近年来，随着对新时期党的统战理论政策的不断学习宣传，各级干部的统战意识明显增强，但基层仍有一些同志对统战工作的重要性认识不足，有的认为“统战工作现在不如过去重要，下面不如上面重要”，有的认为“不抓统战工作，照样完成经济工作任务”，没有认识到统战工作的重要性和必要性。中央明确指出：有没有统战观念，懂不懂统战政策，会不会做统战工作，是衡量一个领导干部政策理论水平和领导水平的重要标志。要进一步加强新时期党的统战理论政策的宣传教育工作，把邓小平新时期统一战线理论纳入县委中心组的学习内容，在党校继续开好统战理论课，在新闻媒体上举办统战理论政策宣传专栏和专题节目，加大统战理论和政策的宣传教育力度，使各级领导干部和广大群众真正树立统战意识，为开创统战工作新局面创造良好的舆论氛围，奠定坚实的思想基础。
二、抓调研，明晰思路求创新。面临新的挑战和机遇，统战工作不能总是说老词、讲老话、老套套，不能依赖于过去的方法，必须在创新上下功夫，而创新的基础是调查研究。调查研究是谋事之道，成事之基，是统战工作的一项重要的任务，是统战部门为党委当好参谋的基础工作。统战部要树立求真务实的作风，深入实际，调查研究，尽量从事务性、应酬性的工作中摆脱出来，把主要精力用在思考问题、研究政策上、要立足县情实际，围绕新形势下统战工作中具有全局性、前瞻性的理论问题、政策问题，以及统战工作中出现的新情况、新问题，开展深入的调查研究。努力提出解决问题的新思路、新对策，为进一步完善政策提供依据，以理论创新推动统战各项工作的创新。
三、抓重点，大力发展非公有制经济。要发挥民主党派、有关团体的优势，积极献计出力。要教育引导非公有制经济人士，按照“建设者”的政治定位、经济定位和社会定位要求自己，围绕培育新的经济增长点和增强经济发展后劲，拓宽发展领域，搞活发展形式，努力提高科技创新能力和经营管理水平，不断增大经济总量。工商联要指导和帮助民间商会建设，建立健全服务机制，促进非公有制经济全面发展。要把个体私营经济的发展与国家的发展结合起来，把个人的富裕与广大人民群众的共同富裕结合起来，积极开展表彰非公有制企业纳税先进单位活动，宣传纳税先进事迹。主动帮助非公有制经济人士解决经济活动中遇到的困难和问题。
四、抓机制，形成合力促工作。统战工作涉及许多领域和方面，面宽线长。统战工作是全党的工作，不仅仅是统战部门的事，需要各有关部门一起做。为了形成工作的合力，必须建立和健全统一领导、相互协作的统一战线工作机制。通过实践不断总结，制定具体的配套政策，建立科学的运行机制，理顺统战部与各有关部门的关系，形成合理的工作布局，以加强协调配合，增强统战工作合力。要进一步明确在党委领导下统战部对本地区统战工作的协调、监督和检查的重要职责。在具体工作中，统战部要与各有关部门多沟通形成共识、多协调形成合力、多支持推进工作。
五、抓制度，提高效能服务经济建设。要进一步健全统战工作联席会议制度，加强成员单位的联系、沟通和重大问题的协调。加强多党合作的制度化建设，促进政治协商、民主监督、参政议政工作进一步规范化、制度化。建立在政府机关和司法部门任职的党外领导干部定期来统战部约谈制度，经常同他们沟通思想，从政治上、生活上给予关心帮助。统战部门要协助县委建立听取党外人士的意见和建议，并及时向党外人士反馈的制度，使之成为决策民主化、科学化的必要程序。进一步落实民主协商会、通报会制度，交友联系制度，对口联系制度，特约监察员、检察员、审计员、教育督导员、土地监察员、人事监督员、环保监督员等聘任制度，以及邀请党外代表人士参与重大党内外活动等制度。进一步健全统战机关的工作制度、岗位职责和考核奖惩制度，办事讲政策、讲原则、讲规矩、讲程序、讲效率，使机关工作更加协调、规范、有序，提高工作质量、工作效率。制度建立了，关键还在于抓落实，出成效。只有这样才能把党关于统战工作的方针政策落实到实处，才能促进县域经济快速健康发展。<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />
第15篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
①主要职责
1） 在公司总经理和副总经理领导下，全面完成生产任务，保证产品质量，生产安全和用户服务；
2） 认真执行党和国家的方针政策、法律、法规及公司的各项规章制度及其实施细则；
3） 组织和鼓励全体职工积极完成公司下达的年、季、月经济指标和各项工作任务，保证按经销合同规定的指标保质保量完成；
4） 推动市场调查工作，掌握市场变化规律，运用质量、价格拓宽销售渠道；
5） 建立健全质量第
一、安全第
一、文明环境的全面质量管理制度，强化职工的安全意识、质量意识、文明生产意识，经常深入岗位检查工作，发现违章操作和不安全隐患及时纠正；
6） 加强经济核算，节约开支，堵塞浪费漏洞，降低损耗，降低成本，增加利润；
7） 了解和掌握职工的工效和思想状况，定期进行考核，按实际功过搞好合理分配，激发职工生产积极性，针对职工存在的问题开展业务技术培训，提高职工的思想水平，业务技术水平；
8） 建立健全工作会议制度，定期召开工作会议，研究
和解决生产设备技术、质量、安全等重大问题，协调改造各部门工作同心协力完成各项任务；
9） 关心职工生活，信赖关怀干部和工人，不断改善职
工工作，同心协力完成各项任务；
10） 发扬民主作风，倾听群众意见和合理化建议，以身
作则严守法纪和一切规章制度，廉政勤政搞好团结。 ②工作权利
1） 在公司领导下全权处理搅拌站事务；
2） 对全站职工有检查、督促、考核及奖罚权，并有权
纠正站属各部门的指挥失误；
3） 有对副站长任免建议权，按人事劳动管理权限有对
副站长以下人员的任免权，但对招收、辞退职工必须经主管部门批准备案；
4） 有权制止违反国家法令、法规、厂规、厂法的不正
当行为。
第16篇：副站长岗位职责
副站长安全生产岗位职责
1、副站长协助站长做好全站的安全生产工作，根据有关方针、政策、法律法规及客运站的实际情况，制定安全生产规章制度，各种工种的操作规程。
2、应具备从事生产经营活动相应的安全知识和安全技能，并按照国家有关规定依法获得相应资格证书。
3、组织编写并签订《安全生产责任状》，真正的把安全生产工作落实到基层，落实到每个职工。
4、督促、检查各职能部门的安全生产工作，组织安全生产大检查，及时消除生产安全事故隐患。
5、组织制定客运站的安全生产事故应急救援预案，一旦发生事故，能够及时、有效、正确的实施现场抢救和其它各种救援措施。
6、定期组织召开安全生产会议，协助站长分析安全形势，研究布置全站的安全生产工作。
7、组织客运站相关人员定期参加安全生产培训，并对培训结果进行监督考核。
金明汽车站2013年1月1日
第17篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
1、认真贯彻、落实、执行项目及分部的各项规章制度，对搅 拌站全面管理。
2、制定混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
6、负责整个站的行政工作。
7、负责主持编制搅拌站的各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
第18篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
一、认真贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、《劳动法》、《环保法》等法律、法规；坚决服从国家相关政策及长垣县人民政府和主管部门关于安全生产、环保治污和扬尘治理的若干规定；认真贯彻和执行混凝土行业的各项规章制度，负则对搅拌站的全面管理。
二、全力协调和监督站里各部门的日常工作；处事公平、公正，不询私情，坚持正义。
三、组织搅拌站的安全管理、质量管理和相关技术培训，不断提高员工的安全、质量意识和技术素质。
四、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门召开专题会议并研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
五、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任。
六、负责处理站里的对外事物，协调解决搅拌站与当地人民政府的有关事务，协调解决搅拌站与周边村庄的应急事件；编制安全消防应急预案，并定期或不定期开展安全、消防应急演练，做好台账记录。
七、随时调查收集砂石、水泥等原材料和商砼价格，竭尽全力为站里创造最大的效益。并做好随时抽查站里原材料质量和采购情况。
八、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
九、负责政府主管部门、地方企业进厂指导、参观的接待安排工作。
完全按照以上内容执行管理
第19篇：搅拌站站长岗位职责
站长岗位职责
1.负责对搅拌站原材料的管理；
2.负责搅拌站整套混凝土生产的工序控制；3.负责搅拌站安全环境卫生管理； 4.负责搅拌站人员管理； 5.负责搅拌站混凝土质量控制； 6.负责对搅拌站合同单位的管理； 7.公司领导交办的其它事项
第20篇：拌和站站长岗位职责
拌和站站长职责
1.安排拌和站人员日常工作，做好定岗定员，确保拌和站工作正常有序进行；
2.认真履行项目部编制的施工进度计划。遵守试验室管理办法，开盘前及时向试验室开施工配合比。
3.根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工临时协调，安排进行混凝土生产，确保混凝土供应的数量及质量。
4.随时掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中出现的问题，如有难度，立即向上级有关部门汇报。
5.组织技术人员对本站所发生的资料进行收集、整理、归档、保存。
6.及时按要求上报报表及各种资料。
7.了解和掌握管段内的工程数量，施工进度，合理安排拌和站的工作。
8.督促相关人员做好拌和站的日常保养和卫生工作。
9.每月25日上报项目部下列材料：混凝土发货单和混凝土生产登记表。
10.配合做好材料盘点和拌和站核算工作。13.完成领导交办的其他任务。
技术负责人职责
1.执行项目部有关技术质量管理规定，组织实施项目部规定的技术开发和科技计划。
2.目部的统一领导下参与编制施工组织设计、作业指导书和施工方案，并组织在拌和站实施；负责拌和站的技术交底、过程检测和试验控制，组织编制竣工资料和竣工验交工作。
3.程中出现的各类质量事故参与调查处理，按职责权限提出纠正措施和预防措施，保证拌和站管理体系的持续有效运行。
4.做好拌和站的技术、安质、试验等人员的培养工作。
质检员职责
1.熟悉高性能砼技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执行情况。
2.负责检查砼运输车在每工作班第一次装料前其罐内清净情况。
3.负责运送砼外观质量，目测检验强度、含气量和坍落度控制情况。
4.每工作班抽查2～3车砼运输车卸料前后重量，核对砼配合比计量偏差。
5.每周对原材料进场、储存和安全生产、站内环保情况进行一次检查，发现问题及时纠正，确保安全文明生产。
试验员职责
1.在试验室主任领导下进行工作，严格按照标准、规范和试验规程进行各项检测工作，确保测试数据的准确、可行、公正并对检验工作质量负责。
2.熟悉掌握所使用的测试仪器、设备的性能和操作规程。3.按规程做好原材料的取样、送样工作，认真完成材料试件的加工、制作养护测试，并做好记录。
4.随时了解和掌握砂石料的动态及天气变化及时调整施工配合比，有权拒绝一切行政或其他方面的干扰，确保工程质量。
5.负责定期对使用的仪器设备进行维护、保养、建立健全仪器设备及计量器具档案，做好天气记录。
6.熟悉安全操作规程和用电常识，确保安全。
7.及时做好相应的试验资料，保证资料的及时性、准确性。8.做好有关试验报表的上报工作。
安全员职责
1.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2.根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 7.参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
9.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。
拌和站控制室操作人员职责
1.操作人员必须经过专业技术培训和考试合格后，持证上岗，熟悉相关机械的性能、用途以及维护保养方法。熟悉砼拌和计量设备，严格按操作规程操作。
2.按《砼浇筑令》和《施工配料通知单》要求进行配料、拌和，保证砼拌和物质量。
3.确保各种原材料计量准确，其每盘允许偏差集料±2%，粉料及液态料±1%。
4.确保砼拌和按规定的投料顺序和时间，每盘总搅拌时间不宜少于2分钟，也不宜超过3分钟。
5.定期申请计量设备检定和使用期内的校准、保养、维护，保证计量准确和室内环境整洁。
6.操作人员严禁酒后操作，必须注意力集中，时刻注意各机械部位运行情况，如有异常及时通知专业检修人员检查、处理。机械设备有故障时，应及时切断电源。维修相关设备时的控制开关必须挂明显标识牌，操作人员不得随意开启。
7.启动外部动力设备时，应先发出提醒信号（电铃），在确保动力设备部位无人检修的情况下，方可供电开机。
8.操作人员在皮带运转过程中应勤于巡视，若发现跑偏、打滑、跳动等异常情况时，应及时进行调整。
9.保持各作业区环境卫生，操作室内干净整洁。
10.各种压力器械要按规定定期送检，并符合国家标准，安全阀、压力表等必须准确、灵敏、可靠，并有检验标识。
11.停机后，必须对各部位进行检查，拉下电源闸刀，各机械应停放可靠、锁牢制动；做好本岗位的清洁卫生，并认真填写《台班运转记录》和《交接班记录》。
试验室主任职责
1、贯彻执行上级产品质量检测工作有关政策方针、法令、法规、条例和制度制定本科室的发展规划和工作计划。
2、建立健全质量管理体系和质量保证体系，切实保证能公正、科学、准确的执行各类检验工作，督促检查岗位责任制的执行情况。
3、全面掌握本领域的检测方法、技术的发展方向，熟悉工程试验工作的职责范围和内业组织及指挥全室人员按时完成任务，并对检测工作完成情况负责。
4、制定本室试验细则、检测操作规程和其它各项规章制度。组织检验人员学习各种试验标准、方法，交流经验，签发检验报告，并对试验资料数据准确齐全负责。
