全面质量管理员工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了全面质量管理员的职责与权限，工作内容与要求，以及检查与考核办法。
本标准适用于各级全面质量管理员。
2引用标准
QB/LM·Z03.02—06 管理人员通用工作标准。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1在集团公司科技处的领导下，负责建立健全管理体系，并组织、协调、督促检查各分、子公司有关质量管理的实施情况。
3.1.2参与编制集团公司年度全面质量管理的推行计划，定期深入单位调查了解，督促有关质量管理的实施情况，存在问题及时发现，解决和协调处理。
3.1.3负责开展全面质量管理教育。
3.1.4负责QC小组的管理。
3.1.5负责建立健全 QC小组活动档案。
3.1.6加强关键工序的质量控制，建立质量管理关。
3.2权限
3.2.1有权监督检查各分、子公司的质量管理状况。
3.2.2对各QC小组活动的奖惩有建议权。
3.2.3对全面质量管理行使质量否决建议权。
4工作内容与要求
4.1通用部分
执行QB/LM·Z03.02标准
4.2专用部分
4.2.1编制质量管理计划。
4.2.1.1 进一步加强质量管理队伍的建设，建立健全质量管理体系。
4.2.1.2 集团公司方针目标确定后，在规定的时间内迅速将有关质量管理落实到科室、车间、工段班组、并组实施。
4.2.1.3 认真做好集团公司有关质量管理方面的监督检查工作。
4.2.1.4 参与编制集团公司年度全面质量管理的推进计划。
4.2.1.5 在集团公司有关质量管理实施中，要督促检查，协调工作。
4.2.1.6 定期与不定期地深入单位调查了解督促检查实施情况。
4.2.1.7 督促检查中，发现问题及时解决，并向主管领导或集团公司反馈解决。
4.2.2质量问题诊断与处理。
4.2.2.1 及时组织有关人员或有关部门分析质量问题产生的原因。
4.2.2.2 针对质量问题产生的原因，督促有关部门人员采取相应的措施尽快解决。
4.2.2.3 经常督促检查有关措施计划的落实情况，发现问题及时协调解决。
4.2.3全面质量管理教育与专业培训
4.2.3.1 根据全面质量管理工作的需要和广泛占有材料，提供制订有关培训计划的有关材料。
4.2.3.2 参与全面管理培训计划实施中督促检查工作。
4.2.4有关产品质量的行业活动。
4.2.4.1 参加本行业有关产品质量活动，掌握行业质量水平。
4.2.4.2 参加同行业产品检查活动，注意收集活动的情况，并将有关资料整理归档。
4.2.5建立产品质量升级创优档案，并统一保管材料。
4.2.6对已荣获省或市优质产品称号的，会同有关部门制订保优计划，创部或国家优质产品的措施计划。
4.2.7QC活动小组管理
4.2.7.1 负责全厂QC小组的登记、课题活动计划的审定工作。
4.2.7.2 经常组织全厂各部门公布质量管理课题，号召广大QC积极分子开展相 关活动。
4.2.7.3 组织QC小组组长进行技术业务培训，不断提高其技术业务水平和质量攻关能力（每半年一次）。
4.2.7.4 支持各单位质量管理小组开展活动，经常督促检查各单位QC小组活动情况。
4.2.8QC成果发表
4.2.8.1 督促检查各单位QC小组成果发表情况。
4.2.8.2 会同有关部门组织全厂QC成果发表会。
4.2.8.3 组织有关人员审查QC成果材料。
4.2.8.4 按照QC成果奖励条件，对全厂各单位上报的QC成果提出奖励的初步方案，经有关领导审查同意每半年奖励一次。
4.2.8.5 评选出准备出席局、市、省、部成果发表会的QC小组。
4.2.9建立健全QC小组活动档案。
4.2.9.1 按公司QC小组活动的章程，制订QC小组活动档案的归档范围与程序。
4.2.9.2 指导关键工序，开展质量控制。
4.2.9.3 对各分、子公司及车间进行的工艺流程和工序能力验证工作给予必要的支持。
4.2.9.4 指导工艺的关键岗位或工序，开展质量控制。
4.2.9.5 对关键岗位或工序QC成本的巩固措施，组织考核。
4.2.9.6 会同有关技术部门掌握关键岗位或工序的质量状况。
5检查与考核
5.1全面质量管理员的工作由科技处处长负责检查。
5.2对其考核结合本标准内容与经济责任制进行。
附加说明：
本标准由科技处负责起草。
