发电公司发电部脱硫班长安全工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：发电部工作总结

2010年发电部工作总结

2010年已经过去，这一年发电部在公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，在发电部全体职工的共同努力下，各项工作顺利开展。本采暖期发电部按照公司的要求，顺利启运换热首站及4#煤粉炉，以安全生产运行作为重中之重，克服严寒天气的影响，实现了安全生产及稳定供热。回顾发电部一年来的工作，取得了一些成绩，也存在一些需要提高的地方，现将2010年的工作简要总结汇报如下：

一、2010年工作经验总结：

（一）、为确保安全生产正常运行，持之以恒抓部门管理，严格各项规章制度的执行，使各项工作有序开展。2010年发电部在管理上采取了一下措施：

1、理顺工作关系，完善部门各项规章制度，按规章制度办事。发电部对管理人员进行了工作分工，并要求值长、班长层层落实责任，使各项工作能有序开展。部门对“发电部综合管理考核细则 ”、“卫生管理考核细则”、“红旗值评比办法”等规章制度进行了补充完善，部门管理遵循按规章制度办事，有奖有罚。今年针对采暖期严峻形势，4#煤粉炉投运，换热首站投运，对生产中出现的问题，部门都要求各值去认真贯彻落实实施，部门通过一年的努力，管理工作逐渐步入正规。

2、树正气，抑邪风。一个部门的工作需要全体职工共同努力。部门要求职工做到的，管理人员首先做到，在部门管理上管理人员做事力求公正、公平。一年来，我部严格执行各项规章制度，对于工作中表现好的职工利用部门检查通报形式给予表扬奖励，工作中表现差的或违纪人员提出批评并进行经济考核。另外，我部门调整职工的工作岗位主要依据职工的责任心、品质和工作能力，把大家信服的人放在重要工作岗位上，目的就是尽力在部门内部创造良好的工作氛围。

3、严抓各项基础工作管理，加强部门的检查力度。一年来，我部主要加强了设备的巡回检查，设备润滑、定期工作、两票三制、交接班制度、劳动纪律、现场卫生等各项基础工作执行与检查。上述基础工作部门主要通过查看记录、不定期抽查、面谈及考核等方式督促各项工作落实到位。一年来，部门通过检查发现处罚了一些迟到脱岗及巡检时只拨牌不巡检的人员，目前部门各项基础管理工作有了明显提高，各生产场所卫生保持的较好，各值已形成自觉遵守的好风气。

(二)、抓安全生产，保稳定供汽、供电。2010～2011年上半年，采暖供热面积 1

大幅度增长，采暖期大部门时间里需要三台炉运行，今年采暖期运行工作发电部面临诸多挑战，换热首站的投运、4#煤粉炉投运，这些都需要发电部去认真贯彻落实实施。在安全生产方面主要采取了一下主要措施：

1、认真监盘，精心操作。加强运行参数的调整。部门对监盘人员要求是精力集中，定期轮换，杜绝误操作事故的发生。部门管理人员每天查看机、炉、电各运行参数的历史记录，及时发现改正不规范操作。针对以前出现监盘人员操作时用参数设定导致误操作的情况，部门要求正常调整时严禁用设定方式，上述措施的实施减少了误操作的发生。避免了一些事故的发生。例如：2010年2月17日中班汽机监盘人员发现2#机主油箱液位急速下降，后经检查发现2#机双筒滤油机入口软管脱落导致透平油流失，汽机值班人员及时采取措施，避免了一起2#机缺油严重损坏事故。2010年12月16日凌晨3点40分4#炉汽包小室突然冒出大量蒸汽，漏气压力较高，无法判断漏气位置，4点部门领导夏玉章赶到现场带领值长孙建友、司炉姚艳林等采取必要的安全措施，胆大心细，最终查出漏气位置并解列2#差压水位计，漏气现象消除。在处理过程中迅速果断，措施得当有力。避免了一次启停炉操作，确保了对外供汽的正常运行。

2、按“电力安全工作规程”要求规范执行“两票三制”工作。一年来我部将“两票三制”的执行作为一项重要工作来抓。为避免停送电过程中出现人员伤害事故，我部规定设备送电工作必须凭停送电联系单进行。施工用电必须按规定的程序执行。并建立了施工用电、接电、撤电记录。为减少锅炉爆燃，规范锅炉投停浆枪、油枪操作，我部自今年1月份相继使用投、停浆枪操作卡、投停油枪操作卡。这些措施的执行减少了误操作的发生。一年来，我部严格执行公司下发的设备定期轮换试验制度，对于锅炉、汽机等大型备用采取定期检查、保养试验制度，对于给水泵、真空泵、空压机等关键设备采取定期试验切换制度，确保设备处于随时可启动状态。

3、经常性的开展安全教育与事故演练工作。上半年，发电部在安全教育方面，利用值长会及班前班后会的机会传达公司的安全生产工作要求：5月份给机炉电各专业印发了《电力安全工作规程》学习资料:组织职工将本厂发生的事故及公司“安全简报”中的典型事故作为反面教材进行分析学习。部门还要求班值长每循环第一个中班组织一次《事故预想及事故演练》工作，增强了操作人员的处理

事故的能力。

（三）节能降耗，实现经济运行。2010年，为实现经济运行发电部采取了以下措施：

1、根据外供负荷，合理调整运行方式，优化设备运行。采暖后期因气温变化较大，外供负荷变化较大，为此我部根据外供负荷及时调整锅炉、汽轮机、减温减压器、给水泵等主要设备的运行方式，在保证锅炉、汽机稳定运行的前提下，通过压低水煤浆锅炉负荷，稳定2#机运行，减少通过减温减压器的蒸汽比例，避免使用非调速给水泵等措施节能降耗。针对换热首站凝结水量大的问题，为避免原系统只运行3#炉时，凝结水量外排浪费，我部及时调整锅炉运行方式，采取3#炉高于85t/h以上运行，通过4#炉调整锅炉负荷，有效减少了凝结水的排放，减少了凝结水和热量的浪费。

2、从小处着手，消除跑冒滴漏，减少汽水损失及压缩空气消耗。电厂汽水管道系统遍及各个角落，跑冒滴漏损失积少成多。采暖期刚结束时，疏水箱排空管冒汽量较大，锅炉专业对八米平台主蒸汽疏水阀逐个进行排查，关紧泄漏的阀门，使疏水箱冒汽明显减小。采暖后期，输灰系统压缩空气压力偏低，难以满足输灰需要，后经检查发现1#灰库卸灰压缩空气阀内漏严重，经过处理后停运了一台空压机。上半年，运行人员在工作中发现解决了不少跑冒滴漏问题，降低了生产消耗。

（四）、加强职工培训，提高职工业务水平。上半年，特别是非采暖期，随着生产任务减轻，人员比较富余，我部根据公司安排，抽出人员进行换热首站运行培训及外出学习煤粉炉。此外，部门在主控室白板上开辟了学习专栏定期张贴学习材料，并持之以恒地开展滚动练兵活动及事故预想事故演练活动，进一步提高了操作人员的技术技能。为检验职工的学习效果，督促职工学技术，我部分别于4月份组织运行人员进行了技术技能考试，6月份组织运行人员进行了“电业安全工作规程”中两票三制内容的考试，各专业人员取得较好的成绩。

二、2010年工作存在的问题及对策：

1、2010——2011采暖期，我部发生3#炉运行中大量红渣从冷渣机中涌出，使除渣皮带烧坏事故，对3#炉除渣造成一定的影响，我们对这次事故进行了认真总结和剖析，举一反三对职工进行安全教育，使职工思想上受到深刻的教育。

2、部门一线操作人员新职工较多，技术力量薄弱问题仍影响着发电部安全运行，尤其是重大操作时这种现象更加突出，发电部拟通过非采暖期技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施，来进行提高。在进行培训时，采取一定激励措施鼓励学习，如根据考试成绩好坏进行奖惩及岗位调整等措施，使新职工技术技能有较大提高。

3、4#炉及首站虽然本采暖期正常运行，但因是新设备新系统，操作人员的运行技术仍不是很熟练，事故处理方面经验尤为欠缺，需通过加强事故预想、事故预案培训及学习兄弟单位经验教训来解决。

三、2011年工作打算：

1、持之以恒抓部门基础管理工作，使部门在劳动纪律、卫生、两票三制等各项工作的良好基础上，进一步细化部门管理，强化职工按规程操作的意识，使部门管理再上新台阶。

2、加强职工技术培训，进一步提高新职工的实际操作技能，尤其是煤粉炉及首站的实际操作及事故处理方面，力争使职工进一步掌握煤粉炉及首站的运行及事故处理能力，使新设备发挥更大效能。

3、针对2011——2012采暖期可能无备用炉的严峻形势，强化备用设备检查试验工作，加强设备缺陷统计及督促处理工作，使职工养成规范操作习惯，并进行各值、各专业技术力量合理搭配。

4、根据水煤浆厂搬迁工作及公司工作安排，做好拆迁期间有关工作配合；根据3#、4#炉脱硫塔建设进度，提前熟悉设备系统，为正式投运做准备。

发电部

2011年3月7日

推荐第2篇：发电部工作总结

发电部2011年工作总结及2012年工作计划

2011年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将2011年工作总结及2012年工作计划简述如下：

一、2011年工作总结：

（一）、经验总结：

1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施：

管理人员根据专业合理分工、各负其责；管理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施：

（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。

（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增强员工的事故处理能力。

（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的安全意识和操作技能。

（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施：

（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，及时发现处理许多设备缺陷。

（2）、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

（3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度，保证设备可靠备用。

（4）、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律采取办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保2011年度各项检修及操作的安全进行。

4、精心监盘，按规程操作。主要采取以下措施：

（1）、培养员工按规程操作意识，要求所有操作必须按规程操作。

- 1致新老系统无备用给水泵，存在一定的安全隐患，发电部已在2012年的检修计划中将此列为整改项目

4、从本采暖期运行情况来看，有关系统尚存在以下问题：

（1）、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高，需对其进行改造。

（2）、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵出现问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

（3）、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

5、随着设备运行时间的增加，设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，发现问题及时处理。

三、2012年工作计划：

1、继续推行竞争上岗，优化班组人员结构，重点解决各专业副值人员断层问题。

2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作，搞好设备运行方式调整，在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划，力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。。

3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行，保证采暖期的顺利进行。

4、加强生产运行管理工作，强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手，从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作，力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

5、重点加强职工技术技能培训，目标是提高新职工操作技术水平，使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术，拓展相关专业知识面。

6、根据我公司冬季运行设备多，夏季运行设备少的现实情况，非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作，使设备可靠备用。

7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程，做好运行方式调整工作及工程施工配合工作，减少工程建设对运行工作的影响。

发电部 2012年1月30日

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推荐第3篇：发电部工作总结

发电部2013年工作总结

2013年，发电部全体同志共同努力，完成如下重点工作：

一、继续把好设计质量关，及时、高质完成全年生产任务。今年承接的项目依然延续以往几年的特点：小而杂。投资100万以内的项目居多，应急项目和小专业项目所占比例比例明显增加。基于此，我们要求设计人员做到项目虽小，重视程度不能降低；技术虽然不复杂，就在设计深度上进行挖掘。努力做到精准设计。材料开列时，小到如螺母、垫片的数量都力求做到准确无误。加之一贯严格执行的三级校审制度，使得全年的设计工作质量始终保持较高的水准。今年部里承接的24个项目中，没有发生一项设计变更；共计发生两项需增加投资的设计联络，增加投资的原因均为不可预见因素，而非设计失误。为用户做好服务始终是我们的工作宗旨。今年有两个临时项目，要求设计工期短，同志们都能主动牺牲休息时间，加班加点按时完成任务。

二、全面深入开展设计总结工作，深刻反思设计中存在的不足

四季度，部里按照院的统一要求，深入开展了设计总结工作。 要求设计人员深刻反思自身在设计中存在的不足，不能泛泛而谈，特别要结合校审记录单和设计联络单分析原因，查找差距。通过共性分析和具体案例相结合，查找出以下几点不足：

1、责任心不强，图面上的低级错误时有发生。

2、文字能力欠缺，不会使用工程语言。

3、整体工程概念不强，缺乏与生产厂商、施工方、用户及

管理部门的沟通协调能力。

4、现场经验不足，缺乏对工程中可能存在的隐性问题的预

判。

5、普遍对设计交底环节缺乏重视，往往流于形式。

6、缺乏对技经专业知识的了解，对常用设备材料价格没有

概念。

针对上述问题，部里下一步要制定具体措施，以期在今后的工作中逐步加以解决。

三、立足于设计技术前沿，做好培训和科技工作

设计技术需要不断积累和更新。着眼于长远，及时了解前沿技术动态，有针对性地做好技术储备始终是部里培训和科技工作的宗旨。今年部里组织深入学习了油田热电厂30万机组初步设计图纸。内容涉及机側4大管道、炉側烟风煤粉管道、热网首站等主要卷册，既熟悉了30万机组的主要工艺系统，同时也了解了甲级电力设计院的先进设计技术。这是在去年组织设计人员深入30万机组施工现场，增强感性认识的基础上，进一步的深化培训。为明年30万机组投产后的改造设计做好了充分的技术准备。

针对部里同志前期设计工作参与较少的实际情况，今年我们

将《30万供热机组给水泵配置方案》列为科研课题，组织深入论证，通过汽平衡及有关热效率指标的计算，使同志们对大型机组可研阶段的有关计算方法有了大致的了解与掌握。 今年8月份，根据有关领导的指示要求，我们针对分布式能源发电领域--燃机热电冷三联产设计技术成立专门课题组进行深入研究。随着国内空气污染的日益严重，作为清洁能源的天然气，其发电技术愈来愈得到重视。在相同功率下，天然气发电机组与燃煤发电机组相比较，其CO2排放量减少60%以上，氮氧化物排放量减少80%，二氧化硫排放量减少20%，环保优势非常明显。而利用天然气进行热、电、冷三联供发电技术，充分实现了能源的梯级利用，其综合热效率可以达到70%以上，与之相比大型燃煤机组的热效率尚无法达到50%。同时其还兼具分布式能源发电的诸多优点：投资少，建设周期短，灵活性高，靠近负荷中心从而避免了输电损失。针对该项技术，目前国内大型电力设计院涉猎不多，客观上为我们留出了市场空间。因而可以成为发电专业今后市场开发的主攻方向。目前，我们已在网上收集了该项技术的有关资料，并已向院里申请购买了相关规范。今后一段时间，要组织人员进行深入学习研究，为将来从事相关设计做好准备。

四、存在的不足和今后的打算

部里面临的主要困难是员工年龄结构不尽合理，偏于老化。

部里14名员工中，40岁以上的占到9人，其中45岁以上的占到7人。30岁以下的年轻员工仅1人。同志们普遍面临着家庭负担重的难题，客观上分散了部分工作精力。我们在管理上本着人性化的原则，尽量满足同志们的各种需求。同时也要求无论如何不能耽误工作，必须保证及时、高效、优质完成设计任务。以后我们还要加强与家庭生活困难员工的沟通交流，尽我们所能解决他们的实际困难，使他们能够感受到集体的温暖，以此增强部里的凝聚力。今年在院领导的努力下，为部里一名家庭生活困难员工争取到了困难补助，为此同志们都心存感激。

针对部分同志缺乏设计思想，不愿独立思考的实际情况，我们打算在明年的设计工作中增加“设计前期启动会”环节，每个设计人员都要结合自己所承担的项目阐述设计思路，及设计中需要重点关注的问题。以此锻炼设计思维，培养独立思考能力。

针对明年热机专业的项目，要加深设计深度，将支吊架组装图和支吊架零件明细表列入正式出图范围。以往我们一直沿用省电力设计院的习惯，不出上述图表。但这是针对大型项目的简化设计，不应该用于我们目前从事的小型项目。 明年还要加强设计说明的校审力度和设计校审记录的把关。这两方面以往都没有引起足够的重视，以致今年出现了一些问题。

目前部里针对优易8.0版应力分析软件的应用还不是很熟练，许多功能尚未得到充分应用。明年要设法邀请软件厂家技术人员进行应用培训，重点将支吊架组装和材料统计功能开发利用好。

展望2014年，同志们充满希望。我们有决心也有信心在院领导的带领下，做好发电部的方方面面工作，苦炼内功，提升能力，为电力设计院的发展做出我们应有的贡献。

推荐第4篇：发电公司安全生产工作总结

发电公司2012年安全生产工作总结

2012年，发电公司根据旗铝2012年安全生产工作会议精神，围绕“以行业单位成本领先为中心，以有效者为本”和“自我批判，持续改进”这一企业核心理念扎实开展各项生产准备和调试工作。

一、总体情况

2012年，发电公司将生产准备与生产调试有机的结合起来，依托工程进度，紧扣公司安全目标，逐步开展各项工作。从部门组建、人员招募到资料收集、整章建制再到人员培训、现场调试参与、跟踪等，始终以落实安全责任为中心，以强化安全意识为宗旨，抓住重点，不断创新，进一步提升了部门安全管理水平。

力抓#6机组大修、争创“五好党支部”，落实电力基础管理百日竞赛活动要求，不断提高设备的健康水平，消除安全隐患。上半年，未发生轻伤及以上人身伤亡事故，未发生一般性及以上设备事故，高品质的完成#6机组的大修任务，较好的完成了#

3、5机组的日常检修维护工作。

二、工作部署和有效做法

1、年初伊始，部门围绕公司“五大责任状”，层层部署、落实各级责任，并就总体目标进行分解，与每一位员工签订责任状，确保安全生产责任制的落实到位，做到责任到人。

2、上半年#6机组大修是全年检修任务的重中之重，为此，检修部早早谋划，狠抓检修安全质量管理。首先，加强一个“管”字。部门安全员与大修队伍安全员一同构筑现场安全监察小组，每天巡查于检修现场，及时发现、纠正、遏制违章指挥及违章作业等现象，对发现的问题下达整改通知单，做到未整改不予开工，通过加强管理实现安全施工。其次，突出一个“防”字。为了保证检修现场的安全，在汽轮机揭缸检修、发电机转子抽穿和锅炉管排起吊等重大项目检修中全天候进行现场安全监护，对所有进入汽轮机本体的人员，要求一律穿着连体服和携带上缸证，未按要求的一律不准上缸，身上的钥匙、手机等所有的小物件集中专人管理并登记。第三，贯彻一个“严”字。通过抓“责任制”的落实，严厉查处违章行为，对习惯性违章事件坚决做到发现一例处罚一例。如对现场搭设的脚手架进行跟踪检查，对搭设不合格者，不准使用；严查安全带、安全帽佩戴情况、

电焊机使用情况和氧气乙炔使用情况；严查违反厂规厂纪行为。A修期间共下发考核通报24份，分别对天津蓝巢、广东拓奇及俊佑项目部检修人员、临散人员等进行了考核，同时在公告栏和公司OA信息平台进行通报，并抄送公司领导，有效的抑制了违章行为的发生。第四，求得一个“新”字。围绕6号机组大修开展“青年安全生产监督岗”活动，安全监督小组每天巡查于大修现场的各个角落，对“三违”现象进行劝导和制止，将安全责任意识渗透到生产最前沿，进一步提升检修人员的安全生产意识和自我防护能力，增强集体荣誉感。

3、以各项活动为契机，夯实安全基础管理工作。在“春查”中重点检查责任制落实、防雷接地、工器具、电缆竖井及孔洞封堵等工作；在“打非治违”专项行动中以提升项目部规范管理为重点，从项目部的资质管理、安全生产管理一般要求、现场检修管理、安全技术管理及人员、工器具管理等五个方面加以巩固落实；在“安全月”活动中则是围绕“科学发展、安全发展”这一活动主题，开展项目部人员系统图考试、正压式空气呼吸机培训、安全活动签名以及安全生产知识竞赛等一系列活动。通过勤查勤检，从根本上把隐患消灭在萌芽状态，有效的保证了机组的安全生产。

4、广泛深入电力企业基础管理百日竞赛活动，进一步提升管理水平。检修部在电力企业基础管理百日竞赛活动中，为更好的贯彻落实电力企业基础管理百日竞赛活动，检修部分别组织两场查摆分析会，通过对照竞赛内容，不断学习、领会集团和公司的精神；不断书面汇报，找差距，找原因，指出不足；不断反复沟通，提高认识。最终形成做贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”电力方针的推手，做设备“应修必修，修必修好”的抓手的这样一种形式深入开展竞赛活动。通过查摆，从设备管理、检修人员管理和检修管理三个方面进行了归纳，并要求各专业对三个方面所存在的问题进行整改落实，并在6月份的整改提升阶段进行反馈。通过对标准不够的问题、现场管理不够的问题以及工作机制不够健全的问题的直击，将问题摆到桌面上，为进一步提升部门管理水平打下坚实的基础。

5、积极开展设备整治工作，增强安全基础。结合公司“两个竞赛”活动，扎实开展安全文明卫生检查工作。1-5月份，共组织各类安全检查8次，共查出隐患和问题123条，整改率100%；在迎峰度夏来临之际，部门安排部署对各冷却器进行清洗，盘查电气、热控各开关柜触点、接头。通过排查治理，对生产设

备及现场设施隐患进行全面的整治，使得设备的健康水平得到巩固，既增强了安全基础，又有力的保证了机组的安全稳定运行。

三、存在问题和不足

1、安全监督还未完全到位，部分人员（特别是项目部人员）对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2、部分员工与外委队伍安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全到位，造成不安全事件仍屡有发生，对安全生产带来人为不安全因素。

3、对外委队伍工作质量的监督、考核力度还不足，外委队伍的总体工作质量不够理想，违章作业的现象时有发生。

四、下一步工作改进措施

1、加大制度落实的监督力度，督促项目部加强内部管理，强化安全管理体系的职能和效力，让安全责任真正落实到每一个人。

2、持续深入开展反违章活动，对“两票三制”的执行情况加大监督检查力度，坚决打击无票作业等违章行为。

3、深入开展安全宣传、培训工作，协调各专业间的工作联系，加强各班组、项目部之间的沟通，在工作中形成一种良好的安全氛围，提高全员安全生产意识。

推荐第5篇：发电公司安全工作汇报

发电公司安全工作汇报

××××国际××有限公司安全生产部主任助理 ××

××××年是原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司）由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个‚安全生产一号文‛为统领、以‚本安‛创建和‚标准化‛达标为工作主线，深入落实‚四个责任‛，保持了安全生产的稳定局面，全面完成了公司年度的安全生产目标，做为公司安全生产部主任助理主要的工作是协助安全生产部主任做好公司的安全监督工作，在公司和部门领导以及同志们的支持下，完成了公司、部门交予我的工作，现将个人全年的工作总结如下：

一、××××年主要工作回顾：

（一）××××年1——4月份主要工作

我××××年1——4月份在原××××发电总厂××××热电厂××××项目部担任生产副经理。这期间，正是××国际收购××××厂的关键时期，项目部员工受收购影响，人员思想波动非常大，项目部的稳定和安全生产的局势非常严峻。为实现××国际和××××厂交予的平稳交接、稳定生产、保证安全的重任，我按照××××厂和××××公司关于收购、交接、生产工作要求，以高度的使命感、责任感，以正面的信息为导向，及时向项目部员工通报关于收购、人员安置情况的信息；通过座谈，了解员工的思想动态，及时掌握并向××××公司、××××厂反馈员工的需求；在不同的场合，向项目部员工介绍××国际的理念及相关安置企业的情况；通过项目部所有管理人员的共同努力，在收购和交接这一敏感时期，项目部的安全生产以及稳定工作没有受到影响，得到了××××公司和××××厂领导的认可。

在××××年1——3月份，组织项目部相继完成了××××公司保‚两节‛‚两会‛、春查、重大危险源检查与整改工作，在××××年3月上旬进行的××××公司#2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中，带领项目部人员群策群力，利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作，为××××公司抢发电量、环保排放做出了贡献。

（二）××××年4——12月份主要工作 1.加强学习，提高自身综合能力

××××年4月份，我进入原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司），在公司的统一安排下，进入××××市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习，使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和发展趋势。在5月份进入公司安全监督岗位后，我将学到的理论知识与生产现场的实际情况和岗位职责相结合，边干边学习提高，在较短的时间内已基本胜任岗位要求，但从以前从事火电生产到××××安全监督岗位的变化，我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显，以前的很多理念和方法都需要改变，因此，我利用自学和××国际中层管理人员培训班的机会，将上级公司对于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先进的管理方法、理念进行学习，以充实自身的理论、实际和管理经验，通过8个月来的工作和学习，我基本达到了从火电生产管理到××××安全监督管理岗位的转变要求。

2.恪尽职守，完成公司交办的各项工作任务

在××××年5月份进入公司安全监督岗位后，我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下，利用两个半月的时间完成了公司生产、安全共96个制度、规定的编订和完善工作；参与了××××××××场××××年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作，这次专家初评，由于公司日常管理到位、准备充分，在所有进行过的专家初评的××××场中，我公司××××××××场得分率名列第一；参与了××××××××场标准化二级达标工作，经过××省电监办对××××××××场标准化达标工作的查评，我公司××××××××场是××省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位；在××××年底进行的××国际‚6S‛管理工作年终检查中，我公司的6S常态化管理得到了检查专家的一致认可，在××××组的排名中，我公司位列榜首；在‚十一‛和‚十八大‛保电工作中，完成了公司交给的工作任务，在××××罕见暴雪侵袭下，会同××××××××场同仁顶严寒、抗暴雪，为公司‚十八大‛保电工作的圆满完成做出了贡献。

3.安全监督日常工作完成情况

（1）抓好班组安全日活动，组织好每周一案例学习，督促做好‚三讲一落实‛工作常态化：对班组‚三讲一落实‛工作以及班组安全活动日进行检查、指导，对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导；为提高班组安全活动日质量和班组管理水平，组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、安全活动日活动规范开展的培训；组织风场和安全生产部安全监督人员定期对现场‚三讲一落实‛工作开展情况进行检查，将此项工作列入部门安全监督周工作计划中。

（2）监督指导××××场做好重大危险源整改工作，确保不发生惊天动地的事情。××××年××××××××场重大危险源整改工作内容共13项，全部按照整改计划完成，并通过验收和试运行。

（3）搞好安全培训，让员工以知识的丰富带动能力的提高，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。结合两票培训工作、安全知识培训和小风季节的整改工作，组织点检员和维护检修项目部员工围绕上级公司下发的 ‚人身事故防范及典型案例‛‚危险点分析手册‛进行学习、讨论，对‚规程是怎么规定的‛、‚我们是怎么做的‛、‚我们的做法有可能产生什么危害‛、‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论，提高每名员工安全技能，杜绝违章事件发生。

（4）加强两票的培训和管理.两票是员工的生命票，是保证人身安全的重要手段，通过几个月来的工作，员工对于两票在工作中保证人身、设备的重要性有了非常深刻的认识，杜绝了无票作业；通过对工作票使用环节的检查，对使用中的盲点以及不规范问题进行了培训讲解和重点整治，对票面上不完善的部分进行了修订。

（5）加强外包队伍作业人员安全监督管理。严格按照集团公司、××国际关于外包工程的管理规定，严格执行入场审核关、入场安全教育关，对于外包工程的现场进行抽查，做到了不符合要求的队伍及施工机械、设备坚决不能入场、‚三措一案‛不完善的工作绝不开工；在对外包队伍进行安全教育时，将 ‚××国际安全生产十条禁令‛、‚××国际安全管理七不准‛、‚××国际外委项目部和外包工程管理‘十必须’准则‚以及‚央企九条‛禁令作为经常性的宣贯和培训内容；对于在工作中违反禁令的管理及工作人员，严格考核。

二、工作中存在的不足

1.通过几个月来的工作体会，对于××××技术方面的知识掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、电气方面的知识还需在今后工作学习中加紧提高。2.做为一名安全监督人员，还没有做到持证上岗，在安全知识方面有待进一步的加强学习。

3.对于日常安全监督工作的条理性还不是很清晰。4.对于日常检查发现的问题，虽做到了及时督办整改，但考核执行力度不够。

5.风场点检员做为外包工程准入的第一层审核人，把握制度、标准的能力不够，在这一方面的培训需要加强。

6.××××××××场应急预案演练计划的编订未达到集团公司的要求，在××××年的计划编订时，要会同××××××××场安全监督人员一道对集团公司的要求进行学习。

三、××××年的主要思路及工作重点

1、反违章工作：

（1）提高自身素质：认真学习国家法律法规、发电厂生产知识、安全生产技术、安全管理知识、案例学习、上级公司和本公司相关制度标准，提高识别违章、发现问题、解决问题、解释问题的能力。践行安全无小事的理念，不管事情大小，发现问题必须解决，树立细节决定成败的理念，养成严谨的工作作风。

（2）贯彻长期从严抓安全的理念：反违章工作要做到‚反复抓，抓反复‛；严字当头，宁听骂声，不听哭声；宁伤人心，不伤人身；严惩习惯性违章，100%重罚违法十条禁令行为；安全监督做到对事不对人，依规执纪；形成反违章的紧张气氛。

（3）抓好员工安全培训：××××年两票学习时，针对去年发现的问题进行讲解，并与参会人员进行讨论，并现场进行解答。在开展安全月和反违章活动时，组织员工对‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论。以零违章为工作目标，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。

（4）及时从各种检查发现的问题中总结规律，及时总结经验教训，及时调整安全监督工作方法，及时调整工作重点。

2.做好各类问题整改的督办：做好安全性评价整改、季节性检查、专项检查、重大危险源、应急预案演练发现问题整改的督办工作，做好整改工作闭环的督办。

3.做好各类会议的组织工作：协助领导召开好安全分析会、安委会，组织好安全网例会，为安全分析会做好准备，组织相关人员参加上级公司召开的各种会议，并将会议精神及时列入班组学习内容。把握大局，有针对性的布置安全工作、发动全员按照上级公司要求开展工作。

4.抓好外包工程和外委项目部安全管理：对项目部的监督例行化、常态化，以建设长效机制为目标；对外包施工队伍的监督，发现问题做到从重、从快、从严处理，不留后患。

5.认真做好不安全事件的分析整改工作：对发生的不安全事件按照‚四不放过‛原则认真督办调查、分析工作，分析清楚原因、暴露的问题、采取的措施，尤其是必须分析清楚‚四个责任‛。

××××年一月二十五日

推荐第6篇：发电部工会工作总结

发电运行部工会2017年工作总结

2017年，发电运行部车间工会在公司工会、部门党支部的领导下，积极开展各项工作，部门全体会员大力支持，使得公司安全生产稳定、经济效益稳步提高。现将发电运行部车间工会2017年工作总结如下：

一、持续做好基层工会组织建设，进一步提高工会工作能力： 发电运行部车间工会按照公司工会要求，积极做好自身建设，根据部门人员调整情况，对各值际工会小组适时调整，确保车间工会组织机构完善，车间工会工作能够有序开展。

二、积极推进民主管理，创新工作方法，履行工会参与监督管理职责：

发电运行部车间工会继续发挥民管会的作用，每月召开民管会会议，积极履行职责，听取员工意见及建议，及时解决问题，并反馈问题解决情况；民管会参与部门管理工作，监督部门行政工作，按章办事，以制度管理部门各项工作，做好企务公开和部务公开。各工会小组参与值际班组管理，监督值际指标竞赛和考核落实情况。车间工会继续做好员工日常表现评分以及部门民主评议工作，每季度汇总公示得分情况，使员工日常表现、工作业绩、奖励表彰等有明确的考察标准。部门的日常考核按照部门管理例会及民管会会议讨论通过的《FDB-04发电部考核管理规定》执行。每月将奖金分配情况以《发电部考核简报》形式在公司网站MISS的部务公开中公布。

利用新媒体，及时在部门民管会微信群发布部门管理信息，使全体民管会成员能够及时知悉管理动态，涉及岗位调整、部门管理制度修订、奖金二次分配等重大事项，充分征求部门员工意见，通过集体研究，做到公开、公正、透明，减少和避免误会和猜忌。

年度内有15人次岗位调整。其中见习值长、值长2人，主值4人，副值6人，值长转岗到专工岗位2人，集控副值转岗到燃运大班

1 长1人。

三、加强和推动班组建设，发挥班组工作职能：

按照公司工会的要求，积极推进班组创建，各工会小组根据值际订立的创建目标积极工作，也取得了成绩。运行四值在2016年被评为省级安全班组，促进了其它各工会小组的创建积极性，各工会小组继续巩固创建成果、完善相关资料，力争所有班组都达到考评标准，以提高发电运行部全体员工的安全意识，工作能力。

四、做好安全工作、保障经济运行：

发电运行部车间工会始终注重做好安全保障工作，积极按照公司要求学习有关安全文件，执行各项安全保障预案，每季度贴合季节情况设置事故主题举行一次反事故演习，并做好演习评价，以提高运行人员应对突发事件处置能力。在每次启、停机之后都及时召开总结会，形成会议纪要，便于值际之间的经验交流，逐步完善了启、停机操作流程，保证工作的安全有序进行。

每位主值每季度提交一份运行分析，对一个季度以来遇到的问题进行分析，解决的措施进行总结，以便逐步优化运行方式，改进操作调整方法。

继续积极开展党员身边无三违活动，每位党员在日常工作中起到模范带头作用，每一位党员就是一面安全旗帜。大家牢固树立安全意识，充分认识到安全的重要性。运行工作中坚持严格执行“两票三制”，以对自己、对家人、对企业高度负责的责任感来做好安全运行工作。

部门要求全体人员加强安全管理制度的学习，落实安全管理措施，提高安全隐患治理意识，继续排查生产现场安全隐患，属于缺陷的及时填报，1-11月份共填报缺陷5785条。按照公司、部门管理规定考核26起，其中“三违”考核12起，并教育整改。同时，要求部门管理人员着重抓各项安全制度的落实，检查“两票三制”的执行情况，各专业工程师检查运行主值交接班记录、定期切换试验、巡回检 2 查情况，不定期投放置巡检考核卡，督促提高运行巡检质量。多项举措形成合力，共同保障年度安全目标的实现。

五、开展劳动竞赛，节能降耗创效益：

继续抓好发电运行指标竞赛，合理分配、调整竞赛指标。各专业工程师每周分析指标完成情况，以周指标控制月度指标，通过对月度指标控制调整来把控年度指标的完成，使劳动竞赛在公司经济效益上起到积极有效的作用。

组织开展季度运行分析、专题运行分析，以及专业运行分析工作，解决运行工作中存在的难点、疑点问题。在部门员工中形成人人想效益、积极创效益的良好氛围。鼓励员工发现生产设备系统缺陷，及时消除不安全隐患。积极提交合理化建议，为公司生产经营出谋划策，实现企业效益的最大化。

六、积极做好员工培训，提高运行岗位技能：

发电部采取签订师徒合同，以老带新的培训方式，积极加强部门培训工作。一方面要求新员工主动学习，勤学多问，另一方面安排专业技术人员讲课，系统讲解各专业运行知识，解答问题。鼓励部门员工休息时间参加培训，单机运行时，在保证现场生产的情况下各值抽调人员轮换参加仿真机培训。此外，还通过现场考问、每人每循环一题技术问答、交接班事故预想等形式，不间断地进行岗位培训，提高运行人员的技术水平。部门建立岗位动态调整机制，适时组织考核，促进大家的学习积极性。

按照特殊工种持证上岗要求，积极做好特种作业人员培训，保证取证、复审培训。其中，班组长安全培训2人次，值长调度培训2人次，司炉培训8人次，高压电工作业维护22人次，二级锅炉水质处理6人次，压力容器培训12人次。保证部门全体运行人员符合特殊工种操作要求。

七、关心会员生活，解决后顾之忧：

3 部门工会工作始终围绕着安全生产为运行员工服务，每次机组启动都给予参与值际和加班人员申请了加餐，以保证开机工作顺利进行。

工会委员深入值际，真正成为困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，同时发挥班组集体的作用，时时关注员工的工作、生活和精神状态，及时了解运行员工在工作、生活中遇到的困难、问题，及时的给予帮助，必要时汇报部门、公司，依靠组织关心帮助，解决实际困难，让运行员工感受到组织的温暖，工作无后顾之忧，从而全心全意的投入到工作中，更好的为公司的经营发展服务。

年度内，为新婚员工送去了慰问金，为突发困难事件的员工申请了慰问补助。春节、中秋看望、慰问了困难员工，并送去慰问品、慰问金。

积极开展金秋助学，两名员工子女升入高校，公司工会给予每人1500元助学金。

八、积极开展文体活动，促进员工交流协作：

在五月份会员月及中秋国庆节日期间，各运行值根据各自的实际情况、值内人员的喜好，组织开展大家乐于参与，积极响应的，文明健康的文体活动，值际之间互联互动，开展竞赛，活跃业余生活，借以调剂心情，从而以饱满的热情投入到运行工作中。

九、维护会员合法权益、构建和谐劳动关系：

抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工小家”，积极吸纳新员工加入工会，部门员工100%加入工会组织。车间工会切实为工会会员服务，做职工合法权益的表达者和维护者，积极围绕大家最现实、最关心、最直接的利益来履行职责，努力打造组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家，理直气壮地为职工群众说话办事，充分体现职工群众的意志和愿望。

积极做好员工思想政治工作，引导教育员工主动学习生产技术， 4 提高工作技能和操作水平。遵守宪法和法津，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律和公司、部门规章制度，以及员工行为规范。正确处理国家、集体、个人三者利益关系，以大局为重，理解公司经营状况，以及外部市场的影响，在工作时间、薪酬待遇、劳保福利等方面提出符合法律法规的合理诉求，主动维护公司安定团结的经营环境，为公司的安全经济运行多做贡献。同时，对于公司、部门在管理过程中出现的不妥之处，及时提出整改意见，纠正偏差，维护稳定，使生产者和经营者的劳动关系在共同的利益目标下和谐发展。

2018年发电部工会将以党的十九大精神为指引，开创新时代工会工作新局面。把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，切实弄通党的十九大关于工人阶级和工会工作的重要论述。结合实际，分析新时代职工队伍出现的新变化，正确认识工会工作取得的进展和存在的不足，不断增强学习贯彻的思想自觉和行动自觉。发挥工会组织优势，引导职工坚定不移听党话、跟党走；把党的十九大关于改革创新的要求落到实处，不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性。在部门工会牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”。发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用，积极维护徐矿发电公司良好的生产经营环境，做职工会员的贴心娘家人，为全体会员争取更好的、合法的福利待遇。

发电运行部车间工会 二〇一七年十二月一日

推荐第7篇：发电部年度工作总结

兆光发电有限责任公司

发电部

二〇一二年年度工作总结

二〇一二年十一月

2012年对发电部来说是艰苦卓绝的一年，但同时也是焕然一新的一年。发电部成立于2012年4月1日，前身为阳光发电有限责任公司兆光运行项目部，经历改制后，发电部克服了人员变动、技术力量薄弱的巨大困难，面对安全生产、脱硫环保、节能减排、燃煤供应等多方面的压力，取得了较好的成绩，也得到公司的高度肯定。

为更好地总结经验，汲取精华，着眼未来，再接再厉，为兆光公司在严峻的市场博弈中取得胜利，赢取更大的效益，博得更多的荣誉，我们就2012年的工作进行总结回顾。

一、基础工作管理

发电部延续了原兆光运行项目部的管理模式，改制后在基础管理工作方面不断摸索、完善，逐渐形成了具有部门特色的管理风格，各项工作深抓基础，细化落实，取得了可喜的成绩。

（一）经济指标

截止10月31日，兆光公司完成发电量744526.3万千瓦时，综合厂用电率完成7.88％，发电厂用电率7.50％，供电煤耗完成338.7克/千瓦时。发电量完成计划电量的96.54%，完成全年发电计划的74.45%；厂用电、煤耗指标均比去年有明显降低。指标完成虽跟年初制定的计划有一定差距，但在全国节能减排、资源紧缺、社会用电量不高的大环境下，完成这样的任务已属不易，它的取得，在特定的条件下，还是为兆光公司的效益创新打下了坚定的基础。这些成绩的取得，主要归功于以下几个方面。

1、合理调配运行方式，保证机组尽可能维持高负荷率运行。集控方面要求机组负荷调整严格跟踪负荷曲线，减少影响电量；机组出力允许的情况下积极争取发电负荷正数；根据电网运行情况，积极调整机组的AGC模式，争取多发多供。辅控及外围方面，保证各辅助专

业运行正常，满足机组接带负荷要求，做到煤、水供应合理，灰渣排放到位，脱硫指标合格；煤管班与辅控班合理配煤，按机组负荷情况错峰配煤，既保证高峰期负荷的接带，又保证合理进行劣质煤掺烧。各专业积极优化设备运行方式，降低设备单耗，节约厂用电损耗，提高设备利用率，节约资源成本，使各项指标逐步回归设计要求。

2、严格调度纪律，树立良好的职业信誉。加强调度管理工作，严格执行调度程序，对电网需求的负荷调整，积极配合，迅速主动。值长在当值期间积极主动进行违约电量的免考核申报；严格按调度要求进行机组启动、停运，从各个环节减少影响电量的生成；积极联系调度，加强AGC、AVC等控制系统的自动投入，加强“双细则”指标的投运管理，努力减少违约考核，争取满足电网日趋自动化和现代化的要求。由于人员技术水平的参差不齐和运行经验的不足，实际工作中也发生过几次不严肃执行调度纪律的情况，发电部按规定对当事人进行考核，并通过积极联系、沟通，消除了对调度的负面影响；针对暴露的问题加强了对值长的管理和培训，避免类似事件再次发生。

3、加强运行分析，针对异常情况制定相应措施。各专业技术主管紧盯现场的运行操作和调整，针对现场出现的异常情况，认真分析、集议广思，提出并制定下发了很多行之有效的措施，保证了机组稳定经济运行。例如针对煤种的变化后，锅炉受热面结焦、锅炉灰渣量大的情况，锅炉技术主管制定下发并严格执行的燃烧调整措施，有效缓解了上述异常的出现；脱硫系统运行过程中，设备缺陷频发，导致系统运行参数超标，针对此类问题，脱硫专业主管在运行调整上狠下功夫，也在一定程度上解决了石膏脱水不稳定、吸收塔浆液高密度运行、烟气出口携带物多的疑难工况等。部门管理人员及时发现脱硫无旁路

运行存在的电源缺陷，并提出了整改措施，保证了脱硫无旁路运行改造的顺利完成。

4、在公司领导高度重视，大力支持，严格要求，对生产运行高度的关注的情况下，发电部各级岗位人员热情高涨，敬业奉献，努力做好本职工作。运行人员精心调整，对各项重要指标勤调、细调，尽可能做到主要指标可控、在控；发现问题及时反馈，采取应对措施；对现场的缺陷做到早发现、早通知、早处理，避免出现无人过问或习以为常的消极工作态度，以求公司效益能最大化地体现。运行人员发现了#1机组发电机密封油管泄漏、#4炉燃油管道泄漏、#3炉锅炉水冷壁泄漏、输煤系统碎煤机部件掉落等重大缺陷，并及时组织处理，保证了机组的安全稳定运行。

（二）现场管理

2012年，兆光公司一单元两台300MW机组和二单元两台600MW机组正常运营，各台机组的脱硝改造进入施工阶段，热网首站开始进行调试投运，运行管理的工作面在逐步扩展，各方面的工作量也随之增长，但由于运行队伍经历体制的变化后，虽然趋于稳定，但也流失了大量的骨干力量。在这种情况下，发电部部全体成员发扬高度的敬业精神，生产骨干发挥带头作用和技术优势，克服人员少，工作量大，技术难题多的困难，放弃了无以数计的休息日，上下一心，抓住根本，主线明确，措施得力，从以下几方面开展工作，以艰辛的付出，换取了成功的果实。

1、规章制度的贯彻落实。

电力生产过程中，设备是基础，制度是保障，在现场各类制度的制定和落实上，发电部做了大量的工作。发电部成立后的工作重点就是从最基本的运行三项制度着手，严格运行交接班制度，强化运行巡

回检查制度，规范设备定期切换制度。在此基础上，不断完善运行技术分析，及时通报机组及设备异常工况分析，为运行人员提供最及时有效的技术指导；强化指标管理，侧重数据分析，完善记录报表。同时成立以部门领导为主的督察小组，对制度和措施的制定、下发、执行情况进行检查督促，保证落实的真实性和可靠性。

2、操作质量的安全保障

在频繁的日常操作中，对危险因素的控制和操作的规范要求是发电部始终坚持的目标。发电部一贯坚持“违章无大小、安全不含糊”的作风，从上到下，层层负责，严把操作质量关。所有重大系统操作，部门各级管理人员和技术人员必亲临现场，对操作进行监护协调，从安全工器具的配备及正确使用，到操作的每一个环节，都要进行必要的提醒和监督，努力杜绝恶性误操作事故的发生。对于现场发生的异常情况和不安全事件，发电部采取及时通报、及时考核、及时下措施的方式，共计下发部门考核通报23期，有效的纠正了现场的不良工作习惯。

3、定臵定位的标准化管理。

在保证生产的前提下，发电部没有放松对现场定臵定位和文明卫生、劳动纪律的监管力度，为适应现代化发电企业的要求，满足一流发电企业的需求，发电部下大力气规范现场的定臵定位工作，并严格要求全体员工自觉遵守。对部门绩效考评制度进行修订补充，真正体现奖优罚劣，公平、公正、公开，为员工创建和谐的兆光品牌明确了目标。修订执行了岗位、待遇、考核一体化动态管理制度，并严格执行，激励了员工的工作积极性和主观能动性。在这些制度的带动下，发电部全体生产人员精益求精，开拓创新，从日常微小做起，给公司树了榜样，受到一致的好评。

二、安全生产管理

生产上“安全第

一、预防为主”的主线是我们坚定的信念，落实岗位责任制是我们的保障。发电部2012年的安全工作以“五不发生”为目标，以杜绝事故、减少障碍、控制异常为手段，来适应新型发电企业发展和改革的步伐；以安全生产，优质工作为方针，来实现提高以值为单位的生产管理水平，提高以技术骨干为主线的运行分析水平，提高以全面性领导为首要的技术管理水平，提高以生产人员为主体的安全经济型运行人才的“四个提高”，认真抓好各项安全工作，为公司实现全年奋斗目标奠定了坚实的基础。总结全年的安全工作，工作尽力做了很多，但还是发生了一些问题，从中暴露出部门安全管理工作的许多漏洞，发电部对发生的问题都进行了认真的总结，制定了相应的措施。安全工作始终要战战兢兢，如履薄冰，一刻不能放松，需要在今后的工作中继续努力完善。

1、截止2012年10月31日，发电部未发生重特大及一般事故；未发生设备损坏事故；未发生电网事故；未发生重伤及死亡事故；未发生火灾事故；发生人身轻伤1次，一类障碍6次，二类障碍6.5次。

人身轻伤事故为：5月4日#3炉结焦放渣过程中，运行人员在操作钢带机挤压头的过程中，渣井内的积渣突然大量塌落，从捅渣孔处喷，导致附近配合放渣的值班员烧伤。

一类障碍分别为：

5月18日 #4机组再热器超温掉机。

8月4日 #3机组锅炉频繁断煤，燃烧恶化，局部爆燃停运。 8月7日 #4机组一次风机失速，锅炉燃烧恶化停运。 8月8日 #3机组锅炉频繁断煤，燃烧恶化，局部爆燃停运。 9月11日 #4机组脱硫值班员误操作致机组停运。

9月1日 #4机主变A相避雷器污闪致机组非计划停运。 二类障碍分别为：

5月17日 #3机主、再热蒸汽温度异常波动。 5月19日 #2炉掉焦灭火

6月13 日 二单元斗轮机斗轮轴承损坏。（0.5次） 6月18日 #2机主油箱油质污染。 7月2日 3A一次风机失速后调整不当。 7月12日 #4炉一级钢带机跑偏卡死。（0.5次） 8月19日 #4机主油箱进水。

2、强化安全生产管理，各项前期准备工作到位。根据发电部生产实际情况，各级管理人员自觉每天深入现场进行生产情况了解摸底；专业技术人员对存在的设备问题及时提出针对性应急措施；设备系统变更，及时下发异动变更资料，并组织进行人员培训；计划大小修、春检及大型复杂操作、试验等，做到了专业技术人员到位、安全技术措施到位、现场把关指导到位、措施贯彻落实到位，收到了显著效果。

2012年，发电部安全优质地组织完成了春检的各项工作，完成220KV母线的停送电工作；全厂几十个变压器及母线的停送电操作。成功组织了四台机组脱硫无旁路改造工作、四台机组多次临修工作；截止10月底，较好地组织进行了机组的启停机操作达三十五次；进行锅炉灭火事故处理三次；进行机组辅机掉闸事故处理（风机、给水泵、磨煤机）四十余次。今年雨水较多，在8月、9月连续下雨、来煤水分大的情况下，合理安排人员进行不间断敲煤，凭借丰富的经验和娴熟的技能，避免造成两台300MW机组和两台600MW机组因锅炉输

煤系统中断而停运无法上煤导致全厂四台机组停运的恶性事故；另外诸如低谷阶段停运主要辅助设备消缺的大型操作更是不胜枚举。

这些成绩的取得，凝聚着发电部全体员工的辛苦付出，但同时，在成绩的背后，我们更应看到我们存在的不足。骨干力量的流失，带来的基础技术力量越显薄弱,基层运行操作质量水平普遍降低,人员生产经验更显稚嫩等，这就要求我们的技术骨干和管理人员发挥更大的作用，发挥传、帮、带的同时，还得很好地进行监督、指导。在完成工作的基础上，培养合格、优秀的运行人才也是我们工作的主线。

3、强化安全基础管理，在严格、细致、深入上下功夫，严格贯彻执行各项规程制度，做到有章可循，有章必循，违章必究；强调事前预防，过程控制，事后总结，效果显著。对工作中固定成型的技术措施，经过仔细研究后，统一下发，如机组迎峰度夏、冬季防寒防冻技术措施、空冷防冻措施、运行管理措施、机组大小修锅炉风压试验、发电机气体臵换、定子冷却水系统冲洗等常规技术措施，做为指导性措施，长期贯彻执行。

4、安全生产坚持按照四不放过原则和“高标准、严要求”的公司管理理念来开展工作。突出时效，考核与教育相结合，重在教育，杜绝事故。对发生的故障异常及时分析原因、归纳隐患、提出防范措施，并利用学习日进行专题讲解培训。由于有针对性和现实性，运行人员接受快，影响大，收效明显。

5、加强安全意识管理。全面贯彻落实安全生产法，结合运行实际，开展安全检查，查问题找差距，及时进行整改，安全基础得到了加强和巩固。实行危险点分析控制，主辅机操作固定联系单调度，电气操作一律使用固定操作票等，实现了操作的标准化，规范化、程序化，安全操作运行水平显著提高。结合公司安全年要求，运行人员全年利

用学习日，学习安全事故案例，做到“安全警钟长鸣，安全教育长伴”的安全教育理念。

6、坚持月度安全例会制度。利用会议认真总结每月安全存在的问题，提出安全技术措施和整改措施，布臵下月安全工作，传达贯彻上级安全工作和精神；坚持公司每周三安全大检查活动，发现问题及时整改；坚持每周部门违章自查活动，不流于形式，真正从内部查找不足，夯实基础，自强素质；坚持管理人员每月现场操作票跟踪制度，发现操作有滑坡现象，及时提出纠正，保证倒闸操作规范性的有效延续的“四个坚持”，是我们运行部安全管理的“法宝”，长期的坚持，对生产现场的违章行为，有极大的震慑和帮助作用。

三、人员技术培训工作

由于发电部结构和性质的特殊性，注定存在生产人员素质的良莠不齐，人员流失严重的现状，特别是今年发电部改制后，部门管理层和集控运行流失了大量的骨干人员，辅控运行的骨干人员也存在一定数量的流失，直接影响着部门技术主构架的框架结构，因此，人员培训和人员流失的矛盾一直是我们不可回避的问题。往往是刚培养出一批，就会有不可遏止的流失。为此搞好培训工作也就一直是我们运行部永恒的重点。针对这种情况，部门领导不放过任何一个可利用的时机，实时推出一系列行之有效的培训办法。

1、在保证

一、二期安全生产需要的前提下，培养合格的运行人员。项目部按照以人为本的原则，培训管理作到规范化、标准化，人性化。对现有的人员坚持采取培训、使用、待遇、考核一体化激励机制，按照公正、公开、公平的原则，实行岗位招聘竞争上岗，实行岗位动态管理体制，为培养全面优秀的运行技术人员，广纳众意，博采众长，做到了面对窘境不慌张，面对困难不束手的从容。

2、培训计划切合实际，培训内容富有实效。

2012年4月份，发电部成立后，针对人员现状，围绕“加强培训、提高素质”的培训主导思想，按照先理论后实际的计划进行两个阶段的培训工作。第一阶段，从5月17日开始组织进行了集控运行的集中培训讲课工作，6月8日起，辅控运行的集中培训工作也相继开始，培训工作以班组为培训单位，按统一培训计划进行讲课，部门管理人员及技术主管跟班进行培训辅导、现场考问督促、检验培训效果。培训工作持续到8月10日阶段性结束。

第二阶段从8月10日至今，集控及辅控采取跟班学习的培训方式，培训重点集中于现场系统、设备、操作，强化各级岗位人员的现场实际操作技能。

此外发电部针对机组实际运行中暴露的问题多次组织了相应的集中专题讲课，有二单元600MW机组逻辑专题培训，超临界机组技术讲座等工作，都取得了显著的效果。同时补充完善了以班、值为单位开展培训考核工作的相关制度，将培训工作的好坏直接与班长、值长的工作业绩和奖惩挂钩，取得了明显的成效。

公司领导层对发电部的培训工作也高度重视，特别邀请集团公司安全生产委员会的锅炉首席专家蔡新春和汽机首席专家王晋权对集控运行人员进行了多次专题培训讲课。专家的培训讲课及时有效、深入浅出，如雪中送炭，对部门培训工作给予了很大的帮助，切实提高了各级岗位人员的技术水品。

3、面对现在骨干人员的流失问题，运行部积极采取对策，在人员变动频繁的困难面前，我们发挥专业和运行值的两个积极性，及时调整机组人员结构，以老带新，解决好新进人员的培训问题。对新人员实行严格管理，采用入厂思想教育为先，培养正确的工作态度和敬

业精神，树立良好的道德规范；第二步进行专业技术知识初步了解，对发电企业有基本的认识；第三步进行现场实际接触，掌握运行工种的特殊性和重要性；第四步再进行理论和实际相结合的理论集中授课，使大家避免空洞的技术术语给人造成的误差；最后一步就是理论和实际相结合的实践学习阶段。正是这些多样化却行之有效的培训方法，使得大家在尽可能短的时间内掌握了尽可能多的知识。也正是由于技术培训的及时跟上，使得运行工作没有因人员的流动而出现滑坡。

4、坚持一切为了生产，一切围绕生产的思路，认真组织事故预案编制演练和反事故演习工作，提高人员分析判断和处理事故的能力。运行部为了达到务实提高、全员参与的目的，要求以值为单位每月编制一个事故预案，并进行演练，对提高运行人员事故异常处理能力起到了积极作用。截止10月份，部门组织专项事故预案三次，各班组进行事故预想每月每班组2次，技术问答每月每人2次，并组织学习事故案例汇编，做到学习有记录，学后有心得。

5、培训的监督检验工作从不懈怠，项目部全年共组织进行了安全规程、运行规程的例行考试2次；班组调考14次；进行了部门岗位复核考试四次，每次均按部门岗位动态调整办法进行奖优罚劣，有效提高了发电部人员素质，巩固了部门的培训氛围。

总之，2012年对发电部来说，是不平凡的一年，在整个发电形势严峻的大环境下，部门全体干部员工心往一处想，劲儿往一处使，较好的完成了公司下达的各项工作任务，充分展现了公司员工用于奉献、积极进取的精神风貌！对于在今年的工作中暴露出的问题和不足之处，我们务必认真总结，前车之鉴，后事之师。在今后的工作中踏

踏实实将工作做到细处，仔仔细细检点工作中的漏洞，努力实现管理闭环、精细运行。

发电部 2012-11-5

推荐第8篇：发电有限责任公司工作总结

发电有限责任公司2011年度工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。2011年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：

1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达11年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

4．对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。

5．改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。

6．对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。

7．对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。

三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们牢固树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储备，汛中值守巡查，汛末总结整改工作。３月份，水工部编制了《xx水库防汛抢险预案》、《xx水库紧急转移方案》等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为3.8kw的防汛警报器更换成大功率7.5kw的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输距离更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提前做好各项安全准备措施，确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。

三、多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性发展轨道

加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。

10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。

从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此十分重视，作为当前的中心工作来抓。xx电站完全符合《农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法》立项条件，该工程的启动，对于电厂提高发电设备自动化水平，降低电能损耗有着重要意义。12月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来xx实地查勘，了解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进行技术沟通，督促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。

四、以加强职工素质教育为突破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象

加强职工教育培训工作，不断提高职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创建学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动，不仅了解和掌握了党史基本知识，增强荣誉感和使命感，更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中，加强了对党员的党性教育，提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名，按期转正3名。

8月，为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与xx公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富教学经验，又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了xx技术实力和职工形象。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五

一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。

过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

2011年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到2012年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

推荐第9篇：发电企业公司工作总结

2011年度工作总结及2012年工作计划

2011年，凤城海德热电有限公司在集团公司的正确领导下，在凤城市政府和相关职能部门的大力支持下，公司领导班子团结和带领全体员工，上下一心，充分发挥团队优势，调动全员积极性，立足现有条件，不断开拓创新，全面完成了各项工作任务，现将2011年度工作和2012年工作计划汇报如下：

一、2011年度工作总结

1、安全工作

设立了专职安全监察职位，健全了安全管理网络。所有管理者和班组长都有自己的安全责任区，安全例会常态化。在每日的生产调度会上，我们都要把安全工作作为一项重要内容加以强调。部门车间定期例会，分析安全生产形势，查找隐患，积极整改。

2、厂内检修工作

根据去年采暖期设备运转的实际情况，公司主要设备4台锅炉和两台汽轮发电机组及脱硫设备都不同程度地存在缺陷，需要全面检查和维修。针对这些问题，我们在供暖工作尚未结束，就着手制定详细的检修计划。供暖结束，我们立即整合检修部、生产部的人力资源，分兵把口，重点突破，抢时间（利用早、晚、周

六、周日加班加点），抢进度，保质保量地对厂内机、炉及辅助设备进行维修改造。

⑴锅炉检修工作。根据厂内现有4台锅炉的健康状况，供暖结束，就聘请北京锅炉专家对4台锅炉进行现场考察论证，进行技术改造。根据年度锅炉检修计划，完成1#炉12项小修、2#炉更换送风机风道等10项大修、3#炉改造布袋除尘器等8项大修、4#炉更换12米以下水冷壁管等11项大修。

⑵汽轮发电机组维修工作。从丹电调来3名汽轮发电机技术人员与我公司技术人员将1#汽轮发电机组按火力发电厂检修规程标准项目进行大修；将2#汽轮发电机组进行小修。到6月18日两台汽轮发电机组维修工作全部结束。

1 ⑶脱硫设备及辅助设备维修改造工作。

为适应节能减排工作的需要，达到环保部门要求，对两台脱硫设备进行改造；检修低真空8台换热器、更换两台汽-水换热器和三台水-水换热器；对煤场、沉渣池的两台吊车、燃料1#、2#破碎机和振动筛、化学除碳器等设备进行大修。

3、外网扩建及改造工作

⑴热源扩建工作。为了改善供暖效果，提高供暖质量，将东南、河南、西街三个供热站分别新建设了一台40吨和两台20吨热水锅炉。新建三台供暖锅炉，选择有资质、信誉好的本溪锅炉集团安装施工。新建三台热水锅炉今冬投入后，大大改善外网三个供热站供暖区域的供暖质量。

⑵换热站改造工作。针对上一个取暖期直供管网出现的问题，今年将分部在市区内的17座混供换热站加装39台水-水换热器，改造成水-水换热站。从丹东调来20余名安装换热器的相关技术人员与凤电技术人员组成6个施工小组进行安装。改造后的换热站将二环和三环分离，不会再出现哪一个换热站出现问题，将整个直供区域全部停供进行维修的现象发生。

⑶管网改造工作。根据上一个取暖期测温点的记录统计数据和用户反映比较集中的个别区域，在供暖停止前，我们组织相关人员深入现场了解情况，查阅对照相关技术图纸资料，确定了金属公司住宅楼、振兴街1#、2#、3#楼、工行旧楼、西街建行5#-9#楼等12处由于管道老化、未按设计图纸施工等原因造成的不热楼改造区域，并于5月25日组织施工，对这12个区域的地下供暖系统予以全面更换改造，截止到7月1日，12处管网改造工程全部结束。

4、煤炭储备工作

储煤工作向来是我公司工作的重点之一，我们主要做了以下工作： ⑴调整人力、运力，及时运输进场，车队、煤场工作人员，不分昼夜加班加点工作，全力投入储煤工作，严格检斤、验质、取样、化验。

2 ⑵制定和实行了储煤管理措施。一是赶在雨季到来前，及时对煤棚进行了修缮。二是采取了有效的防雨防水措施，以雨为令，只要下雨，公司的领导和值班人员都会第一时间赶到煤场，及时做好煤炭的保护措施。三是预防煤炭自燃，根据煤种不同分别储备层层压实，及时监测温度。

⑶主动与铁路协调关系，确保煤炭接收及时，减少卸煤到站台的盒数，减少短途运输的费用。

5、供暖生产工作

按集团要求，今冬供暖期，做好节能耗降工作。结合去年生产运行情况，制定生产计划，特别是在机、炉经济运行上，根据天气变化情况，进行参数调整。在保证机、炉设备正常运行的前提下，加强干、湿煤配比和煤炭的热值、湿度、粒度搭配，降低煤炭单耗，最大限度地提高机、炉运行效率。

6 、供暖服务工作

按公司要求，收费和检修人员全部进行岗前培训，特别是监察人员实行佩戴服务卡为用户服务。公开各供热小区报修服务电话，增加检修人员，24小时派人值守。在全市选择不同小区、不同单元、不同楼层、不同住户，设立了测温点，并派专人监测，根据反馈供暖情况，及时调整热平衡。同时增强窗口单位服务意识，对待用户，热情、诚恳，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，塑造海德公司的良好形象，避免或减少群众投诉和上访。

二、2012工作计划

1、加强员工队伍建设，广纳人才，特别是专业技术人才，为公司积蓄后备力量。

2、进一步做好节能降耗工作，加强供暖运行方式的研究、分析、比照、试验，寻找最经济、最适合公司现有设备的运行方式。

凤城海德热电有限公司 二0一一年十二月二十三日

推荐第10篇：发电有限责任公司工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以抓管理，争效益为中心，以抓安全，保生产为基础，以抓改造，促发展为重点，以抓教育，提素质为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面 今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的双零目标。 一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面： 1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五

一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。 过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

第11篇：发电公司半年工作总结

水酿塘发电公司二0一一年上半年工作总结

伴随着一场声势浩大的庆祝党的九十华诞活动拉开帷幕，我站2011年的工作全面铺开；伴随着“抓安全、促生产”活动的扎实有效开展，在完成公司体制再次改革的同时，进一步认清形势，找寻应对良策，大力狠抓安全生产不放松。为此，我站上半年的各项工作取得了阶段性的成绩。并于年初被市水利局授予“优秀电力企业”的荣誉称号。截至6月23日，实现连续安全运行1403天。实现了“时间过半，任务过半”的目标。现将我公司二0一一年度上半年工作简要总结如下：

一、化挑战为机遇，遵循指标求突破

我们切实按照上级部门定制的《生产经营目标管理责任书》的要求，紧紧围绕“化挑战为机遇，化危机为良机”的中心思想，积极转变思想观念，调整工作思路，变压力为动力。进行科学调度规范管理，在属于枯水年的二0一一年上半年取得了良好的经营业绩。

1、安全生产经营情况

发电生产情况。今年上半年是比较干旱的半年，本站降水量651 mm，通道降水量555mm；总入库流量109663万M，出库径流110264万M，闸门过径流23092万M；开闸泄流总计335h，平均水头15.47米。尽管降雨量、来水量大幅减少，但通过优化水库调度，充分利用水源，提高来水利用率，提高利用水头。截止6月23日，我公司完成有功发电量3064.9万kw/h,为年计划发电量的52.84%，无功发电量1639.58万kvar/h,平均功率因数0.88，完成有功售电量

3

333016.86万kw/h,为年售电量的52.93%,设备平均利用小时数为2043.9h。发电利用率47%，平均利用水头为15.56米，度电耗水27.96立方米。公司安全运行5983天。

财务指标实现发电销售收入600.87万元；上半年电费回收率为100%；上缴各种利税53.07万元（其中增值税26.72万元，地税及其他26.35万元）。

2、安全生产和防洪度汛。

坚持“安全第

一、预防为主”的原则，切实把安全生产落到实处，建立健全安全组织,完善安全管理网络.按照安监局文件精神组织安全生产管理人员和从事特种行业的生产人员进行培训，并取得相应上岗证书。认真组织开展安全生产月活动。

严格执行“双票”等安全管理制度，双票合格率为99.9%，倒闸操作票合格率为100%，电气操作票为99.7%，机械操作票合格率为99.8%。

上半年进行安全大检查2次，对发现的问题由生技科督促有关部门按时完成整改。六月份对生产人员进行了《安全规程》考试，考核人数112人，实际参加人数为112人，考试考核面为100%，合格率98%。认真组织全站人员学习、执行《消防抢险救援预案》、《2011年水酿塘防洪抢险应急预案》，加强汛期领导值班，严格班值班纪律，确保安全度汛。

3、设备检修与维护管理。

为搞好设备的日常维护和定期工作，结合实际情况，灵活掌握计划检修。完成1号发电机组励磁系统技术改造；2号发电机组的调试运行；技术供水泵的一系列技改；高低压气机的大修调试；防汛警报器的安装等检修工作 认真执行《设备定期维护制度》、《设备缺陷管理制度》，及时处理各种设备缺陷，保证了设备完好率。做好设备的定期工作和缺陷消除工作，同时加强了技术档案的收集、归档工作，对于各车间的技术资料，明确了专人负责。

4、运行管理。

坚持每月召开值（班）长以上的生产工作例会，坚持每月进行一次班组安全活动、事故预想以及对生产中出现的问题进行分析、总结。对当月工作重点做出合理安排。采取有力措施，严格执行交接制度和设备巡回检查制度。及时发现和处理设备缺陷，确保机组的安全运行。

二、精神文明与规范化建设

1、加强职工思想教育及业务培训，提高职工的政治思想素质和业务水平。

加强政治思想学习，提高职工思想素质和职业道德素质是我站今年精神文明建设的一项重要内容。按年初制定的工作计划，从中层以上管理人员抓起，按期开展政治学习，进一步提高了干部、职工的政治思想素质、职业道德和管理能力。为提高职工的业务技能，上半年举办了二次生产人员培训，培训人数80人。并分别进行了考试，使员工们的实际操作能力、理论水平得到了提高。

2、正确引导，妥善处理、做好社会治安综合治理，确保公司稳定。

我公司正面临体制改革，员工思想情绪波动大，积极性和责任心不高，给我站工作开展形成了很大的压力。针对这种情况，站领导及时采取有利措施，解决人员管理难度，提高工作效率。 2011年上半年的综治工作以维护公司的秩序和治安稳定为目标，以“安全、稳定、增效”为工作思路，确保公司各项工作措施的顺利实施，推动公司的经济向前发展，按照全年的工作计划和目标责任书的要求，我们加强领导、强化安全管理，层层落实“目标管理责任制”，并成立了公司经理直接负责的综治维稳工作领导小组，与各部门第一责任人签订了“综治、维稳责任书”并于全年各项工作考核挂钩，实行“一票否决制”。给安全生产营造出一个良好的工作环境。

我公司地处江东管委会泡里村，距县城三公里，社会治安形势复杂，站村关系的好坏与我站的各项工作紧密相连，我公司高度重视站村关系，成立了以公司、村支委为主要成员的站村联防队伍，本着“看好自己的门，管好自己的人”为原则，及时调解和制止各类矛盾纠纷，创造良好的“睦邻友好”关系环境。为我站的生产经营创造了一个良好的外部环境。

5、树立企业形象，做好宣传工作，开展丰富多彩的文化娱乐活动。

积极组织参加县妇联举办的“庆三八”妇女活动；县计生委举办的“5〃29第二届登飞山比赛”活动，取得了优良的成绩，并在党的九十周年开展了站内的庆“七一”党的知识竞赛。受到上级的好评和职工的欢迎。有力地宣传展示了酿电文化和职工心声。得到了上级和群众的一致肯定。

6、抓好站区绿化和改善工作、生活环境。

为使环境卫生、站区面貌变得更加整洁，今年我站继续抓好环境美化的建设和投入。成立绿化卫生班，专门负责公共场所绿化卫生工作。环境美化从“做”字上下功夫。各部门都划分了责任区，这样既搞好了环境卫生，也增强了职工集体观念。对绿化区域进行重新规划、种植和修剪，为电站创造优美和舒适的环境，受到职工们的好评。

三、存在的问题及建议

1、由于受到内外部环境的影响，电站体制改革步伐放缓，职工情绪波动大，导致思想、行为多样化，直接影响安全生产工作。须进一步加大对职工企业改制宣传、引导、教育工作，严格执行各项规章制度。

2、职工的业务知识、思想素质都有待进一步提高。引导职工加强学习，锻炼自己的各种能力，迎接各种挑战，提高自身素质，提高竞争意识，培养良好的职业道德和敬业精神。

3、电站管理力度有待进一步提高和加强，管理制度存在，但执行的力度不够，时紧时松，影响工作质量，

综上所述，我们应该通过总结经验，找出差距，力争在下半年将我站的各项工作再迈上一个新的台阶。

怀化湘源电力靖州水酿塘发电有限公司

二0一一年七月二十三日

第12篇：发电公司党支部工作总结

文章标题：发电公司2006年党支部工作总结

又是一个丰收年,回顾2006年,我发电部第二党支部在发电公司党委和发电部总支的双层领导下,以保持共产党员先进性为核心,以求真务实为灵魂,积极展开工作,现在就一年来我支部的工作情况总结如下:

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一.巩固共产党员先进性教育活动成果,把党员先进性贯穿到生产生活的每一个角落.2006年是我公司生产经营转折性的一年.前半年,由于我公司燃煤不能得到正常供应,给机组安全运行带来前所未有的困难,难流焦\\燃烧恶化＼被迫掺烧．我支部18名共产党员在此起到了模范带头作用．经过公司上下的努力，共产党员的带头作用，摸索出了一条适合我公司四台炉掺烧的理论，技术经验．保证了我公司的安全经济运行．其次，广大党员能够不断的进行批评和自我批评．自我反省,查找缺点与不足,然后到民主评议,接受群众监督和评议.党员同志们都表现的非常认真,使每一个共产党员端正了自己的人生观\\价值观,每一个共产党员提高了自己的工作能力,认识到了作为一个共产党员所面临的挑战和肩负的重任,在各自的工作岗位上,起到模范带头作用.二.积极组织各种形式的学习活动.在全支部范围内开展了参加答题人数28人,参加答题人员27人,,答题人数32人,等等,通过这些活动积极有效的拓宽了党员同志的相关知识领域,增强了大家爱党爱国爱企业的热情与责任.三.组织了多种形式的竞赛活动.参加了公司组织的为主题的演讲活动,我支部2名同志参加演讲,1名获得2等奖,参加了公司组织的为主题的知识竞赛活动,并且获得了一个一等奖,一个二等奖.积极组织各种形式的群众性活动,参加了″迎′五一’长跑”活动,发电部举行的乒乓球比赛,发电部第二分会举行的踢毽子比赛,绑腿赛跑等等活动,激发了大家团结拼搏的热情,为文明生产提供了精神动力.[找材料,到xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/-一站在手,写作无忧!]四.积极组织党员积极分子参加义务劳动.迎接党的生日组织了我支部16名党员11名积极分子,对一,三单元控制室进行彻底清扫.在学雷锋纪念日里,组织了12名党员积极分子走上街头参加了为民服务.,通过每次义务劳动提高了每个党员的工作热情和精神境界,真正起到共产党员的先锋模范作用.五.在全专业范围内继续推行共产党员安全示范岗活动.每一个党员,每一个岗位真正作到,党员带头走在前,全民团结保安全.”一个党员一面旗”,正是这一活动的不断坚持,我专业一直保持着较好安全性,较高的团结性.六.廉政建设常抓不懈.廉洁自律是每一个党员干部的座佑铭,我支部经常拿党员的标准衡量每一个党员,拿党员的誓词检点每一个党员,拿工作业绩评判每一个党员,拿贪污腐化否定每一个党员.在工作中,积极拓宽民主管理渠道,加大工作透明度,真是这样,炼就了一支团结的锅炉运行队伍,一年来18个党员干部,没有发生越轨行为.七．全力以赴搞好我公司检修工作，除尘脱硫设备的安装．在检修期间，以党员带头作好安全工作，配合检修人员以＂安全高效缩短工期保证质量＂为原则，积极作好各项配合工作．成绩的取得与上级领导的管理分不开,与党员同志的努力分不开,与群众的监督分不开.成绩属于过去,我们要不骄不躁,继续努力,各项工作再上新台阶!发电部第二党支部

《发电公司2006年党支部工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读发电公司2006年党支部工作总结。

第13篇：发电部职责

发电生产部各岗位职责

一、发电生产部职责

发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作。具体职责如下：

1、负责本部人员的政治思想教育，加强劳动纪律，搞好人员的调配安排和劳动考勤工作。

2、认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度。

3、负责管理全厂水轮发电机组，变配电和附属设备的运行维护，正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作。确保安全、满发、少损、多供。

4、加强巡视检查，掌握设备健康状态，发现设备缺陷或异常运行时，及时采取措施，防止蔓延造成事故，并详细记录，及时上报和通知有关部门。

5、制定本部月、季生产(工作)计划，反事故措施计划和安全技术措施。严格执行双票制度，交接班制度，巡回检查制度，设备缺陷管理制度等各项制度。

6、编制本部门的维修材料计划。搞好材料的领用管理，努力降低消耗。

7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告，积累运行资料，掌握运行规律。

8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作。

9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报。

10、修编运行规程制定本部各项规章制度。

11、负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平。

二、发电部正、副部长职责

1、负责本部的全面工作。根据上部下达的计划，制定本部的生产（工作）和维修材料计划及实施这些计划的有关措施。

2、抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实。

3、抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作。经常开展安全活动分析，掌握设备健康状态，督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电。

4、抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析，并按规定统计上报。

5、提供设备检修的设备缺陷资料，参加设备检修后的验收工作。

6、带头学好业务技术，提出本部的培训计划，组织好本部的业务技术培训工作。

7、负责审查本部的劳动考勤，按月上报，负责本部人员的安排和调配，按规定审批各种请假，加强劳动纪律。

8、抓好文明生产，搞好厂区设备和环境卫生。

三、安全员职责

1、负责部门的安全生产管理，完成上级部门布置的安全生产工作

2、组织部门运行人员的安全知识培训，负责安全宣传工作及安全知识讲解。

3、定期组织对设备进行安全检查工作，监督值班人员的安全制度执行情况

4、组织调查、分析和处理事故并向上级报告

5、负责编制安全报表

四、技术员职责

1、负责建立、完善和管理部门技术档案、技术台账。

2、负责异常运行情况及事故的调查分析，制定反事故技术措施。

3、制定部门培训计划并负责组织实施。

4、跟踪掌握设备的运行状况及运行参数的变化。

5、主持编制各种运行规程。

五、值长职责

1、负责全值的安全生产、生活、学习等管理工作，提高班员的业务技能。

2、带领全值严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全运行规程规范。

3、正确执行上级部门及调度的操作指令，正确下达操作任务，正确处理各种事故，实施反事故技术措施。

4、及时汇报设备运行的异常情况，清楚正确做好值长记录，遵守交接班制度。

5、指导监督值班人员安全操作，加强设备巡视，监视。

六、副值长职责

1、服从值长的领导，配合值长完成日常管理工作。

2、正确执行值长的操作指令，积极配合值长进行事故处理。

3、负责对班员进行业务培训。

4、落实上级部门劳动纪律，制定班组的劳动纪律并负责实施。

七、运行工职责

1、了解安全规程规范，熟悉设备的运行状况、性能及参数。

2、听从值长或副值长的指挥，正确填写操作票，正确执行各种操作任务，布置好检修安全技术措施。

3、协助值长或副值长的进行事故处理。

八、保洁员职责

1、负责所辖区域的卫生清扫及保管。

2、整理保管好卫生工具。

3、遵守安全生产规章制度，服从部门的管理。

九、炊事员职责

1、负责运行当班人员的就餐，包括采购烹饪等。

2、负责运行食堂的清洁卫生，及时打扫。

3、负责当班人员的饮食卫生及安全。

4、负责餐器具的清洗整理及保管。

十、办事员职责

1、制定本部门生产工具，材料及办公用品的采购及保管。

2、保管、收发运行值班记录、技术台账及上级文件通知。

3、负责出勤考核的统计，津贴的发放。

第14篇：发电部岗位责任制

发电部岗位责任制

第一章 发电部非专业人员岗位责任制

一、发电部主任岗位责任制：

发电部主任是发电部全面工作的第一负责人，负责发电部各项工作的组织、指导和管理。在具体工作中对下述事项负责：

1、行政上服从分管厂领导或总经理的直接领导。生产上服从总工程师的直接领导。

2、是发电部安全生产的第一责任人，对发电部的各项安全工作负监督责任： （1）负责发电部安全责任状的签定。

（2）监督执行与安全有关的各项规程制度，贯彻执行上级与安全有关的指令、条例、通报、快报等。

（3）审批和监督发电部各项安、反措的制定与执行情况。 （4）监督各专工、值长安全工作的完成情况。 （5）对生产现场的各种不安全因素进行监督。

3、负责发电部的传达贯彻、督促检查和总结汇报工作。

4、主持修编各种规程、岗位责任制、管理制度和考核办法等，并监督执行。

5、指导发电部助理、专工、值长、主值的日常工作。负责对助理、值长、专工、主值进行考核。

6、组织安排发电部日常的运行维护工作。保质保量地完成公司下达的各项安全与经济技术指标。

7、按公司要求，加强发电部计划管理，组织专业人员按要求编写年度方针目标，职工培训计划，安措、反措、现代化管理等，要求计划编制合理及时，完成率达到公司要求。

8、对运行中的异常情况组织进行分析；及时组织事故处理，主持调查分析；督促防范措施的制定，监督防范措施的执行。

9、经常深入现场了解职工思想动态，做好思想政治工作，抓好经常性的文明生产。及时化解矛盾，在职工与领导之间，当好桥梁和纽带作用。积极主持和采纳群众的合理化建议。

10、经常深入现场了解职工业务技术水平，督促各级培训人员抓好技术培训工作。

11、对发电部值长、专工提出任免调整并报厂部申批。

12、对发电部值长、专工以下人员的岗位直接进行调整。

13、对发电部人员的工资晋升提出建议并报厂部申批。

14、对发电部工资外的各种资金的分配、财料费的使用等进行决策。

15、监督各值、各专业、各班组各种资金的分配情况。

16、做好与各部门之间的配合协调工作，组织完成职能部门下达的各种节能降耗、安全、技术经济指标分析和全面质量管理等工作。

17、经常向分管领导请示，汇报工作，重大问题要及时汇报。

18、领导和主持发电部党政日常工作。

19、组织完成好公司下达给发电部的各项临时任务。

二、发电部主任助理岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、必须经常深入现场对发电部的各项工作进行深入细致的了解，及时准确地向主任反馈发电部的各项工作开展情况，为主任领导发电部的工作提供第一手资料。

3、在发电部主任的授权下，对发电部的各项工作进行组织、指导和管理。

4、每月10日、20日、30日对发电部所有卫生区进行定期检查，对检查结果必须及时进行评比公布。

5、对专工与值长的文件整理存档负责。

6、负责发电部各专工、材料员、指标员、事务员的考勤，月底连同请假条一块交与事务员汇总存档。

7、负责发电部各种计划、总结的编写。

8、承担发电部行政会议记录与存档。

9、负责汇总各专业所需的各种规程、系统图、各种技术资料和书籍及其数量，经发电部主任申批后报相关部门。并对发电部人员的规程、系统图、各种技术资料和书籍的领取和下发负责。

10、必须完成好发电部主任安排或授权的其他工作。

三、发电部值长岗位责任制：

1、值长在行政上、生产上服从发电部主任的直接领导。服从总工程师或其他厂领导直接安排的工作并汇报发电部主任。

2、值长在运行操作上属于晋中地调调度员的领导，对电网系统调度负责：

（1）在当值期间，必须严肃调度纪律，迅速而准确完成调度发布的各项正确命令。 （2）如认为上级调度命令不正确时，可向调度员申述，若调度员重申命令时必须执行，但应做好记录。

（3）如调度命令有明显的直接危害设备及人身安全时，应拒绝执行同时要尽快向主任汇报，然后遵照主任或总工程师的指示执行，并做好全过程的记录。

（4）发生事故时，值长应及时向上级调度汇报，按上级调度的命令和事故处理规程进行处理；系统发生事故时，积极组织协助系统调度员，摆脱事故状态。

（5）厂级领导、总工程师、主任对当值值长下达任务或指示时，涉及上级调度员时必须得到上级调度员的许可方可执行。

3、对当值期间的运行生产调度和运行管理工作负责。值长的一切命令直接下达给各专业主值（热机为班长）。在必要的情况下，可直接向运行值班员下达命令，重要的工作指示，事后必须通知主值。对自己发出的命令负全部责任。

4、有权对当值值班员进行考核，批评教育；对其性质严重并已危及人身设备安全时，有权立即解除其工作，并汇报主任处理；对当值值班员的岗位调整提供工作表现与工作能力的依据和建议，向主任提出当值值班员的奖励和处分建议，并对所提供依据和建议负责。

5、只有从事主值岗位工作一年以上，工作表现与工作能力都突出且熟悉下列内容者才具备值长岗位资格：

（1）熟悉《电业安全工作规程》，《电力系统事故统计调查规程》，《电力系统调度运行规程》、《消防规程》；本厂锅炉、汽机、电气、输煤、化学、外围《运行规程》，运行各岗位的《岗位责任制》；电气运行的《典型操作票》、其他专业运行主要操作的操作程序。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部各专业管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）熟悉全厂主要系统、公用系统及其运行方式。全厂主要设备的额定参数、极限参数、构造、特性和工作原理。

（4）应知全厂直流系统、自动装置、继电保护的配置、配合及改变一次方式时其运行方式的变化规定。

（5）熟知电力系统事故处理及全厂事故处理原则。 （6）熟知本系统调度管辖范围。

（7）监护电气重要的操作，审批全部电气、热机操作票和工作票。 （8）需要办理申请票的情况及办理申请票的程序。

6、值长通过各专业主值实现安全经济运行，负责各专业主值如下工作的检查指导： （1）安全技术检查指导。

（2）运行日志与各种台帐、表单记录检查指导。 （3）操作与异常事故处理的组织、指挥能力指导。 （4）运行管理工作检查指导。

7、根据实际情况进行负荷的合理调配，保持锅炉、汽机、发电机的稳定经济运行，保持电压与周波合格。

8、及时并正确地组织机组的启动、停止。领导电气及热力系统的并列、解列、系统切换、倒闸操作、化学监督等。

9、在保证安全的前提下，指导各岗位的运行调整和操作工作，搞好经济调度和运行值际竞赛，带领全值安全、优质、高效运行。并解释指标员对本值指标的疑问。

10、经常性地召集本值运行人员，研究安全经济运行，研究运行方式，研究正确处理事故与进行事故分析，改进运行工作。

11、值长对当值各专业之间的联系协调工作的执行情况负责。

12、必须针对薄弱系统方式和设备缺陷，能在安全和技术上正确地预见，并采取合理措施，带领全值人员做好事故预想。

13、根据不同情况，正确而迅速地安排各种系统和设备的运行方式。在运行方式改变时必须预先考虑方式变更后对运行设备的影响，特别是电气运行方式变更时继电保护能否满足要求。要保证运行方式的安全、灵活、可靠，有功、无功出力不受限制。

14、树立“运行为检修创造条件”的思想，及时正确地向调度申请主要设备的停运、恢复，审批工作票、申请票，安排试验、试运等工作。

15、异常和事故情况下，有权直接召集检修或试验人员进行必要的异常或事故处理。协调各专业迅速正确地隔离故障设备，保证正常设备系统的安全运行，尽快恢复停运设备。并应向主任汇报情况和处理过程。

16、发生人身事故时，可直接向车队调车并汇报主任。

17、发生事故后，必须配合发电部安全专工并组织本值人员进行分析，弄清事故过程及原因。

18、对本值全体人员执行各种规章制度、规程、措施负责。落实运行各岗位责任制，不发生人为的误碰、误动、误操作事故。

19、值长必须每轮班对每专业班组进行一次检查抽查。每轮班不少于一次对全厂（不包括水源井）的设备进行全面检查。

20、值长去各岗位检查巡视时应委托电气主值代其接听电话并能及时联系到本人。

21、要严格贯彻执行“两票三制”严肃认真地审查并监督执行。对本值的所有两票执行情况进行检查指导。

22、在值班期间有权批准下列各项检修工作： （1）当值内可以完成的辅助设备上的工作。

（2）在列入系统月度检修计划，并经有关单位提出申请，电力系统调度员批准的主要设备上进行的工作。

（3）厂辖设备已列入总工程师批准的月度检修计划的工作。

（4）发生事故时，为了恢复设备运行，对管辖的事故设备恢复性的检修。

（5）在主要设备上临修，由总工程师或厂领导批准，并申请系统调度员的批准。 （6）运行设备有关联但影响不大的新装，新投新试的设备已列入月度基建计划，并有有关单位签发的工作票及必要的图纸，措施等的工作项目，否则应由总工程师批准，值长才有权执行。

23、对检修后的设备不符合投运条件时，必须通知所属专业主值，不得将设备投入运行。

24、实事求是地做好值长日志，做到记录内容齐全，清楚，无遗漏，字迹工整。

25、完成好本值文明生产，监督各专业公用卫生区的卫生工作。

26、对本值的考勤负责，月底连同请假、顶班条一块交与事务员汇总存档。

27、下第一个白班组织全值人员按照《发电部综合管理制度》的有关规定进行学习。

28、完成本值的工作总结与计划。及时向主任汇报本值工作及人员技术和思想状况。

29、解释运行规程条文的意义并能正确执行。30、有权禁止无证人员进入控制室。

31、当上级领导及厂领导到现场时，应汇报当时本厂和系统运行情况。

32、及时传达上级领导的有关指示。

33、必须完成好主任安排或授权的其它工作。

四、发电部安全专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、在业务上接受安环办的指导监督。

3、发电部安全员对发电部的具体安全工作负责。

4、制定发电部的安全责任状。

5、必须制定发电部的月度安、反措计划。落实月度安、反措计划的执行情况。

6、每季必须举行一次跨专业的反事故演习。

7、每月必须对发电部60%以上的两票进行抽查，完成一篇两票写实报告。

8、必须经常深入现场，对运行设备系统的安全设施、防护装置、安全标志、劳保器具进行检查和监督，制止违章作业。向主任提供安全生产情况和改进意见。

9、对发电部事故、障碍、重伤、轻伤、异常、差错的调查分析及统计管理工作负责。提出相应的防范措施和建议。把调查分析结果经主任审核后根据安环办的要求及时、准确地做好报告工作。

10、每月底必须进行月度安全生产情况的分析总结，在3 日专工、值长例会上通报本月安全生产情况，整理成文后下发学习。并经主任审核后按要求报安环办。

11、必须检查、督促生产现场防寒、防冻、防署降温和防火防爆设施的完善落实。协助主任搞好安全大检查和专业性安全检查。负责向有关部门提出完善劳动保护和设施。

12、对发电部各级人员在安全方面的考核工作负责。

13、每月必须对班组的安全台帐进行审阅。

14、对班组安全培训与安全管理工作进行指导。

15、对新人员和外来实习人员的安全技术培训负责。

16、每半年必须组织一次发电部全员安规考试。

17、对运行安全技术组织措施的编制负责。

18、必须熟悉生产设备的健康状况，对薄弱环节提出攻关措施。

19、必须对发电部的安全文件进行整理存档。

20、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

21、必须完成好发电部主任下达的其他任务。

五、发电部培训专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、在业务上接受安环办的指导监督。

3、对发电部培训方面的管理工作负责。

4、负责组织开展各项培训活动，完成厂部和主任下达的各种培训任务。

5、负责每月对发电部各班组的学习日、培训台帐各进行一次检查，根据学习日与培训台帐内容对班组人员进行考问，并对学习情况和台帐记录情况做出评价、指导与考核。

6、对新人员和外来实习人员师徒合同的订立和完成情况进行检查负责。

7、监督和督促各专业每季一次的全员考试。

8、负责检查各专业编订人员培训计划，并督促各专业按时完成。

9、对发电部培训工作完成情况的统计负责，按月列出清单并存档。在3日的专工、值长例会上通报，并经主任审核后按要求报安环办。

10、负责向发电部主任提出培训方面的建议。

11、必要时对召开发电部培训会议负责。

12、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

13、必须做好发电部主任下达的其他临时工作。

六、发电部指标员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部各项指标管理工作负责。

3、在业务上接受各专业专工的指导。

4、根据厂部对指标的计划，每月按时向各值下达当月的经济指标和完成措施。

5、通过各专业专工对各项指标的进行分解，并对核定指标数值负责。

6、根据主任指示负责对各值各项指标的完成情况进行考核。

7、负责根据《值际竞赛管理制度》中的有关规定正确地对各值的指标完成情况，安全与劳动纪律情况进行打分评判，在每月3日的专工、值长例会上通报。

8、向各值长提出指标方面的疑问，必要时向主任汇报。

9、对各项指标的汇总负责，并及时上报主任，以供主任提出决策依据。

10、对发电部各项指标台帐的建立建全与记录负责。

11、每月对指标完成情况进行分析并做出报告，用于指导发电部的指标管理工作。并经主任审核后存档和按要求上报厂部。

12、代表发电部对上级提出的指标问题做出解释。

13、每天查阅小指标统计表报填写情况和真实情况， 发现问题及时纠正。

14、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

七、发电部材料员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部各类生产费用的核算和主要生产物资的管理工作负责。

3、在业务上接受物供部、财务部的指导。

4、负责运行维护材料费用和对各专业的定额分配，并建立帐目，按月分类登记。

5、汇总、审核各专业运行维护工具的计划与予算，每月编制发电部材料计划与予算。经发电部主任审核后存档和报物供部与财务部。

6、及时、准确地登记发电部固定资产，办理固定资产领退、转移、报废手续。参加清查盘点，做到帐目与实际相符。

7、及时领取和发放常用工器具、维护材料、新来人员工器具，联系解决特殊或急需物品的领用。并做好登记工作。

8、积累各项物资消耗资料，配合发电部主任和专工搞好消耗定额的编订工作，并掌握规律，合理调整，降低消耗。

9、制止浪费、不合理使用资金等现象，并提出改进意见报发电部主任。

10、向发电部主任提出对各专业材料工作质量、奖罚建议。

11、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

八、发电部事务员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部后勤和事务管理工作负责。

3、在业务上接受总经办的指导。

4、负责厂部及职能部门下达行文文件的收发、登记和保管，要求文件转送及时，存放有序，无丢失损坏现象。

5、负责月末收集、汇总、审理发电部管理人员和各值考勤报表，请假、顶班单等，交发电部主任审签后存档和按要求报总经办。

6、编制发电部劳保、办公用品及卫生清扫工具计划，按规定时间上报总经办，并负责领取、保管、发放和登记工作。要求无浪费和外流现象。

7、负责发电部各类报刊的收发管理，要求按时送至各专业。

8、按厂部规定和发电部考核结果，及时编报、领发各类奖励、奖金、补贴和票证、实物等。要求帐目、凭证、记录齐全、清楚、签字手续完善、无差错发生。

9、对发电部人员的工资领发负责。

10、向主任反映职工对工资、奖金、防护用品等发放方面的意见。

11、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

第二章 发电部电气专业岗位责任制

一、发电部电气专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部电气专工是发电部电气专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导电气专业运行主值的工作。

4、对电气专业《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》的编写、修改、执行负责。

5、对电气专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对电气专业技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、负责对电气专业的卫生区划分至班组并监督清理。

9、对电气专业培训计划和目标的制定负责。

10、负责对全厂的电气设备进行双重编号，对电气设备系统各危险点装设警示牌，要求编号、警示牌齐全无误。

11、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

12、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号与警示牌不全。

13、对电气专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

14、向发电部材料员提出电气运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划和绝缘性能试验。

15、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

16、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

17、每轮班对每班的巡回检查各不少于一次进行抽查。

18、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

19、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。20、每月必须将15-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对本专业的工作票、操作票、停送电联系单进行汇总存档。

22、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

23、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值及以上人员的运行分析会。

24、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

25、每月至少参加一次每班的安全日活动。

26、每月必须组织进行一次班组竞赛。

27、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

28、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

29、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。30、对电气运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

31、对电气控制室的公用设施、班组台帐、柜子以及保险与接在线存放处的定置定位管理与考核负责。

32、必须对电气运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

33、必须对电气常规性的工作票措施进行规范。

34、必须参加电气事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

35、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

36、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

37、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、电气运行主值岗位责任制：

1、电气运行主值在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部电气专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、电气运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有电气设备的运行与维护负责。

4、电气运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、电气运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、二次系统、直流系统、励磁系统、电气自动调节系统、同期系统。

（4）全部电气设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）所有电气设备的保护定值、范围、死区、动作原理和保护间的配合。 （6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）电气运行所有安反措。

（8）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

（9）所有电气工作票的执行程序，工作票、操作票的审核。 （10）所有电气设备检修后的验收标准与方法。 （11）办公自动化中邮件的收看与发送。 （12）电气与其他专业有关联的部分。

6、电气运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄算表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行操作票、工作票制度。 （17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。 （19）带领本班全体人员严格认真地按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）对于设备的检修和方式的切换必须考虑保护与自动装置的变动，并向专工提出相应的措施。

（21）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

运行方式及其变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班值班人员姓名等。

（22）每月月底必须进行班组安全分析。 （23）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（24）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （25）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（26）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （27）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（28）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（29）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （30）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（31）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （32）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（33）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （34）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （35）完成上级领导安排的其他工作。

三、电气运行付值岗位责任制：

1、电气运行付值在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、在当班期间负责全厂所有电气设备的运行与维护。

3、电气运行付值在操作上对本班巡检员有监护权。

4、电气运行付值在技术上直接指导本班巡检员。

5、电气运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业付值与巡检员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、二次系统、直流系统、励磁系统、电气自动调节系统、同期系统。

（4）全部电气一次设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）所有电气设备的保护定值、范围和保护间的配合。 （6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）所有电气设备检修后的验收标准与方法。 （8）电气运行所有安反措。

（9）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

（10）电气二种工作票的执行程序，电气二种工作票、所有操作票的审核。

6、电气运行付值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行主值下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）向主值提出节能降耗的建议。

（5）向主值提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （6）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （7）必须将发现的设备缺陷及时汇报主值。 （8）必须认真执行监盘、抄表制度。

（9）必须认真参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（10）必须根据实际情况向主值提出设备系统的运行方式调整建议。 （11）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。 （12）必须认真执行操作票、工作票制度。 （13）必须认真执行定期切换与试验制度。 （14）必须认真执行运行规程及其紧停规定。

（15）必须按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。 （16）在主值安排下对巡检员的操作进行监护。 （17）在主值外出巡检设备时，代理主值的工作。

（18）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）必须认真执行各项规章制度、措施。 （21）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（22）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（23）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给主值。 （24）必须正确处理当班发生的异常或事故。

（25）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（26）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （27）向主值提出自己的合理化建议。 （28）必须完成主值安排的其他工作。

四、电气运行巡检员岗位责任制：

1、电气运行巡检员在行政上、技术上、生产上受当班主值直接领导。

2、在操作上受当班主、付值的监护。

3、在技术上受当班主、付值指导。

4、电气运行巡检员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业巡检员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。 （2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、直流系统、励磁系统。二次系统中的可操作部分。 （4）全部电气一次设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范和操作方法。 （5）所有电气设备的保护定值、范围。

（6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）电气运行所有安反措。

（8）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。 （9）所有电气操作票的正确填写。

5、电气运行巡检员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值下达的正确的操作命令。 （2）在主值的安排下对电气设备进行运行维护。 （3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （6）必须将发现的设备缺陷及时汇报主值。 （7）必须认真执行监盘、抄算表制度。

（8）必须认真参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （9）必须根据主值的安排做好事故预想。 （10）必须认真执行操作票制度。

（11）必须认真执行定期切换与试验制度。 （12）必须认真执行运行规程及其紧停规定。

（13）在主、付值的监护下按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。 （14）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （15）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （16）必须认真执行各项规章制度、措施。 （17）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（18）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（19）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给主值。 （20）在主、付值监护下正确处理当班发生的异常或事故。

（21）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（22）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （23）向主值提出自己的合理化建议。 （24）必须完成主值安排的其他工作。

第三章 发电部热机专业岗位责任制

一、发电部热机专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部电气专工是发电部热机专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导热机专业运行主值的工作。

4、对拉渣人员的管理负责。

5、对热机专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

6、对热机专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

7、对热机专业技术图纸的绘制、修订负责。

8、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

9、负责对热机专业的卫生区划分至班组并监督清理。

10、对热机专业培训计划和目标的制定负责。

11、负责对全厂除外围外的所有热力系统设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和各危险点的危险警示牌齐全无误。

12、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

13、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和危险警示牌不全。

14、对热机专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

15、向发电部材料员提出热机运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

16、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

17、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

18、每轮班对每班的巡回检查各不少于进行一次抽查。

19、每月至少对每班的定期工作各进行一次抽查。

20、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。

21、每月必须将16-20中发现的的问题进行汇总考核与学习。

22、每月必须对本专业的工作票、操作票进行汇总存档。

23、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

24、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值以上人员的运行分析会。

25、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

26、每月至少参加一次每班的安全日活动。

27、每月必须组织进行一次班组竞赛。

28、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

29、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

30、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

31、对热机运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

32、对热机控制室和电除尘值班室的公用设施、班组台帐、柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

33、必须对热机运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

34、必须对热机常规性的工作票措施进行规范。

35、必须参加热机事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

36、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

37、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

38、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、热机运行班长岗位责任制：

1、热机运行班长在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部热机专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、热机运行班长是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

4、热机运行班长在技术上直接指导本班组下属人员。

5、热机运行班长在操作上对本班下属人员有监护权。

6、热机运行班长在生产上对拉渣人员有指挥权。

7、热机运行班长必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。 （6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法及动态和静态特性曲线的意义。 （7）锅炉燃烧理论、燃烧特性、燃烧调整原理。 （8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （14）办公自动化中邮件的收看与发送。 （15）热机与其他专业有关联的部分。

8、热机运行班长值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行操作票、工作票制度。 （17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领本班全体人员严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班#1炉的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）在事故和异常情况下，协助主值处理#2机炉的问题，必要时代替主值进行指挥处理。

（21）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

#1机炉及其各主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班级所有值班人员姓名及拉渣人员数量等。

（22）每月月底必须进行班组安全分析。 （23）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（24）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （25）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（26）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （27）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（28）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（29）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （30）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（31）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （32）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（33）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （34）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （35）完成上级领导安排的其他工作。

三、热机运行主值岗位责任制：

1、热机运行主值在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、热机运行主值是本班#2机炉全面生产工作的第一责任人。组织与领导#2机炉运行维护与异常事故处理工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

4、热机运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、热机运行主值在操作上对本班下属人员有监护权。

6、热机运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。 （6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法及动态和静态特性曲线的意义。 （7）锅炉燃烧理论、燃烧特性、燃烧调整原理。 （8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （14）热机与其他专业有关联的部分。

7、热机运行主值值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地组织执行班长或值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工或班长下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工或班长下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向班长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向班长提出节能降耗的建议。

（8）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的#2机炉所有设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（13）必须根据实际情况向班长提出设备系统的运行方式调整建议。

（14）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向班长提出技术上、组织上的建议和措施。

（15）严格认真地组织执行#2机炉操作票、工作票制度。 （16）严格认真地组织执行#2机炉定期切换与试验制度。 （17）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（18）带领本班本岗位以下人员严格认真地按规程规定进行#2机炉各种启停操作、系统切换。对#2机炉的所有操作发布命令并进行监督监护。

（19）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

#2机炉及其主要设备的运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题等。

（20）监督本班本岗位以下人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （21）带领本班本岗位以下人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（22）监督本班本岗位以下人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （23）在班长离开集控出去巡检时，代理班长的工作。 （24）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。 （25）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（26）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（27）必须正确组织处理当班#2机炉及其所有设备发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。

（28）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（29）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （30）必须做好#2机炉与其他专业的联系配合工作。 （31）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （32）完成班长安排的其他工作。

四、热机付值岗位责任制：

1、热机运行付值在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

3、热机运行付值在技术上直接指导本班组下属人员。

4、热机运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责：

（1）热机运行专业本岗位及下属各岗位的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂除外围外热所有力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂除外围外所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。

（6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法。 （7）锅炉燃烧调整原理。

（8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）除外围外所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。

5、热机运行付值值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地执行班长或主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）在班长或主值的授权下对巡检员与电除尘值班员的操作进行监护。 （6）向班长提出节能降耗的建议。

（7）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （8）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（9）负责将本人发现的缺陷及时汇报班长或主值（#2机炉）。 （10）严格认真地执行监盘、抄表制度。 （11）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（12）必须根据实际情况向班长提出设备系统的运行方式调整建议。 （13）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。 （14）严格认真地执行操作票、工作票制度。 （15）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （16）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（17）严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。 （18）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （21）在主值离开岗位巡检时，代理主值的工作。 （22）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。 （23）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（24）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（25）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给班长或主值（#2机炉）。 （26）必须正确处理所有热力设备发生的异常或事故。

（27）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（28）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （29）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （30）完成班长或主值安排的其他工作。

五、热机巡检员岗位责任制：

1、热机运行巡检员在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在操作上受当班班长，主、付值的监护。

3、在技术上受当班班长，主、付值指导。

4、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

5、热机运行巡检员必须熟悉下述内容，并对其执行负责：

（1）热机运行专业巡检员与电除尘值班员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂除外围外所有热力系统。

（4）本厂除外围外全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、操作方法。

（5）全厂除外围外所有热工保护与自动装置的定值、测量位置。 （6）锅炉燃烧调整原理。

（7）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（8）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （9）热机运行所有安反措。

（10）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。 （11）热力机械操作票的正确填写。

5、热机运行巡检员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行班长或主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）向班长提出节能降耗的建议。

（6）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （7）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（8）负责将本人发现的缺陷及时汇报给班长或主值（#2机炉）。 （9）严格认真地执行监盘、抄表制度。

（10）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （11）必须根据班长或主值的安排做好事故预想。 （12）严格认真地执行操作票制度。

（13）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （14）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（15）在班长和主值、付值的监护下严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。

（16）在班长或主值的安排下，进行一些简单的集控外操作与调整工作。 （17）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。

（18）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （21）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（22）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（23）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给班长或主值（#2机炉）。 （24）在班长与主值的指挥下处理设备发生的异常或事故。

（25）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（26）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （27）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （28）完成班长或主值安排的其他工作。

六、电除尘值班员岗位责任制：

1、热机电除尘值班员在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在操作上受当班班长，主、付值的监护。

3、在技术上受当班班长，主、付值指导。

4、在当班期间对电除尘本体所有设备（硅变除外）、高压控制柜、低压控制柜、电除尘空压机吹灰及其控制系统、石灰石空压机及其至电除尘吹灰系统、双炉的渣罐、四台引风机的运行与维护负责。

5、热机电除尘值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业电除尘值班员的《运行岗位责任制》、《运行规程》的当班负责部分、《安全规程》热力现机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）全厂除外围外所有热力系统。

（4）全厂电除尘及其吹灰系统所有设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、操作方法。

（5）全厂电除尘及其吹灰系统的所有热工保护与自动装置的定值、测量位置。 （6）热机运行与电除尘相关的安反措。

（7）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。

5、热机电除尘值班员值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地执行班长、主值或值长发布的正确的操作命令。在值长发布命令后必须汇报班长。

（2）严格认真地执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （6）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。 （7）负责将本人发现的缺陷及时汇报给班长。 （8）严格认真地执行监盘、抄表制度。

（9）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （10）必须根据班长或主值的安排做好事故预想。 （11）严格认真地执行电除尘定期切换与试验制度。

（12）严格认真地执行运行规程的相关部分及其紧停规定。

（13）严格认真地按规程规定进行管辖范围内的各种启停操作、系统切换。 （14）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （15）认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （16）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （17）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（18）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（19）必须处理当班发生的电除尘设备的异常或事故并及时汇报班长。 （20）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（21）必须对进入电除尘现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长或值长汇报。

（22）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （23）完成班长或主值安排的其他工作。

第四章 发电部化学专业岗位责任制

一、发电部化学专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部化学专工是发电部化学专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导化学专业运行主值的工作。

4、在技术上和行政上直接领导化学专业化验员的工作。

5、对化学专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

6、对化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；化学各种验仪表、仪器的标定方法、使用方法及其注意事项；化学化验报告单的编写、修改、执行负责。

7、对化学专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

8、对化学专业技术图纸的绘制、修订负责。

9、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

10、负责对化学专业的卫生区划分至班组并监督清理。

11、对化学专业培训计划和目标的制定负责。

12、负责化学所有设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和各种危险警示牌齐全无误。

13、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业全体人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

14、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和危险警示牌不全。

15、对化学专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，防止药品烧伤的措施，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，设备检修后投运措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

16、对机组检修及机组启动过程中、正常运行过程中所有的化学监督分析工作负责。

17、向发电部材料员提出化学运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具、化验用具、各种化验用药品的计划。

18、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

19、每轮班至少对每班的各种取样、化验各进行一次抽查。20、每轮班至少对每班的巡回检查进行一次抽查。

21、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

22、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。

23、每月必须将18-22中发现的的问题进行汇总考核与学习。

24、每月必须对本专业的工作票进行汇总存档。

25、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

26、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业主值人员的运行分析会。

27、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

28、每月至少参加一次每班的安全日活动。

29、每月必须组织进行一次班组竞赛。

30、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

31、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

32、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

33、对化学运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

34、对化学控制室、各加药间、各试验分析室的公用设施、班组台帐、柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

35、必须对化学运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

36、必须对化学常规性的工作票措施进行规范。

37、必须参加化学事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

38、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

39、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

40、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、化学化验员岗位责任制：

1、化学化验员在行政上与技术上受发电部化学专工的直接领导。

2、化学化验员对化学化验监督分析负责。

3、化学化验员对锅炉燃油、汽机润滑油、变压器与开关的绝缘油的采样、化验、监督分析工作负责。

4、化学化验员对化学各种化验仪表、仪器的标定负责。

5、化学化验员对入厂的各种药品的化验、监督分析负责。

6、化学化验员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学化验员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；各种化验用具的标定、使用方法及其注意事项，化学化验报告单的填写；化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学运行所有安反措。

（7）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

7、化学化验员必须完成下述日常工作：

（1）每周必须对全厂所有水、汽、油、煤进行一次抽样化验。 （2）每轮班对每班的各种化验工作进行一次监督指导。 （3）必须按照专业的规定对化验仪表、仪器进行定期标定。 （4）必须对每次入厂的各种化学药品进行化验。 （5）必须完成好发电部化学专工安排的其他工作。

三、化学运行主值岗位责任制：

1、化学运行主值在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部化学专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、化学运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有化学设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行与维护负责，对全厂所有生产用汽、水、煤的品质监督负责。对化学取样、化验、加药、填写化验报告单的执行负责。

4、化学运行主值在技术上直接指导化学运行付值的工作。

5、化学运行主值在操作上对化学运行付值有监护权和指挥权。

6、化学运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学运行专业主、付值的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；各种化验工具的使用方法及其注意事项；化学化验报告单的填写；化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）所有化学设备检修后的验收标准与方法。 （8）化学运行所有安反措。

（9）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

（10）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票的审核。 （11）办公自动化中邮件的收看与发送。 （12）化学与其他专业有关联的部分。

7、化学运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出化学运行付值的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的试验与更换建议。

（9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。 （12）严格认真地组织好学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行工作票制度。

（17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领化学运行付值严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中： 水处理主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班级所有值班人员姓名等。

（21）每月月底必须进行班组安全分析。 （22）每月底必须完成本班总结和下月计划。 （23）带领本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （24）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（25）带领本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （26）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（27）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（28）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （29）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（30）必须对进入化学设备间、各化验间的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （31）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（32）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （33）将各种措施、上级精神及时传达至化学运行付值。 （34）完成上级领导安排的其他工作。

四、化学付值岗位责任制：

1、化学运行付值在行政上、技术上、生产上受化学运行主值的直接领导。

2、化学运行付值对汽水加药间设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行维护负责，对热力设备汽水品质的化验监督工作负责。

3、化学运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学运行专业付值的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力现机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范和操作方法。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学汽水取样的具体时间、方法及其注意事项；汽水化验、加药的具体方法、及其注意事项；各种汽水化验工具的使用方法及其注意事项；化学汽水化验报告单的填写；汽水化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）化学运行所有安反措。

（8）所有化学汽水设备检修后的验收标准与方法。

（9）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

（10）化学汽水取样、加药与其他专业有关联的部分。

4、化学运行付值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的试验与更换建议。

（6）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。 （7）负责将本人发现的设备缺陷及时汇报给主值。 （8）严格认真地执行抄表制度。

（9）严格认真地参加学习日和安全日活动。 （10）在主值的安排下做好事故预想。

（11）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （12）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（13）严格认真地按规程规定进行汽水加药设备的各种启停操作。 （14）在主值的监护下进行水处理系统的各种操作与方式切换。 （15）在主值的安排下进行循环水加药设备的各种启停操作。 （16）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

水汽主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，已进行的、未完成的工作、遗留问题等。

（17）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （18）认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （19）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （20）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（21）必须积极按时参加各种会议和集体活动。 （22）必须正确处理当班发生的异常或事故。

（23）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（24）必须对进入化学设备间、各化验间的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （25）必须做好汽水采样与加药与其他专业的联系配合工作。 （26）必须将本班人员提出的合理化建议报给主值。 （27）完成主值安排的其他工作。

第五章 发电部输煤专业岗位责任制

一、发电部输煤专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部输煤专工是发电部输煤专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导输煤专业运行主值的工作。

4、对输煤专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

5、对输煤专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对输煤专业技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、负责对输煤专业的卫生区划分至班组并监督清理。

9、对输煤专业培训计划和目标的制定负责。

10、负责对全厂所有的输煤设备进行双重编号和在各危险点装设各种警示牌，要求编号、警示牌齐全无误。

11、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

12、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、警示牌不全。

13、对输煤专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定编写负责。

14、向发电部材料员提出输煤运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

15、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

16、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

17、每月至少对每班的巡回检查进行一次抽查。

18、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

19、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。20、每月必须将15-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对本专业的工作票进行汇总存档。

22、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

23、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值以上人员的运行分析会。

24、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

25、每月至少参加一次每班的安全日活动。

26、每月必须组织进行一次班组竞赛。

27、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

28、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

29、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。30、对输煤运行的各种表单、记录、台帐、日志的格式进行编定，并对其管理与考核负责。

31、对输煤控制室的公用设施、班组台帐、柜子的定置定位管理与考核负责。

32、必须对输煤运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

33、必须对输煤常规性的工作票措施进行规范。

34、必须参加输煤事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

35、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

36、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

37、必须完成主任下达或授权的其他任务。

二、输煤运行主值岗位责任制：

1、输煤运行主值在行政上直接服从发电部主任的领导，在技术上受发电部输煤专工的指导，在生产调度上直接服从值长的指挥。

2、输煤运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对输煤所有设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行与维护负责。

4、输煤运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、输煤运行主值在操作上对本班下属人员有监护权。

6、输煤运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的构造，性能，工作原理，主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，程序运行方式，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （9）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （10）办公自动化中邮件的收看与发送。 （11）输煤与其他专业有关联的部分。

7、输煤运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行工作票制度。

（17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领本班全体人员严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

各主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班组所有值班人员姓名等。

（21）每月月底必须进行班组安全分析。 （22）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（23）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （24）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（25）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （26）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（27）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（28）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （29）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（30）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （31）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（32）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （33）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （34）完成上级领导安排的其他工作。

三、输煤#1皮带值班员岗位责任制：

1、输煤#1皮带值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤#1皮带值班员在当班期间对输煤#1皮带及其附属设备、叶轮给煤机及其所有附设备、#1皮带至#2皮带落煤筒及其三通档板、# 2皮带重锤滚筒及以下的设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤#1皮带值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤#1皮带值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

四、输煤碎煤机值班员岗位责任制：

1、输煤碎煤机值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤碎煤机值班员在当班期间对输煤#2皮带重锤滚筒以上的设备、碎煤机及其所有附设备、#2皮带至#3皮带落煤筒、# 3皮带重锤滚筒及以下的设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤碎煤机值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业制度》、《发电部所在值制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤碎煤机值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

五、输煤#4皮带值班员岗位责任制：

1、输煤#4皮带值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤#4皮带值班员在当班期间对输煤#3皮带重锤滚筒以上的设备、#4皮带及其所有附设备、#3皮带至#4皮带落煤筒及其三通档板、# 1-#4煤仓（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤#4皮带值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤#4皮带值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

第六章 发电部外围岗位责任制

一、发电部外围专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部外围专工是发电部外围（集中泵房、燃油泵房、石灰石、灰库）全面工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导外围岗位的工作。

4、对外围各岗位的《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

5、对与外围有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对外围技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、对外围各岗位的请假以及保证正常的人员结构负责。

9、负责对外围的卫生区划分并监督清理。

10、对外围培训计划和目标的制定负责。

11、负责对外围的所有系统设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向、危险警示牌等齐全无误。

12、具体组织外围技术考核，负责外围技术档案的填写，对外围运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

13、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至各相关岗位。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向、危险警示牌等不全。

14、对外围范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

15、向发电部材料员提出外围运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

16、每周不少于两次对外围的设备系统进行全面检查。

17、必须每天对外围交、接班进行一次抽查。

18、每月对外围各岗位的定期工作各不少于一次进行抽查。

19、每周对外围各岗位的巡回检查各不少于一次进行抽查。20、每月必须将16-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对外围的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

22、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

23、每月必须组织进行一次最佳值勤班员竞赛。

24、每季必须举行一次外围岗位的全员技术考试。

25、对外围的每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

26、对外围的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

27、对外围各值班室的公用设施、公用柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

28、必须对外围设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

29、必须对外围常规性的工作票措施进行规范并监督措施的执行。30、必须参加外围事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

31、必须做好外围的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

32、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

33、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、集中泵值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对集中泵房所有设备、各水源井及其附属设备、绵山来水的运行与维护负责；对水塔、储水池、集中泵前池、回水池正常水位的维持负责；对水塔放水门、水塔滤网的运行负责。

4、集中泵值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《集中泵运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）工业泵、生活泵、消防泵、回水泵、水源泵的启停及其阀门的开关。 （4）水塔补水、放水门、绵山来水门、储水池补水门的开关。 （5）职责范围内所有设备系统的运行方式。

5、集中泵值班员值班期间必须完成下述工作： （1）严格认真地执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。 （9）必须迅速及时地将管辖范围内的异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）值班期间必须及时根据生活水压力的变化进行调整，保证生活水压力的正常，心要时汇报值长处理。

（11）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （12）必须认真、及时、如实的抄写集中泵的有关表单。

（13）必须将按照《发电部综合管理制度》和化学、厂部的要求将水源井提水量、绵山水提水量及其水表走字认真、及时、如实的抄写于运行日志当中并及时汇报给值长。

（14）化学制水时负责给化学送生水。灰库放灰时负责给灰库送水。 （15）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （16）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（17）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （18）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （19）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

三、污水处理值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对污水站所有设备运行与维护负责；对污水站生物接触氧化池、沉淀池、生活污水池、工业污水池、清水池的运行与维护负责。

4、污水处理值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《污水处理运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）污水站清水泵、罗茨风机、生活污水提升泵、工业污水提升泵的启停及其阀门的开关。

（4）生物氧化膜的维护与补充营氧的方法。 （5）管辖范围内所有设备系统的运行方式。

5、污水处理值班员值班期间必须完成下述工作： （1）严格认真地执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内的异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）值班期间必须及时根据生活污水池、工业污水池水量的多少对污水进行处理。 （11）必须及时正确地给生物氧化膜补充营氧。 （12）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （13）必须认真、及时、如实的抄写污水处理的有关表单。 （14）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （17）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （18）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

四、灰库值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对灰库及其所有附属设备运行与维护负责。

4、灰库值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《灰库运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围制度》及上述制度的考核条例。 （3）灰库放灰和停止放灰的程序。

（4）职责范围内所有设备系统的运行方式。

5、灰库值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内异常情况汇报给值长并做好记录。 （10）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （11）必须认真、及时、如实的抄写灰库的有关表单。 （12）每天必须在开始放灰与放灰结束后汇报值长。

（13）必须将#

1、#2灰库的灰在下班以前全部放完。若特殊情况不能放完时必须汇报值长与专工，在未经许可时不得私自下班。

（14）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （17）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （18）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

五、油库值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对油库围栏内所有设备的运行与维护负责。

4、油库值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《集中泵运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）燃油泵的启停及其出入口阀门、冷却水阀门的开关。 （4）油罐油位的测量与油量的计算。

5、油库值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将管辖范围内异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）在锅炉需要助燃用油时必须能迅速地启动燃油泵并开启其冷却水门。 （11）在燃油泵运行时必须加强监视，发现异常及时处理并汇报值长。

（12）必须时刻注意燃油泵坑的积水情况，有积水时要及时清理，不能清理时要及时汇报专工。

（13）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （14）必须认真、及时、如实的抄写燃油泵的有关表单。

（15）在油罐油位发生变化时，必须及时汇报值长并说明原因。 （16）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （17）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（18）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （19）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （20）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

六、石灰石值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对石灰厂制粉、送粉系统、粉仓、石料仓、空压机及其管道系统所有设备的运行与维护负责。

4、石灰石值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《石灰石运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围制度》及上述制度的考核条例。 （3）石灰石制粉系统的启停与运行维护。

5、石灰石值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内异常情况汇报给值长并做好记录。 （10）根据值长指示给锅炉提供足够的石灰石粉。 （11）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （12）必须认真、及时、如实的抄写石灰石的有关表单。 （13）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （14）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（15）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （16）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （17）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

第15篇：安全生产月发电公司工作总结

为了更好的做好20XX年安全生产月的活动，我供电公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的主题，根据《关于开展20XX年全国“安全生产月”活动的通知 》以及相关的会议精神。根据我供电公司具体实际情况，开展了一系列的活动和安全生产的宣传，现将安全生产月活动情况总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“强化安全基础，推动安全发展”的专题动员会。

公司经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“强化安全基础，推动安全发展”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机，切实解决实际问题。安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工 作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识。

2、安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网。

3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

第16篇：发电公司安全生产大检查工作总结

发电有限责任公司 安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理指示精神，汲取江西丰城电厂11•24重大事故教训，**发电公司立即组织在全公司范围内开展全方位的安全生产大检查工作，现将工作开展情况总结如下：

一、加强领导，迅速行动

公司领导高度重视此次安全大检查工作，及时宣传贯彻了关于开展安全生产大检查的通知精神，并根据精神要求，立即组织制定全厂安全生产大检查方案（附件1），于11月29日上午由公司副总经理***带头、生产各部门及外委协作单位相关管理人员参加，对生产、生活区域展开了全方位安全生产大检查。同时结合集团关于安全生产隐患排查治理的要求，发布了《2016年安全生产隐患排查治理专项工作方案》（附件2），在公司范围内持续开展安全生产隐患排查行动。

二、全面排查，不留死角

此次安全生产大检查，各检查小组认真负责排查安全生产隐患，以主厂房区域（包括主厂房、升压站、除尘器、脱硫脱硝区等）、输煤区域（输煤系统、煤泥管道改造区和煤泥棚施工区域）、综合区域（化水区域、氢站、油库、物资库房、储灰场及灰场管理站、生活区域、临建区等）作为检查重点，进行了全面、系统、彻底的排查整治，从源头上、过程上、细节上进行全面检查，不留死角。

（一）现场检查的主要内容有：

1、施工现场等重点区域的安全生产情况；

2、高空、脚手架、特种设备等作业安全；

3、有限空间作业票的执行情况；

4、带压管线的运行安全；

5、低温、雨雪、冰冻等恶劣天气下检修施工作业、道路交通等安全防范措施，防风、防高空落物；

6、三措一案落实、两票三制执行、反违章工作开展情况；

7、办公楼、宿舍、食堂等人员密集场所的安全情况；

8、检查输煤系统、油库及油管路系统、氢气系统等重点防火区域爆炸、火灾事故措施的落实情况、现场作业动火票及动火措施执行情况，检查消防系统、消防设施、消防器材管理情况；

9、检查餐厅的卫生情况是否合格，餐厅设施及饭菜原材料卫生是否达标；

10、各类隐患排查整改完成情况，特别是集团组织的安全专项检查、安全性评价遗留问题的整改情况；

11、检查施工单位资质是否齐全、是否签订安全协议、施工现场施工人员是否办理出入证。

（二）安全管理漏洞检查内容包括：

1、安全生产法律法规、标准规范及规章制度贯彻落实情况；

2、安全生产宣传、教育、培训情况和持证上岗情况；

3、重点环节、重要部位、重大隐患源危害辨识、风险管控、监测预警及措施落实情况；

4、应急管理体系和工作机制建立以及应急演练的开展情况；

5、安全生产标准化建设情况。

通过全面、细致开展自查自纠和问题整改。对发现的问题能立即整改的，责成有关部门立即进行整改，不能立即整改的要求责任部门列出整改计划，制定整改方案、落实整改措施、落实整改资金、限期整改，将隐患清除于萌芽状态，切实落实人力、物力和财力保障，确保检查取得实效。

三、检查情况

（一）11月29日安全生产大检查共发现99项问题（见附件3），至12月5日复查，各项问题均已完成整改或列入整改计划。

（二）运行部在方案发布之后，分别对电气、汽机、锅炉和化学专业开展隐患排查，共发现问题29项问题（见附件4），均已落实责任部门完成整改。

（三）安生部各专业人员定期巡回检查，对发现的问题及时拍照，形成曝光图片，在每周公司生产例会上曝光，监督责任人进行整改。

（四）近期当地降雪气温下降，12月22日，公司组织了防寒防冻专项检查，查出问题10项（见附件5），12月27日对复查时，各项问题均已完成整改。

四、小结

通过开展此次安全生产大检查活动，公司领导、职工深刻领会了国务院对安全生产的重要指示精神，全面落实了集团公司关于安全生产工作的有关要求，进一步强化了安全生产的责任意识、忧患意识，把“安全第一”的思想落实到各项工作之中。通过全面系统地排查和治理安全生产隐患和问题，对公司安全生产现状做到底数清晰，做到可控在控，进一步夯实了公司安全生产基础，促进公司安全生产管理水平提升。

附件：1.关于开展安全生产大检查的通知

2.发电公司2016年安全生产隐患排查治理专项工作方案 3.安全文明生产整改通知单022 4.运行部安全文明生产检查整改单

5.安全文明生产整改通知单023

发电有限责任公司 2016年12月29日

第17篇：发电部安全月活动总结

发电部安全月活动总结

发电部根据公司安全月活动安排，组织部门管理人员及班组兼职安全员参加了公司安全月动员会议，聆听了安健环部x经理的动员报告；决定立即在发电部内部深入开展“安全生产月”活动，紧扣今年活动主题“安全责任、重在落实”，以“从我自身做起，提高安全素质，整治各类隐患，强化综合治理”为指导开展安全月各项活动；以安全月活动为契机，增强发电部员工对安全生产重要性的认识，切实提高部门及班组的安全管理水平。

发电部于6月2日晚在行政人事部一楼会议室召开了发电部安全月活动动员大会，部门管理人员及各专业班组长、主值班员、班组兼职安全员参加了会议；会议上安健环部经理对发电部安全月活动做了三点指示和建议，发电部经理对部门安全月活动的开展做出重要指示和安排，安全培训专工对《发电部安全月活动计划》进行了发布和任务分解；会议决定部门各专业班组立即行动起来，扎扎实实地根据安全月活动计划开展各项工作，做到各项工作责任到人，落实到位。

部门各专业班组6月10日前制定各班组安全月活动计划，部门汇总报安健环部；积极参加了公司组织的安全知识对抗赛活动；部门组织对“两票三制”执行情况、劳动纪律、防火防人身伤害、反习惯性违章、防台防汛进行了检查；各班组组织学习公司安全月活动文件，根据部门及班组安全月计划开展活动；部门要求班组成员首先进行习惯性违章及安全意识自查；同时积极排查生产现场各类安全隐患，积极提出合理化建议；活动期间共收到各级人员合理化建议183条，安全征文22篇；部门组织管理人员及班组长对合理化建议进行评价，

发电部内部能进行整改的，由部门内部进行整改，需要公司其他部门配合整改的报安健环部进行工作协调安排；安全隐患排查及安全合理化建议收集过程，增强了生产一线员工的安全意识和参与积极性，夯实了生产现场各项工作的安全基础。

根据部门专题培训计划和安全月活动安排，5月23日至6月17日部门完成了《#1机组A修期间专题培训计划》，集控主值、副值、巡检岗位分四周进行了专业技术讲课；各培训师重点对生产现场操作的技术难点、重点进行了讲解，充分发挥高岗位、老师傅经验优势进行“传、帮、带”活动；由安全培训专工有针对性的对各专业生产岗位员工分四个全天进行了一次安全教育培训，参培率达到100%；同时组织观看了《安全工器具使用》、《生产现场触电急救》、《电气误操作案例》、《发电厂人身安全事故案例》、《电气工作票》等安全教育录像，取得良好的培训效果；

部门对各值班点安全工器具使用情况进行了全面检查，月初完成第二批安全工器具送检工作，现已经将检验合格的安全工器具配发各值班点；完成部门防暑降温药品计划及发放工作；完成各值班点急救药品补充工作，化学、卸煤班值班点增加急救药箱及药品配置； 根据《发电部安全月活动安排》计划，部门管理人员深入各班组开展“一对一”安全管理活动； 6－8月份开展各班组各岗位值班记录评比活动，进一步提高各专业班组安全管理水平；集控锅炉操作工、水处理人员取证、危化品操作工取证工作正在进行中；

为增强集控及外围生产岗位事故应急处理能力，部门组织编写了《6KV1B电气设备着火事故处置方案》，召集安健环部、设备部有关

人员对方案进行讨论、修改，并下发各生产班组组织学习，计划于7月10日前进行演练；

总之，通过此次安全月活动各项工作的开展，使发电部各级管理人员及一线生产岗位员工受到一次全面的安全教育，提高了各级生产人员对安全工作重要性的认识，真正体现出“安全工作、重在落实”的主题，为发电部下半年各项安全生产工作打下坚实的基础。

2011 发电部 年7月4日

第18篇：发电部安全生产总结

电业公司发电部二○一○年安全生产工作

总结

二O一O年是我国全面开创建设小康社会工作新局面，贯彻落实科学发展观的第二年，也是我部四电站转型的关键之年，本部门在公司的正确领导下，安全生产工作始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、构建和谐社会的安全发展理念，紧紧围绕“安全生产年”这条主线，狠抓安全生产“三项行动”和“三项建设”工作的开展，坚持依法监管，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度，安全生产保持了平稳的发展势头。现将本部门2010年安全生产工作总结如下：

一、安全生产主要工作

（一）加强组织领导，严格落实安全生产责任

1、根据《中华人民共和国安全生产法》和《广西壮族自治区安全生产条例》，落实安全生产主体，健全安全生产管理机构，成立了水电安全突发事件应急领导小组及充实安全消防工作领导小组，以加强对安全生产的组织领导、监督与管理。

2、为进一步巩固安全生产的良好局面，结合部门实际，制定了2010年度安全生产工作目标、工作计划、两措计划来开展各项安全生产工作，以促进本部门安全生产的良好势头持续发展。

3、制定安全生产责任状，层层签订。安全生产人人有责，为了全面落实安全生产责任，下发了年度安全生产目标管理考核办法和标准，分解下达了安全事故控制指标，制定了部门领导、各站长、技术

组长、管理专责、值班长及每一位员工的安全责任状，并逐级一一签订了责任状，层层落实全年安全生产管理任务、目标和责任。

（二）开展节前和汛期前安全生产大检查活动

1、开展春节前安全生产大检查。为确保春节期间电站的稳定运行，本部门要求各电站对所管辖的机电设备、消防设施等设备进行全面的自检，然后组织相关人员进行抽查，对检查发现的安全隐患，责令存在缺陷责任单位要在下达的期限内及时整改，如一时无法整改的要及时拿出安全防范措施，从而确保了春节期间电站的安全稳定运行。

2、严阵以待，落实责任，全力做好防汛和迎峰度夏工作。按照区集团公司转发水利厅《关于开展2010年汛前全区农村水电安全生产大检查的通知》和《关于做好2010年水库、提防汛前安全检查工作的通知》文件精神和要求，本部门统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定完善了防洪防汛应急预案，并组织各部门相关人员开展了多次汛前对发电厂的水库、引水渠道、前池、排洪闸启闭设备装置、防洪设施等机电设备以及电站的

一、二次电气设备等进行安全生产大检查和不定期督查，确保了水利设施的安全渡汛。

（三）贯彻落实“抓末端、抓现场、抓标准，遏制到杜绝习惯性违章”的安全工作思路。

根据集团公司提出的“抓末端、抓现场、抓标准，遏制到杜绝习惯性违章”的创新安全工作思路，针对未端存在的突出问题，公司采取多项措施加强末端管理。一是及时下发了集团公司制订的《班前班后会

指引》和《确保安全十动作》指导资料和宣传画册，进一步强化末端的班组安全生产管理；二是以南方电网编制的《电气操作导则》和《电气工作票技术规范》为教材，对末端员工进行多次“两票”培训和考核，全面规范“两票”的填写和执行力度；三是在推广“广西水利电业集团有限公司班前班后会指引”的同时，引进了隐患排查作业指导卡和学习作业指导书的标准理念，规范班前班后会的填写和执行力度，大幅度提高了末端员工的安全防范意识和安全业务技能水平，使员工在思想上有了“要我安全”向“我要安全”的根本性转变；四是开展“强化末端管理，创建安全优秀班组”活动，全面提升班组的安全管理。

（四）深化隐患排查治理，健全重大隐患治理制度。

根据集团公司出台的《隐患排查治理工作制度》要求，本部门扎实开展了隐患排查综合治理和专项治理，对发现的安全隐患得到了及时消缺，每月统计隐患整改率达到98%，对重大安全隐患实行分级管理和下发隐患整改通知书督办，并建立重大隐患信息管理台帐，做到设备隐患“一患一档”的闭环管理，真正明确了安全隐患排查治理工作“横向到边、纵向到底”的各级责任。

（五）开展2010年度 “两票”和《安规》培训考核工作。为巩固和提高运行人员的安全技能及安全意识，从5月中旬起，本部门组织各电站开展为期半个月的培训工作，组织员工观看电力事故案例和《电业安全工作规程》学习，结合日常检查存在的问题，有针对性地讲解了“两票”填写的注意事项及工作现场应采取的有效安全措施等

内容，使各位员工加深了对现场作业的安全认识和 “两票”填写的规范化。

二、深入开展安全生产“三项行动”和“三项建设”的主要工作

（一）周密部署，将电力安全生产“三项行动”工作落实到实处。

本部门高度重视电力安全生产“三项行动”工作，成立了由主任亲自挂帅的“三项行动”组织机构，制定了具体实施方案，明确了指导思想和工作目标，召开了专题会议，对“三项行动”的整体工作进行了全面部署和动员，有计划、有步骤地开展“三项行动”。

（二）加强督查，认真开展安全监督管理和执法行动。

1、狠抓安全生产行政执法检查。本部门主任、安全专责及各电站站长互相协助配合，坚持分工明确，责任到人的原则，做到事事有人管、件件有落实，并在具体工作中做到分工不分家，形成了相互协作，互帮互助，共同做好工作的良好氛围。在安检执法的具体过程中，我们综合运用法律、制度、经济和行政手段，采取依法监督、经济制约和行政管理多种形式和措施，依法规范部门安全生产行为。

2、加强车辆交通安全管理。定期组织专职司机及各有驾驶资格人员学习有关的法律法规，要求驾驶员坚持对车辆进行出车前检查、收车后检查、定期检查相结合的“三检”工作，确保车辆的机械性能随时保持优良。坚决杜绝病车上路和酒后开车。从源头上杜绝行车安全事故。

（三）加大安全投入，扎实推进安全生产工作和宣传教育行动。

截止6月底，本部门加大投入更换和构置了绝缘工器具、相关备品备件及《安全用电宣传手册》、安全生产月专题板报等。

四、存在的问题

1、我部和平、平苗电站是集团公司新收购由我部接管的，诸多软硬件条件设施与规范化达标管理要求还存在一定差距，有待进一步加强。

2、个别班组在进行危险点分析、预控工作把握不明确，执行防范措施少数员工不注重细节，对现场发现的隐患、危险点，个别工作负责人预警不及时。

3、部分员工纪律涣散，安全意识淡薄，工作中存在侥幸心理。有些职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，自己违了章都还不知道，有些班组长当好好先生，发现问题不出面纠正制止，工作中习惯性违章时有发生，习惯性违章还没有得到根本性的有效遏制。

4、班组建设有待加强。有些班组长缺乏管理经验和方法，遇到一些难题便感到束手无策或绕开走，有些班组长表率作用不强，工作前没有按常规召开班前班后会。

五、2011年的安全生产工作打算

1、加强学习，提高业务素质。进一步加强职工的业务素质培训，提高职工的业务知识和业务技能，使其能够尽快适应现代企业管理制度要求。

2、进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生 5

产检查和考核力度，坚决杜绝习惯性违章，定期开展生产一线员工安全生产技能考核，增强其竞争意识。

3、进一步加强班组建设。加强对《广西水利电业集团有限公司供电企业班组班前班后会指引》指导书的学习，让员工明确作业任务和作业指导书内容及工作重点，掌握安全防范措施，同时，通过召开班前班后会，查找不足，总结经验，要求职工树立“未开班前会不开工、三交（交任务,交安全,交技术）不清不开工”的思想，杜绝施工负责人不组织、马马虎虎召开班前会的情况。

4、针对习惯性违章的普遍性、反复性、顽固性将安全教育培训工作放在首要位置，坚持做好班前班后会、班组安全例会、部门安全例会定期召开，组织所有人员有针对性地学习相关安全规程规范，典型案例，让员工的思想意识形态上转变以往的经验主义、冒险主义、侥幸心理。

5、深入开展“加强末端安全管理，创建安全优秀班组”活动。针对末端存在的突出问题，利用集团公司下发的《班前班后会指引》及《确保安全十动作》来强化末端的基础管理，开展以点带面逐步推行班组建设，积极为各班组创建安全生产优秀班组工作打下坚实的基础。

6、加大安全费用的投入，添置必要的安全工器具，对安全工器具实行定期校验，做到安全工器具配置齐备、性能良好。

我们清醒地认识到，下半年的安全生产经营任务极其艰巨，公司将继续坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，时刻紧绷安

全生产这根弦，针对问题、制定措施、落实整改，竭尽全力抓好安全生产工作，圆满完成安全生产工作各项目标任务。

2010年（截止至12月22日），我部总发电量为:3607.1万千瓦时，已超额完成集团公司下发的发电任务指标; 其中AA电站发电量为:2617.21万千瓦时; BB电站发电量为:989.89万千瓦时；

发电部 2010年12月23日

第19篇：发电部一季度安全总结

莒南力源热电有限公司发电部

2015年第一季度安全总结

2015年第一季度已经在忙忙碌碌中成为过去，回顾本季度发电部安全工作，我们发电部所有工作人员以认真学习、积极贯彻公司“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，落实、开展好发电部各项安全工作；强化公司安全管理制度制度学习，组织各车间、班组安全建设，狠抓“两票三制”，确保春节期间安全工作顺利开展。

一、本季度主要工作：

1、抓好春节期间安全保障工作，以开会、和员工谈心等多种工作方式，促进员工淡化节日气氛，努力做好安全生产工作；配合公司做好各项节前安全检查，将生产现场存在的安全隐患消灭在萌芽状态，确保春节生产环境安全，人员安全思想稳定。

2、做好本季度机组停机小修安全工作。在机组小修期间，采取现场巡视、监督检查、开展安全技术交底会等各种有效途径，制止违章作业、指导施工现场正确工作，为机组顺利检修提供各种安全保障。

二、具体工作内容：

1、制度学习方面：加强运行各车间公司安全管理制度学习：本季度组织、监督发电部各车间学习>、>、>、>、>等各项安全管理制度，强化员工安全思想意识，加强员工安全工作思想理念。

2、安全培训方面：组织各车间安全培训7次，计39人，要求各车间对岗位调动人员、新入厂人员进行车间级、班组级安全培训，对各车间发放2014年全国电力安全事故总结、案例学习材料及公司2015年安全工作计划、发电部安全工作细化等文件，明确安全工作目标，指导细化第一季度安全工作方向。配合公司做好2015年度>考试，监督燃料车间完成上半年>考试，完成发电部安全例会3次。

3、“两票三制”管理：严查各车间“两票”执行，检查中发现的错误内容、无票操作情况，根据规定给予通报考核，每月月底对“两票”执行情况进行统计上报；利用抽查、不定期检查、定期检查等方式对“三制”执行情况进行检查。

4、监督检查：针对化学车间卸氨、卸氢等重大危险源进行监督，参加、组织公司、发电部安全、文明卫生检查共16次，对于检查发现的问题予以整改监督，对整改不及时情况进行考核；检查发电部各车间安全台账执行情况，对执行不到位情况进行考核；参加春节前公司组织的各项专项检查、节后防火专项检查、机组检修期间防火、用电检查，并对查出问题进行跟踪落实。

5、建立健全安全台账：根据公司要求，对各车间建立健全安全管理台账共计5份，并对执行情况进行检查。

6、反事故演习：配合公司对各车间组织触电急救、氨区泄露等进行演习，并对安全工器具使用进行指导。

三、下季度工作计划：

1、继续加强“两票三制”执行检查，参加、组织好公司、发电部安全、文明卫生检查，在保证安全生产的同时，做好文明卫生工作。

2、组织、监督完成发电部集控、化学、脱硫车间上半年>考试工作，确保运行人员安全上岗。

3、做好安全定期检查工作，确保消防器材、安全器材质量，符合使用要求。

4、做好发电部各项安全监督工作，确保安全工作在可控范围以内。

5、按照计划完成公司、发电部安全管理制度学习、班组安全培训及安全例会；依照公司计划，做好夏季防洪、防汛、防高温中暑等各项安全工作，做好各项事故演习。

总之，第一季度已经过去，无论以前安全工作做的好与不好，都要在以后的工作中总结经验教训，不断汲取，继续加强人员安全意识，强化安全思想观念的，使每个人都能够在工作中共同进步，争取发电部安全工作长治久安。

莒南力源热电有限公司

发电部 2015年3月28日

第20篇：发电部班组安全责任书

安全工作目标责任书

（二○一二年度）

发电部部长：

发电部值长：

国投大同电厂发电管理部

二○一二年一月

发电部安全工作目标责任书

为落实国家电监会“三杜绝、三防止、一维护”（ 杜绝重大以上电力生产人身伤亡、电网大面积停电以及电厂垮坝事故的发生；防止重大以上环境污染、主设备严重损坏以及对社会造成重大影响事故的发生，维护电力系统安全稳定运行）的安全会议精神和华靖公司确定的安全工作目标，确保发电部全年安全奋斗目标完成，发电部与各值运行值长签订2012年安全工作目标责任书。

一、安全目标

1、不发生重伤及以上人身事故；

2、不发生重大火灾事故、主设备损坏事故；

3、不发生全厂停电和造成社会影响的重大环境污染事故；

4、不发生电气误操作事故；

5、不发生

一、二类障碍；

6、积极组织运行员工进行事故预案学习和事故处理演练

7、加强运行管理，积极开展隐患排查治理和反“三违”活动，杜绝无票操作；

8、定期开展班组安全活动和“安全和谐型”班组创建。

二、考核办法

1、考核对象

— 1 —

发电部值长和班组成员

2、奖励标准 完成年度责任目标

3、考核办法

3.1得奖必备条件：发生下列任一安全事件取消责任人及所在值年度安全生产目标奖励

3.1.1发生重伤及以上人身事故；

3.1.2发生全厂停电事故；

3.1.3发生主设备损坏事故；

3.1.4发生电气误操作事故；

3.1.5发生重大火灾事故；

3.1.6发生造成社会影响的重大环境污染事故。3.2安全生产得奖采取百分制考核； 3.3安全指标考核（基础分为100分）

1、发生责任性人身轻伤1次考核20分；

2、非计划停用考核10分，造成一类障碍考核10分；

3、分管范围发生一次3人及以上违章，考核5分/次；

4、安全检查中发现所属班组安全例行工作严重不到位，考核1—5分；

5、所属范围发生火警一次考核1分，造成损失超过1万元以上未构成重大火灾事故者，酌情考核2—10分；

6、发生分管范围的责任性原因机组降出力，每影响10万千瓦时

— 2 —

考核10分；

7、对发生的二类障碍、异常、未遂，未按照“四不放过”原则进行统计、分析、考核，造成重复性安全事件，考核1—10分；

8、发生人身未遂事件，酌情考核1—5分；

9、班组日常安全活动不按规定进行酌情考核1—5分。

三、其它

考核评分由发电部组织完成。

四、责任书考核期

2012年1月1日至2012年12月31日

— 3 —

《发电公司发电部脱硫班长安全工作总结.doc》

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