推荐第1篇：供水管网检漏技术
供水管网检漏技术
摘要：本文介绍了检漏设备及检漏技术流程，并着重介绍我司自成立检漏队伍以来所取得的成绩，进一步分析管网漏水的原因，总结了检漏工作的经验与体会，以便与各位同行探讨。
一、概述
供水管网漏水是供水行业普遍存在的问题。管道漏损，既浪费宝贵的淡水资源，又给供水企业带来了巨大的经济损失，有必要采取切实有效措施加以控制。主动开展管网检漏工作是降低管道漏损的重要途径。
深圳水司自九五年着手准备探管检漏工作，并于九六年购置了英、德、日等国家的探管检漏设备。初期因各种原因，检漏工作一直处于被动状态，仅限于对爆管点的定位及水压低的小区进行探测，主动发现的暗漏点非常少，九六年至九八年五月探明的暗漏点不到30个，漏水量107.19m3/h。为进一步提高检漏效率，公司于九八年五月成立独立成本核算的检漏队伍，经过近几年的实践、摸索，现已逐步形成具有一定规模，有一套成熟的检漏方法的检漏机构。检漏工作转被动为主动，从九八年至二000年共查明暗漏点290个，漏水量共计达1314.14 m3/h，折合全年漏水量达1151.19万吨，取得了良好的经济和社会效益。目前，公司每年均制订计划对全市小区、市政管网进行全面检漏工作。
二、检漏技术
1、检漏设备
我公司的检漏工作主要以音听法为主，设备包括听音杆、检漏仪、相关仪及附属设备和管线仪等。主要设备介绍如下：
i.听音杆：主要用于阀栓听音及确定漏点等，它不是用来发现漏水点的，是一种捕捉管路中漏水音大小、真伪的设备。它就像医生听诊器，经常使用，效果不错。
ii.检漏仪：主要用于路面听音，是一种在路面上捕捉漏水音的设备，通常在水泥路面及管道埋设不深时检漏效果较好，对绿化带、土路等探测效果不佳，有时根本无法检测。它是检漏的必备工具。
iii.相关仪：不用依赖于人的听力，只要输入现场条件（如管材、管径、两感振器之间距离）仪器会自动计算并确定漏水点位置，主要用于过河、过桥、穿越房屋的管道和绿化带、埋设较深的管道，有时也对漏水异常点进行校核、判断，其它时候很少使用。
iv.管线仪：是查找不明管线的必备工具，我公司采用英国雷迪公司的管线仪。它对查找不明管线走向起着举足轻重的作用。
2、检漏工作技术流程
检漏工作是一项系统工程，要求技术全面、科学可靠。我公司检漏主要以声波探测技术为核心，从区域检测评价到漏水确认和漏点定位，都广泛使用该项技术。
采用的漏水调查技术流程如下：
（1） 区域漏水状况评估----通常情况下根据掌握的资料对区域漏水状况进行评估，制订检漏计划。
（2） 区漏水评估
（3） 漏水探测---- 环境调查、阀栓听音、路面听音、相关分析等。
（4） 漏水异常探测
（5） 漏水点确认及定位----以钻探设备，通过漏水音在近距离高频进行漏水点的准确定位，要求≤±1m。
（6） 漏水量计量及修复----利用计量设备，对漏水量进行计量，并对漏点进行修复。
（7） 漏水原因分析----漏点的管材、管径、埋深、形状、漏水量、漏水原因进行分析，并与图片一起存档。
（8）存档（电脑化管理）
三、漏点分析
在查明的290个漏点当中，漏量最大的是某市政DN600钢管焊缝处断裂，漏量达58.50m3/h，漏量最小的是某小区内一消火栓漏水，漏量仅0.01 m3/h；最难查明的漏点为某花园DN300铸铁管，埋深1.9m，大小头裂开，漏量达31.2 m3/h，此外，机场小区DN100钢管，埋深2.3m、管道焊缝处断裂，水量未计量，这两点埋深都在2.0m左右。最容易查明的漏水点为DN50、DN25镀锌钢管埋深在0.5m以内的。
前述某花园漏点刚好在大小头处裂开，该管被箱涵包住，并被水浸泡，所以地面只有极微弱的声音。机场小区DN100漏水，因其埋深较大，为2.3m，整个管断裂，漏水点周围又已形成空洞，所以很难查明。
根据现场开挖结果，腐蚀穿孔的漏点和接口漏水的占绝大多数，原因一是埋设时间长，管道腐蚀严重，导致漏水；另一个原因是施工质量较差、防腐不合格等导致漏水；消火栓漏水占所有漏点的15.17%，为底部密封不严而从底座上的泄水孔跑水，此类事件已引起我公司高度重视；焊缝漏水占8.62%，是由施工质量引起的管道漏水。综上所述，在加强检漏工作的同时，应该加强管道施工质量的管理。
四、经济效益分析
以我公司9
8、9
9、2000年进行漏水调查为例：
1）人员投入：9人，工程师2名，工人7名，平均工资按4000元/月计；
2）设备投入：检漏设备50万元，车辆40万；
3）查明漏水量见表2；
4）漏点修复费用按3000元/个计量；
漏水调查支出成本＝人员工资＋设备折旧费＋修复费用+探漏费用支出
查明漏水量收益＝查明漏水量×水价×收益时间
收益＝查明漏水调查收益时间－漏水调查支出成本。
98年：漏水调查支出成本=9+13.2+43.2+27.75=92.25万元
查明漏水量收益=114.04×1×365×24×2=199.80万元
99年：漏水调查支出成本=9+33.6+43.2+263.46=349.26万元
查明漏水量收益=698.78×1×365×24×2=1224.26万元
2000年：漏水调查支出成本=9+27+43.2+200.13=279.33万元
查明漏水量收益=500.32×1×365×24×2=876.56万元
98年收益=199.9-92.25=107.65万元
99年收益=1224.26-349.26=875.00 万元
2000年收益=876.56-279.56=597.00万元
其中：收益时间按二年计，水价按1元／m３计，设备折旧费用按每年相同折算，以十年为期；
由此可见，漏水调查为我公司带来了巨大的经济效益。
五、检漏工作的经验和体会
1、重视环境调查
对城市供水管网的状况，一定要相当熟悉，否则检漏工作很难很好地开展。环境调查的目的在于弄清楚管线走向、管材、管径。此外，对污水井、电缆井中出现的清水一定要追根溯源。环境调查的效果直接影响检漏的效益。
2、漏水音的判断
正确区分漏水音与漏水“假音”，是检漏工作中非常重要的内容，每个人对漏水音的判断各不相同，在检漏过程中要求检漏小组在互查的基础上，特别注意以下几种情况。
1）不同管材漏水音不同。金属管材漏水频率高，非金属管线漏水频率低，排列顺序为：钢管>铸铁管>塑料管>水泥管。
2）承口、支管与弯头等对漏水音有一定影响。承口对漏水音有一个衰减作用，支管对漏水音有分流作用，弯头易产生漏水“假音”。
3）管网压力对漏水音产生影响，管网压力在2.5kg/cm2以上，漏水音易捕捉，管网压力在1kg/cm2以下，漏水音很小，难发现。
3、合理利用检漏设备
检漏人员一定要对各种检漏设备的性能比较了解，会合理利用检漏设备去解决复杂情况下的漏水问题。
4、引入激励与约束机制
根据我公司几年来的经验，激励与约束机制非常重要。国企单位的员工容易产生优越感和惰性，而检漏工作又是要求能吃苦耐劳，责任心强的一项工作，因此，引入激励与约束机制非常有必要。
5、对检漏结果归类整理
检漏工作，在降低漏耗的同时还应据此来促进管网管理工作。我公司非常重视对检漏结果进行归类整理，并认真加以分析。目前，我们对查明的漏水点均就漏水原因、管径、管材、埋设深度、漏水量、漏点形状等进行记录，录入电脑进行管理，并入档。
几年来的主动检漏工作，为降低我公司管网漏耗起到了一定的作用。目前，公司抄用户水表30多万块，产销差率连续多年均控制在10%之内。我们将坚持不懈、有计划地开展检漏工作，并积极采取其他措施开展漏损控制工作。
推荐第2篇：自来水公司岗位职责
自来水公司工作职责
篇1 公司职责
(一)、依法经营、安全生产、文明服务、争创效益。
(二)、满足城区居民及单位生活、生产用水需求，确保水压及出水厂水质符合国家《饮用水卫生标准》。
(三)、负责城镇及居民用户供水设备的安装，保证供水设备和安装工程质量。(四)、负责城区的抄表收费工作，做到文明用语，抄表按时、到位、准确，收费及时。
(五)、负责城区供水设备的维修与维护，严格实行24小时服务制和《社会服务承诺制》。按规定做到维修及时、服务到位，让用户满意。 (六)、按照城市规划要求，搞好管网及供水设施的建设。 1.主要负责城乡企事业单位及居民生产、生活用水的生产和供应; 2.承担用户的接水工作; 3.承担供水设施的建设改造、维护和管理工作。
篇2：自来水公司主要岗位职能职责及权限
临澧县自来水公司是依照国家相关法律法规和地方规章要求，在临澧县合法经营自来水生产和销售的企业，依照国家相关法律明确和规范了本单位职能职责，做到依法定制，切实保证职能合法、职责明确、权限有度。以下为临澧 县自来水公司主要岗位职能职责规范：
经理工作标准 1 职责
1.1 为贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，执行上级机关的指标、决定，维护全民利益的前提下，正确处理好国家、企业、职工个人三者的利益关系。
1.2 负责公司一切对外业务联系，履行企业法律上的权利和义务，为公司全权法人代表。
1.3 建立健全生产、经营管理制度，积极采用和推广先进技术，有计划地进行技术改造，提高公司的现代化管理水平。
1.4 依靠群众，调动广大职工的积极性，全面落实和执行各类经济责任制，保证完成和超额完成上级下达的目标计划，提高经济效益。在发展生产的基础上，逐步改善职工的生活条件和工作环境。
1.5结合生产经营和供水事业的发展需要，积极培养人才，搞好智力投资，使职工队伍素质有较大的改善，并在工作中，主动作好思想政治工作，对干部职工进行职业道德教育，作到优质服务，提高社会效益。
1.6 切实抓好企业经营管理，艰苦创业，使公司全面实行计划管理、质量管理和经济核算管理，达到管理规范化、科学化、制度化。 1.7对公司生产行政工作出现的失误和违纪现象负责。
2 权限
2.1 对公司生产、经营活动行使统一指挥权，并根据国家和上级计划，下达生产指令和行使命令。
2.2 在国家规定的政策、法令范围内，对公司人员、资金、财产有调度处置权。 2.3 对公司各生产单位、职能股室的负责人有任免奖惩和调动指挥权。
2.4 有权对有贡献、有成绩、有建树的干部职工给予表彰鼓励；对违纪干部职工给予处分、罚款，直至开除。
2.5 有权决定和发放公司劳动保护、工资、奖金和各种生活福利。
2.6 有权根据企业的实际需要对机构设置，调整撤消及人员编制与使用作出决定。
2.7 有权在紧急情况下，临时处理和决断虽不在所属职权的范围，但必须立即决定的生产、经营和行政管理方面的问题，事后再向上级机关报告。
2.8 对重大问题，有权作最后决定，如有成员如有不同意见，可以保留，但必须执行经理的决定。
支部书记工作标准 1 职责
1.1 健全党的组织生活，主持党支部工作，定期召开党内民主生活会，促进领导班子团结，发挥整体功能。
1.2 负责职工思想政治工作，搞好精神文明建设，提高职工队伍的整体素质。 1.3 协调党政工团的工作，充分发挥工会、共青团等群团组织的作用。
1.4按照党的干部路线和干部政策，对本单位或部门选拔、任免干部特别注意，负责把好政治关。2 权限
2.1 对公司党支部的党务管理负责，主持党支部工作。 2.2 对单位的常务工作领导失误负责。 2.3 对党支部的工作质量负责。
生产副经理
（一）工作标准
1、认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持社会主义方向。根据分工，负责公司技术档案、水厂、抄表、水表检定工作，当好经理的得力助手。
2、认真学习和钻研供水业务，掌握同行业自来水生产发展动态，抓好科技兴水工作。
3、加强水厂制水管理，保证全天24小时连续供水，并保证所供自来水之水质达到国家饮用水卫生标准，确保人民身心健康。
4、负责公司技术管理工作，审定生产，技术资料及文件图纸，组织编制年度生产计划。
5、负责对公司水表检定站的管理，在加强县城关地区水表检定管理的同时，适时地将计量水表管理工作扩展到县城各乡镇，真正发挥县水表检定站的依法监督管理职权。
6、加强安全生产的管理，现场指挥和检查生产，制止违章操作，预防事故的发生。
7、负责水厂扩建改造工程，认真审定预决算，参与工程设计和施工，深入地加强施工质量管理，现场解决施工中的问题。
8、认真严格的加强劳动管理，合理调度生产人员，严肃劳动纪律，定期检查和考核内部经济责任制，发现问题及时采取措施加以解决。
9、凡属生产中的重大问题必须向经理请示汇报或提交经理办公会议讨论决定后再组织实施。
10、保证完成和超额完成各项生产计划，工作目标和年度经济指标，对经理负责。
11、完成经理交办的其他临时任务。
生产副经理
（二）工作标准
1、认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持社会主义方向。根据分工，负责公司生产管理工作，当好经理的得力助手。
2、认真学习和钻研供水业务，掌握同行业自来水生产发展动态，抓好科技兴水工作。
3、加强安全生产的管理，现场指挥和检查生产，制止违章操作，预防事故的发生。
4、负责供水设施改造工程，认真审定预决算，参与工程设计和施工，深入地加强施工质量管理，现场解决施工中的问题。
5、认真严格的加强劳动管理，合理调度生产人员，严肃劳动纪律，定期检查和考核内部经济责任制，发现问题及时采取措施加以解决。
6、负责公司服务大厅及政务中心自来水窗口的管理，抓优质服务，塑企业形象，创满意单位。
7、负责公司营业收费室的领导和管理，督促收费人员及时、准确，全部收回水费和其它营业收入，把滞收率降低到最小限度。
8、凡属生产中的重大问题必须向经理请示汇报或提交经理办公会议讨论决定后再组织实施。
9、保证完成和超额完成各项生产计划，工作目标和年度经济指标，对经理负责。
10、完成经理交办的其他临时任务。
经营副经理工作标准
1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，按照公司内部分工，当好经理的得力助手。
2、负责公司供水监察工作，组建并领导供水监察中队，认真贯彻常德市人民政府一号令和县人民政府《临澧县城镇供水管理规定》，严肃查处城镇违法用水事件和破坏供水设施案件，确保城镇正常供水秩序，维护公司合法权益和经济效益。
3、负责公司各项生产物资的采购供应，认真作好年报、季报、月报物资采办计划，并按计划实施，保证公司正常生产。
4、严肃纪律，加强管理，完善各项管理制度，反对盲目采购、铺张浪费，加强生产成本控制管理工作。
5、加强对供水监察队伍的教育和管理，要带头学法，懂法和公正执法。决不允许收受贿赂，公报私仇和凭意气执行公务，损害公司信誉和供水法规的尊严。
财务副经理工作标准
1、认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策，以及国家制定的财经纪律和规定。
2、根据公司行政分工，负责公司财务管理和工会财务工作，当好经理的助手。
3、负责编制财务收支计划，根据年度计划搞好资金综合平衡。
4、根据公司实际情况建立、健全经济核算制度，并加强严格管理，定期进行考核，努力降低生产成本、增加企业积累。
5、负责公司固定资产的添置、折旧、调拨、清查工作。参与企业大型基本建设工程的预决算、审定、监督工程资金的运用，防止浪费和出现其他经济事故。
6、加强对公司营业收费室的领导和管理，督促收费人员及时、准确，全部收回水费和其它营业收入，把滞收率降低到最小限度。
7、严格执行财经纪律，认真查处经济上的违纪事件，对于不合理的开支坚决不予报销。
8、负责公司与财政、税务、物价、审计等有关部门的联系，随时掌握各方面的政策信息，认真作好水价调整方面的工作，使公司经济效益与市场经济协调，维护公司合法利益。
9、副经理的工作必须对经理负责。
工会主席工作标准 职责与权限
1、在上级工会的领导下，贯彻执行党的方针、政策和上级指示。
2、有权按照有关规定督促和检查行政有关工作。
3、对本公司工会工作中管理失职负责。
4、对工会工作中出现的一些不应有的差错负责。工作内容与要求
1、认真搞好工会组织建设，充分发挥一班人的作用，分工负责，公正廉洁。
2、在党支部的指导下，正确处理好党、政、工三家的关系，积极主动地参政议政，维护职工正当的合法权益。
3、积极组织职工开展社会主义劳动竞赛，提高生产积极性，促进生产的发展。
4、组织领导工会的事业工作和财会工作。
5、关心职工福利，配合行政领导落实劳动保护、优抚、生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施。
6、积极开展文体活动，活跃职工业余文化生活，培养集体主义精神。
7、积极配合党政领导，抓职工思想政治教育和业务培训，提高职工队伍的政治素质和文化技术素质。
8、严于律已，遵纪守法，完成上级交办的各项任务和事实求是地向上级汇报工作。
办公室主任工作标准 职责与权限
1、认真执行党和国家的方针、政策以及上级的规定。
2、对公司的行政工作有检查、督导权。
3、对分管部门的工作质量全面负责。
4、对日常工作中各上下、内外之间的衔接工作失误负责。工作内容与要求
1、负责办公室的全面管理工作，协助本单位领导处理日常事务。
2、负责安排有关会议，督促检查经理指令和决议的执行、落实情况。
3、参与本单位计划财务管理及年度经营承包方案的制订，并参加组织考核、落实。
4、负责组织协调各部门之间的工作。
5、负责党政办公室的党务工作。
6、督促检查贯彻执行党的路线、方针、政策及决议的情况，及时向党支部汇报。
7、负责制订工作计划、起草工作总结、调查报告、文件等材料。
8、负责组织开展“争先创优”、“民主评议党员”、“三会一课”党员责任区等活动。
9、负责党支部全会和扩大会议的准备工作和秘书工作。
10、及时传达党支部决议指示，搞好先进典型宣传工作。
11、负责入党积极分子的培养和新党员的审查、考察及预备党员的转正工作。
12、完成领导交办的其他工作。
财计股正（副）股长工作标准 职责与权限
1、认真贯彻执行国家有关财政政策、法令及上级颁发的各项规章制度与规定。
2、对不符合法律、政策以及规章制度的行为有权制止或拒绝签字。
3、负责制定本单位和各项财务会计制度，并认真贯彻执行。
4、对在财务工作中出现的各种失误、违纪现象负责。工作内容与要求
1、认真贯彻执行国家有关财政政策、法令及上级颁发的各项规章制度与规定。
2、及时编制本单位的年、季度财务成本计划，严格控制经费开支、制定各项费用定额，完成上级下达的财务、成本计划。
3、定期进行各项收入、成本、费用开支和各项财务指标情况的分析，召开财务经济活动分析会，并提出分析报告。
4、审核编制有关会计凭证，严格掌握费用开支范围和开支标准，及时完成各项资金上缴和其它结算任务。
5、及时登记帐簿和编制有关会计报表。
6、经公司聘任，完成授权的兼职审计工作。
水厂厂长工作标准 职责与权限
1、全面负责九龙水厂工作、生产的领导和组织，负责完成和超额完成公司下达的各项任务，执行公司经理负责制下的一切行政指挥工作。
2、负责全厂指挥调度，定期督促检查各项生产措施，依靠全体干部职工搞好生产管理和经济核算。
3、认真搞好安全生产，提高安全意识，经常深入机房检查设备运行情况，发现故障应督促机修人员立即抢修，保证设备完好，消除不安全隐患，保证24小时连续供水。
4、建立健全厂部各项规章制度，严格执行公司奖惩条例，有权对好的职工进行奖励，对违纪的职工给予经济处罚，并将处理意见书面报告公司考核办。
5、认真组织以节电增收为主要内容的社会主义劳动竞赛活动，促进各项工作任务的按时并超额完成。
6、负责厂部环境卫生工作，定期对卫生责任区和各生产岗位卫生进行检查，对制水人员进行身体健康检查，不合格的立即调换。
7、认真搞好水厂治安保卫，特别是重点部位严防坏人投毒破坏。
8、完成公司交办的其他临时任务。
生产股正（副）股长工作标准 职责与权限
1、对本单位的安全生产有指导权，对安全生产奖金有扣发权。
2、对人身安全和设备安全以及其它可以避免的损失和浪费负责。
3、对本职工作质量负责。工作内容与要求
1、负责对单位安全生产检修质量、事故进行分析；对本部门的生产计划、经济运行、设备管理、材料计划负全面的组织责任。
2、协助领导督促职工坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守各项规章制度，搞好安全生产。
3、编制本生产部门的年、季、月度生产计划和停水检修计划；组织上报各类报表、总结。
4、负责掌握各类设备的安全运行情况，检查、督促做好各种技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析及归档工作。
5、协助有关部门搞好技术革新，合理化建议及本单位人员专业培训工作。
6、参加重点大修，更改工程方案，安全技术措施的审查。
7、负责处理好日常生产技术问题，组织一般事故抢修、恢复工作。
8、参与本单位工程设计和重大运行方案的审查，对施工质量进行验收监督。
9、参与本单位管网的设计规划工作。
10、股长不在期间，副股长负责本部门全面工作。
篇3：自来水公司工作职责
宜良县自来水公司，主要承担我县供水设计、施工，供水生产经营，供水设计建设，维护和管理等综合性工作。长期以来，宜良县自来水公司始终坚持“质量第一，和户至上”的服务宗旨，不断开拓市场，积极推进经济社会发展软环境建设，为保障宜良县经济建设，满足宜良用水需求作出了重要贡献。
一、办公室
负责文秘、人事、档案、后勤保障工作，处理来信、来访、接待工作，协助公司领导搞好内部建设及内外协调工作，并负责处理公司日常事务。
二、财务室
负责公司日常财务收支、核算管理工作，办理各项费用的报批核算，监督各项资金的使用情况，计算并发放工资、奖金和各种津贴。按制度及规定核报其它费用。
三、收费室
负责公司水电、工时材料费的收取工作，负责代收公用事业附加费及污水处理费的工作。
四、化验室
负责对现厂水的水质、浊度、PH值、余氯、细菌总数、大肠菌等进行分析、检测，确保水质安全、达标。
五、四水厂
负责公司自来水的生产工作，以优质、安全、低耗节约的工作目标，对出厂水进行严格的净化消毒处理，保证每天都能不间断的供出水量充足、压力稳定、安全合格的卫生水，确保生产及生活用水的供给。
六、安装维修组
负责公司管道安装工程。管网设施的维护管理，新装通水，移改装工程等工作。
七、表计组
负责对公司供水范围内的表户进行规范管理，负责查抄水表、修换、清洗、校验水表等工作。
八、供水监察组
负责查处违章用水，施工和其它危及管网设施的工作，催缴水费，核定用水类别及单价等工作。
篇5：北海市自来水公司工作职责
一、贯彻执行国家、自治区及北海市制定的有关城市供水工作的方针、政策、法规，严格按国家标准和行业规范要求，做到水质好、压力合格、维修及时、计量正确、收费合理。
二、负责以公共供水管道及其附属设施向城乡单位和居民的生活、生产和其它各项建设提供用水，并在供水输配管网上设立供水水压测压点，确保主干管末梢压力不低于0.14兆帕。
三、建立健全水质检测制度，定期检验水源、出厂水和管网水的水质，防止二次污染，确保供水水质符合国家规定的饮用水卫生标准。
四、负责对所属供水设施进行检修、清洗和消毒，确保供水设施正常、安全运行。
五、负责供水区域内与公司直接结算水费的水表查抄、管护工作。严格按照物价局批准的水价标准，以表计量，准确收费。
六、负责供水区域内给水管网的安装、维护和爆管抢修工作。
七、负责按照城市供水规划实施新建、改建、扩建城市供水工程。
八、负责供水区域范围内新增用户的接水手续办理和施工安装工作。
九、负责供水区域内私装乱接、偷盗、破坏供水设施等违章用水行为的稽查处理工作。
十、负责做好停水公告有关信息的发布工作。
十
一、负责办理上级领导部门交办的其他各项工作。篇4：自来水公司工作职责
1、负责县城服务范围内机关、企事业单位、商业门面、居民的生产、生活用水。
2、安装、维护城市服务范围内的供水管网。
3、加强安全生产，确保供水，管网维护，水源地及水质的安全，确保安全供水。
4、公开服务承诺，深入一线，掌握一手材料，提升服务水平，优化工作环境。
推荐第3篇：自来水公司供水管网维护管理制度
自来水公司供水管网维护管理制度
一、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》和自来水公司的《社会服务承诺制度》。
二、供水管网维护由维修股负责全县供水管网的维修、监护、保养。
三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作（各种手续）和后期的善后工作（恢复路面）。
四、施工时应负责做好安全文明生产，工作人员必须佩带安全帽和警示背心，工作点要放警示路牌，夜间佩带安全警示灯。
五、正常维修DN300以上管道时，应事先向业务主管部门汇报， 特殊情况下事故处理过程中或事后向业务主管部门说明情况。
六、对于DN300一下管道维修，影响面较大时，应事先向业务主管部门汇报。
七、对于维修疑难管道时，维修主体单位应积极主动提出预案，不能推诿。
八、供水管网支线改造由维修股提出申请，报分管领导并审批，经理批准，方可实施。
九、对于老管道造成用户水压特别小，切影响面较大，维修不能根本解决问题的，可作支线改造。
十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线，且没有其他投资方整改该管线的，可作支线改造。
十一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐
患的，可作支线改造。 十
二、支线改造的原则：支线管径DN50的，管长必须大于24m；支线管径是DN100的，管长必须大于18m；支线管径是DN200以上（含DN200）的，管长必须大于12m，方可列支线改造。
十三、人为因素破坏供水管网（及其附属设施）在与对方谈判时，必须有业务主管部门人员参加。
十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成。
十五、本制度如与上级文件有抵触，按国家有关规定执行。
十
六、本制度由公司经理办公会负责解释。
推荐第4篇：自来水管网安装合同书
自来水管网安装合同书
发包方（甲方）： 承包方（乙方）：
为了完成富饶乡富饶村别墅小区自来水管网工程建设，经甲、乙双方协商，达成如下协议：
一、乙方施工内容：管道沟开挖、回填；管道铺设、连接安装；入户管道及水龙头安装；变频井施工；水泵出水口与管网连接。
二、工程量及合同价：工程量以工程完工后，甲乙双方实际清查的入户数量及测量的管网延长米数量为准，管网延长米数量包括主干线、支干线（不含入户管线）。合同价为每延长米40元，每入一户80元（乙方只负责入户后安装水龙头，不负责室内其他安装要求）。变频井开挖、砌筑1500元（只负责人工，不负责材料）。
三、工程质量：土方开挖的深度必须达到设计要求±0.00下2.50m，达不到要求的不得安装管线。在施工过程中，村里设专职质量检查员跟踪检查验收。管沟回填前，管道安装应验收合格，回填时应注意保护管道。供水管材及规格应符合卫生学要求，不污染水质，应符合国家现行产品标准要求。
四、工程款结算方式：乙方进入施工现场后，甲方先支付一部分前期施工费用，支付额度由双方协商确定，其余工程款在工程竣工验收后一次性结清。
五、双方责任 甲方责任
1、水源井、井房、井房配电、水泵、变频器安装调试均由甲方负责，同时负责施工过程中的协调工作及施工人员的住宿。
2、施工中会需要些碎柴草暖坑，请甲方协调解决。乙方责任
1、严格履行本合同约定的相关内容，确保工程质量。
2、确保安全施工，严格防火，出现安全问题责任自负。
3、为甲方提供合理化建议，尽力满足甲方要求。
六、合同履行
1、合同未尽事宜，经过双方协商解决。
2、本合同一式二份。
3、本合同自签订之日起生效。在工程全部完成，结清工程款后，合同自行废止。
发包方（甲方）： （签字）
承包方（乙方）： （签字）
签 订日 期： 年 月 日
签 订地 点：
推荐第5篇：某自来水公司供水管网应急预案
城市供水管网应急预案
XXX自来水公司 2015年10月13日
原平市自来水公司供水管网应急预案
一、总则
1.1 目的
为在自来水管网突发事件，能够及时有效地抢修，避免造成次生灾害，尽可能减少不良的社会影响和降低经济损失，结合公司的生产特点和工作实际，制定本预案。 1.2 原则
相关人员及时赶赴现场进行抢修，连续作业直至修复，保留事故现场资料。 1.3 编制依据
依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预案》、《原平市自来水公司突发性事件应急预案》制定本预案。 1.4 适用范围
本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的所有管网突发性事件，包括由于自然或人为原因造成输配水管网的大型爆管或大面积停水事件，由于管网设施运行、维修、安装等操作以及严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。
二、应急组织机构 2.1应急组织机构组成 公司组成管网突发性事件应急指挥部，指挥长由总经理贾卫东担任，组长长由主管管网的副经理李国钧担任，相关人员为成员。
突发性事件应急领导组 总指挥：X 组 长：X 副组长：X 成 员：X 安装公司、城北、城南、城东营业部、监察队、安全科、设备科，调度中心全体。 同时成立应急办公室，办公室主任由X担任。
2.2 职责
2.2.1 指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性事件应急预案》，决定自来水管网突发性事件应急预案的启动和解除，负责组织、指挥应急预案的实施工作。
2.2.2 领导组负责判别管网突发事件的性质，制定抢修方案，协助抢修工作的实施，对抢修质量进行验收，做好信息的上传下达，并与媒体联系公布停水通知及事故原因。
2.2.3 成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部（维修队）、监察队负责实施管网突发性事件的抢修工作，安全科提供根据管网突发性事件的具体情况协助领导组制定抢修方案，调度中心负责进行供水调度以及负责向用户做好解释工作。
三、分类
按引起管网突发性事件的原因，将管网突发性事件分为以下两类：
3.1 爆管事件，指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停水事件。
3.2严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。
四、应急保障
4.1 应急指挥部所有成员必须24小时保持通信畅通。 4.2 常备的抢修材料：DN100—500mm的球墨铸铁管，DN100—1700mm的钢管，DN63—300mm的PE管，DN63—300mm的法兰盘、法兰头，DN100—300mm的抢爆器，12mm钢板，水泥。
4.3 抢修设备：潜水泵(1台)、加压泵(6台)、电焊机(1台)、钻台(1台)、切割机（1台）、余氯吸收塔（1座）、行吊(2辆)、抢修车(2辆)、足够的应急管道配件、器材，并保证设备处于良好状态。
4.4 供水管网抢修时限： DN50以下管道白天6小时以内，夜晚10小时以内；DN100以上DN200以下管道36小时以内；DN200 以上管道72小时以内。
五、应急处置程序 5.1 爆管事件的应急处置
5.1.1 维修队接到爆管信息后，必须在第一时间赶赴现场，经初步判断可能属于大型爆管，则立即通知领导组负责人，同时尽快执行停水作业，并将停水范围报供水服务热线值班人员。
5.1.2 领导组负责人在接到大型爆管信息后，应立即分管管网副经理XXX汇报情况，应赴现场协调指挥前期处理工作。
5.1.3 根据所掌握的情况，由指挥长XXX决定是否启动管网突发性事件应急处理预案，一旦启动预案，则立即通知全体成员，统一部署。
5.1.4 在执行停水作业的同时，维修队应根据现场情况，立即组织必要的抢修设备，如警示牌、照明、发电机、挖掘机、抽水泵等。
5.1.5 属人为破坏的，则在第一时间现场取证，包括目击证人的证词和联系方式、现场照片等；同时向监察队报案。
5.1.6 由指挥部内的技术和管理人员会同维修队制订抢修方案，以保证采取最合理、科学和快速的抢修方式。
5.1.7 维修队根据指挥部制订的方案实施抢修，对抢修过程中，超出维修队自身能力的需求，由指挥部负责协调调动其它部分的人力和物力资源。
5.1.8 抢修完成后的回填和路面恢复根据具体情况的难易程度由维修队实施或请市政维修队实施。
5.1.9 属人为损坏的，由领导组根据实际情况，根据相关法律、法规和《城市供水管网管理条例》的规定，对责任单位（人）进行索赔。
5.2 对严重违章行为导致可能或已经影响供水管网安全运行事件的处理程序
管线巡检人员在日常巡检过程中发现的违章行为应及时告知领导组负责人，领导组负责人应到现场进行查看，如果违章行为可能或已经影响供水管网安全运行的，则采取措施。
六、应急结束
6.1 自来水管网突发性事件处置工作已经基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，由管网突发性事件应急指挥部宣布应急结束。
6.2 整理、审查并归档所有应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施情况，对应急预案进行修订，提交书面总结报告。
推荐第6篇：供水管道检漏工(精)
供水管道检漏工应知应会
一、给水管道基础知识
（一）管材、管件
1、常用的管材
目前，在给水管网中，采用的管材大体分金属、非金属、复合管材三大类。其中在城镇给水管网中常用的管材为钢管、球墨铸铁管、预应力钢筋混凝土管、PCCP管、PE管、PVC—U管等。
2、管件
管件是指管路连接部分的成型零件。如接头、弯头、三通、法兰、异径管等。
抢修专用的管件，例如：管箍、新三通、新管箍、钢管焊缝处开焊设计的管件、预应力混凝土管接口漏水的内胀圈等。
3、管道连接
有焊接、螺纹、法兰、承口、粘接等方式。
（二）给水管道的附属设施
1、阀门的分类
（1）按压力分类：低压阀、中压阀、高压阀、超高压阀
（2）按结构分类：切断阀、止回阀、节流阀、蝶阀、减压阀、安全阀、疏水阀。
2、常见阀门
截止阀、闸阀、蝶阀、止回阀、排气阀、排泥阀
二、管道防腐
(一金属管道腐蚀机理:
1、电化学腐蚀
2、化学腐蚀
（二）金属管道防腐的主要措施
1、覆盖防腐蚀法 （1）金属的表面处理 ①机械处理 ②化学处理 （2）覆盖式防腐蚀处理
①金属覆盖式防腐处理 ②非金属覆盖式防腐处理
三、给水管道的维修
（一）造成管道漏水、破损的原因的种类
1、管道漏水的原因 （1）管道材质差，强度低
（2）防腐措施不力，管道受腐蚀严重
（3）外界因素的影响使管道受到过大的负荷，产生不均匀沉降或者过大的水平位移角位移
（4）设计原因 （5）施工质量不良 （6）其他因素的影响
2、造成管道漏水的种类有很多，其分类主要有下列几种方式 （1）腐蚀穿孔或其他穿孔、打孔 （2）接口漏水 （3）管道断裂或龟裂
（4）焊缝漏水 （5）裂缝漏水 （6）附属设施的漏水
（二）常用的维修材料
常用的材料如水管管箍、弯头、揣袖、两合三通等以外，还研制并采用了一些新生产的专用于维修的管件，如新箍、卡子、新三通、卡箍、柔口、卡盘、两合揣袖以及专用非金属管件等。
（三）管道维修及抢修
管道维修根据管道的口径和漏水程度，可分为小维修、大维修和抢修。小维修是指管径在DN50以下的管道维修及水表井内的维修；大维修是指DN75以上管道的维修；抢修是指管身爆裂，严重跑水的情况下，在维修基础上对速度、时间要求更高的管道维修。
1、融化冻管的维修
当管道冻结时，把水嘴卸下，同时把表井内水门打开往管内浇灌开水，只要管壁间的冻融化，在一端水压的作用下，冰柱会被挤出来。
2、大维修
DN75以上的各种管道的维修属于大维修。 （1）铸铁管的维修
铸铁管能承受一定的内水压力，耐腐蚀性强，但是属于脆性材料，韧性较差。
①承插式接口常由于种种原因，填料被局部冲走发生漏水。如果是灰口，一般将接口流出的填料剔除重新填打，如果漏眼较小，也可直接填口；如果是铅口，一需要将已经冲走的局部青铅捻打入口内，再向口内补铅绒。如果是接口管道发生漏水，可以往大口内打灰，也可以用卡盘压紧橡胶来止水。如果承插口漏眼较小，上述补口即可，若漏眼较大，在补完口后还需要用卡盘，以保证质量。
②管子产生不均匀沉降或水平受力不均匀及受到侧向的挤压时，而导致大口掰裂漏水。现在常用承插口用两合揣袖，它可以将大头包在里面，两端依靠挤压橡胶皮产生密封作用而止水，至于要不要关闭，可以视情况而定。
③若管身出现环向裂缝或者纵向裂纹时，前者可以用两合揣袖把漏眼包在里面，两端打口，现在多用柔口，尤其是两合柔口直接将漏眼包在里面，两头紧螺栓
挤压橡胶皮止水。如果是纵向裂纹，要在裂纹两端钻孔，止住裂缝的发展，再用两合揣袖或者柔口处理。
④若管身纵向裂纹较大或者管身断裂要换管时，多用柔口加一段短节修复。 ⑤铸铁管弯头等损坏时，用一种类似“大佛头”的零件，可以将弯头包在里面，依靠两端橡胶皮受到挤压产生密封作用而止水。
⑥当需要更换较长的铸铁管时，新管与新管之间必须是打口或者承口连接，新管与原管的两端可用柔口连接。一般不宜同时使用三个柔口修复直管。
（2）钢管的维修
钢管一般用于大口径给水管道，接口多为焊接。对于局部穿孔的管壁，若漏眼较小，可以垫1—2层胶皮后，用卡箍修复即可；若焊缝开裂，一般先用垫子把焊缝漏水量捻少，再用卡箍或者焊补一块钢板止水修复。对于腐蚀严重的管或者断裂的管道需要更换新管时，一般采用两个柔口外加一段短节修复。
（3）预应力钢筋混凝土管的维修
通常采取补麻、补灰止住水。如果承口开裂，可考虑使用承口用两合揣袖修复。若管身断裂，可以用两合揣袖把管身折断处包起来，再打口处理。如果纵向产生裂纹，一般的补救方法是把裂纹再剔大些，浓度到钢筋，用环氧树脂打底，再用环氧树脂水泥腻子补平。这种方法适用于裂纹不太长的情况，如裂纹较长就得换管。通常换管是用一根铸铁管或钢管，更换下破损的混凝土管，铁管与原混凝土管用转换配件连接。
（4）PE管的维修
①管身破坏:切除直管段被破坏部分，可采用电熔套筒或热熔对接方式进行维修；
②管件破坏:直接更换电熔套筒； ③接口漏水
应切除扩口及其连接的直管段部分，采用电熔套筒或热熔对接方式进行维修，胶圈漏水就必须更换胶圈。
（5）钢塑复合管的维修
钢塑复合管的维修也分管件和管身漏水两种方式，其维修方式与镀锌钢管大致相同。
(
6、阀门常见故障及维修、防治
管道阀门常见故障大体可分为四类：阀体受损破裂；传动装置故障；阀门启闭不良；阀门漏水。 1 闸阀常见故障及措施：
常见故障 表现现象 维修措施
阀体（阀件） 破裂
传动故障
阀门启闭不良
漏水
1、更换同型号阀件；
阀体裂纹、法兰盘断裂、
2、更换阀门；
阀杆断裂、压盖爆裂
3、加装伸缩器
1、润滑传动部位，借助扳手，并轻轻敲打，阀杆卡阻、操作朱灵活
可消除卡死、顶死现象；
阀门无法正常操作
2、停水维修或更换阀门
1、注入煤油，并配合手轮操作，润滑传动部位；
阀门开不启、或关不死、
2、反复开闭阀门和用水力冲击异物；
阀门无法正常操作
3、停水维修，更换阀件；
4、更换阀门
1、阀杆芯漏水；
1、轻微可将阀杆密封面抛光除锈；
2、压盖漏水；
2、关闭阀门、启用上密封、更换填料；
3、阀兰胶垫漏水
3、更换新螺栓、重新调整紧固螺栓位置
②蝶阀常见故障及措施：
常见故障 阀体、阀件、爆裂
传动故障
阀门启闭不良 表现现象 维修措施
1、调节限位螺钉；
阀体裂纹、传动箱体爆裂
2、更换传动箱体（同型号）；
3、更换阀门
1、打开传动箱体，对传动件进行清洁、更换定位润滑养护；
1、手轮空转；
2、调节定位螺钉；
2、传动卡阻
3、更换同型号传动箱体；
4、更换阀门
1、手轮能操作，阀板打
1、参照“传动故障”部分，对传动件进行更不开或关不了；
换、维修、清洁；
2、手轮无法操作；
2、调节限位螺钉、使齿、蜗轮、蜗杆传动与阀板同步；
3、阀门启闭指示到位后仍有水声，阀板未处于全
3、停水状态下维修；
开或全关闭状态
4、更换阀门
1、传动箱体漏水；
漏水
2、阀轴漏水；
3、法兰连接胶垫漏水
3、抢修
1、更换部分传动件；
2、增加更换密件介质；
3、更换连接螺栓调整阀门位置、加装伸缩器
在抢修工作开始前，阀门管理单位应根据现场情况，快速制定关阀方案，原则 是停水范围尽量小，尽量少影响用户，因隔天抢修或阀门关闭不严等原因造成工作坑被水浸泡时，还要考虑开挖的荼坑的安全保护措施，防止塌方现象的发生。
4、管道维修的效果
（1）管道维修的效果如何，主要取决于以下三个方面： ①可修性设计的优劣；
②维修人员管理才能和技术水平的高低； ③维修组织系统和装备设施的完善程度。
（2）根据管道维修的效果，管道维修大致又可分为以下几类：
①预防维修:按事先规定的计划和相应的技术要求进行的维修活动，称为预防维修。
②定期维修:按一定时间间隔和一定的运行时间，按预订计划进行的维修活动。
③状态监测维修 ④改善维修
⑤事后维修:即给水管道系统出现故障后，为恢复或改善系统性能所进行的维修活动。
⑥机会维修:是指在管道发生故障后进行停水维修的同时，进行另一种已发现故障的维修活动。
四、漏损控制的目的和意义
我国，建设部已于2002年9月16日正式批准了《城市供水管网漏损控制及评定标准》，并于2002年11月1日起执行，并要求二类以上的水司成立专业检漏队伍，对其辖区内的管网进行漏水调查。
控制管网漏损的方法
1、所谓漏损控制，就是采取积极、有效的措施，把供水管网中的漏损控制在经济合理的范围内。
2、控制管网漏损的方法
（1）管道检漏
就是利用各种先进的检漏仪器，对地下供水管道进行有计划、有目的的漏水调查，并找出暗漏点。
（2）管网的更新改造
供水管网中，不管采用哪种材质的管道，长期埋设在地下，受地基下沉、交通负荷及地质条件等的影响，管道的腐蚀及破损往往是不可避免的，因此对部分埋设年代久远的供水管网，进行有目的、有计划的更新改造是减少管网漏水的手段之一。
（3）提高水表的计量精度，加强抄表管理
水表的计量精度不高，直接影响到供水企业的利益，同时也影响到我们对管网漏耗的计算，不利于漏损控制的工作。
（4）加大供水设施的巡查力度
这里主要是指加大对供水管网、二次供水设施、消火栓和排泥阀等供水附属设施的巡查力度，避免管道及其附属设施因长时间跑水，而无人监管现象的发生。
（5）实行未收费水量计量的原则
实行未收费水量计量的原则，可以检验我们开展漏水控制工作的水平。 （6）合理控制供水压力
供水压力过大，往往会造成不必要的浪费，同时，供水压力过大也容易导致爆管事故的发生。
五、检漏技术
（一）漏水声
1、漏水声的种类 （1）漏口磨擦声
是指喷出管道的水与漏水口磨擦产生的声音，其频率通常为100—2500Hz。该磨擦声沿管道向远方传播，传播的距离与水压、管材、管径、接口及漏水口尺寸有关。在一定范围内，这种漏水声我们可以在阀门、消火栓等管道暴露点上听测到，是检漏工作中，用阀栓听声时发现漏水异常的重要途径。 （2）冲击声
是指喷出管道的水与周围介质撞击产生的声音，其频率通常在100—800Hz之间。
（3）介质碰撞声
是指喷出管道的水带动周围介质相互碰撞磨擦产生的声音，其频率较低，一般只有把听声捧插入地下漏水口附近时才能听测到，因此是漏点最终确认的主要依据。
2、漏水声的特征
产生漏水声的主要原因有：
（1） 附壁现象 （2） 喷出管外的漏水声 （3） 漏水时的可听噪声 （4） 边缘声
3、漏水声的传播距离 管道内的传播特征： （1）衰减特性
①漏水声与管材的关系：
漏水声在管道中的传播与管道材质有关。漏水声在管道中传播的衰减率一般为：钢管﹤铸铁管﹤钢筋混凝土管。
②漏水声的衰减率与管径成正比，超过DN1000以上的大管衰减剧烈： 漏水声在小管道中的传播效果较好，尤其是在DN25以下的镀锌管道中，衰减率很低，传播距离很远；大的管道衰减率较大，特别是DN1000以上的非金属管道衰减率就更大，探测效果不明显。
③漏水声的衰减率与传播距离成反正：
漏水声在管道中传播距离越远，能量消耗就越多，漏水声就越小，捕捉就越困难；反之，漏水声在管道中传播距离越近，能量消耗就越少，漏水声变化不大，捕捉就越容易。
④衰减率与压力不大，但压力高时，漏水声比较尖锐。
管道压力的大小对漏水声的衰减率影响很小，几乎可以忽略不计，管道压力低探测漏水困难是由于漏水声本身的能量低的缘故。
4、漏水声的特征
目前，听漏仪所能听取的漏水声波范围在0.2—5kHz之间，所听取的漏水声可分高音、中音、低音三种类型。
六、检漏方法
（一）常用检漏方法介绍 主动检漏法：
1、区域检漏法：就是在一定条件下，通过开关进出小区的阀门，测定小区内的最小流量，为小区管网的漏水量，并通过关闭区内阀门以确定漏水管段的方法。
当最小流量小于0.5—1m3/(km*h时，可认为符合要求，不再检漏。
区域检漏法主要应用在小区或部分管段中，只能发现漏水，而不能确定漏水点，还必须借助听声法确定漏水点的准确位置。
2、区域装表法：在检测区的进水管上装置流量计，用进水总量和用水总量差判断区内管网漏水的方法。
区域装表法只能判断漏水区域，不能确定漏水点的位置，一般在国内应用较少，它适用于分支管网。
（二）音听检漏法
1、间接听音
路面听声时用听声器沿管线听声所要监测的就是这种撞击声，是听音法检漏发现漏水点的主要手段。
2、利用音听法检漏须满足以下要求：
（1）埋设在地下的给水管道检漏可采用此法，因明装管道直接就可以发现漏点；
（2）管道内的压力不能小于0.05MPa，如果管道内的压力太小，影响听声效果； （3）用听声法检漏前应掌握被检测管道的相关资料。
（4）管道埋设不能太深，在2m以内探测效果较好；超过3m，听声效果较差，就不宜采用此方法；
（5）有可接触点进行听声，以初步判断该点附近是否有管道漏水；
（6）无可接触点进行听声时，管道正上方两侧0.5m内不能是绿化带或松软土壤；
（7）检漏现场必须安静，不能太吵；应选择寂静时段，在沿管段的地面上，每1m左右用听音仪听声。当现场条件适合应用相关仪时，可用该仪器复核漏水点。
3、音听检漏法的主要优缺点
（1）仪器设备较为简单，价格低，投资小；
（2）可利用阀栓等管道附属设备采用直接听声，操作方便；
（3）可对管网进行大面积普查，也可以很方便地对某管段进行检查，而且室内室外均适用；
（4）适用范围广，不论什么管径、管材，或者市政主管、小区支管等都适用听声法；
（5）受外界干扰大，在一些噪声大的工厂、泵站将很难用听声法检漏； （6）检漏效率主要靠操作者的经验及素质； （7）劳动强度大，工作辛苦。
（三）相关分析法
1、为了精确定位漏水点的位置，在操作过程中要注意下面几个方面：
（1） 必须熟知设备的性能，以便熟练操作； （2） 两传感器之间的距离测量要准确； （3） 管道材质、管径必须清楚；
（4） 两传感器位置须进行互换，多测量几次取其平均值，以便提高确定漏水点位置的精度。
2、利用相关分析法检漏应满足以下要求
1260m（）两个接触点距离不大于；
2D（）口径为N≦400的金属管，尤其是埋设较深的管段或探测现场外界噪声大时，宜采用此法；
（3）两个探测器必须直接或间接接触管壁或阀门、消火栓、立管等附属设备； （4）探测器与相关仪间的信号传输可采用有线或无线传输的方式； （5）相关分析法与听声法结合作用，可复核漏水点位置，探测效果较好。
3、影响相关仪探测精度的主要因素
1（）两传感器间的距离
利用相关仪探测，其探测精度是输入距离误差的程度就对探测精度影响较大。 （2）漏水声的传播速度
1/
2，因此两传感器间距离的准确这个速度由操作人员输入管材、管径根据管材、管径自动给出一个固定值，又由于漏水声在管道中的传播速度是不断变化的，因此不准确的传播速度将造成漏水点的探测误差，特别是在延时较长的情况下，探测精克影响较大。 （3）仪器自身的误差 （4）管道壁厚的误差
（四）区域检漏法
1、利用传统区域检漏法检漏应满足的要求
（1）居民区或深夜用水量很少的地区宜采用传统的区域检漏法； （2）采用该检漏法时，区内管网阀门均能关闭严密；
（3）检测范围宜选择2—3km管长或2000—5000户居民为一个检漏小区； （4）检漏宜在深夜进行。
3（5）当旁通管最低流量小于0.5—1m/(km*h时，可认为符合标准，不再检漏。
（五）区域装表法
1、区域装表法应具备的条件
（1）单管进水的居民区，以及除
一、二根进水管外其他与外区连通主管上的阀门均可关闭的区域可采用此法；
（2）进水管上安装有讲师的水表，水表要有较高精度的要求，应能满足测量最小流量时的精度要求；
（3）检测时应同时抄该小区内用户水表和进水管总水表，当二者差小于总进水量的3%—5%时，可认为符合要求，不再检漏；当超过时，应采用其他方法对区域内进行管网检漏，如单听法等。
2、利用区域装表法检漏应注意以下几点
（1）选择的检测小区一定是独立的管网，如果是多路进水可先闭其他几路进水管，留1—2路进水管供水并装表计量；
（2）选择的进水总表讲师精度要高，特别是对小流量时的计量； （3）小区内所有用水点都要装表计量，不允许有估算值；
（4）抄表应尽可能同步进行，若不能保证同步，则两次抄表应按相同顺序进行，并尽量缩短抄表时间，另外一定要保证读数准确；
（5）若小区内有蓄水池，则抄表时应同时记录蓄水池水位，并将蓄水池变化水量计入用水总量；
（6）对于3%—5%的误差标准，各供水企业可根据自己管网漏损率情况选择，一般管网漏损率大于15%的可取上限。
七、检漏的基本要求
（一）开展检漏工作应具备的基本条件
1、组织机构
开展检漏工作必须具备专业的检漏人员。不管是何种组织形式，只要能把检漏工作坚持下去，并能取得较好的效益都是可行的。
2、人员的配备
开展检漏工作至少需要2—4名。
3、其他条件 （1）管网水压
供水管网水压的高低对检漏工作影响很大，如果采用音听法，管网水压低于0.1MPa则很难听音，检漏效果不明显。 （2）管网资料
如果检漏人员熟悉管网情况，检漏工作就会起到事半功倍的效果。 在开展实地管网检漏工作前，对管网的漏水情况进行综合评估，制定合理的检漏计划，做到重点区域详查，非重点区域普查的方式。
（二）检漏人员的基本素质要求
检漏工作是一项系统工程，是一项技术与经验高度结合的工作。如何搞好检漏工作，其首要问题是选择合适人才，并建立自己的专业检漏队伍。
检漏人员应具备以下基本素质：
1、责任心强
2、要有较强的分析和判断能力
3、要有信心、耐心和善于总结经验
4、合理使用设备和选择适当的技术方法
（三）发现漏水的途径 供水企业人员发现漏水的途径
1、抄表作业及水量分析
2、供水量分析
3、水压情况分析
4、漏水调查作业
5、管道巡查
（四）检漏工作流程
漏水调查工作是集流量测定、水压测定]环境调查、阀栓听音、路面听音、相关分析与地下管线探测为一体的科技含量较高的一项综合性工作，它是一项系统工程。
1、区域漏水评估
通常情况每隔1—2km设一测压点，将自动式水压记录仪与测压点附近消火栓相连进行水压测定。
区域流量及水压的测定、分析，目前都是宏观分析管网漏水状况，确定重点调查的区域，以指导我们进行漏水调查，从而制定合理的检漏工作实施方案。
2、环境调查
（1）先熟悉图纸上的管网资料。
（2）在实际调查时要查清供水管道的准确位置、走向、埋深、管径、管材及阀门、消火栓等。
（3）认真调查下水道、电缆沟、电缆井、雨水井等的水质、水量情况。
八、常用设备
（一）管线探测设备
1、金属管线探测仪
由于铸铁管分球墨铸铁管、橡胶圈接口和灰口铸铁管石棉水泥接口，因石棉水泥、橡胶圈均为不良导体，所以探测效果将会受到影响。
2、非金属管线探测仪
工作原理：它是利用将振荡器放置于管道消火体或水表上，通过发出低频率的音波在管道中压力的水传送出去。
（二）检漏附属仪器
如井盖定位仪器、冲击电钻、发电机、水泵及测流、测压仪器等。
九、管线探测技术
（一）探地雷达
对各种管线的探测效果好，比较适合于大口径、埋设较深等一般管线探测精度不高的金属管线和非金属管线。
探地雷达的分辨率指的是对多个目标体的区分和小目标体的识别能力，它与脉冲波带有关，频带越宽，时域脉冲越窄，在射线方向上的时域窨分辨能力就越强，反之，分辨能力就越弱。
（二）电磁法
根据管线探测仪从发射机的连接方式可分为直连法、夹钳耦合法、磁感应法。 夹钳耦合法就是利用管线定位仪配备的夹钳，夹套在管线上，通过夹钳的感应圈把信号直接加到地下管线上。
这种方法的特点是信号强、定位和定深精度高、易分辨相邻管线、操作简便。但由于被查管线的直径受到夹钳大小限制，同时信号传送距离不远。所以，适用于管径较小且有暴露点的地下管线定位和追踪。
（三）地下管线探测的技术方法和设备的选择
1、如何选择管线探测的技术方法探测金属管线
（1）金属管线宜采用电磁感应法。当存在相邻管线干扰，并有出露点时，宜采用直接法；
（2）接头为高阻体的金属管线，宜采用频度较高的电磁感应法或夹钳耦合法。当探测区内铁磁性干扰小时，可采用磁场强度法或磁梯度法；
（3）管径较大的金属管道，宜采用电磁感应法，也可采用电磁波法或地震波法； （4）埋深较大的金属管道，宜采用功率大、频率低的电磁感应法。
九、管线测漏操作实例
（一）地下管线定位 夹钳耦合法
优点：夹钳可以在不中断供电的情况下安全施加信号，对目标线施以非常易识别的信号且耦合很少，加信号很简单。
缺点：夹钳信号可能没有连接信号传播距离远，目标两端应该接地。 程序：
将夹钳与发射机输出插孔联接。
将夹钳套于管线上，保证夹钳闭合与发射机接通。
管线应该在夹钳两侧接地以确保信号传到管线上。如果有必要的话，连接一个接地点。
（二）地下管线探测 注意事项：
（1） 表盘响应的急剧下降 （2）信号完全消失
（3）信号的响应逐渐减小
（4）信号失去清晰度，分布于广泛区域管线可能在钢筋网下运行，钢筋网拾取并辐射信号，将接收机提高0.5m/20〞，将灵敏度调到最小，这仍将给出信号的响应并使探测继续下去。
（三）地下管线深度测量 利用三角测量法测量深度
把表盘设为100%，接收机位于管线正上方，使接收机处于垂直状态，机体下缘接触地面，然后左右移动，直到表盘降到60%，测量它们之间的间距。
两点距离与深度相等，对于管线两端该两点应对称。当深度小于20cm/s，不要使用这种方法。
推荐第7篇：自来水公司供水管网信息化建设与发展规划
自来水公司供水管网信息化建设与发展
规划
1、自来水公司供水信息化现状 简介
随着城市建设的高速发展，城市供水系统规模不断扩大，为供水企业的发展带来了大好的机遇，同时也对供水系统的管理工作提出了新的要求。近年来，提高供水领域科学技术水平受到了企业的极大重视，现代化管理技术的手段不断得到加强，特别在供水系统信息化管理、计算机技术应用等方面。自来水总公司从供水管理的需求出发，先后建立了自来水总公司营业收费综合管理系统、供水管网GIS 系统、生产运营实时数据远程采集系统、办公自动化系统。应用计算机实时模拟软件技术，有效地提高了供水系统科学综合管理水平，为供水系统的改扩建和规划等工作提供了科学依据和现代化技术，促进了供水企业科学技术进步。
2 信息化系统建设整体框架
供水管网信息化平台是一个集生产运营实时数据远程采集系统、管网数据管理（管网GIS 系统）、计算机建模功能等为一体的综合信息化平台，并在公司光纤连接的局域网支持下实现数据共享。 应用如下图所示
图1
信息化系统的建设概况： 2.1 供水管网GIS 系统
2008 年5 月自来水公司管网GIS 正式立项，根据自来水公司的要求采用ESRI公司的ArcGIS软件平台。通过与广东龙泉科技有限公司的开发合作，2010 年6~7 月系统投入运行，开始大量数据的录入，至此自来水总公司正式开始了管网地理信息系统的开发工作。2010 年11 月管网GIS 在自来水总公司范围内推广试用，取得了初步效果。截至目前自来水总公司管网GIS 已经或将要在新建供水工程设计、规划、资料、营业客服等部门初步实现应用。
（1）在新建供水工程设计部门，通过GIS 系统可实现CAD 地形的直接导入，在新的接水方案设计中，可以通过调用GIS 管网的管线位置，从而指导设计工作的准确进行。
（2）在管网管理部门，根据事故抢修或者断水工程的位置，管网GIS 可以查询分析工程将要涉及到的管线、阀门与水表，生成阀门操作单与用户断水通知。
（3）在资料管理部门，管网资料可以直接绘制在管网GIS 内，不再
需要手工绘制道路与建筑地形，提高了工作效率。
（4）在营业客服部门，工作人员能够在管网GIS 上查询到水表位置等表务信息，可以查询断水工程所涉及到的受影响用户范围和清单。 2.2 生产运营实时数据远程采集系统
整个实时数据远程采集系统涵盖管网、水厂及直供井出水点的水力状态监测及水质监测，通过在线压力监测数据，可以了解到整个管网的压力分布情况，为生产调度提供辅助决策工具，实时数据远程采集系统管网监测点的数据为将来市供水管网水力水质建模提供了校核依据，提高了模型的准确度和实用程度。
供水管网的水力状态监测包括管网压力、流量两部分。现在共有33 个测压（测流）点，包括水厂、加压站和各关键节点压力监测点。目前在各压力监测点都有流量计，都具有在线收集能力，其数据可以远程传输给需要查看数据的公司各部门。 2.3 营业收费系统
与市区各大连锁超市、商业银行联网，实现实时收费或代扣收费，网点覆盖全市区郊县。与管网GIS相结合后，可查询任意指定管网区域内用户缴费情况统计信息，为供水经营决策提供可靠数据参考。 各子系统在整个信息化建设中，是相互依赖、相互作用的，彼此之间都是为其他系统提供服务的，同时又是被其他系统所服务的，数据在这些系统中形成了一个循环的整体，数据共享的同时又为彼此提供了参照和比对，让真实的数据更准确，让不真实数据及时得到纠正，这样，所有的系统，有依可循，有科学的方式给予指导，共同作用，最
终达到使整个供水模拟系统更加准确化、更加真实化的目的。 图2
3 自来水公司信息化发展规划
自来水公司管网信息化系统的建设初具规模，在生产、管理中发挥了重要的作用，但是仍存在一定的不足，需要按照各个子系统存在的问题进行分析，进行统筹规划，分布建设，明确各个子系统的定位及作用，力争在资金允许的情况下，充分利用现有资源，使信息化水平上一个新台阶。在实现调度的经济运行，规划的科学决策总体目标指导下，自来水公司将通过完善改进GIS 资源，整合加强生产运营实时数据远程采集系统、筹建供水管网动态水力模拟系统，发展管网水质模拟系统，建立公司内部信息化资源统一平台，实现管网信息化管理及应用水平的进一步提升。
3.1 完善改进GIS及其子系统的规划
现在GIS处于不断填充数据和全部门推广使用和改进阶段。从以下几个方面规划并推进其应用：
（1）加快加强数据录入工作。在2012年底完成供水管网主体框架相关数据录入，数据要求准确、详细，为将来的各种应用打下坚实基础； （2）开始实施设施管理系统，以空间数据为基础，建立设施运行业务规则库及业务数据库，以B/S方式实现设施的查询、地图定位以及业务数据维护，逐步实现以至2012年底全面实现设施运行管理的所有业务应用及工单管理；
（3）改进完善工程图档系统, 以传统工程图档管理与 GIS 技术相结合，空间数据管理与工程图档属性管理相结合，考虑技术、经济、社会和政治等方面因素，实现电子地图上工程位置与工程图档档案的完美统一，最终目的是协调工程图档管理内容，促使城市供水工程图档管理工作系统化、数字化、自动化；
（4）准备实施管网巡线系统，基于PDA的管网巡检系统是为户外管网设施巡查维护工作设计的辅助系统，在移动设备上面，能实时展现管线的GIS信息，使用GPS导航，定位，数码相机拍照，数据录入等手段辅助巡查工作的进行，使得巡查的数据得以标准化的录入、为管线设备的管理和决策工作提供高质量的数据。并能在发生爆管紧急情况时，辅助进行爆管现场的即时业务处理，提高爆管处理的速度和质量；
（5）数据采集达到一定程度时启用综合调度管理。当供水调度系统需要调整管网压力时,需要GIS察看可能影响到的区域范围和用户量;
当出现爆管事故时,可以利用GIS来分析可能的影响范围和需关阀门等。
3.2 生产运营实时数据远程采集系统的规划
主要是加强完善系统数据采集内容。管网是输配的重要环节，和产销差、能耗等密切相关。调度是对整个管网压力、流量进行适当的分配。生产运营实时数据远程采集系统系统在线提供管网调度的反馈数据，为调度人员调度提供了决策依据。目前的生产运营实时数据远程采集以压力流量调度为核心，通过对管网系统中水厂出水泵站的综合调度，实现管网中压力分布较为均匀，达到整个生产系统节能减耗的目标。公司将结合管网水力建模，进行压力、流量监测点的进一步优化布局，整合新、老监测点资源，通过模型知道生产运营实时数据远程采集系统进行在线监测，同时生产运营实时数据远程采集系统提供运行数据为水力模型进行校核，使模型模拟精度不断提高，更好地指导生产应用，实现系统的节能降耗运行。 3.3 管网资产管理系统的规划
规划建立供水管网资产管理系统,来整合相关的管网基本信息、运行信息,使其成为供水企业各部门的数据存储管理中心。 供水管网资产管理系统功能主要有: (1)输入管网的事故数据,如爆管事故、漏水事故、客户投诉等以及事故处理结果,资产管理系统提供对管网运行状态的分析支持,以及对管网规划和改造的评估支持；
(2)在资产管理系统中可以查询和分析养护数据,如管段从开始敷设、
对发生的每件事故进行的处理或养护情况记录、阀门的操作情况等； (3)资产管理系统对导入源数据进行检查,及时发现错误,有效控制各源数据质量；
(4)结合管网资产的静态资料、动态运行记录以及相关信息,评估管网资产的实际运行情况,并结合不同的需求,为分阶段制定资产的修复计划提供技术支持；
(5)制定管网运营情况的统计分析及详细报告,主要包括养护、测量、事故、总结等方面；
(6)结合供水管网的敷设年份、日常维修情况、巡检记录、地面不均匀沉降程度、土壤腐蚀程度和地面交通压力大小等信息,可以在GIS上显示高危程度的管线设备,同时制定相应的保护或者更新措施。 3.4 管网水力模拟系统的规划
未来3-5年内要建立全市全部管辖区域（高开区、复兴区、丛台区、邯山区、）的管网模型。在水力模型中将涵盖管径从100mm 到1000mm 的所有管段。另外，管网模型中还包括直供井泵站、水厂、单泵模拟。供水管网水力动态模拟系统是将现实中供水系统各组建（主要包括水厂二泵房以后、管网、泵站、用户用水点等）输入到数学模型中，通过水力分析和计算，模拟各节点、管段水力状态及运行工况。供水管网水力动态模拟系统主要应用于现实管网运营状态的评估、管网规划、预案模拟、优化调度、异常日情况历史模拟分析等。 图3
供水管网水力动态模拟系统结构
3.5 管网水质模拟的规划
水质监测点与管网及水厂监测点相同，通过无线数据传输方式将浊度、余氯等指标发送到监控中心，在监控中心通过WEB 方式可以实时监控到管网中的水质状况。供水管网的水质模拟计算是实现管网中水质科学管理的重要工具，针对自来水总公司现状，提出如下发展规划： （1）建立在线水质监测点，可以实时监测管网中的余氯及浊度变化情况，在监控中心可以通过互联网实时查看水质监测点的水质状况。 （2）管网的水质模拟计算基于管网基本资料的电子化及水力模拟，计划基于供水管网水力模型，读入水力模拟计算结果数据，包括管道流速、流量及节点流量等信息，读入生产运营实时数据远程采集系统监测的数据，主要包括水厂出水的余氯浓度信息，与管网动态水力模型一样在水质建模软件中实现公司主干管网（直径不小于100mm）的余氯浓度动态模拟计算。
（3） 根据在线水质监测点的监测数据，完成水质模型的实时校核，使模型模拟结果在可接受的精度范围内吻合实际生产监测数据。
（4）基于动态的水质建模，根据多水源特点，制定科学合理的加氯方案，使供水管网中的余氯浓度维持在一个合理的范围内。 （5）根据模拟计算结果，并进行现场勘测，查找出对水质有不良影响的管段，进行更换或者内涂衬处理。 3.6 建立信息统一平台的规划
要把已有或将要建立的信息化系统有机的结合在一个统一的平台上，使得全公司各部门信息共享度更高，信息流通更便捷，为公司决策和日常生产管理提供更多支持。 3.7 信息化应用的保障机制
为了保证信息化真正能和实际生产得以结合，需要健全各个部门信息化资源共享的制度，对于信息化资源按照部门分工进行统一规划，完善数据的更新维护及实用机制，充分挖掘生产数据及固定资产数据的价值。在设计管网业务的各个部门需要配备信息化维护人员，由管网信息化管理部门将管网信息化资源进行网络数据共享，同时按照各部门业务权限，在数据库中设置不同的级别，对于管网的数据享有一定的网络查看权限。同时，由信息中心开展相关的信息化讲座及培训，让信息化渗透到日常的管网生产管理中，提高企业的信息化应用能力。
结语
供水企业在管网管理中对信息化建设有迫切需求，同时供水管网信息
化建设又对供水管网管理起到极大的促进作用。供水企业的信息化建设是一个长期不断完善的过程。我们在信息化建设中应该注意以下5 点：
（1） 供水管网信息化平台的实现应遵循“总体规划、联合研发、结合实际、分步实施”的原则。同时，实现各系统间的数据共享，系统功能的相辅相成。
（2）建立完善水司自己的营销业务综合管理系统，自己的给水设施地理信息系统。
（3）我国水司大部分都具有SCADA 系统，只需进行略微的数据传输改造就可以了，我们的生产运营实时数据远程采集系统其实也是SCADA 系统的另一种通讯手段的表现形式。
（4）在各个系统的设计和建设阶段一定要注意各个系统之间在专业上的技术联系，在这方面多花一些时间，避免走许多别人走过的弯路。 （5）供水管网信息化平台不只是单纯的计算机系统，而是一个综合管理系统。信息化系统能否发挥出应有效益，不仅仅是软件和硬件的建设，而且需要将信息化和日常工作进行结合，加强实际生产和信息化管理部门的沟通与互动，从制度上确保信息化在供水管理和生产中发挥出应有的作用。
推荐第8篇：自来水管网改造施工合同
自来水管网改造工程
施 工 合 同
发包方（以下简称甲方）：XXX 承包方（以下简称乙方）：XXX 甲乙双方很据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和建筑法》等有关规定，结合本工程的实际情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商，订立此合同。
一、工程名称：XXX
二、甲方责任：
1、负责施工现场自来水管网改造工程工作。
2、负责乙方施工间外围协调工作，保证乙方能正常施工，由于外部环境导致乙方停工。
3、甲方组织、乙方、监理等各方主体对施工过程质量监督和按相关标准验收事宜。
4、按期支付工程款。
三、乙方责任：
1、施工人员及机械必须按期足数入场，保证按施工要求，入场后必须听从甲方的指挥和安排。
1
2、施工期内发生的一切安全事故，由乙方承担事故责的全部责任及赔偿。
4、施工现场按文明工地进行管理，确保施工人员、机械安全，为施工人员办理人身保险，费用由乙方自理。
5、乙方必须自行完成所承包的全部任务，不得转包。
6、在质量保修期内，承担施工质量的保修及费用，并承担相应责任。
7、乙方人员要保护好施工现场卫生、机具设施。
8、乙方要做好施工记录等相关资料，工程完工后上报甲方。
9、如发现地质问题，及时通知甲方，办理变更及签证。
五、工期要求：
乙方必须保按甲方约定的日期组织人员、机械足数进场，施工日期从 年 月 日到 年 月 日，总工期为 天。乙方要合理组织施工，保质保量按期完成所承包的全部工程量。
六、承包方式、单价及付款方式：
1、承包方式：包施工人员、机械、油料、水泥等费用，保证质量、安全、文明施工等。
2、承包单价：总长约 28000 米左右，工程总价为 762652.49元。（据实结算）。
3、付款方式：自来水管网改造工程，甲方按照乙方施工进度进行付
2
款，自来水管网改造工程验收合格后30日内一次付清余款 元。
七、工程质量：
1、乙方合格按照施工图纸及国家有关技术规范要求进行施工，为保证工程质量达到要求，应保证一次性验收合格。
2、施工中，严格按照规范进行操作。
七、责任：
1、甲方必须按合同约定付给乙方工程款。
八、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，本合同经甲乙双方签字盖章后生效。
九、本合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方签章： 乙方：
甲方负责人： 乙方负责人：
年 月 日 年 月 日
推荐第9篇：金湖县自来水公司县城供水管网工程竣工总结报告
金湖县自来水公司2015年县城供水管网工程竣工总结报告
` 由我单位承建的金湖县自来水公司2015年县城供水管网工程自从2015年 12 月 26日开工以来，经过多月的精心施工，在建设、监理、设计单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作进行汇报：
一.工程概况
1.1总体概况
金湖县自来水公司2015年县城供水管网工程包含：育才路、黎城南路、北兴西路、金石路4条道路的供水管网，总投资145.1584万元。
有关单位如下：
建设单位：金湖县自来水公司
监理单位：江苏雨田工程咨询集团有限公司 设计单位：徐州市市政设计院有限公司 施工单位：江苏新时空建设有限公司 1.2管线工程描述：
金湖县北兴西路（金水河~淮河西路）给水管道工程，管道从宁淮东线主干道接入，给水管径为D300-DN400,。给水管材选用：开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管（K9级），球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-2008要求，球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。
金石路给水管道工程，给水管材选用：开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管（K9级），球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-2008要求，球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。
黎城南路给水管道工程，管道从清河路主干管接入，给水管道DN500，给水管材选用：开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管（K9级），球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-2008要求，球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。
育才路给水管道工程，为顶管施工。
二、工程施工情况
1、本工程从2015年12月26日开工，现场施工过程中，管道线路按照现场实际情况，经过业主、设计、监理、施工方多次考察确定最终优化路线，最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题。我施工方施工中统筹安排，合理划分工作点，保证了项目工程进度与质量。
2、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
3、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
4、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。
5、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。
6、管道附属工程工程量不大，我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整。
7、管线主要由埋地球墨管、埋地钢管、PE牵引管类型组成。各种管道铺设钱已经经过详细的优化，决定最终铺设类型，缩短工期，降低成本，提高工程质量。同时为保证工程质量，在各段埋地钢管、架空桥管、PE牵引管施工中均进行了分段试压工作，保证管路的严密性。
8、管线已全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作，完全能满足生产运行的需要。工程结构质量达到优良标准。
三、工程质量初评情况
（一）技术资料情况
根据国家建筑安装工程质量检验评定标准，公司对该工程技术资料及时进行了收集、整理，做到了技术资料和工程施工进度同步，能够真实反映工程的内在质量情况，本工程技术资料主要包括以下资料：
1、原材料、半成品的质保书（出厂合格证）、复试报告基本齐全，各项技术指标达到国家规范要求。
2、各类检测、试验记录齐全，符合要求。。
3、各类调试记录齐全，符合要求。包括：管道严密性试验记录，管道清洗记录，通水记录，管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试，其结果均达到规范要求。
4、各类验收资料基本齐全，符合要求。根据工程的进度、部位情况，我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收，并做好有关记录。
5、其他各类管理资料基本齐全，符合要求。包括：工程开竣工报告，工程技术联系单等。
根据国家验收规范规定，我公司对该工程技术资料进行了检查，认为本工程质保资料基本齐全，符合要求。
（二）分项工程质量情况
按照国家规范规定，本工程所涉及的分项工程，经验收，合格率均达到要求。
（三）工程的观感质量情况
本工程观感质量情况如下：管线管道安装顺直，井口预留合理，管道支墩符合规范要求，根据国家GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范规定，本工程质量自评等级为良好。
四、结束语
本工程在建设单位、监理单位、设计单位及建设主管部门等单位大力支持下，经过本公司全体施工人员的共同努力，顺利地完成了施工任务，为金湖县供水事业贡献了自己的一份力量，再一次感谢各单位领导、同仁对我单位的大力支持，同事敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见。
单位：
推荐第10篇：子长县自来水公司管网改造工程风险评估报告
子长县自来水公司
县城供水管网改造工程风险评估报告
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观和正确稳定观，坚持发展是硬道理、是第一要务，稳定是硬任务、是第一责任，建立健全社会稳定风险评估制度，通过机制的创新，准确预测、预防和化解稳定风险，主动将存在或潜伏的不稳定隐患降低到最低程度，努力从源头上预防和减少因决策、政策、项目、改革的偏差而引发的不稳定隐患，实现改革、发展、稳定三者的有机统一，确保我县城区供水工作持续稳定发展。
二、供水管网改造项目基本情况
县城供水管网改造项目经自来水公司于2009年上报县经发局，以子政经发（2009）414号文件批复，规划、环境评估建设用地预审，财政评审、招投标工作及材料、配件采购工作相继于3月份完成，涉及城区四路口至淀粉厂、薛家沟小区、中兰坪、富源路、刘家沟、净水厂至龙虎山隧道、安定东路、安定西路及自来水公司至郭家沟九个标段共21.42米，初步设计概算725万元。
三、工程风险评估
供水管网改造工程为县为民办实事十大工程之一，工程2 -
同材质，不同型号，由公司县城供水管网工程风险防控领导小组检定，确保管材合格率为100%。
2、严格执行公司供水安全操作规范，全程监督，量化每一个细节，从“开挖、铺设、回填、试压、连接”5个环节逐一签字验收，确保工程安全顺利运行。
年- 3 -日月
第11篇：自来水公司
定西市“工人先锋号”推荐审批表
单 位 名 称通渭县自来水公司推荐集体名称 通渭县自来水公司安装维修队
所 属 行 业电力、煤气及水的生产和供应业
推 荐 单 位
填报日期 2012年 2月 15日
定西市总工会制
填 表 说 明
一、用钢笔或微机填写，字迹要工整清晰；
二、单位名称填写全称，不要简化，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业类型指国有和国有控股，集体，私营，港、澳、台，外商，个体，事业单位，其他；
四、行业包括农、林、牧、渔业，采掘业，制造业，电力、煤气及水的生产和供应业，建筑业，地质勘查、水利管理业，交通运输、仓储及邮电通信业，批发和零售贸易餐饮业，金融、保险业，房地产业，社会服务业，卫生体育和社会福利业，教育、文化艺术和广播电影电视业，科学研究和综合技术服务业，其他行业；
五、推荐集体指全省各类企事业单位中的车间、工段、班组、科室等一线基层集体；
六、推荐单位指县区总工会、市直属基层工会；
七、主要事迹力求简明，重点突出；
八、此表填写一式两份。
主 要 事 迹
第12篇：自来水公司
自来水公司
办公室：负责有关文件的起草、重要会议组织、工作事项的协调督办、文电处理、秘书事务、信息综合、图文资料、保密工作、后勤工作、后勤档案管理和接待和接待工作。
生产办公室：负责报装审核，过户销户管理，用水性质核定，安装工工程预决算，工程验收工作。
自来水安装部：按照服务承诺要求，坚持先维修后安装的原则，负责供水管网维修工程安装工作。
保管室：负责公司安装生产耗材的保管，发放，按规定完成存盘点及月报编制上报。
水厂：严格按照工艺流程完成自来水的取水，过滤、消毒工作，机电设备的维护保养，根据季节和用水高峰时段实时调整水压，确保用户连续安全的用水。
化验室：严格按照《城市生活饮用水标准》对源头水、出厂水、管网水、末梢水四个监测点的微生物、PH值、余氯、浊度四项指标进行长期监测指导水厂根据枯、丰水季节增减消毒药剂，确保水质全部达标准。
供水稽查队：按照公司管理制度完成对职工的考评，对违章违纪职工进行查处。根据《陕西省城市供水管理办法》，对擅自迁移，更改、转移、损坏、拆除、盗窃城市供水设施的行为，对偷盗用水以及无故拖
欠水费的行为及时进行调查取证并按规定给予处理，协调生产办公室完成工程验收。接受各类违章举报。
水表校验中心：在技术质量监督局的指导下，完成计量水表精确度的校验鉴定工作。
抄表组;负责抄读、查修、更换水表、巡视上报偷水、漏水现象及催缴水费等工作。
收费室：为用户提供热情周到的水费咨询、税费缴纳服务。 水质检测站：水质检测、检验、管理
营销部：供水营销，客户服务，管网普查、维护、维修管理，检漏，管理
第13篇：鞍山市自来水总公司管网管理暂行规定
鞍山市自来水总公司
管网管理暂行规定
第一章
总
则
第一条 为加强供水管网管理，理顺关系，明确责任，使管网管理实现科学化、规范化，优化输配水管网，做好供水服务，特制定本规定。
第二条 本规定适用于鞍山市自来水总公司供水管网新建、扩建、改建工程和日常巡视、维护、维修及管理工作。
第二章
职 责
第三条 工程技术处是管网综合管理部门，负责管网规划、施工图审核、图档管理、设备材料选型、管道工程的质量管理及验收。
生产调度室负责供水管网运行、管理、水门运行及操作管理。 企管计划处负责政府重点项目、自有资金工程项目的委托设计、施工协调和工程资金的协调。
客户服务中心负责用户发展、临时水、掐废点的受理、审校、委托设计、验收组织、开栓安排的一站式服务，并对报装各流程工作进行考核；水门井、水表井及消火栓井的日常管理和考核工作；管网漏水检测组织管理工作；贸易表和小区表的审批、发放及日常管理。
财务处负责管网价值的动态管理。
勘察设计有限公司受总公司委托，承担住宅室内外供水工程的设计、公建室外供水工程的设计工作。
水质检测中心负责供水管网水质检测及工程建设水质检测工作。 物资管理处负责供水管网施工材料监督、供应与管理。 安全保卫处负责供水管网配套、抢修工程施工安全监检管理。 经营公司负责住宅室内供水、用水管道及水表的日常维护和维修工作，参与所辖区内新建住宅室内外管道及水表的安装工程监管及验收工作，所辖城区内所有管线和设施的巡视、管理工作。
稽查队负责城区外所规定的输水管线的巡视及监护管理工作，同时协调修复破坏管网设施的处理工作。
1 维修公司负责室外DN300以上（包括DN300）供水管网及附属设施维护、维修工作，并参加管道工程验收。
供水公司负责水源地集水管线巡视及监护管理工作。
第三章
规划与设计
第四条 工程技术处每年对管网运行情况进行测评，提出总体管网规划及年度修改规划，年底前提出下一年度管网及附属设施、设备改造规划，并报企管计划处。
第五条 企管计划处和客户服务中心负责管网配套或因城市建设而动迁的自来水管线及附属设施的委托设计。
第六条 工程技术处接到委托设计书后，根据规划图和地形地貌实测图（电子文件），进行管网规划设计。不能提供地形地貌实测图的建设单位，可委托自来水公司测绘。
勘察设计有限公司按照工程技术处提供的规划方案和技术资料进行室内外给水管道施工图设计。施工图必须满足下列要求：
1．室外管线位臵起点、拐点和终点须有坐标，并标注管线绝对标高；
2．DN300以上（包括DN300）的室外管线在地势复杂地区须绘制纵断图；
3．公建和商业网点单独安装出户水表。
4、设计说明应注明管网工作压力、试验压力及材料设备的公称压力。
5、工程技术处会同生产调度室进行图纸会审，合格后盖图纸会审专用章。
第七条 管网施工需改变设计或补充设计等，需经设计单位同意，工程技术处审核后在设计变更图纸上盖图纸会审专用章。
第八条 在DN300以上（包括DN300）管线上接引管线及新增供水二次泵站，图纸会审后需经主管技术的副总经理批准方可出图。
第九条 DN50以下（包括DN50）管径的居民、个体小型用水，
2 由客户服务中心负责设计，安排施工，客户服务中心将竣工图报工程技术处备案。
第十条 对自管产权单位的管网大修，DN100以下（包括DN100）管线原位、原用水设施大修由各经营公司备案，DN100以上（不包括DN100）管线位臵变化、用水设施增加需到客户服务中心备案，任何单位不准以任何名义私接乱安。上述工程竣工图每月30日前报工程技术处上图备案。
第十一条 设计中，设备、材料选型实行准入制度，由工程技术处汇同相关部门依据国家规范标准及我公司实际情况，每年考查、评定一次，明确选用产品。
第四章
第十二条 客户服务中心是总公司对外受理用水申请的唯一窗口，实行一站式服务。
1.客户服务中心受理申请后，进行现场勘查、复核用户提供必备图纸资料。确定委托设计、施工的范围，向工程技术处传递复核后图档资料。
2.小型供水、工程掐点、临时水、用水性质变更由客户服务中心按职责完成设计、施工组织、验收。供水用水服务合同签署、注册、开栓。
3.工程技术处依据市政供水实际情况、市规划院批准的管线综合完成规划方案的设计。
4.勘察设计有限公司完成施工设计和工程预算编制后，设计图纸传至工程技术处会审，会审合格后返回勘察设计有限公司，形成蓝图后传递至客户服务中心。
5.客户服务中心将工程图纸、预算传递至工程技术处。6.工程技术处安排施工，向施工单位发施工图，并组织设计、管理人员、施工单位进行施工交底。
用水报装管理 7.工程竣工后，由客户服务中心组织联合验收。
8.客户服务中心与企事业用户签署《供水用水服务合同》，对管网维修范围加以界定；对居民小区用户，客户服务中心与该小区开发单位、物业单位签署《供水设施维修协议》，然后由客户服务中心会同生产调度室组织开栓供水。
第五章
施工管理与验收
第十三条 工程技术处负责所有室内外供水系统配套、改造及计划内住宅大修工程的施工质量全过程管理，定期召开管网工程例会。安全保卫处、经营公司、维修公司参与过程管理。
第十四条 材料设备采用总公司准入产品，室外庭院管网及附属管件按压力采用国标球墨铸铁管、不锈钢管、PE管和钢塑复合管，室内管线采用符合国标的PPR管、钢塑复合管和不锈钢管。采用其它材质需经工程技术处批准。
第十五条 贸易结算表采用总公司同意选用的产品。水表出户严格执行《水表安装施工规范》和《自来水总公司水表出户暂行技术标准》施工。
第十六条 在DN50以上供水管线掐废点工程施工图纸,以及二次供水改造方案须报工程技术处审批，原供水管线从根部拆除。
第十七条 施工单位依据总公司要求和工程性质，在总公司网站OA系统上履行工程的开工报告审批流程，经过工程技术处审批同意并组织正式的现场技术交底后，方可施工。
第十八条 工程接点由生产调度室安排停水时间及有关事宜，其中在大于DN300（含DN300）管线上接点，或复杂的掐接点工程，需施工单位、工程技术处、生产调度室、经营公司、设计单位共同研究，确定方案，经生产副总经理批准后，方可施工。施工单位要在限定的时间内完成接点工程。
第十九条 施工单位严格按设计图纸和国家规范施工，管道施工的隐蔽工程经工程技术处组织验收合格后，方可回填。
4 第二十条 除长小于50m且管径在DN200以下（包括DN200）管线不试压外，一律需试压、冲洗、消毒。冲洗管道的水量按实际管径、冲洗流速与冲洗时间计算，由工程技术处核算，水费在预算中体现，投资方支付，该水费由总公司收益，对经营公司核算水量。
第二十一条 工程竣工后由施工单位向相关部门提出验收申请，接到申请后，按工程分类，分别由客户服务中心、工程技术处牵头组织联合验收，合格后办理竣工验收手续。竣工验收报告必须经参加验收部门共同签字后生效。工程技术处负责将开工、竣工报告、竣工图纸及时转给档案室存档。
第二十二条 所有工程从竣工验收合格之日起保修二年。保修期间管网漏水及附属设施（损坏或丢失井盖）的巡视监护工作由经营公司、稽查队、供水公司按职责范围负责。发现管线及附属设施漏水、井室破损时，立即通知客户服务中心，客户服务中心及时通知原施工单位。
第二十三条 供水配套工程室内验收由客户服务中心、工程技术处、经营公司负责，经营公司负责建立完整的水表档案。
第六章
管网档案资料管理
第二十四条 管网技术档案管理由总公司、维修公司、工程公司、地区经营公司负责。各部门管理人员要做好日常管理工作，包括：收集、整理、鉴定、保管、统计、利用等六个环节。尤其在整理上图阶段，管理人员要依据管网竣工资料及时准确上图、归档。使图档资料逐步完善。
竣工图的绘制要严格执行国家制图规范。
1．平面图：管道线条清楚，主次分明，DN100以上管线接点、拐点、变径点须绘制大样图，原有、新建管线要有明显标注，管线长度、管线拐点、变径点、消火栓、水门位臵准确无误，道路、新旧建筑物齐全，管线位臵起点、拐点、终点和水门井、消火栓井必须有坐标。
5 2．纵断图：大于DN300（含DN300）管线或复杂地区大于DN100（含DN100）管线必须绘制纵断图，纵断图反映实际长度、地下障碍、标高及交叉方式，反映管线埋深及坡度。
3．各施工单位对管道工程竣工资料要设专人管理。绘制竣工图的人员必须亲临现场，实地勘察、测量，跟踪制图，保证竣工资料完整准确。竣工图绘制必须计算机制图。
4．竣工图的绘制达不到以上要求的工程，不进行竣工验收。 第二十五条 坚持谁验收谁负责、跟踪上图原则，对于已验收的工程，工程技术处总图管理人员在一周内上图，修改管网电子版图，做到及时率100%，准确率100%，管网图档“清、准、全”。
第二十六条 总公司工程技术处每年三月份之前管网版图更新一次，向相关部门发放。每年12月末统计市政管网资产、增减统计表，并报企管计划处和财务处。
第七章
管网及附属设施管理
第二十七条 管线巡视、维修范围划定： 1．巡视范围划定：
供水公司负责巡视各水源地的集水管线与附属设施；经营公司负责巡视城区内各自管辖范围内所有供水管网及附属设施；稽查队负责巡视各经营公司巡视区域外的输水管网及附属设施。各责任单位必须建立包保责任制和考核制度。
2．维修范围划定：
市政小于DN300的配水管线由经营公司维修及故障处理。 水源地集水管线及市政大于DN300（含DN300）的输配水管线均由维修公司维修及故障处理。
大于DN300（含DN300）的输配水管线抢修工作，由生产调度室组织协调。
机关团体、企业单位以及自管产权居民住宅有加压设施的，以总计量水表为界，总计量水表以外（包括总计量水表）由自来水公司管
6 理维修，水表以内部分由产权单位维修；无加压设施的以直供该单位配水管网的第一个下线阀门为界。
各水源地农村用水由各经营公司与当地村政府签订维修协议，明确维修范围和责任。维修界限一律以下线第一个阀门为界，阀门上游由自来水公司维修，阀门的下游由各村政府维修。
第二十八条 巡视内容及管理：
巡视内容包括管线及附属设施不被建筑、修路及其它地下隐蔽工程施工埋压、损坏或影响；没有漏水；井室、水门、消火栓等附属设施完好，不被非法动用和侵占。
巡视工作任务明确、管理到位，巡视单位要及时发现问题、处理问题，并做好记录。巡视单位不能处理的要及时上报稽查队，稽查队不能解决的，向安全保卫处汇报，安全保卫处协调各相关部门，进行解决。
凡市政供水管网及附属设施、设备被侵占和损毁的案件均由稽查队统一立案并对外协调处理。对外签署的合同（协议）须经企管计划处审查，总公司批准后方可签订。
管道侵占、损毁的案件处理中抢修费用工程概算由维修公司编制，漏失水量由经营公司计算，以上概算和水量由工程技术处核定。
第二十九条 管网附属设施维护的规定：
1．责任划分： 三井设施及维修率指标是三井设施完好率95%以上，消火栓井、水表井、阀门井的完好率指标由客户服务中心考核；阀门设施的完好率指标由生产调度室考核；分区计量井完好率指标由工程技术处考核。管网及其附属设施维修及时率、维修质量合格率均为100%，该指标由客户服务中心考核。
2、维护工作标准：除锈、注油、井室清淤、密封处理。维修公司按水门管理系统编码统计并上报客户服务中心。
第三十条 自来水总公司和各用水单位按产权界限，各自加强对水门井、水表井、消火栓井的维护与管理，井内要保持清洁，方便检验。因施工、车辆运输等原因损坏以上设施的，由客户服务中心通知
7 责任单位限期修复，如自管产权单位无能力维修可委托自来水公司有偿维修。否则，承担由此而造成的一切经济损失。
第三十一条 自来水公司或者产权单位发现漏水或接到通知，要在24小时内及时修复，由于特殊情况不能按时修复的，要向客户服务中心、生产调度室及时报告。
第三十二条 客户服务中心负责经营公司和维修公司的维修管理工作；对自管产权单位维修进行监督，每月组织有关人员进行检查，做到检查有记录、处理有结果，并登记上帐。
第三十三条 严禁将自建供水设施及管网系统与城市公共供水管网系统连接或设泵抽水。因特殊情况确需连接的，需要方必须以书面上报并经总公司同意，报城市供水行政主管部门和卫生行政主管部门批准，并在管道连接处采取必要的防护措施。
第八章
管网运行管理
第三十四条 生产调度室是供水生产、管网运行的指挥中心，实现管网经济合理运行，确保安全供水。
第三十五条 工程技术处负责管网流量计量，标准表每二年检测一次。
第三十六条 供水公司负责管网压力监测点、电动阀门的维护，保证生产通讯网络畅通无阻，管网压力监测点做到每月维护一次，如有故障接到通知后二十四小时处理完毕，保证检测系统正常运行。
第三十七条 管网或附属设施等出现故障造成五栋楼以上水压低或无水的由客户服务中心负责组织、协调、查找原因，五栋(包括五栋)以下的由经营公司和维修公司负责处理。同时生产调度室、客户服务中心对维修公司的管道故障处理要进行监督和考核。
第三十八条 供水及停水制度
1、对新发展的用户，在管线工程竣工验收后，客户服务中心审批后会同生产调度室、经营公司现场开栓供水。
2、管线抢修停水，由生产调度室负责关闭、开启阀门；管网运
8 行中小范围出现故障需要停水，我公司的维修单位必须经生产调度室批准可自行开关DN150以下（包括DN150）阀门，在规定的时间内故障排除后迅速恢复阀门。
3、对DN300以上(包括DN300)阀门的操作，生产调度室应填写操作记录，并注明阀门所处的状态。
4、因停电、管线施工等原因停水(突发性事故除外)，生产调度室或施工单位向客户服务中心具体通报，由客户服务中心协调，提前通知用户，并在规定时间内恢复供水。
第九章
罚
则
第三十九条 设计单位未经工程技术处同意擅自发图或设计失误给公司造成损失，应上缴全部该项设计收入并承担相应损失。
第四十条 违反第九条规定，竣工图未及时上报技术处的，扣发直接责任人当月计效工资的20%。竣工图与工程实际不一致，发现一处扣发直接责任人当月计效工资的30%。在竣工图上故意弄虚作假或违反规定越级施工的，给予责任人警告、记过、记大过处分，扣发责任人当月计效工资的10%—100%；情节严重的，加扣2—6个月计效工资。
第四十一条 违反第十条规定，未报工程技术处备案的，给予当事人警告处分，并扣发当月计效工资。未经客户服务中心审批，私自给用户施工自来水工程或更换水表、改装水表的，或者明知他人私接上水工程或更换水表、改装水表，而隐瞒不报甚至提供、创造方便条件的，给予责任人撤职、留用察看处分或者解除劳动合同，没收违纪所得，扣发6—12个月计效工资，造成经济损失的，由责任人共同赔偿。
第四十二条 违反第十六条规定，在DN50以上供水管线上掐废点工程和二次供水泵站改造工程，未报工程技术处核准的，扣发直接责任人当月计效工资。
第四十三条 违反第十七条规定，未在总公司网站OA系统上履行工程开工报告审批流程，而擅自开工的，给予责任人通报批评、警
9 告、记过或记大过处分；造成重大经济损失的，给予降级、撤职或留用察看等处分，并进行经济处罚。
第四十四条 违反第十九条规定，隐蔽工程未经验收或验收不合格而直接进入下道工序施工的，责令停工整改，直至符合验收标准。同时，给予责任人通报批评、警告、记过或记大过处分。
第四十五条 违反第二十条规定，未能保证施工质量的，施工单位必须重新施工、试压。重新施工、试压影响工期的，给予现场管理人员警告处分，并扣发2个月计效工资；造成社会不良影响的，给予现场管理人员记过处分，并扣发3个月计效工资。
第四十六条 违反第二十二条规定，因未及时抢修、维修，造成严重后果的，追究责任单位和责任人的责任。由于发现不及时，巡视单位承担责任；由于通知不及时，由客户服务中心承担责任；由于维修不及时，原施工单位承担责任。
第四十七条 违反第二十四条规定，竣工图档未达到总公司规定的及时率、准确率，给予责任人警告、记过、记大过处分，扣发责任人当月计效工资的10%—100%；情节严重的，加扣2—6个月计效工资。
第四十八条 违反第二十八条规定，
1、管网及附属设施漏水城区内24小时、城区外48小时没有发现，被其他人发现者，扣发责任人半月计效工资。情节严重的，给予警告处分，并扣发责任人当月计效工资。
2、水门井、消火栓井或水表井等各种总公司管理范围内的井室井圈移位、井盖丢失、损坏等，未及时发现或没有及时上报的，视情节轻重，给予责任人通报批评、警告、记过、记大过处分，并扣发责任人当月计效工资的10%—100%；造成安全事故的，责任人承担赔偿损失的2—10%。
3、不按规定报表，扣发直接责任人半月计效工资。
4、发现管网及附属设施埋压、占压，应限期清理、拆除；危及供水设施安全的，要立即停止，恢复原状，造成损失的，按《鞍山市城市供水用水管理条例》规定予以赔偿。巡视单位未履行职责及时制止，或处理过程中遇到疑难问题不能解决未上报的，给予责任人警告、
10 记过、记大过处分，扣发责任人当月计效工资的10%—100%；情节严重的，加扣2—6个月计效工资。
第四十九条 违反第二十九条规定，未能完成规定指标，扣发直接责任人2个月计效工资。
第五十条 违反第三十一条规定，属自来水公司管辖范围内的，在规定时间未及时修复，或不能修复而未报告的，给予当事人警告处分，扣发当月计效工资，造成损失的，要进行赔偿。
第五十一条 违反第三十三条规定，按《鞍山市城市供水用水管理条例》有关规定进行处罚。
第五十二条 违反第三十八条规定，未经生产调度室批准，擅自动用水门、消火栓的，给予责任人警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看处分或者解除劳动合同，扣发责任人当月计效工资的10%—100%；情节严重的，加扣2—12个月计效工资。造成损失的，公司保留追究赔偿责任的权利。
第十章
附
则
第五十三条 本规定自2014年1月1日起施行。
第五十四条 本规定与已经颁布的总公司其它相关管网制度相抵触时，以本规定为准。
第五十五条 本规定由总公司企管计划处负责解释。
第14篇：阳江市自来水公司第七届工委会工作报告
[八届职代会材料之九]
阳江市自来水公司第七届工委会工作报告
梁军
（2011年1月11日）
各位领导、各位代表、同志们：
我受总公司第七届工会委员会委托，向大会作工作报告，请予审议。 阳江市自来水公司第七届工会委员会于2007年12月选举产生。三年来，在市委市政府及市总工会的正确领导下，在总公司党委、行政领导班子的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司工会全面贯彻落实科学发展观，团结组织广大干部职工积极开展工会建设，努力争当供水排头兵，开拓进取，创新发展，较好地完成届期内各项工作目标和任务，扎实地推进工会工作迈上新台阶，工会工作取得了新进展。
一、深入学习理论 提升素质 履行职责开展工会工作
过去的三年，按照市委、市总工会和总公司党委部署，公司工会认真组织工会干部和会员学习贯彻党的十七大精神，用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，在保持先进性教育活动、“以三个走在前面”为主题的排头兵实践活动以及学习实践科学发展观活动中，工会干部带头，全体会员以争创“三有一好”为目标，积极深入开展“解放思想学习讨论活动”，紧扣科学发展这一主题，着力抓住破解工会工作发展难题这个重点，联系供水实际，深入基层征求意见，虚心听取职工的意见和建议，探索工会服务全局、服务基层、服务职工的有效途径。经过认真学习，提高了工会干部和会员的整体素质和工会工作的整体水平。找准了一些影响工会工作的问题，形成了破解难题的初步思路，明 1
确了围绕供水发展经济中心开展以“党建带工建，工建服务党建”的工会工作方向。三年来，工会依法履行职责，工作走向制度化、规范化。主要工作依照市总工会指导实施，具体工作按照总公司党委要求执行，密切配合总公司党委抓好企业“三个文明”建设。围绕中心，服务大局，坚持按照“组织起来，切实维权”的方针，充分发挥党联系职工的桥梁和纽带作用，加强工会基层组织建设，完善工会维权机制，创新思路开展新时期工会工作。
二、依法维权 帮扶解困 全力发挥工会服务作用
1、积极抓好民主管理工作。一是坚持实施《安全生产实施细则》、《岗位责任实施细则》、《部门工作职责》等一系列制度，把监督、检查制度工作纳入工会目标管理；二是坚持民主评议制度。组织职工代表每年一次对总公司领导班子、班子成员进行党风廉政建设和民主生活会述廉述职测评。采取对中层部门负责人每季度一次进行实绩测评。均取得比较好的效果；三是坚持厂务公开民主管理制度。全力做好第一协调人工作，对企业生产经营的重大决策、重要事项、经济开支、人事任免、福利保障等每年每季度坚持专栏公开，从09年开始，实行网上公开，充分保证市民、职工知情权、参与权和监督权；四是坚持民主调研制度。定期组织有关职能部门深入基层开展调研工作，了解职工思想动向，及时收集和反馈意见建议；五是坚持民主集中制原则。定期召开工会工作例会，研究和解决工会工作及职工热点难点问题，一般问题集体讨论处理并向主管领导汇报，重大问题报总公司党委研究决定。
2、认真抓好安全和劳保工作。配合总公司每年组织开展安全生产活
动，加强监督、检查落实安全生产和执行责任制情况。协助制订相应的安全生产应急预案和措施，增加生产一线及劳动岗位防护必要设备。坚持每年按规定为职工发放劳保用品。两年一次组织全体职工进行体检，加强劳动保护和防范工作。加强职工饭堂管理，保证食品卫生、达标。较好地保障职工身心健康。确保职工安全生产、企业安全供水三年来无重大事故发生。
3、努力抓好职工福利工作。三年来，配合总公司为职工人均增加奖金300元，养老保险500元，办理了工龄25年以上职工缴存住房补贴，住房公积金由10%增至12%，增发职工清凉补贴400元，为一线生产职工逐年提高餐费补贴，为全体临工购买医疗、福利、工伤、生育及失业保险。三年来，虽然总公司由于供水建设投入大、还贷任务重、受经济环境及自然灾害影响经济困难加大，但职工的收入及福利不减，生活水平逐年提升。
4、切实抓好帮扶助困工作。三年来，慰问探望困难职工97人次，发放慰问金共23000元；帮扶困难职工71人次，帮扶款项共53507 元；发放职工生日蛋糕237人次，共11850元；组织职工为四川汶川大地震灾区献爱心送温暖捐款共77283元，捐衣、被等物品共236件（床）；组织职工为西南灾区捐款共7965元；为“广东扶贫济困日”捐款52500元；为玉树灾区捐款23770元；为海地捐款5285元；结对帮扶全市贫困孤儿一年入学读书捐款5581元；开展结对帮扶闸坡镇工会，赠送电脑一台，帮扶困难户两户，帮扶款600元，帮扶物品一批；协助开展帮扶阳东大八镇良爱村委和一对一帮扶四户贫困户，帮扶村委会建设款项23万元，
帮扶四户贫困户发展生产、危房改造、脱贫致富款项11.5万元。
5、加强抓好计生和离退休工作。配合总公司严格抓好计生工作，办好计生专栏，加强计生工作宣传，确保计生达标。关心女工工作生活，按国家有关规定落实特殊劳动保护措施。关心离退休人员，定期组织茶话会，介绍总公司建设发展情况。对患病人员及时组织进行探望慰问，倾听他们诉求，收集意见和建议及时反馈总公司党委，帮助排忧解难，把党和政府及总公司党委的关怀落到实处。
三、创先争优 建功立业 共建企业和谐发展
1、大力搞好文化建设创建活动。三年来，积极创建健康有益、形式多样活动。配合公司每年搞好重大节假日墙报、板报评比活动；组织每年举办职工征文比赛；组织每年举办“迎国庆职工体育运动会”，举行篮球、乒乓球、拔河、大众体育等集体项目竞赛；组织职工参与市总工会举办“庆五一”职工游园活动、职工乒乓球比赛和市职工运动会；组织职工参加市政局举办“市政杯男子篮球赛”；组织职工参加全市“迎奥运大型体操表演”活动。展示了职工的良好形象，展现了企业的风采。
2、扎实抓好固本强基工程活动。固本强基工程稳步开展，不断推动“职工之家”建家工作。积极动员、吸收职工入会。三年来，共吸收人入会，入会保持率95%以上；积极推进三年一次的集体劳动合同签订工作，09年底代表职工与总公司签订集体合同，切实地维护职工权益；重新调整了工会小组，由原来5个增至12个，充分调动了会员的积极性；加强工会财务管理，财务工作规范，认真检查监督，按时定额缴交工会经费；抓好“职工书屋”筹建工作，发动职工捐献书籍200多册，充实
书屋建设；新增建标准篮球场一座，完善建家硬件设施；按规定每年订阅多种书报刊物，满足职工的文化需求。
3、积极开展劳动竞赛活动。组织参加全国“安康杯”劳动竞赛，积极开展“推行三查一增，争当供水排头”、“降耗增效，我为企业作贡献”等劳动竞赛活动。以查耗、查漏、查安全隐患、增加企业经济效益、争当供水排头兵为目标，发动职工结合部门实际，开展岗位劳动竞赛，取得良好效果。如08年安装分公司在百年一遇强台风“黑格比”造成海陵大堤管道损毁，海陵岛十万人供水中断情况下，通过开展“抗灾复产保供水”的劳动竞赛，比时间赛速度争贡献，以最快速度抢修安装好5公里长的临时管道，保障了海陵岛的安全用水，受到市委、市政府的表彰。三年来，漠江水厂通过开展“节能降耗，安全生产”等竞赛，供水同比每年递增%，2010年更是创下日高峰供水20万立方米历史新高，实现电、矾、氯三项指标全年节能降耗目标。杜绝了安全事故出现；消防公司通过开展“降耗增效”等竞赛，完成测漏多次，修漏15675 多个，修漏及时率达98%，保障了高质、安全、低耗供水和市区生产生活用水。
4、全力推进创先争优活动。加强弘扬劳模精神，激励广大职工为供水建设发展建功立业，营造“创先争优，你追我赶超一流”的良好氛围。三年来，通过深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”和争当“工人先锋号”等的创争活动，全体干部职工在抗击冰灾、强台风、大地震等自然灾害的战斗中，不畏艰难，争当排头兵，涌现出一批先进集体和先进个人，受到全总、省总和市总的表彰。为此，工会08年获得了“全国模范职工之家”荣誉；妇委08年获得“省三八红旗集体”荣誉；消防
公司08年获得“安康杯全国优胜班组”荣誉；漠江水厂职工敖怀设09年获得“省创争活动先进个人”荣誉；工会连续三年获得市总工会“市先进集体”荣誉。
四、存在不足与努力方向
1、存在不足。三年来，工会做了大量工作，扎实推进工会工作迈上新台阶，各项工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足，主要表现在：
（1）落实科学发展观、大胆创新的能力还需要提高。
（2）工会服务企业、服务职工的力度还不够。
（3）工会工作管理水平与新时期企业要求还有一定差距。
（4）维权机制、帮扶力度需要进一步加强。
（5）工会干部、会员学习培训的工作需要继续加大。
2、努力方向。新一届工会委员会和班子即将选举产生。在新一届工会工作中，工会要紧紧依靠市总工会和总公司党委领导，按照上级工作部署，围绕总公司制订的工作计划和发展目标，坚持“党建带工建，工建服务党建”长效机制，依法维权，积极完成各项工作任务。要继续抓好“固本强基、依法维权、帮扶困难、发挥作用、提高素质”五项常规化的工会工作，重点突出抓好进一步发挥工会服务企业、服务职工的作用和全面提升工会干部职工的思想素质、管理水平等两项工作，要积极配合总公司党委深入贯彻落实科学发展观，充分发挥“全国模范职工之家”的示范作用，加大工会建设创新力度，加强企业经营管理，克服经济困难影响，努力构建和谐企业，为推动供水经济建设又快又好向前发展而作出新的贡献。
第15篇：自来水公司泵工安全操作规程（定稿）
自来水公司泵工安全操作规程
一、凡本岗位司泵工必须经过专业安全技术培训，考试合格，持证上岗，严禁无证操作。
二、开泵前应认真进行检查各电控部分是否正常，各指示灯、仪表是否完好，泵体内是否有积水，闸门是否处于关闭状态，经检查完毕，认为具有开泵条件，方可进行开泵操作。
三、首先合上隔离开关，送上电源，再合分开关，然后可以按动水泵电机的启动按钮，待电机旋转正常后，将进水闸门慢慢打开，操作过程中，必须是一人操作，一人监护，同时定期开动加药装置，向进水池和清水池内加药进行水质处理，使水质符合标准规定。
四、水泵启动之后，司泵工要随时注意水泵运转情况，检查水泵有无漏水，以及压力表的指示情况。
五、各司泵工要熟悉本操作规程，掌握各台设备的性能、结构以及其工作原理。
第16篇：自来水总公司岗位职责
总公司岗位规范
2013年2月12日
总公司党委岗位职责
组宣部工作职责
1、按照党章和公司党委要求，抓好基层班子的思想、组织、作风建设；检查、督促基层党组织贯彻执行民主集中制，负责提出基层党组织的换届选举方案，并督促、检查换届选举工作的落实；
2、做好干部的日常管理工作。定期对干部进行考核，对后备干部做好教育选拔、培养工作，做好老干部工作；
3、不断完善组织生活制度、民主生活会制度及其它各项规章、制度，结合党员实际精心设计载体活动，努力探索新时期加强基层党组织建设的新方法和新途径；
4、负责指导和检查督促基层党组织坚持党内各项生活制度，开展好各项载体活动，负责党费的收缴管理，接转党员组织关系；
5、负责发展党员工作，制定年度组织发展计划，严格履行入党手续，负责积极分子入党前的培训、审查、考核、培养工作，检查、督促基层党组织组织发展工作计划的制定和落实；
6、接待党员的来信来访，受理外调、政审事宜，协助纪检部门搞好党风廉政建设；
7、坚持正面教育根据每个时期的中心任务，对职工进行党的路线、方针、政策，形势任务，职业道德等教育；
8、抓好干部的理论学习，起草干部理论学习计划，搜集学习情况，检查学习效果；
9、结合公司实际制定不同时期的宣传内容，做好内外宣传工作，及时更新、培训宣传报道员队伍；
10、抓好精神文明建设，检查各支部精神文明建设情况，创建文明窗口单位，采取多种形式总结、推广先进的工作经验，树立、宣传典型人物；
11，按照上级有关文件要求，做好政工职称的评聘工作和思想政治工作人员的年度考核工作；
12、完成公司党委交办的其它工作。
纪委岗位职责
总公司纪委在总公司党委和上级纪委的双重领导下，按照《党章》、《两个条例》、《实施纲要》的要求，认真履行“教育、监督、惩处、保护”四项职能。主要职责是：
1、检查监察公司党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策及公司党委的决定情况。负责对党风廉政建设责任制执行情况进行监察检查；
2、协助公司党委抓好党风廉政建设。对党风廉政建设情况进行调研，协助党委制定党风建廉政设责任制，并切实抓好落实；
3、负责对全公司党员、干部进行党规、党法、党性教育，教育党员遵纪守法，履行义务；
4、检查和处理公司党组织、党员违反党章和党内法规的违纪案件。按照职权范围决定给予或撤消纪律处分。重大或复杂的案件要及时向公司党
委和上级纪委汇报，并做好党员被处理后的“回访”工作，综合情况向党委汇报；
5、做好纪检监察的来信来访工作。负责处理群众来信来访，接待群众举报事项。受理党员的控告和申诉，受理个人或单位对党员的正当权利和
合法权益；
6、按照党委和上级纪委的工作布署，结合公司的实际情况，制定纪委工作计划，检查、督促、指导各党支部、支部和部门的党风廉政建设；
7、抓好窗口单位的服务规范化、科学化工作，抵制和纠正行业不正之风。
8、协助党委搞好干部队伍建设，提高政治素质。在干部任用等工作中涉及党员时，就党风党纪方面存在的问题提出意见；
9、与监察室合署办公，协同工作；
10、承办公司党委与上级纪委交办的其它工作；
纪委监察室工作职责
1、负责检查公司机关及所属单位对公司党委确定的各项重大决策是否不折不扣的进行贯彻落实，是否存在有令不行、有禁不止和对各项决策贯彻不力的问题。
2、负责纠正在执行重大决策中存在的推诿扯皮、办事拖拉、效率低下、生冷硬顶等问题。对群众来访工作是否按照“首问责任制”执行。
3、负责检查公司各单位在执法、收费过程中是否存在不规范、吃拿卡要、受贿索贿等以权谋私现象。
4、负责检查用水审批过程中，是否按照公司有关规定严格执行，服务是否规范，有无擅自简化程序或有意刁难用户等腐败行为。
5、负责检查在供水服务过程中，是否有擅自收费或者不按规定标准收费的现象，是否存在着门难进、脸难看、事难办等不良现象。
6、负责检查窗口单位的服务规范化、科学化、抵制和纠正行业不正之风，来推进廉洁自律工作。
7、在公司纪委的领导下，负责总公司干部、职工违纪、违规案件的检查处理工作，及时处理党内外群众来信来访，如实反映群众的意见和建议。
8、负责按档案管理要求管理本部门的文件、案卷和资料，定期将有关材料移送档案管理部门。
9、完成上级交办的其他工作任务。
工会主席岗位职责
（一）、主持基层工会委员会的工作，组织和指导基层工会委员会和所属各级工会独立自主地开展；制定基层工会工作计划和发展规划；处理各项重大问题审议、决定以及决定的贯彻实施。
（二）、全面履行工会组织的各项任务。工会委员会的基本任务是：
1、做好职工政治思想工作。向职工进行坚持四项基本原则、爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义教育，加强法制教育和职工
责任、职业道德、职工纪律的教育。
2、依法维护职工民主权利，组织职工民主管理企业。
3、组织职工开展社会主义劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产（工作）者和劳动模范的
评选、表彰、培养和管理工作，发动职工完成生产（工作）任务。
4、维护职工的学习权利，吸引和支持职工学习政治、文化、科学、技术和管理知识。
开展有益职工身心健康的文化、体育活动，办好工会的文化、体育事业。
5、保障职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业。开发职工互助互济活动，搞好职工生活困难补助。做好职工劳动保险工作
和劳动工资的群众工作，参与调处劳动争议。协同有关方面做好退休职工和职工家属的工作。
6、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康。监督国家有关劳动保护、安全技术，工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行。向职工进行安全教育。督促解决影响职工健康和安全的问题，参加安全检查和伤亡事故的调查处理。
7、维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象作斗争，针对女职工的特殊问题，做好保护工作。
8、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。
9、坚持工会的民主制度和民主生活，加强工会小组工作。接受新会员，对会员进行工会基本知识教育。
（三）、协调工会与基层党的组织、行政以及其它组织的关系，使基层工会在企业中的独立地位得到保障。
（四）、代表和维护职工利益，组织职工参加所在单位的民主管理和民主监督，担负起职工代表大会工作机构的任务。
（五）、代表本单位职工同行政签订集体合同和其它专项协议，并组织职工群众和工会组织完成集体合同或专项协议中承担的责任和义务。努力完成生产经营计划。
（六）、组织基层工会对任职的工会专职，兼职干部和工会积极分子进行培训。
（七）、改革不适应任务需要的组织形式、组织制度和工作制度，建立健全符合任务要求的组织机构、组织制度和工作制度。
（八）、组织会员和职工群众对工会干部进行监督、评议，保障工会干部为职工群众服务的优良传统和廉洁作风。
（九）、在政策允许和可能的条件下，兴办经济实体，以利于更好地为职工服务，为开展工会工作服务。
（十）、处理与基层工会有关的各种外部活动和民事关系维护基层工会的合法权益。
团委岗位职责
1、根据党的中心任务和上级团委的工作部署，制定团的工作计
划，并组织如期实施。
2、负责全公司团员、青年的思想教育工作。组织广大团员、青年学习文化、技术、业务科学等知识，积极开展适合青年特点的独立竞赛活动，使广大团员、青年以主人翁态度在生产工作中发挥突击作用。
3、负责制定团课教育方案和团课教育具体内容计划，并检查各团支部学习、落实情况。
4、做好对团员、青年的思想道德等教育，清除精神污染，有针对性地做好对后进青年的思想教育工作，变消极因素为积极因素。
5、加强团组织的建设，消灭“三无”支部，培养青年积极分子，发展新团员，按时缴纳团费。
6、负责团员的档案管理工作和统计报表工作。
7、组织召开团员代表大会及团的各种会议，积极贯彻执行代表大会的决议，检查代表大会决议的执行情况。
8、关心和代表团员、青年的利益，了解和反应他们的要求，受理团员的申诉，及时反映正当意见和呼声。
9、深入基层、调查研究、总结经验、抓好典型、指导工作，及时向党委和上级团委请示报告工作。
10、配合工会开展文体活动，配合计划生育部门做好计划生育工作。
办公室岗位职责
一、行政办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手。
2、在总经理和分管经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函。
7、负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。
8、负责监督公司印章的使用；做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。
9、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
10、负责公司各种公共关系的建立。
11、负责组织办公用物资供应计划的制定审核，组织物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
12、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。
13、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作。
14、负责公司档案管理工作。
15、完成公司领导交办的其它工作任务。
二、党委办公室主任岗位职责
1、负责党委办公室的全面工作；拟定办公室工作计划，统筹安排办公室的各项工作，搞好部门自身建设。
2、组织安排党委会议、书记办公会议和党委决定召开的各种会议，检查会议决定事项的执行落实情况，并及时汇报。
3、负责组织办理党群部门的综合性工作，协助党委领导检查和协调党群各部门的工作。
4、掌握党委中心工作的基本情况，深入基层搞好调查研究，及时向党委领导提出参考意见。
5、及时准确地做好上情下达、下情上报、承上启下的各项工作。
6、组织起草党委的工作计划、总结和以党委名义上报、下发的各种文件，并做好复核工作。
7、及时拟办、催办上级党委机关来文、来电，做好承办工作。根据领导意见批复各单位的请示。
8、组织完成文书、档案、机要、信访等业务工作，不断提高办事效率。
9、负责党委印章使用的审批。
10、负责党委保密的有关工作。
11、做好以党委名义开展的全公司性活动的组织工作，配合有关部门安排好全公司性的活动。
12、按时完成党委领导交办的各项任务。
计划生育办公室职责
1、搞好经常性的宣传教育，努力把人口与计划生育事业变成职工的自觉行动。
2、认真执行国家各项计划生育政策，做到有法必依、政策兑现。
3、经常深入基层检查、指导工作，及时掌握计划生育动态。
4、做好定期的检查工作，努力提高计划生育优质服务水平。
5、建立健全计划生育帐、卡、册，做好每季一次的统计信息工作。
6、严格履行生育指标手续，从源头上保证人口与计划生育指标的控制。
计划工程处岗位职责
1、负责组织编制总公司长远发展计划。
2、负责编制总公司年度、月份生产经营计划并及时下达。
3、督促检查生产经营计划的完成情况，分析原因。
4、负责按计划审批各项大修、更新改造、基建及生产技措等工程计划。
5、负责按计划审批各项大修、更新改造、基建及生产技措工程
预算，并下达施工任务。
6、督促检查各项工程计划的完成情况，及时发现问题，查明原因，采取措施确保总公司各项工程计划的全面完成。
7、负责计划外工程项目，设备购置的审查和协调工作。
财务处岗位职责
1、认真贯彻执行国家财经、政策、财务会计法规和财务会计制度、对违反财经纪律的行为及时制止和纠正。
2、根据有关资料组织、编制、执行各期财务收支及成本计划、筹措资金、管好用好资金。
3、按期组织会计核算、结算和决算工作、正确、及时完整地完成报表编制和各项应上缴税款任务。
4、负责全处各项工作的组织领导、科内岗位分工明确、合理、工作协调、负责科内财务会计人员的考核。
5、组织财会人员学习业务技术和现代化管理方法。不断提高人员素质和财务管理水平。
6、会计人员工作变动、负责前后任会计人员交接签证和移交清册。
7、按季、年进行经济活动分析、掌握本企业历史及省内、国内同行业各项技术经济指标的先进水平，并提出改进意见。
劳动人事处岗位职责
1、组织全处同志认真学习马列主义基本原理，加强思想建设和廉政建设，不断提高自身政治素质，认真贯彻党的路线、方针、政策、
积极执行公司领导决定，树立为 职工服务的思想，从劳动和人事管理上保证全公司各项工作的顺利进行 。
2、组织全处同志的业务学习。学习工资管理和人事工作的有关文件，不断提高政策水平；学习现代科学管理知识。不断提高管理水平；学习了解总公司的各项政策及工作进展情况，不断提高业务水平。
3、根据全公司年度计划安排的要求，制定全处的长度工作计划，负责召开全处会议，了解工作计划执行情况，及时沟通思想、交流意见，总结经验、负责组织上年度全处业务工作总结。
4、管理总公司的机构设置、调整和定编定员工作，组织编制总公司各类人员计划、人事统计报表，以及劳动工资、劳动保险、人事管理计划。承办总公司各类人员的晋级晋职考核审批程序的办理、干部的任免、人才交流、职工调出、调入等工作。
5、联系群众，深入基层，加强调查研究，促进劳动人事制度配套改革。学习、探索新的劳动人事管理体制，使劳动人事管理工作适应现代化管理的需要。
6、负责拟定、审阅、处理劳动人事工作的有关文件、报告报表信函来访工作。
7、做好职工各类归案材料的人事档案归案和管理工作。
8、拟定公司的奖励条例，协助公司领导搞好奖金的发放工作。
9、在劳动人事管理工作中当好公司领导助手，主动同全公司各处、室、中心沟通情况，积极支持兄弟部门的工作，促进总公司业务工作的开展。
企管办岗位职责
一、根据政府对企业体制改革的要求，按时按要求完成本企业体制改革工作。
二、建立合理的约束机制，强化企业内部管理。
三、建立合理的激励机制。
四、完成上级领导及各部门交办和布置的各项临时性工作任务。
五、完成各时期责任状奖罚政策的考核与兑现，并及时将考核情况以报表和文字报告形式上报主管领导和主要领导。
六、通过网络和行业报刊搜索整理与我们管理工作有关的政府文件以及先进的管理方法，及时下载提供给各位领导作为经营决策依据。
技术处岗位职责
一、处长负责技术处全面工作，副处长积极协助、配合处长工作。
二、处长负责对技术处职权范围内的各项工作有权做合理安排或处理。对经手的职权范围以外的工作，经请示相关领导并同意后再做安排或处理。
三、制定短期和长期技术更新发展规划，带领技术人员不断学习新技术、新工艺、敢于应用新材料，为公司安全运行、节能降耗献计献策。
四、会同供水监理所、生产处负责对新发展用水户进行审核，并签署意见。
五、负责总公司各项新建、扩建、改建工程方案和投资的审核
工作。
六、负责签收各项给水工程设计委托书或设计合同。
七、负责全处各项设计方案、图纸、预算的审核、审定工作。
八、负责制定奖金分配细则（经职工讨论通过后），有权根据职工完成工作情况分配奖金。
计量处岗位职责
1、在总经理及分管经理的领导下，负责总公司的计量工作，认真贯彻执行各项计量法令和计量管理制度。
2、组织领导计量处全部工作，协调建立正常的工作秩序，按时提出各项工作计划，完成总公司及上级部门下达的各项工作任务。
3、负责计量标准的量值传递，保证开展水表和压力表的检定工作。
4、负责公司流量仪表的正确选型，满足公司的计量要求。
5、开展技术革新，引起先进的计量管理方法。
6、确保大口径流量仪表的正常工作，为公司提供准确的计量数据。
7、由于组织领导不利而影响计量工作质量，负主要责任。
水质处岗位职责
一、水质检测
1.严格执行水质检测项目、检测方法的各项国家标准，按检测计划要求进行检测。
2、按规定要求，对水源水、出厂水、管网水水质进行检测，出
现问题及时通知相关部门协调解决并上报总公司，对水质情况进行统计分析。
3、负责新管道投产前、旧管道修复后管道冲洗的水质检验。
4、负责标准比色管的配制，定期发放到各加氯点。
5、负责各工序在线检测仪器的校验。
6、负责对各级检测人员的业务培训及考核；督促检查净水厂做好质量控制工作。
7、做好水质检测报告的标准化填写，并及时整理归档。
二、药剂检测及加药量确定
1、负责净水厂净水剂的质量检测。
2、负责净水厂水源水需药、需氯试验工作，以便指导加药。
3、负责组织相关部门对水质事故进行调查。
4、配合人力资源部对各级检测人员进行业务培训及考核。5．与水厂及其它相关部门合作进行有关药剂、节水等方面的科研工作。
安全监察处岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和指令，坚持“安全第
一、预防为主”的国家安全生产方针。
2、负责对各单位执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况监督检查。
3、负责总公司安全生产责任状和驾驶员单车承包合同的拟定，制定严密的管理措施、制度，使之付诸实现。
4、建立健全安全组织机构，制定年度安全生产工作规划，有计划、有安排落实安全生产各项工作，全面实现安全生产。
5、负责执行安全生产例会制度、安全检查制度、安全教育制度、事故报告制度。
6、督促检查有关工业卫生、防毒、防噪音等规定的贯彻实施。配合市职业疾控中心对接触有毒 有害工种职工的健康检查工作。
7、负责制定安全生产规章制度，完善各工种操作规程，指导各单位建立健全安全岗位责任制。
8、负责机动车年度审验，配合技术质量监督局做好特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
9、负责修定劳动保护用品发放标准和劳动保护用品审批工作。
10、负责各类事故、工伤档案等资料统计、归档、上报工作。
物资供销处岗位职责
1、组织全处人员认真贯彻《国有工业企业物资采购管理暂行规定》和亚星经验，认真执行招标法。
2、负责全公司的物资供应和管理工作，对所购物资在坚持公平、公正、公开和比质、比价的原则基础上，推行招标、定点采购的办法。
3、负责组织制订年度物资采购计划，材料消耗计划，组织召开有关物资工作会议。
4、负责组织制定各种物资的储备定额、消耗定额，掌握市场信息，减少库存积压，加速资金周转。
5、负责向公司主管经理汇报各种物资计划的执行情况，资金的
周转情况并提供有关数据。
6、根据公司下达的年度、月份生产维修计划和各项更新改造工程计划，组织编制相应的物资采购、加工、订货计划。
7、掌握库存个类物资的资金占用和周转情况，分析超储积压和储备不足的原因，发现问题及时处理。
8、定期深入基层，了解对物资的需要和使用情况，征求对物资发放及管理工作的意见并及时进行妥善处理。
9、每月一次审核编制物资收入、消耗和结余报表。
10、负责对生产维修各项工程朔用物资的及时供应负责。
11、对所供应的物资质量、数量、价格负责。
12、对维修材料费用计划指标负责。
13、对物资进出库及保管中的安全负责。
行政处岗位职责
1、负责公司提报所有办公、生产及所属公司十五幢职工住宅楼房屋所有设施、住宅楼共用部位的大修、维修和行政备品的购置计划，并掌握行政费用的使用支出。
2、负责房屋所有设施的修缮、管理工作。
3、负责行政备品、低值易耗品的管理、调配、维修和采购、保管、发放工作。
4、负责对职工食堂及内部职工工伤的医疗管理工作。
5、负责对厂区及各单位规划、绿化、美化、卫生的组织管理工作，并负责督促检查各单位的厂区绿化和卫生，定期组织开展评比竞
赛。
6、负责对城市冬季除雪指挥部，组织各单位义务除雪工作的组织工作。
7、负责对公司占用土地增减、变更、更换及土地使用情况进行管理工作。
8、负责全公司职工住房公积金的缴纳及支取工作。
9、负责对享受职工取暖费的登记、审核、汇总工作及职工住房档案管理工作。
10、负责全公司职工所有福利待遇的发放，组织各种公益活动。
保卫处岗位职责
1、认真执行《辽宁省机关团体企事业单位治安保卫工作条例》；
2、按照市、局、公司有关规定，结合公司实际情况，制定普法计划，并落实执行；
3、加强法律宣传、法制教育，增强广大干部职工的法律观念；
4、维护内部治安秩序，预防各种治安灾害事故；
5、完善各项安全保卫措施，确保要害部门（部位）的安全；
6、协助有关单位（处室）做好保密工作，防止国家机密泄漏；
7、协助公安机关侦破各种治安、刑事案件；
8、负责本公司治安、保卫、消防人员的培训；
9、负责总公司防火组织的建设工作，经常检查防火工具配备、保管情况。
信息中心岗位职责
1、信息中心主任负责信息中心全面工作，信息中心副主任协助主任工作。
2、信息中心主任对职责范围内的工作有权作出处理，对经手的但职权范围以外的工作，应请示相关领导。
3、信息中心主任、副主任有责任做好信息中心的工作，对公司的网络、计算机及相应设备有责任管理好。
生产处岗位职责
一、认真贯彻执行城市供水与城市建设，人民生活服务和“安全第一”的方针，保障安全供水。
二、负责根据水源状况和经理指令，编制供、配水方案。
三、加强调度指导，实施供、配水方案。合理调度指挥，保障安全、经济完成供水任务。
四、经常深入现场，了解掌握水源现状。解决生产中的疑难问题。
五、负责DN200以上水门的维修、大修和调试工作。
六、负责水厂输水管路排气阀、扫泥门维修、大修工作。
七、负责全市水压监测、绘图、资料积累工作。
八、负责审批停电停水和用户通知工作。
九、负责通讯管理，保障通讯畅通无阻。
十、负责水源、管道、机电设备事故抢修的组织工作。十
一、参加水源机电设备中、大修和新建工程竣工验收工作。
营业处职责
1、负责总公司的各项计划工作任务实施措施在营业系统贯彻落实、监督执行；
2、对全处营业管理工作、票据发放工作、销售开据发票工作、大用户销售工作和微机管理工作负全责；
3、协助主管经理对营业计划任务完成及日常管理工作、安排、检查；
4、每月对总公司的售水，销售收入，水费回收情况进行总结分析，并制定相应的措施，保证各项指标的完成；
5、负责组织协调用水水费欠款大户的水费催缴、抹帐以及法律诉讼、计算水费滞纳金、银行利息等基础依据的提供；
6、每月或不定期安排人员对各所营业工作进行检查，发现问题及时处理或向主管经理汇报；
7、接待处理营业方面的来电、来访、来信；
8、全面了解掌握全市各类用水户数、用水量规模、用水普及率和水费催缴现状；
供水监理所岗位责任制
一、依法组织对违章用水和浪费用水行为进行监察和处罚
二、负责新增用水户，施工用水审批并收取费用。
三、程序规范、处罚合理、事实清楚
四、重大处罚报批
五、负责听证的实施，办理有关行政复议和应诉事宜
六、按规定下达听证通知，组织有关人员参加
七、按期组织听证，及时结案
八、组织人员对行风、行纪问题进行调查取证
九、按领导要求对违犯行风、行纪进行调查取证
十、及时汇报有关情况并参与处理 十
一、组织“三来”的处理 十
二、及时安排“三来”的处理
十三、将有关情况反馈给有关部门和领导 十
四、完成各级领导交办的临时性工作
抢修公司岗位职责
1、在总公司领导下，全面负责总公司DN300输水管路以上的抢修工作。根据总公司下达的生产建设任务，发动职能干部和群众制定具体的实施计划和措施，定期召开生产会议。深入班组发动群众，多快好省地完成和超额完成生产建设任务。
2、认真抓好职工群众马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的学习，抓好职工的政治思想工作，不断提高职工的路线觉悟，增强组织纪律性。建立一支思想好、技术新、作风硬的职工队伍。
3、教育职工遵守国家法令和公司、队的各项规章制度和劳动纪律。加强对职工进行安全教育，监督安全规程的实施。做好设备、车辆维护保养、使用和管理好设备、车辆。
4、加强企业管理，帮助班组充分发挥“两长”的骨干作用，不断提高供水产量、质量、数量，积极开展班组经济核算，不断降低成本，为国家多做贡献。
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5、积极开展社会主义劳动竞赛，开展群众性的增产节约活动，调动一切积极因素，不断提高劳动生产率。
6、负责审批原材料的请购，领发。制定工程改造、大修、维修计划，管理好材料的储备，减少库存积压，加强资金周转。
7、坚持参加集体生产劳动，保持劳动人民的本色，密切联系群众，搞好文明生产，不断改善劳动条件，关心群众的疾苦，搞好职工生活，爱护群众的积极性。
8、学习业务技术，不断提高业务、技术水平，狠抓生产薄弱环节，
9、副队长协助队长对队进行管理工作，对分工管理的工作，应负全部责任，队长不在时，行使队长职责 ，负责处理队的一切工作。
二次加压泵房岗位职责
1.认真贯彻落实总公司下达的生产技术指标；2.对本单位的安全生产负全面责任；
3.编制和落实水厂年度设备检修计划及技改措施；
4.加强对井室﹑二次加压供水泵房的管理，保证安全供水。5.加强职工队伍建设，提高职工队伍素质。 6.抓节能增效，降低供水成本。
营业公司岗位职责
1、负责总公司的各项方针政策及各项规章制度在本所的贯彻执行，对全所各项工作负全责。
2、带领全体职工全面完成总公司下达的各项任务，每月必须对
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售水销售收入、水费回收进行总结分析，并拿出具体办法，保证任务的完成，奖惩规定按“承包责任状”执行。
3、所长每月要组织各班按岗位标准检查考核全所各项工作，并行使处罚权，对处罚人或事要有记录。
4、所长要带头钻研业务，掌握各项工作完成情况，每月必须要有各项工作计划和安排，保证监督实施和完成。
5、所长要准确掌握辖区内各收费人员的分区划界、准确掌握计量水表位置、收费户数、各类用水量规模。
水厂岗位职责
1、全面负责水厂各项管理工作，对水厂安全生产管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标。
2、主持管理评审，负责各项质量活动的正常开展，保证安全生产管理体系的适宜性，符合性和有效性。
3、主持水厂各项工程的计划、申报、落实工作。
4、明确规定各站、班、各类人员承担的责任和相互关系。
5、负责对材料、计划、领取、使用的监控。
6、负责对各班、站、工作进行考核，根据工作绩效，实施奖罚。
7、负责水厂财务工作的监控与管理。
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第17篇：工艺员岗位职责(工艺品公司)
1.负责产品生产工艺的编制，生产现场技术问题的处理，按时完成下达的工作任务。2.遵守公司各项管理规章制度。3.服从并接受上级的领导、管理，按时完成交给的各项工作。4.承担上级交给的产品生产过程中工艺条件、材料消耗、班产定额的编制工作，在计划规定的时间内完成任务，并对技术工作承担责任。5.承担产品生产全过程的技术服务。6.承担工艺条件、材料消耗、班产定额的修订工作，并将修订后的技术资料归档。7.负责生产现场技术资料的整理和存档工作。8.承担技术信息和技术资料、知识产权的维护、保密义务。9.承担产品生产过程中技术部的工艺责任。10.进行工艺性审查，制定工艺方案，编制工艺规程，参与小批试制,解决试制过程中的工艺技术问题，并完善工艺文件。11.参与主管设计工装项目的验收工作，并签署鉴定结论。12.现场工艺人员，解决生产过程中的技术问题，不断改进和完善工艺。
第18篇：平定县自来水管网改造二期工程竣工报告
平定县自来水管网改造二期
工程竣工报告
平定县自来水公司
二○一一年三月三十日
平定县自来水管网改造二期
工程竣工报告
县政府、杜平华副县长：
平定县城自来水管网改造工程经平定县人民政府批准（办公会议纪要[2009]37次批准）；于2009年12月24日正式招标，由阳泉市天泉建筑安装有限公司中标，并于同月开工。该工程是县委、县政府开展“三城同创”工作重点的工程之一，也是县委、县政府为民办的又一项惠民工程。
一、工程概况：
该工程中标价为12413191.58元，现已实际完成投资1871万元。铺设主管线全长约12km，共分四个标段和一个加压泵站及前社段管道安装。以下是各标段工程完成情况：
第一标段为交通局——高速路口，铺设DN400mm球墨铸铁管，长度为3.8 km，该标段于2009年12月开工，2010年4月底按计划全部竣工并投入使用。此项工程的完成，彻底改变了县交通局——化肥厂口管线的瓶颈问题，为阳煤集团沉陷区小区21万m近1万居民、佳景花园26万m2、2住户约1.3万人以及府东街沿线各企事业单位和居民小区用户的正常用水提供了有力的保障，受益人口约5万余人。
第二标段为交通局——庙沟村西外环路，铺设DN300mm球墨铸铁管，长度为2.9 km，该标段于2010年6月18日开工，于9月15日全部完工。全体工程技术人员为了赶进度，使沿线居民及早受益，积极加班加点施工，竣工时间比预定工期提前15天。兑现了向社会的承诺，特别是解决了东关花园近10万m住户无主水管接水的盲区，为他们早日搬迁入户奠定了基础，受到了社会各界和广大群众的好评。
第三标段为庙沟村西外环——华通酒店，铺设DN300mm球墨铸铁管及建设无负压变频泵站一座，长度为3.5 km，该标段于8月27日开工，计划工期4个月，经过全体工程人员紧张施工，他们从未休息过节假日，于11月30日全部完工并与华通桥主管网连接通水，比预定工期提前26天完工。
近两年前社村周边地区新建住宅小区达30余万m，由于该地区水管管径小，流量严重不足，供水水压低，很难满足用户用水。经上级主管部门同意，对该地区管网进行改造，铺设DN200mm球墨铸铁管420m，DN150球墨铸铁管300m，DN110PP-R管1600m，该段工程于2010年12月10日开工，于今年3月20日完工；工程结算价为1607880.28元。
庙沟西外环路段建设无负压泵站一座，该泵站于2010年10月29日经阳泉市昌盛招标有限公司组织有关专家对无负压供水设备2
2进行公开招标，中招单位为：山东宏达科技集团有限公司，该工程总投资160万元，现工程即将竣工。
以上
一、
二、三个标段及前社段和无负压泵站工程全部完成，共计安装DN400mm主管线长3800m，DN300mm主管线长6400m，DN200mm—DN100mm主管线长4620m，DN100mm以下主管线长2368m，共计安装主管线DN100mm—DN400mm总长17188 m，实际完成投资1871万元，受益人口约7万余人。
此项工程的完工，将极大地改变了自来水管线盲区、管网老化、管径小、流量严重不足、供水水压低、用户用水难的现状，对我县四县建设战略，进一步加快城乡一体化建设，并对我县可持续发展奠定良好的物质基础，同时为县城扩容提质，招商引资，优化整体形象，提升城市品位有着明显的经济和社会效益。
以上三标段完成工程超支原因：
1、所有支管网与主管连接均未纳入招标范围，
2、见附《关于追加县城供水管网二期改造投资的紧急报告》
二、资金情况：
已完工程总投资1871万元全部由中标方阳泉市天泉建筑安装公司直接垫付。工程完工后，工程总结算已编制并由我公司初审完成，等待审计结果。按照中标合同，完成后一年内即2011年内由我公司支付中标单位。天泉公司是我县的民营企业，垫资完成这项工
程实属不易，施工方也多次垦请县政府领导在工程圆满完成之时按照中标合同即时支付工程款，为此垦请县领导予以早日落实工程资金为盼。
三、未完工程情况：
第四标段为县医院——交通局为主输水管道，铺设DN400mm球墨铸铁管，长度为1.5 km，该标段为瓶径地段，也是难点和重点地段，原因是该地段是我县主要商业繁华街道，人口密集，大车流量多，且人行道新铺石材并无可施工地段。唯有在公路上铺设管线，待主管局及政府部门批准后再行施工。此项工程预算为420万元，最终以审计为准。
附：
1、平定县人民政府办公会议纪要[2009]37次
2、附工程决算书
平定县自来水公司
二○一一年三月三十日
第19篇：自来水公司集体合同
××市自来水公司年集体合同
为了认真贯彻中共中央、国务院颁发的“三个条例”，充分调动全体职工在两个文明建设中的积极性和创造性，全面完成年的各项经济指标，开创供水事业的新局面，在提高经济效益的前提下，改善职工的生产、工作、生活条件，切实办好职工福利事业。为此，公司工会代表职工与经理代表行政签订合同如下：
一、确保“四保一包”责任指标完成
1.保供水：即保证公司全年的生产、销售和管网压力指标。
①生产量：原水2.737万吨，净水15.221万吨；
②销售量：原水2.654万吨，净水14.146万吨；
③损失率：原水3%，净水9%；
④管网压力合格率：85%。
2.保水质：即保证水质达到国家新规定的饮用水标准。
①水质综合合格率达到98%；
②管网细菌合格率达到100%；
③管网大肠菌合格率达到100%；
④管网余氯合格率达到98%；
⑤管网浊度合格率达到95%；
3.保服务：即保证完成各项服务指标。
①维修及时率：98%；
②修漏及时率：95%；
③计量准确率：98%；
④换表及时率：85%；
⑤收费及时率：98%；
4.保安全：即保证安全、文明生产和设备完好。
①杜绝重大伤亡事故。一般事故频率控制在3‰以下；
②设备完好率达到98%以上；
③卫生达到市要求标准。
5.包利润：即包上级机关下达的利润指标，102万元。
二、保证为职工办好下列集体福利事业
1.新建的职工住宅于年月末接收分配完，月末进户使用。（水、电、气三通）
2.公司食堂年月日前开业。
3.继续办好农场，保证在年内为每个在职职工分配面粉50斤，豆油15斤。
4.每个独身宿舍设电视机一台。
5.购置一台激光机，6月末按装调试完，解决女职工治病难问题。
6.再购进通勤大客车一辆，解决望花地区职工上、下班难问题。
7.为东公园水厂院内职工新建倒班休息室200平方米，于1987年10月末交付使用。
8.为满足职工求知识、增才干的要求，年再购新书5000册。
9.修建林荫蓝球场一个，年月末交付使用。
10.榆林、工程科楼住宅区铺设步道砖，8月上旬完成。
三、工会对行政的保证措施
工会是群众组织，要利用自身具备的优势，调动广大职工积极性，认真贯彻“三个条例”教育。全体职工要识大局，顾整体，积极支持改革，参加改革，把工会建成开拓型“模范职工之家”，在供水事业上发挥应有的作用，具体措施如下：
1.组织职工认真学习、贯彻“三个条例”，提高参政议政的素质。
2.发动、教育职工支持经理负责制，自觉服从经理和各级行政领导的统一指挥。
3.发挥民主管理作用，教育职工严格遵守劳动纪律和职业道德，保质保量地完成生产工作任务。
4.组织职工开展“四有”、“五爱”教育和自来水公司职工精神的教育和比贡献竞赛活动。
5.以提高两个效益为中心开展各种形式的劳动竞赛，全年增创产值30～40万元。
6.发动职工积极开展合理化建议和技术革新活动。
7.积极主动配合教育办搞好职工培训，提高青年职工两个素质，以适应生产发展需要。
8.密切配合安全科搞好职工的安全教育和安全生产、文明生产检查工作。
9.搞好调查研究，做好职工的生活劳保工作，为行政分忧。
10.充分发挥职代会的作用，认真做好各级领导干部的讲评工作。
四、奖惩办法
1.全面完成生产、生活合同指标时奖给经理300元，副经理、工会主席各200元。如无特殊原因而没能完成合同指标时，扣上述人员三个月的奖金。如果生产指标完成了，而生活指标没完成时，扣主管生活的副经理三个月奖金，社会效益方面发生重大责任问题时，扣主管营业副经理三个月奖金，公司工会1987年进不了“模范职工之家”，扣工会主席三个月奖金。
2.公司全面完成此合同规定的各项指标后，要照发四个月的经常奖。超额完成财政任务时，按超额比例，相应增提奖励基金。职工和干部的奖励办法由经理提出奖励方案，经管理委员会讨论后提交职代会审议通过实施。
经理：
年月日工会主席：
第20篇：自来水公司年终总结
进入2007年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了一定的成
绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、二oo七年各项指标完成情况
二oo七年共完成送水总量 130万立方，共收水费253万元，上交税金16万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程1.7万平方米，维修管道1100余人次，整改67户，新增水表358户,夜间突击加班100多人次。
二、抓管理、力争创收
工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。07年共完成楼房安装工程1.7万平方米，铺设了新华路、会堂北路、景华大街、董仲舒路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。
三、抓收费、提高回收率
水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率
根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应采取的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高准确率
水费回收率的提高关键在于抄表，根据以往抄表工作的经验和教训，我们对该项工作进行了认真总结，在总结过程中，我们一致认为：一是以前有些抄表的同志责任心不强，素质不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致态度不正，胡乱抄表，蒙混过关，二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务，三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，通过认真抄表，仔细核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可及时发现水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和纠正违章用水，三是体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公。通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避免以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。
3、抓学习、提高业务素质
随着社会的不断发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严重，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种情况，我们及时采取措施，定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识，通过学习使大家真正达到了提高业务素质，增强法律意识的目的。
4、加大管理力度，使收费工作走向正规
为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，使用水户情况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论严寒酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费紧张时，顾不上生病的孩子和需要照顾的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热情和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益
，使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。
四、抓运行、确保供水
运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发现违规者，轻者
批评教育，重者按规定处罚，屡教不改者给予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。二是履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，根据这一情况我们在保证供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度使用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了可靠的保障，07年共完成送水总量130万立方。
五、加强后勤管理，搞好各项服务
后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必须做到：
1、爱岗敬业、讲求奉献，
摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一 种淡薄的心境，拥有一颗默默奉献的平常心，即安于本职又热爱本职，即勇于承担任务，又敢于承担责任，牢固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。
2、踏实工作、务求实效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。
3、与时俱进、力求创新
创新意识是后勤人员应具备的基本素质，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探索新的解决途径，这不代表标新立异，哗众取宠，而是工作灵活性的体现，是特定情况下的需要，创新力源于宝贵的经验积累，还有丰富的技术储备，这就需要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在交流中提高。
4、团结协作，善谋合力
后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的长处，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到知识的互补，促进各自单一化的知识结构向多元化的发展，增强集体凝聚力和创造力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。
通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务素质增强了，在实际的工作中充分体现了团结协作，积极向上的精神风貌，因此07年的各项工作进展顺利，有力的促进了一线工作的顺利开展，为公司树立了一个良好的外界形象。
五、抓三产、促发展
随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满足现状，根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的情况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。
2008年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有充足的后劲，不断发展和壮大。
六、克服困难，确保供水
近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，各井位上水量严重不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在财力和物力不足的情况下，今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的计划，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。
08年的工作安排
1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化
3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，08年整改完毕。
4、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。
