推荐第1篇：工具保管员岗位职责
工具保管员岗位职责
一、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。
二、负责对专用工具或书籍进行编号、登记，建立台帐，并作标识。
三、负责按规范流程办理工具借用手续，并作详细记录。
四、负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。
五、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。
六、负责对归还工具的验收，如有损坏或遗失及时登记并上报。
推荐第2篇：工具保管员岗位职责
工具保管员岗位职责
一、做好工具的保管、借发、登记等管理工作。
二、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。
三、负责对专用工具或书籍进行编号、登记，建立台帐，并
作标识。
四、负责按规范流程办理工具借用手续，专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因并上报。
五、负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。
六、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。
推荐第3篇：工具保管员岗位职责
工 具 保 管 员 岗 位 职 责
一、所有工具均应建立工具台帐，标明工具名称、规格型号，数量及使用现况。
二、工具由工具保管员负责管理，其他员工应积极配合工具保管员的工作，每天工作完后应自觉将所用工具放回工具箱内，保管员应在下班前清点好工具数量。
三、在不影响本厂工作的情况下工具可以外借，工具外借必须经车间主任同意，保管员方可外借，借用人应在借用人一栏签字，保管员注明借用日期、归还日期。工具归还后保管员应及时检查工具受损情况，发现问题应及时通知车间主任和厂长。
四、专用工具及通用工具正常损坏与报废，应由工具保管员月底统计上报，由车间主任提出工具外购计划明细表，上报厂长批准后，由采购人员采购。
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推荐第4篇：工具设备管理员岗位职责
工具设备管理员岗位职责
一、负责保管、检查、修理工具设备，及时供应满足施工需要。
二、工具由各施工队长领出，由施工队长指定专人操作，使用完毕由施工队长办理退库。退库时管理员进行验收和登记。
三、负责组织工具设备的合理使用，操作技能的技术培训，指定修理工定期对在用和在库的工具设备进行保养，保持其完好状态。
四、需员工个人领用保管的各种工具要列入个人工具领用卡，做到人在物在，遇损经鉴定后报废，交旧领新，人离物还，拒不交还的，要按价赔偿。
五、建立工具设备台帐。工具设备的报废，要由有关部门作出技术鉴定，作出报告，说明报废原因，按有关程序上报审批后，作相关的帐务处理。报废后的工具设备仍在库保管，以便日后修理同型工具设备时拆拼零部件。
六、完成领导交办的临时性工作。
推荐第5篇：工具零件库保管员岗位职责
中冶京诚营口装备技术有限公司冷加工厂管理制度
工具室保管员岗位职责
1、负责仓库物料的保管、验收入库、借领用出库，工具保养，各类台账的管理等工作。
2、入库的外购工具,计量器具,专用工具入库必须附有生产单位的检验合格证。凡入库工具，库管员必须核对数量、外观质量、合格证，准确无误后方可签字办理入库手续,登入工具室库存台账。对未经申报人确认的物品，不得验收入库。遇有异议提交有关人员解决。
3、各类工具在借用、发放、归还时，库管员和借用者应当面点清、确认数量和外观质量，并做详细的记录，由库管员和借用者同时签字。
4、对职工离厂或调离原岗位按规定交回领用的工具时，确保工具完好，数量一致后方可签字。经检查如有短缺或损坏的，则要按规定开出证明，由职工签字后，转交财务部门以便从离厂职工的工资中扣除。
5、出、入库单以及各类台账应按规定程序与时间及时传递。
6、凡工具室存放的工具一律登记建账，做到账、物、卡一致。工具室存放工具的柜、架均需统一编号，标识清楚。各类工具分门别类按品种、规格，顺序摆放。每个规格的工具设工具实物卡片，精密量具与一般量具隔开保管，长形悬挂保管，平面及表面光洁度高的工具用纸遮盖。易锈工具清理干净涂防锈油，不能入库存放的大型工具应固定存放地点，作出明显标识。工具室必须保持清洁，工具摆放整齐、科学合理。做到不丢失、不锈蚀、不变形、不损坏。精密量具按检定周期送交计量部门检验，未经检验或不合格的精密量具工具室不得投入生产现场使用。
7、保管员对所保管的物品，应做到每天轮流自行盘点，每月必须将所保管的物资轮番盘点一遍；每月必须与材料员进行一次对帐，保证做到帐物卡一致。并接受有关人员随机抽检，如有盘盈盘亏，保管员要提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经厂长批准转财务科核销出帐。属于非正常盘盈盘亏，每发现一次扣保管人员20元。
8、保管员各班之间，交接班时必须对库存工具进行清点交接，谁丢失谁负责，按《工具丢失、损坏、报废赔偿制度》执行。
中冶京诚营口装备技术有限公司冷加工厂管理制度
9、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。
10、如发现库房物资缺少或不足，应及时填写交班记录并上报。
11、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
12、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
13、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。工具室存放的量具，保管员应将测量部位等用脱脂棉擦拭干净后，涂凡士林油防锈。
14、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
15、不断加强业务学习，熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、保管等内容，努力提高业务及管理水平。
推荐第6篇：如何优化岗位职责
岗位说明书沟通问的问题
注意：回答尽可能详细，用另一张纸按编号逐一记录，如自己不负责的栏目编号后用0表示。
岗位：______________ 直接上级：_____________ 直接下级：____________
岗位职责：
1.对公司来说你主要负责什么工作，要达到什么目标？
2.与上级有什么要配合？
3.(如是管理员)对下级有些什么做法、服务与管理？
4.(如是管理员)你在工作中会做一些计划或定制工作吗?
5.(如是管理员）你会参与那些财务、物品、环境的管理？具体做些什么？
6.你的权利范围？
7.你要参与些什么学习？
8.对客户方面，你要做些什么？
9.你要与些什么部门直接配合？
10.你要参加哪些会议？
11.除平时的工作外，你还会接到一些什么样的工作？
12.你会参与哪些市场拓展的工作？如何做？
13.你觉得现时的工作达到什么样的情形才是合格的？（比如质量、标准、行为等）
14.请简述你自己的工作流程。
15.你觉得工作中最关键的是什么？
16.你觉得在描述自己的工作时，有一些精简的语言去说明吗？（比如，一听就容易记住的、你想到的或同事说的顺口溜）是怎样说的？
职级说明问题
1.你认为现在岗位熟练的员工应比不太熟练的员工多会些什么？多做些什么？
2.你认为现在的岗位有些什么工作是最难做好的？
3.如果你的岗位设立初级、中级、高级，你觉得自己能胜任那一级？
4.任职资格（比如培训学习情况、工作经验）。
通过以上的方法，你就可能制定出符合公司用的职责体系。
如何实施与执行职责
1.入职时发给学习，让相关员工知道。要求员工能说出自己的岗位职责，并懂得如何去完成职责。作为高层管理，通常还可能参考“签订责任书”“工作目标责任书”的方式，以正式的方式明确职责。
2.作为上司，有责任让下属知道职责和掌握有关的完成方法。
3.餐厅领导要带头履行职责。上司的履行是最好的榜样。
4.职责的履行必须有监督，对做得不足的要给予纠正。行业中有这么一句话：“没检查或监督的工作通常没有人人执行”。
5.执行职责有时需要灵活。职责的宗旨是为了更好的工作，在不违背这一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定条例。
推荐第7篇：工具设备管理员岗位职责新
北京中诚海华汽车销售有限责任公司
工具设备管理员岗位职责
1、
2、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作
情况消耗，降低车间的运营成本。
3、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，
保管好设备修理技术资料。
4、
5、
6、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。 按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的
单位进行检定、校准。
7、
8、
9、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。 做好维修所需的仪器设备采购工作。
10、工作汇报对象：车间主任。
11、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
12、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报
车间主任。
13、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。
14、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管
理。
15、完成公司、车间上级交办的其他任务。
推荐第8篇：优化餐厅员工岗位职责
优化餐厅员工岗位职责
如何科学制定工作职责
工作职责是现代管理中的一个有效的工具，在除了餐饮业以外的其他行业中也早已得到使用，它概要地列出每个职位的工作职责范围，主要工作任务和责任以及报告流程。 1.工作职责包括的项目有：
（１）职务名称：如餐厅经理、助理经理、领班、咨客（引座员）、服务员等。
（２）所属部门：即其主管部门，在酒店中，餐厅的主管部门为餐饮部。
（３）直接上司：在该职位的主管，应向其汇报工作。
（４）直接下属：标明该职位直接领导的部门和属员，这样就清楚地勾画出某职位的上、下级关系和管理层次。
（５）基本职责：是工作职责书的主要部分，列明该职位的主要工作任务和部门对他/她的要求，应当具体、明了，不含糊其辞。 （6）权利：标明该职位在多大的范围内和程度上拥有其指挥、监督权，这是和所担负的责任成正比的，是其完成基本职责的保证，有时权利是以口头协议的方式授权的。
（７）与其他部门的联系：是该职位所负的协调的责任，包括与同级之间，与其所在部门有工作联系的机构之间的沟通和交流，来保证本部门工作的顺利开展。工作职责书是一种形式，目的是要明确职责，其上级部门还要不断加以检查、督促，同时作为选拔适当的人才的一种考察依据和进行职业培训的内容。 2.制定岗位职责的三个主要原则：
（1）必须结合本单位的工作性质和特点制定。以能真正落实员工的工作范围任务、权限、责任和义务。
（2）必须按不同专业、不同档次、不同的工作岗位制定。以能使职与责结合起来。
（3）必须全面、准确、明了。以能便于专业技术人员履行职责和对专业技术人员进行考核。
3.在制定职责时，可参考以下程序：
（1）由他的上司参考上述格式和公司要求，结合该岗位实操情况拟定，交上级汇总，再由人力资源部据有关规程成文，交总经理公室审阅通过。
（2）如果部分领导人员不善于文字表达，由人力资源部安排文字表达能力较好的人进行协助记录，由实操人及其上司口述相关工作职责情况。
（3）定了之后，即进行试用，各部门或岗位如有意见，在一周内提出，以便及时改正。如此，经实操验证或修改后，职责就较完善了，如无过大的变化，在未来一段时间内可放心使用。 4．编写岗位职责注意事项：
（1）岗位职责应该能够涵盖该工作岗位的大部分工作内容和主要工作任务，但应注意避免内容过于复杂，华而不实。 （2）为了简单明了，简单的工作流程可写在里面。但详细的工作流程应建议写进工作流程的相关文件里，可不必全部编制在岗位职责中，避免过于繁复。
（3）编写岗位职责应该尽量避免使用，或少用“负责”、“统筹”这一类意义表述比较笼统的词语，除非后面的句子能够清楚地描述工作任务内容。另外，编写岗位说明时，比较常用的“确保”一词，应该出现在对工作任务的范围和责任都已经清楚界定了的句式之中，否则便显得过于笼统，不能清晰表达工作任务要求。
（4）岗位职责的编制结果是对该岗位主要工作内容和工作任务所进行的拆分和罗列。一般情况下，可以选择采用三种方式来对拆分后的工作任务项目进行排序：
第一种，按照拆分后的工作任务对工作岗位的重要程度来排序。重要程度的参考指标包括：工作任务在整个岗位职责中所占工作量的大小；完成工作任务的难易程度；工作任务的技术含量；资源要求和实施风险等；
第二种，按照工作任务的先后完成顺序来排序。某一工作岗位从时间顺序上先做什么，该工作任务条款就写在前面，后做什么，工作任务条款就写在后面。有些基层工作岗位多采用这种排序方法。 第三种，按工作任务的性质来排序。把一个工作岗位的职责分解出的工作任务分别归类，第一类是具有“决策属性”的工作任务，包括：规划目标、制定战略、发布命令、草拟政策和规则、批准工作任务和文件等属于高层次的工作内容，排在最前面。第二类是具有“管理属性”的工作任务，包括管理的一般职能：计划、组织、指挥、控制和协调工作；工作事项的统筹和沟通工作；培训教育工作等，排列在第一类后面。第三类是具有“执行属性”的工作任务，包括对一些物态的管理工作，和一些纯粹的事务性工作，它们一般列在最后。 在实际编写工作中，应根据工作岗位的管理特点，结合具体情况来选择上述三种方式给工作任务排序，应遵循简单、清晰和有效的原则，注意岗位职责的对象是相关岗位人员，条款的罗列和表述应以他们的理解和掌握为主要目的，否则便会做很多“无用功”。 实操举例：
这是当时我受客满堂餐饮委托，进行岗位职责优化时的一份对员工的沟通提问稿，即以此为参照大纲，与相关岗位人员进行谈话，获得能够优化职责的资料。 职级说明问题
1.你认为现在岗位熟练的员工应比不太熟练员工多会些什么？多做些什么？
2.你认你现在岗位有些什么工作是最难做好的？
3.如果你的岗位设立初级、中级、高级，你觉得自己能胜任哪一级？ 4.任职资格（比如培训学习情况、工作经验）。
通过以上简单的方法，你就可能制定出符合公司用的职责体系。（楼面部经理岗位职责举例） 如何实施与执行职责
1.入职时发给学习，让相关员工知道。要求员工能说出自己的岗位职责，并懂得如何去完成职责。作为高层管理，通常还可能参考“签订责任书”“工作目标责任书”的方式，以正式的方式明确工作职责。 2.作为上司，有责任让下属知道职责和掌握有关的完成方法。 3.餐厅领导层要带头履行职责。上司的履行是最好的榜样。 4.职责的履行须有监督，对做得不足的要给予纠正。行业中有这么一句话：“没检查或监督的工作通常没有人人执行”。
5.执行职责有时需要灵活。职责的宗旨是为了更好的做好工作，在不违背这一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定条例。 岗位说明书沟通问的问题
注意：回答尽可能详细，用另一张纸按编号逐一记录，如自己不负责的栏目编号后 用0表示。
岗位： 直接上级： 直接下级： 岗位职责：
1.对公司来说你主要负责什么工作，要达到什么目标？ 2.与上级有什么要配合？
3.（如是管理员）对下级有些什么做法、服务与管理？ 4.（如是管理员）你在工作中会做一些计划或制定工作吗？ 5.（如是管理员）你会参与哪些财务、物品、环境的管理？具体做些什么？
6.你的权力范围？ 7.你要参与些什么学习？ 8.对客户方面，要做些什么？ 9.你要与些什么部门直接配合？ 10.你要参加哪些会议
11.除平时的工作外，你还会接到一些什么样的工作？ 12.你会参与哪些市场拓展的工作？如何做？
13.你觉得你现时的工作达到什么样的情形才是合格的？（比如质量、标准、行为等）。
14.请简述你自己的工作流程。15.你觉得工作中最关键的是什么？
16.你觉得在描述自己的工作时，有一些精简的语言去说明吗？（比如，一听就容易记住的、你想到的或同事说的顺口溜）是怎么样说的？ 楼面部经理岗位职责举例
所属部门：楼面部 职务报告对象：店长
职务监督对象：楼面部副经理/主任/部长/领班及全体员工 岗位概述：
根据公司下达的各项工作指标，制订并组织实施相应工作计划，带领楼面部员工确保楼面部正常运作并为客人提供热情、高效、优质、礼貌的服务。 工作内容：
1.贯彻公司经营管理方针，熟悉并带头执行公司规章制度。贯彻驻店经理、总经理的管理意图，努力完成各个时期的经营指标。 2.跟进好日常班前会训，让本部门干部、员工保持良好的仪容仪表和精神状态。
3.健全、实施餐厅服务标准、程序和规章制度。
4.组织管好餐厅各种物品，签署楼面部各种用品的领用单、损耗报告单等，并协调工程部对楼面设备的维修、保养工作，以保证餐厅的正常运行。
5.巡查并保证饭市前楼面的各项准备工作就绪，督导楼面副经理、部长、领班等了解每日的推介菜式。
6.在开餐期间，负责整个餐厅的督导、巡查工作，对特殊或重要客人予以特别跟进与接待。
7.认真听取、收集客人的意见或建议，妥善处理顾客的投诉。8.督导做好本部各区的六好（或称六常，即：整理、整顿、清洁、维护、安全、修养）工作，保持工作场所的整洁、卫生、安全。 9.合理安排楼面各级员工休息，班次及岗位，并根据经营现状合理调整。
10.安排并落实好对本部门人员的培训、考核、激励、调动、招聘及其他工作，确保员工良好的素质和提高服务质量，打造强有力的学习型团队。
11.全面检查当天的工作情况，并写好《工作日志》。
12.按时召开本部门或小组会议，研究经营状况，提高服务质量，降低成本，认真听取员工的建议，对于管理化建议应根据实际情况尽快采纳，并给予适当的奖励。
13.认真收集工作中的问题与情况，积极参加部门主管例会，并提出或请示工作改进的方法，做到上传下达。
14.与厨房、点心、后勤、工程等相关部门紧密沟通，完成相关工作。职权范围：
（1）安排员工的上班班次、加班补钟、休假和调班、调休； （2）批准服务员3天以内的请假（4天以上要报店长审批）； （3）批准领班、部长、副经理2天以内的请假并报总经理室备案（3天以上需报总经理审批）； （4）楼面员工入职考核；
（5）楼面员工奖励晋升、降、辞建议； （6）物料领用签批；
（7）家私、设备、设施报修签批及报废签批； （8）茶饭市优惠： A、菜品取消签批；
B、茶市8.8折或免茶（其中一项）；
C、饭市赠送30元以下点心、果盘或8.8折（其中一项），减免4元以内零头。
推荐第9篇：网络优化员岗位职责
1.参与重大网络优化调整方案和网络扩容、规划方案的制定与实施。2.制订网优路测工作的计划并实施。3.参与、配合各项网络割接方案。4.对入网新站数据进行检查及指标监测、优化调整，及时对网络参数及硬件进行合理整。5.对话务统计进行日数据分析并能对存在问题进行准确定位。6.按需对基站硬件故障实施定位及处理。
推荐第10篇：SEO优化、主管岗位职责
SEO优化（含主管）
SEO优化工作职责：
1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；
2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；
3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；
4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；
5、完成公司、部门领导交办的其他事务。
网站优化岗位职责
1、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。
3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化，分析搜索引擎流量。
4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，增加网站的流量和知名度；
5、制定网站SEO优化方案和分析；
6、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优；
7、负责站外链接的创建和维护；负责网站内部优化工作的执行；
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。
9、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。
SEO
1、负责搜索引擎竞价排名的日常维护及效果监督。
2、负责公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。
3、负责公司网站外部链接资源建立。
4、贯穿于所有网络营销工作，协助项目组主管进行网络营销推广工作。
5、与各主管沟通，负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。
6、、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量；并拟定客户推广的SEO实施标准。
7、、定期对策划编辑进行的培训，定期（每周）进行工作总结汇报，并协助医院项目组主管提出下一阶段推广计划与方案
8、、负责监控重点网站关键字，协助项目主管进行产品关键字描述，并围绕优化进行内容整合、策划相关产品，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；
9、、横向的网站合作及友情链接的策划实施 ，如：和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品、新技术的推广；
10、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果；
11、完成领导安排的临时性工作
优化主管考核方案
一、工作要求:
1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量，每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。
2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。（医疗网站整体滑落除外）。 3.对当地编辑和优化的工作每周抽查，及时发现错误，需要总部配合的，及时通知。
二、工作考核：
1.对于每月提供总部主管的工作报表，主管会进行检查。发现文章排版错误，错别字，死链接，图片错误。三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人。（工作态度决定了工作高度。）
2.对于网站的排名和收录，两个月没有出现上升趋势的，记过处分，第三个月还是老样子，辞职走人。（医疗网站整体滑落除外。）
3.对于突发事件（网站打不开，被黑等问题），或者要及时修改的东西，没有马上通知总部主管的，给与记过处分。
三、奖励制度：
1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元。第二基数50人，超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数，无奖金。
2.每月通过优化就诊提高到10人，半年内如果有出色表现，可以 进行加薪奖励。
优化主管考核方案
(一) 工作要求:
1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量，每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。
2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。（医疗网站整体滑落除外）。
3.对当地编辑和优化的工作每周抽查，及时发现错误，需要总部配合的，及时通知。(二) 工作考核：
1.对于每月提供总部主管的工作报表，主管会进行检查。发现文章排版错误，错别字，死链
接，图片错误。三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人。（工作态度决定了工作高度。）
2.对于网站的排名和收录，两个月没有出现上升趋势的，记过处分，第三个月还是老样子，
辞职走人。（医疗网站整体滑落除外。）
3.对于突发事件（网站打不开，被黑等问题），或者要及时修改的东西，没有马上通知总部主管的，给与记过处分。
(三) 奖励制度：
1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元。第二基数
50人，超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数，无奖金。 2.每月通过优化就诊提高到10人，半年内如果有出色表现，可以 进行加薪奖励。
第11篇：SEO优化、主管岗位职责
SEO优化工作职责
1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；
2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；
3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；
4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；
5、完成公司、部门领导交办的其他事务。
网站优化岗位职责
1、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。
3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化，分析搜索引擎流量。
4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，增加网站的流量和知名度；
5、制定网站SEO优化方案和分析；
6、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优；
7、负责站外链接的创建和维护；负责网站内部优化工作的执行；
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。
9、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。
SEO
1、负责搜索引擎竞价排名的日常维护及效果监督。
2、负责公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。
3、负责公司网站外部链接资源建立。
4、贯穿于所有网络营销工作，协助项目组主管进行网络营销推广工作。
5、与各主管沟通，负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。
6、、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量；并拟定客户推广的SEO实施标准。
7、、定期对策划编辑进行的培训，定期（每周）进行工作总结汇报，并协助医院项目组主管提出下一阶段推广计划与方案
8、、负责监控重点网站关键字，协助项目主管进行产品关键字描述，并围绕优化进行内容整合、策划相关产品，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；
9、、横向的网站合作及友情链接的策划实施 ，如：和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品、新技术的推广；
10、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果；
11、完成领导安排的临时性工作
第12篇：常用的seo关键词优化工具11款
常用的seo关键词优化工具11款
在这里，为大家推荐SEO常用的11款关键词优化工具，利用这些SEO工具，可以让你的网站优化更省时，更省力，网站排名更强劲!!所有工具，用相关的名称，在百度搜索引擎中均可以搜索得到，这里就不提供下载的链接了。
1、TrafficTravis—SEO分析工具
受欢迎的一款SEO工具，Traffic Travis有一个免费版，功能有关键词分析过滤，关键词排名跟踪，另外，最给力的作用的就是分析关键字的竞争程度，包括获得搜索引擎前20名得网站的SEO竞争分析报告，也就是知彼，让你了解你的对手网站的状况，例如网站的PR值，外链数量，DMOZ和yahoo是否收录情况，页面标签使用状况，和一个简单的关键字优化难易程度，免费版的TrafficTravis有一些限制，比如：不能导出分析结果。
2、Backlinkwatch.com—反链检测
一个强力检测网站的反向链接的网站SEO工具，它可以精确的查找到链向你站的网址(当然，你也可以查你的对手网站，再建立相同的外链，缩短你的网站与对手网站的距离)，和出站链接，并给出相应的PR、OBL、FLAG值，这一点对广大站长朋友是非常方便的，针对Google的优化。
3、XENU Link Sleuth—全站死链检测
Xenu是一款功能能简单的全站死链检测工具，这个前面讲到过，这里不细讲了。
4、SEO Tool Bar (火狐插件)
SEO Tool Bar官方说有50万站长使用SEO Tool Bar插件，通过这个SEO工具可以快速查看网页排名，并且很快看到页面的反向链接来自什么地方。
5、SEO Quake (火狐插件)
Seo Quake是一款强大的SEO工具,在分析竞争对手的信息时，以前需要在搜索引擎网站上查询很多次，而使用Seo Quake 可以方便的查看结果记录中的相关信息。
6、MajesticSEO.com和OpenSiteExplorer.org—外链对比
比 雅虎外链查询还强大的外链接查询对比工具，这两个都是，Open Site Explorer是大名鼎鼎的Seomoz开发的工具，被认为是用来代替yahoo site explorer,基于自己的链接数据库。游客只能查询前200个链接，注册用户可查询1000个链接。在性能上没有TrafficTravis(第一 个)优秀。
7、LinkDiagnosis.com—反链检测工具
LinkDiagnosis 也是一个反向链接检测工具，和Backlinkwatch(第二个)一样，可以作为Backlinkwatch的补充，卢松松就不多做介绍了。
8、CuteRank.net—关键词排名检测工具
CuteRank是SEO专业人士经常使用的关键词排名检测工具，它可以“检查”和“追踪”网站在多个搜索引擎，包括谷歌，雅虎，Bing，Ask和AOL上的排名并且能跟踪排名在搜索引擎上的结果。
9、RankChecker—检测关键词排名工具
Rank Checker是个很好用的检查搜索引擎排名工具，它为你省去了自己去检查搜索引擎结果页的麻烦。
10、AutomaticBackLinks.com—自动增加外链
AutomaticBackLinks 是一个自动增加反向链接的网站，用户在页脚放入网站反向链接代码后，你的网址会自动链接到PR值比你高的相关内容网页上，但同时你也要链接其他相关网页， 有点类似于国内的批量链接交换，这对于做英文站SEO优化，却又苦于找不到链接的站长来说是个不错的增加外链的方式。
11、用站长网的查询工具分析对手网站的关键词。
比如，你如果要做SEO优化相关的网站，可以查查企业铭，做了哪些关键词，查询地址：
在这里，企业铭为大家推荐SEO常用的11款关键词优化工具，利用这些SEO工具，可以让你的网站优化更省时，更省力，网站排名更强劲!!所有工具，用相关的名称，在百度搜索引擎中均可以搜索得到，这里就不提供下载的链接了。
1、TrafficTravis—SEO分析工具
受欢迎的一款SEO工具，Traffic Travis有一个免费版，功能有关键词分析过滤，关键词排名跟踪，另外，最给力的作用的就是分析关键字的竞争程度，包括获得搜索引擎前20名得网站的SEO竞争分析报告，也就是知彼，让你了解你的对手网站的状况，例如网站的PR值，外链数量，DMOZ和yahoo是否收录情况，页面标签使用状况，和一个简单的关键字优化难易程度，免费版的TrafficTravis有一些限制，比如：不能导出分析结果。
2、Backlinkwatch.com—反链检测
一个强力检测网站的反向链接的网站SEO工具，它可以精确的查找到链向你站的网址(当然，你也可以查你的对手网站，再建立相同的外链，缩短你的网站与对手网站的距离)，和出站链接，并给出相应的PR、OBL、FLAG值，这一点对广大站长朋友是非常方便的，针对Google的优化。
3、XENU Link Sleuth—全站死链检测
Xenu是一款功能能简单的全站死链检测工具，这个前面讲到过，这里不细讲了。
4、SEO Tool Bar (火狐插件)
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5、SEO Quake (火狐插件)
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6、MajesticSEO.com和OpenSiteExplorer.org—外链对比
比 雅虎外链查询还强大的外链接查询对比工具，这两个都是，Open Site Explorer是大名鼎鼎的Seomoz开发的工具，被认为是用来代替yahoo site explorer,基于自己的链接数据库。游客只能查询前200个链接，注册用户可查询1000个链接。在性能上没有TrafficTravis(第一 个)优秀。
7、LinkDiagnosis.com—反链检测工具
LinkDiagnosis 也是一个反向链接检测工具，和Backlinkwatch(第二个)一样，可以作为Backlinkwatch的补充，卢松松就不多做介绍了。
8、CuteRank.net—关键词排名检测工具
CuteRank是SEO专业人士经常使用的关键词排名检测工具，它可以“检查”和“追踪”网站在多个搜索引擎，包括谷歌，雅虎，Bing，Ask和AOL上的排名并且能跟踪排名在搜索引擎上的结果。
9、RankChecker—检测关键词排名工具
Rank Checker是个很好用的检查搜索引擎排名工具，它为你省去了自己去检查搜索引擎结果页的麻烦。
10、AutomaticBackLinks.com—自动增加外链
AutomaticBackLinks 是一个自动增加反向链接的网站，用户在页脚放入网站反向链接代码后，你的网址会自动链接到PR值比你高的相关内容网页上，但同时你也要链接其他相关网页， 有点类似于国内的批量链接交换，这对于做英文站SEO优化，却又苦于找不到链接的站长来说是个不错的增加外链的方式。
11、用站长网的查询工具分析对手网站的关键词。
比如，你如果要做SEO优化相关的网站，可以查查企业铭，做了哪些关键词，查询地址：
参考资料 www.daodoc.com
第13篇：长信触摸一体机,优化教学好工具
幼教设备专家：长信设备
微信号：yichang360
公司官网：http://www.daodoc.com
长信触摸一体机，优化教学好工具
教育是着眼于未来的事业，学校是培养未来建设者和高层次人才的摇篮。在科学技术日新月异的今天，信息网络时代纷至沓来。长信触摸一体机以其强大的信息处理、存储能力和时空距离的优势步入课堂。它以独特的方式实现因材施教，加大课堂教学力度，为学生学会学习创造了良好的条件。不仅调动了广大教师的工作热情，而且还提高课堂教学效果，减轻学生负担，收到很好的效果。
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件远比“口授＋板书”的单调教学更具吸引力和感染力。利用长信触摸一体机教学，可以使学生面向生动活泼、色彩鲜艳、声情并茂的画面。改变以往课堂上学生只能看黑板、听老师讲的单调的模式。它不仅可以提供丰富多彩的声、光、电等各种信息，使得课堂变得绚丽多彩，大大优化教学氛围，使师生之间的信息交流系统变得丰富而生动，学习兴趣得到极大的提高。
第14篇：动力系统优化分析工程师岗位职责
1.负责独立完成通信级核心机房动力及配套系统的运行分析、容量预警，完成相应分析及预警报告。2.负责独立完成通信级核心机房动力及配套系统的隐患排查、隐患影响分析，制定相应的隐患整改建议。3.完成通信级核心机房动力及配套系统的资源规划及分配，确保各类动力资源高效、科学、有序使用。4.参与通信级核心机房动力及配套系统的重大故障处理及故障分析，参与制定故障后续解决方案及故障规避措施。5.根据通信级核心机房动力及配套系统的实际运行情况，制定年度系统优化方案。6.完成通信级核心机房动力及配套系统各类运行业务报表的制作及上报。7.参与完成通信级核心机房动力及配套系统维护作业计划执行情况及检查。8.负责整理、审定各类通信级核心机房动力及配套设备的技术资料，确保技术及设备原始资料的完整。9.参与完成通信级核心机房动力及配套系统的项目整治、验收。10.参与制定和实施通信级核心机房动力及配套系统的应急预案和通信保障。
第15篇：网络优化分析工程师岗位职责
1.对统计指标进行分析，完成指标分析日报、周报、月报。2.提交优化扩容、割接、忙闲调整等工程需求，跟踪实施进度。3.完成对网络、调整、升级后的指标对比评估。4.负责网络资源数据的采集、汇总。5.负责对网管系统与OMCR统计指标进行比较，保证网管统计数据准确性与及时性。6.针对网管统计平台使用,提交需求。7.配合完成优化方案的实施工作。8.配合完成指标保障工作。9.参与优化中心专题研究与技术创新项目。
第16篇：网站优化师岗位职责跟要求
网站seo优化师是个新成长起来的职业，所谓的seo就是搜索引擎优化的英文的首字母简写。那么seo优化师就是从事seo的人，也就是专门帮助网站做搜索引擎优化的，使网站能够更加的贴合搜索引擎的算法跟规则，能让网站有一个良好的排名。Seo优化师简称seoer。 说到seo优化，它还只是一门技术，seo优化师已经俨然上升到了一种职业的高度，任何一个职业或者一个行业都有他本身的一些条件跟规则或者是不成文的规则。比如，岗位条件，岗位职责，岗位能力要求等等的限制；当然由于这个行业目前还不够成熟，所以呢，各个公司或是是用人单位都有其自身的一套标准，以此标准来衡量一个seo优化人员是否合格，再或者以此作为招聘seo优化师的标准。
站长总结了目前一些主流招聘seo优化师的招聘标准以及岗位职责等；列表如下： 岗位要求
1、深入了解百度、Google、yahoo等搜索引擎的工作原理，熟悉这些搜索引擎的排名机制和优化原则;对google、百度排名算法有一定的了解。
2、站内优化，通过seo技术选择合适的网站title、keywords以及description等，建立完整健壮的网站内链。拓展站外连接，不断提升网站pr以及带来流量。
3、有丰富的seo实战经验，分析网站数据，(包括通过log日志)制定相应的seo优化方案，并根据网站流量统计数据制定seo优化报表，调整优化策略。
4、吃苦耐劳，比较强的抗压能力，较强的学习能力和敬业精神;
5．熟悉HTML、了解div+c，对脚本语言有一定了解；
6.有xxx类网站SEO优化操作经验者优先，精通xxx语言者优先；
岗位职责
1.对网站进行整体优化，挑选合适的关键词。
2.优化网站代码，删除冗余html代码以及代码作div+c优化。
3.整合各种互联网资源，运用网络资源对网站进行seo推广宣传推广。
4.分析竞争对手以及网站统计数据，对seo策略做出调整。监测关键词的排名，并作出报表。
第17篇：维修班工具使用管理办法、维修电工岗位职责、值班电工岗位职责
维修班工具使用管理办法、维修电工岗位职责、值班电工岗位职责 2011年01月03日 星期一 08:08 维修班工具使用管理办法
为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 维修班工程维修使用工具分为：共用工具与私用工具。所谓共用工具是指较大件工具（如切割机、电焊机、台钳、电钻之类）私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具。
共用工具使用管理：
1.共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。
2.当值班人员下班时，须在交接班记录表上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工具使用情况确认后签收。
3.所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏谁赔偿的原则，由值班人员监督。
私用工具使用管理
1.发放给个人的工具由个人妥善保管，并由个人在工具领用表上签收，离职时交还给公司。
2.个人所领取的工具，自己必须爱惜，人为损坏由个人赔偿。
3.个人所领工具属常规性磨损折旧，日久不能使用的，可申请换取新的工具，但必须提供旧件。维修电工岗位职责
1.严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务。
2.努力学习技术，熟练掌握公司强弱电设备，工作原理及实操作与维修保养。3.执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表。
4.积极配合值班电工工作，出现故障时无条件迅速返回机房配合工作。5.严格执行设备管理制度，做好交接班工作。
6.交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去。
7.维修人员外出巡查或维修，必须随身携带对讲机，随时随地与部门人员保持联系。
8.在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒故障现象。
9.做好值班室清洁工作，填好工作记录表。10.完成领导交办的其它工作。 值班电工岗位职责
1.严格遵守公司各项规章制度。2.努力学习技术，熟练掌握本大厦供电供水方式，线路管道走向反设备的原理，技术性能及实操作。
3.努力做好设备保养维修工作，做好防小动物工作，确保安全运行。
4.坚守岗位，定时巡视配电设备，密切监视各仪表工作情况，准确抄录各项数据并填好设备运行记录表。
5.对来人来电报修应及时进行登记，并处理。6.发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。 7.事故未排除不许进行交接班，应上下两班协同工作，直至排除故障。一般性的故障，应交待清楚并做好记录。
8.按规定时间做好机房与走道清洁工作。9.完成上级交办的其它工作。
配电房管理规定/配电房安全操作规程
1.配电房是公司供电系统的关键部位，应设专职电工对其实行24小时运行值班，未经主管人员以上许可，非工作人员不准入内。
2.值班是必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。
3.值班员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况，严禁变压器、空气开关超载运行。
4.配电房设备的倒闸操作由值班员单独进行，其他在场人员只作监护，不得插手，严禁两人同时进行，以免发生错误。
5.因故停电，应提前一天向使用用户发生停电通知，对突发性停电事故，应通过电话、口头通知或广播向用户作出解释。
6.保持配电房消防设备完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常启用。7.严禁在配电房内私拉乱接，随意改变供电运行方式。 8.配电房内严禁堆放其它杂物。 配电房安全操作规程
1.严格执行“操作票制度”事故处理及单一刀闸拉合时，可以用操作票。2.操作人和监护人应根据模拟图板或主结线对所填操作票是否正确，并经有关人员审核签名。
3.操作时必须按操作顺序进行操作，每操作一项做一个记号，全部操作完成后进行复查。C u\\aT& 4.下列项目列操作票
A.应拉合的开关和刀闸位置 B.检查接地线是否拆除 C.检查负荷分配 D.装拆接地线
E.安装或拆除控制器路线或电压反感器回路保险
F.一切换顺路和检查是否确无电压等操作，应检查操作电源是否正常供给 5.操作发生疑问，应立即停止，并向有关人员汇报弄清问题后再进行操作，不准擅自更改操作票，严禁酒后值班操作。
6.运行中电容开关跳闸时，应退出运行，经检查确认无异常后，方可试送。7.重要回路跳闸时且伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功时，严禁再次合用，带有重合闸且无伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功，严禁再次合闸，带有重合闸保护的，应及时检明原因，报告上级。 8.遥测电容或电缆时前后应充分放电。
9.变压器预备信号动作时，应及时检明原因报告上级。
10.操作电压反感器前，应考虑相应的失压保护和计置装置等。11.正常情况下发电机应处于自投状态，清洁发电机及附属设备时，应将功能选择开切断，工作完毕后，恢复正常。
12.有高压接地现象或雷雨天检修电气设备时，必须穿绝缘鞋，雷雨天气禁止倒闸操作，巡视电气设备不得靠近避雷器。13.变压器应保护跳闸后（速断、差动、油浸式变压器，还有重瓦斯）应退出检查。
14.倒闸操作顺序：
停电：负荷侧断漏器负荷侧刀闸母线侧刀闸。 送电与之操作顺序相反
15.电气设备停电后，即使是停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施前，不得触及设备与栅栏，以防突然来电。
16.变压设备发生接地时，室内不得接近故障点4m，室外不得接近故障点8m，且应穿戴相应电压等级的绝缘靴和绝缘手套。
17.巡视配电装置，进出变压室，应随手将门锁好，无关人员未经批准不得进入设备房。
工程部岗位职责和考核细则 工程部是实施公司设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为公司创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：
1、负责公司供（配）电系统、电讯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责公司工程的监管工作。
一、工程部各工作岗位职责
（一）工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
（二）系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
（三）班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
（四）技工岗位职责 :
1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
2、按照工作指令和有关规程进行下列工作： ①对设备实施常规保养和维修。 ②监管设备的运行。
③为用户提供维修、安装服务。 ④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
（五）文员岗位职责
1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
二、设备管理班组工作范围
（一）强电组：
1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。
2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。
3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
（二）弱电组：
1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。
2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。
3、负责室外弱电设备的维修。
（三）维修组：
1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。
2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。
3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。
4、负责消防设备的巡查、维修、保养。
三、工程部各班组工作细则
（一）强电组工作细则
1、每班每小时一次巡查高压室；
2、每班每小时一次巡查低压室；
3、每班每小时一次巡查发电机房；
4、每班每小时一次巡查变压室；
5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室；
6、每班一次巡查电梯机房；
7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养；
8、每班一次巡查冷却塔；
9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调；
10、负责非办公时间的紧急维修；
11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修；
12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每天打扫一次；各配电箱、电柜表面每天清洁一次；
13、每班一次防火安全检查；
14、每月一次发电机试运行。
（二）弱电组工作细则
1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修；
2、每班巡查消防监控中心设备一次；
3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养；
4、负责为客户室内工作电压36V以下设备提供有偿维修服务；
5、每班一次防火安全检查；
6、每周一次按责任范围巡查责任设备；
7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。
（三）维修组工作细则
1、每天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修；泵体、地面每周清洁一次；控制室柜内每月一次清洁除尘。
2、每天二次巡查排污泵，并负责设备维修；每月一次清洁控制柜灰尘。
3、每天二次巡查泵房，并负责室内设备维修；每周一次清洁地面、设备表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面、设备表面。
5、设备责任人每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统，并负责维修。
7、负责楼宇公共设施的维修整改。
8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。
9、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。
10、为客户室内设备提供有偿服务。二次供水管理规程 1．0 目的
保证公司二次供水水质符合卫生检验标准，保障用户身体健康。 2．0 适用范围
适用于各管理处二次供水的管理。 3．0 职责
3．1 管理处负责制订年度水池（箱）清洗及消毒计划，并监督实施。
3．3 管理处给排水管理员负责水池（箱）的管理，水池（箱）的清洗、消毒及水样抽取和送检工作由水处理公司负责进行，工程部负责监管。 3．4 管理处管理员负责出停水告示，并通知业主。 4．0 工作规程 [; 4．1 二次供水管理的要求
4．1．1 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。 4．1．2 给排水管理员负责水池（箱）的管理工作，要求每个水池（箱）结构完整，加盖、加锁，水口干净，并申办二次供水卫生合格证。 4．1．3 新建、扩建和改建二次供水设施，须经供水管理机构和卫生防疫站认可。 4．2 年度水池（箱）清洗及消毒计划实施前24小时出停水告示，通知大厦用户。4．4 放水为确保用户的正常供水，放水工作必须提前到清洗、消毒水池（箱）的前3小时进行，并记录开始放水时间和结束放水时间。 4．5 二次供水清洗、消毒
4．5．1 工具、用具的准备：工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒药物、安全照明灯具、水泵、鼓风机、口罩、眼镜等。 4．5．2 安全须知
4．5．2．1 电源：水池内作业电源要用隔离变压器变为36V以下安全电压作为工作照明，最好用手电、应急灯，三相水泵要装有漏电开头。
4．5．2．2 缺氧；有些水池长期封闭，空气流通差，可在水箱口处连接鼓风机吹风，约3小时通风时间，然后选用如下试验：把燃着的蜡烛放入水池，如不熄灭说明水池内不缺氧。否则须继续通风直到没问题为止。
4．5．2．3 注意事项：在清洗水箱的过程中，消毒人员须带护眼镜、口罩，如在水箱内感到身体不适，产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧，要马上离开水池，用清水冲洗眼睛，呼吸新鲜空气即可恢复。
4．5．3 除杂物和清池时，先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物，然后用扫把或尼龙刷从水池（箱）的顶部——四周墙壁——水池（箱）底顺序，依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体冲洗一遍，排出污水。 4．5．4 消毒
4．5．4．1 用1100的灭菌净（一般为漂白精粉）水溶液进行消毒，用扫把或尼龙刷依次反复刷洗消毒，并将水池（箱）盖好，封闭半小时后排出消毒水。 4．5．4．2水池（内）注入适量自来水，用清水将上述位置反复清洗，冲洗出消毒药水。 92rOsrLC $ 4．5．5 注水：在清洗工作彻底完成后，开闸向水池（箱）注水，达到标定的水位高度，并加盖加锁。 4．6
取样送检
4．6．1 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。
4．6．2 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。
4．6．3 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶，盛容量为500毫升的水，并在瓶外贴上送样单位及送样日期。
4．6．4 在取水样的的当天应工程部安排将水样送至卫生防疫站受检，并负责取回《卫生检测结果报告单》。
4．6．5 如《卫生检测结果报告单》结果为不合格时，应重新取样化验，如再不合格应安排重新清洗和消毒水池（箱），必要时请卫生防疫部门派人监督全过程，直至检测合格为止。 4．7 记录和报告
4．7．1 管理处给排水管理员负责记录清洗、消毒水池（箱）的全过程，并经机电主管审核，管理处经理签字后，交资料员存档。
4．7．2 卫生防疫站的《卫生检测结果报告单》由管理处资料室存档。 5．0 相关文件和记录a）《生活饮用水二次供水设施管理制度》（附后）b）《水池（箱）清洗消毒记录表》 工程值班管理规定
为了保证工程部的人员调动、车辆安排及时，提高工作效率，确保各管理处房屋设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定本规定。
1、工程部员工必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。
2、总值班室设在公司工程部，由工程部管理组负责安排值班人员，实行24小时值班；
3、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和各管理处的报修情况登记，以及本部门维修人员的跟踪记录。
4、根据相关记录，分清轻重缓急，合理安排人员、机具、材料、车辆，并组织实施。
5、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、工程部经理，以便依照相关批示安排人员抢修。
6、遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系，总值班室人员应迅速向经理和主管汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，应以最快的速度赶赴现场处理事故，使损失减至最小。工程部运作程序 1．0 目的：
为了工程部的工作开展有序、高效，确保房屋、机电设备、设施正常运行，维修保养及时。
2．0
范围：
2．1
工程部的日常管理工作，房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。 2．2
管理处负责房屋、公共设施、设备日常巡查和住户设施的维修 3．0 运作程序：
3．1 管理组的运作程序：
3．1．1 根据总值班室的报告，合理调配维修人员、机具、材料、车辆，进行房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。
3．1．2 根据房屋及公共设施、设备状况编制维修保养计划和相应的材料、机具计划，报经理及主管领导批准后，组织实施。
3．1．3 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。
3．1．4 发生紧急情况时，根据主管、经理的指示，迅速组织人员、车辆和物资进行抢修工作，并及时跟踪相关情况，并做好记录
3．1．5 负责维修保养工作的质量检查和员工的培训考核。 3．2 总值班室的运作程序：
3．2．1 总值班室由管理组负责管理安排人员值班，保证24小时有人接听电话。 3．2．2 负责记录各管理处的报修和维修组的维修保养情况，并向管理组转报。 3．2．3 负责记录各部室、管理处的求援电话，并向管理组报告。
3．2．4 发生紧急情况时，根据经理和管理组的指示下达通知，调动人员、车辆、物资，保证通信畅通。并及时跟踪相关情况，并做好记录。 3．3 房屋修缮组、机电维修组的运作程序：
3．3．1 对于管理处不能完成的房屋修缮及公共设施、设备的维修保养，经管理处报修，由工程部房屋修缮组、维修组负责，各管理处运行组配合，共同完成。 3．3．2 工程部房屋修缮组、维修组负责按管理组编制的维修保养计划对房屋、设施、设备进行维修保养，发现问题及时处理。
3．3．3 维修组人员应长驻总部，保持通信24小时畅通，接到突发事故的报告后，应迅速集中，赶赴现场进行抢修。
3．3．4 维修组人员下班后离开驻地应向组长报告去向，以便紧急情况下能及时调度。
3．4 工程部经理负责全面管理工作以及对外协调联系，每月组织相关人员对房屋及机电设备、设施进行一次全面的巡视检查。在房屋、公共设施、设备的维修保养时，应参见《机电设备管理工作手册》、《房屋及公共场地管理工作手册》等相关规定和相关程序的要求。 工程部职责
1、认真贯彻执行国家和地方有关工程、设备管理的法规和政策及公司制定的《机电设备管理工作手册》，执行公司的有关规章制度，确保房屋、设施、设备处于安全、良好的运行状态。
2、负责对公司所辖房屋设施、设备进行维修保养,。
3、制订公司各管理处大型设备、设施的中修、大修计划，并组织实施。
4、熟悉公司各管理处的通讯、自控、智能化、电梯、发电机、供配电、给排水、通风、空调、建筑结构（含房屋装修）等方面的设备、设施安装及运行情况，为各管理处设备管理工作提供有力的技术支持，并负责大型设备、设施的更新改造工作。
5、组织抢修公司各管理处重大设备、设施的突发故障，使之尽快恢复正常运行，并为事后分析故障原因、总结经验教训提供技术意见。
6、负责工程施工合同、预算编制、审核，为公司领导决策提供可靠依据。
7、负责与水、电、燃气、电话、电视等单位保持良好的协作关系，协助各管理处进行相关业务的联系及经济运行方案的制订，降低管理成本。
8、参与各管理处房屋二次装修工程的审核；参与公司分包工程的施工监理及工程验收。
9、配合相关部门做好新接物业的接管验收。
10、负责组织对公司所辖物业各种工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、存档、建立基础设施与设备台帐；
11、负责公司设施、设备维修材料及备品备件的采购、贮存、发放的管理工作；
12、协助公司办公室进行工程人员的招聘及工程人员的岗位培训工作，提高工程人员的业务素质。
13、完成公司安排的其他各项任务。机电设备的维修保养与更新改造
1、设备的维护保养
设备在使用过程中会产生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、振动、发热、压力异常等各种故障，影响设备正常使用，严重时会酿成事故。因此应经常对使用的设备加以检查、保养和调正，随时改善设备的技术状态，防患于未然。 （1）维护保养的方式：
主要方式有：清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观表面检查；对长期运行的设备要巡视检查、定期切换、轮流使用，进行强制保养。
清洁：大气中的灰尘进入设备内，会加快设备的磨损和局部的堵塞，还会造成润滑剂的恶化和设备的锈蚀，促使设备的技术性能下降，噪声增加，所以设备的清洁工作看似简单，是维护保养的一种主要方式。 紧固：设备运转达相当一段时间后，因多次启停和运行时的振动，地脚螺栓和其他连接部分的紧固件可能会发生松动，导致更大的振动，使螺帽脱落，连接尺寸错位和设备的位移以及密封接触不严形成泄漏等故障，因此必须经常检查设备的紧固程度，热胀冷缩也会使紧固件发生松动。
润滑：润滑是正确使用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油压、油温及加油量等都有严格的规定。要求做到“五定”即定人、定质、定时、定点、定量，并制定相应的管理制度。
调正：设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的，因设备的振动、松动等因素，零部件之间的相对尺寸会发生变化，容易产生不正常的错位和碰撞，造成设备的磨损、发热、噪声、振动甚至损坏，因此必须对有关的间隙、位置进行调正，再加以紧固。 外观表面检查：
设备的外表面有无损伤裂痕； 磨损是否在允许范围内；
防护罩等安全装置是否完整、齐全； 温度压力运行参数是否正常； 电机是否超载和过热；
传动皮带是否过松、断裂或脱落； 振动和噪声是否异常；
设备密封面的泄漏状况； ;设备油漆是否脱落，外表面是否锈蚀； 设备的防腐、保温层是否损坏。
（2）维护保养工作的实施：分日常维护保养和定期维护保养。
①日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。
②设备的定期维护保养，以管理处操作人员为主、检修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作： a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；
b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况； c、调正配合间隙； d、检查安全装置；
e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞； f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；
g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；
.作用：清除事故隐患，减少磨损，延长设备寿命，发挥设备的技术功能和经济特性。
第18篇：部门级工具市场经理前台接待岗位职责
前台接待专员岗位职责
岗位概述：
前台接待岗位系潜客管理工作的核心之一，负责对SGM展厅咨询电话的接听、转接及到店、来电客户的准确记录。
前台接待岗位负责对展厅客流量表的记录和管理，是潜客管理数据的源头和依据，直接影响着SGM展厅数据管理的完整性和准确性。
前台接待岗位可对展厅销售顾问来电到店接待状况进行观察与监督，并有责任将存在的问题及时上报市场经理。
核心工作：
1.接听客户来电，并按客户需求将电话转至值班销售顾问 2.记录客户来电时间、记录接听电话的销售顾问等相关基本信息 3.监督销售顾问在电话接待后及时将客户信息记录至展厅流量表 4.客户到店时，观察并记录到店时间、人数等基本信息
5.监督销售顾问在展厅接待后及时将客户信息记录至展厅客流量表 6.观察展厅整体的来电到店状况，并将相关问题及时上报市场经理 7.每天定时核对流量表中的相关数据，保证当日的流量信息完整无误 8.妥善保存展厅客流量表，以作为营销源头数据分析、查证依据
相关工具：
展厅客流量表
直接汇报对象：
汇报：市场经理
工作考量：
1.市场经理将每日销售顾问新增潜客数与展厅流量表客户相比对，考核展厅流量表的完整性；
2.市场经理将次日将DSM中的试乘试驾、订单、交车等数据与展厅客流量表相比对，考核展厅流量表的准确性；
岗位工作质量第一管理责任人
市场经理
总经理签字确认：
市场经理签字确认：
第19篇：教学工具
数学本身就被看作一种工具，是人类认识这个纷繁复杂的世界的眼睛和钥匙，数学用量化和逻辑为描述事物的运动变化提供了统一的和严密的基础，并通过不断衍生新的数学分支来表述人类已经扩展极大和绩效的世界体系提供强大而有力的工具。
• 人和动物的区别在于人善于利用工具。 • 工欲善其事，必先利其器。
• 在数学学习中要善于借助数学工具。
课堂教学的改革要求教师以新的视角去审视“数学工具”的现实内涵，并以发展性的眼光审读它的价值取向。 数学教学是数学活动的过程。 数学活动的过程是学生收获知识的过程，是发展思维的过程，也是培养学生创新能力的过程。因此，教师应努力为学生的数学活动创造条件，“数学工具”则是学生数学活动的重要媒介，它最大的价值在于可以为学生提供实践的空间。 数字尺子，数轴，坐标系，百格图，方格纸等都是小学数学教学中重要的基本工具， 用好这些“数学工具”，学生便有了“做”数学的机会，用好这些“数学工具”学生将有机会体验数学、经历数学。
• 学生需要的不止是一碗水，一桶水，与其准备一缸水不如帮助学生找到水源。 • 学生找不到方向时，与其告诉学生方向不如给他们指南针。 • 学生找不到位置时，与其帮助找位置不如给学生一张地图，或者学生会主动去查地图。 学生在数学学习中， 数学工具就是“水源”、是“指南针”、是“地图”，可以带给学生解决问题的思路、方法和策略。“数学工具”的价值不仅仅在于帮助学生更好地学习数学知识，还将有助于学生习得数学学习的方法，让学生面对新问题、新挑战时，心中有“招”。
例如在数学教学实践中，数轴、方格纸、坐标系等数学工具就有着广泛的应用： • 数 轴：认数、加减法、负数、比较大小、24 时计时法、„ • 方格纸：平行、垂直、认数、平移、旋转、图形„ • 坐标系：数对表示位置、正反比例、统计„ 下面重点介绍方格纸和数轴的使用策略：
一、在小学数学教学中“数轴 ”的使用策略
关于数轴：虽然小学阶段不学习数轴，但 数轴的方法可以下放到小学。作为数形结合的工具来促进数学教学。灵活应用数轴 ，能起到化繁为简 ，事半功倍的效果。 数轴的原型： 温度计、直尺、杆秤等。
（一） 小学数学中的数轴
1.问题1：什么是数轴？
各版本教材中都在很多时候运用了“数直线”，下面主要以人教版教材为例。在人教版教材中，在学生认识数、感受数与数之间关系等重要时机，呈现了丰富的、直观的、有效的能够促进学生建立数感的学习材料。如认识整数时的实物图；认识分数和小数时的实物图、线段图等„„这些材料都有效地调动了学生的生活经验与认知基础，为学生认识抽象的数，理解数与数之间的关系提供了重要的感性支撑。
除此之外，在认识乘法、千米的认识、年月日、因数倍数等内容中也都有体现。学生正式学习数轴是在七年级（初中一年级）“有理数”单元中。教材中写道：一般地，在数学中人们用画图的方式把数“直观化”，通常用一条直线上的点表示数，这条直线叫做数轴（ number axis ）。它满足：在直线上任取一个点表示数 0 ，这个点叫做原点（ origin ）；通常规定直线上从原点向右（或上）为正方向，从原点向左（或下）为负方向；选取适当的长度为单位长度，直线上从原点向右，每隔一个单位长度取一个点，依次表示 1 ， 2 ， 3 „„从原点向左，用类似方法依次表示 -1 ， -2 ， -3 ，„„。教材中还明确指出：“数轴的出现对数学的发展起了重要的作用，以它作基础，很多数学问题都可以借助图直观地表示。”
在小学阶段很长时间的学习中，学生们可能并不知道“数轴”这个名称，或并不清楚它的准确含义，但他们能够看懂数轴，甚至能够用好数轴。实践中，我们发现数轴能够帮助学生更深入地认识数，更准确地理解数与数之间的关系，为学生数感的建立起到了积极的作用。
2.问题 2 ：小学认数的范围
实数与数轴的对话：
• 实数： “ 我是一个数字王国 , 包括两个民族 , 一个是有理数民族 , 另一个是无理数民族 ...”
• 数轴： “ 我是一条平坦的高速公路 , 不论你往哪边走 , 都永远走不到尽头 .这条路我只许有理数民族和无理数民族的成员走 ...”
3.问题 3 ：在小学数学中数轴可以用在哪里？
（ 1 ）认数：自然数、分数、小数、负数、百分数、分百小互化 （ 2 ）比较数的大小
让学生在数轴上填数，这是教材中第一次出现数轴，它比写在直尺上的数更抽象，其目的是帮助学生进一步巩固 10 以内数的顺序，以此加深学生对数序的理解。
此前认数时，直尺是多种实物模型中的一种（除直尺外还有实物图、算珠图等），现在继小棍（ 10 根一捆）之后，作为认识 11~20 的一道单独例题。明确要求学生能够把直尺上的数读出来，有助于学生理解 20 以内数的顺序和大小。
学生在学习整数时认识和使用数轴的经验，可以帮助他们借助数轴比较小数的大小。将小数与数轴上的点一一对应，不仅能够准确地判断小数的大小关系，“大多少”、“小多少”也能够被学生直观地感受到，这也是数感建立的重要过程。
而且借助数轴比较大小，学生还会自主总结出比较大小的方法。因为在数轴上很容易看到“数量级”。学生会很明显地看到所有的三位数大于所有的两位数，借助着数轴上自然绑定的数序，找到数的位置之时，也就比较出了数的大小。
（ 3 ）加减法
学生需要要将计数与图像联系起来，“多一个”就是与计数顺序中的下一个数相联系，“少一个”则是与计数顺序中的前一个数相联系。向前数（加法的计数策略）和向后数（减法的计数策略）也能和数轴上的移动（或“跳跃”）联系起来。数轴上的“跳跃”将为以计数为基础的计算策略提供心理意象。
学生有在数轴上进行加法“跳跃”的经验，在数轴上进行乘法计算，这样的“等距离连续跳跃”可以帮助学生进一步理解相同加数连加的乘法本质。
• 8和9的乘法口诀：
用数轴上的点来呈现乘法结果，不仅是数形结合的一种体现。更能够让学生在计算小动物“跳跃”过程中，均匀累加的结果。每次跳跃的距离也就是一个单位长度，借助数轴就把“ 8 ”或“ 9 ”变成了简单的一个单位。使学生清楚地知道乘法口诀中每个乘积的来源，并理解相邻两个积之间等差的关系。同时也丰富了学生对数轴的认识，感受到数轴上的点与数之间的一一对应关系。
估算是展现和提升学生数感的重要途径，在这一内容的教学中出示了简易数轴（单位长度不统一），学生可以结合数轴将“往大估”与“向右移”相联系，“往小估”与“向左移”相联系，“离远了”与“差得多”相联系，“离近了”与“差的少”相联系„„数轴为学生多样化的估算策略提供了直观参照。
（ 4 ）时间 学生对时间的认识和理解需要相当长的过程。时刻、时间两个概念的区分；对两个时刻之间相隔时间的计算都是教学中的难点。在这个学习过程中学生需要丰富的感知，也需要直观的手段给予辅助。在三年级《年月日》单元中有这样一幅图：
这个不完整的“数轴”的出现给学生们“帮了大忙”。教学中，很多学生都感到如果想知道“从上午 10 时到下午 14 时经过了多长时间？”似乎除了“掰着手指头数”没有什么更好的办法了。如果想知道“从上午 10 时 15 分到下午 14 时 20 分经过了多长时间？”就算“掰着手指头”也数不清楚了。可一旦画出“数轴”（或称“时间线”）很快就能“算”清楚了。在数轴上“时刻”是每个点，“时间”就是两个点之间的距离。这两个概念的不同直观明了地呈现出来。此外，在数轴上每个整时，都能够作为学生对时间进行比较和计算的标准（或参照）。使得复杂的关系变得简捷明了，抽象的概念变得具体形象。
借助顺序来理解和记忆时间的前后。而且我们说通过时间长轴与数轴的对应，可以在学习24 时计时法时，让学生清晰理解时间的周期性。可以把 12 时或 24 时作为一个新的单位在数轴上呈现。
（二）数轴的特性
• 能体现顺序：认数、比较大小、位置与方向 • 能体现间隔：加减法、位置与方向 • 能体现数量级：认数、比较大小、时间 • 能体现周期：认识时间、认数 通过数轴的运用可以有效地渗透： • 数形结合的思想 • 对应的思想
• 数轴与线段图的关系 • 坐标系中的两个数轴 • 使成为线性序 • 看到间隔
• 交集与并集在数轴上的表示
• 通过观察数轴确定字母的取值或大小关系 • 收集、处理信息的能力
二．在小学数学教学中“ 方格纸 ”的使用策略：
《新课程标准》把“空间观念”作为义务教育阶段培养学生初步创新精神和实践能力的一个重要学习内容。“空间与图形”的内容主要涉及现实世界中的物体、几何体和平面图形的形状、大小、位置关系及其变换，它是人们更好地认识和描述生活空间、并进行交流的重要工具。
学生对空间观念的建立不仅需要数学思考，更需要实践感悟。教学中，教师要能够并善于为学生创造这样的思考空间和感悟条件。教材为教师的教与学生的学提供了大量丰富而有效的素材，用以实现对学生空间观念的培养。
（一）小学数学中的“方格纸”
纵观小学数学教材，在与图形相关的内容学习部分，大量地使用了方格（每个小格为正方形）图和点子图。甚至在《新课程标准》各学段具体内容标准中明确指出“能在方格纸上画出一个简单图形沿水平方向、竖直方向平移后的图形。通过观察、操作，认识轴对称图形，并能在方格纸上画出简单图形的轴对称图形。”
教学实践中老师们也深感在几何教学中，用好方格图，可以有效地促进学生空间观念的建立。这一形式对学生学习“空间与图形”部分，以及空间观念的建立会起到怎样的作用？教师应在教学中怎样用好教材中提供的方格图？又可以怎样创造性地使用方格图，更好地开发它的价值呢？
1 ．问题 1 方格图有哪些形式？
2.问题 2 ：方格图在教材中的应用
教材中对方格图的使用几乎覆盖了小学阶段“空间与图形”的所有平面内容的学习（除长正方体、圆柱圆锥等立体图形）。教材这样的设计尊重了小学生的认知基础，顺应了小学生的认知需求，有效地帮助学生建立方位感和距离感，这些也正是发展学生空间观念的重要途径与组成部分。方格图都可以用在哪里？
• 图形的认识
案例1：认识平行与垂直
在四年级上学期《平行四边形和梯形》单元中，学生正式学习“平行”与“垂直”。这是只限于直线之间的位置关系，是学生继续认识平行四边形和梯形等其它平面图形的知识基础。教材中的实例主要分为两类：一类是以实物形式呈现出的线与线的关系（如：双杠、公路的两边„„）；另一类是抽象的直线（如：学生绘出的不同关系的直线、用三角板画出的平行线与垂线„„）。这些学习材料可以帮助学生建立正确的平行与垂直的概念。但在实际教学中，学生对“水平的”或“竖直的”直线关系非常认可。对倾斜的（与水平线有夹角）的两条线的关系则不太容易认可，常有凭感觉来判断或绘图的现象。于是我设计了这样的练习：
a.“两条直线是怎样的关系？”
这是学生所熟悉的情况，判断的结果异口同声 —— “相互平行”。
b.“情况变化了，下面几幅图中两条线段还互相平行吗？”
虽然线段的长度发生变化了，方向变成竖直了，但位置关系还都是相互平行的。这组图帮助学生抛开了“线段长度”、“方向”等非本质因素，对平行关系有了更清晰的认识。
c.“你能画出与下面这条线段有平行关系的线段吗？”
以此帮助学生丰富对不同方向平行关系的理解。 起初大多数学生画出的都是这样的：
并有学生关注到了线段在方格中的位置，借助方格准确地画出了与已知线段有平行关系的线段。这时方格图发挥了重要的参照作用。
进而又有学生画出了：
都得到了学生的广泛认可，也展现了学生对概念本质的理解。 d.请你判断下面三组线段是否相互平行？
此时网格图已然成为了学生判断平行、理解概念的重要依据。学生对平行的认识在逐步加深，对平行的表象在悄然形成，空间观念得以有效提升。
案例2：圆的认识
（ 2 ） 测量
在《四边形》的教学中，学生学习了周长的概念后有这样的练习，让学生在方格图中深化对周长概念的理解，同时为发现规律，感受图形联系提供了鲜活的研究素材。再如，《面积》单元中，借助方格图帮助学生发现规律。感受并发现面积与周长之间的关系。这里的方格图不仅仅可以提供给学生简单的数据提示，以便成功地发现规律，更能够帮助学生在计算的基础上建立形的表象，这正是建立空间观念的好时机。在《多边形面积》与实践活动《铺一铺》中，方格图都发挥了测量标准的重要作用，除了帮助学生发现和总结计算方法，更为学生理解和感受面积、面积单位、面积单位的个数之间的联系起到了重要的作用。学生在这样的活动中不仅收获了知识，也积累了测量的意识和方法。
• 图形与变换
小学阶段，有关图形与变换内容的学习，二年级上册《观察物体》以及二年级下《图形与变换》单元中，方格图成为低年级学生学习简单的对称（轴对称）、平移两种图形变换的重要工具。五年级下册《图形变换》高年级学生对较复杂的轴对称和旋转变换依旧离依赖方格纸的标准作用。
• 位置与方向 在《位置与方向》单元教学中，引用学生熟悉的座位排序，这是学生认识位置的好素材，这时出现的一些实物图，都是认识方格图的最初事物模型。此外，大量出现的“参照轴”是简化的平面直角坐标系。成为学生理解位置和方向的直观参照。在这里出现的地图中的经纬线，更是一种方格图的变式，再一次调动学生对方格图中位置的理解和认知基础，更好地感受和认识较大范围的位置关系。以前对方格图的使用，为这里的学习奠定了坚实的基础。在高年级位置与方向教学中，明确地引入“数对”。用一对有序数来表示一个点在平面中的位置。并借助大量方格图帮助学生感受数对与位置之间的一一对应关系，以及数对中两个数的不同含义。这些不仅仅会成为学生提升空间观念的素材，也会为今后学习习近平面直角坐标系做好充分的孕伏。单元明确地引入“数对”。用一对有序数来表示一个点在平面中的位置。并借助大量方格图帮助学生感受数对与位置之间的一一对应关系，以及数对中两个数的不同含义。这些不仅仅会成为学生提升空间观念的素材，也会为今后学习习近平面直角坐标系做好充分的孕伏。
（二）方格图的特性
1.方格图为学生建立方向感提供参照 —— 方位感
以往比较关注“方位”的是体育或地理学科，在感受身体活动和认识地理位置的过程中建立对正确、准确的“方位”概念。其实数学课上对学生方位的建立是空间观念的一部分，也是不可或缺的重要阶段。在学生建立方位感的初期，方格图上一条条水平和竖直的线，一组组平行与垂直的关系，将为学生建立方位感提供有力的参照，从而提升学生的空间观念。
2.方格图为学生感受距离提供标准 —— 距离感
在认识图形特征，建立周长和面积概念的时候，点与点之间、线与线之间的距离应该是引起学生细致关注的要点。而实际测量中必然存在的误差将在一定程度上分散学生关注的重点，躲避不开的细节将给学最初认识图形带来没有必要的干扰。而方格图则很好的解决了这个问题，有大小相同、整齐排列的方格相衬，“距离”自然而然地走进了学生的心里，被学生接受和认可。这种自然而然建立起的距离感，促使教学直指概念的核心，帮助学生有效地建立概念，发展空间观念。
空间观念是义务教育阶段培养学生初步的创新精神和实践能力所需要的基本要素。空间观念主要表现为学生主动、自觉或自动化地“模糊” 2 维和 3 维空间之间界限的一种本领，是一种可以把握的能力。能够发展学生空间观念的学习内容主要包括：视图与构造，直观与推理，观察与投影。通过对具体情景的探索会发现，从不同的角度观察物体、辨别方位、动手操作、想象、描述和表示、分析和推理等活动是发展学生的空间观念的有效途径。
在小学阶段，主要是通过直观的手段来学习几何初步知识，充分利用和创造各种条件，使学生在观察、操作等活动中，获得对简单几何形体和平面图形的直观经验。 在空间与图形内容的学习过程中，观察和感知实物是学生学习必不可少的学习经验。但总停留在直观层面，也不能够很好地完成提升空间观念的任务。由具体向抽象的转变是必要的，方格图在这个过程中就肩负了由具体到抽象、由模糊到清晰、由粗略到精确、由现象到本质的过渡。在这个过渡的过程中学生的空间想象力可以得到充分而有序的训练，空间观念的提升也可以自然而然地落实在每部分的学习之中了。
方格图只是教材众多有效素材中的一类，对方格图进行梳理并不是说它是学生空间观念建立的唯一途径。但教学实践证明，它的确是一种有效的学习材料。对学生数学思想、数学方法，甚至是数学能力的培养都有不可估量的价值。教师如果发现了它的价值，能够充分地用好它，一定能够对学生空间观念的提升起到积极的促进作用。
三．在小学数学教学中其它数学工具的使用策略：
在小学数学中有很多基本的数学工具，如百格图，坐标系，创意图等。百格图也可看成又一种方格纸。借助百格图可以从两个维度来看数，并可看到很多数字规律。如将百格图变换列数和行数，还可以在教学乘法口诀时发挥很大作用。
结语：
希望数学工具成为学生口渴时朝向的水源，借助数学工具去解决问题。把握好基本的数学工具，运用好数轴和坐标系的度量作用，用数轴生成新的单位去度量长度；用方格纸生成直尺去量平行，生成移动的尺子去量圆，像坐标系一样去量方向与位置，图形的面积，生成三角板去量直角，并自己创造特殊角，。灵活画出直观图解决问题。希望学生将数学工具作为翅膀，惬意地展翅而飞。
第20篇：工具钳工
1.节流阀节流调速原理是通截流量于通解面积（A.成正比)
2.减压阀在负载变化时，对节流阀进行压力补偿，从而使节流阀，前后压力差在负载变化时自动（B.保持不变)
3.凸轮机构是（C.高副）机构
4.多用于传力小，速度低，传动灵敏的场合常用从动件型式为（A.尖顶式）
5.在高速传动中，既能补偿两轴的偏移，又不会产生附加负载的联轴器是（B.齿式）联轴器
6.平衡精度就是指旋转件经平衡校正后，允许存在的（B.剩余不平衡量）
7.用正弦规检验标准锥棒时，先根据（B.锥角2α）算出正弦规圆柱下需垫量块的厚度
8.平直度检查仪的光学系统采用两块反射镜，是为了（C.减少仪器的长度）
9.在装配凸模和凹模时，必须校正其相对位置，以保证间隙既符合图样规定的尺寸要求，又能达到（B.四周）间隙均匀。
10.使用手持电动工具时，应检查是否有漏电现象，工作时应接上（A.漏电开关）
11.压缩空气便于（A.集中供应、长距离输送）
12.在工件加工中，如果工件的定位支承点少于所应限制的自由度数，这种情况称为（D.欠定位）
13.三坐标测量机的触针要求（C.快速装夹），且可以相对于工件运动
01 （C.每天）使用三坐标测量机前要检查管道和过滤器，转出过滤器内及空压机或储气罐内的水和油
02三坐标测量机测量中，在建立（B.测量基准）时，要正确选择第一基准和第二基准 03在大型工件划线前，应分析图样，找出（B.设计基准）
04大型工件的尺寸比划线平板略大，则可采用（C.拉线与吊线法）进行划线
05对于孔距精度要求高的 凹模等零件，必要时可用（C.硬质合金）刀具镗削淬硬的工件 06镗模的（A.结构）镗模的布置方式有关
14.组合夹具试装就是按照（B.设计）的夹具结构先摆出一个“样子”
15.当冲模定位块或定位件的（A.位置）不当时，应进行修整，必要时可更换定位零件
16.由于（C.钨极气体保护电弧焊）能很好地控制热的输入，所以它是连接薄板金属和打底焊的一种极好额焊接方法
17.（D.钎焊）的能源可以是化学反应热，也可以是间接热源
18.在电镀的工件表面上的不可避免的（C.挂具）痕迹及其位置，应由供需双方商定。
19.胶粘剂喷涂法是在(B.高压静电场)内，使带电电胶液从喷枪的放电边缘落在胶接面上。20在成对使用的轴承内圈或外圈之间加衬垫，不同厚度的衬垫可得到 （A.不同的预紧力） 21用间接测量法测量平面度误差时，评定平面度误差是包容表面且距离为最小的两平面间的距离。（C.平行）
22 光学直角器及附件，是用来建立与基准线垂直的（D.辅助线）
23剪板机常用于剪切（D.金属板块）
24用水平仪进行测量时，要减少（C.温度变化）的影响
25电火花加工的电极有两种，其中一种是直接电极，即把凸模做得（A.长些），用凹模一端加工凹模
26开式齿轮传动和硬齿面闭式传动，齿轮失效的另一主要形式是（C.轮齿折断） 27差动螺旋传动，可以方便的实现（A.微数）调节
28加惰轮的轮系，改变从动论的转向，（B.不改变）主、从轮传动比的大小
29标准群钻是在（A.麻花钻）基础上修磨的
30加工黄铜、青铜的群钻，刃磨（A.后角要大，使刀刃锋利些）
31上下工作面互相平行的键联接是（A.楔键）联接
32旋转件上各不平衡量所产生的（A.离心力），如果形成力偶，这种不平衡就称为动不平衡
33在某些情况下，可借助调整压铸（D.成型条件），克服模具不足之处而压出合格的铸件34高速旋转机械的起动试运转，开始时应作短时间试转，并观察其转速逐渐（D.降低）所需的滑行时间
35在大批量生产中，若采用量规、卡板等专用量具能减少（B.辅助时间）
36直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面形态或材料性质等工艺过程所需的时间为（A.基本时间）
37连续冲载模装配时，应先将拼块凹模装入下模座后，再以(C.凹模)为定位安装凸模 38工具钳工工作前，应严格检查工作单位的安全设施是否（A.完整）
39凸模与凸模固定板的配合一般为（C.K7/n6C）配合
40摩擦压力机是利用(D.螺旋传动机构)来增力和改变运动形式的
41拉深模试冲时，由于拉深间隙过大，而产生拉深件拉深高度不够，应（B.更换凸模或凹模，使之间隙合理）
42合像水平仪是一种用来测量对水平位置或垂直位置的微小角度偏差的（C.角值量仪） 43转子有一阶、二阶„.等一系列固有频率，其中一阶临界转速（B.最低）
44有间隙的冲孔模，其凸模的尺寸比制作件孔的尺寸应该（C.相等）
45冲床在一次行程内，同一个工位上能完成两道或两道以上的冲载在、工序，这种模具称为（D.复合冲载模）
46冷冲模间隙的调整是在上、下模分别装好后，一般先将凹模固定，然后再通过改变（C.凸模的位置）来进行
47在快速走丝线切割机床上，一般采用（A.5%）的乳化油水溶液作为工作液
48塑料模具在修配型腔表面时，锉削纹路应与开模反向（A.一致）
49在异步电动机直接启电路中，熔断器的熔体额定电流应取电动机额定电流的（C.2.5~4）倍
50任意一组平行光束经透镜折射后，出射光线都会聚于（B.焦平面上）
51在流量控制阀的技术性能，主要要求有（D.最小）稳定流量、压力损失和泄漏量等 53液压系统中闭锁回路所采用的主要元件为（A.换向阀和液控单向阀）
54调整冷冲模间隙时，垫片法垫片的厚度，镀铜法镀层的厚度，涂漆法漆层的厚度应等于冲模的（A.单边间隙值）
55无机粘接，要求粘接零件单边间隙在（B.0.1mm~0.3mm）合适
56凸透镜的物、像关系：物在两倍焦距外，像在（B.两倍焦距内）成缩小倒立实像 57当转子转速到达一阶临界转速时，振动高点滞后于重点的相位角（A.α=90·） 58高速机械的（C.转子）是就、可能引起振动的主要部件
59热继电器在电路中具有（A.过载）保护作用
60对于长导轨的直线度误差测量时利用（A.光线基准法）较合适
61用对角线法测量平面度时，由于布线的原因，在各方向测量时应采用（B.不同长度）垫块
62齿轮联轴器内齿轮在轴向有一定的游动量，以保证两轴都有（D.热胀冷缩的余地） 63提高齿轮 的安装精度，主要是提高安装时的（C.同轴度）精度，对减少齿轮运行中的噪声有很大作用
64机床传动链的（B.制造）误差，是由传动链中各传动件的制造误差和装配误差造成 65只有能满足零件的经济精度要求，无论何种生产类型，都应首先考虑采用（D.互换装配法）装配
66在压力加工的成形工序，坯料所受的冲压应力超过材料的（B.屈服点）
67分度蜗杆副修整时，常采用（B.更换蜗轮，修正蜗杆）方法
68现在机械工业的基本任务，就是满足（D.市场）对机械产品的需求
二．判断题
(X ) 1.直角棱镜、五角棱镜和半五角棱镜都是用来改变方向的.
( X )2.用自准直原理的量仪来测量工件平直度时，不可以任意改变平面反射镜和物镜之间的距离
( X ) 3.当活塞面积时，要改变活塞运动速度可采用改变油液压力的方法。
(X ) 4.液压传动比机械传动效率来得高。
(X) 5.作用在活塞上的推理愈大，活塞运动速度就愈快。
(X) 6.在精密夹具装配调整过程中，当存在多个装配尺寸链时，应选取公共环而不应选取只影响一个装配尺寸链的组成环的元件作为补偿件
(X) 7.在复杂的装配尺寸链中，既有长度尺寸链，又有角度尺寸链，那么该尺寸链为混合尺寸链
(X) 8.当蜗杆头数确定以后，特性系数Q越小，蜗杆直径越大。
(X) 9.高速旋转机械上大多采用高精度滚动轴承而不采用滑动轴承。
( X ) 10.冲模装妥检验无误后，特性系数q越小，蜗杆直径越大。
(X)11.三角形角度量块既有三个工作角度，四边形角度量块具有两个工作角度。 (X ) 12.导性、导套和板块可作为冲模装配的基准件
(X) 13.设计模具时，常以合理间隙的最大值作为初始间隙。
（√）14.在四杆机构中，最短杆为固定作为机架时，则与机架相连的两杆都可以作整园旋转。
(√) 15.在同一管道中流动的油液流过任意截面的流量相等。
( √) 16.液压传动的工作原理是以油液作为介质,依靠密封容积变化来传动运动依靠油液内部的压力来传递动力。
(√ ) 17.液压系统中有了溢流阀，系统压力就不能超过溢流所调整的力，因此，溢流阀起防止系统过载的作用。
( √ ) 18.节流阀是通过改变节流口的同流截面积，可以控制液流量的阀。
(√ ) 19.冲模的精度，在相当程度上取决于导柱、导套等导向零件的导向性能装配时必须保证其相对位置的准确性。
(√ ) 20.缓进冲模冲压时，要求其板料的宽度比列面导板的距离小。
(√ ) 21.对凹模与凸模的技术要求主要包括，尺寸精度、形位精度、表面粗糙度、硬度耐磨性。
(√ ) 22.蜗杆传动的特点是传动效率低，工作发热大，需要有良好的润滑。
(√ )23.只要严格控制转子的制造精度和平衡精度，就可消除转子的质量偏心。
(√ ) 24职业道德，是从业人员在职业活动中应遵循的特定职业规范和行为的准则。 (√) 25.大批大量生产中基本时间占较大比例。
(√ ) 26.在单件生产和小批量生产中，辅助时间和准备结束时间占较大比例。
(√ ) 27.表面粗糙度代号应标注在可见轮廓线、尺寸界线或其延长线上。
(√ ) 28.由于铲齿铣刀的后刀面为阿基米德螺旋面，所以当铣刀磨损前刀面刃磨时，不改变原有前脚数值，就能保持它的截面形状不变。
(√) 29.蜗杆传动的特点是传动的特点是传动效率低，工作发热小，需要良好的润滑。 (√) 30.接触器的主触头用于控制主电路，辅助触头用于控制电路。转台的分度误差 (√ ) 31.一般机床夹具至少要有定位元件、引导元件和夹紧装置三个部分。
