推荐第1篇：煤质化验室岗位职责
煤质化验室岗位职责
一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。
二、负责制定煤矿年度和月度毛煤、原煤、商品煤质量计划。
三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。
四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。
五、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。
六、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。
七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。
八、搞好选煤厂生产指导工作。
九、协助公司销售部搞好销售工作。
推荐第2篇：安装监督岗位职责
1.根据电梯安装计划，进行安装现场的组织和安排，识别工作隐患和风险,采取整改行动。2.管理和考核安装班组，并对安装过程质量进行指导和控制。3.协调项目业主、土建方、监理方关系，积极沟通解决问题。4.进行安装满意度调查。
推荐第3篇：事后监督岗位职责
事后监督岗位职责
一、事后监督主管岗位职责
1．负责对事后监督员的管理；
2．负责对事后监督日常工作、学习的布置、指导、管理；
3．负责每日对事后监督员的差错通知书进行进行审核、签批，对处罚意见进行确认；
4．按月汇总事后监督过程中发现的问题及整改情况，形成通报，向财务信息部门负责人汇报；
5．对事后监督过程中发现的重大问题，及时向财务信息部门负责人或联社领导汇报；
6．完成领导交办的其它工作任务。
二、档案管理员岗位职责
1．加强对规章制度的学习，不断提高监督水平；
2．做好会计资料的交接工作；
3、负责事后监督中心会计档案的整理、登记、调阅、归档及保管工作；
4．妥善保管监督员移交的会计资料及本部门形成的书面报告，1年后填制清册移交联社综合档案室；
5、对工作过程中知悉的按规定应当保密的事项进行保密；
6．协助主管做好事后监督中心的其它内部工作；
7.完成领导交办的其它工作任务。
三、事后监督员岗位职责
1．加强对规章制度的学习，不断提高监督水平；
2．做好会计资料的交接；
3．按照事后监督操作程序，做好前台业务和资金清算业务的审核、勾对工作，对冲抹账、挂失等重要业务重点监督，对传票科目日结单进行核对，对日报表的准确性、真实性、合规性负责；
4．负责每日会计凭证的整理与装订；
5．对在事后监督过程中发现的问题，按照规定进行处理、跟踪、上报，并提出整改意见；
6．按月汇总监督情况，对业务量、差错量以书面形式上报财务信息部负责人；
7．妥善保管营业网点移交的会计资料及本部门形成的书面报告，月末移交事后监督中心档案管理员；
8．对工作过程中知悉的按规定应当保密的事项进行保密；
9．做好临时离职、离岗、轮岗、轮休的业务交接；
10．完成领导交办的其它工作任务。
推荐第4篇：煤质管理办法
XX矿煤质管理办法
为认真贯彻执行公司煤质管理有关规定，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”原则，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，结合我矿实际，特制订本办法。
一、组织机构
（一）成立煤质管理领导小组
组长：XXXXXX
副组长：XXXXXXXXXＸＸＸＸＸＸ成员由各队队长组成
下设办公室，办公室主任：ＸＸＸ（兼），办公室值班人员由安检队值班干部兼职，煤质管理举报电话：ＸＸＸＸＸ。
（二）设立煤质监督检查机构
1.矿长为煤炭生产质量管理第一责任者，全面负责煤质管理工作。
2.生产矿长负责组织协调解决生产过程中存在的煤质煤质问题，安全矿长负责煤质管理办法的组织实施和考核工作。
3.总工程师从设计上加强技术管理工作，并根据公司下达的煤质指标进行煤质预测预报工作。
4.其他矿领导按照煤质职责分管范围开展管理工作。
5.调度室负责原煤生产管理工作，安检队负责日常煤质监督检查工作。
6.各采、掘队、维修队队长是煤质管理第一责任人，对本单位煤质管理负直接责任。
二、煤质管理及奖惩办法
第一条 杜绝采掘工作面、维修点冒漏顶现象，采煤工作面必须严格执行作业规程，严禁随意采动顶、底板岩层，掘进工作面出现地质构时，严格执行“分掘分运”制度，否则，视情节严重程度对责任单位每罚款1000—5000元。
第二条 当采掘工作面出现地质构造影响煤质时，各队要及时确定煤质措施。技术组、调度室要制定煤质管理办法，否则对责任单位负责人罚款500—1000元。
第三条 巷道维修点要按照矿安排的统一时间（时间另定）进行排矸，私自将矸（碴）上运输系统进煤仓排完的，由调度室、安检队根据维修进度和现场实际对矸（碴）进行计量核算，对责任单位责任人罚款500元/吨。
第四条 主运输巷的维修点要设置挡矸装置（皮带巷要使用木马），防止矸石掉落皮带、溜子而影响煤质，对未设置挡矸装置的，每次罚款500元。
第五条轨道和其它直接装矿车的维修点，要分装分运，不得煤矸混运，否则每次罚款500元；对恶意以矸覆煤和以煤覆矸的，每次罚款2000元。
第六条皮带、溜子司机在运输中发现影响煤质的杂物时，要及时捡出来，分类码放，每班由瓦检员检查，机头无拣出的杂物时，每次罚款50元；当发现违反矿煤质管理规定的行为时，要及时制止，并向煤质管理办公室汇报，否则每次罚款200元。
第七条 运输队要严格按照矿规定进行翻运，发现问题，及时汇报。对私自将矸（渣）翻到煤山上的每车罚款1000
元。
第八条 煤场管理由调度室每天要做好煤质取样化验的陪检工作，对出现重复取样和取样错误的，每次罚款500元，出现无人陪检的每次罚款200元。
第九条 严格执行煤场24小时捡矸制度，否则对责任单位罚款2000元。
第十条实行井下拣渣计量制度。即：1.每个转载点的溜子机头以四节槽子为计量单位，高度不低于0.5M，宽度不低于0.5M，靠溜子里帮码放整齐；2.皮带机头以两节编管长度为计量单位，高度不低于0.5M，宽度不低于0.5M，否则，对责任单位分别罚款500元、1000元。
第十一条煤质考核指标为40%，每超过一个百分点，扣除煤质管理相关管理人员、瓦检员当月工资总额的10元，每降低一个百分点，给予相应奖励。
三、附则
1.各责任单位要认真组织学习煤质管理办法，在执行本办法中要明确责任，落实到人。
2.本办法至下文之日起执行，矿原相关煤质管理文件同时废止，解释权归ＸＸ矿。
推荐第5篇：煤质管理制度
综掘二队煤质管理制度
为了加强和规范煤质管理，保证煤质指标和生产过程中控制指标符合标准要求，使煤质管理质量标准化水平达到科学化、规范化、制度化，保证产品适应用户需求，特制定此管理办法。
一、成立煤质管理领导小组
组长：冯志明
副组长：孟建荣刘建亚刘喜亮
成 员：公茂伟王俊虎桑万春贺少兵秦东海秦海瑞
二、煤质管理及奖罚办法
1、掘进工作面必须设有垃圾箱，作业人员不能把废旧材料和垃圾扔到皮带上，吃剩的果皮、塑料瓶、塑料袋等投入垃圾箱，由专人统一收集运出井外。否则发现一次，处罚责任人30元。
2、工作人员不得把废旧锚杆、锚网等物品扔上皮带。如有违反，处罚责任人50元。
3、必须严格按照规程措施规定的巷道中腰线掘进施工，煤层厚度满足设计要求时，严禁随意挑顶破底，否则处罚掘进司机50元。
4、加强顶板管理，严禁超最大控顶距作业，锚网支护按规程要求执行，正确使用临时支护，防止顶板冒落造成煤质污染。
5、当掘进工作面遇断层、陷落柱或其它地质构造时，由技术科制定出提质措施后，作业人员严格按照措施执行。否则，每发现一次处罚跟班队长100元。
6、遇构造或冒顶造成漏矸较多时，矸石应集中装车上井，严禁将矸石与煤混合装至皮带运出，否则发现一次处罚班组长100元。
7、建立煤质管理会议记录，每次班前会必须对工作面情况进行分析，强化职工的煤质管理意识。
8、各岗位工随时拣出输送机拉出的杂物，及时清理巷道，保持巷道整洁。
推荐第6篇：煤质管理办法
翟煤发字〔2012〕29号 翟镇煤矿煤质管理办法
为确保煤炭产品质量，强化生产环节质量过程控制，增强职工质量意识，提高商品煤煤质和企业经济效益，结合我矿实际，制定本办法。
一、组织机构
为建立健全煤质监督检查和煤质管理实施体系，矿成立煤质管理领导小组，由矿长、党委书记任组长，生产矿长、经营矿长、总工程师、回采矿长、掘进矿长任副组长，回采副总、掘进副总、调度室、生产技术部、地质保障部、机电运输部、经营管理部、煤炭营销部、洗选厂、煤炭发运工区、运转工区负责人为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在煤炭营销部，煤炭营销部主任兼办公室主任。
二、相关职责
（一）矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责全矿煤质管理工作。
（二）生产矿长协助矿长负责原煤生产过程的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题。
（三）经营矿长负责煤炭加工、销售过程煤质管理工作。
（四）总工程师负责煤炭生产过程的技术管理工作，组织制定提高煤质的技术措施，重点从生产源头、系统优化等方面组织实施有利于提高煤质的技术、管理创新及小改小革。
（五）回采、掘进副矿长协助生产矿长负责本专业原煤生产过程的煤质管理工作。
（六）回采、掘进副总协助总工程师负责本专业煤质管理工作，在规程、措施中重点明确提高煤质的措施，并对本专业煤炭生产过程进行检查和控制。
回采副总负责将超灰扣产量或奖励分解到回采区队，掘进副总负责将掘进奖罚分解到掘进区队。
（七）其他部门及相关单位按照职责分管范围开展煤质管理工作。
三、生产过程中的煤质管理及考核
（一）生产技术部
1、采掘管理人员负责对提高煤质的措施进行管理审查，并现场监督落实责任。在保证提高经济效益的前提下，在工程设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改、完善，凡出现巷道断面或布置不合理，造成多产生矸石，对技术部或机运部设计人员考核100元/次，联责相关部室主任50元/次，分管副总工程师20元/次。
2、在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等方面充分考虑影响煤质的因素，与地质保障部加强对工作面地质预报的分析，积极采取提高煤质的有效措施。当工作面、掘进迎头出现断层，生产技术部和地质保障部及时与施工单位确定最佳方案，将断层对煤质的影响降到最低。凡出现方案不合理，造成产矸量增加，对技术部专业人员考核100元/次，联责技术部主任50元/次，分管副总工程师20元/次。
3、加强采掘工作面顶板管理，提高支护质量，避免漏矸；半煤岩巷道实行分掘、分装、分运，打设矸石仓等措施。
4、在规程、措施中重点明确提高煤质的措施，在工作面过断层矸石处理方式以及打设矸石仓的标准、规格进行明确。
（二）地质保障部
根据生产计划对采掘工作面的地质构造进行提前预测预报，对地质变化区域或回采期内有影响煤质的因素，提出保证煤质的防范措施，为矿领导、生产单位以及有关业务部门的煤质管理提供参考依据，凡月度采掘工作面无预测预报或预测预报不准确，或提供的地质资料不准确，造成多产生矸石，对地质保障部主任考核50元/次，联责分管副总工程师20元/次。
（三）机电运输部
机电运输部在工作面三机配套设计中，要使之与煤层开采厚度相适宜，减少矸石产生量，凡出现三
－1－
机配套不合理，造成多产生矸石的，对机运部分管设备副主任考核100元/次，联责机运部主任50元/次。
（四）调度室
1、调度室负责每五天将各采煤工作面产量报煤炭营销部，汇总超灰扣产、掘进工作面奖罚款，月底报经营管理部。
2、采煤工作面煤质管理考核
（1）采煤工作面在生产过程中严禁煤机割顶、底。违反规定，割顶、底厚度在5cm以上，对单位按100元/节罚款；割底厚度在10cm以上者，对单位按200元/节罚款，依此类推。因地质构造出现煤层厚度变化时，按生产技术部提供确定的最低通机高度考核。当工作面采高大于最低通机高度或随意割顶割底按超一扣二月底扣除产量。
（2）当工作面过断层时必须在运输巷内开帮充矸，开帮深度不低于1.2m，否则对单位罚款1000元，联责单位正职50元；在采煤工作面遇断层时，根据现场实测，拣出每立方米矸石按30元对区队兑现结算。
（3）当工作面过断层时，凡是不按技术措施处理矸石而影响煤质的，对当班管理人员罚20元、联责单位技术负责人10元。采煤工作面转载机头或面溜头必须安装矸石筛，实现就地消矸。凡是无矸石筛或使用不正常对单位罚款1000元。
（4）工作面因操作支架而造成架间漏矸进入原煤系统的矸石必须人工拣出，否则对责任人罚款20元。
（5）采煤工作面因巷道变形需卧底时，需对卧底产生矸石与煤分离处理，矸石不得进入原煤系统，否则对单位罚款1000元/次，联责单位负责人20元/次。
（6）工作面在安装撤除中，严禁有脏杂物入系统，发现每处对施工单位罚款100元，进入系统的大矸石每块罚款50元。
（7）井下所有回采工作面不得有大于30厘米矸石进入系统，发现对工区每块罚款50元。
（8）调度室将采煤工作面超灰扣产、奖罚款及时反馈到各回采区队。
4、掘进工作面煤质管理考核
（1）所有进入采煤系统的掘进迎头或掘进单位遇断层时，要有独立的排矸系统及防止矸石入原煤系统措施，违反此规定对单位罚款2000元，联责单位负责人50元。
（2）严禁煤矸混装磕溜煤井,违犯此规定发现一次对工区罚款500元，联责区长、班组长各50元。并立即整改，当班未整改的加倍处罚。全岩巷道严禁入原煤系统，一经发现对工区罚款2000元。所有炮掘迎头和综掘机迎头出现煤层低于1.5米时，或者综掘机迎头见全岩时，必须提申请措施，制定矸石处理办法，方可继续掘进。对于未提出申请私自入系统的责任单位，发现后按每小班1000元进行罚款。
（3）半煤岩巷道必须开矸石充填硐室，全煤巷道在有矸石的情况下也必须开矸石回填硐室，保证正常的矸石回填，否则，对工区罚款1000元。
（4）巷道整修时，可采用集中排矸方式，严禁煤矸混装上皮带或磕溜煤眼。无申请违犯此规定者对单位罚款1000元/次，并对责任人罚款50元。
（5）矸石仓充填弄虚作假，所充填矸石不给予支付捡矸费用，并对工区每次罚款1000元，联责承包副职50元。
（6）掘进顺槽全岩施工或遇断层时必须有完善的排矸系统，凡无排矸系统的立即停止生产。私自开工的对工区罚款2000元，联责区长50元。
（7）调度室将掘进工作面超灰奖罚款及时反馈到各掘进区队。
5、其他生产环节煤质管理考核
（1）运输皮带各转载点必须安设防止大矸石进入系统的篦子，篦子规格不大于400×400mm，否则，对皮带输送机所在单位罚款1000元/处。
－2－
（2）所有矸石车，装的过满超过车沿的或低于车沿20cm的，对工区罚款20元/车，大车底（从矿车底部起10厘米）有脏杂物罚款20元/车。
（3）井下施工地点外出的矸石车，严禁有大块煤炭、铁器、大块矸石（直径大于400*400*400mm）装入矿车，罚款50元/车,出现水车对责任单位罚款500元/车，由运搬工区落实责任单位，落实不准的对运搬工区罚款500元/车。
（4）运搬工区清理大巷所出的石子等杂物，装一吨矿车单独处理，违犯此规定罚款500元/次，并对责任人罚款50元/次。
（5）各生产单位的皮带、溜子司机要遵从煤质管理人员的管理，凡出现大块矸石入系统对司机罚款20元/次。
（6）各生产单位在生产过程中要做到停机停水，否则对责任人罚款20元。运搬工区、运转工区、机电工区要严格按防尘要求安装喷雾，不得向煤仓内灌水。每发现一次对该地点岗位工罚款100元。
（7）所有采掘工作面必须具备完善的排水系统，否则罚款2000元，不得向运输系统排水，否则罚款2000元/次；井下各系统岗位工严禁防尘水管向煤仓灌水，发现对工区罚款2000元。
（8）井下溜子道、掘进迎头及运输系统积水标准：长1米、宽1米、深0.05米，凡积水达到以上标准的地点按照以下规定考核：①溜子道不得有积水，有积水的地方，溜子必须抬高，溜子底沿距积水水面不得低于40cm，如果达不到要求，掘进迎头及运输系统按停止作业考核；原煤系统有积水的地方按每班次1000元进行处罚；②掘进迎头、运输系统有积水的地方必须有水泵，有自动排水装置的，排水管必须安设有效的逆止阀，检查时提起水浮，水泵要正常工作，外排积水；停泵后，逆止阀工作不回水。
（9）原煤运输系统有淋水不能流入皮带，淋水直接流入皮带，对单位罚款500元。
（10）井下所有回采工作面和掘进迎头不得出水炭，一经发现对工区每次罚款1000元，并联责工区正职50元。
6、各类杂物的管理考核
（1）采掘工作面及运输系统在生产、检修过程中严禁将杂物（包括木板皮、圆木料、方木、木仨、竹笆、铁丝、穿条、塑料网、塑料瓶、钢丝绳、旧风筒、铁器等）装入运输机，否则罚款50元／处，联责单位正职10元。
（2）任何单位在临时施工和清理巷道时，严禁将煤车、半煤岩车同料石、轨枕、盖板、锚杆等杂物混装，违犯此规定罚款100元／车。
（3）运转工区要做好井下煤矸分离系统的维护保养工作，做到正常开机，保证筛分粒度在50mm以下，否则对运转工区罚款500元/次。
（4）由矿规定需安设矸石筛地点，不正常安装使用，对责任单位考核1000元/次。矸石筛的筛选粒度不大于300mm，否则按现场无矸石筛进行考核。
（5）严禁将脏杂物抛入原煤系统，每发现一处对单位罚款100元，联责单位正职10元。
7、煤质日常管理规定
（1）生产检查煤样的采取严格按照煤炭行业标准执行。
（2）煤层煤样的采取严格按照国家标准执行。
（3）煤质检查人员上井后把煤质检查记录、井下采样记录等交指定地点，各种记录必须真实。煤质检查记录、井下采样记录签字后一式两份，生产单位留存一份，调度室留存一份，由工区盯班人员或当班班长现场签字确认。
（4）煤质检查人员，根据有关规定及现场的实际情况，具体负责对各回采、掘进工区及运输环节的毛煤质量进行监督检查。检查后必须由现场人员签字，对现场存在的问题拒不签字按默认处理，并对拒签者罚款50元。任何人不得干扰阻挠煤质人员工作，否则对责任人罚款100元／次，联责区长、盯班人员各50元/次，情节严重的，交矿处理。
8、煤质市场化管理考核办法
－3－
（1）井下各单位转载点拣出矸石由上一级产出矸石单位承担费用；两个或多个单位存在矸石入同一系统，由产矸单位均摊费用，不产生矸石单位不承担费用。产矸单位现场确认后签字，费用从月底结算中扣除，拨给拣矸单位。
（2）转载点拣矸考核标准
①井下各转载点及安有矸石筛的地点拣矸操作程序：各转载点及使用矸石筛的地点按照矿要求处理矸石。由拣矸单位计划车皮，运搬工区按规定供车,拣矸单位按矿规定装车。拣矸单位建立三联单，写清单位、时间、拣矸地点、车皮编号，然后由产生矸石单位现场确认，双方在三联单上签字。
②拣矸单位把一联留存备查，二联交给出矸单位，三联交调度室煤质组，调度室月底汇总数据，并出具调度室主任签字的证明汇经营管理部进行结算，每车拣矸价格以经营管理部测算为准。不按规定执行的对责任人罚款20元/次。
③矸石车内严禁混装煤炭，否则对拣矸单位每车罚款500元。
（五）煤炭营销部
负责入仓煤炭质量及商品煤质量的检验及超灰扣产的计算工作,提供化验指标，报送矿领导及相关单位。不定期对井下现场进行监督检查，及时了解采场情况，并向矿领导反馈井上下煤质信息，按规定组织有关部门及时处理质量商务纠纷。
1、煤质考核指标的检验及计算。
2、煤炭营销部负责对共同采取井下煤样进行制备及化验。
3、入仓自动采样机要每天不间断采样，以每天提升量为一批，所化验的灰分，作为当天入仓煤实际灰分（前后组分别采制样、化验）。
4、考核生产技术部设计人员、地质保障部地质人员及调度室煤质管理人员灰分的确定：
月度实际灰分=Σ每天入仓煤灰分×（每天主井提升量-动筛矸石量）/Σ（每天主井提升量-动筛矸石量），前后组分别计算。
5、调度室、煤炭营销部煤质管理员双方共同采样，对各采煤工作面五天采一次煤层煤样，五天采一次生产检查煤样。煤层煤样灰分作为回采工作面五天的计划灰分，生产检查煤样灰分作为该工作面五天的实际煤炭灰分。
6、超灰扣产量=(检查煤样灰分-煤层煤样灰分-2%)×该工作面每天产量。全月平均灰分不超计划，奖励区队2万元。
7、掘进工作面超灰考核：入仓煤样五天的加权平均灰分作为考核掘进工作面的实际灰分；实际灰分与回采工作面生产检查煤样平均灰分相比，在2%范围内，不奖不罚，否则每降、超1%，奖、罚进系统每个掘进工作面2000元。
8、煤炭营销部将采煤工作面超灰扣产、掘进工作面超灰奖罚款及时反馈到调度室。
9、煤炭质量商务纠纷管理考核
出现煤炭质量商务纠纷，处理完毕后，由煤炭营销部召集有关单位进行分析，根据分析确定责任单位及主要责任人，凡因处理纠纷所发生的费用全部由责任单位承担，由此引发的罚款也相应考核责任单位，纠纷免于处罚的，根据处罚额的10%对有关单位进行奖励。
（六）洗选厂
1、合理配洗，最大限度降低硫分，在出现洗煤产品质量商务纠纷时，配合煤炭营销部处理纠纷。
2、洗选厂应根据集团公司商品煤内部以质计价管理办法制定保证产品质量的措施，合理组织生产，确保洗出产品各项指标符合合同要求。
3、洗选厂生产过程中应保证除铁器运转正常，并设专人负责在分级筛处拣出木片等杂物，保证煤炭产品外在质量满足用户要求。
（七）煤炭发运工区
1、煤炭发运工区严格车皮清扫、冲刷、验收制度。负责将进矿车皮进行清扫、冲洗，未经验收合格－4－
的车皮，不准装车。杜绝错装、混装事故，正常开启除铁器，换装煤种前清理皮带，降低含杂率。
2、煤炭发运工区要加强动筛跳汰机生产过程控制，保证洗出煤炭质量满足指标要求。
3、特殊情况需配装煤炭时，煤炭发运工区应根据煤质检验情况由煤炭营销部确定配装比例，必须经矿有关领导同意，并做好配装的相关记录。
（八）运转工区
负责地面原煤系统
一、二级筛密度控制工作。运转工区负责分级筛正常维护保养工作，保证入仓原煤粒度小于50mm；原煤一级筛钢铰线密度小于100mm, 原煤二级筛钢铰线密度小于50mm；
一、二级筛钢铰线不能随意拆除，发生破损、松动必须及时维护；原煤系统
一、二级筛位置必须设岗位工，及时检查筛子运行状况，发生堵塞筛孔时及时疏通。
（九）经营管理部
负责矿内各公司、单位煤质考核工作。
1、对生产公司考核
（1）在顺槽巷道遇断层或半煤岩施工时，每隔20米必须施工一个矸石仓存放矸石，根据现场实测，拣出每立方矸石按200元对区队进行奖励（含矸石仓施工费用），拣出矸石由经营管理部进行考核。
（2）煤炭营销部将采煤工作面超灰扣产、掘进工作面超灰奖罚款及时反馈到调度室，再由调度室反馈到各工区，由工区及时采取措施，提高煤质。
（3）经营管理部根据调度室提供采煤工作面超灰扣产、掘进工作面超灰奖罚款，月底汇总考核生产公司。
（4）经营管理部根据煤炭营部提供月度实际与煤层煤样灰分，实际灰分每超、减1%，相应扣罚、奖励生产技术部设计人员、地质保障部地质人员及调度室煤质管理人员考核工资的0.5%，月底兑现。
2、对运营公司考核
（1）根据入仓原煤灰分的不同，经营管理部对运营公司制定考核指标，月度实际精煤回收率每升降1%，对运营公司奖罚1000元。
（2）洗出精煤质量必须做到批批合格，因精煤质量未满足用户要求，造成损失全部由洗选厂负责。
（3）车皮清理：因车皮清扫不彻底造成杂质超标，罚款全部由发运工区承担；对于装精煤的车皮未经验收合格，进行装车，按50元/节对发运工区进行罚款，造成损失自负。
（4）洗精煤产品灰分控制不力，误差在±0.5%之外时每批次罚洗选厂1000元。
（5）经营管理部对洗选厂拣出的50mm以上矸石，按0.5元/公斤进行奖励，废铁按150元/吨进行奖励，雷管按50元/个进行奖励，同等扣除生产公司等额费用，生产公司按责任及原因落实处罚。
（十）其它
1、各责任单位具体负责各自生产过程的煤炭产品质量控制。任何人不得干扰阻扰煤质管理人员正常检查工作，不得因煤质问题与煤质管理人员进行争执，更不得恐吓、打骂。违反此规定对责任人罚款100元/次，联责单位负责人、支部书记各50元/次，情节严重的加倍处罚，并办理“三双”程序教育或交治安保障部处理。煤质管理人员严禁“吃拿卡要”，徇私舞弊，一旦查实，矿将严肃处理。
2、各单位制定规程措施，必须增加煤质管理部分，制定详细矸石处理办法，由调度室审批，凡是无煤质措施进行施工的对施工单位技术负责人罚款50元，联责单位负责人20元。
3、各单位生产过程中遇构造带后，24小时内拿出煤矸分离方案后，方准施工。
－5－
推荐第7篇：煤质管理办法
关于印发《伊犁永宁煤业化工有限公司煤质
管理办法（试行）》的通知
公司各单位：
为切实加强煤质管理，进一步提高原煤质量和企业信誉，促进矿井经济效益的不断增长，实现煤质管理工作规范化、制度化。结合我公司实际情况，特制定《伊犁永宁煤业化工有限公司煤质管理办法（试行）》，望各单位认真学习，并遵照执行。
一、煤质管理机构及考核机制
（一） 成立公司煤质管理领导小组：
组 长：矿长
副组长：采煤矿长、总工程师、经营矿长、掘进矿长、机电矿长、安全矿长、副总工程师、矿长助理
成员单位：调度室、工程技术科、机电科、安检科、综合部、企管科、综采队、掘一队、掘二队、掘三队、机运队
办公室设在调度室，由祝家栋同志兼任办公室主任，办公室成员：调度室煤质管理人员（调度员兼任）。
（二）煤质考核机制
煤质的考核取决于日常检查结果，领导小组成员及当班调度员发现有影响煤质的情况，要及时督促责任单位整改；月末调度室对各单位煤质管理情况进行汇总。
二、煤质管理日常处罚细则
1、由于管理不到位或工作失误，严重影响原煤质量或造成质量事故，一次性处罚责任单位3000元，责任人300元。
2、综采面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度10m以上，厚度0.1m，发现一次处罚责任人500元。
3、综采面因移架不及时、支架接顶不严密造成架前连续漏矸，每次处罚责任人300元。
4、采掘工作面漏顶或遇地质构造带，矸石必须单独处理，如进入运输系统，每发现一次对责任人罚款200元。
5、综采面过地质构造对煤质影响较大时，要制定专项措施。未制定专项措施，处罚责任人400元；有措施未报调
度室罚责任人300元；措施未落实到位，处罚责任人200元。
6、生产时，综采面刮板机和皮带上有积水，处罚责任人200元，积水淹皮带底托辊、刮板机，处罚责任人800元。
7、综采面出现长3m、深150mm以上积水，并且抽排不及时，处罚责任人200元。
8、采掘工作面有积水但没有排水设备，每发现一次处罚单位负责人200元，如有排水设备而未排水，处罚带班队长100元，处罚水泵工200元。
9、采掘设备停机，未及时停冷却水，或生产时喷雾水不成雾状，每次处罚责任人300元。
10、综采面煤机冷却水必须外排，未外排进入煤流，发现一次处罚责任人200元。
11、要严格控制综采面刮板机链和链轮的润滑水量，要调整好喷水角度和水量，减少外水直接进入煤中，因不控制润滑水量，人为造成大量外水进入煤流，发现一次处罚责任人200元。
12、综采面、主运系统供排水管路出现跑漏水影响煤质，每次处罚责任人200元。
13、采区皮带巷、主煤流系统水幕下必须设置遮水棚，遮水棚破损外水进入系统，每次处罚责任人100元。
14、井下皮带巷及工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻底而进入系统，每发现一次对责任
人罚款200元。
15、刮板机、转载机顶链带煤泥水及水淹底皮带影响煤质，每发现一次对责任人罚款300元。
16、外水进入煤流系统，每发现一次对责任人罚款400元。
17、采掘工作面100米范围内，每班必须有专人进行杂物清理，如发现一处杂物，处以责任人200元罚款。
18、杂物进入运输系统或煤流中，每件处罚责任人200元，处罚队长100元。
19、工作面50米范围内出现杂物，视煤中杂物性质进行处罚。出现铁器、木制品、橡胶制品、塑料品等杂物，每件罚款100元，处罚责任人300元。
20、要加强除铁器使用管理。除铁器上大型杂物要当班清理，清理不及时或不彻底，每次处罚责任人100元。
21、除铁器出现故障要及时处理，无特殊原因不及时排除故障，处罚责任人200元，处罚队长200元。
22、无特殊原因，有除铁器不使用，发现一次处罚责任人200元，处罚队长200元。
23、现场设备、设施维修所产生的废弃物品，检修班有专人负责单独处理，不能混入煤中，每发现一次处罚责任人200元，处罚队长200元。
24、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件
专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，混入煤中，每出现一次处罚责任人200元。
25、要及时清理除铁器上杂物，除铁器杂物未及时清理，每次处罚责任人200元，处罚队长200元。
26、上级煤质检查，凡影响本公司煤质管理工作的现象，对责任人罚款500元，处罚队长500元。
28、其他违反煤质管理制度的现象，视情节进行罚款。
三、奖罚办法
1、我公司煤质管理工作以日常现场管理为主，按月度进行考核，待月末未发生严重影响煤质事故，确保原煤质量，奖励煤质领导小组组长、副组长1500元/人，办公室成员1000元，煤质管理人员300元/人。
2、若个人单位不配合公司煤质管理工作的，取消当月奖励资格。
3、若日常煤质管理工作多次受到批评的单位，取消当月煤质奖励。
4、因督促、检查不到位，造成煤质事故影响我公司销售工作的，对办公室成员进行对等处罚。
五、几点要求
1、各单位要认真组织员工学习煤质管理办法，在执行中要明确责任，落实到人。
2、各区队要成立本单位的煤质管理小组，结合公司煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报调度
室。
六、本办法自下文之日起执行，解释权归永宁公司调度室。
2012年2月15日
推荐第8篇：煤质工作总结
十 月 份 煤 质 管 理 工 作 总 结
十月份，我队严格贯彻执行矿煤质管理有关规定，严管理，抓落实，切实做到了管理到位，责任到人，确保了煤质管理工作落到实处，实现了无煤质事故，本月我们主要做了以下工作。
一、充分利用周
一、五职工安全教育学习日活动，组织职工认真学习矿、队有关规定及煤质管理措施，并学习有关煤质市场形式任务教育材料，教育引导职工树立品牌、质量、信誉观念，使职工从思想上认识到煤质工作的重要性。
二、在丁6—32030风巷施工过程中，我们队严格按照施工质量标准进行施工，如在对巷道帮、顶部支护过程中，我们坚持正确使用好钢网，关键部位使用双层钢网进行护帮护顶，确保了帮顶无漏矸，使煤质管理做到精细化。
三、本月，我们针对丁6—32030风巷施工过程中，施工进度控制在正常循环，确保巷道成型，无片帮冒顶现象。并且超前制定煤质管理措施：
1、施工中破底时出现的矸石必须及时挑出，集中堆放，按规定要求排矸。
2、掘进期间，严格按顶板管理措施施工，以防冒顶漏矸。
3、遇断层等地质构造时，必须严格执行分掘分运，粒径在50～300mm的可随胶带输送机外运，碎矸挑出，堆放在胶带输送尾巷，在调度室平衡的时间内集中排矸。
4、各转载点洒水装置保持完好，严禁常流水影响煤质。
5、施工中严把联网质量，防止因联网差而漏矸。
6、施工中，低洼处必须安泵排水，严禁将水刮到胶带输送机上。
四、结合本队煤质管理实际情况，我们制订严格的煤质管理奖罚、考核制度，突出奖惩激励机制，队规定：
1、设立煤质奖300～500元，按当月煤质管理考核分数前2名的班组分别给于500、300元奖励；
2、煤质管理考核与各班组长的效益工资挂钩，凡优胜班组的班组长当月给于50～100元奖励，如果班组出现煤质事故的，则罚班组长50～100元。
本月，由于我们严格执行煤质管理措施，并通过全队干部职工的共同努力，实现了无发生煤质事故，为矿提升煤质，保证质量信誉，搞好煤炭外销做出了积极贡献。
十月份煤质管理工作总结
掘 三 一 分 队 2010年10月25日
推荐第9篇：煤质管理制度
化验员岗位责任制
1、上岗时按规定穿戴好有关劳保用品，规范着装。
2、认真做好交接班工作，查看记录本，详细了解上一班工作状况。
3、负责完成各类煤样的分析化验，认真规范填写原始化验数据记录、采样人员名字。
4、选煤厂生产期间，化验室门窗不得打开，以免影响称量和烧灰。
5、称取煤样（煤灰）时，严格按照电子天平操作规程进行，称量容器瓷舟必须清理干净，码放整齐，瓷舟数量过多时，将瓷舟放入干燥皿内，如有污染瓷舟，将其随待烧煤样一起烧灼。
6、烧灰时，推样速度尽量保持一致，不得忽快忽慢，推样速度不得快于2cm/min，煤样不得发生爆燃。如发现灰分不正常，及时与采制样员和集控室沟通并分析在哪一环节出现问题，发现问题、及时改正。灰分结果及时上报集控室，不得修改灰分结果，不得误报。
7、在烧灰过程中，如果出现瓷舟破裂、跌落等影响灰分结果的情况，及时与采制样员和集控室联系，在下一小时煤样中将其补（重）做，不得谎报。
8、化验员有对采制样员监督的权利和义务，及时提醒采样员子样的采集时间，督促采制样员正确采制样。如出现子样采集数量不够等情况而造成处罚采样员的，化验员负连带责任。
9、化验员需及时记录当班停启车时间、煤样瓶完损情况以及当班煤样化验情况(如西大院送煤泥块数、某一煤样少做原因等)和备注煤质科样桶存取时间等信息；并告知下一班需要注意的问题。
10、及时准确将测试结果汇报集控室，对化验结果负责。
11、严禁无关人员逗留化验室，特殊情况需经厂领导同意并做记录。
12、使用后的废弃物，必须放入到规定的废弃物存放点。
13、负责保持岗位物品完好、整齐，责任区环境卫生优良，清理无关器物。
14、正确使用操作各种试验仪器设备，并自觉维护和保养，发现问题及时处理并上报，使用后的器具应清理干净并合理存放和妥善保管。
15、严格遵守劳动纪律，不迟到早退、脱岗睡岗等，实验过程中，应严密掌握实验过程的变化情况，坚守岗位。
16、遵章守纪、提高职业素养、严谨自律，服从管理，积极做好本职工作，保证安全文明生产。
采制样岗位责任制
1、上岗时按规定穿戴好安全帽、防尘面罩及手套等防护用品，规范着装，取样时应注意安全。
2、认真做好交接班工作，查看记录本，详细了解上一班工作状况。并仔细察看责任区环境（即一楼操作平台及样桶周边，四楼制样室），各种采制样工具是否完好，汇报化验员记录。
3、严格按细则规定的时间、地点、方法、重量及时准确的采样制样，确保采样的代表性。正确使用采样机采子样，规范操作，保证样品真实可靠，对试样负责，严禁漏采、弃采、少采。
4、正确使用操作各种试验仪器设备，并自觉维护和保养，发现问题及时处理并上报，对于因个人操作不当导致设备损坏的将进行处罚。使用后的设备、器具应立即清理干净并合理妥善存放，对责任区应一直保持干净整洁，杜绝子样污染现象。
5、制样员做完小时煤样需保持制样室和制样工具卫生干净，特别是将电热板、粉碎机擦拭干净，不能明显看出留有煤灰。
6、发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇报。运转设备严禁清扫卫生，清理卫生必须对相关设备进行停机停电。
7、每次制样完成后，应清理子样皿。停车后，预留子样超过两次（含两次）仍必须进行制样化验，然后及时认真清理责任区，留样器皿清洁后放于制样平台上，收拾、保管好器具。
8、采制样员有对化验员监督的权利和义务。如称量时门窗是否关严、称量过程是否正确，推样速度是否过快和化验结果是否正确，是否出现谎报、误报情况，记录书写等等，如果在知情的情况下出现对化验员处罚的，采制样员负连带责任。
9、采制样严格按照《采制样管理细则》执行，采制样员对所采制样负责，特别是对留存小样，如果留存小样和对应当班小时样差值大于1%，将进行处罚。
10、严格遵守劳动纪律，不迟到早退、脱岗睡岗等。
11、遵章守纪、提高职业素养、严谨自律，服从管理，积极做好本职工作，保证安全文明生产。
采制样管理细则
1、正常带煤20分钟后必须及时采样。认真做好交接班后必须立即进行采制样，不得逗留延误制样时间。
2、每班采样、制样必须认真负责，分工明确：正常带煤后，一楼六楼岗位工也必须将采样机开启，采制样人员要将留样器皿里面煤样全部倒出进行缩分，所有煤样，破碎到13毫米以下才可以缩分，缩分留样不低于2公斤，再破碎到6毫米以下，才可以缩分不低于300克煤样上电热板，破碎后煤样中不得有尺寸大于2厘米的块煤。
3、预留给煤质科样桶，必须严格按规定缩分，保证子样质量，样桶摆放至操作平台内侧，杜绝污染，其中精煤留样量参照标准容器。
4、管道采样：应在采样前先将阀门打开，待水流正常后再用采样器截取试样。采取煤泥水试样，应截取水流断面的全宽或在水流由高向低的流出采样，完毕后关好阀门，如327和406。
5、所采煤样质量，固体煤样一次采取量不少于2kg（子样1kg）；液体煤样一次采取量不少于1L，并需经过一定的沉淀时间后直到上层水澄清后，方可做样。
推荐第10篇：煤质工作总结
XXX煤矿煤质管理工作总结
2014年1—10月份以来，XXX煤矿按照集团公司煤质专题会议部署和要求，克服煤炭市场下滑、地质构造带复杂多变等不利形势，不断增强质量意识，强化煤质管理，加大煤质管理的考核力度，努力实现提质增收。全矿上下凝心聚力、齐抓共管，煤炭管理工作取得了预期效果，下面就我矿煤炭质量管理工作总结汇报如下：
一、健全机构，领导重视，增强煤质意识
煤炭质量关系到企业的生存和发展。因此，矿领导极为重视，成立了以矿长为组长，生产、技术负责人为副组长的煤质管理领导小组，配备专职的煤质管理人员，各科室、区队制定煤质管理措施，指定煤质管理专干，专干由副科（队）长以上的同志担任，定期召开煤质专题会议。定期对煤质进行抽样检查、重点加强对相关部门的监察，加大对煤质管理的力度，引导职工牢固树立大局意识、责任意识、危机意识和全矿“一盘棋”的思想，形成从生产、运输、选矸、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关的局面。平时利用各宣传栏、广播、学习会、专题会等加大煤炭质量重要性的宣传，将全矿干部职工的思想统一到努力加强煤炭产品质量管理上来，促使广大职工感受到肩上的压力与责任，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。
1
二、建立管理体系，强化现场管控
1、坚持从源头抓起，严格落实煤质管理的各项制度。坚持井下检查与地面抽查相结合，立足生产现场，狠抓过程控制。针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施，通过调度会、班前会等学习、督促、落实制度和措施。
2、加强顶板管理，采煤工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质；综掘工作面严格执行短掘短支，控制顶板，坚决杜绝大块矸石进入原煤流。
3、加强防尘水、地下涌水管理，杜绝跑漏水，如有积水及时采取有效措施。工作面采煤机、刮板输送机、转载机、皮带各个转载点防尘喷雾做到开机送水，停机停水，严禁溜子、皮带拉“水炭”。通风科对皮带转载点的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量进入原煤中影响煤质。
4、要求综采队、综掘队成立煤质管理小组，现场按要求每班安排捡矸人员，捡矸人员务必统一着装，对于矸石（见方0.3米以上）时，必须及时捡出，统一处理，严禁进入原煤流中。
5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面、井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回
2
收废物料。各区队加强了对木点柱、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤流中。
6、调度室在原煤场安排专门的捡矸人员，将原煤流中的矸石进一步处理。XXXX工作面过断层期间，原煤场堆积大量的矸石，严重影响洗煤厂洗选工艺进行，我们发动广大职工干部义务到煤场捡矸石，通过大家几天时间共同努力，我们到原煤场捡出大量矸石，缓减了洗煤厂洗选压力，最大限度的提高该月的原煤回收率。
三、严格执行考核制度，加大考核力度
我矿煤质管理小组人员不断深入一线进行现场指导、管理，严格落实考核制度。从管理人员下发整改通知→工队整改后上报→管理人员复查闭合管理模式，对于屡次出现、整改不到位或不重视煤质管理者严格考核。我矿在1-10月份，下发整改通知单XX份，煤质罚款XXXX元，扣除回采工作面原煤XXX吨。使一线员工转变了重数量、轻质量的观念，从而调动了员工抓煤质、提效益的积极性，形成了规范的煤质管理体系。
四、1-10月份原煤回收率情况
通过我们大半年的努力，我矿每个月的回收率统计如下：1月份为42.4%，2月份为43.25%，3月份为40.49%，4月份为42.55%，5月份为36.2%，6月份为36%，7月份为35.98%，8月份15023工作面过断层未考核，9月份为28.94%，10月份
3
为32.15%，1-10月份原煤平均回收率37.55%。基本达到了集团煤质考核要求和用煤客户的认可。
五、影响煤炭质量的主要因素：
1、顶板受应力影响，物理机械性差，易破碎，工作面发生片帮时常伴有矸石垮落。综掘面顶板破碎，故顶板掉矸对煤炭质量影响较大。
2、综采面煤机、支架型号偏大，采高比煤厚高约50cm，对煤质影响较大。
3、综采面由于地下水不断涌出造成工作面积水严重，难免有拉“水炭”现象存在。
4、15217综掘面为保证综采设备的运入，设计高度为2.5m，煤层厚度为2.05m（含夹矸），掘进矸石厚度为0.45m，对煤质有较大影响。
六、今后工作打算
1、继续严格管理，督促制度落实
抓好质量体系的制度的落实，明确相关单位责任人责任，严格检查、考核。保证煤炭质量各个环节处处有人抓，时时有人管。通过提前摸清地质条件指导现场生产，最大限度降低影响煤质，发现问题及时汇报，采取措施。
2、从源头抓起
综采工作面加强支护质量管理，严格控制采高，尽量不割或少割顶底板矸石，降低原煤含矸率，严格控制顶板漏矸
4
和架间漏矸，进一步治理工作面积水，严格控制水上皮带。综掘工作面严格控制掘高，执行短掘短支工艺，防止破碎顶板垮落，对于忙于求进尺，不重视煤质的人员，进行严格考核，现场管理人员继续督促捡矸人员，将大块矸石及时捡出。
3、定期召开煤质专题会议
我们计划每月召开两次煤质专题会议，要求所有煤质专干人员参与，每次会议都将总结前期煤质管理过程中的得失，不断总结不断完善。
4、加大煤炭质量标准化工作力度。
全面推行质量标准化和精细化管理，着手完善标准体系建设，成立体系建设小组，确定专人负责，逐步实现煤质管理工作的标准化管理。
总之，XXX煤矿的煤质管理工作，看似工作简单，搞起来却存在不足和困难。但我们应清晰的认识到煤质的重要性，尤其在面对当前煤炭市场的低迷期，煤质就是我们企业的生命，全矿上下共同为提高煤质而努力，同时希望领导及兄弟单位给予好的建议，相信在大家的共同努力下，煤炭质量将会不断提高。
第11篇：煤质管理制度
一号煤矿煤质管理制度
为了提高一号煤矿煤炭质量，进一步巩固提升“黄陵煤”品牌形象，增强企业市场竞争力，特制定本管理制度。
一、机构组成及职能
1、成立一号矿煤质管理领导小组
组
长：矿
长
党委书记
副组长：副矿长
总工程师
党委副书记
副总工程师 成
员：各部室正、副职，各基层单位正职
煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在生产调度室，生产调度室主任任办公室主任。生产调度室负责矿井煤质日常管理工作，安全监察部负责井下现场煤质管理工作。
2、煤质管理小组职能
贯彻上级煤质管理精神，领导一号煤矿煤质管理工作，及时协调煤质管理工作中存在的问题，保证原煤生产、洗、选和商品煤装车过程中煤质管理工作正常进行，保证装车商品煤质量达到公司要求，对发现的煤质问题及煤质事故进行追查处理。
煤质管理领导小组，负责每周编写煤质化验、分析周报并在每周二调度会上进行通报，每月针对煤质情况组织召开一次专题例会，解决煤质管理工作中存在的问题，并在专题例会上通报本月各单位的煤质情况。
二、部门分工
1、生产调度室主要负责以下工作： （1）负责全矿煤质日常管理工作。
（2）负责每周对井下所有采掘工作面采生产样一次，每月对各采掘工作面采煤层样一次并标明采样名称、日期、地点，及时送选煤厂化验室进行化验。
（3）负责每周根据采样、化验、分析结果等编写《一号煤矿煤质周报表》，对煤质不达标的采掘工作面要提出针对性的整改要求，并在每周二调度会上进行通报。
2、安全监察部负责采掘工作面现场煤质管理工作，安监员担任煤质网管员，负责井下
1、各采掘队要制定完善的煤质管理责任制、考核及奖罚办法，并报生产调度室备案。
2、每月由生产调度室按规定对井下各采掘队及选煤厂实行煤质结构工资考核。
3、采掘队队长、书记、副队长、班组长、质量验收员、煤机司机和支架工是本队煤质管理的主要成员，必须严格执行一号煤矿煤质管理制度。采掘队在施工前要组织全体职工学习《作业规程》及保证煤质的措施，由队长主持，技术员负责，全体职工学习后必须签名、存档，贯彻率要达到100%。
4、生产调度室要及时了解工作面情况，深入现场，每天调度会通报前一天发运商品煤煤质情况及生产煤质情况。
5、在生产调度室建立煤质管理台帐。由安监员升井后在生产调度室如实填写煤质管理台帐及各工作面机头捡矸情况。
6、生产调度室要加强对采、制、化人员的考核监督力度，严禁采、制、化人员弄虚作假，确保煤质采样化验结果真实准确，能够为井下生产、仓下装车提供指导。
7、矿井各“零点行动”牵头组织部室，在“零点行动”检查中，要检查各区队煤质管理情况。
四、考核办法
1、生产调度室：按照煤质管理制度，考核管理全矿煤质工作。全矿当月商品煤合格率比要求每低1%，罚调度室50元。
2、生产技术部在设计井下掘进工作面时必须优先考虑煤质，当掘进巷道矸石厚度≥巷道掘进高度的1/3时必须采
取分装分运措施。如因设计缺陷造成煤质下降，每次罚生产技术部2000元。
3、地质测量部要及时把采区煤质预测预报报告及掘进巷道的地质写实图抄送生产调度室。对各采掘面要超前提供准确的地质构造、煤层厚度等地质资料，并提出提高煤质的意见。地质测量部如因提供的地质资料不准确，报送不及时，每次罚款2000元。
4、综采队
（1）建立健全煤质管理制度，有完善的组织机构和煤质管理网员，建立煤质验收台帐，每少一项扣0.3分。
（2）每月组织全体职工贯彻学习煤质管理制度及措施不少于2次，每少一次学习扣0.2分。
（3）要有煤质保证体系和煤质管理责任制，每少一项扣0.5分。
（4）每天应有专人对煤质工作进行检查验收并有记录，少记录一次扣0.2分。
（5）工作面不得无故破顶、割底（煤层高度不能使采煤机通过的除外），工作面无故破顶、割底，采高每超过0.1米、推进度每超过1米，扣0.1分。
（6）机组及各转载点喷雾，要成雾状，做到开机开水，停机停水，每发现一次不按规定执行的，扣0.2分。
（7）不得用水冲漏煤斗，积水不得排拉上溜子、皮带，每发现一次不按规定执行的，扣0.2分。
（8）工作面要正常使用破碎机，破碎块度直径不得大于0.3米，每发现一次不按规定执行的，扣0.2分。
（9）综采工作面由于地质变化需要挑顶或落底时，在具备分拣条件的情况下必须将矸石分拣装车排放，生产调度室按照每车200元给予奖励。对具备分拣矸石条件，而未进行分拣工作的单位，按挑顶、落底矸石体积大小进行处罚，每有1m³矸石进入原煤系统，罚相关责任区队5000元。
（10）综采队要在安装皮带的巷道每300米安装一个垃圾桶，各类杂物必须集中排放，每发现有一个垃圾桶未按规定安装的，罚相关责任区队1000元。
5、掘进队
（1）建立健全煤质管理制度，有完善的组织机构和煤质管理网管员，建立煤质验收台帐，每少一项扣0.3分。
（2）每月组织全体职工贯彻学习煤质管理制度及措施不少于2次，每少一次学习扣0.2分。
（3）要有煤质保证体系和煤质管理责任制，每少一项扣0.5分。
（4）每天应有专人对煤质工作进行检查验收并有记录，少记录一次扣0.2分。
（5）掘进工作面要严格按照设计要求进行施工，不得无故破顶、割底（煤层高度不能使综掘机通过的除外），工作面无故破顶、割底，巷高每超过设计的0.1米、掘进进尺每超过2米，扣0.1分。
（6）机组及各转载点喷雾，要成雾状，做到开机开水，停机停水，每发现一次不按规定执行的，扣0.2分。
（7）不得用水冲漏煤斗，积水不得排拉上溜子、皮带，每发现一次不按规定执行的，扣0.2分。
（8）巷道喷浆时要在皮带上左右30米加保护罩，保证喷浆回弹不混入原煤系统中，每发现一次不按规定执行的，罚相关责任区队10000元。
（9）巷道开口时掉落的非煤杂物必须拣出分装分运，直径大于300mm的煤块必须砸碎，每发现一次不按规定执行的，罚相关责任区队1000元。
（10）工作面保证无积水，有积水时必须先排水后开机，严禁将煤泥水拉上皮带，每发现一次不按规定执行的，罚相关责任区队1000元。
（11）各掘进转载点必须加装300×300的挡煤篦子，并正常使用，掘进中破顶、割底矸石在具备分拣条件时，必须在转载点进行分拣，每发现一块矸石上原煤运输系统，罚相关责任区队100元。
（12）各掘进工作面由于地质变化需要挑顶或拉低时，在具备分拣条件的情况下必须将矸石分拣装车排放，调度室按照每车200元给予奖励。对具备分拣矸石条件，而未进行分拣工作的单位，按落底矸石体积大小进行处罚，每有1m³矸石进入原煤系统，罚相关责任区队5000元，罚当班跟班队长500元。
（13）掘进队巷道每300米必须安装一个垃圾桶，各类杂物必须集中排放，每发现有一个垃圾桶未按规定安装的，罚相关责任区队1000元。
6、选煤厂
（1）建立健全煤质管理制度，有组织机构和煤质管理网管员，每少一项扣0.3分。
（2）贯彻学习煤质管理制度及措施并有记录，每月不少于2次学习，每少一次扣0.2分。
（3）有煤质保证体系和煤质管理责任制，每少一项扣0.5分。
（4）每天应有专人对煤质工作进行检查验收并留有记录，记录不全每次扣0.1分；早6点前向生产调度室报送煤质化验单，少送或迟送煤质化验单每次扣0.1分。
（5）车皮未清扫干净装车，每节扣0.1分。
（6）工作不负责任，造成矸石、杂物装车，每次扣0.5分。
（7）选煤厂洗出的精煤灰分必须控制在9%以下，精煤合格率必须达到100%，每批精煤不合格扣0.2分。
（8）选煤厂对手选系统要加强管理，每部手选皮带每班不得少于4人，对煤流中出现的直径大于50mm的矸石及杂物必须拣出。每班少一人扣0.2分，对出现的矸石和杂物未及时拣出，发现一次扣0.1分。
（9）因设备检修维护不及时造成洗选系统无法正常运行而影响煤质，每次扣1分。
（10）煤炭产品加工未按照操作规程或相关规定进行质量检查，每发现一次扣0.5分。
（11）选煤厂每月应按照规定编制选煤厂月数质量平衡报表，未编制每次扣0.5分。
（12）选煤厂化验人员要如实填写化验结果，严禁弄虚作假，发现一次处扣0.5分。
（13）原煤入厂产品分装必须按检查项目、采样地点、
采样重量、间隔时间和操作规程要求进行采样、化验，做到质量检查具备代表性、真实性和可靠性。加工入仓的商品煤必须符合煤质要求，不得有矸石和杂物，否则每次扣0.5分。
（14）选煤厂要保证装车煤炭质量，每出现一批发运煤炭质量不合格，罚选煤厂500元。
7、皮带队
（1）皮带司机和带班班长要认真巡视皮带载煤情况，发现大块矸石要及时拣出，每拣出一块直径300mm以上的大块矸石奖励捡矸者50元，罚出矸单位100元，如大块矸具备拣出条件而皮带司机未拣出的，发现一次罚皮带司机100元。
（2）皮带检修或硫化后所有废料、杂物不得上皮带，否则每发现一次罚款2000元。
（3）各转载点喷雾，要成雾状，做到皮带载煤开水，空转停水，每发现一次不按规定执行的，罚款2000元。
8、运输队：清理巷道的杂物不准上皮带或溜子，发现一次罚款2000元。
9、机电队：不得将水仓中清理出的杂物及制作电缆头的废料、维修管道废料上皮带或溜子，否则每发现一次罚款10000元；因大巷水管漏水洒到溜子或皮带上而影响煤质，每发现一次罚2000元。
10、通风队：建造或拆除通风设施的残料（砖、沙子、水泥、板皮等）不得上皮带或溜子，每发现一次罚10000元。
11、外协单位
（1）掘进工作面要严格按照设计要求进行施工，不得无故破顶、割底（煤层高度不能使综掘机通过的除外），工作面无故破顶、割底，巷高每超过设计的0.1米、掘进进尺每超过2米，罚款2000元。
（2）机组及各转载点喷雾，要成雾状，做到开机开水，停机停水，每发现一次不按规定执行的，罚款1000元。
（3）不得用水冲漏煤斗，积水不得排拉上溜子、皮带，每发现一次不按规定执行的，罚款1000元。
（4）巷道喷浆时要在皮带上左右30米加保护罩，保证喷浆回弹不混入原煤系统中，每发现一次不按规定执行的，罚款10000元。
（5）巷道开口时掉落的非煤杂物必须拣出分装分运，直径大于300mm的煤块必须砸碎，每发现一次不按规定执行的，罚款1000元。
（6）各掘进转载点必须加装300×300的挡煤篦子，并正常使用，掘进中破顶、割底矸石在具备分拣条件时，必须在转载点进行分拣，每发现一块矸石上原煤运输系统，罚款100元。
（7）工作面保证无积水，有积水时必须先排水后开机，严禁将煤泥水拉上皮带，每发现一次不按规定执行的，罚款1000元
（8）开拓巷道，具备二次成巷条件的，应由生产技术部编制二次成巷设计，区队要严格按照生产技术部设计进行施工，先掘煤巷，后落底。落底矸石全部用胶轮车运出排到矸场。如不按规定执行，按落底矸石体积大小进行处罚，每
有1m³落底矸石进入原煤系统，罚相关责任区队5000元
（9）各掘进工作面由于地质变化需要挑顶或拉低时，在具备分拣条件的情况下必须将矸石分拣装车排放。对具备分拣矸石条件，而未进行分拣工作的单位，按挑顶、落底矸石体积大小进行处罚，每有1m³矸石进入原煤系统，罚相关责任区队5000元。
（10）掘进队巷道每300米必须安装一个垃圾桶，各类杂物必须集中排放，每发现有一个垃圾桶未按规定安装的，罚相关责任区队1000元。
12、系统煤质考核
（1）运煤系统上拣出的皮带接头、托辊、纵梁、H架，对责任单位每件罚款2000元。
（2）运煤系统上拣出的砖、风筒布、水泥、料石，每件罚款2000元。
（3）运煤系统上拣出钻杆、风钻头等利器时，由生产调度室、生产部、供应部、机电部共同鉴定，鉴定后对责任单每件罚款20000元。
（4）杂物上运煤系统造成严重后果的，每次罚款20000元。
（5）运煤系统上拣出的其他杂物，能分清单位的每件罚款2000元，属几个单位共有的，由几个单位共同承担责任。
（7）各掘进头在掘皮带机头全岩硐室、回风联络巷时，必需制定专门的矸石分装分运措施，经生产技术部、生产调度室审核后，方可施工。不按措施或私自把矸石进入原煤系统，每次罚款10000元。
（8）井下各类杂物必须集中排放，每发现各区队所辖范围内有一个饮料瓶子、一团棉纱、一个纸箱、一个蛇皮袋子等杂物上原煤系统，罚相关责任区队200元；每发现有一个废弃配件（钻杆、风钻头等利器按上述系统煤质考核办法
500元/周）。生产调度室在每周二调度会上通报上周煤质周考核（奖罚）情况，每月底生产调度室将本月煤质周考核（奖罚）及当月煤质考核（奖罚）情况汇总后报人力资源部及企管计划部，人力资源部给各单位结算工资时，按考核结果进行奖励或扣减。
六、奖励资金直接在工资结算中兑现。
七、本制度自下发之日起执行。
第12篇：煤质管理制度
煤质管理制度
为切实加强煤质管理，提高各生产单位现场管理人员煤质管理的积极性，增强各岗位人员煤质管理责任心，实现源头治理和超前控制，不断提高煤炭质量，以取得最佳经济效益，特制定本制度。
一、煤质预测预报考核规定：
1、由生产技术科组织，根据地质资料和煤层煤样化验结果，对采掘工作面的煤质情况提前进行预测预报，为生产及煤质管理提供参考依据。
2、煤质预测预报工作按年、月分别进行。
3、年度预测预报根据生产接续计划进行编制，为公司制定下一年度煤质计划提供相关资料；月度煤质预测预报及时报送有关领导及业务部门。
4、新采煤工作面形成后，要依据煤层样化验结果做出整个工作面全水、灰、硫、发热量等值线图，并送交公司有关领导及业务部门。
5、煤质预测预报工作要全面、详细、科学地反映采掘工作面的煤质情况，起到指导生产的作用。
6、每月由矿销售科、生产科、项目部有关人员共同从现场取样进行煤质检验，并以此为标准加强月度煤质管理考核。
1 （1）根据实际情况需要，至少每月三次，由矿生产、销售部门人员从现场取样，分别取出工作面净煤、混合煤两种样煤，送检验单位进行检验；取样地点分别为工作面转载点、地面落煤点。
（2）工作面净煤低位热量标准为5000Qgr,d卡/克，全硫为1.3St,d%；含工程煤的混合煤低位热量标准为4600Qgr,d卡/克，全硫为1.15St,d%。
（3）月度内根据抽检煤质各项指标与标准对比，及时进行奖罚；工作面净煤低位热量每低于本标准100Qgr,d卡/克（即4900Qgr,d卡/克），全硫高于本标准0.1St,d%（即1.4St,d%）；处罚阶段产量1元/吨；低位热量每高于本标准100Qgr,d卡/克（即5100Qgr,d卡/克），全硫低于本标准0.1St,d%（即1.2St,d%），奖励阶段产量0.5元/吨；
混合煤低位热量每低于本标准100Qgr,d卡/克（即4500Qgr,d卡/克），全硫高于本标准0.1St,d%（即1.25St,d%）；处罚阶段产量1元/吨；低位热量每高于本标准100Qgr,d卡/克（即4700Qgr,d卡/克），全硫低于本标准0.1St,d%（即1.05St,d%）；奖励阶段产量0.5元/吨；
以上考核范围内数值采取四舍五入，整点取值计算。 （4）送检次日，由矿销售科、生产科对照标准进行考核，并及时将考核结果进行通报和公示。
7、生产技术科于抽检煤样当日同时对工作面和各掘进工作
2 面进尺进行验收，以便核实各工作面阶段考核煤量。
二、日常监督检查工作规定：
1、成立煤质领导小组
2、煤质领导小组人员经常深入生产一线，对原煤生产全过程进行监督检查，协调解决生产各环节存在的问题。
3、日常检查实行动态检查制。煤质管理人员加强日常巡检，对各生产及运输单位进行全面的检查。煤质管理人员现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位。
4、每月根据销售科反馈情况，及时对煤质进行抽检，抽检结果作为煤质考核依据。
三、煤质巡检验收考核细则：
（一） 采掘工作面：
1、综采、综掘工作面每连续5m超割顶、底板200mm的，处罚当班班长、煤机司机各100元，情况严重者加倍处罚。
2、如发现综采、综掘工作面掌子头有积水，积水未抽排而生产者，一次罚采煤司机、班长、跟班队长各100元。
3、发现综采工作面及两顺槽100m范围内存留杂物不进行清理和专门运输升井的，每发现一次罚跟班队长50元。
4、如发现设备冷却水进入煤中，或煤机喷雾不呈雾状喷出，每次罚当班班长、煤机司机各100元。
5、采煤机不割煤而未停水，每次罚煤机司机50元。
6、工作面遇地质构造影响煤质而未及时向相关部门汇报且
3 没有制定煤质保证措施，视影响的严重程度，每次罚责任单位队长、采掘技术员各100元；如由于人为因素造成措施执行不力，对项目部罚款1000元。
7、工作面脏杂煤必须单独处理，如进入运输系统，每次罚款100-500元。
8、采掘工作面漏顶矸石必须单独处理，严格执行“分时运输，运矸不上煤，运煤不出矸”的制度。所有矸石无论大小必须在出矸时间内运出工作面，严禁在出煤时间进入运输系统，否则每次罚款1000元。
9、外来水进入生产系统，每次罚款200元。
10、严禁水泥袋、砖头、废旧物料等杂物进入运输系统或煤流中，否则发现每件次罚款500元。
11、综采工作面两顺槽出口50m范围内煤壁帮锚杆未拆除托盘、木楔等未拔除，底板有杂物等，每件罚当班班长、超前维护工50元。
12、综采工作面浮煤厚度超过50mm，当班不处理，每米罚责任人50元，当班班长20元。
13、掘进队清理巷道的淤泥需单独处理，擅自将淤泥使用运输系统提升的，发现一次罚500元，特殊情况下（综采面检修等）需从运煤系统运出时，必须汇报调度室并请示矿领导，得到批准后方可上系统。
14、掘进队锚杆机岩粉必须单独处理，禁止上系统或随意洒
4 落在巷道内，发现一次罚相关责任人100元。
（二） 机电队：
1、发现煤中出现设备零件或支护材料，由机电科配合追查其来源单位，视体积、重量大小、危害程度，罚责任区队100-2000元。
2、机电队责任范围内各转载点浮煤未及时清理，每次罚皮带机司机50元。如转载点20m范围内有杂物，每件次罚皮带机司机50元。
3、机电队责任范围内供回液管、给排水管路发生跑冒滴漏现象，造成巷道积水或漏水进入煤流中，每处罚机电队长100元，相关责任人100元。
4、发现井下吃班中餐时散落的剩饭、包装袋等未清理，罚相关责任人100元。
（三） 由于管理不到位或工作失误，严重影响煤炭质量或造成责任事故，一次性处罚责任单位或责任人1000-10000元。
（四） 对检查人员所提出的有关煤质问题不积极整改，加倍给予处罚，对于屡教不改者，责令停产整顿并追究责任。
（五） 对煤质管理工作突出的个人和集体，由煤质领导小组给予100-10000元奖励。
（六） 上级单位查出的影响煤质的现象，按本办法的两倍执行。
四、煤质考核验收规定：
5 对各生产单位的煤质管理工作实行日常巡检、每旬抽查、月末考核验收的制度，每月由生产技术科、销售科、财务科、综合办等部门联合进行一次综合考评，进行产量结算。
第13篇：钻井监督岗位职责[优秀]
钻井监督岗位职责
1． 认真实施钻完井工程及修井设计，参照执行相关体系、标准和规范，负责本平台安全、环保、质量和进度、成本“五大”控制；
2． 向承包商和服务商下达作业指令，并检查、监督其任务完成情况； 3． 如遇现场施工与设计有变化时，须事先请示项目负责人，若遇危及人员、设备及井下等安全的特殊情况不能及时汇报时，应果断处理，但在事后必须尽早汇报；
4． 根据规定每天向项目经理汇报作业情况，关键作业和处理复杂情况时必须亲临现场指挥，并及时向有关领导汇报，提出处理意见；
5． 负责所有现场技术资料的收集、编写和归档；审查作业报表、完井液及泥浆报告、人员动态、气象和完工报告等；签署钻修井队、承包商、服务商等的工作任务结算单，并对他们的工作进行评价；
6． 每口井或按实际情况定期召开安全会、协商会、检查、讲评、安排工作，提出要求，组织召开重大施工会议；
7． 负责审查要料和送料清单，随时检查井上的器材、工具情况，保证生产顺利进行；
8． 监督钻本平台按规定要求定期实施消防、救生、防硫化氢、防喷及弃船等演习，并监督检查各承包商和服务商的安全环保执行情况；
9． 负责供应船、值班船的现场指挥和直升机的申请使用，并与健康安全环保部依据生产情况联系协调安排船舶；
10．
11．
12．
13． 每口井作业结束15天之内，按合同规定数量提交完工报告； 情况紧急时，可申请并启动应急程序； 参与实习监督、助理监督及副监督的培养及考评工作； 完成领导交办的其它工作。
第14篇：安全监督管理员岗位职责
安全监督管理员岗位职责
1．认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令，参加制定公司安全生产管理制度。
2．在安全部经理的领导下，做好安全生产的宣传教育工作，组织基层专职安全员的业务技术培训。
3．参与编制安全技术防范措施和各安全专项施工方案，协助项目部完善各专项施工方案的编制。
4．做好安全内业资料管理工作，监督和指导项目部安全资料员建立健全的安全资料管理台帐。
5．每天深入各项目部的施工现场，做好各项目安全的检查记录，及时向项目经理部“温馨提示”（以书面形式）反映安全隐患情况。监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，做到文明施工。
6．参加安全生产检查，参与伤亡事故的调查、处理和分析工作。
7．认真贯彻执行公司的《规章制度》、《岗位职责》、《工作流程》、《员工手册》等“四大管理工具”和《施工现场安全生产统一标准》。
8．完成领导交办的其他工作任务。
云南安全部
2013年10月17日
第15篇：质量监督科科长质量岗位职责
质量监督科科长岗位职责
1、执行国家施工验收规范、验评标准和公司质量手册、程序文件。
2、主持科室全面工作，处理日常质量问题。
3、负责公司季度质量检查，参与各单位工程基础、主体、竣工验收工作。
4、参与大中型施工组织设计（质量计划）审核工作。
5、参与不合格品评审、处置工作。
6、负责贯标工作和QC成果发布活动。
1、在局统一领导下，主持本科全面工作，履行局赋予的管理职责，对本科全面工作负主要管理责任。
2、组织全科认真贯彻国家关于建设工程质量监督等方面的方针、政策，正确执行国家和政府部门有关法律、法规、标准、规范及规定等。
3、按局工作计划，确定本科工作计划和管理目标，负责本科人员工作分工，认真处理本科日常工作，定期检查本科室人员工作完成情况。
4、负责组织和督促本科人员认真做好对全省质监机构和人员的管理、工程质量大检查、省优质工程评审、重大工程质量事故的调查处理等质量监督管理方面涉及本科职责的各项工作。工作情况及重大问题及时向局领导报告。
5、定期组织本科人员进行政治和业务等知识方面的学习，不断提升本科人员的思想和业务素质以及工作能力水平。
6、恪尽职责，严格遵守质量监督管理工作中的各项规定和局制定的各项规章制度。
7、完成局领导交办的其它有关工作。
质量监督科岗位职责
1、熟悉规范、验评标准和公司程序文件要求。
2、负责工程技术资料审核工作。
3、负责质量信息收集和回访工作。
4、经常深入施工现场，掌握施工质量动态，发现问题及时向部门领导汇报。
5、负责公司季度检查。
6、负责完成部门领导和公司领导交办的其它事宜。
第16篇：质量监督工程师岗位职责
质量监督工程师岗位职责
1、贯彻执行国家和本地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定。严格遵守监督站的各项规章制度。
2、审核受监建设工程参与各方主体的资质及质量保证体系；审核并签发工程质量监督计划。
3、审查被检查单位提供有关工程质量的文件和资料。
4、主持对受监建设工程的质量监督及抽查工作，重点监督参与各主体质量行为及实体质量。组织现场结构监督检测工作。
5、负责对建设单位组织竣工验收的程序是否合法、资料是否齐全，实物质量是否存在严重缺陷实施监督。
6、审核工程竣工验收后向建设行政主管部门报送的建设工程质量监督报告并签署意见。
7、审查受监竣工工程监督档案。
8、遵守监督纪律，接受社会监督，努力学习业务知识，掌握先进检测设备和高科技手段，不断提高质量监督水平。
第17篇：质量监督科科长岗位职责
1.负责旅游质监科的日常工作。2.负责受理本市的旅游投诉。3.负责受理并协助上级旅游质监科处理本市旅行社的质量保证金赔偿案件。4.负责对旅游市场进行监督、检查，维护旅游市场秩序。5.定期向市旅游局和上级旅游质监科提交工作报告、意见和建议。6.完成局领导和上级旅游质监科交办的其他任务。
第18篇：事后监督组长岗位职责
1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。7.完成上级领导交办的其他工作。
第19篇：基金监督科科长岗位职责
1.负责本科全面工作。2.综合协调社会保险基金管理工作。3.执行社会保险基金监督制度和社会保险经办机构的管理原则，对各项社会保险基金实施监督。4.组织社会保险内部审计和内部审计人员参加省厅资料认证培训考试。5.负责处理社会保险基金投诉举报，查处基金管理的重大违纪案件。6.负责指导经办机构社会保险稽核工作。7.负责社会保险基金监督统计月报表工作。8.负责局机关和直属单位财务审计和督察工作。
第20篇：6月份煤质工作总结
陕西瑞能煤业有限责任公司
6月份煤质工作总结
一、本月采掘情况
截止6月26日夜班完，本月12103综采工作面实际推采131m，生产原煤10万吨。
截止6月26日夜班完，完成掘进12104运输顺槽192m、12104切眼154m、12104回风顺槽392m、930西辅运大巷66m、930北运输大巷23m 、930北回风大巷50m。
二、采掘工作面地质情况
12103综采工作面于6月5日正式投入生产，本月回采段煤层厚度相对于该面来说最厚，夹矸层最薄，煤层呈水平，煤层厚度1.70-1.75m，两层煤，上层煤厚1.30-1.35m左右，下层煤0.35-0.40m。含夹矸一层，厚度0.25-0.35m，岩性主要为黑色泥岩、砂质泥岩，局部夹有细砂岩，硬度较硬。地质情况简单。
本月12104运输顺槽、12104切眼、12104回风顺槽均沿煤层顶板综掘，煤层厚度1.50-1.65m，两层煤，夹矸厚度0.30-0.60m，主要为炭质泥岩和砂质泥岩。930西辅运大巷、930北运输大巷均各按设计角度上山掘进， 930北回风大巷沿煤层底板掘进，揭露煤层厚度1.10-1.20m，仅一层煤。掘进范围地质构造简单。
三、本月煤质情况分析
结合本月煤质化验数据，本月原煤平均发热量达到5000大
卡/千克左右、灰分28.44%、全水8.2%、硫分0.7%，煤质较好。一方面受地质变化影响，本月采面回采煤层相对较厚，对煤质影响较明显；另一方面严格执行分装分运，最大限度控制和减少掘进煤中含矸量，促进煤质提高。
四、本月确保煤质所做工作
一是严格采面采高，禁止割顶和过多割底。加强采面顶板支护，防止顶板漏矸，减少煤中含矸量。
二是禁止将采面运输顺槽拉低矸石上皮带，采用布袋装袋后集中放置于采空区和帮壁硐室中。
三是掘进工作面严格执行煤矸分装分运。
四是加强采、掘、运主要环节外水控制，做到停机停水，开机用水正常。
2014年6月27日
