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电线电缆生产员工岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-07-16 07:34:48 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:生产员工岗位职责

生产员工岗位职责

一、职责:

1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

2、做好工具保管爱护工作,保证生产顺畅操作;

3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;

4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

5、工作时间内不得擅自离岗,离岗时必须经上级的同意;

6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;

7、每天下班时,清理工作台面和设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成质量问题及客户投诉负责。

二、权限:

1、有权对不合格品拒绝加工;

2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;

推荐第2篇:生产部员工岗位职责

生产部员工岗位职责

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

2.严格按工艺规程进行操作。

3.严格执行安全规程进行操作。

4.检查上工序和本工序的产品质量。

5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。

6.发现问题,按程序处理、上报。

7.负责工作现场的清洁卫生。

8.保守公司秘密。

9.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。

推荐第3篇:生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

一、根据公司发展规划,承担公司交给的生产任务和其它各项工作。

二、保持生产设备整洁及生产设备周围的卫生。

三、根据公司下达的生产计划,合理安排生产,保质保量的完成生产任务。

四、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

五、节约用电,用水,降低机器物料消耗。

六、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

七、熟悉机器的性能,掌握生产工艺流程。

八、严格遵守先清洁消毒后上岗。

九、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

十、完成公司交给的其他任务。

推荐第4篇:生产部员工岗位职责

生产班长岗位职责

一.

组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。

二.

组织员工按定货时限完成生产任务。

三.

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

四.

监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

五.

班后与部门质量工作具体负责人,分析当日的产品生产情况,对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

六.

班后办理产品入库手续,连同产品的合格情况,与保管员做产品交接。 七.

负责生产车间生产过程中,及生产前,生产班后的安全检查工作。

八.

负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报。

九.

积极配合生产厂长完成临时交办任务。

十.

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

十一.

组织人员,协助装卸车工作的开展。

十二.

新进厂员工,执行技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。

十三.

日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。

车间品控员的岗位职责

一.

在得到原料保管的通知后,及时按扦样标准扦样。

二.

填写原料进货验证记录,并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。 三.

对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。

四.

每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。 五.

完成对产品的外观检测,对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落

实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前,禁止出库放行。

六.

将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测,并填写 成品检测记录。 七.

将检测结果及时回复给成品保管员。

八.

定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。

九.

结合原料和成品的外观状态和理化指标,以月份为时间单位,定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门,成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。

十.

管理原材料和产成品保质期内的质量情况,特别是检测合格的入库产品。 十一.

原材料和成品的料样储存和保管,并实施状态变化观察。

原料保管员岗位职责

一.

进货验证

1.通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。

2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。

3.数量检查,核准来货的数量。

4.进货项目检查记录之后,转交给化验室(或品控部)保存,保存期一年。

二.入库管理

1.

在品控员通知可以入库的原料,组织装运人员对原料按种类码放整齐。

2.原材料入库以后,要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注,将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。

3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

4.管理原材料的质量变化,保管员应定期对库存的原材料进行检查,发现异常及时与质检部联系。

5.管理原材料的保质期,将近到期和已经过期的原材料一定要有标记,并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通,确定处理方案。

6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。

8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。

成品保管员的岗位职责

一.与生产班长核对当日的生产计划,对已完成生产的成品进行入库管理。

三.

组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

四.

掌握各种成品预定的出货时间,将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。

五.

每日对库存成品进行点库,上报成品的库存情况。

配料员的岗位职责

一、预混料生产员的岗位职责

1.

准确称量原料,精确度20g。

2.

根据预混料原材料的特点,在配料时要严格遵循以下原则:

(1)维生素类原材料应保持避光、防潮,开启后立即使用,剩余原材料密封保存。

(2)

微量元素类原材料,主要考虑防止吸潮现象的发生。

(3)维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。

3.待生产的预混料原材料禁止敞口放置。

4.保证配料使用的器具(配料时使用的编织袋)清洁,避免交叉污染。

5.对配置完成预混料,按要求码放整齐,按种类码放或按锅次码放。

6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入,待全部原料进入混合机后开始混合计时,混合时间3分钟。

7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。

8.每天对称量器具进行校正。

9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。

10.积极配合生产班长完成临时交办任务。

二.配小份配料员的岗位职责

1.核对配方,根据配方的要求准确取用原料。

2.准确称量各种原材料,精确至100g。

3.对配置完成原料,按要求码放整齐(按种类码放或按锅次码放)。

4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚,配置产品的种类和码放原则。

5.每天对称量器具进行校正。

6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生

7.积极配合生产班长完成临时交办任务。

投料员的岗位职责

一.

与配料员核对生产产品的种类,确定取料原则。

二.

将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份,分别从两个投料口投入。 三.

严格按照生产工艺要求进行投料。

四.

待全部原料进入混合机后,开始混合并负责混合计时。

五.

混合结束后通知接料员及时接料。

六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生

七.积极配合生产班长完成临时交办任务。

接料员的岗位职责

1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。

2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。

3.将生产的成品数量及时告知生产班长,并核对成品生产量是否与生产计划一致。

4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。

5.负责产品外观检测,发现异常情况及时品控员沟通。

6.积极配合生产班长完成临时交办任务。

包装人员的岗位职责

一.对产品的生产品种进行核对,取用合适的包装袋,并检查标签是否与内容物一致,包装袋有无坏袋的现象。

二.对外观检测合格的产品及时包装。

推荐第5篇:生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司

生产车间员工岗位职责

车间主任:受生产中心领导,其主要职责:

a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准;

b.根据成品完工数开具成品入库单;

c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会;

d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映;

e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求;

f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议;

g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况;

h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责;

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责:

a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部;

c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员;

d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算;

e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表;

g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作;

h.完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产,保证按时、按质、按量完成生产任务;

b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度,提高岗位技能,落实本工序的质量责任;

c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产,认真做好自检、互检,控制自、互检合格率,并做到三分析:即生产过程出现异常波动时,班长要及时召开班组质量分析会,分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施;

d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作,认真做好质量记录,及时上报生产过程中自己不能解决的问题;

e.负责班组经济核算,落实各项经济指标,评价成果,为节能减耗提出改进措施;

f.抓好班组安全教育,定期检查安全设施,严格执行安全操作规程,抵制违章指挥;

g.加强班组管理,创造良好的工作环境,搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放,设备洁净、地面无油污,道路畅通;

h.组织班组成员积极参加QC小组活动,不断实施质量改进,提高班组整体素质;

i.完成值班主任交办的其他工作事项。 拉丝主挡工:受拉丝组长领导,其主要职责:

a.根据派工单要求完成生产任务;

b.按产品规格,配好拉丝模,负责模具借用手续办理并互检,使用后模具的清洗、自检,发现不符合及时报告部门领导;

a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作; b.按工艺卡片进行生产,遵守工艺纪律;

c.负责产品自检,如实填写交接班记录和派工单及盘卡; d.参加本机台不合格评审,参加设备事故、人身事故分析会;

e.发生质量问题不能处理或任务完不成时,应及时向当班上一级领导反映; f.负责产品出库转移工作;

g.协助本工序的统计工作,控制生产成本; h.末班下班后,应关闭所有应关电器开关、阀门。 拉丝副挡工:受拉丝组长领导,其主要职责:

a.准备符合要求的拉丝工装盘;

b.领用原材料和其他材料,负责互检并保管;

c.负责工具、量具和文件资料的保管,摆放与定置图一致; d.负责拉丝过程及收线放线工作;

e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作,确保产品在指定区域正确摆放,下盘产品在待检区,重量准确,符合定置要求;

f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作; g.协助主挡工完成其他工作。

绞线主挡工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.根据派工单要求,按工艺规范和操作规程,调整设备、人员,确保产品质量符合要求和完成任务;

b.根据规格选配模具,负责模具互检,使用后模具的清理检查,发现不符合及时报告部门领导;

c.根据型号、规格、数量,选择各绞笼转速、方向和牵引速度,确定各压轮扇形高度;

d.绞线自检和截面积送检工作; e.正确填写交接班记录和派工单;

f.参加本机台不合格品评审,设备事故,人身事故分析会; g.负责产品标识,建立新的盘卡;

h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成,以及设备隐患,应及时报告当班上一级领导;

i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门; j.协助本工序的统计工作,控制生产成本; k.完成组长交交办的其它事项。

绞线副挡工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.负责工具、量具和文件资料的保管工作,符合定置要求; b.负责模具领用及归还手续的办理; c.负责辅助材料的领用和保管; d.协助主挡工完成其他工作。

绞线放线工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.负责导线互检工作,确保上盘导线质量和数量符合要求; b.负责绞笼张力调整,导线对焊、上下导线盘等工作;

c.负责生产过程连续看管,发现异常及时通知主档工,必要时紧急停车; d.协助主档工完成其它工作。

绞线排线工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.根据绞线长度选择和准备工装盘; b.认真排线,做到整齐有序;

c.负责下盘产品按指定区域正确摆放,与定置图一致; d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作; e.协助主挡工完成其他工作。

绞线复线工:受绞线工序班长领导,其主要职责: a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕,并对因复线产生的质量问题(如压线、焊头等)负责;

b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检,确保其状态标识; c.如实填写导体对焊记录;

d.负责导线库收入及发出的台帐登记,确保“帐、物、卡”一致; e.负责导线库按要求定置摆放;

f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作; g.依环境管理体系文件,对本工序的废品及固弃物及时处理; h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作; i.完成班长交办的其他工作。

成缆主挡工:受成缆组长领导,其主要职责:

a.组织本机台人员,根据派工单要求完成生产任务;

b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员,确保产品质量符合要求和完成任务;

c.按产品型号规格,选择绞笼转速,绕包转速和牵引速度,调整退扭、非退扭;

d.按工艺要求选配模具,并对模具进行互检和自检,发现总是及时报修或反馈;

e.正确填写交接班记录和派工单,并确保状态标识; f.负责产品的首检、互检、自检工作;

g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障,及时报告当班上一级领导;

h.协助本工序的统计工作,控制生产成本; i.末班下班后,应关闭所有电器开关。 成缆副挡工:受成缆组长领导,其主要职责:

a.负责原材料的领用、保管、退还工作,并互检; b.负责工具、量具、文件资料的保管,与定置图相一致; c.负责模具的领用及归还工作; d.协助主挡工完成其他相关工作。 成缆排线工:受成缆组长领导,其主要职责:

a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘; b.认真按要求进行排线,确保排线整齐有序;

c.负责下盘电缆在待检区摆放,固定好线头,空盘运至指定地点与定置图一致;

d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑; e.协助主挡工完成其他相关工作。 挤塑主挡工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.组织本机台人员,根据派工单要求完成生产任务; b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求;

c.按产品型号规格及原材料情况,控制各区域温度,选配模具,并对模具进行互检、自检,及时反馈信息或报修;

d.负责首检、互检、自检工作;

e.经常巡回检查各区域的温度显示,准确调整;

f.正确填写交接班记录和派工单,盘卡记录,并确保状态标识; g.参加本班不合格品评审,设备事故,人身事故分析会;

h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导;

i.协助本工序的统计工作,控制生产成本; j.末班下班后应关闭所有应关电器开关,阀门等。 挤塑副挡工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作; b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网; c.负责工具、量具和文件资料的保管,并与定置图相一致; d.负责其他材料的领用和保管并互检; e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管;

f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作,对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责;

g.做好节能降耗工作,固废物(含重要环境因素)分类送指定区域摆放; h.协助主挡工完成其他相关工作。 挤塑加料工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.负责原材料的领用和多余料退库,及原材料、定位与定置图一致; b.负责原材料的烘干;

c.使用色母料时,负责色母料计量和配比; d.负责原材料、包装袋的清理和移交; e.协助主挡工做好其他相关工作。 挤塑排线工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.选择和准备好收线用工装盘并互检,发现总是及时报修或反馈信息; b.按规定要求认真排线,确保整齐有序;

c.下盘电缆推至指定待检区堆放,防止磕碰,线头固定好,空盘推到指定堆放区,与定置图一致;

d.负责工频火花机的操作,击穿时做好记号,并报告主挡工; e.负责计量、上盘工作,认真互检电缆表观质量及表面喷印内容; f.负责现场、设备清洁卫生工作和设备润滑工作; g.协助主挡工完成其他相关工作。 机电班长:受设备科长领导,其主要职责:

a.负责全公司的生产机械设备及生产、办公生活、电器设备线路和供电系统、供水、供气管道的敷设、安装、维护、修理和改造,负责全公司通讯系统室内外的强电部分的安装、维修;

b.指导机电修理人员日常维修工作,督促做好值班和修理记录;

c.负责在日常检修中所需的电器元件与设备配件的申领、保管、安装工作,并完成每月机台维修费用统计上报设备科;

d.负责组织完成“设备修理联系单”和“工作联系单”所要求完成的工作内容,并将“设备修理联系单”经车间确认后及时上交设备科; e.负责机械及电力设备的巡回检查和周期性安全检查,按设备技术状态进行标识;参加机电设备事故的调查分析, 制定防范措施;针对各种隐患及时组织整改,作好当班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f.负责本部门油品的使用管理,废油送指定容器集中存放,防止污染环境;负责工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致; g.负责所属员工的培训与考核,并提出奖惩建议; h.完成设备科长交办的其他相关事项。 机修工:受机电班长领导,其主要职责:

a.根据设备科安排的大修计划、技改、检修计划和二保计划进行实施,努力完成任务;

b.每周不少于一次巡视车间设备运转情况,作好记录;检查机台交接班记录,并根据检查中发现的问题、操作工发现的问题及其它部门的修理要求或车间修理单,及时反馈,负责作好本班的设备维修工作; c.负责督促、检查分管(或托管)机台的日常保养与润滑工作,对违规操作及违反维护保养指令者应及时提出处罚意见或报告上级;

d.作好值班记录和日常修理记录,作到描述准确、情况真实、内容完整; e.每月26日前必须向上级提出一份自己所管(或托管)设备的易损件缺项申请单,对因无易损备件所造成延误维修时间负责;

f.对重要环境因素严格控制,废油送指定区域存放,防止污染环境; g.及时清理修理现场,废配件集中在指定区域存放,修旧利废,集中处理; h.完成班长交办的其他相关事项。 电工:受机电班长领导,其主要职责:

a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行; b.负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作;

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;

e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理; g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致; h.完成班长交办的其他相关事项。

推荐第6篇:生产车间员工岗位职责

统计员:岗位职责:

1.负责生产人员考勤、加班统计,月终经审核后交人事部;

2.统计集热管生产数量,入库、出库、报废情况,并汇报至生产经理处。3.将当月集热管入库,出库情况统计完成,并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作;

5.完成生产经理交办的其他相关事项。

电工:岗位职责

a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行;

b.负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作;

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;

e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理; g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致; h.完成生产经理交办的其他相关事项。

安全员:岗位职责

1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。3.监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。 4.负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。

8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。9.组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。

10.与公司生产部系统对接,配合做好各类安全检查工作。

质检员:岗位职责: 1.做好质量检查和报表工作。

2.做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。

3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。

4.熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。

5.对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。

6.以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。7.做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。

8.每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。

9.汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。10.当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。 11.积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。

焊工:岗位职责:

1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。 3.持证上岗。

钳工:岗位职责:

1.在生产经理和组长的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对产品的装配质量负责;

2.按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具,标准件等,做好装配前准备;

3.熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理,打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配;

4.严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报,装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

5.根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。6.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放;

调度员:岗位职责:

1.负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

2.做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 3.随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报

4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报,。

设备员:岗位职责

1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

班组长:岗位职责: 1.严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;

2.加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;

3.努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

4.合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

5.做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

6.工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

7.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

推荐第7篇:电线电缆生产实习指导

电线电缆生产实习指导

一、生产实习的目的与意义

生产实习是教学大纲中规定的一个重要教学环节,通过实习使学生增加感性认识,使学生主动适应社会对高级工程技术人才的需求。同时,培养学生的实践能力和创新意识,全面提高学生的综合素质。

通过实践活动可以提高学生对相关生产工艺及各种设备功能的了解。并对电缆的生产过程具有初步的印象,为今后学好电缆方向专业知识奠定良好基础。同时生产实习也是学生参与社会实践的重要途径之一,也为学生今后走上工作岗位积累了实践经验。

二、生产实习要求

1.遵守企业的规章制度,不允许身体接触运动、旋转物体,不允许随意按动设备控制按钮,注重个人、他人及设备的安全防护。

2.实习期间按企业要求进出厂门,个人着装一定满足企业要求。厂区内不许吸烟、大声喧哗。

3.技术讲座及现场参观时认真听讲,虚心向工程技术人员、工人请教,但不能影响企业的生产和工人的实际操作。

4.实习期间需认真进行纪录,并每天整理实习内容,完成实习报告,以备考核、存档。

5.实习期间注重个人形象,体现现代大学生的文化素质。

三、生产实习内容

通过企业技术人员的专题报告和现场实习,必要时查阅产品标准,工艺技术文件,产品(设备)说明书等,每位学生应掌握以下实习的基本内容。

1.了解企业的生产安全要求,企业的组织结构及厂区布置。

2.深入了解电缆行业在国民经济中的地位、作用以及发展状况和趋势。

3.了解电线电缆种类。

4.掌握实习企业的主要电线电缆产品及结构、性能和用途。

5.掌握生产车间(分厂)的主要产品及生产工艺流程和主要工艺参数。

6.通过实习了解主要生产设备的工作原理、结构、性能、技术规范及操作规程。

7.通过工程技术人员的讲座及参观,掌握车间生产设备布置,了解安全保护等措施。

根据实习单位不同,实习内容可能包括以下电线电缆产品:

1.电线电缆产品:

1)塑料绝缘电线、电缆

2)交联聚乙烯绝缘电线、电缆

3)橡胶绝缘电线、电缆

4)铁路信号电缆

5)同轴电缆

6)电子、数据线缆

7)铜、铝绞线、钢芯铝绞线

8)光纤光缆

2.主要工艺、设备及工艺参数

1) 拉线、退火

1多模连续滑动式拉线机、多模非连续储线式拉线机

2拉线连续退火机构、其它退火方式

2) 绞线:

1 有退纽的绞线机(笼绞机、管绞机)

2 无退纽的绞线机(框绞机、叉绞机、盘式绞线机)

3) 挤出机组

1 挤塑机:绝缘机组:Φ45 Φ60 Φ90Φ120 塑料机组护套机组:Φ150Φ200 塑料护套挤出机组

2挤出方式:挤管式、挤压式和半挤管式

4)交联生产线:

1 热辐射氮气保护悬链式交联生产线、立式交联生产线 2 电子辐照交联生产线

5) 橡料加工

1 开(密)炼机橡料加工生产线塑炼→开(密)炼机(混炼)→滤胶→辗页机→胶料下片→存放→温胶

2 挤橡和硫化挤橡机连续硫化和硫化罐。

6)成缆对绞机;星绞机;笼式成缆机;盘绞式成缆机

7) 包带及编织钢带屏蔽机、包带头、纸包机、金属编织机

8) 铠装钢带铠装机、钢能铠装机;钢丝钢带联合铠装机

四、考核内容及方式

1.实习报告——由指导教师共同评定

2.实习状况——依据学生在实习过程中的工作态度,效果及实习笔记等,并参考实习单位意见进行评定。

3.实习纪律——由指导教师依据学生出勤,遵守纪律,听讲及实习态度进行评定。

4.考核成绩——通过笔试口试由指导教师评定

五、成绩评定标准

综合考核内容,按五级分制综合评定实习成绩。

评定标准:总成绩

60≤ 总成绩

70≤总成绩

80≤总成绩

90≤总成绩

推荐第8篇:电线电缆生产实习报告

实习报告

.实习时间:2012年3月26日——2012年4月15日

.实习地点:郑州二缆电工有限公司,金水集团(原郑州第二电缆厂)

.指导老师;苏朝化、焦明立

.实习目的

了解电缆厂制造厂的一般运作过程,熟悉电缆制作的具体流程,学习电缆厂的的日常管理程序。通过实习,了解生产企业的一般运作及管理机制,建立起对企业的感性认识,为将来进入社会工作打下基础做好准备。

.实习公司简介

金水集团即郑州市第二电缆厂前身是制造电线电缆的专业厂家,集科研、生产于一体的大型股份制企业。位于郑州市高新技术开发区科学大道,系京广、陇海铁路交汇处,107与310国道交叉口,连霍高速公路入口处,具有便利的运输条件。下属子公司有河南金水电缆有限公司、郑州市第二电缆厂、郑州二缆电工有限公司、郑州金航高科技有限公司(进出口公司),主要产品有高中低压电线电缆、特种电缆(分支电缆;变频器电缆;矿用电缆;阻燃、耐火、耐高温电缆;低烟无卤电缆等多种规格)、开关、插座、电器、电工圆铜杆、铝合金导线、聚氯乙烯电缆料等。工厂占地面积68800平方米,建筑面积32000平方米,固定资产8300万元。主要生产设备180多台(套),计量检测设备40余台(套)。具备先进的工艺装备和一流的工艺水平,检测手段完备.电线电缆年生产能力(产值)可达一千万公里。现有职工638人,其中高级技术人员18名,中级技术人员达52名,技术工人568人。

金水集团始终以人为本,以科技为先,坚持服务为首,质量为先的经营理念、重信用,守承诺,深入挖浅求发展,以服务争效益,不断开拓进取,追求卓越,以质量求生存,承诺高质量精品,完善的售后服务,得到了广大用户的许可和一致好评,并使企业迅速发展成为本地区本行业中颇具影响力的领导企业。

金水集团在同行业率先通过ISO9001国际质量体系认证,并保持有效运行,被省市质量监督部门和消费者协会评为“产品质量信得过,售后服务信誉好”单位,被省产品质量检验所评为“质量保证推荐单位”,被郑州市工商行政管理局评为“重合同守信用企业”,1999年被省技术监督局评为放心产品,2000年度用户满意产品先进企业,打假保优重点保护省名优产品,中国驰名品牌。自1999年始连续获得河南省免检产品称号,产品获得了河南省品牌产品称号,2005年电力电缆产品获得了国家免检产品称号。产品通过了中国国家强制性产品认证(CCC认证),消防产品许可证,煤炭部矿用产品安全认证。

企业产品销往全国各地,在激烈的市场竞争中,逐步形成自己拳头产品,建立起品牌优势,重点发展电力、能源、冶金、煤炭、石油、化工、交通、农业、水利、机械等行业所需的产品,并根据用户需要,重点开发一批用户急需的产品,特别是特殊场合、特殊用途的产品,产品在市场上具有良好的声誉。产品并出口到英国、美国、东南亚、非洲、欧洲等多个国家,使用中受到用户的一致好评。

.实习过程中的要求

第一, 听从老师和企业工作人员的安排指导,做到井然有序,遵守工厂的

相关规定。

第二, 认真听取工作人员的讲解介绍,有问题和不懂的地方及时虚心提

问,有意见建议要有礼貌地提出。

- 1 -

第三, 认真学习了解电缆厂的相关知识,包括生产工艺流程,生产注意事

项,设备运行原材料配置,企业的管理机制,企业文化等,总结出

自己的收获和心得体会,按要求写出一篇不少于3000字的生产实

习报告。

.实习内容

学习的最终目的就是应用,只有将学习的理论知识与生活实践相联系,将学习的理论知识运用到社会实践中,学习才能达到最终的目的。材化学院一直以来注重实践,提倡实践,也努力创造机会、提供参观实习机会给学生们参与到实践中去,感谢学院的领导老师们的精心安排,让我们能高提早的去了解企业,了解社会。

为期三周的实习就这样开始了,我们班由焦老师带队先去参观的是上街区的郑州二缆电工有限公司,依次参观了铜线、铝线、拉丝、绞制等生产车间。对电线电缆的具体生产工艺也有了更进一步的认识,电线电缆是以长度为基本计量单位,所有电线电缆都是从原材料导体加工开始,在导体的外围一层一层地加上绝缘,屏蔽,成缆,护层等而制成电线电缆产品,产品结构型号要求越复杂,叠加的层次就越多,对生产工艺过程就会有更加多的要求。

首先,是原材料的加工,把铜锭铜板(铝锭,铝板)通过焦炭炉进行电加热融化,加焦炭是为了防止铜的氧化,除去杂质,保持铜的纯度。而后经过铜拉丝机,制成拉制的原材料铜杆,为大长度连续叠加组合生产方式做好准备!

其次,电线电缆是通过:拉制,绞制,包覆三种工艺来制作完成,型号规格越复杂,重复性越高:

1、拉在金属压力加工中,在外力作用下是金属强行通过模具(压轮),金属横截面积被压缩,并获得所要求的横截面积形状和尺寸的技术加工方。

2、绞制电线电缆为了提高柔软度和整体度,让两根以上的单线,按着规定的方向交织在一起,其中包括:导体绞制,成缆,编织,钢丝装铠和缠绕等。

3、包覆,根据对电线电缆不同的性能要求,采用专用的设备在导体的外面包覆不同的材料,包覆工艺分:A、挤包需要用到橡胶,塑料,铅,铝等材料。B、纵包有橡皮,皱纹铝带材料。C、绕包需要带状的纸袋,云母带,无碱玻璃带纤维带,无纺布,塑料带等,线状的棉纱,丝等纤维材料。D、浸涂需要绝缘漆,沥青等。

最后,塑料电线电缆的基本结构一般是由:导电线芯,绝缘层,保护层三部分组成。电线电缆常用的铜铝杆材,在常温下,利用拉丝机通过一道或数道拉伸模具的莫孔,使其截面减小,长度增加,强度提高,拉丝的主要工艺参数是配模技术。单丝退火就是铜铝单丝在加热到一定的温度下,以再结晶的方式来提高单丝的韧性,降低单丝的强度,以符合电线电缆对导电线芯的要求,退火工序关键是杜绝铜丝的氧化,其中的冷却环节也是至关重要的。导体的绞制是为了提高电线电缆的柔软度,以便于铺设安装,导电线芯采取多根单丝绞合成,从导电线芯的绞合式上,可分为规则绞合和非规则绞合,非规则绞合又包括束绞,同心复绞,特殊绞合等,为了减少导线的占用面积,缩小电线的几何尺寸,在绞合导体的同时采用紧压的形式,使普通的圆形变为半圆,扇形,瓦形和紧压的圆形,此种导体主要应用在电力电缆上。绝缘挤出主要采用挤包实心型绝缘层,塑料绝缘挤出的主要技术要求包括对偏心度,光滑度和致密度都有很高的要求。成缆也需要进行绞合,由于绞制节径较大,大多采用无退扭方式,要杜绝异型绝缘线芯翻身而导致电缆的扭弯,同时防止绝缘层被划伤。内护层为了保护绝缘线芯不被铠装所咯伤,内护层分为:挤包内护层和绕包内护层。绕包垫层代替绑扎带与成缆工序同步进行。装铠是为了保护铺设在地下电缆的强度,外护套是保护电线电缆的绝缘层防止环境因素侵蚀的结构部分,主要是提高电线电缆的机械强度,防化学腐蚀,防潮,防水浸入,阻止电缆燃烧等能力。

参观完二缆电工有限公司后,我们又去了金水集团第二电缆厂,进一步加深了生产管理的各种步骤,生产车间的各种设备必须按生产的产品要求的工艺流程合理安排,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的的平衡,有的设备可能

必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡;生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的质量和交货。特别是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现质量问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废,反之,如果某个单元长度过长,则必须据去成浪费。电线电缆的质量管理,必须贯串整个生产过程中,质量管理检查部门要对整个生产过程巡回检查、操作人自检、上下序互检,这是保证产品质量,提高企业经济效益的重要保证和手段。

电线电缆的生产工艺门类多、物料流两大:从有色金属的熔炼和压力加工,到塑料、橡胶、油漆等化工技术;纤维材料的绕包、编织等的纺织技术,到金属材料的绕包及金属带材的纵包、焊接的金属成形加工工艺等等。

电线电缆的制造所用的各种材料,不但类别、品种、规格多,而且数量巨大,比如铜拉丝生产车间的一年原料流通量就在两万吨左右,价值就大十二个亿之多。因此,各种材料的用量、备用量、批料周期与批量必须核定。同时对废品的分解处理、回收,重复利用及废料处理,作为管理的一个重要内容,做好材料的定额管理、重视节约工作。电线电缆的生产中,从原材料及各种辅助材料的进出、存储,各种工序半成品的存放、出厂,物料流量大,必须合理布局、动态管理。

电线电缆的生产制造使用具有本行业工艺特点的专用生产设备,以适应线缆产品的结构、性能要求,满足大长度连续并尽可能高速生产的要求,从而形成了线缆制造的专用设备系列,如挤塑机系列,挤出机系列、拉线机系列、绞线机系列、绕包机系列等。电线电缆的制造工艺和专用设备的发展密切相关,互相促进。新工艺要求,促进新专用设备的生产和发展;反过来,新专用设备的开发,又提高了新工艺的推广和应用。如拉丝、退火、挤出串联线、物理发泡生产线等专用设备,促进了电线电缆制造工艺的发展和提高,提高了电缆的产品质量和生产效率。

实习体会

通过这次生产实习,我感触颇深,短暂的三个礼拜一晃而过,不仅走出课堂,走出校园,对社会,对专业,对工作都有了一个新的认识;学习不仅是为了学习而是要把学习的理论知识应用到实践中去,学以致用,这样抽象的理论知识才能真正得到扩展得到分享,比如橡胶,塑料的生产加工,通过工厂的参观,才更加的生动形象,进一步提高了对书面知识的理解和运用,深入生产车间,置身于隆隆的机器声中,扑鼻而来的金属,塑料等气味,让我们感受到生产组织管理的艰辛与坎坷,做好任何一件事情都是从小做起,慢慢发展起来的,比如金水集团达到现在的工作规模,在二十多年前只是一个小作坊而已,可见,只要有目标,有恒心,有毅力,一步一步扎扎实实做起,成功就在坚持的不远将来。

一个企业的发展壮大也离不开健全的机制,完善的管理,和公司员工全体上下一心的努力,敏锐的市场嗅觉,危机感都是公司存在不可或缺的东西。这次实习真正的深入车间了解到了生产工艺流程,对原材料的流通,产品性能,操作过程都有足够的认识,学习到了在校园里,书本上学习不到的东西。也算是对大学学习的一种补充,高深的理论知识与实践经验想结合,综合能力得到进一步的提升。虽然一些管理上的经验,知识,模式与所学专业没有太大的联系,但是多一点的知识储备,就多一点在社会上立足的资本,多一点和他人竞争的优势,也许不久的将来自己创业,这些学习的基本知识何尝不是一种能力的原始积累。所谓艺多不压身,生产实习与学校理论知识想结合这种学习模式是值得提倡和发扬的!

下半年就会面临着去找工作,这次实习也算是为自己的专业深度做了一次提炼,提前的了解,也是对步入社会,一个前期的适应,真正工作,真正的生活又将是另外一番局面,社会和校园之间的距离,也会随着生产实习而拉近彼此的距离,经历过就要话语权,实践出真知,生产实习丰富校园生活也同时丰富了人生阅历。

推荐第9篇:电线电缆

一. 行业分析

电线电缆由于肩负着电力和通信两大国民经济支柱行业的配套职能,起到输送能源和传递信息的重要作用,被誉为国民经济的“血管”和“神经”,在国民经济中占有极其重要的地位。

中国电线电缆行业发展概况

以用铜量计算,我国电线电缆行业已在制造规模上超出美国、日本等国,成为世界最大的电线电缆制造国。近几年我国电力工业、电网建设、建筑、家电工业、交通运输业、汽车业的迅速发展,对电线电缆的需求逐年增加,带动了电线电缆行业的发展。电线电缆已广泛应用于各种设施、装备器材中,特别是庞大的电力传输系统和信息传递系统。总而言之,电线电缆产品已广泛应用于国民经济的多个领域。

目前发展状况和特点为: (1)行业年收入增长迅速;

(2)生产效率快速提高,在中低压电线电缆领域形成了巨大的生产能力;

(3)地区差别进一步扩大,华东、珠江三角洲地区的电线电缆企业相对具有较明显的优势;

(4)在中低压电线电缆生产领域,国内民营企业已成为行业的主导力量;

(5)产业集中度极低。

电力电缆 电力电缆是发电及供电系统中用于传送和分配电能的线材,产品主要用于发、配、输、变、供电线路中的强电电能传输,通过的电流大(几十安至几千安)、电压高。按照适用电压等级的不同,行业内一般将电力电缆分为低压、中压、高压、超高压电力电缆四个等级。

电气装备用电线电缆是从电力系统的配电点将电能直接传送到各种用电设备、器具的电源连接线路用电线电缆。该类产品主要用于供电、配电和用电所需的各种电气装备,以及控制、信号、仪器、仪表、测、家用电器设备等等。国内电气装备用电线电缆产品可分成绝缘电线和绝缘电缆两大品种。 市场空间广阔,行业发展前景乐观

我国的电网主要划分为六大电网域,其中华北、东北、华中、华东、西北电网归国家电网公司管理,南方电网则独立经营。电网之间的联系薄弱,电网的整体结构较薄弱。“十一五”间,我国将大力推进西电东送,改进区域联网结构,促进跨区联网,形成全国统一电网。期间我国电网建设总投资将超过1万亿元。

根据国家电网公司“十一五”规划,“十一五”期间,国家电网公司将投资4300亿元对31个重点城市电网建设改造。除重点城市外,国家电网公司下属各网省公司正在组织其它200多个地级城市电网规划,粗略估计总建设规模将接近31个重点城市电网投资规模。同时,南方电网公司将投资1000亿元左右进行城市电网改造。城乡电网新建与改造给电线电缆行业的发展提供了广阔的市场空间。预计“十一五”期间对电力电缆的需求年均增速将达14%。

在电气装备用电线电缆方面,核电站电缆、铁路轨道交通建设和船用电缆需求十分旺盛。 目前,我国电线电缆行业以国内市场为主导、以满足内需为主。未来五年中,电力、铁路、轨道交通、能源、建筑、船舶、汽车等产业依然保持较大的投资规模,将给电线电缆行业提供许多难得机遇。此外,中国产品在东南亚、南亚、西亚地区具有出口竞争力,出口也将成为拉动电线电缆需求的重要因素。

行业竞争格局与主要进入壁垒

我国线缆企业数量多且规模小。日本、美国等国的主要电线电缆制造商占本国销售量的比例均超过50%,英国甚至达95%以上。相比之下,我国的电线电缆行业集中度较低。截至2005年,产值超过5亿元的企业数量仅占同行业3%。由于国内市场竞争日益激烈,企业竞相降低价格和生产成本,导致产品存在巨大安全隐患。此外,由于企业规模经济不够,效益低下,无力进行技术改造和创新,产品结构性矛盾突出,产业结构调整迫在眉睫。目前,我国的中低压产品的生产能力已超过市场需求,市场竞争异常激烈。在高压、超高压(110kV、220kV和550kV及以上)交联电缆领域,110kV和220kV的交联电缆主要由国内的合资厂商供应,500kV及以上的交联电缆全部依赖进口。

我国电线电缆行业企业综合竞争力比较

¾ 第一梯队 外资:耐克森、比瑞利、住友、古河

国内:远东集团、青岛汉缆集团、江苏宝胜集团

¾ 第二梯队 区域优势企业:江苏亨通集团、江苏上上电缆集团、广东南洋电缆

产品优势企业:特种电缆领域的中利软电缆 ¾ 第三梯队其他企业

公司的行业地位与竞争优势

行业排名第七,具有区域优势

群雄逐鹿的超高压电缆市场

2007-6-22 电线电缆行业是电力和通信两大国民经济支柱行业的配套行业,在国民经济中占有极其重要的地位。电线电缆产品能起到输送能源、传递信息的重要作用,因此被誉为国民经济的“血管”和“神经”。

十五以来,电缆产业进入高速发展的黄金时期,电力电缆特别是超高压电力电缆面临着前所未有的黄金发展时期。

基础建设投资的加快,促使国家电网公司加快主干电网建设

自2002年秋季开始的“电荒”促进了我国电力尤其是电源建设的快速发展。据统计资料显示,2002年我国发电设备装机容量比2001年仅增长5.34%,而200

3、2004年分别增长7.8%和12.6%,2005年更高达15.4%。随着大批电源项目的相继投产,我国电力建设的重点逐渐由电源建设转移到电网建设上来。2005年1-9月,全国新增110千伏及以上线路16267公里,变电容量8587万千伏安,比上年同期均有大幅度增涨,“十一五”期间我国的电网总投资将达到1.2万亿元,较“十五”期间投资增长140%,仅国家电网公司将新增330千伏及以上输电线路就达6万千米。可以预见,西电东送、骨架电网升压扩容、全国联网等大规模的电网建设将为电线电缆行业提供广阔的发展空间。

资料显示,国家电网公司\"十一五\"规划对31个主要城市的电网建设和改造投资总额约为4600 亿元,接近国 家电网公司总投资的50%。

据初步估算,未来5年内,我国31个主要城市的电网建设与改造共需要各种电缆700亿元,其中,主要是中高压电力电缆。2007年国家电网公司主要工作目标:特高压交流试验示范工程建设顺利推进,特高压直流工程开工建设;完成电网投资2025亿元;开工110(66)千伏及以上交流输电线路5.2万公里,变电容量2.3亿千伏安;投产110(66)千伏及以上交流输电线路4.8万公里,变电容量1.9亿千伏安。从以上信息也可以看出,国家电网建设逐步往超高压以及特高压倾斜。

国家产业政策促使电缆企业向超高压电缆领域进军

前不久,国家财政部发布2007年第2号文,公布了《国内投资项目不予免税的进口商品目录(2006年修订)》。《目录》中规定,220kV及以下交联聚乙烯绝缘电力电缆进口不再免税。此规定将有力地推动我国220kV交联电缆的国产化进程。但是,500kV交联电缆和其他绝缘型式的电力电缆进口,将仍然免税。

种种迹象表明,城市街道高压线入地正在成为一种潮流。城市街道高压电线是一直令人不安的问题。高压电线威胁居民的安全,特别是在一些老街区、小巷道,电线杆成了凉衣的支架,老化的电线常年失修;密集的“蜘蛛网”妨碍市容;近年来因金属材料需求的高涨。高空的电线还成了偷窃者青睐的对象。如何解决这个难题?随着城市建设的发展,这日益被统筹到整个城市建设和规划之中。全国许多城市相继出台了架空线改走地下电缆

或光缆,扫除城市“蜘蛛网”的措施。比如杭州市政府在“十五”期间对整个城市做出了总体发展规划,定位杭州市为旅游城市。为此,杭州市自2002年起就开始将各种架空线改为地下电缆或者光缆,并专门命名为“上改下”综合治理工程,成为市政府倾心打造的民心工程。除了发达城市,甚至一些内陆相对欠发达的城市在城市建设上也开始改架空线为地下电缆或光缆

可以说,目前是城市架空线改入地下的绝佳时机,不仅某些城市经济发展为这样的工程提供了财政支撑,而且,城市发展已经进入了自觉阶段,规划、美化成了城市发展的内在需求。这为电线电缆企业提供了一个难得的市场机遇。

中外电缆企业纷抢电缆市场

超高压电缆市场的巨大市场商机深深地吸引着国内外知名电缆大企业。内资企业在努力整合、重组、拼搏的同时,有眼光的外资企业也在中国城网建设市场上\"盛装赴宴\"。

就中高压电缆而言,国内不少电缆企业在扩大产能,增加CCV中压交联电缆生产线,也有的在建设VCV高压交联电缆生产线。目前运作正常的超高压电缆生产线已经多达30多条,在建的光是浙江区域就有浙江晨光、富春江、宁波康兴等企业。北方的的天津塑力、沈阳汇成也将在近期建成VCV生产线。

外资企业也看好中国电缆市场,努力寻求有条件的国内电缆企业,用合资的方式打入中国高压电缆市场,其中,美国、日本、德国和台湾的电缆企业都表现出了极大的热情。据悉,就日本古河并购沈阳电缆厂的VCV超高压交联电缆分厂以后,日本藤仓电缆公司已成功并购上海电缆厂VCV超高压交联电缆分厂。有几家外资电缆企业也在与郑州电缆集团公司接触,以期并购该公司的VCV交联电缆分公司。

在众多的电缆企业中,作为行业老牌劲旅的浙江万马电缆股份有限公司早已发现了超高压电缆领域巨大的商机,并作出了战略部署。

2005年,公司在临安省级经济技术开发区内建设新厂区,并配套引进国际最先进的生产、检测设备。2006年底,高158米的万马超高压电缆生产立塔已顺利使用,这是目前国内高度最高、生产工艺最先进的电缆生产立塔,这预示着万马电缆跨入国内为数不多生产超高压电缆企业的行列。 新一轮电缆市场的竞争,是对万马的一种挑战,也给万马创造了一个快速发展的机遇。万马将锐意进取,整体推进电缆产业链向高等级领域发展,成为国内超高压电缆领域的生力军,为国民经济和民族工业的发展作出新的贡献。

推荐第10篇:电线电缆

电流=额定功率/电压(220V)

得出电流后,根据敷设方式、环境、温度等外部因素,查电缆载流量表选出合适的电缆(电缆、电线的载流量表一般的电工手册附录部分都有,要注意根据你的实际敷设方式来选择,因为敷设方式、温度、环境不同,同一规格的电缆载流量也是不同的)。

如果是三项供电,则有:

电流=额定功率/电压(380V)/1.732/功率因数

得出电流后,根据敷设方式、环境、温度等外部因素,查电缆载流量表选出合适的电缆(电缆、电线的载流量表一般的电工手册附录部分都有,要注意根据你的实际敷设方式来选择,因为敷设方式、温度、环境不同,同一规格的电缆载流量也是不同的)。

第11篇:电线电缆申请生产许可证的基本条件

企业申请生产许可证的基本条件

企业申请生产许可证,应当符合下列条件: 3.1 有营业执照,经营范围覆盖申报的产品;

3.2 有与所生产产品相适应的专业技术人员(见附件2);

3.3 有与所生产产品相适应的生产条件和检验手段(见5.2、附件2); 3.4 有与所生产产品相适应的技术文件和工艺文件(见附件2); 3.5 有健全有效的质量管理制度和责任制度(见附件2);

3.6 产品符合有关国家标准、行业标准以及保障人体健康和人身、财产安全的要求;

3.7 符合国家产业政策的规定,不存在国家明令淘汰和禁止投资建设的落后工艺、高耗能、污染环境、浪费资源的情况。根据国务院关于发布实施《促进产业结构调整暂行规定》(国务院国发[2005]40 号)和《产业结构调整指导目录(2005 年本)》(中华人民共和国国家发展与改革委员会第40号令)的要求,电线、电缆制造项目(特种电缆及500 千伏及以上超高压电缆除外)为限制类产品。法律、行政法规有其他规定的,还应当符合其规定。

4 许可程序

4.1 申请和受理

4.1.1 企业申请办理生产许可证时,应当向其所在地省级或受省级委托的地方质量技术监督局提交以下申请材料:

4.1.1.1 《全国工业产品生产许可证申请书》。《全国工业产品生产许可证申请书》中“产品类别”栏填写电线电缆,“产品名称”栏填写电线电缆,“产品单元”栏按表1 的第2 栏填写,“产品品种、规格型号”栏按表1 的第3 栏、第4 栏、第5 栏填写,企业应填写全部申请产品的规格范围、产品型号。集团公司与其所属单位一起申请办理生产许可证的,集团公司及其所属单位应分别提交填写完整的《全国工业产品生产许可证申请书》。 4.1.1.2 营业执照复印件。

4.1.1.3 生产许可证复印件(适用于生产许可证有效期届满重新提出申请的企业)。 4.1.1.4 产业政策证明材料。 根据3.7 条国家产业政策及《关于工业产品生产许可工作中严格执行国家产业政策有关问题说明的通知》(国质检监联[2006]632 号)的有关规定,凡申请生产电线电缆产品的企业应提供有关证明文件原件。

4.1.1.5企业申请漆包圆绕组线单元涉及以下产品的,需提交企业书面说明(加盖企业公章)。180 级聚酯亚胺漆包铜圆线、220级聚酰亚胺漆包铜圆线和200 级聚酰胺酰亚胺复合聚酯或聚酯亚胺漆包铜圆线产品若作为非制冷系统用漆包圆绕组线产品,须提供非制冷系统用的说明;130 级直焊聚氨酯漆包铜圆线、130 级聚酰胺复合直焊聚氨酯漆包铜圆线、155 级直焊聚氨酯漆包铜圆线、155 级聚酰胺复合直焊聚氨酯漆包铜圆线产品若作为非高频线圈用漆包圆绕组线产品,须提供非高频线圈使用的说明。

4.1.1.6 对于采用非典型工艺的企业,提交工艺流程及说明。

4.1.2 省级或受省级委托的地方质量技术监督局收到企业申请后,对申请材料符合实施细则要求的,准予受理,并自收到企业申请之日起5 日内向企业发送《行政许可申请受理决定书》;对申请材料不符合本实施细则要求且可以通过补正达到要求的,应当当场或者在5 日内向企业发送《行政许可申请材料补正告知书》一次性告知。逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理;对申请材料不符合《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》要求的,应当作出不予受理的决定,并发出《行政许可申请不予受理决定书》。 4.1.3自省级质量技术监督局作出生产许可受理决定之日起,企业可以试生产申请取证产品。企业试生产的产品,必须经承担生产许可证产品检验任务的检验机构,依据本实施细则规定批批检验合格,并在产品或者包装、说明书标明“试制品”后,方可销售。对省级质量技术监督局作出不予许可决定的,企业从作出不予许可决定之日起不得继续试生产该产品。 “批”的定义:在相同的生产条件下,连续生产的相同型号、相同规格的一批产_______品。抽样检验中的样本量执行相应的产品标准或试验方法标准。如果标准未规定样本量,则每批产品抽取10%盘,不足10 盘时抽取1 盘。 4.2 企业实地核查

4.2.1 省级或受省级委托的地方质量技术监督局应当制定核查计划,提前5 日通知企业。 4.2.2 被核查企业所在地的市级或县级质量技术监督部门必须委派1 名观察员参加,观察员应当由行政人员担任。

4.2.3 审查组由(2~4)名审查员组成,审查组成员不得全部来自同一单位,应当由不同单位人员共同组成。

4.2.4 审查组应当按照有关规定及《电线电缆产品生产许可证企业实地核查办法》(见5.4)进行实地核查,并做好记录。核查时间一般为(1~3)天。审查组对企业实地核查结果负责,并实行组长负责制。

4.2.5 审查组在实地核查结束时将《生产许可证企业实地核查报告》(见附件3)和《企业实地核查不符合项汇总表》(见附件4)复印件一份交企业,一份交观察员,由观察员报企业所在地县级以上质量技术监督部门。

4.2.6 企业实地核查合格的,但存在轻微缺陷的,县级以上质量技术监督部门督促企业按照《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》要求在规定的时间内完成整改。

4.2.7 省级或受省级委托的地方质量技术监督局应当自受理企业申请之日起30 日内,完成对企业的实地核查。

4.2.8 企业应当积极配合实地核查工作,如因非不可抗力原因拖延或拒绝实地核查的实地核查工作终止。

4.2.9 企业实地核查不合格的判为企业审查不合格,由省级质量技术监督局向企业发出《不予行政许可决定书》。

4.2.10 企业实地核查不合格的,企业审查工作终止。 4.3 产品抽样与检验

4.3.1 企业实地核查合格的,审查组根据《电线电缆产品生产许可证抽样规则》(见5.5.1)抽封样品,填写《电线电缆产品生产许可证抽样单》(见5.5.1)一式四份,并告知企业所有承担该产品生产许可证检验任务的检验机构名单及联系方式,由企业自主选择。

4.3.2 经实地核查合格,需要送样检验的,应当告知企业在封存样品之日起7日内将样品送达检验机构。检验机构不得将检验任务分包、转包。

4.3.3 检验机构应当在收到企业样品之日起50 日内完成检验工作,并出具检验报告(格式见附件5)。产品检验时间不计入本实施细则规定的许可期限。 4.3.4 企业实地核查不合格的,不再进行产品抽样和检验。

4.3.5 实地核查合格的,企业应当积极配合产品抽样和检验工作,如因非不可抗力原因拖延或拒绝产品抽样和检验的实地核查工作终止。

4.3.6 企业产品检验不合格的判为企业审查不合格,由省级质量技术监督局向企业发出《不予行政许可决定书》。 4.4 审定与发证

4.4.1 省级质量技术监督局应当对提交的申请材料、现场核查文书、抽样单、产品检验报告等材料进行审查并签署意见。 4.4.2省级质量技术监督局自受理企业申请之日起60日内作出是否准予许可的决定。符合发证条件的,由省级质量技术监督局在作出许可决定之日起10 日内向企业颁发生产许可证;不符合发证条件的,省级质量技术监督局自作出决定之日起10 日内向企业发出《不予行政许可决定书》。有关省级质量技术监督部门应当按行政许可有关规定听取行政相对人的陈述和申辩,听取申请人的意见。

4.4.3 省级质量技术监督局自作出批准决定之日起20日内,负责在网络等媒体上公告其审批的工业产品生产许可信息,并将信息通报有关部门。 5.2 企业生产电线电缆产品必备的生产设备和检测设备

表4 企业生产架空绞线产品必备的生产设备和检测设备

1架空绞线

1.拉丝机(直接采购规格单线的,可不配备) 2.绞线机

3.铝包钢线连续挤压/连续包覆生产线(不生产铝包钢绞线,或者直接采购铝包钢规格单线的,可不配备)

4.铝合金线时效设备(不生产铝合金绞线,或者直接采购铝合金规格单线的,可不配备) 5.轧头穿模机(直接采购规格单线的,可不配备) 6.拉丝模(直接采购规格单线的,可不配备)

7.焊接设备(如果采用电阻对焊方式,应配备退火装置) 8.穿线管 9.并线模 10.机用线盘 11.交货用线盘

必备的检测设备

1.导体电阻测试仪

2.微米千分尺(分度值0.001mm) 3.钢直尺(分度值1mm) 4.金属材料拉力试验机(1级或优于1级) 5.线材卷绕试验仪

6.附着性试验装置(生产含有镀锌钢线产品的,需配置) 7.锌层重量试验装置(同6)

8.蝶式引伸仪(生产含有钢、铝包钢线产品的,需配置) 9.案秤或类似设备

10.扭转试验机(生产含有铝包钢线产品的,需配置)型式试验(导线拉断力)的检测设备

型式试验(导线拉断力)的检测设备

1.导体电阻测试仪 2.微米千分尺 3.钢直尺 4.精密天平5.1m游标卡尺 6.恒温油槽 7.金属材料拉力试验机 8.线材卷绕试验仪

9.读数显微镜(铝包钢产品) 10.扭转试验机 11.附着性试验装置 12.锌层重量试验装置 13.应力应变用蝶式引伸仪

14.卧式拉力机(两夹具间距离不小于10m,500kN) 15.案秤或类似设备 。

第12篇:员工岗位职责

项目部人员岗位职责

一、工程部部长岗位职责

1、组织主管工程师对工程项目进行管理,做好“四控两管一协调”,达到公司确定的预期目标;依据公司确定的项目总进度计划、年度计划,编制本部门的年度、季度、月度计划。

2、负责项目的质量、安全文明施工督查,定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作,并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案,负责日常监督管理。

3、审查工程进度款(含工程预付款)支付,及时、合法地办理工程支付。

4、主持工程变更管理,做好重大工程变更的技术经济评价工作。

5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件;主持竣工验收工作,按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。

6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训,形成合理化建议。

7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接,建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题,对存在的问题进行加工整理后及时协调处理,重大问题及时上报公司。

8、完成公司领导交办的其他事项。

二、工程部副部长岗位责任

1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审,报工程部部长审查后逐级上报。

2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题,提供必要的技术支持

3、主持项目工程的分部工程预验收;参加部门各项专题会议,参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。

4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查,并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度,认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。

5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况,并形成书面材料。

6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。

7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。

8、完成公司领导临时安排的其他任务。

三、项目组组长岗位责任

1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;

2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作,参与项目的成本管理;组织工程验收,参与竣工结算等。

3、严格按照项目固化工期组织项目实施,确保项目按期交付安置。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。

4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。

5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度,经审核签认的形象进度应符合实际形象进度;建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。

6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改措施,督促参建单位限期消除安全隐患;负责做好迎检工作。

7、按时完成公司领导交办的其它任务

四、主管工程师岗位责任

1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;

2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。

3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。

4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度,包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单,按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查,并将检查情况按月上报公司。

5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。

6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改

7、按时完成公司领导交办的其它任务

质安部人员工作职责

一、质安部部长

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。

2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题,提供可行的解决方案。

3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照《设计指导手册》及《施工图设计审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。

5、负责总体协调施工图会审过程管理,审核施工过程中设计变更的合理性。

6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。

7、做好公司交办其他临时任务。

二、质安部副部长

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。

2、协助部长做好部门日常工作,跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。

3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况,发现问题及时跟踪处置,负责扬尘治理台账的审核。

5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。

6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。

7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。

8、做好公司交办其他临时任务。

三、技术工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划,保证工作正常推进。

3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审,督促设计单位对会审内容进行修改、补充,完成图纸会审资料整理,归档。

4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

5、负责收集审查过程中出现的各项问题,汇总整理形成设计管理工作清单。

6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。

7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。

8、做好公司交办其他临时任务。

四、质量工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、按专业起草项目的质量预控计划,受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。

3、按专业草拟完善工程质量管理(检查)清单,按月对照清单对在建项目进行检查评价,形成书面检查汇报材料。

4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。

5、参与制定各项目的样板引路(样板段)计划,负责监督、检查。

6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。

7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ,提出专业处理建议。

8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。

9、做好公司交办其他临时任务。

五、安全工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、受部门委派,负责在建项目开工条件审查,参与工地第一次例会,代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。

3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。

4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查,并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。

5、建立在建项目安全检查台账,对存在问题发公司质量群,并跟踪监督施工单位整改,形成闭合,做到有迹可查。

6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。

7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群,及时按要求汇报我司上述工作开展情况,建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”,上报区安监站。

8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账,成都市工地扬尘专项整治行动问题台账。

9、做好公司交办其他临时任务。要素保障部人员岗位职责

一、要素保障部部长

1.全面负责要素保障部工作,履行一岗双责职责。2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。

3.负责能源类项目(迁改和新建)目标计划制定、成本控制、实施管理(质量和进度)、竣工验收及移交等工作。

4.负责能源类项目(水、电、气、通信等)部门的协调工作。

5.负责公司部门之间工作上的协调工作。6.参与项目竣工验收。

7.负责制订部门工作计划,进行部门员工考核。8.做好公司交办其他临时任务。

二、拆迁工程师

1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。

2.负责在项目立项后,协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。

3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。

4.协调签订征地拆迁有关协议,掌握征地拆迁工作的进展情况,按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。

5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规,按照公司的征地拆迁管理办法,组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。

6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制,协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作;配合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。

7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。

8、做好公司交办其他临时任务。

三、迁改工程师

1.负责分片区开展项目迁改工作。

2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集,协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题,负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部(组),主导项目过程中设计变更的发起工作。

3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位(或委托单位)现场踏勘,制定管线迁改方案。

4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。

5.组织各部门进行谈判,配合完成迁改协议。

6.迁改完成后,组织区规建局、管线产权单位(或委托单位)及勘察、设计单位依据迁改协议,组织竣工验收,办理结算。

7.在收方工作中,对施工单位进行监管。

8.在建设过程中及时发现存在的问题,并及时上报。9.参与施工单位合同履约能力评价,以及审计结算等配合工作。

10、做好公司交办其他临时任务。

四、内业

1.负责部门内部档案管理工作,建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。

2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作,做好档案的移交、保管和统计报表工作。

3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。

5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。

6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。7.做好公司交办其他临时任务

五、综合专员

1.协助迁改(拆迁)工程师完成相关工作,主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。

2.配合完成部门文件报送、流转等。

3.配合完成资金的支付手续,建立公司工程项目的资金台账。

4.负责完成领导交办的任务。

5.负责办件,统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务

维保部人员岗位职责

一、维保部长职责

1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入,同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷,与使用方建立良好协作关系,遇到维保投诉及时受理沟通解决。

2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作;完善项目移交后与乡镇街道移交手续。

3、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。

4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。

6、定期总结维保质量共性(施工质量、设计缺陷)等问题,对后期易出现的共性问题上报分管领导,并及时书面反馈给公司相关部门。

7、参与项目竣工初验,督促施工单位整改。

8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。

9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查,对检查发现的问题及时督促施工单位整改。

10、做好公司交办其他临时任务。

二、维保工程师

1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。

2、对接街办完成房源验收工作。

3、协助完成项目移交,对接街办、社区确认设施完好,设备运行正常。

4、按照公司制定的移交工作流程,对竣工项目及时与乡镇对接,并对乡镇安排的物业公司进行培训,确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。

5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。

6、项目移交安置完成后,及时和乡镇、社区、物管对接,对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改,整改完成后及时进行销单。

7、建立项目维保档案资料(主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书)。

8、做好公司交办其他临时任务。计划综合部人员岗位职责

一、计划综合部部长

1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。

2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。

3.负责中心信息管理,对收集的信息进行分辨分类,督促及时做好更新、维护工作。

4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况,针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。

5.负责中心文件收文办件分类,督促做好文件的呈送、流转、发放、督办、闭合工作。

6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。

7.负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交,对会议议定事项落实督办、跟进。

8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性,做到数据材料收集齐全,查阅方便。

9.负责按公司的管理要求,定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。

10.及时与中心各部门对接沟通,做好信息互通工作。11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。

12.完成公司下达的各项目标任务。13.负责完成公司交办的其它工作。

二、综合管理工程师

1.负责项目信息管理、数据处理,并准确及时更新。2.负责项目各类的材料等数据化处理。

3.负责项目例会议的资料搜集,整理等,并对会议议定事项进行督促跟进。

4.负责收集项目各类检查简报,负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。

5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料,供部门对外报送。

6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。

7.完成领导交办的其他工作。

三、档案管理工程师

1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作,负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。

2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理,及时做好与本部门有关工作的上传下达。

3.负责各类档案资料的登记,做好各类档案资料的接收、整理、保管。

4.负责档案资料的借阅,根据需要编制必要的检索工具和参考资料,为公司各个部门的档案查阅提供方便,认真做好借阅记录。

5.即使收集各类档案,定期收集各项目的各类文件材料,并做好整理、修复及归档工作。

6.定期清查档案,及时催讨借出的档案及相关资料,做好档案资料的与档案目录相符。

7.对于清查中损坏的档案,应及时进行补充和复制。8.及时向领导汇报档案情况,认真完成领导交办的其他工作。

四、计划管理工程师

1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。

2.负责收集项目各类周例会材料、月报等,做到事后可溯、信息共享。

3.负责收集项目资金支付计划,汇总整理上报,对项目完成产值进行纠偏整理。

4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总,做到随取随用。

5.参与建设中心相关会议,做好会议记录和会议纪要的整理工作。

6.对领导拟定的事项进行督促及完善,每天向领导汇报督办事项的完成进度。

7.完成领导交办的其他任务。

五、统计管理工程师

1.负责整理工程师流转的文件,初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。

2.对接收的资料进行流转,记录资料流转进度及流转台账。

3.及时了解各类资料的签审情况,催办紧急资料的审批。4.针对资料流转过程中出现的问题,信息收集准确,及时向领导汇报,请求领导协调解决。

5.流转过程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则,不向任何无关人员透露。

6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。

7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。

8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。

9.完成领导交办的其他任务。

第13篇:员工岗位职责

生产职责:

1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工,并确保加工质量。

2、负责轧线巡检,做到发现问题及时处理、及时上报。

3、负责换辊期间的辊环准备工作,以及生产用备品备件准备工作,充分满足生产。安全职责:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真学习《磨床安全操作规程》,《砂轮机安全操作规程》及其他通用安全操作规程。

2、积极参加班组、厂部安全活动,做到认真参与,提高安全技能。

3、按要求穿戴好劳动保护用品,严格按操作规程作业,做到“三不伤害”,随时监督、制止他人违章作业,做好隐患排查,杜绝安全事故。

技术质量职责:

2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环,确保上线辊环合格率100%。

1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题

3、认真学习辊环加工各项工艺技术,熟悉各类辊环工艺参数,提高质量安全意识。企业文化职责:

1、忠诚企业,爱岗敬业,认真学习,团结上进。

2、遵守公司、厂部的规章制度。

3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。

体系职责

1、负责定期对辊环进行盘点,做到帐、物、卡三者相符,协助库房做好盘点及账务工作。

2、负责辊环轧辊成本消耗工作,做到帐卡物相符

3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。

其他职责:

1、正确合理使用量具,仪表,使之经常处于良好状态。

2、节约用水,用油,用电,降低物料消耗

3、按规定填写当班各项记录(记录须及时,准确,清晰,签名要写全名)

设备职责:

1、负责磨床的日常保养维护,并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。

2、负责磨床的日常运行检查工作,精心维护,做到“三好”(管好,用好,修好)、“四会”(会使用,会保养,会检查,会排出故障)。

3、磨床发生大故障,协助维修工工作。

6S职责

1、负责班组责任区的清洁卫生工作,保持工作环境整洁

2、定置定位摆放现场所有辊环,备件,工具,确保现场物资整齐稳固,通道通畅。

3、积极参加6S培训,树立6S观念。

第14篇:员工岗位职责

青岛众博节能新材料岗位职责

总经理主要职责如下:

一、

制定和实施公司总体战略

1.领导制定公司发展战略,并根据内外部环境变化进行调整。2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

二、制定和实施公司年度经营计划

1.根据董事会年度经营目标制定、实施年度经营计划 2.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面责任 3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

三、建立良好、顺畅的沟通渠道

1.与董事会保持良好沟通,定期汇报经营战略和计划执行情况、运营与利润情况、机构和人员调配及其他重大事宜。

2.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道。3.领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 4.领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

四、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系

1.主持、推动关键管理流程和规章制度建设工作,及时进行组织和流程的优化调整。

2.营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

五、主持公司日常经营工作

1.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2.主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4.负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

生产副总主要职责如下:

一、规章制度的建设

1.组织编制生产管理等方面的规章制度。

2.组织、检查和指导规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。

二、生产过程管理

1.组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动。2.定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解决生产过程中出现的问题。

三、成本控制管理

1.对所辖部门发生的费用进行严格控制。

2.向下属部门下达各项费用的控制标准,并监督、检查其执行情况。

四、生产安全管理

1.定期对生产安全情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施。

2.排除生产中出现的安全隐患,妥善处理生产中的重大事故。

五、生产设备及物资管理

1.审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划。2.安排生产设备的维修、保养,确保生产任务顺利完成。 3.依据公司历年销售情况,编制年度采购计划及预算计划。 4.全面组织、协调生产车间的原材料、物资供应工作。

六、分管部门管理

1.负责指导、管理、监督下属分管部门的员工业务工作,不断提高工作效率。

2.负责分管部门员工的培训、考核和奖惩工作。 3.负责分管部门各项工作的安排、协调。

技术总监主要职责如下:

一、技术管理制度建设与战略规划

1.组织编制技术管理、技术开发管理的相关制度,并负责审核。2.监督、检查、指导规章制度在各相关部门的执行情况。 3.根据本公司发展的战略规划与现状,适时补充、修改、完善各项规章制度。

4.负责编制公司技术发展长期规划,并组织实施。

二、新产品开发管理

1.编制新产品总体方案和新产品实施计划。2.负责落实新产品开发工作,并组织实施。

三、工艺技术管理

1.组织对技术与工艺的应用情况进行研究,制定产品生产技术、工艺标准文件。

2.组织做好技术、工艺管理与指导工作。

3.负责处理产品研发、生产过程中的关键技术与工艺问题。

四、技术创新管理 1.组织做好国内外相关技术发展信息的收集、整理工作。 2.带领技术人员做好技术信息的专业研究与分析工作。 3.提出或受理技术创新项目,并组织实施。

五、技术合作与交流

1.引进国内外新技术,并组织新技术的消化、应用工作。2.组织做好技术合作、技术交流等相关活动。

六、所辖部门管理

1.指导、监督产品研发、技术管理、质量管理工作。

2.主持本公司技术管理、质量管理的培训教育工作,提高技术人员的研发与应用水平、质量意识和管理水平。

销售副总主要职责如下:

一、销售战略管理

1.制定本公司的销售战略,并监督实施。2.编制本公司各年度、季度、月度销售计划。

3.协调销售各相关部门的关系,使销售战略与销售计划得到贯彻执行。

二、销售系统制度建设及费用管理

1.组织编制销售体系规章制度,报总经理审批后组织执行。2.监督、检查各制度的执行情况。

3.根据公司的发展情况,适时补充、修改各项规章制度。4.编制销售费用预算,并严格控制销售费用的支出情况。

三、市场管理及活动执行管理 1.指导市场调研工作,审批调研报告,并根据调研结果对销售策略做出调整。

2.审批市场开发、广告、促销计划,并监督执行。3.领导公司与外部相关单位关系的建设维护工作。

四、销售与渠道管理

1.根据销售计划编制销售计划,并指导销售目标分解工作。2.控制管理销售过程,对销售过程中出现的问题采取有效的措施。 3.组织开展多种销售手段,提高公司的销售业绩。 4.监督指导销售回款工作。

5.根据公司销售战略,组织渠道开发和建设工作。6.掌握渠道成员资信、业务信息,保持与渠道成员的沟通。

五、客户关系管理

1.监督客户服务以及售后服务情况,不断提高服务质量。2.维护与客户的良好合作关系,不断提高客户忠诚度。

六、销售组织管理

1.构建合理的销售组织,使其符合公司经营发展的需要。2.监督指导销售人员的培训、考核工作,全面提高人员素质。

行政副总主要职责如下:

一、人事行政规划管理

1.根据公司经营发展战略,组织制定公司人事行政发展规划。2.审查、核准人事、行政等相关规章制度、工作计划、经费预算和各类方案。 3.对人事行政制度、计划、预算执行进行监督、检查和指导。

二、人事工作管理

1.组织建立并不断完善公司的人事管理体系。

2.监督公司相关规章制度的执行情况,并根据实际情况组织修改。3.协调和指导公司各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各项工作。

4.负责公司高级管理人员的引进、培养和调配工作。5.负责处理公司管理过程中的重大人事问题。

三、行政工作管理

1.审核公司各项行政管理政策,并监督实施。2.负责公司重大会议或活动的组织、安排工作。

3.协调和指导公司办公行政事务、后勤、车辆的管理工作。4.负责公司突发重大行政事件的调查和处理工作。 5.组织、配合上级主管部门的消防、安全检查工作。

四、公司内外关系协调

1.协调公司内外各部门、各相关单位的关系。2.协调公司和政府相关部门的关系。

五、分管部门的管理

1.选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训。2.指导下属制定阶段工作计划并督促执行。

3.审核分管各部门的财务预算计划,控制实际费用支出。

财务经理主要职责如下:

一、制定规章制度,进行财务规划

1.负责组织制定各项财务管理制度、内控办法等。2.组织制订各项财务收支计划及资金计划,并监督执行。 3.依据公司内部控制制度,组织实施财务监督与内审工作。

二、财务预算及成本控制

1.组织编制财务预算,并监督各部门的预算执行情况。2.负责成本预测、控制、分析工作,从而降低成本消耗。

三、财务分析与预测

1.定期或不定期的组织财务分析工作,提交《财务分析报告》。2.参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议。

四、会计核算管理

1.组织会计人员及时进行会计核算,组织编制和审核会计报表、统计表表。

2.负责组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整的记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料。

五、部门内部管理

1.负责财务人员队伍的建设、选拔及配备。2.组织对部门员工进行财务知识培训。

会计主要职责如下:

一、进行会计核算,编制相关报表

1.审核有关原始凭证,依据会计准则和制度编制记账凭证。2.汇总会计凭证,定期编制“总账科目汇总表”并进行试算平衡。 3.根据原始凭证、记账凭证及“科目汇总表”登记明细账和总分类账。

4.定期配合有关部门进行盘点,认真核对各种凭证及账目。5.在财务经理的安排下,负责编制相关财务报表。

二、财务分析与财务信息提供

1.随时掌握公司在银行的存款机现金余额的情况。

2.做好公司的财务分析,配合财务经理编写《财务状况说明书》。3.配合财务经理进行各种财务分析及财务预测。

4.填写“经济效益月报表”、“统计报表”等,每月按时上报领导。

三、纳税申报

1.根据国家和公司相关规定,负责按月进行纳税申报 2.计算统计税收,编制相关报表。 3.办理相关税务手续。

四、会计档案管理

1.管理相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。2.按照会计档案制度的规定进行会计档案的一觉工作。

出纳主要职责如下:

一、现金收付

1.根据银行结算制度和公司报销制度,审核原始凭证的合法性、准确性,准确,及时地完成现金收付工作 2.及时对现金的收付开具或索取相关票据。 3.负责工资的按时发放工作及各类款项的报销。

二、现金提存与保管

1.妥善保管库存现金和各种有价证券。2.按规定提取、送存和保管现金。

3.准确完成现金和银行村矿清查工作,保证账账相符、账实相符。

三、银行账务与支票办理

1.及时将收回的支票背面书后,送交银行进账,及时查对款项的到账情况,填写银行日记账。2.凭领导审批的申领单开具支票。

3.每月及时从银行取回对账单,与出纳流水账核对无误后在对账单上加盖公章。对未对上的款项要及时查对原因。

四、登记日记账

1.及时登记现金日记账和银行日记账。

2.每日进行现金账款的盘存,做好日清日结工作,并填写“出纳日报表”。

3.及时结出现金余额,并核实库存,做到账实相符。

销售内勤主要职责如下:

一、与市场销售人员的联系

1.每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。

2.销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。

(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。

(2)销售人员所需资料的整理;

(3)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。

二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

1、销售资料的管理

(1)文件、材料、样品、彩页„等(双人或多人复核);

(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;

(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;

(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);

(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

(7)建立客户档案,并定期进行回访。

2、购销合同的存档、登记

对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。

3、发货(双人或多人复核)

发货前需确认客户订货订单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、检测报告的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪。

4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

5、备案资料的准备 积极配合个区域经理进行产品的备案工作。

三、销售部内部管理

1、对日常材料的复印、盖章等的工作

掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容。

2、快递费用结算等的工作。

3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)

负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。

4、每日百度商桥、行业网站的查看,网络客户的管理和维护。

四、对外招商

1、依托互联网平台对外公司招商来电信息的整理。

2、负责招商信息的处理、回馈、联系;

3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。

技术指导主要职责如下:

一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

二、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

四、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

五、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

六、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

七、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,提供各项目验收所需资料。

行政人员主要职责如下:

一、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作。

二、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编。

三、编写岗位说明书,完善岗位管理体系。

四、负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作(主要是培训公司里的制度及公司简介)。

五、负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同,建立人事、职称档案,负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等,根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理。

六、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析。

七、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。

八、负责公布公司内部通知,负责公司员工的社保及公积金开户、缴费等先关工作。

九、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

十、负责公司员工的考勤管理;

十一、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务;

二、负责接待来宾,接听或转接外部电话;

三、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

四、完成上级安排的其他工作任

第15篇:员工岗位职责

重庆国平黑湾煤矿资源开发限公司

岗位工作职责

矿长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级安全生产会议、文件精神,对本矿安全生产负全面责任。

二、组织制定和实施本矿全年安全生产计划,安全技术措施,每月定期总结安全生产情况,同时布置下月各项工作任务。

三、定期或不定期的组织召开安全生产会议,研究解决安全生产过程中存在的各类问题。

四、组织和引导职工学习有关安全生产的法律、法规和安全技术知识,把上级的安全指令和文件要求及时贯彻到职工中去。

五、落实各级安全生产责任制,考核各类人员履行职责情况,奖惩分明。随时检查本矿财务情况,做到钱、物、帐相符。

六、经常深入井下生产现场,每月下井15天以上,随时掌握全矿安全生产和开采布置情况,做到心中有数。

七、维护企业利益、坚持原则、秉公办事、平等待人。协调好周边关系,为企业营造一个良好的生产工作环境。

安全副矿长岗位职责

一、负责监督检查矿属各单位对国家安全生产方针和有关安全法规贯彻执行;经常深入现场了解情况,提出改善安全工作的意见;严格监督检查通风、瓦斯、顶板、机电运输、防水、防火、粉尘等工程设施和管理工作,发现不安全因素,要督促有关部门及时解决。

二、参加矿井和采区设计方案、作业规程和安全技术措施的审查,监督检查安全技改经费的合理使用和安全技改工程的完成情况。

三、每月组织一次全矿安全大检查,对查出的不安全隐患,必须指定专人限期整改,逾期不整改的追究有关人员的责任。定期召开安全生产分析会,对安全生产中存在的问题,提出改进的措施和意见,并督促执行。

四、落实雨季“三防”工作,制订防范措施,检查三防器材、工具到位情况,督促有关部门防止雨季淹井和雷击事故发生。

五、督促供应部门购买煤矿井下的产品时必须有安全和防爆标识。

六、督促各单位加强现场管理,严格要求标准化作业,做到安全生产、文明生产,保证施工场地整洁卫生。

七、加强防火的检查,发现问题指定专人负责及时整改,对各类油脂、易燃、易爆、有毒、腐蚀等产品定期组织检查,及时整改存在的隐患。

八、发生重大事故时,协助矿长指挥抢救,参与事故的调查处理。

生产副矿长岗位职责

一、负责全矿采掘生产及生产准备过程中的安全管理工作,认真执行国家的安全生产方针、规程、规范、条例等,按照《矿山安全法》、《煤矿安全规程》组织生产,要求班组、队和工人严格执行“三大规程”,提高工程质量,搞好正规循环作业,督促各单位搞好安全生产。

二、坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、总结生产工作的时候,同时计划、布置、检查安全工作,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,落实安全生产组织措施和技术措施,保证安全生产。

三、经常深入井下检查安全隐患及工程质量,发现质量不合格和隐患时,必须立即组织有关人员,采取有效措施进行处理。抓好全矿的顶板管理工作,解决顶板支护中存在的问题。

四、督促各单位加强现场管理,严格按照质量标准化要求,搞好生产现场质量标准化工作,做到安全生产,文明生产。

五、督促各单位加强火工品管理,对火工品的贮藏、运输、发放、领退等配备专人管理,定期检查,发现问题指定专人及时处理。

六、矿属各单位发生重大事故时,必须立即赶到现场,协助矿长指挥抢救,及时组织和参加事故调查处理并制定防范措施,严格督促贯彻执行。

机电副矿长岗位职责

一、建立健全各项机电管理规章制度,以《机电质量标准化管理》和各项机电为准绳、指导、督促各生产井管好、用好、维修好各类设备。

二、编制全矿设备的年度、季度、月度、大、中、小修理计划及施工预算,经矿长批准后,积极组织实施。

三、把好设备的选型、购置、安装、更新发行,合理安排和使用设备的大修费和维检费,并且把握设备报废关。

四、对设备的“三大保护”防爆性能等技术指标和参数进行全方位督管,负责大型设备购进时的入库验收和内部调度。负责审核设备采购的计划和电力调度管理工作,参加设备安装及竣工验收工作。

五、搞好高低压供电管理,每月核算一次各车间电费,做到准确无误,杜绝浪费用电提倡节约用电。

六、定期对各车间井下的供电线路、设备进行安全隐患检查,发现问题,提请相关责任人及时处理,防止机电事故的发生。

七、收集、保存各类设备信息、资料,搞好机电技术档案工作。严格机电图表、台帐、记录的管理,做到帐、卡、物、牌板相符。

八、开展利废利旧活动,降低机电成本,积极采用推广新技术对现有设备不断进行改造与更新,改善和提高设备的技术性能,以最经济的寿命周期,获得最高设备综合效率。

九、组织全矿机电人员学习有关机电安全规程、技术操作规程和保护维护规程,定期对全矿机电人员考试考核,搞好传、帮、带,不断提高机电队伍素质建设。

技术负责人岗位职责

一、矿总工程师对全矿安全工作负技术责任。严格贯彻执行党和国家的安全生产方针、规程、规范、条例,行业标准和上级有关安全生产规范。

二、负责组织制定矿井灾害预防与处理计划,并按期进行修改补充,定期检查。

三、协助矿长编制矿井安全技术发展规划和安全技术措施计划。在推广新技术、新工艺、新设备时,制订安全技术措施,并贯彻执行。

四、负责矿井“一通三防”管理工作,组织召开“一通三防”分析会,组织制定防止瓦斯煤尘事故的方案、措施及“一通三防”安技工程计划资金的使用和管理,定期审查瓦斯报表。

五、组织技术人员分析研究安全生产情况,及时解决矿井生产中的安全技术问题,预防事故发生。

六、深入生产现场调查研究,指导各单位合理分配风量。

七、严格审查作业规程,安全技术措施,督促检查贯彻落实情况。

八、矿井发生重大事故时,必须赶赴现场协助矿长指挥抢救工作。及时组织现场调查,分析事故原因,制定防范措施,总结教训。

九、定期组织全矿技术人员培训,贯彻国家有关技术政策、法规,不断提高技术人员业务素质。

十、参加矿组织的安全检查和安全办公会议,定期向矿长报告安全技术问题,并提出自己的建议。

总技安岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家煤炭行业的技术方针、政策、法规和规程。在矿长的领导下负责全矿生产技术、通风、安全管理。

2.掌握井下开采情况,合理采掘布局,配合技术负责人研究处理生产技术上的关键问题。

3.负责全矿通风系统管理,切实保障井下生产需要的有效风量,防止瓦斯超标。

4.听取技安的每天安全生产情况汇报,并总结汇报情况,负责协助技安日常重要事项。5.完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责

1.认真学习安全生产方针政策,法律法规,参加矿组织的安全活动和安全会议,员工操作规程和煤矿企业安全文化学习,不断提高安全自身素质和技能。

2.贯彻上级有关安全生产指示,及时收、发上级和有关部门的文件、资料,做好矿安全办公会议,安全生产部署会议、工作会议等记录。

3.负责起草各类公文文件、收集和整理有关资料,当好领导的参谋和助手。

4.负责新房村供应煤的管理,做好供应煤票的发放登记等工作。5.管理好办公用品,做到精打细算、帐目清楚,计划开支,按时与财会结算经费支出。

6.负责供应煤、零煤款的收交款工作,同时分类按时上交财务。7.负责新房村公路养护管理,随时对新房村公路的路面检查,公路整治所用材料、工程质量的监督检查,并会财务人员进行工程验收。

8.完成领导交办的其他工作。办公室文员工作职责

1.认真学习安全生产方针政策,法律法规,参加矿组织的安全活动和安全会议,员工操作规程和煤矿企业安全文化学习,不断提高安全自身素质和技能。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理及管理工作。熟悉档案资料,根据需要及时、准确地为使用者提供档案。借阅时必须经领导同意,同时作好登记。

3.接听、转接电话;接待来访人员。

4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5.负责传真件的收发工作。

6.负责每天统计生产、销售情况,并上报生产销售日报表至黑金公司生技部、企化部。

7.完成领导交办的其他工作。办事员工作职责

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有关指示、规定。加强自身学习和素质提高,掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。

2.负责暂代人事员社保工作,人事档案建立、管理、衔接等工作。3.负责煤矿视频监控、二合一监控系统的管理,保证设备的正常运行,确保服务器各种数据的安全使用。

4.负责民爆物品手持机的操作,数据的上报工作。5.随同领导下井检查、安全管理、质量监督工作。 6.完成领导交办的其他任务。 技安员岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有有关指示,规定。加强自身学习和素质提高,掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。 2.按照上级的规定,每天按时召开班前会议,告知井下当班生产情况,及注意事项。

3.狠反“三违”操作,严格执行矿制定的安全管理制度及“三违”处罚条例。

4.加强井下安全隐患排查,负责井下安全、通风、瓦斯、运输、顶板和工程质管理等工作

5.完成领导交办的其他工作。井口记录员岗位职责

1.负责井口原煤出产量记录,矿灯发放记录。

2.负责井口地面管理,含地面安全,地面卫生、煤炭质量等。3.负责该井口的煤坪管理,含煤坪安全、质量、销售数量等。 4.负责井口的出入井人员清点记录及搜身,矿灯发放记录。 5.负责每月汇总当井原煤产量,报财务核算。并每天将生产情况报矿部一份。

机电工岗位职责

1.负责全矿的机电设备管理,制定设备维修及更新计划。2.负责全矿井内外设备和线路安装、维护保养、矿车修理等工作。 3.负责每月对全矿用电、附近居民照明用电、月亮圈井用电抄表,报账务核算。

4.负责机电方面的软件资料填写。5完成领导交办的其他工作。 材料保管员岗位职责 1.做到物资入库验收,物料摆放整齐,库内整齐卫生,避免腐烂生锈等现象。

2.材料出入库严格执行手续,定期盘查,清点库存物资。3.负责全矿材料和民爆物品的收发、台帐建立及民爆物品的领取和台帐,必须做到帐物相符。

4.加强库房安全保卫,防止丢失和被盗,坚守工作岗位。5.负责每月将材料发放情况汇总,报账务核算。 6.完成领导交办的其他工作。 煤管员岗位职责

1.负责月亮圈井口的原煤出产量记录。2.监督该井民爆物品的领用、发放、使用管理。 3.每月汇总当井原煤产量,报账务核算。 4.完成领导交办的其他工作。 开票员岗位职责

1.负责全矿的零煤销售、发运开票。2.负责每月的销售情况汇总,报账务核算。

3.负责夜间的值班工作,杜绝私带、偷窃煤炭的现象。4.完成领导交办的其他工作。 过磅员岗位职责

1.负责全矿零煤销售、发运煤的称重过磅,采购的材料、收购的顶木称重过磅。

2.负责各井煤坪防洪、防盗的管理工作。3.负责夜间的值班工作,杜绝私带、偷窃煤炭的现象。 4.完成领导交办的其他工作。 会计岗位职责

1.执行党的方针政策和财务制度,严格遵守纪律。2.财会手续做到日清月结,账目清楚,手续完备,真实。 3.财务民主,接受监督做到财物(钱)相符,账账相符。

4.遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,敢于同违犯财经纪律的行为做斗争。

5.搞好成本核算和账务分析工作,当好领导参谋。6.每月按时下井验收工程进尺,工资核算等工作。 7.完成领导交办的其他工作。 装载机司机岗位职责

1.负责全矿煤炭装载工作,矿区内的公路养护工作,及日常需用装载机工作。

2.对装载机的保护、保养简单维修工作,按规定维修保养车辆,保证车辆完好。

3.负责日常车辆的油、水、传动、制动系统的检查,按规定对铲车各部位及时注油。

4.负责检查车辆各部位的螺丝紧固状况,有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。

5.完成领导交办的其他工作。炊事员岗位职责 1.做好厨房、食堂、食品的清洁卫生,注重食品的口味和调配。 2.负责每天清扫指定区域内的清洁卫生。 3.负责对客房被盖的清洗及整理。 瓦斯检查员岗位工作职责 放炮员岗位工作职责 记账员岗位工作职责 出纳岗位工作职责

第16篇:员工岗位职责

餐厅服务员岗位职责与工作内容

岗位名称:餐厅服务员、传菜员

直接上司:楼层管理、值班经理

一、岗位提要:按照规格化、程序化的优质服务标准像宾客提供餐饮服务、了解宾客要求、积极推销餐饮产品、为提高酒店最佳的经济效益和社会效益努力工作。

二、工作职责:

1、准时到岗、接受值班经理的任务分配、向客人提供优质服务。

2、保持个人清洁卫生、仪容仪表规范化。

3、负责开餐前的准备工作、爱护餐厅设施设备、并对其实施保养、清洁。按照规定要求、布置餐桌及补充各种物品。

4、搞好营业前后的卫生工作、保持餐厅环境整洁、确保餐具、部件等清洁完好。

5、保证各种用品、调料的清洁和充足。

6、按照餐厅规定的服务标准和程序做好对客服务工作。

7、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。

8、接受客人点餐、推销餐厅的特色菜品;根据客人的口味、帮助客人选择。

9、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。

10、能迅速有效地处理各类突发事件。

11、了解客人所携带的物品、餐后提醒客人记得随身物品。

12、发扬互助互爱精神、员工之间加强团结、沟通谅解、共同做好服务接待工作。

13、遵守饭店的各种规章制度、完成上级布置的各项工作。

三、任职条件:

1、工作主动、热情、认真、责任心较强。

2、掌握餐厅服务流程。

3、有熟悉的服务技巧和一定的应变能力、能妥善处理服务中出现的一般性问题。

4、身体健康、仪表端庄。

四、服从意识:

1、无条件服从各级各区上司和工作有关的一切事项。

2、在任何情况下调动或者作出改变的工作安排,应当第一时间遵从和执行完成。

3、在上级的安排下和配合所标准化完成事项。

第17篇:员工岗位职责

嘉贝尔销售部岗位职责

为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率,进一步规范公司工作秩序,加强公司管理,完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责:

一、销售主管岗位职责

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

4、每日确认各业务员当日业绩。

5、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

6、销售日常管理工作。

7、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

8、参与并制定销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

9、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。

10 负责培训及市场调研,收集客户信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。

11、协助本组销售顾问与客户谈判,签署协议、预售契约并进行审核。

12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。

13、完成销售经理交办的临时性任务。

14、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

二、销售顾问岗位职责

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展客户。

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据客户的要求,给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务;

5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

6、为客户推荐相关理财产品,并制定理财方案;

7、为客户做业务需求状况财务分析,并制定全套金融理财方案;

8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务;

9、利用业余时间积极寻找准客户,开展自主销售,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作

11、协助公司向客户提供售后服务;

12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动;

13、保守客户信息,严守公司商业秘密;

14.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

15、积极参加公司组织的各项活动,勤于学习,不断提升专业技能;积极和团队成员合作,共同维护和谐的团队文化;

16.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,逾期未交,构成犯罪,按挪用公款罪追究法律责任。

17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

18.完成营销部经理临时交办的其他任务。

嘉贝尔行政部员工岗位职责

一、行政部职责范围

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

二、行政部门工作职责

1.综合协调

1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况; 1.2 搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作; 1.3 负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要; 1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作; 1.6 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象; 1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。 2.公文处理

2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文; 2.3 负责公司内外文件资料的打英复印; 3.档案管理

3.1 负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 3.2 负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。 4.人事管理

4.1 本着以人为本的管理体系; 4.2 体现公平、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨; 4.3 储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划; 5.后勤服务

5.1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接; 5.2 负责公司办公用品的购买、登记和发放; 5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

5.4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

5.6负责公司对外接待工作。

三、行政主管岗位职责:

1、会议权:行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门,有权旁听公司各部门内部组织的任何会议,并予以记录。

各部门应遵守公司会议管理制度,向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况,选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容,各部门与会者,都应在确认正确无误后,予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议,由各部门指定人员进行会议记录,并与会者签字确认,交行政人事部统一存档备案。

行政人事部根据总经理办公室的指示,有权召集其他部门会议,其他部门应予以配合。

行政人事部根据总经理办公室的指示,有权陪同各部门出席外部会议,并予以会议记录。

行政人事部该权力受总经理办公室的监督,对旁听的行政人事部员工的工作表现,总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。

2、员工奖惩建议权:行政人事部作为公司的监督部门,有权对员工在工作时间内的行为,向总经理办公室建议奖励或处罚。

行政人事部根据公司的实际情况,对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务,并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。

行政人事部对公司各员工的先进事迹有建议奖励的权利。

行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。

公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权。

行政人事部该权利受公司各员工监督,员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉,由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。

3、要求工作汇报的权利:行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门,对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利

行政人事部授权于总经理办公室,对总经理办公室指派各部门开展的各项工作,要求在总经理办公室规定的时间内,给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系,并监督该工作的进行,对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后,由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告,交总经理办公室存档备查。

行政人事部该权利,完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况,对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使,行政人事部负主要责任,总经理办公室负管理责任。

4、人力资源管理与开发的建议权:行政人事部作为专业的部门,对公司人力资源的使用运作有建议权利。

行政人事部有对不符合岗位要求的员工,向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。

行政人事部有对优秀的员工,向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。

行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求,给予否定的权利,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。

5、公司物料资源管理的建议权:行政人事部作为专业的部门,对公司物料资源的使用运作有建议的权利。 行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。

行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。

行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。

行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求,给予否定的权利,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。

五、行政主管的义务:

1、保证公司办公区域整洁有序,不定时进行现场巡视,发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放,及时指出修正。

2、负责工作流程通畅,保证每个工作环节责任落实,并有完善的监督机制。有不符合的地方,及时组织相应的部门沟通协调。

3、根据总经理办公室的指示,负责为公司各项工作的正常开展,提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供应服务。

4、根据工作需要,组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。

5、负责公司的车辆管理,做到车辆整洁,调度合理。

6、保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇,向总经理办公室提议。

六、行政专员工作职责

1、协助行政部主管完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、参与公司绩效管理、考勤等工作;

5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;

7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;

8、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;

9、领导交办的其他重要工作。

嘉贝尔财务部员工岗位职责

一、财务主管岗位职责:

1.建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平

2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准

3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况。

4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。

5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制。

6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。

8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度。

二、出纳工作职责:

1.办理现金收付和银行结算业务。 2.登记现金及银行存款日记账。 3.保管库存现金和各种有价证券。 4.保管有关印章、空白收据和空白支票。 5.积极配合银行做好对账、报账工作。 6.配合会计做好各种账务处理。 7.完成企业领导交办的其他相关工作。

三、会计工作职责:

1.按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。 ,.3.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。

4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。

5.完成企业领导交的其他相关工作。

第18篇:员工岗位职责

车间员工规章制度

一、严格遵守公司各项管理制度,充分了解公司规章制度的内容和要求;

二、严格按操作工艺规范及作业指导书进行操作,对违反规范操作者采取批评教育和扣罚奖金, 造成重大损失者给予辞退;

三、严格按照每台设备的操作规程进行操作,维护和保养,发现异常应及时检查、报修;

四、上班禁止穿拖鞋、短裤和背心,禁止戴棉纱手套进行钻孔作业,上班应穿着整洁,配戴好劳保用品;

五、班前禁止酗酒,发现有酒后进岗者不予上岗,作旷工处置,未发现者发生事故一切后 果自负;进入车间严禁吸烟,发现吸烟将按公司和生产部规定处理;

六、因工作需要安排加班,员工要积极响应,因故不能加班应事前说明,集体活动员工应当参加,对于不参加者,给予批评教育,造成不良影响给予处罚;

七、上班时员工工作有直接主管安排,不服从安排工作者给予批评,严重影响生产者开处 罚单,并上报主管部门处理;

八、员工积极参加车间班前、班后会,对于迟到和缺勤者给与批评教育,累计超过三 次给与处罚。

九、员工请假严格遵守请假制度:(由班长—车间主管—生产主管),经批准后方可休息;十﹑员工在工作期间发生或发现机器故障、操作失误、质量问题、安全隐患和意外事故 等应及时向班长或车间主管汇报,对隐瞒不报者,给予口头批评或开处罚单,造成重大 损失者追究责任或辞退;

十一﹑员工上、下班前应及时将工作岗位,车间设备、场地卫生清洁干净,认真做好5S; 十二.每班员工认真负责地做好各项生产记录,保质保量完成生产任务;

十三.所有物料、工具应当按照指定地点摆放,做到区域清楚.标识明确;

十四.员工之间要互相帮助,团结、友爱、尊重,争做文明员工,共同努力提高工作效率。编制:张雷批准:

员工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度;

二、严格服从车间、班组的生产任务和岗位安排及调配,按时、按质、按量完成任务;

三、上岗前应检查设备运行状况是否正常,卫生状况是否良好,再清扫一遍设备卫生,

做好产前准备工作;

四、生产过程中,严格按照作业指导书进行操作,避免出现批量产品质量事故;

五、生产过程中,严格按照设备操作规程进行生产操作,设备出现异常情况时,应立

即停机检查并向班长或车间主管汇报,及时报修,避免影响产品质量和生产效率;

六、生产过程中不同种类的在制品和半成品要标识清楚、准确,合格品与不合格品要

区分摆放,保持生产现场整洁有序;

七、安全生产,生产操作过程中严禁用手直接接触高温易烫伤物料,严禁野蛮开机操

作,生产时岗位之间做好衔接,主动为上、下工序服务,不得擅自离岗;

八、生产结束后要及时切断电源,节约能源,关好门窗,并将设备清扫干净,场地卫

生清理整洁;

九、对设备需要维护保养的地方,要按设备保养规范一一维护,当维修人员对设备进

行维护时,应积极协助,并做好相应记录;

十一、不断提高自身的技能水平,达到公司要求的多岗能力,节约能源,降低消耗。

编制:批准:

车间主任岗位职责

一、严格遵守公司各项管理制度,充分了解公司规章制度的内容和要求;

二、搞好车间生产管理工作和安全教育工作,按生产计划要求分配车间生产任务;

三、负责执行车间各项制度的落实工作,做好新员工的培训工作,监督各工序的操作

规范和生产质量以及安全操作工作;

四、负责检查产前产后各项准备工作、卫生状况和记录情况,做好生产部下达的现场

管理办法执行工作;

五、做好生产设备保养和维护计划,对设备故障要及时安排维修,并做好相应记录;

六、负责协调各工序岗位衔接工作,合理安排加班任务,加强员工工作情绪协调,培

训员工服从管理;

七、负责开展车间各项技术交流和质量评比,发扬团队合作精神,节约能源,精益生

产、降低消耗;

八、负责车间各类原料的储备和公共财物的管理,教育员工爱厂如家的意识;

九、负责车间的消防安全工作和操作安全工作,加强教育员工的安全意识;

十、负责对员工的作业技能考评,对员工违规违纪行为及时制止和记录,并上报主管

部门,若隐瞒不报一经查出给予处罚;

十一、不断提高自身的管理水平,达到公司要求的管理能力,积极学习管理经验,完

善个人管理水平。

编制:批准:

车间员工请假制度

一、请假必须事先请假(突发情况除外)。

二、病假壹天以上出示县级或县级以上医院证明。

三、请假必须要在保证生产任务完成的情况下请假。班前电话请假提前30分钟,请假范围1小时,(特殊情况例外)否则按公司考勤制度处理;

四、请假一天或一天以上者,必须提前一天或人到公司写好请假条,经批准后才能休假,否则按旷工处理;

五、人在公司请假必须写好请假条,经批准后填写出门证才能休假,否则按旷工处理。

六、请假必须事先批好后交给行政部门,未经批准不出勤者按旷工处理。

七、请假程序:申请人→班长→车间主管(半天以下)

申请人→班长→车间主管→部门领导(壹天以上)

申请人→班长→车间主管→部门领导→总经理批准(两天以上)

八、员工辞职必须提前壹个月提出申请,未经批准应正常参加生产,否则按旷工处理。

编制:审批:

车间工具使用规定

一、领用要求

1、根据作业需求开申请单采购工具,从仓库开具领用单领用并保管好;

2、每班使用前必须确认工具表面无灰尘和杂物,状态完好无损坏、缺失;

3、每班使用后必须擦拭干净,确认表面清理干净即可,摆放指定位置保存;

4、使用时轻拿轻放,严禁野蛮使用,合理使用工具;

5、不应该和其它物品混放,做好防锈、防腐保养;

6、发现工具有损坏或丢失要及时汇报,并给予更新;

7、测量、称重工具要定期校正数据,并给予记录。

二、标识要求

1、每把工具都要摆放整齐,存放指定位置要有标识,便于存取;

2、使用时必须要对工具数量进行核实,确认后方可作业使用;

3、标识字迹要清楚、整洁,保持完整。

三、存放要求

1、工具使用完及时归位,并按要求存放,严禁混放或随意丢弃;

2、工具存放处每班要清理,保持存放处干净、整洁;

3、工具使用权归领用人,必须保管好,丢失按价赔偿。

四、管理要求

1、严格遵守以上三条要求生产;

2、违规使用造成的后果严肃处理,发现违规使用按公司制度给予赔偿或处罚。

编制:批准:

第19篇:员工岗位职责

门店营业员岗位职责规章制度

根据我公司职责分工,我公司各门店营业员负责本店面商品的日常销售工作,主要履行以下岗位职责。 一

销售职责

1了解公司下达的销售任务指标,协助店长进行销售任务分解。 2营业中应随时保持货架上摆放的商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象,如发现商品不足应及时告知店长及时补货 3店面到货须配合配货员认真清点验收,及时上柜, 店面营业员对其负责的货区商品的盈亏负责,做好防盗工作。

4、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、

规格及特性都了如指掌。

5营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗、不得聊天拉呱,

不得依靠货架注意站姿,在卖场内不得使用手机,有事离岗须向店长或值班店长请假并向其他员工做好委托。 6做好商品整理、保管和补充

7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集工作。

8微笑服务,掌握所售商品的专业知识,要用规范专业的语言同顾客交谈,避免同顾客产生冲突。

9积极响应、配合公司在各个店面进行的促销活动。 二 其他职责

1必须按公司的要求着装上岗,按公司要求化工作妆,头发保持干净整

齐.长发者需扎起 刘海不宜过长

2营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、

玻璃明亮。

3随时注意、保持适宜的仪容仪表,给顾客整洁、清新的形象。 4发现柜台等设备损坏及时向店长或值班店长汇报。 5听从店长的安排,做好店长临时交办的工作。

以上要求必须严格实施 如有违反按公司奖惩制度做相应处罚

第20篇:电线电缆规格型号

学习雷锋好榜样“学习雷锋好榜样,忠于革命忠于党。爱憎分明不忘本,立场坚定斗志强。学习雷锋好榜样,放到哪里哪里亮。愿做革命的螺丝钉,集体主义思想放光芒。”听到这几句话,我们就会想到一个人——雷锋。

雷锋是一位全心全意为人民服务的楷模。他那全心全意为人民服务的精神值得我敬佩。1940年出身于穷苦农民家庭的他7岁沦为孤儿。但他对党怀有深厚的感情。而且他工作积极,埋头苦干,多次被评为“红旗手”“工作模范”“劳动模范”“先进生产者”和“社会主义建设积极分子”。

1960年初夏的一个星期天,雷锋肚子疼得很厉害,他来到团部卫生连开了些药回来,见一个工地上正热火朝天地进行施工,原来是给本溪路小学盖大楼,雷锋情不自禁地推起一辆小车,加入到运砖的行列中,直到中午休息,雷锋被一群工人围住了,面对大家他说:\"我们都是为社会主义建设添砖加瓦,我和大家一样,只要尽了自己的一点义务,也算是有一份光发一份光吧!\"这天下午,打听到雷锋名字及部队驻地的公司组织工人敲锣打鼓送来感谢信,大家才知道病中的雷锋做了一件好事,过了个特殊的星期天。1962年,8月15日上午,细雨霏霏,雷锋和助手驾车从工地回到驻地。他把车开进车场后,发现车身上溅了许多泥水,便不顾长途行车的疲劳,立即让助手发动车到空地去洗车。经过营房前一段比较窄的过道,为安全起见,雷锋站在过道边上,指挥

助手倒车转弯;“向左,向左……倒!倒!”汽车突然左后轮滑进了路边水沟,车身猛一摇晃,骤然碰倒了一根平常晒衣服用的杆子,雷锋不幸被倒下来的杆子砸在太阳穴上,当场扑倒在地,昏过去……

8月17日,在抚顺市望花区政府礼堂召开隆重的追悼会。近十万人护送雷锋向烈士陵园走去。

雷锋,这个光辉的名字,在我们的心中闪烁着不灭的光辉。他把自己旺盛的青春全部献给了党,献给了人民,他的高尚的理想、信念、道德、情操,在我们青少年身上不断发扬光大,他那不可磨灭的美好形象,将永远活在我们的心中。

电线电缆生产员工岗位职责
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