设备
设备科是设备管理的主要部门，有设备科长负责，并配置专职设备管理员及其他科员。起基本任务是设备的申购，使用管理和检修保养；主要职责是对设备进行综合管理，保持设备完好，使公司设备保持最佳状态，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行。
一、设备科工作职责
1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。
2、负责机件的申购工作，备品备件和常规消耗品的统计和管理。
3、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。
4、根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。
5、设备检修严格遵守检修规程，执行检修技术标准，一保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
6、购置重要设备应当进行技术、经济论证，提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求，备有维修技术资料和必要的维修配件，并按照有关规定上报审批。
7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。
8、设备发生事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进行严肃处理。
9、对于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维修、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
二、设备科长岗位职责
1、主持设备科日常管理工作，完成上级领导交给的工作任务。
2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度以及设备科岗位职责。
3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证，做到深入调查，论证有理。
4、负责设备维修经费的管理，做到维修合理，节约经费。
5、负责设备的管理工作，做到档案健全，手续健全，管理到位，专管专用，提高效益。
三、设备科员岗位职责
1、配合科长完成设备科各项工作。
2、负责备品备件和常规消耗品的统计。
3、负责车间设备台账的电子化管理，利用台账统计分析重要设备的运行特点，备品、备件的库存情况。
4、经常性对现场进行巡检，发现问题及时要求维修整改。
5、监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
6、负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。
7、按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况需经设备科同意。
8、参与设备的
一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
9、对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科。
10、参与对设备维修工的绩效考评工作。
附录：
一级保养主要遵循5S的原则，由设备使用部门负责，一般会责任到人，管理方式采用日常设备运行及润滑点检表记录，并由上一级管理者签字确认。
二级保养有专门的设备维修部门负责，在设备出现故障时，由设备使用人员判断故障的大小和解决的难易程度，如无法自行解决的，及时通知设备主管部门，并出示相应的日常点检记录，故障排除后由设备主管部门出具一份维修记录，包括时间、地点、参加人员、故障表现、解决方案、产生原因等经使用部门主管签字后放入设备台账（每台设备都有自己的“病历卡”）。另外设备维修部门会根据设备故障的出现规律制定最合理的保养和设备改造计划及计划维修、项修、大修。
