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保安服务公司经理工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-01-21 08:32:05 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公安局保安服务公司经理请调报告

公安局保安服务公司经理请调报告

尊敬的xx公安厅领导:

我叫xx,男,汉族,现年29岁,中共党员,本科学历,在xx县公安局工作,任县公安局保安服务公司经理职务。

我于1975年12月出生于xxx,1988年至1995年7月就读于xx一中;1995年至1998年7月就读于xx公安司法学校;1998年

9月毕业分配到xx县公安局刑警队工作至2003年1月。于2003年1月调任xx县公安局八乡派出所副所长,同年6月调至xx县公安局保安服务公司任经理至今。并于2000年考入中央党校法律本科班,于2002年12月毕业。好范文版权所有

我出生在xx的一个xx人的家庭,从小就继承了xx艰苦创业的精神,毕业后自愿到艰苦地区来锻炼自己。当穿上这身警装,才感到肩上的责任有多重,自从踏进这道门坎,就默默许下承诺:一生都属于她。也正是在这种理念的影响下,从1998年参加工作以来勤奋工作,曾多次受到局党委的通报表扬,于2001年被评为公安局先进工作者并向地区公安局报请三等功,在从事刑侦工作中,曾先后参与破获特大、重大刑事案件40余起,一般刑事案件百余起……。工作中苦点、累点我都不怕,可是每当想起白发苍苍的老母亲,心里有一种难言的酸楚。父亲已辞世多年,母亲又身患疾病、孤苦无依,在xx与姨妈相伴,妹妹还尚在读书。我也曾想把母亲接到自己身边,尽一点当儿子的孝心,可母亲不愿离开xx,坚持要留在她曾建设过的地方。我内心是矛盾重重,酸楚连连,自古忠孝不能两全,但在离开母亲的漫长岁月中,思念和愧疚时时地困绕着我。尽管我离母亲近两千公里远,但我却经常梦见母亲在等我回去:余晖洒照下的她,双臂伸张,泪眼里噙满着仁爱慈祥和期盼……。好范文版权所有

为此我恳请厅领导能够成全我的这片孝心,将我调至母亲

身边或离母亲较近的地方工作,以便于能照顾母亲的日常生活。母亲余日无多,我在工作之余能够多尽一份做儿女的应尽的义务。特恳请厅领导依据我的实际困难能够给予解决,我则不胜感激。

此致

敬礼

申请人:二00五年三月十八日

推荐第2篇:保安服务公司工作总结

XX年,我们在市公安局党委的正确领导下,在上级部门的精心指导下,在客户和社会各界的大力支持、配合下,公司全体员工齐心协力勤奋工作,公司的综合实力显著增强,保安员队伍规模不断扩大,业务领域日益广泛,服务质量持续优化,进一步促进了我公司保安服务业务积极稳步的向前发展,实现了经济效益和社会效益双丰收,圆满地完成了与客户单位合同约定的各项服务任务,确保了客户人身、财产和信息安全,赢得了客户的好评。

一、保安服务工作总结

XX年是我国保安服务业迈入法制化、规范化、职业化道路的一年,是我公司保安服务业务和经济迅速发展的一年,同时,也是公司压力倍增的一年。这一年中,公司继续严格依法经营,并在积极发展业务、加强制度管理、建设优良队伍等方面工作中下功夫。一年我们做了以下几方面的工作:

认真执行《保安服务管理条例》,重新申领保安服务许可证,严格依法经营。XX年1月1日我国实行《保安服务管理条例》以来,公司着手筹备有关重新申请设立樟树市保安服务公司的相关资料,根据省公安厅《关于认真贯彻落实〈公安机关实施保安服务管理条例办法〉的通知》(赣公字[XX]58号)文件的有关要求,依照《保安服务管理条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》(中华人民共和国公安部令第112号)规定,将筹备好的全部相关资料提交到宜春市公安局,重新申请设立“樟树市保安服务公司”,该一申请已获江西省公安厅批准。目前,我公司经营保安服务及守押服务的资质已依法重新获取,所开展的经营活动均属合法。

抓住市场机遇,重点发展押运业务,不断提升公司经济效益。随着我国市场经济的深入发展,社会化押运服务的时机日渐成熟,公司抓住良好市场机遇,遵循XX年开启工行押运服务业务以来积累的经验,积极、稳步地拓展银行的押运服务业务,先后于6月18日启动了中国建设银行樟树支行的武装押运服务业务,11月3日启动了中国农业银行樟树支行武装押运和守库服务业务。人防岗服务单位在保持原有单位的基础上撤出了“农院岗”、新增了“樟新盐化服务岗”(樟新盐化铁路发展股份有限公司盐化专用线及货场区域)、“地税局服务岗”(樟树市地方税务局委托派遣服务)和赣州银行、樟树顺银村镇银行服务岗。全年保安服务营业额达152万元,比年初制定的计划超额1.33%,创利税 万元,经济效益得到空前提高。今年以来,公司先后添置了三辆押钞车、一辆工作用小车、枪弹库红外报警设备和监控设施、办公用电脑、打印机、复印机等固定资产,同时,还援助市局有关派出所建设款10万元。

加强法制、安全教育,健全、完善管理制度,认真落实依法规范执勤,提高服务质量,赢取良好社会信誉。公司一向高度重视保安服务业务经营的合法性和安全性,从法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,对全体员工各岗位工作环节进行不余遗力的管理。公司为工行、农行、建行、农发行等4家樟树支行提供的武装押运服务和为各家银行的营业网点、企业等17家客户单位58个工作岗位提供的人防保安服务,全年未发生刑事案件、重大治安事件和安全事故,确保了客户人身、财产和信息安全。在服务质量上,公司全体员工严格遵照公司规章制度、客户单位相关规定以及公司与客户合同约定的服务内容规范执勤、认真工作,积极协助客户单位调处各类纠纷30起,拾金不昧、助人为乐的事件不胜枚举,全年共拾遗物52件,包括现金6300元、手机、公文包、钥匙、雨伞、身份证、医保卡、存折等,每一件都代为保管并一一归还失主,真正做到了为群众排忧解难。通过各岗位保安员的诚信服务、勤奋劳动,公司赢得了被客户单位和人民群众的一致好评,取得了良好的社会信誉。

审时度势,变压力为动力,狠抓队伍建设,精心布署、认真组织大练兵活动,打造素质过硬保安队伍。随着公司业务范围的扩大,尤其是武装押运服务业务的迅速发展,我们的管理压力空前增大,公司清醒的意识到,不加强保安员队伍建设,难以承受客户之重托。为加强队伍建设,公司主要从人员的招录和培训方面入手,一是严格保安员的准入管理,二是加强保安员的岗前培训和在岗培训教育管理。

公司严格按照《保安服务管理条例》和省公安厅有关文件规定,以严格政审、择优录取为基本原则招收录用保安员,并严格执行先审后用、先培训后再安排上岗的岗前培训程序。公司不仅要求保安员的岗前培训要过关,更注重在平时的管理工作中加强对在岗保安员的培训和教育,尤其是对武装押运保安员的法律意识、安全意识、规范操作等经常组织培训,并以“302”、“502”及国内发生过的枪支丢失、押运员持枪杀人等事件为反面教材,多次组织押运保安员学习讨论、撰写心得,做到汲取教训、警钟长鸣。

为了进一步提高保安员队伍素质,公司自今年6月以来组织开展了为期6 个多月(6月20日至12月底)的大练兵活动。大练兵活动以政治、法律基本知识、保安服务专业知识、基本体能、岗位技能四大项目为主要内容,制订课程利用业余时间在全体保安员中有序展开。为促使练兵活动真正深入人心,实现“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”,公司引入了奖惩激励机制,并对大练兵每个项目都组织了考核验收。此次参加大练兵活动的人员共67人,其中理论考试合格达99.5%,基本体能考试合格达95.5%,岗位考核合格的达98.5%。全面通过考核的有64人,不合格的3人,补考的3人。通过此次大练兵各项目考核的保安员,一律提高小时劳动报酬计发标准,未通过的保安员将继续接受培训,直到考核合格为止。

以人为本,保护员工合法权益,建设和谐、稳定的服务团队。公司的发展离不开员工的辛勤劳动,离不开员工的刻苦奉献,而这种劳动和奉献是建立在员工对公司信赖的基础之上。公司一向坚持以人为本的理念,改善员工福利待遇,提高员工的劳动报酬,千方百计关怀员工。这一年,公司按照年初制定的工作计划,对外谋发展、对内保权益,加大了对《劳动法》和《劳动法合同法》的执行力度,根据国家有关劳动政策以及江西省人民政府最新调整公布的《江西省最低工资标准及适用区域》的规定,结合本公司员工劳动和劳动报酬现状,重新调整了员工劳动报酬标准,调整后的员工月劳动报酬普遍上浮了10%至20%以上,并且按照劳动法的相关要求,对公司保安员延时加班、公休日和法定节假日在岗执勤劳动的,分别按照150%、200%、300%的标准计发劳动报酬;11月1日开始,为守押员工购买了社会养老保险。除此以外,公司还为每个员工办理了意外伤害保险、工伤保险和特种重病团体互助医疗保险,还为公司所有女员工购买了女职工幸福互助保险。

一年来,公司在完成上述几方面工作的具体过程中,遇到过一些困难和问题,通过市局的指导、客户单位的帮助和公司全体人员的努力,所遇到的困难和问题都逐一得到了解决或缓解,但还存在以下几个问题和困难,有待在新的一年中解决:

1、长期以来,因客户单位对《劳动法》和《劳动合同法》认识未到位,支付给我公司的服务费实在太少,导致我公司无法按照法律的要求为保安员购买养老保险和其他保险,同时,造成人防岗员工的工资普遍偏低。要提高他们的工资待遇为其购买有关社会保险,公司目前还力不从心,有待与客户较长时期的磨合。

2、由于公司受到经费不足的约束,现已招录的员工素质参差不齐,还有待继续教育培训。

推荐第3篇:保安服务公司

保安服务公司

保安服务公司是受理的公安机关应当自收到申请材料之日起15日内进行审核,并将审核意见报所在地的省、自治区、直辖市人民政府公安机关。

保安服务公司由省级级人民政府公安机关依法审核允许成立,并由市级人民政府公安机关监督管理的为机关团体企事业单位有偿派出保安员提供门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫,安全检查以及安全技术防范,安全风险评估等服务的公司。

中文名: 保安服务公司

前 提 不低于人民币100万元的注册资本 规定 无不良记录 要求

有住所和提供保安服务所需的设施 保安服务公司

第一条 保安服务公司应当具备下列条件:

(一)有不低于人民币100万元的注册资本;

(二)拟任的保安服务公司法定代表人和主要管理人员应当具备任职所需的专业知识和有关业务工作经验,无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒或者被开除公职、开除军籍等不良记录;

(三)有与所提供的保安服务相适应的专业技术人员,其中法律、行政法规有资格要求的专业技术人员,应当取得相应的资格;

(四)有住所和提供保安服务所需的设施、装备;

(五)有健全的组织机构和保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度。

第二条 申请设立保安服务公司,应当向所在地设区的市级人民政府公安机关提交申请书以及能够证明其符合本条例第八条规定条件的材料。

省、自治区、直辖市人民政府公安机关应当自收到审核意见之日起15日内作出决定,对符合条件的,核发保安服务许可证;对不符合条件的,书面通知申请人并说明理由。

第三条 从事武装守护押运服务的保安服务公司,应当符合国务院公安部门对武装守护押运服务的规划、布局要求,具备本条例第八条规定的条件,并符合下列条件:

(一)有不低于人民币1000万元的注册资本;

(二)国有独资或者国有资本占注册资本总额的51%以上;

(三)有符合《专职守护押运人员枪支使用管理条例》规定条件的守护押运人员;

(四)有符合国家标准或者行业标准的专用运输车辆以及通信、报警设备。

第四条 申请设立从事武装守护押运服务的保安服务公司,应当向所在地设区的市级人民政府公安机关提交申请书以及能够证明其符合本条例第八条、第十条规定条件的材料。保安服务公司申请增设武装守护押运业务的,无需再次提交证明其符合本条例第八条规定条件的材料。

受理的公安机关应当自收到申请材料之日起15日内进行审核,并将审核意见报所在地的省、自治区、直辖市人民政府公安机关。省、自治区、直辖市人民政府公安机关应当自收到审核意见之日起15日内作出决定,对符合条件的,核发从事武装守护押运业务的保安服务许可证或者在已有的保安服务许可证上增注武装守护押运服务;对不符合条件的,书面通知申请人并说明理由。

第五条 取得保安服务许可证的申请人,凭保安服务许可证到工商行政管理机关办理工商登记。取得保安服务许可证后超过6个月未办理工商登记的,取得的保安服务许可证失效。

保安服务公司设立分公司的,应当向分公司所在地设区的市级人民政府公安机关备案。备案应当提供总公司的保安服务许可证和工商营业执照,总公司法定代表人、分公司负责人和保安员的基本情况。

保安服务公司的法定代表人变更的,应当经原审批公安机关审核,持审核文件到工商行政管理机关办理变更登记。 保安服务

第一条 保安服务公司提供保安服务应当与客户单位签订保安服务合同,明确规定服务的项目、内容以及双方的权利义务。保安服务合同终止后,保安服务公司应当将保安服务合同至少留存2年备查。

保安服务公司应当对客户单位要求提供的保安服务的合法性进行核查,对违法的保安服务要求应当拒绝,并向公安机关报告。

第二条 设区的市级以上地方人民政府确定的关系国家安全、涉及国家秘密等治安保卫重点单位不得聘请外商独资、中外合资、中外合作的保安服务公司提供保安服务。

第三条 保安服务公司派出保安员跨省、自治区、直辖市为客户单位提供保安服务的,应当向服务所在地设区的市级人民政府公安机关备案。备案应当提供保安服务公司的保安服务许可证和工商营业执照、保安服务合同、服务项目负责人和保安员的基本情况。

第四条 保安服务公司应当按照保安服务业服务标准提供规范的保安服务,保安服务公司派出的保安员应当遵守客户单位的有关规章制度。客户单位应当为保安员从事保安服务提供必要的条件和保障。

第五条 保安服务中使用的技术防范产品,应当符合有关的产品质量要求。保安服务中安装监控设备应当遵守国家有关技术规范,使用监控设备不得侵犯他人合法权益或者个人隐私。

保安服务中形成的监控影像资料、报警记录,应当至少留存30日备查,保安从业单位和客户单位不得删改或者扩散。

第六条 保安从业单位对保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息,应当予以保密。

保安从业单位不得指使、纵容保安员阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。

第七条 保安员上岗应当着保安员服装,佩带全国统一的保安服务标志。保安员服装和保安服务标志应当与人民解放军、人民武装警察和人民警察、工商税务等行政执法机关以及人民法院、人民检察院工作人员的制式服装、标志服饰有明显区别。

保安员服装由全国保安服务行业协会推荐式样,由保安服务从业单位在推荐式样范围内选用。保安服务标志式样由全国保安服务行业协会确定。

第八条 保安从业单位应当根据保安服务岗位的需要为保安员配备所需的装备。保安服务岗位装备配备标准由国务院公安部门规定。

第九条 在保安服务中,为履行保安服务职责,保安员可以采取下列措施:

(一)查验出入服务区域的人员的证件,登记出入的车辆和物品;

(二)在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控;

(三)在机场、车站、码头等公共场所对人员及其所携带的物品进行安全检查,维护公共秩序;

(四)执行武装守护押运任务,可以根据任务需要设立临时隔离区,但应当尽可能减少对公民正常活动的妨碍。

保安员应当及时制止发生在服务区域内的违法犯罪行为,对制止无效的违法犯罪行为应当立即报警,同时采取措施保护现场。

从事武装守护押运服务的保安员执行武装守护押运任务使用枪支,依照《专职守护押运人员枪支使用管理条例》的规定执行。

第十条 保安员不得有下列行为:

(一)限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人;

(二)扣押、没收他人证件、财物;

(三)阻碍依法执行公务;

(四)参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷;

(五)删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录;

(六)侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息;

(七)违反法律、行政法规的其他行为。

第十一条 保安员有权拒绝执行保安从业单位或者客户单位的违法指令。保安从业单位不得因保安员不执行违法指令而解除与保安员的劳动合同,降低其劳动报酬和其他待遇,或者停缴、少缴依法应当为其缴纳的社会保险费。

保安服务种类

1、保安服务 security service

为满足公民、法人和其他组织的安全需求,依照法律、法规、规章和国家有关规定,由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务的行为。保安服务一般按照合同约定,采取门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式,保护客户人身、财产和信息等安全,维护客户合法权益。

2、门卫服务 gate_guarding service

保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务业务。

3、守护服务 grard service

保安员对特定的目标进行看护和守卫的服务业务。

4、巡逻服务 patrol service

保安员对特定区域、地段和目标进行巡视检查、警戒的服务业务。

5、押运服务escort service

保安员按合同约定将客户的财、物安全地守卫护送到目的地的服务业务。

6、随身护卫服务 body guard service

保安员维护自然人人身及其合法财产的安全服务业务。

7、人群控制服务 crowd control service

保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。

8、技术防范服务 electrical security service

保安服务公司运用科技手段和设备,为客户指定的区域和目标,设计、安装各种报警器材并定期维护,提供接警、先期处警和其他相关的技术防范服务业务。

9、安全咨询服务 security conseltation service

保安服务公司根据客户安全需求,组织安全防范专家和专业技术人员,为客户提供有关安全防范问题的调查、评估与策划,并提供相应的建议、方案的服务业务。

监督管理

第一条 公安机关应当指导保安从业单位建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案,督促保安从业单位落实相关管理制度。

保安从业单位、保安培训单位和保安员应当接受公安机关的监督检查。

第二条 公安机关建立保安服务监督管理信息系统,记录保安从业单位、保安培训单位和保安员的相关信息。

公安机关应当对提取、留存的保安员指纹等人体生物信息予以保密。

第三条 公安机关的人民警察对保安从业单位、保安培训单位实施监督检查应当出示证件,对监督检查中发现的问题,应当督促其整改。监督检查的情况和处理结果应当如实记录,并由公安机关的监督检查人员和保安从业单位、保安培训单位的有关负责人签字。

第四条 县级以上人民政府公安机关应当公布投诉方式,受理社会公众对保安从业单位、保安培训单位和保安员的投诉。接到投诉的公安机关应当及时调查处理,并反馈查处结果。

第五条 国家机关及其工作人员不得设立保安服务公司,不得参与或者变相参与保安服务公司的经营活动。 法律责任

第一条 任何组织或者个人未经许可,擅自从事保安服务、保安培训的,依法给予治安管理处罚,并没收违法所得;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二条 保安从业单位有下列情形之一的,责令限期改正,给予警告;情节严重的,并处1万元以上5万元以下的罚款;有违法所得的,没收违法所得:

(一)保安服务公司法定代表人变更未经公安机关审核的;

(二)未按照本条例的规定进行备案或者撤销备案的;

(三)自行招用保安员的单位在本单位以外或者物业管理区域以外开展保安服务的;

(四)招用不符合本条例规定条件的人员担任保安员的;

(五)保安服务公司未对客户单位要求提供的保安服务的合法性进行核查的,或者未将违法的保安服务要求向公安机关报告的;

(六)保安服务公司未按照本条例的规定签订、留存保安服务合同的;

(七)未按照本条例的规定留存保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的。

客户单位未按照本条例的规定留存保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的,依照前款规定处罚。

第三条 保安从业单位有下列情形之一的,责令限期改正,处2万元以上10万元以下的罚款;违反治安管理的,依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的刑事责任:

(一)泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息的;

(二)使用监控设备侵犯他人合法权益或者个人隐私的;

(三)删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的;

(四)指使、纵容保安员阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷的;

(五)对保安员疏于管理、教育和培训,发生保安员违法犯罪案件,造成严重后果的。

客户单位删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的,依照前款规定处罚。

第四条 保安从业单位因保安员不执行违法指令而解除与保安员的劳动合同,降低其劳动报酬和其他待遇,或者停缴、少缴依法应当为其缴纳的社会保险费的,对保安从业单位的处罚和对保安员的赔偿依照有关劳动合同和社会保险的法律、行政法规的规定执行。

第五条 保安员有下列行为之一的,由公安机关予以训诫;情节严重的,吊销其保安员证;违反治安管理的,依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人的;

(二)扣押、没收他人证件、财物的;

(三)阻碍依法执行公务的;

(四)参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷的;

(五)删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的;

(六)侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息的;

(七)有违反法律、行政法规的其他行为的。

从事武装守护押运的保安员违反规定使用枪支的,依照《专职守护押运人员枪支使用管理条例》的规定处罚。

第六条 保安员在保安服务中造成他人人身伤亡、财产损失的,由保安从业单位赔付;保安员有故意或者重大过失的,保安从业单位可以依法向保安员追偿。

第七条 保安培训单位未按照保安员培训教学大纲的规定进行培训的,责令限期改正,给予警告;情节严重的,并处1万元以上5万元以下的罚款;以保安培训为名进行诈骗活动的,依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第八条 国家机关及其工作人员设立保安服务公司,参与或者变相参与保安服务公司经营活动的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第九条 公安机关的人民警察在保安服务活动监督管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 猜

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XX年,我们在市公安局党委的正确领导下,在上级部门的精心指导下,在客户和社会各界的大力支持、配合下,公司全体员工齐心协力勤奋工作,公司的综合实力显著增强,保安员队伍规模不断扩大,业务领域日益广泛,服务质量持续优化,进一步促进了我公司保安服务业务积极稳步的向前发展,实现了经济效益和社会效益双丰收,圆满地完成了与客户单位合同约定的各项服务任务,确保了客户人身、财产和信息安全,赢得了客户的好评。

一、保安服务工作总结

XX年是我国保安服务业迈入法制化、规范化、职业化道路的一年,是我公司保安服务业务和经济迅速发展的一年,同时,也是公司压力倍增的一年。这一年中,公司继续严格依法经营,并在积极发展业务、加强制度管理、建设优良队伍等方面工作中下功夫。一年我们做了以下几方面的工作:

认真执行《保安服务管理条例》,重新申领保安服务许可证,严格依法经营。XX年1月1日我国实行《保安服务管理条例》以来,公司着手筹备有关重新申请设立樟树市保安服务公司的相关资料,根据省公安厅《关于认真贯彻落实〈公安机关实施保安服务管理条例办法〉的通知》(赣公字[XX]58号)文件的有关要求,依照《保安服务管理条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》(中华人民共和国公安部令第112号)规定,将筹备好的全部相关资料提交到宜春市公安局,重新申请设立“樟树市保安服务公司”,该一申请已获江西省公安厅批准。目前,我公司经营保安服务及守押服务的资质已依法重新获取,所开展的经营活动均属合法。

抓住市场机遇,重点发展押运业务,不断提升公司经济效益。随着我国市场经济的深入发展,社会化押运服务的时机日渐成熟,公司抓住良好市场机遇,遵循XX年开启工行押运服务业务以来积累的经验,积极、稳步地拓展银行的押运服务业务,先后于6月18日启动了中国建设银行樟树支行的武装押运服务业务,11月3日启动了中国农业银行樟树支行武装押运和守库服务业务。人防岗服务单位在保持原有单位的基础上撤出了“农院岗”、新增了“樟新盐化服务岗”(樟新盐化铁路发展股份有限公司盐化专用线及货场区域)、“地税局服务岗”(樟树市地方税务局委托派遣服务)和赣州银行、樟树顺银村镇银行服务岗。全年保安服务营业额达152万元,比年初制定的计划超额1。33%,创利税 万元,经济效益得到空前提高。今年以来,公司先后添置了三辆押钞车、一辆工作用小车、枪弹库红外报警设备和监控设施、办公用电脑、打印机、复印机等固定资产,同时,还援助市局有关派出所建设款10万元。

加强法制、安全教育,健全、完善管理制度,认真落实依法规范执勤,提高服务质量,赢取良好社会信誉。公司一向高度重视保安服务业务经营的合法性和安全性,从法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,对全体员工各岗位工作环节进行不余遗力的管理。公司为工行、农行、建行、农发行等4家樟树支行提供的武装押运服务和为各家银行的营业网点、企业等17家客户单位58个工作岗位提供的人防保安服务,全年未发生刑事案件、重大治安事件和安全事故,确保了客户人身、财产和信息安全。在服务质量上,公司全体员工严格遵照公司规章制度、客户单位相关规定以及公司与客户合同约定的服务内容规范执勤、认真工作,积极协助客户单位调处各类纠纷30起,拾金不昧、助人为乐的事件不胜枚举,全年共拾遗物52件,包括现金6300元、手机、公文包、钥匙、雨伞、身份证、医保卡、存折等,每一件都代为保管并一一归还失主,真正做到了为群众排忧解难。通过各岗位保安员的诚信服务、勤奋劳动,公司赢得了被客户单位和人民群众的一致好评,取得了良好的社会信誉。

推荐第5篇:保安服务公司工作总结[材料]

市保安服务公司工作总结一年来,在**市公安局党委的统一领导关心和支持下,保安公司在党的十七届六中全会和十八大精神鼓舞下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导遵守《内务条令》,紧紧围绕我局2011年公安工作的总体目标,按照抓好队伍建设和深入开展非法保安组织的清理整顿工作,立足保安工作的具体任务,用科学发展观统领各项工作。一是认真学习党的十七届六中全会、十八大精神和相关文件。二是立足保安岗位,大力拓展人防、技防、物防、押运业务,积极推进保安多元化发展,取得经济效益、社会效益的显著增长。三是以“安全第

一、严格管理、优质服务”为原则,围绕“枪支、车辆、人员安全”,以保“金融安全”的总体目标来展开各项工作,在各职能部门的密切配合和全体押运队员的共同努力下,顺利地完成年度工作计划。截止1月份共有保安人员734名,服务单位210家;技防电脑联网报警网点400多个。出入境咨询、保安器材经营和旅游快证等多元化服务成效显著。公司营业额达到1860万元(不含押运分公司),利润约380万元。

一、加强党建工作,认真学习党的十七届六中全会和十八大精神一年来,保安公司党支部坚持在局党委的统一领导下,深入学习贯彻党的十七届六中全会精和十八大精神,以十八大和“三个代表”重要思想为指引,按照“强化党建工作,促进队伍建设和业务发展”的工作思路,不断加强党组织自身建设,增强工作机能,增进队伍与时俱进、开拓创新的工作作风。严守“五条禁令”,加强内务条令学习,确保支部各项工作走在前头,增创“五好”支部。

二、加强队伍管理建设,确保队伍质量

1、加强队伍管理建设。公司以十七届六中全会和十八大精神为指导,以“抓队伍建设,促业务拓展,保押运安全”为目标,在队伍内部开展一次“保平安创满意促和谐”争创人民满意保安单位、保安员为主题,以整改违规违纪问题,规范队伍管理工作和保安服务行为为目的的教育整顿活动。加强保安员的招收录用和在岗培训,规范保安员的着装,做好国家保安资格证的换证工作。

2、完善规章制度。完善健全的制度是实行规范化管理的基本保证,是完成保安工作的基本前提。一年来,公司完善各项规章制度的同时,指导各部门紧密结合自身实际,制定并完善了一系列符合基层派驻点工作的配套制度,有了规章制度贵在坚持执行、不走过场,对于违规违纪者,坚决处罚,绝不手软,确保了公司、客户单位的规定严格执行不动摇。公司规章制度的完善,规范了管理人员和基层保安员的行为,使之有章可循,有规必遵,守制必严的良好行为规范。严明了纪律,保障了客户单位的安全维护了保安形象。

三、加强队伍教育管理监督,树立良好工作作风一年来,公司加强队伍教育管理监督,认真贯彻落实“五条禁令”和“内务条令”,开展队伍排查整治活动,切实加强内部管理,端正队伍工作作风,对队员进行针对性思想教育、体能训练和业务技能培训,提高队伍的整体素质和保安服务水平,塑造保安文明敬业形象。同时紧密联系保安工作实际情况,扎实推进内部管理机制的改革步伐,巩固壮大保安、押运业务规模。紧扣市场形势的变化,通过加强与保安行业间的信息交流,从自身实际情况出发,积极开展多元化服务。

四、加强队伍管理长效机制建设,强化队伍形象保安公司作为特殊性质的企业组织,队伍管理好与否关系重大。在工作中坚持经济效益和社会效益并重,业务建设和队伍管理两手抓、两手都要硬的方针。做到统筹兼顾,相互协调。树立“打铁还须自身硬”的观念,深入认识队伍管理建设的重要性和长期性,积极推进队伍管理长效机制建设,重点加强基层班组组织、日常管理制度和业务培训机制三方面建设,确保队伍稳定发展,打造**保安品牌形象。

1、公司管理层仍然采用绩效与工资补贴挂钩,实行多劳多得,并且作为年终评先评优的标准,充分调动管理人员的积极主动性,营造争先创优的浓厚氛围。

2、大力加强队伍仪容仪表整顿,从着装、站岗等方面入手,规范队员执勤作业。通过教育整改,促使队伍改进工作方式方法,提高文明执勤意识和责任意识,塑造保安工作新形象。

3、以提高保安队伍整体素质和树立良好形象为目标,以基本知识、基本技能和工作规范为内容,以建立完善队伍教育管理的制度体系为重点,不断提高队伍整体素质和服务水平,更好地协助公安机关维护社会治安安定稳定。

4、公司为端正队伍工作作风、提高保安服务水平,塑造保安文明敬业形象,组织队伍开展保安培训教育活动,重点解决队员服务意识差,社会责任感不强,文明执勤不到位等问题,通过层层动员、责任到人等系列措施,确保活动收到良好成效,达到提高队员综合素质,规范保安服务行为,提高服务质量的目的。

五、加强押运队伍建设,促进押运工作安全在押运分公司方面,随着金融体制的改革,押运工作的社会化,公司认识到市场的发展规律,将来解款员业务一定会走向社会化,押运分通过对金融市场的分析,对服务的延续性发展,如何使公司在经营上更上一台阶,这是押运部2012年在经营上的一大难题。押运分公司通过观念的转变,对市场的分析,坚持以市场为导向,大力拓展社会化押运服务,把2012年定为“业务发展年”,把创造效益的任务摆在首要位置。按照“发展要有新思路、工作要有新举措、业务要有新突破”的总体要求,自加压力,通过各方的努力押运分公司将全市金融单位的解款员业务移交给公司,同时建设银行增加一部运钞车业务,使其押运真正社会化,为企业争取创造两个效益的双丰收打下坚实的基础。截止11月份押运分公司营业额:808万元,实现利润198万元。押运分公司通过业务的发展现有人员100多人。由于押运工作的特殊性,押运人员必须具备过硬的综合素质和服务水平,押运分公司坚持“从严治队”的方针,建立规范化的培训和轮训制度。为加强枪支日常管理,分公司安排两名民警负责管理,同时公司要求督察组每月不少于三次的内部自查,对存在的问题如配件有受损的枪支坚定不使用,对违反枪支操作规程的队员坚定给予辞退。在车辆管理方面,制定了驾驶员安全防范教育学习计划、驾驶员大练兵活动的实施计划等方案。分公司对内部GPS管理系统进行升级,使其管理更到位,以加强对车辆,驾驶员的管理,同时对《驾驶员和车辆管理制度》重新作了修订,补充了运钞车驾驶员行车规程,要求驾驶员要按章办事,对驾驶员违章、节油耗油、交通事故、车辆的维修等等作了详细了规定,驾驶员的违规与量化考评挂钩,驾驶安全与经济效益挂钩,极大了提高驾驶员行车的安全意识和节油的自觉性,为押运工作的安全创造一个良好的保障条件,全年无重大事故发生,轻微事故三起。

六、存在的问题今年来,公司的工作虽然取得一定的成绩,但仍存在着一些不足。

1、保安劳务服务还是无法完全占领整个市场。主要表现在:尚有很多的单位自立门户、自雇保安员的混散局面,整个保安市场的管理体系还不够完善,保安行业的经营管理需要进一步规范。

2、因人员紧缺,需求量大,新招保安员未能及时接受专业的技能培训,思想认识不足,队伍的培训力度不够,队员的素质参差不齐,年龄偏大,不能尽快适应工作。

3、部分队员防范意识差,责任心不强,“四防”安全大检查的工作力度不够,整改措施落实不坚决,隐患消除不彻底;

4、保安队伍管理机制需要进一步探索健全,保安工作综合职能作用有待进一步发挥。

5、业务发展还不够平衡。目前人防、技防、物防等业务发展不平衡,相互之间的协调配合不够,没有发挥整体显著优势。

6、押运枪支、车辆、队伍管理有待于进一步提高。

七、2013年工作思路2013年,保安公司将继续在上级公安机关的领导下,以党的十八大精神为指导,与时俱进,开拓进取,围绕**市公安局公安工作的总体目标,以“抓队伍建设,促业务拓展,保押运安全”为工作重点。着重做好以下几个方面工作:

1、2013年在保持现有业务的基础上,继续拓宽业务渠道。

2、队伍建设目标:加强安全管理,特别是枪支、人员、车辆和押运的安全,公司一切工作围绕安全开展。

3、进一步完善各项考评制度,以激发队员工作积极性,确保公司各项工作顺利开展。

4、坚持以人防服务为主,以人为本,探索建立队伍管理发展的长效机制,增强队员的综合素质,确保队伍的稳定性,为人防业务的发展,提供有力的后备支援。

5、细化保安工作软环境,健全保安工作保障措施,关心、帮助队员解决实际困难,增强队伍集体凝聚力,确保保安“四防”工作顺利开展。

6、继续以热诚待人、优质服务的工作作风做好咨询服务。加强业务协调连接和信息交流,不断完善咨询服务体系,提高服务品质,增创咨询工作的社会效益和经济效益。

7、以安全信誉为保障,以安全押运、科技押运树品牌,进一步加强队伍管理和业务建设,做好“安全、准点、优质、高效”的服务宗旨。在原有业务的基础上,充分整合资源,加强市场信息调查,拓宽业务渠道,积极开展金库守护业务,构建**金融守押服务网络,实现规模效益。

8、坚持经济效益和社会效益两手抓,两手都要硬的方针,加强保安队伍的培训力度,进一步提升保安工作职能,突出辅警作用,积极发挥自身职业优势,更好地配合公安机关打击违法犯罪活动,维护社区治安。

推荐第6篇:保安服务公司年度工作总结

金盾物业公司2016年上半年工作总结

2016年上半年,金盾物业公司严格贯彻总公司政策,大力拓展业务,积极开展人员招聘活动;在总公司的正确领导下,金盾物业公司认真落实整合资源大力发展人防、物业管理、汽车租赁业务、农副产品等工作职责,以学习、践行公司核心价值观和努力发展业务为重点,各项工作稳步推进,现将上半年主要工作及工作中的问题汇报如下:

一、工作成绩和做法 1.队伍管理

元旦、春节节日期间,公司部署各分队严守岗位,各分队队员辛苦坚守,实现了节假日期间护卫点和护卫区域零事故,确保了本季度安保工作顺利完成,保障群众安全。

五一期间,公司接到指示参与福永、西乡与石岩等地税局与国税局的安保工作。因此次任务具有突发性,人员储备不足,亦没有供队员休息的宿舍。对此,公司调动各分队人员参与此次安保任务的同时大力开展招聘工作,因缺乏休息场所,队员们在办证大厅里的座位上稍作休息便又开始一系列的巡查站岗工作,至晚间再由队长接回基地。公司领导得知后,果断将采取了应对措施,在特勤大队的帮助下,清理出相应的宿舍,使队员在执行任务后得到了充足的休息时间。后命各分队负责人是在熟悉执勤地点的同时为队员租用宿舍楼并做好一系列的后勤保障工作。

2.人员招聘

因保安队员流失较多,公司相关岗位的工作人员都给予了招聘工作部署,以公司下属各分队为据点,全面开展招聘工作。公司下属各分队和新上护卫点都得到了有效的人员补充,取得了良好的效果,招聘工作还在进行中。

3.教育培训

根据总公司公司第18号文件《关于开展“创建特色保安服务品质、打造专业保安服务品牌”活动的工作方案》文件精神,金盾物业公司高度重视,认真组织开展一系列关于提高队伍综合素质及队员业务技能的培训活动,各分队骨干和全体保安员都积极参与通过此次培训,自确定活动方案之后,根据文件要求,金盾物业公司自4月8日开始认真开展对照检查和自查自纠工作。现进入活动督导阶段后更是严格遵守岗位纪律,毫不懈怠。

4.业务发展 (1)人防

上点:1月1日,职业能力开发局5人,汉毅酒店9人。

3月4日,资安物业10人,光明万和10人。 4月29日,石岩国税,西乡国税,福永国税共35人。

撤点:1月25日,沙井深联8人

1月31日,福永爱升5人

4月27日,资安物业10人

临时任务:“武林风”、“龙舟赛”、“宝体”、“共乐所”、“中医院会议”。

至2016年6月2日,人防护卫点14个点,合同人数215人,物业点一个,合同人数10人,临时任务5个。

(2)特勤

特勤大队自2016年1月至今共完成执勤任务18次,共计出勤人次6528人次。其中区纪委任务3次,共计2251人次;市纪委1次共计3850人次;其他如临时补充税务局安保任务300人次,市局纪委任务50人次,看守所协助安保任务70人次,同时还执行武林风、龙舟赛等大型安保任务多次出勤200余人。

(3)汽车租赁

公司现有福克斯80台,大巴车3台,中巴1台。 1.派出所租9台福克斯,100元/台/天;

2.分公司租28台福克斯,4000元/台/月:沙井分公司6台、福永分公司1台、石岩分公司1台、龙华分公司1台、松岗分公司1台、信息部5台、辅警办3台、总经办10台;

3.公司用19台福克斯:金盾物业5台、业务部4台、后勤部3台、财务1台、总公司5台、分局借用1台;

4.外租车辆2台福克斯:(安顺达2台) 5.现有未租车辆22台;

6.翻身所租1台大巴车,49500元/台/月,其它2台机动;

7.中巴1台,机动。

2016年1月—5月拖车业务数据二轮摩托2163台,三轮摩托458台,电动车44303台,总拖车数量共计46924台,金额1112967元。

(4)农副产品配送

到目前为止,配送中心营业额共计:330489.25元,其中青菜:273260.75元,活鱼:57228.5元。

5.文化建设

6.落实公司制度改革

5月3日,公司下发了第26号文件《关于开展公司核心价值观“忠诚 敬业 团结 发展”教育学习活动的工作方案》,公司正式提出了“忠诚 敬业 团结 发展”的核心价值观,为提高公司的核心竞争力和队伍凝聚力,培训优秀的企业文化指明了方向。5月5日,金盾物业公司组织全体管理、工作人员召开学习核心价值观动员会。会上,公司总经理助理、金盾物业公司总经理骞学启同志做了重要讲话,阐述了学习核心价值观的主要内容和精神实质,掀起了学习、践行公司核心价值观的高潮。截止到目前为止,金盾物业公司认真践行学习核心价值观“上报”、“上墙”等活动,全体员工踊跃投稿学习心得体会,公司机关和各分队均已将核心价值观内容上墙。

7.开展群防群治等方面的主要措施

公司进一步推进开展群防群治工作。公司以及各分公司、各部门推进服务创新,建立健全管理机制,资源整合,全力配合公安机关和总公司开展群防群治和动态勤务混编巡逻工作,成效比较显著。

8.工作成效和亮点

6月5日,公司接到指示参与松岗龙舟赛维稳安保工作,在执勤中,公司全体安保人员克服恶劣天气、观众人数多、

工作时间长等困难因素,顶烈日冒大雨,一直坚守岗位,认真执勤,树立了公司良好的专业保安服务品牌形象,圆满完成了松岗五指耙水库龙舟赛的安保任务。通过相关部门的通力协作,全体安保人员的共同努力,圆满完成了此次维稳安保工作,并获得了主办单位和各级领导的高度赞扬。

二、存在的主要问题 1.队伍管理受影响

队伍素质不高,由于部分队员自身素质不够高,服务意识不够强,以及工作作风不严,导致整体队伍素质低下。 2.招聘难

据了解大多数求职者心中狭义的想法认为保安是一个卑微的职业,以及天气炎热等问题导致招聘难。 3.业务发展受阻碍

农副产品配送中心,蔬菜品类不够多样,仓储损耗记录不够精细。

4.公司制度改革

三、下半年工作计划

1.推进公司制度改革,缓解劳资矛盾

推进公司制度改革。建立和完善公司规章制度,使公司内勤和外务等各项工作的开展都有据可循、有规可依,从而更好地开展业务和规范员工行为,减少经营中的法律风险。 2.预防安全事故,加强护卫点管理

加强护卫点管理,预防安全事故,不断提高保安服务质量和客户满意度。

3.拓展优质业务

应对招聘难问题,下一步扩宽保安人员的招聘渠道,不仅仅在社会上进行招聘,还可以在报刊、杂志、电视等媒介上发布流动性招聘广告等。

针对配送中心存在的问题,下一步工作增加蔬菜类品种,使蔬菜种类多样化。 4.践行公司核心价值观

定期组织学习公司核心价值观,抽查员工对公司核心价值观学习情况。 5.加强队伍管理与培训

继续做好培训工作,继续加强队伍军事技能训练,组织队员学习培训教材,维护队伍稳定。

金盾物业公司

2016年6月20日

推荐第7篇:保安服务公司半年工作总结

今年上半年,公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长,派驻客户单位总数个含巡逻客户数,比去年同期的增长,派驻人员人,比去年同期增长。现将半年来的工作总结如下:

一、开源节流,积极开拓业务、节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。

去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的元调升到元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于元月人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本、摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元月人提高到元月人,广州市卷烟二厂由原来的元月人调升到元人月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达万元月,全年可增加劳务费收入多万元。

元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺、花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九十七届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九十七届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。

技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位。

公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等。

二、以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,促使各职能管理部门分工合理,运作协调。

自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强、操作方便的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素质良好。凤阳中队建立定期培训制度,于月日日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步、晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。

推荐第8篇:双流县保安服务公司

双流县保安服务公司 大队长工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行大队长的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责对大队辖区内的保安工作的发展,年均保安队员增长率不低于5%。

三、负责辖区内客户单位的合同签订和收取服务费,续签合同不得超过二月,到期收取服务费不得超过二个月。

四、负责对辖区内客户单位保安队员的日常教育管理和调配,严格按照公司的要求配备好保安队员并签订“责任状”。客户单位发生安全责任事故每月不得超过2%,年均不得超过10%,队员违纪事件不超过2%/年、违法事件不超过5‰/年。严格控制队员流失率。

五、加强保安队员的日常教育管理,做到每月到每个执勤中队检查一次以上,每月召开一次执勤中队长(班组长)会,并通知辖区派出所主管保安工作的领导或管段民警参会。执勤中队的日常工作记载、考勤等八类登记簿册保管整洁,文字记载清楚完整。

六、及时向公司上报工作信息,发生重大事件须在1小时内上报公司并迅速到达现场;及时收集和整理客户单位、保安执勤队和队员的好人好事、先进事迹,每周不得少于一条。

七、遵循ISO9001:2000质量管理体系,客户单位满意率≥90%/年、客户单位投诉处理率100%/年。

八、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

九、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 技防部主任工作职责

为进一步加强技防部工作的管理,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行技防部的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责对客户单位报警网络系统的日常管理和维护,实行24小时服务制,故障处理率100%。

三、开拓技防市场,发展技防业务,技防新装网点年均增长不低于10%。

四、建立和健全客户单位档案资料,做到信息资料按时填写上报和反馈客户单位。

五、负责对客户单位的合同签订和收取服务费,新装单位不得超过二月,到期收取服务费不得超过二个月。

六、遵循ISO9001:2000质量管理体系,客户单位满意率≥90%/年、客户单位投诉处理率100%/年。

七、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

八、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 保安督察部主任工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行保安、督察部主任的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责对公司保安队员的岗前教育学习培训、在岗教育培训和完成市局保安培训任务,年培训面达到35%。

三、负责全县保安队伍的督察工作,加强对执勤队的日常监督、指导工作并及时与保安大队反馈督察情况,每季度到各大队每个执勤队检查一次以上。客户单位发生重大事件须在接到报告后1小时内迅速到达现场协助处置。每月完成一期督察简报。

四、负责收集和审核各部门客户单位、保安执勤队和队员的好人好事、先进事迹,上报公司予以表彰奖励。

五、协助公司办公室对大队进行月考核。

六、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

七、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 办公室主任工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行办公室主任的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、协助公司经理管理公司日常事务,建立健全和完善公司各项规章制度,并组织检查和落实。

三、负责管理公司内勤、出纳、会计、信息装备员的工作,做好公司后勤保障工作。

四、负责公司公安网页的管理和维护,及时收集公司各部门的信息资料、报表并按时填写和上报县局、市局。每月负责编写一期保安工作情况。

五、每月26—27日组织考评组对各部门进行考核。

六、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

七、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖。

双流县保安服务公司 办公室会计工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行办公室主任的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、严格按照公司财务管理制度,做好公司会计工作,每月按时完成会计工作任务,按时填报公司财务月报、季报和年报表。

三、负责保安队员社保、医保、养老和意外伤害保险工作。

四、负责公司固定资产的管理。

五、协助做好办公室事务工作。

六、ISO质量管理体系内审员。

七、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

八、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 办公室信息、装备员工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行办公室主任的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责公司装备的管理和发放,做到各类表册账目清查,物资保管有序,严格遵守公司物资购进和发放的管理制度。

三、负责公司客户单位和各大队保安队员的个人信息、人头资料的管理。

四、搞好办公室地面卫生。

五、协助做好办公室事务工作。

六、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

七、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 办公室内勤工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行办公室主任的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责办公室内务工作,收发公司和上级部门的文件,草拟公司文件、简报,收集整理各部门上报的信息资料,按时完成统计、报表和档案工作任务。

三、负责管理各部门签订的合同,办理队员上岗证。

五、负责公司财产和内务卫生的管理。

六、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

七、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 大队管理员工作职责

为强化保安队伍的管理,争创一流队伍,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行大队管理员的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责对大队辖区内的保安工作的发展,年均保安队员增长率不低于5%。

三、负责辖区内客户单位的合同签订和收取服务费,续签合同不得超过二月,到期收取服务费不得超过二个月。

四、负责对辖区内客户单位保安队员的日常教育管理和调配,严格按照公司的要求配备好保安队员并签订“责任状”。客户单位发生安全责任事故每月不得超过2%,年均不得超过10%,队员违纪事件不超过2%/年、违法事件不超过5‰/年。严格控制队员流失率。

五、加强保安队员的日常教育管理,做到每月到每个执勤中队检查一次以上,每月召开一次执勤中队长(班组长)会,并通知辖区派出所主管保安工作的领导或管段民警参会。执勤中队的日常工作记载、考勤等八类登记簿册保管整洁,文字记载清楚完整。

六、及时向公司上报工作信息,发生重大事件须在1小时内上报公司并迅速到达现场;及时收集和整理客户单位、保安执勤队和队员的好人好事、先进事迹,每周不得少于一条。

七、遵循ISO9001:2000质量管理体系,客户单位满意率≥90%/年、客户单位投诉处理率100%/年。

八、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

九、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

双流县保安服务公司 技防部管理员工作职责

为进一步加强技防部工作的管理,切实履行职责,提高经济效益,按照公司要求保证做到:

一、严格遵守公司的各项规章制度,按照岗位职责的要求,切实履行技防部管理员的职责,完成公司下达的各项目标任务。

二、负责对客户单位报警网络系统的日常管理和维护,实行24小时服务制,故障处理率100%。

三、开拓技防市场,发展技防业务,技防新装网点年均增长不低于10%。

四、建立和健全客户单位档案资料,做到信息资料按时填写上报和反馈客户单位。

五、负责对客户单位的合同签订和收取服务费,新装单位不得超过二月,到期收取服务费不得超过二个月。

六、遵循ISO9001:2000质量管理体系,客户单位满意率≥90%/年、客户单位投诉处理率100%/年。

七、保持通讯畅通,完成公司交办的其他工作任务。

八、公司严格按照以上职责,每季度进行考核,不能履行职责的将按公司季度和年终目标考核(另附)规定扣发目标奖,不能胜任工作的将劝其辞退直至解聘。

推荐第9篇:保安服务公司目标

2015年保安服务工作目标

2014年,**市保安服务公司在市公安局党委的正确领导下,圆满地完成了各项武装守押服务任务,确保了9家银行108个押运服务点的押运工作安全和2个金库的守库和寄库管理安全,全年营业收入再上一个台阶达到700余万元,取得了良好的经济效益和社会效益。展望2015年,在市局党委的领导下,有《保安服务管理条例》对保安服务行业指导和监督,有广大客户的信任和支持,有本公司全体智慧勤劳员工的不懈努力和拼搏,我们更加信心百倍,决心进一步以贯彻《保安服务管理条例》为契机,以构建和谐平安**为目标,为实现公司经济效益和社会效益新的双丰收而勤奋劳动。我们计划从以下几个方面做好工作:

一、工作目标

1、进一步贯彻执行好《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》等法律法规,努力做好保安员权益保障工作。

2、积极配合市公安局保安监管部门贯彻落实《保安服务管理条例》,做好保安企业脱钩改制工作和保安员资格证考试等工作。

3、确保公司保安服务业务营业额实现 万元,力争达到 万元。

4、确保武装押运、金库守护及款箱寄库和管理服务工作的绝对安全,保证不发生涉枪的安全事故,保证不发生较大的涉车安全事故。

二、工作方法

1、以人为本,依法保障好保安员的合法权益。保安员是公司完成各项保安服务业务的主要力量,保安员队伍的素质决定保安服务的质量,提高保安员待遇是吸纳人才最根本的办法,是稳定保安员队伍的先决条件。我们将继续以保障保安员合法权益为出发点和落脚点,认真贯彻执行好《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》,落实《职工带薪年休假条例》,进一步加强企业文化建设,突出体现对保安员的培育和关怀,丰富保安员的学习和生活,精心培育活跃、健康和积极向上的企业文化,为保安员综合素质的提升创造有利环境。

2、继续积极配合市公安局保安服务监管部门,深入贯彻落实《保安服务管理条例》,确保公司所有经营服务活动依法进行。继续随时关注国家保安员资格证书统一考试的信息,做好保安员报名、参加考试及领证工作;继续积极配合市公安局,按照上级公安机关的统一部署和要求开展本企业的脱钩改制工作。

3、健全内部科学管理制度,改善管理工作方法,提高管理工作水平,不断加强对公司各项工作的科学管理,有效促进保安服务活动规范化。随着公司规模的逐渐扩大,进一步健全管理制度,建立健全激励机制和绩效考核办法,促进各项管理工作的有效开展;进一步注重对管理人员的培养,实现公司管理工作科学化,不断提升公司对保安服务活动的管理水平,确保押运、金库管理和守护、枪支弹药管理和使用,以及运钞车管理和使用等方面工作规范、安全。

4、继续严字当头,切实加强保安员队伍建设。保安员队伍的素质作风决定着保安服务行业在社会上的地位和形象,公司将继续严字当头,严格招录、政审、培训程序,加强保安员的政治学习、业务培训和作风锤炼,牢固树立保安员的敬业意识、学习意识、团队意识和创新意识,努力打造素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意、政府信任的保安员队伍。

5、积极拓展新业务。在服务好现有客户的基础上,积极拓展新的的守押服务业务,争取在2015年内启动**市农商行城区营业网点的押运服务业务,积极吸纳诸如兴业银行等股份制银行的押运和款箱寄库服务业务。

三、工作建议

新的目标向我们提出了更高的要求,我们已作好了迎接新挑战的准备,同时,我们更需要市公安局党委的关心和支持,特提出以下建议:

1、恳请市公安局要求保安监管部门严格按照《服务管理条例》规定,加强对我市保安服务从业单位的从业资格和保安服务活动的开展依法进行全面监管,逐步使我市保安服务行业的经营和管理进入法治轨道。

2、恳请市公安局解决我公司办公用房异常紧张的困难。公司现有由市公安局提供的可使用的房间9间(其中仓库用3间,值班室1间,培训室1间,女职工休息室1间,办公室3间),总面积不足120平米。公司办公室、财务室、监控和押运调度室、枪弹库、工具及储物库和73名员工待命共用这几间房,平均每人用房面积不到1.7平方米,用房异常紧张,恳请市公安局向我公司增加提供办公用房。

3、恳请市公安局解决我公司车辆停放场地的问题。我公司现有运钞车12辆,工作用小车1辆,均紧凑停放在警官培训中心院内右侧,并占用半边过道,目前勉强能容纳得下。后续承接农商行城区押运服务将增加3辆运钞车,届时车辆停放将面临很大的困难,恳请市公安局解决我公司车辆停放场地问题。

2015年,公司继续以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,带领全体员工,在市公安局党委的正确领导下,继续发扬谦虚谨慎、踏实肯干的务实精神,以认真贯彻《保安服务管理条例》为主线,以促进社会治安和谐稳定为方向,以服务**经济发展为内容,为创建和谐平安**努力做出新成绩!

推荐第10篇:保安服务公司合同

乌鲁木齐市保安服务公司劳务合同书

签约单位: 甲方:新疆王家沟钢材国际物流中心

已方:乌鲁木齐市保安服务公司头屯河区分公司

经甲乙方协商,甲方委派,乙方选派 7 名保安员维护甲方的正常办公秩序和安全保卫工作,双方本着友好协商、互惠互利的原则,达成以下协议,共同信守。

一、甲方的权利及应尽义务

1、甲方应为乙方人员提供必要的工作场所和休息食宿场所。

2、为了便于管理,甲方应指派专人负责对保安人员的管理。对保安

人员提出的有关安全及治安方面的合理化建议,甲方应支持采纳,并采取相应的措施,对做出突出贡献的人员,甲方应给予表扬或奖励。

二、乙方人员的职责及保安范围

1、乙方人员必须遵守甲方的各项规章制度,认真履行合同,协助甲

方搞好治安保卫工作。

2、乙方人员在工作中要着装整齐、仪表端庄、文明执勤,对工作要

认真负责、坚守岗位。需做到不迟到、不早退、不脱岗、不酒后上岗,上岗期间,不做与工作无关的事。

3、保安员在工作期间,必须忠于职守,确保甲方警卫目标的安全,

如发生被盗、火灾、抢劫、打架斗殴等事件,应立即采取应急措施,并向甲乙双方领导和有关部门汇报。

4、乙方治安防范的区域:

5、保安员在业余时间必须服从甲方管理,不得随意外出,以免突发

事件的发生。

6、保安员必须兼市场消防员工作,定期参加消防演练工作,不定期

对市场消防设施设备进行检查验收,对不合格的应及时以书面形式上报甲方负责人,并有权要求限期整改。

7、保安员年龄在18——40岁,汉族。

8、保安员调休,需写出书面请假条,经甲方同意方可调休。

三、甲乙双方的管理与违约责任

1、甲乙双方应对保安员的工作做定期沟通,对工作中出现的问题及

时解决。乙方对甲方提出的工作要求要及时向保安员传达,并督促保安员完成甲方交办的工作。

2、保安员应服从双方的领导和管理,如乙方人员工作不认真、不胜

任、违反甲方规章制度,甲方有权向乙方提出调换,并在三个工作日内完成调换工作。

3、保安员在执勤期间因失职造成乙方治安防范区域被盗,经公安机

关现场勘查,查清事实以后,立案三个月未破案的,以相关部门核定的金额,由乙方负责部分损失,最高赔偿额不超过实际损失的。

4、由于国家政策调整或不可抗拒的原因造成保安服务合同不能履行

或不能完全履行的不承担违约责任,所造成的损失乙方不承担责任。

5、由于天灾人祸发生的火灾、水灾等不可抗力的事故,乙方不承担

任何责任。

四、保安费结算:

甲方应在合同签字后向乙方支付当月保安费,暂定7人,每人每月1400 元,其社会保险中的其他项目由保安公司承担,全月合计 9800元(每月25日结算保安执勤费,结算以实际用量计算)。

五、保安员的工作时间及休息休假

1、甲方因工作生产经营的需要,须与乙方协商后可以延长保安员的

工作时间,甲方应另支付给保安员加班费。

2、乙方保安员执勤时间为24小时,自0时到24时(北京时间)

六、保安员在执勤过程中,因保护甲方财产和员工人身安全同犯罪分

子搏斗致伤、残、亡等损失由乙方负责。

七、附则

1、本协议在执行期间,如遇国家及物价部门下达对保安费进行调整

时,保安费也要相应增加。

2、本协议自年月日至年月日止,在其间如有

条款增加,须经双方协商解决。

3、本协议一式2份,双方各执1份,具有同等法律效力。

4、本协议如发生诉讼由乌鲁木齐市头屯河区人民法院管辖。甲方: 新疆王家沟钢材国际物流中心乙方:头屯河区保安公司 代表签字:代表签字:

2009年月日2009年月日

第11篇:保安服务公司总结

井冈山市保安服务公司

二〇一〇年工作总结

2010年,公司在市局党委的高度重视和关心支持下,在局各部门的大力协助下,在社会各界的支持下,经过公司全体员工的共同努力,圆满完成了全年各项工作任务,取得了显著成绩。回顾全年,公司在党的“十七”大和十七届四中、五中全会精神鼓舞下,以邓小平理论和“三个代表”为指导,用科学发展观统领各项工作,结合公司“优质服务、信誉至上”的基本工作思路,紧抓市场发展机遇,不断拓展业务,努力提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,完成了年初制定的工作目标,取得了较好的经济效益和社会效益。截至10月31日财务报表时,我公司主营业务收入2987087.3元,税前利润1607398.65元,累计缴税158511.84元。超额完成市局目标管理全年任务。

2010年,我公司主要开展了以下几个方面的工作:

一、狠抓队伍建设,确保队伍质量

1、加强思想建设。公司以十七届四中、五中全会精神为指导,以“弘扬井冈精神,争做群众贴心人”为目标,有计划、有步骤地开展了学习党章党纪及相关法律法规、召开党员座谈会、进行员工心连心交谈会及爱民实践活动等一系列活动,深入持久地开展职业道德、警示教育和纪律作风养成教育,培养遵规守纪的优良作风;建立、健全拒腐防变教育长效机制、确保实现队伍违法违纪“零指标”。

2、完善规章制度。完善健全的制度是实行规范化管理的基本保证,是完成保安工作的基本前提。一年来,公司在完善ISO9001质量管理体系制度建设的

同时,指导各保安分队紧密结合自身实际,制定并完善了一系列符合基层派驻点工作的配套制度,有了规章制度贵在坚持执行、不走过场,否则就是空话、废纸一张,对于违规违纪者,坚决处罚,绝不手软,确保了公司、客户单位及分队的规定严格执行不动摇。由于一系列配套制度的出台,在严格纪律、规范行为、确保安全与维护形象等起了重要作用,规范了基层保安员的行为,使之有章可循,有规必遵,守制必严的良好行为规范。严明了纪律,保障了客户单位的安全,维护了保安形象。

3、加强督察力度。公司所有招聘的保安员必须经过派出所政审,公司管理层及时掌握保安人员的思想动态,稳定保安队伍。专职督察员创新督查方式方法,坚持明查与暗访相结合,保安督察与顾客调查相结合,总结经验与查找问题相结合,每月对派遣的保安员至少检查一次,每季度对委托管理的保安员至少督查一次,并将督察记录整理写成督察汇报,发放顾客满意度调查表,及时反馈客户单位的建议及意见。

二、拓宽保安业务,保证公司经营

根据年初制定的目标管理任务,公司努力经营,保证公司的发展,确保公司正常运行,公司从以下几个方面入手狠抓业务:

第一、我公司采取严把“进人关”的原则,在招聘保安人员方面,亲自监督,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格进行岗前培训,实行传、帮、带制度,截至11月30日报表时,已完成保安员建设数达719人。并对保安人员进行定期或不定期的军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力及整体协调调度能力。按照江西省公安厅赣公治网【2009】242号《关于印发的通知》文件精神,公司

3日29日举办了推进落实三项建设专题培训班,对全市在岗保安员进行了一次为期三天的轮训,按照方案精神,公司已初步定于12月份进行第二次轮训。

第二、根据市局制定的目标管理计划,我公司主动积极的与各个科所队联系开展保安业务,在各个科所队的大力支持下,保证了在当地开展保安业务的力度,基本理顺了各个地区宾招单位、娱乐场所的保安员管理。截至2010年11月30日,我公司共签订派驻合同15家,签订委托管理合同138家,其中宾招单位77家,娱乐场所44家,企事业单位1家,民爆使用单位16家。

第三、在全面确保现有武装押运业务绝对安全的同时,公司积极与各个银行加大洽谈力度,力争多接几个业务点。4月,公司成功接下九银村镇银行的款箱解押业务,6月,公司又成功增加铁牛加油站、罗浮加油站的款箱解押业务,目前公司武装押运保安员已增加至20人,武装押运车辆增加至5辆。

第四、在全国经济逐渐恢复的大好形势下,伴随横茶吉铁路的全面动及钨矿、金矿等企业的恢复生产,全年民爆配送业务恢复正常运行,公司本着“热情服务,安全第一,想客户所想,急客户所急”的原则,尽最大努力,在最短时间内将民爆物品运送到各客户单位手中。截至11月30日,共运输硝胺炸药13041箱,计312984公斤;乳化炸药15366箱,计368784公斤,黑火药16箱,计320公斤;导爆管雷管458722枚;电雷管86864枚;导爆索167000米。

三、开展特色工作,塑造保安形象

第一,进行安全文明标兵车评比活动。为进一步提高我公司专业押运车辆工作水平,全面提升专业押运车辆文明程度,促进三个文明建设协调发展,确保武装押运车辆、民爆配送车辆绝对安全,公司于5月份开始,在公司内部武装押运车组、民爆配送车组内开展安全文明标兵车评比活动,这是建设提高保

安员综合素质的一个重要举措,也是提升公司文明程度的有效载体。为确保此项活动能够长期高效运行,公司专门成立了以总经理为组长的活动领导小组,并依据《2010年公司武装押运员、民爆配送员考核细则》,特制定《井冈山市保安服务公司押运车组督查细则》、《安全文明标兵车评比标准》、《安全文明标兵车评选方法和奖惩办法》,采取明查暗访的形式,每月对各车组进行不定时、不定人、不定车的随机督查方法。截至11月30日,已成功开展7次评比活动,并进行了现金的奖励方式,极大的激励了各车组成员的工作动力。

第二,进行争先创优读书活动。为了加强保安员文化修养,培养保安员养成读书的良好习惯,形成良好的品质,开阔视野,增长知识,进一步提高保安员综合素质,努力建造出具有井冈山革命精神的保安队伍,公司积极主动与由中华人民共和国公安部主管、中国保安协会主办的《中国保安》杂志社联系,报名参加由杂志社策划的“让我们一起学习,共同进步”读书活动,将由《中国保安》杂志社赠送的1000本精美杂志分发给各个派驻点保安员,并选定华严影视文化有限公司派驻小分队为试点,将小分队8名保安员亲笔写下的读后感进行投稿,其中7篇文稿已成功发稿在第22期《中国保安》杂志上。

四、存在的问题

第一、与客户单位签订保安合同后,管理费难以收取,尤其如山城大酒店之类的规模不大的宾招单位;

第二、局里一些部门单位对待保安推进工作采取消极态度,对推进保安业务不予积极配合;

第三、企事业单位开展保安员推进工作阻力较大,物业小区的保安很难推动和发展;

第四、高素质保安人才无法留住,现有保安人员存在素质较低的现象;

五、下一步打算

总的来说,这半年来,由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对保安管理工作的引导和控制,通过构建上下结合、侧重一个守押业务重点,全面发展保安业务,工作取得了一定成绩。下一步我们公司打算积极工作,稳步经营,逐步规范,力创佳绩:

第一、进一步拓展公司业务,充分发挥主动性上门洽谈业务,创造利润;

二、把工作重点放在邮政储蓄银行、农行井冈山支行、农村信用社守押业务的工作上,力争早日承接并开展武装押运业务;

第三、开展技防业务,努力实现全市宾招单位视频监控化。

井冈山市保安服务公司

二〇一〇年十一月三十日

第12篇:保安服务公司工作计划

新的征途,新的追求。在不断迎接新任务的日子里,我们将一如既往地团结一心、诚实守信,严格遵循《保安服务管理条例》的有关规定,认真依法执业、守法经营。新的一年,我们在市局党委的领导下,有《保安服务管理条例》为保安服务行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻《保安服务管理条例》为契机,以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标,为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。

(一) 工作目标

1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。

2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。

3、依法开展保安服务活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。

4、确保武装押运服务安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。

5、确保公司保安服务营业额实现260万,力争达到300万元,确保创利税达到60万元。

6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。

(二)工作方法

1、继续贯彻执行好《保安服务管理条例》,依法规范公司的经营活动,进一步促进公司依法执业,守法经营。

2、继续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护好员工的合法权益。

3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基础。

4、继续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司开展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管理机制,更进一步优化保安服务质量,提高客户满意度。

5、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化”管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工,更要在平时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的信赖,以宏扬爱岗敬业精神。

(三)工作建议

1、积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作,提升保安队伍整体素质,促进全市保安服务业健康发展。长期以来我市保安服务业存在的问题:一是存在大量非法保安组织。由于《保安服务管理条例》出台前,我国还没有专门针对保安服务业的法律法规,公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造成了保安员招收条件低的现状,保安员的文化水平和自身素质普遍不高,而且大都没有经过系统的保安业务知识培训,业务和技能水平不高,造成保安队伍整体素质偏低。三是部分娱乐场所违反国家法律法规的规定,擅自雇用社会闲散人员从事保安工作,导致违法违纪现象时有发生,严重扰乱了保安服务市场秩序,损害了正规保安员队伍的形象和声誉。

第13篇:保安服务公司管理制度

******保安服务公司管理制度 *******保安服务有限公司 岗位职责、保安员管理规章制度 第一章 岗位职责

(一)总经理职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策,全面主持公司日常经营管理工作。

2、调查了解保安服务市场行情,制定本公司的发展思路和决策,开拓市场,促进公司发展,代表公司对外处理业务,承担民事责任。

3、按照高效、精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。

4、制定年度工作计划和目标,组织实施年度经营计划。

5、建立健全公司的各项管理规章制度,严格队伍管理。

6、掌握员工的思想动态,做好思想教育工作,从政治上、工作上、生活上关心爱护员工,解决好员工的工资福利待遇和实际困难,调动员工的工作积极性。

7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。

8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。

9、完成上级主管行政机关交办的工作。

(二)副总经理职责

1、协助总经理处理日常事务,配合总经理抓好公司的经营、管理,全力做好分管工作。

2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求,协调各部门之间的关系,检查督促各部门贯彻执行,抓好落实。

3、协助总经理建立健全公司各项规章制度,抓好队伍的教育、培训管理,负责查处员工违法违纪事件和各种事故。

4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况,提出工作对策和建议,总结推广典型经验和宣传工作。

5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理,负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。

6、完成总经理临时交办的各项任务。

7、当总经理临时不在位的情况下,由总经理授权代行总经理职责。

(三)办公室兼人力资源部职责

1、负责办公室的接待工作。

2、负责各项会议及相关活动的组织,做好会议签到及记录,并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。

3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。

4、负责公司印章的使用与管理,认真落实登记制度。

5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。

6、协调处理公司各部门及员工之间的关系,构建团结和谐的战斗团体。

7、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作,建立员工电子档案。

8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。

9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。

10、负责公司员工流入与流出管理,履行并规范各种管理手续程序,做好员工工资核对工作。

(四)办公室兼人力资源部主任职责

1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务,当好领导的参谋,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。

2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核,做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作,处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作,加强内外的联系与沟通,保证上情下达和下情上报。

4、负责起草公司各类文件,做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。

5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办,狠抓落实。

6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作,做好公司固定资产的统计管理。

7、做好对外联络宣传和接待工作,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

8、完成领导交办的其他任务。

(五)人事、办公室内勤职责

1、在办公室兼人力资源部主任的领导下,做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。

2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印等工作。

3、做好公用物品发放与管理工作。

4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。

5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。

6、负责公司各类文书、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

7、完成领导交办的其他工作。

(六)纠察队职责

1、在公司和人事部的领导下,负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务,认真搞好登记、签字手续,发现好人好事要及时上报,有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。

2、采取普遍纠察与重点抽查的方式,每天必须抽查5--6个岗点,纠察中要认真履行职责,采取看、问、查的方法,全面了解各岗点执勤情况,及时发现问题,纠正问题,每天纠察发现的问题,第二天及时反馈给相关的大队长,重大情况要及时报告护卫部和公司领导。

3、详细做好纠察情况记录,搞好纠察情况综合分析和通报制度,每周一小报,每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数,好的岗点及突出的人物和事,存在的主要问题及原因和整改的建议,起草纠察通报,表彰好的岗点人和事,通报突出的岗点及重点人和事。

4、督察队员履行巡逻检查职责时,必须按规定着保安制服,检查记录要真实,不得弄虚作假。

5、完成领导交办的其他督察事项。

(七)财务部职责

1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为,保证会计资料真实、可靠、完整。

2、月底编制财务报表。

3、开具服务发票,编制各部门收入明细表。

4、负责现金收付,银行存款的划拨,登记现金帐、银行存款帐,保护单位资金和财产的安全、完整。

5、根据单据填制记帐凭证,向税务部门报税及申报发票。

(八)财务部经理职责

1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,提出本公司财务决策建议,建立健全本公司的财务管理制度和监管机制,以确保资金的有效运用。

2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的帐目现金管理,严把票据合格关,负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规,报销要符合公司的规定。

3、负责制定公司各种财务报表,严格财务帐目管理,各种财务报表要及时准确,帐目要规范有序。

4、负责各种财务数据的统计上报,做到详细、准确、无差错。

5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。

6、做好公司年度预算决算工作,按照有关法规,负责处理公司与工商、税务事宜,交纳应交款项,力求正确无误,避免遭受无谓损失。

7、严格执行公司财务制度和“一支笔”的审批制度,本公司所有经费支出实行“先报告,后审批,再列支,不得超支”的原则。

8、完成领导交办的其他任务。

(九)经营部职责

1、本着“合法经营,信守合同”的原则,负责警用装备器材、消防器材(以下简称器材)等相关器材的经营销售工作,包括: ①器材销售合同洽谈和合同管理。 ②器材销售门市部的日常管理。 ③器材销售后的售后服务管理。

2、负责器材的采购及库房的管理工作。

3、完成其它服务性工作。

(十)经营部经理职责

1、在公司总经理的领导下,负责技防市场开发、产品的销售等工作,完成公司下达的年度工作任务和经济指标。

2、诚实守信,合法经营,依法纳税,遵纪守法。

3、组织市场调查,广辟信息渠道,扩大业务范围。

4、提高服务质量、做好售后服务工作。

5、严格财务制度和商品管理,定期盘点库存物品,做到帐目与实物相符,严防资金和物品流失。

6、严格规范经营活动中各种行为,严禁违规,禁止套开票据,严禁损公肥私,以次充好,坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。

7、根据经营效益情况,核发员工的工资、奖金等福利待遇。

8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量,确保物源的质量,不得参与传销等违法经营活动。

9、完成领导交办的其他工作任务。

(十一)护卫部职责

1、负责开发保安人防服务市场。

2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同,并负责合同的归口管理。

3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。

4、根据保安服务合同,为客户提供保安服务,承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。

5、负责收取保安服务费。

6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。

7、负责保安队伍遵纪守法教育,定期开展各类岗位练兵,不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。

8、开展保安服务质量客户满意度调查,对不合格服务进行记录、评价和处置,并采取纠正、预防措施。

9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。

(十二)护卫部经理职责

1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作,依据保安服务合同,安排岗点队员和管理人员,确保工作及时到位。

2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗点的工作流程,严格队伍管理,适时开展思想政治工作教育,确保队伍的稳定和服务质量。

3、抓好骨干培训,做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。

4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见,提出整改意见和办法,全面掌握各岗点工作情况,协调好关系,查处保安员违法违纪案件和各种责任事故,关心和解决队员工作和生活中的实际困难。

5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作,搞好内部团结。

6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表,组织半年、年终工作总结和评先活动,树立好典型。

7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作,做好客户单位合同到期续签工作。

8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况,制定全年或阶段性工作计划,并组织实施。

9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。

10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。

11、完成领导交办的其他工作任务。

(十三)培训中心主任职责

1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。

2、按照公司下达的培训计划和要求,精心组织教学和培训,严格落实培训科目和课时要求,对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则,确保培训质量。

3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练,努力提高新队员军事、业务素质。

4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度,严防各种事故的发生,做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。

5、要细致了解新队员的特点、个性,考察每名新队员的适应能力,向人事部和护卫部提出使用建议,为护卫部合理安排岗位当好参谋。

6、认真及时的做好新队员的身体检查工作,对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。

7、检查培训人员的食宿管理,抓好后勤保障,防止发生各类人身安全责任事故。

8、认真开展培训与考核工作,建立培训档案。

9、完成领导交办的其他任务。

(十四)护卫部内勤职责

1、在护卫部经理、副经理领导下,做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。

2、热情接待群众来访来电,做好登记,重要情况及时向领导报告,认真做好各种会议记录,检查和保管好值班日志。

3、按照档案管理制度,建立岗点、队员和文书档案,做到存放有序,查询方便。

4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。

5、严格保密制度,未经领导批准,不得向外提供任何材料档案。

6、完成领导交办的其他事项。

(十五)护卫部大队长职责

1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。

2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作,督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障物品。

3、认真贯彻上级的指示和会议精神,完成年度工作任务。

4、认真贯彻落实各项规章制度,抓好队伍管理,严格组织纪律,检查勤务工作的落实情况,善于发现问题、解决问题,处理好队员与客户单位的各种矛盾。

5、深入岗点与队员交心谈心,及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况,关心队员疾苦,及时上报离职(待岗)人员名单,做好辞职人员的审批工作,解决队员工作和生活中的实际困难,做好队员思想教育和稳定工作。

6、密切与客户单位联系,主动征求意见,协调好关系,尽量使客户满意,对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通,并提出整改意见。

7、及时收回保安劳务费。

8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。

9、大力开展争先创优活动,搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。

10、加强勤务督察,每月至少走访检查所属岗点一次,严格奖惩兑现。

11、完成领导交办的其他工作任务。(十六)保安中队长职责

1、在大队长领导下,负责本中队的日常管理工作,规范执行各项规章制度,严格组织纪律,带领队员做好各岗点保安服务工作。

2、密切与客户单位联系,主动征求意见,改进工作作风,努力提高服务质量。

3、安排好队员的工作和生活,搞好内部协调,发挥班长作用,加强队伍管理,做好思想政治工作。

4、加强勤务检查与督察,发现问题及时纠正、解决,确保安全,对不安全隐患,及时报告客户单位,并提出整改意见。

5、抓好队员的政治和业务学习,大力开展岗位练兵活动,提高队员的政治业务素质。

6、协助大队长收回保安劳务费。

7、完成领导交办的其他工作任务。(十七)保安班长职责

1、在大队长和中队长的领导下,负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作,安排和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项勤务工作任务。

2、严格执行各项规章制度,遵守组织纪律,服从命令,听从指挥,尽职尽责,确保班、岗点的安全。

3、定期组织召开班务会、表扬好人好事,批评和纠正不良行为,组织全班的政治和业务学习,认真开展岗位练兵活动,提高队伍素质。

4、管理好寝室内务卫生,纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止,提高服务质量。

5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施,向客户单位提出书面整改建议。

6、负责本班队员的考勤、统计上报,关心和安排好队员的工作和生活。

7、完成领导交办的其他工作任务。(十八)岗点保安员职责

1、遵纪守法,爱岗敬业,严格遵守公司各项规章制度,认真完成领导交办的各项工作任务。

2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求,认真履行工作职责,做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区,维护好责任区内的正常秩序,严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。

3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度,对出入责任区的人员车辆及所携带装载的物品进行验证、检查,严防客户单位物资流失。

4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查,发现和消除安全隐患,向客户单位提出口头和书面整改意见。

5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾害事故,要保护好现场或证人,维护现场秩序,协助公安机关开展调查工作。

6、遇有违法犯罪和扰乱客户单位生产生活秩序和社会治安秩序的行为,要采取坚决措施予以劝阻和制止。

7、对发现有杀人、放火、抢劫、盗窃等犯罪的嫌疑人要及时报告公安机关,并设法将其控制,不让逃跑或抓获扭送到公安机关处理。

8、执勤时,要高度警惕,严守岗位,履行职责要机智勇敢。

9、服从命令,听从指挥,着装整洁,文明执勤,礼貌待人,尊敬领导,团结同志,保持良好形象。

10、积极参加军事业务训练和政治文化学习,不断提高自身素质和执勤能力。

11、爱护保安装备和客户单位公用设施,不随意动用与执勤无关的各种设施。

12、认真填写工作日志,如实记录当班期间所发生的事情,如领导检查、人员来访等。

第二章 职工管理规定

(一)职工仪容与着装

1、机关工作人员着便装,不得穿拖鞋上班,男同志不得留长发,夏季不得穿背心、短裤上班;女同志着装上不露背,下不露脐,不得浓妆艳抹,保持机关工作人员的仪容端庄。

2、驻岗保安队员上岗执勤要统一着2000式保安制式服装,并按规定佩戴各种保安标志,系领带和扎武装带,以确保保安人员的整齐威严。

(二)值班备勤管理规定

1、各部门、各岗点要按部门岗位工作责任制和岗点保安工作流程的要求,完成当日内的各项工作任务,对应在当班时间内完成的工作,不得顺延和后推,做到一日一清。

2、值班人员必须坚守岗位,严格值班纪律,认真履行职责,不得擅离职守,按时交接班并履行交接班手续。

3、值班人员要负责做好群众来信、来访及业务接待咨询工作。

4、值班人员要认真搜集本班时间内各服务岗点的情况信息并做好值班记录。对岗点发生的治安事故、案件或其他紧急情况在自己职权范围内能解决的,要及时解决;不能解决的,要及时报告公司领导并按领导指示协 助有关部门进行处理。

5、值班人员在值班期间要对公司办公区域进行安全巡视,严防盗窃、火灾等治安灾害事故。

6、值班人员在值班期间不得饮酒、打牌、赌博,严禁无关人员进入值班室。

7、工作不负责任,擅离职守,无故迟到、早退或无故脱岗的,公司将以违纪论处,发生责任事故的,公司按有关规定追究当班人责任。

(三)机关后勤工作管理

1、公司所有的公用物品,必须持购买申请单经公司总经理签字后方可购买。原有和新增的公用物品、物名、价值、购买时间要有详细登记,申请领用的部门和个人在领用时要有签名。

2、公用物品的购置由人事办公室具体负责。

3、属办公设施的公用物品由人事办公室安排人员保管,个人领用公用物品由个人保管,在使用和保管过程中,有损失和丢失的,要有情况报告和说明,属保管不善的,保管责任人要按物品的实有价值进行折价赔偿。

4、下发到岗点的公用物品由所属保安大队长和保安班(组)长负责保管,因各种原因需要收回的物品,由保管责任人负责收回并上缴人事部进行登记注册,因保管不善,造成损坏和丢失的由责任人按物品的实有价值进行折价赔偿。

5、节约能源,人人有责。各部门负责人要教育职工一切为企业发展着想,不要无故浪费有限资源,增加企业负担。

6、公司职工要注重个人素质的提高,养成良好的工作作风和生活习惯,要有一种爱岗位、爱企业的主人翁精神,爱护企业财物,做到勤检查、勤清洗、勤保养,避免损坏和丢失,为企业当好家,理好财,减少浪费,增添积累。

7、空调、电扇、照明、取暧等设备的使用要求。

①一般气温条件下,原则上不得使用空调。气温在达到30°C以上方可使用空调。 ②空调和电扇除高温天气外,不得同时使用。

③各部门工作人员每天下班或外出办事时,要注意随时关灯、关电、关门窗,做好安全防范,避免事故发生。

(四) 会议管理

公司所有的会议应当力求精简,讲求实效,坚持民主集中制的原则。

1、公司机关原则上每周一上午召开例会,各部门汇报上周的工作情况,总经理安排布署本周的工作任务。各部门要将例会精神及时传达,抓好工作落实。

2、各部门每季度召开一次工作情况分析会议,总结汇报本季度工作情况,安排布署下一季度的工作任务,贯彻落实公司的工作意见和管理措施。

3、护卫部每月召开一次中队长、班(组)长例会,研究岗点工作情况和听取中队长、班(组)长的工作汇报。

4、公司每年度召开一次年度工作总结及表彰大会。

5、各种临时性的会议,由公司或部门根据需要分别组织实施。

(五) 财务管理

1、公司及各部门的资金收支统一纳入财务管理。

2、各部门500元以上(含500元)的开支和购买的固定资产实行计划审报审批制度。

3、公司对外开据的发票,由财务统一领取,部门不另设会计,承包部门(技防部)设出纳一名,负责本部门的现金、票据管理,所领发票不得外借和套开。

4、公司资金使用实行“总经理一支笔”的使用审签制度,员工的工资、奖金、福利及其它开支均由财务部审核 盖章后报总经理签字。

5、公司资金的收支动态由财务部负责向总经理进行一日一报,以便领导掌握情况。

6、各部门要遵守公安部门有关现金管理的规定,办公室内不得私存现金,因违反规定而造成的损失,由当事人自行负责。

7、加强公司财务部的安全防范措施,严防盗窃及其它事故发生。

8、严禁挪用、贪占公款和公款私存。

(六) 档案管理

公司的各种文档资料、保安服务合同、人事档案、器材装备、固定资产统计登记以及财产的档案等,要逐步建档归档,成立数据库进行微机管理。

1、文料档案。公司的宣传资料、史料文献、上级下发的各类文件由人事办公室负责定期以时间先后为序进行搜集保存。

2、保安服务合同档案。与客户签订的保安服务合同实行编码登记,输入微机作存档备查。

3、人事档案。包括员工履历表、政审材料、体检表、奖罚记载、调岗记录和与公司签订的劳动用工合同都要进行编号输入微机。

4、器材装备档案。公司所配发给员工的器材装备包括服装、保安标志、保安器械的使用,要有清单,有物品的名称,有使用人签名,具体由护卫部管理建档。

5、固定资产统计登记。要有物品名称、购置时间、数量、价值、取用时间以及使用部门和责任人的领用签字。

6、财务档案。包括计帐、票据的购买与领取以及报表、凭证的建档归案由财务部具体负责。

(七)车辆管理

一、驾驶员必须认真学习和熟悉交通安全法规,严格遵守交通规则,服从管理,听从指挥,爱护和保养好车辆,节约费用,降低损耗。

二、公司所属车辆根据工作需要,可由公司统一调配使用,定向分配到各部门使用的车辆,部门经理或大队长(驾车人)为责任人,驾驶员因违反公司管理规定和违章驾驶,发生的交通事故、罚款、事故处理和车辆维修等所有费用由驾驶员本人负责承担。

三、公司车辆指定专人驾驶和保养,除工作时间外,不得用作他用和私用,任何人不经公司领导批准,私自用车的,不论何种原因造成的交通事故、车辆损失及被盗的除给予处分外,造成的损失由责任人负责全额赔偿。

四、公司车辆严禁外借,特殊情况确需外借的,必须报公司领导批准。外借期间发生的各种费用、交通事故及造成的车辆损失、人员伤亡和经济赔偿由外借单位和个人负责。

五、在执行任务时发生的交通事故,责任划分以公安交警部门的结论为准,除保险公司赔付外,经济损失的赔偿按下列标准执行:

1、无责任免赔。

2、次要责任,按直接经济损失5%赔偿。

3、同等责任,按直接经济损失10%赔偿。

4、主要责任,按直接经济损失15%赔偿。

5、全部责任,按直接经济损失20%赔偿。

六、对发生事故处理意见:

1、无责任、次要责任、一般事故,给予批评。

2、负同等责任、一般事故,给予通报批评。重大事故以上的给予警告处分,取消驾车资格。

3、负主要责任、全部责任,给予严重警告处分,收回车辆,取消驾车资格。

七、车辆维修、保养,由办公室开具《车辆维修通知单》到指定的厂家修理。超过100元以上的修理费用,须报公司领导审批后修理,无《车辆维修通知单》一律不予报销。车辆燃料费实行包干制,超过部分由驾驶 员个人承担,公司不报销油票。

八、所驾车辆由责任人负责按期年检,超期费用由责任人负责,违章停车、闯红灯、被电子警察拍照,一切罚款、扣分由责任人自负。

九、遵守交法规定,不违法驾车;遵守“五条禁令”,不违令驾车;遵守申报程序,不违规驾车;遵守警规警纪,不耍特权驾车;遵守管理制度,不公车私用。 第三章 职工管理制度

(一)员工守则

1、遵守国家政策法规,遵守市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。

2、按照公司培训制度的要求,接受业务指导、各类培训及考核。

3、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。

4、严格遵守劳动纪律,按要求开展工作,上班场所禁止无关人员逗留。

5、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。

6、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。

7、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。

8、衣容整洁,精神饱满,待人热情,文明用语。

9、关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业做贡献。

(二)服务态度

1、礼貌:这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语。

2、乐观:以乐观的态度对待客户。

3、友善:微笑是体现友善最恰当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。

4、热情:尽可能为同事和客户提供方便、热情的服务。

5、耐心:对客户的要求要认真、耐心的聆听,并尽量在不违背公司及客户单位规定的前提下办理。

6、平等:一视同仁对待所有客户、办事人员,不应有贫富之分,厚此薄彼。

(三)仪容仪表

1、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作证佩戴在左胸前。

2、任何时候,在工作场所不得穿背心、拖鞋。

3、男员工不得剃光头,留长发(发不盖耳遮领),女员工不做怪异发型,浓妆艳抹。

4、保持头脑清楚,上班前不吃异味食物。

(四)行为举止

1、举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。

2、遇上级领导或者有客来访,应及时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下,来客告辞,应起身稳步相送。

3、注意走路姿势,在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)。

4、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见要耐心倾听,在不违背制度的情况下,有问必答并做到回答准确(对自己无法回答的应婉转地表示歉意,联系有关人员给予解答或留下文字记录,限时予以回复)。

(五)接听电话

1、所有来电,务必在三响之内接听。

2、拿起话筒先说“您好”,语气平和。

3、必要时要做好记录,将要点向对方复述一遍。

4、通话完毕后应说“再见”,不得用力掷话筒。

(六)员工的聘用管理

1、公司全体员工均为合同制员工,机关管理人员实行聘任制。

2、公司机关管理人员的聘用由人事部按管理人员要求面向社会统一发布招聘信息,在符合要求的应聘人员当中择优录用。

3、保安人员的招聘根据业务发展的需要,按保安人员的要求,面向社会公开招录。

4、录用人员的安置程序:①机关管理人员一经聘用持人事部开具录用通知书到指定的部门报到;②保安人员的聘用在经培训中心考试合格后由护卫部安排上岗。

5、所有聘用人员必须与公司签订劳动合同。

6、保安人员的招聘条件:拥护党的路线、方针、政策,遵纪守法,无违法违纪记录,热爱保安工作,身高

1.70米以上,年龄20--35周岁,初中以上文化程度,思想品德好,能吃苦耐劳,五官端正,无残疾、纹身,裸视在1.0以上。

(七)岗位任职条件:

1、总经理 由公司董事会直接任命。

2、副总经理

由总经理提名,报请董事会通过后任命。

3、财务部经理(会计)任职条件 ①高中以上学历,具有良好的职业道德。

②具备必要的专业知识和专业技能,初中级职称。 ③熟悉国家有关法律法规、规章和国家统一会计制度。

4、出纳员任职条件 由董事会直接任命。

5、办公室兼人事部主任任职条件

①高中以上学历,具备良好的思想道德,爱岗敬业,遵纪守法,吃苦耐劳。 ②有较强的文字功底和协调、沟通能力。

③服务意识强,为人正直,工作踏实,积极主动。

④有企业管理和行业专业知识,三年以上相关经验,熟悉掌握管理规程。

6、人事办公室内勤任职条件

①高中以上学历,具备良好的思想道德,爱岗敬业,遵纪守法,吃苦耐劳。 ②具有一定文字功底。

③服务意识强,为人正直,工作踏实,积极主动。

④具备档案管理、文秘基本知识和能力,能熟练使用计算机。

7、护卫部经理任职条件

①高中以上学历,精通本职岗位业务,责任心强。 ②有较强的领导与组织能力,有良好的执行力。 ③三年以上相关工作经历,原则性强。

8、经营部经理任职条件 ①高中以上学历,具备良好的社交和沟通能力。 ②有吃苦耐劳的精神,工作认真负责。 ③有企业管理专长和行业专业知识。 ④熟练掌握管理规程。

9、大队长(中队长)任职条件 ①高中以上学历,责任心强。 ②具有队伍管理能力。 ③了解行业管理的法规和要求。

(八)请销假管理规定

1、公司全体员工必须严格遵守请销假管理制度。

2、机关员工请假,一天以内的,由部门负责人视情批准;二天以上的上报公司总经理批准;一周以上的按《劳动法》、《劳动合同法》等相关规定执行。

3、保安中队长、班(组)长要请假的,一天以上、三天以内的由大队长视情批准;三天以上的报护卫部负责人批准。

4、驻岗保安队员要请假的,一天以内的由班(组)长视情批准,一天以上、三天以内的由大队长批准;三天以上的报护卫部负责人批准。

5、凡需请假必须写出书面请假条,病假必须提供医院的病休证明,经批准后方可准假,并在休假前进行工作移交,请假结束后须按时到批准部门报到销假。请假条由批准部门签批后,报人事部存档,以便审核考勤时备查。

6、请假人员因特殊情况需要续假者应在请假期满的前一天申请续假,未经批准不得续假。

7、凡未履行请假手续离队者,一律视为私自离队,按旷工处理,事假、病假累计超过30天者,取消个人年终奖。

(九) 劳动纪律

1、机关员工上班须统一佩戴《工作证》(驻岗队员佩戴《上岗证》),衣着整洁、举止端庄、文明礼貌、说话和气、态度热情、服务周到,份内的工作不推诿,做到急事急办,不能及时办理的要说明原因,不得简单拒绝。

2、机关工作人员要廉洁清正,秉公办事,不徇私情,严禁接受队员的吃请或馈赠钱物,不得因关系、人情违规办事,驻岗队员不得收受和向客户索要钱物。

3、机关工作人员要求真务实,对工作中的失误要敢于承担责任,不得欺上瞒下,谎报情况,给公司工作造成被动。

4、保安人员必须遵守公司或客户单位的作息时间和请销假制度,不迟到、不早退,不在工作时间内闲聊或做与工作无关的事情。

5、机关工作人员在上班时间内禁止玩电脑游戏、炒股票、打牌赌博,同事之间要讲团结、比业绩、比奉献,不要闹矛盾。

6、保安人员不私自动用单位或客户单位的通信、办公、管理设施和交通工具,机关汽车司驾人员要严格遵守公司车辆管理制度。

7、公司全体员工要服从命令,听从指挥,工作上要自觉接受组织安排,要不折不扣地完成工作任务,工作中

遇有重大事件,要及时准确的上报主管部门和公司领导。

8、所有员工严禁私自到江河、湖泊、鱼塘洗澡和游泳。

(十)奖惩制度

1、员工如有下列表现突出的行为,根据工作成绩或贡献情况,分别给予表扬、奖励或晋升:

① 工作考核表现突出,是其他员工学习的榜样。 ② 提出合理化建议被采纳,产生良好的经济和社会效益。 ③ 及时采取果断措施,避免和阻止了重大事故的发生和蔓延。 ④ 其他为公司赢得良好声誉的行为。

2、有下列情形者,视情节轻重,分别给予警告、通报批评、罚款: ⑴上班迟到、早退三十分钟以上。

⑵不按规定着装、佩戴工作证、仪表不整洁。

⑶工作散漫,粗心大意,上班时间打瞌睡,看与本职工作无关的书、报、杂志,聊天,或做与工作无关的事情。

3、有下列情形者,将依据《劳动法》、《劳动合同法》和相关法律作解除劳动合同处理: ⑴当班期间严重脱岗的。

⑵员工当月连续 旷工5天或者1年内累计旷工10天的。 ⑶不服从管理及工作安排,不遵守禁止性规定的。

⑷ 在工作场所大声喧哗,或与同事无理取闹、争吵、打架,影响公司和客户形象的。

⑸违反客户和公司的规章制度或违反劳动纪律的。 ⑹贪污、盗窃、受贿或行贿的。

⑺ 工作失职,给公司和客户经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。 ⑻实施犯罪行为而受到公检法机关追究的。 ⑼伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证的。

(十一)勤务方案

(一)守卫勤务的概念

守卫是指看守保卫,是公司依照服务合同派出的保安人员,对客户指定的单位场所、物资等进行看守保护,以保证其安全的一项劳务活动,守卫目标是特定的,即服务合同明确规定守卫范围。

1、守卫勤务的任务

守卫勤务的任务是采取各种有效措施,防范、制止各种违法犯罪活动,预防治安事故的发生,保障守护目标的安全,维护单位内部的正常秩序。

(1) 保安员通过对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记,维护客户安全。 (2) 查验出入人员的证件,办理登记手续,禁止无关人员进入。

(3) 对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行查验,防止客户单位财物流失及违禁物品流入。

(4) 指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。 (5) 及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。 (6) 协助客户单位做好来访人员接待等工作。

2、守卫勤务的执勤方法 (1) 熟悉掌握守卫目标的基本情况,如工作人员使用的证件、车辆样式和号牌、物资的品种及数量和进出

手续以及规章制度等;了解、掌握守卫目标的安全防范情况,如水源、消防器材、报警设施等;熟悉守卫区域内的地形地物、建筑物的特点及重点守卫的目标,熟练使用配备的武器装备等等。

(2) 做好执勤前的各项准备工作,按规定着装佩带好照明、通信等执勤中使用的物品,并检查使其保持良好状态;同时,还要携带执勤中使用的记录本,最后,还要规定好发生情况时使用的联络信号和使用方法等等。

(二)巡逻勤务

巡逻勤务是指守卫人员对特定区域、地段和目标进行的巡视检查、警戒,以维护其正常的秩序,保证其安全的一项动态式的守卫勤务活动。

1、巡逻勤务的任务

(1) 维护单位内部良好的治安秩序。 (2) 防范和打击违法犯罪活动。 (3) 及时处置各种突发的治安事件。 (4) 检查发现安全防范方面的漏洞。

(5) 劝解、制止在单位内部发生的民事纠纷。

2、巡逻勤务的职责

(1) 保安员通过对特定区域、地段和目标进行的巡视检查、警戒,保护客户安全。

(2) 巡逻人员之间应保持能目视联系和相互支援的距离;夜间巡逻可用约定的方式方法做联系信号

(3) 保安员在巡逻中发现可疑情况应认真观察,严密监视。视情况采取守候、跟随等方法,将其控制在视线之内。必要时对可疑人员进行询问,并及时送交客户单位或有关部门处理。

(4) 检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害。

(5) 在巡逻过程中,对己经发生的不法侵害案件或治安灾害事故,应及时报告客户和公安机关或有关部门,并采取相应措施保护现场。 (6) 保安员在巡逻时,不得影响客户单位员工或居民的生活、工作。 (7) 在夜间巡逻时,要提高警惕,保护自身安全。

3、巡逻勤务的特点

从守卫巡逻的概念可以看出,它的主要方法是巡逻检查警戒,因此,其主要特点有:

(1) 巡逻勤务的流动性。这是巡逻勤务中最显著的特点。为了保证单位内部的安全,巡逻人员采取徒步或骑车的方式,围绕有关场所、部位、路段等进行巡逻检查,随时发现、排除和处置各种危害单位内部治安秩序的行为。

(2) 巡逻勤务的主动性。巡逻人员的巡视检查是一种在动态形式中进行的,通过巡回观察,主动地发现问题、排除问题和解决问题。

(3) 巡逻勤务的机动性。巡逻不是机械地重复运动,而是要结合单位内部的治安特点,有选择、有重点地对治安情况复杂、容易发生问题的场所及财物相对集中的要害部位进行巡查警戒。

4、巡逻勤务的方法

守卫巡逻应根据客户单位及所属地段、场所和周边环境的治安情况,本着全面部署、突出重点、明确任务、划区包干的原则,合理科学地组织实施,并根据情况的变化,机动灵活地调整巡逻力量和巡逻方法。其巡逻勤务的基本形式,主要有定线巡逻、乱线巡逻和综合(混合)巡逻的方法,巡逻人员要根据时间、气候、地形等具体情况进行实施。

(1) 定线巡逻法。定线巡逻,是指巡逻人员在一定时间和一定区域内,按照预定的路线作有规律的重复巡查警戒。定线巡逻的主要特点是便于联络监督,能较好地发挥对重要目标和场所的保护作用,对违法犯罪分子有强烈的震慑效果;其缺点是巡逻人员的巡查警戒仅限于巡逻线路所经过地区的附近,即视力所及的范围,并且在时间、方向、路线等方面有规律可循,容易被不法分子掌握和利用。 (2) 乱线巡逻法。乱线巡逻,是指巡逻人员在其负责的区域范围内,根据实际情况,自由选择可能发生案件、事故的场所、路段,往返曲折巡行。它的主要优点是有利于调动巡逻人员的积极性和主动性,并且由于时间、路线、地点等不固定,具有一定的突然性,不法分子不易掌握巡逻人员的活动规律而不敢轻举妄动;其缺点是不便联系和监督,随意性较大。

(3) 综合(混合)巡逻法。综合(混合)巡逻法,是指定线巡逻和乱线巡逻交叉进行的一种混合或结合巡逻的方法。它的主要优点在于更有利于对客户单位实施全方位控制,更好地发挥巡逻作用。

(三)勤务方案制定

1、实地勘查

实地勘察由护卫部负责组织实施,领受任务的大队会同客户单位有关领导和保卫部门进行实地勘察。

2、勘查内容

一、了解守卫目标的名称、位置、隶属关系;任务的性质、特点、地位、作用及警力的配备。

二、了解守卫目标内外部的地形地物、附近的社会治安情况;内卫目标附近的派出所、居(村)委会的地点、负责人的姓名、电话号码,协同配合的方法。

三、了解守卫目标内组织机构及人员、车辆活动规律;目标的要害部位及控制的重点;与守卫勤务有关的制度规定、证件种类及使用范围;目标内曾发生过的问题。

四、掌握执勤目标、岗哨的总数;配备的通信设备、报警、照明器材的性能及技术状况、使用方法;警戒设施的状况。

五、掌握保安员的住宿、伙食等生活供给和后勤保障情况;与驻守单位的有关领导进行交流,了解他们对保安员的相关要求和建议。

3、制定方案

根据实地勘察所掌握的情况,从确保安全出发,由护卫部和大队共同研究制定守卫方案,包括:依据、基本情况、相关的任务、各项职责、警力布署、组织指挥、通讯联络、情况处置、特殊要求、绘制警力部署图等。并以书面形式报请护卫部领导核准、备案实施。方案一经核准,不得随意改动。

(十二)突发事件的应急预案及处置

突发事件应急预案,主要实施于出乎意外的、突然发生的重大事件。其特点是情况发生突然,时间紧迫。实施起来,要求执勤人员思维敏捷、措施果断、灵活处置,确保守卫单位的物资、财产和自身的安全。 第一节 报警、处警预案

一、当发生下列情况时,必须报警:

(一)发生人员伤亡时,应沉着、冷静,并立即打120和110报警电话,并及时向上级领导汇报。

(二)发现被通缉的犯罪嫌疑人时,应严密监视犯罪嫌疑人的活动范围,并立即拨打110报警电话,并及时向上级领导汇报。

(三)发生团伙盗窃时,应沉着、冷静,立即拨打110报警电话,并及时向上级领导汇报。

(四)发生群殴事件时,应立即拨打110报警电话,并及时向上级领导汇报。

(五)。发现目标内有正在进行的抢劫、强奸、行凶、杀人等重大刑事案件时,应立即拨打110报警电话, 并及时向上级领导汇报。

(六)发现不能控制的火灾时,应立即拨打119报警电话,并及时向上级领导汇报

二、当发现下列情况时,可以报警:

(一)发现有人带有危险物品或有严重传染病要进入单位时,应首先阻止其进入大门,并保持一定的距离立即向保卫部门、队长报告,必要时可以劝其离开,紧急情况下也可以向110报警。

(二)执勤人员遇有群众求救时,应加以分析,该情况是否需要报警,确有必要时可以协助其报警,但报警时一定要掌握报警人姓名,并做好记录。

(三)上访人员堵塞大门、制造事端、打标语、喊口号时,应立即劝阻对方,并及时向保卫部门和队长汇报,如事态恶化,已无法化解,必要时可向110报警以寻求帮助。

(四)执勤人员受到无理取闹人员的人身攻击时,应根据情况进行正当的有效防范,如对方动用凶器,执勤人员在保护自己的同时应迅速向110报警。

(五)发现犯罪分子正在进行破坏或盗窃时,首先要观察犯罪分子的人数、特征等周围情况,如果确认自己能够控制,应果断制止,无法控制时,应立即拨打110报警。

(六)发现目标内有治安事件或隐患时,应立即向上级报告,并做好重点防范和监控,通知备勤人员支援,必要时可以向110报警。

(七)发现液化气罐、煤气、天然气管道泄漏时,应立即向上级领导和专业人员汇报,禁止场内一切人员使用电器设备和明火,并迅速关闭管道阀门,如大面积泄露需及时报警。

(八)醉酒、精神病、痴、呆、疯等人员在执勤岗闹事,有伤害执勤人员的言行时,应迅速报告上级领导或备勤人员,将其带离执勤岗,必要时可向120和110电话救助。

第二节 突发事件的处置

一、当发生人员伤亡、团伙盗窃、通缉犯、群殴、抢劫、强奸、行凶、杀人等重大刑事案件时

执勤人员遇到以上重大案件时,应沉着、冷静,迅速拨打110报警,同时向本单位主管领导报告。主管部门领导接报后,立即向上级领导口头汇报。报警人要和上级领导保持随时联系,同时,执勤人员密切观察周围的情况,报清案发地点、犯罪嫌疑人的人数、相貌特征,所乘交通工具型号、颜色、车牌号码及使用武器情况等。执勤人员在应付突发事件时要发扬英勇顽强的精神,尽可能的拖延时间,等待增援,增援人员到场后,执勤人员应向领导汇报有关情况,协助开展工作,并保护好现场。

二、当发生重大火灾无法控制时

执勤人员应立即拨打119电话报警,并迅速通知备勤人员协助扑救工作,同时采取一切手段向本单位领导报告,主管部门领导接报后, 立即向上级领导口头汇报。报告的同时,执勤与备勤人员一起迅速扑救,在保障自身安全的情况下抢救人员,疏散物资,同时要严密警戒,并保护好现场,等待增援。待增援车到场后,向有关领导汇报情况。 ******保安服务有限公司制定

第14篇:保安服务公司管理制度

组织机构、保安服务管理制度

岗位责任制度、保安员管理制度

目 录

第一篇 徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度

第一章 公司组织结构及部门职责

第二章 行政事务管理制度

第三章 人事管理制度

第四章 干部管理制度

第五章 薪酬管理制度

第六章 奖惩实施细则

第七章 绩效考核管理制度

第八章 定期会议及工作报告制度

第九章 物资装备、勤务管理制度

第十章 客户管理制度

第二篇 企业标准

第十一章 各部门工作规程

第十二章 保安服务规程及岗位责任制度

第一节 门卫服务制度

第二节 巡逻服务制度

第三节 车辆管理服务制度

第四节 守护服务制度

第五节 随身护卫服务制度

第六节 人群控制服务制度

第十三章 保安员管理制度

第一篇 保安服务公司组织结构及管理制度

第一章 公司组织结构及部门职责

一、公司组织结构

二、部门职责

一)、董事会

决定公司的生产经营计划和投资方案,决定公司内部管理机构的设置,制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案,对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案,聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。

二)、总经理

主导企业文化与公司形象建设;制定满足顾客和法规要求的经营方针;公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源;确定组织架构,规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系;对顾客作出承诺,并承担其责任和义务,确保顾客要求得到满足;各项改进措施之监督实施;组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。

三)、常务副总

负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系,主导年度工作计划的制定与监督执行;负责公司行政管理、制度制定及监督实施,以及后勤装备等采购、管理工作。

四)、副总经理 负责公司计划的实施与市场导入,建立集人防、技防、出警为一体,人机联动的全方位的安全服务网络;负责服务理念、服务模式的建立,努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。

五)、项目副总

全面负责项目部的日常管理工作,遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作,努力开拓市场,提升保安业务素质,提高服务质量,提升客户满意度。

六)、财务部

财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算,确保各项资金安全,严格控制资

金的使用范围,按现代企业制度要求,以财务为中心,努力降低成本,防止资金流失,提高投资效益。

七)、行政部

负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理,相关福利及劳动合同、保险的管理;公司年度培训教育计划的制定与实施;行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订;政务督导;企业文化活动策划。

八)、综合部

负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理;负责公司所有车辆的管理;负责所有驻勤点后勤管理的督查、伙食、房租费用的核发。

九)、市场部

依照有关市场管理的法律、法规,建立、健全市场管理制度,制定市场开拓政策,并组织落实。健全公司统

一、高效的市场管理体系,负责公司市场管理工作。依照法律的有关规定,开拓公司市场业务。通过和客户单位洽谈,商定驻勤方案,负责保安服务合同的起草、变更、续签和解除。 十)、干部处

负责公司各驻点干部提名、任用、调动、考核;建立干部培训机制,有计划、有针对性地开展干部培训,提高干部任职能力及管理素质;建立储备干部培训机制;负责干部队伍的日常工作指导。

十一)、人防部

熟悉掌握客户单位的地理位置、重点要害部位和设施布局的基本情况,负责客户单位安保方案、人员的配置与实施,协助客户单位防火、防盗、防破坏和保安工作的开展;负责公司各项大型活动的警卫布岗和人员配置;负责各安保队日常管理、组织学习培训、考核、监督检查警容风纪和工作落实情况;协调好客户关系,加强与客户的沟通联系,定期回访客户及时处理客户提出的要求与意见,并向常务副总反馈信息。

全面负责技防市场开发、培养。制定安保设备、设施管理总体方案,编制养护维修计划,全面负责公司各种设备的养护与维修工作,保证各类设备正常运行;定期检查各种设备,根据存在问题,提出维修解决办法和制定维修方案;方案批准后组织实施;做好技防工程部的日常管理工作,保证其他部门工作正常化;做好技防设备设施的验收、安装、维护、保养、维修工作。篇2:保安服务管理制度

保安服务管理制度

第一条 为了规范保安服务活动,加强对公司保安服务工作的管理,根据《保安服务管理条例》和公安部《关于保安服务公司规范管理的若干规定》等有关法律、法规,制定本制度。

第二条 本制度所称保安公司服务的范围:

主营:门卫、巡逻、守护、随身护卫、安全检查、安全技术防范、安全咨询、大型文化、体育、商贸等活动的安保服务及其他相关业务。

兼营:对内劳务派遣、人力资源服务;物业管理服务;停车、拖车服务。 第三条 保安服务的目标

1、保安服务管理工作在公安机关的指导下,依法开展保安服务行业自律活动。

2、一切保安执勤,必须根据与客户签订的合同和保安对象的具体情况,拟定周密的执行方案、任务明确、责任清楚、事实具体、方法得当。

3、所有保安勤务必须精心组织,周密部署,严格履行与客户签订的合同,遵守纪律、法规和规章制度,确保安全,发现问题及时报告公安机关。

第四条 保安服务的种类为派出保安员为机关、团体、企、事业单位等提供从事门卫、巡逻、守护,护送、小区治安等安全防范工作。

第五条 年满18周岁,身体健康,品行良好,具有初中以上学历的中国公民可以向公司申请担任保安员,经过面试、户籍地派出所政审、体检、公安机关考试合格并留存指纹等人体生物信息,持《保安员资格证》上岗。

第六条 业务部是我公司的归口管理部门,负责公司整个保安队伍的管理指导和建设;业务部中队长是全体保安员的直接组织者和管理者,负责保安队伍的日常管理。

第七条 保安员的职责:

(一)服从领导,听从指挥,做到令行禁止,遇事要请示报告。

(二)严格遵守国家法律、法规,做到依法执勤。

(三)熟悉本岗位职责和工作程序,圆满完成目标责任区的保安任务。

(四)坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。

(五)制止违章违规行为,防止破坏,不能制止解决的及时向上级报告。

(六)熟悉和爱护保安责任区内配套的公共设施、执勤装备,并熟练掌握各种消防器材的使用方法。

(七)廉洁奉公、坚持原则、是非分明,敢于与违法犯罪行为作斗争。

(八)积极协助公安机关开展各项治安防范活动,努力完成各项治安服务工作。

(九)密切联系群众,积极向客户进行治安防范工作的宣传。

第八条 保安员的权力

1、对出入公司的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查;

2、对发生在公司内的刑事、治安案件,有权保护现场、保护证据,对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关的权力;

3、对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫;

4、有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,并向上级报告。

第九条 有下列情形之一的,不得担任保安员:

(一)曾被收容教育、强制隔离戒毒、劳动教养或者3次以上行政拘留的;

(二)曾因故意犯罪被刑事处罚的;

(三)被吊销保安员证未满3年的;

(四)曾两次被吊销保安员证的。

第十条 保安员的纪律

l、认真学习并遵守国家的法律、法规和有关政策,不断增强法制观念,严格依法办事,在保安权限范围内进行保安服务。

2、加强组织纪律观念,遵守公司各项规章制度,认真履行保安员职责,做到准时上岗,坚守岗位,不擅离职守,严格执行岗位职责;上班时间不喝酒、吸烟、做私事,不准在工作岗位上接待亲友,非当值保安人员,未经保安班长允许不得在岗位上长时间逗留;做到个人服从组织,下级服从上级的原则,服从命令,听从指挥。

3、做到文明执勤,服装整齐,仪表端正,精神饱满,态度和蔼,办事公道,热情为客人和员工服务;严禁出现刁难人,打骂人,侮辱人格的行为;增强互助互爱,共同提高,维护队伍内部团结。

4、做到廉洁奉公,不谋私利,坚持原则,是非分明。不被金钱、物质、美

色所诱惑腐蚀,不利用工作之便索贿受贿及纵容包庇坏人、陷害好人。

5、严守公司秘密,未经公司同意不得以任何方式泄漏公司及客户的一切文件、数据。不擅自把无关人员带入执勤范围。

6、爱护公司财物,遵守公司设施与场地的使用守则,保安员损坏公司的财物或设施,公司可按被毁坏物品价值扣除相应工资作为赔偿。严禁滥用职权、监守自盗或勾结他人偷盗,如犯有偷窃行为,将会被立即解除劳动合同而不给予任何补偿,严重者移交公安机关处理;

7、保安员须廉洁奉公,所有保安人员在遇他人赠送礼物(礼品、红包等),必须第一时间礼貌向其拒绝,在对方非留下不可的情况下,需第一时间向中队长汇报并作好礼物收受详细记录,绝不允许私自处理外来礼物。

第十一条 保安员应掌握保安服务投诉常识、发生火情、险情及意外事件的处理方式和程序,及时报警,减少损失,并在第一时间内向相关机关进行求助。

第十二条 保安服务活动应当文明、合法,不得损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。

第十三条 保安员的工作技能要求

1、能熟记所辖区域的基本情况;熟悉其消防设施及通道的具体情况;

2、能准确填写各种表格、记录;

3、能熟练掌握操作相关设备的操作程序,如电梯、厂区大门、各种灭火器的使用及性能。

第十四条 保安员站岗及巡查规定

1、站岗。为树立公司良好的工作形象,在客户单位上下班时段必须保证有1人在门外站岗,维持员工进出入门口的秩序并进行安全检查;遇外来人员、车辆较多时必须有1人在门外执勤、指挥。

2、巡查。⑴巡查人员必须清楚所辖区内的设施及具体位置,发现异常情况应立即查明并上报;⑵巡查时发现可疑人员、可疑声响、闻到异味,应立即查明情况并采取相应措施(上报上级领导或及时知会各相关部门);对巡查情况要详细记录;⑶巡逻的时间和路线,要结合实际情况,采取“时间不定时,路线常变换”的原则;⑷在巡逻的方法上,可采取徒步与站立观察相结合,重点部位潜伏与听相结合。

第十五条 保安人员交接班规定

1、接班队员提前15分钟签到后到达岗位,由上一班保安员交待工作中需

注意的事项,做好相关交接;

2、交班时认真填写《交接班记录登记表》。交班时把注意事项、器械物品的相关情况记录交代给接班人,接班人应仔细检查并签名认可;

3、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗;

4、交班人员应该安排好本班未能处理的事情;

5、注意上下班途中的仪容仪表和行为举止。 第十六条 消防管理要求

保安员身兼义务消防员,在平时工作中应积极参加消防技能的学习培训并认真做好消防器材的检查维护,在发生火灾时应全力配合各部门负责人进行灭火抢救工作。

第十七条 培训

为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤、热情服务的保安队伍,必须对保安人员进行常规性的军事化、规范化的学习和训练。保安培训分岗前培训、在岗培训、体能培训、军事训练、消防培训等。所有学习及培训课程属日常工作的重点内容之一,各保安员必须积极参加,努力提高自身各项素质,如有怠工或私自不参加者按公司规定从严。 第十八条 保安勤务实行岗位责任制,公司根据保安服务岗位需要定期对保安员进行法律、保安专业知识和技能培训,并对保安员开展绩效考核。

第十九条 对在保护公共财产和人民群众生命财产安全、预防和制止违法犯罪活动中有突出贡献的保安员,公司应当给予表彰、奖励。

第二十条 保安服务中使用的技术防范产品,应当符合有关的产品质量要求。

第二十一条保安员不得阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。

第二十二条 在保安服务中,为履行保安服务职责,保安员可以采取下列措施:

(一)查验出入管辖区域的人员的证件,登记出入的车辆和物品,对人员所携带的物品进行安全检查,维护公共秩序;

(二)在管辖区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控;

(三)保安员应当及时制止发生在管辖区域内的违法犯罪行为,对制止无

效的违法犯罪行为应当立即报警,同时采取措施保护现场。

第二十三条 保安员不得有下列行为:

(一)限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人;

(二)扣押、没收他人证件、财物;

(三)阻碍依法执行公务;

(四)参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷;

(五)删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录:

(六)侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息;

(七)违反法律、行政法规的其他行为。篇3:保安服务有限公司管理制度

保安服务管理制度

1.目的为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平,确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理,提高工作效率,特制定本管理制度。 2.适用范围

本制度适用于xx保安服务有限公司。 3.管理职责

(1)保安大队是保安队伍的归口管理部门,负责整个保安队伍的管理指导和建设;

(2)保安大队长是全体保安员的直接组织者和管理者,负责保安队伍的日常管理;

(3)保安中队长负责本班次厂区的保安管理及安全管理;

(4)保安员的管理职责: 1.保护公司的财产安全,维护所管辖区的正常秩序;2.保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场,维护现场秩序; 3.纠正服务区内违章行为,把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门; 4.做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 4.保安管理工作内容与要求

(1)保安员的上岗条件:1.保安员的基本条件:年龄在20岁至50岁之间,身高1.70米以上,初中以上文化程度的退伍军人或具备保安工作经验者;2.保安员的素质要求:热爱保安事业,忠于职守,文明执勤;精通保安服务业务,熟悉法律政策;具有良好的观察力、分析判断力,

会做群众工作;沉着机智多谋,英勇善断;体魄健全。

(2)保安员的权力:1.对出入公司的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查; 2.对发生在公司内的刑事、治安案件,有权保护现场、保护证据,对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关的权力; 3.对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫; 4.有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,并向上级报告。

(3)保安员禁止从事的行为: 1.保安员不得非法剥夺限制他人的人身自由,无人身搜查权,不得扣押或没收他人证件和私有财物,不得辱骂殴打他人或者教唆殴打他人; 2.对违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有对其处罚的权力; 3.对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保卫组织报告,但无侦查、扣押、搜查的权力。

(4)保安员的纪律:1.认真学习并遵守国家的法律、法规和有关政策,不断增强法制观念,严格依法办事,在保安权限范围内进行保安服务;

2.加强组织纪律观念,遵守公司各项规章制度,认真履行保安员职责,做到准时上岗,坚守岗位,不擅离职守,严格执行岗位职责;上班时间不喝酒、吸烟、做私事,不准在工作岗位上接待亲友,非当值保安人员,未经保安组长允许不得在岗位上长时间逗留;做到个人服从组织,下级服从上级的原则,服从命令,听从指挥; 3.做到文明执勤,服装整齐,仪表端正,精神饱满,态度和蔼,办事公道,热情为客人和员工服务;严禁出现刁难人,打骂人,侮辱人格的行为;增强互助互爱,共同提高,

维护队伍内部团结; 4.对进出物资严格按公司《物资出厂放行管理规定》执行,做到廉洁奉公,不谋私利,坚持原则, 是非分明。不被金钱、物质、美色所诱惑腐蚀,不利用工作之便索贿受贿及纵容包庇坏人、陷害好人; 5.严守公司秘密,未经公司同意不得以任何方式泄漏公司及客户的一切文件、数据。 不擅自把无关人员带入执勤范围; 6.爱护公司财物,遵守公司设施与场地的使用守则,保安员损坏公司的财物或设施,公司可按被毁坏物品价值扣除相应工资作为赔偿。严禁滥用职权、监守自盗或勾结他人偷盗,如犯有偷窃行为,将会被立即开除而不给予任何补偿,严重者移交公安机关处理; 7.保安须廉洁奉公,所有保安人员在遇他人赠送礼物(礼品、红包等),必须第一时间礼貌向其拒绝,在对方非留下不可的情况下,需第一时间向领班汇报并作好礼物收受详细记录,绝不允许私自处理外来礼物。 (5)保安员日常管理工作要求:1.保安员着装要求:保持制服整洁统一。夏服:上衣扎入裤内、打领带;冬服:内穿衬衣、衬衣下摆不得外露;冬季与夏季工作服不能混穿;不得戴歪帽、敞开外衣,卷裤脚、衣袖;领带必须束紧,武装带必须扎紧并按规定佩戴厂牌、肩章;制式外衣衣袖、衣领处不得显露个人物品,服装口袋里不得装过大过厚的物品以影响外观;着制服时要统一穿黑色皮鞋和深色袜子,保证无脏物,皮鞋黑亮干净;非上班时间或非公差,不得着制服外出;每个班次的保安服装必须统一,要换装整班全体队员需全部换装必须着装统一;正确佩戴工作证(统一左胸袋口盖1/4处);精神饱满,面带微笑,姿态良好;举止文明、大方; 不袖手、背手,不将手插在衣袋里。2.保安员仪容仪表要求:仪容仪表端庄,不得蓄长指甲,不准烫发、染发,留长发、胡须;不

准佩戴饰物上岗,当班时不得将任何物体夹于腋下;站立时,按军姿标准站立(立正或跨立),不准依靠墙壁或其它物体;不得弯腰驼背,不得东倒西歪,不得前顶后靠;上班行走时用正规齐步,步速按军训内容规范要求;两人行走时,不得勾肩搭背;不得在岗位上出现吹口哨、哼歌、跺脚、伸懒腰等有伤风雅之行为;态度自然、大方、热情、稳重、有礼貌,上级领导、客户、高级访客经过时必须敬礼;执勤时,必须以理服人,处理问题要保持冷静,语气温和、婉转,不能和对方发生冲突;工作时必须使用礼貌用语,要“请”字当头,“谢”字当尾,谦意不离嘴;切忌粗言秽语,不得讥笑或不理睬客人,不准与客人争吵。3.保安员的工作技能要求:能熟记厂区的基本情况;熟悉厂区内消防设施及通道的具体情况;能准确填写各种表格、记录;能熟练掌握操作相关设备的操作程序,如电梯、厂区大门、各种灭火器材等。4.保安员站岗及巡逻要求:(站岗a) 大门:为树立公司良好的窗口形象,在白班(7:30---19:30)必须保证有1人在外站岗,其中7:30—12:30、13:30——18:30必须以跨立姿势站在岗台上(由该岗位两队员自行轮流换岗);员工上下班时需保证两人在外维持秩序并进行安全检查,遇外来人员、车辆较多时必须有1人在外执勤、指挥。(巡逻b) 巡逻人员必须清楚厂区内的设施及具体位置,发现异常情况应立即查明并上报;巡逻时发现可疑人员、可疑声响、闻到异味,应立即查明情况并采取相应措施(上报上级领导或及时知会各相关部门); c)对巡视情况要详细记录; d)巡逻范围:厂区内各区域和厂区外近围墙地带; e) 巡逻的时间和路线,要结合实际情况,采取“时间不定时,路线常变换”的原则;f) 在巡逻的方法上,可采取徒步、骑自行车巡逻与站立观察相结合,重点部位潜伏与听

相结合。5.保安人员交接班要求:接班保安人员提前10分钟在南大门前的广场列队集合;接班领班负责整队,清点上班人员是否到齐,领班不在时可由组长指定人员负责带队;整理着装完毕后,领班进行接班前讲话,交待当注意事项,然后整队(领班要将每次班前训话作好记录,每周交到组长处汇总)。6.消防管理要求:保安员身兼义务消防员,在平时工作中应积极参加消防技能的学习培训并认真做好消防器材的检查维护,在发生火灾时应全力配合各部门负责人进行灭火抢救工作。

(5).保安员处理问题的原则、方法:(1)处理问题应遵循的原则:“依法办事,执行制度,不徇私,以理服人”;(2)对不同性质的问题,应采取不同方法处理;对一般违反法规的问题如纠纷,可通过说服教育办法解决,分清是非,耐心劝导,礼貌待人;对一时解决不了又有扩大趋势的问题采取:“可散不可聚,可解不可结,可缓不可急,可顺不可逆”尽力劝开,耐心调解把问题引向缓和,千万不能让矛盾激化,不利于问题解决;(3)在处理上:坚持“教育与处罚相结合”的原则,违反情节明显轻微不需处罚的,可当场教育,违反治安管理应处罚的,交公安机关处罚;对个别违法犯罪人员,应及时予以制止,把犯罪份子抓获扭送公安机关处理。

(6).培训为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤、热情服务的保安队伍,必须对保安人员进行常规性的军事化、规范化的学习和训练。保安培训分岗前培训、在岗培训、体能培训、军事训练、消防培训等。所有学习及培训课程属日常工作的重点内容之一,各保安员必须积极参加,努力提高自身各项素质,如有怠工或私自不参加者按公司规定从严处理。

第15篇:保安服务公司合同范本

保安服务公司合同范本

保安服务公司由省级级人民政府公安机关依法审核允许成立,并由市级人民政府公安机关监督管理的为机关团体企事业单位有偿派出保安员提供门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫,安全检查以及安全技术防范,安全风险评估等服务的公司。以下是小编今天为大家精心准备的:保安服务公司合同相关范本。内容仅供参考,欢迎阅读!

保安服务公司合同范本一

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》和国家有关法律、法规,经甲乙双方协商一致,就双方终止2002年9月19日签订的保安服务合同,即重新商定保安服务合作事宜,达成以下协议:

一、保安服务的形式内容

第一条 甲方聘用乙方选派的保安员,乙方提供业务指导和法律咨询、培训服务。

第二条 受聘于甲方的保安员,统一由甲方负责管理,包括人员的选聘、任免、调配、奖惩、考核等,乙方不予干预。

二、聘用保安数量、服务期限和服务地点

第三条 甲方聘用保安员10名,数量、来源及具体人员由甲方决定。

第四条 服务合作期限自2003年9月19日至2004年9月19日止。

第五条 服务地点:荆州市江津西路288号投资广场及附属公寓楼(具体地点由甲方根据工作需要安排)。

三、工作时间

第六条 保安员的工作由甲方根据《劳动法》和甲方实际工作统一安排。

第七条 根据甲方工作需要,对安排保安员节假日或其它时间加班,无特殊原因保安员应服从甲方安排,乙方应给予支持。

四、服务费用及付款方式

第八条 甲方聘用保安员的工资由甲方负责按工资标准直接发放给保安员。除此之外,在合同期间,甲方按每月壹千元的标准支付给乙方服务管理费。

第九条 在合同生效后,如乙方切实履行其合同约定,甲方于次月起,以转账支票或其他方式于每月五日前(如遇休息日或节假日,付款日期顺延)全额向乙方支付上月的保安服务管理费壹仟元整。

第十条 节假日或其它时间的加班,甲方一般安排保安员补休,不能给予补休的,由甲方支付给保安员相应的加班补贴。

五、甲方的权利和义务

第十一条 甲方有权对保安员的工作实行全面管理和具体工作安排,包括人员的选聘、定编、定岗、定薪、任免、调配、奖惩、考核;有权要求保安员统一遵守甲方公司规章制度和纪律要求;有权对违规违纪的保安员予以处罚。

第十二条 甲方有权调换和辞退不适合在甲方工作的保安员,并与保安员签定责任合同,因乙方保安员失职造成甲方财产损失,甲方有权向当值保安员提出赔偿,乙方应负责协助解决。

第十三条 甲方聘用的保安员可根据工作需要,统一穿着保安公司的保安服装。

六、乙方的权利和义务

第十四条 乙方应确保所推荐保安员政审合格,身体素质和业务素质达到甲方录用要求。乙方不得在未经甲方同意的情况下随意更换保安员,否则甲方有权拒绝。

第十五条 乙方有推荐人员和组织培训的义务,对保安实行专业指导并传达国家和地方对保安工作的指示。

第十六条 乙方应负责保安员的思想教育,教育甲方在职员工安心工作。

第十七条 乙方应及时更换甲方提出的不称职的保安员,保安员应严格遵守甲方的员工纪律规范,甲方有权对违反纪律的保安按照规定作出处理。

七、合同的变更、解除、终止和续订

第十八条 甲乙双方经协商可以变更本合同。

第十九条 一方因不可抗拒的原因不能继续履行合同时,可以解除合同,但应提前半个月书面通知对方。

第二十条 本合同期限届满即终止,一方要求续订,应在本合同期满前一个月内提出,由双方协商确定。

第二十一条 本合同的变更与提前终止必须采用书面形式。

第二十二条 本合同规定的履行期限届满,合同自动终止。

第二十三条 合同内容变更、提前终止必须提前一个月书面通知对方,否则按月服务费25%向对方负责赔偿。

八、合同解除

第二十四条 甲方未按合同规定向乙方支付费用,经乙方催讨后仍未支付的,乙方可以解除合同,并按违约责任要求赔偿。

第二十五条 乙方发生严重违约后,在收到甲方书面通知五个工作日内仍不能采取补救措施及行动,甲方有权解除合同。

九、违约责任

第二十六条 如甲方不按规定期限向乙方付费,经乙方催讨后仍未支付的,对逾期未付的费用每逾期一天,按支付金额的3‰支付滞纳金。

第二十七条 如乙方未按合同要求进行优质的保安服务(按合同标准)且造成恶劣影响和损失时,甲方有权拒付当月服务管理费。

十、其他

第二十八条 争议解决:在合同履行中如发生争议,由双方协商解决;协商不成的,可以向合同仲裁机关申请仲裁,或向人民法院提起诉讼。

第二十九条 本合同一式四份,双方各执二份,合同自法定代表人或授权代表签字盖章之日起生效。其他附件作为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

第三十条 本变更合同生效,则原乙方与甲方签订的保安服务合同予以终止。

第三十一条 本合同未尽事宜,双方协商解决,可以签订补充协议。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

授权委托人: 授权委托人:

电 话: 电 话:

保安服务公司合同范本二

甲方:_________ 法定代表人:_________ 职务:_________ 地址:_________ 电话:_________ 乙方:_________ 法定代表人:_________ 职务:_________

地址:_________

电话:_________

依据中华人民共和国有关法律法规,本着诚实信用、平等互利的原则,甲乙双方经友好协商,就乙方为甲方提供保安服务事项达成一致意见,签订本合同。

第一条 保安服务内容

根据甲乙双方确认的《安全防范方案》,乙方向甲方提供保安服务,并按照乙方的管理模式对保安队员进行管理,依据双方确认的岗位职责要求,执行安全防范任务,承担相应的保安服务责任。

第二条 甲方责任

1.为乙方保安人员提供必备的工作条件,包括值班室、办公桌椅、通讯联络工具,组织训练学习的场所等。

2.配备符合国家要求的消防设施,对乙方提出的安全防范隐患报告应及时答复和改进。制订并执行内部安全防范规章制度,教育本公司员工配合和支持乙方保安人员履行保安职责。

3.甲方在法定工作时间外安排保安员超时工作的,应按国家有关劳动法规支付加班补助费。

4.按合同约定的时间和方式向乙方支付保安服务费。

第三条 乙方责任

1.乙方指派_________名保安员负责甲方的安全护卫工作。

2.保安员应严格履行《安全防范方案》规定的岗位职责要求,并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。

3.发生在执勤区域内的刑事案件、治安案件和治安灾害事故,及时处理并报告甲方和当地公安机关,采取措施保护发案现场,协助公安机关侦查各类治安刑事案件,依法妥善处理责任范围内的其它突发事件。

4.落实防火、防盗、防破坏等安全防范措施,发现责任区域内的安全隐患,及时报告甲方并协助予以处理。

5.选派的保安员必须经过正规的保安培训,无违法犯罪前科,并向甲方提供保安人员的人事档案。

6.为保安人员配备制服及基本保安装备,并负责保安员的工资。

7.加强对保安员的在岗培训、监督和管理,确保安全服务的优质高效。

第四条 保安服务费及支付方式

甲乙双方就保安服务费计算约定为两部分:

1.甲方直接为乙方保安员提供伙食、住宿、水电费用的方式作为支付保安服务费的一部分。如果提供,则伙食、住宿、水电之总和不应低于_________元。

2.在第四条第一款的基础上,甲方还应支付人民币每人每月_________元,合计为每月_________元。

3.甲方应在当月十五日前以□银行托收□转帐支票□现金方式向乙方支付当月的服务费。

第五条 合同期限

本合同自_________年_________月_________日起生效,有效期限自_________年_________月_________日止。

第六条 合同的变更及违约责任

1.在合同有效期内,经甲乙双方协商一致,可变更本合同。

2.在合同有效期内单方提出终止合同的,须向对方支付两个月的保安服务费作为违约赔偿金。

3.甲方逾期支付保安服务费,须向乙方支付每日千分之三的逾期付款违约金。甲方逾期三十天未支付保安服务费的,乙方有权单方解除合同,并追究甲方的违约责任。

4.甲方指派保安员从事本合同约定的保安服务职责范围外的工作,由此造成的对保安员和其他第三方的经济赔偿责任,由甲方负责。

5.依据本合同,经公安机关确定是由于乙方保安人员进行保安服务工作时的过失或故意行为,造成甲方经济损失的,乙方负责承担赔偿责任。但该经济损失不包含甲方现金、珠宝、有价证券、商业资料及其它难以确定价值的物品的损失。

第七条 争议的解决方式

1.甲方追究乙方保安工作失职的赔偿责任,应向法院提起诉讼,乙方的赔偿责任依据法院的生效判决来确定,但甲方的经济损失小于人民币_________元的,双方可以协商确定赔偿责任。乙方须在赔偿责任确定后的30日内支付赔偿金。在赔偿责任确定前,甲方不得擅自扣减保安服务费。

2.甲乙双方因合同履行发生其他争议时,双方应协商解决,协商不成可通过司法途径解决。

第八条 双方认为需要约定的其它事项_________。

第九条 附则

本合同一式两份,双方各执一份,具有同样法律效力。

甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________

代表人(签字):_________ 代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

签订地点:_________ 签订地点:_________

第16篇:工作总结(保安服务公司人防部)

~年,是公司人防保安业务发展最快一年,特别是下半年公司新的领导班子到位后,坚持以人为本,大力发展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年300余人,发展到570人,人防派驻服务客户达142家,充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。一年来,我部在公司党支部和新领导班子正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持拓宽人防市场,紧紧围绕“抓队伍建设,树人防品牌”的服务宗旨。全年,协助公安机关擒获各类违法犯罪分子116名,收缴各种管制刀具41把,制止违法活动、平息斗殴事件1317起,为公安机关提供破案线索358条,为客户发现和消除各类不安全隐患13118处,截获多装、私运货物出门281次,挽回经济损失512700余元,为金融系统押运3850人次,拾金不昧506次,收到客户表扬信600份,承担各类临时社会安全治安防范保卫任务69次,共出动人数达3271人次,因公受伤25人。通过全体人防保安从业人员的共同努力,队伍发展不断壮大,营业收入不断提升,今年人防部服务费营业收入为4719316.92元,比去年递增13.8%,实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。回顾~年,我们的体会和做法是:

一、大力拓展人防保安业务,为公司创造良好的社会效益和经济效益。

围绕为我市经济建设服务的出发点,人防部大力拓展保安员派驻业务,组建四个中队,中队长实行竞争上岗制,选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长,着力为客户提供优质的安全防范服务。

1、队伍发展壮大是硬道理。

今年是人防部大提高的一年,特别是公司新的领导班子于10月份专门正式设立人力资源部,招聘政治业务及身体素质较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中,为发展壮大队伍打下良好基础。人力资源部在短短三个月内,共招保安学员300多人,通过严格目测、面试、政审、体检合格后,录用了一批素质较佳学员,成功组织安排了四期培训班,训出合格保安员207人,满足了人防业务发展需要。同时,今年是人防部大发展的一年,随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加,人防部抓住时机,扩大业务范围。例如,安阳中队增设了国税局,新兴信用社、南大超市等岗点,将原有41个岗点,迅速增加到63个,保安队员达到188人;莘塍中队在11月份正式成立后,仅在二个月内先后签订11家客户合同,从原有21个岗点,发展到32个,保安人员从44人发展到62人;塘下中队增加12个岗点,保安人员从28人发展到71人;娱乐场所中队从原来12家发展到21家,保安人员从40人发展到106人。目前,人防保安业务市场,基本上占领了全市较繁荣各个乡镇,岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。

2、明确工作职责,规范机构设置。

由于人防业务市场的扩大,服务岗点面广、线长、点多,管理难度大。公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整,根据地域及工作特殊性,设置四个中队(安阳、娱乐场所、莘塍、塘下),归口人防部统一管理,明确中队工作职责,有利于人防部健康发展。人防部及时积极配合公司领导正确决策,明确中队长职责,使他们尽快进入角色,现四个中队工作均已基本进行正常运转,人防业务市场进一步扩大。

3、树“瑞安保安”品牌,保一方平安。

今年,公司在市公安局党委重视和关怀下,精选二位素质高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。下半年,新的领导班子到位后,解放思想,实事求是,对公司实行重大改革,调整、整顿好中层队伍,打出“瑞安保安”品牌。人防部以此为契机,紧紧围绕为客户提供安全防范服务,协助公安机关维护社会治安这个中心任务,加强队伍职业道德教育,培养队员的敬业精神,教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务,把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位,切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后,坚持从实际出发,以“严格管理,保证上岗质量;开拓领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进教学内容和教学方法,从端正学员认识入手,加强政治思想教育,引导学员树立正确的人生观、从业观,培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情,加强保安理论与保安实践的结合,强化技能训练,努力提高学员的综合素质,为人防增添新鲜血液。例如,全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安,在下半年承担多次拆违保卫工作任务中,派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,逐步树立起“瑞安保安”品牌。

二、大力加强保安队伍建设,提高队伍战斗力。

高素质的保安队伍对于人防业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓,人防部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《解聘辞退制度》等四项日常管理制度,要求四个中队始终坚持依法从严原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

1、思想政治工作是保证线。

今年以来,由于人防业务市场不断扩大,人防新进保安员较多,要求人力资源部把好进人关的同时,针对目前队员的整体年龄偏低,缺乏保安工作实际经验,客户的要求又越来越高,人防部及时采取一些措施。特别要求中队长深入基层,抓紧队员的思想教育,从行动上关心、爱护他们,使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色,增强他们的职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。如四个中队长经常召集休息队员,通过多层次的说话,端正有些保安员的思想认识,工作态度和服务意识,经过一段时间的教育,人防保安队员的综合素质得到了较大的提高,客户投诉率明显降低。

2、加强督察处理力度。

依照公司各项规章制度,要求督察组加大岗点检查力度,强化队伍管理,推行以制度管理保安的做法,促进保安员全面素质提高。今年,共出动督查225人次,当场纠正不规范的保安执勤行

第17篇:保安服务公司人防部2003年工作总结

****年,是公司人防保安业务发展最快一年,特别是下半年公司新的领导班子到位后,坚持以人为本,大力发展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年***余人,发展到***人,人防派驻服务客户达***家,充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。一年来,我部在公司党支部和新领导班子正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持拓宽人防市场,紧紧围绕“抓队伍建设,树人防品牌”的服务宗旨。全年,协助公安机关擒获各类违法犯罪分子***名,收缴各种管制刀具**把,制止违法活动、平息斗殴事件****起,为公安机关提供破案线索***条,为客户发现和消除各类不安全隐患*****处,截获多装、私运货物出门***次,挽回经济损失******余元,为金融系统押运****人次,拾金不昧***次,收到客户表扬信***份,承担各类临时社会安全治安防范保卫任务**次,共出动人数达****人次,因公受伤**人。通过全体人防保安从业人员的共同努力,队伍发展不断壮大,营业收入不断提升,今年人防部服务费营业收入为**********元,比去年递增****%,实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。回顾****年,我们的体会和做法是:

一、大力拓展人防保安业务,为公司创造良好的社会效益和经济效益。

围绕为我市经济建设服务的出发点,人防部大力拓展保安员派驻业务,组建四个中队,中队长实行竞争上岗制,选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长,着力为客户提供优质的安全防范服务。

*、队伍发展壮大是硬道理。

今年是人防部大提高的一年,特别是公司新的领导班子于**月份专门正式设立人力资源部,招聘政治业务及身体素质较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中,为发展壮大队伍打下良好基础。人力资源部在短短三个月内,共招保安学员***多人,通过严格目测、面试、政审、体检合格后,录用了一批素质较佳学员,成功组织安排了四期培训班,训出合格保安员***人,满足了人防业务发展需要。同时,今年是人防部大发展的一年,随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加,人防部抓住时机,扩大业务范围。例如,安阳中队增设了国税局,新兴信用社、南大超市等岗点,将原有**个岗点,迅速增加到**个,保安队员达到***人;莘塍中队在**月份正式成立后,仅在二个月内先后签订**家客户合同,从原有**个岗点,发展到**个,保安人员从**人发展到**人;塘下中队增加**个岗点,保安人员从**人发展到**人;娱乐场所中队从原来**家发展到**家,保安人员从**人发展到***人。目前,人防保安业务市场,基本上占领了全市较繁荣各个乡镇,岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。

*、明确工作职责,规范机构设置。

由于人防业务市场的扩大,服务岗点面广、线长、点多,管理难度大。公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整,根据地域及工作特殊性,设置四个中队(安阳、娱乐场所、莘塍、塘下),归口人防部统一管理,明确中队工作职责,有利于人防部健康发展。人防部及时积极配合公司领导正确决策,明确中队长职责,使他们尽快进入角色,现四个中队工作均已基本进行正常运转,人防业务市场进一步扩大。

*、树“瑞安保安”品牌,保一方平安。

今年,公司在市公安局党委重视和关怀下,精选二位素质高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。下半年,新的领导班子到位后,解放思想,实事求是,对公司实行重大改革,调整、整顿好中层队伍,打出“瑞安保安”品牌。人防部以此为契机,紧紧围绕为客户提供安全防范服务,协助公安机关维护社会治安这个中心任务,加强队伍职业道德教育,培养队员的敬业精神,教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务,把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位,切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后,坚持从实际出发,以“严格管理,保证上岗质量;开拓领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进教学内容和教学方法,从端正学员认识入手,加强政治思想教育,引导学员树立正确的人生观、从业观,培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情,加强保安理论与保安实践的结合,强化技能训练,努力提高学员的综合素质,为人防增添新鲜血液。例如,全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安,在下半年承担多次拆违保卫工作任务中,派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,逐步树立起“瑞安保安”品牌。

二、大力加强保安队伍建设,提高队伍战斗力。

高素质的保安队伍对于人防业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓,人防部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《解聘辞退制度》等四项日常管理制度,要求四个中队始终坚持依法从严原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

*、思想政治工作是保证线。

今年以来,由于人防业务市场不断扩大,人防新进保安员较多,要求

素质,强化培训学习,增强保安员服务意识。

*、进一步加强督查力度,全面推进文明优质岗点竞赛活动,提高全体保安人员的执勤规范行为。

*、进一步树立“瑞安保安”品牌,加强宣传力度,提高公司知名度。

公司人防部

二**三年十二月三十一日

第18篇:保安服务公司某年度上半年工作总结

保安服务公司二==五年度上半年工作总结

二==五年上半年,公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额====万元,比去年同期增长==.==%,派驻客户单位总数===个(含巡逻客户数),比去年同期的增长==%,派驻人员====人,比去年同期增长==%。现将半年来的工作总结如下:

一、开源节流,积极开拓业务、节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。

去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的===元调升到===元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于====元/月/人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本、摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高 。

操作方便的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素质良好。凤阳中队建立定期培训制度,于=月==日-==日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步、晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。

今年三月份,公司大范围地对各职能部门进行了调整,新增设监督管理办公室和大队部,将监督管理办公室的职能定为负责公司队伍风貌的纠察,员工福利社保,文娱活动和员工投诉等工作,大队部负责直属中队的管理,总经理办公室负责公司业务、日常行政事务和公安机关管委办的日常事务,兼管理街道中队的日常事务。各职能部门进行调整后,公司出现了三至四个月的整合期,但分工明晰了,合理了,责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中队中建立教导员制度,专门负责中队的政工工作。监管办副主任黄雪华同志又是专业律师,有较高法律知识,对员工投诉、福利等都有很好的掌握。相信不久,部门运作会日益成熟。

目前,公司新的广告册、规章制度正在紧张的编纂过程中,有望在八月份出台试行。

三、加大培训力度,以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑,提高公司全体队员的综合素质。

针对公司系劳动密集型服务企业,提高服务质量的关键是加强员工培训,提高员工综合素质。公司新的领导班子成立以来,就十分重视培训工作的开展。

去年下半年,由于公安机关培训模式的改变,我公司培训中心几乎瘫痪,后来几经周折才与市保安服务总公司达成合作协议,于元月份又开始重新开班。二==五年三月,公司将培训中心从人力资源部分离出来成为一个单独的部门,培训中心在总结以往的经验的同时,不断摸索教学模式,改革教学方式,在以某省省《保安员培训教材》为主的同时,设置心态、礼仪、职业道德等教学课程,还开发了可操作性强的模拟课程,如消防演练、紧急集合、现场保护等。为了提高教学质量,保证培训合格率,培训中心广泛搜集资料,为每期学员编辑印发了《复习参考题》,要求每人熟记、背诵。同时每期培训举行一次军事汇操比武,得到市局的好评。半年来,培训中心已完成==期岗前资格证培训====人,考试合格率达==%,使直属中队队员持证上岗率达到==%,街道中队持证上岗率达到==%。

在岗中培训方面,公司要求中队有针对性的开展专项培训,采取缺什么补什么,需要什么补什么的方式,严格按照《某省省保安服务管理条例》和实施细则的规定,保证所有保安员的培训全年不得少于==个小时。针对部分中队屡屡出现交通事故,公司下发了由广州市公安局交警支队编发《道路安全法》大众宣传手册,要求各中队组织队员进行学习。中队中,长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化学习业务知识每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动。直属一中队为了提高队员的办事水平和服务意识,从五月份起,开始组织员工进行服务意识培训。从四月份起,直属六中队先后三次组织员工学习客户规章制度、公司规章制度和营业厅的制度。在公司的各类培训过程中,公司邀请客户、公司领导前往授课,邀请市局、省政法学院的专业人员讲解保安业务知识,效果较为明显,成绩也得到了客户的认同。在街道中队中,龙凤、昌岗等中队都进行专场的消防业务知识培训,并全员进行消防知识测试。华洲中队严格按照公司提出的有利于公司、有利于客户、有利于自身成长的要求,开展队伍思想建设,促使公司、客户、队员三方发展,共同进步的目的。上半年,公司还安排培训中心到各中队举行的专业岗中培训=期,共培训人员===人次。

此外,公司还根据iso====质量体系的要求,对每一名新入职的保安员进行了岗位基础知识培训和公司基础知识培训,使队员在入职公司后,走上正式岗位之前,能较好地掌握保安业务技能和基本岗位常识。

四、积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强公司对社会面治安防范力度,积极创造社会效益。

今年上半年,公司累计抓获违法犯罪嫌疑人===人,协破刑事案件===宗,协查治安案件===宗,调解各类纠纷====起,防止灾害事故===起。有力的维护了社会的稳定。

公司作为唯一一个公安机关保留的企业,始终将经济效益和社会效益放在第一位。长期以来,公司坚持每月抽调===多名保安员为辖区派出所巡逻、站岗;每逢节假日,公司都要求总部、街道中队都安排人员进行应急治安事件的处理;并按照分局的要求,尽可能地将街道中队所有利润用于增加治安力量,增添治安设施设备方面。半年来,公司各中队为治安保安力量购置防刺衣、反光衣、对讲机等用品达==万元。各中队在维护社会治安方面涌现出大量的先进事迹。

====年元月=日,三名犯罪嫌疑人在中大布场门口持刀对事主吴泽刚行凶抢劫,我当值保安员李先君、颜佳初不畏强敌,将其中一名主要犯罪嫌疑人抓获。=月==日,滨江中队保安员袁晨光向公安机关提供重大线索,使“=·==”好又多超市持刀报复杀人案顺利得以告破。====年=月,龙凤中队保安员乐伟忠在康隆苑物业小区执勤时,发现一住户内出入人员可疑,提供重大线索给派出所后,破获一起制造毒品和非法持有枪支的重大案件。

第19篇:保安服务公司某年度上半年工作总结

保安服务公司二==五年度上半年工作总结

二==五年上半年,公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额====万元,比去年同期增长==.==%,派驻客户单位总数===个(含巡逻客户数),比去年同期的增长==%,派驻人员====人,比去年同期增长==%。现将半年来的工作总结如下:

一、开源节流,积极开拓业务、节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。

去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的===元调升到===元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于====元/月/人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本、摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由====元/月/人提高到====元/月/人,广州市卷烟二厂由原来的===元/月/人调升到====元/人/月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达==万元/月,全年可增加劳务费收入===多万元。

元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达===万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺、花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户===个,每月新增劳务费近==万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九十七届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九十七届中国出口商品交易会,抽调人员达===多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额===万元,实现利润==万元。

技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位。

公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金====多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等。

二、以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,促使各职能管理部门分工合理,运作协调。

自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强、操作方便的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素质良好。凤阳中队建立定期培训制度,于=月==日-==日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步、晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。

今年三月份,公司大范围地对各职能部门进行了调整,新增设监督管理办公室和大队部,将监督管理办公室的职能定为负责公司队伍风貌的纠察,员工福利社保,文娱活动和员工投诉等工作,大队部负责直属中队的管理,总经理办公室负责公司业务、日常行政事务和公安机关管委办的日常事务,兼管理街道中队的日常事务。各职能部门进行调整后,公司出现了三至四个月的整合期,但分工明晰了,合理了,责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中队中建立教导员制度,专门负责中队的政工工作。监管办副主任黄雪华同志又是专业律师,有较高法律知识,对员工投诉、福利等都有很好的掌握。相信不久,部门运作会日益成熟。

目前,公司新的广告册、规章制度正在紧张的编纂过程中,有望在八月份出台试行。

三、加大培训力度,以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑,提高公司全体队员的综合素质。

针对公司系劳动密集型服务企业,提高服务质量的关键是加强员工培训,提高员工综合素质。公司新的领导班子成立以来,就十分重视培训工作的开展。

去年下半年,由于公安机关培训模式的改变,我公司培训中心几乎瘫痪,后来几经周折才与市保安服务总公司达成合作协议,于元月份又开始重新开班。二==五年

三月,公司将培训中心从人力资源部分离出来成为一个单独的部门,培训中心在总结以往的经验的同时,不断摸索教学模式,改革教学方式,在以某省省《保安员培训教材》为主的同时,设置心态、礼仪、职业道德等教学课程,还开发了可操作性强的模拟课程,如消防演练、紧急集合、现场保护等。为了提高教学质量,保证培训合格率,培训中心广泛搜集资料,为每期学员编辑印发了《复习参考题》,要求每人熟记、背诵。同时每期培训举行一次军事汇操比武,得到市局的好评。半年来,培训中心已完成==期岗前资格证培训====人,考试合格率达==%,使直属中队队员持证上岗率达到==%,街道中队持证上岗率达到==%。

在岗中培训方面,公司要求中队有针对性的开展专项培训,采取缺什么补什么,需要什么补什么的方式,严格按照《某省省保安服务管理条例》和实施细则的规定,保证所有保安员的培训全年不得少于==个小时。针对部分中队屡屡出现交通事故,公司下发了由广州市公安局交警支队编发《道路安全法》大众宣传手册,要求各中队组织队员进行学习。中队中,长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化学习业务知识每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动。直属一中队为了提高队员的办事水平和服务意识,从五月份起,开始组织员工进行服务意识培训。从四月份起,直属六中队先后三次组织员工学习客户规章制度、公司规章制度和营业厅的制度。在公司的各类培训过程中,公司邀请客户、公司领导前往授课,邀请市局、省政法学院的专业人员讲解保安业务知识,效果较为明显,成绩也得到了客户的认同。在街道中队中,龙凤、昌岗等中队都进行专场的消防业务知识培训,并全员进行消防知识测试。华洲中队严格按照公司提出的有利于公司、有利于客户、有利于自身成长的要求,开展队伍思想建设,促使公司、客户、队员三方发展,共同进步的目的。上半年,公司还安排培训中心到各中队举行的专业岗中培训=期,共培训人员===人次。

此外,公司还根据ISO====质量体系的要求,对每一名新入职的保安员进行了岗位基础知识培训和公司基础知识培训,使队员在入职公司后,走上正式岗位之前,能较好地掌握保安业务技能和基本岗位常识。

四、积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强公司对社会面治安防范力度,积极创造社会效益。

今年上半年,公司累计抓获违法犯罪嫌疑人===人,协破刑事案件===宗,协查治安案件===宗,调解各类纠纷====起,防止灾害事故===起。有力的维护了社会的稳定。

公司作为唯一一个公安机关保留的企业,始终将经济效益和社会效益放在第一位。长期以来,公司坚持每月抽调===多名保安员为辖区派出所巡逻、站岗;每逢节假日,公司都要求总部、街道中队都安排人员进行应急治安事件的处理;并按照分局的要求,尽可能地将街道中队所有利润用于增加治安力量,增添治安设施设备方面。半年来,公司各中队为治安保安力量购置防刺衣、反光衣、对讲机等用品达==万元。各中队在维护社会治安方面涌现出大量的先进事迹。

====年元月=日,三名犯罪嫌疑人在中大布场门口持刀对事主吴泽刚行凶抢劫,我当值保安员李先君、颜佳初不畏强敌,将其中一名主要犯罪嫌疑人抓获。=月==日,滨江中队保安员袁晨光向公安机关提供重大线索,使“=·==”好又多超市持刀报复杀人案顺利得以告破。====年=月,龙凤中队保安员乐伟忠在康隆苑物业小区执勤时,发现一住户内出入人员可疑,提供重大线索给派出所后,破获一起制造毒品和非法持有枪支的重大案件。=月==日,素社中队夜班巡逻保安员张东达、杨科等在执勤的过程中,接到有人在素社直街持刀行凶后,立即赶往现场,经我保安员围捕,终于在郭墩街将犯罪嫌疑人抓获。=月==日,该中队保安员又协助民警在东晓路明珠花园抓获==名贩毒、吸毒的嫌疑人等等。

此外,公司基层保安员急群众之所急,认真为群众办实事,多次为群众解决实际困难。例如:今年=月==日中午,双鱼集团员工宿舍楼发生火灾,我派驻南石头中队保安员张世俊第一时间发现灾情,与其他员工一起扑灭火灾。=月==日,瑞宝中队杨忠明在晓港湾花园附近巡逻时,发现建设银行晓港湾分行因为发电机漏电导致银行数名职员一氧化碳中毒晕倒在银行门口,杨忠明马上拨打===,并协助中队其他人员将银行职员到医院进行抢救。=月==日,海幢中队保安员陈雄辉、邓康荣等队员在珠江水面将一男一女救起,事迹得到《南方都市报》刊载报道。今年六月份,由于广州市内连降暴雨,造成市内不少低洼地积水,我公司滨江中队,直属三中队派驻海关队员积极为区内抗洪排涝。这些为群众排忧解难的事迹,为我保安队伍树立了良好的形象,得到广大市民的好评。

五、强化队伍管理,加强队伍建设,提高公司管理人员驾驭队伍的水平。

为强化队伍管理,加强队伍建设,公司从三月份起对直属中队所有的分队长进行了重新考核任命,保证了基层管理人员的素质。三月初又对公司主要管理岗位进行了竞岗,优化了管理队伍。随后公司要求各中队对照五项证明、五项条件和五条禁令,开展队伍队风队纪进行整顿,清理不符合条件,政审不过关的队员,在大队部、人力资源部的配合下,共清理==名不合格的队员离开队伍。=月==日,公司下发了《关于在队伍中开展“学习雷锋精神,争当服务之星活动”的通知》,在队伍中开展服务之星的评比,六月,评出刘利红等==名服务之星。五月,公司结合第二届全国先进保安公司和优秀保安员的评选活动,推荐公司和三个保安员参加评选。

半年来,人力资源部共招聘新队员===多人,任免分队长以下管理骨干===人次,为试用期合格队员转正===多人次。

针对前一段时间我国安全事故频频发生,公司在直属中队中建立了安全检查制度,对保安员宿舍、队员自我保护意识进行检查教育,由监管办,大队部、装财部联合检查护卫点===个,集体宿舍==个,对宿舍用电线路、水电安全的使用进行检查督促。自去年下半年公司纠察队成立以来,纠察队员克服人少的困难,在坚持做好会展中心带队工作的同时,纠察基层队伍中队员着装违规===人次,岗位违规==人,严重违纪=人,辞退=人。有力地保证了队伍风貌。

六、开展队伍思想整顿,规范队员思想行为,提高为客户服务的质量,增加顾客满意度。

今年以

来,公司针对队伍中多次出现保安员违规违纪事件,公司领导要求各中队加强对队员的思想教育。在直属中队,公司建立教导员制度,专门负责队伍思想工作。直属一中队、六中队在四五月份都在队伍中开展作风纪律大整顿,以法律事实、案例对队员进行思想教育,在整顿的过程中,要求队员写心得体会,进行自我剖析。三月份,公司大队部在直属中队建立谈心制度,要中队长以下管理骨干每月对基层保安员进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。

公司坚持要求中队每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将基层问题解决在萌芽状态。

七、关心队员生活,积极开展娱乐健康活动和切实为基层保安员解决实际困难。

一直以来,公司都十分关心一线保安员生活。曾经多次与市局、分局机关组织篮球比赛,公司从=月=日起还组织了第一届员工运动会。公司团支部除开展日常团的工作外,参加了团区委组织的植树活动,“一帮一”扶贫帮困活动等。在广州市政府下发调整最低基本工资的文件后,公司立即要求各中队对队员的工资进行调整以达到法律的规定。为了提高保安员待遇,公司逐步依法有计划地完善保安福利制度。取消了员工试用期三天无薪工作制度,取消扣发保安员每月每人==元的福利基金,按照国家规定增加社保基数。为管理人员购买住房公积金。此外,沙园中队、江南中中队每个月都为队员煲凉茶、煲汤,改善队员生活。南洲中队从二月份起,两次申请为队员加薪。=月==日,凤阳中队队员何治在上班时感到胃部剧痛,送到省荣军医院后诊断为胃穿孔,在中队的倡导下,发动队员伸出援助之手,为其捐款====多元。南石头中队在搬迁办公室后,添置办公用品,电视机等用品=万余元。后勤部为直属六中队改租条件较好的宿舍=处,并投入=万元为宿舍添置衣柜等用品。六月份,公司共为基层中队订阅报纸==份,杂志==份。丰富了队员的业余生活。

为了保证队员的安全,减少执勤风险,公司还每月花=万元为部分风险较高队员购买了商业意外保险。上半年公司参加社保的人员达到====人,比去年同期增长==%,为员工办理工伤事故=起。

半年来,公司欢迎光临 虽然取得了一些成绩,但目前公司还有许多地方不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度不完善、不系统,招聘人员比较困难等,这些困难有待我公司下半年去下力气解决。

第20篇:保安服务公司某年度上半年工作总结

保安服务公司某年度上半年工作总

保安服务公司二==五年度上半年工作总结

二==五年上半年,公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额====万元,比去年同期增长==。==%,派驻客户单位总数===个(含巡逻客户数),比去年同期的增长==%,派驻人员====人,比去年同期增长==%。

现将半年来的工作总结如下:

一、开源节流,积极开拓业务、节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。

去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的===元调升到===元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于====元/月 /人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本、摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中

一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由====元/月/人提高到====元/月/人,广州市卷烟二厂由原来的===元/月/人调升到====元/人/月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达==万元/月,全年可增加劳务费收入===多万元。

元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程当中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔

偿的最高额达===万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程当中,公司制订了立足海珠,发展番禺、花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程当中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户===个,每月新增劳务费近==万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九十七届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九十七届中国出口商品交

易会,抽调人员达===多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额===万元,实现利润==万元。

技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位。

公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金====多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等。

二、以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,

促使各职能管理部门分工合理,运作协调。

自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强、操作方便的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程当中,建立起“四良”招聘管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素质良好。凤阳中队建立定期培训制度,于=月==日-==日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步、晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。

保安服务公司经理工作总结
《保安服务公司经理工作总结.doc》
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