推荐第1篇：设备科岗位职责
设备科岗位职责
设备科长岗位职责
1．在院长的领导下，根据有关法律、法规、政策和制度，制定相并的管理制度和工作计划并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。
2．组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的年度计划。协助政府做好采购和招标相关文件的编制。
3．按计划和相关规范组织做好医疗设备、器械、消耗材料的招标采购和供应工作。
4．组织做好医疗设备、器械、消耗材料的验收、保管建档、调剂、报废、统计工作。
5．做好医疗设备的维修、保养、质量保证与控制的管理工作，开展相应的检查、考核。
6．收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床使用部门和领导决策做好咨询工作。
7．负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。
8．协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作。
9．掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养。
设备维修人员岗位职责
1．负责组织全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
2．了解、检查各科室对医疗器械的使用、管理情况。
3．对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作。并按规定建立设备档案。
4．深入科室，对分管区域的设备定期进行检查保养及维修工作，保证设备完好。
5．做好操作人员指导工作，维修人员的宗旨为临床第一线服务，做到随叫随到。
6．对电气安全和生命支持、急救设备的性能进行定期检测，保证100％的完好率。
7．制定医疗设备的预防性维护计划，定期执行。
8．及时做好国家强制检定医疗设备的定期计量。
仓库保管员岗位职责
1．在科长的领导下，负责医疗设备和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的保管和发放工作。
2．到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单，进行及时验入和入账。若发现帐物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告。
3．经常深入临床第一线，了解需求，解决供应和使用中存在的问题。
4．定期做好库存盘点工作。防止物品积压，做到帐物相符，帐帐相符。
5．负责做好安全工作，经常检查，做好仓库的防火、防爆、防盗工作。
6．做好日常卫生工作，确保仓库整洁。
7．要熟悉高风险器械质量性能及储存条件，做好日常仓库温湿度记录，超标时应采取相应措施。
采购人员岗位职责
1．在分管院长、科长的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的采购工作。
2．仪器设备会同有关人员一起订购。(1000元以下)
3．根据相关的政策和制度，选择合法的采购方式，用量较大的消耗材料，参照省市招标目录或由医院自行招标及议标，确保采购工作的公平、公开、公正。
4．严格遵守财务制度，按照已批准的计划进行采购，做到采购及时、账目清楚、手续齐全。
5．采购员应将采购的情况，及时反馈给物资管理和使用人员，对于一时无法采购到的物品应采取借调或者代用。做好到货物的接收、提货工作。
6．采购中坚持质量第一，急需抢救物品优先，但要及时办理有关手续。
7．采购的数量应合理，但要留有一定的余量。
8．根据合同以及发票、送货单等，与保管人员一起对采购物资进行入库验收，若发现有不符，应及时处理。
医疗设备科档案信息管理人员岗位职责
1.在医疗设备科长的领导下进行工作，具体负责医疗器械的购买及使用前后有关信息的收集、整理、保存工作。
2.严格按照医疗设备档案管理的内容进行档案管理。
3.采用计算机管理资料，定期做好备份保存。
4.保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。
5.负责档案的外借与归还管理，保证档案的安全和完整。
6.与临床科室及时联系，收集各科室计划，确保招标后临床所用物资及时准确到位，有问题及时汇报。
7.加强学习，熟悉业务，改进工作，不断提高档案管理水平。
8.定期向领导汇报档案管理情况。
医疗设备科库管人员岗位职责
1.在医疗设备科长领导下进行工作，具体负责医院医用耗材的验货.保管.配货工作。
2.所有物资都必须严格办理入库、验收、登记手续。严格按区域存放。
3.在每月底前收集各科计划，并做出下月购买计划。
4.库存物资要加强保管，定期盘点，防止积压浪费，防鼠咬、霉烂、损坏、变质，加强安全保卫工作，并根据临床计划如期下送。
5.易燃易爆或有毒的危险物品必须隔离存放。库房内严禁烟火，非库房人员一律不得入内。
不得接受厂家、供货商的请客、行贿，以权谋私。
推荐第2篇：设备科保管员岗位职责
1.在科长领导下，根据订货合同、通知，及时组织受用科室、维修人员对到货设备进行开箱验收，办理入库、领用登记，填写有关账、卡，收集整理档案资料，及时办理付委、拒付手续。2.对仪器设备、零配件的保管要做到分类科学，存放整齐，登记清楚，凭单发货，定期盘点。3.定期下科室查对设备数量和种类，了解使用和维修情况，提出采购建议，办理设备报废手续。4.完成领导交办的其他临时工作。
推荐第3篇：设备科岗位职责（整理）
设备
设备科是设备管理的主要部门，有设备科长负责，并配置专职设备管理员及其他科员。起基本任务是设备的申购，使用管理和检修保养；主要职责是对设备进行综合管理，保持设备完好，使公司设备保持最佳状态，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行。
一、设备科工作职责
1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。
2、负责机件的申购工作，备品备件和常规消耗品的统计和管理。
3、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。
4、根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。
5、设备检修严格遵守检修规程，执行检修技术标准，一保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
6、购置重要设备应当进行技术、经济论证，提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求，备有维修技术资料和必要的维修配件，并按照有关规定上报审批。
7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。
8、设备发生事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进行严肃处理。
9、对于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维修、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
二、设备科长岗位职责
1、主持设备科日常管理工作，完成上级领导交给的工作任务。
2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度以及设备科岗位职责。
3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证，做到深入调查，论证有理。
4、负责设备维修经费的管理，做到维修合理，节约经费。
5、负责设备的管理工作，做到档案健全，手续健全，管理到位，专管专用，提高效益。
三、设备科员岗位职责
1、配合科长完成设备科各项工作。
2、负责备品备件和常规消耗品的统计。
3、负责车间设备台账的电子化管理，利用台账统计分析重要设备的运行特点，备品、备件的库存情况。
4、经常性对现场进行巡检，发现问题及时要求维修整改。
5、监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
6、负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。
7、按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况需经设备科同意。
8、参与设备的
一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
9、对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科。
10、参与对设备维修工的绩效考评工作。
附录：
一级保养主要遵循5S的原则，由设备使用部门负责，一般会责任到人，管理方式采用日常设备运行及润滑点检表记录，并由上一级管理者签字确认。
二级保养有专门的设备维修部门负责，在设备出现故障时，由设备使用人员判断故障的大小和解决的难易程度，如无法自行解决的，及时通知设备主管部门，并出示相应的日常点检记录，故障排除后由设备主管部门出具一份维修记录，包括时间、地点、参加人员、故障表现、解决方案、产生原因等经使用部门主管签字后放入设备台账（每台设备都有自己的“病历卡”）。另外设备维修部门会根据设备故障的出现规律制定最合理的保养和设备改造计划及计划维修、项修、大修。
推荐第4篇：设备科各级人员岗位职责
6.设备科各级人员岗位职责
岗位名称：设备科科长
工作职责:
1.在院长(分管院长)领导下，负责领导本科各项工作。
2.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。
4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配、发现问题，及时处理。
5.组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
6.负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。
岗位名称：设备科维修组长
工作职责：
1．制定、落实，切实可行的仪器设备维修，保养制度；
2．定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标；
3．在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习；
4．负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等；
5．拟定维修备品、备件的购置计划；
6．对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见；
7．定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议；
8．紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作；
9．检查、落实（每月）A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
岗位名称：设备科技术员
工作职责：
负责全院主要科室中大型电子仪器设备维修岗位的工程师或专业技术人员四名，各分二人小组，岗位责任明确，具有梯队结构，可相互探讨、带教。其中一组主要负责：
1．维修急诊科、门诊眼科、120授理指挥系统、急救中心、影像科等科室在用万元以上设备。另二人小组主要负责维修：手术麻醉科、检验科等在用万元以上设备。对上述设备：1）做好日常维修、保养；
2．定期对仪器设备进行维护、校验；
3．参与新购医疗设备的验收工作，并认真填写验收报告，存档；
4．定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议；
5．对超年限使用或申请报废的设备，提出技术鉴定意见；
6．检查落实在用A类大型设备的有关考核要求；
7．在工作中要不断学习提高，尽快掌握新知识，对新购入的大中型设备要协助厂方工程师做好岗前培训、操作规程的制订、注意事项及使用保养等要求；
8．要树立设备人员围着临床转的观念，节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应、解决。
岗位名称：设备科维修员
工作职责：
负责全院其它科室中大型及一般设备维修，主要负责理疗科、供应室、耳鼻喉科、口腔科、内外科病房、门诊等全院其它设备。
1．维修门诊眼科、120授理指挥系统、急救中心、影像科等科室在用万元以上设元。另二人小组主要负责维修：手术麻醉科、检验科、等在用万元以上设元。对上述设备：
1）做好日常维修、保养；
2．定期对仪器设备进行维护、校验；
3．参与新购医疗设备的验收工作，并认真填写验收报告，存档；
4．定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议；
5．对超年限使用或申请报废的设备，提出技术鉴定意见；
6．检查落实在用A类大型设备的有关考核要求；
7．在工作中要不断学习提高，尽快掌握新知识，对新购入的大中型设备要协助厂方工程师做好岗前培训、操作规程的制订、注意事项及使用保养等要求；
8．要树立设备人员围着临床转的观念，节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应、解决。
推荐第5篇：医疗设备科会计岗位职责
调剂室药品分装操作程序
1.分装前应清洁工作台、分装工具、分装器皿，保证清洁。
2.分装前应做好各项准备工作，认真检查原装药品的品名、规格有效期是否符合规定。
3.认真检查待分装药品的品名、规格是否与分装计划一致。
4.药袋（瓶）上印刷、粘贴标签，检查是否与分装计划一致，发现错误立即将包装毁弃，不得继续使用。
5.按要求着装、佩戴帽子、口罩、手套。
6.对使用量小或易引湿、潮解、氧化和有效期短的药品，应小批分装，严格控制分装数量。
7.易引湿、潮解、氧化的药品应用玻璃瓶、塑料瓶或蜡袋包装，并密闭贮藏，避光保存的药品须采用棕色瓶包装。
8不得同一次分装不同批号的药品。
9分装后应立即在《分装登记本》上登记分装药品名称、批号、数量、人签字。
10保持分装超净台的卫生，分装超净台应按规定保洁、消毒。
推荐第6篇：设备科维修组长岗位职责
1.制定、落实切实可行的仪器设备维修保养制度。2.定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标。3.在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习。4.负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。5.拟订维修备品、备件的购置计划。6.对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。7.定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。8.紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。9.检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
推荐第7篇：37.设备科维修技术员岗位职责
设备科维修技术员岗位职责
（一）在科长的领导下，负责各种医用设备的维修工作。
（二）加强与仪器使用科室的联系，对使用各种仪器设备的科室提出的仪器技术问题，负责指导咨询。
（三）负责参加医疗仪器的安装、调试、鉴定和验收工作。
（四）参与疑难问题的讨论，以及各类型医疗仪器原理与维修技术的研讨。
（五）平时要认真学习业务知识，精确掌握医疗仪器的原理与维修保养技术，不断提高业务水平。
（六）完成科长交办的其它任务。
推荐第8篇：设备科技术员岗位职责(医疗卫生事业)
1.负责全院主要科室中大型电子仪器设备维修,岗位的工程师或专业技术人员四名，各分二人小组，岗位责任明确，具有梯队结构，可相互探讨、带教。2.其中一组主要负责：维修特检科、1CU、CCU、门诊眼科、120受理指挥系统、急救中心、肾碎石室等科室在用万元以上设备。另二人小组主要负责维修：手术麻醉科、检验科、中心实验室、血液透析屮心等在用万元以上设备。对上述设备：(1)做好日常维修、保养。(2)定期对仪器设备进行维护、校验。(3)参与新购医疗设备的验收工作，并认真填写验收报告，存档。(4)定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。(5)对超年限使用或申请报废的设备，提出技术鉴定意见。(6)检查落实在用A类大漸设备的有关考核要求。(7)在工作中要不断学提高，尽快掌握新知识，对新购人的大屮勒设备要协助厂方工程师做好岗前培训、操作规程的制定、注意事项及使用保养等要求。(8)要树立设备人员围着临床转的观念，节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应、解决。
推荐第9篇：设备科技术员岗位职责(金属制成品)
1.负责每月不定期全面检查设备，按照制度进行统计分析,形成报表。2.负责分析和解决因设备原因导致产品质量的问题，并做记录，归档管理。3.负责每天到车间巡查设备的使用情况，协助和指导车间解决设备故障的疑难问题。
推荐第10篇：设备科
眼下已经进入了2013年倒计时了，设备科在院领导的关心支持下，顺利完成了全年的工作任务和目标，为各科室的正常运行提供了可靠的保障，做出了我们应尽的义务和职责。下面是就本部门对2013年工作总结和2014年工作思路阐述。
一、回顾总结
1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，提高员工的工作效率。尤其在2013年年初完美的痛了了二甲复审的评审工作。
2、对主要大型设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；
3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外单位加工或购置的数量，为我院节省了不少的开支。
4、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我院今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共项．总投万元。
5、加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是其他事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。
二、2014年工作计划、目标和展望
1、2014，设备科将加大对医用设备的监督、检查力度，根据检修计划和设备的运行情况下达检修任务，主要工作任务如下：
6、按照设备检修计划、检修方案的要求定期对主要设备进行检修、检查，确保设备正常运行。
7、按照严格质量、数量合理的原则，做好动、静设备的备用工作。要从材料采购、制作工艺上提高主要设备的产品质量，保证设备使用性能。
8、与考核办协调，对设备的检修、保养工进行测试考评。
9、督促各科室完成设备、设施的防腐保温及其它设备的保养工作。
10、按照院里要求和各科室，好职工的定期培训和现场指导工作。
11、努力完成上级领导交给的其它工作任务。
第11篇：医院设备科人员分工和岗位职责
连云港圣安医院设备科人员分工和岗位职责
设备科人员组成：
主任：石福聚
副主任：程培霞
成员：苏仕玉、苏士来、苏鹏、周月霞、姜乐园
分工负责：
石福聚：设备科日常管理工作。
程培霞：协助设备科主任进行设备科日常管理工作。负责医院医疗和科研设备、器械、卫生
材料、化学试剂、维修材料的采购工作。
苏鹏：设备工程师，各科设备的技术服务和管理，负责全院设备的调试、安装配合、维护、
保养、报修、临床验收、供应、建档、调配、处置、设备采购计划和临床应用指导工作。
苏仕玉：医疗设备信息化保障和档案管理工作。
苏士来：设备质量控制、计量管理。
周月霞、姜乐园：设备仓库保管、设备器材发放。
一、设备科主任
工作概要：在院长领导下全面负责设备科实施《设备科工作制度》中所规定的各项内容。 工作职责：
1.在分管院长的领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。
2.根据医院制定的发展规划、目标和年度工作计划，结合本部门学科发展和专业建设规划，组织制定年度工作计划。
3.主持编制医疗（含教学、科研）设备、器械、消耗材料购置的年度计划。组织论证、采购、招标相关工作 。
4.组织医疗（含教学、科研）设备的安装、集成、调试等资产物流管理。
5.制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。
6.组织收集反馈医疗器械使用过程中的可疑不良事件和医疗设备的各种临床应用信息，做好咨询和服务工作。
7.组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关继续教育和在职培训，取得相应岗位资质。
8.创造条件组织开展科研与教学工作，积极参与适宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。
二、设备科副主任
工作概要：配合主任负责所分配的专项工作
请示上报：主任
工作职责：
1、协助主任制定学科发展规划、目标和年度工作计划，
2、在主任的领导下，负责所分工工作，落实年度计划，实施医疗（含教学、科研）设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。
3、协助主任制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。
4、在主任指导下，完成所负责专业技术和科研与教学工作。
5、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。
三、工程师
工程师工作职责：
1.在设备科主任的领导和指导下开展各项工作。
2.熟悉分管专业的医疗业务知识以及所需设备器械的用途和技术性能，能对设备器械项目进行可行性研究，对采购设备器械进行产品综合调研比较，并掌握招标文件要求和基本招标操作程序。
3.熟悉国家有关医疗器械的管理办法和法规，能组织对医院设备进行全方位动态管理工作。对设备经济效益分析，新技术项目的开展提出意见。
4.熟悉医院的医疗设备维修的业务知识和基本操作技能，能独立开展维修工作，并具有某类设备的维修专长。
5.参与科研工作，能独立解决技术上的疑难问题和实施相关工程项目。开展在用医疗设备质量监督控制工作，发现问题及时处理并向主任或上级工程师汇报。
6.熟悉分管设备的台帐管理，复核年度设备台帐清点，进行设备报废鉴定和处理等工作。
7.参加各级学会学术活动，不断提高业务水平，协助指导进修生、实习生的学习。
8.指导和检查下级工程技术人员的工作。
初级工程技术人员工作职责：
1.了解分管专业的医疗业务知识以及所需设备的用途和技术性能，对所属部门提出设备进行可行性研究，对采购设备进行产品综合调研比较，并了解招标文件要求和基本招标操作程序。
2.了解国家有关医疗器械的管理办法和法规，能对分管的设备进行全方位动态管理工作。对引进设备的经济效益和社会效益进行调研。
3.了解所分管范围内，各项仪器维修的业务知识和基本操作技能，能处理一些常见故障，并具有某类设备的维修专长。
4.参与解决技术上的疑难问题和实施相关工程项目。协助开展在用医疗设备质量监督控制工作，发现问题及时处理并向主任或上级工程师汇报。
5.熟悉分管设备的台帐管理，实施年度设备的复核清点，做好分管设备管理工作。
四、岗位职责
1、购置（设备、耗材）岗位
工作概要：负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、维修材料的采购工作。 请示上报：主任、分管副主任
工作职责：
1) 在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、维修材料的采购工作。贵重仪器设备会同有关人员一起订购。
2) 根据相关的政策和制度，选择合法的采购方式，确保采购工作的公平、公正、公开。
3) 严格遵守财务制度，按照已批准的计划进行采购，做到采购及时、账目清楚、手续齐全。
4) 采购员应将采购的情况，及时反馈给物资管理和使用人员，对于一时无法采购到的物品
应采取借调或者代用。做好到货物资的接货、提货与安装场地等准备。
5) 采购中坚持质量第一，急需抢救物品优先，但要及时办理有关手续。采购的数量应合理，避免浪费，但同时在保证正常使用的情况下，留有一定的余量。
6) 根据合同以及发票、送货单等，与保管人员对采购物资进行入库验收，若发现与合同条款不符，应及时处理。
2、验收保管岗位
工作概要：医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、维修材料的验收和保管工作。 请示上报：主任、分管副主任
工作职责：
1) 在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、维修材料的验收和保管工作。
2) 购进的各种医疗设备、消耗材料必须严格按照验收手续，程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。一般验收程序为：外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。
3) 医疗设备验收应有使用科室、医学工程部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须由当地商检部门的商检人员参加。验收结果必须有记录并由各方共同签字。
4) 质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。对大型医疗设备的技术质量验收，应由省卫生厅授权的机构进行。
5) 对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。
6) 到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单，进行及时验收和入账。若发现账物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告。
7) 负责定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效，一旦发现问题及时报告，并及时处理。做到账物相符，账账相符。
8) 负责做好安全工作，经常检查，做好仓库的防火、防爆、防盗工作。
3、档案信息岗位
工作概要：医疗设备信息化保障和档案管理工作。
请示上报：主任、分管副主任
工作职责：
1) 在科主任的领导下，及时收集、整理和汇总有关医疗（含教学、科研）设备的信息，建立档案目录。
2) 在医院信息部门指导下， 协调本部门网络计算机的管理和信息安全工作。
3) 合理设置档案类目体系，做到类目完整、清楚。
4) 对于计算机管理的资料，定期做好备份保存。
5) 保证医疗（含教学、科研）设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。
6) 负责档案的外借与归还的管理，保证档案的安全和完整。
4、临床工程技术岗位
工作概要：各科设备的技术服务和管理
请示上报：主任、分管副主任
工作职责：
1) 在主任、分管副主任领导下开展临床各科技术保障工作，提供专业技术和管理服务，包
括设备引进、技术论证、技术验收、设备保障、人员培训、设备报废等，保证设备安全、质量可靠并经济的运行。
2) 负责设备的安装、调试、验收、应急维修、预防性维修、质量检测和控制、技术指导、保养和报废等工作。
3) 负责设备台帐的建立、修改和维护，制定相应设备的PM计划、质量检测计划和培训计划。
4) 对设备需求、配置、布局、采购和管理提供合理化建议
5) 负责设备应用质量、不良事件的监测及报告、运行成本评估和保障成本控制等。
6) 参加学术活动、保障案例讨论、技术革新和科研工作。
5、质量控制与计量管理岗位
工作概要：设备质量控制、计量管理
请示上报：主任、分管副主任
工作职责：
1) 在科主任的领导下，负责在用医用计量器具的管理工作，包括建档、建账、建卡和周期检定。
2) 学习和宣传国家有关的计量法规，保管好计量器具的档案和鉴定合格证书等材料。
3) 组织对兼职计量人员的培训，监督指导各科室开展计量工作。
4) 监督指导本单位标准计量器具的使用、保养，发现有未经鉴定或不合格的计量器具及时停止使用。
5) 对失准和发生故障的标准计量器具，要及时申报，并送有关部门进行维修及再鉴定，以确保计量器具的准确性。对无法修复达标的计量器具负责提出报废申请。
第12篇：设备科副科长岗位职责与任职要求
设备科副科长岗位职责与任职要求
一、岗位职责（以质量职责为例）
1、协助设备科长开展设备和安全管理工作。
2、负责全分厂的现场管理和劳动纪律监督检查工作。
3、每天进行设备完好、安全隐患的检查，并下达整改指令，监督落实。
4、参与设备技术改造，提高设备的运行率和使用寿命。
5、在科长不能到岗的情况下，代理主持全面工作。
二、任职要求
1、忠诚企业，企业理念企业精神强。
2、法律意识强，严格遵守国家相关的法律法规。
3、具有企业管理专业或金属制品专业中专以上学历，并已工作五年以上。
4、从事相关工作三年以上，具有中级以上职称。
5、具有基本的英语能力和电脑操作能力。
6、熟悉公司的体系文件，并能熟练运作。
第13篇：设备科工作总结
随着社会经济水平的发展，医疗设备不断更新，医院的设备科成为接触先进医疗设备信息最多的科室，同时也逐渐成为医院的一个重要职能部门，因此，设备科能否做到科学化管理会直接影响到医院正常业务的开展与运行。医院设备科工作总结怎么写呢？下面是小编整理的医院设备科工作总结资料，欢迎阅读。篇1：医院设备科工作总结
20xx年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下：
一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：影像科DRX光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。
2、加强设备管理制度化，规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：设备资料的完整性，设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。
3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验。
4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率
二、加强对医疗设备配件管理
医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。
三、加强科室人员维修技能与素质培训
1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平
2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解决问题
3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
篇2：医院设备科工作总结在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20XX年我科的工作情况总结如下，请审视：
一、设备管理组织科学有效
在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。20XX年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展
由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。
四、20XX年新增设备情况
从20XX年1月到20XX年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；20xx年共招标采购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。
五、科室文化建设
20XX年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在20XX年参加了的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。
篇3：医院设备科工作总结在20xx年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺利的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩，现将20xx年的工作情况汇报总结如下，请领导审视：
一、后勤工作保障有力
在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。
我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。整个20xx年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作，是医院的一件大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。
1、新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。
2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。
3、为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障。
4、医院日常后勤服务工作持续有力。
二、科室组织建设完备
在院领导的大力持下，20xx年公共服务科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题。现在，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名。在20xx年的工作中，公共服务秉承以老带小，互相学习，共同努力，打基础，苦练基本功，组织建设完备有力。
三、科室文化内涵提升
“服务”不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在20xx年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带领下，狠下工夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流会，首先在科室内进行维修技能交流，相互借鉴、相互批评；其次，与县人民医院达成了“门对门”交流；最后，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习交流。
2、团队文化、青年教育文化火热开展。针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量的作用，通过心理交流，“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作能力。
3、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建设，突出以病人为中心，注重年轻才干的强劲后力；与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设。
第14篇：设备科总结
2011年设备工作总结
秋风扫落叶，又一年过去了，意味着新的挑战又开始了，在此对过去的九个月的工作作出一个总结.
一、主要成绩。拿出2010年的设备计划，也终于可以算给自己一个合格的答卷了。a，认真完成了设备维护保养工作。b，改善不少生产设备，对生产质量与产量均有所帮助。c，设备维护管理培训也取得明显效果。d，自身技术的提高，增进了不少强电、弱电、计算机知识。e，设备管理制度也不断的健全了许多，科学地备份了多处处理数据。
二、重点工作。过去的九个月，也是很充实的九个月，在这九个朋里：1，设备维修保养方面作出了一些成绩，却也有不少缺口。出现过几次重点事故。铜抛光机两次撞车（此事已经作过报告），主要是电工技能的缺乏，与原电工的粗心懒惰。凹样机精度丧失后的恢复，也在制造部人员的协助下完成。电镀车间漏电事故，纯粹为电工工作没做细致，后经过全厂范围的安全隐患排查，也进一步完善了此项工作。铅阳极槽恢复工作，钛阳极槽检修，并确定电流电压数据的准确性。各镀槽计数的不稳定，已将所有电路板改为计数器，彻底解决中途停槽现像。退镀槽改为浮镀式，防止盐酸进入版内。研磨机1号原来由手轮式手动上下版，现改成气缸式自动上下版，担高了生产效率。研磨循环水泵去年改为钛泵，有效地防止了腐蚀，却只是原小槽上的，出水小，中途出现过几次操作不当烧坏电机，现正在制作更大的泵，来解决水压问题。串杠经常滑丝，现改成购买全丝杆焊接工艺，节约了成本与维修时间。机加工卷板机大修，重车配减速箱齿轮轴，重配制键块。SMART扫描仪修复，现软件还存在一些问题但已经能使用了。新增计算机网络人员，陪训学习附件维修，台帐管理。2.在设备管理方面本着以防为主修为辅的基本原则，培训员工的思想认识，让他们从一个维修工在角色转变成设备管理员的立场。只是在计算机网络这片也遇到一些困难，由于小杨的突然离职，新员工赵的维修知识的缺乏，致使这片的效率低下。但也先后学习了解升级台帐管理系统，各车间电脑杀毒多次。服务器被攻击处理。只是赵还没有认真意识到设备人员的工作性质，因此这里的工作做的很被动，为公司造成了许多不必要的损失。总的来说，设备科的工作还是比较好的，主要精力还是放在了防上，比去年把精力放了修上，已经算是一个质的飞跃了。3.在自我技能方面，我、朱、李、赵四人均有很大的提高，特别是个人责任区划分以后，到目前基本都能处理好自己责任区内的常规故障。突出的是我、李、朱三人的强电知识的增进，还有我对电脑知识的学习。4.对设备科制度的完善工作也先后定立了《设备人员日常行为规范》《设备维护保养规范》《工资考核奖罚制度》等等，明确了每个人的责任范围与管理权限，要求每天开早班会，每月总结计划。这些都是我设备人员进步的基本保障。成绩也得到了肯定。
三、2012年计划：
1、继续认真做好设备维护保养工作，存储备件。提高维修质量。
2、继续钻研生产设备的改善工作，提高生产率，力保生产质量不受设备影响，为提高版费做贡献。
3、继续不断培训学习，尤其是对操作工的维护意识的加强。
4、更进一步学习电工、电脑知识。还有生产线上的生产工艺。
四、建议与要求。建议：又一看过去了，发现了一些问题。科学技术是第一生产力，只有掌握科学技术知识才能生产出高质量的产品。而我厂的生产员工所掌握的生产技术水平远达不到市场的要求。对设备的损害，对市场的影响，都是是很重大的。怎样促进员工提高技术，厂里也拿出了一些措施，经常培训考试等等。却效果不显著。我分析为他们已经习以为常了。我有些建议不知合理否。举例电镀车间，给车间再招两个人，安插在生产或质量薄弱的工序，认真落实计件考核制度，对产量或质量完成的与完不成的实行淘汰下岗制度，制定一个下岗工资标准或1000或800等等，下岗员工负责车间卫生与车间服务。其他车间也一样，总之，我认为现在的孩子们没有那么好的自觉性的，所以他们里只有有一种解释，没有竞争就没有进步。
此外还建议公司拿出合理化建议奖励措施，即被采用的合理化建议被采用的施以重奖。现在的年青人没有那种愿意艰苦朴素的生活作风，不将10块20块放在眼里，甩以罚起来不在乎，奖励也跟本不去想。还有，在员工心里竖起领导干部的形象，哪里怕是作秀。
要求：也是我设备科员工的强烈要求，根据劳动量与劳动成果，我设备科要求涨工资，朱已经提出2800的数额。我也希望我的基本工资在3500。望领导考虑。
设备科：杨
2011.10.29
第15篇：设备科工作总结
设备科工作总结
x月以来，xxxx与xxxx完成资产重组，xxxx自此成为xxxx的全资子公司，为积极倡导总公司规范化管理，经公司各阶层领导研究决定，动力车间分设设备科，专门负责公司各项设备的保养维修及设备档案工作。感谢公司对我的信任和支持，我将竭尽全力，认真负责，做好各项工作，不辜负领导对我的信任。
在公司管理层领导的高效领导下，在“保证设备正常运转，不因设备问题而影响生产进度”的目标指引下，在公司各部门的密切配合下，我科员工齐心协力，积极完成了公司下达的各项任务。 现将近期工作情况汇报如下：
一、对公司安全阀、压力表、压力容器建立档案，机泵档案正在进一步完善；完成南、北地磅效验，压力表、安全阀效验工作；确保公司各车间和部门各项设备可以高效使用和妥善管理。
二、设备保养方面，对于各项设备的保养，要求各车间对各项设备进行全面的管道清洗保养，每天对各设备进行巡回检查，对于由于设备特性不能点试的设备，要求各车间周期性盘查，并作好各车间区域的阀门保养。对由于季节性原因带来的气温下降，天气变冷，要求用压缩空气对输油管线、蒸汽线和其他管线的积水吹扫打压，尽力避免冻坏设备造成跑、冒、滴、漏等不良现象的发生，从而在生产的时候影响开工。
在设备的各项管理工作中，设备的维护保养是整个工作的重点。设备的好坏关键在于日常的维护，加强监管，定期对设备进行巡回检查，督促各车间做好机械设备的日常检查工作，把设备保养维护工作落到实处，并严格把设备维护保养制度逐步完善。维修是指除了正常的不可预测因素外，就是对机械设备各部位失去正常性能的修复，搞好修旧利废工作，严格控制维修成本，只有严格落实责任，机械设备的故障率才会下降，维修成本才会降到最低。同时在设备维修管理中加强与维修人员的沟通交流，加强备品备件管理，与各车间紧密配合，协调好车间生产与设备维修的关系，对三包内的设备故障，积极与生产厂家联系沟通，寻求及时有效的解决。我们必须时刻坚持把各项工作做好，争取把设备管理工作提高到一个新的层次。
在此，我再次感谢公司各位领导各位同事对我工作的支持和帮助，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司的发展壮大奉献出自己的微薄之力！
工作计划
在今后工作中，公司还有大部分设备档案需要继续完善，对开始生产后的设备进行监督管理，并提倡各车间加强设备润滑，提高设备巡检率和完好率，保证设备稳定性，确保正常运转，若有突发情况，设备科配合维修人员及时解决，如因配件短缺或内部无法解决，及时制定应急计划措施，在最短时间内修好设备；进一步完善零部件储备，对维修人员进行相关培训，提高相关技能。在新扩建项目中积极配合项目部做好扩建工作，确保设备安装不留隐患。设备科在公司的管理和领导下，紧紧围绕以生产设备建设为核心，做好生产设备管理工作规划，同时做好设备管理范围内职能职责积极完成公司各项工作目标。
设备科
2107年11月15日
第16篇：设备科工作总结
设备科2013年工作总结
2013年设备科在全院医疗设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。现将本年度的工作做以总结：
第一：作好全院设备的管理和维护。
（一） 有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。包括全院的所有医用设备如： X光机，B超、脑电，心电，监护仪、吸引器，供应室洗消设备，各科室空调、电视和病员供水设备，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修， 中心供氧、中心吸引系统的巡检维护、层流洁净设备机房的巡检维护等工作。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如成立医学装备管理委员会，建立《医学装备管理制度》、《医学装备申购制度》、《医学装备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。
（三）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、医用急救设施。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加运城市特检所组织的特种设备操作培训，并取得了压力容器作业许证，参加省卫生厅组织的透析技师培训并取得透析技师上岗许可证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。
（四）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，2013年投资160余万元增设了血液透析室，添置了5台德国费森尤斯2008透析机，投资210万元安装了东软DR数字摄影系统，投资60余万元更新了奥林巴斯电子胃肠镜，投资30余万元更新了牙科综合治疗机等，提高了我院的综合诊疗水准。
第二：完善医院HIS系统，加强信息化建设。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。
（二）加大硬件投入，改善网络设施。在新门诊综合大楼建成投入使用之际，对全院的内部网络进行了优化，确保楼宇之间千兆主干，楼内千兆到桌面，并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。
（三）完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统。
第三：在医院基础建设中发挥自己的能量，2013年我参与完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在门诊综合大楼的建设项目中我作为基建项目组的一员，起早贪黑，任劳任怨、尽心尽力监督指导工程各项工作，严把工程质量与进度，确保了门诊综合大楼的如期搬迁，在搬迁中组织实施了门诊综合大楼的网络敷设与安装调试、电话系统的安装、监控系统的安装、会议室音响系统的安装、完成了各科室办公家具的分配安装工作，组织了放射科、磁共振的设备搬迁工作。最短时间内完成了门诊综合各个科室的搬迁工作，安排设备科全体人员分头行动，轮流转科确保各科室设备安装正常，投入使用。
第四：加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导在设备工作决策方面作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。
总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向制度化、规范化、法制化的新台阶。在今后的工作中我们将进一步加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。
设备科
2013年12月11日
第17篇：设备科工作总结
设备科2011年工作总结
2011年是“十二五”规划的开局之年，是中国共产党90周年华诞，也是学习贯彻落实卫生部提出的三好（服务好，医德好，质量好）一满意（群众满意）之年。是以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，并将各项工作转入常态管理的一年。
今年以来，设备科在医院党委班子的领导下，我科工作将继续以 “三个代表”、“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观指导工作。在全科工作人员的努力下，按照与医院签订的党建精神文明建设及综合目标管理的要求，较圆满的完成了医院党委和院长交给的各项工作。
一、医德医风及党建精神文明方面
1、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和施行。
2、全科同事讲团结、顾大局，一年来无任何安全生产事故及社会治安事件发生。
3、工作中任劳任怨、积极主动为临床一线服务，做到随叫随到。今年内发生多次夜间抢修医疗设备需求，设备科工程师均无任何怨言，及时赶到科室处理，用自己的实际行动在工作中体现了医院“一切以病人为中心”的办院宗旨。
4、按照党建精神文明建设的要求，自觉规范自己的言行，不断加强学习，提高自己的综合素质。
二、医疗设备的采购管理
1、建立了健全的规章制度：昆明市延安医院医疗器械质量管理体系文件，各项质量管理制度18项，各级人员管理职责9项，各种质量管理工作程序12项，设备管理规章制度38项。
2、2011年4月接到医院下发的《昆明市卫生局关于下达2011年部门预算的通知》后，就于2011年4月18日通知各临床科室将需要设备的技术参数要求在4月25日前报送到设备科。设备科再依据科室具体需求将设备技术参数整理为招标文件要求的内容后，就于2011年5月25日开始按照昆明市政府的有关规定分批委托昆明市市级机关事务管理局政府采昆购办公室组织招标采购。
3、我科对单价在5万元以上的设备严格按照已批复的采购项目、采购方式委托昆明市市级机关事务管理局政府采购办公室组织公开招标采购。没有任何擅自更改的情况发生。分散采购的医疗设备必须是单价在5万元以下的设备，医院都要按照昆明市政府财政部门有关规定统一纳入年度财政预算中的零星购置项目，通过有关部门逐级审批。审批后的项目报医院监审室，通过在“昆明卫生信息网”公告后，设备科在院内组织申请科室、院办公室、财务科、监察审计科相关人员对公示的采购项目进行邀请谈判采购或询价采购。
4、严格按照招标文件和中标供应商的投标文件订立合同，得到
批复的政府采购项目需求与采购合同项目内容完全一致。
5、我科认真严格的根据招标内容组织项目验收，确保合同的落实、维护医院利益。设备验收人员由设备管理人员、工程技术人员、设备操作人员和相关科室领导组成，订货合同签订后，验收人员认真填写《昆明市延安医院医疗设备安装调试及移交单》和《昆明市延安医院医疗设备试用验收单》，阅读相关的技术文献，熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，结合合同及附件、技术要求等拟定验收方案、制定了严格的验收要求制度。
6、与财务科进行了成本效益分析：五十万元以上的设备94%取得了社会效益和经济效益；6%的设备虽然经济效益较差，但是获得了良好的社会效益。
一年来，按照医院规定的设备申购审批程序和政府采购管理部门的采购限额审批标准，经上报政府采购管理部门审批后，全年完成5万元以上设备政府招标80台，使用资金3142.4万元，其中单价在200万元以上的设备有DR数字X光机和全自动生化分析仪，去年底 16排螺旋CT已经投入使用，经过近一年的运行，缓解了CT排队问题，取得良好的社会效益和经济效益。完成5万元以下设备院内招标54台，使用资金157.799435万元。监审科询价18次，使用资金约30万元。
三、医疗设备的安全管理
1、成立医疗器械安全管理委员会，制定了医疗器械临床使用安全管理制度并实施。健全完善全院医疗器械临床使用安全管理体系。
制定医疗器械不良反应事件应急预案。
2、严格执行国家招投标法、招标采购管理办法，采购规范，入口统一，渠道合法，手续齐全，确保设备的安全性。
3、每年定期对各类医疗器械做国家规定的强制检测，检测类别近20种、共计574台，保证设备各项技术参数的准确性，保障病人的安全。
4、建立了工程师巡回检修制度、建立医疗器械采购保证、技术评估和采购管理制度，保证医疗器械的合法性、安全性、有效性。
5、建立使用技术人员和医学工程技术人员的培训，考核制度。
6、加大对生命支持设备和重要设备的重点监测
四、医疗设备的档案管理
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1、医疗设备管理的一个重要方面就是医疗设备的档案管理。医疗设备档案收集了设备的论证材料、购买合同、技术资料等重要信息，它为设备的购买、使用与维修提供了必要的支持和保证，因此，搞好设备档案管理是一项不可忽视的工作，所以档案管理要逐步步入科学化、规范化的轨道。
2、设备管理的主要责任是监督、管理设备从购入到报废整个生命周期内的运行质量，概括起来可分为计划管理、经济管理和技术管理三个内容。计划管理就是要求管理者具有现代化的管理方法和手段，从宏观上确定和控制对设备的投资规模和分配结构。经济管理就是要执行购置设备的商务活动,对已在用的设备进行动态管理，进行效益分析,用设备折旧、材料消耗计成本等经济手段确保投资的回收；
技术管理则是要熟悉现代医疗设备的特点和发展趋势，考核设备的功能开发程度、设备报废的审核,建立和管理医疗设备档案等。
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3、管理人员必须对全院的设备了如指掌，对主要大型设备必须了解其主要功能及目前国内外设备发展水平与本院的差距。
4、加强了医疗设备的管理，并严格按照国家食品药品监督管理的要求，建立健全我院医疗设备的实际管理和文档管理。
五、医疗设备的维修管理
随着医院医疗设备数量的增加，在设备科工程技术人员逐年减少的情况下，设备科全体工程技术人员不断提高自身技能，较圆满的完成对全院医疗设备的日常维护保养和常规的维护工作。全年设备科工程师共巡查保养医疗设备近1530台次，共维修各种医疗设备大小故障1525台次，新装各类设备246台次，报废设备230台次，节约维修资金约80余万元。为保障全院医疗设备的正常运转尽了各自的岗位职责。
总之，回顾一年来的工作，我们在院党支部正确领导下，各项工作取得了一定的成绩，但是设备科在2011年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，一心一意为临床服务，为我院的社会效益、经济效益更好的发展做出贡献。
设备科
二零一一年十一月一日
第18篇：设备科工作总结
2010年度设备科工作总结
2010年设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：
第一：作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：辅助科室的CT机、X线机、B超、心电图仪、洗胃机、全自动生化仪、全自动血球计数仪；各病区及手术室的多台多参数监护仪、吸引器；供应室高压锅；各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施。使全院设备的完好率在95%以上，有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如CT系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱操作。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市技监局组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。关键科室使用作业许可证，树立起持证上岗，安全第一的意识。
(五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院根据科室需要，多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪、菲律浦彩超，奥林巴斯电子胃肠镜等，提高了诊疗水准。
第二：加强协调和联系工作。设备工作需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。
总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一
步按“一甲医院”要求及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护等方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。
最后，希望各位领导和全院职工为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“医院管理年”的春风，在各位领导和全院职工的关心和厚爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备科这个阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。
第19篇：设备科工作计划
五一放假安排 2013科技整理。 设备科2013年工作计划
继续在院党委和院长领导下，在纪委、监察、审计等部门监督下严格采购工作程序，完善设备科职能，为医院临床、医技等各科室提供优质高效的服务，计划如下：
一、日常工作
1、强化为临床及各使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念，作好全院设备的采购、下送、维护管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。
2、加强设备管理制度化、规范化建设，进一步规范完善设备科管理模式，使之程序化、科学化；完善岗位责任制，细化岗位责任指标和工作流程；加强业务知识培训，提高操作技能；提高工作效率和工作质量。搞好工程师个人绩效考核，落实设备维修责任到人；完善设备使用状况回访制度。
3、做好2012年全院各科室急需设备的申购、论证、招标、安装、调试、验收、交付使用等各项工作。
4、加强固定资产档案管理，做好做细资料的收集、整理、归档等系列工作。
5、强化医疗器械安全使用意识，做好医疗器械安全使用知识的宣传培训。
6、配合药监局、技术监督局、卫生监督局、环保局做好医疗设备、仪器、医用材料器械以及放射源的检查工作。
7、加强与医院各部门的协调和联系，不论是采购工作，还是维修事务，都积极与各科室、各相关人员加强协调和联系，做到及时上传下达互相通报告知，最大限度为临床服务。
五一放假安排 2013科技整理。
二、专项工作
1、完善设备科物资管理和办公自动化建设，实现业务科室网上申领申购、网上报修、网上报告、网上评价反馈，实现物资条码管理扩大覆盖至所有专用产品。
2、配合院高新技术引进项目，加快设备论证及采购进度，拟每季度组织召开一次“装备委员会”会议
3、配合监察、审计、国资、财务等部门进一步完善招标管理办法，制定科学的、可实施的评价标准，推进招标工作走向更高技术水平和更高效率水平阶段。
4、与基建科总务科等共同协作，按期完成老门诊和现肿瘤楼配套设备的招标采购和安装调试工作。
5、会同财务、经管、国资部门，继续完善100万元以上设备效益分析、跟踪管理及报废处置工作。
6、完成PET-CT免税、安装、验收，完成3.0MRI招标采购、免税、安装、验收，完成加速器、CT等大型设备的验收。
7、开展呼吸机、电刀、麻醉机、除颤仪等设备安全监测和质控工作，举办1期医学装备质量控制的省级继教班 。
希望在新的一年里，在院领导指挥和各部门监督协作下，使设备科整体工作取得更大进展，为医院建设做更多贡献。
设备科
二〇一三年二月八日
第20篇：设备科工作总结
设备科2011年度工作总结
2011年度设备科在各部门的支持下，按照公司生产目标，在保证生产，工装、设备改进、设备维修保养及安全防护管理等各方面做了一定的工作 。
一、工厂搬迁
在2011年1月初，我们完成了两台发电机搬迁及各车间零时配电安装，设备科实行24小时不间断发电供各施工单位施工用电，确保施工的进度。喷涂流水线在年初三开始拆除，设备科除了回家过年人员，其余人员全部正常上班，协助供应商现场跟踪及监护工作，使得施工期间无意外事故发生，至三月中旬喷涂流水线顺利安装完成，3月14日工厂600多台设备全面搬迁，5天完成了安装调试工作，同时开通35KV高配房及0.4KV低压配电房，确保工厂生产正常运行。
二、做好设备维护，检修工作
1、设备保养按照每月制定的设备保养计划，每月对各车间重要设备进行检查保养，实行预防为主的检修原则。
2、对各车间设备出现故障能够做出快速的反应，认真分析故障迅速排除故障，尽量不出现拖修现象。
三、做好技改工作
积极配合生产及各部门的各项技改任务，落实技改到位，以满足生产需求，提高生产效率。
四、安全管理
2011年我科每月不定期进行职业安全常识培训，使得全体维修人员的安全意识有很大提高，本年度设备科无一例安全事故。
五、队伍建设
我们通过工作中遇到实际情况不断对新进维修工技能传教，以老带新，同时在维修中，实际操作指导提高相互协作能力，使组织更加团结。
总结
一份耕耘，一份收获，2011年通过部门员工团结协作，尽责尽力，圆满完成各项任务，在新的一年里我们会以积极健康的心态投入工作，不断设定新的目标而努力。
