推荐第1篇：绿化员岗位职责
绿化员岗位职责
主要负责公司所管辖的园林绿化，花木基地等植物的日常养护、保养管理和培育花木盆景等工作。具体如下：
1 熟记管理住宅区内的绿化面积和布局，熟悉花木基地各种植物以及工具、农药肥料和花盆等物件的摆放熟知种植各种花草树木的名称、习性、生长规律以及相应的养护管理作业程序。
2 负责绿化植物的定期施肥、浇水、防治病虫害、种耕、除草和换盆、培土，并及时修枝整形、补栽补种。培育、种植苗木、盆景的工作。3 负责清理绿化草地内的垃圾杂物和枯枝落叶的保洁工作。4 负责定期对办公室的阴生植物进行养护、更换的工作。
5 负责对各责任区绿化进行管理、劝阻、纠正一切破坏绿化行为的工作。6 认真学习专业知识、努力提高管理质量和工作效率。
7 服从班长安排，遵守工作纪律，完成上级交给的工作任务。
推荐第2篇：绿化环卫员工作标准
绿化环卫员工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了绿化环卫员的职责与权限、工作内容与要求，以及对绿化环卫员工作的检查与考核办法。
本标准适用于绿化环卫员。
2引用标准
QB/LM·Z03.02—06 管理人员通用工作标准。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1负责环境绿化、环境卫生管理工作。
3.1.2负责单位草拟绿化方案，及中、长期规划。
3.1.3拟订清洁工厂标准及推行办法。
3.1.4检查督促考核清洁工厂的建设情况。
3.2权限
3.2.1对在环境绿化、卫生工作中做的比较好的，有建议表彰的权力。
3.2.2集团公司范围内绿化的树木，有对其损坏者，有权给以处罚。
3.2.3对在清洁工作中表现好的，有建议表彰权。
4工作内容与要求
4.1通用工作标准
执行QB/LM·Z03.02标准
4.2专用部分
4.2.1制定环境绿化、环境卫生管理标准。
4.2.2督促执行环境绿化、环境卫生管理标准的各项条款，并对执行好的进行上 报表彰，不好的加以批评指导和改进。
4.2.3督促各单位的绿化工作及环境卫生的治理工作。
4.2.4深入基层，检查落实绿化方案和中、长期规划，对其不符合实际情况的，报请主管领导同意，加以修改。
4.2.5到外单位观察了解清洁工厂的建设情况，以使于改进完善集团公司的清洁工厂的标准。
4.2.6在绿化最佳期突出一个“绿”字，平时突出一个“管”字，每季度向领导汇报一次工作。
4.2.7检查落实清洁工厂标准的执行情况，每季向领导汇报一次工作。5检查与考核
5.1按标准进行检查、考核。
5.2绿化环卫的工作由环保科长进行检查考核。
5.3对其考核与经济责任制挂钩，实行奖惩。
附加说明：
本标准由安全保卫处起草。
推荐第3篇：绿化保洁员岗位职责及工作标准
绿化保洁员岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、负责全厂绿化区的花木浇水、施肥、除草、修剪、养护、培土等管理工作。
2、负责厂房大厅、展示柜、接待室、办公区的清洁工作。
4、负责厂区主要通道，分支道路，篮球场及周围、食堂外围及卫生间，厂区所属排水沟，绿化地的卫生保洁工作。
5、负责宿舍一至三楼踏步、平台、走道、楼梯扶手的卫生保洁工作。
6、负责三楼接待房的卫生保洁，床上用品清洗工作。
二、工作标准及要求
1、每天对厂房大厅、办公区全进行全范围清扫两次，分别为早晚各一次。早上必须在8：20前完成，下午为17：30开始。上班时间坚持做到随时清扫持续维护，特殊情况下由综管办安排的工作必须及时完成。
2、精心种植，养护花木、草坪，增加绿化地的绿量、绿化覆盖率。
3、草坪、花木应保持美观，整洁，花草修剪整齐美观，确保花草无枯萎，无积尘，无损毁，出现问题的要及时修复、补栽，保持成活率。
4、对恶意损坏草坪、花木及乱摘等行为要及时劝阻，对不听劝阻的要及时上报综管办。
5、保持绿化地无枯枝、干叶、杂草、杂物，无烟蒂，无其它非绿地装饰品的放置，确保绿化地美观整洁。
6、保持篮球场及周围，厂区主要通道、分支道路干净整洁，无烟蒂、痰渍、纸屑等杂物，保持厂区所有排水沟无杂物堆积。
7、随时清扫运输车辆撒、漏的各种杂物，发现乱扔、乱倒现象应及时制止，不听劝阻的及时上报综管办。
8、清洁公共卫生间，无杂物，不堵塞，要求洁净无污渍。
9、做好绿化地和道路所积垃圾的清运工作。
10、服从安排，排受工作检查，执行八小时工作制，保质保量完成任务。
11、完成领导交待的其它工作事项。
三、工作时间：实行打卡上、下班。上午8：00—12：00下午14：30—18：30
推荐第4篇：绿化部岗位职责及工作标准
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
绿化部岗位职责及工作标准
1、负责确定本部门的岗位职责与工作标准；
2、执行公司的各项通用管理标准与工作标准，结合在物业管理项目的特点，制订与之相适应的服务标准和工作标准（适用时），并组织实施；
3、负责组织所管项目的绿化工作，建立完整的工作管理档案，通报协调解决绿化遗留问题和维护事宜；
4、负责确立并落实本部门的工作质量、绿化管理目标并组织落实；
5、依据公司及相关规定负责做好园区的绿化工作；
6、做好所管辖项目绿化维护工作，建立完整的绿化管理档案；
7、负责对本部门绿化实施有效控制。
绿化主管岗位职责
1、岗位名称：绿化主管 所属部门：物业部 直接上级：物业总监 直接下级：绿化领班
2、工作职责：
2.1、对部门总监负责，制定部门各岗位职责、规章制度、工作方案、计划、工作报告；
2.2、负责绿化部工作的组织、落实、检查指导、考核工作。2.
3、合理配置绿化养护用具的数量，合理配备绿化养护人员。
2.4、负责绿化工作的现场管理，每周对绿化工作进行全面检查和指导，并做好相关质量记录，发现问题及时采取处理措施。2.
5、负责小区每月消杀工作的指导。
2.6、负责对绿化养护、消杀等用品的质量情况进行反馈。2.
7、负责所辖员工的工作业绩考核，合理核定人员加班、值班。2.8、负责每月3日前将上月的质量记录整理完毕后，存挡。
第1页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
2.9、负责每月底将下月绿化类物资的采购计划报部门审核。2.
10、协助处理涉及绿化类管理或服务的顾客投诉及紧急事件。2.
11、负责绿化人员的入职引导和在职培训工作。
2.
12、负责部门信息的上传下达；制订每月、周绿化组的工作计划。 2.
13、了解本部门的培训需求，制订培训计划提交培训负责人组织实施。2.
14、负责每周对绿化养护区域进行巡查，并做好记录。
2.
15、负责每次绿化消杀工作的安排、指导和监督，并对消杀效果进行评估。2.
16、做好与其他部门的沟通工作，提出合理化建议；2.
17、完成领导交办的其他工作。
绿化领班岗位职责
1、岗位名称：绿化领班 所属部门：物业部 直接上级：绿化主管 直接下级：绿化员工
2、工作职责：
2.1、熟悉住宅小区绿化概况，充分利用各种发展绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿地完好达99%以上；因地制宜，合理布置花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益；
2.2、负责部门仓库管理及机械设备维修方面的工作。
2.3、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，对绿化苗木的长势及病虫害情况，及时发现并协助绿化主管做好防治工作。
2.4、对绿化主管负责，服从工作分配，积极主动、尽职尽责。 2.5、指挥全体员工，按照绿化养护工作细则逐项组织落实；
第2页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
2.6、掌握各种绿化物料的使用注意事项；
2.7、巡视小区绿化生长情况，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况，并向绿化主管提出绿化管理工作当中的合理化建议；
2.8、收集住户对绿化养护工作合理化建议，结合实际情况，协助绿化主管制定绿化保养工作计划、保养方法，确保绿化保养工作的正常开展；
2.9、负责小区绿化的降温保湿工作。
2.10、负责做好工作计划与每日实际工作完成情况，定期上交主管审阅。 2.
11、积极学习专业技术知识，主动参加各项培训，认真指导下属工作。 2.
12、根据实际工作需要，及时调整本班内各种工具及员工的配置情况。 2.
13、自觉遵守公司各项规章制度及部门职责。
2.
14、监督绿化员工每日的出勤情况及工作情况，并协助绿化主管做好绿化员工的月度及年度工作考核； 2.
15、完成领导交办的各项工作任务。
绿化员工岗位职责
1、岗位名称：绿化员工 所属部门：物业部 直接上级：绿化领班 直接下级：无
2、工作职责：
2.1、服从分配，听从指挥，热爱本职工作，认真细致、尽职、高效，树立良好的职业道德。
2.2、熟练掌握操作技能，不断提高服务质量及服务水平。 2.
3、掌握绿化机械设备的使用和工具的日常保养方法。 2.4、熟悉所管辖范围内的绿化布局，苗木的品种、数量。 2.
5、熟悉本小区花木的名称、种植季节、生长特点和培植管理。 2.6、对遭受意外损坏或生长弱的苗木要及时修补、扶植、更新。
第3页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
2.7、对缺土、缺肥、缺水、有病虫害的植物要及时培土、施肥、除病虫害、除杂草，以保持其生长茂盛。
2.8、发现绿化养护方面的问题及时向领班汇报。 2.
9、用后的器具及机械设备清洁后放回指定位置。
2.10、遵守作息时间，做到有事先请假，批准后方可离开岗位。
2.
11、经常巡视绿化地，制止践踏草地、乱倒垃圾或在树干上晒衣物等行为。 2.
12、对造型树木、花篱、花球、花丛要及时修剪，保持良好的造型。2.
13、发现枯枝枯叶要及时予以剪除，发现老化植株要及时更新。2.
14、每天早清理一次绿化带上的杂物，保持环境整洁。
2.
15、学习科学养护方法、园艺栽培技巧和造型技艺，不断提高业务素质。 2.
16、礼貌服务，保持良好的仪容仪表。 2.
17、完成领导交办的各项工作任务。
仓库管理员岗位职责
1、岗位名称：绿化仓库管理员 所属部门：物业部 直接上级：绿化主管 直接下级：无
2、工作职责：
2．
1、要求所有绿化员工使用公司资产必须遵守仓库管理。2．
2、负责各种物料应分明别类，摆放整齐，做好出入仓登记。2．
3、负责仓库领料发放物品，并做好记录。2．
4、负责发放肥料、农药或其他一次性用品。2．
5、负责发放绿篱机、剪草机的领用。
2．
6、负责发放铁锹、刀、铲、桶等临时生产工具。2．
7、负责发放修枝剪、胶管、禾镰、垃圾袋等日常用具。2．
8、负责仓库所有物品的出入仓记录。
第4页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
2．
9、负责仓库物料的盘点工作。2．
10、负责仓库物料的保管。2．
11、负责物料的申购、验收。
2．
12、负责仓库的清洁卫生及物品保护工作。
绿化管理作业规程
1、目的
为了对园区绿化工人进行有效的管理，保持园区绿化的美观。
2、适用范围
适用于金海湾园区绿化的管理。
3、职责
3.1、物业总监负责园区绿化的检查工作。
3.2、绿化主管负责园区绿化计划的具体制订工作和监督实施。3.
3、园区绿化工作人员具体负责园区苗木的管理工作。
4、程序要点
4.1、绿化工程质量要求
严格按照设计图纸施工适树适地，栽植优质苗木，挖取的苗木要根系完整，易成活，包装整齐，扎捆结实，使根系不受损，运输应迅速及时，轻拿轻放，挖穴的宽度大于土球，便于种植，下足基肥，促进树苗良好生长，栽植树的品种要按计划图纸对号入座，树木定植后要立支柱，防止被风吹倒，定期修剪、浇水，使土壤缝隙填实，使树根与土壤紧密结合。 4.2、绿化养护管理的质量要求和考核指标：
4.2.1、绿化养护管理的质量要求：树木生长茂盛无枯枝；树形美观完整无倾斜；绿篱修理整齐无缺枝；花坛土壤疏松无垃圾；草坪平整清洁无杂草。
4.2.2、具体的考核指标：
4.2.2.1、新种树苗：本地苗成活率大于95%，外地苗成活率大于90%。 4.2.2.
2、新种树木：外倾超过10cm的树木不超过总数的2%，栽植一年以上
第5页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
的树木成活率大于98%。
4.2.2.3、有五大虫害的树木不超过树木总数的2%，树木二级分枝枯枝不超过树木总数的2%。
4.2.2.4、绿化围栏设施无缺损，绿化建筑小品无损坏。 4.2.2.
5、草坪无高大杂草，绿化无家生或野生的攀爬植物。
4.2.2.6、绿地整洁，无砖块、垃圾。 4.2.2.
7、绿化档案齐全、完整，有动态记录。 4.3、花木的养护：
4.3.1花木的浇水：根据季节、气候、地域条件决定浇水量，根据花木品种、生长期决定浇水量，以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为原则，决定浇水量和次数。
4.3.2、花木的施肥：行道树、遮荫树等以观枝叶、观姿为主，长叶期多施氮肥，观花果植物，花前以施氨肥为主，花芽形成应施磷肥、钾肥（以磷钾肥为主）。树木生长旺盛期，氮磷钾肥都需要，单应以施氮肥为主，施肥可在树冠投影范围内挖约20cm深的沟或穴,施人化肥,然后覆土填平。住宅区园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，一般不用于施肥，施肥的种类、数量因树种、树龄、土壤而异，具体施用根据实际情况而定。
4.4、花木的整形、修剪： 4.4.
1、整修、修剪方式：
4.4.1.1、自然式修剪：应保持树木原有的自然生长形态。
4.4.4.2、人工式修剪：按照观赏的需要，将树冠剪成各种特定的形状，如螺旋式、半圆式、亭、台等。
4.4.4.3、自然式和人工式混合：在花木自然式形式的基础上进行人工塑造，以满足人们观赏的需要，如杯状、头状形、丛生态等。
4.4.2、修剪时间：
4.4.2.1、休眠期修剪:落叶树种从落叶开始至春季萌发前修剪。
第6页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
4.4.2.2、生长期修:常绿树没有明显的休眠期，所以一般在夏季修剪。 4.4.
3、树木修剪强度要求：
4.4.3.1、重修剪：轻截，一年生枝条长度 1/5～1/4。
中截，一年生枝条长度 1/3～1/2。
重截，一年生枝条长度 3/4～2/3。
4.4.3.2、轻修剪：轻疏，全树枝条10%。
中疏，全树枝条10%～20%。
重疏，全树枝条20%以上。
4.5、除草、松土：除去杂草既可以减少与树木争夺水分和养分，也可以清除病虫害的潜伏处，有利于树木生长。松土是松动土壤表面，使之疏松透气，达到保水、透气、增温的目的。
5、定义
5.1、乔木：指有明显主干，生长高度能超过2米以上的树木，如：行道树、孤植树等。
5.2、灌木：指无明显主干，生长高度在2米以下的树木。
5.3、地被植物：指贴地或匍匐生长的植物，包括草坪、藤本植物等其它草本植物。
5.4、种植：指将被移栽的植物按要求栽种于新地的操作。
5.5、移植：指在种植成活后的植株还需移动到其它位置以达到绿化、设计效果的栽植操作。
6、方法和控制过程 6.1 园林植物的栽植 6.1.1、栽植季节的选择
植树的季节应选在适合植物根系生长和枝叶蒸发量最小的时期。在四季分明的温带地区，一般以秋冬落叶至春季萌芽地休眠期最为适宜。一般就大多树种和地区以晚秋和早春为最好，常绿树种以雨季栽植为宜。 6.1.2、栽植地的选择
种植地选择应注意植物栽植后，对周围环境的协调和地下管线的影响。
第7页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
6.1.3、栽植地的整理
土壤是植物最基本的生活环境，种植地的整理是绿化成活的关键之一。整地的目的是改善种植地的物理性质，创造良好的植物生长环境，使土壤疏松，改善土壤通透性，加速土壤风化和有机物的分解，增加土壤中可溶性养分的含量，提高土壤的肥力和保水抗旱能力。将土壤中的病虫害翻于表层，暴露于日光或严寒等环境中加以杀灭，相应减少病虫害的侵袭。 6.1.4整地的深度，一般1—2年生的草本花卉宜浅；球、宿根花卉宜深；沙土宜浅，粘土宜深。整地要清除地中的建渣石块、残根杂草等。 6.1.5 种植地的放样
放样是保证植物栽植位置准确无误，符合设计要求的操作工序，一是准确反应设计要求，二是保护地下埋设的各种光缆管道。 6.1.6 挖穴和改填土
挖穴的质量对栽植绿化植物的成活和生长起着至关重要的作用。植株穴的大、小、深、浅根据植物根系的深浅、土球的大小、土壤的质地等来确定。 植株穴挖好后进行回填土，要先填地表土，再填地下土。对土质差、理化性质不好的土壤，要进行换土，回填不同性质的土壤，以改变其ＰＨ值适应植物生长的需要。结合有机肥的施用。 6.1.7 乔、灌木的栽植
乔、灌木的栽植，因树的种类和生态适应不同而不同，其成活难易有很大的差别。要提高苗木的成活率，在苗木栽植前必须了解其生态适应性，相应决定起苗、假植、栽植等各项技术措施。 6.1.7.1 起苗
起苗的季节，原则上是苗木的休眠期，一般在春季苗木萌芽前进行。起苗的方法分裸根起苗和带土球起苗两种。大多数落叶树和容易成活的针叶树小苗，以及落叶灌木，在休眠期均可采用裸根起苗，起苗时根部不带土。一般针叶树和多数常绿阔叶树及少数落叶树，因其根系不发达或须根较少，发根能力弱，需采用带土球起苗的方法。对少数珍稀大苗，还应把根茎以上的主干用草绳或稻草包扎，以免树干受到损伤。
第8页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
6.1.7.2 苗木假植
不能立即定植的苗木，为防止苗木根系脱水，应将苗木的根系用潮湿的土壤进行暂时的埋植处理，以保持根部湿润，目的在于提高苗木栽植后的成活率。 6.1.7.3 栽植
栽植前，应先将苗木进行修剪，剪去枯枝、病虫枝、交叉枝以及伤根，有利于栽植后新根、新梢的萌发。
A.常绿树的栽植：应将树型最好的一面朝向主要观赏面。
B.裸根苗的栽植：应先将表土填入穴底，轻轻提苗，使苗根自然向下舒展，并将土踏实。
C.带土球苗的栽植：放苗后先垫少量表土，取出包装材料，随填土将土球四周夯实。对大规模苗木，为防灌水后被风吹倒，应立即支柱。苗木定植后，应立即浇透水，过两天再浇第二次水，三遍水后封孔，以利于护根、防风、保墒。 6.1.8 6.1.8.1 草坪的建植 草坪的分类
Ａ
冷季型草坪禾草
此类草坪草的特点：生长速度快，草坪形成快，可以播种，建立大面积草地容易，春季返青早；在夏季高温多湿的地区易发生病害。其横走地下匍匐茎不如暖季型草。
其主要品种有：多年生黑麦草、草地早熟禾、紫羊茅、细羊茅、羊茅、高羊茅等。
Ｂ 暖季型草坪禾草
此类草坪草的特点：喜温喜湿，抗高温，有丰富发达的地下匍匐茎，耐践踏，抗干旱，耐瘠薄，生长力强，草质坚韧而有弹性，易养护管理。 其主要品种有：中华结缕草、狗牙根、假俭草、地毯草等。 6.1.8.2草坪建植的季节
最适宜的播种期是在温度和水分条件最好的、最适宜生长的季节之前，此
第9页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
时进行播种，可使幼苗在不利的环境条件到来之前就能很好的正常生长。 冷季型草坪草在温度15—25度之间最好，在春季和秋季播种较好。暖季型草坪草在温度20—25度之间最好，所以在春末夏初较为适宜。 6.1.8.3草坪的建植 Ａ 整地
将地耕翻30—40cm，把土壤中的草根、树根、石砾、建渣等杂物清理干净。把土整细整平，如果土壤较贫瘠的可加入适量的有机肥进行土壤改良，要使有机肥与土壤充分的混合。 Ｂ 播种
由于草坪草的种子种粒都很小，因此不能深播。在播种前先把地块的表土找平，再用一定重量的物体压平，以免种子播下后被泥土深埋难以发芽。再将种子均匀的播上，盖上一层薄薄的细土或细沙（一般在1cm左右）。播种时，根据自身的要求可单播也可混播。冷季型草坪草可采用单播，也可以两种以上的草坪草混播。混播可以使生活期短生长快的草种为生长慢的优良草种幼苗提供遮荫或抑制杂草、延长绿期和生长寿命的作用。 Ｃ 播种后的管理
浇水要以雾状水为好。以免草种被水冲走，影响种子发芽。一般在早晚各一次，每次浇水要渗透带土层的3—5cm深。在种子发芽3—5cm浇水次数可以适当减少，但每次的浇水量则要加大，渗水深度应达到10—15cm。 要防止人蓄进入新建草坪地，以免将苗床踩乱和损伤幼苗，影响其美观。 6.1.8.4 用草皮建坪
先将建坪的土地翻耕整平，保持土壤的湿润，再将草坪草，起成一定规格（一般长宽30cm）的草皮（带土层2—3cm），然后拼铺在建坪土地上而形成的草坪。
铺草皮时，草皮与草皮之间要有一公分左右的间距，铺完后要夯紧夯实，使草皮与土壤充分的接触，无空隙，这可以免受干旱的影响，草皮也容易成活和生长。铺植后的草皮要立即进行均匀适度的灌水。 6.2 绿化植物的养护
第10页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
一般来说绿化植物的日常养护工作主要有：浇水、排水、松土、除草、修剪、施肥和病虫害的防治等。 6.2.1 树木的养护 6.2.1.1 浇水
植物的正常生长发育，需要足够的水分。若土壤缺水，则根系吸水困难，地上部分停止生长。若短期缺水，则会造成植物萎蔫；若长期缺水就会导致植物死亡。因此，要保证按时适量地给植物浇水。浇水应遵循“不干不浇，浇则浇透”的原则。 Ａ 浇水的时期
一般来说，对新栽的大树、大苗，带有较多的地上部分，蒸发量大，根系受损而未恢复，抗旱能力较差的，第一次浇水要浇透。在天气较大的情况下，要注意叶面和枝干湿润。
在平时,灌木每3—5天浇水一次，乔木每6—8天浇水一次。早春应勤浇水，有利于植物的开花坐果和新梢叶片的生长。
夏季是树木生长旺盛期，需水量大，且气温高，蒸发量大，若雨水不充沛，要注意浇水。久旱无雨，应勤浇水。
植物施肥后，应随即浇水，使肥料溶解下渗，以利于根系吸收。 Ｂ 浇水的方法
树木用喷灌、堰灌。 Ｃ 浇水量
浇水量与植物品种、土壤、气候有关。耐旱的树木浇水量要少些，反之则多些。
绿化植物的浇水量，以能使水分浸润根系分布为宜。合理的浇水量可以调整土壤中的水、肥、气、热的比例。 Ｄ 浇水的注意事项
浇水要浇透，并做到均匀，切忌栽植层上湿下干。灌溉用水不含有害有毒物质。浇水前应松土，土表不板结利于水分的渗透。 夏天天气炎热时，中午不要灌温度太低的冷水。
第11页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
6.2.1.2 排水
土壤中的水分过多，会导致土壤中空气含量减少，减弱根系的吸收机能，进而影响植物养分的运送与合成，给树木带来危害。因此，要注意雨后排水。排水的方法有：明沟排水，暗管、暗沟排水，地面排水。 6.2.1.3 修剪
修剪是保证树木形成良好的树形、提高观赏效果的重要养护管理措施。 Ａ 修剪的时期
树木的修剪，因树种、修剪的目的和性质不同，其修剪的时期各不相同，一般分为休眠期和生长期修剪。
在生长停滞的时期进行的修剪为休眠期修剪。此期修剪营养损失最小，且伤口不易被感染，对树木的影响小。
常绿树木无明显的休眠期，在冬季修剪伤口不易愈合，故一般在夏秋季进行。在生长季节进行的修剪为生长期修剪。此期修剪应选择晴天进行。 Ｂ 修剪的方法
常见的修剪方法有：疏枝、抹芽、短截、摘心、除芽、截干等。 Ｃ 修剪的注意事项
修剪应根据树木的生长和对其的观赏要求进行。修剪应选择晴天进行。修剪的工具要锋利。在有大风时不能上树作业。使用电动工具要认真阅读说明书，严格遵守使用注意事项。 Ｄ 修剪的标准
修剪后的乔灌木应保持美观的形状，枝条无杂乱现象。无枯枝叶。绿篱应保持表面平整，无凹凸现象，轮廓清晰，无黄土裸露。花球应保持重心适当，形态美观匀称，无突出长枝（不能超过10cm）。
6.2.1.4 松土、除草
松土可以切断土壤表层的毛细管，减少土壤的蒸发，有抗旱保墒、增加土壤微生物活动，提高肥力。除草可以减少水分和养分的消耗，也可以增进风景效果，减少病虫害，做到清洁美观。 6.2.1.5 施肥
第12页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
A．根据树木的生长和需肥性，以及土壤条件，给予其施肥： B．施肥的要点
植物的生长一生都需要氮肥，但在不同的生长期其需求不同。
在新梢生长缓慢期除需氮、磷肥外还需一定的钾肥，有利于植物的花芽分化。 开花、结果和果实发育期对各种元素需求都迫切，但钾肥更为重要，可加强植物的生长、促进花芽分化和抗病能力。在春季和夏初其需肥多，要注意各种肥料的施用。在生长后期，对氮和水分一般较少，此时应控制灌水和施肥。 C．基肥的施用时期
基肥的施用要早，追肥施用要巧。基肥是在较长时间内供给树木养分的基本肥料，所以宜施迟效性有机肥，如腐殖酸类肥料，堆肥、厩肥、人畜粪、稿秆肥等。基肥可分秋施和春施。秋施有利于伤根的愈合和新根的生长，有利于积雪保墒减少根际冻害。秋施分解时间长，有利于植物及时吸收利用，促进根系生长。春施肥效发挥慢，早春不能及时吸收和利用。在后期还会造成新梢的二次生长。 D．追肥的施用时期
追肥也叫补肥。根据树木的生长需要，及时追肥，以调节树木生长的矛盾。具体的追肥时期则与地区、树种、品种以及树龄等有关。对观花、观果的树木花后与花芽分化期追肥比较重要，尤其是落花后的追肥；对开花较晚的花木可作为一次施。对于初栽2—3年内的花木，可每年在生长期进行1-2次追肥。 E．施肥的方法
a）土壤施肥
土壤施肥的方法有：环状施肥、放射沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、砧木、土壤和肥料有关：树木根系强大，分布较深远的，施肥宜深，范围也要大一些，如油松、胡桃、银杏等；根系浅的悬铃木、洋槐树及矮化砧木施肥应浅；幼树施肥的范围较小而浅；随树龄的增大，施肥要逐年加深和扩大范围。沙地、坡地应深施；追肥在关键时期及时施入，每次少施，适当增加次数；氮肥在土壤中的移动性强，宜浅施；钾肥、磷肥的移动性较差，宜深施至根系分布
第13页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
最多处；容易被土壤固定的肥料，应与有机肥混合施用，如磷肥、钙肥等；基肥因发挥肥效较慢应深施，追肥肥效快宜浅施。 b）根外追肥
根外追肥也叫叶面喷肥。是将速溶性肥料按一定比例加入水中，用喷雾器喷洒于树木的叶面。
叶面喷肥简单易行，用肥量小，发挥作用快，可及时满足树木的需求，并可避免某些肥料在土壤中的固定。
根外追肥选择速效肥料。春、秋季在上午9：00——11：00时前或下午的15：00——19：00时为佳；夏季在上午8：00——10：30时前或下午16：00——20：00后较好,以免气温高，溶液很快浓缩，影响肥料的效果或导致药害。 6.2.1.6消杀
树木的消杀见《绿化植物消杀作业指导书》。 6.2.2 草坪的养护管理
草坪的养护管理包括：土壤管理与施肥；抗旱浇水；修剪；杂草防除和病虫害防治等。 6.2.2.1 草坪施肥
草坪施用的肥源有化学肥料与有机肥料两种：施用化学肥料，一般施用的化肥以氮肥为主，以促进其茎叶繁茂，叶色浓绿。施用磷、钾肥则能增加草坪的抗病与防病能力。氮磷钾三种化肥的施用比例控制在5：4：3为佳，施用量通常以每100平方米4公斤左右为宜。
施肥应在阴天或雨前进行，可与草坪灌溉浇水结合进行。施用难溶的化肥应施后及时浇水。施肥的注意事项：施化肥注意结合浇、均匀、不可堆积、适量。 6.2.2.2 土壤管理
草坪土壤管理包括加土、刺孔、耘耙。草坪要平整，对其修剪和观赏才有好的效果，在养护中要注意草坪的坑洼地要加土填平。草坪的刺孔有利于水分的渗透，土壤内部空气的流通和土壤微生物的繁殖和生长，增强土壤的肥力。
第14页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
『学习改变人生·做成功物业管理人！』
草坪耘耙、将枯死的草叶连同幼小的野草除掉，使草坪的空气疏通，保持湿度，减少病害，一般每年要在春、夏、秋三季各进行一次， 6.2.2.3 抗旱与浇水
正常的养护浇水能及时解除草坪植物因天气干旱出现的旱象，促使其正常生长。草坪在施肥后要及时的浇水，有利于养分的分解和植物的及时吸收。在冬季来临前必须浇灌一次冬水，有利于草坪的越冬。在早春浇灌一次春水，有利于越冬后的草坪及时返青。
浇水必须一次浇足浇透，避免只浇表土，至少湿透土层5cm以上。草坪浇水时，忌在盛夏、早秋的中午暴晒下进行，避免高温灼伤草坪，浇水时间在上午11：00前或下午17：00后进行为佳，早春或冬季在10：00——17：00期间为佳，夏秋季在早晨浇水为最佳，傍晚浇水易引起病虫害的发生。 对久旱不雨的天气，要常保持草坪的土壤水分，可每周浇一次透水，对土壤较薄的地方常浇水保湿，每周可浇水2—3次。 6.2.2.4 修剪
修剪是草坪养护的核心内容。草坪的修剪与草种、气候及培育的强度有关。 新建的草坪在5—6CM就可以进行修剪，草坪生长超过6CM就需进行修剪，草坪在立春前应进行一次低剪，有利于草坪草的分繁。
对有病的草坪进行修剪后对修剪的机具进行清洁消杀，方可进行其他草坪的修剪工作。 6.2.2.5 杂草的清除
草坪养护要及时清除草坪的杂草、枯叶、落叶，以提高草坪的纯度，提高其观赏效果。 6.2.2.6 病虫害防治
草坪的抗病力一般较强，但排水不良或施肥欠佳容易引起真菌性病害，如：锈病、灰霉病、叶斑病、褐斑病等，对其病虫害防治应采取“预防为主，综合防治”的方针。每月进行一至两次综合性预防消杀。
第15页，共15页
中国物业教育网 http://www.pmedu.net
推荐第5篇：电费核算员岗位职责及工作标准
电费核算员岗位职责及工作标准
一、范围:电费核算员的岗位职责、工作标准。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行电价政策，负责电费回收管理和客户的电费电价查询工作。
2、在月初月末电费核算工作中，负责抄表机的发放与回收、电费数据抄表复核、电费审核发行。
3、在电费审核中发现无法进行电费发行的情况需要进行用户档案修改的需进行档案维护处理。
4、负责制订电费回收措施，督促检查按时完成电费回收任务。
5、负责计算退补电费，填写退补电费审批表，按权限办理退补电费手续。
6、按时、准确填报有关业务报表。
7、处理系统中的甲、乙种工单。
8、完成上级布置的其他工作。
三、工作标准
1、负责核算每月供售电量及电费发行，并按时上缴电费和上报有关报表，保证发行电费实现月结月清，年底结零。
2、量调整及电费退补工作规范化。凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理。规范电量调整、退补传单，正式编号录入电脑。因为电量调整、退补的传单，只能通过核算员手工操作才能完成，负责计算退补电费，填写退补电费审批表，按权限办理退补电费手续。
3、业扩变更传单处理严格化。变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格。每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后查阅，保证业扩变更单月结月清。
4、处理系统中甲种工单，高压新装增容等需要仔细审核用户供用电计量点挂靠情况，防止挂错计量点造成的电费错收。及时处理系统中的乙种工单，对工单做好记录。
5、记录好各区本段的欠费停电用户，仔细审核欠费停电用户是否在停电期间有私自用电的行为，若出现电费及时与检查班、稽查班联系。
6、积极参加安全活动、政治学习、业务技术学习等。
7、完成上级交办的其他工作。
推荐第6篇：文印员岗位职责及工作标准
文印员岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、按时完成单位各类文件、材料的打印、复印、誊印任务，确保打印质量。
2、正确使用并维护保养打字机、复印机、誊印机等文印设备，保持正常使用。
3、协助完成中心组织召集的各类会议的会务工作。
4、做好保密工作。
5、完成领导交办的其他工作任务。
二、工作标准
1、了解打字机、复印机、誊印机、计算机的基本构造，会熟练操作并能处理一般故障。
2、明确文件、材料打印程序，凡需打字、复印、誊印的文件、材料，必须经办公室审核，主管领导签发或批准。
3、打字差错率不超过2‰。
4、打字格式符合规定，表格设计合理、规范。
5、凡打印、誊印、复印的文件、材料，字迹清晰、整洁、美观、无别字、无漏行，文头与内容相符。
6、学习《保密法》，执行中心保密制度，按规定进行涉密文件材料的打印工作。涉密文件、材料单独存放，单独打印，不得在不适当场合询问有关内容，不准泄露有关内容，及时销毁文件材料的蜡纸、废页、废复印纸等。妥善保管存有涉密文件的软件，不需要保存的内容及时进行清除。
推荐第7篇：07供电所经济核算员岗位职责、工作标准
供电所经济核算员岗位职责、工作标准
一、范围
本标准规定了供电所经济核算员的岗位职责、工作标准。本标准适用于供电所经济核算员的工作。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行电价政策，负责电费回收管理和客户的电费电价查询工作。
2、负责抄表机的发放与回收，以及电费发票的领取与管理；负责组织按时、准确地输入、核算、打印、分发电费票据。
3、负责供电所电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递，建立健全客户电费台帐资料，并编制应（实）收电费月报表。
4、负责制订电费回收措施，督促检查按时完成电费回收任务。
5、负责计算退补电费，填写退补电费审批表，按权限办理退补电费手续。
6、监督供电营业工作中的 “三公开”、“四到户”、“五统一”的执行情况，杜绝用电中的“三乱”和“三电”现象。
7、对供电所售电量、平均电价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况进行统计分析。
8、负责供电所相关费用的收支管理，按时、准确填报有关业务报表。
9、负责线损管理工作，开展线损分析，编制线损管理的工作计
划和指标分解方案，并协助所长提出对供电所人员的线损考核和奖惩。
10、完成上级布置的其他工作。
三、工作标准
1、负责核算每月供售电量及电费发行，并按时上缴电费和上报有关报表，保证发行电费实现月结月清，年底结零。
2、负责建立健全各类用户电费发行台帐，按月对全所电费抄、核、收情况进行检查和考核，保证电能表实抄率为100%，电费差错率≤0.05%，无电费重大差错（≤1万kWh；≤1千元）。
3、负责计算退补电费，填写退补电费审批表，按权限办理退补电费手续。
4、负责将上级下达的各项经济指标按月分解至有关责任班组和责任人，定期向所长汇报本所经营情况及经济指标完成情况，协助所长完成公司下达的各项经济指标。
5、负责按月对本所供售电量、平均电价、电费回收率、线损率等经济指标完成情况进行统计、分析、上报，协助所长按月对本所各项经济指标完成情况进行考核。
6、每月根据线损完成情况，分析线损变化原因，提出降损措施和建议。
7、及时登记当月发行电费、应收电费明细帐，并正确计算月末欠费余额。对欠费客户，要及时督促抄表班、营业班催缴，并向所长汇报电费收缴情况。
8、按财务管理制度及时登记现金、银行存款日记帐，月末及时做好银行存款余额调节表；负责供电所相关费用的收支管理，按时准确填报有关业务报表。
9、每月按照本所内部考核办法考核兑现发放全所人员的奖金，并将考核发放情况报公司财务部备案。
10、每月下旬申报下月的用款计划，并按上月审批的用款计划办理当月费用的报账工作。
11、负责本所各种票据的领用和管理工作，保管好各种会计凭证、帐册、报表等财务档案。
12、负责及时做好本所固定资产登记和材料核算管理工作，每月对库存材料盘点清查，保证帐物相符。
13、积极参加安全活动、政治学习、业务技术学习等。
14、完成上级交办的其他工作。
推荐第8篇：绿化养护工作标准
電子科技大學中山學院
绿化养护工工作标准
１、执行上下班签到制度，上班时间7：00～12：00，14：30～17：30。
２、上班后首先责任区巡视一遍，确定今日工作的主次。责任区主要问题是什么?次要问
题是什么?今天工作的先后顺序是什么？
３、绿化工作有轻重缓急之分，工作程序要求如下：
第一、绿化带中生活垃圾（瓶子、胶袋等），最不能容忍，必须首先清除。
第二、绿化带缺苗，土地裸露，不能容忍，必须首先清除。绿化工必须主动及时补苗，确保自己责任区不缺苗，土地不裸露。
第三、绿化带缺水、少肥、生虫，不能容忍，必须及时浇水、施肥、治虫。确保自己责任区苗木、大树、草皮生长旺盛。
第四、绿化带杂草及时拔除。
第五、绿化带树叶及时清除。
第六、修剪工注意要点：
修剪时要通知养护工，并密切配合，及时清走垃圾。
及时清除树木上枯枝。
在确保绿篱等生机勃勃的情况下，开展修枝工作。
确保树木等不影响供电、交通等，及时修剪。
４、浇水：凡是缺墒的绿化带，就要及时浇水。一周内至少要浇水一次。
５、施肥：复合肥是底肥，主要用于增加土地肥力，不改变土壤性质，小苗适合用复合肥。
尿素：主要用于苗木长青长绿。施肥后必须立即浇水，每浇水三次至少施肥一次。叶子黄、草皮黄，是缺肥的症状，要及时施肥。
６、治虫：熟知每种农药用途及用法；及时治虫，两个月至少普遍性治虫一次。发现白蚁
危害，及时报告，由专业公司治理。
①乐果主要治蚜虫、螨螟虫、叶蝉、飞虱、小象、鳞翘目等虫。
②敌敌畏：主治蚜虫、造桥虫、食叶虫、小叶卷娥、粘虫等多种卫生害虫。
③甲氨磷：主治螟虫、飞虱蓟马、粘虫、地下害虫等。
④复南丹：杀地下蚯蚓。
⑤多菌灵;主治炭疽病、轮纹病、斑点落叶病白粉病、黑星病、疮痂病、青霉病、疡病、
纹枯病、稻瘟病、全蚀病等。
７、松土：大雨过后要及时松土一次；一个月要至少松土一次，避免土壤板结；树头下面、
小苗下面(如红背桂、毛杜鹃)等都要及时松土。
８、除杂草、杂物：保证绿化带无明显杂草；保证绿化带无明显杂物。
９、确保自己责任区无缺株，无枯株，植物花卉生长旺盛。植物上无枯枝杂物，土壤疏松
无板结，绿地无裸露。小的修枝、剪枝自己独立完成。
９、修枝剪枝：绿篱每个月至少修剪一次；草皮每三个月至少剪草一次；花卉及时修剪；
大树每年修剪一次，枯树、新枝、重叠枝、底枝密枝等修掉；大树每三年大修一次。 ⒑凡是上级领导及绿化主管检查出的问题，要立即治理，不及时整治的，批评教育，严重
的扣罚奖金。
维修绿化中心
200７年７月16日
推荐第9篇：绿化工程师工作岗位职责
绿化工程师工作岗位职责
一、主要工作职责和范围
项目在工程总监的领导下,确定园林绿化工程管理计划,制订质量控制措施（或建立质量管理体系）。1.负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，参与规划设计及扩初方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。2.配合工程监理单位，对相关工程的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；深入施工现场，及时解决施工中的技术问题和处理质量隐患。定期组织质量大检查，负责处理质量事故，对质量行使否决权。严格执行技术规范、标准、规定和设计文件要求，贯彻质量目标，掌握施工中质量动态。3.参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作；负责绿化工程施工与设计、监理的协调。做好整个项目运作过程中现场数据、文件资料的收集整理工作，并交由有关档案保管人员统一管理。
二、自身主动学习掌握相关的专业知识。
熟悉园林、绿化、景观设计等专业施工图纸及验收标准及规范，熟悉有关园林规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范；熟悉各类树木、花草、苗圃、景观小品用材等相关材质标准及相关专业规范要求；具有丰富的现场协调能力和相当的社交能力。组织全体施工人员学习有关文件、规范、标准。组织技术人员共同学习并贯彻执行部颁技术标准、规范、规程、规定，全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领会设计意图，执行其技术规定和质量要求。
三、掌握工程相关文件、资料。
施工设计图、及质量技术指标等需及时、完整、准确。会审图纸，施工人员要认真看图纸，理解设计人员意图及施工所要达到的目标，该区域内绿化面积、设计苗木种类、苗木规格、苗木数量、其它工程用料、填挖土方量、排盐方案、地形起伏、园林植物配置形式。要求领会设计意图，对设计图纸和设计资料中所出现的误差或错误及时整理上报主管领导。
四、勘查知晓现场情况。
对本区域内现场情况要清楚。对现场地形，地貌，及社情民意,进行仔细的调查分析，要了解周边施工现场对本区域是否有影响。及时发现问题并对问题进行分析、汇报。如：摆摊设点；未来绿化用水用电管网系统分布走向等。
五、施工阶段质量控制。
加强对质量通病的预防与控制，工程质量的许多问题，都是在现场施工中出现。应该建立项目质量管理和保证体系，必须做好现场施工过程的检查，监督施工质量、进度、安全。质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。质量管理人员要在施工现场督促施工人员暂按《云南省园林工程施工及质量验收规程》规范施工。审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题；苗木检测、苗木验收标准根据该工程设计的技术指标规格、文本资料相关规定验收，现场验收是否合乎规格，土坨大小，是否有散坨现象，胸径，冠幅，高度是否达到要求，如果不合格应在现场记录表备注一栏注明现场尺寸、不合格数量及原因，需要现场工程师负责对所到乙供主控园林绿化材料规格尺寸进行逐个或按抽样检测，检查验收。
六、协调、预防和纠正措施。
协调绿化单位和设计、施工、监理及其他施工单位之间的关系,有效控制其对项目进度的影响。使绿化工作能够按计划、有步骤的顺利开展。全面监管有关绿化工程施工过程，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作。对相应施工队伍的进行技术指导，严格质量监控，对分项工程和各道工序进行中间检查和抽查，加强对软基处理与隐蔽工程检查力度；加强现场文明施工和安全环保的管理与监督，对施工中出现的质量和安全隐患、其它相关问题应及时处理，否则及时予以反馈、汇报。
七、工程竣工验收工作。
参加项目绿化工程的验收,并对绿化施工单位按合同要求完成的工程量、设计的技术指标进行认定和签证。审核施工过程中发生的设计变更，并提交现场施工记录、工程量、主控技术指标汇总表。
八、施工档案。
负责施工日志的编写。把工程分项目、类别做好台帐，做好施工现场情况、现场技术数据的记录。重点收集施工现场的文字、图片或录像资料，整理与绿化工程相关的项目计量、设计变更、索赔及其它技术文件,及时向项目预算师反馈绿化工作进度和成本变更情况，并交由有关档案保管人员统一管理。
九、工作总结。
（解析工程师：读懂工程；按“规则”监督工程；如实记录、汇报工程；总结工程。以上暂定）
XX.3
推荐第10篇：岗位职责工作标准
办公室主任岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室主任的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：总经理、董事长
直接下级：文秘、档案管理专员、司机、后勤 三．岗位职责
1．组织领导本部门全体人员履行办公室职能，全面完成后勤、宣传、文体、企业形象、企业文化推广等各项工作任务。
2．负责后勤管理工作。 3．负责文控中心的工作。
4．策划、组织实施各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。
5．负责公关、接待工作。 6．负责公司车辆管理。
7．负责企业文化推广和网站建设。 8．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作计划，每月第7个工作日报送月度工作计划，每天下班后报送当天工作总结和明日工作计划。
2．要求对照部门工作职责，根据公司发展规划，重点环境资源的配置、企业形象的提升、企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步骤具体的切实可行的计划。
3．对后勤管理公里工作做到件件了解，事事有处理结果。 4．校对、审核、报批、编号、发放公司行文。
5．每年两次大型庆典活动（周年庆、元旦）；一次大型文体活动（运动会）；2次以上文体活动。这些项目列出具体的计划和实施方案。要求所有活动都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善员工身心健康的作用。
6．及时接听办公室公共电话，并作记录，反馈给领导。负责公司的接待，来客接待做到接待热情周到。对于大型的隆重的接待会动，编制具体的实施方案，供领导参考。
7．车辆安排到位合理，做到既不耽误事情，又不耗油浪费。 8．内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检查、督促和指导。外部顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
9、模范遵守公司各项规章制度。
10．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
办公室副主任岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室副主任的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任
直接下级：文秘、档案管理专员、司机、后勤 三．岗位职责
1．协助综合办公室主任，负责综合办公室管理工作。 2．负责文秘、文印、接待的全部管理工作。
3．对公司会议的组织工作、会议资料、会议纪要负责。 4．对行政事务，发生误办、错办负责。
5．对开展企业管理规划、整改项目的实施组织协调不力，检查督办不力，发生失误负责。
6．贯彻国家和行业标准、制定企业标准发生失误负责。 7．对未完成规章制度修编的年度计划，未按时提出公司考核办法实施方案负责。
8．完成领导交办的其他工作。 四．工作内容与要求
1．在综合办公室主任的领导下，协助主任负责综合办公室的工作计划的布置，综合平衡，统筹协调，企业基础管理工作，公司考核制度等的计划、组织、协调、督促、检查、落实，发挥参谋和助手作用。
2．对发文件格式、语文文字进行总审核把关，错别率控制在2%以下，文字处理、印数、复印设备经常保持良好的可用状态，消耗材料常备不缺。
3．负责审核和修订以公司名义下发的文件，不出现重大原则性问题和印刷质量差错。
4．组织接待工作要做到热情周到，周密细致。
5．对于会议前的工作做到组织有序、井井有条、设备齐全，会议过程中做好记录，全面准确；会后的传达工作做到及时准确。督促、检查有关机要文件的管理运行额有关保密会议的贯彻执行。
6．掌握公司动态信息要达到准确、及时，不发生误报，漏报、错报。
7．负责公司各项基础管理工作，对各项基础管理工作的规则实施、检查、考核提出方案和决策意见。根据实际情况提出修改意见，并自制实施和考核，每年末按照长期规划提出次年具体工作安排并组织落实。
8．负责监督、督促每年公司规章制度的编制和修改。 9．主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。
10．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
人事管理员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司人事员岗位的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．岗位职责
1．协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议；
2．就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定员方案的上报；
3．负责公司员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 4．负责执行及规划员工培训工作； 5．考核员工的绩效，并提出改进的建议；
6．确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 7．协助各部门人事的控管；
8．负责监督检查公司各部门、员工执行规范的情况； 9．负责审核户口调动等重大事项的方案，并提交董事长和总经理决定；
10．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．每年1月20日前上交本年度岗位空缺调查意见书，并提出具体的招聘方案。
2．每年四月现有人力资源状况进行分析并制定相应对策。 3．掌握本部门人员工作状况，提高工作效率，避免工作失误。 4．对管理人员的考核有相应的管理办法，做到考核真实、准确、奖惩及时。
5．任用干部做到唯才是用，任人唯贤，做好深入细致的考察工作，为领导选用人才做好铺垫工作。
6．根据企业需求，接收优秀的员工，充实到企业的管理岗位，定期对员工进行工作状态的分析，及时掌握其思想动态，每月进行考核。
7．员工入职资料收集齐全完整，归档及时。内部凋动过程中各项资料齐全、完整并做好登记。
8．掌握待岗人员状况及时做好调剂。
9．掌握劳动法及劳动合同制相关政策，杜绝因违背政策而发生的劳动合同争议。
10．及时办理劳动合同的签订、续订、变更、终止、解除工作。 11．按照要求做好各类人员的岗位培训，各种资料、记录齐全完整，并通过要求审核。
12．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
档案管理员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司档案管理员岗位的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．岗位职责
1．负责公司各类文件及外来文件的收集、发放、存档、借阅工作。
2．负责起草公司行政会议及其他例会的会议纪要。 3．负责公司年志通鉴的编撰。
4．负责公司规章制度、绩效方案的编制和修改。
5．负责各类文件的拆封、登记、传阅、催办等工作，做好公司各类档案的接受、整理、保管和统计工作，实行集中统一管理。
6．负责各类文件档案的入库工作并做好统计。
7．负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制必要的检索工具和参考资料，注意信息反馈，为公司各部门的档案提供方便，认真做好使用记录。
8．及时收集各类档案，做好平时的立卷工作，并做好整理、修复、装订和归档工作。 9．负责归档文件的验收、鉴定，做到归档文件完整、签署齐全、装订整齐、分类科学、使用方便。
10．负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账务相符。 11．每天做好档案室的清洁工作，落实防盗、防火、防尘等安全措施，对损坏或变质的档案，及时进行修补和复制。
12．完成各级领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．认真贯彻执行《档案法》、《企业档案管理规定》和公司的有关规定，组织编制、实施档案规划、年度规划、档案经济责任制及考核办法；
2．宣传、督促、检查和指导各部门做好所分管档案资料的收集、整理和归档工作。
3．参与对公司文书、科技、声像、实物及相关电子文件等档案资料的进行鉴定、接收、收集、整理、保管和统计并及时进行分类、编号、编目、输入电脑等工作。
4．参与编制档案全引目录、案卷目录、卷内目录、文号目录等检索工具，输入电脑进行管理，以便迅速准确地为利用者提供档案。
5．参与公司档案信息资源的储存、管理和开发利用管理工作，负责档案专题资料的编制工作，开发档案信息资源，使档案室成为全公司档案信息资料中心。
6．参与组织到期档案的鉴定与销毁工作，负责档案分类及保管期限划分、审定工作。 7．参与负责库藏档案的统计上报工作。定期检查库房、装具、设备及案卷质量情况，发现问题技术整改，确保案卷质量、设备、装具的完好。定期进行库藏档案的清理、核对工作，对损坏或载体变质的档案应及时经行修补和复制。
8．参与做好档案资料的节约及利用效果的的记录，并进一步做好档案信息开发利用工作。
9．积极与上级主管部门沟通协调，掌握志鉴的相关工作，及时掌握上一年年鉴资料的征集、收集、编纂。每年2月10日前上交上一年度年鉴的内容。
10．平时留意大家提出的意见，明确公司发生重大事件每一位员工的思想，为编制或修改公司规章制度做准备。
11．会议纪要的做到内容真实准确，格式美观大方。
12．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
资质管理员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司资质管理员岗位的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．岗位职责
1．负责公司人员资质、业务资质的申请。
2．根据国家各部委对资质管理的要求负责资质的年审与续期注册。
3．负责查找政府关于资质申请、年审与续期注册管理的信息。 4．负责查找资质申请、年审与续期注册管理的法律法规。 5．负责资质申请、年审与续期注册的人员达标条件准备。 6．负责资质申请、年审与续期注册的业绩达标条件准备。 7．负责资质申请、年审与续期注册的综合达标条件准备。 8．负责资质申请、年审与续期注册上报资料的准备。 9．负责资质申请、年审与续期注册的文件上报。
10．负责组织人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育。 11．负责组织资质申请、年审与续期注册过程中的公关工作。 12．负责公司印章的管理。 13．公司项目合同的存档、管理。 14．完成上级交办的其他工作。 四．工作标准
1．时时关注各类政府信息的网站，确保公司及时申请业务资质。 2．每年2月份和8月份对公司申请的资质做统计明细，明确每一个资质的时限，确保年检和继续注册工作的不遗漏。
3．组织人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育等工作的落实。
4．做好人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育等资料的归档，做到需要时能够随时找到。
5．印章使用必须登记备案，严禁将公章私自携带出公司。 6．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
司机岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司司机岗位的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．岗位职责
1．司机上岗工作时间，即包括正常上班时间，也包括加班时间和节假日出车及领导安排的为外单位出车。
2．司机不许在上岗前从事过度的娱乐活动，不许在上岗前和上岗期间酗酒。
3．自觉维护人防机关的荣誉和整体形象，上岗期间着装整洁，举止文明。
4．要自觉服从领导，听从指挥，对顶撞领导和对领导布置工作不能按时完成的，要追究纪律责任。
5．自觉遵守交通规则，保证杜绝任何交通事故。如因严重违犯交通规则出现的交通事故，要根据有关规定，按责任认定追究司机的经济责任。
6．保证准时出车，出车期间不办私事，平时不出私车，违反的按有关规定处理。 7．爱护车辆，定期保养，及时维修，保证车辆整洁完好。 8．坚持厉行节约的方针，精打细算，将油耗降低到最低程度。 9．因公出车期间，要积极配合领导和办事人员工作，主动搞好后勤服务工作。
10．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2．司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3．司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。
4．出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5．司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
7．出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。
8．司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
9．晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
10．司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、争道、赛车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
11．司机因违章或证件不全被罚款的，违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
12．车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
13．公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。
14．上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。
15．司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
16．机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。
17．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
后勤管理员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：食堂工作人员 三．岗位职责
1．认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。
2．认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂管理员是食堂安全工作第一责任人。
3．加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性。
4．负责食堂运行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐质量；增加花样品种、风味特色；把热情周到为全体员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。
5．做好采购工作，严把进货关，坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购，并落实索证存档制，建立进货登记制度，分类设置采购相关档案。
6．食堂提供的用餐应注重营养搭配，保持新鲜。
7．保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。
8．指导并监督食堂保管员（兼职）工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器安全、无毒，防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。
9．认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全，确保食堂各项工作按规范操作。
10．爱护食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。
11．掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置计划，报总经理办审核后，上报公司审批。
12．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．根据保管员提供的采购清单及库存情况，制定采购计划并实施采购所需物品。
2．每天对采购材料的数量和价格进行审核。
3．每月监督进行一次时令菜谱的修改，每两周进行菜谱的微调。 4．每日对食堂各工作点至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况。 5．随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量，抽查饭菜留样及记录。 6．每两周主持召开一次食堂工作例会，对前段工作进行总结，根据存在问题提出改进意见和做好今后重点工作安排。
7．每周回收查看“意见簿”，及时改进工作。 8．每天下班后检查一遍食堂门窗关锁等安全情况。
9．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
考勤员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司考勤员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．岗位职责
1．督促、检查各部门员工上下班考勤。
2．对违反考勤制度进行登记（上班迟到、下班早退、忘记打卡、漏打卡）。
3．对日常的异常考勤进行登记（事假、病假、调休等）。 4．对公司各部门的考勤汇总，并在每月5日前汇总公示上个月的出勤情况。
5．对考勤的原始材料进行存档。 6．负责公司考勤系统的维护。
7．每日考勤中同时检查员工的着装情况，对违反着装要求的员工做出处罚登记。
8．登记汇总每月的考勤情况，并计算每月的工资。 9．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准 1．考勤员应在9:00之前完成每一位员工进行出勤检查，作登记。 2．考勤员在8:30之前，根据公司着装要求，对员工进行检查，并作登记。有违反公司着装制度的做相应处罚，并开具惩罚单。
3．每天上午10:00之前将日常的异常考勤（事假、病假、调休等）登记情况与总经理沟通。
4．对公司员工考勤要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等情况如实反映，禁止弄虚作假，说谎瞒报；一经发现，视为考勤人员失职。
5．在法定节假日期间，需要安排值班的人员事先报总经理批准；考勤员做好统计。
6．考勤员因病或因事不能上班向总经理请假，并得到批准方可视为有效，否则按旷工处理；考勤事项移交指定人代行职责。
7．每月5日之前，考勤人员把上个月的出清情况（考勤明细、请假单及手动考勤情况）汇总后上报总经理。
8．每月10日之前，计算好上上个月的工资呈总经理。
9．每季度考勤员或总整理当季度员工的出勤、家那边呢、出差、请假、迟到情况，作为季度考核的依据之一。
10．每年1月25日之前，考勤员把上一年度每月出勤情况、加班、出差、请假等情况统计整理出来呈总经理，作为年度考核、岗位晋升和年终奖金发放的依据。
11．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
网络信息管理员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司考勤员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．岗位职责
1．维护公司计算机硬件，搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案。
2．维护和监控公司局域网，保证其正常运行。
3．安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，并提供技术支持。
4．解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。
5．维护数据中心，对系统数据进行备份，协助网站相关应用软件的开发。
6．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．每个员工的IP地址由管理员分配。管理员按照IP顺序依次分配，不允许用户自己挑选。也可以把停网空余出来的IP地址进行重新分配。不允许私自把IP分配给没有登记上网的人。
2．为用户开通网络后，记下其IP地址和网卡号，将用户资料用Excel表格文件的方式（详细情况可以看《用户资料模版》）整理好；有新用户加入时，资料要及时更新并报送，一般不要超过3天。注意一定要将新用户资料或是旧用户的更改资料用红色字体显示。
3．网管义务管理和保护交换机，集线器，网络线，网络端口（网络模块或水晶头）等属于公司的设备。
4．新员工就职，电脑设备安装提前1天准备到位。 5．对公司电脑的运行、杀毒每半个月检查一次。
6．对于公司电脑出现的硬件、软件问题，员工上报后及时解决。 7．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。 办公用品采购员、仓库管理岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司办公用品采购员、仓库管理员的工作关系、工作流程、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：办公室 直接上级：办公室主任 直接下级：无 三．工作流程
1．每月25号之采购员给各部门发放办公用品申请表； 2．各部门填写办公用品采购计划表，并给部门负责人签字； 3．采购员收到申请表后，先与仓库管理员沟通，确定所需采购物品的库存数量。
4．确定好采购数量，报总经理审批。 5．采购员根据审批后的计划单进行采购； 6．采购后办公室进行入库登记记入台账；
7．仓库管理员根据审批后的计划表给各部门发放，并进行出库登记记入台账；
8．采购员按实际购买金额索要发票,填写费用报销单，经理签字后到财务报销。
9．及时与财会人员办理报账手续。 10．完成领导交办的其他临时工作。 四．工作标准
1．采购前必须对所采购设备和其他办公用品的规格、型号、性能用途和质量要求有所了解，防止盲目采购。
2．固定一个购买常用材料的供应渠道，以电话或传真的形式跟供应商订货，其他物品的购买做到价廉物美、货比三家。
3．每个月至少做两次市场调查，做好采购的询价记录，并与供应商送货的单价进行比较。
4．勤跑多问，做到货比三家，做好询价记录，购买价廉物美的设备和物品。
5．采购工作要分轻重缓急、做到急用急买，保证员工生活、工作顺利进行。
6．及时了解市场价格变动，增强业务学习，做到对各种物品都熟悉。
7．在采购过程中不得受贿和索要回扣，培养自身良好的政治素质和职业道德。
8．购回物品与采购清单，交仓库管理员验收签字，如发现差错，要及时更换。
9．仓库管理员每月对仓库的物品经行清点，做好台账。 10．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
设计部部长岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室主任的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：设计部 直接上级：总经理、董事长 直接下级：设计部部员 三．岗位职责
1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3．负责建立和完善各类报告编制的模板，报告编制过程中标准的整理。
4．编制近期设计部工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
5．负责组织完成项目的前期调研、资料收集、现场勘查、设备测试及技术诊断等各环节工作，按时、保质完成报告。
6．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档工作。
7．负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 8．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，负责对报告审核过程中出现的问题进行复检、核对、修改、补充和完善。
9．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
10．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
11．完成上级领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作计划，每月5日工作日报送月度工作计划，每天下班后报送当天工作总结和明日工作计划。
2．报告编制的模板应参照国家、行业的标准及编制深度的要求进行，做到严谨、准确、有实用性。
3．平时工作中随时整理政策法规、行业标准，做到与时俱进、全面科学。每年12月份将整理完成的标准交档案管理室存档。
4．及时监督本部门工作进度，严格按照工作计划按时、保质进行。
5．项目的前期调研、资料收集、现场勘查、设备测试及技术诊断等各环节，要认真、细致，确保搜集到的资料全面、有针对性。随时与企业沟通、追踪，加快资料搜集的完善。
6．搜集回来的资料及时到档案管理室进行登记，做到全面无遗漏。
7．报告编制完成及时交回资料整理归档。
8．每个项目结束后，督促监督项目人员编制项目总结，档案管理室存档备查。
9．技术部长必须对咨询报告成果负最终责任，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字的错误不多于2处。审核要严格按标准执行，要系统全面。
10．对于公司组织的各类考核，本着公正、公平的原则进行，不要以亲疏论成绩。
11．每年1月20日之前完成技术方面的培训计划，每月至少保障5个小时的专业技术培训。培训资料要求准确、有广度、有深度，切合公司的业务实际，实用操作性强。定期对培训效果进行考核，切实提高设计人员的技术水平。
12．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
设计部副部长岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司设计部部员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：设计部 直接上级：设计部部长 直接下级：设计部部员 三．岗位职责
1．负责本部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋发向上、精益求精的精神。
2．协助部长做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
3．协助部长检查督促各项工作的落实。
4．协助部长做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
5．协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。 6．协助部长做好本部与其它部门之间的协调工作。 7．当部长不在岗时，全面负责本部门的工作。
8．认真审核部员上交的一切文件，复查无误后进行送交行政部门。
9．负责保管本部门一切文件的义务。 10．完成上级交办的其他工作。 四．工作标准
1．平时工作中积极协助部长，对员工的工作和生活情况及时了解，关心员工的需求，对出现的各种问题，及时反馈。
2．对于各项目的进展情况随时掌握，做到心中有数。 3．监督、检查员工遵守公司各项规章制度情况。
4．平时留心注意员工的出勤情况、工作状态、违纪情况，做好登记，为部长的考核提供依据。
5．主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。
6．内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检查、督促和指导。外部顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
7．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
设计部部员岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司设计部部员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：设计部 直接上级：设计部部长 直接下级：无 三．岗位职责
1．负责项目咨询过程中的管理和技术支持。 2．负责制定项目合理实施计划，并组织开展工作。
3．负责组织完成项目的资料收集、现场勘查、设备测试机技术诊断等各环节工作。
4．负责各类能源咨询项目报告的整体构建和编制整合，对整体报告质量负责。
5．遵守公司的规章制度。 6．完成领导交办的其他工作。 四．工作标准
1．初次接触意向客户后，接触人员要准确地掌握有关情况，包括资质、地方政策、投资额等，按客户的要求完成咨询报告。
2．编制人员要对相关行业的各个部门、项目情况、区域情况进行深度调研、查询，确保获得项目真实可靠的基础资料。 3．编著人员对相关行业单位计有关专业人员进行沟通、访谈，确保对项目行业发展态势的正确把握。
4．及时查询有关网络、范本等资料，确保项目的顺利进行和完成。
5．接触项目管理机构人员获得深层次信息并及时顺利地完成该项目。
6．咨询报告分部分或章节撰写人必须对所撰写部分或章节自身的逻辑合理性、语法规范性、文字严密性、图标正规性、数据引用正确性负责，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字的错误不多于5处；决不能发生常规性错误。
7．咨询报告项目负责人必须对整片报告的逻辑合理性、语法规范性、文字严密性、图标正规性、数据引用正确性、内容完整性以及符合咨询成果类别要求负责，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字的错误不多于3处；校核要准确、完整。
8．设计人员按时、保质完成报告的编制。
9．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
工程部部长岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司工程部部长的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：工程部 直接上级：董事长、总经理 直接下级：工程部部员 三．岗位职责
1．在公司上级领导的正确指示下，全面负责工程。
2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，做好施工项目的详细安排。
3．负责制定工程的规章制度，并监督、执行。
4．负责对本部门人员的培训、考核、监督、人事任免的建议，并储备施工队伍。
5．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施；负责对工程质量、进度的监管并协调解决工程施工中的问题。
6．负责对施工图纸，预算进行审核。
7．负责本部门和其他部门之间的工作协调，配合财务部收款。 8．负责施工工程的审核、审批。
9．负责引进先进施工工艺，保证工艺水平不落后。 10．经常深入工地检查工程质量和技术安全措施，核对图纸、合适工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料、记好施工日记。
11．完成上级领导交办其他工作。 四．工作标准
1．要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作计划，每月5日工作日报送月度工作计划。
2．及时监督本部门工程进度，严格按照工程计划按时、保质进行。
3．施工图、竣工图的绘制要及时、详细、准确。施工日志要详细全面。工程预算科学、合理、可行
4．对于公司组织的各类考核，本着公正、公平的原则进行，不要以亲疏论成绩。
5．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
工程部副部长岗位工作标准
一．范围
本标准规定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部长的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。
二．工作关系 所属部门：工程部 直接上级：工程部部长 直接下级：工程部部员 三．岗位职责
1．负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋发向上、精益求精的精神。
2．协助部长做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
3．协助部长检查督促各项工作的落实情况。
4．协助部长做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
5．协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。 6．施工图、竣工图的绘制；施工日志的编写；工程预算。 7．协助部长做好本部与其它部门之间的协调工作。 8．当部长不在岗时，全面负责本部的工作。
9．认真审核部员上交的一切文件，复查无误后进行送交行政部门。 10．完成上级交办的其他事项。 四．工作标准
1．平时工作中积极协助部长，对员工的工作和生活情况及时了解，关心员工的需求，对出现的各种问题，及时反馈。
2．对于各项目的进展情况随时掌握，做到心中有数。 3．监督、检查员工遵守公司各项规章制度情况。
4．平时留心注意员工的出勤情况、工作状态、违纪情况，做好登记，为部长的考核提供依据。
5．主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。
6．施工图、竣工图的绘制要及时、详细、准确。施工日志要详细全面。工程预算科学、合理、可行。
7．内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检查、督促和指导。外部顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
8．对于领导交办的事情要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。
第11篇：绿化标准
软景标准
一、苗木分层：
第一层：高7-15米，冠幅5-10米的大乔木 第二层：高4-5米，大灌木、小乔木 第三层：2-3米高的灌木 第四层：花卉、小灌木 第五层：草坪、地被等
二、植物配置种类：
落叶乔木：朴树、栾树、马褂木、银杏、无患子，榉树
常绿乔木：香樟、深山含笑、红花木莲、广玉兰
落叶小乔木：红枫、鸡爪槭、白玉兰、红花玉兰、红梅、桃树、碧桃、紫叶李、西府海棠、垂丝海棠、紫薇、樱花、橘子树
常绿小乔木：杨梅、香泡、桂花、四季桂、乐昌含笑、香樟、广玉兰、枇杷
球类常绿灌木：椤木石楠球、红叶石楠球、高杆红叶石楠球、大叶黄杨球、瓜子黄杨球、金边黄杨球、海桐球、罗汉松球、无刺构骨球、含笑球、木绣球、米叶女贞球、火棘球、栀子花球、红花檵木球
常绿观叶观果灌木：夹竹桃、花石榴等
落叶观花类灌木：腊梅、紫薇、木槿、木芙蓉等
障景类：雷竹、紫竹等
修剪色带：红叶石楠球、大叶黄杨球、红花檵木球等
竖型灌木：玉兰、木槿等
团型灌木：碧桃、紫薇、夹竹桃、紫荆、柑橘、花石榴等
普通花卉型地被：珊瑚树、小叶忍冬、花叶蔓长春、狭叶十大功劳、红花檵木、茶梅、、小叶栀子花、杜鹃、八仙花、六道木、六月雪、花叶络石、美女樱、玉簪、白花三叶草等
背景苗类：红叶石楠、红瑞木、茶花、红瑞木、金森女贞、决明、栀子花、八角金盘、金丝桃、金边黄杨、南天竹、洒金珊瑚、阔叶十大功劳、黄金钟、云南黄馨、红叶鼠刺、重瓣木槿、红王子锦带、银姬小蜡、红帽月季、醉鱼草、地中海荚蒾等
点缀苗类：结香、丝兰、苏铁、慈孝竹、美人蕉等
长叶型地被：麦冬草、吉祥草等
藤类：凌霄、常春藤等
草坪：果岭草坪
三、植物种植要求：
（1）行道树分枝点需在1.8-2.0 米间，树高需大于4 米，间距4－6 米 （2）楼板结构层上植物大小选择需结合结构荷载考虑
（3）高于1.2米的挡土墙，如无特别景观要求，都要考虑挡墙绿化（挡墙上下的爬藤及悬垂植物）
（4）花架需考虑爬藤、开花植物的种植
（5）商业区植栽设计需不妨碍人们浏览商铺招牌、门面的视线为宜，切不可正对商铺门口
（6）组团内要多选用开花乔木，且要考虑住区的季相变化。
四、区域布置：
一、别墅区间建筑周围与道路两侧的种植区域。
此区域种植基本集中在各个住宅前，种植风格强调形态错落，乔木、灌木、草花、地被按层次分布。
地被花卉以点缀为主，布置在灌木之前或之间，形成第一层次，修剪球型灌木作高低错落组团为第二层次构成绿色骨架，量较大，花灌木配植少量但形态错落---球型冠与瘦长型冠搭配，彩叶与绿叶搭配，形成丰富的视觉效果，阔叶小乔木或大乔木每组里只有1—2株或没有，常绿乔木1—3株左右。
二、花园洋房区建筑间绿地区域
此区域绿地面积较大，在组团种植时应当注意组团之间的开阖变化，在密植组团之间留出相对较大的草坪面积。植物组团在不同位置植株错落程度和组合方式不尽相同，大致可分为绿地中普遍栽植、在构筑物、出入户、建筑物周围等处的栽植和宅前花园分界栽植等3类。
三、公共绿地区域绿地。
公共绿地景观相对较为粗放，以较大片的乔木、灌木组群交替形成开阖的层次。
五、施工管理程序：
一、材料进场，无论是甲供苗还是乙供苗都必须经过甲方人员验收，记录进场苗木数量，树木质量和规格检测，树型及冠幅形态特征。大树土球大小为其胸径的6-8倍，是否要求有草绳固定,并检查土球是否开裂，草绳是否松散。行道树或行列种植树木及相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似。
二、树木种植要求：1.树木植入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，乙方必须将种植穴位置放样后得到甲方人员认可后方可施工。2.不符合根系要求时，应修整种植穴。3.行道树或行列种植树木及相邻植株规格种植的树木应保持直立，不得倾斜，加支撑立柱，同时应注意观赏面的合理朝向。4.雨季可种植常绿树，耐寒的落叶乔木可于秋季落叶后种植。5.种植深度一般乔灌木应与原种植线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深5 cm ~10cm，常绿树栽植时土球应略高于地面5cm；竹类可比原种植线深5 cm；树木种植根系必须舒展，填土应分层踏实。6.种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至l/2时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤。7.带土球树木种植前必须将穴底松土踏实，树干保持直立，并将建筑垃圾清理完毕。8.苗木种植应由中心向外退植，有坡的地方应该由上而下种植，小苗的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、冠幅大小均匀搭配。9.假山或岩缝间种植，应在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。对排水不良的种植穴，可在穴底铺10 cm-15 cm砂砾或铺设渗水管，加设盲沟，以利排水。10.对排水不良的种植穴，可在穴底铺10 cm-15 cm砂砾或铺设渗水管，加设盲沟，以利排水。11.攀缘植物种植后，应进行绑扎或牵引。12.生长季节种植时，苗木必须提前环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理，落叶乔木、灌木类应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保持原树冠形态，适当加大土球体积。可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼腋芽。夏季可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，减少水分蒸发；冬季可采取树干缠草绳等保温、保湿措施，防风防寒。掘苗时根部可喷布促进生根类激素，栽植时可加施保水剂。以阴雨天或傍晚时栽植为宜。
六、绿化挖机使用管理办法：
1.机械使用前，乙方施工员必须与甲方管理人员进行沟通；2.甲乙方工作人员要记录施工面和施工时间，记录挖机开始时间与结束时间；
3.做到依据化管理，机械施工必须有当天机械师傅的签字及乙方施工员的签字交于甲方施工员核对和有依据（内容包括机械使用时间，机械施工面，施工量的记录）。
七、草坪种植标准：
一、场地翻耕：场地翻耕深度不小于30cm；
2、清理不利于施工作业和影响草坪植物生长的杂物（石头、水泥石灰等搅拌物残物、脚手架片、树根、杂草、砖瓦等），进行必要的挖方和填方;
3、将土块击碎成不大于直径2-3cm 的小土块；
二、土壤改良：如需改良可采用有机肥、膨化牛粪或泥炭土等材料改良土壤板结状况；采用石灰（硫酸钙、消石灰）改良酸性土壤；采用石膏和硫酸亚铁改良碱性土壤。当土壤过砂或过黏时，可采用砂黏互掺的办法来解决；
三、场地精整：要求场地平滑，坡度饱满；
四、覆沙：覆沙的厚度控制在2-3cm，建议用沙与种植土按一定配比拌匀的混合土，效果更好；
铺设草坪：
1、铺草块时，必须掌握好地面标高，最好采用钉桩拉线的方法，作为掌握标高的依据。
2、草块的边缘要修整齐，相互挤严，外不露缝；草块间填满细土，随时用木拍拍实。建议：草皮铺设前一天对整好的地形均匀喷水一次。地被与草皮、草皮与硬质接口处需用整块草皮进行铺设，然后对草皮进行修边；
五、成坪滚压：铺后草坪用200～300kg的滚筒压平，小面积草坪宜采用镇板拍平，使草皮不面层土壤紧拉而无空隙，如有少量不平整地方需及时找平；
六、草坪切皮：草皮与硬质景观切割1CM，草皮与地被切割4-5CM；
期、成坪效果：草坪长势良好，均匀、致密，色泽正常，无病虫害和空秃斑块。成坪需平整、美观，且排水顺畅。一般情况下，草坪中部略高、四周略低或一侧高另一侧低。
八、大树移植标准：
一、收冠：要求树形匀称、树冠满饱，高度、大小符合现场要求。
二、标示阴阳面:注意冠形、高度和阴阳面，从不同角度随时观察以确定最佳观赏面。
三、吊装：
1、注意安全；
2、注意对树皮，土球，树冠的保护；
3、吊带绑扎规范。
四、挖树穴：树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木一般比泥球边放宽15-30厘米，深度比泥球高度尺寸增加20-50厘米；检查树穴下有否存在不透水层，树穴上下口径是否一致；对有建筑垃圾、有害物质的树穴是否清除，树穴的规格必须放大至不影响大树的正常生长。土壤疏松不板结，土块易捣碎，PH值适当。
五、铺设砂砾、透气管：
1、对排水不良的种植穴，应在穴底铺10cm~15cm 砂砾或铺设渗水管，加设盲沟排水，防止苗木受到湿害。
2、对于透气不良的种植穴增加透气管。
六、将挖出之表土与营养介质土2∶1拌和作为种植土,将已开挖好之树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平，树木载植前,先要进行适当的修剪。
七、培土：
1、种植时用铁锹将细土填入。用夯棍将土层夯实，使树根与泥土紧密结合。
2、种植树木时，切忌将土填满种植穴后再夯实。土填满后土层较厚，树根边的泥土不易夯实，树根与土壤之间就会出现空隙。这样不但树木容易歪斜而影响树木的成活，也会影响根系与土壤的接触和根系对水分的吸收。注意：严禁用挖机进行直接回土，建议通过两次培土方式回填，保证回填密实度。
八、浇定根水：
1、新植树木应在当日浇透第一遍水。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。
2、一次培土后浇足定根水，二次培土后进行二次定根水浇灌。3.秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。
4、浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁树穴，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。
5、浇水渗下后，应及时用土封树穴。再次修整树穴时，不得损伤根系。
九、绑扎草绳。
十、支撑。
十一：涂抹愈伤涂膜剂。
十二、注射大树营养快线或国光施它活，必要时输入根动力。
九、给排水布置要求：
（1）灌溉用取水口： 一般一个取水口可覆盖面积约125m2(半径为20米)；取水口间距约40米；应靠路边设置，且尽量靠近排水井。
（2）对于有特殊排水要求的绿地，需铺设盲沟或有滤水作用的暗管 （3）花池需考虑内坡度及预留排水口或接入排水管
（4）楼板结构层上绿地要考虑结构找坡及排水，直接在结构板上砌树池的需在结构板上预留排水管
第12篇：绿化岗位职责
第一章 绿化主管职责标准
绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对需绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下：
一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。
二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。
三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。
四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。
五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。
六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。
七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。
八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。
九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。
十、完成服务中心主管交代的其他任务。
第二章 绿化班长职责标准
绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。
一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。
三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。
四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。
五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。
六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素质。
七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。
八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。
第三章 绿化工职责标准
绿化工职责标准如下：
一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理分配花草树木的品种和数量。
二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。
三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。
四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。
五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。
六、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。
七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。
八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。
第四章 园艺工职责标准
园艺工在绿化主管的直接领导下，负责小区花圃的管理工作，其职责如下：
一、负责小区花圃的花草培植工作，根据住宅区的土壤水质状况和业主对花草的需求，培植不同品种的室内外花草等。
二、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等。
三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的服务。
四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中管理办法等。
五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等，若不遵循花草的生态规律，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。
六、向业主提供室内绿化免费咨询服务，并回访花圃定期联系的业主，帮助指导业主进行正确的培植和介绍有关基本知识。
七、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝结构是否牢固，防止造成大的损失。
八、按服务中心的收费标准进行收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处罚，并立即辞退。
九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。
十、完成服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。
第13篇：绿化岗位职责
第一章 绿化主管职责标准
绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对需绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下：
一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。
二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。
三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。
四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。
五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。
六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。
七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。
八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。
九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。
十、完成服务中心主管交代的其他任务。
第二章 绿化班长职责标准
绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。
一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。
三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。
四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。
五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。
六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素质。
七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。
八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。
第三章 绿化工职责标准
绿化工职责标准如下：
一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理分配花草树木的品种和数量。
二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。
三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。
四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。
五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。
六、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。
七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。
八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。
第四章 园艺工职责标准
园艺工在绿化主管的直接领导下，负责小区花圃的管理工作，其职责如下：
一、负责小区花圃的花草培植工作，根据住宅区的土壤水质状况和业主对花草的需求，培植不同品种的室内外花草等。
二、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等。
三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的服务。
四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中管理办法等。
五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等，若不遵循花草的生态规律，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。
六、向业主提供室内绿化免费咨询服务，并回访花圃定期联系的业主，帮助指导业主进行正确的培植和介绍有关基本知识。
七、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝结构是否牢固，防止造成大的损失。
八、按服务中心的收费标准进行收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处罚，并立即辞退。
九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。
十、完成服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。
园林绿化工程主管岗位职责
1、负责新接楼盘（宇）本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
2、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档。
3、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导。
4、制定园林设施、绿化大中修计划，报经批准后组织实施。
5、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导。
6、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
7、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
9、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。
10、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。
11、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
12、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
绿化苗木移植前要做些什么准备工作
移植苗木，除合理安排移植时间外，还要考虑移植地块的选择、整地、施肥等一系列的工作。 （1）地块选择
移植床应选择地势平坦、光照充足，通风较好而无大风、交通方便，有良好的灌排水设施的地块。在选择地块时要考虑土壤肥力、地下水位、土质、土层厚度等因素。大苗的根系相对较深，因此应选择土层较厚，土壤肥力较好，质地疏松、透气、保水保肥的土壤，土层深度做好在1m以上。
（2）整地
如果移植苗木较小，根系较浅，可进行全面整地。将地表均匀地抛撒一层有机肥（农家肥），用量以1500kg~3000kg∕亩宜，也可结合施农家肥施入适量的迟效肥如磷肥。然后对土地进行深翻，深翻的深度以30cm为准，深翻后再打碎土块、平整土地，划线定点种植苗木。采用沟状整地或穴状整地。挖沟、挖坑以线或点为中心进行挖掘。挖沟一般为南北向，沟深50~60cm，沟深70~80cm。挖坑深一般60cm，宽度80~100cm。
第14篇：全面质量管理员工作标准
全面质量管理员工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了全面质量管理员的职责与权限，工作内容与要求，以及检查与考核办法。
本标准适用于各级全面质量管理员。
2引用标准
QB/LM·Z03.02—06 管理人员通用工作标准。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1在集团公司科技处的领导下，负责建立健全管理体系，并组织、协调、督促检查各分、子公司有关质量管理的实施情况。
3.1.2参与编制集团公司年度全面质量管理的推行计划，定期深入单位调查了解，督促有关质量管理的实施情况，存在问题及时发现，解决和协调处理。
3.1.3负责开展全面质量管理教育。
3.1.4负责QC小组的管理。
3.1.5负责建立健全 QC小组活动档案。
3.1.6加强关键工序的质量控制，建立质量管理关。
3.2权限
3.2.1有权监督检查各分、子公司的质量管理状况。
3.2.2对各QC小组活动的奖惩有建议权。
3.2.3对全面质量管理行使质量否决建议权。
4工作内容与要求
4.1通用部分
执行QB/LM·Z03.02标准
4.2专用部分
4.2.1编制质量管理计划。
4.2.1.1 进一步加强质量管理队伍的建设，建立健全质量管理体系。
4.2.1.2 集团公司方针目标确定后，在规定的时间内迅速将有关质量管理落实到科室、车间、工段班组、并组实施。
4.2.1.3 认真做好集团公司有关质量管理方面的监督检查工作。
4.2.1.4 参与编制集团公司年度全面质量管理的推进计划。
4.2.1.5 在集团公司有关质量管理实施中，要督促检查，协调工作。
4.2.1.6 定期与不定期地深入单位调查了解督促检查实施情况。
4.2.1.7 督促检查中，发现问题及时解决，并向主管领导或集团公司反馈解决。
4.2.2质量问题诊断与处理。
4.2.2.1 及时组织有关人员或有关部门分析质量问题产生的原因。
4.2.2.2 针对质量问题产生的原因，督促有关部门人员采取相应的措施尽快解决。
4.2.2.3 经常督促检查有关措施计划的落实情况，发现问题及时协调解决。
4.2.3全面质量管理教育与专业培训
4.2.3.1 根据全面质量管理工作的需要和广泛占有材料，提供制订有关培训计划的有关材料。
4.2.3.2 参与全面管理培训计划实施中督促检查工作。
4.2.4有关产品质量的行业活动。
4.2.4.1 参加本行业有关产品质量活动，掌握行业质量水平。
4.2.4.2 参加同行业产品检查活动，注意收集活动的情况，并将有关资料整理归档。
4.2.5建立产品质量升级创优档案，并统一保管材料。
4.2.6对已荣获省或市优质产品称号的，会同有关部门制订保优计划，创部或国家优质产品的措施计划。
4.2.7QC活动小组管理
4.2.7.1 负责全厂QC小组的登记、课题活动计划的审定工作。
4.2.7.2 经常组织全厂各部门公布质量管理课题，号召广大QC积极分子开展相 关活动。
4.2.7.3 组织QC小组组长进行技术业务培训，不断提高其技术业务水平和质量攻关能力（每半年一次）。
4.2.7.4 支持各单位质量管理小组开展活动，经常督促检查各单位QC小组活动情况。
4.2.8QC成果发表
4.2.8.1 督促检查各单位QC小组成果发表情况。
4.2.8.2 会同有关部门组织全厂QC成果发表会。
4.2.8.3 组织有关人员审查QC成果材料。
4.2.8.4 按照QC成果奖励条件，对全厂各单位上报的QC成果提出奖励的初步方案，经有关领导审查同意每半年奖励一次。
4.2.8.5 评选出准备出席局、市、省、部成果发表会的QC小组。
4.2.9建立健全QC小组活动档案。
4.2.9.1 按公司QC小组活动的章程，制订QC小组活动档案的归档范围与程序。
4.2.9.2 指导关键工序，开展质量控制。
4.2.9.3 对各分、子公司及车间进行的工艺流程和工序能力验证工作给予必要的支持。
4.2.9.4 指导工艺的关键岗位或工序，开展质量控制。
4.2.9.5 对关键岗位或工序QC成本的巩固措施，组织考核。
4.2.9.6 会同有关技术部门掌握关键岗位或工序的质量状况。
5检查与考核
5.1全面质量管理员的工作由科技处处长负责检查。
5.2对其考核结合本标准内容与经济责任制进行。
附加说明：
本标准由科技处负责起草。
第15篇：QC员工作标准
质管科QC员工作标准
1范围
本标准规定了嵊州市中益机械有限公司质管科QC员的职责权限、岗位任职资格、工作内容与要求、检查与考核等内容。
2 岗位资格要求
2.1教育背景:具有大学专科以上学历(含同等学历)。
2.2知识技能:
a)掌握一定的专业技术水平；
b)熟悉QC制作流程；
c)熟知国家有关计量技术规范；
d)熟悉ISO9000质量管理体系、了解TS16949管理体系；
E)熟练使用计算机OFFICE2000软件。
2.3技术职称:有ISO9000:2000内审员证书。
2.4工作经历:
a)具有机械行业3年以上QC岗位工作经验;
b)熟知各种计量器具的使用方法和范围.
2.5职业道德:
a)具有机械行业3年以上本岗位工作经验;
b)有较强的组织、协调和口头表达能力。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1服从公司质管科长的领导,完成有关QC等各项工作任务；
3.1.2对QC检查表的准确性负责；
3.1.3对按QC表所用量具的完整及完好负责。
3.2权限
3.2.1对本公司所有QC检查表负责；
3.2.2对车间检验组在工作中的QC检查表执行情况的监督、检查权；
3.2.3对执行QC工作时发生的工作争议有裁决权；
3.2.4对影响正常执行QC工作的行为有制止权和处理权；
4工作内容与要求
4.1负责编制公司所有非标产品的QC检查表；
4.2负责QC检查表中所需要使用的量具的准备工作；
4.3负责对车间检验组在工作中对QC检查表的执行情况进行检查；
4.4负责客户需要各种检验报告及各种材料的材质证明的整理和提供；
4.5负责每个月的质量报表汇总、统计、宣传、发放。
5工作关系
5.1对内工作关系
a)对质管科科长负责并汇报工作；
b)向营销部提供各种检验报告及各种材料的材质证明；
c)向车间检验组的QC纪律进行检查；
d)向车间分发每个月的质量统计报表。
5.2对外关系:
无
6检查与考核
6.1按《标准实施考核方法》和有关标准进行考核。
第16篇：材料员工作标准
材 料 员 工 作 标 准
一、协助项目经理做好新开工程现场平面布置、临建、修通道路、平整夯实物资堆放场地，建好必要的水泥库、料具库、散水泥等，确保开工前按计划需要材料顺利进场。
二、根据施工进度计划(年、季、月)编制材需用量计划、构件采购、加工计划、周转料具需用量计划等，并负责与区域公司物资供应料和租赁站办理有关手续(签订合同)，直至物资进入现场。
三、对于进场的物资(包括业主提供的物资)，认真执行>、>和>的有关规定执行。
四、对于进场的各类物资的搬运、储存，认真执行>的有关规定执行。
五、对于进场的各类物资，按>和>的有关规定执行，做好标识记录。
六、随时掌握工程进度所需的各种材料，如有变化或由于建设单位的设计变更，材料代用等，及时调整供料计划。如区域公司物资供应已经采购或加工，及时反馈预算员，报告项目经理并向建设单位申请索赔事宜。
七、坚持无料单或限额领料单不发料(包括周转料具)，无需要计划的材料，超限额、超计划的材料，没有变更、代用或项目经理的指示不发料。
八、搞好现场材料管理的文明施工，负责检查监督回收散失材料、工具、残次料，组织开展修旧利废，对不能利用的包装品、废旧物资及时清理。
九、负责建立项目工程材料预算，变更签证节约计划的完成、报耗、竣工决算对比等工程资料档案，收集汇总各类单据、卡帐报表，并整理归档，确保资料齐全。
第17篇：综合员工作标准
综合员工作标准
综合员主要负责公司竣工工程开票，工程款回收，质保金回收，档案管理，工程信息沟通、传达等日常工作，为规范工作时间节点，特制定如下工作标准：
1、竣工工程开票：拿到审计报告后，本地工程三个工作日内完成，
其余工程七个工作日内完成（特殊情况书面说明），并按公司财务部要求上报相关表格。
2、工程款回收：得到回款信息后，本地工程三个工作日内完成，
其余工程七个工作日内完成（特殊情况书面说明），以对方财务手续完成为节点，并把对方相关负责人、要求等以书面形式反馈至公司财务部。
3、质保金回收：以质保金到期前十五日为起点，一个月内准确书
面回复公司财务部相关情况。
4、档案管理：严格执行公司档案管理制度，做好相应记录和台帐，
以每月为节点与相关部门核对整理。
5、工程决算报送、合同流转、决算审核情况、流转至何部门等信
息清晰明了，以半个月为节点书面汇总上报主管部门。
6、及时准确完成领导交办的其他工作。
第18篇：点检员工作标准
电气专业点检员工作标准（草案）
1．内容与适用范围
1.1 本标准规定了设备部点检员的责任和权限、工作内容与要求、工作程序，以及对其工作技能的要求和业绩评定考核。 1.2 本标准适用于设备室各点检员工作标准的各项工作。 2 点检员的素质和技能要求
2.1 遵纪守法，认真贯彻执行企业的各项规定制度。 2.2 具备中技及以上文化程度。
2.3 熟悉发电厂生产管理的全过程，有较丰富的电厂设备检修管理经验。
2.4 熟知发电厂设备检修管理相关的各项规程、规定、标准及条例，以及本厂本专业的设备检修规程和标准。
2.5 必须具备本专业十年以上的现场工作经验，并熟知现场设备及其技术参数和性能。
2.6 熟练掌握设备资产管理D7I系统，并能熟练操作使用系统进行设备管理工作。
2.7 能够掌握计算机的基础技术，并能熟练的操作常用工具软件。 3．职责与权限 3.1 职责范围
3.1.1 各专业点检员在本专业技术主管的领导下进行工作。 3.1.2 技术业务上受生产厂长和副总工的指导和监督。
3.1.3 各专业点检员是所管辖设备的设备主体，是其设备管理和技术管理的责任人。
3.1.4 对所管辖设备的全过程管理和技术工作负直接责任。 3.1.5 对所管辖设备的年度技改、检修和维护费用的使用负全面责任。
3.1.6 负责所管辖设备对检修公司检修维护工作的安排和考核。 3.1.7 直接参与所管辖设备、备品备件和物资的使用验收工作。 3.1.8 提出所管辖设备对检修公司的年终兑现意见。 3.1.9 完成上级领导布置的临时工作。
3.10 所有对外和跨专业的工作应得到本专业技术主管的同意，需履行审批手续的必须按规定执行。
3.11 对超出自身的技术能力而无法决策的设备问题、设备缺陷以及重大技术问题应及时向本专业技术主管或上级领导汇报。 3.2权限范围
点检员是所辖生产设备的主主体，全面负责设备与技术管理工作，对所辖设备的安全可靠和经济运行负全面责任。
3.2.1坚持贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，监督并检查检修、运行人员所做安全措施的执行情况。
3.2.2严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。3.2.3协助副点检长编制管辖设备的年度、季度、月度检修、更改工程等的计划、进度、方案、措施。
3.2.4负责分管设备反措项目、技改项目节能项目等的计划编制、技术方案的准备以及项目的管理和验收等。
3.2.5负责分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作。
3.2.6负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。
3.2.7负责作业标准、点检标准、润滑标准和工作标准等的修订和完善工作。
3.2.8根据点检记录，进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。
3.2.9有权根据点检定修制管理标准，结合设备情况，编制与修改设备维护、机组大小修、年修计划和标准，修订本专业维修技术标准、工时定额标准和点检周期标准。
3.2.10有权对检修公司的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。
3.2.11有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。3.2.12有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。
3.2.13有权拒绝违章指挥；有权制止违章作业；有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。
3.2.14遇有危及人身及设备安全的工作，有权安排抢修，事后补发工单。
3.2.15有权组织检修公司班组的有关技术人员，进行技术方案论证。3.2.16有权参加事故调查分析并提出意见。 3.2.17有权对所辖设备备品、备件进行选型。 3.2.18有权参加有关的技术培训及各种业务学习。 4．工作内容与要求
4.1点检员自行发现的缺陷及时录入D7I下达给检修公司。4.2对于
一、二类或停机类设备缺陷应到现场进行监督，并组织消缺后的验收；夜间检修及常规缺陷的消缺情况，结合次日的点检进行确认，对达不到质量和工艺要求的进行考核。
4.3对设备异常、障碍、事故进行正确的分析判断、提出处理意见和防范措施。组织、协调、验收设备事故抢修工作，事后根据抢修情况补发工单。
4.4对设备定修工作进行协调、检查、监督、并给予技术上的指导．开工前应召集检修方和运行方确认、落实安全措施、工作结束后召集检修、运行进行工作的三方确认和验收，验收不合格的给予考核。4.5主持设备的零星、分段和W、H点验收及整体验收工作。 4.6按时参加本专业副点检长（技术主管）和部门负责人主持召开的各种会议，自觉接受各种工作的检查、监督、考核。
4.7参加物资组织的设备、材料及备件的入库验收工作，拒绝使用不合格的备品、备件、材料。
4.8按标准和要求录入各类台帐及技术记录。
4.9编制和修订所辖设备技术标准、点检标准、维修作业标准。4.10全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的协作和联系。
4.11.全面完成设备点检工作，确保点检质量，及时发现设备缺陷，缺陷处置率100%，工单计划费用不超标，认真做好设备状态的的倾向性管理工作。
4.12.严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核，提高检修作业的效率和质量。4.13.严格实施本专业成本管理工作。
4.14.协助副点检长作好当月本专业材料、备品、配件情况动态分析，掌握趋势和原因，及时采取改进措施，不断降低本专业维修成本。4.15严格执行检修工时定额管理标准，并每月对本专业检修工时完成情况做好统计、分析和汇总。
4.16编制备品、材料计划，并检查落实备件、资材在库情况。5 工作程序
5.1 每日7：50了解设备缺陷情况，并处理运行人员提出的设备缺陷。 5.2 每日上午按照预先设定的点检路线、点检周期、点检部位、点检标准和点检方法开展每天的设备点检工作，并验证已处理缺陷的情况，凡不符合标准，列入考核。
5.3 每日进行设备状况分析和技术管理工作以及设备检修策划工作。 5.4 发现设备异常，必须填写设备异常情况表，并负责递交副点检长。 5.4 每年5月30日前编制下年度大修、改进工程计划、零购计划及主要设备、材料计划，并上报本专业副点检长审核，由设备部主管领导审定后汇总，报生产厂长审批。 5.5 机组大修前60天上报大修定修计划及主要设备材料计划。 5.6 机组小修前20天上报小修定修计划及主要设备材料计划。 5.7 大〔小)修前15天，编制非标准检修项目技术措施和安全措施并经批准，检查开工前的准备工作情况。
5.8 每季编制上报下一季度检修、更改工程计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。 5.9 每月编制并上报下月检修、更改工程计划和维护材料计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。
5.10 每月编制下月定期维护计划，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。
5.11 每周五编制本专业周检修工作计划，报本专业副点检长审批。 5.12录入当天重要信息记录及工作日志。
5.13每日向点检长（副）汇报当日点检情况、重要检修项目完成情况和设备缺陷处理情况等。
5.14利用空余时间开展本专业自主管理活动，以安全生产、降低设备维护成本、提高质量、改善作业环境为重点，进行业务学习，全面提高本自身管理及技术水平。6工作业绩评定标准
6.1 完成公司下达所辖设备的可靠性各项经济指标。 6.2 保质保量完成所辖设备的年度检修任务。 6.3 所辖设备的月度设备缺陷消除率≥98%及以上。 6.4 完成所辖设备的的年度检修费用承包指标计划。 6.5 本人无违规违纪现象发生。
6.6所辖设备的检修维护计划的完成情况，检修质量分析、设备可靠性指标完成情况，设备健康状况分析，设备缺陷分析，检修费用发生情况分析，物料及备品备件使用情况分析，检修工时安排情况以及本专业的技术管理工作总结。要求对以上内容进行动态分析，掌握趋势，找出原因，提出改进措施。下阶段的工作打算和计划。 7 检查与考核
7.1 各点检员的工作由本专业点检长按本标准的要求进行检查。 7.2 考核标准按厂经济责任制考核办法和部门相关考核规定执行。
第19篇：备料员工作标准
备料员工作标准
一、严格执行备料先进先出的原则、先打单子再备料的制度。
二、备料员接到单子后，应先通知仓库保管员，让其指定取料位置，
同时也要审核一下批次、类型等是否与料单上是否一致。在备料过程中，如发现异常，及时向仓管反馈，得到处理意见后再进行下一步。
三、备料结束后，通知查料员前来查料，备料员应配合查料员工作，
查完料后必须有查料员签名，才能进行下一步。
四、在投料之前，应与投料员把每种材料交代清楚，确保万无一失。
五、备料员应把备料桶、备料袋用标签把种类型号标示清楚，备料单上备注桶数、袋数，方便投料人投料。
六、备料员应做到认真、仔细，态度端正。
第20篇：材料员工作标准
检修部材料员岗位工作标准 1 主题内容与适用范围
1.1 本标准规定了华能北京分公司（电厂）检修部备品备件、材料员岗位的任职条件，工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于华能北京分公司（电厂）检修部备品备件、材料员岗位的工作。 2 任职条件
2.1 爱岗敬业，有事业心和责任感，敢于进行批评与自我批评，坚持原则。
2.2 具有电力或物资大专及以上学历，经济或工程助级以上专业技术职务资格，电厂五年生产工作经验和二年以上材料管理经历。
2.3 熟悉主要生产过程和机、炉、电、热控主要设备构造、规格性能等。 2.4 接受过有关设备，材料供尖的系统培训。
2.5 掌握物资计划、审批、采购、结算程序和资金财务管理知识。
2.6 熟悉材料消耗定额标准，掌握一般备品、备件和材料的性能、规格、用途和技术特性以及保管知识。
2.7 能指导班组做好材料消耗记录，熟知经济核算工作，能正确提出本单位材料、备件、工器具使用、消耗情况的分析报告。 3 工作内容与要求
3.1 遵纪守法，执行政策，勤奋踏实，深入基层，履行职责。
3.2 制定的材料计划、管理制度，符合政策性、规范性、科学性、实用性要求。 3.3 编制规划、计划周密、科学，符合实际、以及企业达标、升级的要求。
3.4 注意材料综合平衡，各项指标要做到科学合理，有利于生产活动均衡、协调地进行；有利于人、财、物资源的合理利用，提高效益。经常深入生产实际，协调处理有关问题。 3.5 深入基层，及时掌握各专业材料计划执行情况，并提出改进意见。对各专业的计划执行情况，月终后提出公正合理、正确的评价意见。
3.6 本岗位人员应严格执行本工作标准，并接受上级业务部门和部导检查和考核。 3.7 按厂有关规章制度和部工作计划完成情况检查和考核。 4 责任与权限 4.1 责任
4.1.1 备品、备件、材料员在部主任和分管副主任的领导下，负责本部备品、备件材料工器具等物资管理工作。业务上接受有关职能部门的指导。
4.1.2 贯彻执行上级和本单位有关物资管理、经济核算方面的方针、政策和制度。
4.1.3 协助各专业工程师编制大、小修、更改工程和日常维护的备品、备件、材料和工器具计划。
4.1.4 根据实际需要，按照节约，先进的原则，按照备品、备件材料消耗定额进行设备材料计划的定额管理，并进行跟踪监督。
4.1.5 建立信息档案，把各班组的备品、备件材料计划和领用情况、库存及消耗情况、市场供应情况等，纳入档案管理，随时为生产需求提供信息。
4.1.6 建立备品、备件材料工具的领用和发放帐卡。负责备品、备件、材料、工器具的领用和发放工作。 4.2 权限
4.2.1 结合生产实际情况定期向部主任报告备品、备件、材料的各方面情况，并提出合理的建议。
4.2.2 对超定额消耗，有权进行调查核实。对浪费现象有权向部领导反映情况，直至拒绝发
放。
4.2.3 根据生产需要，有权对备品、备件材料计划进行适当修改或提报补充追加计划。 4.2.4 对在检修工作中修旧利废、节约材料的先进集体、个人、有权总结事迹材料，并提出奖励建议。
4.2.5 每年根据厂下达的年度大、小修、更改和维护计划。协助各专业工程师，编报年度备品、备件、材料和工具计划报厂部。
4.2.6 负责日常生产维护材料计划编报工作，每月报物资部。 4.2.7 小修备品、备件材料计划在开工前一个月编制审批完毕。
4.2.8 大修备品、备件、材料计划在开工前45天编制审批完毕。主设备解体后补报追加计划。
4.2.9 每月上报日常维护材料消耗汇总报表。大、小修结束上报备品、备件、材料消耗汇总报表。
4.2.10 年度备品、备件、材料工器具消耗情况总结汇总报告，在次年报送有关部门。 4.2.11 收集整理各班组填报的备品、备件、材料计划、协助各专业工程师审定所有材料计划。
4.2.12 接受物资部专业人员的业务指导，按照部领导和上级有关部门要求开展工作。 4.2.13 不定期协同班组检查核对备品备件、材料库存实物和帐目。 5 检查与考核
5.1 本标准的执行情况由检修部主任进行检查和考核。
5.2 本标准按《华能北京分公司（电厂）综合承包管理办法》进行检查与考核，并相应进行奖惩。
5.3 按本标准和检修部的具体考核细则进行检查与考核。
本标准自发布之日起实施 本标准委托检修部负责解释
本标准由规章制度建设领导小组提出 本标准由检修部负责起草 本标准主要拟稿人：郭振锁
核 稿：王云荣
批 准：刘振安
