物业公司创园工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：县初中创园工作总结

商南县初级中学 2018年创园工作总结

商南县初级中学位于商南县县城东街272号，校园占地21亩，建筑面积10373平方米。学校现有班级30个，教职员工159名，学生1812名。我校自2010年创建成市级“绿色学校示范校”，以及2015年创建省级园林式单位以来，本着“加强管理，巩固成果，加快发展”的方针，进一步明确任务，落实责任，统一思想，提高认识，周密部署，精心实施，学校绿化、创园工作做到了“三个统一”。即：创园工作与学校教育教学工作相统一，与学校校园基础设施建设相统一，与学校文化建设和精神文明建设相统一，扎实有效地开展绿化工作。

一、创园以来绿化工作总体情况：

自2010年被评为商洛市绿色示范校以来，绿化工作取得了显著成绩：一是绿地总量快速增加。到目前为止，校园可绿化的用地全部绿化。绿化面积5226平方米，绿地率达38%，绿化覆盖率达到42％。

校园历年栽种的名贵乔木树104棵（主要有银杏、水杉、香樟、石楠等）；乡土树种：小叶女真、红花榉木；花灌木数量20000株；草坪地坪面积：150平方米；立体绿化面积：100平方米；盆花数量：200盆；年护养资金达4000元。累计投入资金，过百万元。

二、2018年园林绿化所做的工作

1、将厕所处空地移栽黄杨球两棵，补草坪40平方米。

2、将中路、道路处8个花池所缺的红叶石楠、红花榉木、小叶女贞补齐，补苗1200棵。

3、将育才楼前庇荫的香樟进行修剪、雨天倒伏的塔柏扶正、修剪、培土、栽植。

4、将双鑫楼后女贞树全面修剪。

三、2019年绿化工作设想

1、有条件情况下，更换部分已退化树种；

2、继续将部分花池中已被踩踏灌木苗木补齐并加强管理；

3、灌木绿化继续加强施肥追肥；

4、将乐成楼、思源楼背面进行立体绿化；增加绿化面积40平方米。

商南县初级中学

2018年7月1日

推荐第2篇：10年度创园工作总结

隆德县发改局创建国家园林县城2010年度

工作总结

根据县委、政府的统一部署，我局认真组织开展了创建国家园林县城工作，现将有关工作情况报告如下：

一、高度重视创建国家园林县城工作，成立专门领导机构

创建国家园林城市是落实科学发展观的需要，是建设效益隆德、和谐隆德的重要途径。我局高度重视创建工作，成立了由李旭东局长任组长的发改局创建国家生态园林县城工作领导小组，各区建设局也分别成立了领导小组，构建了两级创建领导机构，为“生态园林县城”创建工作提供了可靠的组织保障。

二、精心部署创建国家园林城市工作任务

一是根据县委、政府的统一部署，制定并下发了《隆德县发改局创建国家园林城市工作方案》，分阶段落实工作任务：2009年初为宣传发动、制订方案、夯实基础阶段。充分开展宣传活动，在我单位迅速掀起争创园林县城、争做绿化先进单位、争当先进绿化居民的活动高潮。2009年5月-2009年12月为集中攻坚阶段。要根据统一部署，落实责任，在提高绿化意识，增加城市绿量上狠下功夫。对绿化工程建设，要按照目标和任务要求，集中人力、精力、财力和时间，高质量完成任务。2010年1月-2010年12月为巩固提高阶段。按照县委、政府创建国家园林县城的标准，查漏补缺，查找

不足，制订整改措施，狠抓整改达标。2011年1月1日至国家园林县城检查团实地检查之日为冲刺迎检阶段、。进一步查找不足，制订整改措施，落实责任，限期整改。做好迎检的各项准备工作，由国家园林城市检查团对我县创建工作进行验收，并确保一举达标。

配合做好申报考核工作。

二是制定有针对性的工作措施，落实创建工作任务。根据《隆德县发改局创建国家园林城市工作方案》的要求，我局在创建工作中主要采取了以下措施：

（一）按照《隆德县创建国家园林县城实施方案》的要求，着力做好县城污水处理厂建设项目。完成县城污水处理厂及集污管网建设续建工程，确保污水处理厂尽快建成投入使用，是污水处理率达到85%以上。

（二）认真落实好隆德县十一五规划纲要关于创园工作的安排部署。制定好隆德县十二五规划纲要，将创建国家园林城市写入隆德县十二五规划纲要。

（三）认真制定隆德县十二五规划纲要，将创园工作写入十二五规划中，持续完善创园工作，维护创园工作成果，结合生态文明县城建设和“生态立县”的知道方针，将我县的生态文明建设推向新高。

在下一步工作中，我局将进一步巩固创建工作成果，扎扎实实做好创建国家园林城市工作。

推荐第3篇：创园指挥部上半年工作总结

文章标题：创园指挥部2007年上半年工作总结

今年以来，在市委、市政府和“五城同创”总指挥部的统一部署下，创建省级园林城市工作稳步推进，半年来，按照《2007年城市绿化项目推进计划》安排，抓住春季绿化季节，大力实施各类绿地建设，1—5月份，城区新增各类绿地面积75.94公顷，全市绿地总面积达552.59公顷，若

以2006年的城区人口面积计算，现有绿化覆盖率达37.51,绿地率达33.49，人均公共绿地面积达6.22㎡。

一、今年以来主要工作情况2007年，根据创建园林城市总体目标，创园指挥部抢抓时机，周密安排，尽力做到“早计划、早安排、早实施”，创园工作有条不紊，强力推进。

1、专题召开绿化工作会议、全面部署绿化任务2007年2月1日，市政府在市行政中心召开了2007年度城市绿化工作会议，会议下发了《市政府关于加强“绿色图章”制度管理的通知》、《市政府办公室关于印发2007年度城市绿化建设考核实施办法的通知》、《市政府办公室关于印发2007年创建省级园林城市工作意见的通知》以及《2007年度城市绿化建设项目序时进度表》等文件，对全市2007年度绿化工作任务进行了分解落实，从而为全年城市绿化任务的完成奠定了良好的基础。

2、大力实施春季绿化建设按照《2007年城市绿化建设项目序时进度表》要求，大力实施各类绿化项目建设，取得了明显的成效。一是完成了玉带路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、经二路、丰收路、纬六路、经三路等12条道路绿化以及城区所有道路绿化补植任务。二是完成了文峰游园、五角广场及三角区绿化改造等公共绿地建设。三是实施上官河大桥两侧沿河、王家塘防洪堤绿化等滨河绿化。四是实施了南绕城绿色通道（部分）、北过境线、西过境线景观绿化、高兴东绿色通道等防护林绿化。五是新建苗木基地5个。六是相关创建单位和居住区实施了单位、居住区绿化，包括检察院、肿瘤医院、锦绣园、海达房地产及时代嘉园二期等和开发区、昭阳镇个私城的部分厂区绿化。

3、通过了省级园林城市创建工作调研4月24日—25日，江苏省创建省级园林城市专家调研组一行，对我市创园工作进行了调研，通过听取市政府创园工作情况介绍、观看创园工作专题片和实地察看，省调研组对我市创园工作给予了充分的肯定，认为：领导高度重视，组织领导有力；宣传发动深入，创园工作扎实；绿化指标增长迅速，绿化效果良好。同时也指出了一些不足和问题，并对今后的创建工作，提出了一些建议和要求，从而为明年创园验收奠定了基础，创造了条件。

4、宣传工作广泛深入按照“五城同创”总指挥部的工作部署，创园指挥部在建设局的大力支持下，以园林处为主体，参加了五城同创DV大奖赛，并取得了一等奖的好成绩；结合“3.12”全民义务植树节，创园指挥部办公室利用广播电视、横幅等，广泛开展宣传活动，在城区闹市区设立两处宣传咨询台，散发创园宣传册，解答市民咨询，宣讲创园意义、作用及创建的主要工作，使创园工作和绿化保护意识深入人心；编印了创园简报5期，及时报道创园工作动态。

5、强化对单位、小区绿化的督查工作今年以来，创园指挥部着重抓好各单位、居住区绿化建设的督查工作。尤其是在城市绿化工作会议结束后，指挥部组织人员对各单位、小区落实会议情况进行了督查；在春季绿化季节，派出绿化工程技术人员对各单位、居住区进行技术指导；结合省调研组的调研，帮助各相关单位和居住区对已完成的绿化进行整改完善，并2次召开各部门单位、居住区绿化会议，为增加小区、单位绿化总量起到了积极推动作用。

6、园林绿化重点景观建设项目有序推进今年的城市重点绿化景观建设项目，是市委、市政府创园工作中的重大举措，这些项目的建成，将极大地改善城区环境面貌，迅速增加绿地总面积，特别是公共绿地面积，提升人均公共绿地指标。半年来，创园指挥部紧盯建设项目不放松，在完成春季绿化建设任务的同时，抓紧落实重点项目的建设，有计划地陆续启动重点工程项目的建设。一是板桥竹石园、人民公园景观改造及五里大桥东侧绿化工程项目建设，各施工队伍正按照施工计划和施工进度抓紧实施。二是中心河、直港河绿化工程基本完成了土方工程，沿河道路工程正在施工中。三是城市森林公园、楚水湾防洪堤绿化工程，均已完成了防洪堤建设，森林公园其它建设项目正在招投标中。四是水上公园项目，经督促昭阳镇人民政府与村民协商，目前已基本解决鱼塘出让矛盾，完成了土方工程招投标工作，施工队伍将于本月底进场施工。五是朝

阳湖公园土方工程正在招投标过程中。

六是全面完成了王家塘防洪堤绿化工程。

7、根据市主要领导指示，为了切实保护城区现有大树，创园指挥部责成园林管理处对英武中路拆迁范围原农修厂内的三棵大雪松进行迁移，该三棵雪松树龄40余年，最大的一棵胸径达60㎝。为了保护绿化成果，园林管理处严密组织，精心施工，安全地将三棵大

树移植到沧浪公园内。在高达34℃的夏季高温下，成功地移植50-60㎝的寒带树木，在我市首开先河，目前三棵大树长势良好，正在精心管护中。此举将大大提升沧浪公园的品位，同时也将增强全市上下创建省级园林城市的信心。

二、下一步工作打算

1、全面实施重点绿化工程项目

绿化重点工程项目是今年绿化重头戏，对在建项目，如直港河、中心河、森林公园、板桥竹石园、水上公园等抓紧实施，强力推进；对目前尚未完全具备条件的将创造条件，抓紧落实，尽快施工，确保在年底前基本建成。

2、逐步整改调研中发现的问题

根据省调研组提出的意见和建议，结合我市实际，拟从规划、建设、管理等三个方面予以逐步整改。

3、加强道路绿化建设

在实施城市绿化重点工程项目的同时，重点做好道路绿化。根据一街一树、一路一景的原则进行绿化规划设计，并根据道路工程施工进度编制实施计划。对具备绿化条件的新建道路，及时组织人员，按设计方案进行绿化施工，尽快体现绿化效果。

4、进一步加大绿化督查力度

一是根据《2007年城市绿化建设项目序时进度表》，对各部门、各单位和居住区的绿化进展情况进行检查，加大督查力度。二是重点督查创建省级园林式单位和居住区，督促其进一步完善绿化并做好申报迎检准备。三是加大对开发区、近郊乡镇绿化工作的督查，按照计划实施绿化建设，尽快形成城市绿化大格局。

5、着手做好省级园林式单位、居住区申报工作

根据年初工作安排和省政府关于园林式居住区、单位验收标准，对已具备申报条件的，进行材料整理申报，并做好迎检准备；对尚有差距的居住区、单位，加大督查力度，力争今年有更多的居住区、单位达到省级标准。

6、加强绿化管护，确保绿化成果

强化绿化养护管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于绿化种植量大、面广，创园指挥部将责成绿化管理部门，进一步采取措施，加大管护力度，保证绿化苗木安全过夏，确保绿化成活率在95以上。园林管理处拟进一步扩大充实绿化管护队伍，增添机械设施，严格考核，强化工作责任心，同时，严格按照绿化养护技术规范及时浇水、施肥、治虫、修剪，确保绿化效果；与此同时，加强对开发区、昭阳镇及单位、居住区绿化养护技术指导，帮助解决绿化管护中存在的技术难题，做到绿化建设项目同步增长，管护水平同步提高，绿化效果同步显现。

7、按照市委、市政府的工作部署，下半年，将总结高兴东绿色通道建设中的经验教训，制定详细周密的方案并实施其它四条绿色通道的建设，高标准地建设城市绿化大环境，形成园林城市大格局。

二〇〇七年六月二十八日

今年以来，在市委、市政府和“五城同创”总指挥部的统一部署下，创建省级园林城市工作稳步推进，半年来，按照《2007年城市绿化项目推进计划》安排，抓住春季绿化季节，大力实施各类绿地建设，1—5月份，城区新增各类绿地面积75.94公顷，全市绿地总面积达552.59公顷，若以2006年的城区人口面积计算，现有绿化覆盖率达37.51,绿地率达33.49，人均公共绿地面积达6.22㎡。

一、今年以来主要工作情况

2007年，根据创建园林城市总体目标，创园指挥部抢抓时机，周密安排，尽力做到“早计划、早安排、早实施”，创园工作有条不紊，强力推进。

1、专题召开绿化工作会议、全面部署绿化任务

2007年2月1日，市政府在市行政中心召开了2007年度城市绿化工作会议，会议下发了《市政府关于加强“绿色图章”制度管理的通知》、《市政府办公室关于印发2007年度城市绿化建设考核实施办法的通知》、《市政府办公室关于印发2007年创建省级园林城市工作意见的通知》以及《2007年度城市绿化建设项目序时进度表》等文件，对全市2007年度绿化工作任务进行了分解落实，从而为全年城市绿化任务的完成奠定了良好的基础。

2、大力实施春季绿化建设

按照《2007年城市绿化建设项目序时进度表》要求，大力实施各类绿化项目建设，取得了明显的成效。

一是完成了玉带路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、经二路、丰收路、纬六路、经三路等12条道路绿化以及城区所有道路绿化补植任务。

二是完成了文峰游园、五角广场及三角区绿化改造等公共绿地建设。

三是实施上官河大桥两侧沿河、王家塘防洪堤绿化等滨河绿化。

四是实施了南绕城绿色通道（部分）、北过境线、西过境线景观绿化、高兴东绿色通道等防护林绿化。

五是新建苗木基地5个。

六是相关创建单位和居住区实施了单位、居住区绿化，包括检察院、肿瘤医院、锦绣园、海达房地产及时代嘉园二期等和开发区、昭阳镇个私城的部分厂区绿化。

3、通过了省级园林城市创建工作调研

4月24日—25日，江苏省创建省级园林城市专家调研组一行，对我市创园工作进行了调研，通过听取市政府创园工作情况介绍、观看创园工作专题片和实地察看，省调研组对我市创园工作给予了充分的肯定，认为：领导高度重视，组织领导有力；宣传发动深入，创园工作扎实；绿化指标增长迅速，绿化效果良好。同时也指出了一些不足和问题，并对今后的创建工作，提出了一些建议和要求，从而为明年创园验收奠定了基础，创造了条件。

4、宣传工作广泛深入

按照“五城同创”总指挥部的工作部署，创园指挥部在建设局的大力支持下，以园林处为主体，参加了五城同创DV大奖赛，并取得了一等奖的好成绩；结合“3.12”全民义务植树节，创园指挥部办公室利用广播电视、横幅等，广泛开展宣传活动，在城区闹市区设立两处宣传咨询台，散发创园宣传册，解答市民咨询，宣讲创园意义、作用及创建的主要工作，使创园工作和绿化保护意识深入人心；编印了创园简报5期，及时报道创园工作动态。

5、强化对单位、小区绿化的督查工作

今年以来，创园指挥部着重抓好各单位、居住区绿化建设的督查工作。尤其是在城市绿化工作会议结束后，指挥部组织人员对各单位、小区落实会议情况进行了督查；在春季绿化季节，派出绿化工程技术人员对各单位、居住区进行技术指导；结合省调研组的调研，帮助各相关单位和居住区对已完成的绿化进行整改完善，并2次召开各部门单位、居住区绿化会议，为增加小区、单位绿化总量起到了积极推动作用。

6、园林绿化重点景观建设项目有序推进

今年的城市重点绿化景观建设项目，是市委、市政府创园工作中的重大举措，这些项目的建成，将极大地改善城区环境面貌，迅速增加绿地总面积，特别是公共绿地面积，提升人均公共绿地指标。半年来，创园指挥部紧盯建设项目不放松，在完成春季绿化建设任务的同时，抓紧落实重点项目的建设，有计划地陆续启动重点工程项目的建设。

一是板桥竹石园、人民公园景观改造及五里大桥东侧绿化工程项目建设，各施工队伍正按照施工计划和施工进度抓紧实施。

二是中心河、直港河绿化工程基本完成了土方工程，沿河道路工程正在施工中。

三是城市森林公园、楚水湾防洪堤绿化工程，均已完成了防洪堤建设，森林公园其它建设项目正在招投标中。

四是水上公园项目，经督促昭阳镇人民政府与村民协商，目前已基本解决鱼塘出让矛盾，完成了土方工程招投标工作，施工队伍将于本月底进场施工。

五是朝阳湖公园土方工程正在招投标过程中。

六是全面完成了王家塘防洪堤绿化工程。

7、根据市主要领导指示，为了切实保护城区现有大树，创园指挥部责成园林管理处对英武中路拆迁范围原农修厂内的三棵大雪松进行迁移，该三棵雪松树龄40余年，最大的一棵胸径达60㎝。为了保护绿化成果，园林管理处严密组织，精心施工，安全地将三棵大树移植到沧浪公园内。在高达34℃的夏季高温下，成功地移植50-60㎝的寒带树木，在我市首开先河，目前三棵大树长势良好，正在精心管护中。此举将大大提升沧浪公园的品位，同时也将增强全市上下创建省级园林城市的信心。

二、下一步工作打算

1、全面实施重点绿化工程项目

绿化重点工程项目是今年绿化重头戏，对在建项目，如直港河、中心河、森林公园、板桥竹石园、水上公园等抓紧实施，强力推进；对目前尚未完全具备条件的将创造条件，抓紧落实，尽快施工，确保在年底前基本建成。

2、逐步整改调研中发现的问题

根据省调研组提出的意见和建议，结合我市实际，拟从规划、建设、管理等三个方面予以逐步整改。

3、加强道路绿化建设

在实施城市绿化重点工程项目的同时，重点做好道路绿化。根据一街一树、一路一景的原则进行绿化规划设计，并根据道路工程施工进度编制实施计划。对具备绿化条件的新建道路，及时组织人员，按设计方案进行绿化施工，尽快体现绿化效果。

4、进一步加大绿化督查力度

一是根据《2007年城市绿化建设项目序时进度表》，对各部门、各单位和居住区的绿化进展情况进行检查，加大督查力度。二是重点督查创建省级园林式单位和居住区，督促其进一步完善绿化并做好申报迎检准备。三是加大对开发区、近郊乡镇绿化工作的督查，按照计划实施绿化建设，尽快形成城市绿化大格局。

5、着手做好省级园林式单位、居住区申报工作

根据年初工作安排和省政府关于园林式居住区、单位验收标准，对已具备申报条件的，进行材料整理申报，并做好迎检准备；对尚有差距的居住区、单位，加大督查力度，力争今年有更多的居住区、单位达到省级标准。

6、加强绿化管护，确保绿化成果

强化绿化养护管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于绿化种植量大、面广，创园指挥部将责成绿化管理部门，进一步采取措施，加大管护力度，保证绿化苗木安全过夏，确保绿化成活率在95以上。园林管理处拟进一步扩大充实绿化管护队伍，增添机械设施，严格考核，强化工作责任心，同时，严格按照绿化养护技术规范及时浇水、施肥、治虫、修剪，确保绿化效果；与此同时，加强对开发区、昭阳镇及单位、居住区绿化养护技术指导，帮助解决绿化管护中存在的技术难题，做到绿化建设项目同步增长，管护水平同步提高，绿化效果同步显现。

7、按照市委、市政府的工作部署，下半年，将总结高兴东绿色通道建设中的经验教训，制定详细周密的方案并实施其它四条绿色通道的建设，高标准地建设城市绿化大环境，形成园林城市大格局。

二〇〇七年六月二十八日

《创园指挥部2007年上半年工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读创园指挥部2007年上半年工作总结。

推荐第4篇：创园简报

第一期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年5月21日

宜君县召开创建省级园林县城动员大会

5月10日早上9:30在县会议中心隆重召开宜君县创建省级园林县城动员大会，铜川市政府副市长王省安、省爱卫办主任刘保华、铜川市城乡建设管理局副局长贺建荣、市爱卫办主任、市“三创”办常务副主任王庚西应邀参加会议；参加会议的县级领导有县委书记熊晖、县人大主任马东风、县委副书记、县长刘冲，县政协主席李宝玉等所有在家的县级领导；参加会议的还有各乡镇党委书记和乡镇长；县委和县级国家机关各工作部门、直属机构，各人民团体，中省驻宜各单位副科级以上领导干部；县城建局、县卫生局、县工商局全体干部职工。

会议由县委副书记、县长刘冲主持。县委常委、常务副县长王永平与乡镇部门代表签订了《省级园林县城目标责任书》；县城乡建设局做了表态发言；县委书记熊晖就创建省级园林县城工作

做了重要动员讲话。

县委书记熊晖首先对创建省级卫生县城进行了回顾总结。就今后创建省级园林工作，在讲话中指出：一要统一思想，提高认识，切实增强做好创建省级园林县城工作的责任感和使命感。全县广大干部群众要把思想和行为统一到县委、县政府的决策上来，务必认清“创园”工作的重要性、紧迫性、长期性，积极投身创建工作。二要瞄准目标，动员全县，强势推进省级园林县城创建工作。广泛宣传动员，大力营造浓厚的舆论氛围；加强基础设施建设，促进县城服务功能上水平；加强绿化美化建设，促进县城绿化上品味；加强环境污染治理，促进县城环境质量上档次；健全长效管理机制，促进县城管理水平上台阶。在创建中要解决好县城精细化管理问题；解决好服务行业的规范化管理问题；解决好县城绿化管护问题；解决好创国卫和创省园之间的关系。三要加强领导，形成合力，确保创建省级园林县城各项任务的圆满完成。要加强组织领导，逐级夯实责任，严格创园督查、考核和奖惩，确保创建省级园林县城目标早日顺利实现。

最后，市政府副市长王省安做了重要讲话。希望宜君县继续巩固创建省级卫生县城成果，在创建省级园林县城工作中，抓住机遇，加大投入，完善城乡基础设施，促进宜君经济和社会事业又好又快发展。

第二期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年6月13日

市三创办来我县检查创园工作

6月11日，由市林业局副局长李忠宏带队的市三创检查组对我县创园工作进行专项检查。在县政府二楼会议室县委常委、常务副县长王永平同志就我县创园工作进展情况向检查组进行汇报。王县长在汇报中指出，今年以来，我县创园工作重点抓了四项工作,取得了显著的成效。一是加强领导，落实责任。及时成立了以县委常委、常务副县长王永平同志为组长的创建省级园林县城工作领导小组，在县城乡建设局下设办公室，专门负责和协调全县创园工作，制定了切实可行的创建方案，落实了各成员单位的责任，实行领导干部任期目标责任制，有力地推进了创园工作。二是深入开展绿化宣传，提高全面绿化责任意识。充分利用广播、电视、报刊、宣传标语、宣传标牌等方式，大力宣传《环境保护法》、《森林法》、《野生动物保护法》、《森林防火条例》、《森林病

虫害防治条例》、《退耕还林条例》、《全民义务植树条例》等相关的法律法规，积极开展了“六五”世界环境日及“保护母亲河”行动等各项社会公益活动，在全县形成了爱绿、植绿、护绿和保护环境、改善环境的良好氛围。义务植树尽责率达到95%，实现了人人参与造林绿化，全社会支持造林绿化的合力。三是紧抓植树造林工作不放松，努力构建绿色生态屏障。今年春季全县共完成造林42664亩，占计划的60%。造林质量达到工程标准，平均成活率达到90%以上。进一步明确城建、文化旅游、交通、水务、煤炭、公路段等部门和单位绿化的责任范围，加强监督核查，加快了县城、旅游景区、县乡公路、国道的绿化美化工作。在县城内共补载各类乔灌花木117357株（棵），种植三叶草面积13400平方米，修剪行道树2000余棵，使县城面貌得到极大改观。各乡镇以乡镇政府所在地街道和周边、社会主义新农村试点村、扶贫开发重点村、党建示范村和移民搬迁村为重点，组织乡镇干部和群众大力开展全民义务植树活动。完成主要河流库区绿化40公里；道路绿化200公里。县级机关义务植树累计上劳6000人次，完成造林280亩，栽植桧柏、侧柏、油松等3万余株，抚育树木3000株，补栽雪松600余株，各包村单位还组织干部职工到包扶村开展义务植树。四是严格森林资源保护，巩固造林绿化成果。切实加强对森林资源安全保护，始终坚持依法治林，不断加强森林防火工作，狠抓林业有害生物防治工作。认真贯彻落实《宜君县封山禁牧实施办法（暂行）》，继续将封山禁牧工作纳入乡镇

目标任务进行考核，进一步夯实责任，全面推进封山禁牧工作。同时利用科技之春宣传月、爱鸟周和集会，大力开展野生动物保护法宣传。加大古树名木的保护，对古树名木违法犯罪进行严厉打击。上半年，共查处林政案件21起，立刑事案件2起，查结2起，处理违法分子23人次，有效地推进了全县绿化事业的健康发展。

随后，检查组深入实地查看了宜阳中街绿化点，南山峁隧道南北出口，阳湾加油站三角花坛等县城创园各项绿化工程，检查组对我县创园工作给予充分肯定，认为我县创园工作领导重视，措施到位，成效显著，希望我县继续加大投入力度，预祝创建一举成功。同时，对我县创园工作提出了具体建议和要求。

第三期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年8月13日

王永平带队深入各单位、住宅区检查创园工作

8月10日到8月12日，县委常委、常务副县长、县创园领导小组副组长、创园办主任王永平带领县创园办、县城建局、文明办、林业局、环保局、电视台等单位的相关人员对我县创园工作的庭院绿化进行了全面检查。这次检查共涉及72个单位和住宅区。现将检查情况通报如下：庭院绿化工作领导重视、绿化效果好的单位有：财政局、县委党校、鑫怡酒店、县一中、宜君变电站、烟草局、县医院、公安局等单位。对庭院绿化重视不够，绿化效果差的单位有：县电信局、保险公司、下桃水电站家属院、荣达公司机械厂、木器厂等。在检查结束后的座谈会上，王永平副县长对庭院绿化工作搞的好的单位给予了表扬和肯定，同时，对个别单位对庭院绿化重视不够、没有绿地规划、花园荒芜的情况提出了批评，责令限期整改，并要求每个部门和单位都要为创

建省级园林县城工作负起责任，为我县创园工作打好基础。

通过这次检查，使全县各个部门和单位对创园工作有了新的认识，有力地促进了我县创建省级园林县城工作向纵深发展。

二〇一〇年八月十三日

第四期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年8月24日

我县创建省级园林县城工作稳步推进

根据创建省级园林县城的目标任务。我们紧紧围绕“中国避暑城”的县城定位和“天蓝、山青、城美”的特色构想，以优化人居环境，提高生态质量，增强全民绿化意识为宗旨，精心组织，扎实有效地开展园林县城创建工作。

依据创建园林县城实施方案，首先要搞好绿地系统规划编制这一龙头工程，在县城总体规划的基础上，先后三次召开征求意见会和上门征求有关专家意见和建议，最后确定由陕西省丝路规划设计研究院负责卫生我县县城绿地系统规划编制工作，为县城科学合理绿化打下了坚实基础。今年对中街花园花草灌木重新栽植，面积3600㎡，更换了南山公园绿化带影响绿化效果的高杆三叶草12000㎡，休闲广场绿化区补栽了瓜子黄杨，洒金柏，黄刺玫，矮化月季和三叶草等3500㎡，对宜阳街、万寿路、西环路、

玉华路补栽了国槐，桧柏、金丝柳等593棵，新增了阳湾三岔路口三角花坛和南山隧道北口210国道东侧绿地4645㎡。上半年共新栽、补栽乔灌木117357棵，种植三叶草13400㎡。在基础设施建设方面，县污水处理厂已于6月底试运营，县垃圾填埋场二期工程正在建设当中，结合污水管网建设对中街人行道地砖进行了更换，已完成人行道地砖铺设15600㎡。在园林式单位，小区创建方面，县委党校、烟草公司、财政局等单位领导认识高，行动快，取得了较好的成效。

目前县创园办按照创园实施方案，在积极宣传创建园林县城重要意义的同时，主动到各部门、各单位督促检查创园工作，要求各部门、各单位结合各自实际，积极稳妥的开展创园工作。

二○一○年八月二十四日

第五期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年9月8日

以创建园林式庭院单位为契机

全面展示公安机关对外新形象

编者按：

县公安局在创建省级园林县城工作中，领导重视，组织得力，规划方案切实可行， 取得了显著成效，树立了公安机关新形象，营造了优美舒心的环境。县公安局在办公经费紧缺的情况下，专门聘请了一名对花草树木栽植、修剪、病虫害防治等方面精通的技术人员，管理本单位的园林绿化工作，这一做法对构建和谐的警民关系、创建园林绿化先进单位有着重要意义。

今年来，县公安局从内强素质、外树形象着手，以全市“三创工作”和全县“两创”工作为契机，严格按照《宜君县创建省级园林县城实施方案》和市、县两级有关创建园林单位工作的指示精神，对办公环境和生活环境进行了绿化、美化。先后投资6万元进行绿化，种植了雪松、龙爪槐、刺柏球、红叶李等风景树30棵。在花园种植三叶草，办公楼前摆放小盆景36盆，杉树盆景2盆。使局内的工作环境大为改观，园林绿化工程初具规模。同时，对院落路面进行了硬化、绿化、美化。为了做好花木的日常管护，公安局创园工作领导小组将绿化区划片包干到机关各科

室，明确责任，强化管理。聘请一名专业技术人员，对花木栽种、修剪、浇灌、防病虫害等进行专业指导，确保园林绿化工程的正常实施。 在工作中呈现出三个显著特点：

一、领导重视，目标明确，将绿化美化环境放在议事日程上。为了做好此项工作，县局党委成立了专门的领导小组，制定了《宜君县公安局创建园林式单位实施方案》，形成了上下一致，齐抓共管的良好局面。在抓好民警教育学习，提高对创园工作重要性认识的同时，按照既定目标，坚定创园信心，及时组织各科室负责人到一些绿化较好，环境较美的单位参观，真切感受优美环境为人居健康的影响及陶冶情操的重大作用。

二、绿化美化环境，职能部门真抓实干，创出成效。首先，统一部署，科学规划。为把创园工作做实做好，我局专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。因地制宜、统一规划、合理安排，做到乔、灌、花、草相互配臵，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年三季有花四季常绿。 其次，重视绿化成果的保护管理。一是让广大民警群众树立爱护花草树木、保护绿色环境的意识，珍惜这来之不易的绿化成果；二是让管护人员明确自己的职责范围，明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时，还请来园林专家对管护人员进行专业培训，以增加他们管理花草树木的有关知识，提高他们的日常管理水平和能力，更有利于花草树木的健康成长。

三、绿化美化环境，民警自觉爱护花草树木和绿地的意识浓。

如今所有的道路全部硬化，该绿化的地方都种上了花草树木，县公安局大院“变绿了，变美了”，旧貌换新颜，让广大民警真真切切地感受到了“创园”带来的改变。 为强化广大民警爱护环境，保护绿化成果的意识，县局还专门组织了一次宣传教育讲座。制止了以往一些不文明的现象。 “爱护绿化，爱我单位”的意识浓厚，全局上下形成共识，主动维护环境卫生，一个植树栽花、爱树爱花的良好风尚正在广大民警中形成。

二○一○年九月八日

第六期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年9月27日

市政府组织检查验收我县2010年庭院绿化单位创建工作

9月26日市政府组织由市创园办、市住建局、市规划局、市林业局、市环保局等相关专业人员组成的庭院绿化检查验收组，对我县2010年申报创建的7个市级园林式单位和8个市级庭院绿化先进单位进行检查验收。依据《铜川市庭院绿化管理办法》及《铜川市创建省级园林城市实施方案》，采取看现场、听汇报、查资料、综合评定打分的办法进行了认真细致的检查评定。

检查组检查后认为我县创园工作启动快，成效显著。真正将庭院绿化建设工作作为了城市园林建设的主要组成部分和创建园林城市的主要内容来抓。主要表现在领导重视、措施得力，注重投资，宣传到位，干部职工创园意识强。并对县委党校、龟山生态园、县林业中心、县高级中学、县烟草局、县阳湾林场、县法院等单位及县电力局住宅小区、县财政局住宅小区、鑫怡酒店等

单位（住宅小区）独特的庭院绿化效果给予了高度评价。

最后，检查组提出我县今后的庭院绿化工作要在保持成绩的基础上，要继续加大宣传新成绩、新亮点、新典型、新经验及创园工作的重要性，对没有条件绿化的单位院落，要创造条件进行墙面立体绿化、阳台屋顶空间绿化，多建园林小品建筑，鼓励更多的单位开展创建园林式单位和庭院绿化先进单位，为我县创建省级园林县城奠定良好的基础。

第七期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年10月13日

县委党校全力创建市级园林式单位

自我县开展创建省级园林县城工作以来，县委党校早谋划、快行动，抢抓春季植树绿化的大好时机，在校园新栽绿化树木12种214棵，栽植花卉320余株，种植草坪330平方米。经过党校教职工的精心呵护，栽种的所有花草树木都长得郁郁葱葱，满园花香，基本做到了三季有花、四季常青，为全县创建省级园林式县城添了绿、增了彩。

一是领导重视，科学规划。春季县上“双创”动员会以后，党校领导十分重视，积极投身到园林式单位的创建当中。校长亲自抓，多次召开校委会议研究落实，成立创建领导小组，明确工作目标，确定专人负责，先后提出了创建市级绿化先进单位、市级园林式单位等活动载体，结合实际，制定了创建实施方案，细化了工作任务，安排了实施步骤。先后聘请市翠屏工程处、县住

建局、县阳湾林场等专业技术人员进行了规划设计，因地制宜，突出特色，见缝插绿，使绿化面积做到了最大化，花木树种做到了适宜化。

二是多方筹资，常抓不懈。创建以来，县党校克服资金短缺的最大困难，多方争取资金，先后投资共计5万余元对校园内部及周边空地进行修整，栽植了紫薇、美人梅、玉兰、樱花、刺柏、桧柏等13种树木80棵，种植花草310平方米，做到了乔灌花草相结合。去年栽植了红叶李、桧柏、爬墙虎等树种，使绿化覆盖率达到38%，被市政府授予绿化先进单位称号。校教职工积极参与绿化工程的实施，冒着烈日浇水、拔草，放弃休息日，进行栽植、支护、培土，使所栽植树种成活率达到100%。与此同时，每位教职工在办公室种植喜爱的花卉，既美化了工作环境，又增添了爱绿护绿意识。

三是加强管理，成效明显。县委党校制定了校园绿化管护制度，落实专人对庭院的花草树木进行管护，定期修剪、浇水、除草、施肥、防治病虫，确保了花草树木生长旺盛，树冠完整美观，花园无杂草，花草色彩鲜明，整个校园绿树成行，鸟语花香，整洁优雅，为全县党员干部提供了优美的学习环境。

第八期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年11月18日

我县召开绿地系统规划征求意见会

2010年11月17日下午，我县在县政府二楼会议室召开了我县县城绿地系统规划征求意见会，会议由县委常委、常务副县长王永平主持，县人大副主任寇良拴，县政协副主席方秀琴，县政府办、县住房和规划建设局、县国土局、县林业局、县公路段、县水务局、县发展和改革局、县交通运输局、县财政局、县环保局、县文物旅游局、城关镇的主要领导；县市政管理处主要负责同志和住建局各位副局长，设计单位等参加了会议。

会上，首先县住房和规划建设局局长和继民同志介绍了规划编制的背景、现状、规划要求、规划内容、规划年限，强调要求规划设计要为创建省级园林县城提供坚实保障。随后，规划编制

设计单位陕西广域城市设计有限公司详细介绍了规划意见稿，就规划总则、规划目标的指标、县城绿地系统规划、县城绿地分类规划、树种规划、生物多样性保护和建设规划、古树名木保护、绿地防灾规划、近期建设规划、实施措施，及规划编制说明进行生动是阐述。

最后，与会各位领导、相关部门负责人就规划意见稿，结合各自实际，阐述了具有针对性建设意见。王永平县长总结各方面意见，希望设计单位在今后编制中，再提升，正确处理好起点高和适用性强的关系，结合方方面面提出的建设性意见进行认真修订完善，并要积极为创建省级园林县城服务，提供完善的基础资料依据。

第九期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年2月16日

我县购置回全省首台道路除雪车

为了创建国家级卫生县城和省级园林县城，加强县城管理。1月29日县政府同意购臵的全省首台道路除雪车到达县城中心广场。由于连续几天的降雪，气温低一直没有消融，导致街道积雪较厚，道路除雪车的购回正好派上用场，由厂方技术人员现场指导除雪车驾驶员操作，并配合完成街道积雪清除工作，除雪效果良好。同时，县委书记熊晖，县委副书记、县长刘冲，县委副书记曹全虎，县委常委、常务副县长王永平，县委常委、纪委书记李宏林，县委常委、政法委书记杨志峰，县委常委侯海等县级领导对除雪车现场作业进行了观摩，并一同慰问了环卫工人。

据了解，我县购臵的这台道路除雪车是吉林省长春除雪机械公司的技术专利产品，在陕西省的销售这是第一台。道路除雪车

的购回，对解决我县冬季大雪封山，道路难行的问题起到根本的扭转作用，同时，县政府在财力十分困难的情况下挤出资金又购臵了道路清扫车、吸污车、洒水高空作业车、装载机，总投资达230万元。这些环卫设施的购臵，为创建国家卫生县城和省级园林县城起到积极的推进作用。

第十期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月8日

共建巾帼林 同创园林城

2011年是我县创建省级园林县城工作的攻坚之年，在3.8国际劳动节来临之际，为了积极响应县委、县政府创建省级园林县城工作的号召，县妇联组织全县各界妇女开展了“亲近自然、扮靓宜君、全县妇女共建巾帼林”活动。

3月4日下午的县城中心广场秧歌助兴，气氛热烈，来自各条战线的妇女姐妹分别组成10个代表队，打着队牌，在这里浓重举行“农业杯”（“亲近自然、扮靓宜君、健康生活、低碳出行）11步行日活动”启动仪式。县政府副县长、县妇儿工委主任田芳珍致辞，并向全县妇女儿童姐妹提出了三点希望，省妇联副主席冯屹宣布活动启动。参加本次活动还有县级四大班子领导以及历届受妇联表彰过的先进模范人物。

启动仪式之后，县级领导和各界妇女姐妹200余人步行5余

里前往县城西环路栽植“巾帼林”。在植树现场彩旗飘扬，参与植树的妇女姐妹们不顾场地泥泞，以极高的热情投入到活动当中，挥动铁掀，挖坑、填土，劳动场面热火朝天，劳动气氛轻松愉快，很快就栽植下了30余株行道树，挖坑一百多个。

栽植一片巾帼林，倾注妇女姐妹们一片情，全县姐妹用自己的劳动为我县创建省级园林县城建设做出了积极的贡献。

第 十一 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月14日

市政府命名市级园林式单位（居住区）

和庭院绿化先进单位（居住区）

近日，市人民政府办公室印发文件（铜政办发„2011‟15号），命名了2010年市级园林式单位（居住区）和庭院绿化先进单位（居住区），我县9个单位、3个小区榜上有名。其中，县委党校、县文物旅游局、县林业开发中心、县国有阳湾林场、县高级中学被命名为市级园林式单位；县财政局2号家属楼小区、县电力局住宅小区被命名为市级园林式居住区；县人民法院、县公安局、县烟草专卖局、县鑫怡酒店被命名为市级庭院绿化先进单位；县财政局3号家属楼小区被命名为市级庭院绿化先进居住区。

这些单位和居住区的命名，为美化县城、改善人居环境作出了新的贡献，为创建省级园林县城奠定了坚实的基础。希望受到命名的单位和居住区继续发扬成绩，再接再厉，提高庭院绿化管

理水平，在县城绿化建设中再创佳绩。其他单位和小区要向受到命名的单位学习，进一步做好县城园林绿化建设和管理工作，特别是抓住春季有利季节，抢抓时间，做好单位（居住区）绿化规划方案设计，加快各项绿化工程进度，确保按时完成创园各项绿化工程任务，为创建省级园林县城作出应有的贡献。

第 十二 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月28日

抓住春季绿化有利时机 努力提升县城绿地景观

---阳湾林场以创园为抓手 积极开展春季补植补栽工作

宜君县国有阳湾林场积极响应县委、县政府创建省级园林县城的号召，抢抓春季造林绿化的大好时机，强化领导，多措并举，动手早，行动快，在宜阳主街、210国道县城段两侧、县城休闲广场、西环路等处，开展了补植补栽工作，扎实有力的推进了创园工作，进一步提升了我县绿地景观。

该场在创建省级园林县城工作中，按照“高档次、高标准、高水平”的绿化思路，积极承担县城各项绿化工程的施工任务。3月26日，该场出动人员50余人次，车辆10余趟次，对宜阳主街、210国道县城段两侧、县城休闲广场、西环路等处进行了补植绿化，先后栽植白皮松7棵，月季5000余株，行道树55株（国槐38株，红叶李3棵，刺柏4棵，雪松10棵）。

第 十三 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月31日

我县召开创建省级园林县城推进会

暨庭院绿化观摩会

3月31日上午，我县创建省级园林县城推进会暨庭院绿化观摩会在鑫怡酒店隆重召开，县委常委、常务副县长王永平，县人大常委会副主任寇良拴出席会议。会议由县政府办主任朱伟主持，全县创建园林式单位（居住区）的分管领导、县创园办全体工作人员等50余人参加会议。

会上，与会人员观摩了我县县委党校、县林业开发中心、县财政局2# 家属院、县电力局家属院等4个市级园林式单位（居住区），观看了我县市级园林式单位（居住区）的影像资料，宣读了荣获市、县级园林式单位（居住区）的命名文件，举行了颁牌仪式。随后，县林业开发中心、县委党校、县财政局2#家属楼小区、县电力局住宅小区的分管领导介绍了创建工作经验。

会上，县委常委、常务副县长王永平回顾了我县2010年创建省级园林县城工作，分析了我县创建省级园林县城工作所面临的形势，并对创园当前工作提出了要求，明确了目标，做出了部署。他要求：各单位要高度认识创园工作的重大意义，克服各种困难，采取有力措施，抓住目前春季绿化有利时机，全力抓好庭院绿化建设工作，促进我县创园工作整体推进。他强调：一是加强领导，夯实责任。各部门、各单位主要领导对创园工作负总责，明确分工，夯实责任；二是要在庭院绿化上出精品，提高园林式单位（居住区）的创建率；三是要加强创园资料档案管理工作，于4月30日前完成档案资料的报送及归档工作；四是要采取多种形式开展创园宣传活动，积极营造浓厚的创建氛围；五是要齐抓共管，合力攻坚，积极开展创园工作；六是要强化督查，严格考核。县考核办、创园办、县委县政府两办督查室要加强督查、考核，推动工作落实。

第 十四 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月7日

积极行动抓落实 围绕创园搞绿化

---县一中用实际行动落实全县创园推进会会议精神

3月31日，全县创建省级园林县城推进会暨庭院绿化观摩会后，县一中积极行动，及时召开校长碰头会，就如何抓好校园绿化工作做了专题研究，在组织领导、资金投入、人员配备上都做了具体安排和落实，并制定了2011年绿化工作实施方案。

截至目前，该校共栽植月季50余株，蔷薇40余株，刺柏12棵，硬化校园112平方米，开挖浇水渠45米，修剪五角枫58株，疏松花园土壤120平方米，极大地改善了校园面貌，为广大师生营造了良好的学习生活环境，有力的推进了我县创建省级园林县城庭院绿化工作建设步伐。

第 十五 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月7日

市公路局局长路学敏来我县调研210国道绿化工作

4月6日，市公路局局长路学敏深入我县调研210国道绿化工作，县委常委、常务副县长王永平陪同调研。一同来宜调研的市公路局领导还有：市公路局副局长师延强，市路政支队副支队长宁国平，市公路局养管科科长刘小红。县住建局、县公路段、县国有阳湾林场主要领导随同介绍有关情况。

市公路局局长路学敏一行在县二马路实地了解道路绿化整治工作，具体查看新栽植的大树和近期实施的垂直绿化。随后，在县政府二楼会议室召开座谈会。

会上，路局长对我县210国道周边整治工作予以充分肯定。他认为，宜君县围绕创建省级园林县城，在210国道宜君段绿化治理工作中，领导重视，措施得力，绿化搞得好，县城环境治理效果明显。他指出，“双创”是宜君县和市公路局双方共同的事情，

更是市公路局义不容辞的责任。宜君县在创建省级园林县城的工作中，210国道绿化工作至关重要，在实施绿化工作中，树种要以雪松、国槐为主，树木胸径要在10厘米以上。县城铜牛雕塑至县征稽所这一段，国道两边不是国槐的，要换成国槐，树栽得不齐的，要移植，力求达到间距基本统一。能做花坛的，要尽量做，努力增加绿化面积。他要求，县公路段要连夜拟定方案，明天开始实施210国道宜君段绿化工作，要集中人力，做到短、平、快，做好管护，确保成活率。重视210国道宜君段难点路段治理工作，围绕“双创”目标，工作要做细做实做好，力争一步到位。县国有阳湾林场要在树木供应上给予大力支持。

随后，县委常委、常务副县长王永平首先对路局长一行深入我县调研210国道绿化工作表示欢迎，对县公路段近年来在210国道绿化工作中，所做的大量而卓有成效的工作予以肯定。他指出，210国道绿化要与全县绿化工作坚持一个标准，并积极做好管护工作。在实施210国道绿化工作中关于有关资金补助事宜进行磋商，由公路部门拿出具体方案。他要求，树种原则上以雪松、国槐为主，绿篱在拟定实施方案时要考虑把层次分开。在210国道宜君段路边裸露的地方先搞实验，再实施。他强调，要继续深入开展“三堆六乱”综合整治工作，加大拆除力度。继续加强对210国道水沟水渠的管护清理工作。特别是，要紧抓春季大好时节，半个月之内要把210国道绿化工作实施完毕，城关镇、住建局、创园办要全力支持，积极做好配合工作。

第 十六 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月13日

城关镇积极开展春季绿化工作

4月7日，城关镇召开创建县级园林式单位（居民区）暨动员绿化督战会，全面落实县创园推进会暨庭院绿化观摩会会议精神，力推创园工作新进展。

会后，该镇各单位用实际行动积极落实会议精神，宜阳社区、宜园社区、城关一小、财政所、城关一幼、城关二幼等单位广泛动员广大干部群众，在县创园办的指导下，通过全镇上下的共同努力，完成景观树种栽植200余株。一时间，县消防队附近、上城万寿路、高级中学大门两侧、城关一小门口掀起了热火朝天的植树场面。

在春季绿化工作中，该镇领导靠前指挥，科学规划树距、浇水、覆土，200余株金丝柳、垂柳、栾树等景观树种很快栽植到位，有力的推进了创园工作，极大地改善了生活工作环境。

第 十七 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月13日

县委常委、常务副县长王永平检查指导县城绿化工作

4月12日下午，县委常委、常务副县长王永平带领县创园办、县住建局、县林业局、城关镇、县公路段、县国有阳湾林场相关负责人深入南山公园、210国道县城段、西环路、包茂高速宜君入口路段等处实地检查指导我县绿化工作。

随后，在县政府二楼会议室召开了县城绿化工作座谈会。会上，县委常委、常务副县长王永平就近期我县县城绿化工作给予了充分肯定，对继续做好县城绿化工作提出了六点意见。一是进一步加强对重点区段、重点路段绿化工程的实施力度；二是对在检查中发现的南山公园死树未及时清除、补栽等问题，要尽早更换死树枯树，绿化空地要按规范树种、规范间距抓紧实施；三是县公路段，要抓住有利时机，加快210国道县城段绿化工程实施进度；四是城关镇及各相关部门加强配合协作，对沿街空地尽快

实施绿化；五是县住建局、县林业局要继续把南山公园绿化补植补栽工作抓好；六是210国道县城段垂直绿化工作，由县林业局组织实施，县创园办协调，县住建局积极配合，加快工作进度。

第 十八 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月15日

我县召开210国道县城段护坡垂直绿化专题工作会议

4月15日上午，在县政府二楼会议室召开210国道县城段护坡垂直绿化专题工作会议，会议由县创园办副主任、县住建局局长和继民同志主持，县委常委、常务副县长王永平，县创园办，承担垂直绿化的县妇联、县财政局、县发改局、县交通局、县林业局、城关镇、县公路段、县就业局、闽发公司、县人民医院等负责同志参加。

会上，县创园办常务副主任、县住建局副局长郭智发宣读了《宜君县创建省级园林县城领导小组办公室关于印发宜君县210国道县城段护坡垂直绿化方案的通知》（君创园办„2011‟6号）文件，随后，县委常委、常务副县长王永平就210国道县城段护坡垂直绿化方案作了重要讲话，提出三点意见。一是“三绿”指标是创园的一项重要指标，垂直绿化是我县为了提高绿化覆盖率

的一项创新举措，各承担垂直绿化任务的单位要高度重视，把此项工作摆上重要议程，努力打造千米绿色长廊，为改善人居环境，提高我县居民生活幸福指数而做出应有的贡献。二是要精心组织。承担垂直绿化任务的单位，要抓住春季绿化有利时机，把好苗木采购关、栽植关，迅速安排落实。县林业局要搞好技术服务，务必4月25日前高质量完成栽植任务，确保栽一棵活一棵。三是严格考核督查。县创园办要将此项工作纳入各有关单位的年度考核之中，对领导不重视、栽植质量不高的单位及时在新闻媒体上曝光。栽植任务完成后，县创园办将组织有关部门进行验收，对验收合格的县财政将给予适当补助。

第 十九 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月20日

省建设厅城建处处长李子钊来我县调研创园工作

4月19日，省建设厅城建处处长李子钊来我县调研创园工作，县委常委、常务副县长王永平陪同调研。一同来宜调研的还有：省建设厅贾文杰科长，市住建局园林科科长寇瑞民。县政府办、县创园办、县住建局相关领导随同介绍有关工作情况。

省建设厅城建处主任李子钊一行，轻车简从，先后深入包茂高速宜君县入口路段、县休闲广场、龟山生态园、南山公园、县林业工作站、县委党校、西环路等处进行实地调研。随后，在县政府二楼会议室召开座谈会。

会上，李子钊处长对我县的创园工作予以充分肯定，他指出，宜君县自启动创建省级园林县城以来，县委、县政府高度重视，社会各界广泛关注，市民积极参与，创园效果明显。他希望，宜君县要抱着志在必得、一举成功的决心，做好以下工作：一是要

严格对照《陕西省园林城市标准》，逐项核对，列表式查摆问题，对未达标的项目要拟定具体措施，限期完成；二是要制作创园专题片；三是要制作画册。同时，他就抓好创园重点工作做了强调，一要做好县城主干道、广场、公园、出入口等处的园林绿化工作；二要做细园林式单位（居住区）的庭院绿化工作；三要做实市政基础设施建设，重点是供水、排水、污水处理、道路、公厕、垃圾填埋等工作；四要把绿化和景观有机结合起来，把宜君人文、历史等与园林绿化有机结合起来。最后，他就创园验收的程序及时间安排做了简要说明。

县委常委、常务副县长王永平首先代表县委、县政府对李处长一行来我县调研创园工作表示感谢，随后，简要介绍了我县创园工作和保障性住房进展情况。自去年启动创园工作以来，我县从规划入手，充分考虑绿化与景观的有机结合，仅龙山公园一项就投入前期资金1000余万元，除此之外，直接用于创园的资金就达2000多万元，目前各单位正在紧锣密鼓的开展庭院绿化工作， 210国道县城段在建设172个花坛的基础上，继续实施垂直绿化工程，努力打造千米绿色长廊。他指出，宜君将以创园为手段，通过创园这一平台，促进县城建设，改善人居环境，提升宜君老百姓的生活幸福指数。

第 二十 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月22日

县委常委、常务副县长王永平检查县城园林绿化工作

4月22日，县委常委、常务副县长王永平检查县城园林绿化工作。县政府办、县创园办、县住建局、县公路段、县电视台等单位有关领导陪同检查。

县委常委、常务副县长王永平一行，先后实地检查了县城公共地段绿化、210国道县城段护坡垂直绿化和公路两侧补植补栽、有关单位庭院绿化工作。在检查中，县玉华酒业有限责任公司的庭院绿化工作和县林业局、县交通运输局的垂直绿化工作，受到了充分肯定，县委常委、常务副县长王永平认为，这三个单位在开展创园工作中，领导重视，措施得力，成效显著，值得全县其他单位学习。城关镇实施的210国道县城段护坡垂直绿化工作进展缓慢，县就业局垂直绿化落实不到位。在县电力局、县电信局、县工信局检查时，要求在各自门前新建花坛，增加绿地面积。通

过实地检查，县委常委、常务副县长王永平要求，各创园单位要紧紧围绕全县工作重心，依据各单位实际情况，切实将创园工作做细、做实、做好。同时，他强调，在开展创园工作时，各单位一定要从组织领导上予以足够重视，按照标准，明确分工，加强协调，强化措施，完善提高，加快进度，确保在4月25日之前全面完成各项创园任务。

第二十一期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月22日

关于创园建档基础资料收集情况的通报

自2010年我县创建省级园林县城全面启动以来，县创园办及时印发了《宜君县创建省级园林县城基础资料收集内容》等相关文件，县创园办工作人员采取直接联系和电话联系等形式进行督促。目前，绝大多数单位都能及时完成创园资料的报送任务，并能做好本单位创园的建档工作，加快了创建工作步伐。现将创园建档基础资料报送情况通报如下：

创园档案资料收集报送及时的单位有：县林业局、环保局、交通运输局、县编办、教体局、城关镇、县文明办、东方污水处理厂、南山公园管理处、市容环卫所、城乡建设综合监察队、供水公司。但是，有些单位领导不重视，创园资料收集的人员缺乏责任感，工作相互推诿，不能按时完成创园资料，影响创园整体

工作进度。

希望各单位一定要从全县的高度充分认识创园工作的重要性，切实加强领导，明确任务，夯实责任，做到领导、任务、人员三落实，积极配合创园办做好档案资料收集建档工作。严格执行上报时限，要集中时间抓好创园资料的收集建档工作，务必于四月底前完成创园资料纸质档案和电子文本上报任务，对于在规定时间内仍未完成资料上报任务的，将进行通报，并建议县考核办取消年终评先资格。

第二十二期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月28日

我县召开创建国家卫生县城暨 创建省级园林县城攻坚动员大会

4月28日上午，我县创建国家卫生县城暨创建省级园林县城攻坚动员大会在县会议中心隆重召开。省爱卫办主任刘宝华、市“三创”办主任王庚西、市住建局助理调研员刘四潮应邀出席会议，县委书记熊晖、县人大主任马东风等全体县级领导参加会议，会议由县委副书记、县长、县创建省级园林县城领导小组组长刘冲主持。各乡镇党委书记、乡镇长，县委和县级国家机关各工作部门副科级以上领导干部，县环卫局、县住建局、县疾控中心等单位全体干部和县创园办、创卫办全体工作人员参加了会议。

会上，县委副书记曹全虎，县委常委、常务副县长王永平，副县长田芳珍分别就创建国家卫生县城、创建省级园林县城和农

村改厕工作做了详细安排。县委常委、常务副县长王永平在安排创建省级县城工作时强调：创建省级园林县城工作时间紧、任务重，必须把握重点，主攻薄弱。一是对照标准，查漏补缺。要核对目标，倒排工期，细化任务，加快进度。要加强对新栽苗木的管护，确保栽植质量；二是积极准备申报材料。要制定《陕西省园林城市标准》逐项说明、申请报告、专题片和画册，做好迎验前期准备工作；三是积极开展城区环境整治活动。要强化市容整治，强化设施管理，强化执法监督，保持全县环境状况良好；四是建立健全园林绿化工作的长效机制。要完善园林管理机构，制定相关管理办法和管理制度，实现县城绿化管理的制度化、规范化。

会上，县委常委、县委副书记曹全虎和县委常委、常务副县长王永平分别与各乡镇、各级各部门负责人就创建国家卫生县城和创建省级园林县城工作签订了目标责任书。县住建局、卫生局、工商局、城关镇作表态发言，县委书记熊晖向原县政协主席杨尚清颁发了“双创义务监督员”聘书，省爱卫办主任刘宝华和县委书记熊晖做了重要讲话。

熊晖书记在讲话中深入分析了“双创”工作的重大意义，对当前实施的“五大工程、四大专项整治活动、五项重点工作”进行了强调，对全县开展“双创”工作提出了五点要求：一要强化领导责任，形成齐抓共管的良好局面；二要明确责任抓落实，掀起创建新高潮；三要全民齐动员，合力攻坚；四要多方筹资，多

渠道融资，加大投入；五要加大督促考核力度，强势推进。最后，县委副书记、县长刘冲做了总结，要求各乡镇、各级各部门认真贯彻落实此次会议精神，以此次会议为契机全力推动我县“双创”工作。

第 二十三 期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年5月5日

领导重视

成效显著

--宜君县人口和计划生育局扎实推进园林式单位创建工作

县人口和计划生育局以实际行动落实“双创”攻坚动员会议精神，以深入开展园林式单位（居住区）创建活动为抓手，加强领导，及早动手，多措并举，创园工作取得显著成效。一是通过对创园工作领导小组人员进行调整，进一步加强领导，充实力量，为创园工作提供坚强的组织保障。二是紧扣园林式单位创建标准，重点实施局机关大院的园林绿化工作。该局筹措资金6400元，聘请相关技术人员对局机关大院进行绿化设计，按照“自然和谐”的设计理念，购买大型盆花11盆，花钵7个，分别摆放在机关大院和办公大楼楼道内，对院内小花园进行补植补栽，绿化面积40平方米，形成“以绿为主、花团结合、多景点缀”的绿化效果。三是以家属区绿化为依托，营造舒适温馨的人居环境。该局坚持

把家属区绿化与机关大院绿化同步规划，同步实施，达到“见缝插绿、阳台见绿”的效果。先后为家属楼住户购买盆花12盆，摆放在阳台，营造舒适、健康的生活环境。四是积极做好办公室美化和卫生保洁工作，建立健全环境卫生管理制度，划定服务站门前“三包”责任制，加强机关干部及家属的日常宣传教育工作，促使全局干部和家属养成良好的环境卫生习惯，提高园林绿化、美化以及管护意识。

该局在创园工作中，领导重视，措施得力，成效显著，为我县创建省级园林县城工作做出了应有的贡献。

第二十四期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年5月6日

县交运局庭院绿化建设进度快

质量高

县交运局在庭院绿化建设工作中，领导重视，措施得力，较好完成各项庭院绿化建设任务，力推创园工作新突破。一是领导重视，夯实责任。为保证全系统创园工作的顺利进行，成立了创园工作领导小组，制定实施方案和考核办法，实行领导包抓包片制度，将任务逐一细化分解，做到机构、制度、责任三落实。二是多方筹资，加大投入。县交运局克服资金困难，积极协调，多方筹资，不断加大创园资金投入力度，为全系统创园工作提供坚强保障。目前，共投入各类绿化资金6万余元，其中局机关投资11000元，县道路运输管理所投资15000元，县农村公路管理站投资35000元。三是精心组织，确保质量。为确保创园各项任务按期、高水平、高质量完成，聘请了林业技术人员，为绿化工作

提供专业技术指导，确保各绿化点绿化、美化的最大效果。

目前，局机关完成老家属楼前垂直绿化150米，栽植爬山虎1020株，机关办公室摆放盆景18盆；县公路管理站栽植大树8棵，栽植爬墙虎300株，新增绿化面积24平方米，摆放盆景60盆；县道路运输管理所栽植月季花222株，爬墙虎270株，摆放盆景11盆，较好完成庭院建设各项任务，有力地将创园工作推向新高潮。

第二十五期

宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年5月9日

县委常委、常务副县长王永平督察县城绿化工作

5月9日上午，县委常委、常务副县长王永平在县创园办督察组工作人员的陪同下，对210国道县城段绿化（含垂直绿化）和电力局、电信局、工信局等9个单位绿化任务进行了督察。

在督察活动中，县委常委、常务副县长王永平听取了城关镇、公路段、林业局等单位绿化建设工作介绍，实地查看了210国道县城段（含垂直绿化）和电力局、电信局、工信局等单位花坛建设完成情况，并针对目前各单位绿化建设工作存在的问题现场指出，明确提出完成时限。随后，在政府二楼会议室召开了座谈会。

在座谈会中，县委常委、常务副县长王永平强调：“创园”工作是全县的大事，目前各单位做了大量工作，县城绿化的数量和质量得到很大提高，园林式县城雏形凸显，但与周围城市相比还有差距，创园工作时间紧、任务重，要提高认识，夯实责任，把创园各项工作抓实、抓好。一是加快进度。各项创园绿化工作要在本周内全部完成。二是突出重点。林业局着重抓好垂直绿化、南山带状广场的补栽工作，电信局、电力局、工信局要抓好门前花坛建设，城关镇要抓好原农贸市场的绿化改造工作及第五居民

点的绿化，并与住建局制定210国道县城段的整治方案。人社局要完成垂直绿化剩余部分，公路段要抓好210国道县城段的绿化与管护工作。三是加强管护。各单位在抓好绿化工作的同时，重点抓好后期的管护工作，做到制度、责任、人员三落实；四是加强综合治理。城关镇、住建局和公路段要组织开展县城综合治理，重点治理脏、乱、差现象，增强县城整体绿化、美化、亮化效果。

推荐第5篇：创园工作汇报

烟台市创建国家园林城市工作汇报

烟台市人民政府 （2012年7月19日）

尊敬的李厅长、各位领导、各位专家、同志们：

大家上午好！今天，省住建厅考评组一行，对我市创建国家园林城市工作进行初评。首先我代表市政府对各位领导和专家莅临我市检查指导创建工作表示热烈欢迎。下面，就创建工作作一简要汇报。

烟台市地处河北省南部，西倚太行山与山西毗邻，东隔卫运河与山东相望，下辖21个县(市、区)，总面积1.24万平方公里，人口710万，其中市区人口78万。烟台历史悠久，具有3500多年的建城史，历史上曾三次建国，四次定都，文化底蕴深厚，是仰韶文化发源地之一。先后涌现出中医圣祖扁鹊，元初名相刘秉忠、科学家郭守敬等一大批历史名人。自然人文景观众多，有被誉为“北方一绝”的国家级地质公园崆山白云洞，“太行山最绿的地方”前南峪等自然景区和唐代开元寺、明代清风楼等历史遗存。

近年来，市委、市政府高度重视国家园林城市创建工作，在2007年成功创建省级园林城市后，同年就提出了创建国家园林城市的目标。特别是今年以来，我市把创建国家园林城市工作作为落实市委、市政府“还烟台青山绿水，走生态发展之路”战略的重要抓手，集中各类生产要素，抓住重点，强力推进，城市生态

1 和人居环境明显改善，取得了阶段性成果。截至目前，建成区绿地率、绿化覆盖率、人均公园绿地面积三项指标，分别达到34.96%、39.33%、11.2平方米。对照国家园林城市标准进行自评，8大类64项指标已全部达到或超过了要求，具备了创建申报条件。围绕创建目标，我们主要抓了七个方面工作：

一、加强组织领导，形成推动创建工作的强大合力 创建园林城市是一项社会系统工程，工作面广量大，需要全市上下广泛参与，整体联动。为此，在创建工作中，我市着力营造领导重视，全民动员，全社会参与的浓厚氛围，确保“四个到位”。一是组织领导到位。成立了以市委书记任政委、市长任指挥长、相关市领导任副指挥长、市直各部门和单位负责人为成员的创建国家园林城市指挥部。指挥部下设办公室，负责具体推进创建工作。各成员单位各伺其职、各负其责、密切配合，形成了齐抓共管的工作机制。二是责任目标到位。根据《国家园林城市标准》，制定出台了《烟台市创建国家园林城市实施方案》，明确了指导思想、总体目标、主要任务和工作措施，同时将各有关单位创建完成情况列入年度考核内容，实行奖优罚劣，使整个创建工作有序推进。三是资金保障到位。在城建资金比较紧张的情况下，依然向园林绿化倾斜，按计划列支建设及养护资金，并逐年增加投入力度，仅今年城市绿化资金投入概算就达3个多亿，比2007年翻了两番。四是宣传发动到位。市委、市政府分别于2011年、2012年初召开了创建国家园林城市动员大会，全面动员部署， 2 充分调动了各级、各有关单位和社会各界的创建热情，有力促进了创建工作的开展。

二、坚持规划先行，科学引领城市绿化建设

科学规划是城市绿化工作的先导，事关城市绿化的整体效果。我市坚持规划先行、严控绿线、源头审批，确保了城市绿化工作规范运行。一是完善绿地系统规划。结合城市发展新变化，创新绿地系统规划思路，编制了《烟台市绿地系统规划（2008—2020年）》，确立了“两核两链、三楔四心”点线面结合的绿化布局结构，将局限在城市内部的园林绿地系统拓展到区域生态系统中，为市区绿地建设提供了科学的指导思路。二是严格实施城市绿线。2007年1月，市政府出台了《烟台市城市绿线管理办法》（政字„2007‟4号），并按照绿地系统规划划定了城市绿线。近期，在新闻媒体上又进行了公示，进一步加大绿线宣传力度，强化社会各界对绿线执行情况的监督。严格绿线管制，对不按规划实施的项目，一律不予竣工验收。三是启动“绿色图章”审批。为确保建设项目绿地达标，去年我市启动了绿章审批，由园林部门负责配套项目的审批，并参与建设项目验收，从审批源头入手，对生态系统和绿化用地进行强制性保护，确保了按规定建设绿地。

三、加强绿地建设，全面提升城市绿量

坚持以绿化工程项目为支撑，以中心城区增绿为重点，实施了城区道路绿化、公园绿地建设、环路出市口绿化等绿化工程， 3 新增绿地面积2000万平方米，大大提升了城市绿量。

（一）扎实推进街道和公园游园绿化。一是街道绿化。按照“绿随路建、有路皆绿、绿美结合”的原则，完成了40余条街道和10个出入口的绿化新植，以及20多条街道的绿化改造，形成了多条以法桐、国槐、黄山栾、千头椿等乡土树种为骨干树种的林荫大道，构筑了市区道路绿化框架体系。二是公园游园建设。按照“300米见绿，500米见园”的要求，积极推动公园游园建设，新建了自然公园（森林公园）、开元寺公园、七里河滨河公园、开发区科技文化公园等4个综合性公园，建成了思源园、和园、方园、金牛广场、邢机广场等30个游园广场，并对达活泉公园、历史文化公园、动物园等综合性公园和20余个游园进行了改造提升，特别是达活泉公园被评为省“十佳公园”。

（二）大力实施中心城区增绿工程。一是实施拆违建绿，对新华路、新兴大街、中兴大街等20余条街道拆后空地进行了绿化，增加绿化面积60余万平方米。二是实施破硬还绿，在满足通行的前提下，破除部分铺装，进行绿化，增加大规格乔木种植，对60个划线停车场进行了林荫式改造。三是实施密植增绿，对主次干道、公园、游园、广场、河道两岸绿化稀疏部位进行密植，对缺株部位进行补植，基本上消除了缺株断档和黄土裸露现象。四是实施立体造绿，制定了立体绿化推广方案，在泉南大街、新兴大街、开元路等街道栽植爬山虎等攀援植物9.44万株，增加了可视绿量，拓展了绿化空间。五是实施引水扩绿，实施七里河 4 综合整治，完成河道整治20余公里，新增水面760万平方米，新增绿地1150万平方米，目前七里河已成为市民休闲、观光、游乐的重要场所。六是实施庭院小区绿化，大力开展园林式单位、园林式小区创建活动，先后完成了511个庭院小区的绿化美化，建成省级园林式单位27个，园林式小区11个。

（三）统筹推进城乡一体化绿化工作。一是实施“六廊一道”战略。规划了市区通往5个“卫星城”的6条绿廊（100公里）和“两横两纵”的环城绿道（69.2公里）。目前，共建成绿廊70.5公里、绿道27.3公里，现已开通七里河滨河健身绿道16.8公里，受到广大市民群众的普遍欢迎。二是加强市区周边绿化。环市区完成宽约400米的防护绿网，植树55万株，新增绿地1.1万亩，构建了环城绿色屏障，提升了城市绿量。三是加快市域绿网建设。累计投资13.6亿元，对63条县以上道路两侧进行绿化，绿化范围不低于30米。其中省以上道路两侧绿化各100米，共植树2200万株，新增绿地33万亩，初步构建起覆盖全烟台的绿网体系。

四、强化管理，全面提升城市绿化水平

城市绿化三分建设、七分管理。在绿化工作中坚持不断完善制度、强化管养，努力提升管理水平。

（一）完善园林绿化管理机制。一是健全组织。2010年3月成立了园林局，明确为全市园林绿化主管部门，行使行业管理职能。同时成立了园林绿化科学研究所，开展了“提高树木反季节种植成活率”的课题研究，并应用于绿化工程中，通过综合运

5 用多项技术措施，提高了绿化成活率。二是完善制度。先后出台了《烟台市园林绿化工程管理办法》、《烟台市绿化养护管理质量标准及考核办法》等一系列文件，为绿化建设管理工作提供了制度保障。三是创新管理手段。建立了城市园林信息库，充分发挥12319便民热线和数字管理平台作用，实施动态化监管，畅通公众参与渠道，市民对城市绿化的满意率达到89.6%。

（二）倡导节约型绿化理念。公园游园和部分街道引用中水进行绿化浇灌，并采用微喷灌溉技术，提高水资源利用率；按照“多种乔木，多种乡土树种”的原则，充分发挥乔木特别是乡土树种易成活、易管理的优势，并以节水、节时的地被植物代替草坪，有效降低了养护成本。

（三）注重各类资源保护。一是加强古树名木保护。对全市古树名木进行了摸底建档，实施挂牌保护，明确了管护单位和责任人，并对濒危树木进行了抢救复壮，保护了一批具有珍贵历史文化和科研价值的“活文物”。二是加强文物古迹保护。制定出台了《关于文物古迹保护的意见》，确立了文物保护范围和建设控制地带，对开元寺、顺德府文庙大成殿等进行了保护和修复。三是加强生态资源保护。完成了市域范围内生物资源的普查工作，制定了城市生物多样性保护规划；对规划区湿地资源进行了普查，制定出台了城市湿地资源保护规划。

五、加强基础设施建设，不断完善城市功能

以完善城市功能，提升城市承载力为目标，加大基础设施建 6 设力度。一是完善路网及交通设施。对60余条主次干道进行了多轮整修改造，道路完好率已达到95%以上；对市区20余个交通堵点进行了路口渠化改造；建设完善了智能化交通控制系统，市区道路信号灯实现了联网控制；设置了一批停车场及停车泊位，大力查处车辆乱停乱放、乱掉头等违章行为，有效缓解了道路交通拥堵问题。城市主干道平峰期平均车速每小时35.65公里。二是提高城市污水和生活垃圾处理能力。2011年市区6个污水处理厂污水处理总量为4742万立方米，污水处理率达83.94%；生活垃圾处理厂日处理城市生活垃圾500吨，处理率达到85.63%。三是保障城市公共供水安全。坚持对水源地、出厂水、管网水、管网末梢水质进行定期检验，管网水质单项合格率和综合合格率均保持在100%。

六、实施综合治理，大力改善城市人居环境

通过开展多种专项治理活动，城市的发展和生态环境得到明显改善。一是深入开展市容环境脏乱整治及出入口整治。坚持“究其根源，事从细微”的工作思路，强力推行“高位监管，反向激励”的有效措施，先后派发“脏乱”整治任务书5期、出入口整治清单4期，解决脏乱问题4385件，完成出入口整治任务353项。通过整治，市区主次干道达到干净整洁、文明有序标准。今年4月份全省城市环境容貌“脏乱”整治现场会在我市召开，我市“脏乱”整治经验向全省推广。二是实施了大气污染综合整治。对市区重点燃煤企业生产设施进行了深度治理，安装高效除尘装 7 置80多台（套），建设脱硫工程23台（套），拆除了市区供热范围内的燃煤取暖锅炉422台，大幅度减少了烟（粉）尘、二氧化硫的排放量。对63家不符合环保要求的小石灰、小石子企业，进行了关停取缔，减少了小石灰、小石子企业烟（粉）尘的无组织排放，市区空气质量明显改善，达到了国家二级空气环境质量标准。三是积极推进水生态修复工程。重点实施矿山企业关闭控制、企业改水节水、水库补水、泉域水环境保护等工程，地表水四类及以上水体比率达59%。四是扎实推进保障性住房建设。不断完善住房保障制度和政策体系。2008年以来，累计改造城市棚户区15231户，解决市区住房困难家庭23492户，住房保障率达到99%。此外，扎实推进供热计量改革和节能建筑建设，主城区住宅供热计量收费率达25.11 %，市区节能建筑占房屋建筑比例为38%。

七、全面宣传动员，营造全民参与浓厚氛围

按照“全民参与，共建共享”的思路，全面发动社会各界和市民群众参与创建活动，形成了浓厚的创建氛围。一是大力开展全民义务植树活动。抓住春季绿化有利时机，组织开展了大规模的义务植树活动。市直工委、文明办、城管、林业、园林等部门先后组织市民群众、文明志愿者、学生等社会各界，开展了60余次义务植树活动。特别是市四大班子领导率先垂范，将义务植树活动推向了高潮，三年来市区累计义务植树20余万株。二是积极开展树木认捐认养活动。今春以来，我市向广大市民发出倡 8 议，在市区开展绿化树木认捐认养活动，截至目前，市区共认捐数木3061棵，认捐认养资金156万元。三是扎实推进“门前三包”管理工作。完成了25条市区主要大街9000余份门前三包责任书的签订工作，研发了“门前三包”管理软件，建立起沿街门店“三包”信息库，实现了长效化管理。同时，由市城管部门牵头，市工商部门、文明办配合，对多次违反“三包”责任的门店和企业进行处理，取得了良好效果。四是充分发挥新闻媒体舆论导向作用。在市级主要新闻媒体开设专栏，全方位、多角度、深层次宣传报道创建国家园林城市的重要意义，累计在省、市新闻媒体刊发稿件600余篇，充分调动了社会各界参与创建工作的积极性和主动性，使爱绿、植绿、护绿成为广大市民的自觉行动，形成了浓厚的创建氛围。

经过几年的创园实践，我们有三点感受：一是创园是提升城市承载力的有力抓手。通过这个抓手，加大了城市基础设施的投入，完善了城市服务功能，提升了城市承载力，为城市发展注入了生机和活力。二是创园是提升市民素质的有效途径。通过创园，采用市民群众喜闻乐见的形式，组织开展义务植树、认捐认养、文明志愿者、城市体验日等活动，在潜移默化中改变了市民生活，提高了市民文明素质，树立了烟台新风。三是创园是着力建设两个环境的有效载体。通过这个载体，一方面推进了“还烟台青山绿水，走生态发展之路”战略的实施，生态环境明显改善。另一方面提升了城市品位，改善了城市形象，优化了发展环境，城市 9 发展呈现出良好的前景和潜力。

各位领导、各位专家，虽然我市的创园工作取得了一定成绩，但与先进城市相比还有一些不足和差距。下一步我们将以此次初评为契机，认真听取各位领导和专家的意见和建议，进一步查找薄弱环节、明确努力方向、创新工作思路、提升建设水平，以更大的决心、更大的力度，把烟台建成一个天蓝水净，地绿山青的特色园林城市。

谢谢大家！

推荐第6篇：海创园

杭州市人民政府关于鼓励和吸引海外

高层次人才入驻浙江海外高层次人才创新园

创新创业的若干意见（试行）

杭政〔2010〕3号

各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各直属单位：

为认真贯彻中央和省委关于实施海外高层次人才引进计划的精神，有效搭建海外高层次人才来我市创新创业的良好平台，大力引进经济社会发展急需的海外高层次人才，促进产业结构调整和经济发展方式转变，现就鼓励和吸引海外高层次人才入驻浙江海外高层次人才创新园（以下简称“海创园”）创新创业提出如下意见。

一、引进条件

（一）引进人才标准。

本意见所指的海外高层次人才，是指在海外获得硕士学位，学成后在海外创业或工作连续3年以上，或者获得博士学位，学成后在海外创业或工作连续2年以上；到海创园内企业工作并签订3年以上《劳动合同》或《聘用合同》，或者在基地内创办企业，并担任法人代表的创新创业人才。上述人才原则上每年在园区内工作时间应不低于6个月。具体分为三类：

1.领军人才（简称A类人才）。是指在业内有较大影响、居世界先进水平和国内领先的科学家。应具备下列条件之一：

（1）在自然科学方面的研究成果具有重要科学价值，得到国内外同行专家认可，达到国内领先或国际先进水平；

（2）拥有自主知识产权，在技术上有重大发明创造或重大技术革新，在国内处于领先地位，且其技术成果能够填补国内空白、经过实施创造显著的经济和社会效益；

（3）在海外大型企业或知名高校、科研机构关键岗位从事研发和管理工作3年以上，带技术、带项目、带资金来杭创办（领办）高新技术企业，拥有国际先进且市场开发前景广阔的高新技术科研成果。

2.重点人才（简称B类人才）。是指掌握核心技术或关键技术的高端研发人才。应具备下列条件之一：

（1）在国外著名高校、研究机构担任相当于副教授、副研究员及以上职务的专家、学者；

（2）国际某一学科或技术领域的学术带头人；

（3）主持过国际大型科研或工程项目，具有丰富的科研、工程技术经验的专家、学者或工程技术人员；

（4）拥有符合省、市、区重点发展产业、行业、领域的项目，掌握核心技术的高层次专业技术人才；

（5）文化创意产业发展需要的杰出人才。

3．优秀人才（简称C类人才）。是指熟悉研发技能的各类科研骨干，必须是省、市、区重点发展产业、行业和专业领域紧缺和急需的海外人才。

（二）产业门类。

1．电子信息产业类研发项目。包括网络与通信设备，集成电路设计，电子专用设备仪器和新型电子元器件，信息安全关键技术产品与系统，数字音视频产品，应用变频控制、模糊逻辑控制等技术家用产品，智能化低压电器、配电自动化系统、高压自动化系统，现代传感技术、故障诊断和自动控制技术研发等项目，以及与互联网、物联网相关的信息技术及产品的研发项目。

2．生物医药产业类研发项目。包括生物反应及分离技术，发酵工程关键技术及重大产品，生物材料及产品，保健食品；新型疫苗，单克隆抗体系列产品与检测试剂，新型给药技术及药物新剂型；生物技术药物；重大疾病防治创新药物；中药现代化项目；新型医疗器械、仪器及药用包装材 1

料，生物医学材料，医学信息技术及远程医疗技术等的研发项目。

3．新材料新能源产业类研发项目。包括高性能金属材料，特种功能材料，光通信材料，电子与微电子材料，高性能纤维复合材料，有机硅材料，绿色建材与节能建材等；新能源汽车技术，太阳能光伏技术，风电、核电、生物质发电设备制造技术，LED半导体照明技术，新型电源及储能技术研发等项目。

4．装备制造产业类研发项目。包括工业自动控制技术、仪器仪表、节能装备、交通运输及大型成套技术装备的研发；环保机械设备、环境自动监测系统、生态环境建设与保护技术及装置、污水处理技术、中水循环利用技术、节能减排技术、绿色制造关键技术与装备研发等项目。

5．软件与创意产业类项目。

（1）信息技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)等服务外包项目；

（2）各类设计、管理与应用软件，信息处理软件开发项目；

（3）操作系统、数据库系统、软件平台与中间件项目；

（4）信息增值服务项目；

（5）动画设计、漫画制作、网络游戏等项目；

（6）“三网”融合技术，3G及下一代移动通信技术、数字电视及下一代广播电视传输技术等项目。

6．服务中介平台类项目。包括对创新基地及创业园项目研发、产业发展具有重要平台作用的中介服务机构，项目孵化平台。

对以上产业领域的项目，企业必须具有核心自主知识产权，项目建设必须符合低碳减排、环境友好等条件。

（三）场地控制标准。

1．研发类项目。

（1）租赁现有写字楼的条件：由海外高层次人才设立或拥有一定数量海外高层次人才的研发机构。

（2）购置现有写字楼的条件：

①具备租赁写字楼的条件。

②有一定数量的高水平研发人员。具有大学本科及以上学历或工程师及以上职称的科技人员占研发机构总人数的比例达40%以上；非独立法人的研发机构，其科技人员占企业科技人员总数的比例达20%以上。

海外高层次人才比例根据研发人员总数不同，分段设置最低标准。其中50人（含）以下的，海外高层次人才数不低于10%；51—100人（含）段，不低于6%；100人以上部分，不低于3%。并拥有1名以上B类人才，或7名以上C类人才。

③有必需的研发经费。具有独立法人的研发机构，其研发经费应占年度总收入的40%以上；非独立法人的研发机构，其研发经费应占企业销售收入的5%以上。

（3）受让国有建设用地土地使用权的条件：

①具备购置写字楼的条件。

②省级（含）以上研发机构，或者研发成果获省级（含）以上科技二等奖以上的研发机构。③海外高层次人才比例根据研发人员总数不同，分段设置最低标准。其中50人（含）以下的，海外高层次人才数不低于10%；51—100人（含）段，不低于6%；100人以上部分，不低于3%。并拥有1名以上A类人才，或3名以上B类人才。

（4） 世界500强、国内500强或民营企业100强企业计划在海创园购地设立研发机构的，须符合以下条件：

①总投资不少于300万元/亩。

②自入驻签约之日起3年内引进海外高层次人才不少于50人，其中1名以上A类人才。3年内未达到要求的，加收土地出让金或按成本价收回土地及建筑物。

2．产业化项目。

（1）租赁现有写字楼的条件：

由海外高层次人才投资设立或拥有一定数量海外高层次人才的产业项目，入驻海创园后，工商注册登记必须在余杭区。

（2）购置现有写字楼的条件：

①具备租赁写字楼的条件。

②注册资金不少于1500元/平方米；年销售收入不少于2万元/平方米；年利税不少于2000元/平方米。

③海外高层次人才比例根据企业研发人员总数不同，分段设置最低标准。总人数在100人（含）以下的，海外高层次人才比例不低于6%；100人以上部分，不低于3%。并拥有1名以上B类人才，或7名以上C类人才。

（3）受让国有建设用地土地使用权的条件：

①具备购置写字楼的条件。

②注册资金不少于210万元/亩；固定资产投资强度不少于350万元/亩；单位土地年销售收入不低于700万元/亩；单位土地年利税不少于70万元/亩。

③海外高层次人才比例根据企业研发人员总数不同，分段设置最低标准。其中总人数在100人（含）以下的，海外高层次人才比例不低于6%；100人以上部分，不低于3%。并拥有1名以上A类人才，或3名以上B类人才。

按照节约集约用地的原则，凡受让土地的研发、产业项目，单个项目用地规模一般控制在15亩左右，原则上最高不超过40亩。土地性质为科研、办公用地，按规定办理相关土地出让手续。

（四）项目评审程序。

1．建立项目和人才评估专家评审制度。由国家、省、市有关部门推荐产业项目评估和人才评价方面相关专家，建立项目评估专家组和人才评价专家库，制订评审办法，规范评审程序。

2．进驻该区块的项目需先实施项目评估和人才评估。对租用办公楼的，由余杭组团（创新基地）管委会负责审核；对购置写字楼和受让土地的，经项目评估专家组和人才评价专家组负责评估提出意见后，由余杭组团（创新基地）管委会审核确定，以确保项目落地的科学性。

二、鼓励政策

入驻海创园的企业和人才在享受国家、省、市有关企业扶持、人才服务政策的同时，可享受以下优惠政策：

（一）支持研发机构（创新）发展的政策。

1．研发项目补助。在研发建设项目的前3年，按研发机构实际购买设备金额的20%、实际发生研发费用的30%予以补助。单个企业当年度资助金额最高不超过200万元。

2．办公用房租赁补助。研发机构租赁的本部自用办公用房，按房屋年租金的60%给予补贴，单个企业每年最高补助不超过50万元，补助期限不超过3年。实际租赁价格高于市场价的，按市场价计算租房补助。

3．研发人员生活补助。3年内，视项目对地方财政作出的贡献，对有关研发人员的特定生活开支给予一定的补助（具体办法另行制订）。

4．高新技术成果奖励。对获国家科技进步

一、二等奖（或与之相当的其他奖项）或浙江省科学技术

一、

二、三等奖（或与之相当的其他奖项），并在规划指定区域实施产业化的研发成果，分别给予500万元、200万元、150万元、100万元、50万元奖励。

（二）支持人才创业的政策。

1．入驻科技企业孵化器企业的补助。

为降低创业者的创业风险，提高创业成功率，促进高新技术成果产业化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，对入驻科技企业孵化器（包括大学科技园、创业服务中心等，以下简称“孵化器”）的企业给予以下补助：

（1）租金补助。对入驻孵化器的科技企业,第一年租金全额补助，第2年至第3年补助房屋租金的70%，单个企业每年最高补助不超过50万元。

（2）项目补助。设立科技企业孵化器种子资金，用于扶持入驻企业的新产品开发和高新技术产业化项目。种子资金采用分期拨款、无偿资助的方式进行扶持，根据项目技术先进性、产业化水平、市场开拓的程度，单个项目按20万元、50万元、80万元3个等次进行资助。项目批准后，拨付60%；项目期满通过验收后，拨付40%。

（3）场地保障。由余杭组团（创新基地）管委会建设一定面积的标准厂房，用于孵化毕业企业租赁；并为孵化毕业企业提供发展用地。

2.高新成果产业化补助。

高新成果产业化项目经专家评审，分为重点项目、一般项目。重点项目立项数最高不超过当年产业化项目立项总数的20%。对特别重大的项目，政府实行“一事一议”。高新成果产业化项目可享受以下扶持政策：

（1）重点项目补助政策。

①跟进投资。政府创业投资引导基金按创投企业对企业实际投资额的30%以内比例跟进投资，单个项目最高不超过600万元。由杭州市引导基金与余杭区引导基金按7：3比例同步跟进投资（具体操作程序按照杭州市政府创业投资引导基金管理办法执行，下同）。

②租金补助。按房屋年租金的60%给予补贴，单个项目每年最高补助不超过50万元，补助期限不超过3年。实际租赁价格高于市场价的，按市场价计算租房补助。

③贷款贴息。给予两年内最高500万元银行（含小额贷款公司）贷款的全额贴息，并给予再担保和使用还贷周转应急资金的支持。

④设备资助。单个项目在建设期内完成设备投资额500万元以上的，给予项目设备投资额15%的资助，单个项目最高资助不超过500万元。本条款和项目贷款贴息不重复享受。

⑤人才生活补助。3年内，视项目对地方财政作出的贡献，对有关海外高层次人才的特定生活开支给予一定的补助（具体办法另行制订）。

（2）一般项目补助政策。

①跟进投资。政府创业投资引导基金按创投企业对企业实际投资额的30%以内比例跟进投资，单个项目最高不超过300万元。由杭州市引导基金与余杭区引导基金按7：3比例同步跟进投资。②租金补助。按房屋年租金的30%给予补贴，单个项目每年最高补助不超过20万元，补助期限不超过3年。实际租赁价格高于市场价的，按市场价计算租房补助。

③贷款贴息。给予2年内最高300万元银行（含小额贷款公司）贷款的全额贴息，并给予再担保和使用还贷周转应急资金的支持。

④设备资助。单个项目在建设期内完成设备投资额300万元以上的，给予项目设备投资额7%的资助，单个项目最高资助不超过200万元。本条款和项目贷款贴息不重复享受。

⑤人才生活补助。3年内视项目对地方财政作出的贡献，对有关海外高层次人才的特定生活开支给予一定的补助（具体办法另行制订）。

3．创业投资服务。

（1）建立创业投资服务中心海创园分中心。市创业投资服务中心在海创园设立分中心，为资本与项目连接提供服务通道，并提供日常的融资咨询、中介服务、创业辅导，组织风险投资（VC）、私募股权投资（PE）机构与海创园企业对接会，帮助创新项目寻求战略合作者。

（2）建立引导和风险补偿基金。杭州市、余杭区各出资2500万元设立贷款“风险池”，将“风险池”作为引导基金存入合作银行，由合作银行按1:8比例放大提供信贷支持；引导银行加大信贷支持，对合作银行贷款实际出现的本金损失，“风险池”予以部分风险补偿（具体办法另行制订）。

（3）创新信贷融资模式。引进杭州银行科技支行，发挥市区两级国有担保公司特别是科技担保公司的作用，为海创园的创业企业和高科技企业提供知识产权质押、公司股权质押、订单和应收账款质押以及期权回报等创新模式的信贷融资。

（4）培育园区企业上市。市、区金融办（上市办）加强与海创园管理部门的合作，积极推动海创园企业上市的引导和培育，对基本符合条件的企业优先列为创业板、中小板上市培育对象。

（三）人才服务政策。

1.对创新创业人才分类给予安居扶持。

（1）A类人才。根据引进人才的要求，结合引进项目的实际情况，由政府以“一事一议”的方式确定引进政策，最高可给予总额不超过300万元的安家费补助。

（2）B类人才。

①提供人才公寓。统一提供面积不低于120平方米的人才公寓，前3年租金免缴。

②租房补助。自行租房的，3年内对其实际支付租金给予全额补助，每人每年最高补助不超过3万元。

③购房补助。在特定区域范围内购房的，可申请最高50万元的购房补助，用人单位主体需按1：1比例给予配套补助。

④提供人才专项用房。可优先购买杭州市、余杭区人才专项用房。

（3）C类人才。

①提供人才公寓。统一提供面积不低于40平方米的人才公寓的，前3年租金免缴。

②租房补助。自行租房的，3年内对其实际支付租金给予60%补助，每人每年最高补助不超过1万元。

③安家费补助。45周岁以下具有博士研究生学历、学位或具有正高级职称人员，给予最高不超过20万元的安家费补助。

④提供人才专项用房。可优先购买杭州市、余杭区人才专项用房。

2．海创园引进创新创业人才符合教授职务基本任职条件的，结合个人意愿，可向省内高校推荐聘任为兼职教授或客座教授。

3．海创园内经认定的高层次创新创业人才，根据本人要求，可选择办理杭州市或余杭区回国留学人员工作证，其保险、医疗、交通等方面待遇，原则上按照属地原则解决，浙江省、杭州市未覆盖余杭区的优惠政策延伸覆盖至海创园引进的海外高层次人才。

4．海创园内引进的海外高层次创新创业人才，其子女在杭州市区就学，原则上按属地原则解决，符合《关于在杭留学回国等人员子女入（转）杭州市区中小学有关事项的通知》（杭教高中〔2008〕24号）要求的，按《通知》精神办理。

5．在海创园企业工作的海外高层次人才，回国后首次申报评定职称，可按实际专业技术水平和能力直接申报评定相应等次的专业技术资格，其在国外取得的业绩成果，可以作为申报职称时的业绩成果提交。

6．鼓励海外留学生入园创业，对符合条件进园创新创业的，一次性给予自谋职业自主创业社会保险补贴；鼓励入园的企业吸纳海外留学生，对入园企业接收海外留学生，与其签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费满1年的，一次性给予2000元用工补贴和社会保险费补贴。

鼓励入园企业吸纳大学毕业生就业、参与创业。对入园大学生毕业生参加“创办你的企业”（SYB）和创业模拟实训的，给予每人800元的补贴；参加技能培训并取得职业资格证书的，按培训鉴定费的50%给予补贴，最高不超过200元，其中属于杭州紧缺工种的，可全额补贴；参加见习

训练的，可按照杭州市区的有关政策执行。

上述经费，列入失业保险基金支付项目。

三、组织管理

（一）组织机构。

由浙江海外高层次人才服务中心负责海创园日常服务和管理。

（二）资金来源和管理。

海创园政策的兑现由市与余杭区按照规定比例承担相关费用，同时，争取省里支持。

（三）操作程序。

1．项目备案。

需申报财政资助的科技项目，应于上年度将项目计划报浙江海外高层次人才服务中心备案。备案时应提供以下相关资料：

（1）经有关部门批准或企业决策层的有关文件、决议；

（2）项目实施方案（包括经论证的可行性方案、投资预算、完成期限等）。

2．项目申报。

浙江海外高层次人才服务中心常年受理项目申报，并根据需要分批组织评审。企业在申请项目资助时，需提供以下材料：

（1）项目财政资助资金申请报告；

（2）项目财政资助资金申请表；

（3）项目核准批复（或备案书）及其他需要提供的相关文件；

（4）购置主要生产设备的财务清单以及有资质的中介机构出具的项目审计报告；

（5）其他有关材料。

3．政策兑现。

浙江海外高层次人才创新园服务中心对申报的项目进行审核后，报相关部门审批后，由余杭区负责政策兑现。

四、附则

（一）分类人才认定由用人单位负责申报，经规定程序认定后（认定细则另行制订），颁发《浙江海外高层次人才创新园人才证书》。

（二）享受办公用房租金补助的单位应在相关协议中明确承诺：办公用房投入使用后3年内不改变用途或转让、转租，如因特殊原因必须改变用途、转让或转租的，已发放的补助予以退还。补助面积按经认定的三类人才每人不超过50平米的标准核定。

（三）对已经享受省内相关政策的引进项目和人才转移至海创园的，予以享受省内相关政策与本政策的差额部分。本政策与余杭区其他产业扶持政策不重复享受；本政策中研发机构建设、入驻孵化器企业补助、产业化项目补助等政策有交叉的，就高享受一次。

对获得杭州市级及以上财政资金扶持的项目，上级有配套要求的，余杭区财政按照要求或按不低于上级扶持资金额度进行配套补助；获得多级财政资金扶持的，就高进行配套；项目已经获得余杭区财政资金补助或奖励的，视作配套并相应抵扣配套补助数额，抵扣不足的部分予以补足。

（四）本政策扶持对象以外的人才，按照属地现有人才政策享受有关待遇。

（五）海创园内引进人才、入驻企业（项目）符合杭州市政府出台的其他扶持政策条件的，可以同等享受。

杭州市人民政府

二○一○年七月九日

推荐第7篇：创园工作汇报

2012年度创园工作完成情况汇报

按照市委、市政府关于创建省级国家级园林城市的总体部署和区委、区政府2012年度创园目标责任书下达我镇创元目标任务要求，我镇坚持以科学发展观为指导，以统筹城乡发展为主题，以建设山水园林集镇和旅游强镇，着力构建绿色流水、园林流水、最佳人居流水为目标。对照省级园林城市创建标准和创建目标任务，开展了卓有成就的工作，取得了一定进展。现将工作开展情况汇报如下：

一、组织管理：

制定了《流水镇园林集镇创建方案》，《流水镇园林集镇创建三年规划》和年度工作计划，成立了以镇长禹纪艳同志为组长，分管领导为责任组长的创园工作领导小组，镇党委、政府主要领导每月召开一次双创工作专题会议，研究和解决双创工作中存在的问题。聘请安康市天龙园林工程有限公司规划设计流水集镇、机关单位、社区绿化规划。构建创园工作网络，充分发挥职能部门作用，有专职工作人员，创园工作有措施、有检查、有总结。 市、区双创办交办的整改任务完成率100%，任务通知单办结率100%，办结及时率100%。加强创建园林工作宣传力度，充分利用宣传标语，广告牌和宣传栏普及创园知识，形成了浓厚的创园氛围，及时向区双创办报送信息，推介流水双创工作。

二、创园工作

１、园林式单位创建工作。２０１2年度我镇根据创园目标任务确定流水卫生院，流水镇计划生育服务站，流水镇机关为园林式单位创建单位，各创园单位绿化机构健全，制定了创建工作方案，聘请有资质的园林绿化单位对单位内部进行规划设计，创建工作任务明确，责任落实，与创建单位签订了创建责任书，创建工作有计划、有措施、有总结。制定严格的绿化管理制度和措施，有完整的机关绿化规划，图纸资料齐全。投入６万元，购置１８０盆盆景对创园单位、集镇进行了绿化美化，修建高速路引线绿化带，制定了花卉认领认养和管护制度，签订了管护协议。绿化经费落实，各创建单位配备有专（兼）职绿化管理人员。机关单位院落绿化设计科学合理，有较好的园艺效果。年内计划创建市级园林单位３个，占下达任务的１３３％，建立健全园林式单位创建档案。

２、单位环境卫生：加强机关单位院落环境卫生管理，坚持开展周五义务大清扫活动，强化卫生检查评比，积极开展卫生单位创建工作。２０１2年申报创建省级卫生单位2个，市级卫生单位１个，市级卫生村１个，区级卫生单位２个，区级卫生村１个，各项工作有条不紊开展。强化单位环境卫生保洁，垃圾日产日清日运，消除垃圾死角，单位内部无黄土裸露，无坑洼，无破损，卫生设施完善，环境卫生整洁，外墙整洁美观，机关庭院绿化美化，无枯枝杂草，绿地内无堆放杂物，无倾倒垃圾和污水，

单位绿化覆盖率达到３０％以上。加强办公环境管理，办公室整洁干净，物品有序摆放。机关公厕干净整洁，有兼职保洁人员，无蝇无蛆，无异味。

三、创园专项工作

制定创建园林集镇方案，积极开展园林集镇创建活动。坚持科学规划，统筹安排，以点示范，整体推进的工作原则，统筹规划全镇创园工作，把创园工作与吉河经济发展，流水旅游强镇建设，陕南移民安置建设和打造万人宜居社区建设相结合，着力打造山青、水秀、天蓝、宜民，环境优美的新流水。认真做好辖区单位，居住区创园摸底工作，指导辖区单位居住区开展“园林式单位”创建活动，确保“园林式单位”创建任务顺利完成。组织辖区单位依照绿化建设设计规划积极开展绿化工作，动员辖区居民开展建筑物阳台、屋顶、墙面等主体绿化美化活动，扮靓和美化流水，为流水创园工作增添了一道亮丽的风景。逐步扩大居民最低生活保障范围，达到应保尽保。加大环境卫生综合整治，集中开展以集镇、公路沿线和城乡结合部为重点的环境卫生整洁行动，强化保洁力度，强势推动农村清洁工程示范村建设，新修垃圾收集池20个，改造垃圾收集池３个，投放垃圾桶１００个，组建村级环卫工作站２个，基本完成年度建设目标任务。

四、其他工作

认真组织广大干部职工积极开展义务植树活动，加大苗木管护，植树成活率和保存率达８５％，积极组织开展公共树木、绿

地、花卉认领，按时完成区双创办交办的各项创建工作。

汉滨区流水镇双创办

二０一三年一月二十日

推荐第8篇：创园标语

创建省级园林城市活动宣传标语

东风昨夜过园林，吹得黄州满地春。

阳台种花又种草，健康生活少不了。

城市建园林，绿道也风情。

一片绿叶一片情，一座公园一座城。

共沐蓝天碧水，共享绿树鲜花。

草儿绿，花儿香 ，环境优美人健康。

举全市之力，集全民之智，创建省级园林城市。 人在林中，林在人中，如画美境，绿化先行。

打造绿色黄冈，创建园林城市。

创建省级园林城市，营造天蓝、水清、地绿、花红的绿色黄冈。

绿化改变黄冈，黄冈需要绿色。

一草一木释放绿色温情，一举一动展示黄冈文明。 建设省级园林城市，弘扬爱绿护绿新风。

以人为本，建设省级园林城市。

加强园林绿化建设，创造优美人居环境。

强化绿地规划系统管理，确保城市绿化用地达标。 增加一片绿，造福一方人。

绿化美化黄冈，建设园林城市。

绿化黄冈，功在当代，利在千秋。

城市绿化要达标，生态环境要保护。

全市人民行动起来，从我做起，从一点一滴做起，积极开展创建省级园林城市活动。

提高群众生活质量创建省级园林城市。

创建园林城市，享受低碳生活。

保护古树名木，见证古城历史。

为当代创造碧水蓝天，为子孙留下发展空间。

推荐第9篇：创园方案

山阳县幼儿园

关于开展创建国家园林县城宣传活动方案

一、指导思想

以园林城市创建20周年为契机，以科学发展观为指导，以宣传创建国家园林城市，提升市民文明素质、创造城市美化生活为重点，通过丰富多彩的宣传和展示活动，集中宣传城市园林绿化在保护生物多样性、保障城市生态安全、改善人居环境、弘扬民族传统文化艺术、提高人民生活品质等方面的作用，全面展示20年来城市园林绿化建设管理的巨大成就和园林城市创建的丰硕成果，普及相关法规、政策、标准，激发全市人民自觉参与“创园”的积极性，形成全市重视、齐抓共管、全民参与的良好氛围，推动国家园林城市创建工作顺利开展。

二、宣传内容

（一）大力宣传创建国家园林城市工作的重要意义、目标要求和考核标准，努力提高广大干部群众对创建工作的认识，营造人人参与、积极投身创建活动的浓厚氛围。

（二）大力宣传市委、市政府有关创建工作的重要部署、重大举措、重大活动，及时宣传报道活动动态，反映广大干部群众关心的热点和难点。

（三）大力宣传创建工作的好思路、好做法、好举措以及取得的成效。

（四）大力推进市民文明素质提高宣传教育工作，突出宣传各种文明、城市建设好风尚，宣传各种文明、城市建设好典型。

（五）加强舆论监督，对开展创建工作不力的单位和不和谐

的现象及行为，予以适度曝光。

三、宣传形式

（一）新闻宣传

创建国家园林城市将使我县工作进入一个新的创建阶段，要求更高，任务更重。我园要认真总结自成功创建省级园林城市以来宣传的成功经验，充分发挥自身的优势和长处，利用专栏、专题、深度报道、现场新闻、评论等多种方式，扎实做好创建启动阶段新闻宣传和思想发动工作。坚持做到重大“创园”新闻无遗漏、常规新闻有创新，新闻宣传“月有重点、季有高潮”，为新一轮“创园”工作顺利推进营造良好的舆论氛围。

1.动态宣传

商洛日报、山阳九鼎快讯、山阳电视台、山阳广播电台、山阳政府网站等开展创建国家园林城市专栏，及时报道创建活动动态，对县委、县政府有关创建工作的重要会议、重要部署及时予以报道，全程跟进报道各项创建活动的开展。

2.知识宣传

各新闻媒体在黄金时段固定栏目、定期刊播，扎实做好新一轮创建工作相关知识的宣传。主要内容包括：《山阳县创建国家园林城市工作实施方案》、《国家园林城市标准》解读及相关条例、法规等。通过“创园”知识的宣传，让广大市民了解创建标准，明确创建任务，增强自觉参与“创园”积极性、主动性，掀起全民创建热潮。

3.系列访谈

在创建启动阶段，各新闻媒体结合各媒体的特点，精心策划，推出系列专访、访谈节目，强化宣传效果。访谈的主要内

容包括：（1）采访“创园”工作主要负责人，从宏观上谈创建国家园林城市的目的、意义，以及“创园”给山阳带来的变化，给群众带来的好处。（2）采访“创园”工作相关负责人，就我县“创园”工作谈现状、找差距，以及创建工作的具体安排部署等。（3）组织采访社会各界人士，如专家学者、县人大代表、县政协委员、普通市民、外来投资者等，请他们谈对创建国家园林城市的认识、期盼、感受等。（4）按照《山阳县创建国家园林城市实施方案》，采访有关创建工作责任部门和单位负责人、各片区负责人，请他们谈创建中的打算、实际行动、具体做法等。

4.网络宣传

充分发挥网络宣传速度快、信息量大、使用人群广的特点，在山阳县政府、山阳县园林管理等部门相关网站，宣传创建措施、成果等，进一步加大“创园”及园林绿化的知名度和影响力。

5.公益广告

利用媒体精心策划制作播出关于创建国家园林城市的公益广告、宣传片花等，加大刊播频率，增加播出密度，在短时间内营造出浓厚的创建氛围。

6.舆论监督

各新闻媒体要加强舆论监督，山阳县大新闻媒体开设“曝光版块”，对社会上存在的不文明陋习以及与创建活动不和谐的现象、行为坚决予以曝光，对创建工作不力、问题突出的部门和单位予以舆论监督，并跟踪整改情况。

（二）社会宣传

社会宣传要坚持以人为本，把推进市民文明素质，培育城市先进文化贯穿于宣传教育始终，紧紧围绕“创园”知识、文明礼仪、三德教育、相关法律法规等多个方面的内容，引导市民知荣辱、讲正气、尽义务，全面推进“园林城市创造美化城市生活”。

1.宣传活动

以活动为载体，创新方式，主动谋划，形成有声势有规模的“创园”社会宣传，增强活动的吸引力和感召力。由县教体局牵头，在各幼儿园开展形式多样、内容丰富的“创园”活动，组织开展“创园”演讲和“创园”知识竞赛等系列活动。

2.氛围营造

在创建启动之时，要充分利用大型户外“创园”公益广告、“创园”知识宣传专栏、电子屏幕、宣传车、手机短信等形式集中宣传创建国家园林城市的相关知识，营造浓厚的社会氛围。

（1）做好 “创园”氛围的营造。办好“创园”知识宣传栏，宣传内容为《国家园林城市标准》、《国务院关于加强城市绿化建设的通知》和《朝阳市创建国家园林城市实施方案》等相关内容。

（2）联系县交通局负责在出租车上、公交车、县际客运车辆上加载“创园”宣传广告及中心城区公交车车贴“创园”广告。

（3）在中心城区及醒目位置设置大型户外宣传广告，县区主要路段和街道灯箱广告和灯杆软体广告，主要十字路口大型电子屏幕播发“创园”宣传内容。

（4）加大手机短信宣传力度。中国移动山阳分公司、中国

联通山阳分公司及中国电信山阳分公司要在创建启动之时高密度向全县广大手机用户播发县“创园”办编辑的宣传短信。

四、工作要求

（一）加强组织领导。以高度的政治责任感和使命感，把创建国家园林城市宣传作为重大的政治任务，列入重要议事日程，切实加强领导。主要负责人亲自上手，分管领导具体负责，工作任务落实到人。迎接县委宣传部、县“创园”办对我园宣传工作的督察、协调和考核。

（二）坚持正确的舆论导向。要充分发挥新闻宣传鼓劲、引导和监督作用，以正面报道为主，以积极引导为主。

（三）加强沟通和协调。打好宣传总体战，努力做到信息和新闻资源共享，分工合作，协力推进，形成相互支持的工作局面和相互呼应的舆论声势。

山阳县幼儿园

二〇一三年二月

推荐第10篇：创园工作简报

创园工作简报

第1期

江都市创建国家园林城市指挥部办公室2010年10月25日 ●省住建厅组织专家对我市创建国家园林城市工作进行初审 ●王炳松市长要求：大力实施园林绿化建设全力争创国家园林城市 ●十日一变样百日大变样

——市创园指挥部认真学习贯彻初审汇报会议精神 ●今冬明春国家园林城市创建工程项目初步确定

省住建厅组织专家对我市创建国家园林城市

工作进行初审

10月20日至21日，由省住房和城乡建设厅风景园林处张晓鸣处长任组长的国家园林城市核验组对我市创建工作进行了初步考核验收。市创建国家园林城市指挥部总指挥、市委副书记、市长王炳松向专家组汇报了我市创建工作情况，市领导严鸿翔、苏文奇、韩玉龙参加了活动。

专家组首先对市区园林绿化情况进行了实地考查，全面深入地检查了公园绿地建设、生态绿化建设、绿化管理养护等情况。20日晚，专家组对照国家园林城市标准，详细检查了我市创建软件资料准备情况。21日上午，专家组对初审情况进行了反馈，中肯地指出 1

了我市创园工作中组织建设、资金保障、园林建设、绿化养护等方

面存在的不足和问题，并就提升园林绿化认识水平、建设管理水平

和有序组织推进好创园工作进行了指导。

王炳松市长要求——

大力实施园林绿化建设全力争创国家园林城市

在国家园林城市创建工作汇报会上，市创建指挥部总指挥、

市委副书记、市长王炳松强调指出，我市国家园林城市创建已

经到了关键时期，要对照新颁布的创建标准和指标体系要求，

着力于完善城市功能、提升绿化品质、塑造园林特色,以老宁通

高速城区段道路绿化、328国道城区出入口绿化整治、芒稻河湿

地修复等重点工程建设为主导，全面推进组织领导、管理养护、公园绿地建设、河道绿化、道路绿化、居住区和道路绿化、配

套设施建设等七个方面升级提优。

会后王炳松市长进一步要求，要认真梳理专家组提出的意

见，全面反思创园工作中存在的不足，细化下一步的工作措施。要以明年春节和花卉节为两个时间完成节点，倒排工期，完善

今冬明春重点项目建设和园林绿化改造升级方案，并立即行动

起来抓好落实，做到百日大变样、花卉节出成果，举全市之力，冲刺国家园林城市创争目标。

十日一变样百日大变样

——市创园指挥部认真学习贯彻初审汇报会议精神

10月21日晚，市创园指挥部认真学习贯彻初审汇报会议精

神，市创建国家园林城市指挥部副总指挥、副市长苏文奇到会并作重要讲话。

会议首先传达了初审反馈意见，学习了张晓鸣处长和王炳

松市长的重要讲话精神，相关单位负责人分别谈了对创园工作的体会和认识，反思了工作中存在的不足和差距，并就开展好下一步工作进行了热烈的讨论。

苏文奇副市长最后强调指出，要进一步提升对创建国家园

林城市的认识，要充分认清园林城市创建不光是园林绿化部门的职责，更是市政府今后一段时期的主要工作，充分认清园林城市创建不光是城市绿化建设，更要提升园林建设水平。要进一步增强创建的危机意识和责任意识，以时不我待、勇争一流的精神抓好今后一段时期的创建工作，十日一变样，百日大变样。下一步要围绕专家提出的意见，着力抓好五个方面的工作：一是配强园林绿化部门职能，加强组织保障；二是加强资金保障，进一步加大园林绿化建设投入；三是以今冬明春重点项目建设为主要抓手，推进园林绿化建设上一个层次；四是邀请高层次专家对我市园林建设进行指导和设计，完善功能、丰富形态、提升品位，充分体现我市的绿化特色和城市主题；五是健全措施，全面提高绿化管养水平。

今冬明春国家园林城市创建工程项目初步确定

10月23日下午，市创园指挥部召集相关部门对涉及园林城

市创建相关工程项目方案进行了逐一过堂研究，并初步确定了重点项目建设、公园和游园完善提升等计划。其中重点项目有老宁通高速公路绿化风光带、新通扬运河东段绿化、华山路东段南侧生态游园工程、芒稻河湿地保护生态修复等12项，预计共将新增和调整绿化面积52.5万平方米。

会上还同时明确了龙川广场、人民生态公园、高水河河西

风光带等6项公园绿地和芒稻河游园、金牛湾花园等36项现有小游园的完善提升方案，以及城区道路、河道绿化整治方案。

报送：省住房和城乡建设厅风景园林处，扬州市园林管理局，市四套班子主要负责同志，市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市委宣传部、人大社会事业委、政协城建委，市创建国家园林城市指挥部各成员单位和有关单位

共印40份

第11篇：创园总结

奉节县创园工作指挥部办公室

2008年创园工作总结

奉节县创重庆市山水园林城市工作指挥部办公室（以下简称创园办）自2008年7月成立以来，在县委、县政府的坚强领导和重庆市市政委、园林局的有力指导下，以科学发展观为指导，以创建重庆山水园林城市为目标，认真履行组织管理、综合协调、信息集散、技术指导、检查考核、后勤保障等工作职责，圆满完成了2008年度创园工作目标任务。现将工作情况总结如下:

一、主要工作

1、建立了创园工作的组织机构。成立了创园工作指挥部，县政府副县长姜孝安任指挥长，县委常委、县委组织部部长蒲继承、县委常委、副县长曾祥谓、县人大常委会副主任王金龙、县政协副主席谭德金等同志任副指挥长，负责创园工作的组织领导。指挥部下设办公室。创园办自成立以来，认真代行县创园工作指挥部的各项工作职责，制发了关于创园工作的系列文件，组织实施了创园工作的组织管理、信息集散、考评考核、业务指导、技术把关、督查督办和宣传工作。

2、营造了良好的创园氛围。县上召开了创建山水园林城市动员大会，县长作动员报告。创园指挥部指挥长发表电视讲话。创园办负责人接受“今晚有约”专题采访。县内的电视、报纸、网络等媒体，开辟了创园的专栏、专题、专页。在电视台、城区重要部位布设创园宣传标语广告近50条。编印《创园快讯》36期。印发了致市民的创园倡议书。通过强有力的宣传，让创园工作家喻户晓，深入人心，营造了良好的创园氛围。

3、建立了有力的督导机制。创园办督查人员每天到现场督查1次，每周星期四开会汇报统计本周情况，安排下周督查重点。 10个牵头单位都在本组团内成立了工作机构，制定了工作方案，建立了督查制度，每周召开一次督战会，牵头开展一次督查。为让督查有据可依，创园办将目标任务具体量化分解到各职能部门，要求各单位将具体任务分解给下属科室

队所，并层层签订目标责任书，限期完成目标任务。县长谢礼国两次召开现场督战会。四位副指挥长每周1次，轮流带队督查。县委督查室、县政府督查室专门制发了《创建重庆市山水园林城市督查方案》（奉节委督发[2008]15号），对创园工作的专项督查进行了周详的安排部署。创园指挥部办公室印发督查通报3期，对先进典型和落后现象进行通报。

4、制定了科学的考核办法。县委办公室、县人民政府办公室印发了《奉节县创建重庆市山水园林城市考核办法》奉节委办〔2008〕147号，创园指挥部制发了《奉节县创建重庆市山水园林城市考核实施细则》（奉节创园指[2008]1号），。全面、系统、科学规定了创园考核奖惩办法，创园办据此组织了过程和年终共考核3次。

二、主要成效

经过一年的艰辛努力，我县2008年度城市园林绿化工作成效显著。截止日前，我县城市建成区绿地率达到33%，与2007年相比增长了2.26%；建成区绿化覆盖率达到37.5%，与2007年相比增长了5.15%；建成区公园绿地面积达14.95万㎡，与2007年以前公园绿地面积总量相比增长了22%；人均公园绿地面积8.82㎡，与2007年人均公园绿地面积相比增长了19.5%；住宅小区绿化建设面积8.36万㎡，与2007年住宅小区绿化建设面积相比增长了295%。

1、城市绿化建设上新台阶。累计投资1107万元，办公区增绿9220平方米、改造32870平方米，宿舍区增绿11830平方米、改造37650平方米，办公楼顶增绿34300平方米、改造700平方米，宿舍楼顶增绿54300平方米。139个驻镇（奉）单位中， 110个有具体两区两顶绿化任务， 106个单位已全面完工，完成率达96.4％。县委办、人大办、县府办、政协办、法院、建委、国土局、工商局、移民局、农业局、劳动保障局、水利局、林业局、煤炭工业局、审计局、国税局、地税局、民宗局、档案局、工会、永安镇、白帝管委会、鱼复希望小学、奉师、永安幼儿园、附小、卫生监督所、运管所、工商行、建设银行、人民医院、烟草公司等单位在搞好地面及办公楼顶绿化的同时，多次上门作宿舍住户屋顶绿化宣传动员工作，农业局、工商局、幸福中学采取单位奖励的办法鼓励宿舍住户进行屋顶绿化，移民局、建设银行、人民保险、新华书店、信用社、粮食局由单位统一绿化宿舍楼顶，绿化效果显著。

2、城市园林建设添新亮点。围绕打造市级山水园林城市的奋斗目标，加快城市公园和小游园建设进度，不断完善城市功能。投资1438万元，完成四大家驻地、后山公园、太白苑、乔木苑、三国苑、人和街等城市公共绿地的园林绿化改造工程、栽植乔木200余株，栽植花冠木19000多株，栽植常绿地被1500多平方，建成公园和广场8个，在建公园2个，不断完善城市功能。投资96.8万元，完成了羽声街、平湖街、龙船街、彩云街，诗城西路、夔州东路6条街道长10余公里共2835株行道树栽植，使城区道路绿化普及率和达标率达到了100%，道路绿化覆盖率达28%以上。

3.城周绿化建设上新水平。投资1950万元，完成城周绿化1700亩，栽植69100余株；其余4050亩正在实施，计划栽植苗木118000株，计划投资3000万元。投资1009.9万元，栽植乔木4667株，灌木34897株，完成高切坡绿化63052平方米。投资250万元，栽植乔木2700株，完成县城至天鹅湖、长江大桥至永乐镇道路绿化19公里。投资6.5万元，栽植乔木1000株，对大河沟至六号桥荒山冲沟进行绿化。投资80多万元，完成严家坡、马道子地灾治理绿化58500平方米，栽植苗木4111株。

4、园林创建活动现新局面。成立了奉节县园林“三创”领导小组，以“两办”文件形式印发了《关于深入开展园林绿化三创活动的通知》（奉节委办[2008]143号），保证了全县园林“三创”工作的有序开展。一年来，我县不仅启动了市级山水园林城市创建工作，同时奉节中学也成功创建为市级最佳绿化单位，夔州路成功创建为市级园林市街，县烟草公司金苑花园也顺利通过了“市级园林式小区”的复查验收。截止日前，全县已成功创建了市级园林绿化单位10个，县级园林绿化单位29个。今年来，我县又有15个单位向县市政园林局提交了县级园林式单位的验收申请书，县上组织了验收组对相关单位进行了检查，所有单位均达到了县级园林式单位的标准。投资160多万元，绿化了1.2平方公里社区公共空地，打造了朝阳，新竹两个市级园林式小区。在牵头单位的带领下，各驻镇（奉）单位共筹集资金近90万元积极支持社区共驻共建工作。

5、园林绿化管理质量达新高度。建立健全了园林绿化管护长效机制，成立了城市园林绿化养护队，增加了绿化养护人员，并逐月制定养护计划。一年来，我们加强了城区主次干道行道树，以及公园和广场等公共场所的植物管理，及时进行补植、整形修枝、防旱、除草、

打药、治理病虫害等日常养护工作，保证了城区内行道树整齐、树冠完整，公园、游园、花坛、广场、街头绿地等植物配置合理，整形造型美观，修剪规范，长势良好，无病虫害。加强绿化工程建设管理，按“两高一实”标准强化质量技术监督。一是高起点规划设计。聘请专业的设计单位或人员进行规划设计。既讲究观赏美感，又蕴含文化内涵。二是高质量建设施工。苗木包栽包活，强化施工现场监督，确保各项工程高标准、高质量施工。三是坚持实用节约原则，因地制宜，实事求是，土洋结合，不贪大求洋。为节约绿化成本，从 11月10开始，开展了为期一个月的清漂保洁救树行动，抢救了近万株即将被淹的树木到县城滨江公共空地内栽植。为进一步提高绿化质量，巩固绿化成果，下发了《关于加强绿化工程施工管理和苗木管护工作的通知》（奉节创园办[2008]10号），各单位完善了绿化管护规章制度，健全了组织机构，落实了管理责任聘请了专（兼）职管护人员，设置了警示标牌和防护设施，作好了浇水、施肥、喷药、防冻、防虫、修枝整形等日常管护工作，建立了管护长效机制。推行了共建联防责任制，充分发挥包片社区干部、居民小组长、楼栋长、社区党员、低保对象和居民户的积极作用，与守楼护院、治安联防有机结合，加强管护。依法查处损绿毁绿及破坏园林设施的行为，今年共查处损绿毁绿案件26起，收取赔偿费9.3万元。为进一步保护城市绿地，开展了毁绿种菜集中专项整治行动，铲除了毁绿种植的菜地24万余平方米，并采取了补种树苗、制作警示标牌等长效措施。

三、2009年工作要点

1、进一步抓好宣传工作，营造良好氛围。

2、完善档案资料的收集整理工作。

3、强化绿化施工的技术指导和督促检查。

4、加强绿化后期管护，加大园林绿化执法监察力度，巩固绿化成果。

5、开展市容市貌综合整治。

6、做好重庆市山水园林城市的申报工作，搞好迎接检查验收的各项准备工作，确保验收成功。

第12篇：海创园概况

国家四大人才基地：浙江（杭州）未来科技城、浙江海创园的简介

构筑产业集聚区，开拓发展新空间，是浙江省“十二五”期间加快经济转型升级、保持经济平稳健康发展的重大战略举措。杭州城西科创产业集聚区作为浙江省委省政府“十二五”期间的重大决策和战略部署，是带动浙江省经济转型升级的重要引擎。浙江海外高层次人才创新园（浙江杭州未来科技城）位于杭州城西科创产业集聚区的核心区块，是带动科创产业集聚区申报创建国家自主创新示范区的支撑主体。

根据中组部《关于加快建设海外高层次人才创新创业基地的意见》精神，为进一步加快浙江省海外引才工作从体制、模式、业态、品牌各方面不断向纵深推进，结合区域经济特色和发展需要，2010年初，浙江省决定在杭州市余杭区集中建设海创园，并以此“破题”人才改革发展试验区。

海创园是新形势下区域产业发展内在驱动力和中央、省市战略部署的有机统一，是自下而上的发展探索和自上而下的改革创新共同推动的一个大战略，更是以新理念、新模式、新机制建立起来的一个新平台。

(海创园鸟瞰图)

一、园区定位及突出优势

海创园于2010年7月挂牌成立，规划面积10平方公里，辐射面积90平方公里，位于杭州市中心西侧，距西湖9公里，与西溪国家湿地公园、中共浙江省委党校、浙江大学、杭州大学城一路之隔，是杭州城西科创产业集聚区的核心区块，区位优势得天独厚，产业集聚厚积薄发，形成了“有核心、无边界，重集聚、大辐射”的空间特色。

(海创园挂牌仪式)

(海创园区位图)

(海创园规划图) 中组部为“千人计划”的申报设立了“国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、企业和国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区”四个平台，海创园从挂牌之日起，就定位于按全新机制运行的人才改革发展试验区、集聚海内外高层次人才的创新创业高地、辐射长三角的西溪智力硅谷，积极引进创新项目和研发机构、重点实验室，鼓励企业搭建引才育才平台，并以杭州城西科创产业集聚区为依托，综合融汇四个平台，呈现以下几方面特点：

区位优越：海创园位于杭州城西科创产业集聚区的重要节点，是浙江省“十二五”重点规划建设的核心区块，战略地位凸显。海创园对外交通便捷，距上海168公里，汽车两个半小时、高铁半小时可达，离杭州国际机场仅20分钟车程；有10条高速公路连接全国主要城市，其中4条在海创园有出入口；杭州规划地铁5号、3号线以及文一西路、留祥路、海曙路等多条城市主干道与市中心畅通；北临余杭塘河，水上巴士直通京杭大运河、钱塘江，形成了完善的立体式交通体系完善。

政策优惠：经省委组织部和杭州市多轮研究，针对海创园六大门类产业项目（电子信息产业类研发、生物医药产业类研发、装备制造产业类研发、服务中介平台产业类研发、软件与创意产业类研发、新材料新能源产业类研发），制定出台了《关于鼓励和吸引海外高层次人才入驻浙江海外高层次人才创新园创新创业若干意见（试行）》（杭政[2010]3号），允许海创园享受老城区政策，并充分体现“特区”个性化优势。此外，省工商局、省人力社保厅、省科技厅也制定专门政策给予扶持。2011年起，余杭区决定每年拿出全区财政总收入的1%和土地出让金的1%，专项用于人才引进、培养、管理、使用及人才房建设等工作，全方位的政策体系为海创园的发展提供了强有力的保障。

支持研发机构创新发展方面：前3年，按研发机构实际购买设备金额的20%、实际发生研发费用的30%予以补助，最高提供600万元研发补助；3年内，研发机构租赁的本部自用办公用房，按房屋年租金的60%给予补贴，单个企业每年最高补助不超过50万元 ；单个企业最高提供500万元高新技术成果奖励。

支持人才创业方面：提供企业孵化补助，包括前3年租金减免、新产品开发补助、场地保障等；提供高新成果产业化补助，政府给予不超过企业投资额的30%比例，最高600万元的跟进投资；前3年租金减免；两年内最高500万元银行贷款贴息；最高500万元设备资助；提供4亿元的贷款“风险池”，支持创新信贷融资模式；培育企业上市。 人才服务方面：规定人才认定分设A、B、C三类标准，享受有梯度的人才政策，A类人才最高300万元安家补助；B、C类人才提供面积不等的人才公寓或给予租房、购房补助；对符合条件、进园创业的海外留学生，给予自谋职业自主创业社会保险补贴；对接收留学生的园区企业，给予用工补贴和社会保险费补贴；对吸纳大学生创业的，按规定给予专项补贴。

(人才公寓)

环境优美：

海创园坐拥中国第一个城市湿地——西溪国家湿地公园，域内水网密布、景色宜人，连同依水而筑的仿古农居，共同勾绘出“一曲溪流一曲烟”的江南水乡美景。

(西溪湿地) 海创园西侧中央公园，总面积达31公顷，是一个“集中体现江南水乡与城市湿地、城市与公园相呼应、生态与产业相融合”的现代城市休闲公园。

(中央公园) 园区按照“高文化品位、高水平规划、高标准建设”进行嵌入式开发，坚持人本理念，充分注重与周边生态、水系的结合，注重原有地貌与环境的保护，努力建成一座绿色人才城，让创业者的工作、居住、休闲、学习可以在10分钟的步行距离之内进行，让创业者体验到在这里“工作就是生活、生活就是工作”。

(海创园内院效果图)

服务优化： 组建海创园服务中心，设立杭州科创孵化器公司，有针对性地为海外人才提供一站式服务，做到创业之初当保姆、发展之中当参谋、成功之后当保安；提供研发平台、信息平台、服务（商务、工商、财务、法律、项目）台、投融资平台等服务，为企业突破各阶段发展瓶颈提供系统化解决方案；以降低海外人才创业门槛与成本，让人才能够从繁杂的创业琐事中抽身，专注于核心工作，促进项目孵化、产业化推广与企业发展。

(浙江省首只主要投资“海归”创办的高新企业为主的股权投资基金——浙江海邦人才创

业投资基金落户海创园。)

产业优势：

海创园周边集中设置了信息产业园、创意设计园、金融商务区、综合配套区、科研文教区等产业园区，集聚了阿里巴巴、西溪国际信息产业园、恒生科技园、联强国际、加利利等一大批优质项目，集群效应逐渐显现，产业承载力突出。

(阿里巴巴淘

宝城)

(恒生科技园)

二、园区建设迅猛发展

2010年3月，省委组织部实地踏看海创园选址并着手筹建工作。在将近一年的时间里，海创园从选址到建设的各项工作环环紧扣，快速推进，创造了“海创园速度”。 1.建立机制，组织保障夯实完善。一是完善引才工作机制。在省委人才工作领导小组的具体领导下，成立了由省委组织部、省委宣传部、省委统战部、团省委、省发改委、省经信委、省教育厅、省科技厅、省公安厅、省财政厅、省人力社保厅、省金融办、省外办、省国资委、省侨办、省科协、省侨联等17家部门组成的海外高层次人才引进工作小组，负责全省海外引才工作的组织实施，并在省委组织部设立海外高层次人才引进工作专项办公室，协调相关部门推进工作落实。二是健全协调推进机制。由省委组织部（省委人才办）牵头，联合省市相关部门及浙江大学，组成海创园建设工作协调小组，每月召开例会，协调解决建设中的实际问题，4个省级部门下派挂职干部支持园区建设。同时，“海创园服务中心”及以服务海创园为重点的行政服务中心、杭州科创孵化器公司也已相继成立。

(2010年4月27日，浙江省委常委、组织部长蔡奇踏看海创园选址。)

(2011年2月14日，浙江省委书记赵洪祝、省长吕祖善视察园区建设。)

(2011年4月7日，中组部李智勇副部长调研海创园。) 2.政府主导，规划建设全速推进。海创园建设分先导区、一期（1平方公里）、二期（2平方公里）、三期（7平方公里），在规划建设上以“低碳、亲水”为理念，充分注重生态保护和文脉传承。目前先导区已建成5万平方米孵化大楼并投入使用，后续18万平方米和一期213亩启动区块已经开工。

(海创园一期启动区块，总投资17亿元。)

(现已建成先导区孵化楼5万平方米并投入使用，后续18万平方米正在抓紧建设中。) 3.高端配套，园区环境不断提升。海创园及周边开发注重建园与建城同步，不断提升园区环境、完善城市功能，努力建设宜居宜游宜业宜学的杭州城西和谐示范区。周边沃尔玛商场、大型影院、商业步行街等生活配套设施建设正全面推进；与浙大合作共建的国际医学中心将于今年底动工，国际学校也将积极引进，届时医院和学校都将与国际接轨，以方便海外人才就医及子女入学。2010年园区及周边基础建设共投入资金28亿元。

(西溪深国投商业中心)

4.主动出击，招才引智成效显著。海创园招才引智工作得到了海内外企业与人才的广泛响应。成立之前，我们与省属企业及建有国家级、省级企业技术中心的重点企业进行接触洽谈，有40多家重点企业表达了入驻意向，目前已有奥克斯、浙能等10家明确入驻园区。

(2010年11月16日，中组部人才局副局长、海外高层次人才引进工作专项办公室主任,

宋永华视察海创园内企业。) 成立至今，省市区领导带队，赴日本东京、美国硅谷和华盛顿、新加坡、澳大利亚、香港举办了6场推介会和恳谈会；参加了浙江?杭州国际人才交流与合作大会，组织300余名海外人才海创园之行，召开浙江海外高层次人才引进工作新闻发布会。

(海创园香港合作与发展恳谈会)

(浙江省举办新闻发布会力推海创园)

(参加2010浙江杭州国际人才交流与合作大会)

(浙江省委常委、杭州市委书记黄坤明、杭州市长邵占维专程视察海创园展台) 海创园积极与这些人才、项目开展多元化合作，自去年7月挂牌以来累计对接海外高层次人才258批460余人次，引进海外高层次人才67名，其中国家级“千人计划”7名；洽谈项目146个，尚越光电、易文赛生物等24个高科技创新创业项目成功落户，80余个项目已提交可行性报告，30余个已进入评审环节。

5.互利共赢，产学研政合作全面开启。为进一步强化人才保障和智力支撑，充分发挥海创园有核心、无边界的独特优势，我们积极与国内著名高校开展多种形式的合作。其中，余杭区与浙大的全面战略合作最具代表性。

(余杭区与浙江大学签订全面战略合作协议) 双方在人才、科技、医学等方面建立长期、稳定、深入的合作，包括共建浙江大学国家大学科技园、浙江大学余杭技术转移中心、浙江大学人才驿站海创园工作站、海创园海外联络站，共建共享公共技术平台，建设国际医学中心等多个合作项目。

(海创园香港联络站挂牌成立) 此外，杭州师范大学科技园、南京邮电大学杭州三维无线与物联网研究院、中科院国家级光伏研究中心等高教科研平台也已经或即将落户。与美国加州大学、斯坦福大学、纽约城市大学、伊利诺伊理工大学、澳大利亚新南威尔士大学、香港科技大学等知名高校合作共建硅谷浙江国际创新中心、国际服务外包基地、国际学校等项目的洽谈正在深入推进。

三、努力开拓争创辉煌

根据国家提出用5-10年时间，在符合条件的中央企业、高等院校、科研机构和以高新技术产业开发区为主的各类园区，建立40-50个海外高层次人才创新创业基地，引进和支持2000名左右高层次创业人才；以及省委提出要用5年时间，引进1万名优秀海外创业创新人才和10万人次外籍专家，实施2000个重点国外引智项目，建立10至20家省级海外高层次人才创新创业基地要求，我们制定了浙江海外高层次人才创新园（浙江杭州未来科技城）的发展目标：5年内，力争引进10名左右在业内有较大影响、居于世界先进水平和国内领先地位的科学家，集聚100名左右掌握核心技术或关键技术的高端研发人才，1000名左右熟悉掌握研发技能的科研骨干；引进和集聚国家及省“千人计划”100名以上，其中国家“千人计划”25名以上，省“千人计划”75名以上；建成一个人才高度集聚，按全新体制机制运行的创新创业园区，进而带动杭州城西科创产业集聚区申报创建国家自主创新示范区。围绕上述目标，海创园将重点抓好以下几个方面的工作：

1．拓宽渠道，加大招才引智。引进海外高层次人才的数量和质量是衡量海创园建设成效的最主要标志，要继续把人才引进作为重中之重来抓。坚持引进创业人才与创新人才并重，既鼓励海外高层次人才自主创业，也积极吸引省内外有实力的企业、科研院所到园区建设研发平台引进海外高层次人才；积极对接央企，鼓励央企入驻建研发中心；继续加大对外宣传推介力度，建好建强以美、日、欧为重点的10个海外联络站，构建形式灵活、联络密切的引进海外高层次人才联络平台，拓宽服务渠道；继续实施“走出去”战略，主动参与国际间合作交流、洽谈会等活动；建立海外高层次人才信息平台，提供在线创业创新咨询服务，不断充盈海外高层次人才库，实现网上创业项目投资对接，打造海外高层次人才信息交流互动平台；进一步加强海创园与浙江大学的合作，依托浙大优势引进海外高层次人才。

2．优化配套，推进园区建设。海创园先导区在现有5万方孵化大楼的基础上，加快后续18万方建设，让入驻的项目边筹建边创业；启动区块37万方科技物业年内全部结顶，部分投入使用。一期1平方公里年内全面开工建设，二期2平方公里征地拆迁抓紧启动；抓好第一批海外高层次人才创业创新项目的入驻和建设，抓紧组织开展第二批入园项目评审，使签约和在谈项目尽快落地。加快海创园周边配套设施建设，全面完成16万方人才公寓建设；尽快与浙江大学合作启动国际医学中心建设；加快推进建设国际学校的前期工作，优化园区创业创新环境。预计今年海创园及周边配套建设投入将达到38亿元。

3．创新体制，打造“人才特区”。进一步细化完善园区政策，抓好现有政策兑现落实。学习借鉴北京中关村等地建设“人才特区”的做法，继续在园区体制机制和政策上先行先试、力争有所突破。结合浙江省金融创新示范区建设，积极吸引各类风险投资、创业投资基金入驻，加强对创业投资的引导，打造海创园“人才+资本”的创业创新特色。同时，强化精品意识，打造具有创新能力的高素质、职业化服务团队，形成创新特色突出、服务质量一流、经营理念领先的管理模式；优化海创园服务中心、行政服务中心（市民之家）、孵化器运作模式，集中资金、人才、市场、管理、政府等各种资源，为园区留学人员及项目提供多层次、多角度的创业服务，协助解决初创企业发展难题，为科技创新企业突破各阶段发展瓶颈提供系统化解决方案。

4．区校合作，加快平台建设。以优势互补、合作共赢为要求，扎实推进与浙大的全方位合作，着手建设浙江大学余杭技术转移中心，实施高校实验室、技术平台共享合作，推进浙江大学人才驿站、企业院士工作站、博士后工作站、研究生工作站及浙大科技园、教授村建设。加强与国内名牌大学、研究院所、实验室及国外一流大学的联系，大力引进国家级科研院所、重点实验室，扎实推进通过政府投资建平台、资助企业建平台、联手大学建平台等模式，逐步建立投融资平台、知识产权保护中心、人力资源开发中心、培训中心等服务中心及其他公共技术平台，优化人才与产业发展平台，打造高效便捷、优质配套的发展环境。

第13篇：创园宣传标语

创园宣传标语

创建园林城市

营造优美人居环境

争创园林城市

建设生态文明

创建园林城市让建瓯

天更蓝山更绿水更清

全市动员，全民参与，

努力创建园林城市

创建园林城市

惠及子孙后代城更美

第14篇：创园工作整改意见

创建“江西省园林县城”帮扶指导专家

反馈意见及整改措施

为积极做好我县创建“江西省园林县城”迎接复核工作，确保成功取得“江西省园林县城”称号，根据创建“江西省园林县城”帮扶指导专家反馈意见，结合我县园林绿化的实际情况，特制定以下整改措施：

一、有关公园绿地情况的反馈意见：

1、章贡小游园缺少游园应有的元素，没有休憩功能的坐凳，没有通行的游道，特别是没有健身器材；而且绿地中苗木规格较小，景观效果不足。

2、健身公园地势平坦缺少微地形，缺少游览小道。

3、樱花公园土建方面做得很好，但是绿地中缺少大乔木，缺少其他开花的植物。

4、义源马口山体公园不在建成区范围内，建议对建成区的范围重新合理地划定；并对绿地规划系统进行修编，将义源马口山体公园编入其中。

整改措施：

1、计划近期对章贡小游园进行提升改造，增加健身器材、坐凳和游步道。

2、计划在11月之前完成对樱花公园和健身公园的部分区域进行提升改造，增加一些大乔木和其他开花植物。

3、近期尽快解决县城建成区范围的划定问题，同时修编绿地规划系统。

二、有关单位居住附属绿地情况的反馈意见：

1、大多数居住小区和单位庭院缺少大乔木，绿地面积不够。

2、建议借助这次“创园”机会，倡议一些居住区和单位庭院增加大乔木和绿地。

整改措施：计划对县城部分有条件的单位和居住小区进行调查，并向有条件的单位（居住小区）下发整改意见通知。

三、有关道路绿地情况的反馈意见：

1、红金大道： 红金大道整体景观效果还好，但是死树未及时清理。

2、站前大道：站前大道两侧的花带的原木护栏给整条大道路大打折扣，建议更换成更加美观的护栏。

3、贡江大道：贡江大道污水处理厂段的中心花带面积很大，绿量很足，但是养护滞后，杂草较多。

4、整个县城的行道树树种太少，建议增加行道树树种，特别是增加落叶树种。

整改措施：

1、及时清除红金大道的死树。

2、通知相关单位及时对贡江大道杂草较多的花带进行清理。

3、建议建设部门，为新修道路增加部分落叶树种作为行道树。

五、有关生产绿地情况的反馈意见：

1、苗圃生产绿地生产的苗木种类较少，

2、缺少生产具有本地特色的乡土树种。

整改措施：规范苗圃生产，建议苗圃增加生产品种，特别是本地树种的培育。

六、有关古树名木的反馈意见：

1、古树名木的管理不太符合要求，应另立标牌（不能在树上钉钉子），没有防护围栏。

整改措施：对樱花公园及城区其它的古树名木建树池和设防护围栏，将原来钉在古树名木上的保护牌另立于树池内。

七、有关资料的反馈意见：

1、资料内的数据要与城镇化的数据统一。

2、义源马口山体公园的图片改成实际的相片。

3、影像资料、文本资料和台账的数据要统一。

4、汇报材料和影像资料没有说到重点，需要重做。整改意见：

1、及时解决资料内的数据和城镇化数据不一致的问题；

2、及时修改义源公园的图片；

3、核对影像资料、文本资料和台账的数据，将数据统一；

4、根据专家的意见，重新录制影像资料和汇报材料。

八、有关市容市貌的反馈意见：

1、县城内部分道路有占道经营的现象。

2、盈兴路有家禽放养现象。

3、部分街道、单位和居住小区存在垃圾成堆的现象。整改意见：

1、对县城的市容市貌、占道经营的现象进行集中整治，特别是光彩市场内。

2、加强街道的保洁力度。

3、督促单位和居住小区加强环境卫生的保洁工作。

第15篇：科创园设计任务书

科创园项目规划建筑方案设计任务书

一、项目地块概况

本项目地块位于中国科技城绵阳市科创园区的高档住宅圈内，是市政府全力打造的新城区核心地带。本项目净用地235亩，由相邻两地块组成。本项目周边已建和在建有“倍特景园”、“启明星寒舍”、“银都领地”、“中华坊”等数十万平方米的高档社区。本项目紧靠科创园区管委会，并紧邻市外国语、东方双语，东辰国际、西南财大等知名大中学教育产业群。项目周边交通方便，100米宽的迎宾大道直接绵广、成绵高速。项目宗地成长梯形分布，地势平坦，内有一小湖，水、电、气、通信管网均已接入，具备开发建设条件。

二、规划设计条件

总占地面积：157041.18㎡ 容 积 率： ≤2.2 建筑密度： ≤30% 绿 地 率： ≥30% 建筑限高： ≤36m 停产泊位：按商业面积每1000平方米不少于5个，居住总户数的100％设置 总建筑面积：约340000㎡

三、项目定位

本项目定位为中高档楼盘。

1、客户定位：

30岁左右的首次置业者，家庭成员两人或三人； 35-45岁的二次置业者，家庭成员两人或三人；

城市内的白领阶层与普通公务员、科创园与高新区高新技术企业的主要技术人员与管理人员、科创园与高新区的教师、金柱园与绵兴路沿线的个体商业老板、农村入城者、欣赏绵阳环境从外地回来安家养老者、职业投资客户。

2、建筑风格：现代简约风格。

3、功能定位：

满足社区业主的居住需要，提供给业主一个安静的家与一个温馨和谐的社区环境；

为社区业主解决生活配套问题，降低业主的生活成本； 将文化教育引入社区，提供完善的文化教育前景； 将科技引入社区，倡导一种富含科技的生活； 满足业主对绿化环境等方面的要求，加强景观建造； 要给业主间一个交流的平台；

满足各个阶层客户对品味的要求，满足客户对新品质新生活的追求； 满足一些小公司对办公的要求；

标志性建筑的修建，将作为本社区的一大特色，也作为高新区进出科创园的一个主要标识。

4、物业类型：

住宅：包含有花园洋房、联排别墅、多层与电梯高层楼盘； 商业：本项目定位于区域内配套及外向型商业。

四、开发理念

1、突出主题文化：本项目的核心理念是：和谐、健康、运动与科技，通过规划设

计，赋予本项目高尚的、有品位的文化气息，充分表达核心理念。

2、前瞻性：方案设计要求大胆创意、突破常规，具有前瞻性、先进性，充分考虑设计与开发建设的时间差异性。

3、独特性：独特的主题，通过设计师的创意整合，应使本项目从绵阳市众多楼盘中脱颖而出，成为一颗闪耀的明星。

4、人文性：通过整体设计与细节表现，充分蕴含和谐与健康的理念，要做到不仅创造一个居住环境，更创造与引导一种全新的人文居住生活方式，。

5、舒适性：舒适性应体现到本项目的各个角落，包括公共场所、环境空间、住宅等。

6、实用性：注重提高住宅的实用率。

7、经济性：规划设计和单体设计均要考虑其实现时的投资难度，力争在保证一定资金下设计出建筑精品。

8、规范性：设计方案必须遵守绵阳市有关城市规划设计对间距、消防、人防等方面的规定，并符合国家有关规范和标准。

五、总体规划原则

1、充分考虑与周围地块的关系，使其与城市规划体系合理衔接。

2、在保证较低成本的情况下将规划做得较好。

3、不少于四期开发的组团式设计策略，初步预计于2010年底前完成开发。

4、尽量合理利用地块固有的生态景观及文化元素，合理组织景观视线通廊。

5、注重社区天际轮廓线的节奏与韵律设计。

6、注重社区规划布局的层次感与梯度感设计，达成和谐统一。

7、应合理处理商业、会所、环境场地之间的关系。商业、会所及不仅为小区住户服务，还要对外经营，应具有开放性，而居住区将实行封闭式管理，私密性较强，两者在区域布置上应相对独立，避免相互干扰。

根据商业集中使用的规划要求，将小区物管中心、文化中心、健身中心及部分公共配套，商业开发集中考虑，外形应具有特色与寓意，形成一个融商业与景观的综合体。

8、注意处理各种建筑空间的有机组合、过渡，做到公共空间的开放性，个人空间的私密性。

9、住宅群体布置要避免建筑物之间的相互遮挡，要满足中、高档住宅对日照、间距、自然采光、自然通风的要求；营造小区内组团绿化空间，尽量使各户型的客厅和主卧有好的景观和朝向，争取做到户户有景，户户有良好的朝向。

10、设计师可根据设计状况，自行决定是否设置一两幢独立别墅（占用花园洋房指标，外观上需与花园洋房相协调）。

六、单体设计原则

1、住宅在满足良好空间感（楼间距）的情况下尽可能采用一梯两户的形式。多层住宅要求六层以下。为提高容积率，局部小高层（最好为11层）的单体可设计成一梯三户或一梯四户。

2、住宅层高为3.0米。

3、建筑朝向：绝大多数要求南北朝向，但可有适当的偏角。

4、建筑单体设计应在满足户型平面优化的基础上结合结构布置及安装设备布置的经济性和合理性统筹考虑；建筑室内空间无突出顶面墙面的梁柱，建筑物的主要外立面无突出的设备管线；

5、建筑材料主要选用石材和瓷砖，整体浅色调。

七、户型设计原则

户型设计在遵循以人为本设计原则，保证平面方正实用的前提下，要有所突破与创新。

1、遵循均好性设计原则。

2、可考虑采用入户花园、空中庭园等设计手法，但同时需注意避免设置花园带来的实用率的降低。

3、遵循大客厅、大主卧的设计原则；客厅及主卧可采用落地玻窗，增大采光及景观面。

4、客厅及主卧要有良好的朝向及景观。

5、客厅及卧室要避免噪音的干扰。

6、主要房间要避免对视的出现。

7、厨卫、设备管线尽量靠建筑物内侧设置，保障建筑立面美观整洁。

8、本地块位于冬冷夏热地区，气候夏季闷热、冬季阴冷潮湿，户内应尽量能够形成空气的对流。

9、厅房要有自然采光、通风；无暗厨、暗厕出现。

10、入口处预留鞋柜位，尽可能考虑设置玄关位。

11、每户考虑设置两个阳台，分生活阳台（观景阳台、户内花园）与工作阳台，洗衣机放在工作阳台。

12、参考户型面积配置比例：

90平方米以下户型（两室两厅）占总户数的25%；

90—130平方米的户型（三室两厅或四室两厅）占总户数的60%； 140平方米以上户型（花园洋房及联排别墅）占总户数的15%；

13、户型创新的同时，要尽可能地完善普通户型结构，做到方正、实用、通风采光好、动静分区好、空间组织合理、空间利用率高、客厅开间大、主人房宽敞等，并且尽可能提高实用率。

八、景观设计原则

1、通过重点对主入口、入口广场、小区花园等的设计，营造丰富的、有新意的环境空间；

2、多层次的立体景观设计：凡是人流经常活动的空间，都需要引进景观设计，可设置空中花园，成为观景及交往的场所；

3、各组团有独立的景观体系，各组团结合后形成完整的社区景观；

4、建筑物周边与道路用景观带分割。

九、交通组织

1、注重处理小区主要出入口的位置，考虑公共区域与居住区域的关系，解决好各种流线（生活后勤服务、临时访客、消防疏散等）之间的关系，尽量做到人车分流，在小区组团内尽量不予考虑车行道路及停车位置，同时满足消防要求；

2、社区住户机动车停车位的平面布置应按住户就近停车的原则进行考虑；

3、社区商业配套所需停车位的平面布置应按商业客户就近停车的原则进行考虑；

4、是否考虑半地下停车库由设计单位自行决定；

5、必要时可考虑残疾人无障碍设计。

十、配套设施

1、本项目由于周边配套不完善，根据绵城规设（2006）74号，（2006）75号等要求将游泳池、篮球场、网球场、乒乓球场、户外健身等活动场所合理配置，也可在商业用地范围内设置；

2、六班幼儿园与商业建筑合并考虑；

3、物业管理用房与会所（三层以下）可在商业用地范围内设置，首期开发时候应有相应配套设施；

4、垃圾房与配电箱等配套设施在方案中必须给予足够的重视，保证垃圾收集点集中、隐蔽，便于垃圾运出又不影响总体环境；

5、用地内雨污水排放系统按分流制进行设计，结合建筑外立面设计集中空调室外机位，冷凝水集中排放；

6、结合本项目的核心理念：和谐、健康、运动与科技创新的规划设计配套设施。

十一、结构要求

多层主要以砖混结构为主，高层为框架结构。 结构设计需按建筑设计提交专业说明。 设计必须全面考虑，符合现行规范要求标准。

十二、设计成果

1、总体规划设计文本成果

 总体规划设计说明；  方案创意、功能布局说明；

 交通组织说明（包括与城市道路、过境干道及周边地区的交通链接与分析）；  景观设计说明（包括空间需类、节点布局及建筑风格的图片或设计）；  环保及生态规划说明；

 规划用地的经济技术指标、工程造价估算；

2、总体规划图纸

 土地使用功能规划图；

 多张空间布局及体量分析图，着重分析群体空间关系；

 交通组织分析图，包括对道路宽度与车行、人行流量的分析，商业交通与居住交通的关系，居住交通与城市交通及过境交通的关系等；  绿化环境分析图，包括人流与景观节点的距离及互相关系；

 视线分析图，包括各个建筑单体的视角范围，景观效果，同时分析各建筑之间视线遮挡或视线交流关系；  日照分析图；

 总平面图（彩色）应符合停车、消防等规范要求；  效果图若干，可选择有代表性的主要区域，必须含全景鸟瞰图；  其他有助于表达设计意图的图纸；  建筑体量和空间分析；  景观及视线分析；

 效果图三张（包括一张鸟瞰图）；

3、局部规划图纸

 配有准确家具的主要户型平面图及其可能的平面组合；  住宅建筑标准层平面，户型平面；  单体的体形设计及标准层平面（带尺寸）；

4、相关要求

 展示图纸应装裱在统一规格的轻质纸板上（图幅为A1）；  提供A3缩印本两套，包括所有图纸和文字内容；

 提供包含所有文字和图纸成果的电子备份光盘一张，文本为DOC格式，图纸为DWG格式，效果图为JPG或PSD 格式；  成果使用文字：中文；

5、其他事项

 设计单位对本项目的设计工作提供后续施工图阶段的设计报价；  设计单位结合本设计任务书制定详细的工作计划；

 设计单位须提供参加本项目设计的主要涉及人员名单及其简历；

 请各设计单位精心设计，创作出精品，我们将对未中标单位根据设计理念的深度，付给3~5万元的工本费，入围单位给于6~8万元。最终方案被采纳的设计单位的设计费用另行协商。

十三、投标文件的装袋、密封与递交

投标文件应按以下方法分别装袋密封：

1、标书中所有文本的内容或文本封面等地方不得包含任何投标公司的信息；

2、所有图纸成果正面不得包含投标公司的任何信息。投标公司可在装裱图纸的背面标注公司信息，并在投标前用纸遮盖；

3、投标书密封袋内装投标书正本一份，副本一份。投标书包含所有文本的内容及资料备份光盘。封口处应有投标方全权代表的签字及投标单位公章，封皮上写招标项目名称、投标方单位名称，并注明“投标书”字样。

十四、设计周期

以上设计内容在2007年2月8日上午十点前完成，并送达四川长兴实业（集团）有限公司开发部。

联系人：刘云（13881179039）、王成猛（13778000653）、唐华（13890139733） 电

话：0816-2335719 传

真：0816-6090992

四川长兴实业（集团）有限公司

2006年1月10日

附件：

一、科创园项目投资策划营销；

二、宗地现状图（包含电子文档）；

三、规划设计条件；

四、绵阳市城市规划管理技术规定。

第16篇：创园宣传标语

创建“国家园林城市”宣传标语口号

1、全面改善城市人居生态环境，打造世界客都特色园林城市！

2、建设和谐社区，创建国家园林城市！

3、创建国家园林城市，建设生态梅州！

4、创建国家园林城市，提升世界客都形象！

5、建设生态梅州，树立城市形象，优化投资环境！

6、世界客都，生态梅州！

7、创建国家园林城市，提高城市品位！

8、创建国家园林城市，实惠全市百姓！

9、创建国家园林城市，提升城市环境竞争力！

10、优化人居环境，共建绿色家园！

第17篇：创园知识(一)

“创园”知识问答

1、什么是园林城市？

园林城市指城市园林绿化工作成果达到较高水平，组织领导、管理制度、景观保护、绿化建设、园林建设、生态环境、市政设施等几方面的各项指标达到《国家园林城市标准》要求，并经申报、考核后命名为“国家园林城市”。

2、为什么要创建国家园林城市？

为改善城市生态环境，提高人民群众生活质量，构建和谐社会，加快城市园林绿化建设步伐，完善城市功能，提高城市管理水平，实现城市的可持续发展。

3、如何创建园林城市？

创建园林城市是一项复杂的系统工程，是一项造福当代、惠及子孙的德政工程、民心工程。各部门应在市委、市政府的统一领导下，全力以赴，上下同心，认真对照我市创建国家园林城市实施方案的要求，加强创建工作组织领导，把各项创建任务落实到位，共同完

4、什么是城市建成区绿化覆盖率、人均公共绿地、绿地率？

⑴城市建成区绿化覆盖率（％）指在城市建成区的绿化覆盖面积占建成区面积的比率。绿化覆盖面积是指城市中乔木、灌木、草坪等所有植被的垂直投影面积。

⑵建成区人均公共绿地（m2）是指在城市中每个居民平均占有公共绿地的面积。

⑶建成区绿地率（％）指在城市建成区的各类绿地面积占建成区面积的比率。

5、郴州市的三绿指标是多少？

郴州市建成区绿地率35.29%，绿化覆盖率40.09%，人均公园绿地面积11.49㎡。

6、绿色环境对人的生理有哪些好处？

人们学习、工作一天以后，精神状态往往是高度紧张的，急需松弛一下。优美的绿色环境空气新鲜，空气中的阳离子积累较多，它可以调节体内血清素的浓度，有效缓解“血清素激惹综合症”引起的弱视、关节痛、恶心呕吐、烦燥郁闷，能改善神经功能，调整代谢过程，提高人的免疫力。经常处在优美、安静的绿色环境中，皮肤表面温度可降低1-2℃，脉搏每分钟减少4-8次，呼吸慢而均匀，血流减慢，心脏负担较轻。因此，绿色环境有利于高血压、神经衰弱、心脏病人恢复健康。当今，“绿”已成为生命力的象征，成为人人所需要、人人都追求的一种实用“美”。

7、城市绿化的目的是什么？

城市绿化的主要目的是维护生态平衡，改善环境、美化城市，为人们提供休息、游览场所。

8、我国植树节是哪一天？是什么时间在什么会议上决定的？

我国植树节是每年的3月12日，是1979年2月在第五届全国人民代表大会常务委员会第六次会议上决定的。

郴州市第九完全小学 宣

第18篇：物业公司工作总结

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。下面是小编整理的关于物业公司工作总结范文，希望能够帮到大家。

物业公司工作总结范文(一)

2019年物业公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初制定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与各项物业服务工作，努力完成各项工作任务，现将一年来的工作总结如下，并对明年的工作进行进一步的规划。

一、工作完成情况

1、小区整治。

1)为禁止外来车辆及本小区内私车乱停乱放，阻塞交通，阻碍安全消防通道，我公司在各个小区进出口安装了车辆停放告示，小区内车辆乱停乱放的现象有了明显的好转，并对小区内的私家车辆逐一进行了登记。

2)对辖区内住户面积及业主信息进行了详细的核对、整理及归档，从而使小区内的住户综合信息得到了完善。

2、小区环境整治。

1)基本完成了小区上半年下水管网的大清扫工作，并更换了五个污水井盖。

2)对整个小区的花坛进行了清理，对小区内的树木花草进行了养护修剪，并且对倒塌的树木进行了移栽。

3、水电维护工作。

公司水电维护人员不分昼夜、不辞辛苦，秉着“小修不过夜、大修不过三天”的敬业精神，有条不紊地处理着每一场突发事件，确保了小区的正常用电，并得到了广大居民的一致好评。

4、物业费的收取工作。

上半年度公司上下一心，克服重重困难，取得了一定的成绩。截止5月底，公司共收回水费约，电费约，物业管理费约，使各项工作呈良性发展趋势。

5、公司办公室日常工作。

1)全方面配合创卫工作。

2)对客服部购电台账进行了归档整理，清查了2014年未交物业管理费的业主并进行电话催缴，对长时间没来购电的业主进行上门清查，在清查过程中发现个别业主的电表成负数，立即上报上级领导后，要求更换电表。

3)努力完成各项上级领导安排的任务。

6、按照2018目标责任书条款要求，四月份，公司辖区范围内各物业服务项目管理合同已全部签订完毕。

二、不足和问题

第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待提高;与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强。

第二，设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。

第三，部分工作计划未能完成;一户一表安装未到位，由于自来水集团公司问题导致目标任务不能如期完成。

针对以上几个问题，在明年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。

三、2020年工作计划

1、水电费及物业管理费的收取工作也正有条不紊的收取中，公司要求收费人员在月日之前必须将全年所有费用全部收缴到位。

2、水电维护的工作安排。

1)定期巡视管辖区供水、供电管线运行情况。

2)配电房的日常维护及保险，发现问题及时处理。

3)辖区内的低压配电箱每个月进行一次全面排查，发现损坏及时修复，防患于未然。

3、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习，进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。

4、加强内部专业人员培训，提高对公共设施的维修与养护。

5、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。

6、继续加大对长期欠费户的沟通与协调工作，力争在本年度提升费用收缴率到80%以上。

7、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步提高员工的工作主动性。

8、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少安全隐患。

9、全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业。

2020年，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难，争取在2020年各项业绩再创新高。

物业公司工作总结范文(二)

2019年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作打算汇报如下：

一、完成的工作

1、理头绪、抓管理、树形象

一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。

对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽钡呐嘌倒ぷ鳎銮糠褚馐叮髁⑵笠敌蜗蟆Ｎ颐怯姓攵缘囟栽惫さ闹耙档赖隆?a href=\'http://www.xuexila.com/liyi/\' target=\'_blank\'>礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛

节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查。

节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了A、B区业主代表30户。

真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修

为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。

4、建全档案，对各类手续进行年检

为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

5、对小区进行绿化美化

为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏14000多株，装点假山边鲜花800多盆，种植鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。

6、加强宣传力度，配合城管、社区完成“创城”工作

物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。

与此同时我们也注重了公司文化的建立，我们动员广大员工认真学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采用发表。我们也为物业监察队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在9期物业专刊上发表。

7、配合集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作

10月22号——11月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。

8、D区的前期介入

(1)组织架构的建立

(2)人员的招聘

我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。

(3)新员工的培训

我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，考核制度，员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。

(4)交房资料的准备工作

我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。

9、员工的着装

6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

二、体会与不足

在这一年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。

当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。

三、下一年的工作打算

1、全力以赴将D区项目的接管工作完成好。

2、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结一年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。

3、做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。

4、加强A、B、D各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好基础。

5、配合集团公司完成C区的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。

7、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。

总之，我们物业公司会在集团公司的带领下，重管理，抓培训，创新服务理念;重品牌，拓市场，增强竞争实力;重人才，创机遇，扩大发展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌。

物业公司工作总结范文(三)

2019年月，公司实施矿区服务业务专业化整合，撤销各矿区管理服务公司编制，组建物业服务公司。实行物业服务专业化管理后，实现了专业的人干专业的事，让原本分散的资源形成合力。

整合后的物业服务公司，将原有业务整合划分为住宅物业、工业物业、办公物业，并扩展了餐饮、家政等民生服务业务，分别进行专业化管理。目前，管理56个住宅小区，为18万油城居民提供服务，管理小区总占地面积779.3万平方米 ，绿化面积190.97万平方米，环卫面积407.86万平方米;为47个公建单位提供办公物业服务，服务面积达200万平方米;为46个职工食堂提供餐饮服务，阳光午餐人数达8500人。“老家味道”“小厨”“生煎包””印象火锅”以及家政养老中心、便利店等民生服务相继开业，并逐步迈入正轨。

在专业化管理大背景下，物业服务公司是如何实现“服务保障+经营创效”的新型物业专业化公司目标，”把服务经营起来”为油区居民服务的呢?

一、服务为本 深化改革创新模式

“有了这张卡片，以后家里有什么需要，我就不愁找不到电话了”家住华幸小区的张大爷一边看着手中的“便民服务卡”一边说道。便民服务卡是物业服务公司创新拓展服务居民方式、搭建管家服务平台、为辖区住户统一发放的。这张小小的便民联系卡印有各责任区片管家信息、联系电话、服务职责及物业便民服务项目。居民只要打个电话，便可享受周到的物业服务。这是物业公司住宅小区改革创新的具体体现。

为实现专业化服务，物业服务公司在管理模式上不断深化改革。以3000至5000户居民为基准，整合组建住宅物业公司，推行”物业经理+物业管家+办事员+治安员+值守员”的市场化运行模式，让辖区居民享受到高质量的”管家式”服务。

物业服务公司秉持“更专业的人做更专业的事”原则，坚定不移地培养专业化物业管家队伍。为每500户居民配备一名“服务优质、形象优秀、创效优异、营销优胜”物业管家，实行“点对点”式管家服务。5个月来，120名物业管家勇于担当、主动作为，累计入户发放便民手册5.8万份。

重组以来，物业服务公司迅速组织力量，成立民用住宅楼维修协调小组。按楼栋实地勘察，顺利承接41个小区民用住宅维修工作，详细制定了符合现有管理模式的房屋维修实施方案和房修工作流程，打造房屋维修样板现场，发挥示范作用。截至目前，共维修5848户，有效缓解了困扰居民多年的房屋漏雨问题，得到了辖区居民的普遍认可。

二、拓展市场 专业服务创立品牌

重组之初，物业服务公司就明确了“服务是生命线，安全是生死线，经营是主干线，稳定是封锁线，纪律是高压线”的标准。重组以来实现整合期间市场稳固、队伍稳定、发展稳健的同时，积极拓展工业、办公物业市场，更全面地服务油区市场，打造物业服务品牌。

想做专业的事，首先要有专业的人才支撑。物业服务公司注重员工队伍建设和人才培养，建立员工内部交流平台，规范员工内部交流程序，理清业务流程，面向全体员工公开选拔物业市场项目经理等人才，人力资源潜力被充分激活。目前已经开展两期66人次项目经理专项培训，在人才培训培养方面加大力度，为公司拓展工业、办公物业市场提供人才支撑。

为巩固原有市场，物业服务公司以感谢信的形式，向原有工业、办公物业的43家业主单位通报改革情况，承诺初心不改、质量不降。同时，派出人员远赴苏里格和甲方对接。针对在工业、办公物业服务中，存在同一甲方由多家基层单位重叠管理的现象，及时优化整合市场，实现人力和管理资源的效益最大化。

物业服务公司还接洽目标市场，迅速与油区各二级单位进行工业、办公物业业务对接。同时，成立食材配送中心，积极与天津食品集团、炼达集团沟通合作，理顺食材配送业务。在公司各单位积极配合下，物业服务公司已经顺利做好了合同签订和市场入驻工作，内部办公物业市场占有率达90%以上，高质量的服务也赢得了业主的充分认可。

在市场探索方面，物业服务公司组织专门力量对现有市场项目潜在需求深入调查研究，设定差异化服务项目内容，对承接项目做精做优。进一步深入工业物业市场调研，结合目前岗位员工安全、生产技术特点，根据油区单位实际，探索下步承揽工业物业模式。

三、精细对标 共同创建美好家园

为更好地服务油区居民，针对在服务、市场、安全、管理等各方面工作及发展存在的问题，物业服务公司在住宅物业单元开展了“安全隐患再治理、违章建筑再拆除、环境卫生再清整”;在工业、办公物业单元中开展了“提高服务标准、提升服务形象”等百日主题活动。“三再”“双提”活动有效消除了安全隐患、巩固了创卫成果，提高了辖区居民的生活质量和幸福指数。

“三再”百日主题活动中，各物业公司开展安全专题培训36场次，明确住宅小区物业管家HSE岗位职责，落实属地巡查，规范巡检路线。通过系统学习，员工隐患辨识能力有了质的飞跃。活动期间共治理外墙起鼓491处、清理高空悬挂物1014处、清理杂物2029车、清除私拉电线123处，维护维修各类公共设施28378处，有效改善了小区安全环境，提高了小区安全系数。

“双提”百日主题活动中，物业服务公司为员工统一制作工作牌，要求姓名上牌、岗位上牌，随时接受业主监督和点评。为精准对标各项工作，物业服务公司积极践行匠人精神，大到食堂日常的运营、重要会议的组织、婚礼庆典的接待、紧急事件的处置，小到礼貌用语的使用、毛巾折叠的次数、烟灰缸内烟头的数量、指引手势的角度，均逐一做好贯标落实，提升服务品质，赢得了业主的一致好评。

物业公司工作总结范文(四)

尊敬的公司领导、各位同仁： 大家好!

转眼间入职开源物业已经两年有余，在这里工作的两年中，无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持，在此表示深深的感谢。回顾年，物业公司在开年第一次例会就为我们各个项目提出了本年度的工作基调即“物业服务质量提升年”。公司早早为我们明确了目标、指明了方向。在公司正确方针指的引下，开源之家和开源商城两个项目部经过了入住、装修、乔迁期后，现在已经进入正常的物业管理阶段，在公司各专业部门监督、检查和指导下，在全体员工的共同努力下，两个项目的物业服务品质无论在硬件上和软件上都得到了较大提升。

过去的年，我们通过了新形势的考验，进一步提高了服务水平，取得了业主的充分肯定，为了年能更好的展开工作，现就年的工作做以下总结和回顾：

一、年两个项各部门目工作完成情况

客服部完成情况

1、两个项目现况及来电来访统计

开源小区，总占地开源㎡，总建筑面积为(填写总结内容)㎡，由(工作总结内容)栋住宅构成，共计(填写总结数据)套，地下车位共(填写总结数据)个。截止到年年底，小区共交付业主(填写总结数据)套，已经装修(填写总结内容)套，入住(填写总结数据)户，交付车位(填写总结内容)个。供暖(填写总结数据)户。

年全年，华文苑共计接到业主各种来电来访近开源人次，其中工程质量投诉(填写总结数据)次(户)，包含门窗(填写总结内容)余人次，暖气管道问题(填写总结数据)户，室内墙裂(填写总结内容)户，可视对讲(填写总结内容)户，小房问题(工作总结内容)户。来电来访咨询(填写总结数据)余人次;服务投诉(填写总结内容)余人次;暖气报修(填写总结内容)余人次;接受业主合理化建议(工作总结内容)个。

(填写总结数据)项目，总建筑面积为：(填写总结数据)平方米。由(工作总结内容)栋住宅构成，共计(填写总结内容)套，地下车位(填写总结内容)个。截止到(填写总结内容)年年底，小区共交付业主(填写总结内容)套，已装修(填写总结内容)套，已入住(填写总结内容)户，交付车位(填写总结内容)个。

年全年，盛世爱琴海共计接待来电来访开源余次，

3、装修管理工作

年，两个项目共计新增装修(填写总结数据)户，客服人员在装修巡查过程中，严格执行公司关于装修管理的各项规定，积极主动的为业主办理装修前的各项手续，并每日(工作总结内容)次入户对装修进行检查，及时指正业主在装修过程中的各项违规行为;并针对性的为业主提出装修的合理化建议，保留水、电、暖改造时的影像资料。针对业主在装修后出现的墙裂现象，我们建议业主在装修时对可能出现墙裂的施工洞、窗台下方、进料口等位置进行基层处理或增加绷带等预防措施;针对卫生间门口两侧墙体出现的阴潮现象，建议在做防水时在门口增设防水坝。这样不但减少了理类似问题的发生，又避免业主为此与地产、施工单位发生纠纷。

同时业主装修完毕后，根据业主的申请及时对业主的装修进行查验，查验合格后。按照公司的工作流程及时为业主办理装修押金的返还、解释工作。

4、为了方便业主，提升物业服务的多样性，两个项目在不影响正常工作的情况下，代业主收发挂号信、邮件包裹、报纸5800余次。我们做到通知、发放及时，记录详细。对未及时领取的物件，定期通知业主并妥善保管物品。年在物业办公室未发生过一件快递物品丢失。不仅如此，两个项目物业前台客服人员还多次捡拾快递公司遗失在办公室的物品，每次都及时物归原主。不但发扬了公司良好的企业文化，而且获得多家快递公司好评。

工程部完成情况

1、对两个项目污水管道的巡查、维修、清理。两个项目内共有有186个污水井，3个化粪池。经过长时间使用井内与管壁上积累了大量油泥和沉淀物，为了避免造成了堵塞与反水，给业主带来经济上的损失。两个项目工程部组织了大量的人力并聘请专业的清理人员，在雨季到来前，对污水井与管道进行疏通、清掏，保证了小区业主的正常生活。

2、建立建全设备档案。针对小区的实际情况，在物业公司工程部的指导下。先后建立建全了小区《二次加压设备台帐》、《电梯设备台帐》、《电梯设备巡查记录》、《电梯设备运行档案》、《锅炉设备台帐》及《锅炉设备运行记录》、《车库消防通风设备台帐》、《电表巡查记录》。

台账建立后使工程部工作不仅干在了实处，更留下了宝贵的文字记录。为以后设施设备维修提供了宝贵的依据。

3、供暖工作。暖气是小区居民取暖过冬之根本，两个项目都采用燃气锅炉供暖。为保障小区供暖工作的正常进行，避免因管道漏水对其它公共设施设备造成危害。在供暖前1个月我就组织两个项目全部工程部人员对去年华文苑采暖工作进行总结，并对两个项目供暖事宜进行了倒排计划，针对易发生的问题，制定了相应的措施及预案。如：为避免管道井漏、跑现象，对小区内管道进行统一的排查，发现部分管道井地漏有堵塞情况并统一进行疏通;提前张贴冷水试水及供暖通知。并告知业主供暖前的安排计划，使业主了解今年供暖的具体安排，并提前做好相关准备工作。这样即可以使业主能主动的配合采暖工作的前期准备工作，又减少了采暖工作出现的重复性工作，便于采暖工作的统一安排，还相应得提高了工作效率。同时在试水工作中，维修人员加班加点，挨家挨户的为业主试水，并对发现的问题进行登记记录，对能处理的现场进行维修处理，对不能处理需要施工单位处理的，登记后积极的与施工单位、业主约定好时间后进行维修。同时根据公司的要求，由于供暖初期属于问题多发期，为保障业主家的温暖及避免设施设备出现问题，两个项目组织了维修人员进行夜间值班工作，对业主晚上报修进行了及时处理。

此外，在保证业主家温暖的情况下，为了减少公司负担我物业工程人员多次调整供暖进回水温度及停炉时间。最终经过工程人员的多次尝试，我们今年在新增加供暖130户情况下，相较去年每天仅多用400m?天然气。

安防部完成情况

年两个小区安防部基本上做到了未发生安全责任事故，重大火灾事故，员工伤亡事故，没有与业主发生重大事件纠纷。具体工作汇报如下：

1、治安方面。随着装修户数的减少、入住户的增多，我们吸取上一年的工作经验，着重提高素质服务，加强文明语言与举止培训，通过日常培训与锻炼，队员素质有了进步，并逐步融入到了物业体系中，努力给我们的业主们一个安全温馨的环境。我们严格按照公司规定，站好每一班岗，对在装户、外来人员需要进小区的车辆严格管理，认真登记。夜查时我们通过每一小时地面巡逻打点一次，每两小时地下小房巡逻签到一次，再加上以监控室为中心的整点报岗等工作流程来增加巡逻密度，并把巡逻范围扩大到南门外围处等措施来提高小区的安全性。

2、车辆管理。开源小区属于人车分流设计，园区内无临时停车位且车库出入口都在小区外侧，导致临街商铺前小广场成了临时停车场，大家的车辆停放的杂乱无章，经常发生剐蹭。不但影响业主的出行，更增加了商铺使用者的怨言。对此，在李总的提议下，我们对小广场进行了车位的统一划线，上下口位置加上了交通标示。不但方便了大家车辆的停放，更避免了安全事故的发生。

(填写总结数据)小区起初在车库还没有正式启用的情况下，我们的工作重点是小区内通道车辆停放秩序的管理。这一阶段，由于车辆停放占用大部分的通道，给小区居民的通行带来了很多不便。特别是给车辆的通过造成了很大的困难。因此，为了保证小区主通道的畅通无阻，我们加大了队员的车辆指挥培训，使每一个队员都成为一名多面手，对每一辆停放在小区内的车辆进行专人指挥，直至停放到指定位置。 车库启用后，我们在李总的指挥下，配合消防部门对小区内地上停车进行了统一的清理，并且在地上标注出消防通道的位置。虽然在车辆清理实施过程中，有很多业主不理解，并且做出了一些不理智的行为，但是在我们耐心细致的解释沟通下，最终得到了业主的理解和支持。至此，华文苑基本上杜绝了小区内楼前楼后和通道上长时间停放车辆和过夜停车的现象。

3、消防工作。以预防为主，在日常巡逻时，对消防设备、燃气管道等做到勤检查、勤维护，在遇到突发事件时，能够做到冷静应对和处理。如：盛世爱琴海队员在一次例行巡查时，及时发现了9号楼4单元西外墙燃气管道泄漏，当时队员并没有慌张，而是按照我们的应急预案，及时通报给部门主管和客服中心，随后相关人员妥善处理此事，避免了重大事故的发生。

4、例会、专业技能培训。两个项目实行每天班前会、每周一训练，时间为一小时，按照制订计划开展训练，并定期对训练内容进行考核，检验训练成果，通过1年时间的训练来看百分之90以上员工能熟练掌握初级专业技能，为更好的开展工作和完成任务打下了基础。

保洁部完成情况

1.基本工作

(1)保洁日常管理及巡视检查方面。在保洁主管和公司环境部的共同检查监督下，两个项目保洁员基本上能够认真完成各项工作，虽然得到了业主的表扬和肯定，但主动服务的意识还有待提高。

(2)垃圾清运方面。部分业主将生活垃圾堆放在垃圾桶周边，易造成地面污迹和蚊蝇滋生等现象，保洁部及时对生活垃圾桶进行清洁、消毒，保证地面整洁，无异味。

年4月在李总经理的精心组织安排下，我和部门主管对北京保利地产旗下的保利垄上、保利西山林语、保利紫罗兰三个不同风格的小区进行了为期3天的参观和学习，通过这次参观使我看到了自己在平时项目管理过程中的很多不足，同时也感到保利物业很多优秀的品质及管理经验都值得我好好学习和借鉴。以下几点尤为让人记忆深刻： 1.主门两侧设计独具风格(以兽首为主题)

2.小区内绿植独具风格(四季开花，并且开花花色繁多)

3.草坪边缘排水设计独特(有专门排水沟)

4.物业设有档案室(①业主私密信息单独留存。②业主社会关系。③拜访记录。④装修记录装修公司资质、装修人员信息、全套水、电木工装修图纸。⑤房屋验收资料。⑥房屋设计全套图纸。⑦考勤记录。⑧培训记录。)

5.物业用工所有记录为手写纸质记录 6.物业仓库内物品摆放整齐，有专人专管

7.监控室为了防尘、防静电，进入监控室统一换鞋。并设有挡鼠板 8.全部资料为统一的vi

9.有偿服务包含：1、业主绿植看管养护。2、空置房看管。3、邮件代收。4、外墙冲洗、室内保洁。

10.小区内别墅小院无围挡，以高型花灌木为围挡 三、工作上存在的不足及整改措施

1、管理工作不细致，工作执行力欠缺有待改进。

工作中不细，执行不到位主要表现在：员工不能及时落实工作意图，使培训的效果受到影响;在工作检查中，检查不细，发现问题不及时，纠正问题的措施不到位。

解决措施：规范引导员工的自觉学习意识，提高培训效果，将培训内容落实到岗位上，以实际操作为主，减少空洞的讲解。

2、新入职人员工作经验不足，对安全防范服务工作程序掌握的不够全面，安全漏洞较多。

解决措施：以身作则向员工传授安全防范技能，言传身教引导员工责任意识，减少安全防范漏洞，对安防设施隐患及时进行整改。

3﹑公共区域巡查力度还需加强，客服人员、保安员、保洁员的工作技能、服务意识有待再提高。

解决措施： 部门之间加强互动和沟通，项目组织全员现场培训，了解各部门职责增强配合意识，分工协作共同搞好服务。 4、工程维修的及时性、预见性和有效性有所欠缺。

解决措施：加大日常公共设施设备巡查力度，做好派工单收跟进及回访工作。

5、员工日常巡查空置房、装修户、出租户意识不强，力度不够;解决措施：对员工重点培训，教技巧方法、定措施，各个部门配合 。 6、节能意识还需要深入到每个人的心里。 四、2016年工作计划

1月-2月：督促配合开源业主委员会的成立。完成开源(工作总结内容)的围墙加高及增加车棚。新的一年即将到来，提前营造好节日的气氛。并做好防盗，防火，防冻的温馨提示，并做到小区内重点部位多次巡查，做到防患于未然。 3月-5月：天气逐渐转暖，我们将重新梳理业主档案，对业主房屋存在问题进行再一次的整理汇总。对于新装修的业主，严格执行装修时间表，杜绝超时装修的出现，以免影响已入住业主的正常生活。

6月-8月：一年中雨季即将到来，做好防汛的准备，对每个电梯口，地库入口、地下室入口等重点部位提前堆放好防汛沙袋。对年漏水的部位进行重点检查，以避免机电设备受到不必要的损失。

9月-10月：以农历八月十五中秋节为主题，组织一次业主物业联谊活动。

11月到1月：冬季逐渐来临，为保证业主能够度过一个温暖的冬天，提前与热力等相关部门做好供暖事宜的沟通，对小区水、电、管、线等配套设施逐一进行检查和养护。做好大雪大雾等恶劣天气的防范和预案。

一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩是微不足道，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，业主满意是我们每一位员工的心愿，也是我们为之奋斗的目标，相信我们今后的工作会做得更好!

物业公司工作总结范文(五)

转眼间在物业项目部工作已近2年的时间，2014年6月，正式任职为物业的客服部主管，在过去的一年半中作为客服部的主管在物业各位领导的支持与指导下，以及在物业各部门的配合中，带领我部的员工顺利完成了2014年6月至今的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的物业领导及客服部所有员工表示感谢。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与配合。2014年客服部的工作是比较繁忙的一年，完成了园区全部27栋楼的验收与钥匙交接、保管工作，以及配合各部门对园区内各项设施、设备都进行了详细的了解，对于我们每个人来说有很多不同的收获。

现将12年6月至今的工作进行总结

一、工作内容

下面是我这一年半以来的主要工作内容：

1、按照上级领导的要求在网站发布及制作招聘广告，对各部门所需工作人员进行有计划的招聘。

2、对客服工作人员进行了工作岗位分配，负责区域与职责划分，责任落实到人。

3、对客服工作人员进行了办公礼仪、日常巡逻注意要点等相关培训工作。

4、制作物业前期介入的各部门相关岗位职责与管理规定。

5、按照物业领导的要求与住房验收标准对园区27栋楼3654户住宅进行了验收(敬请期待好范文网推出更好文章：wWW.HaoWORD.COM)工作。

6、对已接收的住宅及各部位钥匙进行封存加派专人进行管理。

7、对于日常巡视中各部门发现的园区中存在的问题进行分类，制作园区现存问题汇总，联系工程部门进行维修，跟踪及记录。

8、充分合理调配人员对工程部的各项维修施工进行积极的配合。

9、信息统计，包括7个施工单位的现场联系人，电话等信息，3个窗厂及2个门厂的联系方式等各外配套单位信息。

10、对各检验项目的原始记录资料进行录入电脑形成电子档，进行管理，对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档。

11、定期对发放给各部门使用的办公用品、服装、设备使用情况及库存进行清查、核实数量。

12、根据领导指示对周边的物业公司进行了详细的人员工资待遇的调查，制作了《关于员工的工资调整报告》。

13、完成上级领导指示的其它工作。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺了我的性格，提升了我的心理素质。对于我这个刚投入物业客服主管岗位，工作经验还不够丰富的人来说，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在上级领导的信任与各部门同事的配合下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战。

二、部门存在的问题

湖畔新城项目回迁在即，客服部门工作虽然在平稳的进行着，但在近期的培训考核工作中也发现了很多问题，为做好日后工作，现将客服部门存在的问题总结出以下两点。

1、员工业务水平和服务素质偏低。

通过客服部的工作实践来看，客服部员工的业务水平偏低，服务思想素质不高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，甚至曾经与工程部人员发生过语言冲突。

2、部门管理制度执行不坚决

虽然制作了相关的管理制度，但一些员工对制度的细节之处没有坚决严格执行，造成部分员工工作散漫，工作积极性不高，使部门的工作效率受到了一定影响。

三、工作目标

在日后的工作里，我要努力改正过去工作中存在的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：

1、自觉遵守公司的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识，提高与他人交流的技巧，完善客服部规章制度并坚决执行，达到逐步实现制度化管理为主与人性化为辅的管理目标。

3、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，处理事件时更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性，以达到尽快成为一名优秀客服主管的目地。

4、加强部门人员培训，确保客服员工的业务水平有明显的提高。

5、积极与各部门密切配合，确保物业工作流程顺畅进行。

回顾客服部门的前期工作，工作中员工与我都得到了学习与收获，在日后的工作中还将继续的得到锻炼与成长，通过积极的参加相关培训，在以后的工作中客服部门员工的专业知识与服务技能会更上一层，团结一致的为园区居民竭诚服务，为物业公司的发展做出贡献。

第19篇：物业公司工作总结

广东鸿基集团鸿基物业服务有限公司

二〇一一年十一月份工作总结

一、经营管理概况

1．物业管理服务：本月十八日进驻鸿园花园，正式开始接管鸿园花园，在管项目达到六个：鸿基花园二区（1224套，约19.74万平方米）、鸿基花园三区（696套，约10.96万平方米）、鸿基花园鸿园居（166套，2.07万平方米）、城北花园（288套，约3.44万平方米）、鸿基（120套，约1.51万平方米）、鸿园花园（100套，约1.69万平方米）。

累计在管物业面积达到388327.78平方米，共 2594 套住宅物业、约 3331个车位（分别为：二区2010个，、鸿园居178个、城北333个）、雅筑163个、三区 686个、鸿园80个）。

本月共有

59套）

数据或物业维修资金数据统计）。

套）；累计已入住物业共

计入住率约为（以“套”为单位计算）。其中，鸿基花园二区入住率为、鸿基花园三区入住率为、鸿基花园鸿园区入住率为、城北花园入住率为%、鸿基雅筑入住率为%、鸿园花园入住率为

234．写字楼（办公楼）物业管理和后勤服务：本月无新拓业务，正在履行的合同为鸿基集团办公楼管理和后勤服务合同。

二、经营收支和预算管理（详见会计报表）。

三、行政人事

1．按年度定编计划本月定编人数共人（包含内部分包员工17人）新增定编1人（鸿园花园申请增编保洁员1人）。

本月实际在岗员工 105 人，男员工 70 人、女员工 35 人；其中，安防工程部 人、后勤部人、二区服务处人、三区服务处城北雅筑服务处鸿园居 7 人、鸿园服务处 9人、公司办公室4 人、财务 2 人； 缺编 1 人（办公室主任1人）。

本月入职共7 人：

本月离职共1 人：梁建锰（办公室主任）。

员工调动情况：①办公室主任 调任鸿园花园服务处经理；②办公室文员调任鸿园花园管理员；③办公室前台客服员调任鸿园花园物业助理；④办公室前台客服员梁调往鸿园花园服务处；⑤二区管理员，三区管理员伍安调往鸿园花园服务处。

本月退休共1 人：（后勤部绿化管理员）。

2．本月员工绩效考核非行政管理员工的平均绩效评分为分，行政管理人员平均绩效评分为分。

本月奖励员工1 人/次（抓获小偷），物质奖励共 30 元；处罚员工2人/次（，经济处罚共 1200 元。

3工作。

4．其他主要事务办理：

（1）办理员工转正手续及完成办理社保和住房公积金增加人员手续——社保及住房公积金增加一个人：傅冠雄。

（2）完成招聘计划（三区1人、二区2人、鸿园3人、绿化1人）。

（3）完成物业资质变更法人代表工作及年审工作。

（4）协助房地产公司收集三区9-11#，12-16#、17-19#电费银行托收资料。

（5）办理变更安防资质变更法人手续，资料已提交市公安局，等待回复。

四、各部门重要事件和主要工作汇总

（一） 二区物业服务处

（1）成功召开首届业主大会，成立了鸿基花园二区业主委员会：从11月5日至11日组织人员上门发放回收选票，13日在新怡居9幢首层公开投票结果，选出业主委员会委员共9人。

（2）11月9日，35幢某业主的手机不慎掉进人工湖。管理员**接报后使工具将手机捞起归还业主。

（3）23日早上6：45分，在门岗当值时，双方互开玩笑过度、未能克制情绪而打架。

（4）继续催缴第二季度物业管理费，截止11月30日，收缴率为97.46%。

（二） 三区物业服务处

（1）11月23日10：25分左右，三区2幢停车场发生摩托车自燃事件，当值人员及时、有效处理了火警事故。

（2）11月27日，停放在B区59号车位的汽车某部位被撞凹。经查看现场和回放视频录像，确定为停放在对面的奥迪小车碰撞所致。车主报案后在相关部门协调下，事件于当天下午得到妥善解决。

（3）落实了15#侧东围墙防盗网安装工作。

（三） 城北物业服务处

（1）鸿基雅筑的一间商铺未经允许朝小区内开窗户，多户业主联名向公司提出抗议、要求公司妥善处理。按公司领导指示，服务处与小区业主协商后达成口头协议，协助其通过合法途径到相关部门投诉。

（2）城北花园2#2A主人房出现渗水，已联系3A住户进行处理。

（四） 鸿园居物业服务处

（1） 出现7个单元违规安装防盗网，经跟踪处理1-8G进行了整改。

（2） 鸿园居第三季度物业管理费收缴率达到100%。

（五） 鸿园花园物业服务处

（

1（2）近60套住宅的购房者在验楼时提出了100多条问题，包含有设计问题、房屋质量问题和配套设备设施问题。

①设计问题主要有：北面户型的前阳台太窄（仅80CM）、北面户型客厅太窄而入户花园过大（两者相比较）、E户型大门外开使用不便（其他单元均为内开）、预定空调位置使用不便、规划地下车库人行通道通行不够便捷等。 ②房屋质量问题主要有：墙面、边线不够平整或存在垂直度偏差，贴砖不整齐；

入户大门出现较多碰凹、划花、色调不均匀（补漆部位）等。 ③配套设备设施问题主要有：强、弱电箱均未预留输出线管；地下停车场人行通道旁的停车位应增设护栏，防止行人从停车位通过碰损车辆。

（六） 安防系统工程部

（1）5日完成鸿基建筑公司机械部监控系统安装工作。

（2）7日完成鸿基龙山酒店增加摄像枪工作。

（3）10日完成鸿基大酒店监控室改造工作。

（七） 后勤服务部

（1）20日完成集团办公楼空中花园护栏翻新工作。

（2）耗时半个月，修裁二区23幢至32幢前的大榕树。

（3）对三区30幢地基进行了一次白蚁防治喷药作业。

（八） 财务部

（1） 整理各部门2012年预算，拟定物业公司2012年预算初稿。

（2） 申报、缴交“残疾人就业保障金”。

（3） 申报、缴交“附城堤围防护费”。

（九） 办公室前台客服及其他

1、客户投诉：

本月前台客服登记受理业主（住户）的投诉和建议66宗、其他顾客的投诉宗、三区。其中：

（1）房屋质量问题16宗（二区 3 宗、三区 13 宗）；

（2）设备设施故障报修27宗（二区13宗、三区 13宗、鸿园区宗）；

（3）环境保洁问题0宗（二区 0宗，三区0 宗）；

（4）绿化管理问题2宗（二区 2宗、三区 0 宗）；

（5）员工服务态度和礼仪、礼貌问题二区1 宗；

（6）服务收费问题1 宗（二区 1宗、三区 0 宗）；

（7）相关业务问题咨询 0宗（二区 0宗、三区0 宗）；

（8）其他问题18 宗（二区7 宗、三区11宗）。

据责任部门回复，本月有效处理投诉和建议 65 宗（二区 27宗、三区 38宗）；出现重复投诉0宗（二区0 宗、三区0 宗）。

重复投诉内容： 无。

本月客服部回访顾客投诉宗、三区宗）；顾客对处理结果不满意的，有0 宗（二区 0 宗、三区 0 宗）。

不满意内容： 无。

2检查。

3、果：物业公司综合得分82.6分（部门最高得分84.5分——财务部，最低得分80分——办公室）。

第20篇：物业公司工作总结

物业公司工作总结

（一）

一、全力配合集团地产开发，小区管理品质不断提升

今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期；优化人力资源配置，调换部分管理处负责人；收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作：

第一，抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理；加强对各小区的安全评估，对小区内易攀爬部位实施安全防范，采取各项防攀爬措施；实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构，安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导，通过测评考核确定安全主管人选34人；通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人选76人；根据工作岗位的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基矗

第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类事件的处理规范，特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。

第三，加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人·月；同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作；开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题；配置了报纸、**期刊、**物业报、**保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗查哨和晚点名制度；加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人；增大处罚力度，受处罚70人次。

今年，公司全面强化“以业主为中心”的服务意识，率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式，力求最大限度地满足业户需求；推出入户维修免费服务，集团开发物业全年上门维修4107次，得到业主的好评，大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训，共28项内容，培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查，业主对我们维修服务的满意程度达到了100。

在销售配合方面，筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部，克服非典困难及异地资源短缺问题，全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作，全面展示**物业管理良好形象，满足集团地产销售配合工作的需要。

今年，针对北京格林小镇存在的问题，公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处，给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队，在地产客服中心统一调度下统一工作，全力参与地产维修整改工作，使小区工作各项管理步入正轨。海景方面，积极配合地产公司做好业户走访工作，“黄牌”数量从高峰时期的130户270块，减少到目前的2块（字朝里放置于阳台内），最大限度地降低了在社会上形成的负面影响，减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响，有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面，面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件，公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理，尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务，使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板，使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年以来，翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会，**花园业委会完成改眩金海湾、**花园、**翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。**海景顺利通过安全文明小区的复检工作；翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评；彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评；嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评；公司通过质量体系认证复审，同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包；碧华庭居、**翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。

二、品牌宣传效应显现

今年，为配合公司市场营销工作，公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌，顾问项目创效益”的思路，以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象，一方面打造塑造精品小区，通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式，亲身感受**物业的管理，达到业务拓展的目的，仅金海湾花园，全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次，参观人数近千人次，同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面，我们以报纸、广告、参展等多种形式，全方位进行品牌宣传。

20xx年公司共出版《**物业管理》报12期，平均发行数量为11000份/期，发行范围遍及27个省市。公司内外部站在今年也进行了改版，全年共上传各类文章616篇，在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《**物业管理信息》也于今年下半年面世，以每10天为一期的频度对外免费推出，目前阅读人次节节升高，反应热烈，要求订阅的与日俱增，公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间，我们接待了来自全国28个城市的43批客户，为明年市场拓展打下了坚实的基矗

三、市场拓展频创佳绩

*年，在抓好集团开发物业管理品质提升的同时，我们还按照集团领导的要求，丰富公司的物业管理类型，延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后，今年再接再厉，取得了写字楼（万基大厦）、酒店式公寓（白领公寓）、学生类公寓（重庆学府大道69号）以及中心区顶级豪宅（熙园）等业务的拓展，尤其是万基大厦与白领公寓的接管，实现了该业务市场零的突破，标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

今年，公司以品牌求发展，将精力投入到中高档市场的开拓上，注重项目的投入产出，理性选择合作伙伴，全年新签22个项目，其中：全委项目6个，顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米，其中：全委项目64.2万平方米，顾问项目178.8万平方米。目前，公司共接管项目118个。其中：全委项目34个、顾问项目84个；管理总面积1648.6万平方米，其中：全委项目389.4万平方米，顾问项目1259.2万平方米。

至此，公司管理项目已发展到全国31个城市，其中今年新拓展城市8个，分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

四、管理工作改进明显

进一步强化清单式管理，推行月度工作计划考核上填报和考核，上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等，规范提升了管理的力度和效率。

完善顾问运作工作指引，强化前方项目经理，后方专家顾问团的运作，保障并进一步提升项目管理品质。

积极搭建**物业管理上办公平台，先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块，为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础，提升了公司形象和管理效率。

加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度，建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系，改变了财务部原简单的核算职能，确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

品质管理体系的健全完善，作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导，逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。

完成会所移交工作，改进会所经营管理，有效的改变各会所长期亏损的局面，逐步形成良性运作。

安全管理工作的改进提高，保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试，保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善，推动安全管理的有效实施。

小区设备管理模式的探讨和实施，工程部在业务管理地位的明确，强化了各小区的设备日常维护工作，改善了设备运行效果。

狠抓制度执行落实，通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查，确保公司各项制度得以执行。

分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

五、人才队伍建设效果显着

今年以来，公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨，人员招聘组织、管理的改进，为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和能力评估，不拘一格，积极选拔内部人才，共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、络发布招聘信息等手段，共招聘管理层员工96人，本科以上占31.2，其中硕士生1人，本科生29人；主办以上占48，其中主管11人，主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘项目管理人员24人，保安骨干20人。

推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道，与多个学校、人才市场建立了长期合作关系，进一步完善保安的基地化建设，共招聘518余名保安员。

在公司内部推行三级培训管理，公司级培训共计16次；职能部门组织对口培训共计24次；部门内训约计774次。管-理-员培训时间达121.5小时/人年，保安人员培训时间达126小时/人。

六、企业文化精彩纷呈

这里特别值得一提的是，在*年，我们遭遇了前所未有的非典疫情，在这场没有硝烟的战斗中，我们的管理处广大员工身处战斗第一线，承受住了巨大的压力，在公司的高度重视与细心指导下，积极投入到抗击非典的工作中去，以无私奉献的高尚品质，为防抗“非典”做了大量的工作。如长期坚持对小区进行消杀、消毒，向全体业主宣传抗“非典”知识，努力为业户创造一个健康安全的生活环境。尤其是在北京成为非典重灾区，碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下，我们的员工没有退缩，他们克服自身的恐惧，忠于职守，不顾个人安危，一如既往地坚守在工作最前线，表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质，赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉，也展现了**物业公司强大的企业凝聚力。

虽然遭受了非典，*年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行。公司组织了女员工“三八”节旅游，先进员工赴韩国旅游，并成功举办了“司庆杯”篮球赛。同时，公司还积极参与集团组织的各类活动，先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激-情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等，并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠，展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。

小区的社区文化活动方面，公司利用五

一、六

一、国庆等重大节假日，在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动，如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等，丰富了社区生活，增进了与业主的交流，得到了小区业主的好评。

七、反思与展望

各位领导、全体同事，*年工作改进业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是在集团领导正确领导下，全体员工努力拼搏的成果。与*年相比，我们在业务类型、赢利能力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了一定的成效，但我们仍然存在很多的问题和不足：**物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距；在行业中的领先地位、优势不是很明显；基础工作仍然不够规范、扎实；管理执行力与目标要求的差距较大；跨地区的业务管理能力较弱，人才队伍建设不能满足发展的要求，等等，这些都是公司发展面临亟待解决的问题，也是公司今年的重点改进工作。

我们在过去取得了一些成绩，但离我们的目标还有很大差距。*年，我们还有很多事情要做，我们的工作还需要不断地改进：公司住宅小区的物业管理，除了继续做好封闭式管理，今年还将全面推行定岗定编，小区开支预算分类分级管理，改进配套的物资配送和财务报销程序；顾问管理要大力推进在线式顾问工作平台建设，完善、改进顾问项目的作业流程，建立科学的运作体系，通过任职资格认证、在岗培训，通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组，提高顾问项目品质受控性；市场拓展要强化甲方意识，建立起市场拓展模板和潜在客户档案；加强人员素质提升，大力加强员工专业能力培训，培养本地人才，引进专业人才，尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员，强化终端管理能力；推动计划考核体系调整完善，使工作计划与岗位职责结合起来；品质管理要抓好文字规范和行为规范，通过流程规范去实现品质与成本目标；加强分公司基础管理，强化职能部门对分公司工作的指导与支持；等等。

根据公司所处发展阶段特点和建设改进型企业的要求，我们将*年确定为“纪律年”，并提出了“以纪律提高效率”的口号，要求各个部门、各个员工必须不折不扣地执行公司制度、计划与决策，严明纪律，提高公司整体工作效率和协作效率。今天我们将在此与各部门签订*年工作目标责任书，也是出于加快工作节奏，提高工作效率的考虑。在座的各位都是**物业的管理人员，是推动公司发展的原始动力，希望大家要有危机感、紧迫感，适应公司发展、改进的需要。

各位领导、各位同事，*年是集团快速发展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市尝客户的认可，集团领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价，在*年由建设部科学技术委员会、中国房地产与住宅研究会、中国房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的*chic中国房地产推动力人物年度榜中，集团凌克董事长被推为“中国房地产十佳产业推动人物”，张华纲总裁位居“中国房地产十佳品牌人物”榜首，赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的出色表现而成为“中国房地产十佳创新人物”，作为**员工，我们深感自豪和信心，当然我们也倍感压力，那就是集团快速发展对物业公司发展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

各位同事，新的目标、新的任务、新的挑战，面对机遇和挑战，我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，**物业管理未来发展前程似锦，在跟随集团公司发展的同时**物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

物业公司工作总结

（二）

回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多了的成绩。

一、工程审计标准，不徇私情。

今年我局在局所装修改造下了功夫，这就要求物业公司要日常维修工作，而且对装修改造质量也要把关，项工作，我公司安排专人对工程现场监督，共局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地了防火墙改造，并对工程预算审计，工程造价了251万元，审减额为68万元，审减率了27，为局把好了关、把住了关，受到了局的赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局局所因多种原因供暖不好，为彻底解决问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头，对10处局所了改造，均在供热之前了任务，而且供热都比改造前要好，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0.5吨的10台，为局节约资金5万余元，细致的工作，解决了冬季不热的问题，而且从上节约了能源支出，为局节约了资金。

2、为全年的服务承诺工作，全局物业管理工作，地经营、运行、机关各生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、、的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，服务承诺内容，依据的考核机制，对各股从服务、服务时限、服务质量等计分制，在各股之间评比，评出最优和最差，有奖有罚，调动各股职工的工作性，使职工认识到这是全年工作中的，抱着这项工作的来对待。一年的工作，本着谁主管谁的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各所反映的问题能按服务承诺的要求到位维修，一年来，从的自身原耽误过生产的，而且无法马上维修的都能安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相，了工作，而且也了各股之间的沟通，使得物业公司原本散乱的集体团结。

实践证明，的努力，全年的维修、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下得比。而且上能局里的要求，以经营为主线，细致地各的后勤服务支撑，强化了职工的服务意识，受到全局各的好评。

三、房产、能源管理日趋，系统化模式。

1、房产管理除对收费项目了建帐管理，对我局出租房屋及承租房屋都了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了房屋管理的规章制度，与各方人见面了管理规定，以便于日常管理及遇到问题能妥善。物业收费项目了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准了重新洽谈，使物业管理费的收费标准历年最低。对其管理疏漏对我局的损失，了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。

对市里所收的占地费、年检费、土地租金等等，能省则省，与市里各收费的多次协商，收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了的，今年初始，我公司又将剩余房屋分类，分别考察地段、租金等指标，同房屋酌情定价，将剩余房屋也能出租出去，为局收回成本。除此之外，我公司还对已出租的房屋租金收缴，许多难收的户也多次攻关，的努力，我公司已收回租金138.47万元，收缴率70。

2、能源管理也日趋。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又规范。取消了不收费，以邮政企业是赋予的承担服务的公益性企业为依据，重新核定了收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节省30多万元。

我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费了彻底清算，交费面积的，我公司派人到各测量面积，过程中，对站前枢纽大楼的面积了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了的结果，最后多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费上调了价格，但我局所付出的却与去年上持平，原因是今本文来源于年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。

四、增收节支，例行节约。

1、冬煤反季进场，从上了迎季的价高质低的问题，并从用量上了仔细核算，压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从上控制了冬煤丢失的。仅此一项，就为局节省资金十余万元。

2、为节约购买桌椅的资金，浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅了维修，一年来，共维修办公桌171张，大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节省资金4万余元。

3、原则，坚决抵制不收费。我公司规定，邮政局属于服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受的优惠，据此我公司与各收费多次，在许多都到了的优惠政策，为局节约资金30多万元。

五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循。

为使得采购商品在质量上和价格上都，我公司成立采购，到市场去商品的价格及质量情况，并征求全局各使用的意见，尽量大家的需要，合格商品坚决不入库，也过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经的审查，才能每批进货都物美价廉。

为用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上了月报计划月查库存的原则，使得不占用过多资金就能全生产之需。

保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能清点库存，并平时付料的性，为全局各的生产之需了的。

六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。

1、维修工作我局点多、面广的特点，除承诺要求每半月巡访一次外，把需要维修的工作也按轻重缓急了登记记录，在上、顺序上了安排和调度，做了许多细致的工作。()是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干十几个小时，用了一周的终于把地沟内的管线更换一新，了今冬的供暖问题。与热力公司沟通，组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等了热化分户改造，工作质量都了热力公司所要求的标准。还对沿江局热化管线的重新敷设，对散热片了重新安装，细致的探察，对锅炉位置了，改造之后的供热非常理想。提前冬防保暖工作，组织木工近月的对全局破损的玻璃了重新安装，修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各的赞扬。

2、电气维修也做了许多工作，除了按承诺要求日常维修任务之外，为14个局所了灯具改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。晚间休息改造局所台席34个，节约成本1.5万元。，变电所在人员少的情况下，能按规定例行的值班工作，而且经常加班加点对局所维修保养，全局各的用电，一年来，累计更换灯管225次，排队故障102次，为局了。

七、生产营销，为局经营工作尽微薄之力。

我公司是属于后勤服务，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也低，但面对局里每次下达的性任务，从来都放弃，也等靠思想，而是每一次都鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从真正认识到是邮政主人，邮政兴衰决定着每个人的命运，年来，了储蓄指标，正在努力电信的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但的职工本着为局尽一份微薄之力的朴实想法，在公司的下，地投入到营销战役中去。

八、组建职工食堂，职工生活。

局里为从上解决职工中午就餐问题，经多次，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。上这是一项很难的工作，但公司从上到下都而产生懈怠情绪，而是地出谋划策，一心想把食堂搞好，局里为职工事，而要传接棒，将局里的关怀传递给每一位职工，让也深切地感受到的关怀。

一年的工作细说起来还有，的成绩有目共睹，但的也让感到不安，但有信心将之处在今后的工作中修正，使得物业公司对全后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是物业公司每一位职工的心愿，相信今后的工作会在局的、在公司及全公司职工的努力下会做得！

物业公司工作总结

（三）

不知不觉间，xx景苑物业服务中心入住xx景苑小区已近三年了。近三年来，xx景苑物业服务中心在小区业主委员会的监督、小区业主的关心支持下，坚持以“以心换心、业主至上、服务第一”的企业宗旨，“全心全意为业主服务”的服务理念。通过物业服务中心全体员工的共同努力，小区的环境、绿化、公共设施设备的维护管理都得到了很大的提高，小区面貌日新月异，得到了xx市、xx区相关部门的肯定。xx年度，通过了“xx市市容整洁小区”、“xx市园林式小区”“xx区绿色社区”的验收和命名。20XX年度，通过了“xx市绿色社区”、“xx区园林式社区”的验收和命名，20XX年度，通过了“xx市安静居住小区”、的验收和命名。其成绩得到了区委区政府及相关职能部门的肯定，也得到了小区业主及xx市民的认同。为了使小区业主更好地了解我们三年来的工作，特汇报如下：

一、狠抓员工培训，提高服务质量

为了保证xx景苑小区的物业服务质量，xx景苑物业服务中心从入驻之日起。就制订了严格的物业服务管理制度，物业服务岗位责任制及《员工手册》。在《员工手册》中，阐明了企业宗旨，员工行为规范，应急管理办法，及奖惩制度，全面落实员工工作责任制；xx年度入住之日起，就以抓员工队伍建设和素质教育为重点，坚持每周两次管理人员会议，每天员工工作点评，每周一次部门培训，每月一次员工大会制度。狠抓员工素质培训和业务培训。在素质培训上着重以形象、礼仪及物业管理知识为重点，以当月工作为素材，不断提高员工思想、理论及服务意识。在业务培训上，岗位为载体，不断改进工作方法，提升员工服务技能和服务能力为目的。在培训上坚持企业培训与职业培训相结合，理论与实际相接合。20XX年员工获得取得物业管理经理证书4人，物业管理员证书两人，消防管理人员证书1人。络发票用户操作证1人。20XX年获得消防管理人员证书1人，四级电工职业资格证书1人。建立了xx首家物业企业站，通过站建设，加强了与全国各物业企业之间交流与沟通。通过加入xx市物业管理协会，得到了xx市物业协会的指导和支持。从公司员工到管理人员，通过与其他物业企业的交流和沟通以及xx市物业协会的指导和支持，不断提升服务档次；通过经常学习和点评，保持物业管理队伍的纯洁性和旺盛的工作精神状态。在物业服务工作中，坚持以“以心换心、业主至上、服务第一”的企业宗旨，“全心全意为业主服务”的服务理念的灌输和学习，不断告诫员工，我们从事的是物业服务，要将服务理念贯穿于整个工作之中。因而，提高了工作质量和服务品质。

二、近三年物业服务及收支情况

xx景苑小区在开发商建设之初，就树立了品牌意识，所以先后获得了“xx市十佳住宅小区”、“xx市文明小区”称号。但由于后期工作未跟进，造成了xx景苑小区很多不足。

20XX年，为了处理好xx景苑小区的遗留问题，物业服务中心不惜一切力量，加大资本投入。解决了景河水质污浊发臭问题，对小区廊架、小桥、灯杆、栅栏、楼层过道刷漆、修复健身器材改变小区面貌、儿童游乐园，花台、电梯轿箱门口砖、周界围墙灯、楼道灯及声控开关修复，改变物业形象、对路灯，灯杆，监控管理系统，门禁系统等进行了全面更换维修，提升了硬件管理措施。

为了美化小区环境，服务中心坚持以人为本，不断对小区部份裸露地面、井盖及花园内凹凸部份无植物地段，进行移苗补栽，并向市政局要了一批苗木栽进小区，对小区枯枝、枯死树木进行了修整处理及移栽、修枝整形、杀虫、施肥，改善了小区绿化环境。物业服务保洁班组严格按照保洁流程对楼道玻璃、入户通道青苔、气表箱进行了清洗。并对长期遗留在楼顶的建筑垃圾，单元入户遮棚卫生进行了清除处理，极大的改善了小区的卫生环境。

针对停电时小区的缺陷，我们修复了自备发电机，针对地下室水泵噪音扰民，我们及时修复供水水泵，降低了噪音。现停电时自备发电机组能为电梯及二次供水提供电源保证，解决了长期以来停电时，8栋楼业主爬楼梯，高层无水用的困惑。我们还对小区供水、供电、供气系统，经常进行巡查，确保小区能正常供水、电、气，保障小区业主居家生活品质。

20XX年度，小区共收入物业服务费435560元，实际支出574470元，企业亏损138910元。

20XX年度，xx景苑物业服务中心，继续以改善小区形象为业主服好务为己任，通过追讨，诉讼等手段，追回xx景和物业公司欠小区水电费，业主装修押金，预交物业费9万余元。督促，配合开发商解决了长期困扰小区200余户业主的屋顶，外墙漏水问题。更换了部分老化设备，消防蝶阀，灭火栓，消防灭火药粉。及时修复电梯，水泵和地下车库蓄水池及管道漏水，保证了业主的正常生活。加大了对绿地植物管护，补种苗木100余株和保洁卫生管理，小区植物生长良好，环境整洁卫生。加大社区文化活动开展，电影晚会，六？一儿童节，青少暑期社会活动，庆重阳文艺晚会，小区形象大幅提升。增设图书室，关爱空巢老人，增进了物管与业主之间的关系。

20XX年度，小区共收入物业服务费，日常维护费，电梯费，公共能耗费，共计61.8万元；物业支出（员工工资，公共能耗，税金，办公费用，员工培训费，为小区业主追收欠款支付代理、诉讼及差旅费，电梯年审，电梯维保费，电梯日常维护材料费，电梯配件更换，监控更换硬盘录像机、硬盘、摄像头，门禁系统维护材料，水泵，加压泵维修，因水箱爆裂改装供水管道，修复漏水点，栅栏、灯杆、果皮箱维修维护，羽毛球场、游泳池、花台、轿箱门砖维修维护，干粉灭火器更换药粉、更换消防水阀、楼道、围墙路灯及开关等维修更换。发电机消耗柴油，保洁用具、绿化、农药、肥料等支出）；共计64.3万元，亏损4.1075万元。

20XX年度，xx景苑物业服务中心围绕小区物业工作，按照物业服务合同，进行检查对比，拾遗补缺，加大了对小区公共设施的维护维修管理，水泵，加压泵，电梯，消防泵，小区座椅，健身器材，栅栏，木质凉亭，廊架，木桥，灯杆，单元过道墙面，屋顶及外墙漏水是本年度工作重点。六？一儿童节表彰，青少年暑期活动，关爱空巢老人，发放爱心门铃，健康进社区，快捷服务进社区，方便服务进社区。保安，保洁，维修服务，绿地管理及小区综合管理水平的提高，小区服务功能进一步完善，小区形象得到进一步提高。

截至20XX年度11月30日止，小区共收入物业服务费387035元，日常维护费165872元，电梯费83818元，公共能耗费39000元，共计675725万元；物业支出（员工工资，福利，加班372405元，公共能耗【水电】200142元，税金23222.，10元，办公费用【含员工培训费，广告费，活动费】11318,9元，摄像头，门禁系统维护材料12127元，水泵，消防泵，加压泵维修18369元，电梯年审7400元，电梯维保费16560元，电梯日常维护材料费，电梯配件更换11383元，楼道、围墙路灯及开关等维修更换7800元。清掏化粪池3800元，发电机消耗柴油8400元，保洁用具、绿化、农药、肥料4600元，土建，屋顶漏水维修24000元，公共场所维修用漆7814元等支出）；共计729341元，亏损53616

三、企业亏损原因

1、xx景苑物业服务中心从20XX年4月，入住xx景苑小区从事物业服务以来，应该动用大修基金进行的物业维修，如；电梯，水泵，加压泵，消防泵，监控设施，门禁系统，健身器材维修及材料更换，楼道，栅栏，灯杆，木质凉亭，廊架，木桥刷漆，清掏化粪池等，均在物业费收入中支出。

2、xx区物业收费标准及物业服务标准，是根据《xx市城市物业管理服务收费实施办法》渝价【XX】398号文件制订的，20XX年《xx市物价局关于对xx市城市物业管理服务收费实施办法执行中有关问题的通知》，渝价【20XX】778号文件中，仍明确按XX年确立的物业收费标准执行。xx景苑小区物业收费，是按xx物价发【20XX】23号【xx市物价局关于xx景苑物业服务收费试行标准的通知】确立的物业收费标准执行，其标准也是按渝价【XX】398号文件制订的。当初制定的物业服务收费标准，13年间保持不变。()而水、电、日常维护维修成本、员工工资，物价指数等，均大幅上涨。至使原制定的物业企业服务收费标准，已不能适应当前物业企业日常运转的需求。

3、国家强制性要求缴纳员工五险及合同工龄工资，物业企业的自身风险，应收按合同约定未收费用（二次加压供水费，电梯楼层费），业主对物业费的拖欠，均加大了物业服务成本。特别是近两年市场人工成本，电梯维保费用的不断上升，xx景苑物业服务中心已不堪重负。

4.从物业收费上来看，xx新楼盘的物业收费标准为：每平方米1.20元―1.60元，因而过去的物业收费已不能适应当前的物业服务基本要求。为了保持和进一步提升xx景苑小区物业形象，xx景苑物业服务中心建议：

1、物业服务收费每平方米增加0.40元。

2、恢复收取二次加压供水费每吨1.00元。

3、恢复收取电梯楼层费每层1.00元（四楼起计算）。

4、由于电梯维保费每台每月在原有基础上增长了150元，故电梯起步价每户每月在原有基础上增加5元。

5、车位停车费每车每月在原有基础上增加5元。

6、增设特约服务收费项目；如家居室内水电维修，更换及其他维修项目。

《物业公司创园工作总结.doc》

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