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科技推广岗岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-07-19 08:33:01 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:科技推广工作总结

云南省林业技工学校“十一五”林业科技成果推广

工作总结

为落实《国家知识产权战略纲要》,积极开展林业知识产权和植物新品种保护和应用工作,同时为了进一步更好地贯彻《国家中长期教育改革与发展纲要》,以及国务院中等职业教育工作会议精神,结合我校实际情况,“十一五”期间重点开展了以铁皮石斛为核心的产教一体化研究与开发工作。利用我校丰富的教学资源积极开展珍稀植物品种的保护和开发、新型产教一体化教学方式研究、农村实用技术培训和示范基地建设等工作,取得了良好的效果。2010年我校产教一体化项目参加了第九届全国技工院校教学教研技术开发优秀成果评比,在全国100多家技工院校的300多项成果中被评为一等奖。通过这个项目的开发,每年为相关产业培训了大批优秀的熟练工人和技术人员,每年培养了大批的专业种植户,有力地带动了我省铁皮石斛产业的发展。

一、工作思路及实施情况

国务院在《国家中长期教育改革和发展纲要》中确立了今后十年内教育工作 “优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量” 的20字方针,明确了职业教育工作和教育改革的方向。突出了职业教育作为“推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题,缓解劳动力供求结构矛盾”的重要地位。在职业教育人才培养模式上强调“工学结合、校企合作、顶岗实习,学校教育与职业培训并举,全日制与非全日制并重”的多元办学模式。“产教一体化”是

职业教育中人才培养的一种重要模式,也是近年来各职业院校努力探索的一个重点领域。我校开展“产教一体化”项目的根本目的就是为了深化教学改革,探索一种全新的职业教育新模式。同时,通过项目的开展,在林业珍稀植物品种保护与开发,林业产业技术工人培训,农村实用技术培训和示范建设,师资队伍的培养等方面做一些实实在在的事,为林业产业的发展做贡献。最终实现“教为根,学业叶,研为花,产为果”的教产协同发展目标。2006年开始进行产品试验和教产一体化试验;2007年对学校试验室进行改扩建并进行小规模试产,同年培养技术熟练工人10人;2008年进行中等规模生产并创办红河州巨丰生物技术有限责任公司,同年培养熟练技术工人60人;2009年扩建红河州巨丰公司,同时创办云南山里红生物科技有限公司;同年培养熟练技术工人300名;2011年创办云南苗尔美生物科技有限公司,培养熟练技术工人100名。技工学校的教学目标是培养熟练掌握专业技能的产业工人,要实现这一目标,仅靠传统的教学手段和一般意义上的校企合作是很难达到的。这个项目既是一个继“理实一体化”之后的“产教一体化”教学改革项目,也是一个“以教促产、以产养教”的产业一体化开发试验项目。它能使学生在全真的生产实践中学习专业技能,毕业时无论在技能上还是思想意识上都能真正达到熟练工人的水平,从而实现从学校到工厂的无缝联接。通过科学研究和产业开发,使学校掌握该产品的核心技术,使产品质量达到了我省同行业先进水平,带动了相关产业产值近亿元,带动了种植区百姓的脱贫致富,促进了云南林业的产业发展,在真正意义上实现了

学校、相关企业和农户的协同发展。

二、存在的问题与思考

1、相关政策不配套,政府扶持力度有限。行业办学,特别

是行业办技校普遍存在主管政府扶持力度不足问题,相关政策中没有教育专项资金的支持。学校在开展产业性科研和科技推广工作时,存在立项难,资金筹集难等问题,只能靠筹集社会资金来从事这些工作,难度较大。在技术推广过程中,林业部门对林下产业发展规划不够具体,没有统一支持政策,对铁皮石斛等林下产品缺少科技支撑,没有专门的种子认定、鉴定、良种选育机构,没有良种认定标准以及产品质量标准。严重制约了我省林下产品产业发展。

2、缺少林业产业发展的专项融资渠道,缺少权威的林业资

产产权评估机构和评估专业队伍。

3、在对林农和学生进行职业培训时,缺少规范实用的林产

品种植指导教材,特别是与“产教一体化”相配套的教材。在师资队伍培训和建设上也没有专项支持。

三、“十二五”发展建设规划思路及发展目标

推荐第2篇:巡逻岗岗位职责

巡逻岗岗位职责

1、着装整齐,佩带齐全,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗期间不与同事或闲杂人员闲谈。

2、按照巡逻路线、巡查点进行巡查,按规定路线巡查,灵活机智,发现问题及时记录、报告,对可疑人员及时进行清查,并报告班长。

3、对所辖区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理,对道路泊车、停车秩序进行监管。

4、熟悉管辖范围内各种公用设备设施的位置和停车场整体情况,发现违章或受破坏,及时处理并向物业主管报告。

5、检查各路口道路是否畅通,交通设备器材是否完好无损,道路指示标识是否醒目、正确,外场灯光照明是否完好,并详细填写《巡逻检查表》。

6、负责对进入车场的车辆进行外表检查,对未关车门、窗者及时知会车主,并做好记录。发现车辆有损坏应及时通知物业并联系车主予以记录。

7、及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为,维护小区公共秩序。

8、发现区域内不明身份的可疑人员,必须进行查问。对未明来意不知探访对象者立即请出小区,对特别可疑的人和迹象,及时与物业取得联系,必要时对来访人员进行引导或随同。

9、随时向队长报告所处位置,以便于突发事件发生时的紧急支援,掌握各类突发事件的处理程序及伤员的基本救护常识。

10、主动热情为有需要的顾客开门、提重物等服务性工作。

11、及时收集、汇报顾客的意见和建议。

11、当有上级领导视察或参观时行礼并问好,协助其它岗位工作,完成队长交办的各项任务。

12、严格遵守交接班制度,认真做好质量记录。

13、每日早上8点将《保安巡逻检查表》交至物业,由物业存档。

要求:白天巡逻次数不少于6次,夜间巡逻次数不少于8次,重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻;及时发现和处理不安全隐患;接受客户(使用人)投诉和求助;回答用户的询问;在遇到突发事件时,及时报告警方与管理处,必在时采取正当防卫,防止事态扩大,协助保护现场和证据;安全巡逻有记录有检查。

推荐第3篇:安保岗岗位职责

安保岗岗位职责

1、执行油库消防和安全管理的各项制度与规定及HSE体系要求;

2、服从上级指挥;

3、按期进行巡检工作,保证油库始终处于安全状态;

4、负责入库提油车辆及司机的安全检查工作;

5、负责油库消防设备、器材巡检工作;

6、负责外来人员、车辆出入库管理;

7、负责油库应急救援工作;

8、负责消防水罐补水工作;

9、完成领导交办的其它工作。

推荐第4篇:市场部岗位职责(岗)

市场部岗位职责

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3.对消费者购买心理和行为的调查。

4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。7.制定产品企划策略。 8.制定产品价格。 9.新产品上市规划。

10.制定通路计划及各阶段实施目标。11.促销活动的策划及组织。

12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14.实施品牌规划和品牌的形象建设。 15.负责产销的协调工作。

二、市场部各个部门主要职责

1.产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。

2.市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3.市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。

4.销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。

三、市场部各岗位职责

(一)市场部经理的职责

全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:

1.全面计划、安排、管理市场部工作;

2.制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系; 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 5.制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划; 6.对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;

7.与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;

8.负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行; 9.完成公司领导交办的其他工作。

(二)市场部经理助理的职责

1.组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果; 2.拟订并监督执行市场调研计划; 3.规范公司业务文书系统;

4.指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5.建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;

6.负责公司荣誉室的建设管理;

7.正确地选择广告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;

8.对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调; 9.完成部门经理交办的其他工作。

(三)调研企划专员的职责

1.负责组织执行市场调研计划的制定及实施; 2.协助市场部经理制定各项市场营销计划;

3.收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息;

4.负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划;

5.为本部门和其他部门决策提供信息支持; 6.完成部门经理交办的其他工作。

(四)客户服务专员的职责

1.及时、准确地处理客户投诉及产品存在的问题; 2.建立客户档案,做好电话拜访和上门拜访工作;

3.及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;

4.客户满意度调研分析及整改措施的制定实施; 5.客户资料的归档整理及更新; 6.完成部门经理交办的其他工作。

(五) 综合文员的职责

1.对经销商的销售情况进行登记、统计、归纳、建档; 2.按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批;

3.负责拟订各类销售表格及销售计划方案,并监督其方案的实施情况,并进行效果评估;对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结,并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算; 4.有关本部门的文件整理归档工作; 5.完成部门经理交办的其他工作。

推荐第5篇:票据岗岗位职责

( 票据专员岗 )岗位职责

★岗位设置目的:在上级管理者的领导和监督下,完成对供应商发票的接收、扫描、录入系统、认证、保管等一系列工作,构建和完善供应商发票管理体系。

★主要工作职责(以下仅是该岗位的主要职责,并不包含上级交办的其他工作):

1.发票收取:对供应商发票进行收取,核对票面信息,统计发票数量;并接受供应商电话咨询,掌握票据基础信息,了解相关的客户需求

2.发票扫描:对供应商发票进行扫描录入,将发票数据传送到发票管理平台;将发票整理成册;经AP同事认证发票后反馈,修改认证不通过的发票数据,确保扫描信息无误;及时发现并总结出工作流程或系统中存在的问题和漏洞,预判出潜在的财务风险

3.发票保管:装订整理成册的发票原件,装箱后妥善保管;严格遵守发票借阅流程,控制发票进出的准确性;进一步维护发票归档、保管体系,更新财务需求

4.数据处理:将当日税票信息导入系统,随时维护税票信息,完成系统内删除发票、修改发票等一系列动作,为结算员核销发票提供保证;及时更新税票报表,核对税票数量及金额信息,确保封账工作正确无误,同时挖掘出数据的可利用价值,最大化的发挥数据作用

5.发票开具:按照发票开具规定,给供应商开具相应的营业税发票和国税机打发票,及时催促回款,控制发票作废、冲红等动作,降低财务风险,控制成本,维护公司利益,减少“先票后款”损失

6.办理银行承兑:按照办理银行承兑相关规定,仔细审核银承采购合同中注意事项,及时交于资金管理部办理银承汇票,保障供应商收到款后及时发货,确保商城货物供销流畅。★主要工作沟通:

1.公司内部:税务部门—销项负数发票交接、扫描件查询、发票借阅等 资金管理部门—咨询预借发票回款处理、银承工作协助等

2.公司外部:供应商—接收发票、接受电话咨询、处理申请退票等

税务局—咨询、报税、购买发票等 ★专业知识与能力

1.专业知识—熟悉国家有关会计、结算等法规,熟悉、掌握会计相关规章制度、操作规程 2.操作能力—了解银行票据业务流程,能够独立鉴别票据真伪能力,拥有票据业务操作经历 3.沟通表达能力—采取恰当的沟通方式以克服可能的沟通障碍,准确而清晰地表达信息,并能充分理解对方的信息反馈,使沟通结果满足沟通目的

4.数据处理能力—掌握一定的数据采集、搜索、加工等相关的数据处理方法,通过对数据的分析和推导,发掘出数据潜在的利用价值

5.预判能力—在日常繁琐的票据处理工作中,能保持对财务风险的敏感度,正确预估出工作流程或者系统中的风险大小,以达到规避风险的目的。

推荐第6篇:车库岗岗位职责

保安车库岗岗位职责

1.按时交接班,服装整洁,以良好的形象和熟练的文明用语服务于业主。如遇

对方询问时说“您好,请问需要帮忙吗?”遇对方不友好时说“请不要生气,有话好好说。”遇对方表示感谢时应说“不客气,这是我们应该做的。”等等。

2.执勤时对进出车辆的车辆要指挥到位,做到一车一位,文明执勤。对客户、

业主要文明礼貌,并看管好车辆,确保安全,防止各事故的发生。按照物业所制定的《紧急情况处理预案》,积极妥善的处理突发事件。

3.疏导进出车辆,指挥各种车辆按制定地点停放,确保车道疏通,防止堵塞。

4.禁止携带易燃易爆等危险进入车库,车库内禁止吸烟。

5.上岗前不喝酒,在岗时不吸烟,不看书报,不吃零食等,不做与工作无关的

事情,不脱岗,不串岗,不睡岗。

6.不定时巡逻车库内的公共物品及车辆有无损坏。

7.不利用职务之便吃、拿、卡、要、做有损公司及物业形象的事。

8.值班或非值班期间认真完成上级交给的任务。

9.正确通报车辆出车情况,与门岗保持紧密联系。

推荐第7篇:人事岗岗位职责.

人事专员岗位职责

1、具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度、参与企业管理,协助处理劳动关系;

2、负责公司招聘、培训、员工入职、员工劳动合同的签订、转正、调岗、离职等工作的综合管理;

3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;

5、做好员工考勤、奖惩管理并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

6、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;

7、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果,制作每月相关报表及时反馈给行政中心;

8、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

9、承办领导交办的其他工作。

推荐第8篇:农业局科技推广先进事迹

农业局科技推广先进事迹

在县,有位同志因为长期从事农业科技推广工作,经常在田间地头与农民朋友摸爬滚打,搞得一身“土”气,村民们都叫他“土秀才”,他就是2011年省唯一被评选为第七届全国“人民满意公务员”,记一等功的科技兴农标兵同志。

平凡的人生崇高的荣誉

同志虽然祖籍在,但是地道的土生土长的人。1983年农学院毕业后分配到县农业局植保站工作,先后担任过副站长、站长。多年来,他一直坚持战斗在科技兴农第一线,先后获得“全国农牧渔业丰收奖”二等奖1项,省农业厅丰收奖二等奖4项、三等奖2项,地区科技进步

二、

三、四等奖各1项。2000年被农业部、总参动员部及四省市评为“武陵山区科技扶贫先进个人”,2004年被地委评为“全区勤政廉政模范人物”,2005年被农业部评为“全国农技推广先进工作者”和被地委、行署评为“全区民族团结先进个人”,2008年被农业部评为“全国粮食生产先进工作者标兵”,2011年被地委、行署评为全区首届“敬业奉献类”道德模范,同年获第七届全国“人民满意公务员”荣誉称号,并被评为县管专家,2012年被省政府授予全省先进工作者。1998年、2007年分别当选中共省笫八次、笫十次代表大会代表。

艰苦的打拼不舍的追求

“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”。1984年是他工作的第一个年头,他与队友被派到离县城70多公里的原官舟区永祥乡蹲点抓1000亩水稻病虫综合防治。他们自带棉被,自带口粮住在村寨,吃在农家,并带上喷械和对路农药,从水稻播种开始,一直蹲在点上,有效地控制了当地的病虫危害,夺得了自土地承包到户后的第一个丰收年。1996年到县农业局任副局长主管种植业务工作后,制定了切实可行的生产和示范方案,把“抓点促线”,“以线带面”作为技术普及的突破口,一年至少带队抓两个点。不论春耕,还是秋种,所有示范点他都力求做到质量最好,效果最佳,该县农业生产连续十余年获全区一等奖。

为了加快农业产业结构调整步伐,2006年自治县大力推广脱毒马铃薯。当时薯种不足,为了抓住季节,不误农时,特从威宁调运薯种。薯种运抵当晚,当冒着大雪跟车送到距县城100多里的偏僻小村时,已是深夜两点。他连夜和群众一道将13吨薯种下了车,次日上午再分发给群众。这天刚好是农历正月十五,风俗叫“过大年”。当拖着疲惫的身影回家时,县城已是万家灯火,鞭炮声声,亲人们还在守望着等他一同吃元宵饭。

2012年新年伊始,又遭遇多年罕见的春旱,他积极组织有关部门调购生产物资,带领技术干部进乡入村落实示范样板,召开技术培训会,并针对严重旱情,因地制宜组织生产自救,在稳定发展粮食生产的基础上,积极发展蔬菜和特色辣椒生产,为力争全县灾年不减收打下了坚实的基础。组织实施小麦、水稻高产创建和粮食增产工程完成各项任务指标,顺利通过上级业务部门验收。

无私的奉献清廉的人生 曾有调回工作的机会,然而他因看到群众对农业科技知识那种渴求的眼光,使他深感肩头责任的重大,坚决放弃了回的念头。80年代后期,组织上要调他到县委组织部工作,那可是时下许多人求之不得的好单位。但他考虑到自己学的专业是农业,只有在农业部门才能发挥自己的专长,就恳请组织上把自己继续留在农业局工作,最终得到了组织的理解。多年来,他对工作信奉一条准则:“力所能及、问心无愧”。由于他经常奔走在农村,为人随和,群众都愿与他接近,他蹲点所住之地,每到晚上常常是满屋的老老少少,或拉家常、或咨询一些农业技术。群众都说“老范没架子”、“老范是个土秀才”。

作为一个共产党员,自向组织递交入党申请书的那天起,就告诫自己:“从现在起,一切交给党组织,要对得起共产党员这个称号。”他始终把勤政廉政刻入脑海中,付诸行动,廉洁自律。在植保站工作期间,为了引进和推广农药新品种,经常外出调购农药,有许多捞外快的机会,但他从未收过一分钱的回扣。到局任职之初,他曾两次赴调购小麦种子,金额达20万元以上,供货方主动提出定价时加点小费,都被他坚决拒绝。2000年兼任种子公司经理期间,需调入大量种子。一次公司派业务员到XX市XX县购玉米种,对方暗示可以超额开票,多出部分作为单位调种补助。他察觉后通知业务人员“必须实事求是,不能多开一分钱”。近些年来,每年的采购经费都在百万元以上,但凡他经手的采购项目,没出过一次问题。有人作过粗略估计,二十多年里,在采购种子上为县里节约资金应该不少于300万元。凡与他打过交道的商贩无不感叹“这年头居然还有这种油盐不进的人!”

多年来,因的爱岗敬业、勤奋工作,党和人民给他的荣誉越来越多,他的名气也越来越大,但他从来不因此沾沾自喜,而是更加努力地工作,更加严格地要求自己,象春蚕一样把自己的一切无私地奉献给了这一方热土。

推荐第9篇:畜牧科技推广计划

畜牧科技推广计划

2013年我局在着力促进生猪产业发展及畜禽养殖场示范创建的基础上,着力做好畜牧新技术、新品种的引进、推广和吸收,不断提升科技对养殖业发展的贡献率,促进我市养殖业向资源节约型和环境友好型转变,确保我市畜牧业稳定健康持续发展。

一、强化示范推广,以点带面。全面提升畜牧产业水平

畜牧技术推广一个重要的方面就是充分发挥具有先进生产能力和规范化管理的畜禽养殖场示范引领作用,通过标准化生产模式带动周边畜禽养殖的现代化发展。2013年,我们以畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化和监管常态化为目标。在全市范围内积极推广标准化畜禽养殖场建设,在蛋鸡、生猪上确定4个养殖示范场进行重点技术支持,年底前增取达到部级标准化养殖场验收标准1个,市级标准化养殖场3个,全面提升畜牧产业水平。

二、推广畜禽粪便无害化处理技术,发展绿色环保畜牧业

2013年把畜禽粪便无害化处理技术推广作为畜牧技术推广的一项重要内容来抓,着力推广循环畜牧业经济模式以及粪便尿污分离堆积发酵等粪便无害化处理技术。重点推广发酵床养猪技术,进一步将该项技术进行消化和创新,不断加大示范推广力度,力争全市发酵床面积达15000平方米,标准化规模养殖场沼气全覆盖,促进畜牧业绿色环保方向发展。

三、加大饲料质检,确保饲料质量安全

我们将在饲料质检方面重点做好两次定期检验及抽样。积极开展饲料及饲料添加剂安全专项整治,加大“瘦肉精”违禁药品添加剂监管力度,在生产、流通、经营、使用各个环节的安全监督抽样工作,通过饲料质检,控制畜牧生产投入品的质量控制。从而保障全市畜产品质量安全。

四、狠抓技术培训,努力提高技术培训的实用性和覆盖面。

2013年我单位将不断创新培训的机制和方式,充分调动专业技术人员的积极性,发挥技术人员作用,重点在畜牧新技术推广及畜牧业生产上下功夫,力争使培训有新的突破。进一步加强和省市畜牧推广单位的技术合作,利用我市乡街畜牧兽医站的部点优势,使技术培训常态化,专业技术人员下乡指导制度化。全年开展技术培训不少于10次。

五、进一步作好信息服务工作

完善畜牧信息服务平台,完成农业部畜牧及饲料监测统计工作,做好全市畜牧信息统计、发布预报、预警工作,为政府提供依据,做好科学决策,使我市畜牧业得到持续健康发展,实现城乡有效结合和农民增收。

推荐第10篇:科技推广体系建设

科技推广体系建设

十五年间,周口市林业科技推广体系建设在健全提高地(市)县两级科技推广站的基础上,重点建立和乡级林业站。

一、市县林技推广站建设

1991年~2005年市县林业技术推广机构在逐步完善、充实,人员素质在不断提高,业务范围在逐渐扩大,工作职责更加明确。市级林技推广站人员由17人增加到31人,其中科技人员由9人增加26人,业务范围由林木种苗良种、新产品新技术推广,森保检疫三大项的生产管理和技术指导,扩大到林木种苗良种新品种新产品新技术推广、乡镇林业站、经济林花卉、森林病虫害检疫防治、林业工程、调查规划设计,内设科室由3科1室增加到6科2室,县级林技推广机构的业务范围与人员分工也基本与市站相适应,人员也由1991年的102人增加到470人,科技人员由86人增加到220人。

二、乡镇林业站建设

作为林业推广体系基层机构的乡镇林业站建设,历经建立健全完善、下放归乡镇、收归县林业局、合并到农业服务中心四个阶段的坎坷历程。

1979年~1987年,随着各县市林业局从农业局中析出和逐渐独立完善,乡镇林业站也有部分恢复,特别是1987年春地区在鹿邑县召开全区服务体系建设会议后,1987年底各县市有恢复乡镇林业站113个,总人数335人,其中行管人员153人,技术人员27人,农 - 1 -

民技术员149人;有办公地点的站94个,较好的站有8个。商水县由编委给编制,人事局下文委派站长,较好的有邓城、张庄林业站。西华县的红花镇开始较早,1984年办林果公司,职工有13人,能开展苗木销售、竹木检查、病虫检疫和育林基金征收等业务;其他县较好的乡站有扶沟县的包屯、崔桥;太康县的常营;鹿邑县的生铁冢、赵村。

此后,各县市对乡林业站抓紧建立健全、完善,进展迅速,特别是1989年,根据全省部署,地区农委、林业局各明确一名领导主抓此项工作,地区林技站通过对1988年林业部《林业工作站管理办法》的贯彻落实,对省站关于检查验收条件的细化,采取“抓两头促中间”分类指导、先期预查”等措施,一年内将全地区182个乡级林业站全部建成,达到有牌子、有章子、有房子等初级建站标准,一举通过全省的检查验收,10个县分别获得了地区的

一、

二、三等 奖表彰和奖励现金7.35万元,其中淮阳县、沈丘县2个县获一等奖,奖金7000元,项城、鹿邑、西华三县获二等奖,奖金6000元,其他五县获三等奖,奖金4000元,一二三等奖还另加奖2000-6000元不等的资金。有8个乡镇林业站拿到了全省乡镇林业站建设先进单位的奖牌。通过1990-1991年的进一步完善和规范管理,1991年底初步形成了地、县、乡、村四级林业服务网络,乡级林业站工作人员达到946人(其中招聘人员309人),其中技术人员192人。各站都制定了林业站各项规章制度,完善了必要的办公设备,不少站还有了文件柜,39个站建立了独家小院,具备了办公条件,人员还被

列入乡政府的编制序列,使业务工作初步纳入了正轨。一是多数站及时开展了工作,有的站工作还非常出色,能够认真编制本乡林业发展总体规划和年度实施计划,绘制出总体规划图和施工图,建立了资源管理档案。二是除组织本乡开展育苗、造林、病虫防治、印发技术资料进行技术指导外,还处理毁林案件、开展林业资源保护、征收育林基金等工作,有的还结合当地林业生产实际、开展有偿服务和技术承包,如合同育苗、果树修剪、果园管理、病虫害防治,为当地发展林业生产发挥了重要作用。三是有条件乡林镇林业站还兴办的实体。四是参与了木材市场的管理。据当时统计,1989-1991年三年间,各乡镇林业站开展有偿服务和技术承包工作达131项,承包面积3万余亩,收入达28万元;经营农药265吨,收入24万元;防治发生大袋蛾的泡桐8000多万株;实体经营额达26万元,盈利8.9万元;参加全市201个木材市场的管理,按政策征收了育林基金。当时既能组织林业生产,管理林业资源、进行技术指导,又能结合服务开展多种经营,举办实体的站有46个,占25%,仅能开展正常业务和部分经营服务活动而没有兴办实体的站有102个,占56%,仅仅搭起林业站架子,而未能开展正常业务的站有34个,占19%。

乡级林业站的建站健全,使林业科技推广服务在基层有了“腿”,各项工作出现了前所未有的好抛头,对新品种、新技术的推广普及、病虫害防治、林业资源管理和育林基金的征收都发挥了其他任何组织不可替代的作用。

1992年9月,乡镇“七所八站”下入到乡镇管理,出现了体制上县局没法管,财政上事业费不拨,工资“断奶”的情况,一度形成“人散线断网烂”局面,业务上虽然地县林技站代管,但由于体制不顺,工作上步履难艰,截止1995年底有20%的站尚能开展正常工作,30%的站只能开展站分工作,70%的站名存实亡。1995年为加强服务体系建设,在省站和地区农委的重视下,市林业局组织了乡镇 林业站站长岗位培训,153个乡镇的站长接受了七门课程()学时的培训。1996年开始开展标准化林业站合格县建设活动后,各县虽与乡镇结合,使乡林业站有所恢复,但由于管理体制不顺,收效甚微。1997年8月根据“人、财、物归县管”的上级要求,各县的乡林业站陆续被收回县林业局管理,到1999年各乡镇林业站基本达到标准化合格站水平,至此,以市、县、乡林业站为骨架的林业科技服务推广体系正式建成。2000年工作人员虽已达976人,但因经费不足,业务活动未能全面恢复正常。此后,通过进一步的努力完善,机构管理与业务活动渐趋正常,在2005年9月9日乡镇机构改革前,全市182个乡镇林业站有159个达到了有编制、有人员、有牌子、有公章、有房子、有通讯工具、有规章制度的“七有”标准,23个站没有通讯工具。核定编制650人,实有人数达723人,其中技术人员达218人,财政全额供给的687人,林业经费供给的4人,自收自支发工资的32人,站员知识水平、业务素质和工作能力较1995年有明显提高,在巩固全市高级平原绿化成果、退耕还林和项目造林中发挥越来越重要的作用。

多数林业站能够发挥宣传、管理执法、组织、管理的职能,真正成了林业方针政策、法律、法规的“宣传站”,保护森林资源的“管理站”,组织林业生产推广林业先进技术和优良品种的“推广站”,引导和服务林农致富的“服务站”。

2005年9月9日~12月9日,乡镇机构改革后,乡镇林业站被合并到农业服务中心,机构取消,保留从事林业工作的编制岗位379个,工作人员除被分流、辞退外,竞聘上岗的还有409人,在岗人员也都由农业服务中心统一调配使用,不再有专职从事林业科技推广工作的岗位。

附:1991~2005年全市推广体系情况一览表

第11篇:农业科技推广管理制度

农业科技推广管理制度

目录

农技推广绩效考评制度................................................................................................1

一、考核内容和标准 .........................................................................................1

二、考核组织 .....................................................................................................2

三、奖惩 .............................................................................................................3 多元化推广制度............................................................................................................3

一、指导思想 .....................................................................................................3

二、工作目标 .....................................................................................................4

三、工作任务 .....................................................................................................4 推广责任制度................................................................................................................5

一、建立三级农技推广服务网络 .....................................................................5

二、农技人员的服务区域与对象 .....................................................................5

三、镇农技人员服务内容 .................................................................................6

四、全面推行工作日志和考勤制度 .................................................................7

五、建立健全首问责任制 .................................................................................7

六、落实承诺制度 .............................................................................................7

七、完善责任追究制度 .....................................................................................7 农技人员聘用制度........................................................................................................8 农技人员培训教育制度..............................................................................................11

农技推广绩效考评制度

一、考核内容和标准

1、农技人员的考核标准以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据。

2、农技人员考核由综合考评、业务考评、服务对象直评三部分组成,以分值计算,总分为100分。综合考评、业务考评、服务对象直评三项也分别采用百分制进行考核,并按设定的权重比例计算得出农技人员考核总分。

3、综合考评主要对其德、能、勤、绩、廉进行考评。包括职业道德,业务知识和工作能力,工作态度和爱岗敬业的表现,完成各项工作的数量、质量、效益和贡献,及廉洁自律情况。具体考评方式、考评指标及评分标准由考核单位确定。

4、业务考评主要对其完成的业务工作情况及取得的实绩进行考评。业务考评以分值方式进行,县镇两级农技员具体考评指标及评分标准见XX县农技员绩效考评办法。

5、服务对象直评主要是由服务对象对其服务的满意度进行测评。一般需对5个以上服务对象以问卷调查或电话抽查等形式进行测评。具体考评方式、考评指标及评分标准由县农业局确定。

6、农技人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次,其中综合考评、业务考评、服务对象直评三项按设定的权重比例计算,一般优秀人数不超过考核总人数的30%。

二、考核组织

在县考评办组织牵头下,实行县农业局、镇政府、服务对象三方共同考核,对基层农技人员的德、品、勤、绩、廉等五方面进行综合考评。同时,按三方考核权重比例4:4:3,计算每位农技人员的绩效分值,并确定最终考评结果。

三、奖惩

1、建立农技人员考评激励制度,对年度考核优秀者给予一定的精神和物质奖励。凡考核没有达到优秀的,不得推荐参加县级及以上先进工作者的评比。

2、农技人员考评结果要与年度考核挂钩,并作为职务、职称晋升,进修培训,申报科技项目的重要依据之一。

3、农技员第一年考核不合格的,予以警告,连续二年考核不合格的,不得继续聘任。

4、在职称评聘时,凡当年考核不合格的责任农技人员,两年内不得晋升到上一个专业技术职务。

多元化推广制度

一、指导思想

立足本镇农业实际和农民需求,以增强农业科技服务功能为核心,力求满足所有农业生产者的需求,通过加强政策引导,改革运行机制,逐步构建主体多元化、组织网络化、模式多样化、服务社会化,与现行的农业产业结构适应的新型农业技术推广体系。

二、工作目标

形成以县级农业部门为龙头,以镇农业农技推广站为骨干,以农业龙头企业、农民专业合作组织、科技示范户为依托,以专业协会为补充的上下贯通、左右相连的农技推广服务网络。进一步提升农民科技文化素质,培养和造就一大批有知识、懂技术、善经营、会管理、能创业的现代新型农民。

三、工作任务

1、深化农技推广体系改革

建立和完善多元化农技推广机制,充分发挥公益性服务体系的职能作用,明确农技推广站对农业科技创新的主导作用;鼓励广大农业科技人员积极参与基层农业技术推广工作;鼓励各种社会力量参与农业科技创新,扶持民营科技机构发展,鼓励农业科技人员进入经济建设主战场;继续发挥各类专业协会和农民专业合作组织等团体的作用,促进农业技术推广运用;鼓励和支持农业院校、涉农企业、农民专业合作组织等开展农技推广服务。

2、加快农业科技成果转化

充分发挥农业科技推广体系的桥梁和纽带作用,通过开展“科技联户”、“送科技下乡”、“赶科技大集”等活动,实现科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人。

3、加快农业科技信息平台建设

把农业信息化建设列入农村基础设施重要内容,大力推进乡村信息网络普及、提高基层农民群众网络应用水平,着重解决为农民提供信息化服务最后一公里的问题。

推广责任制度

一、建立三级农技推广服务网络

建立由县农业局农技推广专家组指导下的县、乡、村三级农技推广服务网络,县、镇两级网络由同级农技人员组成,村一级网络由村级农民技术员组成。

二、农技人员的服务区域与对象

镇一级农技人员实行“包村联户”责任制,每个农技人员负责指导1至2个行政村农业生产,联络指导科技示范户,并通过科技示范户将先进技术辐射到广大农户;村级农户技术员队伍作为村一级农技推广服务网络,随时为村民提供技术咨询服务,并做好广大农民与县、乡两级农技人员之间的联络工作。

三、镇农技人员服务内容

1、结合产业发展实际,制定本乡镇的农技推广计划,并完成上级部门交办的农技推广任务;

2、组织开展农业“五新”的试验、示范、推广,宣传推介主导品种和主推技术,做好农作物病虫害及农业灾害的监测、预报、防治、处置,指导农民采用良种良法、科学用肥用药、开展标准化生产;

3、组织推广农产品质量安全控制的相关技术,指导农业生产组织及农民按照农业标准化、技术操作规程及生产模式图,开展标准化生产,搞好田间生产;

4、组织开展对村级农技员、科技示范户、农民的农业技术培训,及时解答农技员、农民提出的各类技术问题。联系、指导生产基地、农民专业合作社、龙头企业及重点示范户,开展生产调研、技术培训、技术指导和技术咨询;

5、及时掌握全县的农业生产情况,及时报送和发布农事信息,完成有关调查统计;

6、工作做到规范化、程序化、高效率。

四、全面推行工作日志和考勤制度

根据各岗位的量化工作指标,切实推行工作日志和考勤制度,把农技工作落到实处。

五、建立健全首问责任制

服务对象上门办事或来电告知有关事宜,首个接洽者应视情况处理,及时报告上级领导,并根据领导的意见告知主办站所或有关责任人,接办事项。

六、落实承诺制度

有关农业法律、法规、政策咨询和农技咨询服务的,相关农技责任人,应按照相应的法律、法规、政策和技术予以即时解答,当天办结,一时解答不清楚的及时请示上级业务部门后,在一周内告知当事人。

七、完善责任追究制度

在农业技术推广过程中,因农技人员自身失职造成不良后果的,按照上级有关规定和农技人员绩效考评奖惩办法进行处理,追究有关人员的责任。

农技人员聘用制度

一、聘用制度的基本原则

按照民主、公开、竞争、择优的原则,采取公开招聘、竞聘上岗、择优聘用的方式,严格按照规定程序和人事管理权限办理,建立能上能下、能进能出、合理流动、充满活力的现代农业技术推广人事管理制度。

二、聘用的权限

1、农技推广机构聘用人员不得突破机构编制部门核定的编制数额和专业人员结构比例。根据工作需要科学设岗,明确不同岗位的职责、权限和聘用条件,聘用本单位的管理人员、专业技术人员、工勤人员。

2、优先招聘本单位符合条件的现有人员;面向社会招聘的,同等情况下本单位专业对口、实践经验丰富的现有在册农技人员优先应聘。

3、对专业对口又自愿到基层从事农业技术服务的高校毕业生优先聘用。

4、农技推广机构出现空缺岗位,要采取考试与考核相结合的方法,实行公开招聘。

三、受聘人员条件

1、遵纪守法,具有良好的职业道德;

2、具有履行本岗位职责的资格条件及能力;

3、身体状况能适应岗位工作的要求;

4、具有专业对口的技术职称;

5、聘用岗位要求的其它条件。

四、聘用期间的考核

制定科学合理的绩效考评办法,建立重服务、重实绩,向一线岗位倾斜,自主灵活的绩效考评机制,对受聘人员的工作情况实行年度考核。

考核必须坚持客观、公正的原则,积极推行由农民群众、县农业主管部门和乡镇政府三方共同参与的绩效考评机制。将农技人员的工作量和进村入户推广技术的实绩作为主要考核指标,将农民群众对农技人员的评价作为重要考核内容。

五、聘用合同的解除

1、聘用期间被证明不能从事原工作也不能从事由聘用单位安排的其他工作的;

2、受聘人员连续二年考核不合格,或连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的;

3、未经聘用单位同意,擅自离岗逾期不归的;

4、违反工作规定,发生责任事故,或者失职、渎职,造成严重后果的;

5、严重扰乱工作秩序,致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的;

6、被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的,或者被劳动教养的;

7、聘用期间客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行。

农技人员培训教育制度

一、指导思想

以满足农民的科技需求为出发点,以服务农民的成效为检验标准,造就一批业务水平高、综合能力强的现代农业技术推广骨干。

二、基本原则

1、制定规划。制定农技人员学历提升计划和知识更新培训计划,根据不同需求,采取学历教育、异地研修、集中办班和现场实训等方式,对基层农业技术推广人员分层分类开展培训。

2、提升学历。择优选送基层农技人员到高等农业院校、科研院所进行专业研修、继续深造,提高专业水XX学历层次。

3、知识更新培训。制定具体措施,按照当地农业产业发展实际和基层农技人员需求,鼓励农业技术推广人员参加集中培训、继续教育和业务培训,并把农业技术推广人员参加继续教育学习的成果作为考核晋升的重要依据,以及评审、聘任、续聘专业技术职务的必备条件。

三、培训内容

培训内容主要有学历教育相关的学科知识,以及农业新品种、新技术、新肥料、新农药、新机具的推广理论和应用方式方法,农产品质量安全,现代农业技术和优势特色效益农业知识,农业公共信息服务和管理统计技能,各级农业政策和相关法律法规等。

四、保障措施

1、加强组织领导。县农业主管部门负责制定农技人员培训计划与内容,乡镇农技站负责组织农技人员参加培训,配合培训机构做好培训工作,保证培训任务的实施与完成。

2、强化培训纪律。建立培训台账,将培训结果列入绩效考评内容,并与人员聘用和职称评聘挂钩。

3、培训考试考核。培训以理论和实践、能力测试与考察相结合,经考试考核合格者,可获得相关培训证书,并记入继续教育学时。

4、保障培训经费。培训经费支出按照农业部、财政部2013年95号文件要求执行。

第12篇:科技推广体系建设

农业科技推广情况

一、基本情况

1、农业科技推广服务体系更加完善。我县农业技术推广服务体系分为县级农技推广服务系统和乡级农技推广服务系统,县级农业科技服务系统由农业科技推广服务中心、畜牧兽医工作站、林果科技服务中心和种子管理站4个单位组成,同时13个农村乡镇分别设置了农业技术服务中心,县乡两级密切配合,形成了“四位一体”的农业科技推广服务体系。

2、农业科技服务队伍素质明显提高。近年,我县紧紧围绕农业增效、农民增收目标,坚持开展科教兴农工作,切实加大对农业科技服务队伍素质的培养,农技推广人员整体素质不断加强,目前全县县级专业技术人员共47人,其中高级职称专业技术人员3人,中级职称专业技术人员17人,初级专业技术人员27人,分别占专业技术人员总量的6.4%、36.2%和57.4%。同时全面推行重点产业科技承包制度、岗位责任制、工效挂钩制度等多项激励制度,进一步提高了科技推广人员的工作积极性和学习主动性。

2、农业科技推广成效显著。我县围绕蜜瓜、蔬菜、枸杞、葡萄、草食畜等重点产业建设,细化完善培训内容,广泛开展科技宣讲,全面普及立体种植、节水灌溉、土壤改良及测土配方施肥、无公害标准化生产、病虫害防治、品种改良、设施精养、饲草料秸秆加工利用等实用技术,全面推动了现代农业的健康快速发展,以蜜瓜、甘草、枸杞、蔬菜等为主的特色作物种植面积达到36.4万亩,并建成现代农业科技示范园区14个,其中市级农业科技示范园区2个,县级现代农业科技示范园区12个,农业科技示范推广成效显著。

二、存在的问题

1、农技推广队伍整体素质有待提高。特别是乡级农技推广队伍专业人员比重低、学历层次低、技术职称层次低、业务素质低、专业工作能力差的问题比较突出。

2、技术人员专业知识结构不合理。首先现有的技术人员掌握常规技术的多,了解新技术、高科技的少,不适应形势发展需要;其次农业科技服务人员知识更新速度慢,技术水平不高,影响了农业科技推广工作的开展。

三、对策建议

1、进一步整合完善县乡农技推广服务体系。一是优化人员结构,提高人员素质。从实现农业结构战略性调整和实现农村经济两个根本性转变的现实需要出发,采取“请进来、派出去”的办法,择优聘用高新技术和知识的优秀人才,逐步减少县乡农业科技推广单位中的非专业技术人员,改善人员组成结构;二是建章立制,加强管理。根据发展实际,及时制定完善现有的各种规章制度,做到办事有章可循,达到用制度管好人、用好人的目的;三是逐步建立布局科学、合理、完善的农业科技推广体系,鼓励企业等社会力量增加农业投入,形成政府主导、全社会广泛参与的投入机制,从根本上改变农业科技投入不足的状况,更好地为农业、农村、农民服务。

2、进一步创新农科教结合机制。一是围绕主导产业加快农业科研成果的推广与应用,加大重点产业的资金扶持力度;二是大力推进科技与经济的紧密结合,积极推进农村富余劳动力职业技能培训工作,提高其素质和就业能力;三是积极开展科技信息服务,充分利用电视、广播、网络等宣传媒体,加快农业科技进村入户步伐;四是通过开展形式多样的农村各类实用技术培训,提高广大农民群众的科技文化素质,改变传统生产方式,实现向科技要效益,求发展。

第13篇:林业科技推广总结

渭源县林业局林业科技推广工作总结

(2008—2010)

林业科技推广是林业科技支撑林业发展的桥梁和纽带,是林业科学技术与生产实际紧密结合的关键。2008年以来,我局林业科技推广工作在市林业技术推广站和局党委的正确领导下,继续深入贯彻落实全省林业科技大会精神,坚持“强化创新、重点突破、支撑发展、引领未来”的科技发展指导方针,按照省市安排,结合本局实际,积极创新林业技术推广工作思路,扎实开展各项工作。现就三年以来林业科技推广工作总结如下:

一、加强领导、科学部署,工作开展有基础。全面加强科技工作的组织领导,是有效开展科技工作的基石和保证。我局始终坚持科学技术是第一生产力的原则,牢固树立科技兴林,科技强局,一把手抓第一生产力这一治局理念,局领导立足全局把握科技工作,把科技作为推进各项工作的第一抓手,坚持把科技工作的好坏作为检验和审视一个单位实践科学发展观的重要标准,坚持把重视科技工作的程度作为衡量领导素质的基本标准。我局立足本单位实际,围绕生态兴县战略,以生态建设为主线,对每年的林业科技推广工作都进行了科学安排部署, 确立了我局抓推广保质量,抓推广增效益,抓推广提规模的总体工作思路,制定了各年度科技推广工作要点,明确了创新林业科技推广体系,

丰富科技推广内涵,拓展科技推广外延为主要目标,明确了以着力创新科技推广机制,着力搞好科技示范工程项目建设,着力抓好科技成果和先进技术推广应用为主要任务。

与此同时,我局副高级工程师、工程师、助理工程师、各林场和各乡镇林业工作站业务技术人员均按职责要求,认真、有序地开展了各项林业科技推广工作,充分发挥了科技带动作用。

二、加快科技成果转化,科技应用有成效。科技成果推广应用是生产质量和科技进步相互结合的关键和根本。三年来我局各项造林任务5.5万亩,其中三北防护林人工造林2.7万亩,退耕还林荒山造林1.45万亩,巩固退耕还林成果补植补造1.10万亩,文冠果基地建设0.25万亩,但适合造林的大块宜林地已经很少,造林难度越来越大。既要完成任务,又要提升林业工程质量,解决难题的答案就是大力推广应用科技成果和先进适用技术,把林业生产实际与科技成果和先进技术紧密结合起来,加快科技成果的转化,用科技这一有力助推器推进林业工程建设质量稳步提升。主要做法是:按照省厅已经组装配套和整合出的林业实用成果和先进技术,筛选和推出林木新品种,针对我县地处西秦岭延伸段和黄土丘陵区,千沟万壑,水土流失严重,干旱少雨,自然条件恶劣的特点,做好了适宜我县区域特点的科技成果和先进技术的推广应用,首先是在造林规划设计中

推广应用林业生态治理立地类型划分与造林模式选择技术,根据我县南北有较大差异的气候条件和自然状况,根据造林的目的,科学选用“乔灌结合、针阔混交,多树搭配”的造林混交模式,南部山区选用落叶松、油松、沙棘和云杉,北部山区选用山杏、柠条、沙棘、云杉、榆等抗旱树种。其次是在造林中大力推广应用科学选择树种、集流蓄水整地、保墒覆盖、生根粉应用、抚育管护为主的抗旱造林集成技术。主要内容有:一是在造林中科学选用乡土树种为造林主要树种,注重苗木质量,作到合格苗造林,在苗木起苗、分级、假植、包装、运输中,严格执行相关标准,其次是作好苗木保湿,做到栽植时苗木不失水。二是在整地中采取集流蓄水整地技术,主要为鱼鳞坑整地,并做到提前预整地,水平品字排列,最大限度拦截“天水”,牢牢牵住水分这个“牛鼻子”提高土壤墒情和肥力。三是科学造林技术与传统的栽植技术有机结合。裸根苗造林前,全部应用“根宝”蘸根处理,栽植后,用地膜或(石片、杂草)进行覆盖。施工队伍在栽植前进行现场技术培训,技术员、施工员跟班作业,局领导与相关科室不定期对工程建设进行监督检查,确保每个环节按标准,按要求完成,保证了造林质量。四是加强抚育管护,实施禁牧,提高造林后的经营管护效益。俗话说“三分造林,七分管护”在新造林地的管护工作中,第一是认真贯彻落实《封山禁牧管理办法》,做好了宣传发动工作,使造林地周

围群众的封山禁牧意识有了提高。第二是对新造林地根据实际情况实行封山育林,确定界线,设立管护人员,严禁牛羊进入造林地践踏毁坏幼林。第三是在管护上和管护人员签定责任状,做到处处有责任,事事有人管,真正实现封山禁牧,保证新造林地的安全。通过上述科技成果和先进适用技术的推广应用,加快了科技成果的转化,生产与科技的结合更加紧密,林业工程建设质量得到进一步提升。

三、抓好科技示范工程建设,充分发挥科技示范作用。科技示范是最直观的技术推广方式,好的示范园更是展示科技成果,组装配套技术,传播先进实用技术的场所。近年来,我局继续抓好科研项目带动这一有力抓手,积极申报科技项目,打造科技示范平台,充分发挥科技示范的辐射和带动作用。

近年来我局根据省市有关部门大力发展生物柴油项目的要求,申报渭源县文冠果生物柴油基地建设项目,项目顺利通过省省市有关部门审核,2010年下达文冠果基地建设项目2529亩,该项目总投资96.08万元,建设地点为我县北部北寨、大安、秦祁和新寨四乡镇,建设期限为一年。项目建设,按照科技示范工程的技术路线在项目区营造文冠果生物柴油林,整地方式主要有鱼鳞坑、圆穴两种方式,规划在平缓地带以圆穴为主,陡坡地全部为鱼鳞坑。整地规格50×40×30cm,苗采用苗高不低于50cm,地径不小于0.6cm的

根系完整、无病虫害、无机械损伤优质苗木。在项目建设中,大力推广应用集流蓄水整地,困难立地造林技术、覆盖技术,科学应用促进树木成活生长的生物新材料。通过项目建设,运用成熟的技术和科研成果,采取组装、配套、集成的方法,形成我县黄土丘陵区抗旱造林的最佳造林模式,以此提高造林的成活率、保存率和生长量。并形成典型示范样板,辐射、带动全县林业工程建设质量进一步提升。目前,文冠果基地建设项目已按照作业设计和实施方案要求,应用集流蓄水整地技术进行整地作业, 已全部完成整地栽植2529亩。

与此同时,我局还向省厅报送了《种苗基地建设项目》、《沙棘基地建设项目》和《渭河源生态治理项目》等林业科技项目,种苗基地建设项目经省市审批后正在实施之中。

力求通过科技项目的建设,紧跟林业科技发展前沿,紧握林业科技发展脉搏,增加我局林业工程建设科技含量。使我局逐步走向一个科技支撑发展、科技引领未来的科技强县之路。

四、利用先进科学技术,有效防止林业有害生物 近年来,随着林业工程的增加,人工造林面积持续的增大,天敌增加的数量较少,林业害虫有持续扩大的迹象,落叶松鞘蛾、落叶松叶蜂、以及大栗腮金龟子危害面积较大,分别达到0.51万亩、0.5万亩和0.3万亩,针对以上林业病虫害,我局多次召开办公会议,研究部署防治工作,想方设

法筹措资金,保证了防治经费。分管领导多次深入林区调查虫情,研究防治措施,组织场、站人员开展防治工作。并及时组织森林病虫害专业防治技术人员进行虫害发生面积、虫情调查、观察其生活史,从而选定最佳的防治时间和采取最好的防治技术、方法,根据不同的林业害虫采用高效低毒的化学药剂,生物防治和化学防治相结合。通过全面及时的防治使我县林木虫害的虫口密度大幅下降,防治效果十分明显。

五、加强林业技术技能培训,造就高素质队伍。我局三年来持续加大林业工程技术人员和造林施工人员的培训力度,以提高其业务能力和素质。结合巩固退耕还林成果项目,近年来我局分别组织林业技术技能培训、林业科技推广和农户技能培训36期,参加培训0.6万人次。主要培训内容有:抗旱造林集成技术、育苗、树木采挖移植、林业调查设计等专项技术,并组织学习了省林业技术推广站印发的林业实用技术培训资料,并为各林场和相关业务科室,订阅了《甘肃林业》、《中国林业》和《林业实用技术》等林业科技杂志28份,《绿色时报》6份。与此同时,在各项造林工程实施前,在施工地对造林作业人员进行了现场培训和技术示范,通过多形式学习培训,提高了林业工程技术人员和造林施工人员工作能力和业务素质,为提高我县林业工程建设质量打牢基础。

今后工作打算:

一、搞好科技创新

我局要利用拥有的人才优势和资源优势,以自主创新为主,结合集成创新和引进消化吸收再创新,重点在我县开展人工造林、矿区灾害立地植被恢复、森林资源及生态工程效益监测监控、乡土树种应用、能源林培育以及碳汇林业等关键技术攻关和研究,争取在我局林业生态建设的关键技术上有新突破、新进展。

二、搞好技术推广。

按照省厅配套和整合出的林业实用成果和先进技术,筛选和推出林木新品种,继续做好适宜我县区域特点的科技成果和先进技术的推广应用。结合我县地处黄土丘陵区的特点,重点推广应用抗旱造林集成技术、优良乡土树种繁育造林技术、林业生态治理立地类型划分与造林模式选择技术、有害生物防控新技术。

三、搞好科技示范。

抓好以后的文冠果基地建设和林业科技工程的科技服务和检查工作,确保工程圆满完成。抓好对已申报的林业科技项目的谋划和准备工作。

四、搞好科技服务。

继续发挥林业科技特派员和林场、林业站工程师和技术人员的科技带动作用,完善局场站两级科技服务体系,开展

专家出诊、现场讲授、科技宣传、技术咨询等活动,形成全方位的科技服务体系。要积极开展科技下乡活动,坚持“哪里有问题去哪里、哪里有需要去哪里,把技术送到基层、把服务送到一线”的做法,组织林业科技人员深入基层、深入一线普及林业科技知识,扩大先进技术应用覆盖面,从而全面提升我县林业工程建设水平。

五、搞好科技培训

采取不同形式,分层次、有计划地开展各项林业技术培训,外出“取经”与请“高人指点”相结合,课堂培训与实地操作相结合,以此提高科技人员传播技术的能力,提高工程技术人员的实际操作技能。

六、搞好科技机制创新

要进一步搞好科技机制创新,强化和发挥林业科技部门的职能作用,加强对专业技术人员的考核,建立科技奖惩激励机制、技术贡献重奖制、发表论文补贴制和发生技术责任事故追究责任制等具体的制度和措施。要注重老科技人员的经验和力量,适当是可进行反聘,充分发挥老科技人员传、帮、带作用。要利用优惠政策,创立良好环境,强化与科研单位的合作,启动产、学、研相结合的科技合作机制,与省厅科技处、省林勘院、省市林业技术推广站加强联系和沟通,拓宽林业科技合作交流的领域和渠道,将科技成果引入我 8

县,通过吸收、消化、应用,实现优势互补和双赢。要积极捕捉科技信息,紧跟科技发展前沿,赶乘科技进步的首班车。

七、继续增加林业科技投入。

要继续增加林业科技投入。一要增加经常性科技投入。二要根据《国家林业局关于加强重点林业建设工程科技支撑指导意见》,提取不低于3%的科技支撑专项资金用于开展科技示范和科技培训。三要积极与上级加强沟通,建立多元化和多渠道的林业科技投资体系,提高林业科技资金的使用效益。

2011年3月11日

第14篇:保安巡逻岗岗位职责

巡逻岗岗位职责

1、上班时必须穿着公司规定的制服、衣冠整洁、仪容严整、精神饱满。

2、熟悉辖区楼宇结构、单元户数、楼座排列,对各种公用设施设备的分布情况各类公共场地的使用性质及服务对象,掌握辖区的整体情况。

3、在辖区内勤走、勤查、勤问,发现可疑情况(如闻到异味、听到可疑声响等)可疑人员要立即查验,发现火警及违法犯罪分子立即采取措施,并迅速向上级汇报,必要时报警。

4、加强复杂地段或事故多发地段的治安巡逻,认真落实每小时一次的巡查制度,一旦发现有人在单元门口停车位/场等处逗留,必须前往查问清楚。是来访人员的引导客人用可视对讲与被访人联系,待对方允许后方可进入,如属闲杂人员应劝其离开。

5、巡逻时注意辖区卫生或公共设施、绿地等情况,发现违章或受损及时进行处理和报告,制止住户、外来人员的违法行为。

6、看管好业主停放的车辆,防止撬窃、刮擦事件的发生。接到业主报警,应立即上报并赶到现场处理。

7、巡查时发现违规停放的车辆指挥车辆按规定停放、行驶,防止交通事故的发生,检查各路口、消防通道是否畅通,消防器材是否100%完好、安全疏散标志是否醒目,有无隐患,有无违规装修(如:开门施工的、乱倒装修垃圾的、串户施工的、超时施工的、搬运装修材料时损坏公物的、因装修破坏公共卫生的等),发现问题及时处理和汇报。

8、严格制止外来人员进入小区收拾垃圾、推销广告及乱粘贴、乱摆放、认真做好巡查记录或器具的使用管理,并积极参与部门的培训。

9、把敬礼、请问、您好、谢谢等礼貌用语贯彻到整个工作中,做到文明执勤礼貌执法。完成部门和管理处交办的其它工作。主动为业主提供力所能及的服务(如:为老人、小孩、妇女提供力所能及的便民服务)。

10、维护好车场交通秩序,做好防火、防盗、防破坏等工作,注意检查各路口是否畅通、安全疏散标志是否醒目、消防器材是否100%的完好,严格把好安全关;巡查时注意检查,不得在车场学开汽车、摩托车、自行车、不得让闲杂人等在停车场停等处逗留;巡查时发现可疑情况应立即劝其离开,必要时采取措施或是报警。

11、巡查时发现进入车场的车辆要指明停放地点,验明车况是否完好,如有异常(有无被撬过的痕迹、有无碰撞、有无新的摖伤痕迹、有无把车门窗及车尾箱锁好等)情况登记在本上同时把周边的车辆记录好并取证,登记清楚双方签字认可并做好详细记录 。如车主已离开及时发放温馨提示告知车主,并通知门口车辆出场时门口值班员向业主/车主解释工作。

12、协助保洁绿化人员做好保洁工作和花草树木的管理工作,发现有人破坏绿化及卫生时巡查人员立即制止或是处理。

第15篇:工作督导岗岗位职责

工作督导岗岗位职责

1.服从上级领导工作安排,执行工作指令。

2.根据公司领导安排,编制各部门、各单位年度经营管理目标并分解下发落实执行。

3.负责对各部门、各单位任务的跟进、反馈、协调、督办,编制旬报报表并向公司领导反馈任务进展情况。

4.对各部门、各单位各阶段任务书的达成效果进行统计、分析、整理、通报,对各部门、各单位执行力进行评定。

5.负责公司协调单、专项任务、合理化建议、周例会等工作的日常跟进与资料整理通报。

6.负责建立绩效考核管理体系,实施、评价、修订绩效考核管理规定。组织绩效考核工作,进行绩效考核信息的收集、整理并通报考核结果。

7.严格执行公司的各项规章制度,制定并完善计划统筹相关管理规定、工作流程并落实执行。

8.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作。

第16篇:快捷酒店各岗岗位职责

值班经理岗位职责

[直属上级]:店长

[直属下级]:前台服务员、客房主管、安保人员、工程人员

[岗位职责]:协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施管理和服务工作。包含前台服务员的全部工作内容。 [工作内容]:

日常服务和经营管理工作:

1.店长不在酒店时,根据授权负责酒店运行管理;在客房主管和客房领班不在时,行使客房主管职责。

2.协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。

3.检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否4.5.6.7.8.9.达到酒店标准要求。

审核所有预订、预留、预离房,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜,做好房态控制,争取收益最大化。

向服务员提供有关属地和酒店的各种信息资料,以备宾客查询。

掌握监控和酒店安全状况,发生灾害性事故及刑事事件时,负责保护好现场,组织临时救护,立即报告店长。

负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示店长。 主动征询和收集客人意见和建议

根据宾客需求和情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量。

10.加强财产管理和客用品管理,最大限度地减少物品损耗。

11.亲自检查VIP客人和特殊客人的用房,并及时反馈信息给客房主管,落实改进情况。

12.负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。13.负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。 14.负责按照酒店各项应急方案,及时处理应急事件。

15.负责酒店日常巡视,做好定时开启和关闭酒店门头、大堂、走道和公共卫生间的灯光。16.按规范做好交接班工作,并及时落实交接工作。 17.完成上级指派的各项工作。

行政管理工作

按照店长指派分工,完成相关的行政管理工作。

1.负责前台客用印刷品、客用物品、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交店长审核。

2.负责宾客满意度的调查,相关测评表格按时要求上报。并根据酒店质量检查项目进行酒店内部自查,每月提交质量检查报告交店长。

3.负责根据业务情况和人员配备,每月汇总和审核编排的排班和考勤,并填写相应的排班明细表和考勤汇总表交店长。4.负责按时限要求对宾宾客登记单、临时住宿登记表、预订单、团队名单等客史资料和转帐单、保险箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。 5.对消防器材和安全设施定期检查,做好监护工作,确保器材可用。

6.根据店长的要求和分工,组织实施相关服务规范的日常培训和督导工作。

2

前厅人员岗位职责

[直属上级]:值班经理

[岗位职责]:为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间,提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务,竭诚服务,殷勤待客,严格执行酒店各项服务标准,努力树立酒店良好的品牌和公众形象。 [工作内容]:

1.为散客、团队、会务客人办理入住登记手续,发放回收房卡及磁卡钥匙。2.随时准确掌握和了解客房状态、价格等信息,积极有效地推销客房及服务项目。

3.负责办理客房的换房手续。4.保存好住店客人的资料。

5.做好传真的收发、预订确认工作。6.按规定程序提供客人留言服务。 7.负责办理客人离店结帐手续。

8.随时熟知当班预订状况,负责散客(电话、上门、网络、协议)的预订服务。9.负责酒店电话业务和促销房价的解释工作。 10.住店客人提供各项商务服务。 11.为客人提供使用保险箱业务。 12.为住店客人提供物品租借服务。

13.为住店客人提供行李、物品寄存服务。14.正确有效地接待客人问询,提供有关饭店服务设施、市内外交通、旅游景点、娱乐购物等各类信息。

15.负责前台内的卫生保洁工作及设备设施的维护。16.为住店宾客提供叫醒服务。

17.负责酒店小商品的销售服务工作,并做好交接盘点。18.耐心接受客人投诉,并及时向上级报告客人意见和诉求。

19.负责提供客人电话和访客查询,办理访客登记手续。不得把住店客人资料轻易泄露。

20.做好客人损坏酒店物品进行赔偿的处理工作,并报告上级主管。21.做好客人遗留物品的登记、保管和核对归还工作。 22.负责制作酒店的营业日报。 23.做好交接班工作。

24.积极参加酒店和公司组织的各类培训及活动。25.负责按规定程序提供开门服务。 26.按规定开展催帐工作。

27.负责磁卡钥匙的保管,做好客房钥匙收发和寄存的工作。28.按规定程序核对房态和房帐,发现差异及时更正。

29.负责接受酒店服务设施的报修工作,并及时报告工程人员。30.按标准及时准确地将入住宾客信息输入电脑,执行宾信息传送。 31.熟悉酒店安全有关规范,做好可疑客人的监控,发现问题及时报告。 32.做好员工间的协作工作,完成上级指派的其他工作

客房主管岗位职责

[直属上级]:值班经理

[岗位职责]:负责组织、安排客房和公共区域的清扫工作,督导和培训下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作。包含客房服务员所有岗位职责内容并协调与各部门的关系。

[工作内容]:

1.每天派房和安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。并检查操作程序和劳动纪律。

2.每天仔细检查每一间客房保证清洁达标、物品补充达到要求、设施情况良好。巡视公共客房主管每天早上召开客房人员例会,通报当日客房情况、VIP房等。检查仪表仪容。

3.区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好。以维护酒店良好的声誉。

4.发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程人员维修。并监督维修的结果。

5.妥善处理客人与员工的投诉,经常征求客人(特别是常住客)的意见,努力满足客人的要求。

6.制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划和客房计划卫生。

7.负责客房服务用品的管理,保持仓库物品堆放整齐,领用合理,消耗控制得当,配合库管做好每月盘点及编制预算并制定用品添置计划。盘点明显表和预算申请表交总经理审核。

8.督导服务员按标准实施卫生工作,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。

9.督促和检查安排给服务员的定期清洁工作和其他指定的工作,保证工作的结果符合要求。

10.每天二次(10:00,17:00)准确地填写房态表,及时交给值班经理。11.负责楼层总钥匙和对讲机收发及保管。

12.负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员正确、安全地使用和稀释。

13.联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。

14.从思想上关心员工,及时将员工的要求和想法反映给上级,并将上级的指示计划和要求及时传送给下属,保证上下级的良好沟通。15.写好每天的工作报告与做好交接工作。 16.完成上级指派的其他任务。 4

客房服务员岗位职责

[直系上级]:客房主管

[岗位职责]:负责清扫整理客房和楼层公共区域,为宾客提供干净的客房和环境以及优质的服务。 [工作内容]:

1.按照工作流程和操作标准,每天清理客房补充物品。提供优质服务,做好各项定期安排的工作,每天完成1间大清扫房。

2.认真如实填写工作报表,发现特殊情况要及时反映给主管,并在报表备注上注明。

3.按照操作标准和消毒要求,清洁消毒茶具、杯具。

4.检查退房,按规范处理宾客遗留物品,及时报告上级和前台。

5.熟悉酒店医疗服务程序,遇生病客人给予积极、适当的关心和帮助,并立即报告上级。

6.清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏,立即报告上级。7.有接收和安抚客人投诉的义务,超过自己职权范围,将客人的要求和投诉及时报告上级。

8.保持客房区域安静。注意安全,发现可疑的人和事,立即报告上级。 9.对领取的客房楼层总钥匙,做好保管和交接。

10.中夜班要按要求提供好夜间服务。做好楼层定期的清洁工作。

11.根据前台的通知,及时执行指令,满足客人要求,并将执行情况反馈前台。对客人直接提出的服务要求,在这则范围内尽可能给予满足,超过自己服务范围,及时向上级报告。

12.每天根据制度实施布草的收发、盘点、运送及补充,对工作车、工作工具、通讯工具正确使用和保养。13.完成上级指派的其他任务。 5

公共区服务员(PA)的岗位职责

[直属上级]:客房主管

[岗位职责]:负责酒店公共区域的清洁,为客人提供整洁、幽雅的环境。 [工作内容]:

1.每天按工作流程、操作标准负责所有分配区域内完成大堂、公共卫生间、办公室、外部环境、非见客地区的的清洁工作。2.按照时间表清理所辖区域。

3.公共区域需要修理的项目都应上报主管。4.上交任何在公共区域发现的遗失物品。 5.完成各区域的计划卫生的清洁工作。

6.根据工作安排,清洗公共区域的地毯和室内装璜品。

7.负责设备的清洗和维护。每天做完工作后,做好机器与工具的保养工作。8.完成公共区域主管分配的其他工作。

9.注意个人仪容仪表,使个人始终以最好的面貌投入到工作当中。10.熟知各种药剂的使用方法。

11.熟知各种清洁机器的使用与保养方法。12.了解当日内酒店大型活动的举行情况。 13.熟知酒店内各种客用设施的位置以及营业时间。 14.遵守各项规章制度,遇到客人要有礼貌。 15.工作中遇到困难或问题,及时报告上级。 16.做好突发事件的应急处理工作。

17.工作中留意所管辖区域的可疑物品,一经发现及时上报领导处理。18.完成上级指派的其他任务。

库管的岗位职责

[直属上级]:值班经理

[岗位职责]:负责保管酒店所有物品和盘点工作,及时补充酒店所需的易耗品及清洁用品等。

[工作内容]:服从管理人员的工作安排 1.具体负责本酒店财产物料的管理工作。

2.掌握本酒店固定财产的分类及使用情况,并按分级管理的要求做好各类财产的清点、登帐、立卡和更新、添置、转移、借出登记工作,做到有帐有物,帐物相符。

3.熟悉各种客用品和客房物品的名称、规格和质量标准,做好领用、发放、登记保管和耗用报帐工作,按月汇总统计、分析、盘点,并报管理人员审阅。4.熟悉酒店各类工作用具和办公用品的使用情况,做好领用、发放和登记保管工作,按月统计汇总分析,防止浪费,并做帐物相符。 5.保持备用物料用品货架、橱柜的整洁安全,防止霉变和虫害。

保安员岗位职责

[直属上级]:值班经理

[岗位职责]:做好酒店内各项安全工作,保障酒店正常良好运营,给宾客提供一个良好的居住环境。 [工作内容]:

1.做好宾馆安保工作,管好内部工作人员,防止和排除外来干扰,确保宾馆的文明、安静、安定。

2.配合各主管部门抓好各项管理制度的落实。

3.对住宿人员要服务到位,对来路不明、情节严重的及时报告公安部门查处。4.负责宾馆各部位的巡查,严防失火、失盗事件发生。

5.要明确职责,坚守岗位,忠于职守,按时上下班和交接班,处理不了的问题要及时向领导汇报。

6.夜间巡逻人员,及时锁门,按时开门,并加强重点要害部位的巡检密度。7.值班期间不喝酒、不打牌和玩耍,更不准睡岗。

8.积极巡查,并做好巡查记录,(包括巡查时间、地点及巡查情况),一周一总结。

9.不准随便换班,有事按宾馆有关部门规定请假。

10.对工作不负责、玩忽职守而导致发生重大事故,致使宾馆和住宿人员的财产遭受重大损失,造成恶劣影响的,宾馆要视其情节轻重,给予批评教育、经济处罚,触犯法律者要追究其法律责任。

第17篇:收费岗员工岗位职责

收费岗员工岗位职责

五、收费员岗位交接程序

5.1每班收费管理员应将当班收费软件和现金作记录,现金及统计单一并交由财务统一收帐。

5.2收费岗下班时必须打印本班次收费清单,免费金额必须要有免费停车通行证抵账或部门经理的签名抵账。

5.3内部日交款单据(袋)填写字迹工整、规范统

一、不得涂改、乱画。

5.4收费系统除正常收费操作外,不允许动用与收费有关的其它功能,发现一次严肃处理。4.12收费系统程序调整由公司领导批准,由礼宾部主管监督、工程部技术人员予以调试,其

它人员无权擅改,一经发现按情节给予处理。

4.13收费系统出现故障,当班礼宾员应及时汇报当值领班,并做详细登记,收费员不得擅自

乱动收费系统。

4.14因收费系统故障临时卡掉入卡机时,要有主管签字证明,收费管理员签名核实,部门经

理签名认可。

4.15服务中心办公室、礼宾部每月不定期组织检查,发现问题及时纠正。一经查出有违规行

为,将按公司制度严肃处理。

第18篇:红领巾服务岗岗位职责

红领巾服务岗岗位职责

1.校门岗值周学生负责校门的日常工作和保持校门口卫生,包括提醒同学注意进校礼仪(慢步走,不奔跑等);做好学生校服、红领巾(队徽)、仪容仪表检查;登记迟到学生名单(准确记录班级、姓名和原因,不扣分)。值周学生必须准时到岗(7:40),不得有迟到、早退、漏岗等情况出现。

2.学生值周期间统一穿校服,佩戴红领巾(或队徽),规范佩戴绶带(绶带从左肩搭到腰的右侧),站立姿态端正,精神饱满,要充分体现文一学生的精神风貌,在岗时间一律不准说笑、打闹。如有需要联络老师、同学或帮家长转交物品时,要靠右疾步行走,但不能飞奔。

3.在相应时段检查各班各区域晨间活动、早操、眼保健操、午间、课间活动、放学路队情况。帮助同学纠正眼保健操动作,课间、午间活动及时制止不文明活动的同学,如情节严重、制止不改者,向值日值周老师或班主任汇报。

4.值周期间要听从安排与调动,做到敢于管理、尽职尽责,勇于制止各种违纪行为。工作中要掌握统一的标准,坚持平等原则,对各班级要一视同仁,不可厚此薄彼。

5.服务时要做到热情、负责,注意使用文明礼貌用语。欢迎教师到校:齐声“老师好!”,做到热情、有礼貌。在与家长交流时态度要诚恳、耐心,并用上“请”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用语。在与同学交流时,要做到态度认真、谦虚、诚恳、和善,避免发生冲突,不能过分批评、一味指责。

6.各岗位在检查中发现问题及时处理,及时报告,及时记录。

★当发现有学生违纪时,请值周学生严格按照《日常管理评分细则》,及时填写“值日值周工作反馈单”并交班主任签字,及时将反馈单发到被扣分班级,以便老师展开教育。同时在值周记录本上如实做好细致记录;(大队部有空白的反馈单)

★值周过程中有重大情况要在第一时间向班主任或值日值周老师反映;

★每天及时汇总检查情况,离岗前由班级值周长把《服务中队记载本》放到传达室,次日早晨到校再取回记载本(以便值日老师及时汇总并录入校园网);

★周五中午把《服务中队记载本》交给班主任审核,最后交给周五总值日老师。

7.值周班学生除规定时间、规定人员上岗履行职责外,必须严格遵守学校规章制度,不得假公济私,不搞特殊化。对于不遵守各项规定、表现不好的值周学生和班级,班主任和值日值周老师应及时批评教育。

8.值周生病或因事不能参加值周工作时,要向班主任请假,获得允许后方可离开。9.每天值勤工作结束后要整理好绶带。

★周五中午13:00之前由班长收齐绶带并移交给下一个值周班。绶带如有缺损,必须及时报告值日长,由值日长向大队部汇报。

红领巾服务岗岗位安排:

1.红领巾服务岗采用四~六年级各班每周轮换制。2.服务班级须按照岗位数择优安排认真负责、服务意识强的队员上岗。大队部将安排大队礼仪委员进行检查。 3.队员分配:

学校大门礼仪岗6人,负责早上到校和傍晚放学的文明礼仪监督;另外各年级设2个监督岗位,分别负责检查区域内班级和同学晨间、课间、午间、早操、眼操、卫生等情况。共18人。 4.确定一名学生为值周长,负责保管(按时上交、及时取回)和记录《服务中队记载本》。 5.红领巾服务岗的培训和指导由大队部礼仪部、中队辅导员和中队长共同负责。

6.大课间时,进出场评比由体育部负责检查,礼仪岗只负责做操情况;午间谈话时,卫生由卫生部负责检查,礼仪岗学生只负责纪律和红领巾佩戴。

附:

日常管理评分细则(量化管理细则)

一、扣分项目

(一)进校(离校)、仪表

1.凡早晨到校时未佩戴红领巾(或队徽)每人次扣0.5分;遇周一或要求学生统一穿校服的重大活动日未穿校服者,每人次扣0.5分;每班每天当项扣分不得超过1分,情节严重的汇报中队辅导员和值周领导后可以适当加重扣分分值。

2.进教室后或在教室外喧哗打闹,经提醒仍不改正,每人次扣0.5分;

3.放学路队做到静齐,不得随意讲话、不能打闹、推搡、跑跳,发现违规每次扣0.5分。

(二)课间文明活动

1.不得在教学楼内跑跳、打闹,上下楼梯不得冲撞,不得在校园内打架、发现违规,每次扣0.5分;

2.不攀爬窗户、球架、铁门、围墙,不趴窗台、栏杆、不滑楼梯,不得开展危险性游戏,违者每人次扣1-2分;

3.不说脏话、不骂人、不给别人取侮辱性绰号,违者每人次扣0.5分,情节严重可以加倍扣分;4.不许随地吐痰,不许乱扔纸屑等杂物,不得向窗外、栏杆外扔垃圾,违者每人次扣0.5分;

(三)两操、集会、校园广播

1.出操做到静齐快,在队伍行进过程中不得打闹或随意说话,以上违规每人次扣0.5分。除了生病、身体不适等特殊原因,学生不得逃避早操(晨跑)、大课间活动,不得私自提早回教室,违者每人次扣0.5分;每班每天当项扣分不得超过1分,情节严重的汇报中队辅导员和值周领导后可以适当加重扣分分值。

2.整个班无故不出操、无故不参加集会、雨天无故不做室内操,出现一次扣2分;

3.眼保健操音乐响起,如有学生不做或不认真做,如偷偷睁眼、随意讲话、走动、打闹或在做作业、做课前准备等其他事情,每人次扣0.5分,每班每天当项扣分不得超过1分,情节严重的汇报中队辅导员和值周领导后可以适当加重扣分分值。

4.校园广播务必做到专时专用,要求学生静坐看、不离位、不做与听广播无关的事,经提醒仍不改正的班级扣1分。

(四)爱护学校公物

1.不得攀折花木、践踏花草,违者视情节严重程度扣0.5-1分;

2.不用脚踢门、踢墙,不在墙面、桌椅上乱涂乱画乱刻,不得故意损坏学校公共财物,违者每人扣1-2分;

3.早操、晨会、大课间、上技能课、放学后以及室外集会时间,教室要及时关灯,违反每次扣1分。

二、加分项目

1.学生在校内外做好事要及时反映,经学校行政值周查实,对引起较好反响者可酌情加分,一般不超过1分。

三、备注

1.每人次扣分一般以0.5分为最小单位,不能出现扣0.1、0.2等分值的情况。2.除上述细则外,学校如出台其他临时性规章制度,一经违反也将作扣分处理。

3.值日值周人员在扣分时须填写“反馈单”详细说明情况,当天将“反馈单”送交相应班级的班长或班主任。

4.各班对扣分、加分产生异议时,不要质问值周班学生,可以直接向值日教师、行政值周或大队辅导员反映,值日值周教师待查明事实要向当事班级作出反馈。

第19篇:安全保卫岗岗位职责

安全保卫岗岗位职责

1、本岗负责保卫本馆全部财产的安全。

2、值班人员必须24小时坚守岗位,认真履行岗位职责。

3、加强值班巡逻检查,保持高度警惕。发现异常情况应及时处理,发现可疑的人和事应仔细询问。做好值班记录,并及时汇报。

4、下班后必须锁好读者和职工进出的大门,严禁外人入内。

5、安装有报警器的部室和库房,职工下班后必须打开。一旦报警,应迅速查明原因,及时消除隐患。如有异常情况应立即向办公室主任或主管馆领导汇报。情况危急可直接向保卫部门报告。

6、如发生安全事故,应妥善保护现场并立即报告,积极协助办案人员侦破案件。

7、下班后,如需进入已锁门的库房和职工办公室检查异常情况,必须有2名安全保卫人员一块执行。如仅有一人在岗,必须先向办公室主任或主管馆领导报告经批准后方可执行。

8、值班人员每季须向办公室主任汇报一次值班情况。

9、值班时不得擅自离岗和请他人代岗。值班人员如有事需要离岗,必须请假:一天以内向办公室主任请假;超过一天向主管馆领导请假。请假并获批准后才可离岗。一旦发现值班人员无故缺岗或擅自委托他人代岗,将严肃处理。10、值班人员如因无故缺岗或擅自委托他人代岗或玩忽职守导致安全事故,本馆除追究有关值班人员责任外,还将向有关值班人员索取赔偿。11、值班人员如因保卫本馆财产立功,本馆将酌情予以表扬和奖励。12、积极完成办公室主任交办的其它各项任务。

图书馆安全保卫和\"四防\"措施

为了加强图书馆安全防范工作,落实\"治安综合治理领导责任书\"的各项举措,确保图书馆工作、服务和管理的良好秩序,根据学校治安综合治理和安全防范检查的精神,结合我馆实际情况,制定本措施。

一、加强领导,层层负责安全保卫和治安管理是涉及我馆安全、稳定的一项重要工作,务必做到一级抓一级,使这项工作具体落实。馆党政领导每月至少研究一次。馆领导有一名分管这项工作。全馆成立综合治理领导小组和稳定小组。各部、室要确定责任人。

二、不定期对全馆职工进行安全防范教育,杜绝赌博和传播、观看反动、淫秽书刊和录象的现象。

三、全馆职工必须牢固树立防火、防盗、防破坏、防灾害这\"四防\"意识。馆内严禁吸烟,禁止用明火取暖。有贵重设备的部室办公室必须增设防盗、防破坏设施。寒暑假及法定节假日要作好安全防范工作和值班安排,消除隐患、堵塞漏洞,防止事故发生。馆领导小组和稳定小组将不定期进行检查、分析、通报。

四、加强对安全保卫值班人员的领导和管理,确保本馆全年每天24小时

都有安值班记录。

五、加强保密措施。凡属机密文件和机要资料要有专人按照保密规定妥善

保管。

六、作好日常的安全防范工作。本馆所有2人以上的办公室、阅览室和书

库都必须坚持实行值日制。作好当天的安全防范是值日的第一位工作。值日

职工每天下班时要进行安全检查,拉闸断电,关窗锁门;上班时检查门窗是

否完好。只有1人办公的地方,该室的职工必须对该室的安全负责。

七、有情况必须及时报告和处理。对不稳定和不安全因素以及突发情况必

须及时报 告和处理,把问题处理在萌芽状态之中。对本部门和重要部位的

安全工作要定期汇报。

八、对在安全防范工作中成绩突出的职工将给予奖励,有突出贡献者将提

请学校表彰。对因工作不负责,玩忽职守而造成安全事故的有关责任人,将

依据有关条例予以严肃处理。

2、安全保障系统:通过对楼内状况进行监控和记录,综合防火、防盗功能,并其他系统等实现联动控制,为楼内人员及设施提供可靠的安全保障。

①、防盗报警系统:由探头、传输、控制处理等部分组成。由设在图书馆低层外围及其他重要部位的音响、振动和红外等探测器将报警信号传输至中央控制主机,进行声光报警,同时通知有关保安人员并调动闭路电视监控系统,尽快控制现场,确保大楼人员和财产安全。

②、闭路电视监视系统:由摄像/录音、传输、控制、记录、显示几个部分组成。在大楼的公共部位设置摄像机,由同轴电缆将视频图像信号传输至中央保安控制主机,通过控制主机和辅助设备将视频图像切换、分配、记录、显示、重放;同时控制主机发出指令,控制现场云台和镜头做各种动作,以保证摄像机捕捉到其所控制范围内的所有图像,进行有效的安全监控,为楼内各类用户和设施提供可靠的安全保障。闭路监视系统还必须与消防报警和防盗报警系统相配合,纪录事故现场的情况,提高安全防范的能力;

③、设置公共广播系统,同时具备背景音乐和事故广播功能,在全馆均匀布置扬声器,务必使任何角落都能听到,音质要轻柔,严格控制噪声和回声;

④、门禁系统:应与校园一卡通系统相一致,只要一卡在手,即可在图书馆内通行及消费。所有人员进入图书馆须通过门禁,出门须通过图书防盗监测仪;办公区及专用设备间的门安装指纹或密码锁,人员出入要验证身份并记录时间,

并将员工的上、下班时间传递给行政管理系统作考勤用。

⑤、车库管理系统:工作人员与读者停车区、机动车与非机动车停车区分开,使用校园一卡通系统进行身份认证和收费,使用闭路电视进行安全管理。

⑥、巡更系统?

第20篇:中心办公 岗岗位职责

中心办公岗岗位职责

1.按时交接班,着装整洁,站立军姿端正,仪态严谨,军容风纪。

2.服从部门领导安排,认真完成领导安排的各项工作。

3.熟记各领导部门、级别和车牌号,做到运用自如,报岗准确。

4.熟悉售楼中心消防设施的配置,并能熟练使用各种消防器材 掌握防火自救知识以及救援知识。

5.积极参加职业道德和业务技能、军体及消防培训,努力提高 自身素质。

6.团结同事,积极主动地配合物业工作。

7.注意礼节礼貌、举止文明。

8.与各岗位保持密切联系,相辅相成。

科技推广岗岗位职责
《科技推广岗岗位职责.doc》
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