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学校 三助 岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-07-17 08:46:21 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:总助岗位职责

岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

2、协助总经理对公司的整体运作及各职能部门的协调管理工作;

3、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案;

5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

7、撰写总经理的有关报告、文件,安排总经理的各项工作时间;

8、监督执行总经理下达各部门工作任务的落实情况;

9、

2)协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设;

3)负责公司管理成本预算的监督、控制和执行;

4)指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度;

5)指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作,重点是人员的招聘与培训工作经验丰富,能够为公司的发展提供保障;

6)组建优秀的管理团队,实施人才发展储备计划,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

7)管理各部门日常工作,负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等;

8)组织和推动企业文化建设与发展;

9)维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。

岗位职责

1、协助总裁处理各类信件,起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件;

2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作;

3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序;

4、整理公司重要会议记录及会议纪要;

5、关注公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令;

6、接待访问总裁的重要来宾;

7、

工作职责:

1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务;

2、监督执行总经理下达各部门的工作任务;

3、协助总经理协调下属部门之间的关系;

4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作;

5、完成总经理安排的其他工作任务。

推荐第2篇:总助岗位职责

岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

3、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案;

5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

7、撰写总经理的有关报告、文件,安排总经理的各项工作时间。

任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;

2、三年以上总经理助理工作经验,有本领域工作经验者优先;

3、知识结构较全面,具有丰富的管理经验,了解法律及财务方面的知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;

6、熟练使用办公软件。

岗位职责

1)协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划;

2)协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设; 3)负责公司管理成本预算的监督、控制和执行;

4)指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度;

5)指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作,重点是人员的招聘与培训工作经验丰富,能够为公司的发展提供保障;

6)组建优秀的管理团队,实施人才发展储备计划,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

7)管理各部门日常工作,负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等;

8)组织和推动企业文化建设与发展;

9)维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。

任职资格

1)人力资源管理或相关专业本科以上学历(条件优秀者可放宽学历);

2)五年以上人事及行政管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

3)了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

4)熟悉人事外包及劳务派遣业务,特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道,保证公司及客户对各类人员的需求;

5)了解培训咨询行业的动态,有非常丰富的培训经验,并且有丰富的培训师资源,能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师;

6)很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心; 7)具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

8)同时有一定的市场分析及营销能力,能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。

岗位职责

1、协助总裁处理各类信件,起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件;

2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作;

3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序;

4、整理公司重要会议记录及会议纪要;

5、关注公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令;

6、接待访问总裁的重要来宾;

7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

任职资格

1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历;

2、三年以上文秘工作,对于会议管理、记录等具有丰富的经验;

3、工作认真细致,有条理性、逻辑性,良好的职业素养和职业操守,具有良好书面写作及表达能力;

4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件,较好英文听、说能力;

5、身高160以上,形象气质好,年龄30岁一下。

形象气质佳,工作责任心强;

● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历;

● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力;

● 优秀的英语听、说、读、写能力,达到即时翻译的水平;精通法律,特别是国际商法。 工作职责:

1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务;

2、监督执行总经理下达各部门的工作任务;

3、协助总经理协调下属部门之间的关系;

4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作;

5、完成总经理安排的其他工作任务。

推荐第3篇:店助岗位职责

1、对门店店长负责,根据店长指示开展工作。

2、协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。

3、协助店长做好门店销售工作:

(1)协助店长落实门店的销售计划,并监督执行情况向店长反映。

(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况。

(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。

(5)指导和跟踪门店的换季销售工作。

(6)跟踪门店货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(7)对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。

4、协助店长做好门店基层人员的培训和管理工作。

5、及时向店长反馈门店的运行情况。

6、在店长授权下代行店长职责,对店长和门店负责。

店长助理岗位职责

●开店前

1、同时参与员工工作。

2、检查员工是否缺席。

3、当有营业员休假时安排营业员的接替工作。

4、在开店前更换好新的促销台。

5、随时帮忙检查员工的工作。

6、检查制服是否干净,工卡是否配挂。

7、对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查新鲜度、品质及保质期。

●开店前十五分钟

1、检查走道是否通畅清洁。

2、检查是否满货架(货架及促销台)。

3、检查是否缺货并告知营业员订货或催货。

4、检查条码及价钱是否正确,是否遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品。

5、依清洁计划表检查员工是否完成清洁工作(清洁计划表)。

●上午上班

1、集合员工,清点人员并安排上午之重点工作。

2、帮助营业员安排整理仓库。

3、确定营业员确实检查库存数量。

4、帮助及训练营业员订货。

5、检查是否订单已传真给供应商。

6、中午前检查收货区是否有任何商品。

●下午上班

1、集合员工清点人员并安排下午的重点工作。

2、检查店内是否满货架及促销台。

3、帮助及在卖场训练员工。

4、掌握退货程序。

5、确定所有验收单已核算无误。

●营业员离开店前

1、检查仓库的清洁整齐。

2、与营业员计划明天的工作。

3、与营业员检查晚班兼职人员的工作。

4、安排晚班兼职人员的工作。

●值班

1、你必须在该卖场巡视检查。

2、你要为全处负责。

3、能正确面对所有突发事件,并将问题反映给店值班员。

4、不可在办公室工作。

1、负责店内良好的销售业绩,及时向店长反馈;

2、维持店内各部门正常运转,处理异常情况;

3、协调与当地政府部门的公共关系;

4、严格规范员工,控制人事成本。

主要工作:

1、制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

2、在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;

3、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

4、审查各部门员工业绩考评记录,并报店长;

5、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

6、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;

7、制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

8、与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;

9、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

10、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

11、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

12、协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;

13、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

辅助工作:

1、检查店内清洁卫生;

2、检查员工食堂工作质量,做好后勤保障工作;

3、检查设备维护及管理的情况;

4、检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

推荐第4篇:三助工作总结

保密办固定岗位的三助工作总结 我计算机学院信息安全专业的研究生,在2013年2月25日至2013年6月30日的这段时间里我担任了助教工作,回顾半年来的助管工作,跟上学期差不多,主要还是给学校做科研的涉密计算机装防护系统,帮老师送文件,跟上学期不一样的是有了上学期的经验,这学期做起事情来得心应手,装起防护来也更加轻车熟路,希望做的更好。

以上是我在半年中担任助管时所做的一些工作,回首这半年来的点点滴滴,每件事都能历历在目,每件事情都使我不断的成长。在此期间,我学会了很多为人处事和做人的道理。在助管工作中,通过和其他老师同学的交流,学到了很多好的为人处世的方法,积累丰富的知识经验。与此同时,在与别人交流的过程中我也发现自身很多的不足,自己存在了很多问题,有时遇事比较急躁,处理问题有时方法用的不对,对此我有深刻的认识,并下决心改正这些缺点,在以后的教学工作中去改正自己的不足。

最后,非常感谢徐老师在这半年中对我真切的关怀,半年的助教工作使我收益很多。

计算机学院,12120379,徐白程2013年7月5日

推荐第5篇:三助工作总结

**的三助总结

电子信息工程学院,****** 我是一名******大学电信学院的研究生,在2010年8月30日至2010年12月9日的这段时间里我担任了助教工作,回顾半年来的助教工作,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的教师群体氛围中,尊敬的领导、热情的教师和活泼可爱的学生让我感到了大家庭般的温暖,同时我的各方面能力都得到了提高,教学方法和经验得到了改进和积累;惭愧的是由于自己的教学经验少,教学方法不完善给教学工作带来很多不足之处,一下是我这两年的工作经验和心得体会。

在研究生二年级的上学期我帮张老师批改学生作业,在这个过程中我深切体会到了作为老师这项工作的艰辛,老师在经过了一整天的教学工作后,必须认认真真的对每一份作业进行批改,为了学生能在第一时间得到一个准确的答案,有时批改作业到深夜,并且当批改每一份作业时对学生的那份负责的心便油然而生,这是我明白了老师这份职业艰辛的同时,作为一名教师是无比的光荣。

在教学过程中,我还深知要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,我不断的总结经验、吸取教训,积极的与学生互动交流,使课堂气氛十分活跃,学生对通信原理学习的兴趣十分浓厚,我上课时采取各种教学方式进行教学。例如:让学生自己动手做ppt演讲稿,展示自己最近关注的每件事情,并用英文进行演讲。通过这种方式不仅锻炼了学生的计算机应用能力、上讲台演讲能力以及对知识面的综合应用能力,并且也使学生的口语和通信原理表达能力得到了大幅度的提高;还有时让同学自编自演通信原理小短剧,让学生在尽情展示

才华的同时提高通信原理的应用水平,效果非常显著。通过做这件事,我学到了很多为人处事的道理,懂的了人与人之间的相互联系交流以及相互的配合协调关系,对每一个助教的要求都尽全力满足,使同学之间的工作处理非常融洽。通过这项工作使我有了更多的与助教们接触交流的机会,在与他们的接触中我积极的与他们进行交流,询问他们的教学经验,并向他们请教好的教学方法,通过与自己的比较发现自己的不足,汲取他们在教学中的优点并在自己的教学中不断的改正和完善。

以上是我在半年中担任助教时所做的一些工作,回首这半年来的点点滴滴,每件事都能历历在目,每件事情都使我不断的成长。在此期间,我学会了很多为人处事和做人的道理以及为人师表的高尚情操。在我心中树立了人民教师的伟大形象,真正的从内心去热爱教师这份职业。在教学工作中,通过和其他老师同学的交流,学到了很多好的教学方法,积累丰富的教学经验,明白了只有师生之间相互的交流、相互了解、提高学生的学习积极性才能使学生成绩得到显著的提高。与此同时,在与别人交流的过程中我也发现自身很多的不足,自己存在了很多问题,有时遇事比较急躁,在教学工作中有时带有情绪化,导致有的时候不能和学生很好的交流,不能舍身处地的为学生着想,不理解学生的内心世界,从而对教学工作带来一些不必要的麻烦。同时我也感觉到自身的教学经验比较匮乏,教学方法也需要改进。对学生的某些专题知识讲的不够等等。对此我有深刻的认识,并下决心改正这些缺点,在以后的教学工作中去改正自己的不足。

最后,非常感谢学院领导还有我的各位指导老师在这半年中对我真切的关怀,以及同学们对我的不尽照顾。半年的助教工作使我收益很多。

2010年12月14日

推荐第6篇:“三助”工作总结

研究生“三助”助管岗位工作总结

在XXX做助管一个学期,有很多收获。首先要感谢两老师的支持与帮助,让我在工作的同时不仅锻炼了能力,也学会了很多道理。现将本学期工作总结如下:

一、工作完成情况

1、活动的协助:在“我与我的导师”系列活动中协助老师完成工作。从师生关系调查问卷的撰写以及一次次的更改和完善,到活动通知的撰写,最后进行数据的统计和结果总结;征文活动的通知的撰写,征文的收集与整理、评选结果的统计、征文的奖品发放与统计等等。

在几期的知行讲坛和学术交流活动中协助老师进行现场布置,如桌签的整理、经管学院会议室座次表的制作、座位标签的粘贴等等。

2、文件的撰写与数据的统计:进行新闻稿的撰写,如:学位与研究生会议新闻稿、学术论坛新闻稿等。制作统计表,进行数据统计。如:研究生报到情况统计表、学院早操签到数据统计的整理汇总、毕业生奖学金文件的整理汇总等等。

3、信息的传达与发布:如几期的知行讲坛信息发布、一些事宜或通知传达给研究生。

4、其他工作:证书的盖章、整理与发放;文件或快递的收取、传递、发放等等。

二、心得体会:

1、了解是前提:在刚开始工作的时候,老师给了我本学期的工作计划和工作设想,让我对工作安排有了初步了解。

2、信任是纽带:刚开始是老师对我的信任让我可以做助管;工作时是两位老师对我的信任才让我可以承担并完成工作;有其他事情处理时是两位老师的信任让我可以兼顾其他事情;出现错误时是老师的信任才让我可以不断改进。

3、责任心是核心:在工作中,有一颗责任心是做好工作的核心。从工作以来只要老师交给我的工作任务,我必定会负责任、不推诿的把工作做好,其中也有瑕疵和做的不好的地方,以后我也在慢慢改进。

4、踏实肯干、认真仔细是必备品格:不论做什么工作都离不开踏实肯干,在文件书写和数据整理工作中尤其需要认真仔细。把每一件小事认真踏实的做好,才会有大的成功与收获。

5、学习和改进是前进的动力。在工作中会发现自己的优点和缺点,怎样发扬优点和改进缺点变得尤为重要。如在五月初,自己的事情增多、学院老师调课的变动以及与同事沟通不良造成两个星期的工作时间安排混乱。加之当时手机出现问题,造成接听不到老师电话。此后一切恢复正常,事前学会了与老师沟通,进行时间安排,和同事也渐渐沟通良好,也更换了一部手机。 最后,感谢两位老师给我的鼓励和帮助,让我不仅在做事上有所提高,在做人上也学会了很多道理。这一学期收获了很多,感悟了很多,希望在以后的工作学习中不断进步。

推荐第7篇:店长店助岗位职责

美嘉美生活超市

店长、店助岗位职责

1、每日召开班前会,总结前日工作,安排当日工作,处理好当天一切事务。

2、严格按作息时间核查员工作的考勤,监督员工的仪容仪表。

3、检查卖场内外以及货架商品的卫生,维持卖场的工作秩序。

4、监督检测各种设备运转是否正常。

5、掌握超市销售动态、及时收集各组长得到的反馈信息,整理后上报超市。

6、负责检查商品的陈列、标价签的核对,以及商品的质量和商品的补充工作。

7、负责监督与供应商的退货工作。

8、做好每日发生重要事项的记录,密切注意顾客的投诉,汇总并分析其中的原因。

9、对员工的人事考核、提升、降级、调动、奖惩提出合理建议,经超市决定后宣布执行。

10、处理协调好各检查部门与超市的正常关系。

11、严格执行超市下达的各项任务,服从超市的各项规章制度,并按规定对员工进行管理。

12、组织和监督每月的盘点工作,保证盘点的准确性,真实性。

13、每月或阶段性召开总结性会议,做出总结并上报超市。

14、合理布局卖场各种商品的存放位置及残损商品的安排。及时处理多余、废旧包装,回收款项及时上交。

15、安排加班开会工作。

16、不定期检查清点购物篮状况、数量,发现有损坏及时上报。

17、随时通知理货员、收银员及相关人员清楚关于特价、优惠价、降价,带有赠品商品的促销活动及内情。

18、每日负责监督收银员早晚清点现金。

19、做好本条款尚末确定实际情况确实应属自己该做的其它工作。20、做好员工考勤管理,严格执行超市下达的各项任务,服从超市各项规章制度,并按规定对员工进行管理。

21、了解本组员工的各项工作中存在的问题,及时搜集整理上报。

22、切实配合各个理货员的工作,保证货物及时上架。

23、及时通知组员执行超市下达的各种调价、变价,杜绝一品两价或者有品无价,并核对所有价签。

24、做好收货工作及验收,负责破损商品、退货商品的整理,办理退换货服务,并做好登记。

25、每天检查各理货员管辖区域内卫生及其所有商品的掌握情况。

26、负责把当班发现的违纪违规现象交馈给经理,并对此提出处罚建议。

27、及时满足顾客的需要,处理好与顾客的关系。

28、做好应急工作,防止商品丢失。

推荐第8篇:三助岗位申请书

09级三助岗位岗位申请书

尊敬的校领导和各位老师:

你们好;我叫李振军,是07级土木工程系交通工程二班的一名学生,我想帮助09级的学弟学妹们解决一些问题,因此,特向校领导和各位老师申请做09级三助岗位。09级的学弟学妹们和我们当初一样,刚刚放下高考的重担,来到这既陌生又向往的大学学府,这是他们第一次离开家独立的生活,第一次步入社会的生活,第一次过集体的生活„初来乍到,在这当中一定会遇到许许多多的问题,我想通过自己在学校两年的经验帮助他们解决生活中的种种问题,使他们尽快适应大学生活,加入到我们的行列,做一个积极向上,对国家有贡献的大学生。

我之所以要申请三助岗位,首先是因为刚到大学的时候,在这人生地不熟的地方,没有一个亲人、朋友。在我恐慌,无助的时候,是我们的带班耐心的帮助我,开导我,使我很快的适应了大学的生活。这当中让我很感动,也使我对带班这个职务有了更深的向往。大学是人生的关键阶段,我想用我这两年的学习经验帮助他们解决各种问题。使他们摆脱惶恐,无助。我相信我能够承担这个职务,去增强他们对于前途,对于未来的信念。我愿意成为他们信心与动力的源泉。其次,就是我这个人的性格,我觉得自己是一个外向、开朗、大方的男孩,在生活中,乐于帮助同学,关心同学,无私奉献。有较好的办事能力。刚来大学的时候,由于自己的原因,心情一直不怎么好,所以在竞选班干部的时候没有参加,结果自己想做的事情都不能很好的实现,现在想想,真的很遗憾,很后悔,如果能够重来一次,我想我一定会积极进取,努力参加各项活动。带着这些遗憾,我感慨万分,不想自己的大学四年就这样荒废过去,没有任何值得自己为之骄傲的事情。我想把我的一切都贡献出去,为他人服务,不求回报!昨天开完民主生活会,我看到了竞选三助岗位的通知,对于这件事情,我早就打听过了,还在想这学期马上就要结束了,为什么通知还不出来。在焦急万分的时候,通知终于下来了,我无比的兴奋、高兴,这下可以圆了我的梦想。大学的前两年,我默默无闻,大学的后两年,我不想在这样漫无目的的过下去,我要锻炼一下自己,充分的展示自己的实力,把自己所有的本领,所有的知识都应用到生活,学习和工作上。更好的锻炼一下自己,为他人工作,帮助他人,是无比光荣的事情,我愿意把我的一切都奉献出去.做到真心真意为他人!

在大学的两年里,我有着更多的经历,其中也有更多的事迹:

2007年,组织全班搞团日活动,并且获得“红旗团支部”的称号;

2007年,获得国家助学金;

2007年,参加竞技团组织,并组织参加象棋比赛,环院长跑等活动;

2008年3月,参加土木工程系系党课学习并取得良好成绩;

2008年,获得国家助学金三等奖;

2008年9月,获得全国计算机二级C语言合格证书;

2008年10月,参加无偿献血活动,并获得荣誉证书;

2009年3月,参加天津城市建设学院院党校学习,并获得结业证书;

2009年3月,组织大学生业余党校无私奉献日活动,并且制作后期展牌; 2009年3月,在十三期大学生业余党校学习中获得“优秀学员”证书; 2009年6月,成为中共预备党员,加入党组织;

以上就是我在大学两年里的主要事迹和取得的成果;在今后的两年里,我会更加积极进取,努力学习,争取去的更好的成绩。

新生三助岗位是一个特殊的群体,他们既扮演着学生的角色,又承担着老师的某些责任,他们是老师与学生之间的纽带,又是老师与学生沟通的桥梁,他们将承担更多的责任,承载更多的希望。三助岗位的全部工作都是为了学生的成长成才服务。要认识到三助岗位的工作对学生人生发展的重大意义。所以,本着这一点出发,学生利益无小事,学生利益无难事。不管事情多琐碎,不管事情多复杂多困难,不管学生的处事能力好或差,甚至不管是否是自己的学生,只要学生找到了我们,就不能不管不问,借口推脱,要先问清楚情况,再尽自己的最大努力尽快帮助学生解决问题。即使不属于自己的工作职责,自己没有能力帮助学生,也要跟学生说明原因或者联系其他部门或老师。一名三助岗位只有出于对学生的真心爱护,出于对学生工作的真挚热爱,才能有这样的责任心和工作热情。只有真正为学生着想,真正站在学生的立场上处理问题,才能赢得学生的真正信任、理解和支持,才能将自己的工作做顺利,做细致。要做好一名大学三助岗位,就要勤于学习,勤于思考。要认真学习政治理论,及时学习党的创新理论,提高自己的思想政治素质和理论水平,在对大学生的思想政治教育中有话讲,讲得通;要通过向道德楷模学习,不断提高自己的道德修养,对学生以身示范;积极找学

生了解情况,真诚地听取学生对自己工作的反馈意见。对自己工作中的问题和不足,有时可能意识不到,可以通过找学生单独谈话或聊天等多种渠道,使学生的意见和对三助岗位工作的一些情绪得以正常反馈和释放。此外,随着新情况的不断出现,我们一定要及时与学生沟通,除了以上方法外,还可以采用QQ聊天、网络论坛交流等方式,使学生与自己交流时能够放松情绪。其间,三助岗位的态度一定要真诚,让学生敢讲真话。从而有针对性地解决遗留问题和开展新工作。

新生三助岗位就是党的代表,全心全意为人民服务,他代表着我们的整个组织,所以,我们的一言一行,都不是代表个人,我们应该处处起模范带头作用,在学生中做好表率。要引导学生的成长成才,自己首先要做一个合格的人,这不仅需要具备不断向上的进取精神,一丝不苟的“慎独”态度,更需要的是久经人生历练的丰富阅历。所以,三助岗位更容易贴近大学生现实生活,我们也要做好与学生一起学习、共同成长成才的长期准备。

因此,我对班级管理的初步设想:

在新生刚开学的时候,帮助他们办理入学手续,搬进宿舍,整理材料,抚平他们心里的恐慌。对于贫困生,帮助他们通过绿色通道,顺利办好入学手续,不让他们有任何困难。在晚上,走进学生宿舍,可以和他们讲讲大学的生活,告诉他们注意以后在大学的注意事项;为他们排忧解难。在军训期间,努力为学生做好各种工作,带领学生共同度过这个盛夏。做好学生到这里的一切准备要求。

在开学后,班级上的管理,我想这样做:

一:以学生发展为主的管理制度,

要让学生对遵守班级制度的重要性有充分的认识,对良好班级制度的迫切需要。要把制定班规制度的权利交给学生,尊重学生的需求,才能对学生身心健康、学习等各方面起促进作用。这样做调动了学生自我管理的积极性。第一学期,我把学校纪律、班规章制度让学生学习、讨论,根据学生实际问题,制定了相适应的要求,修改班规。班规的确定既对学生起到了约束作用,又尊重了他们的个性,调动了学生参与班级管理的积极性,良好的班风蔚然形成。

二:学生自主参与,提高学生的自主管理,

挑选班干部,在选举前印发\"班级学生情况表\",介绍一些突出同学的优点、专长,回避个人隐私或其它不宜公开的情况。同时又鼓励学生自我推荐,参与竞

争。全班同学根据自己所了解和情况介绍,做出选择,可采用投票方式直接选举确定,从而形成你追我赶的局面,促进共同进步。充分发挥每个学生的主体性,参与出谋划策,丰富班级活动内容,在自主参与中提高自主管理能力。

三:扬长避短,增强自信心,发掘同学的潜能

在班级管理中,存在一部分同学很少有表现自己的机会。为了给他们有表现的机会,特别注意他们的特长与个性。不让他们有“报国无门”的感慨。让每个人都展现出自己的特长。充分的尊重学生。

平时,在学习上,我还要督促学生的学习,尽量让他们去上晚自习,如果可能的话,我要给他们申请一个自习室,让他们在大一就养成学习的好习惯,到期末考试的时候,注意学生的心理变化,不要让他们在大学的第一次考试就产生恐惧,给他们看看试卷类型,熟悉考场,总之,多多帮助学生。在生活上,我要经常检查他们的宿舍情况,给他们良好的生活环境。

这是我的初步设想:具体的还要根据当时情况而定,计划没有变化快,我会努力的做好自己的工作,我将以“有事您找我”为口号,为新生提供服务。在大学里,我认为不仅要学会老师教给我们的科学文化知识,更需要学会为人处事。所以,我今天竞选三助岗位,我深知自己有许多缺点和不足,我希望老师严格要求我,监督我,使我进步,努力克服自己的缺点与不足。争取在思想上更加进步,我还希望可以帮助学校,帮助新同学适应我们学校做出微薄的贡献。我也想通过这次,锤炼自己,丰富自己,请求学校领导和老师接受我的申请。考察我!

申请人:李振军

班 级:07交通二班

时 间:2009年6月18日

推荐第9篇:三进三联三助

1.农村的成就:

改革开放前,农业、农村、农民不仅受到人民公社体制的束缚,而且受到计划经济体制的制约。在旧的集体经济体制下,农民缺乏生产经营自主权和财产支配权,积极性长期受到挫伤;在统购统销的计划经济体制下,农民没有自由交易权,农产品(000061)价格失真,农业资源配置效率低下。30年来,农村改革取得了一系列重大的突破:一是废除了人民公社制度,实行以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,赋予农民生产经营自主权,这是迄今为止农村最具实质意义的重大变革。这一改革确立了我国农村的基本经营制度,为农村生产力的发展奠定了新的制度基础。二是取消了农产品统派购制度,全面放开搞活农产品购销,赋予农民自由交易权。农产品流通体制改革为市场机制发育创造了条件,流通渠道多元化,以批发市场为中心的农产品市场体系迅速发育,促进了农村土地、劳动力、资金等要素市场的兴起。这些改革从根本上改变了农村经济的运行方式,使市场在资源配置中的基础性作用得以有效发挥,从而大大提高了农村经济的活力和效率。三是改革了单一的集体经济所有制结构,鼓励农村个体私营经济发展,赋予农民财产支配权,开创了多种所有制经济和混合型经济共同发展的新局面。

2.促进农村青年创业创新,推动农村经济发展

引导青年大力弘扬良好社会风尚

引导农村青年积极参与农村生态环境建设

引导青年在农村基层民主政治建设中发挥作用

3.为积极响应团委“三进三联三助”寒假社会实践活动的号召,在寒假期间帮助农村的留守儿童。寒假期间,航运学院的张良飞同学与同村的留守儿童霜霜结对,为她提供生活和学习上的帮助

农村留守儿童在生活、学习、心理等方面存在着比较突出的问题,要解决这些问题,需要家庭、学校、社会及政府等各方面的共同努力,协同合作。对留守儿童除了给予物质上的补助外,更应该给予更多的精神上的滋养!不能因为生活环境的差异,让他们感情脆弱、自暴自弃、焦虑自闭、缺乏自信、悲观消极。此外,大学生可以举办很多社会实践,去帮助辅导他们。甚至可以在村政府建立一些机构,用于相关信息的宣传和实打实的帮助,比如可以回收一些书籍,免费给他们看。在财力方面,应设立相关基金,把好心人捐献的以及政府拨款下来的落到实处

4.!12月3日上午,湖北省共青团系统“三进三联三助”活动动员会召开

5.为贯彻落实全省“万名干部进万村挖万塘”活动部署,组织动员全省广大团员青年踊跃投身社会主义新农村建设,深入做好新形势下党的青年群众工作,在全省新一轮“三万”活动同时,全省共青团系统广泛开展以“挖塘堰、助青年、强团建、促发展”为主题,以“进村组、进学校、进田间;结对联系农村创业青年、联系农村留守儿童、联系基层团组织;助农村繁荣发展、助青少年健康成长、助基层团的建设”为主要内容的“三进三联三助”活动。“三进三联三助”活动将努力实现“123”的目标,即“一个率先、两个增强、三个提升”:率先高质量完成省委下达的“三万”工作任务,在投身农田水利建设的热潮中充分展示湖北青年的奋斗激情;增强各级团干部同农村青年的感情,增强农村基层团组织活力;提升共青团组织服务大局的能力,提升团干部做好新形势下青年群众工作的能力,提升农村团组织覆盖和影响青年的能力。活动主要包括投身全省“三万”活动、帮扶农村创业青年、关爱农村留守儿童、支持农村团的建设等四个方面内容,分为准备、实施、总结三个阶段,集中于2011年12月5日至2012年3月5日实施,切实做到“三个全覆盖”:结对联系覆盖到所有乡镇、村,组织动员覆盖到全省共青团、青联、青企协、志愿者协会等青少年组织体系,进村入户覆盖到团的各级专职干部。

4.

推荐第10篇:助课工作总结三

XX学年第X学期助课工作总结三

这学期我担任了体现我校办学特色的全校公共基础课程《XXX》,本课程共24学时,分了十一个XX专题讲座,由不同的教授分别讲授不同的专题,通过这一学期的随堂助课学习,我从不同教授身上学到了各自的讲课技巧和人格魅力。这门课程是针对全校XXX专业本科,在报告厅讲授,要讲起来很简单,但要讲好,抓住学生的兴趣着实很难,现将我的助课工作和学到的经验作以下总结:

1.随堂听课,学习讲课技巧,观察学生对不同专题的反应,总结需要改进的地方。通过本学期助课,我注意到,学生对生活中的XX更感兴趣,愿意学习XX常识,而对于专业性较强的理论不太感兴趣。学生对于教师列举的生活实例更感兴趣,而对于专业案例不太感兴趣。

2.本课程要求学生每次课都要记课堂笔记,一方面作为对知识点的归纳,另一方面作为出勤记录。我所在的班级学生普遍出勤教好,只有少数学生有一两次未交笔记或由他人代写。

3.本课程要求学生交一次小论文作为课程作业,论文内容为各专题学习心得或对安全的看法,有很多学生提到了大学生宿舍用电安全和食品安全,从这一点我们可以看到学生还是有安全意识的,但是问题就是如何执行,如何用意识指导行动,这是课本以外的内容,而我们要做的就是通过宣传教育积极去引导和监督。

4.本课程有一次实验,我担任了指导老师,实验内容为心肺复苏,要求学生单人徒手完成对心搏呼吸骤停的病人的抢救,实验非常实用,学生做起来也非常认真,大家都能成功完成操作。

5.结课考试试卷由助课教师批改,考试形式为开卷,但是存在的问题是即使是上课很认真的学生最后考试成绩也不太理想,好多简答题找不到答案。本课程的授课形式是专题讲座,专题教师讲课内容不完全与教材内容吻合,最终会导致讲课与考试脱节的问题,通过助课我也建议对于此类考察课可以不考试或者考试内容由专题教师根据讲课内容拟定。

6.本次助课让我学会了很多提起学生听课兴趣的授课方法,同时看到了不足之处,从而也指导我在今后的讲课过程中去避免一些问题的出现。

XX

日期

第11篇:卓越三助式

卓越三助式

神马是三助式

三助式当然不是什么浮云啦,看看下面的方程你就知道。 已知:新出现一种学习方式叫做三助式。 求:三助式是不是浮云。 设:三助式是浮云。

解:三助式有自助、互助、师助这三点。自助就是自己帮助自己。互助就是互相帮助。师助,就是老师帮助。三助式让我们自学能力提高,三助式让我们学习激情高涨!

∴三助式是一种很好的学习方法,不是什么浮云!

三助式的好处

如果你连三助式的好处都不知道那你未免太out了。比如:1:自助使我们独立思考问题的能力大大增加了。2:如果你在互助方面是帮助别人的人,那么你既增加了你的口才能力,又对这一道题加深了印象。3.小组会为了一个共同的目标努力,学会团结。(一定要牢牢记住,因为那么fashion的学习方法你都不知道,你的朋友会笑掉大牙的!)

三助式辩论会 同学甲:“首先听了你那么多的介绍我发现三助式虽然很好,但是 ,上课的激情没有调动起来,同学们根本没有真正投入课堂中,思维不活跃,就不会主动去思考问题,就不会出现自助、互助、师助这三点了!”我:“哈哈,一看你就根本不懂三助式嘛!当然是有奖有罚!大家会完全投入课堂,热情高涨!并且会为了同一个目标而努力,变得团结!”同学乙:“哇哇,三助式太好了,我一定要写建议书给校长!我一定也要让我们学校用这么好的学习方法”

我的三助式小组

我的三助式每个人都性格活泼,热情开朗,特别是两个活宝常常逗得我们捧腹大笑。我的小组团结、友爱,有上进心,上课积极举手,共同为着一个目标而努力、奋斗。以前我们班换过小组,大家都哭了,因为大家对自己的小组已经有了深厚不可分割的感情,三助式使我们学会为自己的小组而努力渐渐的我们有了深厚的感情,如此感情怎能分割?三助式既使我们全心投入学习,每天有激情的上课。又使我们学会为一个共同的目标努力!三助式,真的很好!

结尾赠词

三助式真的很好,现在的我们上课40分钟就感觉像才过5分钟似的,如果你有幸来到我们班,只要我们在回答问题你都能听到“老师我来!我来回答,我会!”的声音。

陈俊锦

陈俊锦

第12篇:上海财经大学三助

上海财经大学研究生“三助”工作暂行办法

第一章 总 则

宗 旨

第一条 为了进一步拓宽研究生的培养渠道,增强研究生的自立意识、创新精神和实践能力,提高专业素养,充分调动研究生参与学校教学实践和科学研究的积极性,支持学校的学科建设,为学校的教学、科研和管理队伍储备后备力量,同时也为了帮助生活困难的研究生缓解就学期间的经济压力,根据《教育部、财政部关于进一步加强高校资助经济困难学生工作的通知》(教财[1999]7号)文件精神,结合我校的实际情况,学校决定在研究生中设置教学助理(简称助教)、科研助理(简称助研)和管理助理(简称助管)岗位(以下简称“三助”),开展“三助”工作,特制定本暂行办法。

组织机构

第二条 学校成立由分管校长牵头的研究生“三助”工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责对此项工作进行总体指导、组织规划和统筹管理,由研究生部负责具体落实。领导小组成员包括研究生部、人事处、教务处、科研处、成教院、财务处等分管领导。

第三条 各院(系、所)主管研究生工作的党政领导负责本单位研究生“三助”岗位的设置、聘用、管理与考核工作。

岗位设置和人员聘用

第四条 研究生 “三助”岗位的设置应遵循按需聘用的原则。 第五条

研究生 “三助”岗位的设置由人事处负责统筹。各聘用单位在每学期结束前两周向人事处上报需求计划,明确岗位要求、工作量及工作时间;人事处对需求岗位进行汇总审核后,交由学校领导小组审定。研究生部负责统一部署和监督实施。

第六条 研究生“三助”岗位的招聘对象为我校全日制在校硕士研究生和博士研究生。原则上优先安排非定向且经济困难的研究生。

第七条 研究生“三助”岗位的聘任应遵循公开招聘、择优聘用的原则。应聘的研究生必须品德优良、责任心强、学有余力,并征得导师同意。违反校规校纪受到行政处分或考试成绩不合格的研究生,不得申请“三助”岗位。每位研究生只能应聘一个岗位。

第八条

研究生“三助”岗位的申请和聘用程序为:每学期期末结束前,研究生根据研究生部公布的岗位数直接向聘用单位提出申请,聘用单位审核同意后,签订聘用合同,上报研究生部和人事处备案,聘期一般为一学期。

管理考核

第九条 受聘“三助”岗位的研究生(以下简称“三助”研究生)须与聘用单位签定聘任协议书。

第十条 “三助”研究生上岗前,聘用单位须对其进行岗前培训,明确其岗位职责和岗位任务。

第十一条 “三助”研究生的考核工作每学期末进行一次。考核工作由聘用单位根据学校领导小组的安排具体负责实施。“三助”研究生须在每学期结束前第三周向聘用单位的分管领导递交工作小结,聘用单位应在每学期结束前两周内完成对所聘用岗位研究生的考核。考核按优秀、合格和不合格三个等级给出总评意见。对于考核合格者,全额发放岗位津贴并视工作需要给予续聘;对于考核不合格者,扣发最后一个月的岗位津贴并不再续聘。考核结果一式二份分别报研究生部和人事处备案。考核结果与研究生的奖学金评定挂钩。 第十二条 研究生部在每学期中期负责对“三助”研究生的工作情况进行抽查。

第十三条 凡在聘期间受到行政处分或法律处罚的研究生,聘用单位应及时取消其上岗资格,视为岗位考核不合格,报研究生部和人事处备案。对不认真履行岗位工作职责或不能胜任岗位工作的研究生,聘用单位可以及时提出终止对其聘用的建议,经所属部门、院(系、所)或课题组负责人审核同意后,视为岗位考核不合格,报研究生部和人事处备案。

经费来源与使用

第十四条 “三助”工作经费由多渠道筹集,主要包括校拨专项资金、课题经费等。对校拨“三助”专项资金学校实行统一管理、统一支付。学校鼓励各院(系、所)自筹经费设置研究生“三助”岗位。

第十五条 “三助”研究生的津贴标准原则上硕士生每月500元,博士生每月600元,每学期按5个月发放,每月初发放上个月的岗位津贴。岗位津贴的发放由聘用单位造册,研究生部负责核定,财务处负责发放。

第二章 助教工作

岗位职责

第十六条 研究生助教岗位主要是承担学校本科生、研究生的公共基础课程、本科生专业课程,以及研究生部分专业基础课程的辅导、答疑、作业与考试和考察试卷的批改以及实习指导等教学与教辅工作。

岗位设置与人员聘用 第十七条 教学单位应优先考虑为作业批改量大、教学辅导任务重的公共基础课配备研究生兼做助教岗位。需配备研究生助教岗位的本科生和研究生课程应分别由教务处和研究生部审核。

第十八条 研究生助教如承担教学任务,需有授课教师进行带教;如承担教辅任务,则需在课程主讲教师的指导和监督下进行工作。原则上研究生助教的实际工作时间不应少于每周12小时。

第十九条 研究生兼做助教岗位的资格由院(系、所)的主管领导会同其本单位负责教学工作的领导集体评定。

第二十条 研究生助教岗位的人员聘用由聘用单位根据公开、公平、公正的原则在全校研究生中选聘。

管理考核

第二十一条

研究生助教的津贴由学校承担。津贴发放标准根据本暂行办法第十五条执行。

第二十二条

成人教育学院、高职学院、国际文化交流学院等独立核算单位聘请研究生担任兼课教师,津贴标准由其自行制定并解决,但需将兼课研究生纳入学校研究生助教岗位管理范畴,报送研究生部备案。

第二十三条 各院(系、所)应建立健全研究生助教抽查制度。 第二十四条

研究生助教的考核应在听课学生、主讲教师考评的基础上,由聘用单位进行总评。

第三章 助研工作

岗位职责 第二十五条 研究生助研岗位主要是承担学校研究机构或导师安排的与本专业相关的各种科学研究、项目设计和调研工作,包括调研数据的整理分析及报告的撰写,文献资料的整理、汇编及翻译等。

岗位设置与人员聘用

第二十六条 研究生助研岗位原则上在校级以上研究基地和国家级课题项目组中设置。研究基地中设置助研岗位受编制限制(原则上1个空缺专职岗位可以设置2—3个助研岗位)。国家级一般课题组中可设置2个助研岗位,国家级重点课题组中可设置3个助研岗位。学校鼓励本校教师在各类课题(国家级课题除外)项目研究过程中,以自筹经费的方式聘用研究生担任助研工作。

第二十七条 研究生助研岗位的人员聘用,原则上由聘任单位、或课题项目负责人、或导师认定和负责。

管理考核

第二十八条 研究生助研岗位的津贴发放标准根据本暂行办法第十五条执行。其中,校级及以上研究基地中的研究生助研岗位津贴由学校承担;国家级课题项目组中的研究生助研岗位津贴,由学校和课题项目组按上述岗位津贴标准1:1的比例分担,课题组承担部分从其科研经费中予以支付。

第二十九条

研究生助研的考核,由聘用单位、课题项目负责人、导师负责。

第四章 助管工作

岗位职责 第三十条 研究生助管岗位主要是承担学校职能部门和院(系、所)行政与党务事务以及学生事务的辅助管理工作,包括担任本科生及研究生的学生辅导员、研究生秘书、教务秘书和行政秘书等。 岗位设置与人员聘用

第三十一条

研究生助管岗位根据各部门和院(系、所)人员编制的实际情况和工作需要,按照人事处核岗后下达的具体额度来设置。

第三十二条

担任助管岗位的研究生每周实际工作时间原则上不应少于两天。

第三十三条

研究生助管岗位的聘用,继续参照人事处自2000年开始实施的学校关于免试直升硕士研究生校内兼职的办法,由人事处负责执行。

管理考核

第三十四条 研究生助管的津贴由学校承担。津贴发放标准根据本暂行办法的第十五条执行。

第三十五条 研究生助管在聘用期间由聘用单位指定专人指导管理。

第三十六条 研究生助管工作的考核应在个人自评、直接管理人员考评的基础上,由聘用单位进行总评。

第五章 附 则

第三十七条 本暂行办法由研究生部负责解释。 第三十八条 本暂行办法自发布之起试行。

学生工作部(处) 2005年9月

第13篇:硕士研究生“三助”管理办法

安徽大学硕士研究生“三助”管理办法

第一条 为贯彻落实学校《关于深化研究生教育改革若干问题的决定》(校政〔2013〕29号),全面实施研究生“研究助理、教学助理和管理助理”(以下简称“三助”)资助计划,制定本办法。

第二条 本办法适用于全日制(全脱产学习)研究生。 第三条 岗位设置

(一)研究助理岗位(以下简称助研岗),由研究生培养单位、科研机构或者导师根据科研工作需要和师生互选结果提出岗位需求,经研究生院审核并会商科研管理部门同意后设置。

(二)教学助理岗位(以下简称助教岗),由各教学单位根据本科教学(含实验教学和实践教学)工作需要提出岗位需求,经教务处审核并会商研究生院同意后设置。

(三)管理助理岗位(以下简称助管岗),由各单位根据日常管理工作需要提出岗位需求,经人事处审核并会商研究生院同意后设置。

(四)研究生“三助”岗位按“一岗一人”原则设置,岗位数由研究生院总体控制,助研岗优先设置,“三助”岗位设置情况在校内公开。

第四条 岗位申请

(一)按规定缴纳学费的研究生均可申请“三助”岗位,研究生申请“三助”岗位时应当填写《安徽大学研究生“三助”岗位申请表》,助研岗的申请由导师受理,助教和助管岗的申请由设岗单位受理。

(二)选择导师的研究生可以申请并获得助研岗。

(三)承担助研岗工作的研究生经导师同意后可以再申请并获得一个助教岗或者助管岗。第五条 岗位聘任

(一)助研岗由导师聘任,聘期自师生互选确定师生关系之日起至基本修业年限结束。

(二)助教岗和助管岗由设岗单位聘任,聘期以学期为单位,可以连续聘任。

(三)导师或者设岗单位应当在《安徽大学研究生“三助”岗位申请表》中载明岗位职责和

—1— 工作要求,并报研究生院备案。

第六条 岗位考核

(一)助研岗的考核办法由设岗单位或者导师确定,每年考核一次,考核不合格的,停发助研岗劳务。

(二)助教岗的考核办法按《安徽大学研究生助教岗位设置与管理实施细则》(校政[2015]13号)执行。

(三)助管岗的考核办法由设岗单位确定,每学期考核一次,考核不合格的,予以解聘。

(四)考核结果报研究生院备案,作为“三助”先进个人评选依据。第七条 岗位劳务

(一)助研岗劳务基本劳务标准为4000元/(人·年),由学校统一支付,鼓励培养单位或导师提供相应助研岗劳务。

(二)助教岗和助管岗劳务标准为1000元/(人·月),由学校承担。

(三)助研岗劳务按学期发放,助教岗、助管岗劳务按月发放,由研究生院和财务处统一办理,划转到研究生个人银行账户。

第八条 各培养单位组织研究生在外地从事科研、实习、实践时间在二个月以上的,可以向学校申请设立临时助研或者助管岗位,劳务标准不高于校内相应岗位的50%。

第九条 本办法由研究生院负责解释。

第十条 本办法自公布之日起施行。此前公布的有关规定与本办法不一致的,按照本办法执行。

—2—

第14篇:三助岗位总结

三助工作总结

在过去的一年中,我参加了研究生“三助”工作。研究生\"三助\"工作是我校研究生培养和教育过程中一个非常重要的环节,而不仅仅是对研究生的勤工助学活动,它的主要目的就是通过有目的地选择一些研究生参与学校教学、科研和管理工作的岗位实践,着重培养研究生参与社会实践活动的能力,为社会培养既懂专业知识,又熟悉管理工作的复合型人才。正是基于这样一种认识,我应聘到学院党总支办公室任助管国资处后勤办公室助理一职,希望以此为一个锻炼能力,提升自我的平台,在专业学习之余,培养自己多方面的能力,不断提高个人素质,实践证明,我的选择是正确的。时过一年,“三助”工作已接近尾声,现将一年来工作总结如下:

一年前,在选择“三助”岗位时,我经过认真考虑,为了锻炼自己在合理安排工作内容和在工作上与领导和同事沟通的能力,因此我当时选择了国资处后勤办公室助理一职。现在看来,我当初的想法还是比较正确的的,后勤办的工作很琐碎繁杂,虽然大部分不需要我来处理,但是通过对办公室老师工作过程的观察,使我学会了如何在有限的工作时间内有效的完成每一件工作,尤其是在不断的与各种同学、老师打交道过程中,的我学会了很多待人接物,处理问题的方式方法,这些都使我受益匪浅。

我在后勤办主要负责安排学校班车的工作,根据每周往返北区上课的老师和工作人员的人数,确定每天所发班车的辆数和类型,同时还要处理不定时的考试或活动用车。由于每周人员的变动不定,有的课程老师会带多名助教等特殊情况,还有很多细枝末节的问题需要格外注意,安排班车时稍有疏忽就有可能出现问题,所以每次都会慎之又慎得再三检查。除了班车的工作,我有时也会负责一些表格数据的录入和整理等,有些表格的数据量很大,稍有错误就要重头再来,刚开始时我总是出错,对办公软件也不是很熟悉,经过多次的反复练习,终于改正了我粗心大意的毛病,提高了工作效率。

一年过去了,通过“三助”工作的实践总结,我有以下几点体会:

一、认真工作,踏实做人。从参加“三助”工作以来,我一直严格要求自己,不仅仅把它看成是一个工作,而是视它为一个锻炼实践的机会,每一个任务都认真完成。后勤办的工作很琐碎,但很多工作之间也是前后联系的,我们要将这些工作分门别类,统筹安排,这样才能提高工作效率,节省重复工作的时间,如果稍有疏忽,工作就会出现纰漏。这样一个工作机会,使我认识到“认真”二字的分量,事情无论大小都必须认真对待,踏踏实实的做好每一项工作,这样工作才能有效的衔接,效率才会提高。

二、按时完成,及时总结。后勤办的工作即时性很大,很多工作都是随到随作,这就要求我们每到一项工作都必须按时高效的完成,这样才能保证后续工作的开展,否则就会造成工作的积压。另一方面,工作后要及时总结,不定期对已做过的工作进行分类整理,总结经验,为以后的工作提供参考。工作一年,我养成了先计划,再工作,后总结的好习惯,这对我今后的工作奠定了一个很好的基础,也是我收获最大的地方。

三、灵活工作,坚持原则。在后勤办工作有一点要格外注意,那就是说话的方式方法。在后勤办的一年,向陈老师学习到了很多为人处事,待人接物的方式方法,很多工作面对的是有利益关系的个体,如何在这些问题中周旋,找到妥善的处理方法,是一个很关键的问题,这直接影响到问题的最终解决。工作不能太过死板,要讲求方法,但是灵活工作要有尺度,根本的原则必须坚持,不能不讲原则滥用方法。这是一个很有挑战性的课题,对我来讲,在这方面还有很多地方需要学习。

“三助”的工作已临近收尾,在这个时候回顾工作的过往,总结经验,对我今后的工作是大有裨益的,接下来的工作或易或难,我都将扬长避短,争取更大进步!

第15篇:研究生“三助”工作总结

研究生“三助”工作总结

在即将过去的一年,XXX根据《学校研究生兼任教学助理、研究助理、管理助理工作实施细则(试行)》和《关于做好研究生“三助”岗位设置及有关工作的通知》精神,认真做好了研究生助管岗位申请、学生教育管理和考核工作。

一、开展的工作

1.结合实际,认真做好研究生助管岗位设置申请工作。今年年初,我们根据研究生工作部有关要求,经部内讨论研究,决定设置三名研究生助管,分别负责协助做好党组织关系转接、党员信息录入、档案整理等工作,并规定了助管学生的素质要求。

2.认真选人,做好研究生助管的培训、教育和管理工作。研工部审批通过我部申请的岗位数后,我们根据工作性质的需要,通知有关学院研究生工作负责老师推荐学生报名,再经过面试、实习以后确定助管人选。我部指导老师对上岗学生进行专业培训,并强调工作纪律,保证了助管学生能够很快适应工作,在工作中学到知识,受到实践锻炼。一直以来,指定有专人负责研究生助管的日常管理工作,并建立有助管学生上岗考勤制度。

3.实事求是,严格考核,促进助管工作取得实效。每学期末,我们按照助管学生的岗位职责、工作态度和工作实绩,对助管学生进行严格考核。根据考核结果,结合考勤情况,核定助管学生的劳酬。公正、公平的考核促进了助管学生上岗和工作的积极性,保证了助管工作的顺利开展。

二、取得的效果

1.促进了部门工作的顺利开展。助管学生学历高、能力强、工作细致细心,帮助各办公室的老师完成了大量基础性、事务性工作,有力地促进了部门工作顺利开展。

2.助管学生得到了较好的锻炼。指导老师的专业培训使助管学生的业务能力、工作水平和组织纪律观念得到了加强。同时,在实践工作中,助管学生能够逐步改进工作方式方法,为他们今后走向社会,迅速适应工作打下了良好的基础。

3.缓解了贫困学生经济问题。助管学生都是家庭经济相对困难的学生,学校提供的劳酬在一定程度上缓解了助管学生经济上的困难,为助管学生顺利完成学业提供了经济支持。

三、存在的问题和建议

1.临时用工问题。因专项工作需要,在某个时间需要较多学生助管参与,一起完成工作,建议研工部建立临时用工制度和临时用工劳酬发放项目,有力支持我部工作开展。

2.关于考核结果和劳酬问题。建议细化“三助”考核表中的考核结果,如增加“优秀”、“基本合格”项目,并将考核等次和发放劳酬金额进行对应,如优秀为实际金额*105%,合格为实际金额*100%,基本合格为实际金额*95%,不合格为实际金额*80%。

第16篇:珠宝店长店助岗位职责

店长岗位职责

1、店长对店内的销售、人事、环境、货品等方面全面负责,并定

期汇报公司

2、根据公司制定的目标,下达各部销售任务,合理制定年度、季

度、月度工作计划,掌握销售目标达成情况,完成销售月报表,努力提高店内销售服务水平,不断创造新的销售成绩;

3、负责店内经营活动中的各项工作,包括销售、安全、客诉等问

题,每月进行销售分析,对当月销售货品的品类、款式、价位段进行分析,提出相应对策,上报运营总监及产品部;

4、定期进行市场调查,收集竞争对手动态,提出相应的对策建议,

提交市场调查报告给运营总监;

5、根据市场/公司的战略要求,更换/调整陈列,定期对产品、款

式提出补货建议上报运营总监,保证畅销款的备率,注意总结品种、款式的畅销价位段,提高店内产品的完整程度、流通速度;

6、每周参加公司例会,向公司传达店内情况,汇报销售目标完成

状况,提出相关问题;

7、每周召开店长店助会议,下达各班次任务,总结店内销售现状,

分析成单/丢单原因,分析客户详情,挖掘、跟踪可成单客户;

8、每天召开店内下午会,传达公司通知、决定,分享销售经验,

发现、解决店内问题,进行专业知识、产品知识、销售技巧等方面的培训,鼓舞团队士气;

9、

负责店内员工的专业知识、专业技能、销售术语、销售技巧、

销售流程等方面的培训;

10、负责店内人事管理,包括员工补充、晋升、淘汰、考勤管理、

绩效考核、奖励惩罚等方面,要做到公平公正、不偏不倚;

11、负责店内的安全保障工作,保障顾客的财产人身安全,有小孩

的客人要格外注意保证小孩的安全;注意保护员工人身安全;保证员工以正确的姿势接触货品,采取一切有利于保证货品安全的措施;注意店内消防安全,防火防盗,做到防范于未然;

12、负责店内的财务管理,包括固定资产、货品盘点、备用金使用,

要做到帐物相符;

13、负责与商场相关部门的对接和关系维护,负责与公司其他部门

的沟通协调,帮助店内申请更多的协助,争取更多的折扣支持;

14、负责解决客诉及销售争议,要做好沟通、协调、解惑工作;

15、做好店内的员工关系工作,起到良好的上传下达作用,通过各

种形式增加团队凝聚力。

1.协助店长进行店面管理,在店长休假/缺位时履行店长职责;

2.负责开店、闭店的相关工作;

3.负责店务整理、管理、验收、保持工作;

4.完成各类报表及单据工作;

5.协助店长完成员工排班,店务分配等工作,负责本班员工考勤;

6.留意市场趋势变化,竞争对手情况,分析顾客需求,收集顾客问

题,并将相关信息及时反馈店长;

7.负责接受到店货品,与他人一起认真核对数量,检查货品是否有

损伤,证书、价签是否完整等,并在出库单上签字

8.根据公司/市场要求,协助店长变更/调整陈列;

9.协助店长完成店内安全保障工作,包括顾客人身财产安全、员工

人身安全、货品安全、消防安全等;

10.负责保管库房及保险柜钥匙,完成柜台钥匙管理;

11.接受店长下达本班销售任务,落实班次内个人业绩要求;

12.每天开早会,分享上个班次的交接事宜,分析销售状况,发现解

决存在问题,鼓舞团队士气;

13.不断规范及提高本班员工的销售术语、销售技巧、专业程度、产

品知识等方面;

14.严格遵守公司各项规定,不断精进自身专业能力;

15.公平处理同事人际关系,保持团队工作的积极性,帮助团队树立

良好的工作态度;

1、

2、

3、

4、

5、开店准备:开灯,开库房门、保险柜门,将货物取出;查看上个班次的交接记录; 和员工一同完成责任区陈列及卫生,解决过程中的问题; 在10:00前检查、验收店务; 与软件核对早点数,保证品类及数量一致,有差异要及时核对或上报;

6、每日10:30前召开早会,分享上个班次的交接工作,发现、解决管理问题,明确业绩目标,分析销售现状,鼓舞团队士气,检查仪容仪表等;

7、关注店内的进店率、成单率,帮助队员成单,调动队员积极性,制作销售日报表,及时在软件上销货;

8、

9、参加午会,将会议内容正进行提炼落实及 日销售信息发送;

10、写交接班日记;

11、组织晚点数,按规定收货,货品安全归库;

12、柜台钥匙检查归位;

13、进行闭店检查,锁好库房门,关闭电源。

第17篇:店长、店助的岗位职责

店长、店助的岗位职责

零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下:

1、负责直营店铺的日常运作管理

2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等

3、执行公司经营策略和店面管理

4、建立优秀的管理团队,帮助店铺提升营运能力

店长的工作职责

1、了解品牌的经营方针,一句品牌特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理店面的日常工作,监督考核导购的工作表现,即使反应员工心态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、账簿制作、商品交接的准确无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管经理处理与改善店面运作的问题。

7、按时要求提供周围店面的公关推广活动。

8、了解周围店面销售情况,等级并提供每天店内客流量资料。

9、激发导购工作热情,调节卖场购物氛围。

店长的工作重点

作为一个店长她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体质有很大关系、这是管理艺术、士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心,店面营运常分为三个时段。

营业前

1、开启电器及照明设备

2、带领电源打扫店面卫生

3、召开晨会

公司政策及当天营业活动的公布于传达 当日营业情况的分析,工作表现的检讨 培训新员工,交流成功售卖技巧 激发工作热情,鼓舞员工士气

4、点货品,清点备用金

5、核对前日营业报表,传送公司

营业中

1、检查营业员仪容仪表,整理工服,佩戴工牌。

2、店长需督导收银作业,掌握销售情况。

3、控制卖场的电器及音响设备。

4、整齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

5、维护卖场、库房、的环境整洁。

6、即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。

7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9、收集市场信息,做好销售分析。

10、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展钱准备和结束后的收尾工作。

营业后

1、核对帐物,填写好当日营业报表。

2、营业款对并妥善保存,留好备用金。

3、检查电气设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

4、检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

人事方面

1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、有对员工给予奖励和出发的权利。

3、有权利地推不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4、有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6、有权利对店内的突发事件进行裁决。

货品方面

1、有权利对公司的配货提出意见和建议。

2、有权利拒收有质量问题的货品。

3、有店内的货品调配有决定权。

店长的主要工作职责 (1) 执行上级政策 遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 (2) 应急情况处理

加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作,维护店内各宗设备的正常运转,消防设施的检查,区域卫生的落实等。 (3) 店员管理

根据店铺规模确定店铺人员设置,安排店员工作、人员的选拔和考评。 (4) 店员的辅导与培训

协助主管经理处理与改善店面的运作问题、协助主管经理与所在店铺的沟通与协调。

(5) 商品管理

负责店铺内货品补齐,商品陈列,管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。

(6) 财务管理

负责盘点、账簿制作、商品交接的准确无误,做哈各项报表管理。 (7) 活动管理

定时按要求提供周围店面的公关推广活动,指定各种活动的计划,激发导购工作热情,调节货场购物气氛。 (8) 信息管理

了解周围店销售情况,等级并提供每天店内客流量资料,与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。 (9) 日常经营管理

负责管理店面的日常工作,监督考核导购的工作表现,即使反应员工动态,并对导购进行培训。

店长的管理内容大部分是复杂的例行事务,因此,店长只要把握店内作业环节重点,就能基本保证店铺作业的正常运行。

第18篇:三助实施办法(参考)[1]

首都师范大学关于设立研究生助教、助研和助管岗位及实行

岗位津贴制度的实施办法

(草案)

第一章 总 则

第一条 根据教育部2005年工作要点第五条第27款进一步推进“研究生教育创新计划”和首都师范大学04—05学年第二学期工作计划第二条第五款开展研究生“三助”试点工作的要求,为建立和健全首都师范大学研究生教育工作中的激励机制,学校决定,设置教学、科研助理(简称助教、助研)和管理助理(简称助管,下同)岗位(简称“三助”),实行岗位津贴制度。

第二章 管理体制

第二条 研究生助教、助研和助管工作由主管校长负责,研究生部、人事处、教务处、学生处成立研究生三助工作领导小组,统一部署。

第三条 各院(系、所、中心)由负责研究生工作的主管领导负责,组织专门人员共同开展助教、助研和助管岗位的设置、申请、聘用和考核等方面工作;各相关职能部门应指定专人负责此项工作。

第三章 岗位设置

第四条 面向研究生设置的岗位分研究生助教、助研和助管三类。

第五条 助教由学校根据教学工作实际需要设置。助教承担本科生课程的辅导答疑,批改作业和实验报告,参加考试和评卷工作,随班听课,指导实验,部分教学效果好的人可承担本科和研究生某些课程的部分或全部讲授,协助指导生产实习、毕业论文或毕业设计等工作。助教工作量一般按聘用单位教师助教二分之一工作量确定。 助研承担科学研究或科技产业开发项目中的部分工作。助研工作量按聘用导师的要求确定。

助管岗位由用人部门根据实际工作需要来设置,助管承担本科生班主任、辅导员,研究生工作助理的工作,辅助院、系(所)和学校行政部门及相关单位的管理工作。助管人员平均每天工作量不少于2小时。

第四章 岗位聘任

第六条 研究生“三助”岗位待聘计划需要明确岗位目标、每周工作时间、工作量及对拟聘研究生的要求等,所有岗位必须有明确的工作任务。

第七条 各院(系、所、中心)分别在每年6月初和12月初根据教学科研工作的需要,将助教、助研、助管岗位修订计划上报。“三助”岗位申请和聘任工作一般在新学期开学后三周内完成。各用人单位须填写《首都师范大学“研究生三助”岗位计划申请书》,由主管部门汇总岗位计划,报校人事处批准后,对各用人单位和研究生公布实施。

第八条 研究生助教、助研岗位公布后,经导师或相关课题组同意,研究生方可提出申请,院(系、所、中心)审批同意后,报送研究生部备案。 研究生助管岗位由研究生直接向各设岗部门申请,设岗部门自行审批聘用,报研究生部备案。

第九条 委托培养研究生、工资由原单位发放的定向培养研究生以及在职研究生原则上不能申请由学校提供津贴的研究生“三助”岗位。每位研究生不能同时申请两个岗位。违反党纪国法、校纪校规,考试不及格及有其他违法违纪行为的研究生不能应聘研究生“三助”岗位。

第五章 岗位津贴

第十条 “研究生三助”岗位津贴标准为:助教200元/月、助管300元/月,助研岗位津贴不低于200元/月,按实际在岗时间发放。

第十一条 助教岗位津贴由学校设立专款承担,各院(系、所、中心)设立的助研岗位津贴由科研经费承担,助管岗位津贴由用人单位承担。学校鼓励各院(系、所、中心)自筹经费设置研究生“三助”岗位。

第十二条 参加教学、科研工作是研究生培养工作中的重要环节。研究生在校学习期间如果承担一个学期助教、助研岗位工作,考核合格者,记2学分,享受助教、助研岗位津贴。超过一个学期的助教、助研工作,不重复记学分,享受助教、助研岗位津贴。

第十三条 研究生“三助”岗位经申请并获批准后,学校和各设岗用人单位、导师或课题组需如期将岗位津贴经费统一划拨到专门的财务帐户。

第十四条 研究生“三助”岗位津贴原则上按聘岗计划协定每月定时发放。

第六章 岗位考核

第十五条 研究生助教、助研岗位的考核,由导师(或课程主讲教师)给予评定。研究生助管岗位由设岗部门给予评定。

第十六条 “研究生三助”工作考核由用人部门负责。用人单位根据“三助”研究生的工作态度、工作能力以及工作需要可终止聘任,并书面通知校人事处减发或停发助管津贴。用人单位确认研究生不能胜任工作任务后,可以解聘,但应提前半个月书面通知研究生。研究生因故申请不再兼任助理工作,须提前半个月向用人单位提出书面申请,由用人单位决定是否同意解聘。

第七章 附 则

第十七条 本办法自发布之日起实行。 第十八条 本办法由研究生部负责解释。

第19篇:三联三引三助实施方案

关于在全县村级党组织和

共产党员中开展“三联三引三助”活动的

实 施 意 见

为了认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神,巩固深化学习实践科学发展观活动成果,切实加强和改进我县农村基层组织建设,充分发挥基层党组织和广大党员在团结各族群众推动发展、促进和谐、反对渗透、维护稳定中发挥战斗堡垒和先锋模范作用,立足民族地区实际,县委决定,在全县村级党组织和共产党员中开展“村党支部联系宗教活动场所,引导宗教活动场所依法开展宗教活动,宗教活动场所协助村党支部凝聚人心、促进和谐;村干部联系宗教人士,引导宗教人士自觉做到“四个维护”,宗教人士协助村干部宣传政策、教育群众;党员联系信教群众,引导信教群众移风易俗奔小康,信教群众协助党员维护民族团结和宗教内部团结”(以下简称“三联三引三助”) 活动,现提出如下实施意见。

一、重要意义

在全县村级党组织和共产党员中开展“三联三引三助”活动,是贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神,切实加强和改进基层组织建设工作的重要举措;是巩固深化学习实践活动成果,探索完善学习实践活动长效机制的基本要求;是解决目前我县基层组织工作存在薄弱环节,党组织、共产党员战斗堡垒和先锋模范作用发挥不够的现实需要;是探索完善民族地区基层组织建设新路子,提 - 1 -

升民族地区基层组织建设水平的有效载体。

二、指导思想

坚持以党的十七大、十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加强和改进农村基层组织建设为目的,以提升村级党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为核心,以充分调动和发挥宗教组织、宗教人士、信教群众三支力量为着力点,努力提升基层组织建设整体水平,为实现全县经济社会跨越式科学发展奠定坚实基础。

三、活动内容

(一)实施三联,搭建平台。全面实施村党支部联系宗教活动场所、村干部联系宗教人士、党员联系信教群众活动,建立健全相关制度,落实联系责任,切实搭建起党组织及党员联系宗教组织、宗教人士、信教群众的平台,不断扩大党在宗教组织和信教群众中的影响力和感召力,畅通宗教组织、宗教人士、信教群众反映社情民意、发挥积极作用的渠道,为基层党组织、广大党员加强自身建设,发挥领导和模范作用增添动力、凝聚力量。

(二)开展三引,倡导新风。积极开展村党支部引导宗教活动场所依法开展宗教活动、村干部引导宗教人士自觉做到“四个维护”、党员引导信教群众移风易俗奔小康活动,全面正确地贯彻党的民族宗教政策,依法加强对宗教组织的宣传引导,确保宗教组织的各项活动在宪法法律范围内进行,积极引导宗教人士对宗教经典教义作出符合社会进步要求的阐释,帮助引导信教群众树立“两世吉庆”思想,艰苦创业,脱贫致富奔小康,挖掘弘扬伊斯兰优秀先进文化,

相信科学、崇尚文明进步新风尚。

(三)争取三助,凝聚力量。积极争取宗教活动场所协助村党支部凝聚人心、促进和谐,宗教人士协助村干部宣传政策、教育群众,信教群众协助党员维护民族团结和宗教内部团结。充分调动和发挥宗教活动场所、宗教人士在信教群众中的特殊影响力,为基层党组织开展工作增添力量、形成合力,切实把各族群众紧紧团结在党的周围,为全面改进和加强基层基础工作奠定坚实的群众基础。

四、目标要求

(一)党组织战斗堡垒作用明显提升。村党支部工作的领域进一步拓展,发挥作用的渠道进一步拓宽,党的领导核心地位在基层得到充分体现,村党支部的影响力、战斗力明显提升。

(二)共产党员先锋模范作用明显增强。农村党员的党性观念、党员意识得到强化,履行党员义务、发挥党员作用的长效机制基本建立,自觉性、主动性、实效性不断增强。

(三)团结稳定局面更加巩固。宗教组织依法开展宗教活动,宗教人士自觉做到“四个维护”,信教群众团结意识、大局意识、发展意识明显增强,民族团结、宗教和顺、社会和谐稳定的局面进一步巩固。

(四)工作和发展基础更加夯实。村党组织的凝聚力、号召力和共产党员的影响力、带动力显著增强,宗教组织、宗教人士和信教群众的积极作用得到充分调动和有效发挥,为推动农村基层各项工作奠定了基础、增强了合力。

五、组织领导

(一)统一思想认识。各乡镇党委要坚持把深入开展“三联三引三助”活动作为新形势下做好民族地区基层组织工作的有效载体和重要抓手,层层思想发动,广泛深入动员,切实把各级干部、广大党员的思想统一到“三联三引三助”活动的总体安排上来,为“三联三引三助”活动扎实有序开展、取得切实成效奠定坚实的思想基础。

(二)强化工作措施。全面实行“三联三引三助”活动乡(镇)、村党组织书记负总责、班子成员包片抓、乡(镇)村干部全员抓责任制,切实靠实领导责任。深入调研、细化分解联引助的内容、形式、责任和效果,充实活动内容,提高活动成效,建立联引助机制。加强督促检查力度,建立开展活动月例会、季通报、年考核制度,坚持把活动开展成效纳入乡镇、村干部年度考核内容,严格兑现奖罚,坚决防止搞形式、走过场。

(三)坚持示范引导。开展“三联三引三助”是一项创新性活动,各乡镇在全面安排、整体推动的同时,采取领导包抓、整合力量主抓等措施,积极培育典型。鼓励倡导各村党支部立足本村实际,大胆探索,勇于创新,及时挖掘总结典型,通过典型示范引导,不断提升活动开展水平。

(四)加强舆论宣传。充分利用广播、电视、网络等工具,采取印发资料、办墙报专栏、巡回宣讲等措施,广泛宣传开展“三联三引三助”活动的重要意义、活动内容、目标要求,宣传基层党组织和共产党员中涌现出的先进典型和成功经验,宣传宗教组织、宗教人士、信教群众积极参与“三联三引三助”活动的鲜活事例和生

动实践,为“三联三引三助”活动深入有效开展营造良好的舆论氛围。

第20篇:中南财经政法大学 研究生“三助”管理办法

中南财经政法大学研究生“三助”管理办法

日期:2012-7-11 10:13:49 来源:ygb 查阅数:1261次

中南财经政法大学研究生“三助”管理办法(试行)

第一章 总则

第一条 为加强我校研究生教育和管理,增强研究生科研创新与实践能力,深入推进研究生培养机制改革,完善研究生资助体系,根据教育部有关文件精神和《中南财经政法大学研究生培养机制改革办法》(中南大研字„2011‟14号),结合我校实际情况,制定本办法。

第二条 研究生“三助”是对研究生在校攻读学位期间,应聘学校的相应岗位,担任教学助理(以下简称“助教”)、科研助理(以下简称“助研”)和管理助理(以下简称“助管”)的简称。

第三条 研究生兼任“三助”工作,是我校研究生培养机制改革的重要内容之一,各单位应高度重视,大力支持。

第二章 基本条件与原则

第四条 “三助”岗位申请者须为我校基本学制内全日制脱产在校学习的博士研究生和硕士研究生,但定向在职、委托培养、单独入学考试研究生除外。

第五条 申请“三助”岗位的研究生,须具备良好的思想品德,遵守学校规章制度,工作责任心强,学有余力。课程考核不及格或严重违反校纪校规者,不得应聘“三助”岗位。 同等条件下优先考虑经济困难的研究生;每位研究生不能同时应聘两个及以上岗位。

第六条 研究生“三助”管理原则:按需设岗、公开招聘、择优聘用、定期考核、按劳付酬。

第七条 研究生“三助”津贴应据实、及时发放,任何单位或个人不得虚报、克扣。

第三章 组织与领导

第八条 学校研究生培养机制改革领导小组,负责确定学校研究生“三助”方案,审定“三助”岗位设置,检查、监督、评估“三助”工作实施情况。

第九条 学校研究生培养机制改革领导小组下设办公室(以下简称“学校管理办公室”),挂靠在研究生院、党委研究生工作部,负责制定“三助”管理办法,拟定“三助”岗位设置建议方案,具体组织、协调、指导学校研究生“三助”工作的实施,统筹“三助”资金的使用。

第十条 各设岗单位负责本单位“三助”管理,组织本单位及导师开展“三助”岗位的设置、申请、聘用和考核工作,各设岗单位应指定专人负责本单位“三助”的管理。

第四章 岗位职责与岗位设置

第十一条 “助教”是指研究生承担相应课程的辅导答疑,批改作业和实验报告,指导实验课,协助指导毕业论文设计等工作。具体工作职责和工作量按设岗单位的要求确定。 第十二条 “助研”是指研究生协助导师或在课题研究中从事资料收集、社会调查、文献检索、科学实验、理论研究等工作。具体工作职责和工作量按研究生导师和课题负责人的要求确定。

第十三条 “助管”是指研究生承担学校有关党政管理部门、教学教辅单位的辅助管理工作。助管岗位分为固定助管、临时助管两种,固定助管岗位聘期为一学年,工作量为每周8小时;临时助管岗位聘期和工作量根据实际需要确定。具体工作职责由设岗单位确定。

第十四条 研究生“助教”岗位由各教学单位和实验室(中心)提供,原则上研究生只能承担低于本人学历层次的辅助教学工作。

第十五条 研究生“助研”岗位由各研究生培养单位博士生导师和相关课题组提供。对不设“助研”岗位的博士生导师,学校将调减该导师下一年度的博士研究生招生计划。

第十六条 研究生“助管”岗位由校内各部门提供,研究生院、党委研究生工作部根据经费和实际需要核定。

第十七条 “三助”岗位设置工作于每年11月进行。各设岗单位(或导师、课题组)填写《中南财经政法大学研究生“三助”岗位需求表》,研究生院、党委研究生工作部核定后以网络方式公布。

第五章 岗位取得与人员聘用

第十八条 研究生申请“三助”岗位,需填写《中南财经政法大学研究生“三助”岗位申请表》。助研岗位,由导师选聘;助教、助管岗位由设岗单位选聘。选聘结果报研究生院、党委研究生工作部备案。

第十九条 “三助”岗位的申请和聘用一般应在12月完成。 第二十条 研究生担任“三助”期间,有下列情形之一的,应中止其“三助”工作。

(一)学习成绩大幅下降的;

(二)违反校纪校规受到记过及以上处分的;

(三)不能胜任岗位要求的;

(四)其它原因无法继续履行“三助”岗位职责的。

第二十一条 研究生“三助”工作的中止,由设岗单位(或导师、课题组)提出意见,报研究生院、党委研究生工作部核准、备案。自核准之日起,停发“三助”津贴。

第六章 岗位管理与考核

第二十二条 研究生“三助”工作的管理与考核,由设岗单位(或导师、课题组)负责。

第二十三条 参加“三助”的研究生应于聘期结束前一周向设岗单位(或导师、课题组)提交书面总结;各设岗单位(或导师、课题组)应于聘期结束时对其工作予以考核。

第二十四条 研究生“三助”考核结果,由设岗单位报研究

生院、党委研究生工作部备案。岗位考核不合格者,取消下一聘期应聘资格。

第七章 经费来源与津贴标准 第二十五条 研究生“三助”经费由国家下拨部分学费、学校自筹部分经费、设岗导师部分科研经费组成,每年在学校财务预算中单列,由研究生院、党委研究生工作部统筹管理,专款专用。

第二十六条 “三助”岗位津贴,根据岗位与工作任务确定,一般为每岗每月300元。鼓励导师从科研课题经费中适当增发研究生“助研”岗位津贴。

第二十七条 “三助”岗位津贴由各设岗单位(或导师、课题组)逐月填报,研究生院、党委研究生工作部审核,财务部统一发放。

第八章 附则

第二十八条 本办法自颁布之日起开始施行。

第二十九条 本办法由研究生院、党委研究生工作部负责解释。

学校 三助 岗位职责
《学校 三助 岗位职责.doc》
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