推荐第1篇：公司法务工作实施方案
公司法务工作实施方案
为适应市场经济的需要，促进公司依法经营，加强公司的法律风险防范，明确法务工作意义、内容、性质、原则及方法，根据公司会议决定和公司的实际情况，特制定如下法务工作实施方案。
一、法务工作的必要性和重要性
众所周知，与公司法务工作相关的公司法律顾问制度是现代企业制度的重要组成部分，国家为此制定了若干管理规定。在发达国家，大型企业普遍实行企业法律顾问制度，组建成立自己的专门法律顾问机构。这类法律顾问机构在法律允许范围内以追求最大效益、最小风险和最少纠纷为目标，在企业生产经营中发挥着外聘律师不可替代的重要作用。在国内，各类公司根据自身的需要，分别设置专门法律机构或专兼职的法务人员从事公司事务的法律工作。然而由于各行业的差异和每个公司具体实情，特别是中国加入世贸之后，国际经济贸易不断增加，公司的法律服务需求更是呈现出不同的特色，有必要制定适合自己的法务工作实施方案。
二、法务工作的指导思想
公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。
法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。
三、工作原则
1、合法性原则
严格依法办事，依法经营管理。这是一切工作的出发点和履行职责的基本要求。
2、企业利益至上原则
绝对忠诚地维护企业的合法利益，把企业的利益放在至高无上的地位，一切必须服从企业利益。
3、事前防范为主的原则
积极参与决策活动，为企业领导在决策前提供\"事前法律服务\"，对决策项目的风险和法律保障等问题提供法律依据和对策措施，保证决策项目的合法性和经济技术的可行性，有效的预防潜在的风险和纠纷的发生。参与重要项目的谈判和合同的签订活动，保证决策项目的合法性，可行性，赌塞漏洞，预防纠纷。
4、保守秘密原则
在处理大量法律事务工作中，接触了解企业的生产经营和经济技术等很多信息，甚至企业的核心机密，企业法律顾问应当严格保密，决不允许泄密。
5、协助提升公司管理水平原则
在处理法律事务中，无疑会涉及到公司部分待改善的问题，法务人员提交的法律建议会有助于改进企业内部和外部管理。
四、法务工作主要内容
1、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；
2、为公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书；
3、参与起草、审核公司重要的规章制度；
4、参与公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标、公司改制等涉及公司权益的重要经济活动，处理有关法律事务；
5、办理商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务；
6、接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼和非诉讼活动；
7、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育；
8、开展与公司生产经营有关的法律咨询；
9、负责公司外聘律师的选择、联络及相关工作；
五、实施方法
1、了解公司基本情况和法务存在问题，及时处理遗留问题，保证公司的运营畅通。通过了解包括公司目前的经营状况、管理架构、部门结构、业务流程等情况，提出改进的
建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题。
2、解决公司法律顾问团队建设问题。稳定现有人员，招聘适合公司发展需要的员工，合理界定法律顾问在公司中的地位问题，在充分发挥法律顾问作用的同时，逐步解决存在的问题。
3、理顺法务工作流程
法务工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常合同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中。
4、根据公司需要，规范各类合同文本，加强合同管理，建立重大合同履行监管制度。针对公司原有的合同文本，结合公司实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定，协助制定标准的合同文本。
5、与公司业务、研发部门沟通，找出公司在生产经营中的主要法律风险，有针对性地专题研究解决。
6、定期对行销人员有针对性地进行业务法律培训，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
7、协助完善规章制度，特别是对公司知识产权的管理
和保护，包括专利、商标、商业秘密等制度。
8、逐步建立与外聘律师、司法机关、知识产权机构等单位的良好合作关系，利用外部资源为公司服务。
9、及时总结，不断检讨，不断完善。对实际运营中所发现的问题加以分析、研究，并与有关部门及人员进行深入探讨，总结过去，展望未来，对法务服务模式和实施方案作相应的调整。
推荐第2篇：公司防汛工作实施方案
××公司2014年防汛工作实施方案
目前，××市已进入主汛期，按照集团领导关于防汛工作的要求，结合市建交委关于全市防汛工作的部署安排，在认真分析公司面临的防汛形势基础上，各部室、子公司要切实增强使命感、责任感和紧迫感，立即行动起来，以临战的姿态切实抓好防汛工作的落实。务必做到“六个到位”，确保“两个安全”，即坚持思想认识到位、领导指挥到位、责任落实到位、科学调度到位、防汛措施到位、救灾落实到位，确保防汛、排涝两个安全。
一、建立防汛指挥体系，成立防汛领导工作小组
为在汛期加强各项工作的组织协调工作，现成立以领导班子为责任主体，安委会成员为核心的防汛工作领导小组： 组长：×××
副组长：××、××、××
成员：××、××、××、××
主要职能：
1、执行上级防汛工作命令，制定公司防汛工作实施方案；督查各施工现场，落实各项预防措施；向上级报告防汛进展情
1况，随时保证上情下达，下情上报；设专人每天收集天气信息，一旦有汛情，应立即启动防汛预案。
2、监督检查各项目参建单位和运营项目合作单位防汛工作的落实情况，对重点施工部位加大控制力度，加强对雨季工程质量保证措施的检查，发现问题及时组织分析原因、解决问题，制定有针对性的预防措施。
3、险情发生时组织指挥各方面力量进行抢险救灾，统一指挥对险情水毁现场的应急救援，控制险情蔓延和扩大。检查督促有关单位做好现场抢修施救、通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。指导监督应急救援处理工作，协调解决应急救援工作中的重大问题。
二、防汛工作安排
1、加强领导，高度重视。各部门要高度重视，组织好各参建和合作单位部署防汛工作，依靠各项目监理和施工单位建立起有效的防汛体系，形成统一的协调指挥机构。
2、搞好宣传教育，加强学习交流。组织各参建和合作单位人员学习防汛抗灾知识，了解各自职责分工，熟练使用防汛器材，建立起一支训练有素、有组织纪律的防汛队伍。组织各在建项目参建单位互相学习检查，消除防汛工作中的薄弱环节，提高防汛工作的整体水平。
3、保持通讯畅通，防汛工作组和各项目工作人员应当坚持
防汛值班制度，做好值班记录，调度安排应急救援抢险工作，切实做到不空岗、不睡岗，保持24小时通讯畅通，便于及时处置突发事件。同时，公司建立不定时巡岗制度，保证防汛措施的落实和防汛工作人员的有效考核，定期通报检查情况，制定奖惩措施。
4、做好现场施救。现场准备充足的抢险物资，险情发生时应当本着“救人高于一切”的原则，积极救治受伤人员，解救水困人员，最大限度地减少人员伤亡损失，平时做好防汛演练，做到关键时刻能顶上去。
5、做好后勤保障。防汛工作除了人员组织保证外，必要的防汛投入也是做好防汛工作的基础和条件。各参建单位项目负责人应当根据应急救援处理工作需要，调集有关物资设备，并形成台帐记录，保证应急救援处理需要，为应急救援处理工作提供保障。
6、组织好善后处理。善后处理组工作人员应勘察险情水毁现场，收集险情水毁证据，分析险情水毁原因，为险情水毁公正，公平处理提供依据。
三、各部位防汛工作重点
各在建及运营项目要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度，安排专人分工负责。
1、在建项目防汛工作重点
（1）做好现场排水沟的开挖，使雨后排水保持畅通，并及时清除积水和淤泥，保持现场整洁。
（2）做好尚未回填的坑槽及其他积水部位的排水工作，根据降雨强度合理安排排水设备，保证排水迅速及时。
（3）对施工现场的临建设施、围挡墙、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电进行重点检查和监控。
2、看管地块防汛工作重点
（1）检查看管地块内变配电室、泵房等用电设施，发现房屋漏雨、进水问题必须尽快修理，避免造成设备及人员安全隐患。
（2）检查地块围墙稳定性，防止围墙因雨水侵袭发生倾斜、倒塌，发现围墙稳定性问题应尽快组织人员进行围墙地基处理。若围墙已发生损坏，要立即组织分析原因，采取措施进行修复。
3、运营项目防汛工作重点
高等级公厕等运营项目要根据项目特点结合雨情制定运营项目防汛工作方案，提前指导物业备好雨鞋、雨衣、沙袋、铁锹、抽水泵等防汛物资，建立防汛值班制度，及时注意天气变化，在大雨天气来临前做好防雨水倒灌和防漏电、防触电各项准备工作。
4、办公场所防汛工作重点
办公场所要对各排水管井完好及畅通情况进行重点检查和
监控，遇到大雨或地面积水暂时无法排走的情况下重点对变电室、地下室、车库等一楼地面设施及绿地进行重点检查和监控。
要严格值班制度，实行工作日干部夜间防汛值班、休息日24小时防汛值班制度；搞好防汛设备保障、车辆调配工作；保持通讯畅通，建立半小时通报制，通知防汛人员到位，必要时与有关抢险部门联系，请求援助。
5、绿化施工现场和苗木基地防汛工作重点
绿化施工现场要结合业主对项目防汛工作的安排做好防汛各项应急准备工作，备好草袋、抽水泵、抽水管、铁锹、雨衣、雨靴等防汛物资，制定防汛应急预案、落实防汛值班制度，提前做好预案演练工作等，特别是要对已栽的苗木加固支撑，防止苗木倾斜，雨后派专人检查，紧急时对苗木进行重新调整，以免影响景观效果。
苗木基地由于整体地势较低，土壤粘重，防汛条件差等不利因素影响，更需要提早动手，认真分析降雨形势，制定防汛预案，落实并储备防汛物资，提前对基地的排水系统进行系统检查，对淤塞、破损、易堵部位和排水设施进行检修，确保设施能够正常工作，系统能够正常运行。
为了确保安全度过汛期，各部门、子公司要对各自管辖部位汛情认真分析和研究，结合已制定防汛工作重点部位，根据公司防汛工作领导小组职责安排，逐级分解防汛责任，严格落
实防汛值班制度，提前制定各部位的防汛预案、落实并储备防汛物资。在汛期，公司将不定期进行检查，重点检查各部门防汛准备情况和应对措施，对在防汛工作中行动迟缓、措施不力、责任不落实，造成责任事故的，将严肃追究相关责任人的责任。
推荐第3篇：××公司防汛工作实施方案
××公司2016年防汛工作实施方案
按照集团转发市建委《关于做好今年防汛工作的通知》精神要求，在认真分析公司面临的防汛形势基础上，各部室、子公司及××项目部要切实增强使命感、责任感和紧迫感，立即行动起来，以临战的姿态切实抓好防汛工作的落实。务必做到“六个到位”，确保“两个安全”，即坚持思想认识到位、领导指挥到位、责任落实到位、科学调度到位、防汛措施到位、救灾落实到位，确保防汛、排涝两个安全。
一、建立防汛指挥体系，成立防汛领导工作小组 为在汛期加强各项工作的组织协调工作，现成立以领导班子为责任主体，安委会成员为核心的防汛工作领导小组：
组长：××× 副组长：×× 成员：××、×× 主要职能：
1、执行上级防汛工作命令，制定公司防汛工作实施方案；督查各施工现场，落实各项预防措施；向上级报告防汛进展情况，随时保证上情下达，下情上报；设专人每天收集天气信息， 1 一旦有汛情，应立即启动防汛预案。
2、监督检查各项目参建单位和运营项目合作单位防汛工作的落实情况，对重点施工部位加大控制力度，加强对雨季工程质量保证措施的检查，发现问题及时组织分析原因、解决问题，制定有针对性的预防措施。
3、险情发生时组织指挥各方面力量进行抢险救灾，统一指挥对险情水毁现场的应急救援，控制险情蔓延和扩大。检查督促有关单位做好现场抢修施救、通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。指导监督应急救援处理工作，协调解决应急救援工作中的重大问题。
二、防汛工作安排
1、加强领导，高度重视。各部门要高度重视，组织好各参建和合作单位部署防汛工作，各单位成立防汛指挥体系，储备防汛物资，建立起有效的防汛体系，形成统一的协调指挥机构。
2、搞好宣传教育，加强学习交流。组织各参建和合作单位人员学习防汛抗灾知识，进行必要的防汛应急演练，了解各自职责分工，熟练使用防汛器材，建立起一支训练有素、有组织纪律的防汛队伍。组织各在建项目参建单位互相学习检查，消除防汛工作中的薄弱环节，提高防汛工作的整体水平。
3、保持通讯畅通，防汛工作组和各项目工作人员应当坚持防汛值班制度，做好值班记录，调度安排应急救援抢险工作，
2 切实做到不空岗、不睡岗，保持24小时通讯畅通，便于及时处置突发事件。同时，公司建立不定时巡岗制度，保证防汛措施的落实和防汛工作人员的有效考核，定期通报检查情况，制定奖惩措施。
4、做好现场施救。现场准备充足的抢险物资，险情发生时应当本着“救人高于一切”的原则，积极救治受伤人员，解救水困人员，最大限度地减少人员伤亡损失，平时做好防汛演练，做到关键时刻能顶上去。
5、做好后勤保障。防汛工作除了人员组织保证外，必要的防汛投入也是做好防汛工作的基础和条件。各参建单位项目负责人应当根据应急救援处理工作需要，调集有关物资设备，并形成台帐记录，保证应急救援处理需要，为应急救援处理工作提供保障。
6、组织好善后处理。善后处理组工作人员应勘察险情水毁现场，收集险情水毁证据，分析险情水毁原因，为险情水毁公正，公平处理提供依据。
三、各部位防汛工作重点
各在建、运营项目、看管地块和子公司要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度，安排专人分工负责。
1、在建项目防汛工作重点
3 （1）各项目总包单位结合工程实际情况提前制定施工现场防汛应急预案和突发事件紧急处置预案，按照程序组织审批，增强预案的可操作性和高效性，各项目要提早建立汛期24小时防汛值班制度。
（2）各项目代建、监理和总包单位在汛前要深入开展检查，组建排水应急抢险队伍，落实抢险人员和设备物资到位。对于检查中发现的各类问题，各责任单位必须及时整改，消除工地防汛隐患。
（3）汛前立即组织各项目代建、监理施工单位组建排水应急抢险队伍，保证水泵、发电机等各类抢险设备物资到位，对防汛突发性事件进行及时有效地处置，确保防汛预案落到实处。
（4）组织各相关单位及时开展防汛应急演练工作，通过演练完善防汛应急预案。
（5）组织各相关单位提前检查防汛物资储备情况，对于落实不到位的责令立即整改，提前做到未雨绸缪。
（6）提前组织各总包单位做好现场排水沟的开挖，使雨后排水保持畅通，并及时清除积水和淤泥，保持现场整洁。
（7）提前组织各总包单位做好尚未回填的鱼塘、坑槽及其他积水部位的排水工作，根据降雨强度合理安排排水设备，保证排水迅速及时。
（8）提前组织各单位对施工现场的临建设施、拦淤坝、围
4 挡墙、基坑设施、起重运输机械、施工用电进行重点检查和监控。
（9）对于日朗路泵站，要组织代建、监理和施工单位科学合理安排施工计划，抓紧施工，确保按期完成，及时发挥设施正常功能。对于凯苑路工程，要组织监理施工单位认真制定施工自身排水保障措施及防汛排水方案，确保安全度汛。
2、看管地块防汛工作重点
（1）检查看管地块内变配电室、泵房等用电设施，发现房屋漏雨、进水问题必须尽快修理，避免造成设备及人员安全隐患。
（2）检查地块围墙稳定性，防止围墙因雨水侵袭发生倾斜、倒塌，发现围墙稳定性问题应尽快组织人员进行围墙地基处理。若围墙已发生损坏，要立即组织分析原因，采取措施进行修复。
（3）对于临时看管泵站及时负责对其设施进行检查、疏通、调试，创造条件发挥设施排水功能，在降雨过程中及时开泵运行，确保临时泵站周边区域排水和防汛安全。
3、运营项目防汛工作重点
运营项目要根据项目特点结合雨情制定运营项目防汛工作方案，提前指导物业备好雨鞋、雨衣、沙袋、铁锹、抽水泵等防汛物资，建立防汛值班制度，及时注意天气变化，在大雨天气来临前做好防雨水倒灌和防漏电、防触电各项准备工作。
4、办公场所防汛工作重点
办公场所要对各排水管井完好及畅通情况进行重点检查和监控，遇到大雨或地面积水暂时无法排走的情况下重点对变电室、地下室、车库等一楼地面设施及绿地进行重点检查和监控。
要严格值班制度，实行工作日干部夜间防汛值班、休息日24小时防汛值班制度；搞好防汛设备保障、车辆调配工作；保持通讯畅通，建立半小时通报制，通知防汛人员到位，必要时与有关抢险部门联系，请求援助。
四、防汛物资储备情况
各相关部室、子公司和项目部结合各自情况安排好防汛物资的储备，及时组织各责任人员对防汛物资储备情况进行检查和落实。
为了安全度汛，各部室、子公司及项目部要组织施工单位、物业看管单位及其他关联单位加强与工程所在地区的排水管理部门的衔接，服从市区防汛抗旱指挥部统一调度和指挥，要主动征得排水部门的支持，落实好××公司各部位雨水排放措施，确保公司安全度汛。
为了确保安全度过汛期，各部室、子公司及××设施项目部要对各自管辖部位汛情认真分析和研究，结合已制定防汛工作重点部位，根据公司防汛工作领导小组职责安排，逐级分解防汛责任，严格落实防汛值班制度，提前制定各部位的防汛预
6 案、落实并储备防汛物资。在汛期，公司将不定期进行检查，重点检查各部门防汛准备情况和应对措施，对在防汛工作中行动迟缓、措施不力、责任不落实，造成责任事故的，将严肃追究相关责任人的责任。
推荐第4篇：公司整改工作实施方案
公司整改工作实施方案
针对《**公司学习实践科学发展观分析检查报告存在的问题整改通知单》中提出的关于公司各方面管理中存在的问题,，审计部进行了深入细致地研究探讨，充分认识到了公司以前运作中存在的缺点和不足,对于各自应当承担的责任更加明确，规范管理的认识也得到提高。建议的整改方案如下：
一、关于公司职能部门只考虑机构压缩及人员精简等造成的部门权力过于集中问题
首先，要加强职能定位及部门分工。人员压缩精简，但是职能不能压缩和简化，对一些必要的工作程序要重新分析定位，归口到相关的职能部门，部门再分解到相关的职能人员，同时健全各部门岗位责任制，权责一致，奖惩分明。为了避免权力过于集中，部门之间分工协作界限要划清，分工协作要科学合理，做到既明确分工，又优势互补，形成整体合力，促进高效管理，真正向管理要效益，通过加强管理堵塞资本资产流失漏洞。
其次，要加强部门之间的协作配合及监督制约机制。企业要增强凝聚力，需要提高团队精神，心往一处想，劲往一处使，共同努力，协同发展，才有利于企业的各项总体目标的实现，坚决杜绝固步自封，各自为政，只考虑小集体，不顾全大集体的行为发生。在审计方面尤其需要各个部门的支持与配合，只有各个职能管理部门有效沟通、积极配合，实现监督信息的资源共享，搭建纵横联动、配合默契的信息交流平台，才能弥补审计人员的专业局限性及人力不足，同时增强职能部门的监督工作力度，也有利于加强对项目部的“过程控制”，能更加有效地遏制违规操作现象的滋生。
二、关于忽视了对个别项目经理部日常管理和监控问题
加强对项目部管理，完善相关的制度，审计部门不只审查报表等数据资1/4
料的合规上，对一些成本不实，成本窜工号的问题也应该引起足够的重视，并认真监督项目按照要求规范地运作，确保不再出现类似问题。为了把好“事前计划关”，“事中控制关”，“事后反馈”关，除了审计部门加强审计监督管理外，还需要广泛听取职工群众的意见和建议，接受职工群众监督。同时,公司需及时披露有关审计材料, 保证信息披露的及时性，奖惩分明，以儆效尤，杜绝类似错误的重复发生。
在项目部私设小金库问题上，建议认真贯彻纪委[2007]年2号文件精神，加强对帐外资金的管理。审计部门也要加强对这方面的审计监督。
前一段时间针对举报信中反映的问题进行了调查，暴露了公司在管理中的部分问题：项目经理部私自承揽工程，说明我们在管理上出现了漏洞，在目前的经济危机形势下，项目部各自为政，没有统一的管理，私自承包活，利用公司的人力、物力和财力资源，而私活发生的工资费用和材料、机械费用等由公活成本承担，收入归人小集体（从调查中尚未发现有个人挪用现象）。长远看来，这种做法存在着太多的漏洞和隐患，也为项目经理有机会违规操作创造了条件，大大地损害了公司的利益，而公司利益的实现是我们小集体和个人利益实现的基础。为此包括审计部门的各部门监管应该到位，规范相互制约机制很有必要。
三、关于公司物资管理缺乏系统性、计划、控制程序，职责不清的问题 经过审计，发现项目部物资管理中存在着一些问题，比如材料计划与图纸不符，项目为了片面求快只按图纸材料表提材料计划，造成材料多提多进，造成浪费，项目部职能人员责任心不强，缺乏沟通，材料采购数量和价格超出预算审批价格和数量，同时领料耗料记录不全，多提材料大量丢失等等问题。为此，必须加强对项目部的物资管理和控制。必须加强材料计划的审核，
加强项目部材料采购和收、发存管理，管理正规，成本自然降低。要加强对相关失职人员批评、教育和培训，预算、技术及材料口要经常沟通，互相协助。
四、关于对外委、外包项目监控管理中存在的问题
审计部门需加强分包工程审计，对发现的问题尽快反馈给公司各个相关部门，以求加强分包管理，一直以来，我们在工程分包中，替分包单位承担了大量的风险，分包合同签订条款不严密，对分包单位责任义务规定不到位（一些分包合同无质保金条款），使分包单位有机可乘，损失了公司的利益。在现场对分包单位的管理也不规范，施工中分包单位大量地利用了我们的资源，领料没有记录和节制，管吃管添，钻我们管理的空子，部分管理人员或碍于情面或缺乏责任心和集体意识，更有甚者损害集体利益中饱私囊。而且对有的分包单位的中间验收，现场技术人员监管不到位，实物量确认缺乏依据，管理不规范。有的分包的工程又转包，不便于管理，还会受到转包单位的法律诉讼，使我们处于被动地位。极大地影响了公司效益、声誉和信誉。
五、关于其它问题
加强公司文件和各项规章制度的执行力。公司在管理方面有文件，但是执行不力，日常管理中并没有严格执行文件。公司应该对所有的文件进行宣贯，管理人员加强学习文件，以保证文件和公司章程在公司得到切实全面、有效地执行。公司今后将严格按照有关文件规定执行，慎重对待，并在今后的工作中注意加强同行业、部门的资料搜集和整理,切实把这项工作做好。 以保证在今后的工作中,本着认真负责的态度, 进行规范操作,不再发生类似问题。提高公司各项规章制度的执行力，对违规者要批评教育，严惩不待，该处分的处分，该调离的调离，该撤职的撤职，不能视而不见，姑息养奸。提
倡精细化管理，在金融危机的现阶段，更应该进行精细化管理的培训工作。
综上，建议各部室都要充分认识到做好这一整改阶段工作的重要性，都要按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改。增强做好工作的责任感和自觉性，以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，针对查找出的突出问题，扎扎实实地把集中整改落到实处，确保整改工作顺利健康地开展。建议要建立整改台帐，并对整改情况认真进行督查。对具备整改条件的问题，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要集思广益，积极采取措施尽快解决。
推荐第5篇：公司三项制度改革工作实施方案
公司三项制度改革工作实施方案
一,工作目标
实行公司人事干部三项制度改革和员工聘用制度是现代企业制度的基本要求,是公司人事制度改革的一项重要措施.通过此次工作,基本实现公司人员的合理配置,提高员工的责任意识,风险意识,效率意识和单位的竞争能力,在新华公司内部形成一种激励机制,为建设一支精干,高效的干部队伍奠定基础.
二
,组织实施
在董事长,总经理的领导下,由综合办公室负责组织实施工作.按照公司\"三定\"方案确定的部门人员岗位数,岗位职责及任职条件,在综合办公室统一组织下做好相关聘用工作.
三,聘用方式
领导岗位,(部门正,副经理)采用考核聘用方式,由个人申报,公司领导评议确定.
非领导岗位,采取竞争聘用方式,由公司统一组织进行竞争聘用.
四,参加竞争聘用的人员范围
参加竞争聘用的人员范围为新华公司各部门现有正式员工,竟聘岗位为各部门非领导岗位.
五,岗位设置
各部门非领导岗位是指在公司\"三定\"方案中确认的非领导工作岗位,共计19个,具体岗位见《新华公司各部门岗位设置一览表》(新华人劳[2003]06号) .
六,工作程序
(一)竞争聘用
1,公开报名:新华公司正式员工,均可申请参加竞争聘用,填写《新华公司各部门非领导岗位竞争聘用申请表》,按要求填报2个志愿,并依据《新华公司薪资方案》填报申请薪资等级.报名不受现工作部门限制,可以跨部门报名.填完申请表后报综合办公室.
2,审查:由综合办公室会同有关部门对申请竞争聘用人员的任职资格申报情况进行审查.
3,面试和考核:根据需要由公司分管副总经理及所报部门经理对申报人员进行面试和考察.
4,各部门对本部门非领导岗位聘用人员提出初步意见(包括岗位和薪资等级)
5,确定人选:综合办公室将有关情况形成汇总材料,提交公司总经理办公会研究,决定聘用方案.
6,不被聘用且不服从分配者,按\"待岗\"对待,领取\"待岗\"薪资.
(二)领导岗位聘用
部门经理,副经理按附件二的格式填写《新华公司部门领导岗位聘用申请表》
(三)签定劳动合同
聘用方案确定后,予以公布,同时发放各岗位劳动合同范本,在员工对聘用方案没有异议情况下,签定劳动合同.
(四)定岗定责
从聘用和签定劳动合同之日起定岗定责,同时定薪.
七,时间安排
部门非领导岗位员工聘用工作的时间安排如下:
6月 1 9日总经理召集全体员工会议进行动员,部署,印发《新华公司各部门非领导岗位竞争聘用工作实施方案》,公布竞争聘用岗位和《新华公司薪资方案》.
6月20日 参加竞争聘用人员报名;部门经理,副经理填写《部门领导岗位聘用申请表》.
6月24日 对参加竞争聘用人员进行资格审查,并公布参加竞争聘用的人选名单.
6月25日 对竞争聘用人员面试和考察.
6月26日 各部门提交本部门非领导岗位聘用意见.
6月27日 综合办公室汇总提交公司各部门非领导岗位聘用初步方案和部门经理,副经理的聘用申请表.
6月30日 总经理办公会研究决定领导岗位和非领导岗位聘用方案并公布,同时发放劳动合同范本.
7月10日 确定聘用方案,签定劳动合同.
推荐第6篇：公司公开招聘工作实施方案
公司公开招聘工作实施方案
为加快推进公司人才队伍建设，拓宽公司选人用人渠道，加快引进急需的高层次人才和业务骨干，优化公司人力资源配置，为打造公司强大聚集优秀人才，切实做好此次公开招聘工作，特制定本方案。
一、工作目标和原则
通过公开招聘，为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才，推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中，要坚持以下原则：
（一）德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准，在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时，也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。
（二）公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律，确保信息发布及时、公开，在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面，为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。
（三）竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求，通过笔试、面试等竞争方式，选拔出适合岗位要求的优秀人才。
二、组织领导
公司成立公开招聘工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责审定公司公开招聘工作策和方案，指导方案的执行和重大策的解释，并对公开招聘工作结果进行决策。
领导小组下设办公室，负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施，办公室设在公司人力资源部。
三、招聘岗位
招聘岗位见《公开招聘岗位列表》，招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。
四、招聘范围
（一）面向系统内公开招聘的人员范围是：与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。
（二）面向社会公开招聘的人员范围是：除应届毕业生外的其他社会人员。
五、报名条件
（一）遵纪守法，具有良好的治素质和思想道德品质；热爱公司事业，认同公司发展的理念与模式；有强烈的事业心和责任感。
（二）应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的，年龄一般在40周岁以下（1971年12月31日后出生），其中：现任正领导的，年龄可放宽至45周岁以下（1966年12月31日后出生）；应聘管理序列、技术序列岗位的，年龄一般在35周岁以下（1976年12月31日后出生）。
（三）学历原则上为国民教育系列本科及以上。
（四）应聘人员原则上应具有5年以上管理或相关工作经验。其中社会人员5年以上的工作经验当中，须具有3年以上与招聘岗位相关的工作经验。
（五）领导序列岗位任职或工作年限要求如下：
1.申报部门总经理岗位的人员，应为现任正及相当职务的人员，或任职满三年的副及相当职务的人员。
2.申报部门副总经理岗位的人员，应为现任副及相当职务的人员，或任职满三年的正及相当职务的人员，或从事管理工作满八年的人员。
3.申报科主任的人员，应为现任正的人员，或任职满三年的副人员，或从事管理或技术工作满五年的人员。
（六）招聘岗位的具体要求和其他条件见《公司公开招聘岗位信息表》。
（七）应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到2011年12月31日。
（八）对于有特殊需要的岗位，经领导小组审核批准，可对应聘人员的年龄、学历、工作年限适当放宽。
六、公布形式
（一）系统内招聘信息通过《XX报》、集团公司及公司办公网公布。
（二）社会招聘公告通过网、《XX报》、公司门户网站公布。
七、招聘程序
（一）报名
在网设置电子报名系统，分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名入口，应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名，且每个应聘人员限报一个岗位。
（二）资格审查和简历筛选
对于系统内人员，公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进行资格审查，审查通过后，统一征求其所在单位意见；对于社会人员，招聘工作办公室在审查报名条件的基础上，按照一定比例筛选简历。
（三）笔试
笔试内容为综合素质测试，主要考察应聘者逻辑推理能力、资料分析能力、公文处理能力和公文写作能力。笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织，在报名人数较多的省份可设立分考场。
（四）第一次面试
由专业机构派面试官主持，主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、语言表达能力、综合分析能力，面试成绩由专业机构面试官给出。在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。
（五）管理能力测评
入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员，须参加管理能力测评。由专业机构组织，并提供测评报告，主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。
（六）第二次面试
主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。根据不同岗位，组成相应的考核小组，负责面试和评分。面试地点设在公司。
（七）聘用人选确定
根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩，由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后，与用人部门确定拟聘人选，提交领导小组审查，确定聘用人选。
（八）体检
聘用人选在指定医院进行体检，患有影响履行岗位职责疾病的，取消聘用资格。
（九）考察
应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的，按照企业干部选拔任用的有关规定，由人力资源部门负责组织考察、公示。
（十）聘用
系统内聘用人选，先交流至公司工作一年，进一步考察其实际工作能力，一年期满考察合格的，办理正式聘用手续。
社会聘用人选，先签订一年期劳动合同，并约定一个月试用期，试用不合格的，直接解除合同。合同期满且符合岗位要求的，再续签劳动合同。
聘用人员履行正式聘用手续后，即按所聘岗位兑现相应薪酬。对于京外人员，不承诺解决户口进京和住房问题。
八、时间安排
公司公开招聘工作于2011年12月26日启动，2012年3月7日前完成。
（一）2011年12月13日起，下发公开招聘文件，发布公开招聘广告。
（二）2011年12月30日-2012年3月29日，接受应聘人员报名。
（三）2012年3月30日-5月2日，进行应聘人员资格审查和简历筛选。
（四）2012年5月4日，组织开展应聘人员笔试。
（五）2012年5月10日-5月16日，组织开展第一次面试。
（六）2012年5月18日-5月24日，组织领导岗位应聘人员管理能力测评和第二次面试，领导小组确定聘任人选。
（七）2012年5月25日-6月6日，组织科主任、管理及技术序列岗位应聘人员第二次面试，领导小组确定聘任（用）人选。
具体时间安排见网站公告。
九、要求
（一）各部门要积极配合做好招聘的组织工作，切实维护好正常的工作秩序。要严格坚持好中选优、宁缺勿滥的原则，切实把好公开招聘的选人关，为圆满完成公开招聘任务创造条件。
（二）各分公司要从打造强大的战略高度，重视和支持公开招聘工作，要将本方案精神向全体员工传达，积极支持和鼓励符合条件的员工报名，为输送优秀人才。
（三）广大员工要珍惜这次锻炼和提高自己的机会，积极准备，踊跃参加。同时，不能因为参加招聘，影响正常的岗位工作。
推荐第7篇：公司党建工作平台实施方案
公司“一建三带”党建工作平台实施方案
各党支部：
为了适应新形势下建设社会主义新农村的需要，进一步加强和改进党对农村的领导，增强党的活力，为基层组织党建工作搭建新平台，促进农村经济发展、农民增收，推进创建“五个好”党支部活动深入开展，几年来，镇党委在全镇开展了建立“支部建基地、干部带项目、支委带党员、党员带群众”（以下简称“一建三带”）党建工作平台活动，并取得了良好的成效。为进一步深化这一平台建设，经研究，提出如下实施方案：
一、重要意义
农村基层党组织是党员在农村全部工作和战斗力的基础。在全面建设小康社会的新形势下，要把农村基层组织建设成为学习贯彻“三个代表”重要思想的组织、实践和推动者，关键在于加强和改进党对农村工作的领导，关键在于增强党支部的凝聚力和吸引力，关键在于发挥党员的先锋模范作用，关键在于组织带领群众勤劳致富奔小康。深化“一建三带”党建工作平台，对于改变“为党建而抓党建”的局面，对于深化“三级联创”和“城乡党的基层组织互帮互助”活动，实现党建工作与经济工作的有效对接，对于党支部适应发展经济的要求，转变工作方式，对于促进农村经济的健康发展，激活农村各种资源，共同应对国际金融危机，推进全面建设小康社会进程都有着重要的意义。
二、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，紧紧围绕深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入，从深化平台建设，完善机制入手，促进党支部成为农村发展经济的核心组织，干部成为农村发展经济的领头人，党员成为农村经济发展先行者，群众成为农村发展经济的实践者和受益者。
三、基本任务
深化“一建三带”党建工作平台建设，尤其是如何应对国际金融危机，实现科学发展，对基层党组织和广大党员提出了新要求。党支部要注重理清思路，干部要找准发展项目，支委要挂钩党员发展经济，党员要带领群众致富。形成全体党员积极参与完善党建工作平台，群众人人参与小康建设的良好局面。
1、立足基地建设加强党支部自身建设，理清发展思路。各村党支部要以“五个好”为目标，深入开展“三级联创”活动，立足各村实际，选准一条发展经济的好路子，致力于建立能够发挥当地优势的发展经济基地，使广大党员干部群众能够围绕基地建设发展本村经济，并逐步发展壮大村集体经济，真正体现党支部凝心聚力的堡垒作用。
2、党员干部要找准项目，发展自身经济。党员干部要以竞创“三个十佳”为目标，围绕本村基地建设，找准自身发展经济的项目，争取使之建成全村基地建设中的典型项目，使自己成为认真贯彻党的路线、方针、政策，能带领群众致富的“领头雁”，真正体现党员干部开拓创新、发展经济的先进性。
3、支委要致力于带领党员发展经济。支委作为党支部的中坚力量，以开展“三向培养”为载体，要发挥先锋模范作用，在发展好自身经济的同时，挂钩3-5名党员，为党员“送技术、送信息”并帮助党员解决在发展经济中遇到的困难，使党员感受党支部的温暖，真正体现支委带头致富的先锋性。
4、党员要着力引领群众勤劳致富奔小康。党员是农民中的优秀分子，要充分发挥自身在资金、技术、管理各方面的优势，争取帮扶4-6个农户。要带头学科学用科学，做给群众看，带着群众干，使群众脱贫致富，真正体现党员引领群众共同富裕的整体性。
四、加强领导
各支部要把深化“一建三带”党建工作平台建设作为当前农村基层组织建设工作的重点来抓，列入“三级联创”和“党支部任期目标责任制”的目标考核，要广泛动员广大党员群众积极参与，真正做到认识到位、措施到位、工作到位，充分发挥这个工作平台在发展农村经济、共克时艰中的作用。
中共葛坑镇委员会 2009年5月30日
推荐第8篇：公司家电下乡工作实施方案
公司家电下乡工作实施方案
电下乡推广工作有关问题的通知》（商综发[2008]426号）文件精神，结合我公司经营业务实际，制定本实施方案。
一、企业简介
**连锁有限责任公司，是**县人民政府为落实国家商务部“万村千乡市场工程”建设任务，以**县**公司和***等8名自然人共同出资成立的新
型商贸流通企业。注册资本*00万元，总资产**00万元。性质为有限责任公司（自然人投资或控股）。经商务部核准，具有实施“万村千乡市场工程”的资格。经省、市商务主管部门安排，主要在**县、*县、*县、**区、**区5个县区实施该项工程。
公司现有员工***名，其中管理人员**名，均为长期工作在商贸企业一线的精英，了解市场，熟悉商品。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。有各类车辆**辆，其中*辆用于采购，*辆用于配送。实行电话访销。给各加盟店提供周到实惠的服务。
连续三年，**公司在5县区发展连锁经营的加盟店***户，其中乡镇和村级直营超市**户，今年下半年上报待验收的加盟店***户。
**省工商行政管理局授予**公司2007年度“诚信经营示范店”荣誉称号。
**市人民政府授予**公司“2006年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。2007年度商务工作“先进单位”称号，“2006——2007年度守合同重信用企业”荣誉称号。
**县委2008年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。**县人民政府授予**公司“2007年度守合同重信用企业”荣誉称号。
公司地址：**县城关镇*大街**号
电话、传真： 邮编：
二、指导思想
以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持扩大内需、统筹城乡发展的方针，充分利用财政政策对扩大农村消费的职能作用，完善农村商品流通体系，调动农民购买家电的积极性，促进农民改善生活条件，加快社会主义新农村建设。
三、工作机构
成立家电下乡工作领导小组，具体负责此项工作的组织协调和销售事宜。
组 长：
副组长：
成 员：
四、销售网点
1、网点布局。我公司在上述*县区共有连锁经营的农家店***户，遍布各个乡镇，选择销售网点的范围很大，我们充分尊重各县区商务主管部门的布点要求，在指定乡镇合理布点，投资改造，添置设施，确保满足家电下乡销售的条件，使销售和服务网络覆盖100%的乡镇。各个销售网点的硬件设施达到商务主管部门要求的备案条件。
2、经营方式。由于我公司目前投资建设的项目很多，资金出现暂时短缺，同时考虑到销售人员和售后服务人员必须经过业务知识培训，为了尽快开展家电下乡工作，决定先与本地有实力的家电经营企业联合经营，由我公司提供经营场地、设施，本地家电经营企业提供商品，安排销售和售后服务人员。这些企业的选择，我们充分尊重各县区商务主管部门的意见，依靠政府组织，选择实力强、信誉好的企业，每县不限于一家。
3、货源组织。我公司将积极与中标企业联系，协助联营企业做好货源组织工作，确保及时将家电下乡的中标产品运送到销售网点。在商品采购过程中，严把商品准入关，杜绝假冒伪劣、以次充好的商品进入家电下乡流通网络。
4、促销宣传。积极配合政府有关部门，做好家电下乡政策的宣传，使党和国家这一惠民政策尽快做到家喻户晓，人人皆知。促销宣传工作由我公司统一组织，认真执行商务部《零售商促销行为管理办法》，尊重社会公德，遵守职业道德，不扰乱市场秩序，不侵害国家、消费者和其他零售商的合法权益，确保宣传内容真实、合法、清晰、明白。以丰富多彩的宣传形式，做好旺季促销活动。
5、发票提供。由我公司在当地工商部门注册营业执照，在税务部门申请税务登记，领取税务发票，在家电零售过程中，如实开据税务发票，为财政部门发放补贴提供可靠依据。
6、价格管理。严格执行中标商品限价规定，保证商品的市场价格不高于中标价格，不以任何形式提价或变相提价。虚心接受物价部门的监督检查，如有违规行为发生，予以严肃查处。
7、售后服务。严格遵守家电销售以后的退货、换货规定，对符合退、换条件的家电商品，在原销售门店热情地予以退、换。积极主动联系，充分利用中标企业和家电维修企业的修理网点，合理布局，搞好家电销售后的“三包”和维修服务。
8、加强管理。家电下乡工作开展之后，我们要立即制定各项管理制度、服务准则、职业道德，严字当头，加强管理，为顾客提供热情周到的服务，使农民朋友购买了符合条件的家电商品之后，不仅能享受财政补贴，而且心情舒畅。加强家电销售人员的
推荐第9篇：公司某年降本增效工作实施方案
公司****年降本增效工作实施方案
一、总体思路及目标任务
深入贯彻落实*****公司四届一次及公司一届一次职代会精神，围绕有质量有效益可持续发展的方针，牢固树立危机意识，在深入开展市场分析的基础上，采用“市场倒逼”思路，以“新常态”下的企业预计可实现订货量，按照公司总体目标逐级倒逼成本，深入开展内外部对标，找准成本的关键节点，提出目标，落实责任，深入推进全员、全过程、全要素降本增效，着力构筑成本领先优势，全面提升公司的盈利能力和市场竞争力，为公司持续发展打好坚实的基础。
***年，继续重点抓好10个方面降本增效工作，实现降本增效目标****万元，确保在产销量达到**万吨的情况下，实现营业收入**亿元、利润总额控制在*****公司下达的指标内的奋斗目标，全面完成*****公司下达的绩效指标，力争实现新的突破。
三、具体措施及责任分工
（一）减员增效降人工成本
人事科负责**年，在**年底用工总额基础上减员**人，单位产品人工成本较**年下降*%以上。实现降本增效**万元。
考核细则：每减员一人按**万元/年（**元/月）计算，规费比**年减少部分据实计算。
1.严格控制用工规模。通过精减科级机构设置、优化岗位设置、探索技术维修人员集中管理等方式，压缩用工规模，严控
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新进人员数量，稳妥清退到期劳务用工，在*年人员基础上，*年力争减员*人左右，使用工总数控制在*人以内。
2.完善用工管理机制，盘活企业用工存量。自然减员补充严格执行集团公司“出五进一”政策，二级机关、后勤服务及非主营业务人员只出不进。同时实行“增人不增工资，而且扣减工资总额；减人不减工资，而且奖励工资总额”的激励约束机制，确保用工总量不反弹。
3.疏通人员退出渠道。完善内部退养、离岗歇业机制，有效分流临近退休或因伤病等确有工作困难的员工，提高运行效率。
4.争取保险规费的优惠，减少非正常人工费支出。
（二）精益生产降成本
生产科负责，提高基层单位成材率、降低防腐主材、装车主材的消耗，降低机物料、能源消耗；减少和杜绝生产线重复劳动，提高设备完好率，全年实现降本增效 * 万元。
考核细则：主材节约按*元/吨计算，防腐、装车主材及机物料、能源节约据实计算。
1.集中生产集中休息。严格按照合同或客户需求组织生产，避免超合同或超指令生产，减少产品积压。在保证客户需求的情况下，合理配备班组，尽量做到集中生产集中休息，降低生产成本。
2.合理降低生产材耗，降低产品加工成本。优化生产工艺参数，优化原料卷重和切割，严格控制非合同管产出率，提高一次通过率，加强能源消耗管理，切实降低材料及能源消耗，单位产
— 2 —
品卷板主材在*年考核指标基础上下降*公斤，实现降本*万元；单位产品可控费用较*年同口径下降*%以上，实现降本*万元；充分利用政策，减少能源费用支出，实现降本*万元。
3.优化仓储倒运环节，降低生产物流成本。充分利用现有库房场地资源，规范钢管、原料堆放标准，优化倒运方案，减少短途倒运次数，降低场地租赁和倒运费用，总体费用不超过*年支出总额。
4.加强设备管理，提高设备利用率，控制设备维修成本。通过加强设备“十字”作业及日常巡检，减少设备故障，全年设备维修成本在*年基础上下降*%。
5.精益生产过程管理，班作业时间力争达到*分钟。
（三）提升销售管理降成本。
销售部负责，通过控制营销成本、库存成本降低费用，实现降本增效 250万元。
考核细则：卷板壁厚公差控制有效而节省的资金据实计算（以订单技术条件规定的卷板采购标准中间值为准），资金占用费比预算节约的部分据实计算。
1.向采购价格要效益。在保证质量与交货期的同时，*年，卷板原料平均采购单价在招标价基础上降低*%以上，实现降本*万元。继续做好卷板的合同评审及技术谈判，根据标准重点抓好壁厚公差节省采购成本*万元。
2.向库存管理要效益。结合*年预计订单情况，确定合理确定卷板最佳库存量；合理制定采购批次，优先代用现有库存原料，
— 3 —
压缩库存原料占用资金，*年压缩*年及以前年度原料库存（*吨）的*%以上，即控制在 *吨以内。
3.优化采购付款方式。在卷板采购比价的基础上，加大银行承兑汇票和“商信通”使用，*年，卷板原料承兑汇票支付比例不低于*%。
4.提高产品发运结算效率。*年，成品产销率不低于*%，及时签订供货合同，产品发出后及时督促中转站或客户办理验收。遇到合同需变更等影响结算时，销售部门应加强与客户沟通，尽快完成变更手续，缩短结算时间，提高结算效率。
5.加强欠款回收。*年及以前年度欠款回收率不低于*%，*年当年货款回收率不低于*%，*年应收账款周转次数较*年提高*次以上即（*次）以上。
6.清理盘活库存占用资金。清理库存原料和成品，对可代用原料及时组织代用，择机处置无法代用原料和成品，盘活存量资金。压缩以前年度成品库存（*吨）的*%以上，即控制在 *吨以内。
7.提高订单质量，西南油气田市场一根管子都不丢，社会市场占有率有所提升。
8.加强销售费用的管控，减少不必要的费用支出。9.优化运输方式及结算方式，减少运输费用及税费。运费单价在*年运费单价基础上下降*%。
（四）优化物资采购降成本
物资采购部负责，通过提高供应商服务保障、提高采购质量、
— 4 —
降低库存、规范招标及废旧物资销售等方式降低采购成本。全年实现降本增效*万元。
考核细则：采购资金占用费及物料采购成本比*年节省的部分据实统计。
1.向采购价格要效益。加强招标管理，降低采购成本。在保证质量与交货期的同时，防腐材料和其他集中采购物资价格比*年降低*%。
2.向库存管理要效益。推行零库存，提高物资周转率，减少资金占用。严格控制非生产性物资储备，防腐涂料和辅料库存比*年（*万元）压缩*%以上。
3.优化采购付款方式。在物资采购比价的基础上，防腐涂料承兑汇票支付比例不低于*%，其中商业承兑汇票支付比例达到*%以上。
4.严控二级计划的审批，按预算采购物料。
（五）严控投资和充分利用政策降成本
经营计划科负责，通过严格投资项目管理、管理提升、降本增效工作，提升全厂的成本意识，经营好地方政府，争取惠政策，全年实现降本增效*万元。
考核细则：项目外审审减的费用（以初审后的数据为准）据实统计，政府扶持资金据实统计。
1.严格控制投资，控制总量规模。严格投资计划管理，坚持以市场为中心，以效益为导向，投资向效益好、盈利多的项目倾斜，重点保障盈利项目的投资需求，严格控制非生产性投入和重
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复性投入。*年投资总量控制在*****公司下达的计划范围内。
2.继续推进物流业务，扩大创收。通过扩大机车、吊车租赁业务，实现增效*万元。
3.严格合同的审批，把好合同付款的审批关。
4.做好关联交易规范，理顺业务外包及服务流程，减少资金支付。
5.争取优惠政策，减轻项目资金压力。
（六）提高资金效率降成本
财务科负责，通过严格预算管理、存货管理、资产管理、货款回收等方式降低成本，全年实现降本增效*万元。
考核细则：资金占用费比预算降低的部分据实统计（销售部、物资采购部资金占用费比预算降低的部分不重复计算）。
1.开展压库清欠专项活动。继续开展压库清欠活动，坚持每月召开专题协调会，检查进度，落实责任。对重点难点问题由公司领导挂牌亲自督办，对部分长期拖欠款项采取法律手段加大清收力度。新签合同必须明确付款方式和时间，坚决防止形成新的欠款风险，努力做到应收尽收。
2.提高产品发运结算效率。及时签订供货合同，产品发出后及时督促中转站或客户办理验收。遇到合同需变更等影响结算时，销售部门应加强与客户沟通，尽快完成变更手续，缩短结算时间，提高结算效率。*年产销率力争达到*%。
3.清理盘活库存占用资金。清理库存原料和成品，对可代用原料及时组织代用，择机处置无法代用原料和成品，盘活存量资
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金。*年压缩成品库存*%，压缩原料库存*%以上。
4.强化预算管理，严控费用开支。建立预算执行全过程动态监控机制，完善预算管理办法，增强预算执行的严肃性，利用集中报销系统加强预算执行过程控制。严格控制差旅费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、*年力争在下达预算基础上再压减5%以上。
5.经营好税务部门，依法合理延缓税款的缴付，争取优惠政策，减少税费的支付。
（七）加强质量管理降成本
科技质量科负责，通过加快新技术新设备利用、开展修旧利废、小改小革、严格质量事故事件管理等方面，降低质量损失成本，全年实现降本增效*万元。
考核细则：产品出厂后的质量损失成本与*年相比降低的部分据实统计，小改小革、采用的新工艺或新材料致使基层单位机物料费用节约的部分按*%计算。
1.拓展检测评价业务。在做好内部生产保障和技术研发的同时，积极拓宽检测试验业务，全年实现创收*万元。
2.提高产品一次通过率。提高主机质量，实现钢管年平均合同管焊缝一次通过率达到*%；提高防腐质量，实现防腐钢管年平均防腐一次通过率达到*%及以上。
3.加强在线钢管质量控制与考核，减少质量损失。加强内部损失成本及外部损失成本统计分析，并将质量损失率纳入质量考
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核，每月兑现，实现质量损失率达到*%。
4.加快新技术利用，广泛开展修旧利废、小改小革活动。针对不同标准钢管采取相匹配的焊材和合金刀片，降低机物料费用。
（八）加强后勤服务质量降成本
行政服务部负责，通过加强物业管理、信息化工作、公用设施管理、车辆管理降低成本，全年实现降本增效*万元。
考核细则：生产指挥车及后勤服务成本比*年降低的部分据实统计。
1.绿化、保洁、保安、车辆运行、装饰装修等非生产性支出，较*年降幅5%。
（九）加强HSE管理降成本
安全环保科负责，通过加强劳保管理、隐患治理、事故事件管理，降低费用支出，全年实现降本增效*万元。
考核细则：劳保用品采购额同比降低的部分据实统计（刚性减员不重复计算），工伤损失费用同比降低的部分据实统计。
1. 优化劳保定额，加强健康普检、职业健康体检管理，节省HSE费用，单项费用争取下降*%。
2.抓好安全隐患治理，降低工伤损失，较*年下降*%。
（十）转变作风降成本
公司办公室（党委办公室）、党群工作科负责，财务科配合，通过加强控制差旅费、招待费、会议费、办公费、大型活动经费，降低五项费用，全年实现降本增效*万元。
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考核细则：招待费、会议费、大型活动经费、广告费、宣传费等费用比预算降低的部分据实统计。
1.强化预算管理，严控费用开支。建立预算执行全过程动态监控机制，完善预算管理办法，增强预算执行的严肃性，利用集中报销系统加强预算执行过程控制。严格控制差旅费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、宣传费、广告费等非生产性支出，*年力争在下达预基础上再压减*%以上。
2.加强五项费用的管理，从严控制出差人数、交通工具和住宿标准。减少不必要的出差，控制交通费、住宿费超标现象。
3.严格业务招待费的审批和报销，压缩会议，降低办公费用和大型活动费用。
四、其他要求
（一）各业务模块的相关责任单位要按照本安排意见，认真落实本业务模块降本增效指标的分解，落实具体责任人，落实具体措施，有效推进本业务模块降本增效工作。上述工作在*月*日之前完成。
（二）从*月开始，各业务模块每月月底要认真统计本业务模块降本增效指标完成情况，次月*日之前将总结以电子版的方式通过公司内部OA邮箱上报至经营计划科。
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推荐第10篇：公司“冬防春运”工作实施方案
**公司2011年“冬防春运”工作实施方案
根据交管局和硚口大队的通知精神，为更进一步加强2011年度冬防春运交通安全管理工作。公司根据实际出租车的营运情况作出如下工作安排。望各车队负责落实执行。
一、成立冬防春运专班
***任组长：负责冬防春运“百日安全”活动全面工作 ***任副组长：负责落实、实施、检查工作。 各车队长任组员，负责贯彻、执行工作。
二、传达、动员布置冬防春运工作
公司初步决定在12月中旬开展召集各车队队长及部分重点司机的冬防春运的动员会。着重强调冬防工作的重要性、必要性，传达布置冬防工作。要求小组成员全力狠抓冬防安全工作、设备管理，杜绝重大事故，降低一般事故，更不能发生设备冻裂事故。
三、12月下旬开始由李环胜同志及各车队队长进入出租车冬防春运的检查工作并传达公司布置冬防的工作的重点，根据冬季气候特点：雨、雪、雾较多，提前做好车辆预防工作，提醒全体司机注意行车安全，做好冬防，随车准备三角木、盐及及时更换防冻液。由各车队领导及班组长负责落实检查。同时对出租汽车进行一次全面的检查。（查车容、灯光，雨刷、防冻液）。
四、冬防春运期间，凡接长途业务的驾驶员一律到公司由安全人员对车辆安全检查电台登记，方准出长途，接长途业务未到公司登记检查的
车辆，在外发生交通事故，加重处罚。到公司停运学习三天的处理。
五、安全管理干部尽职尽责抓安全
1.在冬防期间，切实抓好各自分管的工作，加强路查。
2.小组成员利用驾驶员学习时间对设备进行检查，总结今年发生的重大交通事故，要求驾驶员写出书面保证承诺确保冬防春运安全无事故。
3.公司在春运期间提供更优质服务。公司昼夜安排管理人员值班。值班电话24小时不关机。
4.从元月份起，每月一次学习由各队拿出一月的书面记录。在公司例会上小结。不断完善安全措施，使我公司在冬防“百日安全”期间不发生重大人身伤亡事故，顺利开展。为2012年度安全工作奠定良好的基础。
******有限公司
第11篇：环卫公司安全生产工作实施方案
环卫公司安全生产工作实施方案
为进一步规范安全生产执法检查工作，认真贯彻执行《浦江镇2013年度安全生产行政执法工作计划》，坚持“全安第
一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，以落实安全生产责任制，健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，结合环卫条线安全生产工作实际，特编制如下工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，依法履行安全生产监管职责，进一步规范安全生产执法行为，加大安全生产执法力度，全面提升安全生产工作实效，促进城市安全生产形势持续平稳。
二、工作目标
通过加强组织安全生产管理工作，进一步明确职责、健全机构、建立制度，切实推进安全生产执法工作科学化、系统化、规范化，认真落实安全生产责任，强化环境卫生工作安全基础，有效防范和遏制在环境卫生作业时发生安全事故，促进本镇区域内安全生产状况的持续稳定好转。
三、主要措施
（一）建立机构
成立环卫公司安全生产领导小组，组长**；副组长**；成员**。
（二）工作职责
1、组长主要是加强对部门组织安全生产工作的领导，抓好安全生产法律、法规、方针政策和上级有关安全生产工作决策部署的贯彻落实。
2、副组长主管环卫车队安全生产工作；主管环卫道路清扫、公厕管理、绿化养护等安全生产工作。
3、成员负责镇域范围内主干道、镇级道路、公厕等保洁安全生产工作；生活垃圾清运、收集、处理安全生产工作，确保日常管理的安全及规范有序。负责按收费标准对纳入收费和清运系统的企业单位开展合同签订和收费的安全生产工作。负责绿化养护安全生产工作。
四、工作安排
一季度（1-3月）：组织春节前安全生产大检查，特别是加强对强降雪降温天气对城市生活垃圾运输车辆、设备和环卫作业人员的安全检查，做好防冻、防滑工作，狠抓防范，确保安全工作落实到位。
二季度（4-6月）：组织好安全生产工作宣传教育，并进行上半年安全生产大检查，及做好各部门上半年安全工作总结。
三季度（7-9月）：开展作业安全质量第一双优竞赛活动，激发职工安全和作业意识，同时检查夏季防暑降温及安全工作的落实情况。
四季度（10-12月）：做好冬季防寒、防冻、防滑、防灾害性天气的布置和检查工作，完成对各部门安全生产工作进行检查、评比工作。
五、工作要求
（一）加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平
1、认真贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强环卫职工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
（二）加大安全教育力度，建设企业安全文化
强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高职工安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的职工队伍。
1、坚持对新进公司职工安全教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。
2、加强职工的安全技术培训，使职工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会及时掌握职工的心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。
3、开展安全例会制度。学习领会上级有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣
3 传教育活动。
4、组织开展各工种安全技术操作规程培训及考核。
5、开展职工健康查体活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故的发生。
（三）加大安全检查力度，加强隐患治理整改
为促进解决影响安全的深层次问题，降低安全隐患，减少安全事故的发生，以严管理、勤检查为重点，全面排摸，力求不留安全“盲点”。
1、认真做好每月的常规安全检查（作业车辆、压缩设备、车库、道班房、公厕等）及各种专业安全检查（设备操作、道路保洁），及时发现并解决安全隐患，并每月按期上报安全隐患自查表。现场安全检查的重点是制止“二违”（即违规作业、违反制度）、查找隐患，对查出的“二违”人员，如不听劝阻将实行安全奖罚制度。
2、严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
**公司
二○一三年二月二十八日
第12篇：公司政风行风建设工作实施方案
2010年，为全面深入开展民主评议行风工作，进一步优化发展环境，提高服务质量，构建民主评议行风工作长效机制。结合公司实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，大力弘扬求真务实精神，组织开展以“规范服务，放心消费”为主题的行风建设活动，以群众
满意、客户满意为标准，创新工作方法方式，提升客户感知度、满意度、忠诚度,加快发展，维护民生，提升企业竞争力。
二、组织领导
为适应服务社会、服务民生的要求，成立了以总经理为组长，公司副总经理为副组长，公司各部门领导为成员的政风行风建设领导小组。明确工会为行风建设工作的牵头部门负责组织协调，各业务部门及县分公司为公司民主评议行风建设工作的具体实施部门,在省公司行风建设领导小组及地方政府纠风办的统一部署下，将行风建设工作与企业精神文明建设、经营发展服务紧密结合、各相关部门分工协作的常态工作机制。
三、实施内容
按照“标本兼治、纠建并举”的方针和“管行业必须管行风”的原则，明确2010年莆田联通的工作重点有以下几个方面：
1、加快推进3g技术业务发展。落实3g规划，加快可视电话、手机视频等面向个人业务，宽带上网、家庭网关等面向家庭业务，以及电子政务、社会管理等面向社会的信息化应用的完善和推广，不断提高社会信息化水平。
2、继续深入开展整治手机淫秽色情专项行动。在省公司的统一部署下，积极推进2010年整治手机淫秽色情专项行动，落实网站接入责任和实名登记工作，规范业务推广渠道、手机上网代收费等行为，彻底清理接入资源层层转租问题，构建阳光绿色网络工程。
3、加大垃圾短信治理工作力度。加强增值业务管理、服务定购透明化，增强重点合作伙伴服务能力与服务意识，提高用户增值业务满意度，重点治理宽带服务质量、资费套餐、增值服务收费以及用户信息保护等社会反映较多的热点问题。
4、营造用户放心的电信服务环境。完善电信服务监管机制，加大服务质量检查力度，针对不法分子电话、短信实施诈骗的手段和方法，定期发布消费警示，提高广大用户防诈骗的意识；开展营业窗口“规范服务、请您放心”活动，规范服务流程，提升业务素质，做好用户投诉及申诉处理工作，接受社会监督，有效化解服务纠纷，保护用户合法消费权益，构建和谐消费关系。
5、提高网络建设速度与质量，加快推进城乡信息化建设。加强农村通信基础设施建设，完善农村通信综合信息服务，加快推进社区信息化和无线城市建设，实现3g网络的横向覆盖，全面完成“城乡通信信息化提升工程”。
四、实施步骤
2010年，民主评议行风工作按照统一组织、分级负责，条块结合、上下联动，分类评议、综合评定的原则，推动民主评议行风工作扎实深入开展。
（一）组织准备和宣传发动阶段（2010年1月——5月）
1、调整民主评议行风工作领导小组；
2、制订下发《2010年中国联通莆田分公司民主评议行风工作实施方案》，全面部署民主评议行风工作；
3、召开行风评议动员部署大会；
4、广泛动员，通过多种形式，加强对员工行业作风及职业道德教育。
（二）查找问题及落实整改阶段（2010年6月——10月）
1、各部门、县分公司要组织全体员工、开展自查自纠工作；要结合营销服务工作、用户投诉、用户满意度调查、网络质量、内部业务流程等热点难点问题，认真进行梳理和分析，有针对性地采取切实措施进行未评先改、边评边改，认真加以解决。
2、各营业窗口要发放民主评议行风调查问卷，征集意见，从群众不满意的地方改起，从影响发展大局的问题抓起，将解决群众反映强烈的突出问题的侧重点由偏重“评时”转到注重平时。
3、充分发挥行风监督员的作用，深入基层明查暗访，广泛听取社会反映和用户意见，对提出的各种问题及时进行补课、整改，推动各项工作的落实。
（三）总结验收、巩固提高阶段（2010年11月——12月）
1、各部门、县分公司要根据整改措施和整改计划，逐条抓好落实，按照“纠-评-建”的要求，建章立制、健全台帐资料，巩固深化活动成果。
2、公司行风评议领导小组将根据民主评议行风工作要求，适时组织行风监督员对各县分的评议阶段工作进行督查和暗访,促进各类问题及时有效的解决。
3、对全年的行风工作进行认真总结，肯定工作成绩和主要做法，分析不足，各单位要于12月上旬前将总结材料上报市公司行风评议领导小组，以迎接市行评办的考评验收；组织搞好本系统行风评议验收考评工作，评出名次，并与本单位的服务工作绩效考核相挂钩。
五、工作要求
（一）高度重视，精心组织。各单位要高度重视“规范服务，放心消费”活动，把行风建设做为企业经营发展的一项重要工作来抓，形成条块结合、齐抓共管、共同负责、常抓不懈的工作格局；要把开展民主评议行风工作与业务工作考核结合起来，明确责任，逐级落实；各单位要及时汇报工作进展情况，使市公司及时了解情况，掌
握动态，并做好指导工作。
（二）纠建并举，注重实效。进一步完善作风行风建设的长效机制，以评促改，寓改于建，以良好的服务作风为用户提供优质服务，以优良的工作成效取信于民，促进业务发展，提升服务质量、树立服务品牌。
（三）加强宣传，扩大影响。各单位要把民主评议行风工作同学习实践科学发展观活动、精神文明创建活动、职业道德教育、诚信建设等活动紧密结合起来，统筹安排，互相促进，提高服务水平；要充分利用“3.15”、“5.17”等社会公众活动日及“民生服务监督台”热线，加强同新闻媒体的沟通和信息交流，扩大行风建设效果的社会影响；要积极主动与当地纠风办沟通联系，及时通报行风建设工作和民主评议行风活动的情况，取得工作指导，确保行风评议工作的顺利进行。
第13篇：农电公司工会组建工作实施方案
农电公司工会组建工作实施方案
农电公司工会组建工作实施方案 按照《县农电体制改革方案》的要求，依据《中华人民共和国工会法》和相关工会工作条例、规定，经研究决定，报市电力工会和县总工会批准，成立“三新”工会组织。具体组建工作方案如下：
一、工作机构
县三新农电有限公司成立工会筹备组。负责工会筹建期间的具体工作，在县供电工会委员会具体指导下，统管三新农电有限公司建立工会组织的有关工作。 组长：祝德军
副组长：张富贵谭晓玲杨春荣徐丽华 成员：唐卫忠尹清钟继波李红斌陈腾江刘刚
二、指导思想
以党的十七大精神为指导，紧紧围绕农电体制改革和供电公司中心任务开展工作，有效发挥职能，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大农电工的工作积极性和主动性，为保证各项改革工作任务的顺利完成，促进三新农电有限公司的正规化运营而努力奋斗。
三、农电工会基本任务
1、组织广大农电工积极参与县三新农电有限公司的各项改革，对县三新农电有限公司的运行进行民主参与和民主监督；
2、接受、处理农电员工的维权诉求，协调有关工作部门，开展维护农电员工权益工作；
3、关心了解农电员工疾苦，反映农电员工合理要求。积极开展帮扶活动，维护农电员工的合法经济利益、民主权利；
4、围绕供电公司中心工作，组织农电员工开展建功立业，献计献策活动；
5、组织农电员工开展岗位练兵和各类
专业技能培训与竞赛，提高广大农电员工的政治业务素质；
6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设的全面发展。
四、隶属关系和机构组成 隶属关系
县三新农电有限公司工会为县供电公司工会委员会的一个分会，实行县供电公司工会与县总工会双重领导，以县供电公司工会领导为主。 组织机构
1、工会委员会，委员5人，经县农电有限公司会员代表大会民主选举产生，由供电公司工会和基层工会小组领导及农电员工代表组成。农电有限公司工会组织的领导机构，负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。
2、依照《工会法》规定,设分会主席1人，经工会委员会选举产生，副主席1人，女工主任1名。
3、经费审查委员会，主任1人，由县
供电公司工会经费审查委员会主任兼任；委员2人，分别在第一次代表大会上选举产生。负责对县农电有限公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。
4、县三新农电有限公司工会委员会下设办公室，主任由工会委员担任，具体组织开展相关工作。
5、以县三新农电有限公司分公司为单位成立工会小组，设组长1人，接受县三新农电有限公司工会分配任务，维护农电员工合法权益，负责收缴所在小组的会费。小组长由供电所工会小组长兼任。
五、工会机构组建的具体步骤
1、县三新农电有限公司工会筹备组测定下达第一次代表大会代表分配名额。提出县三新农电有限公司工会第一届委员会委员候选人推荐人选、主要领导名单，报县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会审定后，提交第一次代表大会选举。
2、各农电服务分公司组织职工学习《中
华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及有关文件，采取各种方式向广大农电员工宣传普及工会知识。
3、在对农电员工进行解聘、清理时，农电工原所属供电公司工会会员身份自动取消。按照自愿原则，各农电服务分公司组织农电员工职工填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，履行入会手续。汇总上报县供电公司工会和县三新农电有限公司工会筹备组审批备案。对于原农电员工工会资料档案，供电公司工会应移交三新农电有限公司工会，以减少工作量。
4、各工会小组通过召开会员大会等形式，按照民主集中制的原则，按小组总人数的10%，选出代表。经代表资格审查，参加三新农电有限公司工会第一次会员代表大会。
5、筹备召开三新农电有限公司工会第一次代表大会，选举产生三新农电有限公司工会第一届委员会委员、领导班子组成人员。
六、发展会员
1、凡在县三新农电有限公司工作的员工，承认工会章程，都可以加入工会为会员。
2、加入工会，须由本人自愿申请，填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，报县三新农电有限公司工会批准。
3、工会组织是工人阶级的群众组织，有自己的组织原则和纪律。凡因违法乱纪被党纪、政纪处分尚未解除的农电员工，不能加入工会。
七、选举会员代表
1、会员代表应具备以下条件：本人为中国工会会员；坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事能力；热心为会员群众说话办事，在会员群众中有一定的威信。
2、参加县三新农电有限公司工会第一次代表大会的会员代表，由其所在工会小组，按照县三新农电有限公司工会确定的名额比例和代表条件，由会员民主选举产生。
八、推荐工会委员候选人 工会委员会的委员候选人，应按照干部“四化”标准，在能坚持党的基本路线，热心工会工作，受到群众信赖的人员中选定。经工会小组充分酝酿，推荐5名候选人，由筹备组根据多数意见，提出名单，经县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会研究，确定委员候选人，提交会员代表大会进行选举。
九、工会经费
县供电公司工会委员会将属于农电工会的经费全额拨付给农电工会，农电工会要按照经费管理和工会财务制度，及时向县公司工会上解经费，并实现电算化管理工会财务，接受经审会的审查。
十、要求 领导重视，精心组织。成立县三新农电有限公司工会组织是新时期维护农电员工合法权益，促进县供电公司的民主法制建设，加强队伍建设的重大举措。为此，要高度重视，把建立工会组织作为当前改革建设的一项重要任务，切实做
到领导到位、组织到位、服从命令，确保体制改革精神全面落实。 明确分工，落实责任。工会筹建工作是一件很严肃的政治任务，事关队伍建设的长远大计，必须严格依法进行。各分公司要根据县三新农电有限公司工会组建工作方案要求，明确任务分工，落实工作责任，与筹备组保持密切联系，及时传达工作指示，反馈工作进展信息，确保筹建工作按时圆满完成。 广泛宣传，搞好动员。成立三新农电有限公司工会组织是一件新事物，直接涉及农电员工的切身利益和队伍稳定，面临着许多新问题。为了保证筹建工作的顺利进行，必须广泛组织相关学习宣传活动，动员广大农电员工积极参加工会组织，同心同德，按时完成县三新农电有限公司工会组建任务。
第14篇：公司安全生产大检查工作实施方案
xxxxxxxxxxx公司
安全生产大检查工作实施方案
为贯彻落实中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生产工作部署要求，根据《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府从6月至2018年春节前在全省集中开展安全生产大检查。为认真贯彻落实通知要求，积极配合全集团系统安全生产大检查工作，现结合公司实际，制定本方案。
一、组织领导 组
长：xxx
副组长：xxx 成
员：xxxxxxxx 安全生产大检查领导小组下设办公室，主任由xxx兼任，办公室负责综合协调日常工作。各部门要鼎力支持，协助做好全公司安全生产大检查工作。
二、工作范围
按照“党政同责、一岗双责”、“谁主管、谁负责”的原则，各部门应逐一认真对照签订的《安全生产责任书》，切实抓好本公司安全生产大检查工作落实，建立健全安全大检查工作实施细则。做到全覆盖、无死角排查各类安全生产隐患，制定切实可行的整改方案，做到心中有数，整改到位，及时汇报。
三、工作重点
（一）强化责任。各部门要按照“党政同责、一岗双责、齐抓
1 共管、失职追责”及“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，严格落实安全生产管理责任。安全保卫部门要依法履行安全监管责任，依据法律和有关规定要求，结合实际制定详细的安全生产大检查工作实施方案。
（二）全面自查。各部门要结合实际，同时结合安保维稳专项工作检查中查找出来的安全隐患，切实做到汇报到位、措施到位、整改到位。对安全生产各环节再次进行全面排查、摸底。是否加强密集型场所和仓库消防器材、消控和监控报警系统以及电力生产设备的检查维护和按照要求更新更换？是否与租赁户签订安全生产与消防安全责任书？仓库、租赁户、在建工程等生产经营场所要重点排查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，全面开展安全风险辨识、评估分级，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，对安保维稳专项工作检查中查找出来的问题未整改到位的要列入安全生产大检查整改清单，一并抓紧落实整改到位。排查出的安全风险和事故隐患要100%制表列出清单，100%建立台帐，100%制订管控措施和整改方案，100%落实事故隐患整改责任、措施、奖金、时限、预案“五到位”，并对各部门安全生产状况进行全面评估。
四、时间进度
自即日起至2018年春节前，分三个阶段进行。
第一阶段（6月到9月中旬）。以推进安全生产大排查大整治和确保厦门会晤期间安全生产为主要目标。根据要求，制定具体实施方案，明确职责分工，细化措施。各部门要制定安全生产大检查工作方案，明确目标任务、要求和职责分工，广泛发动、全面动员
2 开展安全生产大检查，各部门迅速展开安全自查自纠活动，重点是公司办公场所，综合建材城商铺用电、危化品的储存、仓库易燃易爆品储存、职工食堂等重点部位，防患于未然。自查自纠的内容主要集中在消防及安全制度、规范是否健全，安全管理和检查记录是否完整，消防通道是否畅通，消防设施是否完好有效，日常用火用电是否存在火灾隐患，重点岗位工作人员是否经过消防及安全培训。及时发现和消除事故隐患和问题，对存在重大事故隐患的生产经营单位，要采取限期整改、停产停工等强制措施。
第二阶段（9月下旬至11月底）。以保障党的十九大会议召开为主要目标。各部门要进一步明确检查方向，突出容易发生重特大生产安全事故的重点区域，每周一小查，每月一大查，抓住关键问题，采取“回头看”“找茬”和“挑刺”等形式开展督导检查，有步骤、有节奏加强安全生产检查力度，消除安全盲区和死角，确保十九大会议期间全公司安全生产形势平稳。
第三阶段（12月1日至2018年春节前）。以做好岁末年初安全生产为主要目标。各部门要把握冬季和岁末年初安全生产工作的特点和规律，物业经营管理部、安全保卫部突出对危险化学品和人员密集场所等重点场所的检查，对存在安全隐患的经营单位下发限期整改通知书。保持高压态势，采取高密度的巡查和“回头看”检查，有针对性地排查治理事故隐患、加强安全风险管控，强化事故防控和应急管理。
五、工作要求
（一）加强领导，细化方案。各部门要充分认识安全生产大检
3 查工作的重要性和紧迫性，加强组织领导，落实人力、物力和财力保障，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，切实增强做好安全工作的责任感和使命感。要结合各部门实际制定细化实施方案，落实工作责任，分解细化任务。
（二）明确责任，狠抓落实。各部门要进一步明确并落实安全生产大检查工作责任，做到动员部署到生产经营单位、责任落实到生产经营单位、监督检查到生产经营单位，严查严管，封堵漏洞。要切实履行安全生产主体责任，组织开展全面细致、深入彻底的自查自纠，对照相关制度规定、规程规范和技术标准要求，严格细致检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，不放过任何一个漏洞，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患，对排查出的安全风险和事故隐患，要列出清单，建立台帐，定准对策措施，及时治理纠正，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。
（三）依法依规严格责任追究。各部门要认真落实安全生产大检查工作任务，推动安全生产大检查工作扎实有效深入开展。要细化问责力度，对失职渎职、隐患排查不认真、整改不到位、未按时限要求完成任务的，要依法依规追究相关人员责任。
xxxxxxxxxx公司
2017年x月xx日
第15篇：勘察设计公司投标工作实施方案
勘察设计公司 投标工作实施方案
为提高公司投标工作业务水平、增强公司在市场中的竞争力、拓展公司业务范围和数量，最终达到公司综合实力与经济效益的双提升，公司需加大对投标工作的重视，制定相应制度并积极参与投标，逐步积累经验形成专业的投标队伍。为保证投标工作顺利开展，制定本实施方案。
一、现实条件和实施背景
这种经营模式的优点是项目来源稳定，不用参与残酷的市场竞争，但是缺点也非常明显，那就是经营范围单一，易受变故影响。另外，在日趋激烈的市场竞争中，公司近年来在领导带领下不断发展壮大，企业资质不断上升，但与传统大院的直接对话中某些方面存在一定的差距，特别是在投标工作方面的差距明显，我们应看到自身的不足。现在市场竞争更加公开透明，微妙的暗箱操作越来越难以遁形，在这种情况下，今后的项目发包形式将会逐渐趋向公开招标，因此我们必须防范于未然，高度重视、加强认识，并积极参与投标工作中。
二、投标工作具体操作流程
（一）搜集招标信息
经营科负责关注招标动态，搜集招标信息，发现我公司符合条件能参与投标的项目，及时向公司分管经理或总经理汇报。
经营科应指派专人负责搜集招标信息，信息搜集的主要渠道为**市级公共资源交易中心网站及大市范围各县市区及乡镇街道的公共资源交易中心网站，同时关注各新闻媒体报纸的招标信息，适当关注周边市域信息。由科长确定招标网站库，并根据实际情况不断充实，对库内网站做到每天两次定时查看，凡是发现有公司满足资质条件投标的项目作好记录，打印招标公告向科长汇报，由科长向分管经理或总经理汇报。同时对新闻报纸等媒体或周边市域的招标信息积极关注，发现信息及时上报。
（二）下达投标任务
公司分管经理或总经理审核招标信息后，对决定参与投标的项目，指定投标负责人，并向经营科和设计室下达投标任务，经营科和设计室要迅速组织成立一个经验丰富、业务娴熟的投标班子，明确每个成员的工作职责。对于每一次具体的投标，由投标负责人负总责，一般建议为设计室主任。设计室和经营科各委派专业负责人，由设计室进行技术标编写，经营科负责资信标和商务标编写，设计室和经营科对各自编写的内容负责，最终汇总由投标负责人把关后送公司分管经理和总经理审核。为减少错误，保证投标文件的质量，建议资信标和商务标参照技术标执行，采取复核审核制度，填写复核单，因此，必须提前完成初稿以预留足够的复核修改时间。
如公司领导决定邀请其他设计单位参与投标或应其他设计单位要求参与陪标的，投标文件制作参照上述分工，与其他设计单位日常工作联系由经营科负责。
（三）投标报名并购买招标文件
经营科负责办理交易证，缴纳相关费用，购买招标文件。经营科负责复印招标文件并分发，应保证总经理、分管经理、经营科和相应设计室各一份。
（四）精读分析招标文件 投标成员应仔细通篇阅读招标文件，总体把握，全面了解招标人的意图，同时对重点部分进行标注，重点关注设计任务书、评分标准、投标须知、投标文件编制、废标条件等。对于招标文件的理解必须准确到位，要能做到绝对不因失误导致废标、绝对不丢本身可拿的基本得分、积极争取加分。如发现招标文件有误或有疑问，应在规定的质疑时间前及时向招标人提出，并注意查收招标人书面答复或招标补遗书。
1、研究招标文件条款
在研究招标文件时，必须对招标文件的每句话，每个字都认认真真地研究，投标时要对招标文件的全部内容响应，如误解招标文件的内容，会造成不必要的损失。对招标文件规定的工期、投标书的格式、签署方式、密封方法，投标的截止日期要熟悉，并形成备忘录，避免由于失误而造成不必要的损失。
2、研究评标办法
评标办法是招标文件的组成部分，投标人中标与否是按评标办法的要求进行评定的。目前市场勘察设计招标主要采用两种评标办法：合理低价法和综合评估法。采用合理低价法时，只进行商务报价，运气成分较大；采用综合评估法时，一般需要编写资信标、商务标和技术标，详细了解资信标要求的资质、人员、业绩、经营场所面积等指标，了解商务标报价形式和范围，熟悉技术标评分标准、设计要求、技术标准。
3、研究合同条款
合同的主要条款是招标文件的组成部分，双方的最终法律制约作用就在合同上，履约价格的体现方式和结算的依据主要是依靠合同。因此要对合同特别重视，合同主要分通用条款和专用条款。合同的研究主要包括合同总价、付款方式、违约责任等。
4、研究设计任务书
设计任务书是确定工程项目和建设方案的基本文件，是设计工作的指令性文件，也是编制设计文件的主要依据。包括项目概况、设计任务范围、设计依据、设计要求、勘察要求、勘察设计成果要求，是中标后的勘察设计的指导性文件，技术标中的设计文件也应符合设计任务书的要求。
（五）踏勘现场、参加标前会
为防止开标前投标单位相互接触，降低串标的可能性，建设单位一般不组织统一现场踏勘会。但为更好地领会项目设计意图，触发设计灵感，与现场实际情况准确对应，开始投标文件编制前，技术标编制人员视情况组织现场踏勘，详细了解项目周边交通状况、水文气象、周边环境等情况。
（六）编制投标文件
1、技术标编制
技术标由设计室负责，准确了解项目的特点，保证图纸满足规范、标准、使用功能，增加彩图、效果图的篇幅，使图纸品质上档次。
2、资信标编制
经营科必须熟练掌握公司的资质、人员职称、项目情况、办公用房等基本信息，要积极争取资信标分数。
3、商务标编制
商务报价由经营科根据评分办法和投标人数提出方案，报总经理定夺。勘察设计招标商务报价一般是在投标报价浮动率区间内选择下浮值，通过跳球组合的方式判定得分，看似完全靠运气，实则也有规律可循。目前我们公司在勘察设计市场的市政和公路竞争对手相对固定，经营科应在每次开标时详细记录每个对手的投标报价，以便在下一次投标时根据项目特点分析对手可能的报价范围，善于运用投标报价策略和投标竞争的艺术，在一定时机分别采用高价、中价或低价策略，从而一举中标。
（七）提交投标保证金保函，递交投标文件
1、投标文件的密封与标记
投标负责人负责投标文件的密封。投标文件的正本与副本应该分开包装，加贴封条，并在封套的封口处加盖公司公章。 投标文件的封套上应清楚的标明“正本”或“副本”字样。
2、递交投标保证金保函
经营科在指定的时间和地点提交投标保证金，开具收据。
3、投标文件的递交
根据招标文件的要求和规定组织打印、复印、装订投标文件，并包装和密封投标文件。投标负责人安排将投标文件在招标文件规定的投标截止日之前送（寄）至业主指定的投标地点。投标文件递交后如发现有误需做且又可能修改时，应安排在投标截止日期之前按照招标文件的规定组织有关部门用正式函件更正。
（八）参加开标会
严格按招标文件的要求指派相应人员参加开标会，招标人或招标代理人投标截止期在公共资源交易中心开标室，当众拆开投标资料，宣布投标人的名称、报价等情况。参加开标过程中，如评标专家对我公司的投标文件有质疑的，应迅速根据实际情况进行解释和补救，据理力争减少扣分和废标的情况发生。
（九）获取中标通知书 确定为预中标候选人公式3天无异议后，招标人将发放中标通知书，由经营科负责办理领取事宜。
（十）签订合同和合同备案
经营科负责按要求缴纳履约保证金，在中标通知书发放30日内与建设单位签订合同，勘察设计合同要与项目招标文件中合同条款完全一致。合同签订后，按建设单位要求提交相应资料至建设行政主管部门进行合同备案。
三、投标工作要求
（一）服从指挥加强协作
经营科和设计室应在公司领导下，统一思想，提高认识，团结协作，紧密配合。一是要成立组织，分级指挥。每一次投标公司领导指定投标负责人，由投标负责人对整个投标负责。投标负责人指定专项负责人，专项负责人对各自专项负责。专项负责人指定投标成员，各成员对各自分工任务负责；二是要分工明确，各司其职。经营科和设计室严格按各自分工按时完成任务，不打乱其他人的工作安排，不推诿扯皮、直面困难、敢于担当；三是加强交流，信息畅通。在投标过程中勇于发表自己的看法，提出意见和观点，积极加强与其他成员的沟通，图纸资料如有变化应及时告知，避免出现错误和重复劳动。
（二）提升投标文件品质
评标过程一般为短短的半天，分摊到查看技术标文件上的时间就更少，而技术标在总分中占比甚至高达七成，如何在短时间引起评委的好感至关重要。全面提升文本整体形象，主要体现在投标文本整体形象包装和技术标图纸上，我公司设计的图纸在图面质量、前后对应、规范更新等方面严格要求，基本不会出现低级错误，但存在过于实在的缺点，图表篇幅过多，彩图、效果图等花哨的东西过少，需增加彩图、效果图。同时可以尝试创新运用新工艺新材料。在技术标中增加一些前言技术，采用新工艺新材料作为比选方案，增加亮点博取眼球。
（三）加强专业知识学习
目前公司的现状是投标项目较少，直接导致大家对招投标的专业知识疏于学习，最基本的法律法规条款都不熟悉，所以在投标过程中处于茫然，目的性不强，不能做到有的放矢。投标人员必须加强学习相关专业知识，招投标主要遵守的法律法规为《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等，熟悉其中的主要条款，同时要了解项目招投标工作的全套操练流程，做到心中有数、应对自如。
第16篇：公司三创工作的实施方案
XXXX公司关于配合
“三城联创”工作的实施方案
为配合我县“三城联创”工作的顺利开展，发挥我公司员工在此项工作中的作用，进一步提高广大员工的文明素质，为创建省文明城市、卫生城市、园林城市做出贡献，根据上级工作要求，结合我公司实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以建设“和谐社会”为契机，进一步加强公司员工思想道德建设，引领全体员工告别陋习、践行文明，创造性地开展十堰金汉宫印务公司特色文化建设，为争创省级文明、卫生、园林城市做出贡献。
二、建立组织，广泛宣传，提高全体员工“三创”意识
组长：
成员：
三、活动安排方法措施
1、组织员工认真学习并贯彻落实《员工职业道德规范》及县委办关于“三创”工作的相关文件精神，坚持建设美好家园，从我做起，人人成为树立文明行为的典范，把公司“门前三包”责任区管理工作做到位，把厂区绿化工作落实到实处。
2、紧紧跟上县委办工作步调，组织员工进一步加强对《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市园林绿化管理条例》和湖北省《城市市容和环境卫生管理条例》等有关法律法规的学习，提高认识，落实行动。
3、通过悬挂横幅、张贴标语、墙报栏、宣传栏等形式广泛深入宣传创建目标、任务、意义，营造浓厚的创建氛围，使创建工作深入人心、人人明白，变成广大员工的自觉行动。
4、开展“三文明“教育
（1）文明生产：按时上班，不迟到、不早退、不旷工；尊老爱幼、团结同事、创优争先、积极进取；工作环境做到卫生清洁，无卫生死角；车间、办公室物品摆放整齐有序，公司内外干净卫生整洁。
（2）文明公司：爱公司如家，自觉维护厂区环境，不做有损公司声誉的事。
（3）做文明员工：坚持爱国主义，集体主义；爱护公司，文明修身，杜绝不文明、不道德行为；热爱劳动，关爱他人，讲究文明礼仪。
5、组织开展“以争创省级文明卫生县城，做一个有道德的人”为主题的活动、知识竞赛、职工大会，把“讲文明、树新风、知荣辱、我行动”道德实践活动在公司内扎扎实实开展起来。
6、组织员工种花栽树，对公司内外绿化带进行修剪维护，确保公司内外绿化带保持干净卫生、设施完整，重点整治公司院内杂草、枯叶满地的现状和公司门前及院外马路沿线暴露垃圾、乱贴乱画、建筑垃圾乱堆乱放和车辆乱停乱放等现象。
四、实施步骤
第一阶段：宣传发动阶段。大力宣传“三城联创”活动的重要意义。成立我公司领导组织和机构，学习县委办印发的《郧县创建湖北省卫生城市实施方案》，及其他创建全省文明县城的相关文件精神，明确工作重点，制定实施方案。
第二阶段：开展各种创建活动，公司根据创建活动方案组织开展创建活动，结合本公司实际，制定创建工作方案和分年度创建工作计划，分解落实责任、任务。依据公司实际，对公司内外“门前三包责任区”依部门分解落实到部门，并签订责任状，结合公司行业特点开展有关职业病防治、疾病预防、卫生保健、控烟、心理健康和伤害预防等方面的健康教育活动，确保职工相关健康知识知晓率≥70%。在实施过程中做好各项活动的详细情况记录，并汇总创建材料，整理建档。
第三阶段：总结经验、全面提升阶段。认真总结经验，对照《湖北省卫生县城标准》、《湖北省文明县城标准》、《湖北省园林县城标准》，进行自查整改，排查工作中存在的问题和薄弱环节，加大工作力度，扎扎实实把创建任务落到实处。
第四阶段：巩固提高迎检阶段。巩固发展创建成果，强化日常监督管理，建立卫生厂区长效管理机制。迎接上级主管部门检查验收。
第17篇：县城供排水公司精神文明建设工作实施方案
为深入贯彻党的十七大和县委十届三次全委（扩大）会议精神，大力弘扬和培育民族精神和时代精神，扎实推进公民思想道德建设，努力提高干部职工文明素质，进一步提高文明单位创建质量，做好“文明单位质量提高年”的各项工作，促进我公司“三个文明”建设健康和谐快速发展，制定供排水公司2010年精神文明建设工作实施方案：
一、进一步加强公民道德建设
（一）强化理想信念教育
以理想信念教育为重点，广泛开展爱国主义、社会主义和集体主义教育。参加局党委开展形式多样的主题宣传教育，弘扬和激发伟大的民族精神和爱国热情。继续组织开展以“弘扬民族精神，全面建设小康社会”为主题的宣传教育活动，弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，把各族干部职工的思想统一到县委十届三次全委（扩大）会议精神上来，引导广大干部职工为建设县域小康社会，努力构建和谐沙湾而奋斗。
（二）宣传实践《公民道德实施纲要》
继续深入宣传20字公民基本道德规范，深入开展“三观”、“三德”教育；广泛开展道德实践活动，广泛开展学习型企业、学习型家庭教育活动，引导人们从现在做起、从自己做起、从小事做起，懂得为人做事的基本道理，培养适应现代社会生活的文明素养，悬挂20字公民道德基本规范、60字“三德”要求和社会主义荣辱观要求等文明标语。
1、加强学习宣传，营造舆论氛围
将贯彻落实和宣传实践《纲要》精神贯穿于思想道德建设始终，通过举办学习班、座谈会、报告会、演讲会、文艺活动和“三会一课制度”等多种形式，把道德宣传教育与开展精神文明创建活动结合起来，与具体业务工作结合起来，使之经常化、大众化，进一步扩大覆盖面，提高影响力。大力宣传在践行“社会公德、职业道德、家庭美德”中涌现出来的模范人物和先进事迹，对社会上一些违背公民基本道德规范，不讲文明、不讲卫生、不讲道德、不讲诚信、蒙骗欺诈群众的人和事进行批评和监督，努力营造“崇尚道德光荣，违背道德可耻”的浓厚舆论氛围。
2、开展道德实践，树立文明新风
（1）以“道德建设与和谐社会”为主题，认真组织开展好全国第四个“公民道德建设宣传日”、自治区第七个“公民道德建设月”和第十个“党风廉政教育月”活动。组织召开动员大会，参加黑板报展评活动，组织开展集中宣传咨询服务活动，让广大职工受到教育。
（2）以“奉献爱心、服务群众”为主题，继续广泛组织开展“爱心捐赠”、“扶贫助学”、“城乡共建”、“军民共建”和自治区城市“天山杯”竞赛等专项活动。进一步创新活动方式，丰富活动内容。共建单位与共建村队（部队）、帮扶单位与被帮扶对象共同组织开展三次共建帮扶活动，即捐赠一次物品（助学金、图书）、开展一次共建活动（文体活动、组织生活）、为共建、帮扶对子办一件好事。
（3）以“三讲一树”活动为抓手，倡导科学文明健康的生活方式。继续抓好“讲文明讲卫生讲科学树新风”活动，广泛开展“婚育新风进万家”、“三讲一树”等科学精神，科学知识的宣传教育活动。
干部职工要积极协助爱卫办、三道河子镇、环卫处、社区、城建监察大队等部门、单位，重点抓好城市“牛皮癣”及三包区卫生、清扫积雪等突出问题的治理，开展好每月一次的“爱国卫生活动日”，各部门每周要对自己的三包区进行一次检查。
二、加强和改进未成年人思想道德建设
围绕构建社会、学校、家庭三位一体的青少年思想道德建设教育网络，精心设计活动载体，建立长效工作机制，推动青少年思想道德建设向广度和深度拓展。支部将把未成年人思想道德建设工作纳入精神文明建设考核目标责任制内容，进一步加大对未成年人思想道德建设工作协调、指导和检查力度。
工会、共青团、妇委会要充分发挥实践育人的优势，通过举办座谈会、节日文体活动等形式，举办不同内容的主题活动，共同关注未成年人思想道德建设；各部门要将未成年人思想道德建设工作列入评选“十星级文明户”、文明职工、五好文明家庭内容，作为精神文明创建工作的重中之重抓紧抓好。支部将成立“沙湾县城供排水公司加强思改进未成年人思想道德建设工作领导小组”，明确职责分工，制订加强和改进未成年人思想道德建设工作安排意见，有计划地组织开展系列宣传教育活动。
三、扎实开展群众性精神文明创建活动
1、进一步制定和完善各项规章制度和岗位职责，规范管理，建立健全高效的工作运行机制，进一步提高服务质量，实行承诺服务和挂牌上岗制，建立监督台和举报电话，遵守职业道德，热情服务，加大文明科室、文明职工的创评力度，做到精神文明建设和经济建设相互促进，共创佳绩。
2、围绕提高公民素质和社会文明程度，构建和谐社会为目标，开展创建活动，努力在提高公民文明素质上取得新进展，在促进构建社会主义和谐社会上开拓新局面。
第18篇：移动公司党务公开工作实施方案
移动公司党务公开工作方案
为进一步推进党务公开工作在全县的开展，将其作为一项重要的政治任务来抓，按县党务公开工作领导小组办公室15号文件要求结合我移动公司工作要求，现制定《肃宁县移动公司党的基层组织党务公开工作方案》。
一、机构设置：
以“四个覆盖”重要思想和科学发展观为指导，最大限度地扩大党员群众对党内事务的知情权、参与权和监督权，增强党务工作的透明度，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。将党的基层组织党务公开工作与我公司的党风廉政建设紧密结合起来，进一步增强党员和党组织的民主意识、效率意识、服务意识和法制观念，不断提高公司党的工作水平。我公司目前共设四个部门：综合部、网络部、市场部、集团客户部，现有劳动员工 *人。公司成立了党的基层建设党务公开工作小组，小组成员如下：
组长：
成员：（综合部主任）
（市场部主任） （网络部主任） （集客部主任）
二、基本原则 ：
为了确保党务公开经常化、制度化、规范化、科学化，真正达到内容、形式、效果相统一，工作过程中必须坚持以下四条原则：
1、依法公开原则。党务公开要按照宪法、党章、党的方针政策、其他党内法规和行业法律法规，依法依纪进行，凡医院公开的内容必须在法律、法规允许的范围内予以公开。
2、真实公正原则。尊重和保障党员群众的知情权，认真落实《中国共产党党内监督条例（试行）》等规定的有关监督制度，实事求是、求真务实，公开事项要真实可靠、准确无误。
3、注重实效原则。党务公开必须坚持从实际出发，进一步增强党务公开的针对性和实效性。
4、有利监督原则。党务公开的内容必须简明清楚，通俗易懂，一目了然。凡重大党务行为必须实行事前、事中和事后监督，有效遏制消极腐败现象，确保党务公开取得实效。
三、公开范围及内容：
凡属党内法规要求公开的内容，除涉及党和国家机密的以外，都采取适当方式公开。同时党员、群众关注和重大事项和热点问题，只要不涉及党内秘密，都应当公开。
（一）党组织决议、决定及执行情况
1、公司在工作方面做出的的重大决策、决定和决议；
2、公司党委在任期内的目标以及阶段性工作重点；
3公司研究“三重一大”的情况和审定的重大政务事项；
4、涉及群众切身利益的重大决策、政策及制定的重要文件等情况。
（二）党的组织建设情况
1、公司党组织的设置、主要职责、机构调整、人员调整情况；
2、干部选拔任用、轮岗交流、干部监督相关制度及执行情况；
3、党员干部年度考核奖惩和党内各类先进评选表彰情况；
4、基层组织建设主要活动及开展情况；
5、党员发展、管理和民主评议情况；
6、党代表推选情况；党费收缴、使用和管理，党务工作经费的管理和使用情况；
7、保障党员权利情况、联系服务党员群众等情况。
（三）领导班子建设情况
1、公司经理述职述廉情况，重大事项报告的情况；
2、领导干部廉洁自律情况；
3、党员领导干部违纪违法案件查处情况。
四、公开的办法
1、召开党员干部职工会、情况通报会、阶段工作会、民主生活会等；
2、印发文件、通报、简报、规章制度。
移动公司
2012年04月05日
第19篇：管道公司党建特色工作实施方案
管道运输公司2015年党建特色工作实施方案
按照集团公司2015年党建目标责任书考核要求，为了抓好各项特色工作的落实，明确各项特色工作实施单位的目标任务，现将2015年公司党建特色工作实施方案制定如下：
指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及习总书记系列重要讲话精神。紧紧围绕中心工作，把特色工作与全面落实从严治党新要求结合起来，着力增强党组织和党员干部服务生产一线和联系职工的自觉性，努力发挥党组织和党员的战斗堡垒和模范带头作用，不断提高党建工作科学化水平。
一、在公司各级党组织和党员中开展“1122”党建工作。即融入一个中心，夯实一个责任，加强两个建设，发挥两个作用。
融入一个中心：各级党组织以完成全年各项目标任务为目标，发挥组织保障作用，严格贯彻落实党的安全生产方针、政策、法律法规，紧紧围绕安全生产中心，教育引导职工强化安全责任意识，深化QHSE体系创建和兑规作业，狠反“三违”，强化干部现场指挥、现场管理，加快隐患排查和跟踪整改，不断夯实安全基础，确保公司安全生产形势稳定，为完成全年目标任务提供保障。
夯实一个责任：落实党组织负责人抓党建主体责任，各级党组织负责人要按照“书记抓，抓书记”要求，切实履行好抓党建
- 12目的：增强领导干部遵纪守法和廉洁自律意识，提高领导干部法治思维和和依法办事的能力。
2、开展一次廉政主题演讲比赛
时间：2015年6月
演讲人：在全公司范围内选拔，每个分公司选拔1-2名代表，机关每个支部选拔1名代表。
组织部门：监察室牵头，党委工作部、团委配合。 参加人：公司党员领导干部 演讲内容：以廉政为主题
目的：增强党员领导干部的廉洁自律意识，激发干部职工干事创业的热情，加强公司廉洁文化建设。
3、组织一次依法治国理论知识测试。
时间：2015年7月 参加人：公司党员领导干部
组织形式：公司机关部门由监察室组织测试，各分公司自行组织，并将情况报告公司监察室。
考试内容：十八届四中全会依法治国理论知识
目的：在全公司营造“学法、知法、守法、用法”的浓厚氛围，达到以考促学、以学促用、学用结合，以用促廉的目的。
4、整顿文风会风 时间：2015年5-10月份 范围：全公司
参与单位：由监察室牵头，办公室、企管、人事等部门配合。
整顿内容：针对公司有关单位在文风、会风方面存在的文件多、会议多、内容重复、效率低下、质量不高、推诿扯皮等普遍性问题进行专项整治。
目的：进一步吃透存在问题，采取有效措施，达到文件会议统筹管理，切实提高文件会议质量的目的。
四、开展“五个结合、五个跟进、五个提升”工作。即与基层工会组织建设规范提升年活动相结合，跟进工会组建和发展会员工作，提升工会组织规范化建设水平；与召开会员（职工）代表大会相结合，跟进职工代表巡视制度，提升职工参与企业民主决策的权利；与“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动相结合，跟进深入企业职工，提升工会服务职工、促进企业快速健康发展的能力和水平；与建家活动和会员评家活动相结合，跟进会员群众参与职工之家建设，提升基层工会工作水平；与“建功十二
五、争当主力军”为主题的劳动竞赛活动相结合，跟进职工创新增效，提升广大职工的创新能力和创新热情。
1、工会年度工作与基层工会组织建设规范提升相结合，跟进工会组建和会员发展工作，提升工会组织建设水平。近年来，基层工会工作得到不断加强，但机构还不够健全和完善，职能作用发挥还不够充分。为此，公司进一步理顺工会组织机构，配齐配强工会人员。各基层工会要按照相关要求，健全组织，高标准建章立制、科学化设置岗位、制度化设计流程，精细化发展会员。在场站设立工会小组，支部书记兼任组长，方便场站开展落实分
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第20篇：危运公司春运工作实施方案
威海拓展纤维有限公司危货运输2014年“春运”工作实施方案 2014年春运，从1月16日开始至2月24日结束，为期40天。为做好春运期间的道路运输工作，确保“安全、及时、有序”安全生产，结合公司实际情况，制定本工作实施方案。
一、指导思想
坚持公司安全生产既定原则，在交通、运管部门的统一领导下，紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”这个目标，为广大人民群众的出行提供安全、良好的交通环境，预防重、特大交通事故特别是涉及危险货物运输的事故的发生，确保国家财产和人民群众的生命财产安全。
二、工作措施
1、加强组织领导，确保春运工作顺利进行。
牢固树立服务意识、责任意识、忧患意识，确保2014年春运工作平稳顺利进行，按照“安全、优质、有序、稳定”的要求，统一指挥、协调工作。成立春运工作领导小组，成员名单如下：
组长：卢钊均
副组长：汪孝平
成员：苗华伟、侯焕斌
春运工作领导小组下设办公室，负责公司春运综合协调工作，汪孝平同志任办公室主任，调度值班电话0631-5581347
2、加强监督，全力保障运输安全。
把春运的安全工作放在首位，严格履行各岗位职责，认真贯彻落实国家和省政府有关安全生产的相关规定，切实做好各项安全预防工作，避免安全事故的发生。
(一)认真检查危险货物车辆安全技术专项检测环节，加强营运车辆技术整备工作，严格执行营运车辆的二级维护和车辆等级评定工作，对技术条件
达不到营运要求的车辆严禁参加春运并收回有关牌证，防止车辆带“病”运营。
(二)加强运输从业人员的安全教育和培训，增强安全意识和责任意识。严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严防疲劳驾驶。驾驶员连续工作时间不得超过4小时，24小时内实际驾驶时间累计不得超过8小时。
(三)严厉打击车辆超载行为。加强源头管理，严格落实车辆安全例行检查制度。所有车辆配备有效行车应急安全设施。
(四)制定应急预案。及时组织人力、物力应对突发事件，并在事故多发路段进行安全检查，督促驾驶员谨慎驾驶，防止出现因路况原因造成的恶性交通事故，做好各种恶劣天气的安全预防工作。
3、以人为本，努力提高服务质量。
（一）树立以人为本的服务理念，从旅客需求出发，转变服务意识，提高服务质量。
(二)加强从业人员的培训工作，推行规范化服务，不断提高服务质量，切实解决道路运输不规范的经营行为。对行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为。
5、严格落实交通事故上报制度，接到交通事故报告安全员必须立即赶赴事故现场，死亡事故2小时内上报运输管理部门。
6、强化春运值班制度。对值班工作进行严格落实，认真安排好值班人员，主要领导及相关人员保持24小时通讯畅通。
三、落实信息及统计
做好春运期间信息收集和数据统计，加强信息报送工作，及时上报春运信息。
