推荐第1篇：综合部副经理岗位职责
综合部副经理岗位职责
（分管行政后勤）
协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。
协助部门经理完成其它工作。
综合部副经理岗位职责
（分管文秘、会务）
协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。
对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。
协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。
负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。
完成领导交办的其它工作。
推荐第2篇：综合部副经理岗位职责
综合部副经理岗位职责
一、工作职责
1、负责企业策划、规划计划、企业文化建设等工作；
2、负责企业网站的制作、设计及维护，户外广告等VI视觉识别系统的建立，做好企业厂容、厂貌等形象的规划设计及宣传工作；
3、负责办公室的文秘、综合、档案、通讯、信息化建设管理工作；
4、负责办公用品、劳保用品、生活用品、员工福利的购买、发放及管理工作；
5、负责公司会议的筹备、上请下达、信息传递反馈、来客接待、有关证照的办理、年检等工作；
6、配合经理抓好企业管理，协助经理起草制定、修改完善各方面的规章制度、工作流程、岗位职责、规划计划等，并进行督促检查、指导、汇总上报落实情况；
7、协助经理开展人力资源工作，配合经理进行员工招聘、岗位培训、薪酬体系改革、薪资核算、员工考勤、绩效考核等工作；
8、配合有关部门做好企业产品推广，进行POP广告宣传和CI设计及管理，协助策划大型展销活动方案等；
9、完成公司领导和经理交办的其它工作；
10、经理外出或无法履行工作职责时，代其负责本部门全面工作。
二、工作关系
1、向总经理负责，服从副总和经理领导；
2、协助配合经理工作，负责本部门所分管的工作；
3、领导听属员工履行职责，开展好各项工作；
4、配合销售部门策划大型展销活动方案，产品推广、市场开发、项目合作及企业形象宣传工作；
5、与各部密切配合、协调沟通、落实好公司的各项工作；
6、为各部门做好服务工作。
三、工作权责
推荐第3篇：公司综合部副经理竞聘演讲稿
公司综合部副经理竞聘演讲稿
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的社会中，演讲稿的使用频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编精心整理的公司综合部副经理竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、各位评委:
您们好！能站在这里，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。
我叫XX，出生于XX年。XX年自XX毕业后进入XX工作，曾在担任过XX，现任XX。回首过去的XX年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：XX。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任综合部副经理一职，做好应履行职责。
今天我参加综合部副经理竞选，我想自身具有以下特点和优势：
(一)团结同志，正确处理关系
全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担任XX期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。
(二)拿捏有度，社交张弛结合
具有一定的对外社交经验：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和尊重。并且通过实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高，可以确保业务的正常进行。
(三)认真态度，丰富的管理经验
古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。XX年来的工作经验，使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地，能有条不紊地管理好部门的各项工作。
绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着公司的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，综合部副经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。
(一)找准定位，做科长副手。
我想做为一名副职关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升研究室层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。
(二)加强办会协调。
我将坚持在每次会前与相关部门加强沟通协调，可预见性的综合性大型会议年初提前制定方案，落实承办领导和人员，提高办会的主动性和预见性。规范会议准备和服务工作，建立上会文稿审核把关制度，做好议题的收集、梳理、审核工作，议事决策的质量和效率要不断提高。要重视领导专题办公会议的服务工作，及时编发《议事纪要》，并妥善保存原始记录、录音记录资料。加强领导在各种会议上临时性讲话的录音和整理工作，及时整理印发《工作通报》。
(三)进一步完善车辆管理制度。
按照XX对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神，从易发生问题的入手，进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理，在认真抓好车辆管理正规化建设中，以职责分明，责任到人，确保各项工作顺利开展，狠抓规章制度的`落实，认真贯彻落实好各项车辆管理规章制度，并针对各个岗位职责和各项规章制度，统一认识使全体职员充分认识到车辆管理工作的地位和作用，加强车辆管理规范化建设的重要性和必要性，切实增强车辆管理工作的责任感和紧迫感。2.狠抓经费、维修管理制度。在司机服务、车辆管理方面，我除了要抓好驾驶员管理与车辆管理外，更要着重强化经费管理、完善汽车维修管理制度，严格按照车辆维修审批程序对车辆进行报修。每月末对每一辆汽车抄一次行车里程数，再对照车辆每月用油量计算车辆行程与油量是否在正常使用范围内，做到多检查，多提醒，增强司机们的岗位责任感，有效提高服务质量。此外，为更好的让领导能及时掌握XX部分经费开支的信息，在领导的引导下，要做好经费开支数据的分类与统计工作，即按每月的实际开支分类别，分科目，分明细的做好部分经费开支报表，每月按时报送给相关领导，让领导了解经费使用情况。
(四)加强预算核算管理。
加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务。
(五)抓好自身建设，全面提高素质。
副经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在副经理的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我公司事业发展添砖加瓦！
谢谢大家！
推荐第4篇：地产公司设计部资料员岗位职责
1、负责日常文件的收发和传递工作，确保文件传递准确及时。
2、负责各类文件资料的接收、登记与发放。
3、负责文件资料的整理、归档与保管。
4、根据需要进行文档查询，确保及时准确提供。
5、负责和设计院、装修公司等相关单位的资料往来与配合，保持与相关单位的良好合作关系；
6、负责部门存档资料到期后的更换调整，确保存档资料的时效性。
7、负责做好部门内勤工作，做好来访客人的接待工作。
8、负责本部门办公设备的维护及环境的维持。
9、完成领导交付的其它工作任务。
推荐第5篇：招商部副经理岗位职责
招商部副经理岗位职责
1、完成分解下的招商任务指标；
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；
3、组织具体培训计划、落实考核制度；
4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；
6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；
7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；
8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；
9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；
13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；
15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；
16、对现有客户进行相关分析；
17、完成领导临时交办的各项工作。
推荐第6篇：工程项目部副经理岗位职责
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。
推荐第7篇：督察部副经理岗位职责
督察部副经理岗位职责
一、受公司总经理助理及其以上领导管理，安排督察办整体工作，完成上级交办的其它工作；
二、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；
三、制定本部门整体工作推进计划；
四、定和完善督查管理办法和相关的岗位职责；
五、部署和安排本部门的工作；
六、督察项目部领导及员工的企业行为；
七、适时对资金审批中存在的问题进行整理、总结、汇报，提出改进方法；
八、负责纠正在督察中的不当违纪行为；
九、负责本部门与其它部门的相关协调工作；
十、完成上级领导安排的临时性工作；
推荐第8篇：保安部副经理岗位职责
保安部副经理岗位职责
1、保安部经理不在时，代理经理职权。
2、独立处理发生的各种治安问题。
3、负责调动各部保安力量处理应急安全事务。
4、督促酒店各部门落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保酒店及客人的人身和财产安全。
5、根据下属人员的工作表现情况，建议上级奖励或直接签单处罚。
6、对当值员工行使的岗位职责；
（1） 监督各班动作，包括人员、岗位、记录等情况；
（2） 如发生事故，处理好后应填事件处理报告；
（3） 每周上呈一份保安动作报告给保安部经理；
（4） 与培训部配合，使每一个保安员达到酒店的规定标准；
（5） 每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估，作表呈报保安部经理。
7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责；
（1） 完善消防责任制；
（2） 督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织；
（3） 定期组织人员检查酒店各部位的消防设施；
（4） 组织酒店员工的消防演习；
（5） 指导停车场、监控室的各项工作。
推荐第9篇：娱乐部副经理岗位职责
1.执行部门经理所安排的工作，协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析客源动向，积极拓展生意，为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作，确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作，减少机械故障的发生，减少损耗，以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工，以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作纪律。8.处理客人投诉，尽量满足客人的要求，维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作，为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗，确保消除各种不良隐患。
推荐第10篇：前厅部副经理岗位职责
1.协助前厅部经理，保证前厅工作的顺利进行。2.督导前台各部门主管的工作，深人了解员工的服务态度及工作质量，及时同前厅部经理商议，解决各种问题。3.检查和指导大堂经理的日常工作。4.直接参与每天的日常接待工作。5.制订本部门的物资设备供应计划。6.掌握当天客情及预订情况。7.参加主管例会，了解员工的思想情况。8.负责工会的各种活动。9.检查、负责本部的安全、防火工作。10.完成上级交办的其他任务。
第11篇：公司综合管理部岗位职责
岗位名称：部长 1 职责
1.1 依据本公司方针目标和上级部门的要求，制定本单位年度工作目标并组织实施。
1.2 按照公司领导的指示，组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改，鉴定、制发、立卷、存档等工作。
1.3 负责协助组织公司级会议的召开，并做好记录，督促决议的执行及信息反馈并负责存档、保密等工作。
1.4 认真组织信息的搜集、反馈工作，做好调研、参与管理，为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。
1.5 做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。 1.6 按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。
1.7 负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。
1.8 负责公司各类档案的综合管理工作。
1.9 做好日常的事务管理工作，管理调度小车，组织安排各类会议和接待服务，及时处理来信、来访。
1.10
组织编写年度人事工作计划。
1.11
组织落实人事工作目标，做好各项人事管理工作。
1.12依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。
1.13负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分，并组织制定公司各项管理标准，制度和岗位职责，负责岗位定员定编工作。
1.1４按照上级部门对保密工作的要求，负责做好公司保密工作。
1.1５ 负责指导、督促、检查本部门人员的工作，并定期总结本部门工作。 l.1６负责各职能部门的协调工作。
1.17 负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。 l.18负责完成领导交办的临时任务。 2 权限
2.1 有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。
2.2 有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。 2.3 有权对公司各部门起草的文件进行审核。 2.4 有权处置公司内突发事件。
2.5 对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权，有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督，修改和解释。
2.6 对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核.同时对上述执行好的单位执行奖励权.2.7 有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权.2.8 有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报.2.9 有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见.2.10 对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权.3 素质描述 3.1 文化程度：具有大专以上文化程度。 3.2 专业知识： A.具有《工业经济学》、《公共关系学》、《组织行为学》的基本原理和基本知识。 B.具有人事管理、行政管理、档案管理、文书学、工业企业经济活动分析等基础理论知识。
C.掌握本公司主要产品的性能、用途和市场需求情况,了解国内外同行业的现状和发展趋势。
D.熟知经济合同法、统计法、环境保护法等法规和政策。 3.3 业务能力：具有综合分析协调能力。 A.具有调查研究上情下达参谋能力。 B.具有较强的文字功底和语言表达能力。 C.应具有较强的办事能力。
3.4 工作经历：从事管理工作五年以上。 3.5 技术职称：具有初级以上职称.3.6 其它要求：忠诚企业，身体健康；必须是中共党员。
岗位名称：人事主管 1 职责
1.1负责编写年度人事工作计划。1.2负责落实人事工作年度方针目标。
1.3负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。1.4根据年度生产大纲合理调剂人力资源。
1.5负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。1.6负责建立和健全人事岗位职责的制定。
1.7组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。1.8负责公司年度培训计划的落实。
1.９对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。
1.10对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。1.1１全面负责职工教育培训工作.1.1２根据上级部门和各单位要求,结合生产经营发展目标,负责制定年度职工教育培训计划.并组织实施．
1.1３抓好新入厂大、中专毕业生，短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。1.1４负责对特种作业人员,质量控制点人员,重点设备人员,特殊工序、内部审核员，售后服务人员的培训组织，并保存培训记录。 1.1５负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作.1.16负责按时完成系统及公司内应急教育培训.1.17负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核.1.18负责成人教育学历的认定工作.1.19组织人事档案日常管理工作.1.20负责办理职工奖惩.1.21负责做好劳动纪律纪律检查工作.1.26依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。 1.27完成领导交办的临时任务.2 权限 2.1有权检查、考核各单位劳动管理制度执行情况，对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。
2.2对不服从工作分配的职工，有权停止分配工作和停发工资津贴和岗位工资。2.3有权要求有关部门提供编制劳动工资和人事管理计划的数据资料。 2.4有权按规定会同有关部门合理的修改工时定额并要求职工执行。 2.5对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。 2.6 对学员和教师的奖惩有考核权.2.7 按计划和大纲安排课程实施权.2.8 有权对员工的录用进行资格审查.2.9 依据《劳动法》对员工合同的订立、变更、续订、终止、解除有建议权.2.10 有权参加评,聘专业技术人资格审查.2.11 有权检查与监督劳动定额在生产中执行情况及修订劳动定额.2.12 对上述工作有建议权、审办权.3 素质描述
3.1文化程度：具有大专以上文化程度。
3.2专业知识：具有企业管理知识、劳动人事管理知识、计算机基本知识以及有关的技术业务管理知识。
3.3业务能力：熟悉本部门的各项业务工作，能对各项业务工作分析和指导，能处理业务工作中疑难问题，对本部门各项业务工作有创新和开拓精神。
3.4工作经历：应通过专业知识的培训，并取得合格证书，并从事管理或技术工作八年以上,有一定的理论和实际工作经验.3.5技术职务：应具有初级职称任职资格。
岗位名称：工资保险员 1 职责
1.１按时完成日常报表的编制及报送。
1.２负责全公司职工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、待业保险、退休工作.1.３负责养老保险,医疗保险个人帐户的准确及各项保险数据的上册,打印.1.４负责组织工伤评残工作.１．５ 负责办理职工奖惩.1.６ 负责审批临时工工资.1.７ 负责办理职工各种请假,销假手续.1.８ 负责做好考勤原始凭证的管理,完善基础台帐.1.９ 负责编制考勤月报表.1.１０ 负责人事档案管理.1.1１负责住房补贴物业管理.1.1２负责完成领导交办的临时任务.2 权限
2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。
2.２有权行使职工缴纳养老保险,医疗保险,失业保险,个人缴费的权利.2.３严把退休审核质量关.2.４有权审查各单位考勤报表,并提出改进意见.2.５有权对各单位的考勤进行检查.3 素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度。
3.2专业知识：.现代企业管理基础知识理论及劳动工资、保险专业技术和管理知识。
3.3业务能力： A.应熟悉本公司人事工作要求，并具有一定的实践经验。 B.应熟练掌握和运用国家及上级相关法律法规。
C.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。 3.4工作经历：具有二年以上工作经验。 3.5技术职称：具有初级以上职称。
岗位名称：计算机管理
1 .职责：
1.1负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的软件维护、硬件修理，保障计算机系统的正常运作。1.2负责编制计算机开发与应用计划。
1.3负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。1.4组织计算机软件开发及利用工作。 1.5负责公司员工计算机普及应用工作。
1.6推广传播计算机方面的新知识、新方法。
2、权限
2.1有权合理有序分配计算机软硬盘的储存。
2.2有权对违反计算机管理制度的行为提出考核建议。
3、素质描述
3.1文化程度：本科以上文化程度。
3.2 专业知识：熟悉计算机操作及维护，维修知识。 3.3业务能力：有一定的组织协调及社交能力。
3.4 工作经历：从事管理、技术工作两年以上，有较强的计算机操作工作经历。 3.5 技术职称：助理职称以上的技术职务。
岗位名称：综合文秘 1 职责
1.1 按照公司和党委要求，负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。
1.2 负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。
1.3 负责收集行业、相关企业的综合信息，调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息，并掌握本企业主要工作动态，收集数据、资料，做好“大事记”及年鉴的积累。
1.4 对公司、党委印发的各种文件，向上呈报的各种请示、报告负责。 1.5 根据公司、党委工作重点和公司总部（党委）综合管理部的要求，协助公司综合管理部管理部长，制定综合管理部工作要点。 1.6 协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。
1.7 负责公司企业综合管理工作，组织制定各部门的管理标准，岗位标准和规章制度，并监督执行。 1.8 负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用.１.9负责组织安排质量贯标的日常管理工作。 1.10负责完成领导交办的临时任务。 2 权限
2.1 有权收集、整理各种工作信息，开展调研工作。
2.2 有权依据有关规定，校核各基层单位送印的文件、文稿等资料并提出修改意见，重大问题可报告领导裁决。
2.3 有权调查本企业重大事件和主要活动，并向有关人员索取资料和数据。 2.4 依照小汽车使用管理规定，有权派车或拒绝派车。 2.5 有权监督标准和制度的执行,并提出考核意见。 2.6 有权调查机构,职能变动的原因和有关事项。 2.7 有权向有关部门索要专业管理资料。 3 素质描述
3.1 文化程度：具有中专以上文化程度。 3.2 专业知识：A.掌握马克思主义基本理论。
B.了解党和国家的重大方针政策。
C.掌握政治经济学、哲学、法学等基础知识，掌握工业企业管理、行政管理、秘书学和公共关系学等专业知识。 3.3 业务能力：
A.熟悉本企业各部门的业务范围和工作职责。 B.思维敏捷，能准确地理解党和国家的方针、政策法规文件精神及领导意图，提出具有
参考价值的意见和建议。
C.具有一定的语言表达能力、文字能力强，熟练掌握写作技巧，起草公文、简报等拟稿
迅速，条理清楚，逻辑性强。 3.4 工作经历：从事技术或管理工作三年以上。 3.5 技术职称：具有初级以上职称。
3.6 其它要求：必须是中共党员或入党积极分子。
岗位名称：硬件维护与信息收集 1 职责
1.1 负责全厂计算机硬件的配置、管理与维护。
1.2 指导操作人员正确使用计算机，保证计算机正常运行。
1.3负责收集有关对企业有用的信息，进行整理、汇总、分析上报。2 权限
2.1 对公司内部计算机的管理与调配权。 2.2 对公司内计算机的配置有建议权。 2.3 对公司内用户有考核建议权。 2.4有权向各部门索取有关市场信息。 3 素质描述 3.1 文化程度：具有大专以上文化程度。
3.2 专业知识：具有计算机软、硬件基本专业知识及电工、电子基础知识。 3.3 业务能力：具有一定工作经验并能独立完成岗位工作任务。 3.4 工作经历：从事硬件维护工作一年以上。 3.5 技术职务：具有助理工程师以上职务。
岗位名称:企业综合管理 1 职责
1.1负责公司机构设置和一般干部的定编工作。
1.2负责公司各单位职责的划分，组织制定公司各部门管理标准、岗位标准和规章制度，并监督执行。
1.3负责本企业基础管理工作和现代化管理方法的推广应用。
1.4负责对外合资、联营、对外投资牵头组织洽谈，承担合资、联营后的办事机构职能。
1.5承担工厂管理委员会办事机构的职能。
1.6负责办理工商登记和公司营业执照的年检工作。
l.7负责与市政府经贸委、工商局及ＸＸ公司综合管理部、零部件事业部有关业务对口工作。 2 权限
2.l有权监督标准和制度的执行，并提出考核意见。2.2有权调查机构、职能变动的原因和有关事项。 2.3有权向有关部门索要专业管理资料。 3 素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度
3.2专业知识：懂得企业管理学，了解公司法的基础知识。
3.3业务能力：A.熟悉本公司组织结构，领导分工，各部门的职责与协作关系。
B.能撰写企业管理中的标准、制度和总结报告，并具有一定的归纳能力。
C.能独立完成 本岗的工作任务。 3.4工作经历：从事管理工作三年以上。 3.5技术职务：具有助理经济师职称。
3.6其它要求：经过企业管理学和其它有关专业知识的培训。
岗位名称：劳动定员定额 1 职责
1.1负责公司产品零件劳动定额的制定。
1.2依据生产实际，负责对现行劳动定额进行修订。
1.3负责向财务部、各生产分厂提供修订后的新版劳动定额并贯彻执行。1.4负责公司内生产劳动量的核算及提供。 1.5按时完成日常报表的编制及报送。
1.6依据定员标准，负责生产及服务人员定员。2 权限
2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。2.2有权不定期的修改路线内产品零件的劳动定额。 3 素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度。
3.2专业知识：A.中级工程技术理论基础知识，金属切削原理及工艺、机床、机械原理等。
B.现代企业管理基础知识理论及劳动定额专业技术和管理知识。
3.3业务能力：A.应熟悉本公司汽车产品零件生产工艺，并具有一定的生产实践经验。
B.应熟练掌握和运用劳动定额的工作方法。
C.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。 3.4工作经历：具有二年以上工作经验。 3.5技术职称：具有助理工程师技术职称。
岗位名称：综合服务 1 职责
l.1 负责印章、介绍信等的管理。
1.2 负责公司印发的各种文件的发放与管理。 1.3 负责上级来文的办理与利用阶段的管理。 1.4 负责电子公文的管理。
1.5 负责办公室的日常办事工作。 1.6 负责上级文件、信函等的拿取。
1.7 负责传真机和长途电话管理及设备维护保养和有关信息的传递工作。 1.8 协助综合管理部部长做好接待服务工作.1.9 负责处理群众来信来访。 1.10 负责厂领导的后勤服务工作。
1.11 负责文书档案、设备档案、会计档案、基建档案的管理工作。 1.12负责日常办公用品的采购及管理工作。 1.13负责与邮电部门的对口管理工作。
1.14负责来客招待及本部门的考勤、劳保及工资发放工作。1.15 完成领导交办的临时任务。 2 权限
2.l 依照印章管理规定，对不符合规定或要求的公文或个人材料等，有拒绝用印章的权利。
2.2 对未履行有关手续的人员，有权拒绝提供借阅或查阅有关文件或资料。 2.3 有权对损毁上级文件的行为进行监督和制止。 2.4 对不合规定的，有权拒绝使用传真机、长途电话.3 素质描述
3.1 文化程度：具有中专以上文化。
3.2 专业知识：熟悉文秘工作的有关专业知识。 3.3 业务能力：具有一定的社交,公关和协调能力。 3.4 工作经历：参加工作两年以上。 3.5 其它要求：女性
岗位名称：收发、清扫员 l 职责 1.l 负责报刊、杂志等的征订工作。
1.2 负责所有接收到的报纸、杂志和邮件等的收发工作。 1.3 负责公司发出邮件的办理与管理。
1.4 负责公司领导办公室、全部会议室、办公楼指定卫生间和办公楼公共部分的卫生清扫工作。
1.5 负责完成领导交办的其它各项工作任务。 2 权限
2.l 有权按规定处置投递错误或缺损的报纸、杂志和邮件等。 2.2 有权拒发不符合规定的邮件。
2.3 有权对有损会议室、办公楼卫生间和办公楼公共部分卫生或损坏其公共财物的行为进行监督和制止。 3 素质描述
3.1 文化程度：具备初中以上文化。 3.2 业务能力：
A.熟悉收发和清扫工作业务。
B.身体健康，头脑清晰，能从事一定的体力劳动。
3.3 工作经历：必须在本企业工作三年以上。
岗位名称：打字员 l 职责
1.l 负责公司党委及行政红头文件的打印、装订。 1.2 负责公司有关公文、材料及表格的打印。
1.3 负责公司各部门经审批需打印的公文、材料、简报及表格的打印。 1.4 负责复印业务。
l.5 负责打字与印刷设备的维护保养。
1.6 负责完成领导交办的其它各项工作任务。 2 权限
2.l 有权拒绝打印不符合有关规范的文件、材料等。
2.2 有权拒绝复印违反有关制度或规定的文件、资料与图纸等。 3 素质描述
3.1 文化程度：具有中专或高中以上文化。 3.2 专业知识：须具备打字方面的专业知识。
3.3 业务能力：必须熟练掌握打字技能知识，了解和掌握办公设备常见故障的原因或排除方法；熟练掌握计算机操作技能。 3.4 工作经历：必须参加工作一年以上。 3.5 其它要求：女性。
岗位名称：司机 l 职责
1.l 负责公司领导的公务及有关事务用车服务。
1.2 负责公司中层干部在有关规定范围内的公务用车服务。 1.3 负责有关规定范围内的公司其它公务或事务用车服务。 1.4 负责车辆的维护保养。
l.5 负责完成领导交办的其它各项工作任务。 2 权限
2.l 有权拒绝未经公司综合管理部领导安排或同意的出车任务。
2.2 在行车安全得不到保证的情况下，有权拒绝执行出车或行车任务。 3 素质描述
3.1 文化程度：具有初中以上文化。
3.2 专业知识：须具备汽车驾驶方面的专业知识。
3.3 业务能力：必须熟练掌握汽车驾驶技术，了解和掌握小汽车常见故障的原因或排除方法。
3.4 工作经历：必须从事汽车驾驶工作三年以上。
计划财务部岗位职责及素质要求
岗位名称：部长
1.职责
1.1认真贯彻执行国家财经政策、法规、法令、会计制度及ＸＸ公司财务工作有关规定。
1.2负责组织制定本公司财务管理标准及规章制度并监督各单位认真执行。1.3负责公司年、季度的成本、资金、利润等财务计划执行的编制和财务指标的分解下达。并对其进行监控、核算和分析考察。 1.4负责公司对外合资、投资效益测算以及合资、投资后收益按合同或协议进行会计结算。
1.5负责以成本核算为基础，确定本公司产品计划价格，并参与制定营销价格。1.6负责公司固定资产、流动资产和投资等专项资金的管理。 1.7负责落实公司方针、目标中有关本部门的工作任务。
1.8负责定期向总经理提供真实的、完整的、合法的财务信息资料。1.9负责本部门的工作计划安排和总结。
1.10负责海南公司、产业公司财务室会计业务指导工作。
1.11 负责组织公司年度经营制定并进行展开、分解.、考核工作。 1.12 负责公司统计指标体系建立和指导统计人员做好统计工作.1.13 负责公司审计和合同管理工作.1.14 负责公司投资项目预决算审核工作.1.15 负责公司与公司下属单位有关目标责任制并监督实施和兑现工作.1.16 负责收集各方面的信息,不定期的进行分析并上报公司有关领导,为公司领导的决策提供依据.1.17 负责组织开展公司内部经济核算、成本管理工作，制定目标成本及内部核算考核指标。
1.18 依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。 2.权限
2.1对违反国家、ＸＸ公司和本公司财经纪律等不良行为有检查、监督权。2.2对确保公司资产完整、规范经营具有建议和监督权。 2.3对公司内各单位各项指标的落实完成，有监督、考核权。 2.4对本部门人员的调动、任免、奖惩有建议权。
2.5 在编制公司业务计划时有权向有关部门索取有关资料.2.6 有对项目投资计划的资金平衡调整权.3.素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度。
3.2专业知识：较系统地掌握本专业的基础理论知识，经营管理知识,企业管理知识,计算机基础知识。
3.3业务能力：具有较高的政策水平和业务能力，掌握并能正确贯彻执行财经方针、政策和财会法规制度，能拟订一般的会计制度和核算方法。
3.4具有独立工作能力，能组织和领导企业会计核算，正确处理业务中较为复杂的问题。组织编制财务、成本、预算，进行经营管理活动分析，撰写分析报告。 3.5工作经历：从事财务管理工作5年以上。
3.6技术职务：具有会计师（含会计师）以上技术职称。3.7其它要求：忠诚企业、身体健康。
岗位名称：主管会计员
1.职责
1.1严格执行国家财经政策、法规、法令及ＸＸ汽车公司制定的各项财务制度及有关规定，熟悉掌握会计核算与会计管理的基本原则内容。1.2负责编制公司年、季、月度成本、费用、资金预算。 1.3负责分解、下达各项成本、费用、资金预算指标。 1.4负责及时编报年、季、月度各项财务报表。
1.5负责编制年、季、月度各项财务预算指标执行情况报表、分析报告及考核报表。
1.6为领导提供准确、真实、公正的财务信息资料。
1.7负责计算机辅助财务管理的帐务管理、数据备份等工作。1.8负责组织会计档案的归档工作。
1.9负责审核会计凭证和会计科目运用的正确性。
1.10负责审核原始凭证的合法性、完整性、真实性、数据计算的准确性。1.11负责审核各项费用、资金渠道划分的正确性。
1.12负责审核各种报表之间有关项目数据的一致，有关数据衔接是否正确。1.13负责按会计记帐规则，每半年对会计帐册进行审核。 1.14负责对流动资产和固定资产的清点数据进行核查。
1.15负责收集定额资料,主要材料消耗定额,工时定额配套件,扩散件等定额资料.并对各项定额数据负责.1.16负责编制产品目标成本、定额成本及试制产品定额成本.1.17 熟悉成本开支范围及标准,对产品定额成本数据负责.1.18 对由于工艺变更引起的定额成本的变动及时性负责.1.19 负责定期向部长提供有关车型的定额成本.2.权限
2.1对各单位预算指标完成情况有权考核。
2.2对财务报表有关项目数据的一致性有权核实。2.3对违反会计电算化制度的上机操作有权抵制。
2.4对违反会计核算方法处理的业务，有检查、考核权。2.5对费用、资金渠道划分不清，有建议、监督权。 2.7对违反会计记帐规则的有考核权。
2.8 有权对定额成本与实际成本的超支进行审核.3.素质描述
3.1文化程度：具有中专（工业会计专业）以上文化程度。
3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，能系统、全面掌握工业会计专业理论基础知识、工业企业会计核算和财务管理基础知识、计算机管理基础知识。3.3业务能力：具有独立工作能力，能处理较为复杂的会计业务。 3.4工作经历：从事会计工作三年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职称。3.6其它要求：工作踏实、责任心强、优质服务。
岗位名称: 综合计划统计员 1 职责
1.1根据ＸＸ公司总部下达的年度经营计划和公司生产经营情况；编制本公司年、季度生产经营计划，并督促计划的实施和掌握计划进度情况。
1.2负责协调处理计划实施过程中出现的各种问题,需要作计划调整的按规定程序及时处理。
1.3负责编报本公司产量统计报表及年、季、月各种报表。1.4根据上级要求，负责本公司统计指标体系建立和修改，并督促有关部门执行.1.5负责按时报送统计分析和专题分析,并对突出问题写出调查报 告供有关领导参阅。
1.6负责建立完整的统计台帐，并对公司各部门统计人员进行业务指导、检查及组织业务培训。
1.7 负责组织制定业务计划并开展实施,诊断及考核评价.1.8 负责协作部长制定年度经营责任承包方案及各单位经济指标,并组织实施考核.1.9 负责综合信息收集,筛选利用,不定期分析并上报公司领导.1.10 负责完成领导交办临时任务.2 权限
2.1有权向有关部门索要编计划所需要的有关资料。2.2有权调查各项计划执行情况,并提出改进措施。 2.3有权审查公司内各单位报表,并提出改正意见 2.4有权检查公司内各单位统计台账
2.5 有权对完不成计划和统计台账不符合要求的单位提出考核意见。 2.6根据情况有调整计划建议权。 3 素质描述
3.l文化程度：具有中专以上文化程度
3.2专业知识：具有工业企业管理、国民经济计划、应用统计与技术、财务会计、技术经济分析等业务知识。
3.3业务能力：A.熟悉本公司的管理。
B.有协调处理问题的能力。
C.能撰写经济活动分析报告。
D.具有计算机操作能力。 3.4 工作经历:从事技术管理工作三年以上。
岗位名称：成本核算员
1.职责
1.1严格执行国家财经政策、法规、法令及ＸＸ汽车公司制定的各项财务制度及有关规定。熟悉掌握成本开支范围、标准、成本核算方法和质量成本管理规定。 1.2负责及时正确计算年、季、月度产品入库产值、成本、利润。
1.3负责及时对产成品仓库进行稽核签证，正确计算、结转产品销售成本。1.4正确核算产品成本，对原始凭证的合法性、真实性负责。 1.5严格掌握成本预算指标，正确划分成本开支渠道。 1.6负责正确及时编制各项成本报表及成本分析报告。
1.7对产成品仓库的帐、卡、物三一致负责，按期进行清查与调价工作。1.8对产成品、在产品流动资金占用的合理性负责。 1.9负责对仓库管理人员进行业务指导工作。
1.10负责按质量成本管理程序规定开展质量成本核算工作。
1.11负责定期向部长提供产品成本核算的有关资料，并对所提供的数据负责。1.12负责收集价格资料,了解同行业价格水平,编制产品计划价格及外销价格,试制产品结算价格.并对所制定的价格负责.2.权限
2.1对违反成本开支范围、标准的业务有拒付权。2.2对任意改变成本核算方法的有权抵制。 2.3对成品资金占用的不合理有建议权、考核权。
2.4 有权对公司内部结算价格争议进行仲裁.3.素质描述
3.1文化程度：具有中专（工业会计专业）以上文化程度。
3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，能系统、全面掌握工 业会计专业理论基础知识和计算机管理基础知识。
3.3业务能力：能独立处理成本核算工作中较为复杂的会计业务。3.4工作经历：从事会计工作三年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职称。3.6其它要求：工作踏实、责任心强、优质服务。
岗位名称：存货核算员
1.职责
1.1严格遵守各项财经法规、法令，熟悉掌握存货核算的各项有关规定和核算方法。
1.2严格执行公司制定的存货外购审批制度和物资采购比价政策。
1.3负责审核物资采购原始凭证的合法性、正确性，及时办理审核及结算手续。1.4负责定期进行存货出入库签证工作，正确划分物资消耗用途，按规定计入当期产品成本。
1.5对物资仓库的帐、卡、物三一致负责，按期进行物资清点与调价工作。1.6对各物资仓库流动资金占用合理性负责。 1.7负责对各仓库管理人员进行业务指导工作。 1.8按规定编制年度、月度有关报表。 1.9负责完成部长交办的临时工作任务。 2.
权限
2.1对违反物资采购比价政策的业务有拒付权。2.2对物资消耗不合理有监督权。
2.3对库存流动资金占用不合理有考核权。
2.4对库存物资帐、卡、物三一致有检查、考核权。3.素质描述
3.1文化程度：具有中专（工业会计专业）以上文化程度。
3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，能系统地掌握工业会 计专业理论基础知识和计算机管理基础知识。
3.3业务能力：能独立处理存货核算工作中较为复杂的会计业务。3.4工作经历：从事会计工作二年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职称。3.6其它要求：工作踏实、责任心强、优质服务。
岗位名称：销售核算员
1.职责
1.1严格遵守各项财经制度、法规、法令，熟悉掌握各项税收法律法规的规定。1.2负责销售业务结算工作，正确填制增值税专用发票，及时办理产品销售、材料、工具、备件的对外销售及劳务费收入等各项结算业务。 1.3负责销售成本费用的结转。
1.4负责增值税、城市维护建设税、所得税及教育费附加等各项税费的计提、申报及上缴。
1.5负责发票的领购、开具、保管。
1.6负责正确及时编制有关销售报表及各项税务报表。1.7负责应收帐款的结算、清欠催收和应收票据结算工作。 1.8负责每月提供产品销售的有关各项公司内报表。 1.9负责完成部长交办的各项临时工作任务。 2.权限：
2.1对违反税收法规的行为有权抵制。2.2对产品销售价格的执行有监督权。 2.3对产品销售回款率有考核权。 3.素质描述
3.1文化程度：具有中专以上（工业会计专业）以上文化程度。3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，掌握工业会计专业 理论基础知识、有关税务知识和计算机基础知识。 3.3业务能力：能独立处理销售业务工作。 3.4工作经历：从事会计工作二年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职务。3.6其他要求：责任心强，优质服务。 岗位名称：工资费用核算员
1.职责: 1.1严格执行各项财经制度,熟悉掌握工资发放标准、应付福利费开支范围和各项基金计提标准。
1.2严格掌握年度工资计划，实行季度控制工资发放额度。
1.3负责办理全厂职工工资变动，工资代发代扣代缴项目和公积金的核算工作。1.4负责按月计提应付福利费，严格按规定办理应付福利费的收付结算工作。 1.5负责按总公司规定及时缴纳职工基本医疗保险费及补充医疗保险费。 1.6负责按月编制职工和离退休职工的工资发放明细表。 1.7负责应付帐款的往来结算工作。 1.8负责及时编制月度、年度有关报表。
1.9严格执行各项财经制度，熟悉掌握费用开支范围及标准。1.10严格掌握年度费用预算标准，实行季度控制费用开支。
1.11严格审核各项费用收支及原始凭证的合法性。对各项费用报销的数据准确性负责。
1.12正确区分费用开支渠道，及时、准确按规定编制年、季、月度各项费用报表。
1.13负责定期正确办理缴纳住房公积金、养老金、失业保险金等各项基金。1.14负责其他应收、应付款项的往来结算及清欠工作。 1.15负责对各项费用收支升降情况进行年、季、月度分析。 1.16负责提供真实、完整、准确的各项费用收支情况的资料。 1.17负责完成部长交办的各项临时工作任务。
2.权限：
2.1对不符合工资开支范围的费用有权拒绝。2.2对超支计划的工资提取有权拒付。
2.3对不符合福利费开支范围的费用有权拒绝。2.4对违反财经纪律与财务制度的行为有权抵制。 2.5对不符合费用开支范围的业务有权拒付。 2.6对不符合费用开支标准的业务有权拒付。 2.7对超预算标准的费用有权拒付。
2.8对公司内各单位费用开支有监督、控制权。3.素质描述
3.1文化程度：具有中专（工业会计专业）以上文化程度。
3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，掌握一般的会计业务理论基础知识和计算机管理知识。
3.3业务能力：能独立处理工资核算中较为复杂的业务工作。3.4工作经历：从事会计工作二年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职称。3.6其它要求：责任心强，优质服务。
岗位名称：内部经济核算员
1.职责
1.1认真贯彻执行国家财经政策、法规、法令、会计法规、ＸＸ公司财务工作有关规定及本公司财务工作有关规定。
1.2负责公司内各分厂年度成本、资金、预算的编制及预算指标的分解、落实工作。
1.3负责各分厂年、季、月度，成本、资金、费用执行情况的汇总、分析。1.4负责内部银行往来业务的记帐、分类、汇总及有关报表的编制。
1.5负责完善厂内经济核算体系，正确核算分厂成本，及时进行物流资金结算，严格控制在制品资金占用，提高全厂在制品结算的准确性、及时性。1.6负责定期向部长提供真实完整的厂内经济核算信息资料。 1.7负责完善计算机辅助内部经济核算工作。
1.8负责定期准确地编制各单位每种产品实际成本报表、成本差异分析报表及内部经济核算报表。
1.9负责完成部长交办的各项临时工作任务。2.权限
2.1对违反公司内部经济核算规定的行为有监督权和反映权。2.2对进一步完善内部经济核算体系有建议权。 2.3对各分厂成本、资金执行情况有监督、考核权。 3.素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度。
3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，较系统地掌握本专业
的基础理论专业管理知识，计算机基础知识。
3.3业务能力：能独立处理内部经济核算业务中较为复杂的问题。及 时正确编制内部经济核算成本、资金报表、分析报告及考核报表。 3.4工作经历：从事会计核算工作二年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职称。3.6其它要求：责任心强、优质服务。
岗位名称：结算会计员 1 职责
1.1负责建立往来帐清算手续,对购进业务和购进业务以外的暂收,对往来款项要建立必要的清算手续制度,加强管理。
1.2负责办理往来款项的结算业务,对于应付款,其它应付款要根据本单位资金情况统筹安排编制还款计划。
1.3负责应付款项的明细核算,对应付款项(应付货款、其它应付款)要按规定设立明细帐，记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，月末编制有关科目汇总表，向有关领导汇报。
l.4负责编制有关报表，按规定编制应付帐款明细表，并做好帐龄分析。
1.5负责在建工程、委托加工、核算工作，按财务制度进行核算，报送“在建工程”报表。
1.6负责财务档案保管工作，在每一个会计年度完毕后，负责对前一代会计年度的会计凭证，帐薄、报表以及其它会计资料进行分类管理，归档保管，建立档案借阅登记制度和安全管理制度。2 权限
2.1有权对绝不理不符合帐务制度的付款业务。2.2有权对要求往来帐户对往来帐户进行对帐。 2.3 有权要求有关部门提供清理帐户的有数据.2.4 有权要求有关部门提供“在建工程”的有关数据。 3 素质描述
3.1文化程度：具有中专（工业会计专业）以上文化程度。
3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，能系统、全面掌握工 业会计专业理论基础知识和计算机管理基础知识。
3.3业务能力：能独立处理成本核算工作中较为复杂的会计业务。3.4工作经历：从事会计工作三年以上。
3.5技术职务：具有助理会计师（含助理会计师）以上技术职称。3.6其它要求：工作踏实、责任心强、优质服务。
岗位名称：出纳员
1.职责
1.1严格遵守各项财经制度、法规、法令，熟悉掌握现金管理制度，银行存款结算制度。
1.2严格按正确无误的、合法的会计凭证进行现金或银行存款的收付结算工作。1.3认真执行现金管理制度，现金收付业务做到日清月结，准确无误。 1.4认真执行银行存款结算制度及总公司内部银行结算制度，及时、准确办理内、外部银行存款的业务结算工作。
1.5负责随时掌握内、外部银行存款余额，及时办理资金还贷业务，为领导提供必要的、准确的资金动态信息。
1.6负责每月与银行对帐，编制银行存款余额调节表。
1.7负责各种空白银行转帐支票、现金支票及承兑汇票、有关印鉴的安全保管。1.8负责完成部长交办的各项临时工作任务。 2.权限：
2.1对不符合财经纪律的经济业务行为有权拒付。2.2对违反现金管理制度的经济业务行为有权拒付。 2.3对违反银行结算制度的经济业务行为有权拒付。 2.4对不符合会计法规的会计凭证有权拒付。 3.素质描述
3.1文化程度：具有中专以上（工业会计专业）以上文化程度。3.2专业知识：具有从事会计工作的资格证书，掌握工业会计专业 理论基础知识和计算机基础知识。
3.3业务能力：能独立处理现金、银行存款的业务工作。3.4技术职务：具有会计员以上技术职务。 3.5其他要求：责任心强，优质服务。
生产装备部岗位职责及素质要求
岗位名称：部长 1 职责
1.1组织公司生产作业计划、商品件发交计划、毛坯和外协件的要货计划的编制、采购和下达工作。
1.2负责公司仓库及各分厂在制品资金占用指标的分解和考核工作。
1.3负责公司内能源供应、紧急不足件、紧急设备备件、设备重大故障及安全、污染事故的信息处理和协调工作。
1.4产品试制和返工、返修品的组织和协调工作。
1.5责制订公司的生产管理、安技环保管理、物流管理、现场综合管理等标准及考核细则，并定期组织检查、服务和对执行情况进行考核。
1.6负责组织新建、改建、扩建工程的环境保护、工业卫生的评价和对“三同时”、“五同时”的检查工作。
1.7组织公司内劳保费用计划草案、劳保用品发放标准的制定。
1.8根据公司质量目标、生产经营目标、安技环保目标，在主管生产副总经理的领导下，负责年度工作计划的贯彻落实。
1.10负责ＸＸ汽车公司调度中心、安技环保部门与市环保局的对口管理工作。1.11负责外委外协件的管理，根据《程序文件》要求进行供应商认证工作。 1.12 负责贯彻执行公司上级部门有关装备、能源和电信管理制度，结合本公司实际制定具体的执行措施和实施办法。
1.13 负责本公司装备寿命周期管理，确保装备处于良好的技术状态。
1.14 负责组织装备技术状态普查，组织编制装备大、小修和更新、改造计划草案。
1.15 负责组织装备新技术的推广应用及生产装备系统人员的业务培训。 1.18 负责与ＸＸ汽车公司各业务主管部门的联系。
1.19依据QS-9000标准,结合本部门工作实际,建立健全各项管理制度及企业管理的标准化管理的基础工作，组织编制质量体系文件并贯彻实施.，总负责本部门质量贯标工作。２、权限
2.1有生产组织、协调和紧急情况下保证生产销售的指挥权。
2.2有权下达生产任务和运输车辆使用的调度指令，有权要求各职能部门、分厂限期解决生产中出现的各类问题。
2.3对影响生产、销售和未按规定执行安全生产、物流管理、环境保护的单位或个人有奖惩的考核权。
2.4对本部门的工作人员的工作安排和工作评价有奖惩权。2.5对生产管理制度和标准有修订权。
2.7 有权对违反装备管理条例的单位和个人进行考核。 2.8 有权调动全公司维修人员进行设备抢修。
2.9 有权根据装备的技术状态，对装备费用使用作出安排。 3.素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度。
3.2专业知识：具有装备管理、装备维修、生产管理、工艺质量管理、营销管理、安技环保管理、党务管理等方面的专业知识。
3.3业务能力：精通生产经营活动业务，具有一定生产组织和指挥协调能力。掌握产品工艺生产流程，懂得党建工作的基本知识，善于做职工的思想政治工作，基本掌握电脑基础知识，有一定的语言、文字表达能力。 3.4工作经历：从事生产、安全、装备管理工作五年以上。
岗位名称：综合计划兼统计员 1.职责
1.1负责公司目标在到本部门的再分解及组织推进工作。1.2负责公司生产用毛坯、外协件、外委加工件、外购件的组织和协调平衡工作。 1.3负责装车计划、备件计划、自销计划、设备检修计划的平衡、下达和组织工作。
1.4负责紧急不足件、生产现场重大停工的信息处理与协调工作。1.5负责公司生产在制品定额的制定及监控工作。 1.6 负责生产与设备维修、生产与发交的“两上两下”平衡和新产品配套转产的组织和协调工作。
1.7 负责生产计划分析及统计资料的上报。
1.8 负责召开每日计调员例会，落实生产进度和发交。
1.9 负责对各分厂生产计划的审核，并做好对各分厂生产计划实施的协调工作。 1.10负责生产作业计划、技术资料等建档和达标工作。 1.11负责完工产品的统计和各种消耗费用的结算。
1.12负责分厂在制品资金占用的统计、分析和汇总工作。
1.13负责各类物资（包括办公用品、清扫用具）和岗位工资的领用、发放和建帐工作。
1.14负责考勤的汇总和上报工作。
1.12依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。1.13完成部长交办的其它临时性工作和任务。 2.权限 2.1 有权组织紧急件、不足件的加班生产。
2.2 有权对影响生产和发交期的单位和个人提出考核建议。
2.3 有权对公司内生产进行安排并对其工作完成成情况有评价考核权。 2.4有权对仓储部、分厂完工产品统计不符合要求提出奖惩的建议。 2.5有权对仓储部统计台帐票据管理进行业务指导和服务工作。 2.6有权对发交运输用车进行监控。
2.7有权对在制品资金占用超标的单位提出考核建议。2.8有权对部内各种报表进行审核，并提出考核意见。
3、素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度
3.2专业知识：具有生产管理、计算机管理、成本管理、统计基础知识等专业知识，熟悉公司内产品加工路线和公司汽车产品编号与车型分类。
3.3业务能力：熟练运用统计分析方法进行统计分析，并有一定的协调能力。3.4工作经历：从事统计计划工作5年以上。 3.5技术职务：具有初级以上技术职称。
岗位名称：安技环保管理员 1.职责
1.1依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。
1.2负责现场综合管理标准的制定和修改与资料收集、归档工作。1.3负责现场综合管理日常检查与周报的编写、下发工作。 1.4负责生产部内安技资料、文件的收集、整理、归档工作。 1.7负责制定有关环保管理的规章制度和环保设备的操作规程。
1.8负责按系统要求参与组织各类教育培训和相应管理，资料归档工作。1.9负责参与清洁生产工作的推进、组织、协调与创新。
1.10根据公司有关规定制度环境卫生制度的检查和评价工作。1.11负责对环保设备设施的运行情况进行监控。 1.12负责生产现场环境管理工作的检查。
1.13负责宣传、贯彻执行国家和上级主管部门颁布的安全生产，劳动保护的方针、政策、法规、制度和规程，并对各部门执行情况进行监督检查。
1.14负责编制年度安全工作计划、安全技术措施计划、劳保用品和保健费用计划、安全教育培训计划、月份劳保用品要货计划，负责年度和阶段工作的总结、上报工作。
1.15根据上级主管部门和公司要求，负责制订和修订各种安全生产规章制度和安全操作规程。
1.16参政新、改、扩建项目和“四新”项目的“三同时”评审。
1.17负责按安全教育标准组织各种教育培训和相应管理、资料归档、统计上报工作。
1.18负责每月按保健标准审批享受保健人员名单，并监督检查招待发放情况。1.19负责安全性评价工作
1.19.1负责按《ＸＸ汽车公司安全性评价标准》组织“安评”迎检、自评及其他各项工作。
1.19.2负责基础管理评价标准的实施和检查工作。
1.19.3负责安全评价项目整改计划的制定、落实、检查和考核工作。1.20负责工伤事故管理工作
1.20.1负责工伤事故全过程处理，及时参加现场救护、现场调查取证，按规定时间上报主管部门。
1.20.2及时组织召开事故现场会，严格按“三不放过”的原则查处工伤事故。1.20.3负责按规定汇总各类工伤事故统计报表和其他报表上报主管部门。 1.21负责配合有关部门做好职业卫生和工伤保险管理工作。 1.22认真完成上级领导交办的其他工作和任务。 2.权限
2.1有权对安全生产、劳动保护工作情况提出奖惩意见。
2.2有权对安全生产、劳动保护工作的问题提出整改计划，并监督实施。2.3有权对安全生产、劳动保护工作的问题对职工进行咨询。
2.4有权对安全生产、安全教育落实不到位的单位进行服务，并提出整改和考核建议。
2.5有权对发生工伤事故的单位在进行安全教育的同时，组织整改工作。2.6有权组织有关人员在公司内开展安全性评价工作。 2.7有权监督保健费用的发放。
2.8有权监督新、改、扩建项目“三同时”的执行。3 素质描述
3.1文化程度：具有中专以上文化程度
3.2专业知识：具有生产管理、工艺管理、现场综合管理、安全环保管理、设备管理、企业经营管理等专业知识。
3.3业务能力：熟悉现场管理，能及时处理现场问题，具有一定的综合管理能力和一定的文字和语言表达能力。
3.4工作经历：从事生产管理或安全环保管理3年以上。3.5技术职务：具有初级以上技术职称。
3.6其他要求：身体健康、精力充沛、热爱本职工作。
岗位名称：生产调度员 1.职责
1.1负责公司生产管理职能的组织、指挥、协调、控制和信息处理等工作。1.2负责协调生产过程中存在的问题，保证均衡生产。
1.3负责新产品试制过程控制，组织提供必要的生产装备，确保发交工作。1.4负责生产中不足件的信息反馈和处理工作。 1.5负责生产计划及临时计划督促执行。 1.6负责公司的工位器具管理。
1.7保证公司信息畅通及厂际信息传递。
1．8协助分厂搞好现场管理，开展“6S“活动，对生产过程中的违章现象进行纠正。
1．9 负责记好调度日志。
1.10协助部长管理外委外协件供应工作。
1.11依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。2.权限
2.1对生产中出现的各种问题，有权令有关人员解决，并提出考核建议。3.素质描述 3.1文化程度：具有中专以上文化程度。
3.2专业知识：具有计算机操作及生产管理知识。3.3业务能力：具有生产组织的能力。 3.4工作经历：从事生产管理两年以上。 3.5技术职称：助理以上技术职称。
第12篇：公司各部门岗位职责(综合部)
公司各岗位职责
一、综合管理部职能
1、负责参与编制公司未来发展计划，组织各部门工作计划的编制及领导审核工作，定期组 织对其实施结果进行总结与评价，并纳入绩效考核；
2、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位定员及岗位职责；
3、制写本部门年度/月度行政预算，进行本部门成本控制；
4、负责公司各类行政性文件的制订与发布公示、实施；
5、负责做好公司及法规法律性文件、政府和其他有效信息的收集等管理工作；
6、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理，会后积极做好各部门落实会议结果及信息反馈；
7、负责组织突发事件及危机事件处理；
8、负责协调组织解决各职能部门之间的有争议性的工作；
9、负责公司质量管理体系运行中的内部审核、过程绩效监视、管理评审的组织协调工作；
10、依据体系标准，结合实际，组织编制质量体系文件并贯彻实施；
11、负责环安/健康体系及质量体系的认证及内外部审核工作；
12、负责公司工会工作；
13、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度；
14、制定公司各类人员的年度培训计划，实施培训，留存培训记录；
15、负责公司特种操作证的年审及办理业务；
16、负责建立员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作，
17、负责各类人事报表的填报及员工人事档案的完善；
18、员工的招聘、录用、考核、调动、晋升、奖惩等管理；
19、负责办理五险一金及劳动合同、退休、工伤等工作；
20、审核各部门考勤、复核车间工资、核算其他人员工资；
21、负责编制员工手册，建立员工日常行为管理规范；
22、负责公司印章、档案资料、信息管理、传真、邮箱、软件应用、计算机机等办公设备等日常管理工作；
23、与政府职能部门的沟通及相关证件、手续的办理；
24、员工考勤、出勤、请假、销假等工作；
25、负责公司新、改、扩建项目的环境影响及安全影响评估，“三同时”投产验收工作。
26、负责食堂、宿舍、澡堂的日常管理。
27、负责国家及地方支持项目的申报。
28、负责接待、客人来访登记等招待工作；
29、负责公司日常安全保卫及消防管理工作；（生产）
30、负责公司车辆、食堂、办公环境的监督与检查等管理工作；
31、完成公司领导临时交待的工作；
第13篇：公司综合行政部岗位职责
综合行政部岗位职责
部门名称：综合行政部
直接上级：总经理
下属部门：公司办公室、人事、行政后勤；
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、十
一、十
二、十
三、十
四、十
五、十
六、十
七、十
八、十
九、二
十、二十
一、二十
二、二十
三、二十
四、二十
五、组织开展规范化管理相关工作，修订与完善公司各项规章制度 公司周度工作任务计划的收集、整理、下发和跟踪 公司干部员工的考察、测评工作 干部、员工教育培训工作
公司员工、外聘人员的招聘、调整、解聘及劳动用工合同的管理 员工的考勤、辞退、除名等事务的处理 员工薪金、福利、奖金、津贴等的核算与制定 社会养老保险、医疗保险等的管理 员工劳资争议的协调与处理
公司各类文书的起草、打复印、登记、收发 公司各类会议的筹备、通知、记录与整理 负责公司宣传、报道工作
报刊、杂志的征订及图书资料的购入、配发与保管 配合社区做好党务、计生、妇联等工作 公司各类档案的管理 负责公司行政事务工作 公司内部接待管理
公司外部事务的接洽及各类庆典活动的筹办 公司车辆、外用出租车、租用大巴等的管理 社区矛盾及有关异常事项的协调处理
做好办公设施及用品、低值易耗品及各类消耗品、固定资产等的登记、维护与管理
各类文印资料的统一印制、保管与发放 公司办公区、宿舍、门卫、环卫、勤杂等管理 公司水电、电话、有线电视、网络、等管理 办公设备、设施、基础建设等的维护、保养与管理
第14篇：公司副经理岗位职责(共)
篇1：公司副总经理岗位职责和行为规范 公司副总经理岗位职责和行为规范
职位：副总经理
直接上级：总经理
主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库
工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，
并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工
作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的
绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，
严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责
公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩
序。
5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组
织实施。
7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到
实际中。
8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。
10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报
经营管理情况。
11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。
12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及
合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见
13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。
14、落实公司大型公关与促销活动。
15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务
规范化，提高企业社会效益。
16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意
识。
17、负责公司内财产的合理使用与调配。
18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工
作
19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工
的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，
发现和培养人才；
21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。
三、现阶段主要工作
1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。
2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。
3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等
工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。
4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实
规划、洽谈工作。
5、往来单位合同的审核与签订。
6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上
周工作及实施下周计划。
7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展。
四、岗位意识规范
两心
— 以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划； — 以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。 两禁
— 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；
— 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。
三有
有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展； 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化；
—有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。
三要
—要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划；
—要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导； —要维护公司利益，维护公司形象。
四具备
—具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明；
—具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标；
—具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置；
具备成本意识，合理有效控制成本 篇2：副总经理岗位职责 副总经理岗位职责
岗位名称：副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销 会议，发表工作意见和行使表决权。
篇3：副总经理岗位职责范本
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篇4：副总经理岗位职责 胜美广告副总经理岗位职责
一、岗位名称及归属部门：常务副总经理；归属总经办。
二、直接上级：总经理、董事、股东
三、下属部门：兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活
动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。
四、岗位性质：管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。
五、管理权限：在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司
行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。
六、管理职能：
① 计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。
② 决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。
③ 组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。 ④ 目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。 ⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！
七、工作职责：
①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的评定及部门奖金的核定！
③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。
④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。
⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！
⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。
篇5：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
工作关系：
信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。
篇6：酒店副总经理岗位职责 酒店副总经理岗位职责
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篇7：副总经理工作职责及方法 副总经理工作职责及方法
做好管理者角色，需要具备以下技能。
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的管理技能主要有：
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1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
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副总经理的岗位职责
1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。
2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。
3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。
4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。
5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。
6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。
7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。
8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。
9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。
10、完成总经理交办的其他工作任务。
第15篇：2.前厅部副经理岗位职责
岗位职责
职位
前厅部副经理
部门
房务部/前厅
职位级别 5级
汇报于 前厅部经理
管理下属 前台接待经理/大堂副理/礼宾部主管/ /总机主管/商品部主管/行
政楼层主管/商务中心主管/宾客关系主任
工作范围 服从前厅部经理的全面指示，执行和遵循酒店的相关政策和程
序，有计划的协助大堂副理，行政楼层，前台，总机，商务中心和礼宾各个部门的正常运作。
主要职能：
协助前厅部经理全面负责部门
协助前厅部经理全面管理员工的执行能力。
监察部门员工以保证客人得到最亲切，体贴和个人化的服务与重视。
监察前厅部客户关系员工确保熟知回头客人和重要贵宾的特别要求和重视。 有效的控制房间数量，房型，房间账目和各种房价的精确度。
在保持高标准的服务标准下最大化的增加酒店入住率，收入以及平均房价。
时刻保持和客房部的紧密沟通以遵从提前安排给预到客人的政策以保障良好的房间状态。 如果在允许的情况下不要流失任何的客人
紧密联系客房部确保达到客人的特别要求，房间欢迎物品和相关的要求 熟悉财务的政策和程序，紧密联络财务部门确保遵循财务程序。 熟悉恢复系统的程序 了解和熟知道系统报告。
制定前厅部门的统计以及提供相关的报表给相关的部门。 坚持检查房间数量的精确性
在经理不在场的情况下授权房间升级和特别欢迎礼物。 保持各部门的良好关系以更进一步服务客人。
经常和不定期的检查大厅，前台，预到重要贵宾房间的清洁和整洁
协助准备员工有效的工作安排，合理安排休假，提前预知和考虑未来的住房信息特别是一些 大型团队和有特殊要求早/晚入住或早/晚退房的情况。
管理和监督部门员工仪容仪表的标准，包括：着装，卫生，制服，仪容仪表。 在不在场的情况下提供部门会议的代表。 推动和销售酒店以及酒店设施。 完成其他安排的任务。
人力资源和培训职责
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在公司人力资源结构框架中工作，确保部门员工的工作表现。
主要职责包括：
协助计划未来员工需求
根据公司的指示和要求协助招聘员工
准备和执行新员工的具体工作职责的计划
协助保持当前全面的顾客关注，程序与政策以及检查执行情况
确保所有员工的培训需求都得到了执行，并且培训的计划的安排和执行都满足了所有需要 根据公司方针组织试用期评估和正式工作表现评估
指导，商谈和纪律管理员工，给予有建设性的回复意见提高员工的工作 时常与员工沟通，建立良好关系
经济职责:
与上级协作准备和管理部门预算。
主要职责包括：
协助和协调部门年度预算的准备工作
按现行标准监控部门成本以确保符合预算 协助准备酒店战略计划，目标计划和前厅预算
职业健康和安全职责
熟悉职业保健、安全职责相关政策和程序，以确保所有程序能得以安全地执行，并在职业保健和安全职责方针的指导下确保行为落到实处。
了解并坚持职业的、健康的、安全地立法、政策和程序
熟悉酒店安全，急救，消防，和紧急情况的处理程序，并能正确的使用相关的设备 及时对危险的情形采取补救措施，并对主管通报存在的潜在危险 按酒店的要求，记录安全事故和意外事故
主要能力 主要任务
推进成效 力争达到优秀的标准，在工作中为自己制定高标准和力争实现宏伟的目标 努力做到不断完善，对酒店经营负起应有的责任并在遇到困难时坚持不懈
希望了解与企业经营有关的情况并能够对所获的信息及时更新
遵守酒店行为规范，员工手册和酒店政策
对工作了如指掌 论证主要竞争对手的强弱项
建立和理解主要成绩指标管理经营，不间断的考虑经营的财务收益而做相应 建议和举措。
具有广泛的知识，关注主要事项确保酒店成功的运作和赢利
解决问题和决策 分析和理解问题以帮助做出决策。
评估和采纳负面的信息作出合理和有竞争力的决策。
建立和保持客人的良好关系以超越他们的要求
根据客人的要求采取行动计划以超越客人的期望。
在内部或外部的客人面前维护和创造酒店良好的形象 关注顾客 遵循酒店的服务标准
保持高标准的产品和服务的知识以更好的销售和推广给客人。
在客人的要求下协助和指引客人要到的地方。
熟知特别活动和宴会以方便回复客人达到他们的要求。
更新当前酒店的信息服务客人。
执行增加客人住宿经历的程序
创新 提出新颖的意见并能鼓励员工的创造性
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团队协作
适应性
影响力
领导和发展他人
文化认知
认识到新趋势的需要
与同事、团队和其他团体合作时表现出合作与信任。能够融入团队成为团队的一员来进行工作，在团队成员间建立稳固的工作关系，共同完成目标 积极参加酒店会议
与其他部门和员工有积极的工作协作，建立亲善的团队精神，并确保有效的双向沟通
能在多变换和不明朗的环境中工作
能接受新意见并对工作的变动有乐观和灵活的方法 完成管理层派给的任务
有力倡导观点，并劝说下属接受意见，并能克复其间的阻力 建立讨论协商机制，并以互惠的方式解决问题 与供应商建立有影响力的沟通
能够传达企业价值观和企业发展方向, 从而激励员工出色完成工作。对出色的工作给予肯定并提供管理方面的帮助
对有潜在能力者提供指导与机遇，为企业培养人才，增加企业未来竞争力
理解并考虑业务的全球性，并与持有不同观点，来自不同文化背景和国家的同事合作。
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第16篇：项目管理部副经理岗位职责
职务名称：项目管理部副经理
直接上级：项目管理部经理
直接下级：资料员/公司队伍/外包队伍/挂靠队伍
岗位职责：
1、主持本部门日常管理工作，协调与其它部门的有效配合
2、负责对下属工作布置、指导、检查、评价管理工作
3、每周组织召开本部门会议，并对工程进展情况、安全生产等
问题全面了解并及时解决存在的问题并上报部门经理
4、负责对施工项目的安全生产、质量控制、成本控制、工期进
展等情况的检查监督工人安全管理、工人请假记录等。
5、负责各项目工地材料、机具用品采购。基地仓库清点、工具维修。
6、负责项目图纸工程量审核、施工资料报验、项目合同、预算、
结算存档管理工作及本部门预、决算审核工作。
7、协助项目经理完成项目的验收工作
8、负责审核项目经理上报的材料、机具计划采购单，预、结算，
施工组织方案等
9、负责审核外包队伍、挂靠队伍的预、结算、签证、付款、合
同资料审查等工作及日常管理工作。
10、负责检查监督公司工人管理制度、项目管理流程、外包队伍
管理制度、公司对外挂靠管理流程、外包合同等。
第17篇：房务部副经理岗位职责
房务部副经理岗位职责
工作职务：房务部副经理 所属部门：房务部
直接上级：房务部经理 直属下级：PA主管
工作范围：在房务经理的指导、管理下，坚持酒店和当地政府的方针政策，监督指导公共区域日常运转。在酒店管理理念的指导下，加强酒店文化意识，品牌理念。
岗位职责
1.监控客房PA所有员工为酒店宾客提供快速，有效的服务。2.定期与分部门主管审核并修订部门《岗位职责》、《管理制度》以及《标准操作规定》以
便用最新的标准对有潜能的后备人员进行选拔，并对目前在职人员进行评估。 3.每天巡察酒店的公共区域，以确保家俱、设备、机器保持干净，并正常运转 4.检查每日预抵的VIP餐厅和大堂。 5.调查、处理投诉，并制订改进措施。
6.及时向客房部经理提出合理的建议，更新家俱、设备、设施，以确保它们性能良好。
7.实施，执行客房部PA员工和客人的卫生与安全的程序如：失物招领，钥匙的控制，安全与紧急事件的处理和有关环境的程序。
8.制订和审批PA员工的排班表，检查出勤记录，并跟进缺勤、病假等，控制和安排年假、公共假期和加班。
第18篇：公司综合部经理岗位职责（推荐）
公司综合部经理岗位职责
在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。
组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。
负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。
协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。
做好领导临时交办的其他工作。
第19篇：综合部岗位职责
鹤壁恒通电气有限公司
综合管理部（人力资源部和行政事业部）：
全面负责公司日常后勤管理服务工作，因公司运行情况，两个部门暂时进行统一管理，权责明确，责任到人，具体岗位职责：
一、人力资源部岗位职责：
协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
二、行政事业部岗位工作职责：
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对接工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会决定发文。
5、负责公司公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。
9、负责公司后勤保障工作。主要是食堂管理、厂区环境卫生工作、厂区安全门卫、宿舍管理工作。
10、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
11、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
12、完善配合做好公司工会和党支部工作。
13、完成总经理交办的其他任务。
田思坤
2018年3月5日
第20篇：综合部岗位职责
综合部部门职责
1、负责对各分公司生产过程进行全面管理。
2、按现行法律、法规、规范、标准，制定公司质量、安全、进度、技术、经济管理制度，落实公司质量、安全、进度、技术、经济管理目标。
3、制定公司工程创优、标化工地计划，落实公司工程创优、标化工地目标，指导分公司创优、标化工地工作，提高分公司创优水平及积极性。
4、按工程施工验收规范标准，建立、健全公司质量管理网络体系，对分公司工程质量进行指导、管理，定期、不定期进行检查，对违反规范标准、强制性条文之处，督促其整改合格。
5、按《建筑工程安全生产管理条例》要求，建立、健全公司安全管理网络体系，对分公司安全生产，进行指导、管理，定期、不定期进行检查，对违反条例存在的安全隐患，督促其整改合格。
6、参与分公司质量、安全事故的调查、处理。
7、对国家新的规范、标准，及时传达，并组织学习、指导实施；负责新技术的推广应用。
8、按规定审批分公司上报的工程施工组织设计、施工方案等技术资料，并做好工程竣工验收资料的收集、整理、汇总、存档工作。
9、定期召开分公司工程技术、质量、安全负责人会议，总结技术、质量、安全管理经验；定期组织对分公司进行工程质量、安全检查评比工作。
10、督促分公司，做好竣工项目的质量回访、维修工作，提高竣工后服务质量，让客户满意。
11、根据投标标书及相关造价文件，进行成本分析，审核工程进度款的申请、支付。
12、负责组织开展新开工项目的策划工作，参与项目部的组建工作。
13、负责本部门绩效考核标准、工作计划的制订及实施。
14、完成公司领导交办的其它事项。
综合部经理岗位职责
1、负责对分公司进行全面管理工作。
2、负责对本部门各项管理、培训工作。
3、负责配合公司其它部门的工作。
4、负责按照公司流程需要的部门会签工作。
5、按照国家的相关法律、法规及公司的基本方针，组织制定公司在质量、安全、成控、资料、法务、合同、劳务用工等方面的管理制度。
6、建立、健全公司质量、安全、成控的检查、监督机制，完善质量、安全、成控保证体系。
7、按照公司管理目标，制定部门年度工作计划并组织实施，指导、监督下属完成管理目标；
8、负责组织新开工项目的策划工作，参与组建外派项目管理班子。
9、完成上级交办的其他工作。
综合部总工岗位职责
1、负责对公司所有工程技术和质量工作的总体规化、控制；
2、主持制定公司技术、质量工作目标、计划，负责公司全面质量体系的建立、监督实施。
3、负责对重大工程项目《施工组织设计》、《大型机械设备的安拆方案》等须专家论证的施工专项方案、文件的审批；
4、负责新技术、新规范、新的工艺的推广应用；对公司内部技术人员进行教育培训工作。
5、负责参加工程重要部位、竣工验收会议；组织对重大质量事故的处理和鉴定；
6、定期组织施工技术及质量分析，对具有潜在质量安全风险工程项目；制订预防及纠正措施，并评审实施效果。
7、按公司创优目标，落实创优项目，组织建立创优体系，指导、检查、实施创优工作，协助完成QC小组的成果修改、申报工作。
8、负责参与工法小组的各项活动，申报国家级工法；
9、负责组织制定质量、安全的管理办法、制度、检查标准、标准化图册等指导性文件。
10、完成领导交办的其它事项。
综合部质管专员职责
1建立健全分公司质量管理体系，对分公司的工程质量管理全面负责，按公司的质量管理、创优目标，制定质量工作年度计划书；具体组织实施工程质量管理、工程创优措施，工程质量检查、考核办法。
2、负责与分公司签订质量管理责任书，并在实施过程中检查、监督。
3、定期、不定期对分公司工程质量、工程资料，进行检查、评比，建立质量台帐，认真填写检查纪录，按季提交工程质量总结；建立质量检查数据库，按年度对工程质量的优劣进行排名，实行奖优罚劣，并作为公司发包工程的重要依据。
4、定期组织工程质量分析，对具有潜在质量风险工程项目，制订预防及纠正措施，并评审实施效果。质量监督管理中，发现严重工程质量隐患及时下发整改通知，监督整改。
5、参加工程造价1亿以上项目的基础、主体和竣工验收；1亿以下项目的竣工验收。
6、负责收集工程节点验收记录及竣工资料，并移交档案室存档；
7、督促分公司，做好工程质量的回访、维修工作，提高工程竣工验收后服务质量，让客户满意。
8、参与工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告；
9、完成领导交办其他事项。
综合部安管专员职责
1、建立、健全分公司安全文明标化工地管理体系，对分公司的工程安全、文明施工管理全面负责，按公司的安全文明标化工地的创建目标，制定安全文明标化工地创建工作年度计划书；组织实施具体的工程安全文明标化工地创建措施、安全文明施工检查、考核办法。
2、负责与各分公司签订安全管理责任书，并在实施过程中检查、监督。
3、负责编制公司安全文明标化工地标准，组织分公司统一实施公司标准。
4、定期、不定期对分公司工程安全生产、文明施工、安全资料等进行检查、评比，建立安全文明施工台帐，认真填写检查纪录，按季提交项目安全文明施工总结；建立安全文明施工检查数据库，按年度对工程安全生产、现场文明施工的优劣进行排名，实行奖优罚劣，并作为公司发包工程的重要依据。
5、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对具有潜在安全风险工程项目；制订预防及纠正措施，并评审实施效果。安全文明监督管理中，发现安全隐患及时下发整改通知，监督整改。
6、参加危险性较大的项目工程的基坑支护、土方开挖、高架支模、大型机械设备安拆等专项施工方案的修改、审核，负责收集经专家论证完成修改后的方案，并移交档案室存档。
7、参与工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告；
8、完成领导交办其他事项。
综合部法务专员职责
1、负责各类合同、协议的审查、修改、会签工作，协助和督促公司及分公司对重大经济合同、协议的履行；
2、负责处理或委托律师事务所专业律师处理集团公司及各下属公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务；
3、负责收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，并做好法律事务档案管理；
4、负责协助建立和修订法务工作各项管理制度，逐步建立完善监督约束机制；
5、协助处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作，参与公司重大案件的案情分析研讨；
6、协助与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好司法环境；
7、协助上级对集团公司及各下属公司进行相关法律宣传、教育、培训；
8、经上级授权可对工程款支付会签单、投标保证金会签单、暂存款会签单、外经证会签单、农民工保证金变更会签单、工程保函办理会签单等进行会签；
9、负责对本岗位职责提出书面修改意见；
10、完成部门公共事务性工作；
11、完成上级交办的其他工作。
综合部程控专员职责
1、负责对分公司工程造价汇总工作。
2、负责公司项目的成本控制，根据工程投标书，现场签证、变更资料，做好工料费用分析。
3、根据工料分析，提供主要材料数量，以便审核主要材料合同。
4、根据工程形象进度，核定完成的施工产值，并作为项目申请、支付工程款的依据。
5、收集竣工结算资料，并交档案室存档。
6、完成上级交办的其他工作。
综合部合同专员职责
1、按照国家有关合同法律、法规，编制公司合同管理制度、合同实施细则，批准后组织实施。
2、负责同营销部就合同事宜进行对接，负责公司、区域公司、分公司合同管理工作。
3、参与公司直营项目合同的谈判、准备、起草、初审、签订工作。
4、严格按公司的合同管理规定，对分公司、区域公司的合同进行初审工作，并对合同内容，提出合理化建议，反馈到合同起草人，进行修改。
5、编制各类经济合同文本范本，使公司的合同进一步规范化。
6、认真研究合同法规和法院判例，对公司合同纠纷和诉讼，提供解决的方案、参考意见。
7、负责监督、管理分公司、区域公司的合同执行、补充情况。
8、负责合同的整理、收集、归档工作。
9、完成上级交办的其它工作。
综合部外派人员职责
1、公司驻分公司（项目工程）外派人员，代表公司对分公司（项目工程）进行全面管理，是公司驻分公司（项目工程）管理责任人。
2、负责工程质量管理：按公司质量管理规定、创优目标，对工程质量、工程资料、进行实时管理，深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检查，发现严重工程质量隐患及时下发整改通知、监督整改，并及时通报公司；参加分部分项工程验收、竣工验收；参加施工组织设计、主要施工方案、大型机械安拆方案的编制；参加工程项目的创优活动；同步收集工程资料，按分部为节点，将工程资料汇集，并报公司存档。
3、安全管理：按公司安全文明管理规定、标化工地创建目标，对安全文明施工进行实时管理；按公司标化工地的图册及标准实施现场布置、场容、场貌；监督项目三级安全教育工作，完成对项目部的公司级教育，设立教育档案和台帐；检查项目部安全生产日志，及时报告项目安全监督情况，并按时提交工作总结；深入施工现场，对工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价，参加在建项目各类重大安全文明检查验收活动；发现工程严重安全隐患及时按规定查处，下达整改通知，实施跟踪检查，并及时向上级汇报整改情况。
4、进度管理：按施工合同、施工组织设计进度计划，督促分公司按时正点完成，并按月上报工程形象进度（附图片）到公司；按合同到工程款支付节点时，需报送公司详细的工程形象进度（附图片）。
5、合同管理：总包合同、工程施工中材料购买合同、劳务分包合同、机械租赁合同必须收集齐全，当公司支付工程款后，监督工程款是否用于本项目中，同分包商联系，是否按合同规定支付工程款，如发现异常及时通报公司。
6、印鉴的使用管理：分公司及项目部不配备印章，如需使用印章，由派驻分公司（较大型项目工程）人员审核，审核完成后，填写用印申请表，并将申请表及需盖章资料一并上传到公司，由公司审核备案后用印，一经发现未经公司备案的假章，及时汇报公司。
