推荐第1篇：中石化岗位职责
岗位说明书
岗位说明书
岗位说明书篇2：中国石化安全生产十大禁令和岗位职责
中国石化安全生产十大禁令
一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，
予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，
予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开
除并解除劳动合同。
天然气分公司管道运行安全生产禁令
（1）严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备，违者予以解除劳动合同。
（2）严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。
（3）严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。 （4）严禁无用火作业许可证、用火监火人不在场、安全措施不落实进行用火作业，违者予以解除劳动合同。
（5）严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。
（6）严禁值班人员睡岗、擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（7）严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室巡检、作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（8）严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含硫化物的天然气管道、设备进行作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（9）严禁巡线不到位、迟报、漏报、瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（10）严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具；严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电；严禁在未办理相关手续的情况下，设置、修改、摘除或投用连锁回路。违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
生产操作人员hse职责 2.6.11.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2.6.11.2 精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。 2.6.11.3 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时向上级如实报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。 2.6.11.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 2.6.11.5 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全生产。 2.6.11.6 上岗应按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。 2.6.11.7 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 2.6.11.8 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 2.6.11.9 认真做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
工艺技术人员hse职责
2.6.6.1 负责本单位安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 2.6.6.2 负责编制本单位安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措
施，并对执行情况进行检查监督。 2.6.6.3 对本单位职工进行安全生产操作技术与知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
2.6.6.4 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章指挥、违章作业，紧急情况下有权停
止作业，并立即向领导报告。 2.6.6.5 参加本单位新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收。参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之
符合安全技术要求。
2.6.6.6 发生与生产有关的事故及时报告，参加生产和有关事故调查、分析。 2.6.6.7 负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。
班组兼职安全员hse职责 2.6.10.1 班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受本部门安全员的业务指导，做好本班（组）的安全工
作。
2.6.10.2 组织开展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全
讲话，班后安全总结。 2.6.10.3 对新职工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
2.6.10.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。 2.6.10.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。
2.6.10.6 发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。 2.6.10.7 落实好直接作业的监护工作。篇3：中石化集团下属某炼油公司部门职责
一、办公室 1 文秘行政
(1) 公司重要文件、重要报告、重要综合材料等文稿的起草。 (2) 催办督办上级文件精神、公司内决议、决定和领导批示的工作。 (3) 公司和分公司协调委员会会议、总经理办公会的议题征集、呈审、会务、
记录及会议记录的整理工作. (4) 公司内部文件的审核、呈签、印发、阅办，外来行政文件的登记、收发、
传阅，以及各类文件的归档、借阅、保管工作. (5) 公司机关报刊、杂志、信函、电报、传真等的收发工作。 (6) 制订公司值班管理制度，安排管理公司机关总值班及节假日值班工作。 (7) 与长岭分公司的行政事务协调工作。
保密委员会的日常工作. (9) 按照“归口管理、分级负责”的原则处理来信来访。 (10) 机关公用设备的管理，安排公司机关水电维修等工作。 (11) 安排公司机关会议室、领导办公室的公务工作。 2 公关接待
(1) 组织企业公关策划和企业形象策划工作。 (2) 公司的对外联系和对外接待工作，并对接待费用进行控制和管理。 (3) 公司和分公司的外事工作。 (4) 公司订票联系工作。 (5) 领导出行安排工作。
二、生产技术部 1 生产管理 (1) (2) 编制年度、季度、月度生产计划，并对计划完成情况检查、分析。 根据生产计划编制原料采购计划、加工和产品销售计划，并对计划完成
情况组织检查、分析。
(3) 编制公司水电等能源资源的消耗计划，并对计划完成情况进行检查、分
析和考核。 (4) (5) (6) (7) (8) (9) 公司生产计划的平衡管理工作。 组织公司的生产经营碰头会和生产经营活动分析工作。 组织实施工艺改造、设备大修、技措和新产品的小试、中试生产。 对公司生产车间的工艺纪律执行情况进行检查和监督。 公司与分公司生产计划的协调工作。 对公司与分公司的公用工程系统进行协调和管理，组织指挥抢维修工
作。
2 技术管理
(1) 组织公司新产品、新项目、新技术等相关信息调研，编制并监督实施公
司中长期产品和技术发展规划。 (2) 组织制（修）订工艺操作规程、工艺改造方案。 (3) 组织重大技术攻关活动和技术改造工作。 (4) 组织对外技术合作、技术交流（包括询价、谈判、技术审查等）工作，
并组织进行引进项目的技术可行性分析。 (5) (6) 组织进行新产品、新工艺、新原材料的技术鉴定和专利申报管理工作。 基建、大修、技措和新发展等项目的前期准备（主要包括新项目提出、
立项、技术可行性分析等工作），参与各项目施工期间质量的监控管理
和阶段性技术验收工作，并在完工时提交技术验收报告。 (7) 公司科研项目的立项、计划、审批、评定和资金分配工作，并组织进行
科研项目的向上级单位申报、评定、奖励工作。 (8) 归口管理产品技术标准和生产工艺标准，进行审定工作。 (9) 组织新产品的开发工作（包括新产品开发计划的制订、立项、可研分析、试生产工艺设计），并对新产品开发过程中的质量管理进行监控管理。 (10) 对新产品的小试、中试生产进行监控，提出正式投产意见。 (11) 技术档案的管理、科技成果和信息资料的保密及相关工作。 3 质量管理
(1) 组织同行业相关产品、项目等相关质量信息调研工作，编制并监督实施
公司中长期质量发展规划。
(2) 组织贯彻并监督执行国家、石化集团和各级政府部门的质量法规、政策
和标准。
(3) 组织制订公司质量目标、产品质量管理工作计划、质量升级规划、质量
管理制度、产品质量标准、产品分析标准等，审定产品检验计划，并对
标准和制度的执行情况进行监督、检查和考核，实施质量否决权。 (4) 配合计划经营部进行质量体系的维护建设和内审工作。 (5) 对二级单位的检验机构进行业务指导，统一协调和考核管理。 (6) 公司、地方及上级质量监督管理部门的联络协调工作，配合上级机关的
质量评比、创名牌和产品抽检、质量检查等工作。 (7) 对产品质量有重大直接影响的主要化工原材料（包括分公司委托的油品
水运出厂和关联交易产品）进行质量监督。 (8) 审定不合格原材料处理方案、产品降等报废方案，审批化验分析保留项
目。
(9) 组织出厂质量事故、重大质量事故和用户投诉的调查和处理工作，并提
出调查报告和处理意见。
(10) 归口管理产品广告和用户服务工作。 (11) 组织重大质量攻关和质量改进活动。 (12) 建立产品合格率、质量损失率等质量指标体系，对质量指标完成情况进 行统计分析和考核，汇总编制并报送产品质量统计资料和报表。 (13) 定期组织对主要供应商评审工作。
三、机动工程部 1 设备管理
(1) 公司动力设备、工艺设备的技术管理，组织有关技术交流，推广应用新
技术。
(2) 编制公司修理计划和零星设备购置计划，审批外协配件加工计划及配件
的计划。 (3) (4) 对外委项目计划进行审查。 公司机械动力、车辆、特种设备等的报废、更新、改造及设备选型工作
并组织、协调大型关键设备的购置、验收及维护管理。 (5) (6) 公司特种设备的安全使用管理，组织定期检验工作。 组织建立、健全公司设备台帐和设备技术档案。 2 工程管理 (1) (2) 公司和分公司的工程建设归口管理。 工程建设项目计划编制、项目招标管理工作，组织、协调项目实施过程
中的勘测、设计、采购、监理、施工等方面工作。 (3) 固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理，参加工程项目的总体设计
和初步设计审查，组织进行项目的交付验收工作。 (4) (5) 组织项目施工图设计审查，编报开工报告。 工程项目的预决算审查和投资控制的管理，编制固定资产投资统计报
表。
(6) 组织工程建设项目的前期生产准备工作，组织工程中间交接和项目竣工
验收，并提出申请报告。
(7) 工程建设项目技术档案的收集、整理和归档。 3 总图管理 (1) (2) 全公司行政区域的总图规划工作 对全公司的土地规划进行统一管理。
四、安全环保部 1 安全生产 (1) (2) 归口管理公司的安全生产和职业卫生。 编制公司职业安全卫生发展规划及年度安全方针目标和技措计划，并对
计划完成情况进行检查、分析和考核。 (3) 组织制（修）订公司安全生产及职业安全卫生的规章制度、技术规程和
标准，并对执行情况进行检查和考核。 (4) 公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目职业安全卫生工作的监督和
评价，并参与工程和项目的审查及竣工验收。 (5) 公司各项安全技术装备的维护、管理工作，组织各部门对锅炉、压力容
器、气瓶、起重机械、电梯、电气、大机组进行安全监督。 (6) (7) 公司安全和职业卫生工作各项指标的考核工作。 公司安全生产委员会办公室、环境保护委员会办公室、安全专家咨询委
员会办公室的日常工作。 (8) (9) 安环生产相关教育及特殊工种的技术培训、考核、取证和复审工作。 外来施工单位安环资质的审查工作。
(10) 公司安全环保隐患和“三废”的治理工作。 (11) 公司防灾救灾、防洪抢险、防震减灾的管理工作。 (12) 公司劳保用品和劳保费用的统一管理及安保基金的管理和使用工作。 (13) 各类安环事故的汇总、统计上报工作。 (14) 公司内外安环工作的协调。 2 环境保护
(1) 归口管理公司环境保护工作，加强环保的事前监控，预测、预防环保事
故的发生，对环保新技术的应用进行跟踪分析。 (2) 编制公司环境保护发展规划及年度环保方针目标和技措计划，并对计划
完成情况进行检查、分析和考核。 (3) 组织制（修）订公司环境保护的规章制度、技术规程和标准，并对执行
情况进行检查和考核。
(4) 公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目环境保护工作的监督和评价
工作，并参与工程和项目的审查及竣工验收。 (5) (6) (7) 公司各项环境保护设施的维护、管理工作。 公司环保工作各项指标的考核工作。 组织公司人身伤亡、火灾、爆炸事故及重大环境污染事故的调查、仲裁 并提出处理意见。篇4：中石化--岗位匹配--性格一
职业性格测试题
迈尔斯-布里格斯类型指标 mbti测试前须知
1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。
2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。
3、mbti提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。
4、本测试分为四部分，共93题；需时约18分钟。所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。将你选择的a或b所在的 ○涂黑，例如：● 只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？
二、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形或读音。
三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为 篇5：中石化规定 中石化集团公司规定
目 录
一、《安全生产责任制》
二、《安全承诺制度》
三、《安全台帐管理规定》
四、《安全教育管理规定》
五、《安全检查规定》
六、《用火作业安全管理规定》
七、《进入受限空间作业安全管理规定》
八、《临时用电安全管理规定》
九、《高处作业安全管理规定》
十、《破土作业安全管理规定》 十
一、《高温作业管理规定》
十二、《石油化工集团公司职业卫生技术规范》（2009） 十
三、《中国石油化工股份有限公司建设项目劳动安全、职业卫生、抗震减灾“三同时”管理实施细则》
十四、《加油站安全管理规定》
十五、《机动车辆交通安全管理规定》
十六、中石化安全生产十大禁令
十七、其它：见《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）略
一、《安全生产责任制》
石化股份安[2008]485号
第一条 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、员工和部门，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
第二条 企业各级主要负责人，其它领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条 安全生产人人有责，谁主管谁负责，上岗必守则，实行一岗一责制。
二、《安全承诺制度》
中国石化安监〔2007〕59号 2007年8月14日实施
第二条安全承诺是指员工向企业保证完全履行自己的安全职责，并进行书面承诺。
第三条 安全承诺书是指载有安全承诺内容和承诺人亲笔签字的书面文件。
第四条 安全承诺内容如下：
１．承诺通则；
２．承诺人的岗位安全生产责任，即本岗位的“一岗一责制”。 第五条承诺通则：
１．认真执行集团公司“安全第
一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。
２．自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。
３．忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实“一岗一责制”。
４．不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
５．按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。
第六条所有与企业签订劳动合同的人员都应进行安全承诺。
第七条各单位主要领导是实施本单位安全承诺书签字的总负责人，各企业的安全监督部门是组织实施和考核安全承诺的责任部门。
第八条安全承诺书有效期限为一年，每年元月份签订，签字后生效。
第九条新入厂员工在完成“三级”安全教育后签订安全承诺书，换岗员工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如果没有按规定进行安全教育，员工不应在安全承诺书上签字。
第十条安全承诺书必须由承诺人本人亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺签字一式两份，一份由承诺人保存，一份交安全监督部门存档。
第十一条安全承诺誓词如下：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全
承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。
第十二条安全承诺的履行情况，要纳入安全生产责任制和经济责任制考核中进行考核。 第十三条承诺人违反承诺，造成责任事故的，要承担相应责任。
三、《安全台帐管理规定》
石化股份安〔2007〕332号2007年8月23日实施
第一条分（子）公司、研究院（统称“各企业”）及其二级单位两级机关安全监督管理部门和基层单位均应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等七类内容的安全工作台帐。两级机关的其他职能部门、基层单位和班组应设安全活动记录。安全台帐提倡微机管理。
第二条安全组织台帐
（一）各企业及其二级单位的安全组织台账主要内容包括：本单位相应的安全生产委员会、安全组织网络和安全监督管理部门组成人员名单以及消防工作组织网络。
（二）基层单位安全组织台账主要包括：基层单位安全生产领导小组、安全工程师、安全员、班组安全员，基层单位义务消防队。
第三条安全会议台账主要填写本单位召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应包括会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。
第四条安全教育台账
（一）各企业及其二级单位安全教育台账应填写领导、管理人员、安全处（科）长、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。
（二）基层单位安全教育台账应填写基层单位领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案演练及外来施工人员的安全教育考核等。
（三）安全教育台账必须包括受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩、授课人姓名等内容。外来人员的培训教育登记台帐要有本人签名，并保留试卷备查。
第五条安全检查台账必须包括检查日期、检查内容、受检部门、发现的问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
第六条隐患治理台账
凡发生在基层单位的事故隐患，不论级别和资金来源，均应在基层单位的隐患治理台账中填写。
事故隐患治理台账应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。 第七条事故台账
按《事故管理规定》的要求，各企业及其二级单位应建立相应的事故台账，分别记录本单位所发生的事故。
事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化“四不放过”登记表。
基层单位的事故台账应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。
第八条安全工作考核与奖惩台账应包括考核项目（内容）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。
第九条安全活动记录按《安全教育管理规定》要求，填写单位和班组安全活动开展情况。
第十条安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台账；同级主管安全领导应定期检查并签字。
四、《安全教育管理规定》 石化股份安〔2007〕336号 2007年8月23日实施
第一条为规范安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局３号令）等法律法规特制定本规定。
第二条各分（子）公司、研究院（以下统称“各企业”）应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织１次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。
第三条各企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。
第四条本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。
第五条未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。
第二章企业领导和管理人员的安全教育
第六条各企业及其二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和股份公司组织的安全生产教育培训，并取得《安全资格证书》。
第七条企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得《安全资格证书》外，还应参加股份公司组织的石油化工安全专业技术培训。
第八条各企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、教育部门会同安全管理部门组织。
安全教育培训的主要内容包括：
（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。
（二）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。
（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。
推荐第2篇：发展规划处工作总结
发展规划处2013年工作总结
2013年，按照学校工作部署，发展规划处以坚持群众路线，推进综合改革，服务内涵建设为总体思路，着力学术发展和制度创新，较好地完成了各项工作任务。
一、重点工作
（一）完成《吉林大学章程》修订工作，为学校改革发展提供新的制度设计和保障
制定《修订完善工作安排意见》，成立了相关领导机构、工作机构和专家咨询机构。组织开展了12项专题研究、15次工作会议、6次征求意见座谈会，参加了4次大学章程建设研讨交流培训会议。书面征求了校学术委员会、学位委员会、教学委员会、各学院党政负责人、部分离退休老同志代表、部分机关负责人的意见和建议，并通过校内办公网向全校师生员工做了信息公开和征求意见工作。
经过十余次深入论证和修改完善，形成《吉林大学章程（修订草案）》，在明晰学校办学理念和目标愿景、优化学术管理体制机制、完善现代大学治理体系等方面总结了学校改革发展的基本经验和成果，探索形成了新的顶层制度设计和创新。经中国共产党吉林大学第十三届委员会第七次全体会议审议通过，形成《吉林大学章程（修正案）》，报教育部核准。
（二）深入开展学科建设调研工作，科学谋划学科专业结构布局调整和优化
组织召开2013年学科建设工作会议，全面分析我校学科发展形势，提出了下一步学校学科建设总体思路，安排部署了推动学科内涵建设和“用三年左右的时间优化调整学科专业结构和布局”的各项相关工作。
由党委副书记蔡莉教授带队、9个相关职能部门联合组成学科调研工作组，历时近5个月，对我校46个学科建设单位全部75个一级学科及所涵盖的302个二级学科的建设情况进行了全面调研；与各学院（中心、所）领导班子相关成员、学术委员会主任、相关学科教师代表等累计500余人进行了调研座谈，并听取了意见和建议；对同类兄弟高校进行调研，了解了相关高校开展学科专业结构布局优化调整的思路、做法及取得的成效等；选取了国内外近50所一流大学，对其院系设置、学科专业结构布局等问题进行了比较研究；借助ESI、教育部评估等第三方数据和校内调研数据，创新研究方法，对我校相关学科的学科实力、学术影响力进行了深入研究分析。
撰写完成了《吉林大学学科建设情况调研报告》、《吉林大学学科专业结构布局优化调整工作方案》（讨论稿）、《吉林大学学科建设内涵提升计划》，提出了科学优化学科结构和布局，推进学科内涵建设的思路与建议，为进一步提升学校学科实力与水平，完成“十二五”学科规划目标奠定了基础。
（三）完成“985工程”2010-2013阶段国家检查验收与校际互评工作，超额获得国家绩效奖励
组织开展了项目自查、专家评议和综合绩效评价工作。组织撰写了《吉林大学“985工程”（2010-2013年）建设情况的报告》《吉林大学“985工程”（2010-2013年）改革方案实施情况的报告》以及《吉林大学“985工程”标志性成果》上报教育部。
完成了“985工程”（2010-2013年）阶段检查校际互评工作。按照国家评审相关要求，组织召开了学校互评专家评审会，邀请相关学科领域专家，对北京大学、中国人民大学、天津大学、南开大学、东北大学、大连理工大学、吉林大学等7所学校进行了“985工程”建设情况评审。
我校“985工程”阶段建设效益明显、绩效突出、管理创新规范有序，得到了国家和同组评审高校的好评，获得了国家绩效奖励经费7300万元。
（四）构建完善学校规划体系建设，深入推进《吉林大学中长期改革与发展规划纲要（2011-2020年）》贯彻落实
根据教育部有关文件精神和学校实际，修订了《吉林大学中长期改革与发展规划纲要（2011-2020年）》，报教育部备案。依据《吉林大学中长期改革与发展规划纲要（2011-2020年）》，组织协调相关职能部门修订完善了十项配套专项规划。通过对学校主要发展指标进一步的任务分解，推动各学院修订完善了院级“十二五”规划。形成了以学校规划纲要为统领，职能部门配套
专项规划为衔接，院级“十二五”规划为实施着力点的学校规划体系。在学校网站上开展了校院两级规划的信息公开工作。
组织制定并发布了《吉林大学教学科研单位年度目标管理考核实施办法（试行）》，初步构建了规划贯彻落实的考核体系，为探索建立规划实施与资源配置紧密联系的工作机制奠定了制度基础，初步发挥了规划在学校发展中的目标和导向作用。
（五）探索学术管理制度创新，不断优化学术管理体制机制 开展了关于学术委员会建设、行政权力与学术权力既相对独立又相互支撑的有机协调运行机制等理论研究和工作调研工作，形成了《吉林大学第三届学术委员会制度建设分析报告》《国内部分高校学术委员会有关情况分析报告》。制定印发了《吉林大学学术委员会换届工作方案》，组织开展《吉林大学学术委员会章程》修订工作，形成《吉林大学学术委员会章程（修订征求意见稿）》。承办了教育部在我校召开的《高等学校学术委员会规程（草案）》征求意见座谈会。
完成吉林大学人才与学术工作领导小组的人员调整工作，组织召开四次领导小组工作组会议，制定印发了《吉林大学人才与学术工作领导小组议事工作办法》，进一步明确了人才与学术工作领导小组的运行机制和工作职责。
（六）深入开展理论研究、政策研究和工作研究，不断提高服务学校改革发展的能力和水平
全年共完成各类理论研究、调查研究、工作研究、政策建议
报告及学校重要工作文件等30余份，其中向国家教育改革领导小组办公室、教育部和吉林省上报工作报告和政策建议10余份，起草和参与起草学校领导有关会议报告材料、媒体访谈材料、公开发表理论文章10余篇，形成各类基础研究和工作资料120余万字。
完成“推动大学内部治理结构改革 完善大学章程建设”“实施基础学科拔尖学生培养计划”国家教育体制改革试点项目阶段总结和试点转示范申报工作，向国家教育改革领导小组办公室报送了典型经验材料《校长有约 让大学生管理自己的家---吉林大学大学生参与学校民主管理监督的探索和实践》。
二、主要工作
（一）学校综合改革工作
起草并向学校提交《关于贯彻落实实施意见》，起草形成《吉林大学推进综合改革实施意见（2013-2015）》，制订了《吉林大学深化综合改革任务分解表（2013-2015）》，组织召开了吉林大学深化教育领域综合改革会议。
（二） 服务高教强省建设工作
起草了《加快一流大学建设步伐 促进高等教育强省建设》《在建设高等教育强省过程中吉林大学需要吉林省继续支持和关注的若干问题》和《关于落实部省共建协议支持吉林大学协同创新中心建设的报告》等工作报告报吉林省委省政府，对进一步
加强学校与地方合作，服务吉林省经济社会发展提出了新思路和新任务。
（三）“985工程”管理和服务工作
通过月报、约谈、签订承诺书等多种形式，加强对项目执行情况的管理和监督。完成了四年建设情况的梳理和总结工作，并向各建设项目反馈了意见和建议。完成了27个学科建设项目3765万元基本建设经费和绩效经费的审批、下拨、调拨等工作和10余个项目700余万元的经费调整和调剂工作。完成了“985工程”学科建设项目责任小组人员增补工作。
（四）“211工程”新一轮建设总结工作
在顺利通过“211工程”三期建设国家评估基础上，根据各项反馈结果，系统开展了建设总结和分析工作，完成了《“211工程”三期建设验收结果分析报告》，对建设中存在的问题和成功经验进行了梳理，提出了下一轮实施建议。参加了“211工程”三期建设经验交流会，作为主题发言学校之一，介绍了我校的建设经验，与其它“211工程”高校开展了经验交流活动。
（五）学术道德和学风建设工作
在实现研究生宣讲教育全覆盖的基础上，探索在新入职教师的岗前培训工作中设置科学道德和学风建设宣讲教育专题课程。承办了“2013年吉林省科学道德和学风建设宣讲教育报告会”，邀请吉林大学哲学社会科学资深教授孙正聿和中科院长春光机所研究员、中科院院士王家骐做报告，在长高校研究生代表、青
年教师代表、高年级本科生代表以及我校部分研究生新生等1500余人参加了报告会。完成并报送《吉林大学2013年科学道德和学风建设宣讲教育工作总结》。
（六）政策研究和制度建设工作
搜集整理形成《内涵建设资料手册》《大学章程参考资料》《国家教育体制改革试点工作支撑材料》等基础工作和研究资料20余份80余万字。向国家教育体制改革领导小组办公室和教育部报送工作材料170余份、信息60 余条，完成《吉林大学国家教育体制改革试点项目论文集》编辑出版工作方案。编发《吉林大学发展研究简报》10期。两项课题获吉林省教育科学规划课题重点立项和一般立项。形成关于现代大学制度建设、大学章程建设、大学内涵式建设、学术文化建设和学生参与学校民主管理监督、服务地方经济社会发展等专题研究和政策建议报告6份。修订发布了《发展规划处学校规范性文件审核流程》，审核学校规范性文件14份。
（七）信息化建设工作
修订发布了《学校主页信息管理办法》、《吉林大学网站管理办法》，制定了校内办公网信息发布规范，完成了近十个学校专题工作网站建设和180个部门主页的管理工作，完成了教育部信息化专项调研和信息化月报统计工作。依托学校信息化平台，开展了论文引用次数和高被引论文的研究工作，经过大量数据分析和深入研究，形成了《2011-2013年吉林大学ESI情况分析报告》。
对学校主页更新80余次，累计审核校内办公网信息11,500余条，信息置顶400余条。做好学校主页管理和维护工作，学校主页年访问量1,200余万次，校内办公网年访问量900余万次。
2013年，虽然我们取得了一些成绩，但也还存在着一些不足，主要是推进改革发展创新的力度还不够大、步子还不够快、配套措施还不够完善，与国内外知名大学的交流与合作还不够多、不够深，在下一步工作中，我们将积极面对，认真克服，努力改进。
三、2014年工作基本思路和内容
2014年，发展规划处将以深入践行群众路线，大力推进综合改革，全面构建完善现代大学治理体系为总体思路，以优化学科专业结构布局、深化学术治理体制机制改革、完善现代大学制度体系建设、提高学校改革发展战略管理能力为重点，做好以下工作：
一、做好《吉林大学章程》（修订）的宣传和实施工作，全面完善以《吉林大学章程》为核心的学校制度体系建设。
二、以学术发展和制度创新为重点，全面助力学校综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新成效。
三、以“规模控制、优化为主、注重效益、着眼发展”为原则，开展学科自主评估和自我优化工作，分阶段推进学科专业结构布局的优化和调整。
四、开展一流大学和一流学科（“985工程”“211工程”）预
研究与启动建设工作，实施《吉林大学学科建设内涵提升计划》。
五、完成《吉林大学学术委员会章程》修订和学术委员会换届工作，以学术委员会为核心，完善学术治理组织体系，深化学术治理体制机制改革。
六、做好《吉林大学中长期改革与发展规划纲要（2011-2020年）》实施评估工作，完善《吉林大学教学科研单位年度目标管理考核实施办法（试行）》。
七、启动吉林大学校本应用专项课题研究工作，做好国家教育体制改革试点转示范有关工作。
八、继续做好吉林大学人才与学术工作领导小组各项工作，扎实推进学术道德与学风建设工作。
九、推进学校信息化建设规划实施，开展信息化政策法规、规范标准的制定和落实工作，统筹推进学校信息化建设。
十、继续做好理论、政策和工作研究，进一步提高服务学校改革发展的能力和水平。
发展规划处
2013年12月25日
9
推荐第3篇：发展规划处工作总结
发展规划处2006年工作总结
2007年1月6日
2006年规划处在校长和分管校长的领导下，各学院、部处配合下，全处共同努力，认真执行学校年度工作计划，全面完成了本处的年度工作目标任务。
一、主要工作业绩
（一）规划工作
1、为了做好学校“十一五”规划编制工作，在校长和分管校长的带领下深入16个学院，交流沟通学校、学院“十一五”改革发展，形成座谈纪要和调研报告，为学校深入思考“十一五”发展，编制“十一五”规划作了充分准备。
2、对学校“十五”建设计划执行情况，存在问题进行认真总结，并结合调研，归纳出“十一五”学校工作重点：加强内涵建设，坚持特色，加快多科型、研究型发展，增强学校综合实力，并形成书面材料，提供校领导务虚研讨。
3、学习国家、上海经济社会发展“十一五”规划，中长期科技发展规划纲要，收集相关学校“十一五”规划等，协助上海市教科院完成学校定位报告、学科和师资队伍规划报告，为编制学校“十一五”规划掌握信息，听取校外建议。
4、编制《东华大学“十一五”规划纲要》，历时近七个月，较大篇幅修改十稿。在编制过程中听取了校领导务虚研讨和集中讨论修改两次，广泛听取学院、部处、老专家、老领导、教职工意见，集中相关部处讨论修改多次，完成了《东华大学“十一五”规划纲要》。
5、加强对学院、部处“十一五”规划编制的管理，对内容、指标进行审查，提出修改意见，参与部分学院的“十一五”发展研讨；学院、部处的“十一五”规划经调整和格式规范，装订成册，与学校“十一五”规划一起作为本科教学水平评估和文明校园评估的支撑材料。
6、编制完成了学校“十一五”学科建设发展规划；与基建处等一起讨论编制学校“十一五”基本建设规划，起草完成了文本大部分内容，并参与附表数据收集、统计、分析等，按时上报教育部规划司。
7、进一步细化完善并通过延安路校区房屋资源调整方案，与后保处等一起和学院等部门进行了沟通，落实并实施。
（二）“十五”“211工程”建设管理工作
1、按教育部要求，组织召开“211工程”子项目验收动员会，抓紧春节前组织校内外
专家对七个子项目逐一检查验收，由于上下配合，准备充分，子项目验收顺利完成，为学校“十五”“211工程”建设国家整体验收打下良好基础。
2、及早启动国家整体验收各项准备工作，利用寒假和春节假期完成了十多万字的学校“十五”“211工程”总结报告初稿，之后又反复修改了六稿，按时将总结报告上报教育部。
3、抓紧“211工程”收尾工作，经费使用核对、设备购置核对、完善自筹经费、完善上报教育部备案材料，多次到学院、部门检查“211工程”收尾工作进展，规范文本、检查完善佐证材料等。
4、归纳整理了“十五”“211工程”十大标志性成果，印刷成册；抓紧时间，及早完成整体验收校长报告文字稿及PPT初稿。
5、组织召开国家整体验收准备会议，重点检查，上下齐心协力，共同整改；组织完善子项目汇报PPT；代拟整体验收评价意见；完成验收专家需要整套10本材料。
6、全面考虑并安排验收日程、人员、任务；细化验收前后十天会务、资料、报告考察、汇报、座谈等；人员精干，组织严密，以优异成绩通过“十五”“211工程”国家整体验收。
7、验收后按教育部要求及时上报验收材料、校长报告和PPT；整理“十五”“211工程”大量归档资料；统一少量经费、采购设备集中管理，全面完成“十五”“211工程”工作。
8、按照教育部的要求，在时间紧任务重的情况下，及时与学院、部处沟通讨论，提炼出“十一五”“211工程”重点建设项目，形成《东华大学“十一五”“211工程”预研报告》及三套方案，按时上报教育部，得到教育部“211工程”办公室的认可和肯定。
（三）学科建设管理工作
1、经过调研和充分讨论，并吸纳学院意见，形成了一级学科建设发展的计划、校级重点学科建设管理办法，申报上海市重点学科立项建设管理办法，根据国家和上海对学科建设的安排，具体贯彻实施。
2、按学校近阶段学科建设以学位点建设为主的决定，研究学位点布局建设方案，与研究生部一起引导博士学位点建设申报，加强管理、审核材料，与学院共同推进建设。
3、组织召开重点学科考核评估和申报工作准备会议，在分管校长带领下，与重点学科所在学院，新申报重点学科学院沟通，讨论审核所准备的材料。
4、根据学科社会排名，全面梳理了本校
一、二级学科在全国和上海的排名，向各学院提供《我校综合竞争力排名及学科排名情况报告》，收集整理了全国所有材料学、材料加工工程、纺织工程、环境工程国家重点学科的状况材料，提供相关学科作参考。
研究提出了《对新一轮国家重点学科申报的情况分析报告》；做好国家重点学科校内自评材料准备工作等。
5、初审学院申报上海市重点学科（包括信息、管理、设计艺术、机械）表格和材料，与学院一起完善修改，为成功申报早作准备。
6、按教育部要求组织专家组、工作组，完成对四个国家重点学科的学校自评，经过讨论修改，合理资源配置，按时向教育部报送四个国家重点学科“十五”总结材料和汇总表，接受教育部的考核评估。
7、完成上海市教委进行学科布局结构调整大调研我校准备的汇报材料。
8、跟踪开展纺织类三大检索论文的国际比较，进入第三年。通过网络在线查询、光盘检索筛选，结果经科技部中国信息中心确认，2005年我校纺织类三大检索论文数量第一次超过世界9所同类著名院校总和。
（四）高教研究工作
1、根据处内实际力量，重点开展学校定位和学科发展研究，为编制学校“十一五”规划，学科新一轮发展积累研究咨询材料。
2、组织完成中国高教学会、上海高教学会课题申报，参与上海市高教课题评审，学校获中国高教学会、上海市高教学会资助课题各一项。
3、承担完成了上海市高教学会组织的终身教育立法课题调研，课题报告。
4、参与上海高教学会秘书处工作，为学会换届、上海高校改革发展十年总结、校长沙龙提供学校材料。
5、向网大提供我校改革发展统计数据，用于高校社会排名。
（五）其他工作
1、参与并配合本科教学评估工作，为评估总结报告中学校办学定位、教育思想、教学中心地位等部分撰写讨论稿，并多次修改；参与教学评估领导小组、工作小组的工作，提供相关支撑材料、统计数据，代拟领导讲话稿，修改整改方案等；联系外语学院，加强检查、交流、督导。
2、协调纺织服饰博物馆建设，在学院、部处、专家沟通的基础上明确了博物馆建设目标、功能、定位、建设原则、建设内容；积极争取并共同完成博物馆申报上海纺织服饰博物馆项目的立项和专家论证；共同完成博物馆立项建设计划任务书，展示文案的编写和修改。拟定博物馆建设运行机制、建设进展日程、整套建设管理办法；完成了博物馆设计单位议标，明确设计要求，积极推进建设。
3、完成学校申报研究生院报告中学科建设部分材料的撰写；参与111引智项目讨
论；参与学校内涵建设座谈会的工作。
4、与人事处、科研处、研究生部、国际合作处、基建处、后保处等密切配合，相互支持，协调工作，包括审阅材料、提出意见、修改内容、共同开展工作等。
5、加强处内人员管理，实施考勤。鼓励年轻同志工作上、政治上上进，发展一名新党员。
二、存在的主要问题和整改措施
1、处内存在忙闲不均情况，处的整体潜力尚待进一步发挥。
2、外出调研学习比较少，开拓创新工作做得还不够。
3、充分发挥调动每一位同志积极性，进一步加强年轻同志培养锻炼，压具体任务，强化监督检查，引导每一位同志主动工作，抢挑重担；多组织专题学习讨论和调研，扎扎实实做好每一件工作，为学校内涵发展多挑重担，增强开拓创新意识。
三、2007年工作打算
1、做好学校、学院“十一五”规划年度检查和中期评估。
2、高质量完成教育部对国家重点学科考核评估、增列、认定的各项工作。
3、积极准备并完成“十一五”“211工程”立项工作，争取国家和上海更多投入，适时组织启动建设。
4、力争申报成功新一轮上海市重点学科并扎实推进建设。
5、协调博物馆建设并开馆。
6、引进人才，组织好校内力量，加强高教研究工作，为学校内涵发展提供决策咨询。
推荐第4篇：发展规划处教科所工作总结
2012年发展规划处（教科所）工作总结
2012年是发展规划处（教科所）按照发展规划、学科建设与决策咨询等三大定位和基本职能，克服人员少、任务重等困难，经全处工作人员的努力工作，完成以下主要任务。主要工作总结如下：
一、以“十大建设工程”为抓手，推动各项规划工作
以校“十二五”事业发展规划为指导，大力推进“十大建设工程”，制定《关于印发《安徽农业大学“十二五”事业发展规划十大重点工程任务分解表》的通知》（校党字[2012]8号）文件，明确职责，落实任务，积极推动“十大建设工程”工作。
为进一步加强学院规划任务的落实，实施校院目标责任制，在学院规划的基础上量化其核心发展目标，校长与各学院院长和“十大建设工程”牵头单位负责人签订“十二五”发展规划目标责任书，确保学校规划工作落到实处。
二、以大学章程制定重点，构建现代大学制度
制定《安徽农业大学章程》实施方案（校党字[2012]48号），成立工作领导组，明确工作日程，细化工作任务。同时，分别组织召开了《安徽农业大学章程》（征求意见稿）学院党委、党总支书记、学院院长以及由民主党派、教执委和教授代表组成的座谈会，参会代表围绕章程的结构和内容进行了讨论与交流，在教授治学、民主管理以及学院党政联席工作机制等方面提出了很多有价值的建议和意见。
在征求意见和建议的基础上，形成《安徽农业大学章程》（公开征求意见稿），并在校园网广泛征求意见。同时，拟送审省教育厅相关职能部门、校内外相关专家。同时积极开展《安徽农业大学教授委员会章程》制定等工作。
三、以“学科建设促进年”为契机，推动学科建设专项工作
1、学科建设制度建设。为进一步巩固和强化农林、生命类学科的优势与特色，加强一级学科建设力度，实施学科建设目标管理；制定《安徽农业大学学科建设管理暂行办法》及《安徽农业大学学科平台建设管理实施办法》和《安徽农业大学学科学位点负责人遴选与管理实施办法》（校行字[2012]5号），为学科建设提供制度保障。
2、开展学科点负责遴选。根据学科建设“十二五”规划，结合学校年度工作，开展学科点负责遴选工作。根据学科点分布情况，确定需要遴选负责人的学科点，按照学科点负责人遴选暂行办法，制定遴选工作程序和具体条件，在学院推荐候选人的基础上，召开专家评定会，完成学科点负责人遴选工作。
3、学科公共平台建设。为了给青年教师提供基础服务和共享平台，学校召开青年教师座谈会，在征求关于学科公共平台建设意见和建议的基础上，按照学科属性和类别进行分配经费和申报仪器设备，通过专家组论证，经网络公示和征求意见的基础上，最终确定学科公共平台建设所购置的仪器设备。
4、开展校级重点学科和学科创新团队建设。为大力推动“学科建设促进年”工作，立项开展校级重点学科、学科创新团队建设工作。
5、参加第三轮全国学科评估。根据教育部学位与研究生教育发展中心的有关精神和要求，学校积极筹划参加第三轮全国学科评估工作。经过动员、协调和审查的基础上，完成了我校具有博士点的十个学科点参加第三轮全国学科评估工作。
6、开展省级重点学科中期检查。根据省教育厅《关于开展省级重点学科建设中期检查的通知》（皖教秘科[2012]46号）文件精神，结合学科建设发展需要，开展我校省级重点学科中期检查相关工作。
四、发挥决策咨询能，开展教育改革与发展研究。
1、启动年教育改革与发展研究项目立项。制定《安徽农业大学教育改革与发展研究项目管理实施办法》，开展2012年教育改革与发展研究项目立项工作。经过申报单位推荐、专家评审，共批准2012年度教育改革与发展研究项目56项，其中委托性项目12项，高教综合类25项，思政教育类19项。
2、举办“农业科技创新与人才培养”论坛。为办好7
7、78级校友三十周年聚会活动，牵头举办“农业科技创新与人才培养”论坛。省长助理邵国荷到会致贺辞，邀请农业部科教司副司长刘艳、省农委主任张华建、省农科院院长杨剑波等校友分别作主题报告，全校师生和部分校友500余人参加。
3、编辑出版《安徽农业大学2011年度发展报告》、《高教信息参考》（现代大学制度建设专辑）、《高教信息参考》（高等教育质量专辑）、《高教信息资讯》2期。
五、抢抓机遇，完成“中西部工程”等相关重要工作
1、协力开展“中西部高校基础能力建设工程”。我校成功入选中西部高校基础能力建设工程高校。根据《国家发展改革委、教育部关于印发中西部高校基础能力建设工程实施方案的通知》（发改社会[2012]1132号）和省发改委《关于编报国家中西部高校基础能力建设工程专项规划的紧急通知》精神和要求，学校高度重视，成立工作领导小组，结合学校“十二五”规划，统筹协调，整合资源，在总务处（基建办）等相关部门的协力配合与支持下，完成我校中西部工程项目编制、研讨和论证和上报等工作。该工程建设项目为理化楼、资环植保楼和工程实验实训楼。申请国家投资经费1.67亿元，总建筑面积60000㎡。
2、负责完成厅校合作共建工作。完成我校与省国土厅签署合作框
3 架协议工作。为发挥我校资源优势，加快建设美好乡村，推动社会主义新农村建设进程，在双方多次沟通与协作的基础上，完成我校与安徽省国土资源厅合作框架协议正式签署。双方将合作共建安徽国土资源研究院，着力在平台建设、科学研究和人才培养等方面开展多层次、全面的战略合作工作，更好的服务于安徽经济社会发展。
3、积极启动省政府与国家林业局合作共建安徽农业大学工作。完成《关于省政府与国家林业局合作共建安徽农业大学有关事宜的请示》、《关于恳请省政府致函国家林业局商议共建安徽农业大学有关事宜的请示》、《安徽省人民政府·国家林业局共建安徽农业大学框架协议》、《安徽省林业厅·安徽农业大学加快现代农业发展战略合作协议》等材料草拟工作。
4、大力推进省部共建工作。主动谋划，统筹协调，制定年度工作方案和阶段性工作任务，向相关职能部门和涉农学院征集省部共建工作意见和建议。
六、强化服务意识，完成相关工作
1、制定科室岗位职责。制定《发展规划处（教育科学研究所）科室主要职责》（校发字[2012]3号），规范科室主要职责，坚持“一岗多人、一人多岗”原则，切实做好科室所赋予的主要职责。
2、完成教育事业统计工作。在人事处、国资处等单位大力支持与配合下，在时间紧、任务重、数据多的情况下，严格按照工作进度，及时、准确和真实上报相关数据，圆满完成我校2012年高等教育事业数据统计工作。
3、加强对外沟通与交流。为做好处室相关工作，加强与兄弟院校沟通与交流，接待农业部科教司科、省国土资源厅和省内兄弟院校来校考察交流，参加中外农业大学校长高层论坛、2012海峡两岸农业大学校长论坛和全国高等农业教育研究会理事会2012年学术年会等活动。
4、协助完成新农村发展研究院、协同创新中心建设等其他相关工作。
七、扎实开展争先创优活动、加强党风廉政与风险防控建设
1、扎实开展争先创优活动。积极开展创先争优基层组织建设年活动和“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动，结合处室工作实际，成立发展规划处党支部。对照校党委工作实施方案，扎实开展基层党组织活动。
2、完成处室党风廉政风险防控工作。加强处室员工作风建设，建立健全处室党风廉政风险防控工作，制定具体工作方案、风险控制点和整改措施等。
3、稳步落实“两代会”提案办理工作。2012年度我处共接收五届五次党代会、五届三次教代会提案6件，其中党代会1件，教代会5件，提案主要涉及学校学科建设工作。经过沟通与交流，提案涉及的内容已在年度工作中具体逐步推进与实施。
推荐第5篇：发展规划处工作职责
1.负责编制本系统中长期发展规划。2.负责编制本系统基础设施建设规划、装备条件规划并组织实施。3.负责编制并落实局年度投资计划。4.负责局基本建设项目管理和投资的监督。5.归口管理局信息化建设和统计工作。
推荐第6篇：就业处岗位职责
第一章 就业处岗位职责
第一条 就业处管理工作（责任人：
）
1.根据《职业学校学生实习管理规定》制定就业处制度；2.根据实习就业流程制定各岗位的岗位职责； 3.制定就业处工作计划；
4.监督实习企业的联系、信息落实等工作；5.监督学生及实习班主任管理工作； 6.监督、落实文档资料管理工作； 7.定期召开、主持处务会，推动工作进程； 8.总结就业处工作，查找不足，制定整改措施； 9.完成上级领导交给的其他工作。
第二条 实习企业信息收集、整理工作（责任人：
）
1.开拓实习企业并汇总相关信息；2.考察重点企业并出具考察报告；
3.草拟三方协议，与企业沟通协议内容并最终确定、签署协议；
4.与企业协调、确定企业实习指导教师；5.协调实习学生与实习企业之间关系；
6.走访、调研学生在企业实习情况，采集相关数据；7.对照实习管理制度自查及草拟相关报告； 8.完成领导交给的其他工作。
第三条 学生及实习班主任管理工作（责任人：
）
1.根据《职业学校学生实习管理规定》制定认识实习、跟岗实习和顶岗实习中对实习生实施的管理方案。
2.根据《职业学校学生实习管理规定》制定认识实习、跟岗实习和顶岗实习中对实习班主任的实施管理要求。3 制定突发事件应急预案；.4.为校园网站发布本部门信息提供资料； 5.落实学校、企业与学生三方协议的签署工作； 6.走访、调研学生在企业实习情况，采集相关数据； 7.实习管理制度自查及草拟相关报告； 8.协助领导完成相应的招生咨询工作； 9.领导交给的其他工作。
第四条
四、文档资料管理工作（责任人：
）
1.按文档管理标准，整理、编制就业文档资料；2.完成上报材料的编辑打印工作；
3.负责就业处日常文件、统计表格信息的发放、收集、统计、整理、反馈工作；
4.完成中等职业学校实习就业学生就业统计表的统计、上报工作；5.完成推荐录用毕业生的统计工作及日常管理工作； 6.完成领导交给的其他工作；
推荐第7篇：医务处岗位职责
医务科工作职责
1、在院长的领导下，负责医疗、教学和科研等医政管理工作。
2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划，经批准后负责实施。定期检查，评价并总结。
3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序进行，防范医疗事故，减少医疗缺陷。
4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间关系；组织重大抢救和院内外会诊；检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作，协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。
7、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育（外出学习和进修）。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。
8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。
10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据，按要求立卷归档，提供利用。
11、完成院长交予的其它工作。篇2：新编医院医务科岗位职责
医务科：
医务科工作职责 1.在分管院长的领导下，具体组织实施全院医疗管理工作，是联系协调院内外业务工作的枢纽。
2.根据医院发展规划和计划，拟定医疗业务发展规划、年度计划，经院长、分管院长批准后组织实施。根据医院功能定位和发展规划，确定医院执业规范，进行临床医疗医技科室的建设。
3.负责医疗医技侧面医务人员的业务培训和技术考核，尤其是重点科室、重点岗位人员的培训，不断提高业务水平。 4.督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况，定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核，并总结通报考核结果。运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。 5.协调医院及各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务相关医务科人员必须到达抢救现场，实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。 6.组织全员疑难、危重病例会诊及多科会诊，定期或不定期组织讨论全院有价值的疑难危重死亡病例。 7.掌握各科室危重患者情况，对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控，加强对入院超过30天的患者、非计划再手术患者、重大手术患者的监管，协助科室解决医疗和管理问题。
8.负责各类医疗技术人员的资质准入、授权及再授权管理。 9.组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审，推进医疗水平的提高。
10.管理医师外出会诊及上级医院专家会诊、指导手术等业务工作。 11.按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定，认真做好每年度医师资格与职业注册等工作。 12.协助科教科开展科研、教学工作。 13.依法维护患者和医务人员的权利，协助客户服务中心调查和解决医疗投诉及纠纷。 14.积极了解医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势，为院领导提供医疗决策信息。 15.负责协调科室之间的医疗工作，协助各职能科室工作。 16.完成各种政府指令性任务及各种随机工作。
医务科工作人员职责
1.在医务科科长领导下，完成医务科的具体工作任务。 2.参与医疗督查考核工作。 3.负责全院执业医师的注册与变更工作。 4.负责医疗医技考核结果信息的总结和反馈，督促存在问题科室的整改。 5.负责医务人员的资质认定和资质授权的具体工作。 6.负责本科考勤及本科物品领取清点工作。 7.负责医务科印章管理、文件收发和工作日志记录工作。 8.负责医务科档案管理。
9.完成主任、副主任交办的临时工作任务。篇3：医务部岗位职责
医务部岗位职责
医务部主任（副主任）职责
1、在院长、业务副院长领导下，全面负责医务部业务及行政管理工作，负责组织全院的医疗、医政管理工作。
2、安排本部人员的 工作和学习，领导本部人员完成各项工作任务。
3、根据医院的计划，拟定全院医疗工作计划并组织实施。
4、深入临床、医技科室，了解和掌握情况，督促检查各项医疗制度和常规的执行。组织重大抢救和院外会诊。定期组织医疗质量检查，及时处理医疗事故。
5、协助主管副院长督促检查各科室、各级医、技人员执行岗位责任制、医疗工作制度和技术操作常规等工作情况。
6、按时完成医院下达的各项任务。对本科室的各项工作及全院的医疗定期进行检查、总结，并向主管领导汇报。
7、兼管医务部附属单位的工作，协助、督促、检查所分管单位的工作。
8、完成院领导交代的其他临时性任务。
9、副主任协助主任完成部里的各项工作。
办公室岗位职责
1、在医务部主管负责人的直接领导下进行工作。
2、负责医务部的日常接待及群众信访工作。
3、负责全科财产、物品的领发、保管、维修和报废等工作。
4、负责全科各种文件的整理与保管。
5、对于日常院内工作进行协调。
6、其他与医务部有关的事务性工作。
医务部进修主管职责
1、在医务部主管负责人的直接领导下进行工作。
2、制定全院进修教育计划，并负责实施。
3、深入进修生带教科室，了解督促、检查进修生教育计划执行情况、各科室进修教育管理情况及进修生的学习、生活等情况。
4、负责进修公寓财产管理及日常维修。负责进修公寓安全防火、防盗等工作。
5、负责进修生教育管理文件的制定及进修资料的保管。
6、负责进修生违纪、违规事件的调查及处理。
7、负责进修教育工作的年度总结，各种津贴及管理费用的发入。
8、参与科室的医疗业务管理工作。
9、完成科室分配的其他临时性工作。
医务部医疗干事职责
1、在医务部主管负责人的直接领导下进行工作。
2、负责所分管的医疗业务管理工作。
3、经常深入所分管的科室，参加各项有关业务活动，了解医疗动态，检查医疗工作质量，征求患者对医疗工作的意见及建议，对于共性问题及时进行调研，提出整改意见交医务部研究后执行。
4、经常检查所分管业务科室医疗工作制度执行情况，督促科室严格执行各项医疗规章制度。
5、组织协调主管业务科室重大医疗活动（如全院大会诊、危重病人抢救等、医疗事件的调查处理等工作）。
6、负责所管辖业务科室新医疗、新技术工作的组织协调及检查落实。
7、负责院内外医疗学术交流活动安排。
8、负责业务科室床位的调查，病员转院、会诊及重大手术的审签等工作。
医务部医院感染管理医师职责
1、在科主任领导下，负责医院感染等监控工作及资料收集与上报工作。
2、负责收集医院感染等监控的调查表，填写有关的各种调查登记表格。总结院内感染等发病率及其有关监控资料。
3、开展多种医院感染监控方式。
4、深入病房，了解病人的病情变化，怀疑医院感染等发生时督促主管医师及时做细菌培养、药敏试验及必要的检查，以确定诊断，并填写感染病例调查表及报告卡。
5、对各病房的医院感染状况、发病情况、病种、常见致病菌及其耐药情况做到心中有数。
6、调查医院抗生素的使用情况。
7、发现医院感染暴发流行时应立即汇报，调查发病原因，提出有效控制措施。
8、注意收集信息，减少错报，漏报。
医务部医院感染监控检验师职责
1、在科主任领导下，负责医院感染微生物检测，掌握有关医院感染监测的微生物学检验方法。
2、做好医院感染微生物检测的资料登记及统计、分析工作。发现特殊微生物或流行倾向时，及时报告科主任。
3、协同医院感染管理办公室完成调查和科研任务。
4、当发生医院感染暴发流行时，配合感染医师、护士立即深入现场，采集标本，做病原学检查，调查分析发病原因。
5、定期汇总医院感染的主要致病菌及药敏试验结果。
6、开展耐药菌的监测。
医务部医院感染管理护士职责
1、在科主任领导下，做好各项有关工作。
2、定期到各病房检查有关消毒隔离制度、无菌操作原则执行情况及防止医院感染各项措施落实情况。
3、按计划完成各类微生物学监测采样工作。
4、积极提出关于消毒灭菌、控制医院感染的合理化建议。
5、发现医院感染暴发流行时，应立即向上汇报，并积极查找原因，投入控制工作。
医务部病案管理人员职责
1、病案室统一管理全院住院病案，建立各项病案管理制度，对病案进行科学管理，以供医疗、教学、科研和医院管理使用。
2、负责病案的回收、整理装订、检查、归档和保管工作。
3、负责病案资料的各种登记及查阅工作。
4、负责病案的借阅工作，做好借出登记及计算机借调管理工作。
5、认真执行“卫医发（2002）193号文件《医疗机构病历管理规定》”管好病案，完成经医务部审批后的病案复印工作。
6、按照国际疾病分类（icd-10）和（icd-9-cm-3）的标准做好疾病和手术分类编码及计算机输入、查询、检索等病案首页管理工作。
7、病案质控医生负责按照“卫医发（2002）190号文件《病历书写基本规范（试行）”和陕西省《病历编写手册》要求，审查病历书写质量，指出存在问题并限期改正，以保证甲级病案合格率达“三甲”要求标准。
8、负责姓名索引卡片及疾病分类卡片资料的编排、查询检索工作。
9、做好病案库的管理工作，保持整洁、通风、干燥、防止病案霉烂变质、虫蛀、鼠咬及安全防火工作。人人爱护病案、管好用好病案。篇4：医务科岗位职责分工
医务科内部岗位职责及分工
岗位说明书
岗位说明书 篇5：医务部职责
医务部工作制度
在院长及分管院长领导下，依据以法治院、依法执业的要求，以落实医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、药事管理委员会各项工作为核心，以保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益，保障医疗安全，规范执业行为为出发点，拟订并具体组织实施全院的医疗、预防工作，是全院医疗管理工作的组织、监督、检查、指导、咨询机构。
一、依据国家及各级卫生主管部门的有关卫生管理法律、法规、规章，诊疗护理规范和常规，结合我院实际，制定和完善医院医疗质量控制标准及实施方案，并对全院医疗质量进行全面的监督、检查、整改，保障医疗安全，切实促进医疗质量管理与持续改进。
二、依据相关法律、法规，督促、指导各临床医技科室制定本专业或科室有关医疗安全的工作制度，防范措施及危机处理预案。落实整改工作，消除安全隐患，牢固树立全员质量意识和安全意识，保障患者及医务人员的医疗工作安全。
三、通过专题讲座，发放培训教材，观看影音资料，现场演练，书面考核等不同形式，组织实施对全院医务人员开展有关医疗法律、法规、部门规章制度、标准的业务培训，指导各临床医技科室开展岗位技术训练，巩固基本操作技能，提高应对新发疾病的诊治能力。
四、具体实施《执业医师法》各项规定，组织医师资格考试考务工作，落实医师执业注册制度，督促检查全院医师在执业地点、执业类别、执业范围内执业，办理执业医师资格申请、注册、注销、变更手续，杜绝违法执业。
五、深入各临床、医技科室，了解和掌握全院医疗动态，协调、调配全院医疗资源，加强与其他职能科室配合，落实整改措施，共同推进医疗质量各环节的改进工作。
六、落实医疗质量管理工作，保证医疗安全，以各质量管理委员会为平台，对医疗、药事、输血、院感、医技等部门加强监督管理，推进持续改进工作。
七、制定完善突发公共卫生事件及各类重大灾难事故、重大传染病疫情和生化恐怖袭击事件的应急处置预案，并组织演练提高应急能力，组织应对突发公共卫生事件及各类重大灾难事故的紧急救援工作。
八、督促、落实传染病防治法及实施办法的各项规定，指导院防保科做好医院传染病预防、疫情报告、控制、监督管理工作。
九、制定我院预防和控制医院感染的规划、标准、制度、监控措施及具体实施办法，加强医疗废物管理指导工作，及时收集、整理、分析、反馈医院感染资料，制定并落实控制措施。
十、落实《医疗事故处理条例》各项规定，制定医院医疗事故防范和处理预案。接受患方对医疗技术服务的投诉，并提供咨询服务。本着及时、妥善处理医疗纠纷、协调医患关系、维护医院利益的精神参与医疗纠纷、事故的现场及善后的处理工作。
十一、督促、落实卫生部及卫生厅有关《病历书写基本规范》的各项要求。制定和完善医疗文书的评价标准，实施办法，提高临床医生书写技能。组织各种形式的病案质量检查，反馈和整改。强化病案形成全过程的质控工作，提高病案质量。 十
二、制定和修订医院病案管理工作的总体规划和规章制度。落实《医疗机构病历管理规定》，确保病案收缴、录入、保管、归档、借阅、复制工作简便、高效、有序开展。
十三、依据卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》，结合医院具体工作，制定完善落实医师外出会诊、手术的有关规定，并具体负责院外会诊、手术，远程会诊及院内重大会诊的联系工作。
十
四、依据《母婴保健法》指导相关科室，依法开展婚前医学检查孕产期保健服务，遗传病诊断、产前诊断及施行结扎手术和终止妊娠手术，做好母婴保健服务工作，落实禁止非医学需要进行胎儿性别鉴定的各项措施。
十五、依据《药品管理法》、《处方管理办法（试行）》、《抗菌药物临床应用指导原则》等有关药政法规，配合药事管理部门做好全院药品监督、检查、指导、咨询和管理工作，开展临床药学工作，药物不良反应监管及临床药师制，加强处
方开具、调剂、使用、保存的规范化管理，提高处方质量，促进合理用药，落实抗菌药物临床应用的各项指导原则，保障患者用药安全。
十六、依据《献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》，指导血液管理部门执行有关规定，执行输血技术规范，确保输血安全，督促血液和血制和血制品的合理使用，积极推广成份输血工作。
十七、配合医学伦理委员会、科教科建立、健全院内医疗新技术，新项目的准入管理制度，督促、落实各临床医技科室，具备开展新技术，新项目相适应的技术力量、设备与设施，并有保证医疗质量和医疗安全的有效措施和风险预案。
十八、接受上级卫生行政主管部门的指派，安排医师参与医疗救灾、传染病控制、卫生支农、义诊、兵检等各类政府指令性医疗工作。
推荐第8篇：信息处岗位职责
信息处处室职能 根据校长室的指示：
1、协同各处室、学区做好全校信息工作的逐步推进，对全校教育教学信息化建设进行指导。
2、对全校信息化设备、网络设备进行维护、管理，对机房中心、多媒体教育中心、网络中心进行日常维修、维护、管理等工作，对全校信息化设备的使用进行指导。
3、协同各处室、学区做好校内外计算机网络信息的互通，全力做好校园网络建设和学校网站建设等工作。信息处处长工作职责 在校长室的领导下：
4、做好全校网络的底层架构、信息化设备、校园网络应用及媒体信息等方面的统
一、全面的管理。
5、对全校信息化建设工作实行统一管理；对各处室、学区的信息化建设工作进行指导。
6、对机房中心、多媒体教育中心、网络中心作全面管理，确保全校的教育信息化工作正常进行。校园网信息管理员工作职责
1、在校园网络内、外及时收集、整理、发布全学校性信息。
2、协同校长办公室做好各项媒体信息的收集与管理，学校与上级行政单位的信息互通，各处室、学区在信息建设方面的考核工作。
3、协同校长办公室做好校园网内、外信息的言辞用语、政治立场的规范与准确，并把好敏感性信息处理关。
4、对信息具有一定的敏锐度，一定的预见能力，若所发信息存在问题应尽量在第一时间内发现并纠正。
5、代表信息处与各处室、学区的信息员进行信息互通，在信息收集、编辑、发布等方面具有建议权。网络中心维护管理人员工作职责
1、做好校园网络的底层维护工作，确保各交换机、服务器等网络设备正常运转。
2、合理配置校园网的内部运行环境，确保校内网络的合理利用。
3、在校园网络应用与规范办公用机方面作好建议工作
4、协助信息处处长做好各处室、学区信息员的培养工作，并参与各处室、学区的信息化建设工作的考核。
5、在网络设备及办公用机的选购中，对具体机型、性能、配置等做好建议工作。机房中心、多媒体教育中心维护管理人员工作职责
1、代表本处室做好机房安全、卫生、规范上机秩序及机房安排等日常工作。
2、协同教务处、学生处对各学区上机情况实行管理并参与考核。
3、确保各机房正常运转，发现故障及时维护、维修。
4、在合理规范用机、机房内的教学管理、机房区域的学生管理等方面，具有建议职责。
5、在机房、多媒体教室设备的选购中，对具体机型、性能、配置等做好建议工作。处室、学区信息管理员职责
1、做好本处室、学区范围内信息的收集、编辑、发布以及与学校信息的互通。
2、根据信息处要求，做好本处室、学区网站的建设、维护等工作。
3、根据信息处要求，做好本处室、学区范围内信息化设备的维护工作，特别是对办公电脑的软硬件实行一定的维护。
4、根据处室、学区实际做好一定范围内信息化设备的规范使用工作，特别是对办公电脑的合理使用方面有建议、监督的权利。
5、做好所在处室、学区与信息处的沟通工作，及时反映信息建设工作情况。
推荐第9篇：医务处岗位职责
医务处处长岗位职责
１、在院长领导下,负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。
２、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
3、根据国家颁发的法律、法规、制度和标准，结合医院实际，督促、组织全院医务人员认真贯彻执行，保证医疗工作正常有序地进行，积极防范医疗事故，减少医疗缺陷。
４、组织处理医疗纠纷和医疗事故，对医疗事故、重大差错进行调查，组织讨论、鉴定、处理，做好善后工作，并报告院长或主管副院长，指导处理病人的对外联系事务(如转院、会诊等)。
5、了解和掌握各临床、医技科室医疗技术工作情况，协调各临床、医技科室的工作，组织协调重危病人的抢救、突发性事件的处置和院内外会诊，检查分析各科室的医疗质量，搞好医疗质量管理。
6、组织医务人员应对防疫、救灾等突发公共卫生事件。
7、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，审批重大手术和紧急用药。
8、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和三基理论、实践技能培训考核工作及上级卫生行政部门指派的医疗机构的医师定期考核工作。不断提高业务技术水平。协助人事处做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
9、派遣、组织医务人员执行下乡、公务保健、形象工程、征兵等指令性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
10、负责医师外出进修管理工作；管理来院进修人员，完成上级部门下达的培训任务。
11、组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
12、贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则，配合医保处做好与保险公司的医疗业务联系、工作协调，违规核查。
13.组织执业医师考试。
14、负责重点专科的管理。
15、完成医院新技术、新项目的管理工作。
16、监督麻醉药品的使用。
17、负责法医鉴定工作。
18、配合病案室，抓好病案统计、图书资料管理工作。
19.接待政府部门、公检法机关、社会团体咨询，协助办理相应工作。
20、对本科室员工进行考核，并提出年晋、聘用及奖惩建议。
21、合理有效地安排本部门员工，加强劳动纪律，督促本部门人员贯彻执行医院各项规章制度。
22、完成上级交办的其它临时性工作。
医政办公室副处长岗位职责
1、负责组织制定全院业务发展规划并组织实施。
2、负责全院医疗机构科室设置、大型医疗设备准入、重大技术准入及医务人员执业资格审
核注册的管理工作。
3、负责指导全院内各医院制定并贯彻执行医疗护理管理的规章制度、医疗护理服务工作规范、临床疾病诊疗指南、临床技术操作规范。并对实施情况进行监督、检查和评价。
4、组织协调全院内外重点、疑难、危重症的会诊、抢救工作。
5、负责对全院内各科室的医疗服务质量进行监督、检查和评价。
6、负责组织实施各项医疗成果奖、医疗服务质量管理奖的评优、评奖工作。
7、负责对全院内各科室感染管理工作进行指导、规范、监管和评价。
8、负责对全院内各科室临床药事管理工作进行监督、检查和评价。
9、负责组织突发公共卫生事件应急处理工作。
10、统筹协调卫生行政部门及及其他部门下达的突发事件应急救治、卫生支农、卫生援藏等指令性工作任务。
11、负责组织协调专科医师培训工作。
12、配合相关部门对医院行风建设工作进行指导、监督和评价。
13、配合人事部门医务人员专业技术职务晋升聘任的相关工作。
14、医务处处长交办的其他工作。
医疗质量控制办公室副处长岗位职责
1、负责全院的医疗质量管理。拟订年度医疗业务质量管理计划，经院长批准后组织实施。
2、不断完善院级质量保证方案。健全医院质量管理网络并利用该网络开展质控活动。
3、以《医疗事故处理条例》等法律法规及相关文件为依据，组织开展全院性质量教育及医政法规培训，不断提高员工的法律意识，保障员工及患者权利。
4、经常对各项医疗工作制度落实情况进行检查、考核、反馈，及时了解掌握在临床中暴露出的质量缺陷，或在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，提出整改意见并督促落实。
5、以操作技术标准、规范为依据，抓技术质量控制；加强对病历、处方、其它有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理;对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。
6、每月按计划进行检查。每季开展一次全院医疗质量管理委员会例会，会议有记录。每年汇总检查情况和结果，找出重点问题，加强改进。
7、不断学习质控新技术、新方法，加强对临床路径工作的检查与持续改进。
8、接待医疗纠纷投诉，并及时进行调查、提出初步处理意见向医院汇报，按照权限进行处理。认真做好记录。
9、医务处长交办的其他任务。
法医鉴定办公室副处长岗位职责
1、负责接受法院、公安部门、检察部门、律师事务所、各保险机构、个人委托，审查委托项目和送检材料，确定是否接受委托。
2、负责接受委托后的材料补充检材，填写各种表格，建立鉴定档案并收取鉴定费。
3、根据委托申请项目，经领导批准制定相关专业的法医鉴定人进行鉴定。需出诊鉴定
的，协助鉴定法医完成出诊鉴定工作。
4、负责收集各种鉴定资料，协助鉴定人一起检查、检验被鉴定人，对被鉴定人和需鉴定的部位进行照相。
5、负责鉴定书的打印、审查、核对；送鉴定人审核鉴定书并签字。
6、负责签发鉴定书。
7、医务处长交办的其他任务。
医疗安全办公室副处长岗位职责
1、接待患者的投诉，及时调解医疗纠纷。
2、协助医务处制定预防和处理医疗纠纷的预案。
3、调查医疗纠纷真相。
4、提出对发生医疗纠纷或违反《条例》规定的责任人的处理意见，报院长、主管院长批准后执行。
6、配合医学会完成医疗纠纷、医疗事故鉴定工作。
7、配合司法部门完成进入诉讼程序的医疗纠纷司法鉴定、组织书写答辩材料、参加出庭应诉工作。
8、及时总结医疗争议的情况，向院长、主管院长、医务处长、相关职能部门和业务科室提出处理和减少医疗纠纷的合理化建议。
9、医务处长交办的其他工作。
医务处负责内勤工作人员职责
1．在医务处长领导下负责与上级单位联系。及时转达上级领导布置的工作及协调。
2．负责兄弟医院之间的业务联系。
3．负责院内各科会诊，院外会诊，急会诊的联系。
4．记录科室反映的问题。
5．管理来院进修工作。
①．负责审查申请进修人员的进修资格。
②．负责进修人员来院前填表，通知等联系工作。
③．负责向来院进修人员介绍进修须知，并通知接收科室。
④．经常了解进修人员的思想、工作、学习、生活情况，及时向有关科室主任及处领导汇报。 ⑤．定期召开进修人员座谈会听取意见，并及时转达到有关科室及处领导。
⑥．监督检查各科接收进修人员的学习计划实施情况及讲课情况。
⑦．进修人员学习结束后，由所在科室做出鉴定，负责寄给进修人员所在单位，并发放结业证书。
6．负责向临床各科通知医务处的各项指令。
7．负责内收发工作及收藏保管文件。
8．负责本单位物资保管及安全保证工作。
9．负责报领本单位的各种补贴，报考勤及报表。
10．以上凡属重要内容应及时登记，及时反映并传达。
医务处负责病房工作人员职责
1．医务处长领导下，经常巡视病房，发现情况及时汇报领导。
巡视重点：
①、危重、抢救病人。
②、有医疗争议的病人。
③、各科报医务处的特殊及新开展的治疗或手术后的病人。
④、特殊病人，包括：司级以上高干、知名人士、港澳同胞及外宾等。
⑤、CCU、ICU病房及外科重大手术后的监护病人。
2．发现特殊危重的病人，协助组织抢救班子。
3．疑难危重病人根据病情需要组织全院(多科)性会诊。
4．检查各病房的床位使用率、周转率、中药治疗率、中药参与率等。
5．抽查每个病房的各项质控标准落实情况，发现问题及时向各科主任通报。
6．每月组织检查住院医师病历。
7．每月检查各科会诊情况、中医病历、疑难病历讨论记录，各病房登记本记录的工作情况，上级医师查房记录、术前讨论记录、死亡讨论记录、差错事故讨论记录。
8．负责病房规范化服务达标的自查、检查及落实。了解各病房工休座谈会情况，并不定期参加。
9．随时了解各科临床知识的动态，掌握新技术，新知识及其临床应用和效益。
10．负责重点专科、专病建设的申报、实施及检查工作，发现问题及时汇报并提出建议。
11．负责执业医师的考核工作。负责办理执业医师资格证书、注册证书及医师协会的相关工作。
12．负责高干保健的日常工作。
医务处负责医技科室工作人员职责
在医务处长领导下为落实临床科室的医疗质量，医技科室的有效配合是其重要保障。医技科室包括放射科、核医学科、检验科、物理诊断科、病理科、内窥镜室。并与药剂科、器材科及时联系保障医技科室工作的正常运行。
1．了解、掌握各医技科室的主要职能。
2.及时掌握各医技科室的新动态、新信息。
3.掌握各科室的仪器基本性能及其价值。
4．了解各种仪器的保护条例及维修办法。
5．检查各科室质控指标的落实情况。
6．协调医技科室与临床科室的关系。
7．协助业务院长了解院内新仪器设施的使用情况、社会效益及经济效益，针对临床实际提出合理购置建议。
8．负责临床用血的各项工作。
9．负责携手及扶贫单位的院内制剂、物资的协调等事宜。
医务处负责院内感染、监控工作人员职责
1．在业务院长及处领导的指导下，设计改革全院性预防医院感染指标及实施细则。监督检查执行情况及时向领导汇报。
2．注意监测住院病人院内感染发生率，对监测结果定期分析。
3．在医院感染暴发流行时，组织有关人员进行调查，实施有效控制。
4．组织培训基层监测人员，普及医院感染知识，推广新消毒方法和消毒剂。
5．组织贯彻执行卫生部门有关院内感染、消毒隔离的各项法律法规及制度等，有计划的督促、检查、落实。检查消毒灭菌质量、效果。
医患关系部（干事）职责
1、在办公室主任的领导下，认真完成办公室的各项具体事务。
2、负责一般医疗纠纷的解决及处理。
3、负责各科室医患关系的反映登记工作。
4、负责统计每月各科医疗投诉量。
5、负责收藏保管本科室文件。
6、负责本科室仪器的保管维护。
7、负责接待患者复印病历的要求。
8、凡属急、重大的纠纷隐患，要及时登记并立即向科主任汇报。
推荐第10篇：设备处岗位职责
设 备 处
工作职责：
1．编制、实施设备各项管理制度；
2．编制和实施设备大修、项修、维护保养计划,并及时检查、验收；
3．负责备件、新设备选型采购及安装、调试工作,外协件加工及相关合同管理；
4．负责设备巡查,对发现设备擦拭、润滑、紧固、操作等方面出现的问题,及时下发整改通知,限期整改；
5．负责全厂设备技术档案、资料、图纸测绘,发放加工件图纸；
6．负责公司固定资产入账、评估、调迁、转让、报废；
7．负责设备仓库管理,备件入库、储存、发放、上报报表；
8．负责锅炉、压力容器、起重设备、高压设备年检；
9．负责水、电、气统计上报及缴费工作；
10.设备技术改造及设备事故的分析处理；
11.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理；
12.协助监督对设备安全使用和考评工作；
13.配合部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；
14.建立和完善公司和分厂安全操作规程；
15.协助做好有关设备方面的工作事项；
16.完成领导临时交办的其他工作
设备管理、保管员岗位职责、考核细则
一．工作职责：
1、按照有关程序和管理规定,做好备件入库、储存、发放工作；
2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报；
3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符；
4、做好公司固定资产入账手续、评估、调迁、转让、报废；
5、做好水、电、气统计上报及缴费工作；
6、做好电机对外维修,电机配件工作；
7、做好本部门考勤工作；
8、完成领导临时交办的其他工作；
二．岗位考核细则
1、做好备件入库、储存、发放工作,出现工作失误一次罚1 分。
2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报,出现
工作失误一次罚 1分。
3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符,出现工作失误一次罚1 分。
4、做好公司固定资产入账手续,出现工作失误一次罚 1分。
5、做好水.电.气统计上报及缴费工作, 出现工作失误一次罚 1分。
6、协调好电机对外维修,电机配件工作, 出现工作失误一次罚1 分。
7、做好本部门考勤工作,每个月5日前交劳资处， 出现工作失误一次罚 1分。
8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 1分。
设备管理员岗位职责、考核细则
一、岗位职责
1、贯彻设备管理各项规章制度，参与制订设备维修计划和维护保养管理工作。
2、参与建立设备、备件台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。并对设备零部件等易耗配件进行采购储备。
3、参与设备更新、改造工作，并积极推广新技术、新工艺、新材料的研究和应用。
4、根据公司生产实际情况，编制可行的检修计划，交相关部门对设备实施维修。
5、参加设备事故调查、分析工作，对设备安全事故坚持“三不放过”。
6、建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
7、参加制定《设备管理制度》及《设备操作维护规程》，并对相关人员进行正确使用设备的宣传指导工作。
8、参与对设备、配（备）件 外购、外协、外加工任务，协助办理特种设备的年检工作。
9、指导生产部门、操作维修人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设备、设施的使用要求。
10、对主要生产设备进行定期或不定期检查，并参加新设备、和大（中）修设备的竣工验收工作。
11、负责机械、气动、液压等动力拖动系统方面的故障分析和维修技
术指导。
12、完成领导临时交办的其他工作。
二、岗位考核细则
1、根据分厂上报及生产、备件情况制订设备维修计划，出现工作失误
一次罚分。
2、根据资金情况对分厂上报的设备零部件及时购置，出现工作失误一次罚分。
3、建立和完善设备的档案技术资料，出现工作失误一次罚分。
4、参与制定新增设备的操作维护规程和检修标准，出现工作失误一次罚分。
5、对于我厂没有能力加工的设备零部件及时外协、外加工，出现工作失误一次罚分。
6、经常对主要生产设备进行巡视检查，发现问题及时处理。出现工作失误一次罚分。
7、参加新增设备、和、大中（项）修设备的竣工验收，并及时办理交接验收手续。出现工作失误一次罚分。
8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 分。
第11篇：运营处岗位职责
运营处暂行工作职责
运营处是公司负责轨道交通前期运营筹备、后期运营管理设计的职能部门。其具体工作职责如下：
1、负责研究建立公司轨道交通运营管理模式、运营管理组织架构、制度体系。
2、负责编制公司轨道交通系统运营规程、维修规程、操作规程和技术规程。
3、负责轨道交通土建工程和设备系统工程与运营的对接工作，结合运营要求，提出各个系统运营功能设计的完善建议。
4、负责编制轨道交通全线系统总联调方案和运营演练方案并组织实施。
5、负责编制轨道交通全线模拟运营方案并组织实施。
6、负责制定轨道交通试运营方案、列车运行图、票价方案。
7、负责轨道交通列车调试的行车组织和调度指挥工作。
8、负责轨道交通运营前的生产准备工作。
9、配合人力资源处进行运营管理人才的规划、招聘、培训。
10、负责编制轨道交通工程竣工后的运营接管方案。
11、负责完成领导交办的其它工作。
第12篇：后勤处岗位职责
后勤处岗位职责
1、管理学校的总务工作。为教学和师生生活服务。认真贯彻勤俭办学方针，严格执行财务制度，定期审核公布帐目。
2、制定后勤处工作计划和有关规章制度，编制年度经费预算，总结工作经验，研究解决存在的问题，积极改善办学条件，定期向校长汇报工作。
3、管好校产、负责学校基本建设和校舍、桌椅、仪器等校产的登记，并妥善做好管理、添置、维修工作，实行严格的财产、物资、采购、验收入库、入账和领用、借用等管理制度，做到进出有据，手续齐全。并督促师生执行校产的使用保管制度以及完善登记手续。
4、负责教学用品管理和供应。协助购买图书、仪器、体育等用品。
5、负责有关总务工作的对外联系。负责学校设备的出借和赔偿等事宜，做好学校安全、保卫、卫生工作和水、电等管理工作。
6、按照现代化学校的规格，从实际出发，搞好净化、绿化、美化校园的环境建设。
7、关心师生生活，管理好学校食堂、教工宿舍及其他福利事业等工作。
8、爱校如家、廉洁奉公、勤俭治校、公私分明。执行财务公开制度。
9、调动总务部门全体工作人员的积极性，明确各类工作人员职责，加强督促检查，合理安排和管理好临时工，并做好思想工作。
红坎小学
制定时间：2014年1月31日 实施时间：2014年2月1日
第13篇：发展规划科科长岗位职责
1.负责发展规划科日常管理工作。2.提出并组织研究本市经济社会全面、协调、可持续发展的重大课题；预测国民经济发展趋势，提出全市生产力布局政策建议。3.组织开展全市国民经济和社会发展战略研究，提出全市中长期发展规划思路、总量平衡、结构调整的调控目标和政策建议。4.组织编制国民经济和社会发展年度计划，并监督、检查计划的执行情况；组织研究编制国民经济和社会发展中长期规划，并组织实施情况评估。5.协助组织研究区域经济发展规划，做好行业规划、转向规划、区域规划与国民经济和社会发展总体规划的衔接平衡。6.组织研究利用外资的发展战略、规模、投向和方针政策。7.组织做好招商引资项目和国债项目储备。8.完成领导交办的其他工作任务。
第14篇：某大学发展规划处年度工作总结
发展规划处2008年工作总结
发展规划处作为学校宏观的、战略性的、综合性的发展规划和决策咨询机构，认真落实校党委和校行政的部署，坚持以科学发展观为指导，紧贴中心任务和中心工作，把开展调查研究作为本年度工作的根本着眼点，围绕学校发展目标，积极开展调查研究，形成科学发展的新思路，积极为党委和行政的决策提供咨询建议。
在高等教育大众化阶段，广大人民群众迫切需要享受优质高等教育资源，因此，“内涵提升、协调发展”既成为我国高等教育界的共识，又成为我国新时期高等教育发展的阶段性战略。我们协助校领导就我校实施内涵提升、协调发展的战略进行了充分的调研，提出我校今后的改革发展一定要围绕内涵提升、协调发展的战略，做到战略御校、质量立校、人才强校、特色兴校、文化誉校。
为进一步建立健全现代大学制度，深化校、院（系）二级管理体制改革，逐步建立院（系）自我发展、自我约束的良性运行机制，充分调动各院（系）办学的积极性、主动性和创造性，增强办学活力，我们协助校领导对我校进一步深化内部管理体制改革进行了调研，起草了《中共华北水利水电学院关于进一步深化学校内部管理体制改革的意见》，已经党委会通过并颁布实施。
随着我国高等教育管理体制改革和结构调整的不断深入，高等学校的发展面临着及其严峻的竞争和挑战，一些曾经隶属于各个行业部门而在管理体制改革中脱离原有行业部门的行业高校，在谋求自身发 1 展的过程中与原行业系统之间的沟通与联系正不断弱化，大多淡化了行业色彩，趋向“大而全、综合化”，忽视或偏离了特色发展的科学方向，进而导致行业特色高校发挥特色优势、为行业服务的空间在一定程度上的缩小。我校作为一所水利特色优势突出的高校，如何在激烈竞争的新形势下，发挥自身的优势，提升核心竞争力和办学水平，值得我们深思。我们协助校领导起草了《发挥共建优势，坚持特色办学——华北水利水电学院特色办学的探索与实践》，提出了要围绕“大水利”做文章，完善特色学科的上、中、下游，做到特色学科的大而全；加强水利软科学建设，如水利政治、水利文化、水利经济、水利军事、水利管理、水利法律、水利环境等。争取省部共建深度拓展，把特色做大做强。强化社会服务功能，以技术应用和科研成果为国家和地方经济社会发展和水利行业发展作贡献，成为地方经济社会发展和全国水利行业的人才库、科技库和思想库。
为进一步加快我校人才引进和师资队伍建设步伐，吸引更多高层次优秀人才来校工作，建立一支与学校发展目标相一致的高水平、高素质的师资队伍，需尽快出台我校合理有效地解决教职工住房问题的方案。我们调研了国内部分高校高层次人才引进及住房安置办法，起草了《国内部分高校高层次人才引进住房安置办法及对我校住房管理工作的启示》，以供学校参考。
自我校扩招以来，我校本科专业由2000年的21个发展到2008年的48个，形成了以水利为特色、以工科为主干，工、管、理、文、经、法、农相互渗透的多学科发展的专业体系，呈现出重点学科与优
2 势专业相互促进的良好局面。同时，随着学科门类、专业数量的不断增加，相应也出现了一些问题，如某些学科专业重复设置，专业门类结构性失调，专业与学院不匹配以及院（系）名称不规范等。为此，根据领导指示，我们做了广泛调研，同时参考国内部分高校院（系）专业设置情况，起草了《关于我校院（系）学科门类及专业设置的调研报告》，为促进我校形成合理专业结构提供一些参考建议。
近几年来，中国高等教育的大众化催生了一大批以知识传授和学生培养为取向的教学型大学，同时，也导致了中国大学层次的重新分化。众多高校随着经济社会的发展与自身实力的增强，纷纷重新确立自己的办学类型定位，一些办学历史较为悠久、有相当办学实力与经验、有一定科研成果与潜力的本科院校，大多提出了建设教学型大学的目标定位，开始加快教学研究型大学的建设步伐。为此，我们协助校领导进行深入调研，起草了《关于加快建设高水平多科性教学研究型大学的思考及建议》。
根据更名大学的标准，我们将我校相应的条目进行了分析对比，起草了《更名大学设置标准及我校情况的对比分析》，供领导参考。
我们还协助校领导，就建立我校科学发展观的长效机制进行了调研，旨在建立和完善保障学校科学发展的长效机制。
最近又针对研究生招生与培养制度改革和高校精细化管理进行调研，计划编辑《研究生招生与培养制度改革》和《高校精细化管理》两期高教信息，供领导参考。
3 2006年8月19日 ，中华人民共和国建设部、监察部、国土资源部三部委联合发布《关于制止违规集资合作建房的通知》。通知强调，严禁党政机关利用职权或其影响，以任何名义、任何方式搞集资合作建房。鉴于此，为解决我校广大教职工的住房问题，发展规划处查阅了大量的文件，多方了解相关政策，广泛咨询意见，最后起草了关于《集资建房相关政策的调研报告》。该报告对我校合理避开政策障碍，积极推进教师公寓二期建设具有一定的参考价值。
服务学校发展战略，追踪同类高校开展比较研究。我们先后与河南大学、河南农大、郑州轻工业学院、商丘师院等兄弟院校就学校发展及高等教育研究等方面举行了多次交流及研讨会。
2008年8月，参加了由中国高等教育学会管理分会、临沂师范学院共同主办的第二届大学经营国际论坛。2008年10月参加了由教育部发展研究中心主办的行业高校发展与实践研讨会。针对我校办学理念、发展模式及相关问题进行了交流，与会专家给予了充分肯定与高度评价。
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待改进的地方。今后要不断探索创新工作模式，加强调查研究，透彻掌握校情，加强学习，扩大视野，更新理念，吸收新观点，借鉴新做法，更深层次地参与学校决策，使学校坚定不移地沿着教育创新之路、内涵发展之路、特色兴校之路、人才强校之路科学发展；牢固树立质量立校、开放办校、人才强校、依法治校、和谐兴校的发展理念，加快建设高水平多科性教学研究型大学。
第15篇：历年解析发展规划处工作总结
掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作
发展规划处2010年度工作总结
2010年，按照校党委和校行政的统一部署，以及发展规划处2010年的工作任务，我处紧紧围绕我校的发展战略，坚持服务我校工作大局、服务学校发展的宗旨，全处上下团结协作、齐心协力、努力工作、认真负责，在全处同志的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，主要工作总结如下：
一、理论学习情况
按照学校2010年工作要点，制定了发展规划处2010年的工作计划和政治理论学习安排，认真组织处室理论学习，注重思想政治学习，以及党的精神、学校的重大事项和会议精神的学习。
按照2010年党风廉政建设工作会议及创先争优活动动员部署会议的要求，进行会议精神传达与工作布置等一系列的工作；传达学习《认真学习卢展工在教育厅调研的讲话精神》；学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，传达学习十七届五中全会精神、省委八届十一次全会和市委九届二十次全会精神学习，以及学校相关政策学习等。响应学校号召，组织处室进行对玉树灾区进行捐款等活动。
通过抓理论学习，抓处室精神文明建设，对进一步转变工作作风，展示工作良好形象，产生了积极的促进作用。
二、职责履行情况
（一）完成我校”十一五”总结工作
为做好我校“十二五”规划编制工作，我处自5月份开始进行“十一五”指标完成情况的统计，撰写了“十一五”规划总结检查工作要求，发布了《华北水利水电学院“十一五”发展规划总结范例》等文件，分别对职能部门、二级院系做出统计指标汇总表，以做好“十一五期间”工作的汇总和整理，在理清现状的基础上制定符合校情的“十二五”规划。在对各单位资料整理，以及进行广泛调研的基础上，我处撰写了《华北水利水电学院“十一五”规划总结（草稿）》，对我校“十一五”规划执行情况进行对比分析，对取得的成绩进行了总结，对我校“十一五”期间的经验进行了总结，学校存在的问题和不足进行了分析。
（二）完成我校“十二五”规划的编制工作
自2010年3月份开始，我处深入学习了《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《河南省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《国家中长期人才发展规划纲要》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要》、及相关领导讲话精神，广泛收集相关信息基础上，结合我校实际情况，提出有针对性的思路，做出“十二五”规划调研大纲，开始进行广泛和深入的调研。在调研报告的基础上，形成我校“十二五”规划提纲。同时提出“十二五”规划编制方案，在暑假前提出了“十二五”规划框架，以及8个专项规划思路。
在暑期“十二五”规划方案编制研讨会期间，我处进行了“十二五”规划相关材料的准备工作，在会议期间担任秘书工作，对研讨结果进行记录与整理。进一步结合《水利部发展规划》、《促进中部地区崛起规划》等行业与地方经济发展规划，本着育人为本、学以致用的办学理念；坚持改革创新、提升内涵的发展道路；坚持固本强基、特色办学的发展模式，为国家水利电力事业和实现中原崛起更好服务的指导思想起草了我校“十二五”规划草稿。
处室定期召开讨论会，就“十二五”规划草稿进行研讨，从情势分析、目标定位、目标设置、措施制定等多个方面进行准确定位，字斟句酌，多次易稿，并多次牵头组织召开“十二五”规划会议，多方争取意见和建议，充分考虑我校现状、国家教育发展趋势、水利发展趋势、我校的办学特色，目前已形成《华北水利水电学院“十二五”规划（征求意见稿）》。
（三）省部共建管理工作有序进行
继我校省部共建工作档案整理工作的基础上，我处进一步做好省部共建管理工作。做好省部共建材料的规律上报，做好每个季度学校共建工作的收集与整理，上报教育厅高教处，由高教处上报省政府。根据工作的需要，向学校提供省部共建工作的整理材料，参与学校向省政府”省部共建”工作汇报报告调研及起草工作；起草《关于设置省部共建事务中心的建议》，召开省部共建工作座谈会。
（四）把握高教发展动态，规律刊印《高教信息》
对国家有关政策和高等教育发展形势进行科学分析，进行高等教育改革与发展研究；对国内外优秀高校的特点、优势、人才培养、管理机制、发展规律和改革动态进行调研和分析，为学校事业发展提供决策咨询。在2010年3月份我处牵头组织相关职能部门对《河南省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》进行了学习与讨论，在广泛征求意见基础上形成了我校《征求意见稿建议》，并上报教育部。
自2010年来对《高教信息》的刊印进行了规划，确定了规律出版的措施与方案，2010年刊印了“解读《规划纲要》”专集、“博士点建设”专集、“解
读‘人才强国战略’”专集、“高校创新人才培养”专集，以及“‘十二五’启示”之学科建设、人才培养、科技发展、师资队伍等共8期《高教信息》，并在全校范围内发送。
（五）做好上级对口部门交办的工作
按照教育厅要求，在我校现有招生规模基础上，对20
15、2020年学校在校生发展规模进行科学预测并进行发展规模的申报工作。
按照水利部的要求，做好学生就业统计与上报工作。
按照教育厅的要求，细化了“推进产业聚集区建设工作方案”任务，并牵头召开了“传达落实省教育厅有关会议精神会议”，传达省教育厅推进产业聚集区建设2010年工作方案。
（六）完成软件学院的独立设置论证
根据我校软件学院的现状与发展需求，我处就软件学院独立问题进行调研，与信息工程学院中层领导碰头，征求班子的意见。深入了解学院的基本情况、实验室、师资、实训情况、办公场地、教室资源等，比较了与国内、省内高校软件学院的差距，进行了信工学院与软件学院分开的利与弊比较，最终形成《关于我校软件学院分与合的论证报告》。
（七）完成河南省水利规划建议
接受校党委安排，对河南省水利情况进行广泛调研，针对河南水利现状，提出河南省水利存在的如防洪减灾工程体系与中原城市群建设、粮食生产核心区建设不相适应等6个方面的不足。对存在问题进行剖析，提出如防洪减灾工程体系方面等具体可行的7项措施与建议。并召开校内专家会议，对建议进行多次修改，形成《关于我省水利发展的对策建议》报告。
（八）进行我校二级办学调研
接受校党委安排，我处对高等教育二级办学进行广泛深入的调研，到系、部及职能部门召开座谈会，进行二级办学的调研，同时负责对会议记录进行整理。
（九）做好处室日常工作，积极配合其他处室做好相关工作
按照处室职责，做好处室的日常工作。如做好处室二级网站的日常维护工作，积极配合其他处室做好相关工作等，比如向校长办公室提供特色学科建设材料、上报耗能统计、上交档案材料等；参加学校的各种会议和相关工作，配合完成其他部门的工作。如参加建立国际城市学院合作协议会议、2010年党风廉政建设工作会议及创先争优活动动员部署会议等。
三、廉政建设情况
按照校纪委的工作部署，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守四项纪律八大要求，做到警钟长鸣，坚持思想教育与制度防范并举，注重加强反腐倡廉教育，着力从制度约束上预防腐败现象的产生，坚持按制度办事，没有出现任何违法、违纪、违规现象。
四、存在的问题与不足
2010年，发展规划处在校党委、校行政的正确领导下，在处室全体干部的大力支持下取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。比如工作前瞻性较差，工作开拓、创新意识不够，都需要在今后的工作中努力改进。
发 展 规 划 处
二0一一年一月六日
第16篇：发展规划处自评报告
发展规划处自评报告
2010年，是学校“十一五”规划收官之年，也是“十二五”发展的规划年。在这一年里，面对学校发展的新契机和新挑战，在校党委和校领导的带领下，发展规划处全体人员锐意进取，努力工作，认真履行发展规划处的工作职责，圆满完成了2010年发展规划处工作要点中各个方面的任务，并在学校发展建设方面做了许多推动性的工作，总体工作效果是好的。现对照学校职能部门年度工作考核标准，自评汇报如下。
一、完善制度、加强学习，努力提高业务水平和质量
作为一个新成立不久，仅有三名同事的小处室，面对各种繁重的工作，发展规划处全体同仁与时俱进，不断完善办事制度，创新工作思路。认真研究制定了办公室工作效能守则和工作效能考核细则，在处长稳健工作作风的带领下，全体工作人员努力团结，严守工作纪律，踏实做人，严谨做事。一年来，人人全勤，事事无差错，在急事、要事不断的情况下，克服人手不足的不利因素，及时、高效、高质地完成各项工作任务。同时，在繁重的工作任务下，全体同仁始终坚持解放思想、开拓创新的精神，利用业余时间努力学习有关理论知识和业务知识，深入研究国内外高等教育动态，人人有研究课题，人人有研究业绩，从而营造了一个浓郁的处室工作和研究氛围，提高了岗位工作素质和业务水平，为处室顺利开展各项工作打下了良好的基础。
此外，作为学校重大发展建设项目组织实施的牵头部门，为了做到“科学、公开、公平、公正”地行使职能，全体同仁总是主动深入 1
实际进行调研，遇人热情周到，遇事客观公正，做到认真倾听、耐心解释、全力协调、周全服务，同时积极参与廉政风险排查，树立了良好的处室工作作风。
二、科学规划年度工作，认真履行岗位职责
2010年，作为“十一五”和“十二五”承前启后的一年，发展规划处紧紧抓住工作要领，认真研究，突出重点，科学规划本年度工作。一年的工作要点涉及五个方面内容，重点则落在学校“十二五”发展规划的编制、规划体系的统筹协调和有关学校发展专项项目建设的组织实施上。经过一年的努力工作，我们已经顺利完成本年度工作目标，充分履行了发展规划处的岗位职责。
1、充分调研，认真编写学校“十二五”发展规划纲要
“十二五”发展规划的编制是关系学校未来五年甚至更长时间建设与发展的基础性、引领性和全局性工作，时间跨度大、任务重、涉及面广，对于进一步厘清发展思路，明确发展定位与目标，确定发展战略和重点，落实战略举措和保障，实现学校各项事业全面、协调和可持续发展具有十分重大的意义。为了切实做好这项工作，发展规划处自2010年伊始，便有条不紊、紧锣密鼓地开展一系列相关工作。在校领导的带领下，组织有关部门，坚持“走出去学经验，沉下来谋发展”的办事原则，积极联系省内外多所高校开展学习、考察和调研活动，同时又深入学校各二级学院进行系统、充分的调研，充分了解各学院有关学科、专业建设现状、存在问题与困难以及对“十二五”发展的总体设想。在此基础上，客观分析，准确定位，科学谋划，认
真编写《温州大学“十二五”发展规划纲要》，尽早拿出了规划稿，并围绕规划文本，组织召开一系列会议进行广泛深入细致的讨论、研究与论证，认真听取有关专家和各方面代表的意见，群策群力，集思广益，反复修订，不断完善，使学校“十二五”发展规划纲要更具前瞻性、科学性、指导性和可操作性。同时，积极组织协调相关部门，认真编写学校“十二五”学科建设与科学研究规划、师资队伍建设规划、专业建设人才培养发展规划、文化建设规划等四个子规划.此外，根据实际情况，指导、协助部分学院做好规划工作，使学校“十二五”规划编制的系统工作进展顺利。
2、精心组织，积极申报“中央财政支持地方高校发展专项资金建设项目”
为了多渠道筹集学校办学资源，力争得到中央财政最大限度的支持，根据浙江省财政厅《关于印发浙江省中央财政支持地方高校发展专项资金实施办法的通知》精神，发展规划处在充分征询校领导意见的基础上，按照校领导的统一部署，认真、积极地组织相关部门和学院，充分挖掘学校现有学科、专业的优势和特色，在短短的一个月时间限度里，克服经验不足等重重困难，加班加点，连续奋战，甚至通宵达旦工作，精心规划，周密统筹，反复修改，圆满编写了《中央财政支持地方高校发展专项资金2010—2012年项目建设规划书》和相关支撑材料，并按时报送省财政厅。最后，规划内容受到了专家的好评， 2010年有2个建设项目获得了中央财政共200万元的资金支持。
3、认真调研，科学规划学校建设与发展专项项目
作为学校建设与发展的参谋机构和学校重大发展建设项目组织实施的牵头部门，发展规划处积极开展各类重大问题调研，未雨绸缪，把握学校改革与发展的关键，及时制定相关方案和组织材料。策划启动了温州大学重大项目（成果）培育计划发展基金专项项目申报工作，统筹组织了相关部门向市政府申报“温州大学十大建设项目”，协调修订了“温州大学科研机构管理办法”，等等。同时，积极开展高等教育研究，认真编写内部参考刊物《高教动态与咨讯》，及时宣传国家有关高等教育的政策法规，介绍国内外高校改革发展的动态和高校办学面临的难点、焦点问题，为学校领导和有关部门提供决策参考依据和政策建议。
4、规范管理，促进学校“十二五”前期项目建设与规划课题研究
2009年年末，学校先后启动了“十二五”学科（专业）前期重点项目建设和“十二五”发展规划前期预研重点重大课题研究。为使这些项目能够顺利实施、推进，提高建设绩效和研究成效，2010年开学初，发展规划处便着手统筹和协助有关部门制定“温州大学校级学科(专业)重点项目经费管理规定”，并组织各研究课题负责人签订目标责任书，抓紧落实项目经费的到位及设备的购臵，并在年底对“十二五”发展规划前期预研重点重大课题的结题验收进行了准备工作。初步掌握了课题的完成情况，发现大部分课题能够围绕学校“十二五”发展的难点、热点问题进行深入研究，有关研究报告的内容和建议在学校“十二五”发展规划纲要和子规划编制中得到了采纳，为学校“十
二五”发展规划编制提供了重要参考，从而实现了课题立项研究的预期目标。而学校“十二五”学科（专业）前期重点项目的建设，也初见成效，在今年国家学位办组织的第十一轮硕士点申报中，我校获得了四个一级学科硕士点授予权，为学校“十二五”教育事业的跨越发展打下了新的基础。
5、团结协作，认真完成学校一些重要工作和处室内部综合工作 2010年，发展规划处还协助党校办起草学校一些重要大会的报告和材料，协助组织和准备一些重要的部门协商会议及领导下基层调研工作，同时有条不紊地开展了安全、廉政、档案、收发、信息、考勤、文件交换等其它处内综合工作；顺利完成了2011年预算申报，并开始谋划明年的工作，为来年工作的顺利开展作好了充分准备。
回顾过去，既是对以前成绩的肯定，也是对我们未来工作的鞭策和激励。展望未来，发展规划处全体同仁将一如既往，继续发扬善于学习、团结协作、积极开拓、稳健有为的工作作风，始终保持高昂的工作热情，从宏观处着眼，从微观处入手，不断改进工作方法，提高工作效率，争取创造更好的成绩来回报学校的信任和支持。
第17篇：发展规划处年工作总结要点
发展规划处2011年工作总结要点
一、组织协调，牵头修订“三大规划”。从3月份开始，历时8个月，多次召开协调会，会同相关部门，数易其稿，研究、论证、修订、完善学校发展战略规划、学科建设与队伍建设规划和基础能力建设规划，进一步明确学校下一步的发展定位、发展方向、发展目标、发展思路和发展举措。
二、参与组织全校性学习实践活动，做为学习实践活动材料组组长单位，会同党政办、组织部、统战部，做好学习实践科学发展观活动的材料组工作，负责牵头、组织、协调大量的文字起草工作，保证学习实践活动顺利进行。
三、为进一步推进校院两级管理体制改革，激发各方面的办学活力，在广泛调研的基础上，起草《合肥工业大学校院两级管理实施意见》，并多次召集职能部门和学院征求意见，在暑期务虚会上汇报，待党委常委会讨论通过下发执行。
四、牵头、组织，会同基本建设计划处、实验室与装备处、财务处等单位，结合学校现状，统计分析相关数据，充分论证，起草《双校区办学方案》，积极推进“纵横结合、条块结合”的双校区办学模式，科学决策校区功能定位。
五、绩效津贴分配方案实施情况调研。为充分了解教职工对2008年《校内绩效津贴分配实施方案》的执行效果，多次组织召开座谈会，广泛征求意见，并会同人事处走访部分学院，对收集的意见和建议进行梳理，提出绩效津贴分配的相关政策建议，为校领导决策做好服务。
六、积极参与筹备第七届教代会暨第十五届工代会，编印“三大规划”（讨论稿）文本，起草关于“三大规划”的修订情况说明，提交教代会审议。
七、对我校教学科研基层组织的设置进行调研论证，起草了《合肥工业大学教学科研基层组织设置暂行条例》和《合肥工业大学学院教授委员会工作条例》，在学校第一次人才工作领导小组会上作了汇报。
八、追踪信息，加强联络，积极做好参加在西安召开的“2011年第三届高水平行业特色型大学发展论坛年会”的准备工作；会同党政办，积极申办成功“2010年第四届高水平行业特色型大学发展论坛年会”在我校召开。
九、参与《国家中长期教育改革和发展规划纲要》制定调研工作。多次召开座谈会，组织校内相关专家对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的制定、《十一个战略专题调研报告（初稿）》和《国家中长期人才发展规划纲要》征求意见，并形成文字材料上报教育部。
十、加强与教育部相关司、局以及省有关地市的联络，了解信息，掌握相关政策，拓展渠道，积极探索多形式的学校办学模式，为校领导决策提供参考。
十一、加强调研，提高工作水平。加强与教育部、省教育厅以及兄弟院校的联系，先后到多所高校进行调研，就学校的改革、建设和发展以及发展规划处的自身建设等问题广泛调研，创新工作思路，提高工作水平。另外，在深入校内各部门调研的基础上，认真分析，总结经验，提出学校发展的政策建议，发挥参谋和决策咨询作用。
十二、制定具体的实施方案及活动计划，深入开展学习实践科学发展观活动，努力查找我处存在的差距和问题，制定整改方案，抓好落实工作。
十三、制定发规处“效能建设”活动实施方案，积极参加校机关“效能建设”活动，努力提高全处人员的工作水平。
第18篇：发展规划处文明单位建设自查报告
发展规划处文明单位建设自查报告
学校成立发展规划处的通知虽然于2008年年底发布，但由于中层干部聘任等客观因素的影响，发展规划处的正式组建和开展工作是在2009年下半年。成立时间虽短，但发展规划处从一开始就十分重视精神文明创建工作，主要表现在以下几个方面：
一、重视工作作风建设，着力营造严谨、和谐的工作氛围 发展规划处现有处长1人，工作人员3人，均为研究生以上学历，可能是学校平均学历最高的部门。在发展规划处成立后的第一次全体会议上，邹荣处长就强调要先做人、再做事，以分工负责、团结协作的精神为基础，将发展规划处建设成为气氛最融洽、工作最高效的部门。虽然面临平台创设、运转机制建立、职责定位明确、人员磨合等部门成立初期的诸多问题，又承担着学校中长期发展规划、对接上海两个中心建设思路等学校重大规划的调研、论证，压力巨大，但在党委书记杜志淳同志的亲自指导下，我处排除困难，圆满完成了工作任务，打响了头炮，并获得了全校上下的认可。在这个过程中，全处上下也形成了一定的工作默契，初步建立起了比较完善的运转机制，为今后工作的顺利开展奠定了良好的基础。
二、广泛调研，深入论证，明确职责定位
一个机构成立成立后，首先必须明确自己的职责和任务，虽然学校在关于成立发展规划处的通知中，对发展规划处的职责进行了界定。但在具体工作中，如何将这些职责转化为可操作的任务，还缺乏周全的思考。为此，我们和学校相关部门一起进行了深入的讨论，并利用各种机会在上海市和全国范围内进行调研，明确了发展规划处的基本职责定位：“研究”、“建议”和“评估”。具体来说即：第一，开展高等教育态势研究，评估学校发展的整体环境，为学校领导把握学校发展定位提供参考；第二，从整体上把握关系学校可持续发展的基本资源及其配臵的情况并进行总体评估，为学校重大政策的制定和调整提供参考；第三，就学校重大建设与发展项目提出建议和设想，按照程序提交相关部门和领导决策；第四，组织、协调学校各层次建设规划的编制，指导和审核学校其他各部门按照学校总体规划编制本部门的发展规划；第五，评估学校各部门执行学校规划的情况，及时梳理规划执行过程中存在的问题，并提出解决的方案和措施。职责定位的明确是保证发展规划处工作秩序的关键，也是决定发展规划处能否为学校发展贡献力量以及贡献多大力量的关键。
三、围绕职责定位，立足顶层设计，开展相关工作 主要开展了以下几方面的工作：
（一）摸清家底，开展学校资源性数据信息的征集汇总工作 学校发展的定位和一切工作的规划，都离不开对现状的准确掌握。我校经过多年的发展，拥有了一些有形和无形的办学资源，这些资源将是支撑我校未来发展的基础。由于管理体制等因素，我校相关资源的情况分别掌握在各个部门手中，这种分散管理的状况不利于学校领导和有关部门从整体上认知和判断学校办学资源整体状况，因而可能会导致整体政策制定和各类规划编制中一定程度上的盲目性。资源性数据汇总的意义还在于，它可以帮助我们明确我校的发展水平在上海市、甚至在全国高等教育中的位臵，了解成绩，树立信心，认识不足，明确努力方向，寻求弥补差距的途径。因此，发展规划处从一开始就将数据信息汇总当作重要的基础工作来抓，先后召开了多次会议，通过各种途径收集相关数据，并形成了一定的基础。
（二）参与论证和编制《华东政法大学学科发展定位规划》 去年下半年，上海市教委要求所属高校编制学科发展定位规划，这项工作是在党办、校办的组织下完成的，发展规划处和科研处一起参与了这项工作。应当说，这项工作具有重要的意义，将对学校未来的发展，特别是学科建设产生深远的影响。
（三）开展高等教育研究，创办《高等教育动态》
对学校的发展进行谋篇布局，绝对不能脱离社会教育环境、国家教育政策和对高等教育发展规律的把握。发展规划处成立伊始，就在设想如何为学校领导和校内部门把握高等教育规律，掌握高等教育动态提供服务和平台。经过调查研究，借鉴兄弟院校的经验，我们创办了校内刊物《高等教育动态》，现在已经发行了两期，第三期也在编辑中。前两期主要围绕学校中心工作，就高等教育动态信息，国家、上海市以及著名高校制定中长期教育发展规划的情况收集了一些资料，并介绍了一些相关理论知识。
（四）提出了“两个基地”建设设想
结合上海经济社会发展的情况和学校自身发展的需要，在广泛调研的基础上，提出了对接上海两个中心，建设“国际金融法律研究与人才培养基地”和“国际航运法律研究与人才培养基地“的设想。一方面，通过这两个基地的建设，服务上海；另一方面，提升我校与金融法律、航运法律相关的学科建设水平，努力将金融法和航运法建设成为教育部文科基地。两个基地的建设设想获得了校务委员会委员、各部门负责人的肯定，并经校长办公会讨论通过。
（五）提出了成立“高等教育与教育法制研究所”和恢复古籍整理研究所独立建制的建议
在开展工作的过程中我们发现，研究和调查是做好规划工作的基础，几乎所有的工作都与调研结果密切相关。兄弟院校的经验也告诉我们，调研的充分与否，直接关系到发展规划处的职责发挥和工作状态。因此，发展规划处的工作人员必须承担调查研究的任务。但是，鉴于目前我处工作人员的专业背景，并不足以保障调研工作的质量。经过深入的调研和论证，我们提出了在发展规划处内部成立“高等教育与教育法制研究所”的建议，并获得了学校领导的批准。“高等教育与教育法制研究所”主要承担高等教育形势、新时期高等教育的规律以及高等教育质量保障等领域的研究，为学校规划工作以及其他工作提供参考。同时，为彰显我校特色，研究所将以高等教育中的法律问题作为重要研究领域，一方面进一步推进我校的依法治校工作，另一方面为繁荣教育法学的研究做出应有的努力。本学期末，我们将举办高等教育与教育法制研究所成立仪式暨高等教育与教育法制研讨会，充分发挥研究所的平台作用，扩大学校影响。
法律古籍整理研究所是全国仅有的两家同类研究机构之一，在机构调整之前曾取得了辉煌的成绩。几轮机构调整之后，由于没有专职的人员和独立的经费，研究工作几近停滞。经过认真的调研和论证，我们提出了恢复法律古籍整理研究所的建议，并就机构职能、建设目标、组织架构、编制与人员管理、经费与场地、工作步骤等问题提出了有关意见。这些意见和建议获得了校领导的肯定。
（六）组织召开华东政法大学第一次规划工作会议
为推动全校上下树立规划意识，做好规划工作，促进学校各项事业的可持续发展，发展规划处组织召开了华东政法大学建校以来第一次规划工作会议。会议出席范围为校领导和各院部处室主要负责人。会上，党委书记杜志淳发表了重要讲话，强调了规划工作的重要性，对做好规划工作提出了要求，并明确了今后一段时间的工作思路；有关职能、教辅部门向会议通报了学校资源数据情况；与会人员就学校发展的外部环境、管理体制改革、学科群建设机制、两个基地建设设想、《规划工作办法》等问题进行了深入探讨。可以说，这次会议进一步明确了学校发展的方向性问题，为学校下一步的发展奠定了科学的基础。
第19篇：企管法规处岗位职责
企管法规办公室职责
企管法规办公室主要职责
1、负责三基工作规划、计划编制及督导检查。
2、负责基础管理建设工程组织、协调工作。
3、负责制度管理。
4、负责合同管理。
5、负责招投标管理。
6、负责诉讼案件管理。
7、负责营业执照、组织机构代码证管理。
8、负责对公司重大经营决策提供法律咨询，对有关决议、重要法律文件进行合法性审查。
9、参与涉及公司权益的重要经济活动。
主任岗位职责
1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。
3、负责公司三基、基础管理建设工程组织、协调工作。
4、负责制度、合同、招投标、诉讼案件及内部工商管理。
5、负责对公司重大经营决策提供法律咨询，对有关决议、重要法律文件进行合法性审查，参与涉及公司权益的重要经济活动。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
7、完成公司及党委安排的其他工作。
主任助理岗位职责
1、协助主任负责部门日常管理工作。
2、协助主任负责制度、合同、招投标、诉讼案件及内部工商管理。
3、协助主任负责对公司重大经营决策提供法律咨询，对有关决议、重要法律文件进行合法性审查，参与涉及公司权益的重要经济活动。
4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
5、负责完成主任交办的其他工作。
法律事务管理岗位职责
1、负责法律工作相关法律、法规及制度宣贯，编制法律事务工作制度并监督实施。
2、负责聘用律师、内部工商事务、纠纷案件管理及法律授权工作。
3、负责普法宣传教育工作。
4、负责法律风险防控体系建设及其他法律事务工作。
5、参与重大经营决策法律论证，提供法律咨询意见。
6、负责本岗位QHSE体系及内控体系运行。
7、对本岗位涉密信息负保密责任。
8、负责完成领导交办的其他工作。
合同管理岗位职责
1、负责合同管理相关法律、法规及制度宣贯，编制合同管理制度并监督实施。
2、负责合同专用章、合同信息系统管理及标准文本使用。
3、负责合同的法律审查、结算付款审查和纠纷处理工作。
4、负责合同工作的监督、检查和考核。
5、参与重大合同的法律论证、资信调查。
6、负责本岗位QHSE体系及内控体系运行。
7、对本岗位涉密信息负保密责任。
8、负责完成领导交办的其他工作。
招标管理岗位职责
1、负责招投标管理相关法律、法规及制度宣贯，编制招投标管理制度并监督实施。
2、负责招标评审专家库的建设和维护。
3、负责招标文件的审查和中标通知书管理。
4、负责招标信息系统管理。
5、负责招投标的检查、考核，参加招投标监督。
6、负责本岗位QHSE体系及内控体系运行。
7、对本岗位涉密信息负保密责任。
8、负责完成领导交办的其他工作。
制度管理岗位职责
1、负责制度管理相关规定宣贯，编制制度管理办法并监督落实。
2、负责组织制度评审及具体制度合规、合法性审查。
3、负责管理制度实施情况监督检查、考核和总结。
4、负责规章制度信息系统管理。
5、负责管理制度汇编。
6、负责本岗位QHSE体系及内控体系运行。
7、对本岗位涉密信息负保密责任。
8、负责完成领导交办的其他工作。
基础管理建设工程岗位职责
1、负责基础管理建设工程相关政策、制度宣贯，编制工作计划并监督落实。
2、负责基础管理建设工程组织实施。
3、负责基础管理建设工程推进的检查、考核及总结。
4、负责收集、反馈基础管理工程相关信息，提出合理化建议。
5、负责本岗位QHSE体系及内控体系运行。
6、对本岗位涉密信息负保密责任。
7、负责完成领导交办的其他工作。
三基建设岗位职责
1、负责三基工作相关政策、制度宣贯，编制工作计划并监督落实。
2、负责三基建设委员会办公室日常事务工作。
3、负责三基工作组织实施。
4、负责三基工作推进的检查、考核及总结。
5、负责收集、反馈三基工作相关信息，提出合理化建议。
6、负责本岗位QHSE体系及内控体系运行。
7、对本岗位涉密信息负保密责任。
8、负责完成领导交办的其他工作。
第20篇：法制处岗位职责标准
延安市公安局法制处岗位标准
一、正职领导岗位
（一）岗位职责
1、在市局党组的统一领导和分管局长的协调指挥下，对法制部门的思想政治工作、队伍建设和各项业务工作负有全面的领导责任。
2、根据上级业务部门的部署及市局党组的指示，制定法制处全年工作计划，布置、检查、总结工作，定期研究、适时调整、全面规范全市法制工作。
3、紧紧依靠和充分发挥本部门党支部、处领导班子的集体领导力量，团结带领全体同志，围绕公安工作中心，认真负责、积极主动地组织开展各项公安法制工作，力争使公安法制工作的标准化、信息化、规范化、制度化等方面的建设取得新发展，管理服务的水平进一步提高，力保法制工作在全省的领先地位。
4、切实抓好法制部门条线的各项业务建设。深入开展对法制工作的调查研究，认真总结、推广经验，加强对基层的工作指导力度；带领本部门同志努力增强法制服务意识，改变服务作风，提高服务水平。
5、切实履行党支部的职责分工。带头加强学习，不断增强党性观念，以身作则，模范遵守各项廉政规定和本部门的规章制度，自觉接受群众监督，清正廉洁，公正无私。
6、建立健全并严格执行党支部会议、民主生活会等有关组织生活制度，依靠党支部各支委，努力做好全体党员、干部职工的思想工作作风和勤政廉政的教育管理工作；坚持民主集中制原则，带头搞好团结，关心干部、群众，通过深入细致的思想政治工作和规范严格的管理，充分调动全体同志的积极性，努力在本部门形成团结奋进、廉洁高效的良好氛围。
7、定期组织民警学习政治理论、党的路线、方针、政策和有关法律、法规，学习公安业务和科学文化知识，不断提高民警的政治素质、文化水平和工作能力，树立民警良好形象。
8、检查民警执行政策和遵纪守法情况，及时纠正不良影响，教育民警、辅警自觉维护公安机关形象，做好针对性的思想政治工作，确保队伍不发生违法违纪问题。
9、对照民警岗位标准，抓好民警岗位责任制的检查、督促、考核、评比工作，发现和培养先进典型，调动民警工作的积极性和创造性，推广先进的工作经验。
10、完成上级交办的其它任务。
（二）岗位标准
1、根据省厅、市局的总体部署和领导的具体指示，正确领会其精神实质，及时组织贯彻实施。
2、正常组织支部活动，相关制度健全，台帐齐全。
3、结合全局中心工作和基层基础建设，谋划工作思路清晰，创新工作措施到位，工作成效明显有特色。
4、以身作则，严于律己，顾全大局，发挥表率作用。班子团结奋进、廉洁高效；队伍心齐气顺、作风过硬。
5、每周组织一次学习教育，并利用处务会对民警工作情况、队伍状况作一次讲评，布置下周工作。
6、每周组织人员参与信访接待，及时妥善处理群众反映的问题。对各地群众反映强烈的涉及执法的问题，及时协调沟通，督促各地整改。
7、每月网上抽查全处民警工作日志，及时掌握民警勤务状况,督促民警完成各项工作指标。
8、每月对全年的重点立项的工作进展情况，做到心中有数，督促各地序时推进。
9、每个季度组织对全市法制检查或专项工作检查。对检查出的苗头性执法倾向及时通报，督促各地整改。
10、每季度对全处工作进展情况进行一次盘点，对照全年工作目标，调整工作部署，确保全年工作目标任务的完成。
二、副职领导岗位
（一）岗位职责
1、在处长领导下，协助处长抓好全处的业务和队伍建设工作，负责相关事务管理工作。
2、紧紧围绕公安中心工作，根据任务分工，制定分管业务的工作计划和工作制度，研究工作举措，组织和带领分管岗位的民警完成相应的岗位任务。努力使分管的法制工作在原有基础上有明显改进。
3、认真履行党支部分工的职责，带领支部全体党员加强政治理论和业务学习，做好思想政治工作，提高全体党员的综合素质。
4、建立健全支部各项生活、学习制度，充分发挥党员干部先锋模范带头作用；以身作则，严以律己，清正廉洁，带头搞好团结，努力营造团结、廉政、积极向上的工作氛围。
5、参与全局重大、复杂疑难案件的讨论、会诊。
6、完成领导交办的其它各项任务。
（二）岗位标准
1、根据部门主要领导的工作思路和实施意见，结合分管工作的实际，制定工作计划，落实人员安排，具体组织实施。做到有布置、有检查、有落实、有成效，必要时直接参与实施。
2、带头参加支部活动，分管的支部工作制度健全，台帐完备。
3、认真负责、积极主动地组织开展分管的公安法制工作，做到思路清晰，方案周密，作风严谨，安排科学，节奏快捷。
4、牢固树立大局意识、服务意识，善于结合全局中心工作和基层基础建设，拓宽思维，创新方法，创造性地开展工作，工作见成效、有特色。
5、善于发动同志、团结同志，调动积极性，发挥模范带头作用带领全体员工全身心地投入工作，增强队伍的凝聚力、创造力和战斗力。
6、每周利用处务会就分管工作和分管民警工作情况进行一次讲评，布置下周工作。
7、每月网上抽查全处民警工作日志，及时掌握民警勤务状况,督促民警完成各项工作指标。
8、每月对全年的重点立项的工作进展情况，做到心中有数，督促各地序时推进。
9、每季度对分管工作进展情况进行一次盘点，对照全年工作目标，调整工作部署，确保全年工作目标任务的完成。
三、内勤岗位
（一）岗位职责
１、认真做好处内有关文字材料的草拟工作，收集和管理处内各种文件、档案资料，定期维护法制信息网页。
2、及时做好文件收发登记、保管、送阅工作，不泄密、不遗失、不积压文件。
3、负责管理处内的固定资产、警用装备以及其它的后勤保障工作。警用装备等要按照上级规定，做到严格管理，确保安全。
4、认真开展法制信息收集和研判工作。
5、开展法制在线答疑，指导、帮助基层公安机关准确理解和适用法律，为基层公安机关征订法律书籍。
6、对公安机关起草的规范性文件的内容是否符合法律规定进行审议、核查。
7、根据上级机关和市局的总体部署，积极开展法制宣传工作，对新颁布的法律和公安机关立法、执法情况向社会公布，展示公安机关立法和执法工作成果，提高人民群众守法的自觉性，赢得人民群众对公安工作的理解和支持。
8、协助处领导做好队伍建设日常工作和队伍、业务考核工作。
9、认真完成处领导布置的其他工作任务。
（二）岗位标准
1、及时、准确地做好上传下达工作，当好处领导的参谋。
2、做好警用装备、办公设备等保管、维护工作，确保性能良好。３、熟练掌握公安执法方面的法律、法规、规章和规范性文件，具备较强的分析、研究和解决执法问题的能力，具有较强的责任心、服务意识和时效意识，具备一定的计算机操作知识。
4、认真收集下列范围的信息：
（一）简讯类
①以局（业务部门）名义召开的有关公安法制工作的会议情况；
②以局（业务部门）名义印发的公安规范性文件情况；
③各单位组织对公安法律、法规、公安业务知识学习、培训、测试情况；
④公安机关开展的执法检查、考评情况；
⑤党委、政府、人大、政协视察、检查、指导公安执法工作的情况；
⑥执法办案中存在的突出问题及整治、整改情况； ⑦法制工作为公安专项斗争、专项治理提供服务的情况；
⑧公安民警重大违法执法情况；
⑨公安机关和民警因执法不当被新闻媒体曝光或被立案查处的；
⑩公安法制工作阶段性工作成果、成效。
（二）调研类
①执法办案中出现的新情况、新问题及对策； ②法制工作中出现的新情况、新问题及对策； ③执法办案问题分析； ④处理违法犯罪情况分析； ⑤对某类、某个典型案例涉及法律及执法程序问题的探讨、分析；
⑥法制工作中某个方面、某个阶段、某项活动的工作经验；
⑦对公安法制工作的理论性研究成果； ⑧其他需要开展调查研究的事项。
（三）统计类
按时上报各类执法考评、行政复议、诉讼、国家赔偿以及劳动教养报表。
（四）总结类 ①法制工作月报；
②法制工作年度总结、工作意见。
整理各县（市）区局法制部门上报的法制信息，并向省厅法制处、市政府法制办、市委政法委依法治市工作处和市局情报信息中心报送法制信息；同时负责对全市公安法制部门法制信息员的联络和指导，每月对各地报送的法制信息进行通报。
5、每天浏览各地警务信息平台，掌握法制动态，收集各地典型案例，填写警务工作日记。
6、对法律咨询平台上的问题要组织人员在三日内完成答复。
7、加强对法制网页的维护，每三天要及时更新内容。
8、每月制定工作计划，并对上月的本岗位工作进行总结；对全处的每月工作情况按时上报市局办公室。
四、劳动教养、收容教养审核岗位
（一）岗位职责：
1、依法运用劳动教养手段打击违法犯罪分子，维护社会治安秩序。
2、保护公民合法权益。
3、提高劳动教养案件质量。
（二）岗位标准：
1、准确把握劳动教养、收容教养适用对象和条件。
2、严格依法审批劳动教养、收容教养案件，把好事实、证据关；要做到事实清楚，证据确凿。审批依法、及时、审批意见合法、合理、明确，具有可操作性。
3、准确把握劳动教养、收容教养期限；要做到量罚适当，程序合法。
4、作出劳动教养、收容教养决定时，处理决定适当；援引相关法律、法规、规章正确，规范性文件不得作为审批劳动教养的法律依据。
5、法律文书制作规范，完备；及时送达。
6、严格适用和审批劳动教养所外执行。
7、注意劳动教养手段的特殊性和敏感性。对涉法上访和法轮功案件要从严控制。
8、使用劳动教养、收容教养手段要宽严相济，做到法律效果与社会效果相结合。
9、每天浏览各地警务信息平台，掌握法制动态，收集各地典型案例，填写警务工作日记。
10、每周除审核案件外，完成法制在线答疑、法制网页的维护，及时更新内容。
11、每月制定工作计划，并对上月的工作进行总结；对案件进行考核、讲评，对发现的突出问题及时通报，发整改通知书或执法建议书。
12、每年完成被省厅录用两条信息，对当前敏感的执法问题，撰写调研文章。适时组织对基层的法制培训。
13、每年对有影响或典型的劳教诉讼案件，组织专职法制员或办案民警参加旁听。
14、完成领导交办的其他工作。
五、行政复议、诉讼、国家赔偿工作岗位
（一）岗位职责：
1、依法保护公民、法人和其他组织的合法权益。
2、防止和纠正违法或者不当的具体行政行为。
3、维护公安机关及其人民警察的执法权益。
4、监督、促进公安机关及其人民警察依法正确履行职责。
5、及时研究和解决具体行政行为中反映出的执法问题。
（二）岗位标准：
1、办理行政复议案件做到事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律依据正确。
2、行政复议决定合理、合法，切实化解行政争议，解决行政纠纷；行政复议及时、便民；定期对全市行政复议案件作出全面、客观、准确的分析。
3、审查行政诉讼案件事实、证据、程序和适用依据认真、全面、细致。
4、在法定期限内拟定和提交答辩状和案卷材料。
5、对开庭审理的行政诉讼案件，依法积极举证、质证和进行答辩。
6、定期对全市行政诉讼案件作出全面、客观、准确的分析。
7、审查国家赔偿案件事实、证据、程序和适用依据全面、深入，认定事实客观、准确；依法作出是否违法的确认。
8、对受理的国家赔偿案件，在法定期限内拟定国家赔偿决定书。
9、国家赔偿决定得到切实履行。
10、对国家赔偿工作情况的分析全面、客观、准确。对办理行政复议、诉讼和国家赔偿案件中发现的执法问题，及时下发整改通知书或建议书；对普遍性的执法问题，发布执法预警信息；对发现的敏感问题，及时向局领导和省厅法制处报告。按规定将办结的行政复议案件在5日内报省公安厅法制处备案，行政诉讼和国家赔偿案件在结案后5日内报省厅法制处备案。
11、每天浏览各地警务信息平台，掌握法制动态，收集各地典型案例，填写警务工作日记。
12、每周除审核案件外，完成法制在线答疑、法制网页的维护，及时更新内容。
13、每月制定工作计划，并对上月的工作进行总结；对案件进行考核、讲评，对发现的突出问题及时通报，发整改通知书或执法建议书。
14、每年完成被省厅录用两条信息，对当前敏感的执法问题，撰写调研文章。
15、每年对有影响或典型的诉讼案件，组织专职法制员或办案民警参加旁听。适时组织对基层的法制培训。
16、完成领导交办的其他工作。
六、执法监督工作岗位
（一）岗位职责
1、全面了解掌握全市公安机关的执法状况；
2、监督公安机关及其民警依法正确履行职责；
3、及时研究和解决公安机关执法突出问题；
4、引导公安机关执法工作在正确的轨道上开展；
5、促进公安机关严格、公正、文明执法。
（二）岗位标准
1、每年年初根据省厅和市局法制工作要点，对全市公安机关执法监督工作提出符合实际的总体工作思路。
2、每年组织对全市县级公安机关和市局机关执法部门进行执法质量考核评议。
3、执法质量考评工作方案、考评标准、考评工作实施细则符合形势发展和工作需要，设计科学，可操作性强。
4、开展执法质量考评工作客观、公正、公平，实事求是。
5、每季度须组织对全市县级公安机关进行一次季度执法检查或专项执法检查，执法检查客观、公正，实事求是。
6、执法检查工作方案符合形势发展和工作需要，设计科学，可操作性强。
7、每月对全市公安机关进行网上执法监督，网上抽查接处警和案件做到科学、合理，核查卷宗认真、细致、全面，并及时通报监督情况。
8、及时进行执法过错责任追究，办理追究执法过错责任案件客观、公正，执法过错责任认定合法、合理，提出处理意见准确。
9、及时开展个案监督工作，做到查阅案卷和调查取证认真、细致、全面，提出处理意见客观、公正，具有可操作性，同时要及时报告、反馈复查结果。
10、每年完成被省厅录用的信息任务。
11、深入研究当前有关的执法问题，按要求撰写有关调研文章。
12、每月制定工作计划，并对上月的工作进行总结。
13、每天浏览各地警务信息平台，掌握各地法制工作动态，填写警务工作日记。
14、及时对法制处网页执法监督、案例解析栏目进行更新。
15、完成领导交办的其他工作。
