水泥厂岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：水泥厂中控室岗位职责

水泥厂中控室岗位职责

一、中控室主任岗位职责

1、负责落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作，保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。

2、定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结，提出改进意见。

3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。

4、负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。

5、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。

6、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。

7、负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。

8、完成领导安排的其他工作。

二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺流程，协助主任落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作。 2、协助主任对中控室操作员进行管理和考核。 3、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。 4、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 6、能及时解决生产中出现的工艺问题 。 7、负责对中控室操作员的工资进行核算。

推荐第2篇：水泥厂化验室管理制度岗位职责

水泥厂化验室管理制度岗位职责

(一)质量控制组

1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。

2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95％以上。

3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。

4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。

5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。

6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 (二)物理检验组

1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%；

2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。

3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。

4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。

5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。

6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。

7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。

8、做好本组的安全、卫生工作。 (三)化学分析组

1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。

2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。

3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验水泥厂化验室的准确性

4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。

5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。

6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。

7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。 (一)化验室主任、副主任

1． 在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格。

2． 2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。 3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。

4．负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。

5．经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。

6．加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。 7．合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。

8．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。

（二） 技术人员(工艺技术员) 1.在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。

2．认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，并认真贯彻执

3．掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。

4．经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。 5．经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。 6．参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。

7．制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。

8．按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。 9．有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。 10．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。 (三)水泥出厂质量管理员

1．在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。

2．根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况。

3．签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。

4．对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。

5．按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。 (四)统计员

1．按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。

2．按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 3．负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。 4．负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。 5．负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 (五)质量值班长(质量调度员) 1．根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。 2．值班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析原因，并采取措施，迅速解决。

3．随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时检查和调整生产控制指标，调整要有根据，检查情况要做好值班记录。

4．要建立系统的生产控制台账或资料，及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量情况的记录。 5．组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。

6．处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。

7．负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好安全、卫生、节约等工作。

8．协助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作，并按时参加每天一次的质量碰头会。

推荐第3篇：水泥厂各岗位的岗位职责

水泥厂各岗位的岗位职责

厂长(副厂长)岗位职责

副厂长(主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理)

副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤)

工艺主管职责

机械主管职责

电气主管职责

窑操作员职责

煤磨操作员职责

原料磨操作员职责

工段长、副工段长岗位工作职责

分厂统计员工作职责

机修工段维修工岗位职责

电仪巡检工岗位职责

推荐第4篇：水泥厂年终总结

维修部2011年工作总结

2011年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展MWFT培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下：

一、夯实企业基础，创建文明部门。

工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标， 理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。

二、加强设备管理，降低维修成本。

我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成本中取得好成绩。为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。2011年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万元。 在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个，走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52套。还根据设备的具体装配情况，制做了拉码7件。以上就为公司节约成本30多万元。东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，无偿供给东川公司使用。

三、加强设备巡检，提高设备维护水平。

我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级情况对设备进行定时巡检。根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备管理综合例会上讨论，安排设备的维护及检修工作。二是推行一年两次中修，一季度一次小修的原则，并结合昭通市场水泥销售情况利用涨库停机机会全面合理地安排设备检修计划相结合的原则。三是根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备维护及检修相结合的思路。

四、完善机制，增强效益。

我部门充分发挥自身作用，积极开展工作，从完善管理机制入手，在以前建立的各项规章制度的基础上进一步进行完善，为规范和指导维修部的日常工作起到了很好的促进作用。我们实行工时考核制度，打破工种界限，拉开奖金档次，提高工单分配透明度，尽可能地让技精业勤者发挥好作用，形成了先进更先进，后进赶先进的工作局面，同时加大质量事故的处罚比重，规范检修质量验收标准，强化员工的质量意识，提高员工的技能水平，逐步提高机电设备检修合格率。同时，还对主要工种的员工进行了设备检修的技术规范和要求的培训，并参加了分公司的技术培训考试，通过培训学习，使员工的业务素质得到了提高。在设备维修部,员工们想生产单位之所想，急生产单位之所急，顾全大局，热情服务，无论是计划性检修还是临时性抢修都基本做到随叫随到，密切配合。设备维修部成立以来完成了分公司大部分设备检修任务,在窑磨年修、内部检修、突击抢修中充分发挥了积极作用。

公司SAP系统明年元月8日上线。为了积极配合公司能平稳的过渡到SAP系统，我部门做了大量细致的工作。包括新进大学生在内的办公室人员于11月上旬开始就一直在忘我工作，没有一个人好好休息过一个双休。库房K3与SAP系统的互换、PM模块主数据的收集、各设备的分类与特性、固定资产的清理盘点„„一个接一个难题都被我们一一破解。为了一个固定资产原值的合并或拆分，大家有时一讨论就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总部。我们的所有同志经常晚上加班到凌晨3点，第二天早上还是按时上班。

五、认真组织设备有计划检修工作，确保设备运行可靠性。

1、窑尾袋收尘器一直是一个老大难，两年多以来，由于增湿塔喷水及收尘器温度控制等问题，内部收尘袋老化严重，大部分收尘袋出现糊袋现象，基本起不到收尘效果，所有收尘压力就集中到剩余滤袋上，这样就形成了恶性循环，滤袋老化的越来越多，我们利用三月大修和九月份中修机会对老化滤袋进行了更换（共更换滤袋2858条，约占所有滤袋2/3）；顶盖密封条也由于使用时间长，老化严重，我们经仔细研究发现我们单位所使用的密封条是非耐温橡胶制作，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到240℃以上，九月中修我们更换了耐温300℃的硅橡胶密封后，效果明显。以上两项改造后经检测C1出口氮氧化合物浓度从大修前的约850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉尘排放浓度。进出口压差从未检修前的3500Pa减少到目前的2300Pa，以上数值均超过和达到了设备设计要求。

2、2＃水泥磨MDH22减速机自今年上半年以来，振动值逐步攀升，均达到了20mm/s左右，径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。这将给公司造成巨大的经济及信誉损失――全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。由于齿轮磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。我部门紧密筹划，把窑线检修精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时间内完成了设备拆卸、清洗工作。经过140多个小时的不懈努力，2#水泥磨减速机试车完工并投入正常使用。

3、头排风机在运行过程中由于窑头收尘器效果不好，熟料粉洗刷叶轮严重，许多叶片内部都存在不同程度的灰粉，造成叶轮动平衡不稳定，并导致其中一片叶片经洗刷掉落，有载端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座损坏。后我们对地脚螺栓进行了对接处理，并重新更换了有载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补处理，并对叶轮磨损部位进行了在线氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。运行72小时后情况良好。

六、坚持抓好员工队伍建设，打造一批严明技能卓越作风硬朗的高素质队伍

作为华新最年轻的生产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差不一。特别是机修车间和电修车间人员中新进人员比较多，如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识，提高对水泥新型干法设备的维修技能，我部门将MWFT作为整个培训工作的重点，进行了周密的部署。在去年公司MWFT基础上，斟选了一批理论和实践经验丰富，责任心强的系统工程师及车间主任作为培训师。所有培训课程为期两个月共50课时，共参训人员750人次。今年的培训侧重于各专业的培训工作，每周利用周一至周五下午4：00分机电专业组织培训工作。维修部还派专人进行督促检查，并将考核结果与工资挂钩，在管理方面，我部采取了“抓两头带中间”强化管理与政治思想工作相结合的方法，有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性。

七、狠抓设备管理、确保生产顺利、提高设备维护水平

完成公司各项经营目标，设备正常运转是保障生产连续稳定的基础。由于我司设备运行不到两年运行可靠性较强，并遵循一年两中修一季度一次小修的原则并利用涨库机会将各系统设备较全面维护及检修工作。使公司设备运转率不断提高。截止到12月08日,原料磨运转率达96.44%，比去年提高3.44个百分点，回转窑运转率达98.40%，比去年提高4.40个百分点，并创造月达100%运转率，1#水泥磨运转率97.99%，1#水泥磨运转率98.35%，均比去年提高4个百分点。

八、完善设备问题，积极进行设备改造。

1、原料磨磨头衬板在原料磨运行两年来经常出现破损现象，破损数量已经达到一百多块。后分析原因为磨头衬板安装角度所至------衬板与磨头端板角度为18° 。三月份大修我们进行了改造，将原衬板架去除后，直接将新改造后衬板安装在端墙板上。改造后运行状况良好，未出现衬板大面积破损情况。

2、熟料输送机运行严重漏料，经多方论证采用更换料斗方案。在各方面的大力支持下，我部积极与各生产厂家联系改造方案。最后决定采用长城重型机械有限公司生产的料斗，并于今年三月大修时进行了全部更换，更换后效果明显。以前煅烧生产线灰尘漫天的景象一去不复返。

3、我公司原料石灰石从矿山开采出来后，由单锻子破碎机破碎后直接进入联合储库，中间没有进行预均化处理，导致石灰石品质波动大，很难满足稳定生产的要求。而大型水泥干法生产线上预均化堆厂的建立，对于提高产品质量及生产效率，降低能耗，长期安全运转起到重要作用。在这种情况下，我部根据总部及公司要求，今年进行了预均化堆厂的前期准备工作，前期厂平、土建，设备图纸的审定、设备选型及采购已基本完成，现已有一部分设备已陆续进厂。待土建工作完成及全部设备到位后，开始进行设备安装工作，预计明年一季度投入运行。

3、我公司用的低压电机保护器全部是国产科工的低压电机保护器，因国产科工低压电机保护器质量差、抗干扰能力差，保护器自身经常会无故跳停，影响设备的正常运行。对此，去年对部分主机设备的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器，换后运行良好，这次检修对331-BC1.M

1、331-BC2.M

1、331-BC3.M

1、391-CV3.M

1、361-LQ1.M

1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器。除361-LQ1.M2中控未调试成功外，其余全部调试成功，现运行良好。准备待春节左右对水泥磨的部分国产科工低压电机保护器进行更换。

九、加强库房及备件管理，为设备检修提供保障

我公司的备件库房在公司生产运行过程中发挥了重要作用，为了加强库房管理力度，反映成本的真实性，资产流动的周期性。11月上旬，在华总、曹总的带领下，维修部办公室全体人员利用两个星期对备品备件库进行了彻底的清理盘点。我们对库房每一个角落都不放过，进行了地毯式搜索。所有备品配件物品均需挂牌。在清理过程中，发现的问题不少，需要一步步的调查核实。

我公司是一个年轻的公司,库房工作人员也都是新生力量,由于在K3系统初始化中,对前期在试生产中的库存没有全部清“0”,采取一次性的到位，通过两年时间的运作，发现由于对各种物资名称、性能没有及时掌握,物料代码出现了混乱,有的物料出现多个代码,或共代码,对提报采购计划增加了难度。参加盘点的工作人员，一一与库工配合核对该类物品与K3系统中的物料库存对应，做到实物与帐务相符，并与马上要上线的SAP系统进行对照。由于库存物品种类繁多，经过为期两周的日夜盘点，对库内所有的物料进行了一次大清查。盘点结束后，华总和曹总也提出了指导性的意见，避免库存的积压，并规定每季度小盘库，半年大盘库，年终总盘库，并与中心库核对，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，发现问题，及时整改，防案意识得到加强。

十、坚持“以人为本”，做好安全保障工作

安全是生产的保障，而安全生产至关重要的是人的因素。随着公司各项工作的步入正轨，安全工作愈来愈显得必不可少。特别是维修部各种技工多，维修范围广，给安全生产带来一系列问题，首先针对工作中存在的问题或遗留下来的尚未解决的安全隐患，均一一进行整改。并通过每月安委会大检查，针对部分员工素质参差不齐安全生产意识不强的状况，各车间除每天早上分工会上强调安全注意事项。并每周定时组织员工安全学习，用制度规范员工行为，发现问题做到三不放过的原则，做到安全在我心中，积极参与公司安全活动劳动竟赛，做到安全生产警钟长鸣。

十一、2011年管理上存在的问题及对策

在即将过去一年里，维修部为保证公司正常生产做了大量的工作，虽然设备运转率均达到96%以上，但设备停机次数却居高不下、影响了公司及总部下达的雷达图指标，1~8月份雷达图维修部分为零分，所有停机次数均摊到全年后也达不到要求。作为设备管理部门是有不可推卸管理责任。因此在设备管理上计划性检修、设备预见性还存在一定程度上问题。我们在今年在9月份仔细研究了设备主要存在的问题后，每个系统工程师写出了《行动计划》，根据行动计划来规范自己的行为。狠抓停机次数及设备运转率，两边都不放松，切中要害。行动实施后，9月23日~12月12日停机次数为4次，平均480小时停一次，超过了总部下达的250小时停机一次的目标。到2009年我们要更加切实的规范和落实每个系统工程师的职责，对设备在巡检实施过程中不放过任何一个小疑点，不遗漏任何一个小问题，摸索出“听、看、摸、闻”4步排除故障的方法。

综上所述，2011年我们所做工作远远不止这些。在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好生产经营工作，全面完成公司交给我部的各项工作任务。

华新水泥（昭通）有限公司维修部

2011年12月07日

推荐第5篇：哈尔滨水泥厂

五常市拉林建材有限责任公司

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·五常市·拉林满族镇 铁路55887535 高继臣

尚志市金石水泥有限公司

公司简介：水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·尚志市·尚志镇 中央大街346号53358814 关颖

双城市磷肥厂

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·双城市·双城镇 工农

53185124 邹荣华

双城市佛香厂

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·双城市·双城市社区管理委员会 工农13936141120 关明和

哈尔滨天鹅实业股份有限公司小岭水泥厂

公司简介：生产销售水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·小岭镇 石发村

53817187 王振江

哈尔滨小岭冶金水泥有限责任公司

公司简介：生产销售生铁水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·小岭镇 小岭

53815144 刘志勇

黑龙江省小岭水泥有限责任公司

公司简介：生产普通硅酸盐水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·小岭镇 小岭水泥厂53816833 马云龙

阿城市松林水泥有限公司

公司简介：水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·交界镇 石发

53811054 崔永阁

哈尔滨泉兴水泥有限责任公司

公司简介：水泥生产

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·玉泉镇 河南大街278号53849170 孟继铁

吉林德全水泥集团阿城有限责任公司

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·亚沟镇 亚站

53885411 刘德全

阿城市亚沟水泥有限公司

公司简介：生产水泥 53887899 鲁洪刚

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·亚沟镇 通城

小岭冶金水泥有限公司玉泉分公司

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·玉泉镇 八栋

53899299 袁双鼎

阿城市大洋水泥有限责任公司

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·阿城市·巨源镇 新丰

53829598 齐友财

黑龙江省延寿县水泥有限公司

公司简介：普通硅酸盐水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·延寿县·延寿镇 北卫东路

53015463 王军

哈尔滨太行兴隆水泥有限公司

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·巴彦县·兴隆镇 铁东

57550446 李安飞

哈尔滨雄鹰建材工业有限公司

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·宾县·胜利镇 万春村

57935698 黄跃先

哈尔滨吉华水泥有限公司

公司简介：水泥生产

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·宾县·宾西镇 第一居委会

57920808 李延宾

哈尔滨市宾县胜利水泥厂

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·宾县·胜利镇 第一居委会

57935231 李恩全

黑龙江省宾州水泥有限公司

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·宾县·宾西镇 常青村

57950636 杨建雄

明达水泥制品有限公司

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·呼兰区·呼兰镇 胜利

57322832 任显珍

黑龙江省盛龙商品混凝土有限公司

公司简介：混凝土

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·动力区 穆家沟

829125717 徐旭东

哈尔滨市江龙建材公司

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·香坊区·成高子镇 江南中环路62公里

88333020 王培纯

哈尔滨水泥厂

公司简介：生产水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·道外区 水泥路102号

86796220 赵殿信

哈尔滨市华夏水泥厂

公司简介：水泥

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·道外区 水泥路56号

57683853 郭永良

哈尔滨北龙淀粉厂

公司简介：淀粉及淀粉制品加工的制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·道外区·团结镇 兴旺

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哈尔滨市江鸥特种水泥厂

公司简介：特种水泥制造

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公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·道外区·民主乡 民富

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哈尔滨市北亚市政建筑材料工贸有限公司

公司简介：步道板制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·道外区·团结镇 工盛

82031777 王北亭

哈尔滨东启混凝土构件厂

公司简介：水泥制造

公司地址：黑龙江省·哈尔滨市·道外区·民主乡 民富

57693545 孙学义

哈尔滨锦秀建材有限公司

公司简介：商品混凝土

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厂址：山西省霍州市白龙镇柏木沟 邮编：031400 电话：23859

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厂址：山西省临汾市泊庄乡乔村东 邮编：041000 电话：618173

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厂址：山西省临汾市土门镇 邮编：041082 电话：210428

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厂址：山西省河津县清涧镇龙门 邮编：043300 电话：23454

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厂址：山西省河津市樊村镇魏家村 邮编：043300 电话：

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厂址：山西省平陆县常乐镇东街67号 邮编：044307 电话：82346

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厂址：山西省闻喜县城桥下路22号 邮编：043800 电话：23670

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厂址：山西省垣曲县长直乡五龙泉 邮编：043708 电话：23927

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厂址：山西省绛县安峪镇 邮编：043607 电话：84344

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厂址：山西省临医县西郊 邮编：044100 电话：22408

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厂址：山西省襄汾县陶寺乡 邮编：041500 电话：

山西省淋汾市星火水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：机立窑

厂址：山西省临汾市魏村镇 邮编：041084 电话：611028

山西省襄分县腾达建材水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省襄汾县南贾镇 邮编：041510 电话：

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厂址：山西省原平市石寺乡上石寺村 邮编：034104 电话：29241

山西省怀仁县水泥厂 品种：普通硅酸盐水泥425R 窑型：旋窑

厂址：山西省怀仁县鹅毛口镇 邮编：038300 电话：3021116

山西省太原市北郊区柏板乡水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省太原市北郊区 邮编：030041 电话：3059368-3026

山西省盂县特种水泥厂 品种：普通硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省盂县南娄乡 邮编：045114 电话：882033

山西省文水县方园水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省文水县宜完乡 邮编：032100 电话：85685

山西省汾阳县将军山水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：普立窑

厂址：山西省汾阳县芦家庄 邮编：032201 电话：226194

山西水泥厂

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厂址：山西省潞城市 邮编：047508 电话：5053921-6278

山西省阳城县新兴水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：机立窑

厂址：山西省阳城县演礼乡新庄村 邮编：048107 电话：841027

山西省长治市郊区小常乡水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：粉磨站

厂址：山西省长治市郊区小常乡陈村北 邮编：046011 电话：

山西省柳林县水泥

厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省柳林县上青龙 邮编：033300 电话：22433

山西省霍州市煤炭水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省霍州市什林镇北 邮编：031409 电话：72068

山西省太原市北城开发公司阳曲县北白水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：机立窑

厂址：山西省阳曲县高村乡北白村 邮编：030106 电话：79236

山西省临汾市振兴建材水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：机立窑

厂址：山西省临汾市吴村镇东郭村 邮编：041000 电话：908351

山西省侯马市汇丰水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省侯马市大南庄村 邮编：043009 电话：4227386

山西省临汾地区住宅建筑构件公司砌筑水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥325 窑型：机立窑

厂址：山西省临汾市汾东路19号 邮编：041000 电话：212229

山西省太原市南郊区水泥厂 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省南郊区金胜乡开化村北 邮编：030021 电话：6075953

山西省灵石建材工业总公司 品种：矿渣硅酸盐水泥425 窑型：机立窑

厂址：山西省灵石水峪桥东 邮编：031300 电话：214693

推荐第7篇：水泥厂考察报告

水泥厂考察报告

为了解普通硅酸盐P.O42.5、P.S32.5水泥生产情况，及水泥市场现状情况，组织人员于2014年5月19日、5月

21、6月6日赴天津、唐山地区水泥厂家进行实地考察，共走访3家水泥厂。

现将考察情况汇报如下：

考察时间：2014.5.

19、2014.5.

21、2014.6.6

考察地点：唐山市奥顺水泥有限公司

唐山市开发水泥有限公司

天津市驼峰建材工贸有限责任公司

考察人员：周润、张东兵、邱庆松（北京铁城建设监理有限责任公司）

李国良（中铁六局集团有限公司）王彤（天津城建滨海路桥有限公司）

调查取样品种：普通硅酸盐P.O42.5、P.S32.5

1、唐山市奥顺水泥有限公司

唐山市奥顺水泥有限有限公司始于2000年，专业提P.O42.5、P.S.A32.

5、P.S.B32.5水泥，产品质量在同行业名列前茅。2003年通过ISO9001：2008质量管理体系认证和产品质量认证，该公司的“宇石”牌水泥畅销东北、天津、北京等省市。

奥顺现在生产能力为120万吨/年，计划在未来3年内将产能逐步扩充，保持生产规模处于国内水泥行业的领先地位。公司拥有专业的生产技术团队和研发团队，用真诚的行业用心营造奥顺的品牌凝聚力。奥顺始终坚持以质量、价格、服务和创新赢得市场，不断开发、

拓展应用领域，持续开拓国内国际新市场。

2、唐山市开发水泥有限公司

唐山开发水泥有限公司是从事早强、低碱缓凝水泥生产的专业公司，位于津唐、京沈高速路6公里至205国道北侧1公里处，交通便利，地理位置十分优越。产品畅销京、津、冀、东北地区。公司占地160亩，具有高新的高细水泥生产线和省环保环境最美的企业，年生产能力160万吨。生产的品种有：砌筑水泥：P.S.B32.5、P.S.A32.

5、P.042.5R等强度等级的水泥。由三名高级工程师和七位专业技术人员组成的科研开发公关团队的技术力量，各职能部门都已达到行业标准，最新的检测设备通过IS09001：2000国际质量体系认证，多次获得省，市质检监督部门认可，是重合同收信用单位。2008年被省建材产品质量监督检验站评为优先单位，2010年被评为全优单位，2012年被评为《环渤海诚信企业》，2013年被河北省质量技术监督局评为《省优质产品》。产品质量多年来受到客户的信赖，公司立志“宁丢江山，不失信誉”的经营理念。

3、天津市驼峰建材工贸有限责任公司

天津市驼峰建材工贸有限责任公司，系天津市建材集团下属水泥生产企业。注册于天津市武清高新技术开发区，厂址武清区王庆坨镇，注册商标隆通牌。

企业全部采用国内一流自动化设备，计算机系统计量配比新工艺，实施一流的现代化管理和一流的检测化验，制造一流的产品。各项指标，全部超国家标准。可称物优价廉，年产矿渣硅酸盐水泥P.S32.5级和

普通硅酸盐水泥P.S32.5级二十万吨，企业以优良产品，优质服务，为振兴建材，建设城乡作出贡献。

二、取样品种资源调查

本次考察主要取样是普通硅酸盐水泥P.O42.5、P.S32.5

三、取样价格数据分析对比

水泥价格主要受市场影响，最近水泥价格趋于平缓，相对于大的水泥生产厂家价格相对稳定，对于关系紧密的供销双方，如果有其它协议存在，价格可能会有一定的松动，但幅度不会太大。因为涉及商业机密，无法用数据说明。

四、结语

通过对三家水泥的实地考察，对企业法人营业执照、全国工业产品生产许可证、中华人民共和国组织机构代码、税务登记证等证件的审查，对厂房实际规模，水泥库存量的考察，根据工程实际需要、产品批次质量稳定型及市场整体评价确定唐山市奥顺水泥有限公司、唐山开发水泥有限公司、天津市驼峰建材工贸有限公司均为我工程所需水泥的供货商。

推荐第8篇：水泥厂排名

重庆小南海水泥厂的职能部门

企业办公室人力资源部宣教处 财务处经营处生产技术处质检中心运输处总务处保卫处

1 海螺水泥 (中国驰名商标,国家免检产品) 安徽海螺集团

2 盾石水泥 (中国驰名商标,国家免检产品) 唐山冀东水泥股份有限公司

3 建福水泥 (国家水泥骨干企业,国家免检) 福建水泥股份有限公司

4 鼎鹿水泥 (国家水泥骨干企业,国家免检) 亚泰集团

5 秦岭水泥 (国家水泥骨干企业,,国家免检) 秦岭水泥集团

6 华新水泥 (百年历史品牌,国家免检产品) 华新水泥股份有限公司

7 太行山水泥 (建材行业大型企业,国家免检) 河北太行水泥股份有限公司

8 大同水泥 (建材行业大型企业,国家免检) 大同水泥集团有限公司

9 沂州水泥 (国家大型水泥企业,国家免检) 山东沂州水泥集团总公司

10红狮水泥 (国家大型水泥企业,国家免检) 红狮控股集团有限公司

海螺 1978年江苏省水泥产量仅444万吨，1990年也仅1533万吨，到2005年江苏省水泥产量已达9000万吨。特别是十五期间，江苏水泥工业产量每年增加1000万吨，水泥产业增幅高于同期地区生产总值增幅。在原料供给上，江苏省水泥生产所需主要原料灰岩资源总量较少、分布不均。基础储量约14亿吨，其中南京地区占40%。此外，镇江、徐州以及无锡宜兴、常州溧阳和金坛、淮安盱眙等少数地区也有分布。尽管资源匮乏，但江苏省依然是全国重要的水泥生产基地。

那是什么吸引海螺进入江苏市场呢？首先是优越的地理位置。京杭大运河，发端于春秋战国时期在扬州开凿的邗沟，迄今已有近2500年的历史。它北起北京，南至浙江杭州，纵贯北京、天津、河北、山东、江苏和浙江，沟通海河、黄河、淮河、长江和钱塘江，全长1747公里。千百年来，她一直是中国重要的南北水上运输通道。而京杭大运河江苏段全长683公里，是京杭运河航运价值最高的黄金水道，以长江为界分为苏北运河和苏南运河。其中苏北运河是国家北煤南运的黄金水道，苏南运河则是大宗建材、生产资料等物资的主要运输通道。其次、政府对水泥行业发展的重视。当海螺在沿海发达地区寻求合作伙伴时，上海、山东、浙江等地的大企业纷纷伸出橄榄枝。但最终江苏政府以其对水泥行业发展相当大的重视，吸引了海螺。当然江苏优越的经济优势也不可忽视。2006上半年，江苏完成全社会固定资产投资4798.5亿元，同比增长29.1%，增幅比上年同期回落2.7个百分点。在全国各省市的GDP排名中名列第三。有这么强劲的市场需求，自然会拉动水泥行业的发展。

江苏省发改委公布的《江苏省水泥工业现状分析和可持续发展基本思路》已提出，“十一五”期间，全省水泥年产量将控制在13000万吨左右。

正是多种优势使得海螺将江苏作为最重要的发展基地之一，并因地制宜，以粉磨站和出口基地的建设为主，是掌握长三角市场的重要布点。以下是海螺在江苏投资的一些投资项目情况。

中国水泥厂

从1921年工厂创立到如今，中国水泥厂的名字已经存在85年了。2002年，历经沧桑的中国水泥厂归属安徽海螺集团后，再次焕发了新的光彩。

中国水泥厂坐落在南京市郊区龙潭镇一个两面环山一面紧邻京沪铁路的狭小的三角地带，是继最早由日本投资的祁新水泥厂后，我国最早的属于民族工业的水泥厂。1923年，中国水泥厂从德国进口了直径2.25米、长46米的我国第一台湿法旋窑，日产熟料82.8吨。1927年，中国水泥厂从德国进口了两条直径2.85米、长60米的湿法旋窑，1933年又从德国购进了一台日产熟料170吨的湿法旋窑。至此，中国水泥厂形成了由4台湿法旋窑构成的日产水泥715吨的生产能力。这在当时的中国是最大的水泥生产企业之一，名声赫赫。

1956年公私合营转变为国有企业身份的中国水泥厂，经过不断地技术改造，到上个世纪70年代，其水泥产量已经由解放前的最高年产12万吨，提高到50万吨左右。中国水泥厂离长江约3公里。南京长江大桥高度不合理，造成自长江上游经过该桥行驶到下游的船舶装载量受到限制，只能行驶5000吨以下的船只。而中国水泥厂附近长江段停泊的船只运量不受此限，可装运2万吨。

进入改革开放时代，由4台小型湿法旋窑支撑的中国水泥厂，经营日趋困难。为了救活曾经为国家建设做出过重要贡献的老国企，1987年经过国务院批准，国家计划委员会批复下达了中国水泥厂技术改造设计任务书，确定新建1条2000T/D熟料新型干法窑外分解水泥生产线。

中国水泥厂2000T/D生产线技改工程于1994年8月18日开工，1996年开始试生产，1999年11月29日通过国家有关部门验收。至此，中国水泥厂形成的年产熟料能力是110万吨。

现在投资建设一条2000T/D生产线的投资是1.7亿元左右。当时正值我国通货膨胀时期，中国水泥厂2000T/D生产线技改工程实际投资达到了惊人的8亿多元，其中利用世界银行贷款2373万美元（折合人民币19700万元），国内银行贷款48630万元。该项工程的巨大投资和贷款给中国水泥厂造成了沉重的债务负担。老国企中国水泥厂走到了破产倒闭的边缘。

作为中国水泥厂的政府控股集团南京化建产业集团，在尝试了各种努力后，最后将希望寄托于正在积极推进沿江沿海T型水泥发展战略的安徽海螺集团身上。为此，他们还经过多方努力，将中国水泥厂退出“债转股”试点。最终，海螺集团对中国水泥厂实施承债式整体收购改制，接下了这个大包袱。重组方案于2002年6月10日正式签署。

由此，海螺集团兼并的中国水泥厂改制为中国水泥厂有限公司，海螺集团承债3.8亿元整体收购企业原有的生产经营资产。海螺接手后，就投资兴建两条日产5000T/D熟料新型干法窑外分解生产线及配套水泥磨系统工程。

一方面是作为古董的4台湿法旋窑的停产，以及2000T/D生产线的与生俱来的沉重包袱，另一面是狭小的三角地带对于新企业发展空间的地理限制。海螺集团炸掉搬走了一座小山，腾出空间来兴建2条

5000T/D熟料新型干法窑外分解生产线。现在，第一条5000T/D生产线于2004年7月投产。第二条生产线于2005年2月正式投产。一个老企业终于获得新生，成为海螺在江苏重要的熟料基地。

其他水泥企业

张家港海螺水泥有限公司位于大新镇渡泾港。企业占用长江岸线180米，占地面积100610平方米，于2001年7月10日注册，注册资本3500万人民币，总投资5.5亿人民币。安徽海螺集团抢滩苏南市场的一个重要棋子——张家港海螺水泥有限公司上马建设，已先后上了两期项目，年生产能力达到190万吨。1999年6月，在原南通市水泥厂基础上改制而成的南通海螺水泥有限公司，自成立之日起就坚定走一条符合循环经济规律的可持续发展道路，使年生产能力从开业之初的11万吨，扩展到现在的130万吨。泰州杨湾海螺水泥有限公司水泥专用码头，是目前长江中唯一的一座3万吨散装水泥出口码头，它不仅能适应和满足泰州杨湾海螺水泥有限公司自身的发展，还能为泰州开发区内其它企业提供相关服务。水泥码头建有3万吨级散装水泥出口泊位和3000吨原料进口泊位各一个，完全能满足3万吨至5万吨级海轮的安全靠泊、系缆和装卸作业的要求。码头工程于2003年2月开工，同年12月底竣工。

淮安海螺水泥有限责任公司是由安徽海螺集团与附属公司安徽海螺机电设备有限公司于2003年1月15日共同出资设立的，公司注册资本为2,000万元人民币，其中海螺集团出资1,800万元，占注册资本的90％。淮安海螺水泥有限责任公司位于江苏省淮安市淮阴区王营镇越河村，年产165万吨水泥粉磨站。项目总投资1.7亿元，整个项目工程于2003年6月份开工建设，2004年6月份三台Φ3.8×13米磨机相继投产，公司同期配套建设了年运输能力135万吨的码头卸料、装船、包装发运系统。

海门海螺水泥有限责任公司年产320万吨水泥粉磨于2003年10月正式签约，2004年3月18日海门海螺公司一期工程破土动工，12月28日投产。目前海门海螺正在运作二期工程。二期工程规模同样是年产320万吨水泥。同时，公司于2005年6月初投入1.5亿元，启动“码头改扩建工程”。一是将码头由原来的160米延长到260米，新增一个装卸泊位，使装卸泊位达到3个。另外，在码头引桥760米处，新建一个总长250米，可同时停靠3艘5000吨级货船的新码头。码头改扩建后，其吞吐量将由原来的250万吨增至460万吨。

2004年1月，海螺水泥股份有限公司收购了江苏八菱建材有限公司46％的股权（后更名为八菱海螺），收购生效日为2004年4月15日，同年3月对八菱海螺进行增资后又获得29％的股权。2005年底八菱海螺水泥粉磨站全线施工，总投资4.6亿元，年生产能力320万吨，加上原有的一条40万吨生产线，总产能达到360万吨。

2006年4月12日，江都市经济开发区管委会与安徽海螺集团在海螺集团总部正式签订了年产600万吨水泥粉磨和大型物流项目投资协议书。项目总投资23亿元，是迄今为止该市沿江区域引进的最大投资规模项目。项目分为两个子项目，其中：水泥粉磨站项目投资约15亿元，注册5亿元，重点建设年产600万吨水泥粉磨生产线、800万吨水泥熟料中转、大型码头等设施；物流项目投资约8亿元，注册2000万美元或1亿元人民币，重点建设大型公用码头、1200万吨煤炭及铁矿砂等物流仓储中转及相关配套设施。

除此之外，还有2003年6月海螺集团投资太仓海螺水泥粉磨站项目年产165万吨；现以转让给中国建材集团的徐州海螺；曾有计划在吴江建设年产320万吨粉磨站。而海螺计划在吴江建设年产320万吨粉磨站项目也已夭折。一方面，被列入世界文化遗产名录的吴江水乡古镇同里位于江浙沪交界地带，海螺计划兴建的水泥厂就在距古镇景区约四公里处，因此“未获核准”；另一方面海螺在吴江的计划引起了当地水泥企业的恐慌和抵制。

推荐第9篇：水泥厂隔音

按噪声产生的机理, 噪声源可为机械噪声、空气动力噪声、电磁噪声和燃烧噪声。就水泥厂而言, 其磨机、破碎机等工作时产生机械噪声, 风机工作时产生空气动力噪声, 电机工作时产生电磁噪声。因此,水泥企业噪声源的性质较复杂, 本文就其噪声污染状况作一分析, 并就噪声的综合治理作一探讨。 1 水泥厂噪声污染的特点

以某2 000 t/d 熟料新型干法厂为例, 其主要设备配置和生产运行中所产生的噪声级统计见表1 。 表1 主要设备的噪声级 序号 设备名称

台数

噪

声

级

声源位置

/dB(A) 85~100 ~85 90~105 ~95 ~85 1 2 3 4 5 煤磨

原料磨(立磨) 窑尾预热器风机 原料磨风机 电收尘器排风机 生料均化库罗茨风机

1 1 1 1 1

煤磨车间内 原料磨车间内 窑尾 原料磨车间 窑尾

6 2 ~85 均化库底

7 生料入窑罗茨风机 2 ~85 窑尾

8 熟料篦式冷机风机 6 ~105 窑头

9 10 11 熟料电收尘风机 水泥磨 空压机

1 1 3

~85 ~105 ~85

窑头 水泥磨房内 空压机房内

从表1 可以看出, 水泥厂噪声的特点是: 声源点固定, 声源种类复杂、声源分布广, 声压级别高, 如原料磨、煤磨、水泥磨、风机、空压机等声压级都在85 ~105dB, 属于强噪声源。

( 1 ) 磨机噪声污染。磨机是水泥厂重要的粉磨设备, 水泥厂生产过程中, 磨机主要用于煤粉、生料和水泥的制备。以球磨机为例, 工作时筒体转动, 钢球与钢球、钢球与筒体、钢球与物料等相互撞击后产生的机械噪声由筒体表面向外辐射, 声压级在85 ～105 dB 左右, 峰值频率为500~ 2 000 Hz 之间。其特点是噪声级高、频带宽、传播距离远, 不仅影响操作工人的身体健康, 而且对周围环境造成严重污染。新型干法水泥厂基本上采用立式磨粉磨生料, 生料磨的噪声较传统管磨低。

( 2 ) 风机。风机是水泥厂主要的排风和供风设备, 如水泥厂水泥磨、原料磨、窑尾、电除尘器等都有排风机。风机工作时由于进出口空气摩擦及风机振动会产生噪声, 其噪声特点是声压级高, 频带宽。 2 水泥厂噪声的危害

据资料[1]介绍, 水泥企业工人在较强的噪声环境中, 随着工作时间的延长, 工人的健康将会受到影响, 见表2 和表3 。 表2 操作工健康状况体检结果 中心声级 dB(A) 85～ 90～ 95～ 100～ 105～ 合计 受检 数/人 102 88 205 132 32 559

神经衰弱症候症 职业性噪声高频 听力损伤 群检出率/% 10.78 15.91 17.07 25.00 18.75 17.71

聋检出率/% 41.18 46.59 49.76 52.57 62.50 49.02

检出率/% 43.13 47.73 51.71 59.85 68.75 52.42 工作环境按噪声强度分级

从表2 可以看出, 噪声达到100 ～105 dB, 神经衰弱症候症群检出率25% , 职业性噪声聋检出率52.27% , 高频听力损伤检出率59.85% 。表3 显示, 工作20 年以上, 神经衰弱症候症群检出率36.36% , 职业性噪声聋检出率59.09% , 高频听力损伤检出率68.18% 。

研究结果还表明, 长期工作在噪声环境中, 还会导致肠胃功能紊乱, 如消化不良、食欲不振、恶心呕吐等; 易患心血管系统疾病, 如冠心病和高血压的发病率比正常情况高出2 ~ 3 倍; 噪声对视觉器官也会造成不良影响, 如会导致眼痛、视力减退、眼花等症。可见, 噪声对人健康的危害是多方面的, 应引起水泥企业的重视。

3 噪声污染综合治理途径 3.1 采用低噪设备

用立磨或辊压机替代管磨机。立式辊磨是通过挤压原理对物料进行粉磨, 产生的噪声低于靠冲击力对物料进行粉磨的管式磨约20dB(A)。采用低噪声型的离心风机、三叶罗茨风机、螺杆式压缩机; 或采用加工精度较高的进口设备, 都可降低噪声。

3.2 合理布局噪声设备

水泥厂应综合考虑噪声设备整体布局的合理性。高噪声的磨机、风机等噪声设备所在车间的布置, 应尽可能远离厂前区、车间办公室、化验室等对噪声敏感的区域。如果条件允许, 可用仓库、食堂、围墙等对噪声不敏感的建筑物做屏障隔声, 或利用自然地形降低噪声。 3.3 球磨机降噪

球磨机是水泥厂重要的设备, 也是水泥企业的强噪声源, 其声压级可达105 dB, 通常采用隔声罩、隔声屏、筒体阻尼包覆、用橡胶衬板代替锰钢衬板、非球形钢研磨体等措施进行降噪, 仅能降噪100dB左右, 降噪效果不理想, 要使噪声级降低到85 dB 以下, 较理想的途径是采用隔声室。隔声室降噪就是将球磨机运转区域进行封闭,降低球磨机噪声。一般水泥企业的球磨机房为两面或三面砖墙, 砖墙本身的隔声量和阻尼作用已经很大, 一般不做考虑。隔声室设计时, 重点是考虑门、窗和磨房内墙的吸声处理。

( 1 ) 安装隔声门。隔声门的设计应具有足够的隔声量而且开启方便, 面板可选用一定厚度木质纤维板, 夹层内装一定厚度的岩棉, 隔声量可达30db(A)左右( 图1 ) 。隔声门的大小应考虑大修时设备的进出, 考虑大修时的安全与便利性, 解决检修、运行检查与降噪之间的矛盾。

( 2 ) 设置隔声窗。在隔声墙上设置非等距双层梯形隔声窗, 双层玻璃中间加空气层, 以进行吸声处理, 玻璃与窗框、窗框与墙壁之间用橡皮嵌条密封( 图2 ) 。操作人员在室外通过隔声窗观察磨机运行情况, 工人处于一个安全且符合国家噪声标准的环境里, 保护了职工的身体健康, 改善了工作环境。

( 3 ) 对隔声室内梁柱及屋顶进行隔声和吸声处理。根据球磨机噪声的频谱特性, 在车间内墙上设计吸声层, 最大限度地吸收噪声( 图3 ) 。也可在混凝土预制板结构的屋面上增加阻尼层, 在屋面下部适当部位安装隔声装饰板, 进一步增大隔声量, 还可起到装饰作用。

( 4 ) 设置强制性机械通风设备, 保证室内能有较好的清新环境。在进气口和排气口装排风扇, 并设置消声装置, 消除增加通风设备后产生的附加噪声,尽量减少通风口漏声现象。 3.4 风机降噪

风机也是水泥厂一大噪声源, 特别是新型干法水泥厂的窑尾排风机和熟料篦式冷却机风机, 噪声高达105 dB(A)。对风机进行降噪处理, 是减小水泥企业噪声污染的重要方面。

( 1 ) 风机的进出风管道安装消声器。在气流通过的管道内, 将超细矿渣棉、矿渣棉、玻璃丝、工业毛毡等多孔消声材料与管道内壁紧密接触, 吸收噪声。消声材料的厚度可根据噪声的频率选择, 高频噪声应选用较厚的消声材料, 消声材料厚度小时对低频声的吸收效果较好。

( 2 ) 根据消声量确定消声器长度和消声弯头的数量。消声器有效长度长, 采用消声弯头时, 消声效果好, 但压力损失大, 较高的气流速度又会产生新的噪声。 ( 3 ) 风管用阻尼材料外包扎减少通风风管传播噪音, 使用阻尼涂料粉刷风机、风管。

( 4 ) 增大增重风机、电机基础及采用橡胶隔振垫等隔振措施, 也可用密封罩密封风机等。

( 5 ) 风机房屋采用吸声的墙体, 如多孔混凝土砌块、内贴吸声材料, 或采用双墙隔声墙处理等。 3.5 改变管理制度 表3 操作工健康状况体检结果 工龄/年 高频听力损伤 1～5 5～10 10～15 15～20 20～22 合计 按工龄分组

从表3 可以看出, 减少工人接触噪声时间, 可以大大降低噪声对人的危害。操作工人可以采取改变工作制度, 将一天三班变为四班; 或者工人岗位轮换, 将强噪声车间岗位工和低噪声车间的岗位工进行轮换, 减少工人在噪声环境中的时间, 既使职工适应企业一专多能的要求, 又能减少噪声对工人身体健康的影响。另外工人可在噪声接受点采取个人防护措施, 如使用耳塞、防声棉、头盔等这些既经济又有效的方法。设备在带故障情况下运转, 噪声就会加大, 因此应加强对噪声设备的日常保养、维修, 减小其工作时发出的噪声。 3.6 其它措施

( 1 ) 利用距离衰减。强噪声源应距厂界有一定的距离, 通过噪声在传播中随距离的衰减, 使厂界噪声符合GB12348 - 90 《工业企业厂界噪声标准》二类, 减少噪声对周围环境的影响。

( 2 ) 绿化降噪。通过绿化, 既利用树木、草坪等吸收声波, 也美化了工作环境, 使人心情

舒

畅

,

提

高

工

作

效

率

。 受检 数/人 248 130 105 54 22 559

神经衰弱症候 症群检出率/% 11.69 23.08 29.05 22.22 36.36 17.71

职业性噪声聋 检出率/% 44.76 250.00 52.38 55.56 59.09 49.02

高频听力损伤 检出率/% 48.39 52.31 55.24 59.26 68.18 52.42 4 结语

水泥生产工艺过程中会产生废气、废水和噪声。水泥生产过程中的一些原料、半成品及成品均为粉料, 一直以来, 环保工作的重点都放在粉尘的治理上, 并取得了较好的效果。随着人们环保意识的增强, 水泥企业的噪声污染也严重地影响到环境和人们的身体健康, 水泥企业噪声控制已得到重视。在生产中, 通过对噪声源分析, 有针对性地采用吸声、隔声、消声及改变管理制度等控制方法进行综合治理,具有较好的降噪效果。通过噪声治理, 改善车间的作环境和厂区周围的生活环境, 是利国利民和保证水泥企业的可持续发展的重要方面。

推荐第10篇：水泥厂参观

实习总结报告

浙江虎鹰水泥有限公司是一家具有生产高标号水泥能力的大型企业，注册资本6000万元，占地面积200亩，总资产1．85亿元。2007年上半年中国建材为做强水泥产业，在上海组建了南方水泥有限公司，对浙江虎鹰水泥有限公司进行了资产重组。公司现拥有一条日产2500吨熟料水泥生产线，年产水泥100万吨。

粉尘是水泥工业的主要污染物。在水泥生产过程中，需要经过矿山开采，原料破碎，粘土烘干，圣疗粉末，熟料煅烧，熟料冷却，水泥粉磨及成品包装等多道工序，没到工序都存在不同程度的粉尘外溢，其中烘干及煅烧发生的粉尘排放最为严重，约占水泥粉尘总排放的70%以上么人很多水泥厂在建厂初期根本就没有考虑其窑炉或烘干机的除尘工艺，建成投产后甚至连一个简易的沉降室都没有，有少数厂虽然安装了除尘设施，却形同虚设，要么就属于管理的摆设而已，粉尘大多处于直接排放状态。粉尘有很多特殊的属性，其中与粉尘工程密切相关的有悬浮特性，扩散特性，附着特性，吸附特性，燃烧和爆炸特性，荷电特性。流动特性等。

该厂的除尘采用的是布袋除尘器，它的工作原理是袋式除尘设备采用了惯性除尘器和袋除尘器相结合的方式，具有二级收尘的作用。含尘气体首先进入预收尘室，碰到设置的障碍物，迫使含尘气流方向急剧改变。粗颗粒粉尘由于装到障碍物而改变了原来的运动方向，一部分落入灰斗。余者随气流进入装有滤袋的过滤室。粉尘附着于滤袋的外表面，净气透过滤袋后经过上部净气室、排风道、风机排出。

随着滤袋织物表面附着粉尘的增厚，收尘器阻力随即上升，需要进行清灰，附着在滤袋外表面的粉尘，利用吹入滤袋内部的脉动气流来进行清灰，清灰工作逐室进行。这种脉动气流在使滤袋整体获得均匀震动的同时，又可以从里向外吹透滤袋，因而有高效的青灰效果。清灰室的切换动作是由电磁阀控制，压缩空气带动气阀来完成的。整个清灰工作，由反吹风机、脉动阀、汽缸阀及清灰控制系统完成。

清灰控制方式分为定时、定阻两种方式，定时控制根据达到设计阻力所需的时间调整清灰周期等时间参数，进行自动轮流清灰，周期运行。定阻控制按达到事先设定的收尘器阻力自动清灰。收尘器单室反吹风时间、每室之间的反吹时间间隔，卸灰动作时间、传送时间等参数都可以人为改变。清灰控制装置分微处理机自动控制和手动控制两种，微机系统控制定时清灰、卸灰，手动控制也可以分为定时定阻两种。由操作工根据时间经验参数，按时间或压力显示仪表示阻力值进行清灰操作。

粉尘过多会影响环境，给周边环境带来不便的影响，虽然该水泥厂的粉尘并不是很多，但是做到既能提高水泥生产效率，又能不对环境带来很多的影响是非常难的，要是能在这些方面再有所突破那是非常不容易的。

第11篇：水泥厂调查报告

水泥厂考察报告

为了解普通硅酸盐p.o42.5、p.s32.5水泥生产情况，及水泥市场现状情况，组织人员于2014年5月19日、5月

21、6月6日赴天津、唐山地区水泥厂家进行实地考察，共走访3家水泥厂。

现将考察情况汇报如下：

考察时间：2014.5.

19、2014.5.

21、2014.6.6 考察地点：唐山市奥顺水泥有限公司

唐山市开发水泥有限公司

天津市驼峰建材工贸有限责任公司

考察人员：周润、张东兵、邱庆松（北京铁城建设监理有限责任公司）

李国良（中铁六局集团有限公司） 王彤（天津城建滨海路桥有限公司）

调查取样品种：普通硅酸盐p.o42.5、p.s32.5

1、唐山市奥顺水泥有限公司

唐山市奥顺水泥有限有限公司始于2000年，专业提p.o42.5、p.s.a32.

5、p.s.b32.5水泥，产品质量在同行业名列前茅。2003年通过iso9001：2008质量管理体系认证和产品质量认证，该公司的“宇石”牌水泥畅销东北、天津、北京等省市。

奥顺现在生产能力为120万吨/年，计划在未来3年内将产能逐步扩充，保持生产规模处于国内水泥行业的领先地位。公司拥有专业的生产技术团队和研发团队，用真诚的行业用心营造奥顺的品牌凝聚力。奥顺始终坚持以质量、价格、服务和创新赢得市场，不断开发、拓展应用领域，持续开拓国内国际新市场。

2、唐山市开发水泥有限公司

唐山开发水泥有限公司是从事早强、低碱缓凝水泥生产的专业公司，位于津唐、京沈高速路6公里至205国道北侧1公里处，交通便利，地理位置十分优越。产品畅销京、津、冀、东北地区。公司占地160亩，具有高新的高细水泥生产线和省环保环境最美的企业，年生产能力160万吨。生产的品种有：砌筑水泥：p.s.b32.5、p.s.a32.

5、p.042.5r等强度等级的水泥。由三名高级工程师和七位专业技术人员组成的科研开发公关团队的技术力量，各职能部门都已达到行业标准，最新的检测设备通过is09001：2000国际质量体系认证，多次获得省，市质检监督部门认可，是重合同收信用单位。2008年被省建材产品质量监督检验站评为优先单位，2010年被评为全优单位，2012年被评为《环渤海诚信企业》，2013年被河北省质量技术监督局评为《省优质产品》。产品质量多年来受到客户的信赖，公司立志“宁丢江山，不失信誉”的经营理念。

3、天津市驼峰建材工贸有限责任公司

天津市驼峰建材工贸有限责任公司，系天津市建材集团下属水泥生产企业。注册于天津市武清高新技术开发区，厂址武清区王庆坨镇，注册商标隆通牌。

企业全部采用国内一流自动化设备，计算机系统计量配比新工艺，实施一流的现代化管理和一流的检测化验，制造一流的产品。各项指标，全部超国家标准。可称物优价廉，年产矿渣硅酸盐水泥p.s32.5级和

普通硅酸盐水泥p.s32.5级二十万吨，企业以优良产品，优质服务，为振兴建材，建设城乡作出贡献。

二、取样品种资源调查

本次考察主要取样是普通硅酸盐水泥p.o42.5、p.s32.5

三、取样价格数据分析对比

水泥价格主要受市场影响，最近水泥价格趋于平缓，相对于大的水泥生产厂家价格相对稳定，对于关系紧密的供销双方，如果有其它协议存在，价格可能会有一定的松动，但幅度不会太大。因为涉及商业机密，无法用数据说明。

四、结语

通过对三家水泥的实地考察，对企业法人营业执照、全国工业产品生产许可证、中华人民共和国组织机构代码、税务登记证等证件的审查，对厂房实际规模，水泥库存量的考察，根据工程实际需要、产品批次质量稳定型及市场整体评价确定唐山市奥顺水泥有限公司、唐山开发水泥有限公司、天津市驼峰建材工贸有限公司均为我工程所需水泥的供货商。篇2：水泥调研报告_1 装 饰 水 泥 市 场 调 研 报 告

调研人：学 号：班 级：

装饰水泥市场调研报告

一．水泥概况 1.1水泥的基本概况

水泥是粉状水硬性无机胶凝材料。加水搅拌后成浆体，能在空气中硬化或者在水中更好的硬化，并能把砂、石等材料牢固地胶结在一起。水泥是重要的建筑材料，用水泥制成的砂浆或混凝土，坚固耐久，广泛应用于土木建筑、水利、国防等工程。 1.2水泥的分类（表1） 1.3 全国十佳水泥厂家排行

海螺水泥 (中国驰名商标,国家免检产品,安徽海螺集团有限责任公司) 盾石水泥(中国驰名商标,国家免检产品,唐山冀东水泥股份有限公司) 建福水泥 (国家水泥骨干企业,福建水泥股份有限公司,十佳水泥品牌) 华新水泥 (百年历史品牌,华新水泥股份有限公司,十佳水泥品牌) 太行水泥 (建材行业大型企业,河北太行水泥股份有限公司) 秦岭水泥 (国家水泥骨干企业,秦岭水泥集团,十佳水泥品牌) 鼎鹿水泥 (国家水泥骨干企业,国家免检产品,亚泰集团,十佳水泥品牌) 沂州水泥 (国家大型水泥企业,国家免检产品,山东沂州水泥集团总公司) 红狮水泥 (国家大型水泥企业,国家免检产品,红狮控股集团有限公司) 利森水泥 (四川利万步森水泥有限公司,旗下公司,十佳水泥品牌) 二．装饰水泥基本概况 2.1装饰水泥的基本情况

装饰水泥常用于装饰建筑物的表层，施工简单，造型方便，容易维修，价格便宜。 2.2 装饰水泥分类

（1）白色硅酸盐水泥：以硅酸钙为主要成分，加少量铁质熟料及适量石膏磨细而成。 （2）彩色硅酸盐水泥：以白色硅酸盐水泥熟料和优质白色石膏，掺入颜料、外加剂共同磨细而成。常用的彩色掺加颜料有氧化铁（红、黄、褐、黑），二氧化锰（褐、黑），氧化铬（绿），钴蓝（蓝），群青蓝（靛蓝），孔雀蓝（海蓝）、炭黑（黑）等。

三．白色硅酸盐水泥 3.1白色硅酸盐水泥的生产

由白色硅酸盐水泥熟料加入适量石膏，磨细制成的水硬性胶凝材料称为白色硅酸盐水泥（简称白水泥）。

磨制水泥时，允许加入不超过水泥质量5%的石灰石或窑灰作为外加物。 3.2介绍 硅酸盐水泥通常呈灰黑色，主要是由熟料中氧化铁的含量所引起的，随着氧化铁含量的高低，水泥熟料的颜色就发生变化。

表3 水泥熟料中氧化铁含量与水泥熟料颜色的关系

白色硅酸盐水泥的生产工艺与硅酸盐水泥相似，其区别在于降低熟料中氧化铁的含量。此外对于其他着色氧化物的含量也要加以控制。 3.3 白色硅酸盐水泥物理化学指标（表4） 3.4 强度等级

白色水泥分32.5、42.

5、52.5、62.5四个强度等级 其强度指标 表5 3.5 白度

白水泥按其白度可分为特级、一级、二级、三级四个等级，各级白度不得低于以

下数值 表6 3.6 白水泥产品等级

根据白度等级和强度等级不同，产品等级可分为优等品、一等品、合格品篇3：水泥厂选址的调查报告

山西农业大学

本科生毕业论文(设计) 调查报告

题 目关于运城华鑫水泥厂选址的

学院名称 经济贸易学院 专业名称 农林经济管理 年 级

2009级4班 学生姓名 李晓铭 学 号 26号

指导教师 赵月红 职 称 副教授

关于运城华鑫水泥厂选址的调查报告

运城市是山西省新兴的工业基地，发展潜力极大。投资人李发成为了响应运城市政府的号召，改进和优化运城市的经济结构，遂决定在运城市建立一所水泥厂，由于厂址的选择是建立工厂的主要因素之一，所以理想的厂址对经营的成败有着举足轻重的影响。正所谓“酒香也怕巷子深”，如若厂址选择不当，再好的产品、再好的服务也会因地理条件限制而无法得以展现。就此，本人对运城市做了一系列的调查，具体情况如下：

一、调 查 人：李晓铭

二、调查项目：运城水泥厂选址

三、调查地点：运城市

四、调查时间：2010年10月2日—2010年10月5日

五、调查对象：投资人以及其他相关人员

六、调查方式：访谈法、观察法

七、调查内容：

（一）运城市基本情况：运城市因“盐运之城”而得名。是三国蜀汉名将关羽的故乡，位于晋、陕、豫三省交界处，黄河金三角经济圈黄金位置，北依吕梁山与临汾市接壤，东峙中条山和晋城市毗邻，西、南与陕西省渭南市、河南省三门峡市隔黄河相望。全市辖1区2市10县、146个乡镇(办事处)、3338个行政村。全市乡村人口351万，占71%。全市总耕地877.3万亩，农业人口人均耕地2.15亩。运城市综合经济实力不断增强。“九五”时期以来，全市经济保持了10%以上的增长速度。撤地设市后，市委、市政府立足市情实际，努力建设山西省的农业大市、工业大市、教育大市、旅游大市，建设晋、陕、豫黄河金三角经济圈具有河东文化特色的工贸旅游中心城市，为黄河金三角经济圈最发达地区。主要经济指标一直位居全

省前列。

由于选择建厂区域所要考察的因素包括自然方面、社会经济方面以及基础设施等。现就这些因素对运城进行全面调查。

1、自然环境

自然环境包括气候条件和生态要求两个方面。

（1）气候条件 气候在选择厂址时是一个重要因素。除了直接影响项目成本以外，对环境方面的影响也很重要，所以运城市的气候条件怎样，也是决定是否在运城建厂的重要因素，经过调查了解，运城市属于温带大陆季风性气候，四季分明，降水主要集中在夏季，平均气温为11—13度，但是由于运城属于黄土高原上的一个小盆地，降水较少，但是考虑到运城市的供水条件良好，不会对建厂造成影响。

（2）生态要求 经过了解，水泥厂对生态环境没有什么要求，由于水泥厂自身就属于污染性质的工厂，所以在决定建厂投产时就要做好环保措施。

2、社会经济

（1）政府政策 运城市发改委近几年来为运城经济社会发展争取到了多项利好政策，使运城在发展中谋得先机。所以在运城建立工厂是得到政府政策支持的。

（2）经济环境 2010年运城市全市生产总值比去年同期增长17.8﹪，达到680亿元，经济总量位居山西省第三位。运城市在承接国内外产业转移、促进中部地区崛起的大潮中，彰显出了其发展优势。运城市自“九五”时期以来，全市的经济就保持了10%以上的增长速度。在撤地设市后，市委、市政府立足市情实际，努力建设山西省的农业大市、工业大市、教育大市、旅游大市，建设晋陕豫黄河金三角地区具有河东文化特色的工贸旅游中心城市，主要经济指标一直位居全省前列。随着运城市的经济不断发展，水泥的需求量也在不断提高。

3、基础设施

水泥厂在投产后的正常运行对各种基础设施条件有很强的依赖性，包括水电设施、公路设施以及排污处理系统等等。经过查阅资料，了解到在近几年的时间里，运城市基础设施已将趋于完善，城市化建设不断推进。在 交通方面，南同蒲铁路纵贯南北，侯西铁路横亘东西，南同蒲铁路侯马至东镇段复线建设已接近尾声。境内有运(城)风(陵渡)高速公路、运(城)三(门峡)高速公路和侯(马)运(城)高速公路，禹门口、风陵渡及三门峡三座黄河公路大桥联结西北、西南和中原地区，与洛阳、郑州和西安形成了纵横交错网络。全市公路里程8611公里，居全省第一，高速公路里程235公里，居全省第一；环中心城市高速网和通往各县(市)的一小时经济圈初步形成；率先在全省实现了村村通油路，93.3%的村通客车。特别是运城关公机场成功通航，直飞北京、上海、广州、深圳、成都等航线，架起了运城走向全国、走向世界的空中通道，填补了黄河金三角地区的空中交通空白。中心城市建设上，改造了七大出入口，新区建设进展顺利。水利上，全市扩建新建了尊村引黄、海鑫引水工程和禹门口提水枢纽等大型工程。电力上，全市建有电厂五座，初步形成了以500千伏、220千伏双环网为主干，以110千伏、35千伏覆盖全市各主要乡镇的现代化大容量电网结构。通讯上，全市已实现市话交换程控化、无线通信移动化，固定电话、移动电话每百人拥有量全省领先。

（二）预计工厂状况

1、生产状况：运城水泥厂将要采用新型干法生产工艺，配套建设纯低温余热发电系统，预计年生产各种型号水泥200万吨。通过调查了解到，运城市可以消化一部分的产品，由于交通方便，其余的产品完全可以销到周边省市。

2、工厂规模：运城水泥厂预计占地面积800亩，建筑面积230亩，将要建1栋办公楼、2个标准生产车间、4个间库房、2栋宿舍楼、1所餐厅以及1个大型停车场。我通过调查了解到，像这样的规模、占地面积，在运城有很多可以满足其占地要求的厂址，比较合适的就有四块地可供挑选。

八、调查结果 通过一系列的调查和分析，运城市非常符合建厂的各种要求，是一个发展潜力很大的城市，而且运城水泥厂的未来也是要发展壮大的，所以在

选址的同时要兼顾工厂的长远利益和居民的环境问题。由此得出结论，在运城市建立水泥厂是可行的。篇4：关于当地水泥厂污染问题的调查报告

关于当地水泥厂污染问题的调查报告

发布时间:2013-05-27 来源:调查报告网

实践单位： 陕西省尧柏特种水泥蒲城分公司及周边水泥厂 实践时间： 2013年1月15至 2013年1月17日 实践主体：大学应届毕业生

一、实践目的：通过进入当地水泥厂，了解当地水泥厂生产现状，找到当地水泥厂存在的一些污染问题，并提出一些有效的建议。当地这家水泥厂隶属于尧柏特种水泥集团有限公司，该公司是一家集水泥产销于一体的香港上市企业，下设尧柏特种水泥集团有限公司蒲城分公司、西安蓝田尧柏水泥有限公司、安康市尧柏水泥有限公司、汉中尧柏水泥有限公司等十四家分公司，公司总资产90亿元人民币，拥有员工4500余名，是陕西省规模最大的水泥制造企业。公司总资产90亿元人民币，拥有员工4500余名，是陕西省规模最大的水泥制造企业。

二、实践过程：寒假期间进入当地水泥厂进行走访，并在厂区周围进行观察，发现厂区内存在很多问题。当你进入厂区时，房屋上落满了一层层厚厚的灰尘，路边的花草都“铁青着脸”，几乎见不到一点“绿”的光泽，厂区旁边的一条柏油马路，俨然成了一条“沙”路，每当有车子经过这里时，都会卷起一阵不小的“沙尘暴”，整个厂区周围上空笼罩着一片粉尘。当人路过长区前，必须要捂着口鼻，否则沙尘将趁虚而入，这里的环境相当糟糕，这就是当地一些水泥厂的现状。

当前水泥工业不容乐观的污染问题由来已久，一些“小水泥”蜂拥而上，他们以立窑工艺为主、产品质量无保障、资源利用率低且污染严重。虽然他们为告别短缺经济时代发挥了一定的历史作用，但却给环境带来污染的苦果。我国水泥工业污染情况及存在的严重危害主要表现在以下几方面: ① 粉尘排放严重，粉尘是水泥工业的主要污染物。在水泥生产过程中，需要经过矿山开采，原料破碎，黏土烘干，生料粉磨，熟料煅烧等多到工序，其中没道工序都有不同的粉尘外溢，而很多水泥厂在建厂之初根本就没考虑除尘工艺，少数工厂安装了除尘设备，却形同虚设，要么是疏于管理而不能运行，要么就是白天运行晚上关闭，粉尘大多处于直接排放状态。

② 有害气体的排放量大，比如so

2、no2等有害气体。这些气体具有很强的毒性，不仅毒害人体，也可以通过形成酸雨或酸雾间接危害人体，并大面积危害农作物、森林和植被，对生态环境造成危害，同时露天工程的寿命也有很大影响。

③ 重金属等污染物自由排放。我国水泥行业还大量使用镁铬砖作为窑炉耐火材料，而作为耐火材料的镁铬砖在发达国家早已限制使用，原因是它在使用中易同硫结合形成六价铬盐。该化合物是一种对皮肤有腐蚀作用的高毒物质，人接触一段时间后，先会引发大关节病，

然后进一步发展成癌症。由于六价铬盐极易溶于水，因此一旦管理不善，则会造成水污染，人们将通过饮用遭污染的水而受到危害，同时该物质也可通过粉尘随尾气排放出来污染空气，被吸入后会引起慢性中毒。

三、实践结果：对于当前当地水泥厂出现的一些问题，与其他人进行交流，并查询一些资料，对水泥厂的未来发展提出些建议，以促进它实施可持续发展战略。

①转变陈旧的观念，有些人认为水泥厂粉尘弥漫是与生俱来的，大量排尘乃正常现象;也有人认为水泥厂粉尘收集费用太高，企业难以承受。

②普及环保知识，扫除“环保盲”。我国水泥厂基本建在农村或郊区，周围群众文化层次较低，因此很有必要给部分人加强环保知识教育，使他们认识到污染的严重性。

③加大污染治理力度，污染环境是一种损人利己的不道德行为，也是一种违法行为。因此，对一些排污企业必须严肃处理，绳之以法。

④加强社会舆论监督，对那些无所作为、执法不力、欺上瞒下、视百姓生命健康为儿戏的环保部门坚决予以揭露。通过舆论引导人们勇于同污染环境、破坏环境的违法行为作斗争，形成一种人人关心环境、人人爱护环境的良好局面。

四、实践总结：环境问题已经成为当今时代发展的重大问题，作为当代大学生，我们更应该重视环境污染带来的危害，应立即行动起来，治理水泥工业污染，保护我们的环境。通过进行此次实践报告，我更多的了解到身边的一些问题，在实践中也锻炼了能力。

我家一墙之隔开了一家水泥厂，他们因为污染问题写了一份补贴协议如下。 为了明确甲乙双方责权利，经双方友好，平等协商，并在梧州市蝶山区龙湖镇人民政府见证下，达成以下协议，共同遵守执行。 一，补贴原因 因一方所居住房屋位于梧州市塘源化工产业园区内，属于梧州市蝶山区政府搬迁安置的对象范围内。同时由于甲方正常生产运作时对乙方生活造成一定的影响，乙方提出尽快安置。经双方协商，在蝶山区政府相关安置政策未出台，搬迁安置未实施，甲方愿意给与乙方补贴。 二 1补贴标准：以房屋为计算单位，每月每屋补贴1300元 2补贴费支付时间：从2011年6月至政府发布征地搬迁通知乙方搬迁直至乙方搬迁完毕止。 三 甲方每月20日前通过银行转账方式支付乙方补贴款。 四 1.乙方系作为补偿房屋所有成员的代表签订本协议，视同房屋所有成员均认同本协议内容，并自觉遵守。 2.乙方收到甲方支付的补贴款后，甲方有权利将生产时间由原来的7：30至21：00调整为6：30至21：30，乙方不得有任何异议，并不得以任何理由或指使他人阻挠甲方的正常生产。 3乙方收到甲方支付的补贴款后，甲方继续实施环保整治工作，乙方必须支持甲方的隔音墙建设工作及隔音墙建成后甲方生产实行每日24小时三班倒工作，并不得以任何理由或指使他人阻挠甲方的正常生产。 4乙方收到甲方支付的补贴款后，乙方不得将房屋土地在进行处理转租。 主要内容就是如此。 我要提问的是 1要是家庭某一成员发表书面声明反对此协议，本协议还有效么？ 2本协议有没有陷阱？ 3如果他们做的隔音墙根本起不到作用，而我又签了协议我该怎么办。他们现在只开一两台机器，还没正式投产，还在忍受的范围。日后所有机器一起开噪音不知道会达到什么程度，实在无法忍受的时候我可以撕毁本协议么。 4如果日后他们又造成粉尘污染我还可以要求补偿么？

【记者调查】

水泥厂与村民家仅一路之隔

“以前吃饭都在院子里，自从水泥厂开始生产后，每天都是一层灰，刚端碗出来，白面条就成灰面条了。”住在贾银生家斜对面的袁爱香说，他们每天除了对“地震”提心吊胆外，粉尘污染和噪音骚扰也让他们苦不堪言。

随后，记者又来到马家乡科泉村村民郭卫清家，发现安阳市湖波熟料有限公司厂区与郭卫清家仅隔了一条7米宽的公路。站在郭卫清家的院子里，熟料厂机器的轰鸣声在耳边嗡嗡作响，两个人面对面说话都听不清。

“这种声音昼夜不停，我现在整天头晕头疼，睡不醒。家里的小孩也像得了梦游症。”郭卫清说，以前这里是安阳县政府重点保护的林区，环境很好，自从林区被熟料厂占用后，每天冒出的黑烟在他家上空久久不散，他家的窗户从不敢开。 “因为水泥厂污染问题，我们多次找过乡里和相关部门，但都没有解决。”郭卫清说。记者问他们为什么不搬家时，郭卫清表示，因为他们给得太少了，赔偿款问题没有协商好。 【熟料厂厂方】

费用和损坏赔偿已委托给乡政府协调解决

震毁村民房屋该不该赔？噪音、粉尘等问题为何不治理？企业有没有通过环保部门审批？针对这些问题，记者来到安阳市湖波熟料有限公司，见到了该公司副总经理刘瑞峰。 对修路开山放炮引起的村民房屋受损问题，刘瑞峰说，厂区所修道路已完全委托给了马家乡政府，其间产生的费用和损坏赔偿都由乡政府协调解决，与该公司无关。对于粉尘问题，“公司的生产线全程封闭，不存在露天生产，根本不会产生粉尘，村民提到的粉尘污染来自路面上的扬尘。”刘瑞峰解释道。而对噪音问题，刘瑞峰则表示，该公司已采取封闭、消声、更换变频器等措施，努力将噪音降到最低，但生产线还处于调试阶段，还没有通过环保部门的最终验收审批。

那么，熟料厂为何会建在居民区？项目建成投产前居民为何没有搬迁？刘瑞峰说，公司2006年在这里落户时，周围仅有一所学校，并没有居民。对于这一说法，村民们并不认可，表示该厂是后建的，他们后来了解到，该厂在立项时就应该获得周边居民的签字，但从来没人征求过他们的意见，不知道是怎么回事。

当日下午，记者见到了马家乡副乡长吴卫东。他表示，在施工过程中的爆破确实影响到了附近村民的房屋，乡政府已经提出过一个赔偿标准，但村民嫌少不同意，目前赔偿金额还在协调阶段。

对于村民的搬迁赔偿问题，吴卫东说：“熟料厂在市里文件规定的赔偿标准基础上，又增加了35%的附属赔偿，但村民要求太多，协议一直没有达成。

【环保部门】

水泥厂建设的卫生防护距离最小为300米

水泥厂卫生防护距离标准到底有多少米，该公司建厂前有没有经过环保评估？针对以上问题，记者昨日下午采访了安阳市环保部门的有关人员。

记者了解到，根据国家卫生部的《水泥厂卫生防护距离标准》，水泥厂建设的卫生防护距离最小为300米。水泥熟料厂在建厂前，应作出《环境影响评价报告》，对可能产生的环境污染提出应对措施，并应当经建设项目所在地的居民同意后，报环保部门审核批准后，才能进行建厂。

“环保部门的审批意见是企业建设生产的依据，未经环保部门审批不允许生产。”市环保局工作人员称。

【律师说法】

受到环境污染危害 居民有权要求赔偿

如果对居民的居住环境造成影响，企业该担何种责任？昨日下午，记者采访了河南大沧海律师事务所律师秦永民。秦律师表示，《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第六十一条明确规定，受到环境噪声污染危害的单位和个人，有权要求加害方排除危害；造成损失的，依法赔偿损失。调解不成的，当事人可以向法院起诉。篇5：水泥调查报告

实习的时间：2011年10月11-18日

实习的地点：高桥建材市场、郁金香建材市场

实习的目的:拓展自己的视野，提升自己的实践能力，增强我们的团队意识和协作能力。此外，通过了解硅酸盐系列水泥的发展趋势，我们能更好地把握建筑工程的行情。

实习的方法：首先，通过上网和查阅相关书籍，熟悉调查的内容。然后，去建材市场，走访不同硅酸盐水泥的销售商。接着，打电话向水泥生产厂家询问。最后，自己整理所获得的资料，形成调查报告。

实习所取得的成果：第一，熟悉了硅酸盐系列水泥的市场价格，第二，了解不同硅酸盐水泥的用途。第三，通过分析不同水泥销售商的产品市场策略，使我们对销售技巧有了一定的了解，丰富了自己的社会经验。

一、硅酸盐系列水泥的生产厂家和市场价格

在长沙市内，主要的水泥销售厂家有长沙新星水泥厂、湖南省湘乡水泥厂长沙经营部、长沙县印山实业总公司水泥厂、长沙县水泥厂。主要经营普通硅酸盐水泥和复合型硅酸盐水泥，

二、不同定位针对的客户群

水泥的客户们是在了解了不同的硅酸盐水泥之间的主要性能、用途以及一些区别后，从而根据他们的不同需求来选择硅酸盐水泥种类。

硅酸盐系列水泥可分为：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥。

普通硅酸盐水泥：适用制造地上、地下及水中的混凝土，钢筋混凝土及预应力混凝土结构，受循环冻融的结构及早期强度要求较高的工程，还可以配制建筑砂浆。建筑客户需求量大，直接从水泥厂家购买。

复合硅酸盐水泥：32.5强度的适应于小型住户的业主，进行室内装修用。还有建筑单位少量的用于进行屋内粉刷；42.5强度的用于一些普通的房屋建筑的工程队，以及一些乡村道路的水泥路小桥梁等；52.5的适用于一些高层楼房建筑、大跨度的桥梁，还有一些小型堤坝等；62.5高强度的

适用于比较大型堤坝像三峡等，还有一些核电站等。对于强度较低的复合硅酸盐水泥，业主等客户需求量不是很大， 可以直接到建材市场购买。而需要较高强度的客户一般是建筑施工方，需求量大，直接从厂家购买。

火山灰水泥：适用于地下、水中及潮湿环境的混凝土工程，不宜用于干燥环境、受冻融循环和干湿交替以及需要早期强度高的工程中。 粉煤灰硅酸盐水泥：适用于大体积水工建筑，也可用于一般工业和民用建筑。

矿渣水泥：用于地面、地下、水中各种混凝土工程，也可用于高温车间的建筑，但不宜用于需要早期强度高和受冻融循环、干湿交替的工程。

不同的客户有不同的需求，根据他们的需求来选择不同的硅酸盐水泥，有时会同时购买两种或两种以上不同的水泥。

三、对水泥生产厂家的产品市场策略的分析

每一个厂家在生产和销售水泥之前，都会做一个市场需求分析，形成一个总体规划，其基本步骤如下：

第一步、必须了解建设地址的政治、经济、文化、资源、基础设施等方面的情况，包括对建设地点的投资环境分析（税收、土地等优惠政策）。如将来会建设什么的工程，对哪种水泥的需求量比较大。

第二步、对产品的生产规模，原料资源，生产设备，技术特点及生产工艺等情况进行分析，并对产品的市场服务做出规划。

第三步、分析行业现状与市场容量，对项目产品进行准确的市场定位，掌握项目的竞争情况、各竞争对手的优势，然后再做出竞争策略分析。

第四步、做出产品营销计划，包括市场机构和营销渠道的选择，营销队伍和管理，产品或服务的定价和分销，促销计划和广告策略，价格决策。

第五步、资金筹措、运用与退出、公司目前资金筹集、使用的情况，融资方式，推出策略，投资的方式和条款。

第六步、对未来的财务做出预测与分析，包括财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。

第七步、对公司运营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等做出预测，并给出规避方法。 以上的市场策略的比较全面、客观的。首先，厂家对投资的环境做了一个整体的分析。在长沙市内，土木工程的修建仍处在高潮阶段，由于市民的住房需求和房地产行业高温不减，目前仍在大力修建住宅区，因此会用到大量的普通硅酸盐水泥。而桥梁已基本上达到了饱和状态，但是为了满足交通需求，缓解地面的交通压力，改变拥挤的局面，长沙市内正在修建地下隧道。厂商为了满足这些需求和把握机遇，因此会生产比较多得普通硅酸盐水泥和

其次，厂家对自己做了一个客观的、准确地定位。了解职员的受教育程度、工作经验和实际能力，再根据公司的资金筹集、使用的情况以及日后的投资风险，使得利益最大化确定公司的生产规模。然后制定营销计划，选择合理的营销渠道、强劲的营销队伍和科学的管理方式。通过对自己有一个准确的了解，清楚自己的优势和劣势，取长补短，从而提升自己的市场竞争力，为自己获得长远的发展打下基础。

最后，熟悉竞争对手的情况。随着经济的发展，市场竞争变得越来越激烈，很多的经营商因缺乏对竞争对手的了解而采取错误的市场战略，使自己失去了在市场上的立足之地。因此，不要过低地看轻对手，也不要过高地看重自己。为了树立良好的市场形象和知名度，应该具备自己的特色。找到自己的闪光点，击败强劲的对手。

四、工作总结

通过此次的市场调查及相关资料的阅览，首先我们明白了团队精神以及集体力量的重要性，一个团队要想更高效率地完成一件任务，他们必须要懂得默契的配合和彼此间的互帮互助，同时要合理充分地利用人力资源，分工合作，争分夺秒。就像我们在调研资料的过程中，分两队分别在高桥和郁金香建材市场进行硅酸盐水泥的相关调查; 其次我们及时了解了市场上各种建筑材料方面的行情，众所周知，各建筑材料的相关信息、品种、价格始终处于一个波动状态，我们通过实践和现场询问了解，及时掌握了各动态。

第12篇：水泥厂除尘

旋窑窑尾除尘系统(除尘器）技术方案

致：中阳县桃园水泥有限公司 张兵兵先生 自：盐城市艾立信节能环保技术有限公司 周峰 事：旋窑窑尾除尘系统技术方案 中阳县桃园水泥有限公司 旋窑窑尾除尘系统技术方案 尽管每个好的细节不一定产生好的结果，但每个好的结果一定是由做好每个细节产生的，所以 A.bition 坚持做好每个细节。

一、概述 中阳县桃园水泥有限责任公司有一台φ 2.5×42m 旋窑生产线,目前窑尾采用一台五电场电除尘，但 效果不理想，对环境造成一定的污染，同时也让费了一定的资源。为了适应国家环保要求，减少粉尘对人 体健康的危害，同时也为了公司的自身发展，该司决定于近期对这台旋窑进行粉尘治理，将原来电除尘改 为袋式除尘器，以期尾窑粉尘排放达标，彻底改善厂区的生产环境。

二、设计依据及相关标准

2.1 中阳县桃园水泥有限公司提供的有关资料 2.2《水泥厂大气污染物排放标准》（GB4916-2004） 2.3《通风除尘系统手册》 2.4《水泥工程师手册》 2.5《水泥厂工艺设计手册》

2.6《旋窑水泥厂粉尘治理技术文集》

三、窑尾除尘技术综述

水泥窑运转正常的情况下，窑尾烟气温度在350 度左右；窑况异常时，烟气温度会更高。窑尾 烟气中粉尘浓度高，折合成标况时一般在40～80g/Nm 3 ；且粉尘中含有大量高温分解成分，细粉多，20～30um 以下的颗粒占50％以上。此外，由于冷却方式的不同，如采用增湿塔、对原料进行烘干、掺冷风和余热发 电等，冷却后的烟气水份含量会有很大的不同。烟气露点温度也因冷却方式不同而变化。 过去国内水泥生产线窑尾不论其规模大小基本上都是采用电除尘器,20 世纪70 年代，仅有少量 的水泥生产企业窑尾烟气采用了袋除尘器，但这些厂的处理烟气量一般都在200000m 3 /h 以下。2000t/d模的干法水泥生产线窑尾烟气处理应用袋除尘器始于90 年代北京水泥厂，根据当时引进的美国富乐技术生 产的反吹风袋除尘器，后来山西水泥厂2000t/d 干法水泥生产线建设时其窑尾烟气量采用了低压分室脉冲 喷吹布袋除尘器。从此大型干法水泥生产线窑尾烟气治理应用低压分室脉冲喷吹袋除尘技术得到水泥工作 者的认同。《水泥工业大气污染排队放标准》的发布,极大的促进了窑尾袋除尘器的推广应用。窑尾烟气除 尘系统经历了电除尘器、袋除尘器两大技术的应用阶段，目前大型节能高效袋除尘器正在推广之中，同时， 行业内也出现了电改袋技术的新动向。

3.1 电除尘器 电除尘器作为一种高效除尘器，在我国发展新型干法水泥生产线中得到了广泛的应用。特别是 20 世纪80 年代中期、90 年代中期天津水泥工业设计研究院引进德国鲁奇公司技术后，做了大量的消化吸 收再创新工作。鲁奇电除尘技术大量应用于2000～10000t/d 新型干法水泥生产线的窑头窑尾除尘，把电除 尘在水泥工业窑头窑尾上的应用推到了一个新高度。 电除尘器的主要优点：

(1)本体压力损失小，一般小于200Pa,最大300Pa; (2)单机处理烟气量大

(3)耐高温,可在400 度高温下运行; (4)主要部件使用寿命长,维护费用低. 电除尘器的主要缺点是: 除尘器效率受烟气和粉尘的物理化学特性影响大,因而对工艺操作有求较高，对于高比电阻粉 尘、微细和超微细粉尘等除尘效果不理想，甚至不能使用。随着国家新的排放标准的推行，电除尘将会被 淘汰。

3.2 袋除尘器 随着低压分室脉冲喷吹布袋除尘器在水泥工业窑头窑尾烟气处理中的应用，标志着布袋除尘器 在水泥工业生产中的成熟。

其主要优点： （1）除尘效率受烟气和粉尘的物理化学特性影响小，对工况变化的适应能力强。 （2）排放低，一般不超过30mg/m 3 ，远低于国家的排放标准，这也是电除尘器无法比拟的。能 捕捉超微细粉尘，除尘效率高，为今后国家进一步提高排放标准有余地； （3）操作维护简单。

3.3 电改袋 20 世纪90 年代前期设计的水泥生产线窑尾采用电除尘器，在环保、节能等方面如何达到新标准 的要求，是一个等待解决的问题，电改袋是一种有效途径之一。 1)电改袋常见技术方案

将原电除尘器改造为低压脉冲喷吹袋除尘器，保留原电除尘器基础和大部分壳体，如进气口、除尘器壳体、灰斗、排灰系统等，尽可能的节省费用和缩短工期；拆除原电除尘器的全部结构及其振打装 置。

2)总体结构 袋除尘器采用原电除尘器钢结构外壳。壳体的上部增加净气室的出气阀，净气室底部为花板， 在花板上安装滤袋、袋笼及喷吹系统。进气口完全利用原电除尘器进气喇叭和分布板，烟气靠进气端隔板 导流后进入袋室进行过滤。改后袋除尘器采用低压脉冲喷吹清灰方式。

3）工作原理 当含尘气体从进气口进入除尘器后，首先碰到进气口中的分布板和导流隔板，气流便均匀流向 袋室，同时气流速度变慢。由于惯性的作用，使气流中的粗颗粒粉尘直接落入灰斗，起到预防收尘的作用。 进入袋室的气流通过内部装有金属骨架的滤袋,粉尘被捕集在滤袋的外表面,净化后的气体进入袋室上部的 净气室,各净气室出口汇集到一个排气总管与原电除尘器出气管道连接,气体从此排出.

四、脉冲喷吹除尘器技术说明

4.1 综述 我公司生产的ADMC 脉冲喷吹布袋除尘器技术是日本A.BITION(艾立信)借鉴国内外先进除尘技术，研 制成功的新型高效袋除尘器。该设备广泛应用于水泥、电力、钢铁、冶金、化工等行业烟气除尘及物料回 收、粉尘治理，是一种处理风量大、清灰效果好、除尘效率高，占地面积小，运行稳定、性能可靠，维修 方便的大型除尘设备。 我公司推出的ADMC 脉冲袋式除尘器运用了许多专有技术，这些专有技术得到了各设计院、专家的认 同并获得了实践的考证。

主要有： 1)高效脉冲喷吹技术：新型低阻、高效、长寿命膜片电磁脉冲阀的合理选用，加上喷吹管的独到设 计和加工手段，使布袋除尘器的清灰方式得到了彻底的改变。 2)高性能滤料应用技术：结合窑尾烟气的特性，采用性价比高的LF 耐高温P84 复合滤料，解决窑尾 烟气高温高粘的问题。 3)PLC 可编程控制器技术：采用SIEMENS 公司提供的PLC 可编程控制器进行控制, 可具备与系统DCS 的通讯接口，可以实现对布袋除尘器进行手/自动控制。 4)设备的阻力控制：通过在设备设计上的一系列独到考虑，从设备结构和滤料两方面保证设备整体 阻力的安全和可靠。 以上一系列先进技术的运用，保证了我公司生产的除尘器拥有一流的技术、绝佳的性能价格比。

4.2 系统设备 ADMC 脉冲喷吹布袋除尘器本体、保护系统、压缩空气系统（包括储气罐、油水分离器、管路）、控 制系统（包括仪器仪表、PLC 柜、、现场操作柜）等组成。 系统主要设备： 1）ADMC 脉冲喷吹布袋除尘器本体 结构框架及箱体------结构框架利用原有电除尘壳体改造，用于支撑除尘器本体、灰斗及输灰设备 等；箱体包括上箱体、中箱体及灰斗等 滤袋、笼骨和花板-----滤袋和笼骨组成了除尘器的滤灰系统；花板用于支撑滤袋组件和分隔过滤室 （含尘段）及净气室，并作为除尘器滤袋组件的检修平台；滤袋组件从花板装入 进气系统 ------包括进风导流总管、导流板 排气系统 ------包括由排气管道等组成的除尘器净化气体排放系统，可以在原电除尘系统改造。 卸灰系统 ------装置于除尘器灰斗上的卸灰阀等组成了除尘器的卸灰系统，用于及时排出灰斗中收 下来的物料，可以直接使用原有系统。 2）压缩空气系统，包括压缩空气管道、减压阀、压力表、气源处理三联件等。 3）控制系统，包括仪器仪表、以PLC 可编程控制器为主体的除尘器主控柜、现场操作箱等。 4.3 工作原理

利用原有电除尘改造成的ADMC 脉冲喷吹袋式除尘器的气体净化方式为外滤式，含尘气体由进口处气 流均布装置均匀进入各单元过滤室。气流通过从侧面及下部全方面均匀进入袋室，整个过滤室内气流分布 均匀；含尘气体中的颗粒粉尘在进风道内通过自然沉降分离后直接落入灰斗，其余粉尘在烟气导流装置的 引导下，随气流进入中箱体过滤区，吸附在滤袋外表面。过滤后的洁净气体透过滤袋经上箱、排风管排出。 滤袋采用压缩空气进行喷吹清灰，清灰机构由气包、喷吹管和电磁脉冲控制阀等组成。过滤室内每 排滤袋出口顶部均配有一根喷吹管，喷吹管下侧正对滤袋中心处设有喷吹口，每根喷吹管上均设有一个脉 冲阀与压缩空气气包相通。清灰时，电磁阀打开脉冲阀，压缩空气经喷口喷向滤袋，与其引射的周围气体 一起射入滤袋内部，引发滤袋全面抖动并形成由里向外的反吹气流作用，清除附着在滤袋外表面的粉尘， 达到清灰的目的。 随着过滤工况的进行，当滤袋表面积尘达到一定量时，由清灰控制装置（定时控制）按设定程 序打开电磁脉冲阀喷吹，压缩气体以极短促的时间顺序通过各个脉冲阀经喷吹管上的喷嘴诱导数倍于喷射 气量的空气进入滤袋，形成空气波，使滤袋由袋口至底部产生急剧的膨胀和冲击振动，造成很强的清灰作 用，抖落滤袋上的粉尘。 落入灰斗中的粉尘经由输灰设施集中送出。 除尘器的控制（包括清灰控制）采用PLC 控制。整套除尘系统的控制实行自动化无人值守控制，可 接受工厂大系统远程控制。 所有的检修维护工作在除尘器净气室及机外执行，无须进入除尘器内部。 4.4 性能指标

1）我公司所改造的设备相当于新设备，为当代成熟技术制造，并具有良好的启动灵活性和可靠性， 多家用用户的使用实践表明，该设备完全能满足窑尾收尘的需要及技术参数的要求，并能在贵方所提供的 烟气含尘条件和自然条件下长期、安全地运行并达到排尘要求。 2）尽量多的利用原有电除尘器的外壳，改造工作量小，设备结构紧凑，技术合理。密封性强，动作 灵活，便于检修，外形美观，除尘器的设计、制造符合“脉冲喷吹类袋式除尘器技术条件”ZB88011-89 的 规定要求。

3）除尘器在下列条件下能达到保证效率： a.在提供的气象、地理条件下 b.除尘器效率不因入口浓度的变化而降低 c.不以烟气调质剂作为性能的保证条件 d.不以进口灰粒度作为性能的保证条件

4）性能保证值： 除尘器粉尘排放浓度保证值为50mg/Nm 3 以下。 除尘器系统的最大运行阻力＜1500Pa； 除尘器本体漏风率≤2%

4.5 烟气导流装置 为保证烟气均匀进入袋室，我们采用了侧部下部结合进风的方式，并对除尘器各烟气流经途径中的 管道风速进行了分段化设计，在除尘器的进风部位采用了阻流加导流型烟气导流装置，并对除尘器各烟气 流经途径中的管道风速进行了分段化设计，充分利用了气体的自然分配原理，保证了各单元及每单元的各 个点之间进风的均匀性，充分提高了过滤面积利用率。通过对进入袋室的风向控制，有效控制了二次扬尘 的产生，提高了除尘效率。 含尘气体由烟气导流装置进入各单元过滤室，由于设计中各部位均留有足够合理的净空，滤袋间距 亦进行了专门设计，气流通过导流装置后，依靠阻力分配及导流原理自然分布，达到整个过滤室内气流以 及各空间阻力的分布均匀，保证袋室内合理的烟气流速，最大限度地减少紊流、防止二次扬尘。 为保证烟气导流装置的合理性，本公司借助计算机对该烟气导流装置进行模拟设计，它又类似百叶 窗式，能起到机械除尘的效果，对高浓度的烟气有很好的除尘效果且不会有堵灰情况发生。检测结果表明， 经过调整后除尘器的气流分布均能达到美国 RMS 标准中的优级水平。 设计合理的进风导流系统将箱体、过滤室和系统的阻力降至最小并尽可能地减少进风系统中的灰尘 沉降现象，避免了滤袋、碰撞、磨擦，延长了系统及滤袋的使用寿命。 4.6 滤袋布置和花板

除尘器滤袋采用纵横直列的矩阵布置方式。这种排列方式合理地利用了原有电除尘壳体方形的箱体 空间。烟气导流装置的应用，降低了袋室内的局部风速，避免了滤袋晃动可能产生的碰撞。 除尘器的花板作为除尘器净气室和过滤室的分隔，用于悬挂滤袋组件，同时也将作为除尘器滤袋组 件的检修平台。 除尘器花板采用数控冲压方法加工花板孔，保证了花板及花板孔的形位公差要求。 设计合理的除尘器上箱体内部结构为工人以花板作为操作平台进行除尘器检修、维护创造了条件。 花板孔冲压位置准确，与理论位置的偏差小于±0.05mm，确保两孔洞的中心距误差在±1.0mm。花板 孔洞制成后清理各孔的锋利边角和毛刺，焊接加强筋板布置合理。 焊接后通过整形确保花板平整，无挠曲、凹凸不平等缺陷，花板平面度＜1/1000，对角线长度误差 ＜3mm，内孔加工表面粗糙度为Ra=2。滤袋与花板的配合合理，滤袋安装后严密、牢固不掉袋、装拆方便。 采用精密工艺加工的花板和高精度定位的喷吹管保证了喷吹短管轴线和滤袋组件轴线的重合，从而 保证了整套喷吹系统的可靠、有效。

4.7 滤袋和笼骨 对于整台布袋除尘器而言，滤袋是其核心部件。滤料质量直接影响除尘效率，滤袋的寿命又直接影 响到除尘器的运行费用。根据窑尾烟气的特点，我们选用了LF 耐高温P84 复合滤料，该滤料表面易清灰， 阻力低，耐高温至280℃。 滤袋上口设计为弹簧形式，弹性好，不易腐蚀，寿命长；滤袋上部和底部设计增加了加固布，增强 易破部位的强度，延长了滤袋的使用寿命；滤袋采用专用的三针平缝缝纫机织成，强度高，密封好。 袋笼是布袋除尘器的关键部件，涉及滤袋使用寿命，为此我司采取了如下措施： a、袋笼采用冷拔钢丝镀锌制成，耐温、耐酸性能好，表面上不易产生锈蚀和锈蚀后引起的粗糙； b、袋笼上口接管与滤袋口紧配，保证同心度，使喷吹气流能居中，保证了清灰效果； c、袋笼底部采用锥形收口，保证安装或更换袋笼十分方便； d、我公司的袋笼是在袋笼自动生产线上生产的，一次成形，表面光滑，焊接强度高，袋笼垂直度高， 保证滤袋之间不相碰，延长了滤袋使用寿命。 4.8 清灰系统

除尘器的清灰采用压缩空气低压脉冲清灰。 除尘器采用在线清灰方式，清灰功能的实现是通过PLC 利用差压（定阻）、定时或手动功能启动脉 www.daodoc.com 冲喷吹阀喷吹，使滤袋径向变形，抖落灰尘。 清灰系统设计合理，脉冲阀动作灵活可靠。所有清灰系统部件，均采用专用的工装制作，在设备出 厂前，还对清灰系统等主要部件进行了预组装，以保证质量。 清灰用的喷吹管借助校直机进行直线度校正。喷吹短管（又称喷嘴）与喷吹管的焊接采用了工装模 具，二氧化碳保护焊接，减少变形，保证喷吹短管间的形位公差。喷吹管借助支架固定在上箱体中，并设 置了定位销，方便每次拆装后的准确复位。 采用文氏管或类似结构的零件对压缩空气进行导流，有助于压缩气流方向的稳定，但文氏管或类似 零件的结构会降少滤袋的有效过滤面积，并导致设备阻力的增加，我们采用的喷嘴有同样的导流效果但没 有增加设备阻力之忧。 清灰系统设置分气包、精密过滤器（除油、水、尘）等，保证供气的压力、气量和品质，清灰力度 和清灰气量能满足各种运行工况下的清灰需求。 4.9 电磁脉冲阀

清灰系统的关键设备是电磁脉冲阀，它的选用关系到除尘器的造价及清灰效果。我们为ADMC 型脉冲 喷吹长布袋除尘器选用的电磁脉冲阀为国内知名品牌红五星公司的淹没式电磁脉冲阀，DC24V，φ 3〃，喷 吹压力可调，膜片经久耐用，寿命大于100 万次以上，满足了脉冲电磁阀的高效运行要求、极大地减少了 维护工作量。 4.10 钢结构

1）除尘器上箱体采用钢结构制作，中箱体以下利用原有电除尘壳体改造，设计符合有关的钢结构设 计规范；尽量简化现场安装步骤，减少现场焊接工序。 2）就除尘器的钢结构而言设备的支承结构是自撑式的，任何水平荷载都不转移到别的结构上。 4.11 电气及仪表、控制

1）电源 除尘器属Ⅱ类负荷设备，我方将按贵方提供的二路分开的独立电源考虑设计。电源为交流380V/220V， 50HZ，三相四线制。 我方设备所需的直流电源或其他交流电源，由我方通过贵方提供的交流电源自行解决，并提出所需 电源的总负荷。 （1）当电源电压在下列范围内变化时，所有电气设备和控制系统应能正常工作： 交流电源＋～5－10%UH 长期 -22.5%UH 不超过一分钟；（2） 我方在产品电路设计时尽量使电源的三相负载保持平衡。 （3）除尘器现场设施，采用必要的防水防尘措施，达到设备露天放置的要求。 （4）我方的电气及控制设备将明确提出接地方面要求，并在需要接地的设备上留出接地用的连 接端子； 2）仪表及控制 控制系统采用西门子PLC 控制，所有设备均可在除尘控制室或主控室的操作员站上实现控制。采用 DCS 远程控制，其控制系统达到具有自动识别、判断和自动处理故障、实现历史数据再现和无人值守的功 能。 系统采用网络系统，减少布线，做到投资省、能耗低、操作简便、运行费用低。 脉冲清灰自动控制采用定时（时间可在操作柜上设定）控制方式。 www.daodoc.com 整套除尘控制系统以除尘器PLC 为中心，系统各设备的控制由除尘器PLC 实现，并与工厂大系统连 接，由除尘系统PLC 采集并传送系统各设备的运行数据。 （1）我方提供的控制装置箱柜采用密封结构，能防尘、防尘、防小动物进入，以确保设备安全。 （2）控制机柜有足够的强度和刚度，不易变形； （3）PLC 的I/O 点留有足够的输出和输入接口； （4）机柜防电磁干扰，保证系统不会误动。 3）控制系统要求 （1）开关接点通过的连续电流小于其额定值的80%； （2）系统中的运转设备均设置机械故障检测和报警装置，当任一运转设备发生故障时，立即发出故 障信号，并送至操作室内，在主控柜显示并声光报警，运转设备自动断电停运。 指示灯颜色应用： 绿色：电源断开、除尘器停运、阀门全关等 红色：电源闭合、除尘器运行、阀门全开等 绿色灯加红色灯：阀门半开 白色：控制回路电源监视灯 黄色：不正常状态 （3）随本体供应的检测元件、仪表及控制设备选用通用的名牌产品，并符合国家有关标准。控制系 统出厂前作相应模拟工况下的动作试验。电器仪表装置在出厂前进行测试，保证到现场后，接上电源和气 源即可正常运转。

五、方案内容

5.1 烟气量确定 根据贵公司提供的烟气量218000 m 3 /h，设计时按最大量考虑，因此本方案窑烟气量设定为 218000m 3 /h，将原电除尘器改成一台ADMC360-6×2 低压脉冲长袋除尘器。

5.2 ADMC360-6 脉冲长布袋收尘器技术参数表

水泥厂旋窑除尘技改工程 规格型号: ADMC360-6×2 设备数量：壹台 制造商：艾立信科技 日 期：2007.11.13 用途 旋窑烟气处理

1.性能数据 进口： 进口风量 m 3 /h 218000 烟气温度 ℃ ≤250 含尘浓度 g/Nm 3 ＜100 出口： 含尘浓度 mg/Nm 3 ≤50

2.性能保证 收尘效率 % ＞99.98 过滤风速 m/min ＜0.85 漏风 www.daodoc.com 最大漏风量 m 3 /h 2200 最大漏风率 % 2 总过滤面积 m 2 4320 压力损失 Pa 1400-1700 承受负压 Pa 3000 3.设备结构特征

3.1 控制及仪器仪表 脉冲控制器 有/无 西门子PLC 压缩空气控制器 有/无 有 压缩空气压力表 有/无 有 型号 φ 60 量程 MPa 0～1.6 3.2 辅助设备 压缩空气截断阀 有 压缩空气缓冲系统 有 压缩空气管路 有 锁风阀 有 3.3 滤袋 室数 6 滤袋形式 圆布袋 滤袋材质 LF 耐高温P84 复合滤料 滤袋直径 mm φ 160 滤袋长度 mm 6500 滤袋重量 kg/m 2 0.85 滤袋寿命 两年以上 袋笼材质 镀锌冷拔钢丝 袋子总数量 条 1440 滤袋来源 解放军3521（进口滤料） 4.收尘器的结构

4.1 清灰系统 形式 脉冲喷吹 压缩空气 用气量 Nm 3 /min 4.0 压力 MPa 0.3-0.4 脉冲阀 规格 〃 3 型式 淹没式 数量 个 96 脉冲阀来源或制造商 ASCO 脉冲阀寿命 喷吹100 万次以上 www.daodoc.com

4.2 壳体 利用原壳体改造 材质 Q235 厚度 mm 最大操作压力 kPa -3 检修门 4.3 灰斗 形式 利用原系统灰斗 数量 材料

4.4 锁风阀 用原系统 数量 台 型号 规格 下料量 m 3 /h 减速电动机 型号 功率 KW 出轴转速 r/min 4.5 粉尘输送系统 用原系统

4.6 压缩空气管路 材质 Q235 最大压力 kPa 10 5．风机

5.1 除尘前端风机 利用原有风机 型号 压力 Pa 风量 m 3 /h 配用电机

5.2 除尘尾部风机 型号 转速 r/min 压力 Pa 3000 风量 m 3 /h 218000 配用电机 5.3 主要技改过程 1）做好技改前的技术文件和现场人员组织、备件和原材料的准备工作，制定详细的工作计划。 2）按照图纸要求做好中箱体以下的材料，同时购买所需的配件。 3）拆除原除尘器内部极板极线及相应支架、顶盖、气流均布板及清灰装置并除锈。 4）拆除原除尘器顶部高压部分。 5）在墙上箱体部位按图纸要求划线制作安装中箱体，袋除尘风道及两端侧墙及隔仓墙板。 6）修正中箱上口水平，安装花板、袋除尘上部箱体及喷吹系统； 7）在上箱体部内按图纸要求安装喷吹系统、电气系统。 8）改造除尘器尾部引风机，连接出风道。 9）按装滤袋及笼架。 10）改造除尘器的输灰系统，使之与本体配套。 11）控制系统线路连接。 12）打扫安装现场，各个部位检查。 13）试运行。 整个改造过程60-70 个工作日左右。

六、投资概算

本方案的除尘器中箱体及下箱体利用贵公司现有的电除尘壳体，本着节约原则，贵厂按图制作中箱 以下部分冷作件及和非标件及安装，我司提供配件并派技术人员现场指导，负责整个工程技术保证达标排 放。

投资概算如下： 序号 名称 数量 单价(元) 总价（万元） 备 注 1 电控部分 1 套 78000 78000 2 喷吹系统 12 套 19000 228000 3 脉冲阀 96 只 1700 163200 3” 4 提升阀 12 2100 25200 5 冷风阀 2 只 2600 5200 6 储气罐 1 只 8300 8300 7 滤袋 1440 条 480 691200 耐高温P84 复合滤料 8 笼架 1440 只 85 122400 9 控制路线 1 套 8000 8000 控制电缆 10 高温防腐涂料 400kg 53 21200 11 温度检测系统 1 套 4000 4000 12 气路元件 1 套 23000 23000 13 壳体及改造 490000 14 包装运输 60000 15 安装调试费 148000 16 电除尘拆卸费 36000 17 设计服务费用 45000 合计:2,156,700 元 综上:本次技改总投资约215.67 万元

七、供方承诺

1)保证除尘器随主机运转率达99%以上，实现无烟、无尘生产。 2)保证改造后袋除尘器在250℃以下安全运行。 3)保证废气排放长年达≤50mg/Nm 3 的国家排放标准。 4)及时提供各种技术文件，免费指导安装及调试。

八、其它 1）贵公司所提供的系统工艺状况与参数必须真实、准确。 2）所以的技术资料由我公司在合同实施时提供； 3）为防止技术的外泄，我公司提供给贵公司的所有图纸、技术文件及方案，贵公司应与我公司签订 《商业保密协议》。 盐城艾立信节能环保技术有限公司 ABT 技 术 部 二00 七年十一月

第13篇：水泥厂厂规厂纪

水泥厂厂规厂纪

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，按照国家“十二五”规划所提出的要求，为适应新的形势，实现科学管理，必须对我厂的《厂规厂纪》作进一步的修改、补充和完善。现已修订，并经2010年12月25日厂务会审查，厂工会委员会讨论通过，予以发布实施。本规定共全十章七十七条。

第一章 总 则

第一条

为加强企业内部管理，维护正常的生产工作秩序，增强职工的组织观念和责任意识，提高劳动工作效率，促进生产发展，根据国家有关法律法规，结合本厂实际，制定本规定。

第二条

本规定适应范围为本厂注册职工、临时工以及与企业形成劳动关系的所有人员。

第二章 人事制度

第三条

企业人事实行“任人唯贤，量才录用”的原则，任（聘）权归厂长。

第四条

厂部管理人员（副厂长）直接由厂长任（聘）用，车间、管理人员，由分管副厂长推荐，厂务会考查提交厂长任（聘）用。车间工人，由车间主任推荐，分管副厂长审查批准，报厂办室备案。 企业中层以上管理人员，实行一年一聘制，年终向厂长进行个人述职，按德、能、勤、绩进行考核，对年度工作突出的，予以奖励，对考核不合格的予以解聘。

第五条

新工人进厂一律实行实习期、试用期的用工管理办法。普通工试用期为一个月，技术工为为六个月，试用期间不享受正式工劳保福利，试用期满进行自我鉴定，经考核合格，予以录用，并签订《劳动用工合同》。

试用期间的工资待遇，大专生每月600.00元，中专生500.00元，初中以下（含初中）400.00元或根据能力临时决定。

试用期按本人能力水平安排工作，其工资待遇按分配的工作岗位定工资标准，与正式员工享受同等的劳保福利。

第六条

中层管理干部及科室工作人员、技术人员，实行月薪与年薪相结合的工资制度，其标准由厂长决定。

第七条

生产车间、化验室实行计件工资制，其标准一年一定。 第八条

工厂正式员工，由办公室建立人事档案，逐步实行养老保险制度。

第三章 劳动纪律

第九条

严格遵守作息时间，科室人员必须坚持8小时工作制，不迟到早退。 第十条

上下班时间：春季8：00——18：00，秋季8：30——17：30，中午午休2：00（未住厂长职工下午可提前0：30签到）。 第十一条

迟到、早退0：10以上1：00以下，扣款5.00元；1：00以上2：00以下，扣款10.00元；2：00以上作旷工处理，扣款按本人日标准工资计算。

第十二条

病假、事假必须具备请假手续，1天由本部门负责人审批，1天以上3天以下由常务副厂长审批，3天以上由厂长审批；婚、丧假等原则上不得超过7天。

第十三条

每月出勤不得少于27天（月大休息4天，月小休息3天，但必须通过请假），三天正休以外按旷工处理。

第十四条

一月内旷工1天以上停发当月奖金（正休除外），全年累计旷工15天以上，不享受年终奖金，不能参与先进评选。

第十五条

一月内有违规、违纪受到经济处理的员工，不能享受当月奖金（凭处理文件）。

第十六条

上班时不准离岗、睡岗、窜岗，做与工作无关的事，发现一次扣款5.00元。

第十七条

不准私自调班、代班，违者一律按旷工处理。如在该班造成工作责任事故，由当班人、代班人各承担责任损失的50%。同时另处经济扣款20——100元。

第十八条

科室、后勤长白班工作人员，实行厂办考勤，不假不到者，视同旷工。

第十九条

凡不服从工作安排调动，有意扯皮而未上班者，一律作旷工处理。

第四章 设备管理

第二十条

机电车间主任、班长是全面负责机电维修、维护、保养的领导者和管理者，年度设备运转率必须达95%，按高峰、平段、低谷运转总时数计算比例。

第二十一条 凡属重大易损件的更换要权衡。拆下的易损件要通过修理后对能用的、不能用的，做到“物以择聚”，并按程序交五金库房，杜绝“乱丢乱扔”和“只换新的，不用旧的”的不良恶性循环，凡制作后的边缘钢材，下班后要收归库房，要提倡“节约一颗镙丝钉就是一笔财富”的精神。

第二十二条

设备出现跑、冒、滴、漏，一次处理机电车间主任20.00元经济扣款 。因跑、冒、滴、漏而损坏设备，按设备维修费的总额加20%计算，车间主任承担25%，直接责任人75%。

第二十三条

机修、电工维修人员，工作玩忽职守，检修不及时或检修工作中严重不负责任，经常出现设备故障，运转不正常，按停产400.00元/小时经济扣款处理，另处理机电车间主任50——100元经济扣款。

第二十四条

大型设备吊装要作好统筹安排，精心组织，设备维修要断绝电源，操作之前要挂牌警示，违者处以机电车间主任100.00元经济扣款。发生安全事故要逐级追究，并按“四个不放过”原则进行处理。

第二十五条 机电车间主任要对“两磨一窑”的粉尘、烟尘按新标准排放，并对散点收尘的治理要绝对负责。

第二十六条

机电车间对易损件的使用要严格管理和控制，吨水泥易损件耗费不超出5.00元，每超出5.00元，处机电车间50.00经济扣款。

第二十七条

凡涉及的设备事故，必须在24小时内上报生技科、厂办室。一次不报，处机电车间主任10—20元经济扣款。 第二十八条 增置的设备、易损件的购进、设备备用 应提前30日上报采购员，严禁临阵磨枪，等待观望，造成停产。凡违反上述规定者，处以100—200元的经济扣款。

第五章 财务管理

第二十九条

财务科要严格执行国家财经纪律和本厂财务管理制度，认真搞好年初财务预算和年终财务决算。并对每月成本分析财务报表于次月3日上报相关部门及厂长、办公室。

第三十条 财务科要加强生产性和非生产性的开支的审核，出差报销、生活接待费要按文件规定执行，严格执行一支笔审批制度。 第三十一条

财务人员要以《会计法》为工作准则，廉洁奉公，秉公执法，严格现金管理和帐务管理，杜绝贪污、挪用。

第三十二条

财务科要对五金库房、成品库房的帐务加强监督管理，对销售科各片区的财务、现金强化责任管理，对销售人员的销售现金不得截留或转借或作为个人私用从事第三产业，财务科要对销售人员的现金实行规范管理。

第三十三条

财务科要加强法律法规的学习和业务水平的提高，为企业当好家、理好财，开展“增收节支”和“挖潜”的活动。 第三十四条

财务科要协调好工商、金融、供电、税务部门的工作，缓解资金支付矛盾，确保有足够资金再生产。

第六章 质量管理

第三十五条 严格按照水泥企业《三个行规》的规定，在管理者代表的领导下，对水泥产品质量绝对负责。

第三十六条

水泥强度、富裕标号、袋装必须严格国家标准和本厂标准，执行国家新标准，全面执行《化验室工作手册》和《质量手册》。 第三十七条

按GB/T19001：2000《质量管理体系要求》完善、实施、保持并改进质量管理体系。一次通过第三方审核，严格不合格产品为零，一次内审不合格为零。

第三十八条

成品一次性交验合格率100%，出磨安定率≥70%，成品富裕强度合格率100%，袋装合格率100%，顾客满意率92%。 第三十九条

质量管理人人有责，生产部门、供销部门要协调沟通，严格执行国家《产品质量法》，对不合格产品严禁出厂。 第七章 安全生产、综合治理

第四十条

各科室、车间要把安全生产、综合治理纳入管理，厂安全生产综合治理专职管理人员要加强《安全生产法》、《社会治安管理处罚法》的学习，依法管理好安全生产、综合治理的工作。 第四十一条

各生产车间主任、矿山承包人是安全生产的第一责任人，要签订《安全生产目标责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》，履职尽责，出现安全事故要积极配合安委会按“四个不放过”的原则进行责任追究和处理。矿山作业是安全生产的重点，机电车间是安全生产的关键，各科室、车间、窗口的负责人要全面履行第一责任人的职责，重、特大事故为零，一般事故不发生或少发生，车间安全生产费标准不得超出（矿山每个机台2000.00元，其他每个车间不超出1000.00元）。

第四十二条

安全生产实行量化。责任包干，责任追究，通过培训，提高认识，人人有责，群防群保。

第四十三条

社会治安综合治理要强化制度，加强思想教育，建立和谐氛围，杜绝打架斗殴、群众肇事，确保正常工作秩序和生产秩序。

第四十四条

对盗窃厂内财物的人和事，专职安全管理员要立案追究。

第八章 相关责任追究

第四十五条

不爱护企业财物、设备，有浪费、丢弃、损坏材料，按造成损失金额全部赔偿，并处20——200元的经济扣款。 第四十六条

严禁利用企业工具、设备做私活，揽外活，一经发现，按使用材料价值照价赔偿，并处20——200元的经济扣款。谋取利益收入的，没收非法所得。

第四十七条

严禁私藏、出售企业材、物，一经发现，按其价值赔偿损失，并处50——300元的经济扣款。情节严重、金额较大的，给予行政处分，直至依法处理。

第四十八条

盗窃或伙同他人内外勾结，共同盗窃厂内财产，除如数退赔外，另处50——300元的扣款。

第四十九条 因工作疏忽，造成被盗，处50——300元的扣款。 贪污、挪用企业财物，追收非法所得，造成企业损失的，承担损失金额，并并处50——300元的扣款。

第五十条

利用工作之便，吃、拿、卡、要、收受回扣的，没收非法所得，处以50——300元的经济扣款。

第五十一条

工作责任心不强，玩忽职守或相互扯皮、消极怠工，给企业生产、经营带来影响或造成事故、损失的，承担20——50%的损失金额，并处20——300元的扣款。

第五十二条

对领导安排的工作，讲条件、讲客观 ，拒不接受或有意不按时按质完成，处20——200元的经济扣款。

第五十三条

管理人员监督不力，管理不到位，致使环节工作失控或因此发生责任事故，处以管理责任人20——200元的经济扣款。 第五十四条

不认真及时、如实填写原始记录凭证、帐表，不按时上报相关报表、资料，一次处10——50元的经济扣款。

第五十五条 不关心企业，漠视企业利益，对涉及企业利益的事，不闻不问，采取回避态度，一次处20——100元的经济扣款。 第五十六条

泄露企业核心技术以及企业保密数据、资料的，处100——1000元罚款，并给予行政处分。

第五十七条

违反管理制度、工作制度、操作规程、工艺纪律，未造成损失的处20——100元的扣款；造成损失的按损失金额赔偿，其标准为：50——1000元内全赔；1000以——5000元赔偿30——50%；5000——10000元赔偿20——30%；10000以上赔偿15——25%，上不封顶直至追究法律责任。

第五十八条

连续出现同一性质工作失责行为，加倍处罚。 第五十九条

利用职权，有意工作上刁难、打击报复他人，发现一次处20——100元的扣款。

第六十条

侮辱、谩骂、威胁、纠缠、人身攻击他人，给他人工作、生活、名誉造成影响，给人身安全带来不安全因素，或影响企业正常秩序的，处20——200元的经济扣款。

第六十一条

打架斗殴造成的经济损失及形成的一切开支费用由当事人承担（按责任、过失追究）。并处50——200元的经济扣款，如属管理人员加倍处罚。

第六十二条 拉帮结伙、散播是非、歪曲捏造事实、有意不客观真实反映问题，造成同事不团结、工作不协调，处20——100元的经济扣款。

第六十三条

上班时间严禁打牌赌博，违者罚款20——100元。 第六十四条

对出现安全事故、机械事故、质量事故，责任人有意掩盖事实真相或隐瞒不报，处经济扣款20——100元。

第六十五条

发生事故，按责追究。 直接责任人承担责任损失的50%，间接责任人承担30%，管理人员承担20%。

第六十六条

发生事故后，责任管理人员，不及时报告或不深入实际调查取证、查找分析原因、上报调查材料，处50——200元的扣款。同时处以直接责任人50——200元的罚款。

第六十七条

爆破物品的管理、储存、发放、使用、退库要健全制度，对爆破物品的私藏、出售、转借等行为者，处以500——1000元的经济扣款，并收取所在矿山承包人安全教育费，另处以爆破物品保管员50——100元的扣款。

第九章 奖 励

第六十八条

完成生产任务、工作任务，提高经济效益，做出显著成绩的，予以奖励。

第六十九条 忠于职守，积极负责，廉洁奉公，勇挑重担、事迹突出的，予以奖励。

第七十条

保护企业财产，防止或挽救事故有功，使企业利益、职工生命财产 免受重大损失的，予以奖励。

第七十一条

弘扬正气，伸张正义，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序、工作秩序，有显著成绩的，予以奖励。

第七十二条

其它应当给予奖励的。

第十章 附 则

第七十三条

本规定中的未尽事宜，按厂办其它文件规定执行。 第七十四条

违反本规定所处扣款在工资中扣除。同时纳入年终考核，违反多条的并例从重处罚。

第七十五条

违反本规定除经济处罚外，严重者给予行政处分。行政处分分为：警告、记过、记大过、降低工资待遇、降职、撤职、留用察看、开除。

第七十六条

本规定其修改解释由厂办公室负责。

第七十七条

本规定自2011年1月1日起执行。

XXX水泥厂

二0一〇年十二月二十六日

第14篇：水泥厂社会实践报告

在水泥厂经过个人实训学习之后，通过实训，大家有哪些总结呢？下面是由小编整理的水泥厂社会实践报告，一起来看看吧。

一、实习目的

本次生产实习是我们无机非金属材料工程专业教学计划的重要组成部分，是我们在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的主要手段和方法之一。通过实习，使我们在学校所学到的理论知识和生产实践相结合，综合运用所学到的知识解决生产实践中遇到的问题，并验证、巩固和深化所学的理论知识，培养我们分析问题和解决问题的能力，对系统了解专业情况、加深对专业理论知识的全面理解起着重要作用，同时也对顺利实现由学校到社会的转化，为毕业后能尽快胜任工作打下良好基础。

二、实习地点

牡丹江北方水泥厂、宁安市英标陶瓷建材有限责任公司

三、牡丹江水泥厂

水泥生产工艺流程工艺流程：

(1)破碎水泥生产过程中，大部分原料要进行破碎，如石灰石、黏土、铁矿石及煤等。石灰石是生产水泥用量最大的原料，开采后的粒度较大，硬度较高，因此石灰石的破碎在水泥厂的物料破碎中占有比较重要的地位。

(2)原料预均化预均化技术就是在原料的存、取过程中，运用科学的堆取料技术，实现原料的初步均化，使原料堆场同时具备贮存与均化的功能。

2、生料制备水泥生产过程中，每生产1吨硅酸盐水泥至少要粉磨3吨物料(包括各种原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，据统计，干法水泥生产线粉磨作业需要消耗的动力约占全厂动力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占约3%，水泥粉磨约占40%。因此，合理选择粉磨设备和工艺流程，优化工艺参数，正确操作，控制作业制度，对保证产品质量、降低能耗具有重大意义。

3、生料均化的前提，生料均化系统起着稳定入窖生料成分的最后一道把关作用。

4、预热分解器来完成，代替回转窑部分功能，达到缩短回窑长度，同时使窑内以堆积状态进行气料换热过程，移到预热器内在悬浮状态下进行，使生料能够同窑内排出的炽热气体充分混合，增大了气料接触面积，传热速度快，热交换效率高，达到提高窑系统生产效率、降低熟料烧成热耗的目的。

(1)物料分散80%在入口管道内进行的。喂入预热器管道中的生料，在与高速上升气流的冲击下，物料折转向上随气流运动，同时被分散。

(2)气固分离当气流携带料粉进入旋风筒后，被迫在旋风筒筒体与内筒(排气管)之间的环状空间内做旋转流动，并且一边旋转一边向下运动，由筒体到锥体，一直可以延伸到锥体的端部，然后转而向上旋转上升，由排气管排出。

(3)预分解预分解技术的出现是水泥煅烧工艺的一次技术飞跃。它是在预热器和回转窑之间增设分解炉和利用窑尾上升烟道，设燃料喷入装置，使燃料燃烧的放热过程与生料的碳酸盐分解的吸热过程，在分解炉内以悬浮态或流化态下迅速进行，使入窑生料的分解率提高到90%以上。将原来在回转窑内进行的碳酸盐分解任务，移到分解炉内进行;燃料大部分从分解炉内加入，少部分由窑头加入，减轻了窑内煅烧带的热负荷，延长了衬料寿命，有利于生产大型化;由于燃料与生料混合均匀，燃料燃烧热及时传递给物料，使燃烧、换热及碳酸盐分解过程得到优化。因而具有优质、高效、低耗等一系列优良性能及特点。

4、水泥熟料的烧成生料在旋风预热器中完成预热和预分解后，下一道工序是进入回转窑中进行熟料的烧成。在回转窑中碳酸盐进一步的迅速分解并发生一系列的固相反应，生成水泥熟料中的含铝、铁等矿物。随着物料温度升高近时会变成液相。熟料烧成后，温度开始降低。最后由水泥熟料冷却机将回转窑卸出的高温熟料冷却到下游输送、贮存库和水泥磨所能承受的温度，同时回收高温熟料的显热，提高系统的热效率和熟料质量。

5、水泥粉磨水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗电最多的工序。其主要功能在于将水泥熟料(及胶凝剂、性能调节材料等)粉磨至适宜的粒度(以细度、比表面积等表示)，形成一定的颗粒级配，增大其水化面积，加速水化速度，满足水泥浆体凝结、硬化要求。

6、水泥包装水泥出厂有袋装和散装两种发运方式。都能通过火车和汽车运送出厂陶瓷厂生产工艺流程：原料生产及处理黏土经过破碎、练泥、困料，得到制作陶瓷用的泥料，制作陶瓷酒瓶的泥料经过机器的加水搅拌制作出泥浆。

作工艺将制作好的泥浆灌中的多余泥浆倒出，等制品略微干燥，将制品从模具中取出、晾干。刮平棱角，修补瓶面的小洞。琉璃瓦制作工艺经过困料、练泥处理的泥料经过石膏模具的成型，再修型，经过烧成后，得到想要的琉璃瓦。

四、实习心得

这次的实习结束了，三周的时间里我们和工厂里的师父一起上班、一起工作，吃在一起，心在一起。在工人师父的身上我学到了坚毅和敬岗爱业的精神，让我对工人师父肃然起敬的同时也为本次的实习感到高兴这次生产实习虽然收获了许多专业知识，但我感觉自己最大的收获不在于这些，我最大的收获是能身临其境地感受工人的工作和生活，为我将来社会工作的顺利进行打下了良好的思想准备和实践操作基础，这些收获是弥珍贵的。三周的实习虽然时间不长，但是对于拓宽我的知识面，锻炼我的社交能力方面还是很有帮助。工人师傅们的热心讲解，这些让我看到了他们对于一个陌生人的帮助，这些将成为我今后努力认真工作的动力;学校的关心，指导老师的爱护，这些让我明白自己将来要承担的社会责任。

第15篇：水泥厂工艺选型

枞阳海螺水泥股份有限公司采用石灰石、砂页岩、石英砂岩和硫酸渣四组分配料生产 ，采用淮南及淮北烟煤作燃料，三期工程共计年产普通硅酸盐水泥熟料620万t。公司拥有毗邻厂区的山石灰质矿山，其已探明B+C+D级储量4亿t，远景储量1.6亿t。硅铝质原料采用周家山和桃 花山粉砂岩矿矿石，距厂区约7km。已探明矿石C+D+E级储量4437万t，远景储量6000万t以上。

公司在长江沿岸建有5000t级3个泊位专用码头，由胶带输送机分别将原煤输送进厂 ，熟料输送到码头装船运往粉磨站。

10000t/d熟料生产线，烧成系统采用Polysius公司φ6m/φ6.4m×90m回转窑和 双系列五级旋风预热系统，生料制备采用两台FLS立磨。其余原燃料破碎、均化、储存，煤 粉制备，收尘等系统均采用了国产设备。

1 生产线主要技术指标和装备配置

熟料产量：10000t/d； 熟料电耗：56kWh/t(自矿山至熟料库)； 熟料热耗：≤2947kJ/kg，(750kcal/kg)； 熟料标号：≥60MPa；平均游离氧化钙：≤1.0%； 粉尘排放浓度：≤50mg/Nm3。 物料储存方式、储存量及储存期等相关数据见表1。 主要生产车间设备、生产能力及工作制度见表2。

2 工艺方案简述

2.1 石灰石破碎与原燃料制备

并排布置两台能力为700t/h的单转子单段锤式破碎机破碎石灰石，破碎后的石灰石碎 石(粒度≤75mm占90%)经钢芯胶带输送机运送至石灰石预均化堆场。 设置一台能力为250t/h的反击式破碎机破碎粉砂岩。破碎机破碎后的粉砂岩经胶带输 送机送至辅助原料联合储库。

石英砂岩由民采运输进厂，卸入卸车坑内，由胶带输送机送至辅助原料联合储库。 石灰石在矿山破碎后由胶带输送机送至厂区内的长形露天预均化堆场，预均化堆场的 有效储量为61300t，储存期4.6天。堆料机的堆料能力为1500t/h，取料机的取料能力为80 0t/h。出预均化堆场的石灰石经胶带输送机送至原料调配的石灰石仓。

辅助原料硫酸渣由胶带输送机从码头分别送至厂区内辅助原料预均化堆场(一，二期 用)和联合储存库内(三期用)。 在联合储库内，各种辅助原料由桥式抓斗起重机抓到各自的小仓中，小仓底下设有板 式喂料机和定量给料机，经过计量的物料经胶带输送机送至出石灰石调配库的胶带输送机上 ，然后由胶带输送机送至原料磨内。 原料磨采用两台立磨。当入磨进料粒度≤75mm，水分≤6%,出磨生料细度为80μm筛筛 余12%，水分为0.5%时，系统产量为2×400t/h。出磨生料经高浓度电收尘器收集后由胶带输 送机、提升机送入生料均化库内。 原料磨运行时，窑尾废气经增湿塔降至合适温度后入磨。

当磨机不运行时，窑尾废气经增湿塔降至150℃温度后，直接进入电收尘器。电收尘 器处理后的烟气正常排放浓度≤50mg/Nm3。 为生料均化与储存，设有两座φ22.5m×51.5mTP

型均化库，均化库的有效储量为2 ×17000t，储存期为2.25天。 均化库底部为锥体，出库生料经库底多点流量控制阀、斜槽,送至带有荷重传感器的生料搅 拌仓，喂料量由仓下流量控制阀调节。经计量后的生料，由空气输送斜槽、提升机送入窑尾 预热器C

1、C2级旋风筒上升管道。原煤卸船后由胶带输送机送至厂区内的原煤预均化库，全厂共用一座原煤预均化库， 预均化堆场的储量为2-30000t，有效储存期2~10.2天。堆料采用悬臂侧堆料机，取料采用 侧取料机。出预均化库的原煤经胶带输送机送至

一、二工程和本项目煤粉制备的原煤仓。煤粉制备采用两台立磨。当原煤水分≤10%，原煤粒度≤50mm；出磨煤粉水分≤0.5% ，煤粉细度为80μm筛筛余12%时，磨机产量为40t/h。 煤磨设置在窑头附近，利用篦冷机废气作为烘干热源，原煤由原煤仓下设的给料机喂 入磨内烘干与粉磨，烘干并粉碎后的煤粉随同气流进入袋式收尘器，收集下的煤粉经螺旋输 送机分别送入窑及分解炉的煤粉仓。经收尘器净化后的废气排入大气，烟气的正常排放浓度 ≤50mg/Nm3。 为保证窑停时供给煤磨用烘干气体，设置辅助燃油热风炉。 考虑到窑尾离煤磨车间较远，为了煤粉计量精确，分解炉用的煤粉计量装置设在窑尾 ，煤粉由煤磨车间用螺旋泵送至煤粉仓，煤粉仓下设有煤粉计量输送装置。煤磨车间窑头煤 粉仓下设有煤粉计量输送装置，煤粉可经此装置精确地送入窑头。

2.2 熟料烧成和冷却

熟料烧成是由一台φ6m/φ6.4m×90m回转窑，窑尾带双系列五级旋风预热器和分 解炉组成的系统，日产熟料10000t；单位熟料热耗为2947kJ/kg，窑和分解炉用煤比例为4 0%和60%，入窑生料的碳酸钙分解率为90%以上。 熟料冷却采用第三代充气梁式篦冷机，冷却能力10000t/d，熟料出冷却机的温度为 环境温度+65℃。为破碎大块熟料，冷却机出口处设有锤式破碎机，保证出冷却机熟料粒度 ≤25mm。冷却后的熟料经链斗输送机至熟料储存库。 冷却机排出的气体，一部分作为二次风入窑，三次风管送往窑尾分解炉，部分用作煤 磨的烘干热源，其余经电收尘器净化后排入大气，烟气的排放浓度≤50mg/Nm3。

2.3 熟料储存及输送

熟料储存采用一座60m圆库，有效储存量为94500t，储期9.5天。出库熟料经扇 形阀和胶带输送机送至原有厂区至码头熟料胶带输送机上，然后由此胶带输送机送至码头新 设置的熟料外运库。此胶带输送机能力为1200t/h，能满足码头熟料外运的需要。 为满足装船需要，在码头新设置一座φ15m×33.5m熟料库，其有效储量为6100t。 出库熟料经计量后由胶带输送机送至装船机外运。

5000t/d工艺选型

1.1生产工艺流程­

1.1.1 石灰石矿山­

石灰石破碎采用单段破碎，由皮带将石灰石倒入受料斗，经1台EBP2200—10的重型板式喂料机喂入1台TKLPC20D22双转子单段锤式破碎机中，当入料粒度≤1000mm，出料粒度≤25mm时，破碎能力为1200t/h。由于生料磨系统拟采用立磨生产工艺,要求入磨粒度≤80mm(≤85%),破碎机要求出料粒度可放宽至≤75mm，破碎能力可增加到1500t/h，重型板式给料机给料能力≥1600t/h。破碎后的石灰石由胶带输送机送至石灰石预均化堆场。­

1.1.2 石灰石预均化堆场­

为均化和储存石灰石，设置1座φ90m的石灰石预均化堆场，堆场总储量为52000t，有效储量为47000t，有效期7.4天，堆料采用1台悬臂式堆料机，堆料能力正常为600t/h，

最大可达到800t/h，取样选用1台桥式刮板取料机，取料能力正常为450t/h，最大可达550t/h，均化后的石灰石经胶带输送机送至原料配料站的石灰石库中。­

1.1.3砂岩破碎及输送铲车将砂岩堆场内的砂岩铲入破碎机前受料斗，砂岩经筛分后，小块由胶带输送机直接送入辅助原料预均化堆场，大块经反击式硬料破碎机破碎后由胶带输送机送到辅助原料预均化堆场储存。当入料粒度≤600mm，出料粒度≤25mm时，破碎机能力为90t/h。­

1.1.4辅助原料预均化堆场及输送 ­

堆场为1座30×180m的长形预均化堆场，粘土、砂岩和硫酸渣分别经悬臂式堆料机进行分层堆料，由侧式取料机取料。取出的粘土、砂岩和硫酸渣分别由胶带输送机送至原料调配站。堆料机的堆料能力为250t/h，取料机的取料能力为150t/h。­

1.1.5原料配料站 ­

原料调配站设置4座圆库，1座φ10×24m库储存石灰石，3座φ8×20m库分别储存粘土、砂岩和硫酸渣。每种物料均由定量给料机按比例从各储库中卸出，经胶带输送机送至原料磨粉磨。在入磨胶带输送机上设有电磁除铁器，以祛除原料中可能的铁件。在胶带输送机头部设有金属探测器，检测原料中是否残存铁件，以确保立磨避免受损。­

1.1.6 原料粉磨及废气处理­

原料粉磨采用1台立磨系统，该系统的生产能力为400t/h，生料细度为80μm筛筛余＜12%，入磨物料综合水份＜8%，出磨物料综合水份＜0.5%。 ­

由配料站来的原料经皮带输送机、入磨锁风阀送至原料立式磨内进行烘干、粉磨，粗粉返回磨内再次粉磨，合格生料随出磨气流进入旋风收尘器，细粉作为成品与从电收尘器、增湿塔收下的窑灰一起经提升机、空气输送斜槽送入生料均化库内。当原料磨停磨时，窑灰可另行输送至生料入窑系统中。­

从窑尾预热器排出的废气，经高温风机一部分送至原料磨作为烘干热源，另一部分废气送入增湿塔降温调质后，与原料磨废气一起进入电收尘器净化后排入大气。­烘干介质利用预热器排出的废气。出磨废气经选粉机、旋风分离器后一部分循环入磨，剩余部分送入废气处理电收尘器中。电收尘器处理后的烟气的正常排放浓度≤50mg/m3（标）当增湿塔收下的粉尘水份过大时，则增湿塔下的螺旋输送机反转，将收下的湿料从另一头排出。­

原料粉磨系统设有自动连续取样装置，试样经过X—荧光分析仪检测并由计算机自动控制和调整各种原料的配合比例，从而调整生料配比，保证出磨生料化学成份的合格与稳定。原料粉磨系统设置了辅助热风炉作为备用热源。当原料磨不运行时，窑尾废气经增湿塔降温调质后，直接进入电收尘器净化。电收尘器处理后的烟气的正常排放浓度≤50mg/m3（标）。 ­

1.1.7 生料均化及入窑喂料系统­

设置1座φ22.5×52m的生料均化库，库有效储量为17000t。该库属中心锥式多料流连续均化库，使入库生料呈层状布置。库底设有充气斜槽，由罗茨鼓风机供气。库底圆锥形周围的环形空间分成六个卸料大区，12个充气小区，由罗茨风机轮流向各区充气，充气区上部的物料下落形成一个漏斗形状，同时切割多层生料，生料在出料口处形成多股料流，轮流通过库中心的两个对顶卸料口同时卸料。出库生料经流量控制阀送至生料喂料计量仓，该仓下部设有荷重传感器，内部设有充气装置，集混合、称量、喂料功能于一体。出混合仓生料经固体流量计计量，由空气输送斜槽送至窑尾斗式提升机。 ­

1.1.8 熟料烧成系统 ­

熟料烧成系统由回转窑、双系列5级低压损旋风预热器和NDF分解炉组成，日产熟料

4500吨，熟料热耗3178kJ/kg.熟料。 ­

烧成工艺简述如下：自生料均化库来的生料由斗提送入C1与C2旋风筒的联结风管，由热风带入C1筒，物料自上而下依次进入C

1、C

2、C

3、C

4、分解炉、C5旋风筒入窑。热风自下而上最后经C1筒入高温风机。 ­

由高温风机出来的热风一部分入增湿塔，另一部分做为生料磨的烘干热源，最后入窑尾电收尘器经烟囱排入大气。熟料煅烧采用1台φ4.8×72m回转窑，三档支撑，斜度为

3.5%，转速0.35～3.5r/min。窑头及分解炉均配有多通道的煤粉燃烧器。 ­

5级旋风预热器中除C1筒处，其余全是低压损型旋风筒，在保持分离效率不变的条件下，可使旋风筒本身阻力降低40%。包括分解炉在内整个预分解系统阻力控制在4800Pa以下。 窑与分解炉用煤比例为40%:60%，出预热器废气温度为320～350℃。­预热器易堵部位设有捅料清灰孔和空气炮，各级旋风筒锥体部分均设有双环压缩空气吹扫系统。通过控制程序可实现定时自动吹扫，根据堵塞信号自行进行喷吹清堵，喷吹无效时则自动报警。­

1.1.9 熟料冷却­

熟料冷却采用1台第三代可控气流篦冷机，熟料出冷却机的温度为环境温度＋65℃。为破碎大块熟料，冷却机出口处设有一台锤式破碎机，保证出冷却机熟料粒度≤25mm。冷却后的熟料经链斗输送机送至熟料储存库。­

冷却机排出的气体，一部分作为窑头二次风入窑，一部分经三次风管送往窑尾分解炉，三次风从窑头罩上抽取（即大窑门罩），一部分用作煤磨的烘干热源，其余经电收尘器净化后排入大气。废气正常排放浓度≤50mg/m3（标）。­

1.1.10 熟料储存及输送、熟料散装­

设置1座φ45m熟料帐蓬库，储存量为52500t，库的有效储存量为45000t，有效储期10天。该库的特点是投资省，且散热效果好，有利于熟料强度的提高。­冷却后的熟料经链斗输送机送至熟料帐篷库顶，落入库中心柱体内，柱体环向分层开有许多卸料孔，熟料分层卸入帐篷库内。库底设有13个卸料点，经卸料设备卸入3条耐热胶带机后再汇入同一条胶带输送机送至水泥配料站。熟料散装采用装载机直接装车的方式。­

1.1.11 原煤预均化堆场及煤粉制备­

原煤汽车或火车运输进厂，储存于煤露天堆场，经装载机卸入车坑，由板式喂料机、胶带输送机送至原煤预均化堆场，堆成两堆，经斗轮取料机送至胶带输送机入煤磨磨头仓。 ­

煤磨采用1台立式磨系统。当原煤水分≤8%，出磨煤粉水分≤1%，原煤粒度≤70mm，煤粉细度为80μm筛筛余10%时，系统产量为38t/h。­

煤磨设置在窑头，利用篦冷机废气作为烘干热源，原煤由原煤仓下定量给料机计量后喂入磨内，烘干并粉磨后的煤粉与废气一同进入袋收尘器，收下的煤粉经螺旋输送机分别送入窑及分解炉的煤粉仓。经袋收尘器净化后的废气排入大气，烟气的正常排放浓度≤30mg/Nm3。 ­

煤粉仓下设有煤粉计量输送装置，煤粉可经此装置精确地送入窑头及分解炉。­煤粉制备系统设置有严格的安全措施，如防爆阀、CO检测器装置、CO2自动灭火系统、消防水系统等。­

1.1.12 石膏破碎及输送­

石膏由汽车运输进厂，存放在露天堆场内，再由装载机喂入卸车坑，经中型板式喂料机喂入1台TKPC14.12S型锤式破碎机中。破碎后的石膏经胶带输送机、提升机送往水泥配料站。­

1.1.13 矿渣烘干及输送­

拟采用1台Φ3.6×32m烘干机进行烘干，当初水分为12%，终水分为＜1.5%时，烘干机的能力为100t/h，同时配备1套GXDF型沸腾热风炉。烘干后的矿渣经胶带输送机、提升机送往水泥配料站。­

1.1.14 水泥配料站­

水泥配料站设有4座φ8×20m配料库，其中2座储存熟料，储量为1300×2=2600t，储期为12.5h；1座储存矿渣，储量为1000t，储期为1.5天；1座储存石膏，储量为1260t，储期为3.2天；2座φ12×22m粉煤灰库，储量为2×1800t，储期为1.8d。每种物料均由引进技术生产的调速定量给料机按一定比例从库底中卸出计量，配合好的物料经胶带输送机、入磨锁风阀送至水泥磨。­

1.1.15 水泥粉磨­

水泥粉磨选用2台φ2000×1500mm辊压机＋2台φ4.2×11m球磨机系统，配用2台V型选粉机和2台N-3000的改进型O-Sepa选粉机。当入磨物料粒度≤25mm，水泥比表面积为320～350m2/kg(粉磨P.042.5普通硅酸盐水泥)时,系统生产能力为340t/h。­

水泥配料站配合好的物料经胶带输送机斗式提升机送入V型选粉机，选出的粗粉喂入辊压机，粉碎后由斗式提升机再送入V型选粉机；V型选粉机出来的含尘气体通过旋风收尘器处理后粗粉喂至球磨机，废气进入O-Sepa选粉机。粉磨后的物料经磨尾斗式提升机送入O-Sepa选粉机，选粉机选出的粗粉经空气输送斜槽送回球磨机磨头，细粉随出选粉机气流进入气箱脉冲袋收尘器，收下的水泥成品经空气输送斜槽送至水泥储存系统。出气箱脉冲袋收尘器的净化气体经排风机排入大气。­

O-Sepa选粉机所需一次风大部来自磨尾含尘气体，二次风可由磨系统各个收尘点提供，三次风来自空气。­

本次设计所选用的O-Sepa选粉机属高效涡流选粉机，与离心式、旋风式选粉机相比具有以下技术特点：­

a.选粉效率高­

处理粉料量大，产品颗粒级配尺寸范围窄。与一般选粉机相比，O-Sepa选粉机所选粗粉中细粉含量极少，即成品回收率极高，因而磨系统具有较低的循环负荷率。­b.提高粉磨系统产量­

由于选粉机效率高，回料中的细粉含量少，循环量低，因而磨内过粉磨减少，料球比降低，有利于提高磨机的粉磨效率。另外O-Sepa选粉机所选产品颗粒级配合理，在保证水泥质量相同的情况下，产品细度和比表面积降低，为此粉磨系统产量还可进一步提高。­

c.降低产品能耗­

由于有以上特点，因此单位产品综合电耗可降低8KWh/t。­

d.能处理高浓度含尘气体，并将含尘气流作为风选气流使用，而不影响选粉效果。­

e.改进水泥质量­

O-Sepa选粉机所选产品3～30μm颗粒含量增加，有助于提高水泥等级。­由于O-Sepa选粉机允许磨内含尘气体全部用作选粉空气使用，还可补充一部分冷风，因此能有效地降低水泥温度，保证了水泥质量。­

f.操作简单，维修量小­

O-Sepa选粉机仅需调节转子转速就能在较大范围内改变产品细度，产品比表面积可在280～650m2/kg范围内任意选择。­

选粉机的导向板和旋流叶片采用耐磨材料制造，磨损率极低，因此几乎不存在维修问题。­

g.设备体积小，流程简单­

O-Sepa选粉机设备紧凑，体积仅为离心式、旋风式选粉机15～20%，系统流程简单，减少了设备数量。­

1.1.16 水泥储存、散装发运­

水泥储存采用8座φ16×22m的圆库，水泥总储量为：8×7000=56000t，总储期7d。φ16m水泥库的库内设有卸料减压锥形室及充气装置，充气所需气源由罗茨鼓风机提供。水泥经库底卸料箱、电控气动开关阀、电动流量控制阀、空气输送斜槽送至水泥包装车间的斗式提升机中。 ­

水泥库的库侧设有散装设施，为汽车散装，散装头上有料位检测装置，车满时可自动停止卸料。­

1.1.17 水泥包装及成品发运­

水泥包装车间设有引进技术、国内制造的4台8嘴回转式包装机，每台包装机产量90～100t/h。来自水泥库的水泥经斜槽入振动筛、中间仓，再经仓底手动开关阀，立式双层分格轮下料阀进入包装机。包装好的袋装水泥经卸包胶带机、破包处理机、辊道、电子校正称、胶带输送机送入袋装成品库（或装车机）。成品库规格为2座200×36m，水泥储量为2×8640t，储期为3.6d。­

1.1.18 压缩空气站­

设有1座压缩空气站，共有5台40m3/min螺杆式空气压缩机及冷冻式空气干燥装置，可提供压力0.8MPa的压缩空气，其中1台40m3/min空气压缩机备用。该压缩空气站为脉冲袋收尘器、各气动装置及空气炮等设备提供气源。­

1.1.19 低温余热发电系统­

出窑尾一级筒的废气（约350℃ ）经SP炉换热后温度降至230℃左右，经窑尾高温风机送至原料磨烘干原料后，经收尘器净化后达标排放。取自窑头篦冷机废气（约350℃）经沉降室沉降（预收尘装置）后进入AQC炉，热交换后进入收尘器净化达标后与熟料冷却机尾部的废气会合后由引风机经烟囱排入大气。­

第16篇：水泥厂质量管理制度

×××水泥厂质量管理制度

一、企业必须严格执行国家的有关法规、政策及部委条例，建立健全质量管理机构、制度和车间各级质量管理责任制。

二、各级领导和全体职工要牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，认真贯彻水泥企业质量管理规程，运用科学的管理方法，统一指挥，分工负责，实行质量责任制和质量否决权，全面落实各项质量管理措施。

三、企业内部的工资、奖金分配，必须体现“质量第一”的方针，要与生产过程中的工作质量及产品质量挂钩，认真、坚决贯彻质量否决权。

四、企业设立质量管理领导小组，组长由×××厂长担任，以便能独立行使监督，检验职权，采取切实可行的有效措施，把好原材料、燃料进厂质量关，做到不合格产品不出厂销售。

五、化验室应根据本厂生产工艺流程，建立健全检验制度；负责全厂的原材料、燃料、半成品及产成品的检验，检验结果应及时通知车间和有关部门；监督检查各项质量指标的完成情况；根据生产要求进行配料比计算，并及时进行各项指标的调整和修订，在保证质量的情况下，努力提高产量，降低成本。

六、化验室要严格贯彻执行水泥国家标准，有权制止任何违背质量管理制度的行为，保证出厂水泥全部合格和留足富裕强度，进一步提高实物质量，采用先进的测试手段，加强各项目的对比试验，根据本厂的实际生产工艺，合理制定各项内部控制指标值。

七、企业要建立和坚持访问用户制度，每年至少要信访、走访有代表性的用户两次，广泛征询用户对本厂水泥的品质性能、包装、装运及执行合同等方面的意见，及时反馈信息，并采取措施迅速改进。

八、企业对出厂水泥的自检结果中，有任意一项不合格时，应立即电告用户停止使用，同时向建材主管部门和水泥检测中心报告，经批准将封存样复验，并以复验结果为准；经复验，产品质量不合格属重大质量事故，企业企业要进行质量事故检查，并向主管部门作出书面检查报告，根据用户损失程度承担质量责任。

九、企业要不断采用现代化的管理方法，推广应用新工艺、新技术、新装备，提高企业的整体素质。

第17篇：水泥厂职工工作总结

一生一世，一夏一冬，我在水泥企业又虚度一年，在这一年里，现将个人总结如下：

重新审视自己走过的路，慢慢的随着时间的变化，我觉得我们长大了。不再是那个整天没有责任心，对事情漠不关心的调皮鬼了。走出了学校，我们就是社会的一员了。我们要学会面对社会、面对各种各样的人和事。在企业，我对工作有了更深的理解。在企业的天空下，只要你有能力，总会给你搭建一个没有边界的舞台。

首先，要充分的认识自己。既要看到自己的长处，也要看到自己的短处；既看到取得的成绩，也要看到存在的问题；既要看到自己的过去又要看到将来和努力的方向。做到经常检查和审视自己所做过的工作，查找不足，积极的反省，虚心听取上级、同级、下级及亲友的批评，认真总结经验教训，做到打一仗进一步。

其次，要相信自己，自信是成功的秘诀。自信要做到三戒：一戒过分自信；二戒自负，自认为了不起，听不进别人的意见；三戒自满，不要因为学到点本事就文秘杂烩网沾沾自喜。

再次，自强是情商的核心，也是实现人生目标的根本。从三个主要方面努力：一要有高度的热情；二要有科学的方法；三必须加强自身的学习。学习修炼品性、学习脚踏实地。

千里之行，始于足下。我们必须从现在做起，从点滴做起，从身边的小事做起。不断的提升和完善自己，为企业事业的建设和发展做出自己应有的贡献。

雪莱说：冬天来了春天还会远吗？而我说：秋天来了冬天还远吗？秋意浓浓，轻风萧瑟。回想起来我们是去年这时候来到企业的。这一年真的过得好快。

许多人都在感慨企业骄人的成绩和高速的发展。其实答案很简单，就是因为我们怀有同一个目标，因为我们企业人的那股傻劲、那股拼劲。让我们继续传承企业“团结、创新、敬业、奉献”精神，努力进取，早日把企业建设成世界知名品牌而奋斗。

第18篇：水泥厂党支部事迹材料

****第二党支部事迹材料

*******公司位于新疆维吾尔自治区北疆金三角地区乌苏市，该公司拥有一条日产3000吨的水泥熟料生产线，可年产90万吨熟料和60万吨水泥，是乌苏市的纳税大户，为****的经济发展做出了巨大的贡献，公司现有在职员工200多人。下设两个党支部，分别是第一党支部和第二党支部。

党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。党的领导能不能得到加强和改善，从严治党的方针和干部队伍建设的任务能不能落到实处，归根到底取决于党的基层组织建设状况。在社会主义市场经济新形势下，党的基层组织建设，尤其是国企生产部门的党支部的建设更显得至关重要。乌苏青松第二党支部现有党员9名，正式党员9名。该党支部班子团结、廉洁、务实、创新，平时注重对党员的管理、教育和培训，能严格执行发展党员工作制度。在党员和群众中有较高的威信，具有较强的凝聚力、创造力和战斗力；坚持民主集中制，坚持每月学习我党的先进精神，且支部所属党员没有发生违法违纪等问题。由于各位党员都处在我公司的各个生产车间的重要岗位，因此为我公司更好的完成各项工作任务提供了坚强的政治和组织保证。一年来，该支部紧紧围绕公司以安全生产为重中之重的中心来开展工作，强化班子建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，出色地完成了公司下达的各项生产任务。

一、始终把抓班子建设放在首位，增强班子的整体合力。

班子成员围绕着以支部书记为核心的前提下，团结协作，思想统一，步调一致，合力完成公司的各项指标及任务，该党支部从抓班子成员的综合素质和作风建设入手，促进了班子建设水平的不断提高。 1.党支部注重班子的学习，制定了详细的理论和业务学习计划，坚持每月至少两次的理论和业务学习，提高了班子成员理论和业务水平。 2.该党支部明确分工，落实责任。支部的每一项工作都紧紧围绕安全生产工作进行，制定了支部保车间、党员保班组的责任制。支部班子坚持每天深入班组中，帮助解决关键问题，检查监督责任区工作情况、了解党员思想状况；对党员工作情况进行考核，班子成员做到随时随地了解员工的思想动态，随时随地解决问题。

3.该党支部注重强化自律意识，班子在工作上作到“三公开、四不做、五带头”即：工作公开、思想公开、问题公开；不做与工作无关的事情、不以权谋私、不搞小团体、不违法乱纪；带头学习、带头节约、带头奉献、带头执行各项制度、带头遵章守纪。班子成员在工作上互相信任、互相支持、互相沟通，互相尊重，而且做到了严以律己，宽以待人。该支部还坚持抓好民主议事制度和民主生活会制度，定期召开班子会议，研究支部工作，对车间管理和生产中存在的问题，及时分析原因，制定整改措施，按时召开班子民主生活会议，开展批评与自我批评，保证了班子的团结，在作风上为职工作出了表率。

4.关心职工生活，为职工排忧解难。班子成员对职工的自然状况都做到了心中有数，对职工家中的大事小情都了如指掌，如：当支部下属的某一工段了解到有两名少数名族员工，家里人员多，而家庭生活比较困难后，立即召开支部大会，让各位党员彻底摸清自己所属部门还有没有类似的家庭条件比较困难的员工，同时号召党员献爱心，班子成员带头捐款，党员们积极响应，并将此事上报公司公司也给予了支持，后经支部走访摸查发现共计有5名员工家庭较为困难，当党支部将大家的爱心送到他们手里时，他们激动的说，我们一定好好工作，不辜负党组织对我们的关心帮助。支部对职工反映的热点问题都及时做出回应，对需要工厂解决的及时反馈到工厂，做到了下情上传和上情下达，使职工能够理解公司的形势，一年来，党支部的党员总是会第一时间去关心生病的员工，有几名员工家里出了变故，支部领导还专程带几名党员去家里进行慰问，工作中总是会碰到一些不如意，一些员工在遇到这些事情的时候就会变得无精打采，此时我们各部门的党员都能及时发现，并抽时间与之谈心以解开他们的心结，从而更好的工作。

二、始终把党员队伍建设作为重点，发挥党员的先锋模范作用。

第二党支部注重对党员的教育和积极分子的培养，使他们成为各项工作的表率，发挥出党员的先锋模范作用。

1.抓好党员教育工作。对党员定期进行形势任务教育，每月坚持组织党员学习，特别是十八大精神、公司及工厂方针政策的学习，提高了党员的政治素质。

2.抓好党员及责任区的考核工作。支部根据工作实际，制定了“五个做到一个汇报”制度即党员必须做到每月参加一次责任区会议，把该党支部和集团公司精神及时传达到；做到深入班组调查了解掌握职工思想动态；做到随时随地解决职工思想和工作上的难题，稳定职工队伍；做到对责任区的生产心中有数；做到经常检查责任区安全情况，查找不安权因素，保证安全无事故。一个汇报是党员每月定期向支部汇报一次责任区情况。进一步完善了责任区竞赛考核方案，要求党员负责的责任区必须做到“五无二保证”即安全无事、质量无差错、设备无泄漏、员工无违纪、卫生无死角；保证生产任务的按时完成，保证各党员责任区员工思想稳定。一年来，该党支部践行党的群众路线教育活动组织党员和积极分子进行了多次义务劳动，解决了许多生产上的难题。车间党员义务奉献累计达到十天，党员们成为安全生产的表率，技术学习的表率和遵章守纪的表率，为广大员工做出了榜样。

三、始终把职工队伍建设当成根本任务 ，打造一支过硬的员工队伍。

1.该党支部注重开抓好形势任务教育，坚持支部例会，工段、中心例会制度和定期召开员工大会制度，及把公司的精神传达到员工中去，做到形势讲透、任务讲够，帮助职工开阔视野，了解公司及各部门的形势及任务。使员工对公司的精神能及时了解和领会，进一步坚定信心，为实现“稳定、安全、环保、发展、和谐”打牢了思想基础。支部还围绕安全和发展，开展专题讨论，树立“与企业共谋生存，与企业合力发展，与企业同创价值”和“出事故可耻，无事故光荣”的理念，很反三违行为，车间广大员工积极参加学习讨论，踊跃提合理化建议，积极撰写反三违的体会和论文，形成了人人关心企业，人人遵章守纪的氛围。

2.车间党支部注重抓员工队伍培训，全面提高了员工整体素质。该党支部加强对员工应知应会知识的学习，并结合先进班组建设开展了有针对性的工作，开展了评选优秀员工活动，制定了活动方案，同时制定了周密的培训计划，利用停产时间组织员工学习公司的规章制度，企业文化，法律法规，中国传统文化及各车间岗位操作规程，学习期间公司还为每名员工准备了笔记本和笔，做到学习有记录，有考核，有评语，提高了员工的理论水平，进而也提高了车间员工的技术水平。

在公司领导的细心指导及支部书记的正确带领和支部全体党员的共同努力，党支部下属的各个工段中心的员工的积极配合与支持之下，乌苏青松第二党支部较好地完成了初定的活动工作任务，实现了原定的目标，在加强支部建设和推进公司文明建设方面做出了积极的努力。

我们相信，有集团公司、公司领导的支持和公司员工的配合，第二党支部将会一如既往，认真贯彻党的宗旨，进一步发扬优良作风，注重社会主义精神文明建设，以求真务实的工作态度和与时俱进的创新精神谱写出乌苏青松第二党支部新的篇章！

第19篇：水泥厂土建工作总结

工作总结

从四月份儿进场始，青松建化项目土建工程面临工期紧迫，现场施工条件不完善，分包商山东鸿海人员、设备不充足，图纸到场较慢等问题。但通过项目领导的支持和各个部门的大力配合，土建工作还是很快步入轨道，有条不紊的展开了。受地勘与实际施工不符、场地平整难度大等影响，工程前期进展缓慢。但面对困难我们没有退缩，反而激发出克服困难的斗志与激情，众人团结一心，众志成城，克服了各种限制条件。一面同业主和监理多方沟通；一方面与分包商积极协作解决问题，最终顺利完成场平、桩基、结构基础等前期施工任务。自7月份始，工程进入结构主体建设。10月份以来进入主体结构抢工阶段，具体情况不再赘述。土建工作自开始至今，无安全生产事故；工程进度与预期偏差不大；质量控制较好，得到甲方和监理方好评。很好的发扬了中材建设的施工作风，较好完成了项目部分配的任务。

以下就本人和土建部工作具体情况做简介：

一、本年度完成的工作：

新疆乌鲁木齐青松建材有限责任公司2×7500d/t熟料生产线工程，合同工期15个月，自进场以来，按照图纸设计，结合其它同类水泥厂建设的实践经验，项目部对土建工作做了总计划安排。 目前，土建部分完成情况为：

煤预均化堆场、石灰石预均化堆场、辅料预均化堆场已交安；原

煤堆棚、辅助原料堆棚、脱硫石膏堆棚已交安；石膏及混合材料堆棚：挡墙和网架柱施工完成；石膏破碎：土建主体已完成；煤破碎：卸车坑主体结构完成，转运站主体完成；石灰石破碎：卸车坑挡土墙完成； 14.5m料斗完成；辅料破碎：料斗完成，挡土墙全部完成，主体结构完成；原料调配站：设备基础完成，电力室完成；原料粉磨：顶层（23.7m）平面砼浇筑完成；烧成窑头：主体结构全部完成，篦冷机基础施工完成；熟料库：主体结构完成，预应力张拉完成，室内回填土完成；水泥立磨：主体结构已完成，已完成交安；水泥粉磨：主体结构完成，设备基础完成；水泥调配：主体框架完成，库体完成；水泥库：12个库体全部完成；水泥汽车散装：主体框架完成；中控室：砌筑完成，抹灰完成；总降压变电站：主体结构全部完成；全场独立电力室：土建部分施工完成；输送：至水泥立磨之前输送段土建施工全部完成；全场电缆桥架预制完成。

然而，由于进入冬季施工以来，气温明显降低，施工条件恶劣，分包单位施工人员减少，工程机具受天气、气温影响不能正常工作等原因，造成实际进度与总进度计划有一定偏差。项目部适时分析各主客观因素，结合实际情况，先后多次找业主和施工方沟通，根据实际总工期的目标要求，利用现场专题会议、每周例会等形式，查明原因、找出问题、制订措施。协调各方“统一思想、强化督促管理力度、团结一致、鼓足干劲、真抓实干、争分夺秒”抓好每个阶段的冲刺，力争如期点火的总体目标实现。

二、工作中的心得体会

作为土建部部长，我在质量管理上，牢固树立了“三个意识”，抓住“一个关键”。即：土建部全体员工树立“质量第一”的意识，将工程质量放在首位；现场管理人员树立“宁可万次徒劳，不可一次失误”的意识，不折不扣地督促和监督分包商按施工规范和技术标准施工。另外除切实按规范、规程、标准进行管理外，我的工作重点是实现“三个确保”：“确保砼强度”；“确保测量放线准确无误”；“确保有关设备安装的预埋件、预留洞位置精度”；严格要求我部门人员树立“铁面无私、不徇私情”的意识，在施工中严把各道质量关。

在技术环节上，我力争做到技术先行，及时解决问题。督促、监督分包商在工程施工前先做好施工技术策划，并在施工中严格执行公司、分公司、项目部三级技术交底制度。针对工程重点、难点编制专项技术措施、作业指导书，设置质量控制点，重点管理，如钢筋保护层控制、砼的浇捣质量等。

在工程进度上，面对工期紧迫，现场施工条件不完善，分包商山东鸿海人员、设备不充足，图纸到场较慢等问题。我部门没有退缩，反而激发出克服困难的斗志与激情，众人团结一心，众志成城，决心克服困难。一方面及时准确的向项目领导反映工程进展情况和影响工程进度的问题；一方面与业主协商施工方案变更问题；一方面积极与分包商积极协作，最终基本保证了土建施工进度。

在其它方面，施工现场严格按施工平面图布置，现场路面、砂石场地硬化。现场材料堆放整齐，要求一头齐，一般高，一条线，并且各种标识牌清晰齐全。施工现场，确定责任人，保持场区的清洁，施

工过程中严格三清六好，做到工完料清场地净，不野蛮施工，保证了施工场地的文明整洁。

同时，通过处理土建施工中存在的各种问题，我也意识到自身仍存在一些不足之处。比如，有时为了督促工程进度，与分包商沟通的时候没有特别注意语气方式；有些施工过程中存在的小问题没能及时向领导汇报，影响了领导对项目总体进展情况的判断等。在今后的工作当中，我会时刻提醒自己注意工作方式的转变，并进一步提升自己的综合素质和能力。

三．对项目管理的建议

我认为，青松建化项目管理工作有条不紊，卓有成效。但工程项目的管理本身就是一项繁琐复杂啊的工作，本项目管理上也会有一些不足之处。项目部在管理上应该进一步加强凝聚力与执行力。各部门之间的沟通协作应该进一步加强。只有项目部的凝聚力进一步加强，众志成城，各部门才能切实提高执行力，更有效率完成各项工作。

第20篇：水泥厂安全总结

强化现场安全管理创建质安全型企业

迎接 水泥集团安全检查组汇报材料

水泥厂有限公司

China united cement taishan co.,Ltd

强化现场安全管理创本之安全型企业

迎接 水泥检查组检查汇报材料

各位领导、各位专家，上（下）午好！

首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下宝贵意见。

2010年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：

一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设

以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第

一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

二、安全生产管理六大体系

健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

（一） 健全安全生产组织保障体系

公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产监察部，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、

班组进行安全生产管理。

（二）健全安全生产管理制度体系

健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。

健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生产监督检查体系

公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。

分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。

实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。

安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。

（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系

实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。

（五）健全安全教育培训体系

形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训，及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。

（六）健全安全生产绩效激励体系

实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤以上事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。

实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。

实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。 每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水平。

年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

通过‘‘六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

三、强根固体，全面推进企业“三基”建设

吧强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。

一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。

二是抓好习惯性违章的纠正工作，一是组织全体员工认真学习操作规程，并组织进行考试，做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。

三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏，由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板，在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

四是实施了安全目标管理和奖惩制度，由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。

五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。

六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。

七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

八、对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。

九、走出去，虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。

四、强化现场管理，消除事故隐患

充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全 情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报，落实整改。

以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。

各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。

抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。

抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。

做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格

审查把关，并和外委施工单位签订安全管理协议，有公司安监部安排专人进行安全管理，对发现的安全问题及时督促整改，确保外委施工的安全生产。

五、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实

安全管理的关键在于对各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制的落实考核。对此在严格落实考核上下功夫，规定安全生产监察部为公司各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、公司安全文件落实考核的专职部门，对管理人员抓“三违”、罚款指示、夜巡、各级人员的遵章守纪、现场文明生产以及现场隐患等进行专责考核，并在每月月底下发考核通报，经总经理批准后报财劳部落实，确保了各项安全管理制度的严肃性。

六、创新机制，深化安全生产管理工作

在坚持原有的一套行之有效的安全管理方法的同时，积极探讨、研究、推行加强安全管理的新思路、新方法。

一是更新检查观念，按照“超强预防、规程控制”的思路，强化事故的超前预防和控制，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，边境太被动管理为举动太主动管理，提高安全预控能力。公司制定了《安全风险预控实施办法》，成立了隐患排查专家组、隐患治理组、隐患治理考核验收组，三个小组各司其职，并规定了奖罚标准，使隐患排查治理工作走向了专业化、规范化的道路。

二是公司组织现场经验吩咐的技术人员和业务骨干，根据操作规

程、岗位责任制，运用脍炙人口、通俗易懂、易于记忆的快板书形式，编制了《安全操作口诀》，发给员工，使员工在寓教于乐中安全知识得到提高。

三是制作员工“全家福”牌板，悬挂在学习室、中控操作室等地点，是全体员工从思想上意识到个人的安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识， 奠定基础。

四是加强注册安全工程师队伍建设。公司积极鼓励员工参加国家注册安全工程师职业资格考试，在已有2人取得国家注册安全工程师资格的基础上，今年又有14名员工报考，为培养高素质的专业安全管理人才，增强安全管理的后劲和力量奠定了基础。

总之，由于我们强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，积极排查和治理事故隐患，在安全生产管理方面取得了一定的经验和成绩，但是离上级领导的要求，以及与 水泥集团其他单位相比还有一定差距。我们将继续深入探索安全生产管理的新思路、新方法，并走出去，取长补短，虚心向兄弟单位学习，扎实开展好“和谐企业”创建活动，实现企业的长治久安。

水泥厂有限公司

2010年11月22日

《水泥厂岗位职责.doc》

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