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质检处长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-12-16 08:35:41 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:处长岗位职责

1.在校党委和主管校长的领导下全面负责财务处日常工作。2.负责有关报销票据的审核。3.负责组织学校财务工作,对全校财务工作进行监督检查。4.负责主持编制及审核年度综合收支预算方案及经费分配(调整)方案,组织预算执行、决算和分析工作。5.负责全校学生学费的收缴结算工作。6.负责制定和完善学校财务规章制度,管理有关财务档案。7.负责全校财务人员的业务培训和考核,做好处内财务人员的聘用工作。8.负责做好同上级财务管理部门的沟通和联系工作。9.完成领导交办的其他工作。

推荐第2篇:质检处长的述职报告

述 职 报 告

尊敬的李总、张主任、各位领导:

您们好!

我叫***,大专学历,现任*********品管部长一职;今天我的述职报告分三个部分:

第一部分:2011年1-6月份在******的工作回顾

在******品管部工作期间,以加强过程控制和食品安全为重点,紧盯质量指标不放松。

1、做好检疫,确保安全;严控原料,减少扣罚

1-6月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨,低于标准200元的105.84元/吨, 1-6月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10***头,低于标准≤4.8次/10***头的2.34起/10***头实现源头控制,确保了企业的食品安全。

2、强化过程控制,减少投诉

1-6月份肉制品市场投诉总投诉≤35起/***吨,实际完成28.7起/***吨,低于标准≤35起/***吨的6.3起/***吨,维护了企业形象;

第二部分 2011年7-12月份在******工作回顾

7月份到******后,针对******工厂生产经营及市场特点,主要做了以下工作:

一、用制度强化管理,确保产品质量:

7月份来到******开始加强对品管员检疫检验知识和相关法律法规的全面培训学习,提高品管员的业务技术能力; 7-12月份***品管部共淘汰5人,主要原因为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者,其中屠宰业3人占12%,肉制品业2人占22.2%。7月份来到******后制定了内部的《质量追究制度》工厂的《质量管理考核方案》,有效的

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降低车间随意操作行为,提高了干部职工质量管理意识,为做好产品质量打下了坚实的基础。

二、严把生猪进厂及过程控制,规避企业风险,确保食品安全

1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训,7-12月份******共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%,并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理,确保了企业安全;

三、加强原辅包接收把关,确保所接收的物资全部合格

原辅包接收环节严格按照集团公司标准进行接收,对每批购进的原辅料进行索取证件,按照集团公司抽样标准进行抽样送检,对检验不合格的产品坚决进行退货处理,若含有***标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账,严格按照总部要求对外购原料进行药残检测,******7-12月份共接收原料7834.954吨,拒收644.278吨,拒收比例占8.22%; 7-12月份共接收辅料3514.94吨,拒收101.911吨,拒收比例占2.90%,7-12月份共接收包装材料3253批、现场拒收30批、拒收比例占0.92%;

四、按工艺标准规范生产过程、确保产品质量

加大生产过程的监管力度,对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校验进行全面的监督指导;对后道包装质量要求品管员对入库产品按5%的比例再次进行抽查,确保出厂产品100%合格,通过一段时间的质量整顿,******下半年质量情况在集团公司排名中有了明显的改变,为12年质量目标完成奠定了基础;

五、铁腕抓质量,保产品安全,精细化管理,塑企业形象 2011年集团公司受“3.15”事件影响,我们品管部门也迅速转变战略,于7月份进行了一次系统性大调整,我也从******调到******,到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉,迅速对******开始质量整顿,在质

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量整顿过程中,分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭受到不同程度的人身威胁、恐吓,质量整顿工作遇到了困难,为确保品管员人身安全及质量管理,我结合公司项目经理对品管员被威胁一事进行调查,严厉打击不法分子,对影响产品质量问题决不认输,通过几个月的质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观:如鲜冻品市场投诉由1-6月份集团排名第13,经整顿 7-12月份集团排名第4上升9个名次;肉制品市场投诉1-6月份集团排名第12,7-12月份集团排名第4上升8个名次。鲜冻品内转分割肉、肥膘1-6月份集团扣罚排名第9,7-12月份内转原料分割肉、肥膘扣罚集团排名第7上升2个名次。同时在11年里经过审计、稽查对我们工作的检查指导与验证无任何问题,也正是因为有了以上成绩的取得,本人在11年品管系统里被评为集团管理标兵的荣誉称号。

六、11年工作中存在的不足

1、对品管员整体培训不够,品管员整体工龄短,知识不全面,对生产过程管理力度不够,要硬起手腕搞管理,强化品管员业务学习,加强生产过程控制力度;

2、缺乏对问题的系统分析、研究,侧重于发现问题、反馈问题,而没有进行深入的分析与研究,没有能够全面指导车间有效的预防;

第三部分 2012年工作思路

12年******计划屠宰90***头生猪、肉制品计划产量3.62***吨;我们将盯紧各项质量指标,安全指标不放松;在新的一年里我将带领***品管部全体人员围绕目标抓好质量、围绕生产做好服务,防范食品安全隐患,确保企业安全;重点从以下几个方面开展工作:

1、带领全体品管员深入学习食品方面的法律法规、工艺标准,要求每个品管员都知法懂法,力争打造一支懂标准、晓法律、敢管理、有思路、能创新的专家型的品管队伍;

2、精心检疫,细化管理,规避食品安全风险,严格落实***总提出的

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“政治安全,法律安全,食品安全”,实现全年无食品安全事故发生,学习相关的法律法规,密切跟踪屠宰、肉制品生产过程控制,杜绝不合法、不合格产品的产生和出厂,确保企业安全;

3、深入排查食品安全隐患、围绕工艺及标准规范生产,重点对滞销品处理、原辅包接收、加热设备的校验、添加剂使用、三腺处理、下料流向、药残控制、产品出厂检验、产品的标识、计量等,建立排查制度、完善措施并跟踪落实效果;

4、加强信息沟通,及时与总部及兄弟品管部沟通交流,借鉴管理上的先进经验,优化管理,从而提高整体质量管理水平;

5、加大对关键设备监控,提高质量保障力。要充分发挥X光机、金属探测仪、油脂分析仪、杀菌监控系统、检斤称、F值检测、恒温试验室等关键设施的作用,借设备来提高质量管理,减少降低质量问题的发生;

6、树立“预防为主”的思想,抓好“两进一出”确保接收物资和出厂的产品质量全部符合要求;

7、开好每月一次的质量分析会,通过品管员日常发现的问题及指标完成的情况,让工厂领导、职工提高质量管理意识,真正做到“事前预防”;

8、加强诚信管理,打造诚信团队,持续贯彻落实***总提出的“诚信立企、德行天下”的企业文化,加强部门诚信建设,提升部门形象。

尊敬的各位领导、各位评委,质量管理是一个全员参与的过程,是一个系统工程,作为一名品质管理人员,我有信心、有决心、有能力带领好我所在工厂品管部的所有人员干好本职工作,使质量管理稳步上升,圆满超额完成12年的各项质量指标!

我的述职完毕,谢谢各位领导!

***品管部:*** 2012年2月2日

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推荐第3篇:质检岗位职责

质检部门职责和职务说明

一、质检部组织结构图

二、质检部门职责 1) 负责本公司产品质量管理工作,按iso9001:2008标准要求建立质量管理体

系,确保及提高产品质量符合规定要求。 2) 制订产品质量检验规范 3) 建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表,每月进

行质量总结分析,提出改进意见。 4) 及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量

的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 5) 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行。 6) 以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量

管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

三、质检部职务说明书

1、质检主管

直接上级:总经理

直接下级:iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述:

负责公司整个质量体系的管理,指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。

岗位职责:

1) 负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。 2) 负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。 3) 负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。 4) 负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。 5) 参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,负责供货

方审核验证工作。

6) 完成公司安排的其它临时性工作。

任职要求:

1) 爱岗敬业,工作态度端正,热情高; 2) 具有相应的大专学历,有多年从事质量检验经验。 直接上级:质检主管

直接下级:无

工作概述:

履行进货检验规程,并与供应商协调关系等。

岗位职责: 1) 依据《检验规程》,履行进货检验; 2) 对检验结果进行准确的判定,对不合格品提出初步的处理意见,按程序规定

执行,确保进货材料的质量; 3) 针对发现的不合格品,及时跟踪供货商改善措施的实施,进行效果确认,并

对其进行质量统计和质量评价; 4) 确认有关检验项目的数据的纠正; 5) 按规定填写相关的原始记录及检验报告,并进行月、季、年度的相关数据统

计汇总; 6) 根据质量体系的要求开展厂商辅导工作,确保供应商产品质量和工艺流程持

续达到公司技术要求;

7) 协调进货质检过程中与相关部门的关系。

任职要求:

1) 爱岗敬业,工作态度端正,热情高; 2) 检验人员必须有中等教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。

直接上级:质检主管

工作概述:

防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工,过程检验不仅要检验产品,还要检定影响产品质量的主要工序要素。

岗位职责:

1) 根据检测结果对产品做出判定,即产品质量是否符合规格和标准的要求; 2) 根据检测结果对工序做出判定,即过程中各个要素是否处于正常的稳定状

态,从而决定工序是否应该继续进行生产。 3) 首件检验,尽早发现问题,采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发

生 。

4) 巡回检验,检验工人按一定的时间间隔和路线,依次到工作地,用抽查的形

式,检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。 5) 寻找工序不正常的原因,并采取有效的纠正措施,以恢复其正常状态。 6) 对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品,全部进行重检和筛选,以防不合

格品流入下道工序 。

任职要求:

1) 爱岗敬业,工作态度端正,热情高; 2) 检验人员必须有中等教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。篇2:质检部岗位职责

质检部岗位职责

部门性质:产品、原材料的质量检查和验收。

管理权限:对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:合理地组织公司原材料、产品的质量检验。

主要职责:

1、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质异及处理意见;

4、负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见

5、负责对产品质量的统计工作;

8、负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告;

9、负责对产品生产过程中的质量进行检验;

10、协助做好质量档案的管理工作;

11、协助做好公司有关质量的工作计划;

12、协助建立有关计量质量保证体系;

13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;

14、协助做好质检人员的业务培训,考核和上岗工作;

16、完成临时交办的其他工作。

一、质检部主管岗位职责

直接上级:分管经理

直接下属:质检员

部门性质:公司产品用原料、成品质量检验控制

1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 1.

2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。

1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。 1.4.

2、负责原料、成品检验,退货产品检验的监督管理。 1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。 1.4.

4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。 1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。 1.4.

6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。

2、职权:质检部主管依公司授权行使下列各项职权 2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级参与审定权。 2.

2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。 2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。 2.

4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向经理报告。 2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。

3、责任:无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理 1对原料、成品、退货产品的检验检测不及时,或漏检,或监控○

不力,造成影响生产、质量不良后果的。 2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。 ○ 3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。 ○ 4对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。 ○ 5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常○

损坏、损失。

6因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工○

作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。 7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。 ○ 8其他过失、失职及违规违纪。 ○

二、质检部质检员岗位职责

直接上级:质检部主管

1、职务:质检员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1、在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和质量管理等各项规章制度。

1.2、负责所用仪器设备及工具的使用、管理维护工作。 1.

3、努力学习钻研,不断提高专业水平。

2、原料质检员职责 2.1、负责按《原材料检验规程》,对原料进行抽样检验,核对外包装及数量,对于新进厂原料要留样品。 2.

2、负责在原料出现不合格时,及时通知仓库禁止发货,并找相关工程师确认不合格。 2.3、负责做好相关原始记录,确保数据真实可靠,及时将报表一份交原料仓库,一份留底。

3、成品质检员职责 3.1、负责按《产成品检验规程》,及时对所送检成品进行检验。 3.

2、负责在产品出现不合格时,及时通知主管及仓库,并对产品进行复检。 3.3、负责对新产品样品的观察与记录,发现异常及时报告主管。 3.

4、负责做好相关记录,数据真实可靠,及时将报表交到有关部门。 3.5、服从工作安排,完成上级交办的其他工作。

4、职权:质检员依公司授权行使以下职权 4.1、根据相关标准对受检对象作出合格与否的判定。 4.

2、根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知,并跟踪处理结果。 4.3、对本岗位检验作业规程、所使用的表单、管理制度提出修订完善的建议权。

3、责任:质检员本人若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接

受处理

1未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判,造成不良后○

果。

2未按规定及时对受检对象进行检验、○检测而造成生产受到影响。 3未按规定做好相关表单、记录的填写、上报,或填报不及时、○

有错漏。

4未按规定操作仪器,及对仪器、设备进行维护保养。 ○ 5违反其他规章制度。 ○

6其他过失、失职及违规违纪。 ○篇3:质检部人员岗位职责

目的:建立质检部经理职责的文件,规范质检部经理职责。 范围:适用于质检部经理。

职责:质检部经理。 工作内容: 1.在分管领导的带领下,制定质量检验方法、流程和完善的检验记录,管理制度,编制检

验计划,管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺,半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。 2.根据检验计划,合理安排人员,根据检验管理规程与检验要求,组织对各种样品(包括

生产样品,工作稳定性)进行检验,保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。 3.组织下属员工工作目标分解,实施技能培训,业务考核,营造员工团结和谐工作氛围, 提高员工素质,开发潜力,保证质量管理工作目标的实现。 4.管理制定检验用仪表,量具;规定时间检测效验。 5.检验管理每批产品的检验记录(包括中间价)要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。

6.做好成品检验汇总。责任: 1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。 3.对质检工作给公司造成的影响负责。 4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限: 1.对本部门的工作质量的监督权。 2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止,并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。 4.对本部门工作程序和标准的监督权。 5.对下级工作有考核权。 绩效考核办法: 1. 范围:适用于质检部检验员。 职责:质检部检验员。

工作内容:

1.按要求完成份内工作(附.工作分派表)

责任:

1. 按检验规程检验,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2. 按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。 3. 对成品装箱,保证不拉东西。 4. 积极完成领导交办的工作。 权限: 1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。 3.处理合格与不合格产品(对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件,责令反工、保修、停产,不合格外购件退货或换货)。 4.并汇报部门经理。

绩效考核办法: 1.基本工作做好(本职检验工作,按时,按量,原则是不能影响生产和销售)基本工资80%。 2.态度好(不非议工资,不调拨是非)基本工资20%。 3.安标配合工作完成(布置任务快速完成 奖金分配部分的80%,态度好心甘情愿20%)。

4.评审同上。5.iso9000同上。 6.其他同上。(权限在) 目的:建立质检部内勤职责的文件,规范质检部内勤职责。 范围:适用于质检部内勤。

职责:质检部内勤。 工作内容: 1.负责每笔款项的支付,并做好登记。 2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。 3.登记好每次的会议纪要。 4.登记好每次进库产品,出库产品的名称与数量,及时认真做好审核工作。 5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作,并做好记录完整。 责任:

1.坚决执行公司及质检部的规章制度,认真履行工作职责。 2.坚决服从质检部领导的工作安排,认真执行工作指令。 3.对于所保管的文件资料及办公室的一切事务,做到保密,不与外人随意谈起。

权限:

1.发现进库产品,出库产品的名称与数量不对,做出审核否决并向领导回报。

绩效考核办法: 1. 范围:适用于质检部外联人员。 职责:质检部外联人员。 工作内容: 1.安标产品的送检,检验任务。

责任:

1.对公司的产品标准说明书,各种技术资料,做到保密、不外泄。2.按时按量完成安标任务。

3.出现问题及时回报部门经理。

权限:

1.有条件要上,没条件创造条件也要上排除万难,按时按量完成安标产品检验任务

绩效考核办法: 1.附激励制度。篇4:质检员工作岗位职责

质检员工作说明书

第一部分 岗位规格说明

一、基本资料: 岗位名称:质检员 定员标准:2人

直接上级:质检部部长 分析日期:20101021

二、岗位职责

(一) 概述

完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结果上报工作。

(二)工作职责

1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务;

3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质检部部长;

4、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

5、监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

6、及时上报批量质量问题,不得隐瞒实情和有意不报;

7、参加采购物资的验收和验证,及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量,制止使用不合格材料。

8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的工作。

三、工作内容

1、质检员、技术员之间必须相互协作,密切配合,认真负责,紧密团结,共同研究,合理地安排生产部署,热情、准确地提供技术指导,力求不出现补差、找平、返平窝工浪费现象

2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系,确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施,不得擅做主张,影响生产的安排,整体进度。

3、现场监督生产班组实施状况,坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现,严肃处理。

4、为生产管理提供真实数据,不得弄虚作假,玩忽职守。

5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数,质检员现场监督实施,并检查,复核所提供的数据是否符合设计文件;若发现问题,通知技术员进行修正,并组织生产班组,认真,准确实施。

6、紧密配合生产班组的工作,做到随叫随到,不影响质量,不眨误工期,做好工序之间的交接工作,做到每道工序施工依据齐全,技术参数可靠,所负责生产项目达到全优。

7、遇到生产质量或其它事故,报告质检部部长和总工程师,并提出处理意见。共同研究,将事故损失及造成的影响降低到最小范围内。

四、岗位权限

1、不良品的反映权

2、要求培训权

3、请求指导权

五、劳动条件和环境

工作场所:办公室及生产场所

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

六、工作时间

依据工作需要,按情况定。

第二部分 员工规格要求

七、资历

1、工作经验:2年以上生产现场与品质管理经验。

2、学历要求:理工科专业大专以上学历。

八、身体条件及态度

身体健康,为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。

1、诚实、敬业、工作积极主动,有较强的责任心;

2、能吃苦耐劳,具有团队精神。

推荐第4篇:质检岗位职责

质检员岗位职责

岗位名称 :质检员 直接上级 :生产经理 所属部门 :生产部 岗位职责:

1、负责生产部的技术管理,质量检验及计量管理工作;保证质量检查的真实性、准确性;

2、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握各个在产品和产成品的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费;

3、负责每种原材料及产成品的检验工作,经过检验全面了解各原材料及产成品的质量技术状况,发现不符合出厂要求的产品应通知车间主管,切实做好各级检验制度;

4、质检员对加工过程实施监空,杜绝因操作工的违规操作引起的产品不合格,确保不合格产品处于受控状态。

5、质检员对车间的关键生产工艺进行监督记录,对已发现的不合格半成品有权阻止其后续加工;对发现的重大工艺或质量问题开据不合格报告,并协同车间进行原因分析,在原因未查明之前有权利建议车间停产。

6、质检员对车间的成品质量进行检验,经检查合格的成品才能出具《产品入库单》,并做到及时入库。

7、质检员对发现的质量缺陷进行记录分等,做好公司产品质量的统计、分析工作,每月按时绘制上交《汇总调查表》和《主要缺陷分析表》。

质检员岗位检验标准及流程

一、质检员检验标准:

(一)、原材料检验标准:

原材料入厂卸货时,库管必须协同质检员一起对原材料进行质量检验,以确保原材料质量的稳定性。原材料检验标准为:

1、椭圆度≤0.36mm,规格在10mm以上应≤0.48mm;

2、表面锈蚀不能造成有麻点;

3、无扎伤(轧钢时出现的麻点);

4、无刮伤(原材料在运输过程中出现的炸伤);

经库管、质检员检验合格签字确认后方可办理入库手续,对不合格原材料可拒绝卸车。

(二)、酸洗车间材料检验标准:

1、材料除锈后表面无麻点;

2、材料除锈后表面的清洁度(黑色主要为矿物油);

3、磷化膜是否均匀;

4、皂化后是否有浮秀。

(三)、拉丝车间检验标准:

1、无锈斑;

2、无麻点(主要为原材料锈蚀造成);

3、磷化膜均匀;

4、表面呈灰黑亮;

5、无刮痕、无刮伤(主要为模具不光亮造成)

6、无黑色条文;

7、公差是否在要求范围内。

(四)、包装要求:

1、成品线盘线需叠放整齐;

2、线头线尾不得外露;

3、每卷成品线只允许两个线头;

4、包装布压缝要紧密美观。

二、质检员工作流程:

(一)、原材料的检验:

在原材料入厂时,协同库管对原材料进行质量检验,经检验合格协同库管签字入库,不合格拒签提出退回原厂。

(二)、产品加工过程的检验:

1、根据生产任务单要求在拉丝工将线材拉出20-50cm时,对在产品的线径用千分尺进行测量,检查精线的表面状态、有无划痕、麻点等,并填写检查记录,及时处理生产过程中所出现的技术问题和计量问题,掌握各个在产品和产成品的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证产品质量,减少返工浪费,确保不合格产品处于受控状态;

2、成品过磅后再由质检员做最后检验并作记录后包装,放到仓管指定位置。

3、对每个工作日发现的质量缺陷进行记录分析,做好公司产品质量的统计、分析工作,每月底按时绘制上交《汇总调查表》和《主要缺陷分析表》。

推荐第5篇:质检岗位职责

质检岗位职责

1. 负责车间的技术管理、质量检验及计量管理工作;

2. 负责车间各工种在生产过程中质量检验,在保证质量的前提下

减少材料耗损,减低成本;

3. 质检员在零件每道工序生产时要首检,尺寸合格后才能生产,

并要求操作工注意保证的尺寸。质检员应经常巡回检查,及时发现生产加工过程中出现的偏差,及时纠正生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费;

4. 零部件在喷涂打包入库前要仔细检验,发现不符合出厂要求的

应通知车间主管,及时采取补救措施,满足客户需求;

5. 质检是一项重要的工作,要求检验员熟悉产品、懂技术、懂工

艺,因此要求质检员不断的学习,提高自身素质,做好工厂质量的把关工作。

推荐第6篇:质检岗位职责

质检岗位职责

负责监督检查所属部门员工劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成等情况;及时收集本部门的“二级质检”资料备查并留备份存档。

1、熟悉各部门运作情况、人员配备情况,加强与各部门的联系沟

2、根据上级要求对酒店硬件设施、客用品、清洁卫生、服务质量、基础管理等,按计划进行质量检查。

3、收集对各类产品的质量意见,加以分析整理,及时反馈给质检经理。

4、.协助质检经理抽查重点接待前的准备工作。

5、收集各部门的《质检周报表》并完成该整理、统计工作。

6、负责质检部门各档案的管理工作。

7、在每日正常工作中按不同时间、不同部位,对所属部门进行巡回督导、检查。

8、详细作好每日检查记录,发现问题及时督导整改,并将质检情况及时报备质 检部。

9、在开质检工作中,应秉公办事,一切依照《质检制度》办事,不得偏袒本部。

10、配合质检部对本部门进行各项检查。

11、参加质检部每月一次的质量分析会。

12、分析本部门当月质检涉及的问题并提出合理化改进建议,并上报部门经理。

13、每周汇总本部门质检结果及“整改计划”报质检部备查。总结整理经常出现的问题归纳成培训材料交相关培训部门,给予员工及时 各部门质检专员质检助理质检,经理的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

14、负责建立酒店《质量管理手册》和《质量检查档案》。

15、完成相关培训、考核与日常管理工作。

16、完成领导交办的其它工作。

推荐第7篇:计财处处长岗位职责

计财处处长岗位职责

1、负责贯彻执行党和国家的财经法律、法规及财务会计制度,具体组织本单位会计机构和人员进行会计核算,实行会计监督,并对本单位各项财务工作定期研究布置、检查总结,不断提高会计工作水平。

2、负责组织制定本单位的各项财务会计制度,使学院财务工作有章可循,使财务管理工作更加制度化、规范化。

3、负责组织编制财务预算,财务收支计划,并组织实施,定期利用会计资料进行经济活动分析。4、负责审查对外提供的会计资料,负责组织各承包单位经济合同(协议)的签订工作,负责组织起草财务工作报告及有关文件。

5、注重会计人员政治思想教育、职业道德教育和业务技术水平的提高,推行现代化管理手段。6、掌握各项资金的合理使用,搞好开源节流,增收节支工作,提高资金利用率。

7、完成领导交办的其他工作

审核报销岗位职责(科级)

1、熟悉掌握党和国家各项财务政策,会计法规和学院有关规定,严格按开支范围和报销标准执行,工作中做到坚持原则,秉公办事

2、严格审核各种原始凭证,看其是否真实、合法。审核每笔业务和签字手续是否齐备,对不符合规定的原始凭证或签字手续不完备的凭证不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正补充

3、熟悉并正确运用会计科目,根据审核后的原始凭证,编制记帐凭证;熟练掌握微机操作,准确无误地输入每笔业务,做到摘要简明扼要,数字准确

4、控制经费指标,及时、准确记录经费收支册,防止计划外开支

5、及时清理各种往来款项,加速资金周转,防止呆帐发生。对确实无法收回的往来款项,应查明原因,经批准后进行帐务处理

6、负责院工会会计核算工作

7、完成领导交办的其他工作

结算中心主任岗位职责(科级)

1、在财务处长领导下,负责结算中心具体业务工作,发现问题及时处理或向上级领导汇报

2、组织制定结算中心各项规章制度,并付诸实施

3、加强结算中心队伍的自身建设,不断提高工作人员的业务水平和服务质量

4、审核各项资金的合法性、合理性,严肃财经纪律,严格遵守各项规章制度

5、合理调度资金,提高资金利用率,提高经济效益

6、定期向财务处长提交各种报表,汇报资金使用情况

7、具体负责结算中心及会计资料的归档、调阅工作

8、办理银行存款的收、付业务,掌握银行存款余额

9、及时收、发银行各种票据,登记辅助账,通知付款单位,认真审查延付、拒付理由,办理各种手续,代收他行票据及时掌握回收情况

完成领导交办的其他工作

出纳员岗位职责

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金和银行结算业务,根据审核无误的记帐凭证,办理货币资金的收付业务

2、负责保管现金、银行存款日记帐,每日终了,现金账与库存现金核对,做到日清月结,

账实相符,季度终了及时编制“银行存款余额调节表”,对未达账项及时查询处理

3、负责妥善保管库存现金和各种印章,不得用“白条”抵库存现金和随意挪用现金,保守保险柜密码,不准转告他人,管好钥匙,不得丢失或转交他人,不得在金库内存放私人钱物

4、负责现金的提取与存入,库存现金不得超过银行规定的限额,要定期向会计主管人员提供资金的结存情况,不得签发空头支票,防止学校存款在银行透支

5、出纳人员除填制向银行存入或提取现金的收付款凭证外,不得填制其他收付款凭证

6、为领导提供有关现金管理方面的建议,对不符合财务制度规定的现金收付业务不予办理

完成领导交办的其他工作

结算中心出纳员职责

1、严格按照国家有关现金管理规定,办理收付款业务,认真审查现金票据,对不符合规定的业务拒绝付款

2、认真管好钱和账,严禁一人对外办理现金收付业务,严格履行收、付款复核制度,未经复核的现金一律不得付款或入库

3、严格遵守银行规定的库存限额,每日业务终了超限额库存要办理银行存款,不得坐支,挪作他用,不得“白条”抵库存,不得泄露金库密码

4、每日业务终了,根据收付款票据,按顺序核对现金日记账,清点库存,做到账实相符。

5、督促各开户单位,按银行的有关规定,提前申报现金用款额度,保证方便教职工支取现金

结算中心交换员岗位职责

1、严格遵守银行的各项制度,办理银行存款的收付业务

2、及时去银行办理存款等业务。对取回的回单要及时交给各部门,对收、发各种银行票据要认真审查,代收他行票据,三日内办理完转账存款业务,及时掌握回收情况。

3、银行账与结算中心账要认真进行核对,月末编制银行存款余额调节表,对未达账项要及时查询,并通知有关人员清理

4、取现金要保持高度警惕,严守机密,取送时间及金额不得向无关人员泄露,存取现金时要有保卫人员保卫,确保安全

5、做好现金收付的复核工作

推荐第8篇:科技局处长岗位职责

1.贯彻执行国家法律、法规及规章。监督全处各行政执法岗位行政执法责任制的落实和有关行政审批及行政处罚项目的审核,是本处行政执法责任第一责任人。2.市政府法制办公室交办的地方性法规、规章征求意见稿和市直有关部门送签的规范性文件会签稿的修改意见的审核。3.涉及本处室具体业务及相关业务方面的地方性法规、规章送审稿的起草、修改、审核等项工作。4.听取办案人员行政处罚建议的审核及行政处罚案件、行政复议案件的审核。5.本处室行政执法培训计划、方案的审核。6.负责协调处室之间行政执法关系。7.其他需要报请主管局长审批和其他处长审定的事项。

推荐第9篇:处长岗位职责(大学)

1.负责拟订机构设置和人员编制设置方案并组织实施。2.负责人员调配、人才引进,人员的聘用和考核。3.负责会同有关部门制订教工队伍建设规划。4.负责教职工劳动保障、工资调整、津贴发放的审核,分配制度的制定。5.负责教职工专业技术职务资格的申报、推荐、评审工作。6.负责教工离退休手续办理。7.全校人事档案管理工作。

推荐第10篇:处长岗位职责(5)

1.负责制订设备采购规章制度和工作纪律。2.负责制订全校设备的建设规划及设备配置方案和经费分配计划。3.负责全校仪器设备的统一招标、采购。4.负责检查设备的使用情况,及时联系对设备进行维修。5.负责设备报废的呈批及管理。6.负责全校国有资产的管理,办公家具的购进、调配等。7.负责国有资产有关档案的归档、管理工作。8.完成领导交办的其他工作。

第11篇:处长岗位职责(4)

1.负责科研外事工作的长远规划和制度建设。2.负责科研项目的申报、立项、科研成果的评审、鉴定、报奖,档案管理。3.负责外教的录用、辞退和管理。4.负责科研外事经费的使用与管理。5.负责对外科技咨询服务,科研成果开发、推广与转让。6.负责组织校内外重要的学术交流、专题讲座。7.负责指导各部门的科研工作,督促、检查各部门科研的开展情况。8.完成领导交办的其他工作。

第12篇:处长岗位职责(3)

1.负责组织制订实施教学发展规划、专业教学计划、教学大纲。2.负责指导专业建设及课程、教材、学科建设。3.负责教学质量的评估与检查,教学改革文件的拟定。4.负责教师的进修、培训工作。5.负责高等教育研究项目的管理工作。6.负责教务档案的整理、归样和管理工作。7.完成领导交办的其他工作。

第13篇:工程处长岗位职责

工程处长岗位职责

1、分管工程科,全面负责工程项目施工、技术、质量进度以及投资控制等方面的管理工作,负责解决基本建设中的重大技术问题。

2、参与工程项目的施工单位和监理单位的招标公告的发布、预选、考察、入围确定及招标工作。

3、负责拟建场地的三通一平,落实施工现场的供水供电和地面建筑物与设施的拆除及场地其它障碍物的拆除;协商处理施工现场的各项工作。

4、应组织参与所负责工程项目的放线、验线工作,落实施工图交底工作。

5、配合质检站的各种现场检查工作,落实工程施工过程中的相关检测。

6、负责实施施工现场的管理,对施工质量、安全、进度、工程款拨付实施现场控制;对文明工地建设进行管理,对进场的各种材料进行检验和验收,负责部分现场变更签证处理。

7、负责监理合同的实施管理,按照监理规划督促总监及监理人员严格执行监理合同,履行监理职责。

8、负责设备合同的实施管理,落实设备现场安装并组织试车验收,督促施工及监理及时收集各类设备资料,按照工程备案的要求,对全部工程资料进行整理,汇总后移交归档。

9、配合材料主管及相关科室作好各项工程设备、材料的认质认价工作,做好施工技术交底和竣工决算资料的收集和完善。

10、负责落实室外基础设施管网、道路工程的施工管理和验收、负责竣工项目保修期内的保修服务。

11、负责分部分项工程验收,以及工程项目竣工验收备案基础工作。

12、完成领导交办的其它工作

第14篇:处长助理岗位职责

处长助理岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

做好治安、刑侦材料的登记、保管工作 做好文件收发和登记、传递、保管、归档工作,严守机密 负责接待和处理来信、来访,并做好记录 分管护校队的管理工作 完成院领导交办的其他工作

第15篇:学院教务处长岗位职责

1.主持教务处工作,组织实施部门工作职责; 2.负责拟定学院教学发展规划、专业建设规划; 3.负责组织高等职业教育的调研工作; 4.负责审查教师学期授课计划,检查和督促教学质量以及教学计划执行和完成情况; 5.负责学院教学督导组及教学工作委员会的日常工作; 6.组织研究制定专业设置调整、教学改革、课程建设、教学资源开发等方面的措施; 7.协调与有关系、部、处室的关系,互通信息,会同人事部门搞好师资培养; 8.负责审核教师实际工作量、课时津贴及审批规定权限内经费开支; 9.完成学院党政领导交办的其他工作。

第16篇:产品开发处长岗位职责

1.编制意健险产品开发的工作目标、计划,指导下属履行职责。2.建立意健险产品开发管理制度、流程。3.负责收集、分析客户需求、搜集市场信息、国家相关政策与法规。4.负责新产品开发、报备、初包装及配套工具推出。5.组织新产品的培训。

第17篇:处长岗位职责(养殖类)

1.主持本处工作。2.负责全区畜牧业、饲料工业、草业发展规划、政策法规的组织草拟及实施工作。3.负责畜牧、伺料生产形势调研分析。4.负责种畜禽、伺料等行业管理工作。5.完成上级交办的其他任务。

第18篇:质检部岗位职责

质检部岗位职责

岗位性质:全面负责本部的管理工作;管理权限:受总经理委托,行使对企业产品全过程的质量管理,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;若出现失职造成损失将承担一定的经济责任。 主要职责:

1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报。

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理。

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守工艺纪律。

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。

12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第19篇:质检文员岗位职责

质检文员职责及工作流程

一、每天必须要做

08:00准时整理仪容仪表整齐上岗,以饱满的精神对待一天的工作; 08:00-08:30打扫指定办公室卫生,整理桌面文件; 08:30-09:00完成昨日质检工作汇报、整理各部门工作日志; 09:00-10:00参加每日例会,并做会议记录。

10:00-10:30根据质检工作汇报,下发质检整改通知单,处罚单; 11:00-12:00整理会议记录、签字、下发。

12:00-16:00休息;

16:00-16:30整理昨日质检工作内容,重点问题及时跟进整改情况,并详细记录; 16:30-18:00对客房部进行质检工作,详细记录、并拍照记录; 18:00-19:00 对餐饮部进行质检工作,详细记录、并拍照记录; 19:00-20:00整理质检记录,完成质检工作汇报内容。

二、每周必须做

1、每日例会会议记录、整理、签字、下发;

2、跟进刘总限定时间完成的工作事项;

2、每日质检工作,记录、汇报;

3、持续跟进严重质检问题整改进度、整改效果,及时上报质检情况;

4、整理各部门质检结果,上报各部门质检合格率;

5、处理人事主管交代的其他工作事宜。

三、每月必须做

1、配合人事专员统计考勤数据,并记录考勤结果给人事专员;

2、配合人事专员统计经理级考核数据,包括各部门考核结果;

3、汇总一月质检检查结果、包括重点质检问题、整改情况、处罚结果等;

4、统计每周各部门质检合格率给人事专员。

第20篇:质检部岗位职责

质检部人员岗位职责

1、遵守公司的各项管理制度;

2、配合生产部按质按量完成生产任务;

3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制,填写必要的检验记录;

4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行;

5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收;

7、对公司量具进行有效管控,确保有效性,并培训员工进行正确使用;

8、向公司提出合理化的建议;

9、完成上级安排的其他工作。

质检处长岗位职责
《质检处长岗位职责.doc》
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