推荐第1篇：市场策划岗位职责
市场策划岗位职责
1.掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销，突出公司产品优势。
2.负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。 3.负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。
4.寻找与分析市场机会，整合资源，联合业务部销售人员，制定市场行销活动方案，并组织实施实现产品推广和市场宣传。
5.负责各种宣传材料，产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等的撰写与策划。
6.负责大型会议营销、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行。
7.可以用自身行业背景和知识，来设计和制作上有效控制成本。
8.负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平已达到目前发展的要求。 9.为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略。
10.完成领导安排的其他工作。
推荐第2篇：市场策划的岗位职责
市场策划的岗位职责
掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。
负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。 寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。
负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。
策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化，并完成相关可行性报告。
负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等得撰写与策划。
负责大型会议营销、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行。
为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略。市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
推荐第3篇：市场策划专员岗位职责[推荐]
1.负责公司市场营销活动的策划、推广及追踪。2.负责公司的媒体宣传计划与实施。3.撰写公司新闻稿件及相关文案。
推荐第4篇：高级市场策划人员岗位职责
1.配合公司整体市场营销规划和区域市场销售节奏，制定区域市场整体市场营销推广策略；配合区域市场营销策略，策划和制定区域市场广告、公关、活动计划。2.根据当地区域市场特征、品牌发展现状，配合策划和执行区域市场广告、活动发布。3.通过有效手段，分析、收集、维护、开拓、利用区域市场广告、活动、公关等各类媒体资源，建立媒体库和外协公司资源。4.定期分析评估区域市场各类媒介推广手段效果，为该区域下一阶段的推广执行有针对性地制定合理有效的市场推广策略。5.定期针对该区域进行有效的用户调研，为业务部门开拓市场提供市场和用户调研数据支持。
推荐第5篇：市场策划主管岗位职责(移动)
1.负责3G相关产品的市场分析、营销策略、推广方案。2.负责提出3G产品的市场宣传策略。3.负责竞争对手市场策略的分析。
推荐第6篇：市场策划
传承国粹精华，
弘扬中医文化
---------贺济华中医馆桐柏路馆开业
“济华中医馆第二家医馆桐柏路馆今日隆重开业了，作为郑州的第一家中医馆，时至今日短短两个月的时间，这是我们开的第二个医馆。”走进济华，只见一处处都是古色古香的雕梁画栋，一阵阵中草药的香味扑鼻而来，令人恍然置身于古代医馆中。
而济华中医馆总经理朱霞的话把我们拉入现实，原来这就是近两个月来轰动业界，令群众赞不绝口的济华中医馆。 开业界先河，社会资本试水医疗领域
12月1日，济华中医馆桐柏路馆盛大开诊，这是济华中医馆继红专路开业后第二家连锁医疗机构。据了解，它是由河南省济华中医馆有限公司投资，经郑州市卫生部门正式批准设立，是中原首家彰显传统国医特色的中医连锁医疗机构。
上午9时许，到贺宾朋络绎不绝。有河南省卫生厅常务副厅长、河南省中医药管理局局长夏祖昌、河南省中医药学会王端权秘书长、郑州市卫生局原学岭副局长，郑州市食品药品监督管理局张伟东副局长、中原区卫生局马德林局长，原郑州市人民政府党组成员林则田等中医界各位名家、同仁等。
此外，还有河南聚仁中药饮片有限公司、石家庄以岭药业股份有限公司、山东东阿阿胶股份有限公司、天津天士力制药股份有限公司、天津中新药业集团股份有限公司、北京同仁堂股份有限公司、河南省宛西制药股份有限公司、陕西步长制药有限公司、京都念慈菴总厂有限公司的代表也来到中医馆为桐柏路馆的盛大开诊祝贺。
走进医馆，只见馆内有中医养生、专家会诊、健康管理、名贵药材、滋补养生、传统疗法、针灸推拿等诊室20余间，还有 80余位豫医国师，他们都是有着几十年临床经验，采用望、闻、问、切的中医传统和现代诊疗技术相结合的诊疗手法的老专家，该馆内还设置有推拿、按摩、火罐、针灸、牵引、刮痧等传统中医疗法。
“社会资本试水医疗领域，在被政府部门政策鼓励的同时，也逐步被民众所认可，郑州西区作为各项资源匮乏的区域，中医馆布局此处，给西区居民就诊看病提供了更好的选择。”采访中， 朱霞如是说。
应运而生，众专家交口赞誉
谈起济华中医馆的建立，正如河南省卫生厅夏祖昌常务副厅长在开业典礼上的致辞：“《河南省十二五规划》中明确提出：“鼓励、引导和支持社会资本举办中医医疗机构，积极推动中医门诊部、中医诊所规范建设和连锁发展，鼓励中医专业技术人员开办中医诊所或个体行医，允许企业举办中医坐堂医诊所”。在这个全面推动、全方位扶持中医中药发展的大环境下，济华中医馆‘应运而生’。” 同时，夏祖昌也表达了他殷切的期望：“希望济华中医馆在今后的发展和服务中，重质量、重服务、重信誉，继承传统国粹，吸收现代精华，努力创造河南的品牌，全国的名牌，争取把济华办成河南的同仁堂。为广大人民群众的健康，为宏扬中医事业，为中原经济区建设做出积极的贡献！”
而河南省原卫生厅副厅长张磊教授则表示， “中医先前不被重视，现在国家的政策明确表示了对中医发展的支持，济华中医馆的创立，这是顺应时代的大好事，希望你们能坚持下去。”
张磊和毛德西教授还高兴的共同提诗一首：“济华医馆美如花，名义民家众人夸，岐黄传世藏真义，药到病除此为家。”
而国医大师李振华教授则医馆的管理经营提出了几点要求：“
1、把好医生关：做到用人谨慎。医生要诊断心细，用药合理;
2、把好药材关：做到甄选地道药材，童叟无欺;
3、把好炮制关：厂方、馆方双方面炮制，确保药材的药性挥发;
4、把好熬药关：药材熬制方法不得当，火候不到位!” 这些无不表达了老专家们对打造纯中医的医疗机构，最传统的中医诊疗服务的殷切厚望。
中医人文 撼动全世医界理念
“我们之所以建立中医馆，是因中医医术精湛，资源丰富，理论独特，具有很高的实用价值和丰富的科学内容，它不仅越来越被国人所了解和认可，也对世界的影响越来越深刻。” 朱霞说，自上世纪80年代，中医被越来越多的国家认可。在美国，中医药被列入“补充替代医学(CAM)”的范畴。在法国已于1999年被列入国家医疗保险名单，在德国就有38个医学院校开设针灸课，另有10个机构增设了“中国医学”讲座，德国的任何一家药店里都可以买到中草药。在日本，政府要求从2004年起所有的西医院校必须开设汉方医药课程„„
中医的博大精深，正如夏祖昌所说：“中医伴随着中华民族的诞生而诞生，伴随着中华民族繁衍而繁衍。它的不断发展，对中华民族的繁荣昌盛功不可没。而我们河南作为中医药学的重要发祥地、医圣张仲景的故乡，更是有责任有义务发展和传承好祖国的传统医学。”
国粹精华，遭受排挤不受重视
虽然中医如此的博大精深，但是，在现实生活中，却往往不受重视，采访中，记者碰到了家住金水区的张先生， 他说：“孩子从小就体质差，咳嗽持续了将近两个月，到医院不停的验血打针，抗生素，但是效果是越大越差。”
张先生说，有病先去医院找西医，似乎已经成为了大家的共识。后来没有办法，才找了老中医开了两副药，没想到，孩子的慢性咳嗽竟然痊愈了。”
“孩子是因为受寒引起，感冒虽然治愈了，但体内的寒气并没有出来。”专家说：“用温补的药加以调节，自然是药到病除了。这就避免了‘头痛治头，脚痛医脚’，是中医整体理论的临床例证。” 专家说，中医学主要以五脏六腑为中心，以经络联系，它是将人处于社会和自然的大环境中来研究人体的生理病理现象，体现了从整体方面上对疾病的把握。
“中医受到排斥，原因多种多样。近年来，社会上对中医不重视，这些使得西医逐渐占据了国内医学界的统治地位。再加上西医在治疗上比中医显得更直观，效果更快，大家渐渐养成有病先找西医的习惯思维和行为。而社会上某些科学人士对中医的不认可态度，也导致了大众对中医的误解。”
深度探索，河南首家中医馆成立
说起中医的不受重视，朱总也是深有感触，而这也是她创办创办济华中医馆的初衷：“我是学习西医的，一次得了颈椎疾病，找遍了省内的大医院，都被无奈的告知，只能用中医治疗，而我在治疗中发现，中医中药真的能治疗西医无法探及到的疾病，并且能强身健体，而从治疗未病的角度上讲，中医可以从疾病初发时表现出来的亚健康状态，经过调理就可以将其扼治。”
后来，她看到各级中医机构的门诊就医环境和一些医疗人员的服务态度，则更和河南的传统医学根本不相匹配。至此要在河南创办一家纯正中医馆的念头就更加强烈了。
在经历多方考察和充分的准备工作后，朱霞的“济华中医 馆”终于开业了，也迎来了郑州市对社会资本进入医疗领域的明确支持。近日，郑州市政府下发《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，意见中明确指出，“支持社会资本举办具有国内外领先水平的医院管理集团、区域医疗中心，开展特色诊疗服务的中医(含中西医结合和民族医)医疗机构和精神、康复、护理、老年病、养生保健等特色专科、特需医疗服务机构及以„高、精、尖‟为特点的品牌连锁医疗机构。” 专家坐诊，群众反应热烈
据该馆负责人王勇生介绍，桐柏路馆的开业，受到了广大百姓的热烈欢迎，预约电话几乎被打“爆”了，工作人员加班加点地接电话为患者报名，有的患者还约到第三天甚至第四天，同时，为了更方便患者，济华还推出了网上预约服务。
开业当日，记者看到到济华中医馆就诊的患者来来往往、络绎不绝，“我就住在桐柏路和汝河路口，没想到在家门口就可以看到国家级名中医，我母亲的老寒腿病有救了!”一位带着母亲到医馆看病的大姐说。
而一位则李大姐则说道：“太好了!居然这么轻松就可以预约到国家级名中医王立忠老师!” 在门诊部发现，记者发现中医的保健功能也吸引了大批的市民，王小姐说， “我是做销售工作的，吃饭不定时，胃就不好。我想开点中药，调理一下身体。” “像王小姐这样没时间看病的亚健康人群，我们专门根据患者不同体质，配制经典膏方，熬制经典膏药，为患者冬令进补提供康复、保健、养生服务。” 此外，朱霞还告诉记者：“针对白领和高级公务人士，我们还专门设有私人医生为其专门服务，并为他们建立个人档案，令其享受到尊贵养生的专职服务。”
任重道远，传承中医大任
在“济华中医馆”里，记者还看到了朱霞聘请的20多个中医学院毕业的学生。只见他们忙来忙去，跑上跑下，为每一位患者仔细的交代着如何服药及饮食禁忌等相关服中药事宜。同样，他们也很认真的向名中医虚心的向老专家学习着，认真做着笔录。
“中医馆的建立，让年轻的医生可以师承名家，这对中医文化的弘扬，国粹精华的传承，无疑提供了很好的一个平台。”
朱霞说：“希望这些中医专业的年轻人能够投身自己的专业，也希望越来越多的年轻人从事中医，这才是中医不断发扬和传承的一个希望。”
展望未来，品牌之路业已成型
“济华中医馆的创立在河南是首例，但其实，在广州、昆明等地早就有民营资本介入的中医馆的创立了。”朱霞说，近年来，在上海、北京、云南、广东等诸多大城市，中药馆早就悄然盛行。中医药以预防、康复，尤其是治疗慢性病和老年病，甚至疑难杂症等方面见长，在社区中具有广泛的群众基础。因为受到群众的热烈欢迎，这些中医馆都在短短的几年内，发展了很多分馆。
同样的，从9月21日位于郑州市红专路与经二路交叉口的第一家开业，到桐柏路的第二家分店的开业，朱霞也只用了两个月，而这两个月，已经使济华中医馆走出了一条自己的路。
“医馆必须成为品牌，形成影响力，这不仅是给市民就医提供更多的选择，也是为中医行业复兴应做的努力。”如朱霞所说：“在今后的日子里，医馆将把连锁优势、人才优势、服务优势发挥出来，在中医界树立良好的榜样，力争把济华中医馆办成一个真正贡献社会、造福人民的中医馆，一个全心全意为绿城市民乃至中原百姓身体健康保驾护航的中医馆！”
晚报记者 董丽敏
推荐第7篇：市场策划
市场营销本专业培养具备现代经济学和管理学理论基础，了解本学科的理论前沿及发展动态，掌握管理、经济、法律、国际市场营销等方面知识，熟悉通信业务和通信新技术，具备较强的语言与文字表达、人际沟通、外语、计算机应用能力和职业适应能力,具有市场分析、市场开发、解决企业市场经营方面问题以及营销策划与市场分析基本能力，具有较强的文献检索、信息查询、市场调查能力的综合应用型高级专门人才。本专业学生按教学计划修满学分，准予毕业；符合南京邮电大学通达学院全日制本科毕业生学士学位授予条件的可授予管理学学士学位。
主要课程有：管理学原理、微观经济学、货币银行学、财政与税收、经济法、通信经济学、运筹学、统计学原理及应用、会计学、财务管理、市场营销、现代通信技术、公共关系、网络营销、管理信息系统。
本专业学生继续深造的方向是企业管理、经济学。学生毕业后，适合在各类企业从事市场调研、市场分析、销售谈判、营销运作、营销策划、商务沟通等管理和业务处理，特别是在通信运营企业从事经营分析、市场营销、业务开发、客户关系管理方面的工作,并且为企业制定市场营销组合策略，进行营销管理。
一、专业介绍市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理理论基础之上的应用科学。是以product.price.place.promotion,简称4ps为研究主题的一门专业。
二、学业导航主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识，受到营销方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决营销问题的基本能力。主干学科：经济学、工商管理。
三、发展前景市场营销学是经济管理类专业中比较实用的类型，在市场经济逐步完善的今天，独立经济实体的企业、公司，对专业毕业生供不应求。
四、人才塑造对营销语言很感兴趣，有做推销员的经历，善于于他人交际，喜欢做市场调查工作，经常阅读有关营销方面的书，创新能力比较强，熟悉一些相关的法律法规，比如消费者权益保护法。
五、学成之后本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力的专门人才。
六、职场纵横本专业毕业生可以从事市场调研、营销策划、市场开发、营销管理、广告策划、推销服务、和教学科研等工作。
推荐第8篇：市场策划
市场策划
工作描述：
随着中国加入世贸组织和全球经济一体化，我国企业正处于从执行型向决策型过渡的阶段，企业竞争成为企业综合实力的竞争，市场策划被越来越多的企业认同。市场策划就是从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。具体工作是：
针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划；
研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量；负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
一个企业优秀的市场策划善于把握时代的脉搏，巧抓社会的热点，适应公众的需要，代表时代的精神，赢得社会的关注和支持，达到企业实现价值的目的。
核心竞争力：
知识要求：具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。
技能要求：有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。
经验要求：具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。
职业现状：
我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；90年代中期，国外策划公司大批进入我国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。 风险与回报：
市场策划是一个系统工程的整体设计和实施，既是一个独立的职业，也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会，各种各样的策划，包括广告策划、营销策划等已有相当的市场。我们每天都能感觉到策划大师们精心营造的美丽漩涡，且一不小心就会心甘情愿地身陷其中。知识经济的发展，正使策划业以其“运筹帷幄，决胜于千里之外”的魅力吸引着越来越多的年轻人。
比较知名的市场策划年薪大都超过70万元，薪水由底薪+产品的销售提成组成。 职业趋势：
发展路径：目前国内从事市场策划的人员主要有三类：一是大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生；二是从事策划、咨询、广告中介等人员；三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员，自由策划人士和媒体的编辑记者等。
转型机会：由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。
推荐第9篇：市场策划主管岗位职责(电器制造公司)
1.按年度输出家用品牌建设大纲和终端VI手册。2.按系列输出某新品的上市推广方案与广告设计。3.按节点输出元旦、3•
15、五
一、国庆四次零售促销方案与广告设计。4.输出经销商会议、专卖店等临时性项目策划与广告设计。
推荐第10篇：市场策划个人简历
基本资料
姓名： 性别:男
出生日期:1978-03-07
婚姻状况:未婚 身高:172厘米
体重: 62公斤
求职意向描述
应聘岗位:企业管理人员市场类
岗位描述:市场策划、管理、文员 工作经验:4 年 期望月薪:2000
教育背景
毕业学校:杭州商学院 最高学历:本科 专业:企业管理
电脑水平:优秀 外语语种:英语 外语水平:良好
教育历程:
1997-09-01至2001-06-30：杭州商学院企业管理专业
工作简历
一、2001/07--2004/12：太极集团广告处作媒介助理/市场策划
职责：制定广告计划，并与广告代理公司（或媒体）共同完成广告投放/广告投放的监督及广告费用支付的初审/走访并调查广告代理商，收集相关资料并管理客户关系/竞品的广告投放分析，及时调整产品的广告方案/联系制作展示器材/广告文档的管理
二、2005/05--2005/10：重庆同声速记公司作速记老师
职责：培训速记学生/为大型会议作现场速录（如亚太市长峰会）/速像带、磁带整理/为来访人员作速记咨询。
培训经历：
一、2001/11--2001/11：参与太极集团广告处组织的市场策划人员初级课程培训
内容：广告学基础/品牌管理与规划/媒介策划、投放、管理
二、2003/08--2003/08：参与太极集团人事处组织的企业债权债务管理培训
内容：企业财务基础/应收账款管理/清欠技巧
三、2004/02--2004/02：重庆市天晴拓展户外运动有限公司相关的户外培训项目
内容：跨越断桥/超越毕业墙天梯等活动提升个人素质，不怕失败，勇于实践，打破固有，不断创新，同时更要信任团队，在合作中共进。
个人能力及自我评价
3年大型医药集团的工作经验，专业从事广告、市场工作。对中国北区媒介市场有着丰富的经验，熟悉部分医药市场的运作。对营销和销售的共存关系比较了解！基本能为各种会议提供同声速录，速度180-200字/分，准确率95%。
第11篇：市场策划求职信
市场策划求职信模板文章是由好范文www.daodoc.com收集，为了让求职者在写求职信时能写出更好的求职信下面相关推荐一篇市场拓展专员求职信模板为参考模板，在求职时因专业与职位的不同那么求职信又是怎样写的呢，那么可阅读以下这份市场营销专业求职信模板为模板范文。
尊敬的领导：
您好！
非常感谢您能在百忙之中抽出时间阅读本人的求职自荐书。
以本人短短二十二年的阅历，有一些关于人生的看法想在这提及。
生活就好象是打一场扑克牌。有的人天生就握有一副好牌，有的人天生就握有一副烂牌。但是不管怎样，所幸的是，你还可以选择打法，或者还可以选择搭档。而生活与打扑克牌不一样的是，一旦打出，就无法在收回，所以，每一步，都得三思而行。
我想我拥有一副不算差的妙牌。我生在鱼米之香的岳阳，“先忧后乐，团结求索”的岳阳精神一直激励着我奋发向上。多年扎实的学习让我具备了夯实的基础知识和基本能力。四年的大学生活又让我系统的掌握了专业知识，在团队管理、市场策划、场所管控、服务管理及标准化流程控制等领域有一定的理论和实践基础；熟悉涉外工作常用礼仪；具备较好的英语听、说、读、写、译能力，以及韩语的口语交流和阅读能力；能熟练应用计算机办公。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我勤勉、朴实、稳重、创新的性格特点。
我之所以偏爱打拖拉机，是因为喜欢那种与人合作共同进步的感觉，以及观察人们各种各样的反映，去猜测他们的心理。
我总在想人类是伟大的，发明出扑克牌这种游戏，方寸之间便尽显一个人的观察力，灵敏度以及与人合作的能力。
拥有一副好牌并没有决胜的把握，如果可以得到贵公司的提拔与合作，我想，我人生的这副妙牌可以打得更好。若能给我一个面谈的机会，我将倍感荣幸。恭候您佳音。
随信附上我的个人简历，期待与您的面谈。祝您身体健康，工作愉快！愿贵公司事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
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第12篇：农贸市场策划
汇金农贸市场销售策划方案初稿
销售策划方案概述
销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排，项目的销售价格怎么走，如何宣传造势等。
一、项目销售方案策划所包涵内容：
（一）市场销售方案调查
项目特性分析：本项目位于农七师新建胡杨河市纺织路以南，整合原有农贸市场，属该地区农贸交易中心地带，周边小区住宅较多，但空置较多，客户群体习惯性集中，交通较为便捷。
建筑规模与风格：项目总占地？？？总建筑面积？？
其中独立商铺面积？？？共？？间，一楼独立商铺面积为？？？共？？间，二楼独立商铺面积为？？？共？？？间，交易大厅面积为？？?预计？？？铺位？？ 建筑布局和结构：整体布局呈“回”字性，框架结构。 装修和设备：建议做简单装修，注重防水通风工程 物业管理：建议外聘物业，统一管理。 结论和建议
本地区还处于发展阶段，整体人口还在集聚，本地区开发商业住宅空置较多，前期开发市场须较为谨慎。 营销手段采取:低开高走
低价开盘吸引客户。从一楼二楼偏后位置选择五到八间商铺共300平米，定价5588或者5188吸引客户，其余一楼定价在6888左右，二楼定价6168左右，同楼层价差控制在500以内，根据位置前后，面积大小实行一铺一价。
（二）目标客户分析
经济背景：该地区为农七师130团，人口多为务农人员。 经济实力：一般
行业特征：5-10月为农忙季节。 公司：较少
家庭：多为中老年
文化背景：初中高中以下 推广方式：以发放宣传单页为主，覆盖周边团场（129团128团131团132团等）临近市奎屯，克拉玛依市，乌苏市等。同时辅以报纸宣传，道路路标宣传，媒体宣传。
媒体选择：电视台，报纸，团内广播。
创意：可购置一些 农资小物品或家用小电器进行看房回礼活动赠送。物品单价控制在100元以内，主要赠送人群为有意向投资客户或有意向推荐他人投资客户。可设置抽奖活动，设置购置商铺优惠券 一等奖：30000元代金券一名 二等奖：10000元代金券三名 三等奖：5000元代金券五名
幸运奖：小家电或农资用品共50名
此抽奖活动仅限已认购或交付定金的准客户。兑奖日期有限制，要求必须首付付到30~50%方可折抵铺位款
表达方式：所有活动环节须明文公示，且活动集中公开再次强调。不可与客户争执！
（三）价格定位
理论价格：5999~7199元 成交价格：均价为6600元
租金价格：0.88元/㎡/天
价格策略：低开高走。推出特价铺位六间，一楼两间，二楼四间。一楼定特价为6168元/㎡。二楼定特价为5588元/㎡。一楼东西门口铺位定价6688起，向北主入口靠近每铺位每平米加30元。向南入口靠近每铺位加10元。
（四）入市
入市时机：选择奠基仪式或开工之日隆重推出
入市姿态：前期没有明确价格，先以特价和区间价6188~7188元/㎡试探市场情况。不可急于收特价定铺。尽量按7188卖掉一个最好的铺位。
（五）广告策略
广告的阶段性划分：前期试水，中期覆盖，阶段性调价，再次覆盖，收尾宣传。 阶段性的广告主题：
1阶段主题：新农贸市场，不同感觉不同收获，以宣传市场为主，不含价格 2阶段主题：汇集多种商品，聚集全市人流，投资潜力无限，初期交订，优惠多多。
3阶段主题：（根据市场需求，调整价格）稳定涨价，唱涨喊高！招商开始同步进行（也可明升暗降，具体根据市场情况）
4阶段主题：铺位稀缺。可将招商情况纳入。全面再次覆盖。
5阶段主题：收尾钜惠。整合客户资源，多方合作，开始去除库存。
阶段性的广告创意表现：1绿色2黄色3红色4紫色5蓝色 广告效果监控：
1阶段宣传必须达到全覆盖，投放看铺有礼，宣传新市场文化，渲染新市场气息，为开售收集人群。
2阶段宣传须达到交订客户达15人以上。 3阶段宣传须达到交订客户25人以上。 4阶段宣传须达到交订客户10人以上。同时完成招商30%。
（六）媒介策略
媒介选择：宣传单为主，报纸，媒体为辅。主要依靠人际口碑。 软性新闻主题：政府指导建设的农贸市场 媒介组合 报纸+团场广播
投放频率 宣传单每三日发放一次，报纸一周两次，团场内媒体每周一次 费用估算：？？？？具体对待，可平衡利弊。
（七）推广费用
现场包装（营销中心：示范单位：围板等）？？？ 印刷品（销售文件：售楼书等）？？？ 媒介投放？？？
二、销售策划方案所包涵内容：
（一）销售现场准备：区位图，沙盘，销售讲词，销控表，价目表，公示信息。
（二）销售代表培训
（三）销售现场管理
（四）房号销控管理：严格控制，禁止销售多铺位对比价格选择。
（五）销售阶段总结：
（六）销售广告评估
（七）客户跟进服务：客户信息及时填报，姓名，年龄，电话，住址，信息来源，意向铺位，未购原因，已购铺位及意向行业。
（八）阶段性营销方案调整
三、销售策划方案步骤
一、项目研究，即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况：购买人群：接受价位：购买理由等。
二、市场销售方案调研，对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼：百战不殆”。
三、项目优劣势分析，针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。
四、项目再定位，根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场销售方案需求，做项目市场销售方案定位的调整。
五、项目销售策划方案思路：
（一）销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。
（二）主题思想的统一性。在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。
（三）操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断：前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。
六、项目销售策略：
（一）项目入市时机选择
理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案；是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖；是按部就班：调整完步伐后再卖还是急急忙忙：仓促上马；是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。 根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备： 1：开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求； 2：你已经知道目标客户是哪些人； 3：你知道你的价格适合的目标客户；
4：你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点；
5：已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题；
6：已确定目标客户更能接受的合理销售方式； 7：已制定出具竞争力的入市价格策略； 8：制定合理的销控表；
9：精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案； 10：组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划； 11：尽力完善现场氛围；
12：你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市； 13：其他外部条件也很合适。
（二）项目广告宣传计划
当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本，一切为了销售！
（三）销售部署
房地产销售策划方案的阶段性非常强，如何把握整体冲击力：弹性与节奏：步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期：开盘期：强销期：保温期；防范销售阶段性问题——如工期：质量：配套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。 第四节：销售策划方案的原则
一、创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让：有奖销售：先租后买：降低利率等各类措施，大多能产生更强烈：更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场销售方案渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型：互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的：市场销售方案化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式\"中间强、两头弱\"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于、智能互补、利益共享、风险共担。
三、系统原则 房地产营销策划是一个综合性：系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段：营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场销售方案：熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求，体现市场销售方案的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分：客户细分：功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化：增加智能化设施：集中供热和供饮用水：建设底层架空：错层：大采光凸出窗台：阳光客厅：可移动透光屋顶：自动报警系统：架设空中走廊：提供网络服务：营造知识家园......可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场销售方案需求发展趋势的\"卖点\"一经发布，就能掀起新一轮的热销。创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实、在买方市场销售方案下，只有以人的需求为本，深入市场销售方案：把握市场销售方案，制定切实可行的营销方案，才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。
四、可操作性原则
销售策划方案不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情：民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。 第五节：检验销售策划方案的成果
随着市场销售方案竞争态势的不断发展，各种复杂的因素对销售策划方案的进行都会产生影响，有可能销售策划方案的初始定位已经不符合当前的现实状况，那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握，同时对于消费需求以及市场销售方案发展的趋势都要有清晰、准确地判断，如此才能保证策划定位的稳定性，否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此，销售策划方案定位或重新定位的原则都在于：保持稳定，动态调整。要做到这点，就要避免销售策划方案定位发生大的动荡，也就必须依靠专业的销售策划方案指数评估体系，尽量使项目保持健康的销售状态。
第13篇：市场策划战略
市场策划战略
一、策划第一步：组建招生团队
每一场战争要想决胜于千里，都离不开精锐的军队和将军，培训机构也是如此，没有一个综合实力较强的招生团队，即使拥有在好的招生计划和战略目标，也是无法完成和执行的，所以要想成为第一品牌，必须有精锐的团队，把市场和品牌推至极限，所有的计划和战略其实都是有团队来执行才能得以运行和启动，没有人才的辅助团队的向心力不明确，其实是一盘散沙的杂牌军，这样的军队如何取胜哪？在拥有精锐团队的前提就是:必须明确全团的实力，并不是一个只会靠体力付出的成员就适合团队的发展，这是错误的观念也是影响团队发展的一大阻力，所以组建团队固然重要，但是重要的前提就是：不能病急乱投医，需要的是：慢慢的组建，不可操之过急。
二、招生策划第二步：区域市场调研
已经具备精锐部队了，就需要对敌人的了解（知己知彼，才能百战百胜）这里所指的敌人不是（同行竞争）而是 只市场的详细资料，因为我们必须了解生源集中的地方，还要划分哪些学员是我们的招生目标，市场调研做的越准确越详细，对我们招生越是有利，可以为我们节省很多时间，防止我们浪费宝贵的时间去做无效的宣传及招生，首先划分每一个招生团队所负责的区域，根据所负责的区域做一次详细的市场调研如（一共有多少所大学、一所大学有多少教学楼、一所大学有多少宿舍楼、每个宿舍楼有多少间、每间有多少人、哪些学生是我们针对的主要对象、哪些是次要的）等等做一次详细的市场调研、这样可以起到针对性的宣传节省了人力和物力，大幅度的提高了业绩和节省了时间，去做更有意义的宣传及开发新大陆。
三、策划第三步：咨询报名点的设立
具备综合实力超强的招生团队又具备对市场的了解，接下来就应该选择报名咨询点了，针对大学城的高校市场，每一所大学建立一个报名点，势必会造成资金的浪费和人力的负荷，所以我个人主张在资金不是很充足的情况下：可以选择区域设咨询报名点，可以把区域划分为三个或是五个小分段，每一个分段建立一个报名咨询点，这样可以节省部分资金投入到宣传上又可以把人力全部集中在一起而不是把人员分开，（如果资金力量雄厚最好是每个高校设立一个报名点）需要注意的一点就是：不能在走老路，在食堂、或是随意的租个报名点：设想一下有人愿意在很吵闹的情况下咨询报名吗？你愿意在环境看上去那么狭隘的空间里咨询吗？感觉像骗子公司，所以关于建立咨询报名点我设立了两种方案可供参考。
四、策划第四步：宣传提高人及口碑
当一切准备就绪就可以放手去宣传了，这样招生团队就可以更容易的去操作开拓市场了，宣传方式如下
1、赛选出主要的宣传的目标，首先以传单海报的古老形式，增加生源的印象，传单发放到宿舍及食堂，海报除了宣传栏外，最好在校内设立宣传展板，防止海报被撕毁覆盖，保存的时间较长可以达到长期存在的效果，达到计划之中的战略目标。
2、一方面宣传学校的课程一方面招聘校园代理，两者皆可一起运作，招生代理产生的效果往往不容小视，一个招生代理带来的效果和业绩往往是超乎想象的，新财富语言学校在华美的一个学生会代理，一个人招了五十个学员，只有了两个月的时间，所以我们要吸取好的经验，吸取百家之长。
3、经过一段时间的宣传和招生接下来就需要提高宣传力度：考研讲座，讲座面向的是直接学员，学员可以直接的对学校师资有所了解，现场报名还有更多的优惠，考验让哪些犹豫不决的学员立刻报名，一场成功的讲座会让学校的品牌在生源及学员的脑海中根深蒂固，大大的提高了宣传效果和学校的品牌知名度，为下一期招生打下坚实的基础和发展前景。
第14篇：市场策划书籍
科特勒的《营销管理》是市场营销的巨著,你可以看《金典WBSA教程》，很不错的营销策划权威教材.
关注《销售与市场》
《营销企划手册》 企业管理出版社 屈云波 主编 2009年1月
《哈佛MBA经典案例500例》《商道解读—经营之神松下的管理哲学》，《亚太地区最成功的广告策略》
你买几方面的书籍就可以了,市场营销学,广告学,电子商务,消费心理学,还有国际贸易,商品学,统计学等等
经典教材应该说是营销学之父------菲利普·科特勒的书《营销管理
《定位》作者杰克特劳特 强烈推荐
我觉得你只要看透这本书并加之实际运用基本就可以所向披靡
《人性的弱点》读懂人的行为与思想
现代商场超市管理工具箱(附光盘) 韩明 中国纺织出版社 (2006-05出版)
采购环境与供应市场分析 机械工业出版社 (2008-01出版)
超市经营管理一点通 中国经济出版社 (2004-01出版)
超市营销（派力营销思想库）胡玉玲 ％肖秀莉 ％李桂双 企业管理出版社
解密圈子与圈子营销宋彧丞 化学工业出版社 (2009-05出版)
数据库营销:分众营销时代的营销利器许志玲 中国大陆%赵莉 中国大陆 企业管理出版社
分销渠道管理(高职高专市场营销类课程规划教材)郑锐洪//赵志江 大连理工大学出版社
采购与供应商管理 翟光明 中国物资出版社 (2009-01出版)
供应商管理 于淼 清华大学出版社 (2006-09出版)
商业关系赢得竞争优势(采购管理供应商联盟与失调) 安德鲁•考克斯 英％克里斯•朗斯代尔 ％乔•桑德森 ％格林•沃森 译者 经济管理出版社 (2005-08出版)
采购管理简单讲/工厂管理简单讲系列丛书 李明奎 ％王生平广东经济出版社
采购管理的100种方法 陈建华 中国经济出版社 (2006-01出版)
颠覆-整合营销传播21大实战启示李锦魁 中国大陆%杨崇俊 中国大陆 中国市场出版社 (2007-12出版)
商场超市本部营运与管理杨哲 ％ 杨卫 海天出版社 (2005-04出版)
世界500强企业顶尖营销法则 傅雷 海天 (2007-03出版)
活动项目营销:全新的竞争制胜手段朱迪•艾伦 美 旅游教育出版社 (2006-03出版)
3G营销艾荷南 Ahonen.T.T 英国％卡斯帕 Kasper.T 芬兰％梅尔德 Melkko.s 德国 清华大学出版社 (2009-04出版)
市场调研与预测 上海财经大学出版社 (2004-08出版)
导购这样说才对王建四 中国大陆 北京大学出版社 (2008-09出版)
销售巨人(修订版大订单销售训练手册理论篇+实践篇)尼尔•雷克汉姆 美 企业管理出版社
卖什么也别卖东西(畅销书《服装应该这样卖》王建四最新力作)王建四 化学工业出版社绝对成交(附盘)杜云生 广东南方日报出版社 (2008-04出版)
怎样赢销乔•吉拉德 美国 当代中国出版社 (2008-04出版)
千万别卖家具:终端销售攻略吴飞彤 海洋出版社 (2006-03出版)
利润至上:如何在高度竞争的市场中获取高额利润赫尔曼•西蒙 Hermann Simon 德国％弗兰克•F.比尔斯登 Frand F.Bilstein 美％弗兰克•卢比 Frank Luby 美国 商务印书馆出版
《国际商务谈判与决策》、《外贸运输与保险》、《国际结算》、《通关实务》
第15篇：市场策划求职信
尊敬的领导：
您好!感谢您在百忙之中垂阅我的求职信，当您开启[文秘站－中国最强免费！]这份自荐书时，将是对我大学四年的检阅，相信我一定不会让您失望的。
社会人，自由、平等、博爱；经济人，生存、发展、互利、共赢。作为市场策划就是要理解客户生存的压力，发展的渴望，以互利的方式展开合作，最终达到共赢。
作为市场策划首先要了解自己的产品和市场需求，以及两者的契合度。世界上没有学不了的产品，只要是市场驱动生产出来的产品，大小总有市场。当然，对于公司的产品、服务、商业模式还是应该有一个评价。
作为市场策划你得找到你的客户。我国经济形势一片大好，市场经济日渐成熟，遍地是客户。扔个铜板出去，客户就能跳出一大堆。网上叫一声：谁要跟我做生意，举手的都有一片。
本人曾担任XXX公司市场策划部高级职员XX年之久，自信有充分工作经验，可担任贵公司所招聘的职务。本人自XXXX年开始，一直担任市场策划以及函件的撰写工作。工作期间，除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往，并利用公余时间，学会了很多有关商业问题的处理。
贵公司近年来所取得的成果，另人瞩目。而贵公司所提及的岗位，坦白的讲，说我能完全胜任，不免有些心虚。但对我而言，这是一个机会，我相信我能通过不断的学习去适应并干好来。这是一个可以让我得以锻炼并不断成长的机会，更是一个能让我为之奋斗的机会，而我更相信，给我这个机会，我的成长，我的努力，更将给贵公司带去新的活力。
企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司，领略您公司文化之魅力，一倾文思韬略，才赋禀质为您效力。
此致
敬礼!
求职人：
XXXX年XX月XX日
第16篇：市场策划方案
T-MobileHD2整合策划案(草拟)
一、前言
T-MobileHD2是本公司倾力打造高端智能手机，做为本年度重点推广电子产品之一。根据目前手机市场的发展现状、市场的竞争状况，HD2具有良好的发展势头。通过目前所掌握的电子市场状况和产品定位。公司各部门的深度沟通和探讨。我司基本掌握电子产品品市场运营一些优劣状况，为整合行销推广策划方案提供了有效的依据。
二、市场运营和营销策略
1．问题
公司通过通过大半年酝酿，在公司旗下网站和手机批发市场做了大量的宣传。至今在电子市场没有形成良好基础，公司产品销售始终没有达到预期水平。
通过市场部以及销售部所反映的情况，其主要有以下几个原因：
A、
产品在市场推广策略上，营销传播核心不明确，导致所有执行促销活动很凌乱，随意性很大。从宣传的角度看信息的有效率达百分之三十。在市场和互联网推广执行上没有到位，监督、考核等管理工作不明确，执行的标准没有一个准确的目标。
B、市场定位
公司HD2手机产品的消费人群定位在18到30岁智能手机用户者。根据目前推广情况看，我们过多依赖老客户和老商家。没有积极去开拓新的年轻人群的市场。使得我们的产品在这片市场一片空白。使得市场运作的最基本的目标消费群定位不够精确，我们所投入的大量宣传费用结果将是事倍功半！
C、我们的产品结构需要调整。HD2能否在短期内还不能解决企业的生存问题。市场部是否做好调查我们的产品在市场占得份额是多少。IT产品更新换代时间短，各品牌的各类促销。对我们的影响非常大。我们公司的企业资金实力也是有限的，因此能否解决HD2的销售问题才能解决我们下半年生存问题。
2、我们的市场机会
能在本年度的IT市场占多大的销售份额？这是我我司最为关心的问题！
A．市场机会
智能手机市场存在很多机会，但也存在很大的风险。有多大的机会？又有多大的风险？我们的竞争对手有多少？尽管目前品牌智能机市场占有率高，市场竞争较为激烈，但并不等于我们没有市场生存与发展的空间。我们在价格和性能上是出色的。这就是我们最大的优势。
以下具体分析我们的生产和销售的优势。
● 生产优势
据我们所掌握的市场情况，我们的手机生产成本已经配件在1600左右，同等性能的品牌智能手机一般市场价格在4000元以上。虽然目前智能手机市场价格有所下降。但零售价仍没有低于3500。因此对于我们来说，在生产价格上我们有绝对优势。
●销售优势
目前品牌智能手机市场的市场占有率高，它们广告投放力度较大，品牌知名度较高。对我们的销售是一个不小的冲击。但也从另一个方面也反映出目前我国智能手机需求量大。对我们而言只要找准市场的卖点，在市场占有一定的销售份额是有机会。从消费者的角度来看，我们的价格和性能绝对能满足消费者。而且我们可以绝对保证我们的产品，无翻新机和组装机。我们要给消费者一个质量上的保证。让产品的性能和质量成为我们真正卖点 。
●区域优势
利用华强北的手机批发市场连接全国的区域优势，开发中部中小型城市的手机市场以及国外发展中国家。立足中小型城市是我们公司市场的一个机会点。同时也是推广我们手机品牌的一个契机。
●技术优势
我们公司是从事多年的智能手机研究和开发，在行业上有自己的生产标准，是其他公司所不具备的。我们的技术能让大众智能手机用户所满意。
三、消费人群研究与分析
1．消费人群
●智能手机爱好者。调查显示，随着中国移动、中国联通推出3G业务。越来越多的消费者渴望拥有一款智能手机。智能手机外形大气，功能全面。品牌智能价格偏高，我们公司的产品的价格是中低水平智能爱好者所能接受的。
●年龄：重点趋向青年人。18-30岁消费者是我们市场的主打人群。
2．消费者购买习惯
●对于购买者：我们首先要突出我们产品的优势，明确告诉消费者：其他山寨机时无法媲美的。我们产品800万照相像素，进口高清屏幕，游戏性能，高速无线上网等优势。针对消费者，重点介绍消费者感兴趣的话题。
四、整合行销策略
从实际情况针对市场状况及公司的现状，要做好在群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。在营销模式策略上要时时创新。根据市场状况调整销售模式。尽全力将我们的盈利达到预期水平。
（一）总策略
致力山寨智能高端手机品牌定位，致力将我司的产品成为山寨高科技品牌的形象代言！利用公司旗下的互联网媒体资源优势，开展手机产品推广策略，充分展示公司品牌的个性与优势。
(二)吸引加盟商已经营销人才的加入
加盟商,是企业生存之本。充分利用互联网优势，吸引更多加盟商的加入。从价格上和产品上给予加盟商一定的优惠。让加盟商对我们公司的产品产生浓厚的兴趣。
营销人才，优化内部的营销队伍，招聘优秀的销售人才。为公司全面开发中部城市以及国外发展中国家市场。定期和不定期举办公司内部销售知识培训。对于预期完成或超越销售目标人员给予物质奖励。
（三）营销定位
1、立足山寨智能手机形象
公司以高性能，高配置，低价格形象的进入市场。配合互联网传播推广，公司为销售人员配备名片专用座机，HD2手机相关的销售资料。销售人员的文件资料包。
公司坚持诚信行销、配合价格和性能优势进入市场。
2、市场份额
主打中部中小型城市已经国外发展中国家，利用公司市场以及网络优势，在下半年重点开发新客户，维持老客户。采取紧贴市场发展状况，根据实际情况调整销售策略，逐步向占据更多市场份额。客户资源是公司发展壮大的基础和关键，下半年解决生存立足之本的同时谋求更大的发展。
3、产品策略
将手机产品发放到商铺为消费者提供现场测机，发放宣传资料到各合作商铺。对于销售量大的商机给予一定的价格优惠。同时在旗下网站完善HD2配件已经手机软件游戏，公司旗下网站提供多款软件、多种游戏下载，并根据智能手机发展状况完善手机升级。在公司旗下建立HD2论坛，为购买者提供更多购买资料。
4产品定位
手机产品的具体参数：
CPU：MTK6516 CPU 460*2
ROM/RAM: 512MB/256MB
操作系统：windows mobile 6.5
WIFI/EDGE 高速上网
内置Srif star III 导航芯片（第三代）
GPS卫星导航
800W像素自动对焦拍照
4.3吋高清WVGA（800*480px）级别液晶屏（夏普原装进口）
包装设计定位：高端、时尚、简洁
价格定位：最高零售价2999元，批价1999元，代理价1800元（暂定）
目的：作为公司本年度主打产品，充分利用公司的互联网优势、人力、销售渠道等资源为企业在山寨智能市场多赢得一份市场份额机会。要更有效的保证广告成本和宣传的有效。产品的推广要更好的为公司提高知名度及品牌的树立。要以最快给公司带来经济效益。 产品资料：http://gg.inpot.mobi/special/HD2D/
http://phone.m8cool.com/111-3550-44611.aspx
5、销售策略
以华强北为中心，逐步拓展区域市场。公司网络销售以及经销点和代理商并肩驰骋、紧密沟通合作。
以华强北为基础市场全面开发其他区域市场，给予实际优惠开发更多商家。保证在华强北山寨批发市场份销售额。稳固完善网络销售、为开发商家以及个人消费者提供交流平台。积累更多的商户以及个人信息。了解市场批发商的销售渠道和分销能力，对于有能力的批发商要
建立良好销售合作伙伴关系；并逐步发展和培养有潜力或渠道、资金实力、分销能力等比较好的批发商做区域销售代理。
在网络销售，公司已经建立了相关的宣传网页，公司内部人员可先期在网站论坛炒作，提高吸引力。对于有实力有经济能力的网络淘宝店可先发货后付款。网站建立积分制，后期可积分抵现金购机（注：10积分抵一元，最高上限500积分抵50元）对公司产品宣传有功的网络粉丝可按特惠价购机。充分利用智能手机爱好者为公司产品做网络宣传。对在网站留言的商家要及时电话回馈。
四、行销推广策略
T-MobileHD
2核心广告语：轻轻一触，精彩即现
广告语：高端，不在高价
推广原则：保证所有促销活动的有效性和连贯性。
传播定位：
通过产品对比的传播模式。在批发市场、电子市场大厦电梯、柜台、网站等能直接接触消费者消费的地方相关的场所建立起销售终端和形象展示平台。
1、市场促销
针对分销商开展的促销策略
主导思想：由于HD2属于山寨市场产品，品牌知名度不高，在行销资源有限的情况下，单纯老客户的力量将产品推向市场，效果不够显著，且风险性较大，因此实行与分销商共同合作，让利给商家，带动市场销售。具体如下：
经销商互动
活动以公司尾货产品低价促销的名义邀请各批发商和与商铺的名义，实际上是通过尾货低价促销来带动展示HD2产品的优势和吸引力，对来我公司购买低价尾货的电子产品，我们提供一台样机，供批发商和商家免费试用一个月。通过公司投影仪展示产品的性能以及市场优势。销售部人员的鼓动性的演说词，重点让商家看到自身所能得到的利益。调动各经销商的进货积极性。最好能在购买尾货的商家中带动HD2的销售。
行销策略
电子产品相对应于其他商品，属更新换代快产品，价格涨幅大。消费人群多半是观望状态，所以销售人员，在产品上市初期要积极开发批发商的批发量，前期的个人客户也可按批发价发货。新上市的产品在价格上稳定对销售十分有利。销货能力强、资金雄厚的商家给予高额的让利。其他客户，各销售人员可按实际情况和批发量给予商家一定的让利。尽所能让商家摆脱疑惑和观望的态度。
尽可能调动商家出货率，提高个体商户对我公司产品的首推力，并在特殊的渠道上体现我公司产品优势。具体如下：
销售回报：针对长久合作商户，每批发十台以上，低价处理公司其他型号产品尾货。此项举措为促销政策，带动商户积极性。
柜台陈列奖励： 对于积极在自家商户摆放我公司手机的产品用户，除让利外，可实行先拿货后付款等措施。
广告宣传
扩大声势，提升批发市场产品的曝光度及平面宣传。吸引有进货需求的人关注。
利用售点广告的传播，贯穿在整个新产品产品导入期，以4K海报、横幅、市场平面广告，用于张贴、悬挂于各零售点及批市摊点，并在张贴时采用标准化的张贴位置，有很强的视觉冲击力，从而提升了公司的品牌形象；此外为配合商场促销活动，
根据推广进程及主推产品的个性，设计制作一致性、延续性、规范性的平面报纸（杂志）标版、路牌标板、以及网络宣传广告。
第17篇：市场策划职责
市场策划职责：
1．负责市场策划工作；
2．参与市场营销计划的制定；
3．根据市场情况制定企划促销方案；
5．研究制订公司的品牌推广策略；
6．协助有关部门开展客户服务工作；
7．负责广告联系与文稿编辑、对内协调和沟通的有关事宜；
8、负责公司宣传相关的页、册的修订；
9、网站、手机端、微信平台的后期维护和网络推广。
第18篇：跳蚤市场策划
跳蚤市场策划
活动主题：跳蚤市场
活动目的和意义：大学生应该克服消费上的虚荣心和攀比心，优化校园风气。校园生活和人际交往对大学生的成长有深远的影响，一些学生的浪费不仅会助长享乐主义败坏校园风气，而且会伤害同学的自尊心，疏远同学关系。合理消费适度消费不仅有利于自身素质的提高，也有利于营造良好的校园气氛。
通过此次活动，加强部门人员之间的团结互助，锻炼每个工作人员自身的能力，特别是我们大一的新生，需要好好体验一下，积累经验。
活动对象：全校学生
时间：5月11日——5月28日
5月11日——5月13日宣传
5月13日——5月21日收集物品并整理登记
5月22日——5月23日举办“跳蚤市场”
5月24日——5月28日后期处理（归还物品）
地活动点：四食堂门口小广场
活动内容：分成小组到南北区部分园区各宿舍里收集生活用品、学习用品、体育用品等物件，两个星期结束收集工作，5月
22、23两天在四食堂的门口的小广场开展“跳蚤市场”。
活动流程：
1前期准备与宣传：向校方申请批准并申请场地
提前进行宣传，分好小组到各个园区粘贴自制的小广告 2早期收集工作： 分好小组，以组为单位深入宿舍，在晚上9点之后在全校宿舍范围内收集不用的生活用品、学习用品、体育用品、小饰品等。收集后卖主确认物品、签字并留下联系方式。将物品运回宿舍后分类整理并贴上标签，以便卖出后记录和归还。 3 中期举办过程： 在是食堂门口的小广场处将物品分门别类摆放整齐，便于同学们选购。每一部分都有专人负责，将卖出的物品序号和价
钱登记。
4 后期处理工作： 将卖出的物品的钱交还给物主，将未卖出的物品换回物主。物主确认无误即可。
活动总结：活动之后，巩固加强优秀之处，总结修改不足的地方。可以以讨论形式出现，也可以书面形式呈现。这既增强了大家交流沟通和表达能力，又可以促进生活部更好的发展。
外国语学院学生会生活部 2011年8月25日
第19篇：跳蚤市场策划
金陵科技学院晓庄校区第四届“跳蚤”市场活动策划案
一：活动背景
一些同学可能由于一时冲动买了许多对自己无用的东西，也有很多同学的二手货如即鸡肋——留之无味，弃之可惜，在宿舍里堆积下了大堆基本没有用过的东西，到最后有可能会直接把这些东西丢掉，另一方面，高年级学长学姐的离校实习，势必会留下许多物品，丢了可惜，带走又不方便，特别是各种学习书籍，生活用品往往对低年级的同学有特殊的价值，因此我们联合人文学院、园艺学院和动科学院举办“跳蚤市场”的活动，这样大家都可以通过这个安全规范的平台来卖自己的东西。这使同学们既得到了物美价廉的物品，还能减少同学上当受骗的机率，更能提高物品使用率，减少资源浪费。这次活动对买主卖主是一次双赢的机会.生活部一直是校园中与学生们最亲近的部门，作为一个常规部门它具有自己的固有活动，跳蚤市场活动是学校刚开不到三年的活动，从第二届开始我们生活部成为其承办者，在去年的活动中我们已吸取了大量的经验，相信在此基础上此次第四届将会更加成功。
二、活动目的
1、为09级毕业生提供一个减轻毕业行李的平台
2、实现资源的再利用，在校园里提倡节检，提高学生节约意识
3、在买卖中体会创业的艰辛，提高自身的沟通能力与创新意识
三、活动时间：
四、活动地点：
五、活动主题：提倡低碳、宣扬节俭
六、活动流程
1、前期准备阶段：5月1日——5月7日
（1）拟好跳蚤市场的活动细则
（2）拟好跳蚤市场的管理规定
（3）先初步制定好代售商品协议书
（4）制作卖家信息登记表以及宣传单的样式 （5）提前与保卫处说明活动场地的使用问题
（6）和三个院说明活动时间以及各院特色摊位的问题：5月7日左右 （7）和外联部联系，为其赞助商准备一定的摊位
2、宣传阶段
（1）一份较大型海报，5月8日摆放在教学楼（附一份跳蚤市场活动细则）；一份小型海报，放在食堂门口
（2）一份八米五的横幅，先挂在食堂，后挂放在教学楼左侧转弯处，5月8日挂放
（3）在食堂门口的第一次宣传与登记工作，5月9日 （4）分组进入学生宿舍进行宣传，5月11日晚进行 （5）在食堂门前的第二次宣传与登记工作，5月14日
3、信息整理阶段：5月12日——5月13日
（1） 将不同售货方向分开，分别做三张不同的表，并且按区域编好号码
（2）对于需要代售服务的做好代售人员的安排工作，并对代售人员做好讲解工作
（3）根据卖家情况对每个区域设立一定的负责人，对本区域所有卖家进行时间通知及监管
4、卖家信息核对以及再次通知阶段：5月14日
（1）利用办公室电话向卖家再次确定卖家活动时间以及相应的摊位编号
（2）对于代售的和他们确认东西是否放到办公室，并向他们说明其代售人员的基本信息
5、活动正式开展阶段：5月16日
6、活动后期商品的整理以及活动总结阶段：在5月19日之前把所有代售商品归还于卖家；开会对活动做一次总结并出海报公示成果
六、活动当天具体流程安排
1、场地布置——于5月15日上午三四节开始准备，在下午12点前结束
（1）将横幅挂在教学楼旁的标杆上，将海报放在标杆下，并且在标杆两边各缠一圈的气球
（2）从教学楼二楼搬一定量的桌子以及凳子，充作摊位
（3）准备一定量的写有“跳蚤市场”字样的红纸，贴于路上的标杆上 （4）将各卖家的编号以及基本信息按照摊位顺序贴在桌上，以便卖家寻找摊位以及买家了解信息
（5）对于各院特色摊位用席卡进行标注，并且划专门区域
（6）对于外联部的赞助商摊位都放于食堂门口
（7）在一路的标杆上拉一条绳，在上面挂满写有跳蚤市场字样的各色纸条 （8）在场地设立两个咨询台、一个综合服务台（都用席卡标注），咨询台一前一后，综合服务台置于中间，需要一台电脑放置音乐（带喇叭的）
2、人员安排——所有工作人员于下午两点半到场（场地布置组按布置时间）
（1）设立秩序监督组4名，主要任务：价格、物品质量的监管，场地秩序的维持
（2）咨询台人员四个（每个咨询台两个人），综合服务台两名
（3）场地布置组至少十个（多多益善）：主要任务就是完成场地布置以及结束后的清理工作
（4）对于代售人员设立两名专门负责人员，主要任务：管理代售人员；结束后和代售人员对代售商品进行统计，结束后整理好东西，可先放于校学生会办公室，事后将钱返还于卖家并及时返还商品 （5）设立区域组负责人（各区域设立一名负责人）6名，主要任务：把握自己区域卖家的基本信息，监管卖家（看卖家是否准时到场），为卖家提供一定的服务，尽量为卖家解决一定难题
（6）设立总负责组，主要任务：处理现场的突发情况，把握总场面
（7）设立志愿组四名，主要任务：负责活动当天卖家的引导工作
3、结束后清理工作
所有校学生会工作人员对场地所有东西进行清理
七、需要各部配合的地方
1、宣传部 一张较大的海报（附活动细则）、一张简单海报，活动当天的拍照工作，所有标杆上跳蚤市场字样的红纸，各色附有跳蚤市场字样的小字条（大概一百张吧）
2、组织部 对所有参加的工作人员进行考勤，派人任秩序监督工作
3、秘书部 各院特色摊位以及咨询、服务台的席卡准备工作，卖家信息的整理以及核对通知工作
4、外联部 通知相应赞助商的摊位工作以及其监管工作，横幅的准备工作，可能还需提供一定的代售人员
5、体育部 场地的布置工作以及清理工作
6、志工部 场地布置以及清理，需提供一定的代售人员，提供志愿组
7、文娱部 服务台音乐的提供及播放工作
8、社团部 需提供一定的代售人员
9、学习部 可能的请假工作，需提供一定的代售人员
10、科技部 场地布置以及清理，需提供一定的代售人员
11、主席团 活动的突发事件处理，活动整体的控制
八、经费预算
1、一条横幅：50元
2、代售协议：20份；管理规定：50份；宣传单：100份；卖家信息登记表：50份
附《跳蚤市场管理规定》：
1、买卖双方在交易过程中必须遵守学校各规章制度
2、买卖双方在交易过程中应该注意文明礼仪
3、为保证消费者的权益，不得销售质量存在问题的物品
4、买卖双方的交易必须建立在公平的基础上
5、交易属买卖双方自愿，不得强买强卖
6、未经允许，不得在活动现场摆卖物品
7、在活动过程中如遇到突发问题，应该联系现场工作人员解决问题
8、不出售《宿舍管理条例》中规定不得使用的物品（如热得快，电吹风，电磁炉等违章电器）以及网卡，电话卡，公交月票卡和各种游戏点卡。
9、出售的产品单价不超过800元，超过规定单价的物品不参加此次的交易 附：跳蚤市场卖家承诺书 本人自愿参加此次跳蚤市场活动，现针对活动事项郑重做出以下承诺： （1） 本人将坚持诚实守信，不强买强卖等公平交易原则，将切实遵守中华人民共和国法律法规
（2） 本人承诺在“卖家信息登记表”上的信息属实，如有虚假信息将自愿接受取消卖家资格的处理
（3） 本人承诺将不与外界联合贩卖物品，不倒买倒卖。
（4） 本人所卖物品一定在校学生会允许范围内，不出售《宿舍管理条例》中规定不得使用的物品（如热得快，电吹风，电磁炉等违章电器）以及网卡，电话卡，公交月票卡和各种游戏点卡。
（5） 活动期间本人将随时携带相关证件（学生证或身份证）以方便工作人员的检查，绝对服从学生会有关人员的管理。
（6） 本人承诺电子产品售出后如出现任何非人为损害问题或隐性问题，买家可要求在三天内退换，过期视为放弃异议的权利，其余产品概不退换。 （7） 在交易过程中，本人将保护好自己的财物，如有损失自行承担，活动举办方不负任何责任。
（8） 本人在收取现金时，会自行确认其货币的真伪。
（9） 交易中买卖双方对物品价格、质量如存在异议，本人会协商解决，不会发生争执甚至打斗，此类现象如有发生，将自觉接受处分。
（10） 承诺在买卖过程中不乱扔垃圾，保持活动现场良好的卫生状况，并在活动结束后主动清理自己摊位遗留的垃圾。
（11） 出售的产品单价不超过800元，超过规定单价的物品不参加此次的交易
（12） 本次活动的最终解释权归校学生会所有。
承诺人签名：
2012年
月
日
附：“跳蚤市场”活动代售商品协议书
甲方：金陵科技学院校生活部
乙方： 地址：金陵科技学院晓庄校区医教楼
地址：
校学生会办公室 电话：
电话： 签订时间：
一、合约事项：
1、为维护甲、乙双方的合法权益，经双方协商，共同达成本协议的全部条款，并能共同守约执行。
2、乙方同意在本协议有效期内，将自己的一些物品，授权甲方代理销售。
3、甲方无偿为乙方做代理销售，出售物品所得款项在统计完后交由乙方。
二、甲方的权力和义务：
1、有权确立代理区域内的销售模式。
2、与权在代理期限内发展下级代理商。
3、在跳蚤市场结束后，与乙方沟通物品销售情况，退还剩余物品，以及交还售卖所得，出示售卖的价格纪录。
4、严格遵守乙方所制定的价格体系。
三、乙方的权力和义务：
1、有权规定所售的商品。
2、有权规定商品所售的价格。
3、有权了解商品的销售情况。
4、乙方需保证商品的质量
四、甲方和乙方约定：
1、甲方需保证严格执行乙方规定之价格体系。
2、在市场价格变化而引致产品调价时，甲方应在第一时间通知乙方。
五、违约及终止：
1、甲方违约，乙方将视情况而定，停止供货、终止代售合约等措施。
2、双方中任一方终止代收合同，需提前一天告知对方。
3、乙方违约，甲方将视情况而定，停止为其代售，退还商品。
六、如有其他未尽事宜，双方协商解决。
七、本协议正本两份，双方各持一份。
双方确认上述内容，并于_________年_______月_______日签字立约，以资证明。
——校学生会生活部
第20篇：市场策划工资
1、市场策划工作内容：A、平面设计 B、活动策划；
2、试用期三月：
A、基本工资1200元；
B、第一月无绩效；第二三月加绩效。
C、休息一天
