推荐第1篇：储备财务经理岗位职责
1.对各二级公司财务管理状况进行常规性内部检査，规范二级公司财务管理工作。2.撰写二级公司财务管理分析及检査报告。3.进行有针对性的集团管理研究，对各板块业务有一定了解。4.指导二级公司员工业务。5.完成上级安排的其他工作。
推荐第2篇：储备店长岗位职责
1.负责连锁店的日常经营，包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指导。4.带领分店团队，实现公司预定利润。
推荐第3篇：储备专业讲师岗位职责
1.培训方案设计。2.需求调研分析。3.现场专业助教(客户关系维护、带活动、做游戏等)。4.效果评估。5.现场跟访等。
推荐第4篇：编导助理(编导储备)岗位职责
1.了解产品，写出拍摄脚本大纲。2.确定拍摄相关具体内容。3.与主持人彩排；与美术沟通拍摄时产品及道具的摆设问题。4.与导播沟通，现场完成拍摄。5.后期剪辑(包括画面、音效、包装、特效等)。6.正确了解审片后意见，并及时进行后期修改。7.节目始终贯穿销售第一的原则，以求达到客观真实的销售业绩最大化。
推荐第5篇：储备资产管理
Section 2
Management of Reserves 储备资产管理
一、国际储备的供给
主要有：(1）国际收支顺差（2）干预汇市所得.。其次：（3）分配的SDRs（4.）在 IMF中的储备头寸（5）购买黄金
二、国际储备的需求管理
1、黄金和外汇“总量”的确定。“总量”不足会影响使用，出现国际支付出现困难；但如果太多，则也没有必要，会增加机会成本。
储备需求目标区的确定：即确定出储备持有额上限和下限的目标区，也就是最多需要多少和至少需要多少。上限：保险储备量。即能满足可能出现的国际收支失衡时的对外支付，又能保证经济增长所需要的实际资源的投入，而且不会出现通胀。下限：经常储备量。即保证经济增长所必须的进口，不因储备不足而受到影响。是一国最低限度的储备量。
关于最佳储备量的确定，国际间主要有以下几种学说：对外贸易说、机会成本说、
国际收支说、储备需求函数说 。
（1）对外贸易说。认为贸易收支因是影响国际收支状况的重要因素，因而与储备有直接关系。不同观点如下：
1、储备与进口的比例(R/M)。认为储备量与贸易收支有关系。通过将储备与贸易收支变动进行比较。发现储备需求会以某种方式随着进口总额的增长而增长，尤其是当排除了影响储备的某些短期因素和随机因素后，一国的储备量与进口总额之间存在着一定的比例关系。Triffin根据实证研究得出的结论是，一国的储备对进口的比例一般以40%为适度，低于30%就需采取调节措施，最低不能小于20%。按全年储备额对进口的比率计算约25%，即一国的储备量应以满足三个月的进口为宜即著名的“特里芬法则”（Low of Triffin ）。
2、进口与出口比例。即二者变化程度。如果进出口额大体平衡，则对储备需求较少，反之，如果贸易条件恶化，则需要较多的储备。因此，发展中国家常需要较多的储备。（2）机会成本说。认为影响国际储备适度规模的决定性因素是机会成本。机会成本就是国内投资的收益。但由于持有外国银行的存款和政府债券可以生息，因此，机会成本=国内投资收益率 – 利息收益率。 即国际储备的机会成本等于持有国际储备而放弃的将国际储备用于其他用途可能得到的最大收益。
（3）国际收支说。认为国际储备与国际收支的调调节有密切的关系。表现在以下：第1，国际储备的需要与国际收支的规模和影响正相关。例如，一个高度多样化的经济结构往往不易出现国际收支失衡。第2，国际储备的需要与国际收支的调节机制相关。调节机制对国际收支的纠正能力越强，国际储备量就可以越少。第3，国际储备的需要与国际收支的调节政策相关。如果一国货币当局愿意经常动用汇率，则不需要较多的外汇储备。第4，国际储备的需要与货币当局对国际收支调节政策选择的偏好相关。如果当局愿意快速调节国际收支逆差，则需要有较多的国际储备。 进入20世纪80年代中后期，逐渐兴起一种综合考虑进口支出、外债还本付息和外商直接投资资金回流因素的分析方法，对储备-比例分析法进行补充。
（4）储备需求函数法。20世纪60年代后半期，理论界在批评了比例法的基础上，针对影响一国适度储备规模的诸多因素进行回归分析后，建立了许多关于适度储备量的经济计量模型。
弗兰德斯(Flanders)模型。是具有代表性的模型之一。她在构造储备需求函数时，考虑R/M比率与10个变量之间的关系，包括：出口收益率的不稳定性、私人外汇和国际信贷市场的存在、持有储备的机会成本、储备的收益率、储备的变动率、政府改变汇率的意愿、调节政策所需成本、贸易商品库存的水平及其变化、借款成本和收入水平。
2、黄金与外汇构成的确定：三原则：安全性、流动性、收益性 黄金安全性好而流动性差，外汇流动性和收益性较好。
3、外汇内部具体构成的确定：
1.币种数目的确定 ——即确定几种货币为外汇储备； 2.币种的选择——即确定什么货币作为储备货币；3.比重的确定——即每种货币在外汇储备中占的比重
IMF关于判断国际储备不足的指标：1.国内利率太高。 2.加强对国际贸易的限制。 3.把积累储备作为经济政策首要目标。4.持续的汇率不稳定。6.新增储备主要源于信用安排。 附：欧洲中央银行的国际储备制度
欧洲中央银行的储备来源于体系内的15个中央银行的储备。按照《欧洲中央银行体系章程》和《欧洲中央银行章程》规定，欧元区成员国要把最多相当于500亿欧元的外汇储备转移到欧洲中央银行。成员国中央银行负责持有和管理超出这一金额的外汇储备，但欧洲中央银行可以调用。成员国外汇储备的交易受到欧洲中央银行的监控，以保证欧元区内货币政策和汇率政策的一致性。按照规定，欧洲中央银行为成员国中央银行规定一个持有外汇储备额的门槛值，对于超出这个门槛值的外汇储备额的交易，必须征得欧洲中央银行的同意，履行事先通报程序。根据另外有关规定，无论是成员国中央银行的外汇交易还是成员国政府自己的所做的外汇交易，都要遵守事后报送制度，以便欧洲中央银行及时了解外汇交易情况。
推荐第6篇：国际储备资产管理
分析中国国际储备资产的管理
国际储备亦称官方储备，是指一国政府所持有的，用于弥补国际收支逆差，维护本国货币汇率稳定以及各种紧急支付，并为国际间普遍所接受的资产。根据国际货币基金组织的表述，一国的国际储备由黄金储备，外汇储备，成员国在国际货币基金组织的储备头寸以及特别提款4部分组成。其中外汇储备是国际储备中最主要，最活跃，占比重最大的储备资产。
黄金储备是一国货币当局持有的作为储备资产的货币黄金，并不是一国货币当局所持有的全部黄金都可以充当国际储备资产，因为有些国家往往规定以黄金作为国内货币发行的准备，因此，充当国际储备资产的黄金储备只是货币当局持有的全部黄金储备中扣除充当货币发行准备后的剩余部分。
时至今日，黄金以不完全符合人们对国际储备资产的需要，特意不能直接用于对外支付，也不能直接用来支撑汇率。此外，黄金储备不能升息，且徒增保管费用。近年来，一些西方国家的中央银行纷纷抛售黄金，少数国家甚至提出不再将黄金作为本国的储备资源，加之世界各国的外汇储备迅速增加，黄金储备占总储备的比重不断下降。尽管如此，由于黄金是具有价值的实体，在相当长的一个时期内，黄金仍然是各国国际储备中不可缺少的一个重要组成部分。
外汇储备是一国货币当局所持有的可兑换货币和用他们表示的支付手段。我国正处在金融改革的关键时期，商业银行改革，人民币汇率体制改革，利率市场化改革等重要的改革进程需要稳定的宏观环境和金融环境，关键的前提条件是要保证当前人民币汇率在合理的幅度内波动。由于我国人民币汇率形成机制还不是完全的市场化机制，宏观经济隐藏着巨大的金融风险，既有历史原因，又有现在体制的原因，表现到宏观经济上就是人民币汇率的不稳定性，很容易成为国际游资和投机资本的攻击对象，因此保持相当规模的外汇储备有利于央行有更大的空间在国际市场上保证人民币汇率的稳定和国际收支的平衡。
现阶段，中国的外汇储备比较充裕，应适当将一部分外汇储备转化为石油储备。将外汇储备转化为石油等战略物资储备，不仅能够增加中国在国际市场上行使国际定价权的回旋余地，而且还有利于缓解人民币升值的压力。
在战略物资的选择上，我们可以不仅仅局限于石油，可以向更广的方向考虑，比如铁矿石、铜等大宗商品。具体的方案可以考虑增量外汇储备的一部分，这是比较谨慎安全的办法。
在国际货币基金组织中的储备寸头是指成员国在国际货币基金组织中可以自由提取使用的储备当头寸和债权头寸。货币基金组织的成员国可无条件的提取其储备头寸用于弥补国际收支逆差。基金组织对某一成员国的贷款是通过向其提供另一个成员国的货币来实现的，这样做的结果是：获得贷款国形成了对货币基金组织的债务，而货币提供国则形成对货币基金组织的债权，贷款货币的使用额就构成货币供应国的债权头寸。可见，债权头寸的发生是以货币基金组织使用该国缴纳的本币份额为前提的。
特别提款权是具有国际货币组织分配给成员国的一种特别使用的资金的权利。它是货币基金组织为解决国际储备资产不足的困难，于1969年创设的新的国际储备资产，按成员国份额的一定比例分配，作为成员国在原有的一般提款权以外的一种补充，用于成员国之间，成员国与货币基金组织之间的支付，因而也是国际储备的一种形式。特别提款权是一种账面资产，可用于偿付国际收支逆差，或偿还货币基金组织的贷款，但不能兑换黄金和用于国际间的一般支付，又被称为“纸黄金”。
国际储备的合理管理有利于弥补国际收支逆差，调节临时性国际收支的不平衡，稳定本国的货币汇率，维护和增强国际上对本国货币的信心，是一国向外举债和偿债能力的保证。一般来讲，确定最适度的国际储备量应考虑这些因素：1.国民经济的发展水平2.经济开放和国民经济对外的依赖程度 3.国际手指的调节机制和调节政策的效率 4.融资能力 5.汇率制度 6.外汇管制 7.持有储备的机会成本 8.政府协调 9.货币地位 10.货币能否实现自由兑换
我国目前执行的是较为严格的结汇、售汇制，这使我国外汇储备结构管理有一定特殊性。按现行的外汇管理规定，我国绝大部分的贸易、非贸易外汇收支必须直接通过国家办理。在这种结汇制度下，我国外汇储备中的国家外汇库存部分实际上是我国国际收支的结余，它的变化包含了国家主动的对外汇储备的调节以及收汇用汇部门被动的经常性外汇收支变化两个方面的因素，即我国经常性外汇收支的变化，直接表现在外汇储备数量的增减上。受经常性外汇收支变化因素的直接作用，我国外汇储备的变化幅度一直较大，国家主动调节的余地则较小。
我国国际储备结构管理中也存在的一些问题： （1）进行管理决策时，全面性、系统性欠缺。
我国货币当局对国际储备、国际收支、对外贸易和对外举债之间的关系尚缺乏完整性和系统性的认识，在进行国际储备管理决策时，往往只抓住某一点，而忽视其余的方面。具体地说，决策部门往往只重视对外贸易而忽略了其他三个部分。同时，在管理中过分强调行政手段。
（2）币种结构管理相对单一。
在确定外汇储备时，虽然采取的是一篮子货币法，但在具体操作中，由于受“购买力平价论”的影响，在选择货币的币种结构时，往往忽视诸如出口收汇及非贸易外汇收入的主要货币的比重、进口用汇及偿还外债的支付货币比重等因素的作用。这种单从购买力决定汇率的角度出发所选择的外汇储备的币种结构，往往脱离我国国际收支的实际状况，造成我国外汇储备币种结构一定程度上的不合理，即美元所占比重太大，我国外汇储备面临的美元波动的风险较大。
（3）多元化的管理机构影响了效率。
我国的特别提款权和储备头寸一直由中国人民银行国际司的国际货币基金组织处管理，黄金管理由人民银行黄金管理司负责。而外汇管理局则代管国际外汇储备和外汇移存事宜。于是出现了如下情况：国家外汇管理局储备处掌握着国家每年出售黄金所得款项和各专业银行移存过来的外汇额，而中国银行仍掌握国家外汇储备的主要部分，二者共同管理国家的外汇储备。因此，中国目前还不存在统一的储备管理机构，使各类的管理缺乏协调性。
（4）风险防范技术落后。
如20世纪80年代，由于国际市场汇率波动较大，中国的保值与风险防范技术又不完善，曾蒙受不小的损失。以1985年9月为例，西方五国在纽约集会，决定联合干预市场，迫使美元汇价下跌，但由于中国出口收汇结存大部分为美元，而进口付汇的相当一部分使用日元强币，致使中国蒙受巨额损失。
此外，我国在外汇储备管理上还存在着其他一些问题，如缺乏完善的外汇储备调整机制，缺少对外汇储备币种结构的必要的管理手段，缺乏专门的国际储备经营管理人才等。
针对于以上的问题，我国国际储备结构管理的改革措施如下： （1）强化中央银行对国际储备的管理职能。
经过几年的改革，我国外贸体制和金融体制都发生了很大的变化，国际储备多头管理体制已不适应经济发展的需要。其一，我国已取消了外汇留成制度，实行结汇、售汇制度；其二，随着专业银行的商业化和专业银行业务交叉的发展，各专业银行和非银行金融机构开始办理外汇业务，致使我国的外汇资产、外汇业务不断分散化，中国银行已无法管理国家外汇经营业务。
现阶段，可以考虑由人民银行成立“国际储备处”或类似机构，将一切储备资产均纳入同一机构，集中管理，以便强化中央银行对国际储备的管理职能，加强对国际储备的总量控制和宏观调控，更好地实现国际储备职能。
（2）具体划分国家外汇结存中实际外汇储备和经常性外汇收支之间的界限。
通过建立外汇储备账户和经常性收支账户，将目前外汇结存中用于经常性外汇收支的部分列入经常收支账户，经常性的外汇收支均通过该账户进行，而将外汇结存中比较稳定的部分列入外汇储备账户，只有在弥补国际收支逆差或进行市场干预时所运用的外汇，才通过该账户进行。
（3）以国家的外汇库存为核心，逐步建立国家外汇储备基金。
建立外汇储备基金的目标额根据每年国家的经济状况和发展规划进行预测，保持相对稳定。如果当年末实际储备额（储备基金加新增移外汇减执行职能的储备支出再加储备基金收益）超过下一年度预计的储备基金目标额，则超出部分由人民银行纳入下一年度的外汇信贷计划；如果储备不足，则需采取措施给予补足。
（4）逐步制定颁布国家国际储备管理的有关法规、法令，使国际储备管理走上有法可依、有章可循的健全轨道。扩大各种经济杠杆的范围和程度，加强法律手段的运用，减少行政手段的使用。同时，注重进行各种人员培养、培训、轮训，努力提高国际储备经营管理人员的素质，提高国际储备经营管理水平。延误时机。
今后，随着我国市场经济体制的不断发展完善，金融体制改革的不断深化，我国国际储备管理会进一步改善，提高经济发展。
推荐第7篇：5储备干部岗位职责_储备干部岗位要求
储备干部岗位职责_储备干部岗位要求
每年校招季的时候都会有大量企业招聘储备干部，那么储备干部究竟是做什么的呢？储备干部岗位要求是什么呢？下面就让乔布简历小编来给大家讲一讲储备干部岗位职责：
储备干部是什么？就是企业管理阶层需要储备的人才，经过公司系列性的培训以及锻炼，使之成为公司中层甚至高层的管理人员。为了能在竞争日渐激烈的市场中求得良好的发展，企业需要具体中坚的管理阶层以及出色的人才，除了外聘，现在的企业更专注自给自足，培养这样的人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并根据企业自身特点及需求加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
具体的职责有：
1、协助部门经理完成日常相关工作；负责人员的安排，工作的分配；保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。
2、协助完成上级领导指示的宣导；协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以 及职务任免、调配等报批手续。
3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作；完成对员工户籍调动等管理工作及 办理其申请报批手续工作，落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
4、完成部门经理临时交办的其他任务。
以上就是乔布简历的小编给大家整理的储备干部岗位职责，如果有对储备干部有兴趣的小伙伴可以在了解了要求之后再去应聘。
本文来源 找工作 http://cv.qiaobutang.com/
推荐第8篇：广西壮族自治区食盐储备管理暂行规定
广西壮族自治区食盐储备管理暂行规定
2009年05月22日 15时56分 33 主题分类: 商贸服务
“食盐储备”
广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区食盐储备管理暂行规定的通知
桂政办发[2009]39号
各市、县人民政府，自治区农垦局，自治区人民政府各组成部门、各直属机构：
《广西壮族自治区食盐储备管理暂行规定》已经自治区人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
广西壮族自治区人民政府办公厅 二○○九年三月十七日
广西壮族自治区食盐储备管理暂行规定
第一章 总则
第一条 为进一步做好自治区级食盐储备工作，确保储备食盐安全，维护食盐市场稳定，增强我区应对重大自然灾害和突发公共事件的能力，根据国家有关规定，制定本暂行规定。
第二条 本规定所指自治区级储备食盐，是指用于调节我区食盐供求总量、稳定市场供应和应对重大自然灾害、突发公共事件的食盐。
第三条 从事和参与自治区级食盐储备经营管理、监督活动的单位和个人，必须遵守本规定。
第四条 自治区级食盐储备遵循“政策支持、企业储存、银行贷款，自负盈亏“的原则。
第五条 自治区发展改革部门会同自治区财政、盐务管理部门负责自治区本级食盐储备的管理工作。
自治区发展改革部门会同自治区财政、盐务管理部门下达自治区级食盐储备计划；自治区盐务管理部门负责食盐储备计划的具体组织实施和日常管理工作。
第二章 自治区储备盐的规模和资金
第六条 自治区储备盐存储规模暂定为食用盐3万吨，其中小包装食盐2万吨。
第七条 存储储备盐所需资金由自治区盐业公司通过银行贷款解决。储存费用由企业列入成本费用自行消化，并采取包干方式核定，按每吨120元（包括贷款利息支出、定额损耗、保管费和仓库租赁及维修费）根据实际储备数量计算，以此计算的储备费用视同存储单位实现利润。超过包干核定的储存费用由承储单位承担，如储存包干费用因银行贷款利率变动、物价上涨等因素上下浮动超过10%，由承储单位提出申请，经自治区发展改革、财政部门审核同意后，方可将包干费用标准按实际浮动幅度相应调整。
第八条 储备盐所需资金周转困难或发生重大经济波动时，由自治区发展改革、财政部门和盐务管理部门共同协调解决。
第三章 自治区储备盐的储存
第九条 自治区储备盐地点的布局，应当遵循平战结合的原则，有重点的存于交通便利、流向合理、仓储条件良好、储存安全、便于管理和机动调度应急的地点。
第十条 食盐承储单位应严格遵守自治区食盐储备的各项管理制度，确保储备盐数量真实、质量良好和储存安全，保证储备盐储得进、管得好、调得动、用得上。
第十一条 自治区食盐储备承储单位应当具备以下条件：
（一）达到国家质量监督检验检疫总局制订的《食盐批发企业管理质量等级及技术要求》（GB/T18770－2002）A级及A级以上标准；
（二）具有经自治区盐业产品质量监督检验部门验收并获得合格证书的食盐质量检测机构；
（三）具有经过专业培训并取得有关主管部门颁发的资格证书的食盐质量检验技术人员。
第十二条 自治区盐务管理部门负责承储单位资格认定并将承储单位资格名单报送自治区发展改革、财政部门备案。
第十三条 入库的储备盐质量要达到食盐国家标准（GB5461－2000），并采取常年储备，滚动轮换的存储方式，确保储备盐质量良好。每年轮换数量应当达到自治区储备盐储存总量的70%以上。
第十四条 自治区食盐储备应当实行专仓储存、专人管理、专账记载，按品种、数量、质量、进库出库时间设立账卡档案，建立健全并严格执行入库、出库制度，改善储存保管条件，加强卫生、安全措施，切实做到保数量、保质量、保安全、保急需。（储备盐储存地点表见附件1）
第四章 自治区储备盐的动用
第十五条 自治区盐务管理部门应当加强日常食盐供求情况监测，根据需求提出动用自治区储备盐方案，经自治区发展改革、财政部门审核后报请自治区人民政府批准。
第十六条 出现下列情况之一，可以动用自治区储备盐：
（一）全区或部分地区食盐明显供不应求或者价格异常波动；
（二）发生重大自然灾害或者突发公共事件需要动用储备盐；
（三）自治区人民政府认为需要动用储备盐的其他情形。
第十七条 自治区发展改革、盐务管理部门应当根据自治区人民政府批准的自治区储备盐动用方案下达动用指令，由自治区盐业公司具体组织实施。（储备盐动用申请表见附件2）
紧急情况下，由自治区人民政府直接下达动用储备盐命令。
第十八条 自治区有关部门和地方人民政府对自治区储备盐动用指令和命令的实施，应当给予支持、配合。
任何单位和个人不得拒绝执行或者擅自改变自治区食盐储备动用命令。
自治区储备盐动用后，承储单位应当及时补充，并报自治区发展改革、财政部门备案。
第五章 监督检查
第十九条 自治区发展改革、财政部门及盐务管理部门负责对自治区储备盐情况进行监督。自治区盐务管理部门定期对储备盐管理工作进行检查，对违反规定的，要追究有关人员的责任；涉嫌触犯刑律的，移送司法机关处理。
第二十条 承储单位要认真执行储备盐工作总结制度及统计年报制度。工作总结、统计年报应在年度终了后一个月内报自治区发展改革委、自治区财政厅。（储备盐情况年报表见附件3）
第二十一条 承储单位不按规定存储食盐的，自治区盐务管理部门有权取消其存储资格。
第六章 附则
第二十二条 铁路、交通等运输部门对自治区储备盐的运输应优先安排，保障自治区储备盐按时按量入库。
第二十三条 自治区储备盐储存地的有关部门应当大力支持食盐储备管理工作，对破坏储备盐仓储设施、偷盗、哄抢或者损毁储备盐的违法行为，应当及时组织有关部门予以制止、查处。
第二十四条 本规定自发布之日起实施。
附件：
1、广西壮族自治区储备食盐储存地点表（略）
2、广西壮族自治区储备食盐动用申请表（略）
3、广西壮族自治区储备食盐储存、保管情况年报（略）
推荐第9篇：中层管理储备人员培训方案
中层管理储备人员培训方案
一、概念和目的
1、概念：中层管理人即指部门经理级管理人员，中层管理储备人员即是企业为进一步发展变化，预先做的人力资源战略规划之一；
2、目的：当企业逐步发展，对管理人员的需求不断增加，对管理层人员素质要求不断提高，如何进行管理人才梯队的建设，使中层管理人员正在成为核心骨干，起到承上启下的作用，成为企业管理最有利的执行者和推动者，将是对其进行培训的主要目的。
二、中层管理人员所需要能力和素质思考
我们通常所说的能力包括：专业技术能力、项目管控能力、团队协作能力、执行力、培养他人的能力、学习创新能力等；个人素质和特质包括：自我概念、职业动机、性格特质等。作为中层管理人员，需要具备上述能力以外还需自己主观意识的明确定位和职业方向，在性格和品行上需要具备愿意进行团队协作和与他人进行分享的特质；
三、中层管理储备人员培训的方式
培训方式包括教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习，其中：
1、教育培训包括：
1）课堂培训：运用内外部资源进行管理知识、技能类相关课程的集中学习与研修。
2）学历提升课程研修：由公司指定或个人申请参加公司外的培训学习活动，包括各种学历提升和课程研修班如EMBA、MBA等，外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会等
3）外部考察：根据工作需要，被培养人被委托到异地参加相关的考察、参观、培训、交流等。以此增强对标杆企业的学习、增长职员见识，促进各项创新实践在公司的落地。
2、个人提高包括：
1）交流研讨：发掘内外部资源展开高层对话交流及业界优秀标杆企业学习以开拓思维、学习创新；通过读书活动、团队建设活动等选择相关管理主题组织研讨进行经验交流与分享。
2）书籍阅读：通过阅读各类对岗位有帮助的优秀书籍，获取各方面知识、技能及素养的提升。
3）资格认证：通过参加各部门或协会举办的职称/职业资格培训和考试，取得相应资格认证。
3、导师辅导包括：一带一导师辅导、高层示范
4、行动学习包括：
1）工作历练：主导相关工作项目，通过实际工作历练，促进理论与实践相互结合，同时通过发表工作实践案例检验其学习成果。
2）离岗测试：将被培养者的直接上级短暂抽调后，而由被培养者全权代理上级职务。通过对被培养者代理期间的工作的考核，提前发现在管理过程中亟待提升的方面，以便提前规避，防止未来晋升后的不胜任。
3）见习培养：针对不同层级的后备人才，可以作为本系统部门或高职领导助理的形式见习，可以参与各类会议、决策、项目等。
4）跨专业实践：在公司允许的前提下，且本岗位工作熟练的基础上，可以采取跨部门跨专业工作实践锻炼。
四、培训内容
1、专业技术类
专业作业指导学习，行业协会法律法规学习，职业资质考试取证要求等；
2、管理能力类
每季度定期对公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责进行学习；
管理书籍推荐阅读，提交读书笔记和心得体会；
定期集中视频教育培训，提交心得体会或观后感；
外聘讲师或外送培训机构学习领导力和团队管理能力修炼；
3、个人素质类
五、过程管控
1、沟通机制：加强与后备队的沟通，了解其所思所想并及时解决相关问题，解除其后顾之忧；
2、反馈机制：及时将学员课堂表现及学习工作成果反馈至其本人及相关领导；
3、考核机制：实施阶段性考核，对优秀者给予表扬激励、表现一般者给予相应要求和压力。
六、培养考核
1、考核指标：专业知识（50分）、工作能力（30分）、职业素质（20分）。详见《培养实施考核表》；
2、考核数据记录：分教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四大培养内容，每大类根据实际培养情况进行细分；
3、考核结果运用：实施阶段考核，考核得分80分（含）以上者为合格，合格者继续培养，不合格者取消梯队培养资格；
4、每位梯队人员必须确定一位培养导师。培养导师根据培养目标，每月对培养过程进行效果反馈记录，定期向人力资源部报备，人力资源部进行跟踪整理，分析培养效果，以便及时做出方案调整。
七、退出及处罚机制
1、梯队人员在培养期间岗位发生调动，公司可根据情况另外选择梯队人才；
2、培养期间梯队人员出现记大过以上违纪现象，立即停止培养并取消其梯队人员资格；
3、未准时或未向上级领导及人力资源部提交相关报表，屡次沟通不改的取消资格。
八、费用投入及约束机制
1、培养费用涵盖：出差费用、培训费用、考察费用、学历提升费用等；培训费用约束方式为每次培训费所对应的服务年限，年限累计计算。
2、考虑企业为被培养人付出的培养成本（时间成本、实践成本、费用成本），须与公司签订相关培训协议，并顺利取得各项培训或培养合格通过认证，否则，按照协议规定进行一定的赔偿。
3、总费用预估：待完善
八、附件
附件一：中层管理储备人员培训课程体系(待完善)
附件二： “十佳管理类书籍”阅读推荐（带完善）
附件三：使用量表（待完善）
《学习申请表》《学习记录表》
《培养实施考核表》
《中层管理储备推荐表》
《中层管理储备培养档案登记表》
《职员培训协议书》
推荐第10篇：中层管理储备人员培训方案
管理层储备人员培训方案
一、概念和目的
1、概念：管理层指项目经理及以上级管理人员，管理层储备人员即是企业为进一步发展变化，预先做的人力资源战略规划之一；
2、目的：当企业逐步发展，对管理人员的需求不断增加，对管理层人员素质要求不断提高，如何进行管理人才梯队的建设，使管理层正在成为核心骨干，起到承上启下的作用，成为企业管理最有利的执行者和推动者，将是对其进行培训的主要目的。
二、管理层所需要能力和素质思考
我们通常所说的能力包括：专业技术能力、项目管控能力、团队协作能力、执行力、培养他人的能力、学习创新能力等；个人素质和特质包括：自我概念、职业动机、性格特质等。作为管理层，需要具备上述能力以外还需强烈的主观意识、自我定位和职业方向，在性格和品行上需要具备愿意进行团队协作和与他人进行分享的特质；
三、入选条件
1、在施工现场做过全过程造价控制；
2、在本公司工作2年以上；
3、项目经理及以上人员。
四、管理层储备人员培训的方式
培训方式包括教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习，其中：
1、教育培训包括：
1）课堂培训：运用内外部资源进行管理知识、技能类相关课程的集中学习与研修。
2）学历提升课程研修：由公司指定或个人申请参加公司外的培训学习活动。
3）外部考察
2、个人提高包括：
1）交流研讨：发掘内外部资源展开高层对话交流及业界优秀标杆企业学习以开拓思维、学习创新；通过读书活动、团队建设活动等选择相关管理主题组织研讨进行经验交流与分享。
2）书籍阅读：通过阅读各类对岗位有帮助的优秀书籍，获取各方面知识、技能及素养的提升。
3）资格认证：通过参加各部门或协会举办的职称/职业资格培训和考试，取得相应资格认证。
3、导师辅导包括：一带一导师辅导、高层示范
4、行动学习包括：
1）工作历练：主导相关工作项目，通过实际工作历练，促进理论与实践相互结合，同时通过发表工作实践案例检验其学习成果。
2）离岗测试：将被培养者的直接上级短暂抽调后，而由被培养者全权代理上级职务。通过对被培养者代理期间的工作的考核，提前发现在管理过程中亟待提升的方面，以便提前规避，防止未来晋升后的不胜任。
3）见习培养：针对不同层级的后备人才，可以作为本系统部门或高职领导助理的形式见习，可以参与各类会议、决策、项目等。
4）跨专业实践：在公司允许的前提下，且本岗位工作熟练的基础上，可以采取跨部门跨专业工作实践锻炼。
五、培训内容
1、专业技术类
1）专业项目参与和操作；
2）专业作业指导学习；
3）行业协会法律法规学习；
4）职业资质考试取证要求等；
2、管理能力类
1）每季度定期对公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责进行学习；
2）管理书籍推荐阅读，提交读书笔记和心得体会；
3）定期集中视频教育培训，提交心得体会或观后感；
4）外聘讲师或外送培训机构学习领导力和团队管理能力修炼；
5）公司内部专业组定期案例讨论和分享；
3、个人素质类
1）工作态度：把职业当成你的事业；工作责任心培养；
2）职业态度：阳光、积极心态修炼；敬业精神；工作使命感；
3）职业道德：廉洁自律；忠诚公司；感恩之心；
4）团队意识：工作分享；顾全大局；
5）内在修炼：情商的自我修炼；
4、培训计划和课程详见《中层管理储备人员培训课程体系》待完善
六、过程管控
1、沟通机制：加强与后备队的沟通，了解其所思所想并及时解决相关问题，解除其后顾之忧；
2、反馈机制：及时将学员课堂表现及学习工作成果反馈至其本人及相关领导；
3、考核机制：实施阶段性考核，对优秀者给予表扬激励、表现一般者给予相应要求和压力。
七、培养考核
1、考核指标：专业知识（50分）、工作能力（30分）、职业素质（20分）。详见《培养实施考核表》；
2、考核数据记录：分教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四大培养内容，每大类根据实际培养情况进行细分；
3、考核结果运用：实施阶段考核，考核得分80分（含）以上者为合格，合格者继续培养，不合格者取消梯队培养资格；
4、每位梯队人员必须确定一位培养导师。培养导师根据培养目标，每月对培养过程进行效果反馈记录，定期向人力资源部报备，人力资源部进行跟踪整理，分析培养效果，以便及时做出方案调整。
七、退出及处罚机制
1、梯队人员在培养期间岗位发生调动，公司可根据情况另外选择梯队人才；
2、培养期间梯队人员出现记大过以上违纪现象，立即停止培养并取消其梯队人员资格；
3、未准时或未向上级领导及人力资源部提交相关报表，屡次沟通不改的取消资格。
八、费用投入及约束机制
1、培养费用涵盖：出差费用、培训费用、考察费用、学历提升费用等；培训费用约束方式为每次培训费所对应的服务年限，年限累计计算。
2、考虑企业为被培养人付出的培养成本（时间成本、实践成本、费用成本），须与公司签订相关培训协议，并顺利取得各项培训或培养合格通过认证，否则，按照协议规定进行一定的赔偿。
3、总费用预算：待完善
八、附件
附件一：中层管理储备人员培训课程体系(待完善)
附件二： “十佳管理类书籍”阅读推荐（待完善）
附件三：使用量表（待完善）
《学习申请表》《学习记录表》
《培养实施考核表》
《中层管理储备推荐表》
《中层管理储备培养档案登记表》
《职员培训协议书》
第11篇：国家物资储备管理规定
【发布单位】国家发展和改革委员会 财政部
【发布文号】中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国财政部令第24号 【发布日期】2015-04-03 【生效日期】2015-06-01 【失效日期】
【所属类别】国家法律法规
【文件来源】国家发展和改革委员会
国家物资储备管理规定
中华人民共和国国家发展和改革委员会
中华人民共和国财政部
令第24号
为规范国家物资储备活动，特制定《国家物资储备管理规定》，现予以公布，自2015年6月1日起施行。
国家发展和改革委员会主任：徐绍史
财 政 部 部 长：楼继伟
2015年4月3日
国家物资储备管理规定 第一章总则
第一条为了规范国家物资储备活动，保障国家物资储备有序发展并及时有效地发挥作用，制定本规定。
第二条国家建立物资储备制度，适应国家安全和发展战略需要，服务国防建设，应对突发事件，参与宏观调控。
第三条本规定适用于国家物资储备的管理和监督活动。本规定所称国家储备物资，是指由中央政府储备和掌握的，国家安全和发展战略所需的关键性矿产品、原材料、成品油以及具有特殊用途的其他物资。国家另有规定的除外。国家储备物资是国家财政资金的实物形态，所有权属于国家，任何组织和个人不得以任何方式侵占、破坏和挪用。
第四条国家储备物资实行目录管理，明确品种和规模，定期评估，动态调整。 第五条确定国家储备物资的品种和规模，应当综合考虑下列因素：
（一）国家发展战略需要；
（二）国内外资源状况；
（三）供应风险和经济风险情况；
（四）需要考虑的其他因素。
第六条国家发展改革委负责国家物资储备工作。国家发展改革委国家物资储备局（以下简称储备局）及其所属储备物资管理局办事处具体履行国家物资储备管理和监督职责。财政部负责国家物资储备财政管理及相关行政事业单位国有资产管理，配合国家发展改革委开展国家物资储备有关工作。 第二章国家储备物资的收储、动用、轮换
第七条国家发展改革委会同财政部等部门拟订国家物资储备发展规划，报国务院审批。 第八条储备局建立监测预警制度，为国家储备物资收储、动用等提供决策支撑。
第九条国家发展改革委依据国家物资储备发展规划等，会同财政部等部门拟订年度国家储备物资收储计划，报国务院审批。储备局依据国务院批准的年度国家储备物资收储计划组织实施。
第十条发生下列情形，储备局向国家发展改革委、财政部提出动用建议，报国务院审批：
（一）应对特别重大、重大突发事件确需的；
（二）宏观调控确需的；
（三）法律、行政法规规定或者国务院决定动用的其他情形。
储备局拟订国家储备物资动用预案，做好动用国家储备物资的准备。
第十一条国家发展改革委会同财政部建立国家储备物资轮换机制，明确轮换条件、程序等。储备局按照轮换机制，根据国家物资储备发展规划确定的品种、规模调整方案以及储存时间、品质状况等拟订年度及中长期国家储备物资轮换计划，经批准后组织实施。
第十二条国家储备物资的收储、动用、轮换，一般应当通过市场化方式进行。国家规定或经国务院批准必须实行定向收储、定向动用、定向轮换的除外。
第十三条国家储备物资入库一般实行送货到库制，出库一般实行到库提货制。
第十四条交通运输部门组织有关港航、铁路、公路运输企业优先安排国家储备物资的装卸和运输。
第十五条国家储备物资的收储、轮换计划应当与部门预算相衔接。经财政部依法核定后，国家储备物资轮换和动用发生的盈余上缴中央财政，亏损由中央财政补贴。 第三章储存管理
第十六条储备局应当按照布局合理、经济便捷、安全适用的原则，选择承储单位储存国家储备物资。承储单位在保管期内对国家储备物资数量、质量和储存安全负责。国家储备物资一般由国家物资储备仓库负责储存保管。经国家发展改革委、财政部批准，储备局可以委托其他机构储存保管国家储备物资。
第十七条储备局应当依照有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、国家标准和技术规范制定和健全各项管理制度
，对国家储备物资实行有效的监督管理，做到账实相符。
第十八条承储单位应当严格执行国家有关法律法规、规章、规范性文件、标准规范以及储备局制定的相关制度，严格执行国家储备物资入库、出库指令，接受有关部门和单位监督，保证国家储备物资数量准确、质量合格、储存安全。
第十九条国家储备物资日常管理及轮换费用和国家物资储备仓库设施设备维护费用，经财政部依法审定后列入中央财政预
算。属于中央基建投资安排范围的国家物资储备基础设施建设和改造所需资金，列入中央基建投资计划。
第二十条探索建立以政府购买服务方式储存管理国家储备物资的新机制。
第二十一条国家储备物资或者资金不得用于担保或者清偿债务。国家物资储备建设用地、储备仓库等国有资产，未经批准不得用于投资、出租、出借以及合作经营等。 第四章安全保障
第二十二条国家物资储备的安全保障工作遵循安全第
一、预防为主、综合治理的方针。储备局应当建立健全安全责任、重大事项报告等安全保障工作制度，并负责对国家储备物资、储备仓库等的安全进行监督检查。
第二十三条国家物资储备仓库安全保卫和安全生产工作实行地方政府和上级主管部门双重领导，以地方政府为主的体制
，接受当地公安、安全生产监督管理等部门的指导、监督。
第二十四条国家物资储备仓库应当在地方政府的统一组织下，积极会同政府有关部门与周边村镇、街道、企业、事业单位成立保卫工作联防组织。国家物资储备仓库应当组织专职守卫力量开展守卫工作。符合武警部队内卫执勤任务范围规定的国家物资储备仓库，应当按照国家有关规定申请派驻武警部队进行守卫。储备局应当按照国家有关规定，为驻库武警部队提供相关保障。
第二十五条国家储备物资的运输应严格执行国家有关规定，确保运输安全。
第二十六条储备局根据安全保障工作需要和国家有关规定，设定国家物资储备仓库重点保护区域和范围。储存危险品的国家物资储备仓库周边安全距离，按照国家有关规定确定，并报地方政府备案，设立标志。
第二十七条国家物资储备仓库及其工作人员应当按照安全保障工作制度和规范的要求认真履行职责，保证国家储备物资和仓库的安全。
第二十八条任何组织和个人不得从事下列妨害国家物资储备安全的行为：
（一）非法侵占国家物资储备仓库用地；
（二）盗窃、破坏、哄抢国家储备物资；
（三）破坏国家物资储备仓库及其防护、消防、电力等设施设备；
（四）破坏、封堵国家物资储备仓库道路、铁路、输油管线、水源；
（五）未经批准并采取必要防护措施，在国家物资储备仓库安全距离内施工、使用明火、爆破、采矿、堆放易燃易爆等危险物品；
（六）非法进入国家物资储备仓库重点保护区域；
（七）妨害国家物资储备安全的其他行为。
第二十九条储备局应当建立突发事件预警机制，健全突发事件应急预案体系和应对体系。储备仓库应当制定相应的突发事件应急预案，落实应急保障措施，并定期演练。
第三十条涉及国家物资储备的组织和个人，应当按照国家有关规定，保守国家秘密。未经批准，禁止对国家物资储备仓库库区及重要设施设备摄影、摄像、勘察、测量、描绘、记述并使用相关资料。 第五章监督检查
第三十一条国家发展改革委、财政部或其委托的机构，对国家物资储备进行监督检查。储备局建立国家物资储备统计报告制度、内部监督检查制度，定期将有关情况报告国家发展改革委、财政部。
第三十二条检查内容主要包括：国家储备物资的数量、质量和储存安全，计划落实及指令执行、财政资金使用情况等。
第三十三条承储单位应当对国家发展改革委、财政部或其委托机构的监督检查予以配合。任何组织和个人不得拒绝、阻挠、干涉监督检查人员依法开展监督检查工作。 第六章罚则
第三十四条违反本规定第二十八条规定行为之一的，依照《中华人民共和国治安管理处罚法》等有关法律法规的规定追究相应责任；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。
第三十五条承储单位违反本规定，有下列行为之一的，依照《中华人民共和国行政处罚法》等有关法律法规的规定，由国家发展改革委、财政部对其进行警告、罚款，并责令其改正：
（一）拒不执行国家储备物资入库、出库指令和有关管理规定的；
（二）未经批准，擅自动用国家储备物资或变更储存地点的；
（三）虚报、瞒报国家储备物资数量的；
（四）因管理不善造成国家储备物资缺失、质量明显下降的；
（五）拒绝、阻挠、干涉监督检查人员依法履行职责，造成严重后果的。
第三十六条任何单位和个人在国家物资储备管理和监督活动中，骗取、截留、挤占、挪用国家财政资金的，根据《财政违法行为处罚处分条例》等规定查处。
第三十七条有关行政管理部门工作人员在国家物资储备管理和监督活动中，
玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。
第七章附则
第三十八条本规定由国家发展改革委、财政部负责解释。 第三十九条本规定自2015年6月1日起施行。
本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。
第12篇：电玩城实习储备管理工作总结
十月工作总结
----学会感恩、唤起责任、倡导奉献
唐经理从公司学习回来，带回了公司学习材料?命答题?以后，组织我和店长周友婷学习并传达本次在公司的学习精神，让我们知道?自己认识清楚，怎么样去干工作??自省自己，完善自我?，也让我们更好的把公司的学习精神传达到店内每一位员工心中，以下是本人对学习?命答题?以后的一些感悟：
一、学习心得
自从我开始工作以后，我就喜欢一首歌叫做《感恩的心》，悠扬婉转的旋律诉说着一种感恩的心情，轻轻敲打着我的心房。是啊，人就该常怀感恩的心，对父母如此，对朋友如此，对生活如此，对工作更应当如此。我的工作经历中对《感恩的心》最深切的感受，莫过于十二个字，?学会感恩、唤起责任、倡导奉献?，我觉得这是感恩的三重境界。首先是学会怀着一颗感恩的心去工作，继而是责无旁贷地承担起自己的工作职责，然后要把工作当作使命奉献自己的热情。
之所以说要 ?学会?感恩，是因为许多人并不懂得对工作感恩，他们也许会因家人的关怀而倍感温暖，也许会为陌生人的点滴帮助而感激不尽，却常常无视于朝夕相处的领导或同事的种种恩惠和工作中的种种机遇。他们总是抱怨公司给的薪水太低、对自己不够重视，同事干的工作比自己少拿的工资却比自己高等等，种种心态总是让他们轻视工作，把公司、同事对自己的帮助视为理所当然，满腹牢骚、抱怨不止，也就更谈不上恪尽职 守，团结友爱了。在我看来，感恩源于良好的心态。有人说，?工作着是美丽的?，?工作着是快乐的?，说这话的人一定有着一颗感恩的心。诚然，每份工作或每个工作环境都无法尽善尽美，但每一次的工作经历都是一笔财富。我们更应当看重薪水背后的东西，那是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。不要忘记感谢你周围的所有：你的工作、为你提供工作机会的公司、你的上司、你的同事以及你的顾客（消费者），不管是你喜欢的还是不喜欢的人，是他们激励你不断学习、与时俱进。懂得感恩和珍惜不仅是做人的本分，也是获得事业成功和人生幸福的大智慧。 工作是一种馈赠，履行职责就是感恩。从我自己来说，做为公司的门店经理，不应只看到公司给予的待遇和地位，更要承担起自己的责任，责任与价值等同！责任心的缺失导致的后果是严重的，所以，我们都有必要一日三省吾身：我们对工作是否认真负责？有学者把企业看作是一台正在运转的机器，认为每一位员工都是机器上的零部件，大到齿轮，小到螺丝钉，惟有承担起自己的责任，才能保证机器的有效运转。?老鼠偷油?的故事不是笑料，要避免它在企业里一幕幕地重演。主动承担责任，没有任何借口，企业需要有责任心的员工！
感恩，还需要倡导一种奉献精神。付出、奉献、分享和帮助，这是员工职场生存的立身之本。天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。人，不能一味地索取，更要懂得奉献并从奉献中得到快乐。工作中，我们不应该总是怨天尤人，而应该多想想?我能为公司做些什么?。全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此可以吸引更多的注意，给自我的提升
创造更多的机会。我永远忘不了曾经在一个励志文献中读到的一句话：忠诚与敬业的最大受益者是自己！
英国作家萨克雷说：?生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。?当一个人懂得感恩时，他会将感恩化作一种充满爱意的行动。在工作学会感恩，承担责任、努力奉献，你一定会适时地得到回报——感恩本身便是一种良性循环。
愿我们人民电子这个大家庭中的每一个人都赢在感恩！
二、活动总结（对上月中秋〃国庆的促销活动实施效果总结）
1、?‘双节’回馈新老顾客活动? 上架回馈产品，绝大部分的促销都已经兑换出去，希望公司给予二次上架礼品综合考量1）单一用于展示型，2）展示和销售综合型，3）主攻销售型
简单阐述一下：1）是以展示柜面为主，尺寸大小长宽高，符合柜面要求（展示效果大于销售作用，主要是增加店内形象）；2）是以展示和销售综合考量型，采购时需求谨慎，不建议采用这个；3）销售型产品，比较利于更快消耗顾客手中（会员卡）彩票的数量，消耗的越快，顾客想玩的欲望越大。
2、?双节?期间扬州市所有公交播放扬州店形象宣传片 ?9月29日-10月4日?5天时间扬州所有公交上每天10次播放扬州形象宣传片，在场内我们也询问了一些前来消费的新老顾客，顾客也对我店的宣传方式表示赞同，觉得应该让更多的人知道，时代广场四楼的电玩城是健康、时尚、阳光的娱乐、放松场所。
三、管理总结 1）八月过后，重点锻炼店长的协作管理能力，发挥店长在一个店里应有的功效，不仅需要对下属员工的工作状态和着装考核，还要对场内物品摆放、卫生、服务、态度是否按照制度执行进行监督和考核。 2）十月跟进对门店人员（店长、仓管、机修„„）进行考核、培训，突出员工的奖惩制度、门店管理制度、岗位职责 3）我在管理中就希望，在人民电子扬州店对于每一位员工来说都是锻炼自我、锤炼自我、升华自我的?黄埔军校?，能让每一位员工感觉到在这一环境里能够学到东西，让每一位员工能为自己是人民电子扬州店的一员而骄傲自豪。
扬州店值班经理：黄 玮
2012年11月1日篇2：工厂储备干部实习报告范文
生产工程部储备干部实习报告
首先我要感谢领导抽出宝贵的时间来批阅我的周报。也要感谢施协理、刘课长给我机会在数据组学习新的知识。上周四，也就是过完了“十一”假期后的第一天我就开始在生产工程部数据组实习了。十一期间我没有在休息上花太多的时间，我抓紧时间完成了在修理组为时近两个月的实习总结。回想起来，发现学到的东西其实还是蛮多的，没有让我的主管失望，也不枉我所付出的努力。不过要了解更广泛、更有深度的知识确实还要更加努力，还要接触更多的人和事。在资料组实习会有更多机会与生产线打交道，会更加有机会接触更多的人和事，所以我很珍惜这次机会。其实在此之前，我就有咨询过除修理组以外，其它组的主要工作内容。
进入数据组一个星期以来，依照组长苏文忠的安排，我主要进行cb
5、cb6机种的工时测量。这是最基本的，同时也是作为ie行业极其重要的工作，也是最考验耐心的工作。虽然是件比较烦琐的事情，但是这确实是解决要在最短时间领悟ie技术的最有效的办法。虽然在我来到数据组一开始，组长就有告诉过我关于ie的一些基本原则与理论，表面道理也并不很难理解，但是要领悟其中真正的内涵确并非易事。唯一的办法就只有自己亲自去实践与体验并及时总结，实践接合理论才能学到真的本事。
这周里，在组长苏文忠的指导下我完成了a3线的cd7，b5线的cb5，a5线的cb6等机种的工时测量。通过这几天对这几个机种的工时测量，我基本了解了生产在线个工序的名称以及与之相对应的工位动作。虽然以前在修理组实习的时候也经常在车间对生产设备进行现场维修，但是终究没有闲余的时间去观察这些事情。
测量工时当中我发现到了很多细节方面的问题。我们所设计的作业指导书在生产线实际的生产应用中往往会有一些变动，比如顺序调换，一个 工序分成两部分，分别加到其它工序（相当于取消一个工位），或者是上一工位分一部分动作由下一工位协助完成等等。这样就对像我这样的刚接手测工时的人来说，难度就更加的大了，因为有时候要测的工序都找不到了，分到别的工序上了。不过，从另外一个角度来说，只要能好好把握，努力坚持下来，会有更快更大的收获的。怎么说呢？因为我们ie所设计出来的作业指导书只是从理论上按正常情况来考虑的，也就是具有广泛性和通用性，但是要完全适合每条生产线是很困难的。因为每条生产线都会因各自不同的实际情况而改善原有的作业指导书上的工序的安排，以适应生产需求。比如说人手不够，新手与熟手比例，设备差异等等，这样按原来的作业指导书作业的话必然会造成工时不平衡，如果这种现象比较严重的话，其产能势必大打折扣。
以前对于我来说，ie是个比较陌生的概念，也一直很想了解它，现在总算是有机会真正接触了。组长说过：工序合理化，工时平衡化，提高产量，缩减人员是ie工作的最终目的。虽然我有时候好象对 “工序合理化，工时平衡化” 能想出点意见。不过，我感觉有时候我想到的东西别人早就想到过了，而且还已经那么做了。比如生产在线他们根据自己的实际情况调整工序。虽然在没有看到这种现象以前我就有想到过一些关于工时平衡处理的对策，但在另外一条生产线往往就能够看得到。所以我还有很大必要学习更多的实例，请教更多富有ie方面经验的高手，然后再对此问题作进一步分析，要不然我所提出的见解可能就会有很大的局限性，或者就是别人早就实施了。所以此后的一段时间里我要更加尽心尽力，争取利用好这次机会学习到ie的真正本事。谢谢! 报告人：篇3：电玩城员工管理制度 游艺区收银及导玩员管理制度
1、按时上下班,提前请假,假期按当天工资扣除/天，不得无故迟到、早退、旷工（旷工一天者，罚款50元，迟到罚款10元，迟到时间超过半小时者作旷工处理，并罚款50元，当月内累计超过三次者视为自动离职）。 2、必须服从主管的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或拒绝。
3、不准与客人拉关系,帮助客人徇私舞弊，不得向客人索要钱财和食物，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。 4、所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，玩手机、打盹、看书嬉戏及吃零食且不得聚集闲聊。（发现一次罚款5元） 5、卫生时刻注意保持，收银台要随时保持干净无灰尘，游戏机机台上不得残留任何瓜果纸屑类垃圾，烟缸要及时清理，客人下机后检查并及时清理现场。 6、所有员工未得主管许可,严禁擅自离开工作岗位。（发现一次视情节轻重罚款5-20元） 7、收银员必须见钱充值，严禁欠款充值，如有欠款数目由当班收银全额赔偿，遇特殊情况需请示经理。
8、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。 9、当班导玩要准确记录机台故障,并及时修复，如因技术限度无法修复，需及时通知主管。
10、导玩不得为客人留机，如有特殊情况请示经理。
11、导玩要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
12、所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。
13、收银交班时搞好柜台及收银台卫生，交清帐目和记录情况，分清责任。
14、每日当值主管必须严格检查机台及柜台卫生。
15、禁止带与场地无关人员进入办公室及员工工作区,出现问题后果自负。
16、如有在场地发现可疑人员，需上报主管或经理。
17、不得对外宣传本游艺城机密事件一但发现扣发当月工资，开除并追究肇事者法律责任。
18、未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启存币存钱箱柜。一经发现扣发当月工资并追究肇事者法律责任。
19、以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。 20、以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。
21、服务员辞职需提前一周告知管理人员，如未提前告知扣发100元及培训费用。篇4：自己总结的电玩城经营技巧
自己总结的电玩城经营技巧
国家对游戏产业的管理时紧时松，这使得有人对游戏产业有几分向往又有几分担忧，也有很多有头脑有胆识的人涉足游戏机产业，游戏厅是这部分有头脑有胆识的人选择发展的一个方向，那么如何经营好游戏厅呢？下面根据自己的经验进行分析关于经营游戏动漫城的一些经验，希望对大家有所帮助。我们知道,一个游艺城从选点到开业也就两个月的时间，但是它的生命周期要达到5—7年，在这个时间段如何经营好，从以下几大要素说起： 一：选址（包含政策因素的考量）
也就是地理位置的选择，这里的要素比较多，一线，二线城市，楼层一到五楼，中心商业旺区，大的居民住宅小区，城乡结合部，各有不同的策略，对以后的营销策划都有很大的影响。选址的学问大了去了。我们知道，很多的游艺城在选址的时候，考虑到租金等等因数，商场给到四楼，五楼以上。这对我们活动的推广是一个很大的考验。我们都知道，我们在一楼邀请100个人到五楼来玩，一般到2楼就损失掉10个百分点，到3楼又损失掉10个百分点，到4楼就又损失掉10个百分点，这样到了五楼，能有60个人就不错了。不象店铺开在一楼，那么好做。所以，楼层越高，营销人员的工作越繁重，更何况有的店连个营销人员都没有，你想他的生意会去到哪个地步。
二：装修装扮（整场气氛的营造）
营造欢乐的氛围。舒适的感觉。颜色要求以红黄蓝为主色调。目前大家对于装修效果的重视都非常认真。一个客户到游乐城来，第一印象给他是一个明亮，通透的感觉，还是一个压抑，乌烟瘴气的环境能不能留住客户，留住什么客户，这是装修要考量的因素。
三：区域布局（8大块的合理安排） 一般分为:模拟区，嘉年华区，音乐区，礼品区，格斗区，成人区，摊位区，篮球舞台区。 增加果饮时间，储物柜，休息椅等。在这里我们为什么要增加坐椅，凳子这些物品，我们做为管理人员，要从客户进入我们场地考虑起，像客户在玩篮球机的时候，背着个包，投球的时候就会拌打。影响客户长时间投篮。一台篮球机的成本1万多，一次投一个币，玩5分钟，一小时最多12个币，按一天营业10个小时计算，就120个币，要回本最少都要100天，按50的上座率加上人工场地费用，最少都要12个月的回本期。
我门去到各地的游乐城去考察，交流时遇到过这样的一个例子，使我感受较深的一件事，比如：拍蚊子，套小牛这台机，不放凳子一周营业额有1000个币，许多店长认为很不错了，但是，放一张圆登一周营业额达到5000枚币，放一个长条登一周的营业额达到：18000枚币。不放登，小孩玩的时候，不停的弯腰，20次30次以后就非常累了，放个圆登，小孩就坐下玩，这样投币就快多了，但这台机器的特点是要快速大量投币才能获得大奖，所以放长
条登的时候，妈妈投币，小孩拍打机器，营业额就成倍的提升。通过这样的例子提醒我们的管理人员，管理无止境，一山还有一山高。以上所提到的只是电玩城经营技巧的一小部分，所以我们要与有实力的电玩设备供货商建立良好的合作关系，他们大多会教我们策划一套行之有效的经营炒场方案，再就是要经常出来走走，到各地好的场所去交流，互相学习，这样才能提高。
四、机台设备 开电玩城，只有以优质的游戏机做基础才能获得巨额的财富，机台设备是电玩城正常运营盈利的根本，机台设备程序越稳定，硬件设施越好，它出现故障的几率就越小，大家都知道如果玩一条机器正当自己玩的高兴的时候突然死机或是卡死，那都是一件非常郁闷的事情，这样对顾客造成的心里影响是巨大的，严重损失客流。可见游戏厅机台设备性能的重要性。当然选购机器的时候也要结合自己当地的一些风俗习惯，和当地所容易接受的机台设备来选购机器。达到最理想的营收状态。
神采飞扬光谷店
光谷时间广场4楼篇5：电玩城的管理制度
电玩城管理制度
1、按时上下班,提前请假,假期按 元/天，不得无故迟到、早退、旷工（旷工一天者，罚款 元，迟到罚款 元，迟到时间超过半小时者作旷工处理，并罚款 元，当月内累计超过三次者视为自动离职。迟到、早 退、旷工、请假均扣发当月全勤奖）
2、各级员工必须服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或拒绝。
3、不准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊，不得向客人索要喜钱和食物，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。
4、所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，打盹、看书嬉戏及吃零食并不得聚集或成群闲聊。（发现一次罚款 元）
5、卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理现场。
6、未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。（发现一次罚款 元，当月累计三次者开除）
7、服务员见钱上分严禁欠款上分，欠款数目有当班服务员全额赔偿，遇特殊情况请示带班经理。（欠款上分发现一次罚款 元）
8、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。
9、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修复。
10、不得为客人留机，如有特殊情况请示带班经理。
11、要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
12、所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。
13、交班时搞好卫生，交清帐目和记录留机情况，分清责任。
14、上级主管部门检查工作要热情接待,并及时通知带班经理。
15、禁止留宿与场地无关人员,出现问题后果自负。
16、本场人员非工作期间出现意外后果自负。
17、不得对外宣传本电玩城机密事件一但发现扣发当月工资，开除并追究肇事者法律责任。
18、未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发 。当月工资并追究肇事者法律责任。
19、服务员辞职需提前一周告知管理人员，如未提前告知扣发 元及押金。 20、以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。
21、以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。
第13篇：崇明县高层次储备人才管理规定
崇明县高层次人才储备管理规定
为适应社会主义新农村建设对人才发展的需要，认真做好本县人才储备工作，根据《崇明县人才储备工作实施意见》总体要求，现对本县高层次人才储备的管理工作制定如下规定。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面实现新农村、新郊区建设规划，加快农村人才队伍建设步伐，促进本县各项事业的发展，积极做好高层次人才储备工作。
二、组织领导
县人才工作协调小组负责高层次人才储备组织领导工作，县委组织部、县人事局负责具体组织管理工作。
三、人员管理
高层次人才储备的管理由县委组织部、县人事局和服务单位共同负责，其职责分工如下：
（一）县委组织部、县人事局负责组织管理。
负责做好高层次储备人才的招募、派遣、户档管理、考核、经费保障等工作。
1、人员招募和人员派遣。根据本县社会经济的发展需要，确定高层次储备人才的工作岗位；岗位确定后在媒体上发布招聘信息，接受应聘者的报名，必要时将组成招聘团到高等院校进行专题招聘；对应聘人员进行资格审查、组织笔试、面试、体检、1
政审，择优确定高层次储备人才的人选，派遣到相关服务单位。
县人事代理中心与录用人员签订《聘用合同》，明确双方的权利、义务；县人事代理中心与服务单位签订《人才派遣协议》，明确双方的权利与义务。
2、户档管理。高层次储备人才在服务期间，属本市户籍的人员，户籍关系不变。属非本市户籍的人员，符合进沪条件的，按本市户籍引进或应届毕业生进沪的办法，将户口落到县人才服务中心；不符合进沪条件的，办理《上海市居住证》。县人才服务中心同时负责做好高层次储备人才在服务期间其人事档案的管理、工资及各种补贴费的发放和社会保险金的代缴等人事代理工作。
服务期满后，高层次储备人才的人事档案应在其落实工作单位后的一个月内转移至录用单位，对户口挂靠在县人才服务中心的人员，在办理人事档案转移手续时须先将挂靠的户口迁走，然后再转移人事档案。
3、考核管理。县委组织部、县人事局会同相关部门负责高层次储备人才的年度考核工作。凡兼任乡镇团委书记职务的，由团县委会同乡镇党委负责考核其担任团干部期间的工作情况，并将考核汇总材料交县人事局，考核情况存入本人档案。
（二）服务单位负责日常管理。
1、负责高层次储备人才的思想教育工作，教育引导他们自觉遵纪守法，自觉遵守服务单位的规章制度，自觉接受服务单位
的管理。
2、负责接收高层次储备人才的党团组织关系，将其纳入党团组织的活动小组，对有入党要求的，由乡镇委局党委按组织程序办理。
3、为高层次储备人才安排好工作岗位，落实好带教老师，在工作上给予指导，生活上给予关心。
4、根据工作需要，积极创造条件，为高层次储备人才提供必要的培训机会，提供施展才华的舞台，大胆给他们压担子。
5、做好高层次储备人才的日常考勤工作，协助做好年度考核工作。
四、服务期限和经费管理
高层次储备人才服务期限一般为三年（聘用期限为一年，可续聘二次）。
高层次储备人才在服务期内，按事业单位（全额拨款）同类人员享受工资待遇，同时享受租房补贴、交通补贴、伙食补贴以及年度奖金，其费用由县财政承担，县人才服务中心根据规定按月发放及代缴。
高层次储备人才在聘用期内离开服务单位的，服务单位应及时与县人事代理中心联系，并出具离开服务单位的证明，从离开单位的次月起停止享受工资福利待遇、停缴社会保险金。
五、服务期满后的就业推荐
高层次储备人才可作为各单位补充工作人员的主要来源。机
关有空余编制和公务员招录计划的，可优先招录具备公务员录用资格的高层次储备人才；事业单位有空余编制和招录计划的，可优先录用高层次储备人才。
县人才服务中心应积极为高层次储备人才提供就业推荐服务。
高层次储备人才被单位录用后其服务期间的工作年限计算为工龄，在评审专业技术职务时，服务期间的工作年限计算为专业工作年限，服务期满后其社会保险关系按本市相关规定进行转移。
中共崇明县委组织部
崇明县人事局
二〇〇七年五月二十日
第14篇：管理区域内人才培养与储备计划
《管理区域内人才培养与储备计划》
【培养项目】
1.货品管理项目组 2.陈列艺术项目组 3.销售管理项目组
【培养目的】
货品管理项目组：帮助分析区域各个店铺实际的货品库存和销售情况，从而根据不同店铺货品销售的畅滞销的不同，从而给予灵活调动建议，或根据区域内实际销售和库存问题给于公司（总部）商品部门及时反馈和提出促销方案建议，以便于第一时间消化区域内的货品库存，提高区域销售额，提高区域货品销售利润等目的。
陈列艺术项目组：根据区域内店铺实际货品配置的情况的同时并根据公司（总部）对于视觉形象的统一要求和部署，对接公司（总部）终端形象部，第一时间根据要求做出合格的区域店铺陈列形象。
销售管理项目组：帮助分析区域各个店铺人员配置情况的不同，根据人员形象，服务状态，销售技能等具体情况，提出解决或整改方案（措施），并负责销售技能的培训和实地教练职责。
经营管理目的：为了能够打造专业化服装零售人才，为了能够在业内树立服装零售人才培养标杆，为了能够高效解决连锁店铺经营管理过程的相关问题，为了能够更好的满足于公司的高速发展需要！
【培养对象】
货品管理项目组人员：区域内所有对货品管理有兴趣或爱好的人员都可加入。
陈列艺术项目组人员：区域内所有对陈列艺术有兴趣或爱好的人员都可加入。
销售管理项目组人员：区域内所有对销售和人员管理有兴趣的人员都可加入。
【培养方式】
首先根据各店铺人员所上报情况，根据不同的兴趣和爱好进行一段时间的培训，确定各店铺的货品小帮手，陈列小帮手，销售小帮手的同时确定区域货品管理项目组的组长和副组长，区域陈列艺术项目组的组长和副组长，区域销售管理项目组的组长和副组长。
【培养内容】
货品管理项目组：货品仓库空间规划，货品库存分析，货品销售分析，货品帐目管理，货品售磬率和库销比的计算，货品促销策划等。
陈列艺术项目组：陈列的认识，陈列构成，陈列要素，陈列原则，陈列标准，陈列规划，坪效的计算，等。
销售管理项目组：客单价，附加值，成交率…，服务技能，销售技能，人效等。
【培养要求】
1.店铺人员在报名参与此培养计划，首次所报项目只限单项。
【培养条件】
1.报名参与人员根据所学技能必须协助店长搞好店铺管理工作。
2.报名参与人员必须能够根据组长或副组长要求及时汇报或收集相关信息，在与所在店
铺管理不起冲突的前提下，能够绝对服从和配合组长或副组长做好相关工作。
第15篇：应急储备与管理储备的区别
考试
应急储备与管理储备的区别与联系 应急储备
应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。
应急储备是由项目经理自由使用的估算成本，用来处理预期但不确定的事件。这些事件称为“已知的未知事件”，是项目范围和成本基准的一部分。
关于应急储备，归纳如下几点是必须要理解的：
应急储备由PM负责管理。
PM可支配应急储备。
PM可支配的费用一般。
应急储备是为将来应对的“已知的未知风险”做准备的储备。
应急储备是是成本绩效基准的一部分，同时也属于项目预算。
若无估算依据，应急储备可按总成本的一定比例（例如10%）计算。 管理储备
管理储备则是为未规划的范围变更与成本变更而预留的预算。
管理储备是一个单列的计划出来的成本，以备未来不可预见的事件发生时使用。管理储备包括成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。
关于管理储备储备归纳如下几点是必须要理解的：
管理储备是为预先考虑的那些“未知的未知风险”做准备的储备。
管理储备由发起人或管理层负责管理。
PM使用管理储备，需要向发起人或管理层申请。
管理储备是项目预算的一部分。
管理储备不是成本基准的一部分。
管理储备不纳入挣值计算。
管理储备在项目的结束点反映。
管理储备的多少取决于管理层对风险的判断，若无估算依据，管理储备可按总成本的一定比例（例如10%）计算。
特别提醒
PMP考试中，如果没有特别指明是“管理储备”，则应理解为“应急储备”。
第16篇：中央级防汛物资储备管理细则
中央级防汛物资储备管理细则
（1996年4月11日国家防汛抗旱总指挥部办公室发布）
一、总
则
第一条
根据财政部、水利部、国家防汛抗旱总指挥部颁发的《中央级防汛物资储备及其经费管理办法》，为进一步加强中央级防汛物资的储备管理工作，特制订本细则。
第二条
中央级防汛物资包括：橡皮船、冲锋舟、救生船、救生衣、救生圈、编织袋和麻袋等。
第三条
中央级防汛物资的所有权和调用处置权属国家防汛抗旱总指挥部办公室（以下简称国家防办），任何单位和个人不得擅自调动、挪用。
第四条
国家防办委托有关省、自治区、直辖市和流域机构防汛抗旱办公室（以下简称代储单位）定点代储。
二、购置与验收
第五条
中央级防汛物资的购置由国家防办负责，按照储备定额有计划地进行。
第六条
各代储仓库在防汛物资到货后，应及时会同生产厂家代表共同进行验收，并做必要的检查和试验，发现问题要与厂方代表及时协商解决，在确认型号、规格、包装、外观质量、数量无误后方能正式入库，验收结束后要尽快向国家防办报送验收报告。
第七条
国家防办根据代储单位的验收报告向生产厂家结算有关费用，如在结算后发现型号、规格、包装、外观质量、数量的问题而生产厂家不予承担责任的，由代储仓库负责。
三、储存和管理
第八条
国家防办负责对代储单位和代储仓库的储存管理工作进行指导、督促和检查。
国家防办每年向代储仓库支付一定数额的储备管理费，管理费包括代储仓库折旧费、占用费、代储物资保险费、代储物资维护保养费和人工费等内容。
第九条
代储单位要严格执行防汛物资管理及有关法规、制度，如因管理不善等人为因素造成防汛物资损毁、丢失的，要追究有关单位和人员的责任。
第十条
代储仓库对中央防汛物资要专库专存，专人负责，健全规章制度，并建立物资台帐和物资管理档案。
第十一条
防汛物资库房要求保温、防潮、避光、通风良好，要有防火、防盗、防鼠、防污染措施。
第十二条
防汛物资在库内要整齐摆放，留有通道，严禁接触酸、碱、油脂、氧化剂和有机溶剂等物质。
每批（件）物品都应配有明显标签，标明品名、编号（船号）、数量、质量和生产日期，做到实物、标签、台帐相符。
第十三条
存放橡皮船和橡胶救生衣（圈）的库房要求安装空调设备，室内温度保持在0～28℃，相对空气湿度不大于75％。
橡皮船和橡胶救生衣（圈）在入库前要重新涂撒滑石粉：橡皮船船体和附件、备品一起装入外包装袋中，在货架上单只摆放；救生衣（圈）每五件一捆摆放在货架上，不得散乱堆放。
第十四条
冲锋舟在入库前要将舟体清洗干净，金属件涂敷黄油，叠放不超过四条，下层舟体吊环内侧边用两根垫木（截面：120×100mm）支撑，舟与舟之间用硬质聚氨酯泡沫块支垫，操舟机按保养规定养护后入专用箱存放。
第十五条
抢险救生船要按内河航运规范配备驾驶人员，保持船体和机械设备的良好运行状态。在非汛期进行营业性运输时，要按规定提取折旧费和大修基金。
第十六条
编织袋、麻袋应按包装整齐码放，便于搬运，不得散乱堆放，下部要设有防潮垫层；编织袋要包装完好，麻袋码放时要注意通风。
第十七条
各种防汛物资在每年汛前都要进行一次检查：
1．橡皮船要逐只做8小时以上充气试验，重新涂撒滑石粉，需要进行修理的要及时安排修理，随船附件、备品要齐全、完好，并视情况更新修补胶水；
2．充气式救生衣（圈）做4小时以上充气试验，重新涂撒滑石粉；硬质聚氨酯泡沫救生衣（圈）做外观检查；
3．救生船、冲锋舟进行养护、检修并发动试机，对驾驶人员进行安全救生培训；
4．编织袋、麻袋进行倒垛、检查，投放鼠药；
5．防汛物资的检查结果于每年4月底前报告国家防办。
第十八条
代储单位在每年汛后要对库存物资进行清点盘库，核对帐目，做好封存工作。并就当年的物资储存、管理、出入库和库存数量等情况作出总结，于11月底报告国家防办。
四、调
运
第十九条
代储仓库在汛期要加强值班，落实装卸、运输措施，做好随时调运的准备工作，并于每年4月底前将仓库负责人和专职保管员名单、汛期值班电话、调运措施落实情况等函报国家防办备案。
第二十条
代储单位在接到国家防办的物资调拨命令后，要立即组织代储仓库发货，根据当时情况确定运输方式，若联系运输有困难，要立即电告国家防办，请有关部门给予支持。
第二十一条
代储单位要指定专人随车押运物资，冲锋舟、救生船要求驾驶人员随船同行；并及时将物资发出时间、列车编组或飞机航班号通知申请调用单位和国家防办。
第二十二条
防汛物资抵达目的地后，申请调用单位要尽快与押运人员办理移交手续、开据证明，并及时报告国家防办。
第二十三条
调运防汛物资所发生的运杂费，由代储仓库先行垫付，随后向申请调用单位结算。
五、储备年限和报废更新
第二十四条
根据有关标准及试验结果，在正常的储存条件下，中央级防汛物资的储备年限为：
1．橡皮船8年；
2．充气式橡胶救生衣（圈）4年；
3．硬质聚氨酯泡沫救生衣（圈）6年；
4．冲锋舟15年；
5．救生船15年；
6．编织袋5年；
7．麻袋15年。
第二十五条
物资的更新是指因储存年限到期或非人为损坏而报废所需要进行的更新。
第二十六条
物资的报废和更新工作依以下程序进行：
1．由代储单位向国家防办提出报废更新申请，内容包括品种、数量、储存年限、报废理由、处理方式和残值回收办法；
2．国家防办进行核查后作出批复；
3．已经批准报废的物资，要及时清理出库，妥善处理，做好消帐记录和残值回收工作，处理物资所得款项交由国家防办用于更新防汛物资。
六、附
则
第二十七条
各省、自治区、直辖市和流域机构的防汛物资储备，可参照本细则执行，也可根据具体情况另行制定。
第二十八条
本细则自发布之日起执行。
第二十九条
本细则由国家防办负责解释。
第17篇：遵义储备粮油管理有限公司文件
遵义储备粮油管理有限公司文件
关于印发《遵义市市级储备粮仓储管理制度》的通知
各代储单位：
为了加强市级粮管理工作，逐步实现规范化管理，现将《市级储备粮仓储管理制度》（试行）下发给你们，并将有关事项通知如下：
1、各代储单位要及时组织全体职工认真学习，把仓储管理制度作为学习的重点，中心库将把是否组织集中学习作为年度工作考核检查的重要内容之一。
2、各代储单位可结合自身实际和工作实践在执行过程中总结、细化。
3、下发各代储单位的《规定》、《通知》等一并请认真执行。
4、请各代储单位务必抓好落实，中心库将把是否执行好、落实好各项《规定》、《通知》作为对其年度工作考核的主要依据。
特此通知
实际储备粮油仓储管理制度
粮食出入库制度
一、市级储备粮（含油）出入库必须严格按照市级储备粮管理有限公司文件或通知执行，未经批准，任何单位和个人不得擅自动用市级储备粮油。
二、粮食出入库要严格按照《市级储备粮轮换操作规程》的出入库流程进行操作，登记、检验、检斤、保管、财务、统计人员统一行动，各负其责，相互制约，互相照应，不允许个人单独进粮、发粮。
三、粮食出入库，必须准确计量。保管、计量人员共同对粮食数量负责。
四、严把粮食入库质量关，实行逐年检验，入库粮食必须达到国标中等以上质量标准，水分、杂质等项目超标的，要经整理合格后方能入库，凡达不到质量标准的，一律不得入库。入库粮食的生产年限，必须符合所下达计划文件要求。保管、检验人员共同对粮食质量负责。
五、不同品种、不同等级、安全和非安全水分、新陈粮要分开储存。被污染或有病虫害的，必须单独存放，妥善处理，防止危害扩大。
六、粮食出入库必须做到有凭有据，手续齐全并及时登记账目，做到日清月结，保证帐帐、帐卡、帐表、帐实相符。
七、粮食出库完毕，要及时清理仓房、核定盈余损耗，及时进行帐务处理。入库结束要及时整理粮面、核对帐目、建立卡牌、开展科学保粮。
八、粮食出入库必须按照下达计划的具体仓号、廒间，按时上报进度和轮换台帐等报表，不得虚报、瞒报、拒报。
粮油质量检验制度
一、为配合粮油保管和粮油轮换工作，掌握粮油质量和储存品质，为科学储粮提供依据，依据有关法律法规，制定本制度。
二、粮油检验人员必须通过粮油质量检验员技能鉴定，持证上岗；检验人员要忠于职守，坚持科学严谨的态度，严格按照国家标准中规定的操作方法检验粮油质量和储存品质，对检验结果负法律责任并有保密义务。
三、粮油检验项目执行国家粮油质量标准、储存品质技术要求和国家粮油卫生标准。
四、粮油在出、入库及储存期间必须进行粮油质量及储存品质检验，检验结果及时报告有关部门；储存期间每季度末检验一次，并于季度后5日前，将《市级储备粮油质量检验报表》上报中心库。
五、粮油检验样品要按照《中储粮质量抽查扦样检验管理办法》的要求扦样。
六、化验室必须建立粮油质量档案，对粮油检验原始记录、检验报告等进行归档管理。
七、建立检验设备、药品、试剂统计表，实行专人保管制度，每季度盘点，掌握数量和质量情况，确保帐实相符，质量良好；精密检化验设备要定期进行维护。
八、化验室要保持清洁、安静，仪器药品要摆放规范、整齐。
九、扦取“双底”保管的粮食样品时，要保证至少两人同时进仓，并做好仓内毒气检测。
十、电热设备要有合适的垫板，在使用前要检查每根电热线位置，防止电热丝重叠或碰撞发生事故；使用电器设备前，必须核对其使用说明及规格铭牌以保证其电压，功率等与所用电源相符，电源导线应经常检查是否完整无损。
十一、剧毒药品必须严格执行保管、使用制度，挥发性药品应存放在通风良好的仓库、冰箱或铁柜内；潮解性或易挥发性药品使用完毕应在防火的情况下用蜡密封。
十二、当实验过程中产生有毒气体或蒸汽时，必须在通风橱内进行。十
三、实验中对易挥发、易燃有机溶剂进行加热时，禁止在火焰或电炉上直接加热，必须在水浴锅或严密的电热板上进行。
十四、在进行加热、蒸馏及有关用水、电热的过程中，至少应有一人负责现场管理，以防意外，功率较大的电热设备，要安装独立电闸与其功率相符，并接有良好的地线。
十五、实验室要放置适量泡沫灭火器，消防砂或其他灭火器材以备急用，消防砂应经常保持干净、干燥。
十六、实验室内要保持空气流通，环境清洁、安静，并设有供一般创伤的外用药品，试验结束后，要进行安全检查，关闭水管、门窗、电器仪器等开关，发现隐患及时处理。
粮情检查制度
一、粮情检查方式
1、普查。普查是指春、夏、冬三季（原则上定在每年的4月、8月、12月）全面检查，必须做到有仓必到，有粮比查，查必彻底、边查边整改，普查情况以文字形式上报中心库。
2、日常检查。日常检查是指按照规定的检查时间，内容和方法，对储粮进行的正常检查，系统掌握粮情变化，发现问题，及时处理和汇报。
3、临时检查。临时检查是指遇特殊情况进行的临时性检查，如大风、大雨，汛期或某些薄弱环节的检查，发现问题必须及时采取紧急措施并汇报，并做好应对措施和整改工作。
二、检查内容
1、粮食温度：利用粮情测控系统检测粮温、仓温和外温。若粮温有异常情况，应用其他检测办法（电子测温杆、米温杆等）或扦样进行复查；若粮情测控系统有故障或在进粮过程中，应利用电子测温杆或米温杆定期检测粮温。
2、粮食虫害：粮食在入库、出库和采取防治措施前，均需检查虫害。对空仓、仓储器材、机械设备等均应在使用前后检查虫害。
3、粮食质量：每次进仓必须感官检查粮食的色泽、气味、结露、生霉等情况。
4、雨湿、渗漏：仓内重点检查仓房屋面漏雨，门窗、地面及墙面渗水等情况，仓外检查排水沟等情况。仓内每次进仓必须检查，仓外每月不少于一次，在汛期或下雨前后要进行特别检查。
5、鼠、雀：检查仓房内外及周边有无鼠、雀踪迹，每次进仓必须检查鼠、雀情况，仓外每月检查一次。
6、清洁卫生：仓内清洁卫生每周检查一次，仓外每月检查一次。
三、粮情检查时间
1、保管员每周
一、五要定期检查粮情，并做到危险粮天天查，刮风下雨及时查，认真做好粮情检查、粮情分析及相关仓储业务工作开展情况等记录。
2、业务（仓储）科负责人每周至少组织1次粮情检查，必须将检查情况记录在粮情检查记录本上并签字。
3、主管仓储的粮库领导每月至少组织2次粮情检查，并在粮情检查记录本上并签字。
4、库负责人每月至少组织1次粮情检查，在粮情检查记录本上并签字，并做好检查记录存档备查。
四、粮情检查顺序
先仓外后仓内，先无虫粮后有虫粮。
五、粮情分析列会
主管仓储的粮库领导或业务（仓储）科负责人每月至少召开一次粮情分析例会。根据粮情检查情况，分析粮情变化趋势，提出安全保粮措施或处理意见，并做好会议记录存档备查。
储粮害虫防治制度
一、根据《粮油储藏技术规范（试行）》和《磷化氢环流熏蒸技术规程》，按照“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全，经济，有效”的防治原则，为规范储粮害虫防治措施，制定本制度。
二、虫害处理原则：基本无虫害或一般虫粮，粮温在15℃以下时可不做处理；一般虫粮在15℃以上时，必须在半个月内处理；严重虫害必须在一星期内处理；危险虫粮必须立即封存隔离，在三天内处理，并须报上级主管部门检查许可后，粮食方可出仓。
三、粮食入仓前和出仓后，及时进行空仓消毒，避免虫害交叉感染，必要时使用防护剂进行防护。
四、粮食熏蒸前，根据粮情检查情况和仓房密闭性能及周围环境情况，制定熏蒸方案，包括施药方式、用药量、密闭时间等。
五、熏蒸施药前落实熏蒸人员，准备好药剂和防毒面具、橡胶手套等防护用品及检测仪器，做好仓房密闭、安全防护和仪器检测等检查工作。
六、业务科负责人负责组织和指导熏蒸作业，出现问题立即采取有效措施并及时上报；施药结束后，组织回收剩余药剂及处理药剂包装物。
七、粮食熏蒸期间必须定期检查粮堆内磷化氢浓度，，并根据其浓度变化和设定浓度适时补药。
八、熏蒸散气后，按照有关规定，做好残渣处理工作，并在仓房的出入口、孔洞等处理设置虫线，以防止仓外害虫对粮食的感染。
九、磷化氢环流熏蒸作业时详细填写《磷化氢环流熏蒸记录表》。
十、熏蒸人员在施药前要了解所用药剂性质，掌握熏蒸技术，防毒面具使用方法。
十一、熏蒸人员在分药、施药、散气和处理残渣等过程中，都必须佩戴具有良好防毒性能、型号合适的防毒面具，穿工作服，戴手套；工作完毕后详细记录滤毒罐使用人名称、使用日期、毒气的名称和在度其中停留时间等。
十二、熏蒸施药时，必须安排专人负责清点进仓人数，确实查明进仓人员全部出仓后，方可封门。
十三、分药、施药、检查、散气和处理残渣等过程中，均严禁一人操作。药剂残渣要到远离水源的专定地点进行深埋处理。
十四、散气后，仓内磷化氢浓度降到0.2mL/m3以下时，人员方可入仓。
十五、防毒面具应专人专用，并经常保持干燥。在使用前必须严格检查其气密性，使用完毕后用酒精或0.5%高锰酸钾溶液擦洗，并放阴凉处晾干。
十六、滤毒罐在两次使用之间，应用密封盖密封保管。当滤毒罐浸水、长时间暴露于低浓度或一外地暴露于高浓度熏蒸剂中、已达到推荐使用的期限时将失去其防护作用，必须进行更换。
药剂管理制度
为加强对粮食仓储药剂的安全管理，确保人员和药剂安全，制定本管理制度。本制度适用于粮库所用仓储管理过程中使用的熏蒸剂，防护剂和消毒剂。
一、药剂保管员要根据使用情况和库存情况，结合药剂有效期，及时提出采购申请，经部门负责人审核后，报粮库主管审批。
二、药剂采购人员凭审批后的申请，到国家指定生产厂家或供应点采购。
三、采购运输过程中，严格执行国家《危险化学药品安全管理条例》。
四、药剂管理员应熟悉药剂性能，懂得抢救方法，具有高度的责任感，严格遵守各项规定。
五、药剂实行专库保管。药剂库实行“双人、双门、双锁、双帐”管理。药剂库要做好防火、防爆、防水、防盗工作，配备相应的消防设施和通风排毒设施，并设有防火及危险标志，确保管理人员和药剂安全。
六、药剂须堆放在10厘米以上干燥卫生的铺垫物上，堆放高度不能超过1.5米，四周距墙不少于20厘米，药剂总体积不能超过库容1/3。若药剂包装有破损、渗漏、必须及时处理和汇报。
七、药剂库要建立药剂保管明细帐和实物台帐，实物台帐每月报业务科负责人。药剂保管员要严格药剂出入库登记手续，做到入有据出有凭，帐实相符；每月进行一次盘点，核对药剂数量，及时掌握库存情况，若发现药剂帐实不符，应及时上报并查明原因。
八、药剂管理员每月至少对药剂库的消防、通门窗、渗漏、返潮等情况进行一次安全检查，并做好检查记录备查。
九、进入药剂库前，必须对药剂进行通风，并佩戴防毒面具。凡进入药剂库进行安全检查、盘点、发放药物和搞清洁卫生等工作时必须两人以上，不允许一个人单独在药剂库内工作。
十、严禁在库内吸烟，严禁穿带钉鞋入库，确保安全。十
一、药剂库要保持清洁、干燥、药剂要堆放规范、整齐。十
二、采购的药剂运到粮库后必须立即办理入库手续，由采购员与药剂保管员共同核对药剂的品种、数量、产地、剂型是否与要求相符，检查包装有无破损，采购人员和药剂保管人员要做好实物和有关凭证的交接手续，填写药剂入库单。
十三、保管员在进行粮食防治前填写《粮食防治申请》，进部门负责人审核，报库分管领导审批后，凭《粮食防治申请》领取药剂。
十四、药剂管理员在发放药剂前要仔细核对药剂名称、用药量，若药剂使用不当或用药剂量计算有误，药剂管理员有权拒绝发放药剂。
十五、已领取药剂因故暂时不能使用或使用不完的，必须及时将药剂退回药剂库，并办理退库手续，严禁私自保管药剂。
十六、领用药剂使用后，药剂包装物必须进行销毁，并按规定拿到指定地点进行深埋处理。
十七、药剂严禁外借或对外销售。
仓储设备器材管理制度
为规范省级储备粮仓储设备器材管理工作，确保企业的财产安全，特制定本制度。本制度适用于粮食仓储设施、设备、器材（含消防设备器材等），工具和材料等。
一、仓储设备器材的购买必须结合粮库实际情况，应保持合理的库存数量。
二、需购买大宗设备器材时，应由设备器材管理员写出书面报告，经部门负责人和粮库分管领导审核，报主要领导批准后实施。
三、采购设备器材必须及时办理入库手续，填写入库单，由购买人、器材管理员共同深刻品名、规格、型号、质量、数量、价格以及是否附有说明书及保修卡等资料。对于不符合要求或包装破损、质量不符、手续不全等情况，应立即报告领导作出相应处理。
四、购买人应将购物发票复印件交设备器材保管员保存。
五、设备器材实行专人专库管理，设备器材管理员负责保管、保养和维护，出现非正常损失、损坏时，要追究责任人责任。
六、建立设施设备器材台帐和分类明细帐，保证帐实相符。
七、建立设备器材领用记录，注明名称、数量、领用人、领用时间、归还时间、有无损坏等情况。
八、设备器材应分门别类堆放整齐，便于领用、检查和管理。库内应保持整洁、卫生、无鼠雀、无虫、无杂物。
九、每月底保管员对所有器材盘点一次，根据入库单及领用单核对帐实，更新器材领用记录，做好收支存月报表报部门领导。若有帐实不符情况，应及时向领导汇报。
十、设备使用完毕后，要分类存放，定期维修保养，对易腐蚀、生锈的设备做好防腐、防锈、防尘措施，保证设备、设施的完好，确保正常使用。
十一、领用设备器材必须填写领用登记单。
十二、设备的使用要严格按照使用说明书的要求进行操作和使用，每次使用设备，先检查试车，正常后才能投入使用，使用过程中要经常查看，发现问题及时处理。
十三、领用的设备器材需经常清洁、整理养护后方可归还入库。对未清洁的器材，设备器材管理员可拒绝入库。
十四、领用人员在使用过程中要爱惜设备器材 ，归还时设备器材管理员要认真验收，发现器材丢失或损坏要进行登记，并及时上报部门领导。
十五、设备器材原则上不得外借，特殊情况报经领导批准。十
六、大宗设备器材报废须经设备器材管理员或有关技术人员核查检验，确认需报废的，可提出报废申请，经分管领导审核，保单位批准后实施。
十七、提倡勤俭节约，修旧利废，对损坏的设备器材，要及时维修，确实无法修复的，可申请报废并收回残值。
粮库安全生产制度
一、建立健全安全生产组织机构。成立生产安全领导小组，法定代表人任组长，其他班子成员任副组长，成员由各科室人员组成。根据需要设立安全保卫小组、消防安全小组等。
二、明确责任，层层分解落实，认真宣传、贯彻、执行国家有关安全方面法律、法规和规定，确保粮库生产安全。
三、定期或不定期低开展粮库安全工作检查。每月组织开展一次安全生产大检查，平时随时进行防范检查，重点是防火、防盗、防汛、用电及粮仓机械、机械通风、熏蒸作业等，并认真做好检查记录，对不安全的隐患及时采取措施排除，确保安全。
四、对各类事故，必须发动群众，组织力量积极抢救，尽量减少损失，不得以任何理由拖延，贻误时机，并按“三不放过”原则认真总结，对有章不循，有法不依而造成事故的要从严处理。
五、严守国家机密，仓库容量、库存粮油品种、数量、人员组织、保卫措施、重要文件等有关机密事宜，一律不准泄露。
六、实行门卫和值班制度，门卫值班人员要严格对出入库人员、车辆进行登记，加强检查巡逻，防止被盗、被破坏等事故的发生。
七、认真贯彻《消防法》，执行“预防为主，防消结合”的方针，建立安全防火工作预案，采取有效措施，加强防范，杜绝火灾事故的发生。
八、库区内禁止烟火，除熏蒸药剂外，易燃、易爆等危险物品一律严禁携带入内。库区如需电焊等明火作业时，必须经有关领导批准，安排有关人员监护，并采取相应的安全措施。
九、保持防汛排水沟渠随时畅通，要加强清洁和疏通工作，保证排洪顺畅，确保粮库汛期安全。
十、粮仓机械作业、登高作业、电器作业和化学药剂熏蒸等作业，必须严格遵守有关使用、安全管理等操作规程，杜绝违规、违章操作，发现异常现象，应及时停机检查，避免事故发生。
十一、粮库药剂库、配电房、消防池及各类机械设施设备的使用过程中，要按规定设立禁示标志，防止事故的发生。
清洁卫生制度
一、为加强市级储备粮企业文明建设，创造良好的工作、生活和安全储粮环境，制定本制度。
二、实行卫生区域分片包干和全体职工共同参加相结合的办法搞好粮库卫生工作，结合“一符四无”粮库创建，切实做好库区清洁卫生保洁工作。
三、粮库要定期和不定期组织进行环境卫生大扫除，做到随脏随扫，保持库区环境清洁整齐。
四、经常保持仓内、仓外清洁整齐，做到“仓内面面光，仓外三不留”（不留杂草、垃圾、污水）和不清洁不装粮。
五、保持粮油的清洁卫生，在保管、搬倒、整晒等各个环节中，要防止混入尘杂，感染虫害和吸附异味污染粮油。
六、经常保持办公室、器材室、药品库、配电房、厨房、厕所等生产、生活用房清洁整齐。
七、粮食出入库作业结束后，要及时清理现场，将散落粮整理入库，将麻绳、杂草、杂物等清理干净，避免浪费，保持清洁。
八、严禁在粮油储存区域饲养家畜、家禽和其他动物。
九、严禁随地吐痰，乱倒脏水、污水，乱扔果皮、烟头、纸屑等
十、合理规划绿化区域，美化库区；定期修剪和养护花草，保持环境优美。
保管员岗位职责
一、坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格执行《粮油储藏技术规范》、《市级储备粮库存管理办法（试行）》等规章制度及有关操作流程，管好、管住储存粮油。
二、严格出入库制度并落实好实物负责制，做到收发粮油凭证齐全，手续规范，验质、计量准确，没有上级部门文件或出具的通知，严禁任何人擅自动用粮油。
三、积极开展“一符四无”粮仓活动，定期核对帐目，加强粮油保管，做到帐、物、卡、表四相符和储藏安全，确保常年实现“一符四无”粮仓。
四、积极应用“机械通风”、“环流熏蒸”、“粮情测控”等各项储粮科学技术，确保粮油储藏安全、品质良好。
五、坚持粮情检查制度，切实做到每周
一、五定期检查、大风大雨及时查，并进行详细记载，认真观察、分析粮情变化情况，发现问题及时处理。
六、保持仓内外清洁、卫生、整齐，做到“仓内面面光，仓外三不留”，不清洁的仓房、设备、装具不装载粮食。
七、做好粮食仓储各种机械设施、设备的使用、维护工作，确保能够随时正常运转。
八、严格执行消防、安全生产等规章制度，保证粮油、仓房等财产的安全。
九、遵守国家法律法规和本单位各项规章制度，服从调动、听从指挥。
第18篇：中国平安推出过年红包教育理财储备计划
每月存100元，年存1200，隔年领700，让孩子学习理财，让红包钱生钱利滚利，中国平安推出最新红包教育理财储蓄计划，中国平安推出过年红包教育理财储备计划。
这是一款百变的综合型计划 可做子女教育、创业、婚嫁、医疗、养老、应急等规划
宝宝男0岁 年存2723元（每月226.92元，每天7.56元）存20次共计54460元，保额2万，轻松拥有10大利益
1生存金账户：每隔一年可领取1400元，直到20岁。共领10次有1.4万元，到30岁有1.82万，60岁时有4.2万。（可做教育金、成长费用，满足人生不同时期的需求）
2累积生存金：如果每次140元不领，就能按4%复利计算（目前），60岁时共累计11.24万元，工作计划《中国平安推出过年红包教育理财储备计划》。 （累计生息，收益更快，轻松理财）
3红利金账户：每年可分到公司不低于70%的红利，可做创业金、婚嫁金、旅游金、医疗金等。
（30岁累计有1.7万，40岁有3万，55岁累计有5.9万，60岁累计有7.3万元，80岁累计有15.2万元）
4养老金账户：年满80岁时可一次性领取养老金4万元，让你无忧晚年，共享天伦。（让我们的爱从小伴随孩子一直到老）
5身价金账户：18岁前身故返还所交保费并按2.5%的单利增值，18岁后身故按2倍（4万元）赔付。
6重疾金账户：重疾保障有28-30种，90天等待期后如发生其中一种重疾，赔付4万元，守护健康。
7豁免金账户：在交费期内发生重疾赔完8万元后，剩余没交的保费免交，其他领取不变，人性化的体现。
8应急金账户：可做应急钱，当急需用钱时，可通过保单贷款80%获取，其他领钱不变。
9可自动垫交：如您暂时没钱交保费，可申请自动垫交，合同继续有效。
10可减额交清：如您不想再继续交保费，可申请减额交清，以后无需再交保费，合同继续有效。
（这张保单不仅可返本还可以三代人受益）
联系人：邓斌 电话：13768869210（注：浮动分红按本公司实际经营状况为准）
第19篇：储备干部
德克士（四川）储备干部岗位说明书
岗位识别：企业管理阶层的储备人才
（直接上级：餐厅部门经理
所属部门：人力资源部）
岗位编号：SRV538647
工作概要：1.协助公司指派的部门经理完成日常相关工作。
2.负责德克士餐厅的日常营运。
3.处理工作团队日常内务，从事团队内的人事管理工作，负责人员的安排、工作的分配、上级领导指示的宣导，基础数据的收集。通过团队的努力，竭诚为顾客提供优质服务。
4.完成上级交给的其它任务。
岗位职责：
1、协助部门经理完成日常相关工作；负责人员的安排，工作的分配；保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。
2、协助完成上级领导指示的宣导；协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配等报批手续。
3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作；落实劳动安全保护法，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
4、完成餐厅部门经理临时交办的其他任务。
岗位权力：在餐厅部门经理指导下安排人员、分配日常工作。在为顾客提供优质服务前提下对餐厅运营有一定自主权。有机会接受公司提供的全面系统的培训。有机会晋升至餐厅部门经理、经理或更高职位。
工作关系：内部联系：本岗位在人力资源部的领导下，工作直接受餐厅部门经理的指导，部门成员之间有业务上的协调和配合关系；与餐厅其他成员有互助和监督关系。
外部联系：本岗位员工与公司各部门之间有合作互助关系。所受监督：本岗位受人力资源部经理助理的监督与指导。
所施监督：本岗位员工与同级员工之间为相互监督与帮助关系，同时对公司的财务问题有履行监督的权力与义务。
工作环境和劳动条件：本岗位属于偏脑力工作，室内室外工作相结合。工作环境较稳定，安全系数较高。实行每周40小时的标准工时制，正常工作时间外的加班薪酬按日平均工作的两倍计算。
任职资格：
1、大学专科以上学历，有相关工作经验者优先；
2、专业不限；
3、态度积极，进取心强；
4、对美食有浓厚兴趣；
5、具有团队合作精神；
6、不怕辛苦，愿从基层学习；
7、喜欢在快节奏和充满热情的环境中工作；
8、能适应倒班（含周末、节假日和晚上上班）。
第20篇：储备资料
2010年我国小额贷款公司新增贷款1202亿元
时间：2011年03月23日 11:36:54 中财
网
昨日（3月22日），央行网站公布的数据显示，截至2010年底，全国共有小额贷款公司2614家。贷款余额1975亿元，当年新增贷款1202亿元。
近年来，小额贷款公司的发展迅速。\"我们在上海、北京等多个城市都设立了分公司，以便立足市场。不过，到处开分公司，也让人比较累。\"一位总部在重庆的小额贷款公司相关负责人曾告诉记者，目前，小额贷款公司的发展比较好，也比较迅速，同时竞争也比较激烈。
机构数量、贷款成倍增长
根据2008年5月中国人民银行、银监会共同发布的《关于小额信贷公司试点的指导意见》（下简称《意见》）称，小额贷款公司在坚持农民、农业和农村经济发展服务的原则下自主选择贷款对象。同时，小额贷款公司发放贷款，应该坚持\"小额、分散\"的原则，并鼓励小额贷款公司面向农户和微企业提供信贷服务。
在上述《意见》的推动下，小额贷款公司的设立与发展呈现出了蓬勃的趋势。根据相关数据统计，在2008年还不到500家的小额贷款公司数量，到2009年底，已经达到了1334家，并且各项贷款余额仅仅766.41亿元，占整个金融机构人民币贷款的比重也只有0.19%。从2010年的数据来看，从2008年开始，小额贷款公司的数量逐年成倍增长。贷款余额去年与2009年相比出现了成倍增长。
中国社科院金融研究所中国经济评价中心主任刘煜辉告诉《每日经济新闻》记者，近年来小额贷款公司数量的快速增长源于市场对信贷的旺盛需求，过去小额贷款需求在正规金融渠道无法得到满足，小额贷款公司的出现一定程度上缓解了信贷紧张的局面。
尽管小额贷款公司在近年来增长速度较快，但其中也存在着一些问题。上述小额贷款公司负责人表示，小额贷款公司也面临很多问题，首先就是资金来源仍然有压力。如果到银行拿资金，其信贷业务的杠杆率就会降低。但是其他的资金来源，也受到市场的争夺。内蒙古小贷公司数量全国居首
根据央行的数据统计表，截至2010年末，在全国各地区中，总共有4个地区的小额贷款公司贷款余额超100亿元。其中，江苏省小额贷款公司贷款余额为374.12亿元，浙江省为337.23亿元，内蒙古为212.89亿元，位列前三。
该统计表也显示，小额贷款公司数量居全国之首的是内蒙古，共有286家，其从业人员也位居全国第一，有2808位从业人员。而辽宁省与江苏省，小额贷款公司的数量分别为204家和194家。
刘煜辉向记者分析，像内蒙古等以资源性行业（比如钢铁、化工）为主、产业链比较长的地区，围绕产业链的上下两端中小企业比较多，信贷需求比较旺盛，在通胀的大背景下，资源、原料行业的效益比较好，现金流、还款能力强，很多小额贷款公司愿意对之进行放贷。也有分析人士认为，在江苏、浙江等地区，由于民间借贷较为活跃，为小额贷款公司的发展提供了有力的市场环境。2010年可谓是小额贷款公司跨越发展的一年，新增信贷突破1202亿。面对今年的资金紧张局面，预计小额贷款公司贷款业务会较去年有所增加。今年以来，由于银行业金融机构的信贷资金趋紧，市场上不断有民间借贷利率跳涨的消息。\"我们现在贷款利率一般是（基准利率的）2～3倍，到4倍的话就是高利贷了。主要还是一些微型企业，包括一些个体商户，他们的需求比较大，也有一些中小企业。\"上述小额贷款公司负责人表示。
从县城到地级市市区，再到直辖市主城区，村镇银行正在无限挺近繁华的城镇，挺进东部。截至2010年末，在全国组建的509家新型农村金融机构(大部分为村镇银行)中，东部有204家，而中、西部分别有153和152家。同时，简单统计村镇银行的分布地图会发现，村镇银行几乎都设立在各省比较发达的县城。
近日，记者调查发现，村镇银行这一“农村包围城市”策略主要有两个方式体现，一是村镇银行极力谋求网点设立在经济发达的城镇地区，其次是在业务上，部分村镇银行希望与其他银行竞争，争取平台公司贷款和城市业务。
而在2007年银监会印发的《村镇银行管理暂行规定》中明确规定，开设村镇银行的农村地区是指中西部、东北和海南省县(市)及县(市)以下地区，以及其他省(区、市)的国定贫困县和省定贫困县及县以下地区。
村镇银行进城，显然偏离最初的设计航向。
本土化挣扎
初春3月，在广东一家开业不及一年的村镇银行，偌大的行长办公室显得有些冷清，作为主发起行马鞍山农商行从支行行长中挑选出的干将，黄行长此时却在踌躇：如何在千里之外的南方农村打开银行经营局面！
目前各地村镇银行负责人不乏母行的业务骨干、支行行长出身，习惯于在城区冲杀拼抢业务，但来到陌生的外乡，本土化可能是这些管理者所面对的最大挑战。
本报记者从侧面了解到，此家位于广州市番禺区大岗镇的新华村镇银行，注册资本2.56亿，自去年6月成立至今，发放各类贷款已经超过1.5亿元。
对当地来说，村镇银行是全新的银行，开业半年多甚至很多人不知道镇上有这样一家银行，更令村镇银行行长们倍感压力的是当地农信社等地方金融机构的竞争态势。
就在数月前，番禺新华村镇银行隔壁突然出现当地农商行的新网点，这对品牌尚未打响的村镇银行而言并非好事。为了寻求出路，村镇银行最后往往走向扩张。在银监会规定一年期限届满之后，番禺新华村镇银行将选择临近稍发达的石基镇或在区政府所在地开设分支网点。在他们看来，此举一来方便拓展存贷款市场，二来增加服务网点。
黄行长曾表示，从外面来大岗镇，至少要过两个收费站，根本不可能指望镇外客户来办业务。
尽管获得地方政府的政策支持，然而，正如该村镇银行某人士所言，存款不足可能很快会制约放贷款的总量，而贷款不足又影响银行的盈利。
该人士实际道出了目前最基层村镇银行普遍遭遇的先天困境：作为欠发达的县域，当地政府和当地经济组织本身就是急需金融支持的对象，何来大量存款资源？
如此矛盾的因素叠加最终导致村镇银行扭曲的存贷比。以中部某大省数据为例，至2010年底，当地开业的12家村镇银行中，有7家银行存贷比超标，超过100%的银行有5家，其中最高的一家甚至高达232%，而符合标准的5家银行的存贷比多数也在70%以上。一方面村镇银行在异乡摸索求存，但作为发起行和股东，自然希望从村镇银行管理者身上找到投资价值或发展预期。
此前，河南信阳市某村镇银行负责人曾对记者坦言，总行派骨干到长三角、珠三角等发达区域开设分行，一两年就可以实现盈利。而派去搞村镇银行，虽然放宽要求三年内盈利，但是农村地区客观环境差，经营很难短时间出现突破，可能导致升迁、返城无望，因此不少人甚至选择辞职。
对此，某股份行战略发展部负责人士表示，目前村镇银行的发展模式多数还是以商业银行的模式为主，以存贷差为主，甚至直接复制母行的经营思路。实际上，村镇银行所处的地位更多还是类似于微小金融和半政策性金融，应该有一套新的模式来经营。
不过，作为番禺新华村镇银行主要股东之一，广州某担保公司负责人李宜勇表示，村镇银行起步需要政府支持，但是从日后完善银行法人治理结构等来说，还是希望银行多依靠市场求发展。
另一个城商行？
显然，坚持三农无法短期获利，而城市业务诱惑又在眼前，村镇银行挺进都市似乎成为自然而然的选择。目前它们实现的路径有两种，一是直接将村镇银行设立在市区。
第二个方式则是在地市设立总分行制的村镇银行，这也是监管部门调整村镇银行运作模式的结果。
2010年4月22日，银监会发布《关于加快发展新型农村金融机构有关事宜的通知》(下称“通知”)，允许西部地区除省会城市以外的地区以地市为单位设立总分行制的村镇银行，并在全国中西部地区首批10个地市进行10家地市级总分行制村镇银行试点。
这个制度设计本意将城市的存款吸收，然后投向农村，解决村镇银行吸收存款不足的问题。然而部分村镇银行的经营中则并未遵循这个游戏规则。
在自贡农商村镇银行的成立仪式上，大安区政府常务副区长韩明祝与自贡农商村镇银行行长袁锦年签订了银政合作协议，将资金投向当地需要的龙头企业——华夏阀门有限公司。华夏阀门有限公司是东方锅炉(集团)股份有限公司原下属的阀门分厂和锻造分厂经机制转换、资产重组而成的具有独立法人资格的专业阀门制造企业。而自贡农商村镇银行的注册资本金只不过1.2亿元，如何合作值得关注。
对于市区总分行式的村镇银行，前述某股份行战略发展部人士直言，如果按照目前村镇银行的发展情况，实现市级总分行必须得到当地政府的大力支持，银政结合才能获得市域内更大的发展空间，这在某种程度类似于城商行的早期发展模式。
记者的调查中发现，村镇银行进城对监管部门和村镇银行本身而言，似乎都有其无奈和现实的一面，进城是对还是错，目前难下定论。
众多村镇银行或许隐含三农贷款的难处。比如，重庆巴南浦发村镇银行的高管在一次监管会议上就表示，在银行监管部门的数据统计上，对不同地区涉农贷款的统计口径也有偏差，对县级村镇银行所发放的全部贷款不论是否涉农，均按涉农贷款统计；而对县级区的村镇银
行发放的贷款，只能按实际发放的涉农贷款统计，这样就给县级区的村镇银行享受国家政策在数据上就不公平。
也就是说，他们希望能获得与真正深入到县一级的村镇银行一样的待遇。不同的是，一个无限靠近农村，一个无限靠近都市。
这位高管甚至希望跳出目前对三农贷款的支持限制。
在支持“三农”的贷款上，针对农业贷款的特殊性和“三农”贷款整体抵御风险的能力低的特点，建议把农业贷款的重点放在支持城乡统筹和农业产业化上，变分散农业为规模化、集约化、产业化新型农业。监管部门放宽对城乡统筹和整村推进新农村建设的单笔贷款额度，按新农村项目来确定单笔贷款的额度。
除贷款支持政策外，对大部分村镇银行而言，还需尽快完善作为银行的硬件基础。前述某担保公司负责人李宜勇表示，目前村镇银行尚未纳入央行大、小额支付系统，而且在发行银行卡方面难度较大，柜台服务以外的金融服务工具不足，也影响了村镇银行的辐射能力。
--股市360财经频道讯
根据银监会2010年年报信息显示，2010年银监会印发《关于加快发展新型农村金融机构有关事宜的通知》，按照“低门槛、严监管、先试点、后推开”的原则，加快培育新型农村金融机构。召开新型农村金融机构培育发展座谈会，研究分析新型机构培育发展和业务经营方面的困难。积极与人民银行、中国银联等部门和企业沟通，推动解决村镇银行支付结算、银行卡发行等问题。截至2010年底，全国共组建新型农村金融机构395家，其中村镇银行349家，贷款公司9家，农村资金互助社37家。
