推荐第1篇：副总经理岗位职责(水务)
1.在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，当好总经理参谋和助手。2.具体领导、组织开展和实施IS09001/ISO14001/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系,确保体系有效运行与可持续改进。3.负责公司安全、消防等管理工作。4.经总经理授权，主持公司工程变更审查等工作。5.分管公司物资管理部、泵房管线管理所、査检中心、污水处理厂、水质分析监测站、水厂办等部门工作。6.总经理授权或交办的其他工作任务。
推荐第2篇：办公室岗位职责(水务)
1.协助局党政领导组织局党务、政务的日常工作，协调局机关各部门和局属各单位工作。2.负责组织全局性的重大会议和活动，配合做好专题会议和活动的组织工作。3.负责局党政机要、收发工作。4.负责局党政主要事项的督促检查工作。5.负责局党政文秘、信息工作，开展调研工作。6.负责管理局外事工作。7.负责办理市人大书面意见、政协提案、信访和联络工作。8.负责局机关档案管理工作，并负责局系统档案工作的监督、指导。9.负责局保密工作领导小组的日常工作。10.负责水务史、志、年鉴和局大事记的编纂工作。11.负责局机关行政管理、财务管理、国有资产管理、后勤管理、接待工作和献血、爱国卫生、计划生育的管理工作。12.会同信息管理部门开展局机关办公自动化工作，配合做好政务公开工作。13.承办局领导交办的其他工作。
推荐第3篇：总经理岗位职责(水务)
1.认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。2.制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。3.全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。4.决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统
一、高效的组织与工作体系。5.负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。6.审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。7.主管公司计划财务部工作。8.公司章程或董事会授权的其他职责。
推荐第4篇：稽查员岗位职责(水务)
1.认真学习、宣传贯彻执行水务法律、法规，公开、公正地行使法律、法规赋予的职权。2.严格按执法程序文明执法,在办案时应以处罚一起、教育一片为原则，严禁逼、供、信；做到以客观事实为依据，适用法律规范、准确。3.履行日常巡查，发现水务违法行为线索，及时调查取证。做好现场取证照片、制作现场勘验图、现场勘验笔录、当事人或旁证人调查笔录，出具调查通知、责令停止违法行为通知书等法律文书。4.监督检查中发现水事违法案件应及时向领导请示汇报，建立水务行政执法台账，不自作主张，不随意发出法律文书。5.加强调査研究，不断提高自身执法综合能力，做到无错案、假案，经得起行政诉讼、复议的审议。6.完成上级领导交办的其他工作。
推荐第5篇：水务公司 保密制度
管理制度 总经理室-综合行政模块 GLZD-ZL-01-04
水务公司信息保密制度
目的：为明确公司秘密范围，保护公司合法拥有的秘密不受损害，结合本公司实际，特制定本制度。 1 适用范围
本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事经营、施工、劳务、学习、培训以及其他活动的外来组织和人员。 2 公司秘密
公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势，依照企业规定，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。 3 公司秘密范围：
3.1行政类：指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。
3.1.1公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、法律事务文件、主要会议记录等。
3.1.2公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料；尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源处对干部的考评材料。 3.1.3公司与外部高层人士、科研人员来往情况。 3.1.4获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 3.1.5公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
3.2财务类：指公司不为公众知晓的、具有经济价值的相关经济信息。
3.2.1公司日、月、季、年度财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表、成本效益（产量、消耗、价格）、利润率以及各类财务分析数据和利润规划等。
3.2.2公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。3.2.3公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息、招投标标底等。
3.3生产经营类：指关系到公司生产经营竞争力的相关经济信息。3.3.1公司产品生产工艺、技术参数等。 3.3.2公司的生产经营计划、规划、责任书等。
3.3.3公司生产经营的各类日、月、季、年度报表及统计资料。3.3.4各类室内、户外上墙的消耗指标、工艺指标等。
3.3.5公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
起草：陈洪平审核：杨成忠 批准：石峰 更改状态：B/0 签发日期：2013年 1 月 14 日
4 员工保密管理
4.1凡在岗员工必须严格执行《保密法》，遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行《保密协议》，自觉接受上级机关和有关保密工作部门的指导和监督。4.2所有员工有责任和义务维护公司的秘密，凡发现泄密现象或动机，必须及时制止，并报告公司总经理室。
4.3技术管理干部、重点岗位班长、技术员必须自觉遵守公司秘密制度，要有防范意识，注意保密，不得将重点岗位的图纸、资料带到公司以外地方阅读，更不得将上述资料提供给其他人阅读。5 对外接待保密管理
5.1对外接待指外单位人员或某一团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等活动。
5.2接待活动保密原则：对客人既要热情接待，又要提防可能发生的窃密活动、泄密事件。
5.3凡是外来团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等，事前必须制定保密方案或采取保密措施，报公司总经理批准后方可接待，并在接待备忘录中对保密措施进行备注；同行单位到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈的，必须向公司常务副总、总经理报批，经批准后方可接待。 6 计算机信息系统的保密管理
6.1计算机信息系统的保密是指为防止计算机信息泄密、窃密和破坏，对信息系统及其处理、存储、传输的信息和数据进行保护，确保信息的保密性、完整性和可控性。6.2计算机信息系统包括处理和获悉信息及数据的人、存储信息和数据的介质、传输信息和数据的途径等各方面。
6.3处理和获悉信息及数据的人，要加强安全保护意识。处理和获悉信息及数据的人对信息和数据有知晓的权力，也有保密的义务，不得泄漏企业秘密。
6.4妥善保管存储信息和数据的介质。存储信息和数据的介质指：硬盘、光盘、软盘、U盘、纸张等，对上述涉密介质和笔记本电脑要妥善保管。 6.5为确保计算机系统内信息和数据在传播途径中不泄密。 7 掌握公司涉密信息人员的保密管理
7.1掌握公司涉密信息人员指公司高管、财务、企管经济分析人员、智慧小组人员、水务公司技术人员、秘书、档案管理员等。
7.2上述人员不得通过网络、磁盘、硬盘、电话、口述、纸质等方式向公司非指定人员传送涉密资料。
7.3上述人员不得在指定办公室以外的任何场所从事有关公司涉密信息的工作。8 附则
起草：
审核：
批准：
更改状态：B/0
签发日期：2012年12月17日
8.1本制度未尽事宜，国家法律法规、公司其它有效制度有明确规定的，从其规定。8.2本制度修改权、解释权属江苏方洋水务有限公司办公室及智慧小组。
起草：
审核：批准：
更改状态：B/0签发日期：2012年12月17日
推荐第6篇：水务公司工作总结
-- 水务公司工作总结
水务公司工作总结
水务集团的办事公开工作，始终坚持《国务院办公厅关于实施若干问题的意见》精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《XX年市政务公开工作要点》文件精神，认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了一定的工作成效。
领导高度重视 注重方案落实
年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求，水务集团对照《通知》-- 中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了水务集团办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。
制定下发了水务集团《XX年办事公开工作实施方案》
根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作-- 风建设，打下了良好的工作基础。
为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，水务集团召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的-- 报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。
完善落实企业内部相关管理制度
一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事公开工作的基础上，水务集团还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。现水务集团办理用水审批事项已进入市办事-- 大厅，并开通了绿色通道，确保了市、区重点工程项目到哪里，自来水就能供到哪里，从而为经济发展提供可靠保障。二是水务集团依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能，并在全市的重点街道进行公开宣传和发放《条例》手册。三是水务集团制定印发了《服务工作三层区域管理方案》，方案中制定了监督制度，明确了的工作纪律，并通过市有关新闻媒体进行了公开；在廉政勤政制度建设中，水务集团制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，并通过市有关新闻媒体进行了公开；对违规行为，水务集团以《职工奖惩条例》做为追究处理办法，并将条例制成手册进行印发和公开。四是水务集团以文件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》，此《方案》目的是集中继续解决社区实现“六无”的标准，即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。水务集团已将《方-- 案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了公开。从而，体现了供、排水企业为百姓办实事、办好事，主动接受监督，进一步提升水务集团的供、排水服务水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供、排水信息，保城市供、排水大局稳定。特别是在保奥运供水和反恐安保工作期间，水务集团领导班子预以高度的重视，相继多次召开专题会议，采取相应措施，制定了《奥运应急供水方案》及《奥运反恐工作预案》，确保在奥足赛分赛场供水的安全稳定，同时也全力保证了生产、生活用水，并及时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。
同时，集中对34处重点水源、2700公里市街管网、1131个二次加压泵站供水设备进行全面维护保养，储备了必要的备台和备件，各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。水务集团下属的城市供水应急中心，24小时不间断生产，在中心下设的饮用水储备站和储水点，-- 保证每天储备桶装水3万桶、瓶装水10万瓶，应急送水车全天处于待命状态，消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全，水务集团“22702270”供水服务热线24小时开通，随时处理各种突发无水问题，从而，保证了沈城供水大局的稳定。六是为了进一步提高办事公开工作能力和办事工作质量，努力营造社会和谐氛围，构建和谐社会环境，建立了相应组织机构，成立了以集团董事长和总经理为组长，副总经理和纪委书记为副组长，水务运营有限公司相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组，并下设了办公室。进一步增强员工办事公开的服务意识，提高服务技能水平和办事效率；解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题；解决因设 [page]
备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题；解决小区内网无控制阀，导致大型泵站停水频繁问题；解决不认-- 真查表、乱催费及查收人员服务不规范问题。水务集团在相关媒体进行了公开，主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而，不断的加强和完善了企业供水服务管理水平，提高了办事公开工作质量，进一步树立了企业良好形象。
立足服务民生 履行社会责任
按市政务公开办的部署和要求，制定上报了水务集团参加“”政务公开日活动方案，充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报，活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“”政务公开日活动，现场发放《市城市供水用水条例》小册子100余份，接待群众咨询80余人次，共受理群众咨询问题65件，其中现场解答和办理19件。剩余的46件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给咨询人，做到件件落实到人，得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。 --
认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件，并截止到11月30日共办理了各类转办件133件，其办结率达到100％。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。
按照市政务公开办的要求，水务集团及下属的各营业窗口单位，及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“114公民政务咨询热线电话”，集团及下属各营业窗口单位的 “热线电话”，均保持有人职守接听，并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理，目前共受理、反馈群众通过“114公民政务热线”、政府网站等诉求渠道提出的咨询、投诉，意见的解答600余件，其办理结果均得到用户的满意，办结率达到100％。从而更加方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。
在“四清理四公开”工作中，集团按照市政务公开工作办公室的要求，将-- 集团工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总，并按时上报了市政务公开工作办公室。
为了配合好市政务公开办实施政务公开阳光工程，集团领导应邀，接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步公开了水务集团的工作职能等内容，尤其是让社会群众更加了解，水务集团在九年未涨水价的情况下，克服困难，自加压力，全力保沈城供水大局稳定。并常年坚持开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分体现了水务集团履行企业公民责任的自觉意识和实际行动。
三、及时信息反馈 畅通信息渠道
在日常工作中，按市政务公开办有-- 关要求，水务集团能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报，全年共上报信息条。另外，水务集团在开展公开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进水务集团办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。
在建立健全信息发布保密审查机制中，水务集团制定了相关制度，并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了信息发布必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开发布，需拟定宣传或发布方案上报水务集团批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了水务集团信息发布保密审查的程序和责任。
四、依托务实载体 夯实服务理念
全年日常工作中，水务集团坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘-- 扬“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚信企业”的工作方针。通过组织开展 “党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动载体，全面施行了水务集团办事公开工作。并做到“两个坚持”，“三个突出”。 “两个坚持”，即：“坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满意做为第一目标”，“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点”。“三个突出”，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面，重点突出供水服务质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责-- 范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了水务集团供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。
为了进一步抓好水务集团的办事公开工作，全面提升企业办事公开工作水平，为明年水务集团的办事公开 [page]
工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容，结合实际进行了自查工作。首先是依据《XX年水务集团办事公开工作实施方案》对集团各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析，同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办-- 法》中考核评分标准，进行了自评得分，其自评得分结果为5分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。
水务集团XX年办事公开工作在市政务公开工作办公室的大力支持与正确领导下得以顺利开展，也取得了相应的成绩与收获。XX年，水务集团仍将在市政务公开工作办公室的正确领导下，立足便民、利民、公开的原则，继续认真贯彻落实国家、省、市关于公共事业单位开展办事公开的工作要求，全面认真及时的完成市政务公开办公室部署的各项工作任务，结合水务集团实际，对做好今后工作准备从以下几方面继续努力：
第一、进一步加大办事公开工作力度，努力营造企业办事公开的良好氛围，做到“一个明确”、“两个加强”、“三个结合”，以此不断增强办事公开工作意识和提高办事公开工作水平。
第二、按要求，继续认真深入组织-- 开展好“四清理四公开”工作，并及时将水务集团的清理情况和新增加的应公开的内容及时上报市政务公开工作办公室。
第三、继续做好“114政务咨询热线”工作，积极认真办理解决好通过“114”转来的市民关于用水方面的咨询和投诉问题。并及时将各种类型问题进行分析整理，按时上报市政务公开工作办公室。
第四、注重拓宽公开渠道，充分利用市公民公共服务网、电台、电视台、报刊等新闻媒体，及时发布关于城市供水、用水方面的各种信息，进一步畅通便民渠道。
第五、继续开展“创建优质服务示范社区”、“党员进社区”、“主动服务、延伸服务、超前服务”等具有企业自身特色的各项公开便民服务活动，使用户能够及时了解水务集团办事公开动态，全力为解决好用户在用水方面遇到的问题，提供方便快捷的办理条件。 --
第六、以“”政务公开日和“阳光行动”为契机，努力创新办事公开工作举措。对现有的公开内容适时加以修改和充实，并坚持执行办事公开的规范化、程序化、制度化。使办事公开工作不断上新台阶。
第七、按照水务集团制定的《办事公开工作方案》，结合相关规定，坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作，并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核，不断总结经验，树立和推广好的典型和做法，进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展，确保供水服务工作顺利进行，为振兴，创建和谐社会提供供水服务保障。
推荐第7篇：水务局局长岗位职责（版）
1.负责本局在全区的水利建设、水资源、滩涂统一管理和保护等水行政方面的全面工作。
2.负责制定局近期和年度工作计划及有关工作方案，全面组织实施，并认真做好工作总结。
3.在区政府和上级防汛指挥部的领导下，负责全区的防汛、抗台、排漠抗旱等工作。
4.负责水利规划、水利资金的管理和调节、人事、体制改革、审计、国资管理、农桥建设、临港水利建设管理工作。
5.主管本局的办公室和计划财务科的工作。
6.完成上级领导交办的其他工作。
推荐第8篇：总经理助理岗位职责(水务)
1.在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，当好总经理参谋和助手。2.负责公司党建工作，开展企业文化建设和实施凝聚力工程，促进两个文明健康协调发展。3.负责公司廉政建设工作，加强员工的思想教育，抓^^司文明创建工作和员工队伍建设。4.经总经理授权，负责工程招投标管理工作。5.负责公司文明卫生、优质服务和计划生育等管理工作。6.分管公司办公室、总师办、工程管理部、营业所、事业发展部等部门工作。7.总经理授权或交办的其他工作任务。
推荐第9篇：稽查科科长岗位职责(水务)
1.积极主动地带领全科人员认真开展职责范围内的监督、检查，并做好水务行政执法巡查记录。2.按照支队年度、季度、月度工作计划和要求，编制每月的水务行政执法等计划，并予以贯彻落实；督促检査稽査员的工作日记，认真做好季度、年度执法人员的水务行政执法的评议考核。3.做好水事违法案件的立案报告，经调查取证后及时移交至受理审理科，每月汇总办案情况。4.如实向领导反映水务行政执法工作的真实情况，按质按量做好办案工作。5.完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：办公室人员岗位职责(水务)
1.在各自的岗位上按专业要求做好本职和兼职工作。2.主动配合执法人员的执法工作，做好支队内部的各项后勤工作，保障执法工作正常开展。3.在支队举行法律、法规宣传、培训活动或召集各种会议时，积极参与，并做好会务工作。4.做好文件的收发、传阅工作，并做好登记、归档工作。5.做好办公用品、劳防用品的购买、发放、登记工作。6.财会人员按支队财务管理制度做好各自的工作，严格遵守财经纪律。7.完成领导交办的其他工作。
第11篇：水电工程师岗位职责(水务)
1.喷泉水景及喷灌等相关项目的规划设计。2.负责现场各类电动机具、电气、热工仪表及临时供电安全技术检査，监督指导安全文明施工。3.负责对电动工器具、电气、热工仪表及临时供电施工中所发生的人身、机械、设备事故的调査分析及技术鉴定,提出处理意见，责成和协调事故单位写出防范整改措施,并监督实施。4.深人现场检查监督各单位施工情况,发现违章、事故隐患及不安全因素，立即采取相应措施或令其停工限期整改。5.深入现场检査指导安全文明施工。
第12篇：办公室主任岗位职责(水务)
1.负责支队的行政、财务、人事、档案等各项后勤管理工作。2.按照支队领导要求，起草年度工作计划和年终工作总结，做好支队各种会议的安排及会议记录工作，并做好对职工的考评组织工作。3.协调并做好纵向和横向部门或单位的关系,做好来文和报纸杂志的收发工作。4.配合其他科室的执法工作，积极做好执法人员紧缺情况下的人员调配工作。5.主动关心职工的工作和生活情况，发现问题，及时汇报，并妥善解决实际问题。6.完成领导交办的其他工作。
第13篇：水务公司党支部书记讲话稿
水务公司党支部书记讲话稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
党的十九大报告以**题，看似简单的八个大字，却是开启决胜建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦大门的一把钥匙，将中国共产党以使命与担当勾勒出的壮阔画卷缓缓揭开。这八个字更是行动纲领，是习近平总书记对中国8900万党员提出的政治要求以及向中国14亿人民的政治宣言。
作为党员，应深刻把握这八个字的核心要义，多“三心”，真正做到武装头脑、指导实践、推动工作。多一点心系群众的真心。我们的党来自于人民，植根于人民。不管在过去在当下或者在未来，我们所做的任何工作都是为了人民。
习总书记在十九大报告中也提到“我们共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”，情真意切指出了我们的初心所在，因此想问题、做决策、干工作都要做到与群众亲密无间，多一点心系群众的真心实意，满足群众需要、回应群众期盼，真正做细做好以民为本、以民为重，扎扎实实将全面落到实处。多一点干事创业的专心。进行许多具有新的历史特点的伟大斗争，建设伟大工程，推进伟大事业，实现伟大梦想，离不开党员干部孜孜不倦的干事创业状态。
中国特色社会主义进入了新时代，同时也出现了许多新挑战、新任务，这就对党员干部干事创业的潜力水平提出了更高的要求。大时代需要大担当，大舞台需要大作为。只有真正多一点干事创业的专心致志，让善作善成、锐意进取落地生花，才能让**掷地有声，真正使人民群众齐声为党员干部喝彩。多一点勇于担当的上进心。
回望中国共产党走过的不平凡的创业史，在每一个历史时期，每一个重要时刻，无不是中国共产党人的勇于担当，构成了为人民谋幸福，为民族谋复兴的历史脉络。习总书记也提到“领导干部要有敢于担当的宽肩膀”，让永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态与勇于担当同频共振。在践行**的奋斗路上，不可能是一帆风顺的，会路遇挫折与挑战，应对艰难困苦，多一些勇于担当的上心，直面问题与挑战，逢山开路，遇水架桥。真正让我们所属的这个历史时期脉络更清晰，更值得回忆。
中国共产党人是一个时刻牢记“我们从哪里来，我们要到哪里去”的伟大政党，这也是为什么中国共产党能够成为世界上党员人数最多、千千万万人民群众一心一意跟随的政党，因此无论何时都应发挥好优良传统**不辜负人民群众的信任。
党支部书记.....
2019年9月23日
第14篇：水务公司党支部书记讲话稿
水务公司党支部书记讲话稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
组织部门开展“两学一做”学习教育，核心是要落实习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，努力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。
当前，有些党员干部对于学习党章党规和习总书记系列讲话，在思想上缺乏重视，在行动上不见成效，导致思想和言行都和合格的党员标准相去甚远，要革除此弊，对中央提出的学习党章党规、学习系列讲话、做合格党员的“两学一做”要求，必须狠抓落实，真正把从严治党要求贯彻到位。
俗话说：“没有规矩，不成方圆。”党章党规就是党员干部的行为准则和规范，我们的党员干部如果对这个准则和规范一知半解甚或一无所知，那么说出什么
“雷人”的话、做出什么“雷人”的事也就在所难免了。强化党章党规学习，除了要求党员干部在平时加强个人自我学习外，还要有规划，定期组织党员干部进行集中学习或辅导;有督查，看看各级党组织有没有将相关要求落实到位;有检验，看看党员干部的学习是否取得实效。系列讲话和党章党规共同构成了目前党员干部学习内容的双翼，只有准则规范的约束，没有科学理论的指引，党员干部同样也难以展翅高飞、有所作为。习近平总书记系列重要讲话作为中国特色社会主义理论体系的最新成果，其学习必须和党章党规的学习同规划、同督查、同检验，这样才能推动党员干部在学习上不走过场，在行动上积极作为，做新时期名副其实的合格党员。
中央决定，今年在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，这是继党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，也是推动学习教育从“关键少数”向全体党员拓展、从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。做好新形势下的组织工作，我们首先要把这项重要的政治工作、政治任务抓紧抓好。抓好思想教育是根本，只有切实加强思想教育，促进党员干部凝神聚魂，劲往一处使，工作方可顺利推进。
活到老学到老，知识都是紧跟时代的步伐更新，要常态化开展学习，融入生活。要加强思想政治建设，深化党内经常性教育，开展“富脑”行动，用党的知识武装自己的头脑，重要的是深入学习党章党规，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，做到内化于心外化于行，自觉用党章和党规党纪规范自己的言行，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实把思想统一到讲话精神上来。
学习典型案例，受警醒学榜样。通过反面典型警示，有助于党员、干部防微杜渐拒腐防变。党员、干部要自觉参加现场警示教育，吸教训、受警醒、明底线、知敬畏，加强主观世界改造，主动在思想上划出红线、在行动上明确底线。
谢谢!我的演讲完毕!
党支部书记......
2019年3月15日
第15篇：内江市水务有限责任公司
内江市水务有限责任公司
内江市第二污水处理厂及配套管网工程项目
环境影响报告书
（简本）
目
录
（一）建设项目情况简述；
（二）建设项目对环境可能造成影响的概述；
（三）预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的要点；
（四）环境影响报告书提出的环境影响评价结论的要点；
一、建设项目情况简述
内江市水务有限责任公司拟在内江市城区东部，沱江、清流河、小青龙河交界处建设内江市第二污水处理厂及配套管网工程项目，项目总投资19987.24万元，主要建设内容包括污水处理厂（处理能力5万m3/d）和厂外截污干管（接纳能力10万m3/d）。本项目的建设符合内江市城市总体规划。
二、建设项目对环境可能造成的影响概述
项目产生的污染物主要包括废水、废气、动力设备噪声以及固体废物等。
1、废水：主要是污水处理厂工作人员产生的生活污水、D型滤池产生的反冲洗废水、污水处理厂污泥脱水间产生的脱水滤液和脱臭装置排水。
2、地下水：本项目用水由市政自来水系统供给，污水处理厂处理后的污水通过管道排入沱江，故本项目的建设不会对地下水水位造成明显影响。本项目的建设仅有可能对地下水的水质造成一定影响。
3、废气：主要包括食堂油烟和污水处理厂恶臭等。恶臭主要为污水处理过程中有机物的降解产生，恶臭气体成分复杂，主要污染物为氨、硫化氢及甲硫醚等，在污水处理构筑物（包括粗格栅及提升泵房、细格栅及曝气沉砂池、改良A2/O、二沉池、D型滤池等）、污泥存储及处理构筑物（包括贮泥池、脱水机房等）均有产生。
4、噪声：本项目产噪设备主要是污水提升泵站、曝气沉砂池、改良A2/O、D型滤池、紫外线消毒渠、鼓风机房、污泥脱水机房中水泵、鼓风机、板框压滤机等设备。
5、固体废物：主要包括栅渣、砂粒、脱水污泥和生活垃圾，均为一般固体废物。
三、预防或者减轻不良环境影响的对策和措施要点
为了预防和减轻本项目建成投产后产生的污染物可能对周围环境的影响，本项目对产生的废水、废气、噪声和固体废物，拟分别采取的主要防治措施如下：
1、废水处理措施
本项目废水主要为污水处理厂工作人员产生的生活污水、D型滤池产生的反
2 冲洗废水、污水处理厂污泥脱水间产生的脱水滤液和脱臭装置排水，均排入本项目污水处理设施处理后排放，可达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中一级标准A标准。本项目污水处理厂接纳内江城区的生活污水进行处理后排放，避免生活污水直接排入沱江，对环境影响呈正效应。
2、地下水防渗措施
本项目发生泄漏可能造成对地下水水质的影响，项目采取分区防渗的措施。 将全厂按物料或者污染物泄漏的途径和生产功能单元所处的位置划分为重点污染防治区、一般污染防治区：
一、对重点污染防治区防渗措施：
① 所有废水、污泥处理构筑物池体混凝土抗压强度、抗渗、抗冻性能必须达到设计要求；底板混凝土高程和坡度要满足设计要求；池壁要垂直、表面平整，相临湿接缝部位的混凝土应紧密，保护层厚度符合规定；浇注池壁混凝土前，混凝土施工缝应凿毛产冲洗干净，混凝土要衔接紧密不得渗漏；预埋管件、止水带和填缝板要安装牢固，位置准确；每座水池必须做满水实验，确保质量合格。
② 废水、污泥输送全部采用管道输送。
a.排水管道必须具有足够的强度，以承受外部荷载和内部水压，外部荷载包括土压力形成的静荷载和由车辆运行所造成的动荷载。重力流排水管道在发生淤塞，也会形成内部水压，因此重力流排水管道也需适当考虑承受内压力。
b.排水管渠除具有抗废水中杂质的冲刷和磨损的作用外，还应该具有一定的抗腐蚀的性能，以免受废水或地下水的侵蚀作用而损坏。
c.排水管道应具有良好的防渗漏性能，以防止废水渗出或地下水渗入。废水从管道渗出，不仅会污染地下水或水体，还可能导致破坏管道及附近建筑物的基础；而地下水渗入污水管道，将降低管道的排水能力，增大污水泵站及处理构筑物的水力负荷。
d.排水管渠的内壁应光滑，以尽量减小管道输水的阻力损失。 e.加强施工质量管理，对管道和施工技术质量要求进行严格控制。 ③ 污泥脱水机房/加药间应按照要求进行“防风、防雨、防渗”处理。
二、对一般污染区防渗措施：
对紫外消毒配电间、仪表房、机修仓库、鼓风机房、厂区内道路采取水泥进 3 行硬化。
3、废气处理措施
项目产生的废气主要为食堂油烟和污水处理厂恶臭。食堂油烟采用油烟净化器进行处理，处理后可达到《饮食业油烟排放标准》（GB18483-2001）相关要求，由屋顶排放；恶臭采用生物滤池进行处理，处理后可达到《恶臭污染污染物排放标准》（GB14554-93）二级标准要求。
4、噪声防治措施
项目产噪设备主要为污水提升泵站、曝气沉砂池、改良A2/O、D型滤池、紫外线消毒渠、鼓风机房、污泥脱水机房中水泵、鼓风机、板框压滤机等。厂区内拟对现有噪声源采取以下减噪措施：
（1）选择低噪声机型，厂内污水提升、混合液和污泥回流均采用潜水泵，降低噪声源强；
（2）将单级高速离心风机设置于鼓风机房内，板框压滤机设置于污泥脱水机房内，罗茨鼓风机设置于滤池反冲洗泵房内，污泥脱水机房、鼓风机房和滤池反冲洗泵房内均采用建筑吸声材料进行降噪；
（3）风机均设置减震垫；罗茨风机（曝气沉砂池）和离心风机（除臭装置）均设置隔声罩；
（4）除臭排风装置主排风管和通风机的进出风管均安装消声器；管道进出口加柔性软接。。
在采取了上述措施的基础上，项目噪声于厂界处可实现达标排放。
5、固体废物污染防治措施
本项目产生的固体废物主要包括栅渣、砂粒、脱水污泥和生活垃圾，均为一般固体废物，均由环卫部门统一清运至垃圾填埋场进行处理。各类固体废物均能得到妥善处置，去向明确。
6、环境风险防范措施
本项目使用为了加强对污水处理厂及截污干管运行的管理，规范管理工作，为应付紧急意外事件，采取有效处置措施，公司制定了一系列的环境风险管理制度和措施，主要有：
(1) 进水水质污染事故防治措施；
4 (2) 洪水冲刷工程预防措施； (3) 项目事故应急预案等。
针对项目存在的风险，项目通过采取上述工程控制措施及风险管理措施后，可把本项目的风险降至最低。
综合上述，本项目的建设，充分考虑了项目建成投产后对周围环境可能造成的影响，制定了废水、地下水、废气、噪声和固体废物的污染防治措施，明确了严格的风险防范措施，所选择的治理方案和处置方案都是目前国内外通用的、技术成熟的方法。本项目环境保护设施将按照国家建设项目环境保护有关法律、法规的规定，与工程同设计、同时施工、同时投入运行。整体来看，项目投产后对周围环境的影响较小。
四、环境影响报告书提出的环境影响评价结论要点
1、产业政策符合性
本项目为新建污水处理厂及配套管网项目，根据国家发展和改革委员会2011年第9号令《产业结构调整指导目录(2011年本)》及国家发展和改革委员会2013年第21号令“国家发展改革委关于修改《产业结构调整指导目录 (2011年本)》有关条款的决定”，本项目属于“第一类 鼓励类 三十八 环境保护与资源节约综合利用 16 “三废”综合利用及治理工程”。
因此，本项目建设符合国家当前产业政策。
2、规划符合性
本项目符合内江市城市总体规划。
3、清洁生产
污水处理厂本身就是一个减污工程，未经处理的污水经污水处理厂处理后有益于环境保护，因此从项目本身而言就体现了清洁生产原则。本项目在建设过程中，选用高效节能型设备，并对管道的布置进行合理规划，以减少管道的阻力损耗，从而达到节能的目的。因此，本项目符合清洁生产要求。
4、总量控制
根据项目的具体情况，结合国家污染物排放总量控制原则，建议本项目总量控制指标如下：
5 COD：912.5t/a；氨氮：91.25t/a；
5、污染物达标排放
本项目废水经本项目污水处理厂处理后的主要污染物指标均《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB 18918－2002）一级A标准。
项目产生的废气中各污染物经处理后，均能达到《恶臭污染污染物排放标准》（GB14554-93）二级标准和饮食业油烟排放标准》（GB18483-2001）要求。
本项目噪声通过优化设备选型，采取隔声、减振、消声等措施，厂界噪声可做到达标排放。
固体废物经分类收集处置，可降低对环境的影响，避免二次污染。
6、环境影响分析、风险及环保措施分析结论
地表水环境影响分析：本项目废水主要为污水处理厂工作人员产生的生活污水、D型滤池产生的反冲洗废水、污水处理厂污泥脱水间产生的脱水滤液和脱臭装置排水，均排入本项目污水处理设施处理后排放。本项目污水处理厂接纳内江城区的生活污水进行处理后排放，避免生活污水直接排入沱江，对环境影响呈正效应。
地下水环境影响分析：项目用水采用园区自来水管网供给，污水处理设施处理后尾水排入沱江，本项目给、排水均不会与地下水直接发生联系，故本项目的建设基本不会对地下水水位造成明显影响。同时，本项目拟采取分区防渗的措施，对重点污染防治区（污水污泥处理设施、污水及污泥输送管道等）和一般污染防治区（配电间、仪表房、机修仓库、鼓风机房、厂区内道路等）采取相应的防渗、防腐处理后，项目对地下水基本不会造成明显影响。
大气环境影响分析：本项目建成后，产生的废气主要为食堂油烟和污水处理厂恶臭。食堂油烟采用油烟净化器进行处理后由屋顶排放，处理后可达到《饮食业油烟排放标准》（GB18483-2001）相关要求；恶臭采用生物滤池进行处理后无组织排放，处理后可达到《恶臭污染污染物排放标准》（GB14554-93）二级标准要求，对项目所在区域大气环境影响甚微；
声环境影响分析：项目噪声主要来自于污水提升泵站、曝气沉砂池、改良A2/O、D型滤池、紫外线消毒渠、鼓风机房、污泥脱水机房中水泵、鼓风机、板框压滤机等设备运行。通过优化设备选型，采取相应的隔声、减振、消声等治理
6 措施后，厂界噪声可做到达标排放，对项目所在区域声环境影响甚微。
固体废物影响分析：本项目对运行过程中产生的固体废物，采取了分类处理、处置固体废物的措施，安全有效，去向明确，不会对环境产生二次污染。
风险分析：公司对于污水处理厂及截污干管非正常运行可能造成的污染事故，拟采取的一系列控制污染的防治措施，可有效地控制其使用风险和对周围环境的影响。
环保措施技术经济分析：工程的废水处理方案合理、技术先进、处理效率高、系统稳定；废水、废气、噪声和固体废物所选择的治理方案和处置方案都是一些通用的、技术成熟的方法，公司所选的环保治理措施切实可行。
7、环境影响评价总结论
综上所述，内江市水务有限责任公司内江市第二污水处理厂及配套管网工程项目，总投资19987.24万元。本项目符合国家产业政策；选址位于内江市城区东部，沱江、清流河、小青龙河交界处，符合内江市总体规划。项目贯彻了“清洁生产、总量控制、达标排放”的原则，拟采取的污染防治措施经济可行，技术可靠，项目总图布置合理。只要认真落实本报告书中提出的各项污染防治对策措施，保证环境保护设施的有效运行，确保污染物稳定达标排放，从环境角度而言，本项目在所选场地内建设是可行的。
第16篇：水务公司转正总结
水务公司是由制水公司（负责生产自来水），供水公司（销售自来水），（一些地方是合在一起的统称自来水公司），污水公司（负责污水处理），还有一些相关的市政公司，进行工程。下面是小编为大家整理的关于水务公司的转正总结，欢迎大家的阅读。
水务公司转正总结一
20XX年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。
20XX年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象
由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20XX年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度， 20XX年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。
3.20XX年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
水务公司转正总结二
一、业务方面：
1、报装水表：要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”，按有关条款一一填写后，并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。
2、水表增容与水表暂停及水表注销。
3、资料变更：首先要求客户提供有效证件复印件，填写“用户资料变更表”，经有关部门及经手人签字方可有效，再输入电脑存档。
4、窗口业务咨询：以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干，就是领导身边的一个兵，言行举止都要注重约束自己，对上级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对客户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护各级领导的威信，维护水司的整体形象。
5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好，遇到蛮不讲理的客户，我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中，我会多多注意，加以改善。
二、统计工作：
1、水务公司的当日票据的统计，并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)
2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重，现在安排邓柳娟输数，以便我日后一次性的统计工作。
三、月底上交报表：
1、交袁凯霖：每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。
2、交财务欧阳添：排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表。
四、票据管理：
1、首先将所有票据的使用量统计出来，按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。
2、使用后的票据第一联的回收，排污票统计后上交财政，收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库，上交该交的报表予财政。
第17篇：国内水务公司排名
国内水务公司排名
发布时间：2012-05-31
（一）、水务投资最活跃企业、排名仅为参考：
1、北控水务集团有限公司
2、中国水务投资有限公司
3、威立雅水务集团
4、北京桑德环保集团有限公司
5、中环保水务投资有限公司
6、中法水务投资有限公司
7、中国节能环保集团公司
8、金州环境集团股份有限公司
9、重庆市水务集团股份有限公司
10、北京首创股份有限公司
11、江河水务投资有限公司
12、深圳市水务（集团）有限公司
13、天津创业环保股份有限公司
14、中国水务集团有限公司
15、深圳市金信安水务集团有限公司
16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司
17、成都市兴蓉集团有限公司
（二）、水务投资最具成长力企业、排名仅为参考：
1、凯丹水务国际集团
2、挪威阿科凌控股有限公司
3、中山公用事业集团股份有限公司
4、胜科公用事业投资管理（上海）有限公司
5、广西华鸿水务投资有限公司
6、柏林水务中国控股有限公司
7、国中控股有限公司
8、汇津中国有限公司
9、北京建工环境发展有限责任公司 10、新加坡联邦环境与能源有限公司
11、SK燃气
（二）、水务工程最活跃企业
1、北京万邦达环保技术股份有限公司
2、扬州澄露环境工程有限公司
3、北京桑德环保集团有限公司
4、北京碧水源科技股份有限公司
5、威立雅水务工程（北京）有限公司
6、GE水处理及工艺过程处理公司
7、深圳市金达莱环保股份有限公司
8、北京美华博大环境工程有限公司
9、北京建工金源环保发展有限公司
10、武汉都市环保工程技术股份有限公司
11、江苏天雨环保集团有限公司
12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司
13、江苏鹏鹞环保集团有限公司
14、首创爱华（天津）市政环境工程有限公司
15、浦华控股有限公司
16、中科成环保集团股份有限公司
17、德和威（北京）环境工程有限公司
18、标准水务有限公司
19、福建新大陆环保科技有限公司 20、浙江欧美环境工程有限公司
21、同方股份有限公司
22、浙江德安新技术发展有限公司
23、广东新大禹环境工程有限公司
（备注：最活跃企业考量年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。）
（三）、水务工程最具创新企业
1、得利满水处理系统（北京）有限公司
2、西门子（天津）水技术工程有限公司
3、金科水务工程有限公司
4、帕克环保技术（上海）有限公司
5、普拉克环保系统（北京）有限公司
6、北京清大国华环保科技有限公司
7、中持（北京）环保发展有限公司
8、阿科凌中国有限公司
9、青岛思普润水处理有限公司
10、北京佳瑞环境保护有限公司
11、威士邦膜（厦门）科技有限公司
12、蒂凡思（北京）工程咨询有限公司
13、拜耳技术工程（上海）有限公司
14、上海凡清环境工程有限公司
15、嘉信力合（中国）环境技术有限公司
16、上海巴安水处理工程有限公司
（备注：最具创新企业考量企业商务创新和技术创新能力等。）
（四）、水务工程最具成长力企业
1、河北德龙环境工程有限公司
2、浙江千秋环保水处理有限公司
3、广州中环万代环境工程有限公司
4、北京华利嘉环境工程技术有限公司
5、帕克德环保技术有限公司
6、日立环保技术（宜兴）有限公司
7、中国京冶工程技术有限公司
8、大禹时代环保科技发展（北京）有限公司
9、太平洋水处理工程有限公司
10、北京沃特林克环境工程有限公司
11、东美陵中联环境工程有限公司
12、云南银发环保集团股份有限公司
13、山东十方环保能源股份有限公司
14、北京金州工程有限公司
15、杭州能源环境工程有限公司
16、北京维奥思环境工程有限公司
17、南京中创水务股份有限公司
18、北京德加美华环保技术有限公司
19、四川环能德美集团有限公司 20、北京三益生态环境工程有限公司
21、万若环境工程技术有限公司
22、嘉园环保集团有限公司
23、北京晓清环保集团
24、半岛水处理有限公司
25、南京海澜环保工程有限公司
26、北京汉青天朗水处理科技有限公司
（备注：最具成长力企业考量股东方实力、技术和资金实力、资源整合能力等） 2010“绿色中国”环保企业评选（水务设备类）结果
（一）、水务设备最具社会责任企业
1、圣戈班管道系统有限公司
（备注：最具社会责任企业考量年度社会责任事件作为参考，包括股东回报、员工关怀、遵纪守法、企业自律、环保公益、慈善捐赠、社区活动等。）
（二）、水务设备最活跃企业
1、ITT（中国）投资有限公司
2、天津膜天膜科技有限公司
3、江苏一环集团公司
4、北京多元环球水务有限公司
5、哈尔滨乐普实业发展中心
6、南京蓝深制泵集团股份有限公司
7、新加坡凯发有限公司
8、扬州牧羊环保设备工程有限责任公司
9、蓝星东丽膜科技（北京）有限公司
10、广州市新之地环保产业有限公司
11、金山环保集团有限公司
12、北京海斯顿环保设备有限公司
13、成都齐力水处理科技有限公司
14、格兰富水泵（上海）有限公司 （备注：最活跃企业考量年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。）
（三）、水务设备最具创新企业
1、加拿大特洁安技术公司
2、安徽国祯环保节能科技股份有限公司
3、萍乡市飞云陶瓷实业有限公司
4、德国依博罗阀门有限公司
（备注：最具创新企业考量企业商务创新和技术创新能力等。）
（四）、水务设备最具成长力企业
1、豪顿华工程有限公司
2、新加坡美能材料科技有限公司
3、旭化成分离膜装置（杭州）有限公司
4、山东招金膜天有限责任公司
5、江苏兆盛环保集团有限公司
6、杭州杭氧环保成套设备有限公司
7、湖南威灵顿膜技术有限责任公司
8、中自控（北京）环境工程有限公司
9、江苏东邦机械有限公司
10、常州爱思特净化设备有限公司
（备注：最具成长力企业考量股东方实力、技术和资金实力、资源整合能力等）
（五）、水务设备其它类
1、膜行业最具影响力企业 深圳市立升净水科技有限公司
2、膜设备供应商最具竞争力奖 北京坎普尔环保技术有限公司
2010年的中国水务市场精彩纷呈，热点中彰显着市场趋势，竞争中演绎着新的格局。各主要水务企业在承接项目，拓展市场份额的同时，为了在激烈的竞争中胜出，也制定了新的战略，走出了新的方向。
根据中国水网调研数据，截至2010年12月31日，按照水务企业运营的供、排水市场化项目进行统计，得到总处理能力排名前20名。
就具体的企业来看，威立雅水务集团和北京首创股份有限公司两家企业以日处理总能力千万吨以上的实力领跑水务运营市场，北控水务集团有限公司以总处理能力700万多吨/日位居第三，中法水务投资有限公司和深圳水务（集团）有限公司分列第
4、5位。
具体排名如下：水务企业前20名，依次为：威立雅水务集团、北京首创股份有限公司、北控水务集团有限公司、中法水务投资有限公司、深圳水务（集团）有限公司、中环保水务投资有限公司、天津创业环保股份有限公司、北京桑德环保集团有限公司、中国水务集团有限公司、重庆水务集团股份有限公司、同方股份有限公司、成都兴蓉投资股份有限公司、深圳市金信安水务集团有限公司、亚洲环保控股有限公司、中山公用事业集团股份有限公司、中国水务投资有限公司、中国水业集团有限公司、柏林水务集团、中国光大国际有限公司、安徽国祯环保节能科技股份有限公司。
第18篇：水务公司工程合同范本
合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。水务公司工程合同范本有哪些？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！
水务公司工程合同范本一
甲方：xxxx环保工程有限公司
乙方：
甲方承揽的xx煤矿供水改造工程经甲乙双方充分协商，按照发挥各自优势的原则，甲方决定将管道安装及非标设备加工工程交给乙方承包施工，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，并结合本工程具体情况，签订本合同，甲乙双方共同遵守。
一、工程名称：xx煤矿供水改造工程
二、工程地点：陕西省咸阳市彬县
三、工程范围：a—i段管道防腐及安装、无阀滤池及斜板沉淀池非标加工
四、工程质量：合格
五、合同价款：
1、非标设备加工：XX元/吨（含辅材）、除锈刷漆：6元/m2（含防锈漆及辅材）；面漆：7元/ m2（两遍、不含油漆）；环氧单刷：10元/m2（含辅材及除锈、不含主材）；设备内防腐：34元/m2（做法三油两布、含辅材及除锈）设备二次倒运费（吊装及拖车费）用由甲方支付，乙方配合。
2、管道安装：dn150钢塑复合管28元/米（含辅材、运输、管道支架制作及安装、预埋件制作）；dn100焊接钢管26元/米（含辅材、运输、管道支架制作及安装、预埋件制作）。
3、管道防腐：9.6元/米（五油三布、乙方含辅材）
4、管道保温：6元/米
5、如有变更增加工程量按双方协商价为结算依据。
六、工 期： 年 月 日- 年 月 日，在正常施工条件下（雨季及主材供应不及时除外）工期延误罚款500元/天。
七、安 全：见安全生产管理责任协议书。
八、承包方式：乙方包工不包主材（防锈漆除外）；乙方提供完成所承包工程范围所需全部人工和工具。
九、付款方式：每月25日由乙方向甲方上报当月工程量，由甲方按工程进度审核付款，付至合同总额的80%时暂停付款，工程竣工后，经甲方验收合格扣除5%质保金（质保期为一年），剩余款项一个月内一次付清。
十、材料供应：甲方提供主材及机械。
十一、甲方职责：
1、准确及时提供所需原材料
2、指派现场监督管理人员，定期进行工程质量和进度检查，并督促乙方及时整理有关技术资料向甲方移交
3、负责协调各工队之间的关系，并解决施工中出现的有关工程技术和质量方面的问题
4、负责按照工程进度，及时向乙方拨付工程款
5、定期对工程质量、工期、安全、现场文明施工管理及其人工、材料、设备等费用结算支付情况进行综合检查
十二、乙方职责：
1、乙方完全履行工程施工合同条款内容，并承担合同规定的责任及任务
2、负责按图纸及设计要求施工
3、负责施工过程中的一切并对成本进行控制和管理，自负盈亏。
4、按照国家规范、法规和安全生产规程组织施工，若发生质量及安全事故概与甲方无关，乙方除承担处理质量事故和安全事故的一切费用及责任外，并根据情节甲方给予乙方相应处罚
5、明确现场施工负责人和项目管理人员，做好施工组织管理工作，做到精心组织，文明施工，并接受甲方有关人员的指导
6、按照要求做好工程竣工验收和保养期内工程的维护工作，并承担所发生的费用
7、接受甲方的监督检查，认真履行合同条款，及时给甲方上报有关资料和统计报表
8、乙方应保证在人力、物力和资金及技术上满足工程质量和施工进度的需要，若因乙方原因使业主单位对工程质量或施工进度不满意，并造成严重损失和影响的，甲方有权终止乙方施工，另行组织力量以确保工程质量与进度，乙方应严格按照甲方进度要求施工，有两次以上未完成甲方施工进度要求，甲方有权立即停止合同。
9、乙方自行解决食宿，并配合甲方做好文明工地建设，提供必要的人力。
10、每次到工地为乙方所用材料，自行卸车，不予另计费用。
11、乙方所用材料及甲方所租材料到工地交给乙方后，乙方自行看管，若丢失或损坏除3%损耗为甲方承担外，其余费用均为乙方自行承担。
12、临时用工：70元/工日（不论大、小工）。
13、乙方应合理使用甲方提供的材料，若甲方发现乙方无故浪费材料、除照材料原价赔偿外，甲方有权每次罚款500元（从工程款中扣除）。
十三、其他
1、本协议未尽事宜，按双方协商一致的原则解决。本协议双方签字（盖章）后生效，工程竣工验收，财务结算完成，保修期满终止。
2、工程完工后由乙方出具全额发票进行结算。
3、本合同一式两份，甲乙双方各壹份。
甲方代表： 乙方代表：
签字（盖章）： 签字（盖章）：
20xx年x月x日
水务公司工程合同范本二
委托方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
甲、乙双方经充分协商，签订本合同，以资信守。
第一条、工程概况
1.1本工程是指：甲方 项目供水工程。
1.2 工程地点： 项目 。
第二条、承包方式及承包范围
2.1承包方式：采用固定总价大包干的形式，由乙方以包报装、包设计、包工、包料、包质量、包安全、包文明施工、包工期、包机械费、包项目措施费、包测量费、包行政规费(含办理因管道安装的路面开挖手续及其修复费用)、包验收合格、包领取水表(指一户一表用水表)、包装表通水、包保修及包税金、协助向相关政府主管部门办理报批手续等的方式承包，不增不减，自负盈亏。
2.2 承包范围： 项目供水管材的供货及安装，管道试压、消毒、冲洗、验收，生活水池清洗，安装市政水表通水使用。详见本合同附件《工程预算书》。
第三条、质量标准及乙方的质量保证
3.1 质量标准： 按广州市自来水公司现行有关规定执行，工程施工质量达到自来水公司验收合格标准。
3.2乙方必须严格按照本合同约定的质量标准及甲方确认的施工图纸和用料进行施工，保证质量。
3.3 如通水竣工前本工程有质量问题，皆由乙方无偿维修。
3.4 通水竣工后，乙方应做好牢固可靠的安全防范标识，以减少碰撞或损坏;如甲方其他专业工程造成损坏，乙方不作无偿维修。
第四条、工期 4.1工期： 天，其中施工工期为 天，乙方须在 年 月 日前完成 DN300市政管安装，通过市自来水公司试压验收、冲洗消毒，在 年 月 日前安装DN50-150市政水表通水并交付甲方使用。
4.2乙方在本工程的施工过程中必须按甲方的要求配合甲方建设工程的施工。
第五条、合同价款及结算
5.1本工程采用固定总价大包干的形式，该总价已包含乙方为完成本工程项目所需支出的直接费、间接费、利润和一切施工措施费等所有费用。预算中未列明而在实施本工程过程中需发生的项目均视为已含在本工程其他项目报价内。
5.2本工程合同总价为：
大写：人民币 元整(￥ 元)。
此总价为含税价，详见附件《工程预算书》。
第六条、签证与结算
6.1现场签证
6.1.1 因设计变更或甲方原因导致的合同清单内项目增减或发生合同清单外的签证项目时，乙方须在签证项目完成后 五 天内组织甲方和监理公司验收并提交签证申请(涉及到隐蔽项目的必须在隐蔽前通知甲方验收)。
6.1.2乙方应提交签证申请的资料包括：工程联系单(如由乙方发起的工程联系单，必须有甲方及监理的意见及签字盖章)、《施工现场签证单》(必须有工程量、有单价、有总价。工程量应附计算过程，清单计价的应有单价分析表，定额计价的应有套价书)、现场验收计量的原始单据(甲方工程部人员、乙方、监理方签字)及照片、工程设计图纸及图纸会审资料、签证的书面理由陈述、对应本签证的单项工程验收单;合同外现场签证项目还应包括《单项(或分部)工程验收证明书》。
6.1.3 以上资料由甲方签章确认有效。已签证确认的费用为含税造价，不再另外计算其它任何费用，在工程竣工后一并予以结算。
6.2 结算
6.2.1 全部工程经甲方及自来水公司验收合格后，乙方将竣工资料(包括一式四份竣工蓝图、合同复印件、《永久水表安装完毕报告表》等)及结算报告交付甲方，甲方在收到结算资料后60天内提出审核意见，结算时造价不再调整。若乙方未按上述要求报送工程竣工结算资料，则甲方有权拒收结算资料，由此造成结算工作延误概由乙方负责。
6.2.2 在工程结算时经甲方核实乙方没有按照市自来水公司图纸、施工规范和甲方的指令进行施工，或出现偷工减料的情况，则甲方有权因乙方原因造成的上述事项不予结算，视乙方违约，由此造成的一切损失概由乙方负责。
第七条、付款方式
7.1 乙方施工完毕，并在试压和验收合格后，甲方在7个工作日内向乙方支付至合同总价的 %;
7.2 工程经竣工验收合格并装表通水后，乙方向甲方提供结算资料，甲方审定结算总价后，甲方向乙方支付至结算总价的100%。
7.3 乙方必须在每次领取款项之前向甲方提交付款申请报告，甲方收到乙方付款申请报告之日起10个工作日内审核完毕，并按上述条款的约定向乙方付款。若甲方对乙方提交的付款申请报告存有异议，应在收到报告之日起10个工作日内书面通知乙方，由双方协商确定后再行付款。
7.4 甲方向乙方付款前，乙方须向甲方提供相当于甲方付款金额的符合国家财税规定的合法有效的发票，否则甲方有权拒绝付款。
7.5 若乙方未能按上述条款的约定办妥请款手续或提供发票的，则甲方有权拒绝付款，乙方承担因此而引起的一切责任。
第八条、甲方责任
8.1为乙方提供设计、报建、验收所需的相关资料，向乙方提供水准点和坐标点，指定施工水源、电源、材料堆放地点。
8.2甲方任命 为甲方代表。
8.3甲方代表对工程进度、工程质量进行监督与管理，并检查隐蔽工程。对于工程进度或质量不符合甲方要求的，有及时下发《进度通知单》或《质量整改通知单》的权利;有要求乙方加快施工进度和整改工程的权利;
8.4按合同约定的付款方式，按时向乙方支付合同规定的款项。
8.5甲方负责对乙方编制并提交的施工计划、施工组织方案、工程预决算的审定工作。
8.6负责组织工程竣工验收和办理竣工结算。
8.7负责协调乙方与土建施工单位的配合问题。
8.8甲方须在装表通水前25天完成室内生活给水系统调试，提供室内生活水池给乙方清洗和提供有关室内给水管材、配件合格证复印件及该项工程的《建设工程规划验收合格证》给乙方办理有关装表手续。
8.9 DN300市政管道工程完工后， 年 月 日之前，甲方应提交相关报装水表的证明文件及资料给乙方，如不能按期提供，装表日期则顺延，乙方不承担相关责任。如乙方未能在 年 月 日之前完工，甲方不承担提供资料的义务，双方另行协商处理。
8.10乙方与其工人之间的争议与甲方无关，甲方不承担任何责任。
第九条、乙方责任
9.1办理本分项工程施工报建、供水管道试压验收及接驳等手续，办理政府相关部门的验收合格证书。乙方需提供道路主管部门同意安装管道开挖路面的证明文件。
9.2乙方任命 为乙方代表。乙方代表按甲方代表批准的施工组织计划(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向甲方代表送交书面报告。
9.3乙方保证其具有从事本合同约定工程施工所需的施工资质，并保证其资质的真实性、合法性、有效性。
9.4乙方应在本合同签订之日起 10 个工作日内将详细施工组织方案、施工进度计划报甲方审核确认。施工期间，乙方应作好施工原始记录。
9.5按本合同约定的工程质量及验收标准进行施工，保证施工质量。按合同约定工期竣工。指定安全防火负责人，做好现场施工管理和安全管理，将施工物件堆放整齐、使道路畅通。乙方对乙方工作人员及乙方聘用的人员的人身安全负全部的责任，并应督促他们遵守工地施工安全和所在地政府的法令法规以及有关规章制度。凡施工期间的施工质量、安全事故，均由乙方负责，并且乙方须及时报告给甲方及有关部门。
9.6遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、卫生文明施工和施工噪音等管理规定，办理有关手续，工程竣工后的场地要进行清理(包括建筑周围的余泥及其他堆积泥，临时的生产和生活设施拆除等)，并将门窗、玻璃、地面、墙身清扫干净。因此产生的费用由乙方承担。如受有关部门处罚，由乙方自行承担罚款和一切损失。
9.7乙方不得未经甲方和设计方同意改变或破坏工程楼房的承重结构。
9.8完工工程未交付甲方之前，乙方负责已完工程的保护工作，如发生损坏，乙方自费予以修复。
9.9工程竣工验收完成并由甲方签发竣工验收合格证书后，由甲乙方办理正式工程移交手续。乙方施工单位人员必须在3天内撤离施工场地。
9.10 乙方在进场施工前，应与总承包单位协调确定各自的权利义务，在施工期间应服从总承包单位的统一管理，但无须向总承包单位支付施工配合费或总承包服务费。
9.11竣工验收合格后，乙方须按甲方规定提交正式的竣工结算报告，经过甲方审定后作为确定结算款的依据。
第十条、材料设备供应
10.1本工程所需的所有材料、设备均由乙方负责购买和提供。乙方购买的材料应符合本合同附件《工程预算书》及设计、规范要求和工程质量要求，相关规定如下：
10.1.1乙方所采购的材料，应符合本合同附件《工程预算书》的约定及设计、规范要求和工程质量要求，并应符合广州市自来水公司及施工图纸的要求。
10.1.2对乙方所采购的与《工程预算书》及设计、规范要求和工程质量要求不符的材料，甲方代表有权拒绝验收，由乙方按甲方代表要求的时间重新采购符合设计、规范和质量要求的材料，并承担由此发生的费用，工期不予顺延。
10.1.3乙方提供的材料应知会甲方验货，否则乙方不得擅自开工。否则，应赔偿甲方因此遭受的损失。由此造成逾期竣工的，乙方还应承担相应的责任。
10.2乙方负责所有材料的保管工程及保管费用，并在用料计划中列明所选囤放地点。
第十一条、工程验收
11.1隐蔽工程验收：工程达到施工过程中的隐蔽工程验收阶段时，乙方应在隐蔽工程自检合格后通知甲方及监理验收。验收合格，甲方及监理公司代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽工程施工。验收不合格，乙方应在甲方要求的时间内修改后重新通知验收并承担由此而产生的全部费用，若因此而造成本工程逾期竣工的，乙方还应承担逾期竣工的违约责任。若乙方自行隐蔽，甲方有权要求剥离或开孔，乙方应进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复，乙方应承担有关费用，且工期不得顺延。
第19篇：水务公司人力资源分析报告
2010年水务公司人力资源分析报告
1 企业内外部环境分析
1.1外部环境分析
2010年，国家将加大对于垃圾处理、重金属污染治理特别是湘江流域治理的力度，在垃圾处理、工业废水处理、河道治理方面将有大量环保工程上马，为我公司2010年的业务开展提供了机会。
1.1.1 国家宏观政策
环保市场规模在今后几年将有较大突破，目前国家的环保政策开始惠及污水治理企业。主要的政策作用体现在：强化指标约束与污染监管，拓宽环保企业运营空间；政府投资与税收优惠力度加大，改善企业运营环境；价格调整开始启。
1.1.2市场
从行业周期来看，我国城市污水处理行业正处于快速成长期。从排放量方面来看，剔除降雨及水循环利用率的变动影响，近几年我国城市污水排放量稳定在城市供水量的70%左右。城市供水从成长期向成熟期过度，城市供水量比较稳定，近5年来复合增长率为1%左右。与之相对应城市污水排放量也相对稳定，5年来复合增长率为1.2%左右。
1.1.3竞争对手
目前在湖南省内开展业务的水务公司中，湖南首创水务和湖南北控水务在BOT、TOT项目上已走在我们前面，长沙国祯、湖南湘牛环保、湖南恒凯环保是我公司的主要竞争对手。首创水务、北控水务为国内大型国有企业，资金和技术力量比较雄厚，但均为外省进入湖南不久的企业，在省内政府资源上比我公司要相对薄弱，在人员配备、运作机制没有我们灵活。长沙国祯、湖南湘牛环保和湖南恒凯环保为省内企业，公司规模较小，项目操作上灵活性较大，但是在大项目运作和政府高层关系运作上不及我公司。
1.2内部环境分析
公司的优势：
（1）公司隶属于省内环保行业的龙头企业的永清环保集团，在省内具有较高的知名度，对公司开展项目有帮助。
（2）与省内政府机关具有良好的关系基础，特别是在长株潭地区，能有效利用政府资源开展大项目的运作。公司与部分地市环保部门的协作正在深入，为拓展地市级环保市场打
下基础。
（3）公司依托集团公司的信誉和资金实力，在一定程度上可以获取银行贷款。 公司的劣势：
（1）环保相关资质等级低，受制于招标准入。
（2）公司缺少大型水务的运营业绩（10万吨/日以上）和垃圾处理业绩，不利于争取大型水务及垃圾处理工程。
（3）公司人员较多，管理成本高，在中小项目操作中缺乏价格竞争力。 （4）公司注册资金偏低，争取银行贷款不利。 （5）公司技术实力一般，缺少垃圾处理方面人才。
（6）销售人员队伍不稳定，销售人员整体素质不高，运作项目经验不足。 1.2.1经营情况
宁乡项目以BOT模式操作，已导致公司资产负债率较高。
因为水务公司在资质和业绩上与同行相比并不具备绝对优势，为更好的竞争项目，2010年营销操作拟以BOT和BT方式争取订单；然而BOT和BT方式需要公司拥有足够的资金实力。而水务公司为新成立公司，注册资金一般，公司无厂房设备等固定资产作抵押，从银行贷款能力有限，如果大量以BOT或BT方式争取项目，可能导致公司资金链断裂。出现两难局面，如果不以BOT和BT方式建设，可能难于获得业主支持，而已BOT和BT方式开展建设，又存在金融风险。
公司从2008年开始在战略上制定了不接收小型项目，不做垫资的项目，致使出现略小的项目不做，大项目又做不了得局面。从09年下半年至今公司尚未开展业务，致使公司财务状况紧张，出现只出不进、银行还贷紧张。人员信心不足，公司业绩出现零的状况。 1.2.2管理状况
随着公司规模不断扩大，许多规章制度已不适应公司快速发展的需要，有可能造成公司内部管理混乱，出现公司办事效率下降，人事动荡等风险。公司缺乏系统有效的管理体制，致使管理跟不上发展，形成“前人一走，后人尴尬，工作处于无序”的状态，重复工作，浪费资源，不是制度管理而是典型的个人管理。 1.2.3企业文化
公司的使命：提供专业的、创新的环保技术、产品和服务永续经营 回馈社会、愿景：做中国环保行业的持续领跑者。但是公司员工如果对公司没有认同感和归属感，即使有这个
文化，也只是一句空泛的口号。 和价值观 1.2.4员工关怀
公司做得好的方面：定期组织员工开展拓展活动，增强员工凝聚力和团队协作能力。关心员工健康状况，组织员工进行体检和开展疾病防治知识讲座。年底开展春节文艺汇演，丰富了员工们的娱乐生活，同时也提高了公司的形象和影响力。
人员年龄结构年轻化，使得团队及人才建设缺乏领头人的有效指导，造成工作中经验获取时间过长，人员成长速度过慢，人员凝聚力不强。 1.2.5薪酬福利
公司给予员工的有过节费、中餐补助、电话费补助、员工生日贺卡和礼金，五险一金。 在劳保福利方面相对来说处于中低标准，从表面看，公司为员工购买五险一金，已经最大限度保障员工利益，但是却在细节上出现不协调的音符，出于对试用期人员的不稳定性考虑，公司没有为试用期员工购买保险，这一点上是存在用工风险的。这样给新进员工对公司的信心和认同感有着相当的影响。 2人力资源现状分析 2.1员工总量分析
2009年底公司政策性人员核减计划完成，由原先的103人（截止到2009年12月31日）减为现在的88人（2010年3月31日），其中宁乡污水厂19人，炎陵污水厂14人，公司本部人员55人）。截止2009年11月30日，人员流失量超过50%，截止至2010年3月31日止核减人员为总人数的19%。截止至2010年3月31日止工作超过1年以上的仅16人，占现有总人数的18%，即82%的人员在公司服务不超过一年。由此可见人员流动的速度与数量。 2.1.1人均产值分析
此表格人均产值有误，未减成本，需财务提供数据，此数据待定 2.1.2人力成本分析
从人力成本上看，截止3月31日，人力成本（工资、餐补、公积金、社保）为3608.3元/人。
同时就公司在资质办理中出现的相关资质人员缺乏的情况，因为公司对证件挂靠这一块出价远低于市场价，缺乏有效的竞争，所以相当一部分在职人员都不愿意将自己的证件放在公司，而是挂靠到外面。目前在人员资质方面公司处在一个非良性循环中，内部的人员因公司的费用远低于市场价而外挂，公司方面却不得不花大力气大价钱到外寻找挂靠人员。2.2员工结构分析 2.2.1年龄结构分析
2.2.2学历层次分析
2.2.3职称构成分析
2.2.4职位比例分析（管理类：技术类：操作类）
2.3员工异动分析
2.3.1新进员工分析（需求较大的是哪些方向）
2.3.2离职员工分析（哪些岗位离职相对较多）
主动离职13人：污水厂4人，工程部3人，营销部2人，原因为：寻求更好的发展（认为其他的地方更适合自己，认为薪酬比外部要低） 3潜在风险与改进建议
年后公司人员流动主要为高层人员，总经理一职空缺，造成公司管理层的真空。虽然现在由集团副总裁和总工程师代为管理，但是终究缺乏领头人，形成群龙无首的状态。回顾上任总经理在行使权限中出现的问题，在公司决策方面、用人方面权限不够，受多重领导限制。不能很好的施展自己的拳脚。目前由于公司缺乏领头人，从去年到今年尚未开展业务，员工工作士气低迷，公司财务运作紧张，人员动力不足，部分员工处于观望状态，对公司信心不足。人员用工风险较大，与劳动法相违背处较多，部分岗位，特别是工程部员工累计加班天数过高，最高已达92天，如有离职则牵涉到加班工资补偿事宜。
建议：鉴于股份公司拟上市，公司在劳动用工上需要从源头上避免风险，而不是事后补救。完善、规范的管理制度可以从源头上避免用工风险，在管理上仅单方面的考虑公司利益并不能给公司带来效益最大化，员工是企业有效运转的内动力，只有采用双赢的管理举措，充分运用激励机制，才能使企业成员素质不断提高，业务不断熟练，从而保持旺盛的工作干
劲，才能使企业健康、快速的发展。 3.1关于人力资源战略
从公司目前的情况看，公司除了招纳部门空降精英，更需要从内部培养骨干人员，提升内部提拔制度，稳定公司人员核心力量。同时从源头开始规范（人员编制、组织架构、人员配置—岗位说明—用工制度— 统一标准—管理制度）。统一管理层与员工的共同目标。 3.2关于招聘
公司上年度的人员流动量超过50%，本季度虽然人员流动量比较低，但是公司不得不持续、长期招聘的现状始终没有得到改善。其中的两个重要原因是，公司岗位设置随意性高，部分岗位工作量不饱和，尤其是部门项目之间员工调配不得当；公司管理制度滞后，影响员工对公司的认同感和归属感及信心。
建议：根据岗位的职能和公司发展方向，制定年度人员编制及详尽的岗位要求，严格在编制内进行招聘，任何对编制的改动都需经过集团审批。根据年度招聘计划分解到季度，月度，根据岗位级别对招聘周期进行考核，这样招聘计划才能得到落实，也明确了负责招聘人员的考核方向。同时通过考核新员工试用期内离职率考核各用人主管，提高面试官选人的质量。 3.3关于培训
公司做得好的方面：开展了消防知识培训、疾病防治知识讲座、一体化知识培训、后勤人员培训等。定期组织员工开展新员工拓展活动，增强员工凝聚力和团队协作能力。
公司应开展更多类似培训，以增强员工的综合素质。部分专业方面的外部培训可增加，让员工感到在公司不仅在工作方面增加经验还可以在公司学到跟多的专业知识。 3.5员工关系
员工之间关系良好，但公司管理层与员工之间的沟通链接不强，甚至断层，容易影响员工对公司的认同感和归属感。
同时招聘时承诺与工作后兑现不一致，又缺乏必要的沟通，导致员工的不满增加，致使公司商业机密风险和劳动风险进一步增大。
第20篇：水务公司首季经营分析
2012年**首季数据分析及预测
一、首季答卷及意义
数据意义描述
1、今年首季供水总量和供水收入相对去年都有50%上下的增长，这主要得益于**用水增加了12.63万吨，其增幅达到56%。可以看出，市场提供的信息还是比较给力，关键是公司千万不要轻易错过这种难得的发展机会才行。
2、今年首季用药单耗下降幅度较大，是公司加强技能培训和加强生产管理的直接结果。
3、我们测算，今年水厂电力成本上升的5.56%将使经营成本上升7个百分点形成负面因素。电力成本上升的原因主要有两
个。一是取水泵站每日双泵运行因输水管道限制使得效率下降；二是办公室、化验室用电增加所致。
4、目前水厂效率系数已经接近80%，如不尽快解决取水瓶颈限制，无需等到今年用水高峰到来，公司供水能力就会达到极限。
二、水厂基本状况单位：万吨
数据意义描述
1、**公司水厂的取水能力大约可以实现平均0.6万吨/日供水能力，原因在于取水系统1.1千米输水管道为DN250，其特定压力的输水能力能保证每天取水0.65万吨已经不错。目前公司水厂反应池、沉淀池水处理能力可在1.5万吨/日上下，两个滤池设计水处理能力加起来为1.15万吨/日，一运一备的供水泵站水
水能力为0.67万吨/日。按照供水行业规范的说法，**水厂的日供水能力应为0.6万吨/日。如果水厂按1.5万吨/日规模配置的取水系统，取水泵两运一备或一运一备都需更换水泵和将取水管道扩大到DN400以上。
2、我们预测供水泵站供水能力在年内已不能满足实际水量增长的需要，测算依据见下表：
A表水量单位：万吨
B表：**1月、7月水量分析单位：万吨
数据意义描述
1、A表反应了珞璜水厂前3年供水增长、园区需求逐年增长状况以及水厂效率变化情况：数据显示，园区前三年水量需求逐年增长70%以上，2012年预测水厂效率系数为108～110%，
意味着拓博水厂不立即进行水厂扩容，很可能造成今年供水紧张状况。
2、B表为园区每年1月和7月（7.8.9为每年用水高峰开始）水量统计，即：我们观察每年7月水量都比他们当年1月水量增长一倍以上，今年如果也像以往那样增长，我们目前水厂的取水、供水能力全部不能满足园区用水需求。
我们统计了最近22天水厂的供水情况，平均日供水5348吨，水厂效率系数已达89.13%，其中已有3天供水超过6000吨，比去年提前3个月拉响了超临界供水警报，对此我们必须引起高度重视！
如果我们不尽量加快技改和泵站扩容步伐，**缺水成为常态，我们就有可能将机会变成危机！。还由于项目开展、设备采购需要一定时间和过程，提高工作效率显得尤为重要，必要时取、制水改造一起上马才行。
我们经过充分论证的**计量改造也要抓紧进行，旁通管道计量方案一方面使公司无需投入便与**共享了一个高位水池（不间断供水补偿能力），同时满足了公正、公平计量和诚信经营原则。
我们今年还要做好自动混凝加药改造、80吨无阀滤池检修、制水系统防藻遮阳棚安装工作。
在市场开拓方面，我们的目标还有**水利枢纽2万人建设工人的生活用水供应这一块。这需要我们准备增加3000～4000吨/日供水能力。如能实现，公司仅此每年增加400万元收入。
节能增收工作是今年公司经营工作的重点。我们在一季度进行了多次试验和排查摸底，采用走出去（收资）、请进来（请**专家、**教授讲课）的办法，收集了大量一手资料。我们认为水务公司在节能方面具有很大潜力，我们希望在**公司的正确领导和大力支持下发奋努力，将公司单位电力成本下降30%，或千吨耗电控制在450度以下；并在今年剩余的时间里，首先把水厂取制水能力都改造成日供1.5万吨规模，2014年之前实现收入超千万元目标。
我们今年的面临的市场环境和技改任务具有极大的挑战性，可谓压力巨大。今后2～3年，是水务公司能否继***公司之后成为**公司的又一个盈利亮点的关键时期，机不可失，失不再来。
**公司2012-03-02
