推荐第1篇：现场执行经理岗位职责
现场执行经理岗位责任制
一、项目执行经理必须按照资质上岗，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。
三、协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。
五、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。
七、协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十
一、完成项目经理安排的其他工作。
推荐第2篇：电视节目执行方案
电视节目执行方案
[开场语] 观众朋友，大家晚上好。欢迎大家准时收看我们的3.15特别节目。随着我们的生活水平的不断提高，我们对自身的保护是越来越高。这也促使保险产业的迅速发展。但就在这个看似对我们很有益的产业中出现了一些不和谐的现象，损害着你我的利益
下面请看大屏幕。
节目进程：
一、VCR（张女士在购买的保险在事故发生后，保险公司以条件
不够为理由不给于赔偿）
主持人：现在的张女士可是有苦说不出啊，您还别见怪，着可不稀奇
了，您接着看。
二、举例反应这种事件的多发性（视屏，解说）
1,举例反映保险公司向投保人推荐不合理的保单与在合同上的文字
游戏。
三、（主持人）您看看，本来是买保险买平安的，可现在闹的着不愉快啊，我们的记者专门去了几家口碑还算可以的保险公司，深入咨询后，得到的结果让人哑口无言啊。
四、记者的暗访（视屏）
1.表现保险公司为了谋取利益，在看似高回报的保单中却充满陷阱。保险公司对这样的现象看似很正常。
五、（主持人）看了这些画面让人心寒啊，这样难道就真的可以为保险公司谋取更多的利益吗？这样的方式是长远发展吗?下面我们请连
线专家为我们解析。
六、(专家)我们的第三产业还是很落后，在保险着一块，法律的文献很模糊，再加上保险推销员的诱导，使我们大众很难辨别合同上的隐藏的规则。这样的诈骗是对这个行业很不利的，使社会信誉下降，会使我们的投保人失去信心。不利于这个行业的发展。
七、（主持人）这样的事情不再少数，可是报案的人有几个呢。我们的记者做了一个这样的调查，请看。
八、视屏（问题：请问保险公司不给你们赔偿你们会报警吗？结果：1.不会 2.公安不给于受理 3.算哦了吧，以后不会吃亏了。）
九、（主持人）节目到了最后，还是用一段话总结今天的内容：内幕不知道，知道吓一跳。我们还是希望广大消费者擦亮眼睛，看清本质，不要放弃我们手中的权力，当这种骗局变成老鼠过街人人喊打的时
候。保险离我们还回远吗？
推荐第3篇：现场岗位职责
现场岗位职责
1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。
1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 ○
2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。
审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。
4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：
1、工程放样定位；○
联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。
2、隐蔽工程验收；○由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。
3、图纸变更及签证；○
一、施工单位提出变更。
由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认） 设计单位出图
建设单位签字确认（发给施工单位）
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
二、建设单位提出
建设单位提出
设计单位出图
建设单位签字确认（发给施工单位）
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
4、工程款拨付额的审核；○
一、审核工程进度是否属实
二、审核支付金额是否按合同规定内支付
5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验○收、各专项验收；
由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。
6、参加分管工程的工 ○程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。○
一、查安全思想。
二、查安全责任。
三、查安全制度。
四、查安全措施。
五、查安全防护。
六、查设备设施。
七、查教育培训。
八、查操作行为。
九、查劳保用品。
8、质量控制 ○
一、材料质量控制：
1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。
2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。
二、工程施工质量检查与检验
○
9、进度控制
一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期）
二、进度的事前、事中、事后控制
三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。
6、负责分管工程的工程计量工作。
7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成公司交办的其他工作。
推荐第4篇：TPM现场执行手册
TPM：全员生产维护
操作员对设备有监测状态，发现隐患并及时通知设备维修的义务
对可以解决的问题，在不影响安全的前提下，自己维护。
这是个人的一些理解，请指教。内容简介：全员生产维修制
通过改善设备和人员的素质，追求企业生产效率的最大化，提高企业的综合素质。 TPM的定义
1.追求生产系统的效率化的极限（综合效率化），以提高企业的素质为目标。
2.延长生产系统的生命周期，预防“灾害损耗，不良损耗，故障损耗”等一切损耗，并在现场落实具体措施。
3.涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门。
4.从总经理到第一线人员全体参与。
5.通过重复的小集团活动达到零损耗。
TPM的起源
故障维修制
预防维修制
生产维修制
全员生产维修制
人的素质和设备的素质
操作人员应具备自主保养能力。
维修人员应具备保养机电一体化设备的能力。
生产技术人员应具备设计出不需保养的设备的能力。
所有人员应具有工作热情和干劲。
改善现有设备，提高综合效率。
实现新设备的LCC设计和垂直提高。
TPM的无形效果
彻底的自主管理，即人人做到“自己的设备自己保养”
实现故障为0，废品为0，充满事业必定成功的自信心
保持车间的清洁、明亮，不存在丝毫油污、切屑和灰尘
给参观人员以良好的企业形象
推荐第5篇：营业厅现场执行要求
营业厅现场执行要求
1、录像要求每厅外部环境、门头铭牌，录像清晰，要求拍到营业员的着装及脸部及整个厅的硬件设施和环境。
2、自办厅每厅至少录像15分钟以上（他建厅至少8分钟以上），需要编辑。
3、提供每厅“总体印象”、“主要问题点”描述，文字不少于80字，见《现场执行要求――营业厅资料ppt》文件。
4、提供每厅“问题图片、优秀图片”，每厅图片4张以上，见《现场执行要求――营业厅资料ppt》文件。
5、每厅至少询问2个问题：咨询、投诉、办理业务等，见后营业厅暗访参考题。
6、考察要求第一次要新入网2个号（随机选2个自办主厅办理），跨区交费（每个区一个自办主厅），投诉业务（每个区至少一个自办主厅）。
营业厅暗访注意事项
1、摄像时应尽量多拍，不管是厅外、厅内、人员、环境、植物、设备等。
2、摄像时尽可能慢速移动。将要拍的对象弄到镜头里。出厅后及时检查。出现问题及时补救（重新进厅拍一次，但要掌握好时机，不要被发现）。
3、A4题，要求亲自操作或观察其他客户。
4、E1题，详细记录跨区缴费情景；
5、A2题，营业厅内无过期的宣传信息,如\"移动通信专家\",\"1860/1861\"。某些厅墙上的资费标准，张贴营业员照片的墙报，等均有过期信息。为特别注意观察点。
营业厅暗访参考题
投诉类：
----
业务办理类：
--
跨区现金缴费、跨区补卡、跨区入网（主营业厅）； 新入网（可选）； 缴费、停机（必选）；
开通、取消、变更新业务（彩铃、飞信…）； „„
神州行（神州行轻松卡资费、神州行大众卡资费）； 动感地带资费； 全球通资费；
大灵通与轻松卡的区别； 彩信资费； 彩铃资费；
手机报如何开通、资费（主营业厅询问，并做详细记录）； 飞信如何开通、资费（主营业厅询问，并做详细记录）； 无线音乐俱乐部（主营业厅询问，并做详细记录）； „„
垃圾短信多，还乱扣钱； 没有发彩信怎么扣钱钱了； 离网销号；
打接电话时信号不好；
在网上下载一首铃声（2元/首），怎么多收钱了； „„
彩铃类：
1、请问在下载彩铃时，对同一首歌连续点击下载了两次，请问如何收费？
答：如果您已经成功下载过，则不能进行重复下载，系统会提示“下载不成功，此音乐已经存在。”，所以请您放心，不会多收费用。
2、请问我通过红外线的方式，将手机上的铃声传给朋友的手机上，收费吗？
答：使用红外线方式进行互传数据时，由于不占用移动公司的信道，因此是不收费的。
3、请问在下载彩铃时，对同一首歌连续点击下载了两次，请问如何收费？
答：答：如果您已经成功下载过，则不能进行重复下载，系统会提示“下载不成功，此音乐已经存在。”，所以请您放心，不会多收费用。
4、请问长沙市的全球通/神州行/动感地带用户，能否给我北京开通彩铃的朋友进行赠送彩铃？
答：不能。只能给湖南省内开通了彩铃业务的移动用户赠送，不能给省外用户赠送。
5、长沙彩铃用户最多可以设置多少彩铃群组？每组最多设置多少个号码？最多可以设置几首歌曲形成轮回播放？
答：目前最多可以设置5个群组，每组最多可以设置50个号码，最多可以设置10首歌曲轮回播放。(答案可咨询岳阳10086热线)
6、我开通彩铃业务后能否根据不同的来电号码设置不同的铃音？
答案：可以。您还可以把号码分组，然后为不同的分组设置不同的彩铃。 彩信类：
7、为什么给朋友发彩信，他收不到？ 答：可能手机不支持；可能是没有开通彩信GPRS功能；可能是彩信容量过大，（一般是50k，但有些手机只能收30K，有些超过50K）；原因有很多种，可让收不到彩信的用户拨打当地的10086咨询。（详细记录答案，并拨打10086热线咨询，对比答案。）
8、对方不是彩信手机还能接收到用户发送的彩信吗？ 答：不可以在手机上直接接收彩信。但系统会自动把此条彩信转发至接收方用户的彩信相册中，接收方用户仍然可以通过登录彩信相册来收取此条彩信。
9、请问64K的SIM卡可以存储多少条彩信？
答：彩信是存储在手机上的，因此手机能存储多少条彩信和SIM卡容量无关。
10、手机转发彩信时为什么有时会出现不允许转发的提示呢？ 答：手机不允许转发可能有几个原因：
1、可能是手机不支持。如诺基亚的部分手机不支持带音乐的彩信转发；松下的部分手机不支持超过30K 的彩信转发。
2、可能是手机设置有问题，需要把手机允许发送彩信的大小设置为至少是50K。
3、具有版权限制的铃声等信息限制转发。
11、如果把手机的短信功能关闭后，是否还能接收到彩信信息?
答：短信和彩信的发送／接收方式不同，因此关闭短信功能后不会影响彩信接收。 其他：
12、我的手机停机了，是否还可以接收短信？
答：不能，但如果您是全球通用户并申请了单项停机，在一定时限内还可以接收短信。（会员客户在72小时内能够接收短信，普通客户在24小时内能够接收短信）
13、SIM卡被锁死，在进行补卡手续时，还能不能拷贝SIM卡里面的数据？ 答：SIM卡被锁死后，数据就被损坏，因此是不能做SIM卡拷贝的。
14、手机停机再开机，呼叫转移还用再次设置吗？ 答：必需重新设置 短信群发功能：
15、我要发送很多短信，一条一条的发太浪费时间，有没有其它的好的办法？ 答：（1）手机自带群发短信功能。（2）64K卡有群发功能。（3）移动小秘书；（4）移动办公助理；（5）手机邮箱。
推荐第6篇：执行总监岗位职责
执行总监岗位职责 直接上级：
总经理
直接下级：
财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。 本职工作：
领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开
总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力：
对公司经营方针和重大事项的建议权
对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
公司预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负领导责任
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
推荐第7篇：执行总经理岗位职责
执行总经理岗位职责
一、岗位名称：执行总经理
二、岗位级别；高层管理人员
三、直接上司：总经理
四、管理对象：大堂经理、行政总厨
五、岗位总责任：全面负责制定并实施本酒楼工作计划和经营预算，检查、
督导酒店日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐
饮服务，并进行成本控制。
六、具体职责：
（1） 负责与公司一起制订酒店营销计划和经营指标，带领员工积极完成和超额完成
经营指标。
（2） 负责制订和完善餐饮前厅的各项规章制度及服务程序与标准并督导实施。
（3） 深入酒店检查和听取汇报工作情况，控制水电、原材料等各项费用和成本，有
效管理酒店空调、餐具、饰品等设施，降低损耗，控制成本。
（4） 检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问
题并及时采取措施，出色的完成各项接待任务。
（5） 定期同行政总厨研究新菜品，推出新菜品并有针对性的进行各项促销活动。
（6） 定期对餐饮行业情况进行了解，并根据市场变化，提出合理化建议，调整酒店
经营策略适应市场变化。
（7） 根据各节气组织员工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并开展有效的
促销活动。
（8） 负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行考核评
估。
（9） 定期与下属进行沟通，消除员工顾虑。最大限度的激发员工的工作积极性。
（10）组织员工各项技能和服务培训工作，提高员工素质，为酒店树立良好的形象和
声誉。
（11）建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，积极认真地处理宾
客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。
（12）负责组织员工整理收集客户资源，保证客源稳定并持续增长。
（13）作好酒店与其他部门之间的沟通，协调和配合工作。
（14）重视安全和餐饮卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”定期对酒店进行卫生
检查，开展经常性的安全保卫及防火教育，确保宾客及酒店的安全。
（15）组织召开酒店周、月例会，不断发现问题，完善工作，保证公司各项政策的有
效执行。
（16）完成总经理交给的其他工作。
七、权力
（1） 下属录用、调配、除名的权力。
（2） 下属晋升的建议权。
（3） 下属加班、休息的签署权。
（4） 处理客户投诉的权力。
（5） 按公司规定客户消费打折的权力。
八、岗位要求
（1） 工作责任心强，忠于企业，处事公正。
（2） 熟悉餐饮行业各项工作程序与标准，具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技
术、设备设施维修经验。
（3） 熟悉食品卫生法及营养学。
（4） 应变能力强，能妥善处理各类突发事件。
（5） 公关能力强，有一定的社会关系，能协调好与社会各相关职能部门关系。
（6） 处事沉着、大胆、果断、考虑问题周到。
（7） 善于与员工沟通，注意培养员工的工作能力。
（8） 观察能力强，能及时发现员工思想动态，并给予引导、调整。
（9） 善于学习，关注餐饮行业动态，引进新知识，完善酒店管理。
蒋莉
2013年4月18日
推荐第8篇：执行总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
１、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
２、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
３、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
４、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
５、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
６、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针
一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。
二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。
三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。
四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。
五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。
六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。
七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。
八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。
九、每月定期组织 召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。
十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。
推荐第9篇：执行站长岗位职责
1.负责制定各种规章制度。2.负责组织和领导全体员工开展各项经营、管理和服务工作。.3.负责站内员工的思想政治教育、安全教育、业务知识的学习。
推荐第10篇：执行主编岗位职责
1.对常务副总编负责。2.协助常务副总编，制定刊物内容的准确定位。制定长期、中期(2年以上)发展规划和年度发展规划。3.协助常务副总编，制定编辑部门的年度财务预算。4.确定每期刊物的选题、负责编辑“封面文章”、“特别策划”、“专题”等重点栏目，组织实施编采和出版流程。5.对聘用编采部门人员提出建议，负责其日常业务和绩效考核。6.组织专家和撰稿人队伍。7.建立和不断完善杂志社的外部合作资源，初步审核编采部门对外签订的合同。8.与经营部门合作，适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。9.与经营部门合作，适时策划专刊、论坛、排行榜等。10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。
第11篇：执行董事岗位职责
执行董事岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。
3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。
4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。
5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。
7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。
8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。
经理岗位职责
1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。
2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。
4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。
5、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。
6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。
第12篇：执行校长岗位职责
执行校长岗位职责
一、贯彻公司发展战略，执行董事会和校务会决议，组织学校正常运营。
二、负责学校的招生/证书、教学和学生管理等工作的统筹安排和开展。
三、负责员工的工作安排和管理，提高员工的业务能力和职业素质。
四、负责学校员工的聘任、解聘及岗位调整，并对员工进行访谈。
五、负责员工的业绩考核，实施奖惩措施。
六、针对市场设置课程、制定开班计划，并适时开展招生工作 。
七、负责学校的招生宣传工作，起草招生简章，制定落实招生宣传方案。
八、负责招生专员咨询、接待工作的指导与监督。
九、负责校园招生工作的策划与实施。
十、负责校企合作的院校信息收集、方案制订、拜访、谈判、公关及具体实施。十
一、开展学员访谈，听取学员意见，对存在的问题及时处理或改进。十
二、对公司及学校的运营和管理向董事会提出合理性建议。十
三、负责学校日常运营、管理和会议工作。十
四、积极配合其它部门工作。十
五、完成总经理交办的其它工作。
第13篇：执行校长岗位职责
执行校长岗位职责
执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育教学和行政工作，主要职责如下：
一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。
二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。
三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。
四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。
五.领导教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。
六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作，起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。
七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。
八.负责处理与上级、兄弟单位的协作关系，争取社会力量共同办好学校。完成校长交办的其他工作。
第14篇：执行校长岗位职责
执行校长的岗位职责：
1、建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划；
2、统一安排学校工作，负责学校教学及活动的组织管理、行政决策；
3、审批部门工作计划，主持召开每周包括每天例会，安排老师接送学生；
4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量；
5、领导并抓好教学工作,保证教学计划的实施，做好禾林格的教学安排；
6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设；
7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设；
8、维护学校内老师及家长的关系，做好协调工作；
9、负责全校的安全工作；
10、及时做好对家长选托管的宣传工作；
11、对日常保教、教学管理工作进行管理；
12、对重大活动的组织及安排；
13、对教师的考评工作；
14、执行校长有权对违反工作制度的教职员工在安排好善后工作并征得投资人同意后，进行解聘。
第15篇：策划执行岗位职责
策划执行岗位职责
1、将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册；
2、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作；
3、负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务；
4、负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等；
5，搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新； 6，定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见 7，具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性
8，营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析
9，具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案 10，跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题
11，对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况 12，销售部所有的营销推广的费用的报销
13，销售部所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购 14，协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。 15，完成所有领导安排的各项任务
第16篇：电视节目主持人的现场主持意识
电视节目主持人的现场主持意识
我们生活在一个信息化的时代，随着人们生活节奏日益加快，电视屏幕作为现代传播信息和文化知识的有效载体，通过电视播音员、主持人直观而生动的形象和语言表达，使观众在短时间内了解到更多更新的信息，一个五彩缤纷的视窗世界就通过电视播音员、主持人和其他制作人员的努力，完整地展现在观众的眼前。
由于电视的传播是“一竿子插到底”的传播方式，主持人成为电视连接观众最直接、最能沟通情感的中介，而主持人的形象通过电视屏幕直接进入千家万户，与观众进行面对面交流，从而达到电视媒体所想要达到的目的。作为电视节目最积极、最能传情达意的主导人物，怎样才能够在不同的栏目中表现自我才华、气质和语言特色，使之产生的艺术魅力和效果更能吸引观众、赢得观众青睐，提高节目的收视率呢？电视节目主持人的现场主持意识在这当中就显得尤为重要。
现场意识，我认为应表现在主持人主持不同栏目的形象设计定位和主持风格定位。主持人的形象定位，从宏观角度看，应明确主持人在社会中的公众形象，从微观角度看，是指主持人在节目中的具体形象。所谓形象，并不是指主持人的相貌特征，而是指综合意义的整体形象，是一个主持人在具体
1 节目中的思想感情、言谈举止给观众的整体形象。 随着观众欣赏水平的提高，“年轻漂亮”已不再是观众评价主持人形象的唯一标准。有特点有个性有魅力的主持人似乎更具有吸引力。中央电视台《实话实说》节目主持人崔永元，一张扁平而略黑的脸实在谈不上“英俊”，却被誉为“最有观众缘的主持人”。观众喜欢的，恰恰是他平凡真诚的外表，毫无装饰的言谈举止和机智幽默的风格。就像“邻居家的大男孩”，“令人不由得对他掏心窝子”。
生活中谁不喜欢健康向上、热情真诚、平易友好而又总能给人以启迪的朋友呢？所以我们节目主持人的公众形象应当是平易近人的党的宣传工作者，又是观众喜闻乐见的朋友。
长相是天生的，屏幕形象却可以塑造。主持人的外观形象应该定位在生活与舞台之间——既要高于生活，不似生活中的随意；又要低于舞台，不给人以“表演”的造作。主持人是在屏幕上塑造自我——一个明智、真诚、自然、又有活力又有人情味的个性形象。适当地借助于表情动作也是主持人的一大法宝。专家指出，非语言符号在人与人面对面交谈中可以传达40%到50%的信息。因此，作为主持人，要锻炼自己“喜形于色、怒形于色”的本领。有时，一个微笑，一个鼓励的眼神，一个倾听的姿势，一个拍手的动作，都会起到“此时无声胜有声”的效果。当然，对观众来说，除了神态、
2 容貌、衣着、发型，他们更加注重主持人的表达能力、反应速度、主持技巧以及相关的诸种重要因素。这些则需要以主持人的文化素养和品格修养为底蕴。
电视节目主持人是沟通节目与观众的中介，它缩短了观众与传播者的心理距离，主持人只有了解节目，正确地分析自己才会与节目相融合。一个优秀的节目主持人其到位的主持中透露出来的人格魅力、学识修养，可以给节目增光添彩，成为节目的标志，使许多观众因为喜欢这位主持人而更喜欢他主持的节目。所以有一个为观众接受认可并欢迎的节目形象，是主持人形象定位的另一种含义。
电视节目主持人的个性特点包括其个人气质、思想情感与审美倾向、语言风格。在一般电视栏目的主持中，主持人的气质特点是十分重要的，它可以使节目呈现出个性化特色。主持人的气质，源于主持人既有的性格特征，不同的节目主持人将自己的气质贯穿和融注于节目之中，使节目感染上主持人气质的特点，这样，就会使节目体现出与众不同的特色。 主持人的气质，有时又具有交叉和互融的特点，即一个人可以兼具两种或更多的气质特点，这当然更可以突出主持人的风格。主持人的气质，一方面是个人既有的性格使然，同时也与个人后天的学养和知识结构有关。知识结构比较全面、学养比较厚的主持人，能够在主持过程中将自身的知识特点融注在主持过程中，使节目自然地具有较浓郁的个性特
3 色，从而引起公众的关注。
主持人如果要成为节目的标志，就必须与节目的形象风格相统一。在具体节目中的形象定位，首先要准确把握节目的定位，即了解节目的宗旨、内容范围、形式风格特点，尤其要注意到这一节目与同类节目的区别，其次要清楚节目的服务对象，了解他们的心理需求，然后进一步分析这个节目需要主持人具有哪些特点；最后在这个基础上，完整地理解自我，知道自己相对于这个节目有什么优势，有什么不足，再结合前面的认识，强化自己适合于这个节目的优势，避免不适合节目的一些东西。有了这些紧密联系节目和观众的分析，就初步形成了主持人的形象定位。如我们主持经济类节目时，就应该根据节目性质，以敏锐、深沉、干练的气质，揭示和剖析各种经济现象和问题。
主持人的现场意识还表现为主持风格的定位，这又如何设定呢？一般来说，主持风格是指主持人在主持节目时所形成的艺术特色和个性特征。主持风格的形成，有着多方面的原因，即关系到主持人的自身条件，又关系到他所处的外界环境，由于主持人思想感情、生活阅历、审美情趣及知识层次的不同，在理解和表达上也必然各不相同，再加上时代的需要，民族习惯及生活特点，必然对主持人产生直接的影响，也决定了主持人独具个性的主持风格。
不同的时代，有着不同的主持特色，不同的主持风格，也
4 需要运用不同的语气和基调。语气是在具体思想感情支配下语句的声音形式，又都来源对节目内容的精心分析和具体感受，不同的内容应有不同的语气。用不同的语气表达不同的思想感情。基调表现为要根据具体内容，将文字转化为语言的艺术再创作。主持人在主持节目之前，应该对节目的内容，有全面深刻的了解，掌握一些最鲜活、最有价值的新闻素材，针对交流对象地位、身份、职务、阅历的不同，准确地把握，或对名人的敬重，对老者的真诚，对患难者得同情又或对伤病者得关心体贴„„。这种朴实、善解人意的心态，就很容易与观众沟通，以至于观众在和谐亲近屏幕上有所感悟。 语言表达是主持人风格的一个必备组成要素。主持人的个性语言越鲜明越突出，就越能表现出特殊的魅力和感染力。香港凤凰卫视中文台开播的早间新闻节目《时事直通车》，一改新闻播音的姿态，以“说”新闻的方法探索了消息类新闻节目的新形式。该节目主持人鲁豫坦言：“没有任何文字稿，否则就不是我所追求的风格了。”当然，新闻节目有其特殊的严肃性、严谨性，单凭“说”是否能保证新闻消息的准确客观有待长期论证。但“时事直通车”大受观众青睐却是不争的事实。
一个对语言驾驭自如的主持人，还要做到“该闭嘴时就闭嘴”。曾有一段时间，我受电台主持人影响，认为“语言”应该贯穿节目的始终，节目中每个段落间语言的空档，在我
5 看来都是“信息量不够大”的表现，就如舞台表演中的“冷场”般令人尴尬。可是不久就有观众对我说：“你一直在不停地说，听着听着，我也记不清你都说了些什么了。” 主持人的言谈举止就是一种感情的流露。这种流露应该是自然发自内心的，而绝非矫揉造作的。同时，它又要是显而易见的，令观众可以轻易捕捉到。同时，主持人的情感传导应该能够艺术地“化入”节目内容之中。如果节目主持人不能用节目内容来感染观众、打动观众，反而让观众仅仅注意到自己的细节动作、表情变化，那只能说明我们情感交流的 功夫还不到家，我们的个性形象仍然是肤浅的。
临场发挥对于主持人来说，是一项很高的主持技巧，它要求与主持人的主持风格和节目的最终效果必须实现合理的契合。一般来说，没有交流对象的信息节目或节目片断，最容易达到临场效果与最终效果之间的一致，这是因为主持人在这样的节目中，完全是根据事先设定好的文字来主持，期间没有信息的遗漏或扭曲。当主持人在节目中与人进行交流时，就容易造成信息传播的阻断，如主持人事先准备不足，对采访主题不够了解，对采访对象的风格把握不准，机械地按事先设定好的计划来交流，不做临时处理，就达不到理想的效果。主持人若想在节目中尽善尽美，即需要注重主持风格的完善更需要注重提高自身的综合素质与修养。 我认为，主持人在主持现场节目时首先要的是如何实现一
6 种非常和谐自然的交流气氛。在这方面，应该根据节目的基本内容进行明确的风格定位，主持人更要对特定的内容进行明确的风格定位，做到心中有数；对节目的基本氛围要进行精心的设计，多设想几种方式；在主持节目中，主持人对现场气氛的变化应保持一种敏感，以便用适当的方法进行调整，并在主持过程中时刻把握分寸，从而保证节目的最终成功。
其次，主持人在现场主持过程中不要为追求特定的节目效果而陷入想当然的“既有”模式，如现在流行的综艺节目的热烈气氛不一定非要通过主持人的夸张表演来实现；一些主题严肃的访谈，也并不一定要通过主持人低沉的语调或呆板的表情来体现。在这方面，主持人在主持过程中，要时刻对节目的最佳效果有一种想象，以便做适时地调整。 最后，主持人在临场录制节目中，经常会出现因受到各种因素的干扰而被打断的现象。这种现象的产生，很容易使主持人失去对节目节奏的基本把握。在这方面，应做到事先对整个节目的段落有一个明确的把握。在主持过程中，主持人忽然意识到已经失去对整个节目的节奏感的把握时，要及时停止，调整自己的表达方式，以语言、表情或其他姿势来强化自己的节奏感，做到自然得体。
总之，主持人是连接节目与观众之间的桥梁。主持人的现场发挥的好坏，直接关系到节目是否成功，是否达到节目传
7 播的最终目的。这就要求主持人在主持节目时，一方面要深刻领会节目的本身创意，另一方面又要通过主持人本身对节目的把握和进行充分地再创作，通过自己的领悟，自己的表演天分加上真实感人的富有灵性的主持驾驭各种不同的场面，调动观众的兴趣，毫不吝惜的用自己的业余时间守在电视机旁，全身心地投入到节目当中，去感受和领悟节目所要传达和表现的意义，感受不一样的主持风格，让你的栏目品牌在目前琳琅满目的节目中脱颖而出，确保节目能长期拥有固定的收视群，成为观众喜欢的节目。
金平县广播电视局播音员
赵 志平
第17篇：电视节目现场制作简答全面总结
电视节目现场制作
简答论述的重点（会从中选出4个题目）
1.结合相关理论和案例，论述我国重大事件电视直播报道发展历程。
第一阶段 ：1958年～ 1985 年 第二阶段 ：1985 年～ 1993 年 第三阶段 ：1993 年～ 2003 年 第四阶段 ：2003 年以后
第一阶段 ：从初露峥嵘到长期缺位（1958年～ 1985 年）
创办初期，没有录像及编辑——演播室直播和现场实况转播
1958 年 10 月 1 日，北京电视台用我国自己研制的第一辆黑白电视转播车转播了**广场庆祝 新中国成立九周年阅兵典礼和群众游行，并转播焰火晚会实况。
1959 年北京电视台转播了周恩来总理 在第二届全国人大第一次会议上做《政府工作报告》的实况 以及新中国成立十周年的庆祝活动和第一届全国运动会的实况。
中国电视直播报道从一开始就与重大事件联系在一起。 不足： ①政治环境
②以体育竞赛、文艺晚会的实况转播为主， ③总体影响有限。
电视录像和编辑设备出现以后，电视新闻节目主要采用录播的形式，之后对重大事件的电视直播报道长期付之阙如，处于缺位状态。这种局面直到改革开放以后才得以改变。
第二阶段 ：从缺位到复出（1985 年～ 1993 年）
改革开放。随着舆论环境的改善、新闻观念的进步以及电视技术的发展，直播的形式又回到了新闻报道中。
1985 年，第六届全国人大第三次会议开幕式进行现场直播。一直延续至今。 1988 年对第七届全国人大第一次会议和全国政协七届会议中，记者招待会现场直播。
记者招待会是新闻报道中的敏感区，记者的提问无法预测，国外记者的提问更是尖锐、敏感。因此，对该活动的直播，体现了我国电视媒体新闻改革的空前力度。 不足：
①实况转播向新闻报道的扩展(体育晚会——新闻) ②题材多为重大会议，
③角色：记录员，对新闻事件的一种被动传播和记录 ④欠缺受众
⑤未能体现媒体的观点和倾向
第三阶段 ：从单一到多样（1993 年～ 2003 年）
1993 年 3 月 1 日，中央电视台第一套节目新闻播出由 4 次增至 13 次，实现了整点播出、新闻 直播和重要新闻滚动播出。这一重大举措为直播报道搭建了全新的平台，标志着重大事件直播报道进入了新的阶段。
1996 年 1 月 1 日，改版后的《新闻联播》以直播形式与观众见面。在中央电视台的带动下，一些 省市电视台的新闻节目也实现了直播。 1994 年 7 月21 日，中央电视台曾三次将西昌发射卫星的实况和北京国防科工委监看卫星发射的情 况切入正在播出的《新闻联播》，做了直播报道
1997 年，中央电视台进行了一系列重大直播，先后对日全食和彗星同现苍穹的天文奇观、香港回归 祖国、中共十五大开幕式、小浪底和三峡水利工程截流进行直播，1997 年因此被称为“直播年”。
在技术、内容、形式乃至操作机制等方面都实现了重大的跨越，逐步走向成熟，呈现出常态化状态。
由被动操作转向主动控制，
内容上突破国家重要会议等单一题材
在形式上由单一的记录式实况转播向多样化、综合化、立体化的报道式现场直播转变，加大了单位时间内的信息处理量，增强了信息的时效性和节目的现场感。
更为重要的是，身在现场的前方记者已经由原来的青涩走向成熟，成为主导直播报道的重要因素，涌现出白岩松、敬一丹等一批代表人物。
预知事件，报道的计划性和可控性都很强 第四阶段 ：从预知到突发（2003 年以后）
进入新世纪以后，随着舆论环境的进一步转变以及新媒体的迅猛发展，重大事件的电视直播报道不仅成为电视传播的常态，而且成为观众的期待。
凤凰卫视9·11
2003 年 3月 21 日开始的美国对伊拉克战争是人类历史上首次完全由电视直播的战争。 2003 年 5 月 1 日，中央电视台新闻频道试播，7月 1 日正式播出。
试播初期，新闻频道推出了连播 11 天的《抗击“非典”特别直播报道》为及时传播真实信息，消除公众疑虑、稳定社会情绪起到了一定的作用。
2003 年新闻频道的开播揭开了中国电视新闻发展史新的一页，标志着中国电视传播迈上了一个新的台阶。自此以后，中国电视重大事件直播报道不仅更加频繁、更加成熟，而且在预知事件现场直播报道的基础上，不断尝试对突发事件的现场直播报道。
2008年5月12日15点整，第一条关于汶川地震的口播新闻传遍全国各地，15点20分，中央电视台新闻频道中断了正常节目，现场直播汶川大地震。
在这次灾难性重大突发事件的直播报道中，央视的反应速度之快、报道时间之长、动用手段之多、参与人数之众、协作能力之强均创历史纪录。央视的直播报道不仅成为信息传播的主渠道，而且成为汇集政府和社会力量抗震救灾的重要平台。与此同时，四川电视台、重庆电视台等一批地方电视台也纷纷推出直播报道，与央视配合，形成一股巨大的媒体力量。
重大突发事件（尤其是灾难性事件）具有影响巨大、突然发生以及难以预见的特点，因此对这类事件的电视直播报道不仅需要电视媒体过硬的直播实力和足够的判断应变能力，而且需要具有信息公开、舆论宽松的社会环境。 从这个角度来说，经历 “5·12”汶川大地震直播报道考验的中国电视媒体不仅实现了自身历史性跨越，也成为了新中国改革开放伟大历史成就的一个有力注脚。
2.结合相关理论和案例，论述情景剧中“2号机居中后，
1、3号机左右交叉的倒三角形”机位布局方式的依据。
1、情景剧的演出方式————机位置于舞台敞开面的一侧 情境剧的场景环境——三面封闭、一面敞开的。 摄像机置于舞台化的场景敞开面的一侧——模拟了剧场观众的视角。 在情境剧的录制中，导播通常的选择是将三个机位放置到场景敞开面的一侧。这是由于情境剧的演绎方式限制了可供拍摄的角度。
同时，这样的机位布局方式也最大程度地保证了演员表演的连贯性，从而发挥出了多讯道制作的优势
2、情境剧的场面调度形式和表现重点
舞台“场面调度”是指，在一个场景内，演员的行动路线、站位、姿态手 势、上下场等舞台表演动作的总和。
情境剧的场景是一个类似舞台化的场景空间。而在戏剧舞台上，不同的位 置具有不同的表现力，因此导演在安排场面调度的时候也会有不同的侧重点
重要的场面调度与经典的台词段落一般发生在1或2这样的区域中。因此， 主要区域圈定在红色三角形区域里。
情境剧的主要表演区被选择在类似舞台剧的三角形区域内。
但情境剧的场面调度最终呈现在屏幕画框中，而多讯道的电视制作的方式 又使它具有了更多的呈现角度(机位)和呈现范围(景别)，因此它比起舞台的场 面调度具有更多的自由度。
3、情境剧的主要场面
人物在场景中左右位置比重基本对称——以舞台中轴线的观众视角为中心。 人物面部的朝向——偏向场景敞开面，呈“八”字形分布。
正面镜头，就需要左右各摆放一台摄像机并且交叉拍摄对侧的人物
2号机居中后，1号机、3号机左右交叉的倒三角形机位布局方式“不仅适用于情景剧的现场制作，也适用于简单的舞台节目的转播。
重要的是，它还是各种多讯道机位布局形式的基础，因为它体现了全景展现、关系线索与交流线索展现的根本思路，而这在各类型节目当中都是必须的。
在复杂的多讯道机位设置方案当中，依然能够找到三角形机位布局，所充当的元素或变形。
3.电视节目的制作手段有哪些，并比较他们在基本概念、特点、关键技术、适用场合等方面的区别。
实况直播：指现场把摄取的图像、声音信号直播发射并广播的制作方式。
关键技术：转播车
特点：“制作”和“演播”两个过程同步或合一
录像制作：以录像带为介质，经过素材采集、编辑制作和播出三个环节。
关键技术：编辑
特点：存在经由后期编辑进行创造性处理的空间
电视电影制作：用胶片拍摄后由底片转成磁带，在进行后期制作和播出。
关键技术：胶转磁、模转数、磁转胶 特点：画面精美与非线性编辑结合
（一）实况直播
实况直播，是在摄取图像、声音的同时，就进行广播的方式。它的特点是制作和广播这两个过程的同步或合一。因此，现场性、即兴性、观众参与性都十分强烈。（奥运会开幕式 春晚）
实况直播可以使用多台摄像机和转播车，通过设在导控室或转播车里的电缆和导演台（或叫切换），对图像、声音进行即兴处理，用微波传送给电视台，然后再广播发送出去。也可以仅用单台摄像机，不经切换，把实况图像和声音传送出去。（长江大日食 重庆）
实况直播可分为：现场直播、演播室直播 1.现场直播：
重大节庆活动、会议、重大新闻事件的直播。需要事先考虑周密，拟订实施方案，并预先安排好应急措施。还要建立严密的组织、指挥系统，确立摄制、音响、照明、传送、编导、后勤、保卫等各工作的岗位责任，才能保证高质量的实况转播。
单摄像机的实况直播，常用作电视新闻报道（突发事件的目击报道）。CCTV新闻频道、《直播重庆》、
2.演播室直播
实况直播方式还大量被运用在电视演播室，世界上大多数电视台的新闻节目、谈话节目、教育节目和综合艺术节目，以演播室直播为主，插用各种形象资料。此外，还有大量剧场转播的节目。（《新闻联播》）
（二）电视影片制作
在出现电视录像技术以前，电视广播大量采用摄影机来摄制节目。 电影摄制被广泛地用于电视新闻报道和拍摄纪录片、电视剧、科教节目和广告节目。即便是在录像技术广为普及的今天，电视影片制作方式仍有独特的价值。电影胶片的图像清晰度仍然是录像达不到的；（4K=4096×3112, 2K=2048×1080, ）
电视台在摄制一些大型电视节目时，往往仍用电影制作方式。《话说长江》、《丝绸之路》、《话说黄河》等。西方许多电视记者仍然采用电影制作手段拍摄纪录片或故事片,一些MTV也常使用电影制作手段。妈妈洗脚
（三）录像制作
最早的直播是由于拍摄的画面没有存储的介质，因此与现代意义的直播在内涵上有很大区别。（《一口菜饼子》1958年 ）
磁带录像的发明使电视节目制作发生了质的飞跃。电视制作开始以磁带为介质，经过素材采集、编辑制作和播出三个环节，完成节目制作到播出的全过程。
录像制作的优点：
①节省经费开支。磁带录像不需要洗印加工。加快了录像节目制作的时效， 并使得节目的摄像质量得到可靠保证,大大保证了新闻时效性。
②录像制作把多机拍摄的机动性和后期编辑的创造性结合起来，可以把实况录 在磁带上，放在一个合适的时段播出或进行后期剪辑，也可以在拍摄时尽可能追求画面表现效果，后期创作独特的视听形象
4.电视节目的摄制方式有哪些，并比较他们的区别。
电视节目摄制方式从另一个角度来对电视节目制作的过程来进行描述。 摄制方式，是指在录像手段、直播手段中着重于所使用的设备系统、场地及与此有关的软件系统的情况对电视节目制作方法进行的一种界定。
三种电视制作方式：ENG EFP ESP ENG： 便携式的摄像、录像设备，保证时效性、现场性。
Electronic News Gathering “数字化单兵”：采、编、传小型一体化设备。
EFP： 一整套适用于台外摄制的电视设备的统称。 Electronic Field Production “现场直播”最能发挥电视独特优势的摄制方式
ESP： 演播室的录像制作。
Electronic Studio Production “电视舞台”：电视节目娱乐性最强的形式 ENG方式：（ENG制作方式是一种基本的电视节目制作方式。）
电子新闻采集（Electronic News Gathering），它是指使用便携式的摄像、录像设备来采集与制作电视新闻节目。这种制作方式的主要目的在于及时报导迅速发生和发展的新闻事。
ENG系统的基本组成形式有两种。
① 由ENG摄像机和便携录像机组成，两者之间使用一根摄像电缆连接。 （可与演播室共用）
缺点：摄像机和录像机需要两个人来扛和背，在使用的机动灵活性上略显不足 ② 采用摄录一体化机，摄像机和录像机是组装在一起的。 ENG方式中有两种工作方式：
① 一种是前期拍摄、后期编辑方式，它将现场获取的新闻素材在编辑设备上进行剪辑制作后播出；
② 另一种是现场直播，它将便携式摄录机与电缆、光纤、微波、卫星等信号传输系统连接，把拍摄的新闻直接播送出去。 ENG的优点：
① 能适应新闻采访的运动灵活性、新闻事件的突发性、电视报道的时效性和现场性等要求。
② ENG方式由于非常机动灵活，不仅被广泛运用于电视新闻采集，而且，也为拍摄电视纪录片、文艺专题片、电视剧所采用。 EFP方式：
电子现场制作（Electronic Field Production），是以一整套设备连结为一个拍摄和编辑系统，进行现场拍摄和现场编辑的节目生产方式。它是将一整套适合于外场作业的电视设备(多台摄像机、视频信号切换台、编辑录像机、同步机、特技机、调音台及辅助设备等)装备在电视转播车内，外出进行现场实况录制或同步播出。
EFP的主要目的是：在事件发生的现场如会议、演出、比赛现场制作电视节目。
主要适用于制作综艺、专题、体育及报道大型会议等类节目
EFP的主要特点在于：
① 通常EFP方式使用的设备档次比ENG方式使用的设备档次高，基本与演播室内设备相同，因此节目的技术质量好。EFP方式可以事先对节目摄制进行精心计划和周密准备，节目的整体效果好。 ② EFP方式是最具有电视特点，“多机摄录、即时编辑”与事件发生发展过程同步进行，具有强烈的现场感。多机拍摄 现场编辑 现场拾音 现场叠加字幕 发挥了电视技术的独特优势 大大简化了电视节目制作的工序 ③ 可使受众在事件发生的同时看到其经过 最具新闻时效性，制作的节目品种多 因此，每一个成熟的电视台都必须具备EFP制作能力。 EFP的缺点：
① 系统复杂，技术要求高，必须考虑应急方案 ② 对工作人员要求高，各工种的配合与协调
③ 准备工作周期长，案头工作到舞台排练，从分镜头到镜头编辑，导播工作周期 ④ 各工种必须要经过长期的磨合 ⑤ 工作强度大，紧张 EFP中两种工作方式： ① 现场录像（实况转播）。 ② 现场直播。
但不论哪种方式，其摄录或播放过程都是与事件发生和发展过程同步进行的。 ESP方式
电子演播室制作（Electronic studio Production）。电子演播室制作，主要是指演播室录像制作。 由于演播室在设计和建造时预先充分考虑到了节目录制、播出的技术要求；它具有高保真的音响效果；完备的灯光照明系统和自动化调光系统；布景中心；录制设备和控制设备等。 ESP的特点：
① ESP制作方式技术质量高、特技手段丰富，是一种较为理想的制作方式。 ② ESP方式既可以先拍摄录制，后编辑配音，也可以多机同时拍摄，在导演切换台上即时切换播出。
③ ESP方式综合了ENG和EFP方式两者的优点，手段灵活，可用于各类节目的制作，已成为电视台大、中、小型各类自办节目的主要制作手段。
由于ESP常需要搭景、排练，演播室因此而被占用一定时间，因此，加强对演播室的科学管理，改进电视布景、道具的搭置工艺，提高导播和摄录效率，缩短演播室制作周期，是一个至关重要的问题。
5.结合相关案例分析电视直播的局限性和条件。
局限性
1、可控性不足：直播在抢得快速时效的同时难掩其在信息可控性上的先天不足。突发性、偶发性事件随时会出现，增大了信息控制难度，“出错”机率很高。
2、信息量有限：直播不见得是信息量最大的传播形式。直播是对新闻事件过程的记录，在相对原生态的过程展示中难免会有信息重复状态的存在，一些无效冗长的信息也会产生，因此，单位时间内传播的信息量会低于经过剪辑的录播。
在一些重大工程项目、考古发掘、仪式庆典以及重大政治事件的直播过程中会经常出现。在这种直播中，如果处理不当观众很容易产生视觉疲劳而中途换台。
3、准确性和深度：直播的即时传播会影响报道的准确性和深度。时效性——快，抢得先机——资料、背景，表象——可信度危机。 由于新闻事件的发生、发展是与电视直播同步的，这就很难对事件发生的深层次原因和相关信息作出评价。
为求得先声夺人的优势，媒体在第一时间播报信息的同时，并不会充分考虑此举给媒体之外的机构带来怎样的影响。
因此，不是所有的节目都适合使用直播手段进行传播，我们不难发现，现场直播节目，特别是新闻的现场直播，要有适合自己的独特内容，有一些内容可能并不适合现场直播。比如，新闻的深度报道、新闻事件的调查等内容就不适合由直播出现在电视荧屏上。
条件
1、直播的内容应其有动态发展的事件性，过程性、现场感要强。受众——猎奇心理——悬念、冲突、戏剧性（动态发展） 现场——印象深刻，
而不是那种缺乏动态感和信息传播价值、琐碎和庸常的现场。从这个意义上讲，一些一般性的行政会议、仪式、庆典、名人采访等预制性太强的活动不适合用直播方式进行传播。
2、充满悬念性的、具有强烈不可预知性事件是最适合使用直播手段进行传播的。直播的最大魅力就在于与观众一起去感受未知。
事件过程与结果不可预知性能够激起观众强烈的收视期待去关注事件进展。 突发事件本身充满悬念，又足够骇人听闻，采取直播方式进行报道，对观众的吸引力不言而喻。
3、具有不可重复性的即时效性强的重大事件适合进行直播——瞬间永恒。一些罕见的天文奇观、自然现象
一些具有历史纪念意义的重大政治、社会、体育事件因其不可重复性也适合用直播的方式让亿万观众“亲历历史”。如香港、澳门回归央视就分别做了72小时和48小时的直播报道。
直播使广大观众成为了事件的亲历者、历史的见证人。
6.根据所学的知识，谈谈你对电视节目导播概念的理解。
（一）导播是一个工种、岗位的名称
（二）导播是一个具有独特工作性质的人
1.节目的导演自己承担：整体把握节目内容，画面表现与转播技术。
2.导演约请一名导播，由导播按照导演的意图来完成录制，同时导播也可以根据节目的内容与形式，提供一些自己的思路和想法来丰富导演对现场调度与画面表现的方式。
3.节目导演自身完全没有电视制作的从业经验，制片方约请一名电视转播导演，甚至一个完整的多讯道电视节目制作组织(电视台或制作公司)来完成节目的录制工作，此时，这个导播的工作是相对独立的。
（1）导播应该是一个需要深入了解节目内容的人
导播是一个需要深入了解节目内容的人，就是在提倡做一个专业化的导播，做一个专门从事某种类型节目转播的导播。(NBA)
（2）导播是一个能够全面控制多讯道拍摄现场的人
多讯道拍摄现场的复杂：
①工种岗位繁多，对技术环节有所了解。导播协调一致进行作业。
②直播节目一次性，不可重复性，不能一个镜头一个镜头地拍摄，整个段落要力求连贯。
③大场面、多场面增加了多讯道制作的难度。多个现场，联合作业的方式， 复杂的制作现场决定了在这种制作方式中的导播必须具有更强的全面控制多讯道拍摄现场的能力。
导播都必须把所有的节目实施细节考虑周全，尽量通过各种技术手段将现场的实施工作容纳在自己的视野范围之内，并且要对少则十几个、多则几百个工种人员进行高效的协调，合理分配自己的注意力控制现场。
（3）导播是一个精确掌握节目时间的人
精确掌握节目时间，在节目直播中争取达到正负0秒的误差。
对于录播的节目，导播在录制过程中相对精确地掌握节目时间同样重要 ①精确掌握录制时间可以控制节目制作成本。
②精确掌握录制时间可以在现场录制与后期制作中节省工作人员的精力。 ③精确掌握录制时间可以最大限度地还原现场气氛、保持多讯道录制意义。 ④不掌握节目的录制时间，会严重地破坏多讯道节目录制的优势与意义 现场直播是电视作为一种优势媒体的最佳体现。直播与事件(或演出)同步。多讯道的表现方式可以最大限度地还原现场感，它能让电视观众从多角度全方位地观察这个现场、感受这个现场。录播的节目，虽然不具有同时性，但是它可以最大限度地还原现场感的优势依然存在。
现场录制中，画面的切换与导播临场感受到的气氛是密不可分的。
现场切换是导播在现场作出的取舍，是导播在感受现场气氛下的选择。 它是现场的(事件或演出)发生、摄像师的第一观看摄取、导播的第二观看选择，三者同时发生交互作用的一个过程。在这个过程当中，产生了一个相对完整的画面序列是后期编辑不可替代的。
后期编辑能使画面的衔接在技术上更加精准，但它不是在现场发生当中的第一反应。
（4）导播是一个随时掌握成片面貌的人（核心人物）
7电视真人秀及电视模式的相关知识，分析某一电视节目热播的原因
（1）参与者
①吸引眼球
并不是任何人的故事都具有同样的娱乐价值,只有那些能够引起我们关注、关心和情感好恶的人,那些命运曲折变化的人才可能最大限度地引起人们的兴趣和感情投入,才能成为包括真人秀在内的叙事作品的主角,才具有故事主体的所谓资格。
②代表性
参与者在节目中不仅仅是代表自己,而且代表与其相关的收视群体,因此要具有这类人的典型特征,具有一定的代表性。
③参与者的表现力
具有一定的“表演性”
参与者是否具有鲜明的性格,是否具有主动性, 是否具有明星潜力。 ④人气——造星
节目所选择的普通人中的“明星”或者拥有出众的外表,或者具有突出的能力,或者富有个性魅力,或者具有某项特长。参与者甚至要具备一定的亲和力,即所谓的人气。
节目要通过对人物的家庭、性格甚至面部特写和生活细节的展示,将这些个体区别开来,尽快给观众建构关注点。 （2）悬念 ①因真实而又悬念，下一时刻均是未知
②目标作为一种叙事悬念，既是节目中参与者行动的动力,同时也成为观众的观看动力。
在真人秀节目中设置了两种目标: A：一种是行动目标:如达到某个地点,争取某种胜利,获得某种位置等等; B：一种是嘉奖目标:即当参与者达到某个行动目标以后,可以得到高价值的奖赏,如巨额金钱、房子、汽车、高级用品、特殊体验的机会、高薪职位,甚至优秀异性等。
嘉奖目标的作用：
A：奖励能调动起参赛者主观能动性的充分发挥,从而增强节目的可视性。 B：重赏之下才有收视欲望,人们关心那样一种远远超出生活中实际可能得到的奖赏究竟会落到谁的手中。 （3）竞争行为
真人秀所强调的目标是一种动力、悬念,那么竞争就是过程、情节。 目标必须通过竞争才能达到，竞争是否激烈,竞争是否具有强度,竞争的结果是否难以预料,都往往决定了真人秀节目的情节是否具有足够的魅力。 （4）特定规则——淘汰与选拔
规则的往往成为电视模式创意的核心内容。
正是由于规则的不同，才形成了独特的电视模式。
游戏规则是奖惩分明的竞争淘汰机制。真人秀往往在每一个环节中,都要决定优胜者和失败者。而在每一环节都要采用层层淘汰的方式,逐渐减少参与者,直到决出最后的甚至是唯一的胜利者。真人秀电视节目大都非常重视运用好淘汰这一环节，并经常将其作为节目的转折点和划分段落的依据。
《百万富翁》是一个源自英国独立电视台的电视游戏节目。参赛者需要正确 回答连续15条四选一的多项选择题，如果能全部答对，将可获得巨额奖金。
（5）规定情境
行动者必须在规定的时间和空间中去完成任务和达到目的, 真人秀电视节目环境选择的目的是构置一个非日常化的环境、非常态的活动或表演空间。 （6）现场记录
不提供台词、不规定过程和结果，不进行现场调度，多机位、立体式的方式记录参与者的行为，参与者可以在规定情景中自由行动、选择和思考
真实 自然 随机 开放 难以预测、出人意料
调度不影响参与者的自然状态,只有选手的状态真实了,真人秀才能真实,否则就会成为拙劣的业余表演,破坏真人秀的魅力。
真人秀在拍摄过程中,一般要尽量减少由于拍摄需要对于事件进程的中断,所以,一般采用多机拍摄的手段来记录参与者的活动。既要记录空间场面,也要捕捉动态的细节。
（7）艺术加工：不加工就不可能成为秀
A：对参与者的包装
为观众提供一种人际关系，建立观众对这些人物的关联性（真善美丑） B：对蒙太奇手段的应用——对比蒙太奇、交叉蒙太奇 C：视听技巧的应用——炫
8.多讯道制作与多机拍摄的区别
1、多机拍摄
在一个拍摄现场，如果有一台以上的摄像机同时进行拍摄，分别获取素材以备后期编辑阶段使用，我们就说这是一个多机拍摄、后期剪辑的制作方式。 特点：①耗资巨大又难于重复的场景往往会采用多机拍摄的方式。
②不同的角度、按照不同的景别划分、关注不同的表现重点。 ③后期剪辑提供便利，节省人力物力。
2、多讯道制作：实际上指的是多个视频讯号来源的通道。视频讯号：插播片（VTR）、计算机播放的各种视频图形图表、来自于网络的 实时视频，通过卫星与微波通信技术将远距离摄录的画面传送回来的信号。 “多讯道制作”与“多机拍摄”的区别
①画面来源的复杂性。
②多讯道制作方式的核心更在于它必须有一个切换系统。通过视讯切换器(切换台)将多个讯号来源随时进行选切并输出一路信号以供直播或录制。 导播的岗位就承担了多讯道画面的调度选切工作，因此，导播就存在于这种特定的节目制作方式之中。而这个集结、选择再输出的过程是“多机拍摄”的制作方式所没有的，所以多机制作的节目自然也就不需要导播这个岗位了。
9.试比较两类新闻现场直播题材的异同点
1、分类：一类是仪式性的新闻直播报道（肯尼迪葬礼）
一类是事件性新闻直播报道（肯尼迪遇刺）
2、相同点：
①都有真正的实实在在的新闻事件发生，这是确定报道的前提； ②每一类题材都有吸引人入胜的视觉表现过程和牵动人心的兴奋点； ③与受众生活密切相关或者意义重大，这是保证直播报道收视率的必要条件。
3、区别： ①直播原因
仪式性直播中的策划必然受到来自权利机构的干预； 事件性新闻直播中，策划行为相对自主 ②直播流程
仪式性重大新闻直播总的流程是预先设计好的，一段闭合的信息流程，是一种有限的未知；
事件性新闻直播从一开始就无法预知 （探险），事件性新闻直播一次性不可重复的开放式信息流程 ③直播功能
仪式性电视新闻直播带有比较明显的主流意识形态印记，在策划中，新闻事件往往承载某种象征意义；
而重大事件性新闻直播往往以传递最新、最近注目的信息为重心，让受众对新闻信息的解读更充分、更有效 ④直播表达方式不同
仪式性新闻现场直播报道更多的是用一种近似史诗朗诵式的激情（一种声音、严肃主题、崇高精神）；
而事件性新闻现场直播则在新闻事件重重矛盾与悬念中展开叙述
第18篇：现场工程师岗位职责
现场工程师岗位职责
现场工程师（会同监理）负责和协调工程进度、工程质量、隐蔽工程现场旁站、工程量签证、夜间施工安排指挥等工作。
一、现场工程师以积极、向上、公平、和谐为根本，坚持以人为本的现场管理理念，在公司中充分发挥责任、质量、经验、技能、管理等方面的优势，不断自觉开展房地产开发相关知识学习。
二、现场工程师必须遵守先做人后做事的原则，坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象，本着质量大于一切、责任重于泰山的信念，为公司发展壮大奉献自己的聪明才智。
三、现场工程师属于一线职工必须本着吃苦在前、享受在后的原则，以积极向上的姿态要求自己，为公司事务及发展提出合理化建建议。
四、倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神，力争为公司的发展做出突出贡献，能够得到和获得公司予以奖励表彰。
五、全体现场工程师必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律，端正工作作风、提高工作效率、提倡艰苦创业、厉行节约、降低成本、提高效益、反对浪费的原则做好现场工程师的本职工作。
第19篇：现场管理人员岗位职责
现场管理人员岗位职责
一、安全生产专题培训
二、生产主管实战训练
三、我们的目标-明确现场主管的职责
四、现场管理实务
五、一线主管
六、制造型企业生产主管实战训练-现场OJT培训职责
七、某机械公司现场管理体系及现场管理职责
八、工程现场管理人员主要职责
九、网吧现场管理人员的工作职责
十、现场管理人员岗位职责
十一、优化施工企业的现场管理之我见
十二、有关土建工程师现场管理工作职责
第20篇：现场电工岗位职责
现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
