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开工报告审批制度
一、工程开工报告的审批
1、监理工程师应在开工前审查施工单位上报的合同标段开工报告，符合要求后审批并上报建设单位备案。
2、专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告后，审查实施性《施工组织设计（方案）》并提出意见；同时，现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的《主要进场人员申报表》、《施工组织设计报审表》、《进场施工机械报验单》、《进场材料报验单》和《施工测量放线报验单》。审核其图纸会审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。
二、工程开工应具备条件
1、设计交桩、设计技术交底工作已经完成；设计文件与施工图纸能满足施工需要；
2、控制点、水准点复测及施工技术交底工作均已完成；
3、施工材料、机械设备、劳动力准备能满足开工需要，材料复试资料已经监理审核批准；
4、质保体系及人员配备满足合同要求及施工需要；
5、征地拆迁进度满足开工要求，其它需报批的各类手续办理完毕，“三通一平”工作能满足开工要求（施工用水、用电、临时房屋和运输便道符合施工组织设计文件的规定并符合文明施工的基本要求以及能满足开工需要）；
6、实施性《施工组织设计（方案）》已获批；
分包单位资质审查制度
一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质，报建设单位备案。
二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。
三、审查主要内容：
1、分包单位的营业执照、资质等级证书；
2、安全生产许可证及安全生产管理制度；
3、分包单位的业绩；
4、分包工程的内容和范围；
5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
四、对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理组须及时向建设单位报告，不得隐瞒事实。
施工组织设计（方案）审核制度
一、监理单位收到施工单位报送的实施性施工组织设计后，应在合同规定的期限内及时审批，审查主要内容：
1、工期、质量、安全、环保、进度、投资控制目标是否与合同一致；
2、施工场地布置是否符合施工要求和文明施工的规定；
3、质量管理体系、安全保证体系是否健全有效；
4、施工组织与部署是否合理，施工方案是否符合设计文件的要求；
5、质量标准是否满足合同要求；
6、新材料、新设备、新工艺是否有切实可行的证明材料；
7、施工单位内部签认手续是否完备。
二、监理工程师负责监督施工单位按批准的《施工组织设计（方案）》组织施工。
三、《施工组织设计（方案）》随工程进展若需修改或补充，应按照原审批程序，分别报送监理工程师和总监理工程师重新审核批准后，按修改或补充后的方案组织实施。
四、对规模大、技术复杂或属于新技术、新工艺或危险性较大的分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，报送监理单位审查批准后实施。必要时，与建设单位协商组织有关专家会审。
技术交底制度
一、参加、监督施工单位技术交底
1、监理工程师应参加施工技术交底会议，监督施工技术交底的全过程。重点应注意以下几个问题：
1) 交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的所有工作； 2) 是否详细阐述了控制质量的依据、规定和标准要求； 3) 是否规定了施工工期或用时；
4) 是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案；
5) 是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、安全责任人。 6) 是否准备了交底纪要（或技术交底书），交底双方是否都在交底纪要（或技术交底书）上签字确认。
2、监理工程师应积极支持、配合、监督施工单位认真进行施工技术交底工作，将该项工作自始至终地坚持下去，确保施工过程始终处于良好的受控状态。
3、如条件具备，监理人员应监督或审查施工单位对特种作业人员的技术交底工作。
二、监理部内部技术交底
1、总监应组织监理部全体人员进行设计图、技术标准和质量验收标准、施工方案等技术交底。
2、技术交底主要内容： 1）设计要求
2）应用的技术标准和质量验收标准、规程等 3）施工措施
4）监理检查、验收应该注意的问题等
3、技术交底会议应认真记录，其内容包括：时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。形成会议文件并存档。
工地例会制度
一、工地例会形式
监理组应参加或组织有关工地例会。工地例会一般分为：第一次工地例会、日常工地例会、专题会议三种。第一次工地例会应在工程开工前适当时间举行；日常工地例会应与各单位在第一次工地例会上约定后，在施工过程中形成制度定期举行。
二、第一次工地例会
第一次工地例会由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法人或授权代表必须出席，如有必要应邀请设计单位及质监部门参加。监理部负责会议记录，形成纪要应由各方会签。会议主要了解工程准备及施工准备情况，明确各方职责及主要负责人；介绍《监理规划》的主要内容及相关要求，商定今后各方参加会议人员及召开时间等。总监理工程师向施工单位介绍副总监理工程师、专业监理工程师及监理工作基本程序、办法和手段等。
三、工地例会
工地例会每月25日定期召开，由总监理工程师或驻地监理工程师主持，会议应检查上次会议议定事项的落实情况，就本月工程质量、施工进度、安全环保等存在问题和下月工作计划及需要协调处理的有关问题等进行点评和安排。必要时，可邀请建设指挥部和设计单位有关人员参加，协调及处理工程施工过程中存在的问题。
四、专题工地会议
监理组应根据需要定期或不定期召开各类专题会议，如：周（旬）汇报协调会、月工作计划总结会、专题研讨会等，对工程施工尚未明确的一些事情进行讨论并提出明确的解决方案和落实措施。如涉及投资的，须邀请建设单位代表参加，达到加强沟通和管理、明确标准、统一行动、交流经验之目的。
日常检查、巡视制度
一、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，专业监理工程师至少每天对每道工序的巡视应不少于1次，并按照施工监理规范的巡视记录表格填写巡视记录。
二、日常检查巡查主要内容
1.施工单位是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的《施工组织设计（方案）》进行施工；
2.使用的材料、构配件和设备是否合格；
3.施工现场管理人员（尤其是质检人员）是否到岗到位；
4.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；
5.施工环境是否对工程质量产生影响；6.已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。
监理旁站制度
一、监理旁站应严格按照监理规范及质检标准中明确规定需要旁站的工程部位和工序等进行现场旁站监理。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位或关键工序进行旁站监理。
二、监理组及时将要旁站监理项目工序或部位书面通知施工单位，并要求施工单位在该工序或部位施工前，提前24h通知专业监理工程师。
三、监理工程师应组织旁站监理人员学习旁站监理要点，对旁站过程中发现的问题应立即责令整改，当可能危及工程质量、安全或环境时，应予以制止并及时向监理工程师报告。
四、监理人员接到施工单位的通知后，按时到达施工现场实施旁站监理，不得迟到、早退或离岗。
五、认真填写旁站记录，真实反映实际，不得弄虚作假。
安全教育培训制度
1、总监理工程师应定期对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能和安全知识教育培训。
2、按照培训计划，同时应结合施工特点，经常对监理人员进行有针对性的安全教育，努力提高队伍的整体素质，增强安全监管能力。
3、监理部根据“学习制度”要求，每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。
4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目办要求，及时对监理人员和施工单位有关人员进行有关安全知识培训或交底。
安全质量事故报告和处理制度
一、安全质量事故报告
工程安全质量事故发生后，监理工程师应立即向施工单位下发工程暂时停工令，并及时通知项目办及当地交通主管部门和质量监督机构。
二、安全质量事故划分
安全事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。
质量事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
三、安全质量事故处理
发生工程安全质量质量事故时，总监办应及时采取如下措施进行处理：
1.责令施工单位立即采取措施保护事故现场，同时向建设指挥部和相关单位报告；2.责令施工单位尽快组织进行事故调查，及时报送工程安全质量事故报告单及调查报告；
3.参加质量事故调查，研究事故处理方案；事故处理方案应经勘察设计单位等有关单位认可；
4.对工程安全质量事故的整个处理过程进行监督，对处理结果进行检查验收；5.向建设指挥部及时提交由总监理工程师签署的安全质量事故报告，并将处理记录整理归档。
6.工程质量事故的责任划分和处理，按《公路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》办理。
7.监理人员应本着认真负责的态度，加强对施工现场的质量和安全监控，出现工程事故，不得擅自隐瞒不报。
内部管理制度
一、监理人员应严格遵照作息制度执行；
二、工作时间严禁看电视、打牌，对于在施工单位打牌者，每发现一次处200元罚金，从本月工资中扣除；
三、工作时间从事与本工作无关的其他事项者，先对其教育批评，如果屡次发生处以罚款，情节严重者予以清退；
四、要求监理工程师认真履行好本职工作，对在监理工作范围内出现严重质量问题者、受到项目办通报批评者立即清退出场；对在监理工作范围内出现一般质量问题者，提出严重警告；
五、严肃监理工程师职业道德，严禁“索、拿、卡、要”，一经发现，立即归还所取钱物并清退出场；对监理工程师向施工单位有关人员借钱、借物者，责令立即归还，不得拖延，否则从当月工资扣除；
六、严肃个人生活作风，严禁“黄、赌、毒”，一经发现，立即清退出场；
七、晚上休息时间需外出者，必须请假并至少有2人同行，严禁个人私自外出行动，同时要求晚10:00时前返回驻地，如不能回来应电话告知有关领导；
邢清公路广宗县城至清河县城段
改建工程
监理工作制度
河北翼民工程咨询有限公司邢清公路 广宗县城至清河县城段改建工程监理二合同
二○一六年一月
目 录
一、开工报告审批制度
二、分包单位资质审查制度
三、施工组织设计审核制度
四、技术交底制度
五、工地例会制度
六、日常检查、巡视制度
七、监理旁站制度
八、安全教育培训制度
九、安全质量事故报告和处理制度
十、内部管理制度
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现场监理“十不准”
一、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要。
二、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；
三、不准勒索施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高级消费娱乐场所活动费用。
四、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等。
五、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其他人员。
六、不准在工作期间酗酒或借酒闹事。
七、不准观看黄色录像或参加色情活动和参与各种形式的赌博；
八、不准在监理工作中弄虚作假或敷衍了事。
九、不准在监理合同规定的期限内私自跳槽。
十、不准在两个或两个以上现场监理合同段现时挂职。
质量方针
※守法、诚信、公正、科学
※以热忱、规范、创新、一流的监理/项目管理服务满足建设单位的需求和期望
※严格管理、持续改进，提高体系的有效性和业绩
质量目标
※合同履约率100%，建设单位满意度达到95%以上。
※不合格品均得到有效的处置。
※建设单位的投诉均得到及时有效的处理。
环境和职业健康安全方针
以人为本 预防为主 精心监控 共创文明
环境目标
※不断提升环境意识，实现员工工作环境“零污染”
※所监项目室内环境污染控制、节能100%合格；
※施工项目环境污染控制负荷《监理合同》约定；
※持续改进环境管理体系
监理人员工作守则
一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、诚信、公正、科学”的准则执业。
执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。
努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
不以个人名义承揽监理业务。
不同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
不收受被监理单位的任何礼金。
不泄露所监里工程各方认为需要保密的事项。
坚持独立自主地开展工作。
总监理工程师的职责
1.受监理公司法人委托，对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位汇报工作，并和建设单位保持密切联系，为建设单位提供一流服务；
2.明确项目监理职能部门和监理人员岗位责任；
3.组织编制工程项目《监理规划》和《监理实施细则》；
4.主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；
5.评审施工组织设计、施工方案及进度计划，审核并确认施工工程分包；
6.组织各专业的监理工程师对工程质量、进度、投资进行控制，对合同及工程资料进行动态管理。
7.审批、签署承包单位申报的重要申请，下达动工令、停工令及复工令；
8.组织分部工程、单项工程和项目的竣工验收，并签认相应的质检报告及验收报告；组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理竣工交付；
9.审核并签署工程款的支付申请，主持审核工程结算书；10.组织整理工程项目竣工监理档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结； 11.组织编制并签发监理月报；
12.主持处理合同实施中的重大争议和纠纷及重大索赔；13.组织实施保修期的监理工作；
14.督促、检查施工过程中的安全生产工作，确保文明施工。
总监理工程师代表职责
1．在总监理工程师的授权下，对外与建设单位(建设单位)、设计单位、承包单位进行业务联系。对内协助总监理工程师，团结监理工程师完成所负责的岗位责任；
2.审核单位工程开工报告，并报总监理工程师签发；
3.在总监理工程师的领导和组织下，主持监理规划、监理细则的编制；
4.组织经常性的工地监理例会，主持专业性监理会议，定期组织监理内部会议；
5.协助总监理工程师审查施工组织设计，签署施工方案，审查各专业的监理工程师技术洽商的签认。审核工程分包资质； 6.组织监理月报的编制，并送总监理工程师签发；
7.负责组织、协助、协调各专业的监理工程师的工作，在总监理工程师授权范围内全权处理内外的监理业务及行政管理、教育工作等；
8.组织整理工程监理资料，竣工后在公司归档；
9.组织施工现场的文明施工、安全生产及防火防盗工作的检查，参与工程现场综合考评工作；
10.组织单位工程初验，写出初验评估报告，经总监理工程师审核后报建设单位审核。协助建设单位组织四方(建设单位、设计、施工、监理)进行工程竣工验收，并向质检站申报竣工备案；
11.负责编写项目监理部年度工作总结或工程竣工总结报告；12.组织项目部各专业的监理工程师的业务学习，努力提高监理工作水平。
现场监理人员职责
1．对总监理工程师负责。
2．负责整个工程关键工序的现场旁站和全部工程质量抽检工作。
3．工程开工前制定严密的工程质量抽检制度。
4．施工原材料进场与使用前监督项目部做好质量试验检测工作，杜绝不合格材料在工程施工中使用。
5．做好施工工序的控制。要求项目部按照规范施工，严格遵守施工工艺和操作规程；做好工序质量检验，自检人员要对每道工序所完成的工程项目质量或产品质量，根据设计要求、技术标准进行检测度量、比较、处理和记录。
6．协助试验监理人员建立必要的实验管理制度和规定严格的规程，执行试验标准。
7．时刻注意加强成品保护、做好保养等工作。
8．在工程监理中应按监理规范、质量评定标准的要求及时收集，提交完整、齐全、真实和系统的质量抽检保证资料。
9．出现工程质量事故及时向总监理工程师汇报事故情况。提出处理事故的初步方案，监督施工单位的工程质量事故处理执行情况。
10．做好质量改进工作，积极采用新材料、新设备，推广新技术、新工艺等以降低成本，提高质量。
11．监理工作中及时总结工程监理经验。
档案管理制度
一．建立以总监理工程师为主的档案管理小组，全面负责建设项目的档案管理工作；
二．档案资料的编制、编目、检索以及立卷格式严格遵循国家档案管理的规定与制度，确保档案管理工作规范化、制度化；
三．根据建设项目管理特点，把各类文件（含管理合同、计量结算等资料）纳入文书档案案卷类进行档案管理，把技术资料（包括施工方案、技术联系单、技术交底、施工图纸、技术规范、科研资料等）、竣工资料（指编制竣工文件必须的所有资料）纳入科技档案案卷类进行档案管理；
四．往来文件建立签发、登记、签阅、归档处理制度； 五．文书类档案由办公室设专人归档保管，科技类档案分别由工程、质安科设专人归档保管；
六．归档文件不准外借，非工作需要不准复印； 七．外部人员因工作需要须查阅档案资料，应征得项目负责人同意；
八．工程竣工，项目档案文件经全面整理筛选后，归入档案保存。
安全管理制度
一．贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针；二．严格执行国家有关安全生产管理的各项规定,保障生产安全；
三．建立“业主-监理部-承包项目部”形式的三级安全管理体系；
四．结合本工程实际施工情况，制定安全生产岗位责任制和施工安全技术措施；
五．健全安全生产考核办法，落实安全生产责任制,做到分工明确,责任到人；
六．建立多种形式的安全会议制度，对参建人员及时进行安全生产宣传教育、布置安全生产任务、检查并考核安全生产情况；
七．执行安全事故分析制度，按对事不对人的原则，做到三不放过；
八.对各施工单位签订安全生产责任书；
旁站监理制度
旁站监理的目的是对承包人的各项施工程序，施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监理由各专业监理工程师及其助理人员担任，旁站监理是对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员的主要职责是：
（一）、检查施工单位现场质检人员到位、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
（二）、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；
（三）、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；
（四）、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；
旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
隐蔽工程检查验收制度
（一） 在隐蔽工程验收前，施工单位必须进行自检，并提前24小时书面通知监理单位。监理工程师应在规定时间内进行复验，合格者予以验收签证，不合格者由施工单位返工后重新检验。
（二） 认真填写上级主管部门规定的隐蔽工程验收记录，并经有关人员签署意见。
（三） 隐蔽工程验收后，根据检查情况施工单位要向监理方填报申请隐蔽施工令，经监理工程师和业主代表审核签字后方可进入下道工序。
（四） 监理方在签发隐蔽施工令前，应考虑各个专业的隐蔽检查工作进展情况，如预留孔洞、预埋管线等是否经过有关专业检查签证。
（五） 重要分部分项工程，如基础基底、基础钢筋、转换层钢筋等必须经质检部门检查，还须经设计院有关人员进行验收和签字认可。
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监理工程师职业守则
1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行建立合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7、不收受被监理单位的任何礼金，不接受可能导致判断不公的报酬。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、坚持独立自主地开展工作。
10、具有廉政奉公、尽忠职守、为人正直、办事公道的高尚情操。
11、能听取不同意见，而且有良好的包容性和协调性，团结一致，齐心协力。
12、不论在任何时候，都能维护职业的尊严、名誉和荣誉。
13、在任何均为委托人的合法权益行事其职责，并且正直忠诚地进行职业服务。
14、在提供职业咨询、评审、决策时不偏不倚。
15、不故意或无意地做成损伤他人名誉或事务的事情。
16、在被要求对其他监理工程师的工作进行审查的情况下，要以适当的职业行为和礼节进行。
监理工作纪律
1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章。
2、严禁向施工承包人推荐分包商或材料供应商。
3、严禁收受贿赂或贵重礼品。
4、严禁吃拿卡要和故意刁难施工承包人。
5、严禁采用虚假计量手段，损害发包人利益。
6、严禁工作时间擅离职守。
7、严禁工作失职。
8、严禁工作时间酗酒，损害监理形象。
9、严禁拒不执行考核人指令或欺骗发包人的事件发生。
10、严禁接受施工承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动。
11、严禁向施工承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或变相索贿。
12、严禁独自长期占用施工承包人的交通、无线通讯工具等设备。
13、严禁泄露工程或发包人的秘密，损害发包人利益或名誉。
14、其他情节严重的违约行为。副总监兼驻地监理站长岗位职责
1、协助总监理工程师工作，负责总监理工程师指定或交办的其他监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、确定驻地监理站的组织机构、人员分工和岗位职责。
4、全面负责管理驻地监理站的日常工作。
5、负责分管范围内的监理工作，具有相应签字权。
6、主持分管范围内监理工作会议，签发驻地监理站的文件和指令。
7、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
8、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
9、组织现场监理人员执行监理机构的各项工作制度。
10、定期巡视施工现场。
11、完成监理规范中规定的其它总监职责。 驻地监理站副站长岗位职责
1、协助驻地监理站长工作，负责驻地监理站长指定或交办的其他监理工作。
2、按驻地监理站长的授权，行使驻地监理站长的部分职责和权利。
3、主持驻地监理站的日常管理工作。
4、协助驻地监理站长组织现场监理人员执行监理机构的各项工作制度。
5、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
6、组织收集和整理其分管工程监理资料，提供监理月报的资料。
7、组织编写监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
8、定期检查施工现场。驻地监理组组长岗位职责
1、在驻地监理站长的领导下，组织好本监理组的监理工作。
2、执行驻地监理站长指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本监理组专业监理工程师进行工作，检查落实情况。核签每月验工计价报表中的有关工程数量，并上报驻地监理站长审核签署。
3、组织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响按期竣工。
4、提出本组范围内的返工、停工命令报告，上报驻地监理站长。
5、组织参加本组分部、分项的抽检和初步竣工验收。
6、组织本组监理人员进行监理业务技术学习及交流经验。
7、组织本组专业有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期、不定期向驻地监理站长做工作汇报。
8、检查监理工作日志，执行驻地监理站拟订的管理制度。
9、向驻地监理站长提供“监理月报”、“工作总结”素材。专业监理工程师负责人岗位职责
外方选派路基、桥梁、轨道、信号、电气化、综合调度及信息系统、接口管理及系统集成等专业监理工程师负责人，对本专业的技术、质量负责，中方对这些专业也安排相应专业监理工程师负责人，协助外方专业监理工程师负责人的工作。各专业监理工程师负责人职责如下：
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、核对设计图纸。
4、对专业监理工程师、监理员的工作进行组织、指导、检查和监督。
5、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向驻地监理站长提出报告。
6、定期向驻地监理站长提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向驻地监理站长汇报和请示。
7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，提供监理月报素材。专业监理工程师岗位职责
1、协助专业监理工程师负责人编制本专业的监理实施细则。
2、具体实施本专业监理工作。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向专业监理工程师负责人、驻地监理站长提出报告。
5、负责本专业分项工程验收、检验批及隐蔽工程验收，关键部位做好旁站监理工作。
6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志、日记。
7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据规范要求对进场材料、设备构配件进行平行检验，合格时予以签认。
9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、做好旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
7、熟悉合同文件，收集整理各类文件资料，并归档；加强业务知识的学习，不断提高专业技术水平。
8、加强与承包人的日常联系，了解工程质量、工程进展等情况，提供良好服务。
推荐第4篇：岗位职责上墙(共)
篇1：各部门岗位职责(上墙) 十堰永安物业各部门职位职责说明书
总经理岗位职责
1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；
2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；
4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；
5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；
6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；
7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；
8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。
副总经理岗位职责
1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；
2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；
3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；
4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；
5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；
6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；
7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。
办公室主任岗位职责
1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；
2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；
3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；
4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；
5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；
6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；
7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；
8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；
9、完成经理交办的其他工作。
办公室文员岗位职责
1、严守公司规章制度和《员工手册》；
2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；
3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；
4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；
5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；
6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；
7、负责办理各类外来人员的出入证件；
8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。
1、严守公司规章制度和《员工手册》；
2、认真执行会计法，每月末向经理报表；
3、清点汇总各部门交来的款项；
4、审核原始凭证是否完整；
5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；
6、处理银行存款收入和支出业务；
7、填制记账凭证，严谨记账；
8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；
9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；
10、负责办理公司职工养老保险等工作。
会计岗位职责
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；
2、记好财务总账及各种明细账目；
3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；
4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；
5、按期缴纳各种税款；
6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；
7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；
8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；
9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；
10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；
11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；
12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；
13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。
安保部队长岗位职责
1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；
2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；
3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；
4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；
5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；
6、完成上级领导交办的其他工作。
安保部带班班长岗位职责
1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；
2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；
3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；
4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；
5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；
6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。
1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；
2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；
3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；
4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；
5、协助做好综合管理费收取工作；
6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；
7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；
8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。
安保部门岗职责
1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；
2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；
3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；
4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；
5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；
6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；
7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告
8、严格制止闲杂人等进入辖区；
9、完成上级主管交办的其他工作。
安保部车场岗位职责
1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；
2、检查车辆有无损伤，做好登记；
3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；
4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；
5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；
6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；
7、完成上级主管交办的其他工作。
监控中心带班班长岗位职责
1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；
2、负责本班护卫日常管理工作；
3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；
4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；
5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；
6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。
监控中心岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时 汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；
3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；
4、出现火情，按应急预案处理；
5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；
6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。
维保部部长职责
1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；
2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；
3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；
4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；
5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；
6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；
7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；
8、公共设施设备损坏要及时维修；
9、完成经理交办的其他工作。
维保部岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；
3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；
4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；
5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；
6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；
7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；
8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；
9、负责对公用设施的巡视和保养；
10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。
经营部部长岗位职责
1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。
2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；
3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；
4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；
5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；
6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。
7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核
8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行
经营客服部岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；
3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；
4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；
5、协助开展社区文化服务；
6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；
7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；
8、协助收款员做好本管理处收款工作；
9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。
保洁绿化部岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；
3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；
4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；
5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；
6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；
7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；
8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；
9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；
10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；
11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；
12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。
安防员岗位职责
1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；
2、加强开展公司治安、消防宣传工作；
3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；
4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；
5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；
6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；
7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；
8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；
9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；
10、完成领导交办的其他工作。 4 篇2：办公室职责上墙 定编定岗岗位职责
（一）办公室
一、办公室主任岗位职责
1、负责办公室全面工作。
2、负责召集总经理办公会议及业务例会。
3、负责公司重要文件的起草、签发工作。
4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。
5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。
6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。
7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。
8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。
二、劳资及档案员岗位职责
1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。
2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。
3、负责公司各种档案的立卷存档工作。
4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。
5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。
6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。
7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。
8、负责对公司车辆的管理工作。
9、完成办公室主任交办的其他工作。
三、文秘及行政事务员岗位职责
1、负责对外文件的登记、邮发工作。
2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。
3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。
4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。
5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。
6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。
7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。
8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。
9、负责来访客户的接待工作。
10、完成办公室主任交办的其他工作。
四、办公室外勤人员岗位职责
1、负责相关接待工作。
2、负责规范公司接待标准及费用控制。
3、负责对外联络工作。
4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。
5、负责对公司食堂的管理工作。
6、负责公司促销业务，开拓经营新市场。
7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。
8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。
9、完成办公室主任交办的其他工作。
五、司机岗位职责
1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。
4、晚间司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。
5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故，后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
6、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。
7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事需离开时，要告知主任去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主任处报到。
8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主任，并说明原 因；
9、负责办理车辆保险、年审等事项。
10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。
11、完成办公室主任交代的其他工作。
篇3：试验室上墙(岗位职责) 试验室主任岗位职责
1、负责组织完成“试验室职责范围”规定的各项工作和上级下达的工作指令。
2、贯彻执行有关现行的规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。
3、负责建立和贯彻各项规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。
4、审批试验方案和检测报告，处理重要的技术质量问题。
5、负责组织计量、设备管理安全和环境工作。
6、负责试验室的组织机构人员调整、任免工作。
7、做好职工的政治思想和业务培训工作，关心职工生活，将试验室搞成一个团结和谐能战斗的集体。质检员岗位职责
1、负责刚进站的和已储存的砂、石、水泥、掺合料、外加剂的质量检查和监督，不合格的材料，不准用于拌砼。
2、审核砼配合比，检查配合比与生产任务单是否相符，实际用的材料与配合比是否相符合。
3、抽查运输罐车，车内不许存水。
4、配合比输入电脑后，必须复验，组织开盘鉴定，复验无误后，方可开盘搅拌。
5、搅拌第一罐砼后，作砼坍落试验，符合配合比要求，正式开盘搅拌砼，若不符合要求，应调整配合比使之符合设计要求。
6、砼运输出站，质量检查员每车目测检验，不合格的砼不准出站，在站内处理，并及时调整配合比使之符合设计要求。砼运输单据，质量检查员应签名，确保运输出站的砼合格。
7、雨季生产或材料含水有变化时，通知试验室增加砂、石含水试验次数。冬季生产，要测水的温度、砂子的温度、砼出机温度，并作记录。
8、填写检验记录，交接班记录。
9、指导试块制作人员工作，确保砼取样，试块制作数量和质量符合有关规定。
10、工地浇灌中，发现我站供应有不合格砼时，质检员应负责处理，确保入模的砼合格。
1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。
2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。
3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。
4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。
5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。
1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。
2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。
3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。
4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。
5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。
1、负责保管国家、省、市现行的有关建筑工程的技术标准、规范和规程，并及时收集最新标准、规范、规程和检测方法。
2、负责保管委托单、送样登记、试验报告、原始记录。
3、负责保管技术资料、图纸及其它资料，并分类保管，便于查找。
4、保存仪器设备使用记录及档案。
5、管理微机的正常工作，为试验检测工作服务。
6、保密制度，不可随意更改、散发、销毁检测报告，不可涂改原始数据。
1、掌握与混凝土相关的基础知识。
2、熟练混凝土试块成型、养护、试压等工作。
3、完成相关记录、资料的填写和整理工作。
4、服从当班质检员的工作安排，有责任心，发现问题及时上报有关负责人。
篇4：岗位职责上墙 总经理岗位责任制度
一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
三、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。
五、代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。
六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。
七、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。
八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。
九、组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度
一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。
二、参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。
三、参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。
四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。
五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。
六、审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。
七、完成总经理委托的其他工作。预算员岗位责任制度
一、经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。
二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。
三、负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。
四、拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。
五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。
六、负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。
七、负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计
的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各
项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标
准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、
新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第
一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。
二、根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。
三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。
四、及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。
五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。
六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。
七、参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。
三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。
四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
五、负责项目资料的整理和归档工作。
六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。材料员岗位职责
一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
十
一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。十
二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
十
三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情 况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
十
四、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 甲方代表岗位职责
一、开工前各项准备工作
1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。
2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。
3、审核施工单位上报的施工组织设计。
4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制
1、监督检查工程放样定位。
2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。
3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。
4、联系并办理图纸变更。
5、负责办理施工现场签证。
6、考察审定施工单位报送的材料市场价。
7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。
8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。
9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。
10、协助组织工程竣工验收工作。
三、工程竣工后工作
1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。
2、负责工程资料的移交工作。
3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
四、定期汇报各项工作完成情况
篇5：项目部办公室上墙资料 经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。
7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。
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1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。
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1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
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1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
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财务主管岗位职责
1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。
5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。
6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。
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技术质量人员岗位职责
1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。
2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。
3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。
4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。
6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
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办公室主任岗位职责
1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。
2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。
3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。
4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。
5、做好备用金使用情况帐目表。
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篇6：五上墙样式 附件4: 天津市总工会提供五上墙样式
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建设职工之家活动基本要
求 健全组织体系 促进科学发展
履行维权职责 提高职工素质
服务职工群众 加强自身建设
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四好领导班子工作标准
政治素质好工作业绩好
团结协作好作风形象好
工会委员会名单
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（根据工会委员会实际组成情况自行制作）
工会主席：
工会副主席：
工会委员会委员：
工会工作职责
⒈执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。
⒉代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、厂务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。
⒊参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订和履行劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议，并监督执行。
⒋组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。
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⒌对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。推进企业文化职工文化建设，办好工会文化、教育、体育事业。
⒍监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活，对困难职工开展帮扶。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。
⒎维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。
⒏搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。加强职工之家建设。
⒐收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会的企业、事业。
推荐第5篇：上墙制度、岗位职责
班组例会、学习制度
1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。
2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。
3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。
4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。
5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。
上海市路政局制订
安全生产劳动保护制度
1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。
2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。
3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。
4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。
5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。
6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。
上海市路政局制订
路况巡查制度
1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。
2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。
3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。
4、巡查内容包括公路日常保洁、路面病害状况、桥涵结构安全状况、绿化生长情况、沿线设施损坏（丢失）情况等。
5、认真做好路况巡查记录，确保巡查记录内容真实、完整。发现问题应及时进行处理，注明处理意见及整改情况。如遇重大事件或无法处置的情况，应及时向上级管理机构进行报告。
6、在巡查中发现有路面坑塘、井盖缺失等影响行车安全的病害时，除了做好记录外，应及时对现场设置警示标志及防护措施，加紧修复处理或及时通知相关权属单位进行处理。
上海市路政局制订
养护作业管理及质量验收制度
1、根据道路状况，合理制订每周或每月养护作业计划。
2、根据养护计划，合理安排人员、机械设备、材料，完成每日养护作业工作。
3、按照相关养护作业技术规范进行养护作业，及时处置设施病害，确保修复质量。
4、认真做好养护日记，做到记录完整、内容真实、字迹清晰。
5、道班长应每天检查各项养护工作的完成情况及质量情况。
6、应按照养护相关规范，对养护为按时完成或质量不合格的养护作业项目及时整改。
上海市路政局制订
机械设备和材料管理制度
1、道班内所有机械设备和材料须专人保管，做好相关管理台账，做到账物相符。
2、道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。
3、对易燃、易爆和有毒有害物品要规定分设库房安置，有毒有害物品实行“双人双锁”，严格落实领退手续，妥善保管，确保安全。
4、认真做好机械设备的使用记录。
5、机械设备管理人员应定期对其负责的机械设备进行检查，做好日常保养维护，使其处于良好的技术状态。
上海市路政局制订
应急抢险制度
1、根据路段情况，制订具有可操作性的灾害性天气和突发事件应急处置预案。
2、建立道班应急处置组织机构网络，确保相关责任落实到位。
3、定期对应急设备及应急物资进行检查，确保设备完好，物资充足。
4、定期组织应急演练，做好演练方案及演练的评估总结。
5、按照预案要求，遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则，做好各类应急抢险工作，确保公路安全畅通。
6、在应急抢险过程中，应按预案要求做好信息报告。
上海市路政局制订
道班长岗位职责
1、道班长全面负责本道班的各项工作。
2、负责本道班管养范围内公路设施的养护工作，组织道班全体职工完成各项工作，保持公路设施完好，及时处置各类病害，努力提高路容路貌，确保公路安全畅通。
3、根据路况，制订道班养护计划，安排养护作业，抓好养护维修质量。
4、抓好道班安全生产，做好养护作业前的安全交底工作和养护作业现场的安全维护措施。
5、抓好道班文明建设和环境卫生，确保道班各类设施完好整洁，材料、机具摆放整齐有序。
6、组织召开养护例会、开展业务学习和政治学习，及时传达上级部门的各类会议精神及文件精神。
7、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
桥梁工程师岗位职责
1、全面负责管养桥梁养护的各项工作。
2、每月组织一次桥梁经常性检查，及时发现桥梁各类病害，制订相关养护维修计划。
3、配合专业单位进行桥梁定期检查，根据检查上报养护维修建议，对未及时处置的各类病害进行跟踪观测。
4、负责制订桥梁应急处置预案，特大桥应制订专项预案。
5、负责管养桥梁技术档案和桥梁管理系统的数据更新。
6、负责对桥梁养护人员的技术指导和业务培训。
7、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
内业统计员岗位职责
1、负责道班内的内业管理和统计工作。
2、按上级管理部门的要求，完成各类统计资料和内业资料的收集、整理、归档工作。
3、正确编制、及时上报道班各类统计报表，确保上报的统计数据及时、准确、真实、完整。
4、上墙图表要做到填写及时、数据准确、字迹清晰。
5、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
绿化管理员岗位职责
1、负责管养路段绿化养护的各项工作。
2、根据绿化养护技术规范，按季节制订绿化养护工作计划。
3、指导道班职工做好绿化保洁、除草、修剪、补植、病虫害防治等各类绿化养护工作。
4、按要求填写各类绿化统计报表，做到统计数据准确、真实。
5、负责药剂的使用管理，确保使用无公害药剂。
6、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
安全员岗位职责
1、协助道班长做好安全管理工作，指导道班开展安全生产。
2、认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，定期开展安全检查，及时发现安全隐患并组织整改，及时上报各类安全事故。
3、协助道班长做好每日安全交底，督促养护作业人员严格按照安全操作规程进行作业，对违反操作规程的行为给予及时制止。
4、定期组织道班进行安全生产学习，做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。
5、参加安全事故的调查处理，做好安全事故统计、分析和报告，提出预防整改措施。
6、按规定落实个人防护用品的发放。
7、按要求填写各类安全管理报表。
8、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
料具管理员岗位职责
1、负责本道班内各类养护机械设备和物资材料的管理工作。
2、做好道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。
3、熟悉道班养护作业计划，及时掌握材料消耗情况，严格做好道班料具使用、消耗的原始记录和相关台账。
6、负责道班内料具摆放工作，摆放时应规范管理、分类摆放、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。
4、负责对易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和规范使用。
5、做好领导交办的其他工作。
浦建集团机场八路养护部
推荐第6篇：保洁员岗位职责(上墙)
保洁员岗位职责
一、清扫：每日清扫道路、停车场、绿化地、休闲场所、各层走道、楼梯，每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。
二、清抹：每日清抹规定的门和轿厢、公共休闲座椅；根据管理处安排清抹楼梯扶手、规定的防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。
三、拖洗、冲洗：根据规定的日期拖洗各层走廊、楼梯；每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等；每月检查并疏通水沟。
四、垃圾收集清运：每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。
五、根据管理处安排，协助清洗供水蓄水设备，清掏阴井、化粪池；灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。
泸州市玉液铭都物业服务有限公司
推荐第7篇：岗位职责++上墙11111
总经理岗位职责
1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。
2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。
3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；
6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；
7、负责对企业文化的建设工作；
8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
9、总经理临时授权的其他工作。
办公室职责
1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；
2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；
3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；
4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；
5、负责人员培训取证和职称审报工作；
6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；
7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；
8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。
9、完成领导临时安排的其他工作。
财务部职责
1、负责财务、材料、成本核算工作；
2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；
3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；
4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；
5、负责把好成本核算关。
6、完成领导临时安排的其他工作。
成本预算部职责
1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；
2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；
3、督促各项目做好预决算工作；
4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。
5、完成领导临时安排的其他工作。
会计职责
1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；
2、把好材料价格、数量、质量关；
3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；
4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；
5、不挪用公款，控制高额借款；
6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；
7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。
工程部职责
1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；
2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；
3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；
4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；
5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。
推荐第8篇：公司岗位职责(上墙)
董事长岗位职责：
1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；
2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年度计划和经营工作中的重大事项，
3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；
6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统
7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员
8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料
9、处理其他有董事会授权的重大事项
总经理岗位职责：
全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：
1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施
3、拟定公司内部管理机构设置方案
4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度
5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；
6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；
7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；
8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。
9、分管财务部、预算部。
10、完成公司领导交办的其它事项。
副总经理岗位职责：
参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：
1.参与公司重大决策。
2、负责公司市场开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
7、分管市场部、业务部。
8、完成公司领导交办的其它事项。
总经理助理岗位职责：
1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。
2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
3、要耳聪目明，作好参谋工作
4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。
5、参与公司重大决策。
6、完成公司领导交办的其它事项。
7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
8、起草、存档整理总经理签发文件；
9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；
12、具体负责对综合部办公室的管理。
13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。
14、完成公司领导交办的其它事项。
项目经理岗位职责:
1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理
2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。
6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
7、完成公司领导交办的其它事项。
办公室主任岗位职责:
1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成
2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手
3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。
4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转
5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。
6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力
7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展
8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。
9、完成公司领导交办的其它事项。
总工程师岗位职责:
1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
9、分管工程部、项目部。
10、完成公司领导交办的其它事项。
财务部主管岗位职责:
1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工
2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。
3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手
4、调度凑集资金，保证公司需要
5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。
6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业
7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展
8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。
9、加强自身业务学习，提高业务水平。
10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。
11、完成公司领导交办的其它事项。
财务部出纳岗位职责:
1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工
2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。
3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。
4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。
5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。
6、完成公司交给他的其它任务。
7、负责公司的考勤。
8、完成公司领导交办的其它事项。
工程部岗位职责：
1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。
2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。
3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。
4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。
5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。
6、完善材料的出入库制度。
7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。
8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。
9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。
10、完成公司领导交办的其它事项。
市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作
1、制定业务市场规划。
2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。
3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。
4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。
5、扩大市场部整体业绩。
6、完成公司领导交办的其它事项。
预算部岗位职责：
1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
9、完成公司领导交办的其它事项。。
设计师工作岗位职责：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
客户咨询要规范。 量房规范。
平面布置方案及装修费用概算。 签订设计合同。
效果图确认，出图规范。 预算确认，报价规范。
签订施工合同，签约规范。
8、
9、施工现场交底，全程服务规范。完成公司领导交办的其它事项。
综合部岗位职责:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、负责公司的行政事务和人事事务
负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。 根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。 员工的综合素质的考核。
负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。
按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。 草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。 负责公司的后勤、食堂管理。 完成公司领导交办的其它事项。
推荐第9篇：培训中心岗位职责(上墙)
就业培训中心职责
1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行上级下达的工作任务和董事会的决定。
2、根据上级下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。
3、加强与省市区劳动、就业、农劳办等部门的联系，负责劳务培训项目的争取和实施（含品牌劳务和专项培训项目）。
4、实施校企合作，与用工单位签订用工订单合同，组织订单培训、定向培训。
5、负责各类培训的招生工作，圆满完成招生任务。
6、制订劳务培训实施方案并负责实施，负责教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。
7、负责组织学员参加有关部门组织的技能大赛。
8、负责培训结业学员的就业输出工作，做好跟踪管理和维权服务。
9、负责培训项目专项资金的申报等工作。
10、负责劳务培训项目拓展工作。
就业培训中心主任（校长）岗位职责
在董事长领导下，主持就业培训中心全面工作，向董事长负责。
1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行董事会决定。
2、根据学校下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。
3、负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。
4、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。
5、负责制订各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。
6、负责制订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。
7、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。
8、负责培训项目专项资金的申报管理工作。
9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。
10、负责健全就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。
11、负责就业培训中心安全管理工作。
办公室主任岗位职责
1、根据学校下达的指标任务起草就业培训工作学期、学年计划。
2、在中心主任的授权范围内负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。
3、负责培训项目专项资金的申报管理工作。
4、负责草拟就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。
5、负责中心工作人员人事、工资、福利待遇、劳动纪律和日常事务管理。
6、负责中心印信及档案管理。
7、负责就业培训中心清洁卫生、水电、安全等物业管理工作。
8、完成领导交办的其他任务。
人力资源部主任职责
1、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。
2、负责草拟各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。
3、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。
4、负责友谊职业介绍所的日常事务工作。
5、完成领导交办的其他任务。
人力资源部干事职责
1.在主任的领导下，具体实施人力资源部工作计划。
2.具体负责培训学员的招生资料发放、学员报名登记、资料收集、整理和录入工
作。
3.做好人力资源部常规事务工作。
4.协助培训部做好学员的培训资料、证件的整理及管理工作。
5.保管好学员的结业就业信息资料，做好有关统计报表工作。
6.做好学员就业合同的签订和跟踪管理和维权服务工作。
7.完成领导交办的其它工作。
培 训 部 主 任 岗 位 职 责
1、负责草拟培训计划，制定培训教育的有关规章制度。
2、负责拟订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。
3、督促检查培训计划、培训教学进度、教学情况，提出改进意见，加强培训教育
的管理。
4、做好培训学员的入学注册、食宿、毕业、结业工作。
5、负责拟订培训部管理制度，组织常规管理工作。
6、与学校教务处联系做好教师任课、班主任人选及他们工作量计算等方面的工
作。
7、负责培训教研工作。
8、负责图书管理工作，做好培训教材发放以及有关培训资料、图书的借阅和使用。
9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。
10、完成领导交办的其他任务。
培 训 部 干 事 岗 位 职 责
1、在培训部主任的领导下，具体实施培训计划、教学计划。
2、具体负责培训学员入学注册、学籍管理、结业工作。
3、做好培训部常规管理工作。
4、负责培训学员的培训资料、证件的整理及管理管理工作。
5、保管好培训工作的各种文件、资料，做好有关统计报表工作。
6、做好培训学员教材订发工作。
7、负责对培训学员日常学习、食宿的管理。
8.完成主任交办的事项，当好助手。
财务部主任岗位职责
一、在校长领导下，全面负责财务部的工作。
二、熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律。
三、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性
四、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。
五、负责学校办公用品的采购、登记，管理好校产。
六、负责管理学校水、电的使用和费用的收支。
七、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。
八、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。
九、做好发票的领购、开具、保管工作。
十、负责会计档案的装订存档工作。
培 训 班 教 师 职 责
1.热爱教育事业，为人师表。
2.钻研所教学科的专业理论知识，准确把握所教学科的教学目的、任务。
3.精通教材，把握教材重点、难点，提前认真备课，编写好教案。
4.严格遵守教学计划规定的教学时数，在每个教学环节中起主导作用，按时到班，
耐心辅导答疑，按时组织考试、阅劵、学业评定工作。
5.深入学员中调查研究，有针对性地进行教学辅导。
6.努力探索成人在职教育规律，确保教学质量。
培 训 班 班 主 任 职 责
1.忠诚于党的教育事业，以培养技能人才为己任。
2.树立为学员服务的思想。
3.认真组织学员积极参加学校和上级主管部门组织的有关活动。
4.认真搞好学员报到、上课、考勤、纪律、安全教育等工作。
5.教育并督促学员遵守《学员守则》。
6.经常用各种形式与学员联系，指导学习小组的工作，关心学员的学习、生活等
情况。
7.与任课教师联系，了解和研究学员的思想、学习情况，不断提高学习成效。
8.要为人师表，要求学员做到的，自己要首先做到。
9.认真搞好学员平时的考核记录，为结业时鉴定和评级做好准备。
学员守则
1.热爱教育事业。
2.遵守学校纪律，服从培训管理。
3.保证学习时间，完成学习任务。
4.妥善处理好工作、学习和家务，争取如期完成学业。
5.认真参加上级主管部门和学校组织的各项活动，建树良好的学校形象。
6.按时参加学习，不迟到、不早退、不无故旷课，有事要履行请假手续。
7.要尊重任课教师，对授课有意见，可有组织的向有关部门和人员反映，不犯自
由主义。
8.服从学校和班主任的领导，协助班主任搞好班级管理。
9.爱护学校公物，损坏公物要赔偿。
推荐第10篇：搅拌站岗位职责(上墙)
站长岗位职责
1、职责范围
1.1在架子队分管副队长的领导下，主持拌和站全面工作。1.2行使混凝土生产指挥权，按要求完成本岗位所承担的各项任务。
2、工作内容与要求
2.1实行站长负责制，建立统一的生产经营指挥系统，发挥以站长为首的领导班子的作用。
2.2执行公司方针目标管理，接受监督和领导，及时通报生产经营情况及行政工作。
2.3主持制定年度混凝土供应目标、安全目标管理、技术组织措施及设备更新改造、大修计划。
2.4在分管副队长的组织下，实施经济核算制度，按期主持月、季、年度的决算分析，审查决算报表及决算说明书。
2.5每季检查一次部门工作及方针目标落实情况，每年组织一次管理制度和工作目标修改工作。
2.6组织落实技术、物资管理制度，做到财务不超支、物资不超储。2.7主持召开行车事故、人身伤亡事故分析会议，并做出处理意见。 2.8完成架子队交办的其他工作。
3、责任与权限
3.1对实现站长任期目标负责。3.2对能否完成混凝土供应任务负责。 3.3对拌和站经济效益和安全生产负责。 3.4对拌和站违反财经纪律及财产安全负责。 3.5对生产经营有指挥及决策权。
3.6对职责范围内工作达标、违纪、违规、事故负直接领导责任。
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技术负责人岗位职责
1、职责范围
1.1在站长领导下负责全面技术工作。
1.2负责编制技术改造计划、设备维修更新计划并组织实施。1.3负责组织制定拌和站的质量策划、质量计划并检查监督实施。 1.4负责拌和站混凝土供应计划的布置及供应后的服务工作。 1.5负责收集信息工作。
2、工作内容与要求
2.1根据局指规定和拌和站管理实际需要，组织编制年度设备改造、更新计划。
2.2按架子队的要求，组织有关人员生产，满足施工现场要求。2.3组织有关人员解决日常生产技术难关和改进质量的方针。 2.4处理和解决现场发生的质量事故，制定保证质量措施。 2.5站长外出时，代替站长行使管理生产和生活的权利。 2.6根据生产情况，组织干部和工人进行不定期的培训工作。 2.7根据实际情况编制年、季、月生产计划并组织实施。
3、责任与权限
3.1对因技术问题造成的事故（如设备、质量等）负责。3.2有权代表站长签署拌和站一切技术性文件。 3.3有权代表站长参加技术性会议，决定技术上的问题。
3.4有权监督和检查站内各级职员，对技术标准和作业标准的执行情况有处置权。
3.5在紧急情况下，有权决定重大技术问题和下达临时性恢复故障措施，事后向站长汇报。
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生产调度岗位职责
1、职责范围
1.1在站长及主管领导的领导下，代替领导行使生产指挥权。1.2负责日常生产工作的管理和协调。
2、工作内容与要求
2.1及时、准确、全面地掌握施工生产动态，迅速准确地向领导反映各工地混凝土供应情况。
2.2及时、准确地传达上级和拌和站领导对有关施工生产的指示和要求。2.3及时、准确地收受和下达有关领导或上级命令（通知），并写明收受日期、时间、上级单位名称及签发领导姓名，正文及附加说明核对无误后，报有关领导和部门。
2.4下达调度命令（通知）时，要在要求时间内准确地将下达内容传达给受令单位或个人，并记录姓名和时间。
2.5根据供应情况，合理安排搅拌机组、车队、泵送工作。
2.6根据材料的储备情况和当班的生产计划，协调材料供应及时组织进料。2.7根据设备的运行情况，安排维修班进行必要的维修工作。
2.8根据混凝土供应情况认真填写《调度工作日记》（如天气情况、工程名称、供应起止时间、供应数量、某车混凝土需要报废的数量和原因并处理方法等）、《混凝土施工登记表》。对混凝土供应数量、混凝土运输车的趟数加以汇总统计。
2.9完成领导临时交办的工作。
3、责任与权限
3.1对因调度不当影响生产负责。3.2有权制止司机违章作业。
3.3有权对不听调度的搅拌机组操作司机和罐车司机进行批评教育。
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试验员岗位职责
1、职责范围
1.1在站长及技术负责人的领导下负责试验室全面工作。
1.2负责原材料进场检测、施工配合比下发及调整、混凝土出场检测任务。
2、工作内容与要求
2.1严格贯彻执行上级有关建筑工程质量检测的法令、法规和技术指标、规范、规程。
2.2参加有关工程质量事故的调查分析工作，经常深入现场进行检查指导试验工作。
2.3组织本室工作人员学习技术业务和计量法规，提高计量检测技术水平。2.4完成领导交办的其他任务。
3、责任与权限
3.1对本室安全生产、计量检测工作任务的完成负责。3.2对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负责。 3.3对试验室各项管理工作有建议、检查权。
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搅拌机组操作员岗位职责
1、职责范围
1.1在站长的领导下进行工作。1.2负责安全优质完成混凝土搅拌任务。
2、工作内容与要求
2.1具有良好的职业道德，爱岗敬业，尽职尽责。
2.2熟知搅拌机主要机构、性能及安全操作事项，对一般机械故障能够及时处理，并能熟练操作机械。
2.3搅拌前应首先检查搅拌系统、供水系统、气路系统、电控系统是否处于良好状态。
2.4认真执行搅拌操作程序，按照试验员书面配合比通知生产混凝土。2.5搅拌机运转后，要经常监视各系统是否良好运转。
2.6夜晚值班期间要保持良好的工作状态，保证混凝土顺利搅拌。2.7发生故障立即停车，并及时排除。
3、责任与权限
3.1对搅拌机组的各个系统安全负责。3.2有权拒绝非工作人员操纵各个系统。
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材料员岗位职责
1、职责范围
1.1在架子队物资负责人领导下做好物资管理方面的日常工作。1.2负责材料核算控制工作。
2、工作内容与要求
2.1负责审核各种报销凭证，包括收料单、用料单，对报销凭证标明列入费用科目。
2.2及时与技术人员、材料员、管库员对未完施工进行盘点，签字确认。2.3所有进场材料月末未结算的每月25日前都要预收入库，材料费当月发生的当月支出，预支部分单价按市场单价支出，严禁漏支。
2.4负责与相关部门及人员等配合，核对账项，做到帐帐相符，帐物相符。2.5坚持工程形象进度，施工产值统计，实际成本归集“三同步”的原则。每月编制《材料核算与成本控制报表》，并同其他人员编制盈亏说明及控制措施。
2.6坚持原材料及其他部分物资进场称量原则。2.7协助负责人做好经济分析工作。 2.8完成领导交办的其他任务。
3、责任与权限
3.1对所采购物资及进场原材料的质量负责。3.2对所编制核算成本报表的准确性负责。 3.3对材料核算评比检查结果负责。
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炊事员岗位职责
1、职责范围
1.1在主管领导下负责拌和站炊事工作。1.2负责食堂内外卫生。
2、工作内容及要求
2.1认真学习执行《食品卫生法》，提高对食品卫生安全工作的认识，树立为员工服务的思想，做到定点就餐、人到饭好、公平派饭、吃好喝好、可口可心，按时供应不漏岗，当好员工好后勤。
2.2加强食堂内部管理，实行双人采购，一人记账，一人接帐，一人检斤，日记流水账，确保账目清晰、准确。2.3食堂采购不赊账、不欠账、不营私舞弊。
2.4确保食堂卫生干净，餐具定期消毒，生熟食品分开，所用食品确保摘净、洗净、无污染。
2.5每周安排好食谱，就餐前公布菜谱。
2.6采购蔬菜要新鲜，尽量做到物美价廉，杜绝采购变质食品，确保食品安全。
2.7上岗时必须着装整洁，佩戴帽子、围裙、套袖。2.8坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
2.9工作时间不迟到、不早退、不脱岗，不做与本职工作无关的事情。
3、责任与权限
3.1对食堂内用餐人员的饮食卫生负责。3.2有权拒绝一切不卫生食品进入食堂。
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安全员岗位职责
1、职责范围
1.1在主管领导下，全面负责安全管理工作。1.2负责拌和站范围内的治安、防火、环保等工作。
2、工作内容与要求
2.1做好拌和站内的防火、防盗、防破坏和治安管理工作，按要求完成本岗位所担当的各项任务。
2.2对重点部位要重点防范，当班时间必须坚守岗位，不能出现片刻真空状态。
2.3严格执行交接班制度，对口交接，不迟到、不早退，做好交接记录。2.4禁止酒后上岗，不准班中离岗、睡岗、窜岗、喝酒或在岗上做与本职工作无关的事情并坚持对责任区定时巡视。
2.5严格执行车辆物资出门登记制度，证、物相符方可放行；对外来人员进行登记。
3、责任与权限
3.1对拌和站防火、防盗、防破坏工作负责。3.2有权制止出入拌和站的违纪行为。
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质量员岗位职责
1、职责范围
1.1在站长及技术负责人领导下，全面负责质量管理工作。1.2负责拌和站范对原材料进场质量等工作。
2、工作内容与要求
2.1坚持经常性的质量教育，使全体员工时刻牢记“百年大计、质量第一”方针，并自觉运用到工作之中。
2.2成立质量管理领导小组，加强对混凝土质量的检查和监督，确保混凝土质量符合质量验收暂行标准。
2.3把好原材料进场关，对不合格的原材料要坚决拒收。
2.4准确通知搅拌机组操作员所用配合比混凝土的标号，操作员及时准确作好记录，按要求操作，经常检查各系统（计量统计等）是否正常。
2.5现场施工人员要经常检查运到工地的混凝土质量，若发现混凝土质量存在问题，及时报告有关领导和技术负责人及时处理。
2.5试验员将所用材料及时送检，确认材料质量的合格性。2.6严格遵守操作规程，建立质量台账。
2.7按上级要求建立健全质量管理制度，完善质量管理的内业资料。
3、责任与权限
3.1 对进场原材料质量负责。 3.2 有权对不合格原材料清除出场。
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第11篇：岗位职责上墙版
（一）、运行总监岗位职责
1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，确立市场定位与发展方向；
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化；
3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、与其他合作单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营的顺利执行与业务目标的达成；
5、根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；
7、经营管理：根据公司要求完成全年各项绩效指标；
8、完成上级领导交办的其他任务；
（二）、山庄经理岗位职责
1、负责酒店的全面工作，对运行总监负责；
2、认真执行上级下达的各项工作任务和工作指标，对住宿、餐饮、娱乐的经营好坏负责；
3、制订餐饮部、客房部、娱乐部的营业政策和经营计划；
4、拟定每年预算方案和营业指标，审阅餐山庄各单位每天的营业报表，进行营业分析，并作出经营决策；
5、主持日常山庄的业务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行；
6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请；
7、与厨师研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；
8、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力；
9、负责督促部属员工的服务情况，使山庄的服务档次得以提高，：
10、负责对客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺利进行
11、掌握所属员工的思想和工作情况，善于说服动员，作耐心细致的思想工作；
12、根据具体的接待任务，组织、调配人力。对VLP接待，协助班组掌握布置规格和要求；
13、对山庄设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况；
14、主动接触客人及陪同人员，了解客人特点和要求；
15、对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络；
16、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况；
17、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评；
餐饮主管岗位职责：
1.对山庄经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。
2.负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。
3.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。4.负责每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。
5.加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。
6.热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。
7.负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。
8.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。
9.负责餐厅与各部门的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。10.负责员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。
11.做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给山庄经理。
厨房工作人员岗位职责
1、协助餐饮主管负责厨房的日常工作。
2、责检查各项工作任务的落实完成情况，及时向总厨汇报，提出改进意见。
3、负责对菜点质量的检查。
4、检查各部门的冰箱、橱柜、工作台、门窗等到的清洁卫生，
5、协助餐饮主管制定厨房生产的运转程序和各项规章制度，并组织实施。
6、负责厨房生产任务的安排和工作协调。
7、负责厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况的检查。
8、检查厨房环境和生产过程的消防工作。
9、负责组织厨房人员准备原辅材料进行加工制作，指挥和安排日常供应的筵席、宴会的菜品，并经常征求宾客意见，不断改进工作。
10、负责指挥厨房人员搞好收检工作，对当天未售完的原材料及时盘存，清点入柜并组织指挥搞好厨房清洁卫生，定期检查
11、经常向餐饮主管汇报工作进展情况，对厨房出现的重大问题要及时汇报，协助尽总厨快解决。餐厅服务员岗位职责
1.整理好仪容仪表，，准时点到，不迟到、早退，服从餐饮主管的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。
2.了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。
3.正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
4.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。 5.客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。
6.服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。 7.当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。 8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。
9.操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。 10.如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。 11.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。
12.客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食，要主动推销，主动介绍，最后祝客人用餐愉快。 13.餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及餐巾，随时保持微笑服务。
14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。
15.如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，并提醒随身物品。16.送客意识加强落实，必须微笑送客到餐厅门口，并说“请慢走，欢迎下次光临”，客人离店后迅速返回工作岗位收台，收台时要轻拿轻放。 17.收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。
18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示餐饮主管后方可下班。
19.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮助，遵守公司一切规章制度。
客房主管岗位职责: 1．拟定部门费用计划，根据客房出租率及平均房价预算，控制成本费用消耗，完成计划任务。
2．管理监督下属人员按工作程序为宾客提供服务，日抽查客房50%以上，使之达到宾馆要求的水准。
3．细查VIP所有客房的清洁卫生，要求达到高标准、高质量。 4．统筹安排客房的卫生工作。
5．发展同住店客人的友好关系，广泛征求意见和建议，不断提高服务水平。 6．圆满解决宾客投诉，及时解决宾客的各种要求，为宾馆争取良好信誉。 7．通过分析现有工作程序及设备工具等主客观方面的情况，研讨改进方案，以求不断提高客房服务效率。
8．协调与宾馆各部门之间的工作，加强横向沟通，保证各部门之间默契配合。
9．每日到必须对公卫辖区巡视检查，详细记录并解决存在的问题。 10.对所属员工进行考勤、考核，不断提高员工的政治和业务素质，有机地结合实际工作实施专业技能竞赛，激励员工爱岗敬业、积极进取的工作热忱。 11.完成山庄经理交办的其它任务。
客房服务员岗位职责 1.整理好仪容仪表签到
2、核实房态。并了解楼层客情，随身携带，准备工作车， 3．做好迎送服务，熟记VIP，长住客的姓名，见面时以姓氏称呼。 4．负责检查退房对自己及卫生班的本区域房间物品检查，填报，领取和管理。
5．发现无行李、少行李、外宿房及时报前台。
6．按清洁标准清洁客房，按标准补充各种客用品和布巾。
7．负责将工作间和操作工具清洁干净。爱惜楼层的各种服务工具，经常清洁，检查，做好维护保养。
9．按程序标准清洁房间，做到及时清理垃圾，烟头，注意房间有无火灾隐患。发现问题及时上报，确保工作区域内的客人及酒店生命财产安全。 10．负责检查房间内各种设备是否工作正常，维修问题及时报前台，并跟踪维修落实情况；
11．为客提供满意的服务，满足客人的合理要求，如客人提出的服务项目暂时没法解决应立即报告管理人员联系解决。
12．下班前领取易耗品，对本楼层布草进行盘点，每天做好易耗品的控制与回收。
13．按时参加部门的各种会议及培训。遵守各项规章制度。
PA岗位职责
1、自觉遵守客房部的各项规章制度，仪容、仪表合乎规范，礼节、礼貌符合标准。
2、熟悉客房的详细情况；
3、负责客房的卫生清扫工作，各卫生用品的使用、发放和保管工作。做好客房内家具以及设备设施的维护保养工作，熟知卫生清扫程度。
4、保证洗手干净无异味，灯明镜亮、物见本色、金属见光泽。保证责任区地面无杂物，家俱、台面无灰尘、保证果皮筒的清洁。
5、熟知卫生防疫知识和消费知识。
6、敬岗爱业、诚实勤恳，做好每日交接班工作。
前台岗位职责
1、按时上班，着装整齐，保持仪容、仪表良好；
2、准时参加班前例会，接受上级工作安排；
3、做好营业前的准备工作，搞好本属区域的环境卫生；
4、熟悉宾馆的详细情形；
5、熟记每天的订房记录，按规定做好开卡、开房、转房、取消房的具体工作；
6、向顾客提供礼貌周到的服务，并按照工作程序正确带位；
7、对于客人的提问应主动回答，遇客人投诉或不满，应及时做出反映，并及时向上级报告；
8、有礼貌地接听电话订房、订座；
（三）、综合管理部经理岗位职责
1、协助运行总监制订景区经营管理、及安全管理方案、并监督实施；
2、负责组织协调景区及相关经济实体的对外宣传、促销工作；
3、负责规范管理景区的经营网点、交通运输等，并监督检查旅游市场秩序和服务质量，管理旅游投诉等；
4、负责景区内的人文景观和自然景观的管理工作；
5、全面负责，宏观指导景区的保安、卫生、票务、导游、车队、维修和商品销售工作；
保安主管岗位职责 1.全面负责保安工作。
2.制定、部署保安部的工作计划，督促各保安员的工作。3.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。 4.主持保安工作会议，贯彻运行部经理的指令。 5.定期安排培训员工对防盗、防火等方面的知识教育。 6.安排体能训练，保持员工时刻处在最佳工作状态。 7.与运行部经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。
8.熟悉景区周围环境，熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点，以便执行工作。
9.主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。10.考评及报告保安员上班工作的情况。
11.不定时巡视、督促各岗哨，及时纠正违章违纪现象。12.处理一般性的治安案件和投诉。 13.管理好警具器械和公用物资。 14.定期向运行部经理汇报有关保安事宜。 15.完成运行部经理交给的其他任务。 保安员岗位职责
1.坚守岗位，检查一切外来人员之情况，确保风景区安全
2．登记出入景区的车辆，指挥客人车辆停泊中与起行工作，做到手势程序到位，敬礼后帮客人开车门并进行礼节性问候，帮客人拿行李，雨天帮客人打雨伞。客人有重量物包携带，理应请示客人后帮忙提送。 3.在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控，维护公共秩序； 4．负责景区内浏览、游乐设施的安全监督管理和游客的安全教育 5．保持高度警惕，预防和制止一切突发事件发生
卫生主管岗位职责
1.全面负责风景区的卫生工作，负责景区绿化、清洁卫生和环境保护和管理工作；
2.确保景区环境整洁、卫生，及时处理相关事件；3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作； 卫生员岗位职责
1.负责景区环境绿化以及卫生的日常工作，做好打扫、清理、保洁和垃圾清运工作，搞好景区绿化、美化和园林化建设；
2.管护抚育景区林木及行道，坚决制止放牧、割草、樵柴、折花 毁林现象的发生，保护好山林；
3.制止挖坑取土行为的发生，减少水土流失；
票务主管岗位职责：
1、主持票务全面工作；
2、负责景区内各景点票务工作落实；3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作；
售票员岗位职责：
1、坚守岗位，按规定销售门票；
2、主动、热情接待游客，耐心回答游客询问；
3、及时向财务人员交纳门票款、讲解费；
4、努力完成或超额完成售票任务；
5、做好上级领导交办的其他工作；
导游主管岗位职责 1.主持导游部门全面工作； 2.负责景区导游工作落实；
3.负责下属员工的工作安排、考核等工作；4.完成上级领导交办的其他工作；
导游岗位职责
1、严格遵守导游制度；
2、主动、热情接待游客，为游客提供导游、讲解服务；
3、积极宣传旅游文化，推销我县旅游景点和旅游产品；
4、服从领导安排，搞好接待工作；
5、做好上级领导交办的其他工作；
采购岗位职责
1、根据公司的采购任务具体选择供应商，报价并上报运行总监
2、根据有效采购申请单填写领款单报总经理审批后，领取款项，并实施购买
3、办理收货、交验、入库手续，并及时报销
4、对采购物品的质量严格把关，对不符合要求的货物负责交涉退换
5、保存采购工作的原始记录，对曾经合作的供应商，应掌握并保存其单位名称、地址、电话、联系人及经营项目、基本价位等
6、开展市场调查研究，不断开发货源渠道，推荐优新产品，提供市场信息，提出降低成本的合理化建议并付诸实施
第12篇：各部门岗位职责(上墙)
十堰永安物业各部门职位职责说明书
总经理岗位职责
1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；
2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；
4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；
5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；
6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；
7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；
8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。
副总经理岗位职责
1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；
2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；
3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；
4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；
5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；
6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；
7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。
办公室主任岗位职责
1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；
2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；
3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；
4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；
5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；
6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；
7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；
8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；
9、完成经理交办的其他工作。
办公室文员岗位职责
1、严守公司规章制度和《员工手册》；
2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；
3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；
4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；
5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；
6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；
7、负责办理各类外来人员的出入证件；
8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。 出纳岗位职责
1、严守公司规章制度和《员工手册》；
2、认真执行会计法，每月末向经理报表；
3、清点汇总各部门交来的款项；
4、审核原始凭证是否完整；
5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；
6、处理银行存款收入和支出业务；
7、填制记账凭证，严谨记账；
8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；
9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；
10、负责办理公司职工养老保险等工作。
会计岗位职责
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；
2、记好财务总账及各种明细账目；
3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；
4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；
5、按期缴纳各种税款；
6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；
7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；
8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；
9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；
10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；
11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；
12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；
13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。
安保部队长岗位职责
1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；
2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；
3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；
4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；
5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；
6、完成上级领导交办的其他工作。
安保部带班班长岗位职责
1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；
2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；
3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；
4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；
5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；
6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。 安保部岗位职责
1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；
2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；
3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；
4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；
5、协助做好综合管理费收取工作；
6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；
7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；
8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。
安保部门岗职责
1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；
2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；
3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；
4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；
5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；
6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；
7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告
8、严格制止闲杂人等进入辖区；
9、完成上级主管交办的其他工作。
安保部车场岗位职责
1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；
2、检查车辆有无损伤，做好登记；
3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；
4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；
5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；
6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；
7、完成上级主管交办的其他工作。
监控中心带班班长岗位职责
1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；
2、负责本班护卫日常管理工作；
3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；
4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；
5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；
6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。
监控中心岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；
3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；
4、出现火情，按应急预案处理；
5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；
6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。
维保部部长职责
1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；
2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；
3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；
4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；
5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；
6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；
7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；
8、公共设施设备损坏要及时维修；
9、完成经理交办的其他工作。
维保部岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；
3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；
4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；
5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；
6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；
7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；
8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；
9、负责对公用设施的巡视和保养；
10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。
经营部部长岗位职责
1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。
2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；
3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；
4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；
5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；
6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。
7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核
8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行
经营客服部岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；
3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；
4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；
5、协助开展社区文化服务；
6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；
7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；
8、协助收款员做好本管理处收款工作；
9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。
保洁绿化部岗位职责
1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；
2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；
3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；
4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；
5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；
6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；
7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；
8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；
9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；
10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；
11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；
12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。
安防员岗位职责
1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；
2、加强开展公司治安、消防宣传工作；
3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；
4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；
5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；
6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；
7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；
8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；
9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；
10、完成领导交办的其他工作。
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第13篇：上墙岗位职责图牌
公司上墙岗位职责图牌
一、项目经理岗位职责
1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。
7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。
二、安全员岗位职责
1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。
2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先 报告，并采取积极措施。
3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。
三、施工员岗位职责
1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
预算员岗位职责
1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。
3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
材料、设备员岗位职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
质量员岗位职责
1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。
3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。
第14篇：办公室内上墙岗位职责
1.1.1.项目经理
1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。
2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。
3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。
4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。
5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。
6) 落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。 7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。
8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。
1.1.2.项目书记
1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。
2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实
际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。
3) 代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。
4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 5) 组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。
6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。
7) 负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。
8) 加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调动员工参与生产的积极主动性。
9) 协助项目经理做好项目管理工作。
1.1.3.项目总工程师
1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工作，解决施工生产中存在的技术问题；对工程总体技术工作进行分配，
并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核。
2) 对施工生产中的技术管理全面负责。负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”和配合公司项目信息录入工作的实施和具体运行；
3) 负责工程质量工作，经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况。
4) 负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。
5) 负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。
6) 负责施工中的变更设计、二次经营工作，参加组织验收、开通交付等工作。
7) 负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。 8) )负责组织竣工资料的编制、归档及工程交验工作。 9)负责项目完工后的工程技术管理总结。 10) 协助项目经理搞好项目部的管理工作。
1.1.4.副总工程师
1.1.5.安全总监
1)贯彻执行国家、行业、北京市有关安全生产、工程质量、环境
保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定。
2)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制定安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。
3)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、绿色施工、安全标准工地建设情况。
4)负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施，负责组织应急预案的编制工作。
5)组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理，负责协调安全管理过程中出现的相关问题。
6)负责对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训。 7)负责项目完工后的项目安全质量管理总结。
8)审核施工过程监控量测数据，定期分析量测数据及制定相应安全措施。
8)完成领导交办的其他工作。
1.1.6.现场副经理
1）贯彻执行国家、行业、北京市有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。
2）是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。
3）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业队之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
4）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。
5）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
6）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。
7）负责协调各作业队之间、项目部与作业队、项目部与盾构区间单位交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
8）主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。
9）完成领导交办的其他工作。
1.1.7.综合办公室主任
1)负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤、业务招待等工作。
2) 负责项目部各项管理体系、基本管理制度建设的组织协调工作。负责项目部公文管理工作，包括外来文件的接收、登记，传阅、处理及公文规范化、标准化管理工作。
3) 负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作，负责公司视频会议的组织及设备管理，对重要会议进行记录、整理及制发会议纪要，审核各部门对外行文。
4) 负责项目部公章、项目经理印章的管理工作。
5) 对项目部所有车辆、加油卡进行统一管理调配，统一管理车辆维修、保养，并做好详细记录。
6) 负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作。负责日常办公生活用品、防暑降温和劳保用品的采买发放。
7) 负责项目部信息宣传工作，包括重要信息采写、部门信息审核、编发内部信息以及公司重要及有关本单位信息的接收报告工作。
8) 负责项目部网络、移动通讯、固定电话管理工作等。 9) 完成领导交办的其他工作。
1.1.8.工程技术部长
1)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报分部分项工程的材料、设备申请计划；组织协调变更设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。
2)组织编写实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求技术主管工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向
项目总工、经理汇报。
3)负责制定技术方案和具体施工措施。根据实际完成工作量，为验工计价（计量）、分包结算提供真实可靠的工程数量。
4)掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。
5) 组织施工复测及控制测量、施工监测，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线。
6) 编写和复核技术交底资料、安全技术交底工作，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施。
7) 参与项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料。
8) 负责提报开工报告及开工报告应附的技术资料编制和组织。 9) 负责工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作。 10）负责施工试验和检测工作，做好试验参数和现场试验的取样、见证、检查工作。
10) 参与工程竣工档案等文件编制、移交、归档工作；参与工程竣工验收和固定资产移交表签证，组织项目优质工程申报、评奖工作。
11) 完成领导交办的其他工作。
1.1.9.安质环保部长
1)参与编制施工组织设计、施工方案和措施，同时制定施工安全质量措施。
2)重点工程或技术复杂、危险性大的项目，做好危险源的辨识、风险评价和控制工作，编制专门安全质量措施并进行安全技术交底，经常检查其实施情况。
3)经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导，对违反安全的操作，有权责令停工。
4)负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证。
5)按照北京市标准化工地规范要求，负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设活动。参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。
6)开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工进场“三级教育”、换岗转序作业人员和劳务人员的定期安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，并动态建立台帐和保存相关资料。
7)负责对施工组织、技术交底、人员配备、进场设备验证和使用管理中安全、质量相关工作进行监督检查，有一票否决权并有权越级报告。
8) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。 9) 负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。
10) 监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。
11) 参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。
1.1.10.物资设备部长
1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法，制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。
2)负责项目物资设备部全面管理工作，负责部门工作分工及工作安排。全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作。
3) 对供应商进行考察和评价，建立合格供应商名册。严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场。
4)负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订，设备租赁合同的签订，负责物资设备结算费用的审核签认。
5)负责项目物资、设备成本核算工作。负责物资设备经济活动分析，编写分析报告。负责劳务分包单位超耗材料费、机械费用的超耗扣款签认。
6)负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查，掌握了解市场供应情况及价格水平。负责组织现场材料的盘点工作，据实足额核销。
7) 掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求。负责机械设备事故的调查、处理和上报工作。
8) 项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作。完成项目物资设备管理完工总结。
9) 负责项目机械设备进场计划的实施，合理配置施工设备，负责自有及租赁设备的管理。负责设备进场、验收、巡回检查、维修保养工作，运转记录的收集汇总分析。
10) 建立健全物资设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核算、劳动保护用品等各类台帐，及时准确上报各类统计报表。
11) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作；收集索取合格供方资料，参与组织对供方的评价并对供方产品质量、数量进行有效控制。
12) 完成领导交办的其他工作。
1.1.11.计划合同部长
1)在项目经理和项目总工程师的领导下，全面负责项目计划合同部的工作。
2)组织本部门人员进行施工合同的深入研究，辨识合同中的经济风险，编写合同的学习交底和风险预防措施资料。认真落实快轨公司《履约考评管理办法》及《计量支付管理办法》。
3)提出项目成本核算单元划分的建议，组织编制项目策划书、并审核项目总责任成本预算，分解成本控制目标至各责任部门和工区，定期组织进行项目管理目标考核评审，提出兑现建议。
4) 复核本部门计算的工程清单价差、量差的数据资料，并及时向项目总工程师提出解决价差的变更或控制措施建议。
5) 负责施工图数量的计算复核工作，复核项目材料总计划和各单位工程材料计划，对变更或新增项目编制施工图预算，提供项目经济核算和成本控制依据。
6) 作为项目劳务分包、专业分包等合同的部门负责人，负责组织上述合同的用工形式策划、招议标文件的编制工作以及整个招议标活动的组织工作。
7) 负责对劳务企业资质证照、业绩资料等进行复查，做好劳务企业资质的审核准入把关工作。负责做好合同洽谈、合同起草和评审上报工作，严格控制合同分包单价。
8) 督促本部门人员建立健全和更新各类基础台帐。包括验工台帐、结算台帐、变更洽商台帐、二次经营台帐、合同管理台帐、工程数量台帐等基础台账和表格，并经常进行检查。
9) 根据工程的施工进度，与工程管理部等相关部门协调做好工程变更、索赔工作。
10) 责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。 11) 完成领导交办的其他工作。
1.1.12.计划财务部长
1)在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令，要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。
2)全面负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务。 3)根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，
按公司会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。
4) 严格执行国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真检查、审核各项成本核算单元费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证。
5) 及时清理债权债务，备用金挂款始终坚持“前账不清后帐不借”的原则，以免发生呆账、坏账。支付结算款要以合同和结算单为依据，杜绝无合同结算付款和超结算付款。
6) 加强货币资金管理，严格执行现金管理办法，杜绝大额现金支付。库存现金要有限额，超限额库存现金要及时监督出纳员送存银行。银行存款及时核对，每月末要在银行对账单上签字盖章。
7) 保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作它用。
8) 对本单位的各项会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对、分类整理，待项目完工后向公司档案室移交。
9) 在项目经理主持下，定期组织项目经济活动分析活动。 10) 完成领导交办的其他工作。
1.1.13.质量工程师
1)认真贯彻执行上级有关保证工程质量的方针、政策及技术责任
制。
2)全面熟悉合同文件，提出设计图纸中的明显错误，报项目总工审核、报批。
3)负责进行现场检查监督各道工序施工工艺、方法、操作规程和质量、试块制作和各种原始记录，对隐蔽工程和重要部位工程的施工应进行跟班作业；对重点工程的原始记录进行检查并进行签证，现场及时纠错。
4)每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格，及时进行工序质量报验，严格执行上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序的施工。
5)施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告。 6)及时认真填写工程质量工作的检查台帐和报送项目部质量工作总结。
1.1.14.安全工程师
1)配合安全总监、安质部等相关部门组织开展全员安全教育培训，上岗、转岗前员工安全培训，特种作业人员的安全培训等工作，监督检查特种作业人员持证情况。
2)参加安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、危险性较大工程的安全专项施工方案等规定，监督检查项目部管理人员、班组作业人员执行情况。
3)负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材有权
当场做出停止使用和查封的处理决定。
4)监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。
5)参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。
6)参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。
7)参加项目部组织的定期安全检查以及各种安全生产专项检查、整治等活动，坚持开展日常安全巡查，整改落实情况。
8)熟悉项目部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。
9)及时、如实报告生产安全事故。配合事故调查组进行现场调查、分析事故原因，督促纠正预防措施的执行。
10)对科技推先、标准工地创建、事故预防做出成绩者提出表彰、奖励建议；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为者有权批评、罚款，并有权越级报告。
11)建立健全在建项目安全生产管理资料，及时上报安全统计资料。
1.1.15.计量工程师
1)负责本工程分包合同文本的起草、修善工作，做好合同的上报审批手续。
2)负责检查各施工队的合同执行情况，并督促其认真履行合同。 3)按要求编制月度施工计划，按时上报有关报表和资料。 4)做好计划完成情况的分析统计工作，按时汇总、上报有关报表和资料。
5)做好计划的上传下达工作，及时反馈信息，确保计划的顺利实施。
6)负责验工计价工作，并做好验工计价资料的收集、整理、归档和保管工作；并按时上报有关报表和资料。
7)负责编制本工程的概预算工作，适时做出各工序定额并分析各项目单价。
8)与工程部配合收集有关资料做好变更索赔的相关工作。 9)负责本部门资料管理工作，建立本工程的各种计划、统计、计量等台帐，负责相关资料的上传下达。
1.1.16.测量工程师
1)负责项目交接桩、复测和施工测量放线、监控量测工作，为工程施工提供准确依据。
2)放线前必须认真熟悉图纸和工程测量规范，精确计算测量资料，准确放置施工导线点和施工控制点位，测量过程要做好记录，并坚持复核制度。经甲方或监理验线合格后方可施工。
3)根据提供的资料及水准点进行工程水准测量。对新布置的基点，基点布设后进行保护并定期和不定期复核。
4)严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测
量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏。
5)测量仪器、工具应按规定周期送检。工作中，如发现仪器误差过大或受损时，应及时送检测中心校正。经常保持仪器的清洁。
6)按照快轨公司《监控量测管理办法》定期对施工区域进行监控量测，及时整理、上报监控量测数据，并配合工程部、安质部制定应急处理措施。
7)负责配合协调测量监理工程师、第三方监控量测相关工作。
1.1.17.主管工程师
1)在项目总工和工程部的领导下负责现场技术工作，及时对值班工程师、监测工程师反馈的信息进行分析、论证、上报，及时指导施工；
2)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报施工工点的材料、设备申请计划；
3)参与施工复测及控制测量，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线，
4)参与编写实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求值班工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向项目总工、经理汇报。
5)编写和复核技术交底资料、安全技术交底，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施；
6)参与提报开工报告应附的技术资料编制和组织；
7)参与工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作； 8)协助项目总工和工程部长进行ISO9001-2000质量标准和集团公司《质量手册》和程序文件在项目部的有效运行；
9)负责指导工程实验等事宜； 10)认真完成上级交代的其他工作。
1.1.18.材料员
1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法及项目部物资设备管理实施细则开展物资管理业务。
2)负责工程需用材料计划的收集及物资采购计划编制。 3)负责物资进场登记验收工作，各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的收集保管。
4)负责物资台帐的建立、填写、保管等工作。
5)建立项目主要材料物资供应消耗台帐，实行限额发料、据实核销。协助部长做好材料成本控制和成本核算工作。
6)主管项目物资招（议）标采购日常管理工作。
7) 主管废旧物资的回收、利用，报废处理及费用上缴工作。 8) 负责项目小型机具、周转料、低值易耗品的日常管理工作。 9) 按时进行现场物资的盘点，据实核销物资。 10) 按时上报规定的物资统计报表。
11)协助部长做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
1.1.19.合约工程师
1)及时收集与本项目有关的造价方面政策性文件、定额以及有关取费标准等，收集局、公司、建设、设计、监理等单位有关成本管理、变更索赔、验工计量等方面管理文件。
2)熟悉本项目的招投标文件、施工承包合同及相关资料，并重点研究合同中的有关计量、调价和变更等条款，深入分析投标报价资料及设计单位编制的概预算资料，计算分析合同清单各子目的报价费用组成和盈亏情况。
3)根据公司相关规定和项目实际情况，及时编制本项目的总责任成本预算。编制各成本核算单元的责任成本预算，分解为工、料、机费用和间接费用。
4) 逐项对合同工程量清单中每项单价进行分析，对实际测算成本高于中标价的项目，要编制书面资料，将此类项目进行汇总列为方案优化和成本控制的重点，并提出相应的变更或控制措施建议。
5) 经常深入施工现场，及时掌握现场施工和工程变更情况。编制大小临工程、新增工程或变更项目的预算资料，并及时报监理和业主进行预算资料的签认。根据工程变更情况，及时建立工程变更动态管理台帐，登记合同总价变更情况表。
6) 编制劳务招标项目的标底或参考分包单价，测算并收集劳务企业在正常施工过程中各种资源消耗的原始数据，为进一步完善公司内部定额的修订工作提供详实的资料。
7) 经常与业主验工计量人员进行业务沟通，按时完成对业主（局
指）的月季验工计量的编制、上报和批复跟踪工作。
8) 复核工程部门提供的《已完工程数量结算单》和《计算单》，建立已结工程数量台帐。审核临时用工单的日期、事由、数量和签字权限。及时进行劳务费结算，按照劳务合同约定编制《劳务费结算单》和《劳务费结算会签单》，并按流程督促各职能部门进行会签。
9) 根据核算单元、工号、劳务企业等类型分别建立各种对下劳务结算的管理台帐。
1.1.20.试验员
1)在工程部的管理和指导下，完成本工程试验检测工作。 2)贯彻执行上级有关检验的政策、方针法令、条例和制度，组织完成各项检测任务；
3)建立健全质量管理体系，切实保证试验室能公正地、科学地、准确地进行各类试验检验工作。
4)组织各类试验人员培训，熟悉试验方法和引用的相关标准，并掌握试验仪器设备的操作规程。
5)对试验室的环境、设施和仪器设备定期进行维护和保养，按规定的校验规程及时请法定计量检定或自校。建立仪器、设备档案。
6)签发检验报告，并对本试验室出具的报告技术结论负责。 7)召开各类技术会议，并对发生的技术事故及时分析总结，提出杜绝事故的具体措施并报总工程师和质检部门。
8)整理并保管好各类原始记录及检验报告。
1.1.21.技术员
1) 在项目部和项目部工程部长的统一领导下，贯彻落实方针、质量目标，负责项目部施工生产中的技术管理工作。
2) 执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止和纠正违反操作规程的处所，做好整改措施记录。
3)按时上报用料计划，参与编制施工方案。认真、如实填写施工过程中工程日志，并将有关问题向项目总工汇报。
4) 按照分工，负责现场施工隐蔽工程的初验，检查证的填写、分类、收集。按照分工，负责单位工程测量、放线、技术交底工作，严格执行测量复核制。做好技术交底和施工记录。
5)按时编写月作业计划和安全质量措施。
6)参加工程竣工文件编制，负责督促工程实件取样、试验检查、掌握工地试验情况。
7)负责各项技术政策在工点项目贯彻执行，并经常检查落实。 8)协助主管工程师做好其它技术工作。
1.1.22.出纳员
1)负责办理现金收付和银行结算业务。库存现金不超过限额，不得以“白条”充抵现金，不得挪用现金。填写支票符合规定要求。
2)负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账。现金的账面余额要与库存现金核对相符。银行存款账面余额要及时与银行对账单相核对。库存现金和银行存款日记账要做到日清月结。
3)负责保管库存现金和各种有价证券，并确保其安全和完整无
缺。
4)负责保管有关印章、空白收据和空白支票。印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。
5)积极配合会计做好对账、报账等账务处理工作。
第15篇：锅炉岗位职责(锅炉控制室上墙)
锅炉岗位职责
主值
1、是本炉组安全运行的负责人，并服从班长的统一调度管理， 对所管辖设备的安全、经济运行负全部责任。担任本机组热力机械工作票许可人。
2、负责所管辖设备的起动、停止及切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行 调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责。
3、指挥副值、巡检工搞好设备巡回检查和定期工作，搞好设备的维护保养， 对所管辖设备按规定认真检查，发现异常及时汇报班长。
4、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程 有关规定处理，并及时报告班长、值长，对危及设备及人身安全的命令有权 拒绝执行，但必须向有关领导汇报。
5、重点负责监盘，与汽机、电气主值加强联系，以保持各运行参数稳定。
6、须暂时离岗时，经班长许可并向副值交待好工作，否则不得脱离工作岗位。
7、交接班前要按专责分工，搞好交接班的一切检查或准备工作。
8、必须持有相关部门颁发的锅炉操作特种作业证上岗，无证不得独立操作。
9、协助班长及时完成车间交给的各项临时任务
副值：
1、正确执行班长或主值的命令，在主值的领导下做好各项工作，协助主值监盘。
2、正确执行各项生产规章制度和上级命令。
3、配合主值进行炉组启停和运行维护工作，认真做好监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作。
4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理。
5、认真做好事故预想和运行分析。
6、合理调整运行方式，保证系统、设备的安全经济运行。
7、按要求做好系统、设备的定期试验和切换工作。
8、配合主值搞好本炉组的安全、经济、文明生产。
9、必须持有相关部门颁发的锅炉操作特种作业证上岗，无证不得独立操作。
锅炉巡检工
1、掌握制粉系统的操作方法，负责木屑分离器（锁气器）、螺旋输粉机、回粉管锁气器、粗粉分离器、细粉分离器、给煤机、三次风、排粉机、磨煤机、润滑油系统、蒸汽灭火系统巡检、调整。
2、是制粉系统安全经济运行的负责人，服从主值、班长领导，正确操作，保证管辖设备、管道的安全经济运行
3、及时发现制粉系统管道、阀门故障、缺陷，并及时处理或上报班长后积极协助维修人员消缺。
4、熟知磨煤机油系统、水系统、排粉机系统启动前的检查和运行中的维护。
5、配合主、副值搞好本炉组的安全、经济、文明生产。
6、必须持有相关部门颁发的锅炉操作特种作业证上岗，无证不得独立操作。
第16篇：门卫岗位职责上墙（推荐）
门卫职位职责
一、遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、早退。
二、行为端庄，服装整洁，对来客来访接待礼貌。
三、24小时无脱岗现象，白天无睡岗事件发生。
四、门卫室内应保持肃静，严禁闲杂人员进入门卫室聊天，逗留。
五、门卫在岗人员严禁酒后上班或在岗饮酒。
六、外来人员进出公司，必须按规定办理相关手续。
七、按规定进行夜间巡查，防止突发安全事故出现。
八、对公司忠诚，与来访客人交际中，注重维护公司形象，无抵毁公司的言行。
九、日常安全巡查工作中对龙头漏水、长明灯和乱放物品应进行及时通报并处理。
十、对安全隐患应在15小时内书面上报，对突发安全事件应立即电话上报。十
一、自我约束，绝不伙同员工私拿公物，损害公司利益。针对员工行为，应及时上报和处理。
十二、洁身自好，杜绝私自占有公司财产的欲望出现，绝不监守自盗。十
三、保持门卫室卫生清洁，物品放置有序。
十四、每天按规定打扫公司划分给门卫应做的公共卫生，绝不出现未按规定打扫现象。
十五、违反以上规定者，视情况轻重，处罚50-200元。
第17篇：汽机岗位职责(汽机控制室上墙)
汽机岗位职责
主值
1、是本机组安全运行的负责人，并服从班长的统一调度管理， 对所管辖设备的安全、经济运行负全部责任。担任本机组热力机械工作票许可人。
2、负责所管辖设备的起动、停止及切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行 调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责。
3、指挥副值、巡检工搞好设备巡回检查和定期工作，搞好设备的维护保养， 对所管辖设备按规定认真检查，发现异常及时汇报班长。
4、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程 有关规定处理，并及时报告班长、值长，对危及设备及人身安全的命令有权 拒绝执行，但必须向有关领导汇报。
5、重点负责监盘，与锅炉、电气主值加强联系，以保持各运行参数稳定。
6、须暂时离岗时，经班长许可并向副值交待好工作，否则不得脱离工作岗位。
7、交接班前要按专责分工，搞好交接班的一切检查或准备工作。
8、协助班长及时完成车间交给的各项临时任务
副值：
1、正确执行班长或主值的命令，在主值的领导下做好各项工作，协助主值监盘。
2、正确执行各项生产规章制度和上级命令。
3、配合主值进行机组启停和运行维护工作，认真做好监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作。
4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理。
5、认真做好事故预想和运行分析。
6、合理调整运行方式，保证系统、设备的安全经济运行。
7、按要求做好系统、设备的定期试验和切换工作。
8、配合主值搞好本机组的安全、经济、文明生产。
巡检工
（一）
1、掌握热网系统的操作方法，负责主蒸汽系统、碱用中、低压系统、盐用中、低压系统、钙用中、低压系统及采暖系统的巡检、疏水调整。
2、是热网系统安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备、管道的安全经济运行
3、及时发现热网系统管道、阀门故障、缺陷，并及时处理或上报班长后积极协助维修人员消缺。
4、对有缺陷的设备或气候条件变化、大风大雨、天气气温异常时增加对设备进行检查的频次。
巡检工
（二）
1、是给水设备安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。
2、正确按时记录运行报表，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。
3、给水设备的启停应在班长的监护下进行操作。
4、发现异常和故障，立即汇报班长，并根据规程迅速正确处理。
5、调整好给水压力。
巡检工
（三）
1、是除氧设备安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。
2、正确按时记录运行报表，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。
3、除氧设备的启停应在班长的监护下进行操作。
4、发现异常和故障，立即汇报班长，并根据规程迅速正确处理。
5、调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。
第18篇：岗位职责及制度(上墙)
项目经理岗位责任制
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
现场工程师岗位责任制
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。
8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。
9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。
10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员。
11、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导；
12、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施；
13、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；
14、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。
质检员岗位责任制
1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。安全员岗位责任制
1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
材料员岗位责任制
1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。
4、参与材料采购合同的管理。
5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。
6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。
9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。
三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。
四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
五、负责项目资料的整理和归档工作。
六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。
预算工程师岗位责任制
1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。
3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法。
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
6、经常深入现场，做好现场施工预算整合，对设计变更，现场工程施工方法了解材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整。
7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。
8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
安全生产检查制度
1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；
2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；
3、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；
4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；
5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。
安全管理制度
1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《安徽省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；
2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；
3、施工现场入口处，必须设置“五牌”、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；
4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等，应及时进行清理；
5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；
6、凡进入建筑施工现场的人员，必须带安全帽，对经教育不戴者，一人一次罚款10元；对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、带小孩进入施工现场的一律罚款25元。
治安保卫管理制度
1、施工现场必须按照〝谁主管、谁负责〞的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作.
2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。
3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。
4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。
6、地易燃、易爆、有毒物品设专库
专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此行，造成严重后果究当事人的刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫会员要佩戴执勤标志。
8、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害的发生。
11、在施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
质 量 管 理 制 度
一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
第19篇：安保人员岗位职责(上墙)
安防员岗位职责
一、热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，不徇私情，廉洁奉公，精神饱满，文明执勤，严格执行各项规章制度。
二、要服从命令听指挥，坚守岗位，履行职责；准时上下班，不迟到、早退，不准私自调班；不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等；不准闲聊打闹，干私活，会私客等；不得留宿非本公司人员。
三、着装整齐，佩带好胸卡，不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。
四、做好来访人员和车辆的登记收发《车辆出入证》工作，认真查验物资出门，按规定放行。
五、维持好小区门岗的交通秩序，保证进出口车辆畅通，人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。
六、遇突发事件应立即报告，必要时立即报警。
七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施，不得随意侵吞、破坏；不得私自违法实施处罚，或收取公司规定以外的费用。
八、夜间巡查随时检查小区内的路灯开关，天亮关，天暗开，并将损坏的路灯记录上报客户中心。
九、疏导车辆、人流，保证道路畅通。发现违章停放车辆，应查找车主并劝其停放到指定位置。
十、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员，将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控，制止违法犯罪行为。
十一、检查楼层包括空房、水电、消防设备、可疑人员等，做好记录，发现问题及时处理和报告，遇突发事件必要时报警，并协助处理。
泸州市玉液铭都物业服务有限公司
第20篇：岗位职责(新办公室上墙制度)
总经理岗位职责
1.制定公司发展战略规划，确立公司长期、短期的工作目标。2.制定公司组织架构，并维护其高效运作。
3.制定公司规章，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。4.调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。
5.对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。6.定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。
7.对公司人力资源岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。8.对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，细分责任。 9.对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 10时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。
11.负责在公司内确立ISO9001标准化的质量体系，任命管理者代表，并批准和发布《质量手册》；确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施。
12.代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立和保持公司良好的企业形象。
13.总经理主管财务，负责财务支出的审批权。
常务副总经理岗位职责
1.协助总经理开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。
2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。 4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。
5.负责分管项目管理，抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。6.负责分管项目管理，抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。 7.指导、监督和协调各部门的日常工作。 8.负责相关业务的拓展工作，完成创收目标。 9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。
10分析客户服务部的经营、管理情况，制定相应的改善措施，确保目标和计划完成。 11.对直接下属的工作业绩进行评估，并依据相关制度采取相应的激励措施。 12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。 13.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理职权。 14.完成总经理交办的工作任务。
财务管理部工作职责
1.根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。
2．根据服务合同、委托协议和公司运作情况，编制财务预算，确定合理可行的管理费用。
3.组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。
4.统一归口管理各类票据、现金、存款，监督检查有关收费项目的收支凭证和帐目，杜绝公司收益和资产的流失。
5.定期检查财务预算的执行情况，加强与部门（项目）间的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。
6.及时催收应交的管理费、水费、电费、租赁费等各项应缴费用，按期上缴各种税收。7.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料，负责财务管理系统的维护保管和重要资料的备份、存档。
8.参与公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理室决策提供参考意见。
主办会计岗位职责
1.建立和健全公司内部各项财务管理制度。
2.编制公司财务计划、成本计划，制订全年各项收入、支出预算方案，并按规定及时、准确上报。
3.制订公司会计核算内容、范围，设置会计科目、帐簿。
4.审核编制记帐凭证，及时编报各种会计报表，做到内容真实、数字准确、帐目清晰。5.根据服务合同，并编制合同台帐，按照合同要求做好各项费用、收入的拨付、催缴工作，确保资金及时到位。
6.对公司及各项目的各项费用报销进行原始单据的审核及预算限额控制，执行财务审批制度。
7.定期进行公司的资产、资金清盘，并不断提出制订更完善管理的改进意见。8.监督项目各类费用的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，催收长期拖欠不清的款项，督促经办人限期整改。 9.不定期对公司项目主管、出纳人员进行岗位财务知识培训，对工作中存在的不足及时指出，更趋提高。
10.每月定期对出纳人员财务工作进行监督检查，核对各项目上报的财务月报表，汇总各项目上报的各项收费月报表。
11.指导各项目出纳做好日记帐及明细分类帐的建立和登帐工作，完善各类收费台帐，帐目清晰明了。
12.负责税收的核算和申报，并与税务、审计部门处理好工作关系。13.参与各项目的财务管理工作，了解各项目的实际操作情况。
14.参与各项目的招投标工作，了解项目，协助项目预算成本报价的编制工作。15.加强自我财务知识的不断积累，每月定期以书面形式向公司总经理室汇报各项目财务运作情况及其中不足和建议。 16.完成总经理室布置的其他工作。
出纳岗位职责
1.严格执行财务、会计的法律法规和公司制订的各项规章制度，爱岗敬业。2.及时、正确地对各管理处的票据进行清查，做到帐目清晰。 3.每天盘点库存现金，做到钱帐相符，日清月结，准确无误。
4.每月底去各银行打印银行对帐单，与公司帐簿进行核对，编制“银行存款余额调节表”，并报财务主办会计审核。
5.催促员工个人借款、购物暂支款等的归还，每半月清点核对一次，对拖欠时间长的，及时汇报，尽早收回。
6.严格把关资金的使用、申报手续关，坚持先申报后付款。
7.员工费用报销审核是否进行报销审批制度，金额填写是否一致，审核无误后付款。8.及时、准确按公司规定上报现金、银行存款和统计报表。
9.审核各项目出纳上交的各项款项，收费标准是否准确，开出的收据发票是否符合财务制度要求，发现问题及时汇报。
10.配合、指导各项目出纳做好收费工作，及时回笼资金。11.做好票据的购买、保管、使用及回收、稽核工作。
12.每月12日前编制上月公司员工工资审批表，每月18日通过银行发放工资。13.协助财务主办会计对各项目财务运作情况进行监督、检查，提出有效地管理意见。 14.协助行政文档的管理工作，完成总经理室布置的其它工作。
品质管理部工作职责
1.负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；2.负责公司质量体系文件和资源的控制； 3.组织实施内部质量审核工作； 4.负责处理其他与运作质量有关的事务；
5.每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析——预测报告，并上报领导团队；
6.对各基础上管理方案与质量方针、质量目标是否符合，万平方米管理成本、人员配置是否合理的问题进行控制。
综合管理部工作职责
1．根据企业发展战略，组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划，并制订员工职业生涯规划。
2．制订、修订和监督执行人力资源管理制度和人事工作程序文件。
3．根据年度人力资源计划和部门编制制订招聘计划书，并制定招聘方案，组织人员实施选、训、考、用、育、留等工作。
4．公司年度培训计划和制度的拟订、修订与实施管理。
5．负责员工招聘、录用、转正、分配、调动、离职手续和劳动关系管理工作。 6．负责公司绩效考核，对本部门员工进行绩效管理与绩效考评工作。 7．组织制订、修改员工薪酬、福利和奖励制度。 8．负责建立健全员工人事档案工作。
9．负责公司员工各种休假的报批和手续的呈办。 10．负责公司印鉴使用管理和文书档案的管理工作。
11．负责公司固定资产、低值易耗品的申购、领用、登记管理工作。
12．负责有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。
13．按时完成公司领导交办的临时任务。
市场拓展部工作职责
1.全面负责公司向外承接物业管理项目的相关工作。
2.深入调查、收集市场信息，在进行综合分析、预测的基础上制订切实可行的物业拓展计划。
3.面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象，并负责相关的策划、宣传工作。4.参与社会上的物业招投标工作，积极的与有关单位（发展商）建立良好的合作关系。 5.负责编制拟接管物业的标书、管理方案及（包含管理费用测算）。 6.准备物业管理合同文本，负责签署管理合同的相关事宜。
7.负责新物业介入的前期准备工作，协助小区（大厦）的接管验收工作。8.完成领导交办的其他临时性工作。
