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2010年团支部工作小结
2010年度，在集团公司团委、分公司党政的正确领导下，根据上级要求，结合我司的实际情况，我团支部积极带领全体青年员工，坚持以邓小平理论和十六大精神为指导，深入学习“三个代表”重要思想，学习胡锦涛总书记重要讲话，围绕公司团委的工作思路，不断加强团支部的自身建设，充分发挥团员青年主力军的作用。抓基层、打基础，加强团员青年思想政治建设、职业道德建设，广泛调动青年员工工作积极性，激发团员青年的工作热情、文明服务意识，以实际行动确保我公司各项工作的顺利进行，为广州“亚运年”做出应有的贡献。
一、整顿完善团支部和团员管理，加强组织队伍建设。今年亚运年，我司加强了解团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作；检查工作计划的执行情况，按时向集团公司团委报告工作；同有关部门和组织保持联系，交流情况，抓好团支部的自身建设，认真学习，加强团结。
二、加强安全宣传力度。采取多种宣传形式，如海报、DVD视频、宣传告示栏等，扩大影响范围，组织各类青年职工活动，调动了青年团员参与安全生产的积极性。充分利用板报、简报、册子，搞好宣传阵地。团支部还通过饭堂等宣传栏，积极开展宣传教育活动，表扬好人好事，弘扬正风正气，倡导爱岗敬业，争先创优，引导全公司青年团员牢固树立科学的发展观、成才观和正确的世界观、人生观和价值观。
三、坚持党建带团建，当好党的助手和后备军，提高团员青年思想道德素质。我司大力支持集团公司有关2010冬季的征兵工作，较为顺利地完成了兵员征集任务，其中风味厨房的优秀共青团员朱俊豪光荣应征入伍，加入到武装警察部队126师服兵役。
四、积极组织职工技能培训，提高青年职工技能素质。各部门各自动员员工参加自身业务技能培训，在各部门领导的现场实操指导下，我司的团员青年更加好的发挥了牵头作用，使到培训取得了很好的效果。
存在的问题和不足：在集团公司党委团委的正确领导下，我司团支部工作任务得以顺利完成。而又因为今年亚运年，中秋、广交会、亚运会等接踵而来，令我司的业务工作量十分巨大，在做好全部员工思想工作的同时，召集各团员进行理论知识学习和举办各类活动却相对较少。除了上述原因之外，我司的年轻职工中的团员队伍还是偏少的，很多员工还是群众身份。而在公司业务工作繁忙下所涌现的很多有才华的青年，要多鼓励和培养他们。用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人，青年人身上或多或少都有一定的缺点，要帮助他们改正，扬长避短，发扬团队精神。如何使团支部真正成为我司的一支生力军，还有后备人才库，因此这是下年的团建工作是一个重点。
推荐第2篇：企业办公室工作小结
企业办公室工作小结范文
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忙碌中的2019年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结如下：
一、日常主要工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作
公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，2019年2月份，顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于 2019年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于20199月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于2019年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作
8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，12年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日
常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。
二、不断学习，努力提高自身素质
一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。
三、存在问题：
一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：
1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。
2、行政工作事多面广，有时考虑问题
3、物业理论知识水平欠缺。
四、今后努力方向
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。
2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政
工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。
公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。
推荐第3篇：建筑企业工作小结
建筑企业工作小结
以下是为大家整理的关于建筑企业工作小结的文章，希望大家能够喜欢！
2005年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”)，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况
2005年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。
(一) 成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气
降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1.材料成本管理
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2.加强工期管理
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，
拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了xxxx月左右的时间。
3.优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论
结果：虽然此方案经济性，但不能满足质量要求，不予采用。
4.因地制宜，利用一切可以利用的资源
由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交
推荐第4篇：企业安全工作小结
企业安全工作小结
企业安全工作小结汇报
各位领导，大家好！
欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：
一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与，企业安全工作小结。
建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。
二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。
1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。
2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消-防-队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。
三、公司成立了安全综合治理领导小组。
对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：
1、宣传自查阶段。
2、整治阶段。
3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。
四、对年度工作计划加以落实。
1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核，工作总结《企业安全工作小结》。列入各部门工作绩效考核成绩。
2．主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。
3．主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。
4．主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。
以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。
一、报告的概念
报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。
二、报告的种类 综合性报告。
是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。 专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。 回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。
三、报告的写作格式
（一）综合性报告的写法标题 事由加文种，如《关于2003年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2003年度工作情况的报告》。
正文 把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。
（二）专题报告的写法 标题 由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。 正文 可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。
（三）回复报告的写法 标题 与前两种报告大体相同 正文 根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。
四、报告的写作要求
（一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。
（二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。
（三）切忌将报告提出的建议或意见当作请示，要求上级指示或批准。
推荐第5篇：企业个人工作小结
2019年企业个人工作小结
这篇关于《2019年企业个人工作小结》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
2019年是XXX公司成立和各项工作的开局之年。一年来，公司按照部党组事业单位改革的战略部署，根据《综合事业局机构改革方案》和《XXX水利水电投资公司组建运营方案》的要求，在综合事业局的正确领导和大力支持下，以公司改革方案制定和实施，推进直属企业改革，加强参、控股公司管理和改革，加强公司党的组织建设等工作为重点，进行了大量的工作，取得了明显成效。
(一)、公司本部的工作
公司本部主要进行了改革方案制定，资产重组，加强内部管理，储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施，公司的组建顺利完成，公司运转正常化的总体目标。
1、深入调研，集思广益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神，根据局里的安排，组织专门力量，下大力气制定公司改革方案。
深入调查研究，提出改革初步设想。多次派出工作组，深入参股、控股公司及直属企业，对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解，研究提出资产管理初步设想。
进行评估和内部审计，摸清家底，提出了资产管理运营的基本思路。先后派出8个评估、审计小组，对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计，基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上，深入探讨公司的发展方向，提出了资产管理运营的基本思路。
制定公司组建方案和“三厂”改革方案，并获得批准。组织专门力量，在调查研究、摸清家底的基础上，先后修改10余稿、历时2个月，提出了《XXX水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报，已经部批准。
2、资产重组工作取得阶段性成果。
顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系，较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为XXX水利水电投资公司，并将出资人变更为综合事业局。
4月份，国家工商总局核准并颁发了XXX公司的营业执照，公司取得经营的法律许可。
6月份，相继完成了税务等其他有关登记手续。
6月18日召开公司成立大会，举行挂牌仪式，正式开始运营。
完成了江河机电公司股权划转的基础工作。
完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作，并正在依此办理产权和工商登记。
受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。
3、健全机构，充实人员，加强内部管理。
10月份，健全了公司领导班子，四名成员调整到任;明确了公司五个部门及职责，聘任了XXX位中层干部，调配了部分岗位的骨干人员，公司人员总数由原来的XXX人增加到XXX人。
在整理原有规章制度基础上，结合公司业务实际情况，制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度XXX多项。其中有XXX多项制度已形成初稿，还有XXX余项制度正在起草过程中。
积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制;公司全员劳动合同补充细则已得到批准，征求了广大员工的意见，具备签定劳动合同的条件;经调研并与局有关部门协商，提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准，现正在制定工资细则，待局批准后实施。
目前，公司机构基本健全，各岗位人员基本到位，运转正常。
4、积极寻找对外投资项目，谋求发展。
广泛调研和收集整理了46个水电、供水项目的基本情况，对其中的10个项目进行了深入的考察分析论证，初步确定4个
城市供水和水电项目为优先开发的项目。
完成了收购“XXX水电”的大量分析论证工作，并提出了收购工作的建议意见。
办理了公司进出口业务许可手续，取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权，进一步拓展了公司的经营发展空间。
5、健全公司党组织及群众组织，认真学习十六大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召开第一次全体党员大会，选举产生了XXX公司党总支委员会，党总支下设的机关党支部也进行了选举，江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。
公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行，近期即可进行选举。
掀起了学习十六大精神的热潮。党的十六大召开后，公司党总支迅速进行安排布置，专门制定了学习计划，提出了学习要求，号召全体党员和干部职工结合工作实际认真学习十六大精神;公司领导干部带头学习，并到重庆
推荐第6篇：企业技术人员工作小结
工作小结
2010年即将过去，回顾一年来手头上的工作，主要做了以下两方面的事情：
一、协助完成专利实质审查的修改：
国家知识产权局专利局分别于今年的五六月发出“一种铁酞绿 专用分散剂组合物及其制备方法”(申请号：200710038473.0)及“一种用于环氧树脂涂料固化剂腰果酚醛胺及其制备方法”（申请号：200810033592.1）的第一次实质审查意见书，我和专利事务所的代理律师根据审查意见对专利内容进行了修改，现已将答复意见书寄至国家知识产权局。
二、禁化武工作：
今年是世博年，早在四月份，上海市经委就召集全市禁化武企 业召开了“迎世博，保平安”的动员会，会上要求各参会企业在世博会召开前要做好企业在世博会召开期间的应急预案及反恐预案，两份预案在四月中旬前要交到经委处备案，并且要落实企业在世博期间应急响应的联络人员及领导小组。
世博会召开期间对涉及禁化武生产的原料、产品进行统计，做到进出分明。
世博会后根据集团要求对企业的禁化武工作进行自查，根据企业实际情况对不足之处进行了整改。
推荐第7篇：企业安全安全工作小结（版）
０００工业有限公司
2010年度安全工作总结
2008年度在***安监局、港区安监局及集团总公司的正确领导下，分公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全发展、科学发展”的思想，本着“以人为本、防范于未然”的原则，主要通过健全制度，推动管理、主抓现场、深掘隐患、重抓整改、强化教育、不忘培训、杜绝“三违”、力保安全等一系列措施和具体办法，积极开展各项安全管理工作，现已圆满地完成上级领导及总公司下达的各项生产任务与安全目标，特别是已按照分公司2008年度发展纲要相关要求如期完成了几大新建项目的土建、安装、调试、试生产、正式投产等工作，全年无重大安全事故，确保了分公司2008年度安全工式作出目标的实现。
现根据上级要求要领将分公司2008年度安全整体工作情况具体汇报如下：
一、企业本年度基本情况：
分公司从建厂至今已有6个年头、几年的发展使得其已成为一拥有多项目，能竞争，善挑战的农药合成企业，产品的多元化使其面对激励的市场从容不迫，2008年根据市场需求，＝＝2号、毒死蜱、草甘膦、氟乐灵、精喹等5个项目先后生产过，其中＝＝2号、毒死蜱两项目因多方面原因生产时间不长,工人转岗分流，草甘膦因金融危机影响不得不在2008年8月份停产待机，具体生产时间：毒死蜱安全生产不足4个月，＝＝2号生产3.5个月，氟乐灵安全生产计8个月，精喹累计安全生产11个月，草甘膦安全生产5.5个月，面对危机、分公司领导一方面提高生产一线技术能人的工资待遇，制定并实行了初级工评定标准及办法，对停产车间操作能手转岗继用，留住核心人员，稳定大局，保障安全生产；同时对停车车间的富余人员给予基本生活补助，保险到位，等候复产；目前分公司在册人员500多人，现有330多人仍在上班，人心稳定，生产正常，新项目按进度在上；尽管遭受金融危机的影响，分公司一班人继续坚持安全管理不放松，隐患排查不懈怠，现场督查上力度，验证跟踪保质量。
2008年是＝分公司迅速发展的一年，各生产项目技改不断,新上二甲酯项目厂房一幢、仓库多座，公用制冷房配套，管网、消防配套工程到位；本年度生产销售形势良好，销售产值达3.8 亿元，创税达 4756万元。
二、安全生产方面情况：
1、安全标准化工作推进情况
为进一步深入推进安全标准化工作，分公司2008度下半年始紧紧围绕《危险化学品从业单位安全标准化规范》相关要求对各软件资料及生产现场设施进行逐一分解落实，明确标准与要求及完成期限，安全科主要负责各类规章制度的健全与完善，各类培训考核、安全协议的签定、风险评价、特种作业、安全检查等工作，各生产车间重点做好生产现场安全设备设施的管理，标识管理、应急管理、现场作业安全管理等工作，严格按企业自查考核表逐条对照；到2008年12月底分公司各类文字软件资料台帐已基本形成，现场类已基本到位，下一步的工作主要工作是按标准要求逐一健全与完善，加强与安全措施的落实与验证，对外来承包商的管理，职业卫生、危化品管理等等并形成长效机制。
2、企业行政许可证工作情况
分公司2008年主要完成了＝＝2号、草甘膦项目的安全设施、职业卫生、环保、消防等“三同时”验收工作，完成了氟乐灵、精喹安全现状评价，氟乐灵项目现场安全评价等工作，同时本年度安全生产许可证到期，换证前期上报工作已经完成，现等省里审核；对各项目预案及重大危险源应急预案进行了重新修定与完善，现安全科正准备草甘膦项目二甲酯、氯甲烷回收工段的试生产材料准备；所有项目行政手续均按国家安全生产监督管理总局8号令进行行政申报、审查、审批，无违规行为，生产合法。
3、企业隐患排查治理情况：
2008年是全国隐患排查治理年，分公司在2008年安全生产发展规划中将隐患排查治理作为安全科及各部门安全管理工作的重点，形成多级安全隐患排查机制，安全科实行24小时跟班督查机制，对各生产车间的安全生产运行情况进行督查跟踪，发现问题立即与车间见面，按“三定”要求落实整改，并限期验证，有效地保证了隐患治理率，2008年度仅安全科三班督查就发现各类大小隐患600多条，整改率100%，同时各生产车间实行在班自查（包括当班操作工、工段长、车间主任）机制，严格按“四不推”要求组织落实，并形成记录；分公司各职能部门每周组织一次专项检查，如生产科负责生产现场类安全操作进行检查，设备科对生产设备进行检查、安全科对消防、安全设备设施的有效性、完好性检查、分公司每月由总公司和分公司安全科牵头对分别进行综合与分项检查，每季度由分公司负责人参加的安全检查，每天由值班经理进行的安全值班检查„„，2007年底分公司的安全管理督查体系已全面形成并已全方位贯彻实施并取得明显成效，特别是为迎接国务院百日督查组的到来，分公司在安全隐患排查整治上毫不含糊，用铁的手腕进行全方位的规范整治，本年度上半年共查出两条重大隐患并有效地整治到位。
4、安全生产管理体系变动情况
为规范分公司安全管理体系，2008年度分公司按安全生产管理体系标准要求首先从本质安全做起，对氟乐灵进行了DCS安装，硝化紧急排除阀的到位，各生产车间蒸汽灭火系统的建设，对两大易燃贮区消防、检测设施的规范等，通过加大安全硬件设施投入，保障设备异常情况下的安全与监控；加强生产现场静电导除、标牌、标识、应急设施建设与管理；另一方面为充实分公司安全管理组织机构，分公司安全科本制度引进一名本科化工专业大学生进行充实，引进一外单位工程师充实分公司技术管理队伍，并特组织分公司培训科，对危化品管理明确直接责任单位，加强对外来危化品装运车辆及船只的管理，安全科的职能主要是督查与落实，验证与考核，使安全管理真正具有了现实上的一票否决权。
5、安全生产费用情况
2008年度，对分公司安全经费实现了专项列支、实现专款专用，急事急用的管理办法，对安全经费使用不设上限。本年度分公司是真正意义上安全大投入的一年，如增设应急消防器材空气呼吸器2台、灭火器但35公斤的就有100多台、50公斤的增加60多台，各消防沙池的重新布局施工、对危化品贮槽区新安装2.0立方低泡沫发生装置2台，新建350多立方化学应急池1个，规范并加强职工劳保发放管理,减少职业伤害,对各生产车间、库棚严格按国家标准要求配备安装可燃气体探头，加大治安保卫硬件设施建设，对重大危险源岗位实行视频监控管理等等，仅2008年1-11月份就投入200多万元安全经费。
6、安全生产教育培训情况
分公司安全培训工作一直是安全工作的一个基础，切实做好“三级”安全培训工作。2007年底安全科及各生产车间、部门制定出2008年安全培训需求、目标及计划，并按计划实施，分公司2008年组织300人次以上的综合培训2次，为期15天，外聘学院教师执教，并全部考核到位，小规模拉网式分单位的综合安全培训不少于6期，教育培训内容主要包括化工知识、化工操作、安全基础知识、应急演练（消防、危化品）、应急处理等方面的内容，确保每位员工安全培训参培率及合格率；对外来人员的培训主要由安全科执行，并签定外来人员安全责任状及培训记录，特种作业 人员的安全培训由具有资质的培训部门承担。总之，我分公司严格按《生产经营单位安全培训规定》进行培训，主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不少于48学时。岗位职工每年再培训时间不不得少于72学时，每年接受再培训的时间不少于20学时，参培率保证100%，综合合格率力争98%以上。
7、特种作业人员与特种设备管理情况
2008年度分公司特种作业人员累计285人，其中压力容器操作取证人员248人，制冷14人、电工9人、铲车工6人、焊工5人锅炉工3人。加强特种作业人员的技能培训是分公司安
全管理工作的一部分，本年度外派培训取年审10人次，在分公司集中培训取证100人次，同时对特种作业人员及时建档登记，保持及时更新与跟踪，根据特种作业人员管理要求，除了保证持证率外、还加强现场作业时的管理、严禁“三违”现象的发生。加强特种设备管理，保障设备使用安全，2008年度分公司共有各类特种设备近200台，2008年上半年设备科对生产车间原有的吊栏都重新取证，规范特种设备管理、对新购厂内铲车统一上牌，并建档管理，设备科除日常维护、检查外，每月组织一次专项安全检查，对查出的问题及时落实措施，本年度上半年就查出氟乐灵车间硝化釜出现裂纹的重大安全隐患，并立即报分公司领导会办，对原有8只硝化釜全部更新，保证了安全生产，避免了一场因硝化釜问题可能导致的恶性事故的发生，另一方面，加大对特种设备的正确使用及安全标识管理，所有特种设备统一建档管理，年检到位，所的安全附件保证有效，检测到位；实行设备科与安全科双重管理，几年来分公司未发生任何因特种设备管理不善而发生的安全事故。
8、重大危险源监控管理情况
本年度6月份由安全科牵头，先对分公司各生产场所，危化品贮存区等进行了重大危险源
初评工作， 然后盐城专家制定了重大危险源评估报告，将分公司10大重大危险源挂牌标识，并落实监控措施，明确管理责任人，落实责任；同时请有资质的评价公司协助制定了分公司重大危险源应急预案，并对全体员工进行了培训与演练，加强重大危险源点安全消防设施建设，规范贮槽区报警设备设施的安装与管理、维护工作，实行点点有监控，区区有责任人，防范到位、维护到位，培训到位、预警到位，应急到位，实行多级监控管理机制，检查有记录，问题有落实，整改定期限.
为强化重大危险源管理，分公司特成立重大危险源管理领导小组，明确责任分工、分公司
除各部门备足消防应急设施设备外，还组建消防应急室，筹备重要应急物资，对各应急器材登记在册，并落实专人保养维护，保证拉得出打得响，做到有备无患，及时补充。
9、职工劳动保护情况
我公司参照国家与行业标准制定了各岗位劳保发放标准，每月5日按标准足额度发放到位，不以货币抵冲；另一方面，安全科加大员工劳保配戴管理，对不能正确使用和配戴劳保用品的个人将严肃处理，对管理不严，督查不力的单位或个将严惩不怠；与此同时，分公司对职业防护设施设施建设非常重视，生产车间每个危险岗位都配备了相应的应急冲洗设施，各部门对本部门内的应急设施实行专人保养与维护，对职工的更衣有专门的柜子，有专门的浴室、有专门的食堂，每年组织一次体检，发现异常妥善处理、治疗到位，其目的只有一个：保护员工身体健康、减少或避免职业伤害！
10、工伤保险情况
针对在册人员的保险，我分公司特设了人力资源部，对新进员工一进厂试用，就将名单上报集团安环部，由安环部负责工伤保险办理工作，保证人人有保险，到2008年12月份统计现海边305人上班人员个个有保险，保障了广大职工的合法权利。
11、企业本年度工作亮点及不足
本年度分公司推出了生产车间三级督查体系，有效地保证了操作重点部位与关键操作单元的规范性与安全，其要求是职工的检查、代班长的复核与车间主任的督查三合一，层层把关，尽可能杜绝漏洞，避免风险，这可算是风险管理的一个提升。同时企业主要领导思想观念的转变是分公司各项管理制度有效推行的前提，安全是最大的效益，重大隐患整改由主要负责人亲抓督办，较大隐患由主要领导签定下发整改， 一般隐患由安全科三班督查跟踪，2008年度分公司的各类隐患整改时间绝大部分只有提前。加强特种设备管理，规范特种设备管理制度与行为是分公司2008年度安全管理、设备管理的一大特色，以往，特种设备归口部门是安全科，而安全科真正懂设备的又没有，只是表面上的检查与资料管理，而今年分公司将特种设备管理直接归口设备科，用专业的部门，专业的管理人员实行管理，使特种设备管理质量明显提高。 当然，2008年度上半年由于部门划分不全、车间开停时间不稳定，人员流动性大，使得仓储管理一直停留不前，危化品管理老抓紧抓好不到位，仓库不足，物料露出天存放。。。2008下半年仓储科人员定编，规范危化品管理方开始正式起步，但到目前不止仍未完全规范，仓库分类正在进行，标识正在完善。
三、09年工作计划
1、明确2009年度安全管理组织机构
2、签定2009年度各人员安全责任状
3、重点规范仓库管理
4、加大危化品（剧毒品）运输、储存、使用管理力度（包括水上船只）
5、继续做好特种设备、作业人员的相关管理
6、继续推进分公司隐患排查整治工作
7、做好新项目行政申报、审查、许可等工作
8、做好分公司2009年度安全培训、应急演练工作。
9、加强分公司日常安全管理事项
推荐第8篇：非公企业工作小结..10.25
党建指导员工作小结
本人自今年9月加入社区党建指导员队伍工作以来，能够比较迅速熟悉环境投入工作，不断完善自我，虚心学习，积极进取，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：
一、思想方面
进入党建指导员工作以来，我自己首先认真学习并积极领悟育才社区的发展部署工作，尽快熟悉社区的经济、社会管理状况，掌握全面的信息，以便于党建工作的开展。
二、工作方面
在接近两个月的工作中，在社区领导以及其他党建指导员的指导、帮助下，我尽快熟悉社区的情况，做好了以下工作：
（一）督促、跟进党务系统的统计工作，并做好信息录入以及上报统计表。
（二）做好对社区、街属公司以及非公党组织组建、人员情况的排查、摸底、统计和上报工作。为此，我走遍了社区各个单位了解实际情况，进行情况摸底，并对他们进行了分类，以便管理。
三、不足之处以及改进思路
由于刚刚加入社区党建指导员的工作，对情况了解不够全面，一些具体工作的程序有待学习掌握。今后要加强了解，以便以后更好地做好党建指导工作。不断地了解、熟悉本职工作，更好地协助领导做好社区的其他工作。
育才社区党建指导员李凤云
2011年10月25日
推荐第9篇：企业工人 年终工作小结
年终工作小结
作为一名××人，在过去的每个工作日里，我对自己始终保持高标准、严要求，努力做到认真踏实，尽职尽责。时间过得很快，不知不觉中2013年就已经过去，不禁让我感叹一声时光荏苒，岁月匆匆。今年的工作已经画上一个圆满的句号，在此我希望通过对本年度工作的总结和思考，帮助我更好地进行明年的生产工作。
众所周知，安全生产是企业发展的重要保障。企业是社会的一部分，只有抓好安全生产，保一方平安，才能促进社会环境的稳定，进而为企业创造良好的发展环境。在本年度里，我始终把“安全”放在第一位，保证安全生产，安全工作，毫不放松安全的同时，也努力提高自己的工作效率。对于明年的工作来说，“安全第一”是一个不变的主题，抓好安全工作，永远是最重要的。
随着时代的进步和科技的发展，××公司也紧随科技的步伐，使用更先进的生产设备，采用更先进的生产技术，不断提高劳动生产效率和企业生产能力。作为一名开拓进取、勇于创新的××员工，我始终坚持学习操作技能，不断地完善自己，为企业的发展尽心尽力。学无止境是一句老话，但它有很强的现实意义，我不怕困难，敢于挑战。学如逆水行舟，不进则退，唯有持之以恒，方可取得成功，所以我会在以后的生产工作中，继续以一颗求学的心去学习各方面的操作技能，确保在关键时刻拉得出，打得响，保质保量完成生产任务。
最后，衷心地感谢各位领导在工作中对我的关心指导，感谢各位同事在生产中的配合和支持，今后，我将更加努力，不断进取，为××的发展献绵薄之力，争取成为一名更加优秀的××人。
×××
201×年×月×日
推荐第10篇：创建平安企业工作小结
创建平安企业工作小结**局：
**有限责任公司是国家商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业，现有员工***名，主要在**县、*县、**县、*区4县区建设物流配送中心，发展、改造农家店，并由我们的配送中心给这些农家店配送商品，建立起连锁经营的新型商品流通网络，服务周边农村，方便群众购物，杜绝假冒伪劣商品，确定公平合理的
价格。经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。至今发展、改造农家店***户，已通过省商务厅验收合格***户。今年1—6月实现销售收入*000万元，实现利税**万元。
近年来，按照县委、县政府“平安是目标”的具体要求，充分认识“*县平安，万事好办”的重要意义，把创建“平安企业”列入重要工作日程，放在重中之重的位置，争创安全经营、发案少、秩序好、员工满意的平安企业，广泛开展综合治理、安全经营、普法教育，加大矛盾纠纷排查调处力度，狠抓维稳工作，全公司未发生一起刑事案件，无一例上访事件，取得了显著成效。
在创建活动中，结合本企业经营特点，从实际出发，做到机构健全，制度规范，活动有亮点，工作有重点，成立了由主要领导任组长的“创建平安企业”工作领导小组，设置“创建平安企业”办公室，制定了“创建平安企业”宣传计划和实施方案，建立健全《门卫制度》、《安全管理制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《采购管理制度》、《配送管理制度》等一系列制度，加强巡逻和值班，与*个配送中心、*个乡级直营超市、**个村级直营超市签订了综合治理目标责任书和安全经营目标责任书，利用板报、会议等形式广泛宣传，提高了创建平安企业的覆盖面，学习了《中华人民共和国安全生产法》、《**省安全生产条例》、《道路交通安全法》，与*名司机和**名有机动车辆的员工签订了安全协议书，在创建过程中，重点抓好企业安全经营和综合治理工作，严格执行规章制度、操作规程，加强技术培训和安全培训，加强经营运行管理，精心维护，严格操作，尤其是车辆管理，一车一司机，各开各的车，坚决杜绝违章操作。对于行车过程中出现的不安全行为和事故苗头，及时进行批评教育，辅之以必要地经济处罚，要求司机安全行车，礼貌驾驶。各超市和经营网点的营业收入，当天必须就近存入银行，并将金额用电话报告总公司，严禁现金在营业室过夜。公司办公楼、配送中心和各超市、各营业网点一律安装防盗门，窗户有防护网，夜间有专人值班，认真填写值班记录。在门店租赁承包过程中，开会动员，说明政策，发现员工思想问题，由分管领导出面，面对面的做员工的说服教育工作，几年来，没有一名员工越级上访。实现连续三年安全经营无事故的好成绩。
创建平安企业，创造和谐环境，严格落实综合治理各项措施，建立和完善社会治安“管、防、控”工作机制，切实落实“人防、物防、技防”措施，完善企业内部防范体系，不断提高企业治安防范能力，对各类民事纠纷化解及时，未发生民事纠纷事件，由于措施到位，目前，我公司无吸毒人员和法轮功练习者，社会治安稳定，员工安居乐业，企业出现经济效益显著良好的局面。
第11篇：企业办公室试用期个人工作小结
文章标题：企业办公室试用期个人工作小结
我是自**年*月通过招聘考试从**单位到**单位办公室工作的，至今已有半年时间，试用期间，在**单位部门领导的关心和指导下，在××单位全体同志的帮助下，感到个人思想素质和业务能力都得到一定的锻炼和提高，现将借调期间工作情况汇报如下：
一、主要工作内容及工作效果
1、网页改版方案设计及相关工作：
起草了《××单位网页设计方案》，从网页结构、项目设置、数据库结构上对该网页进行了全面设计和改版，并负责该网页制作过程中的意见反馈、网络管理及投运后日常维护和稿件审核工作。
该网页设计中充分考虑到了实用性和时效性的要求，设置了“××”模块，含“资料库”、“××资料库”和“同业对标信息库”三部分，并增加了各项字段查询功能，使得以上资料的共享，更新，更快更方便。同时该网页将《××单位信息》杂志也纳入其中，今后的《××单位信息》杂志将以电子版形式出现在新版网页上，方便大家随时查阅，即提高了编发效率也有效的降低了印刷成本。
范文搜网-http://www.daodoc.com该网页于10月8日正式挂网运行，与旧版网页相比，新版网页覆盖面更大（有独立域名）、内容更丰富、信息传递更便捷、版面更加美观，与职工更加贴近，得到了领导的肯定和各基层单位及职工的欢迎。
2、综合性会议的会务组织、对外联系及接待工作：
（1）配合部门领导筹备并召开各类会议，准备各类会议材料（总结、会议指南、日程安排）及相关会务工作——“××会议”、“××会议”、“××会议”及“××会议”的会务工作。
（2）配合部门领导做好对外联系及接待等相关工作——先后接待××会代表团、××公司代表团及××公司代表团的来访。
3、《××单位信息》杂志的编辑工作：
配合部门领导做好《××单位信息》杂志的编辑及校对工作，截至目前共编发三期，基层单位一致反映杂志内容丰富，图文并茂，贴近职工，全面地反映了××系统各阶段的重要工作和讯息。
4、配合相关部门做好各类文体活动及竞赛的相关工作：
5、××单位的档案管理、统计及综合工作：
（1）负责文件归档管理和会议材料归档工作，按照相关规定对归档材料分别进行了归类、整理，做到了保管齐全、规范、准确、系统；
（2）做好统计工作，及时、准确向上级上报了各类统计报表；
（3）按时完成了办公室的其他综合性事务工作。
二、存在不足及下一步工作打算：
总结半年来的工作，深感仍存在很多不足之处，如理论学习不够系统和深入，向党组织领导汇报思想不够及时（本人正处于培养对象考察期间），工作上尚有急躁情绪等，我会在今后的工作中努力完善自己，克服缺点，争取更大进步：
1、改进学习方法，不断提高个人素质
省公司此次招聘考试为我们提供了一个挑战新岗位的机遇，从基层单位的一名专责到办公室的工作人员，其工作内容和工作对象都有非常大的变化，通过这半年来的摸索和总结，我已逐渐适应了新的工作岗位，但工会工作业务的相关知识还是比较欠缺，因此我今后将抓紧一切学习的时间和机会，在工作中学习，在学习中工作，更加系统、深入的研究工作的相关文件及规章制度，为更好的胜任本职工作做好知识储备。
2、加强政治理论学习，提高思想水平
去年我已被机关二支部确立为党员发展的培养对象，且今年9月被推荐为预备党员，一年来，虽然我每月都向党组织汇报书面思想材料，但是却很少向支部领导当面汇报思想，汇报较拘泥于形式，所以今后工作中我将注意此问题，努力加强政治理论知识的学习，提高个人思想水平，争取早日成为一名正式的中国共产党党员。
3、克服“急躁”情绪，有条不紊做好工作
办公室的工作内容非常细致，尤其是“协调”和“服务”工作突发事件较多，因此我工作中时有急躁情绪，这一点从身边的领导和同事们身上，我尤其感到了自己的不足，所以今后我一定努力在工作实践中磨练自己，让自己在思想上更加成熟，做到能够从容面对工作中的任何问题和困难。
以上就是本人半年来试用期的工作的简要情况，以后我会不断完善自己，扎实工作，科学规范的做好日常事务工作，当好部门领导的助手，充分发挥个人所长，适应岗位需求，从而为××工作做出新的、应有的贡献。
《企业办公室试用期个人工作小结》来源于范文搜网，欢迎阅读企业办公室试用期个人工作小结。
第12篇：企业某年员工培训工作小结
企业XX年员工培训工作小结
企业XX年员工培训工作小结
XX年，我们继续坚持“学习无止境 ”的精神，牢固树立培训是长期投入的思想，推动公司员工向更高的目标看齐，下面介绍一下今年的工作情况：
一、培训工作情况
XX年共举行内训X项，质量管理意识培训占X%，专业技能培训占X%，规章制度与职业道德培训占X%，共计X课时，参训X人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度;
2、重点培训：软件测试、开发及管理
3、新员工岗前培训
二、培训费用
XX年培训费用总计为X元，没有超出预算。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩：
1、XX年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了 一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展 和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要XX年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
四、改进措施
(一)有利条件
1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器 材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时， 也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业
第13篇：企业办公室试用期个人工作小结
企业办公室试用期个人工作小结
我是自**年*月通过招聘考试从**单位到**单位办公室工作的，至今已有半年时间，试用期间，在**单位部门领导的关心和指导下，在××单位全体同志的帮助下，感到个人思想素质和业务能力都得到一定的锻炼和提高，现将借调期间工作情况汇报如下：
一、主要工作内容及工作效果
1.网页改版方案设计及相关工作： 起草了《××单位网页设计方案》，从网页结构、项目设臵、数据库结构上对该网页进行了全面设计和改版，并负责该网页制作过程中的意见反馈、网络管理及投运后日常维护和稿件审核工作。
该网页设计中充分考虑到了实用性和时效性的要求，设臵了“××”模块，含“资料库”、“××资料库”和“同业对标信息库”三部分，并增加了各项字段查询功能，使得以上资料的共享，更新，更快更方便。同时该网页将《××单位信息》杂志也纳入其中，今后的《××单位信息》杂志将以电子版形式出现在新版网页上，方便大家随时查阅，即提高了编发效率也有效的降低了印刷成本。 大秘书网-http://www.daodoc.com该网页于10月8日正式挂网运行，与旧版网页相比，新版网页覆盖面更大（有独立域名）、内容更丰富、信息传递更便捷、版面更加美观，与职工更加贴近，得到了领导的肯定和各基层单位及职工的欢迎。 2.综合性会议的会务组织、对外联系及接待工作：
（1）配合部门领导筹备并召开各类会议，准备各类会议材料（总结、会议指南、日程安排）及相关会务工作——“××会议”、“××会议”、“××会议”及“××会议”的会务工作。 （2）配合部门领导做好对外联系及接待等相关工作——先后接待××会代表团、××公司代表团及××公司代表团的来访。 3.《××单位信息》杂志的编辑工作：
配合部门领导做好《××单位信息》杂志的编辑及校对工作，截至目前共编发三期，基层单位一致反映杂志内容丰富，图文并茂，贴近职工，全面地反映了××系统各阶段的重要工作和讯息。
4.配合相关部门做好各类文体活动及竞赛的相关工作： 5.××单位的档案管理、统计及综合工作：
（1）负责文件归档管理和会议材料归档工作，按照相关规定对归档材料分别进行了归类、整理，做到了保管齐全、规范、准确、系统；
（2）做好统计工作，及时、准确向上级上报了各类统计报表； （3）按时完成了办公室的其他综合性事务工作。
二、存在不足及下一步工作打算：
总结半年来的工作，深感仍存在很多不足之处，如理论学习不够系统和深入，向党组织领导汇报思想不够及时（本人正处于培养对象考察期间），工作上尚有急躁情绪等，我会在今后的工作中努力完善自己，克服缺点，争取更大进步： 1.改进学习方法，不断提高个人素质
省公司此次招聘考试为我们提供了一个挑战新岗位的机遇，从基层单位的一名专责到办公室的工作人员，其工作内容和工作对象都有非常大的变化，通过这半年来的摸索和总结，我已逐渐适应了新的工作岗位，但工会工作业务的相关知识还是比较欠缺，因此我今后将抓紧一切学习的时间和机会，在工作中学习，在学习中工作，更加系统、深入的研究工作的相关文件及规章制度，为更好的胜任本职工作做好知识储备。
2.加强政治理论学习，提高思想水平
去年我已被机关二支部确立为党员发展的培养对象，且今年9月被推荐为预备党员，一年来，虽然我每月都向党组织汇报书面思想材料，但是却很少向支部领导当面汇报思想，汇报较拘泥于形式，所以今后工作中我将注意此问题，努力加强政治理论知识的学习，提高个人思想水平，争取早日成为一名正式的中国共产党党员。
3.克服“急躁”情绪，有条不紊做好工作
办公室的工作内容非常细致，尤其是“协调”和“服务”工作突发事件较多，因此我工作中时有急躁情绪，这一点从身边的领导和同事们身上，我尤其感到了自己的不足，所以今后我一定努力在工作实践中磨练自己，让自己在思想上更加成熟，做到能够从容面对工作中的任何问题和困难。
以上就是本人半年来试用期的工作的简要情况，以后我会不断完善自己，扎实工作，科学规范的做好日常事务工作，当好部门领导的助手，充分发挥个人所长，适应岗位需求，从而为××工作做出新的、应有的贡献。
第14篇：建筑业企业安全生产工作小结
2013年上半年建投公司安全生产工作小结
今年上半年以来，我司在集团公司领导的正确指导下，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
为了更好的落实集团公司安全生产工作要求，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理要求, 我司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。
公司十分重视抓好安全生产工作，制定每周例查，突击抽查，节前全面检查。定期在每月的25日前进行安全生产隐患汇报工作，随时掌握各项目工地的安全生产状况，每周工程例会通报本周安全生产形势和安全生产事故指标控制情况，安排布置下周下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。
公司针对建筑业企业点多、面广，施工工序复杂、繁多的特点，有重点地搞好安全大检查和专项治理，普查与重点抽查相结合，定期检查和安全巡查相结合，结合施工中存在的普遍问题和突出问题，协同安全监理及施工单位安全员重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况，对检查中发现的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组
织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，项目负责人、项目组成员均参加，对各项目施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。主要针对垂直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电、脚手架、消防、卫生、食堂、民工宿舍等。检查多个项目，下发整改通知单。根据统计，1至6月份各项目工地共检查136次，发现安全隐患545项，下发整改通知单178份，完成整改隐患536项。通过这些安全检查活动的实施，稳步推进集团的安全生产工作，确保年度安全目标的实现。
今后在企业安全管理工作上需要强化的几项工作：
1．在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。
2．以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：监督施工方对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3．进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。 以上便是建投公司半年来的安全生产工作小结，不妥之处请领导
批评指正。
第15篇：建工集团企业文化建设工作小结
**近年来，**建工集团在推进企业文化建设过程中，坚持从企业的实际需要出发，系统概括和总结企业==多年在实践中形成的文化传统，正确认识和处理企业文化建设与企业发展战略的关系，牢固树立“文化是第一管理”的观念，全面加强企业文化建设，使集团企业文化同企业改革发展齐头并进，取得了较好的效果。
一、高度重视企业文化在企业发展战略中的重要作用如何认识和明确企业文化在企业整个发展战略中的地位和作用，是搞好企业文化建设的重要前提。近年来，集团公司领导班子高度重视企业文化建设，坚持“文化是第一管理”、“企业最高竞争是企业文化的竞争”的观念，坚持不懈地把企业文化作为企业各项工作的一个重要环节来抓，在任何场合都始终强调企业文化建设的重要性和现实意义，使企业文化建设在集团上下得到了普遍的重视和关注。在长期的企业文化建设中，我们逐步形成了以下共识：第一，加强企业文化建设，是集团公司加快发展机遇、增强核心竞争力的重要措施；第二，建设具有集团自身特点的优秀企业文化，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现；第三，培育统一的企业理念和价值观，是把集团公司做强做大的内在要求；第四，加强企业文化建设，也是加强企业思想政治工作、推动集团公司党建和精神文明建设再上新台阶的需要。基于上述认识，集团公司积极制定企业文化建设规划，确定集团企业文化建设的目标，通过若干年的努力，逐步把集团的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统整合为一个立意更高、内涵更深刻、形象更完善的系统；在观念层次上，逐步形成有时代特征、有**建工特色的企业理念、企业精神;在制度和行为层次上，通过经营者的率先垂范，将企业理念渗透到企业的制度和经营活动之中。
二、积极构建与时俱进的企业文化理念系统在企业文化建设中，我们注重企业理念对实际工作的具体指导作用，坚持“四个统一”的原则（即企业理念与管理规范的统一，企业理念与员工思想行为的统一，企业理念与员工形象的统一，企业理念与经营效益的统一），使提炼归纳出来的企业理念更加贴近企业实际，更具有现实性和超前性。目前，我们提炼出来的企业理念系统主要包括以下内容：=、“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。“团结”就是对团队精神的塑造，营造同舟共济、甘苦与共、互惠互利的内部文化氛围；“拼搏”就是发扬特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，掀起比学赶帮超热潮，立足本职岗位、争创一流业绩；“求实”就是一切从企业的实际出发，摸实情、想实招、干实事、谋实效；“创新”就是解放思想、与时俱进，打破传统观念和体制的束缚，勇于超越。=、“管理以人为本、经营诚信为本、生产质量为本”的管理理念。尊重职工群众的实践经验与创造精神，依靠群众，注重把集团公司“脱胎换骨、二次创业”这一发展主题转化为职工群众的自觉行动；重视信用建设，严格遵守合同，认真履行合同，保证工期和质量，以此赢得用户的信任，集团公司获得了全国“重合同、守信用”先进单位；把“建优质工程”作为企业的重要目标，强化员工的“精品意识”，“今天的现场就是明天的市场”意识，坚持“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”，积极推行质量体系管理。=、“发展是第一要务、文化是第一管理、创新是第一动力、人才是第一资源、学习是第一需要”的核心理念。坚持抓好产权结构、产业结构和组织结构的调整，以工程总承包为重点，抓住市场机遇，整合资源，优化产业链条，大力开拓国内国外两个市场；积极实施“一主两翼”(即以房建为主带动劳务出口和贸易)跨国经营战略，实施市场和大经营战略，发挥特级总承包优势、加大各专业承包的经营力度、以劳务和专业分包为补充,形成三个层面共闯市场的经营格局；坚持创新，通过“减员、减债、减负、止血、剥离、调整、实施产权多元化”的改革，建立“两层分离、三层运作”的组织结构，激活经营机制，激发创造活力；不断完善人才工作制度，建立以人才资源能力建设为核心的人才培训机制，以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制，以业绩为重点，综合考核品德、知识、能力等要素的人才评价机制；以深化分配制度改革为重点的人才激励机制；高度重视“学习文化”的建设，始终抓住“学习是第一需要”的核心理念，积极创建学习型企业，使学习文化与企业文化的有机融合，促进学习风气的普遍形成。=、“改造经营者”的班子建设理念。
第16篇：企业安全生产工作小结.docSHANGCHUAN
2011年安全生产工作总结
今年以来，公司本着“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“安全生产知识竞赛”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将2011年安全生产工作小结如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 公司领导高度重视安全工作，通过安全工作会议，对各站的安全职责进行了明确分工，并制定印发了《安全生产管理办法》及《安全生产事故隐患排查制度》，要求各站切实担负起对安全生产工作的管理、督查、检查的重任；公司于年初与各站分别签订了《安全目标责任状》，强化了安全责任，防止安全事故发生；在去年的基础上，公司对各站的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，切实将安全管理工作抓深、抓细、抓到位。
二、积极响应、加强宣传，扎实开展安全生产活动
（一）安全隐患治理活动的开展情况
我公司坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善了安全生产规章制度，提
高了安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定；公司结合工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了实施方案；各站严格落实隐患排查治理的义务和责任，积极主动的开展了隐患排查治理工作，对排查掌握的事故隐患，按照责任、措施、时间“三落实”的要求，已经全部整改到位，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
（二）安全生产活动的开展情况
我公司围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为使活动顺利开展，公司专门成立了领导小组，并对小组成员进行了明确分工；进一步完善了生产事故及险情应急救援预案，做到了安全生产防患于未然；同时开展了消防演练，极大地提高了干部职工的应急处置能力和自我保护意识；
三、广泛动员、积极进取，切实增强安全生产意识 公司高度重视安全生产工作，为提高职工的安全管理水平和安全意识，公司积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，并对学习情况进行了答卷测试，提高了干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。
四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作 认真做好安全检查工作。认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，加强对消防措施的安全检查，做到防患于
未然，确保无责任事故发生；认真做好节假日值班工作。按照局要求对节假日安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日领导带班制，做到定人、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强对夜间巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。
2011年，公司通过严格安全生产制度，扎实采取工作措施，积极开展各项安全生产活动，极大的增强了员工的责任意识和忧患意识。在今后的工作中，我们还要加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，把安全工作抓深、抓细、抓到位。
第17篇：**镇平安企业建设工作小结
**镇2018平安企业建设工作小结
2018年，我镇平安企业创建工作坚持紧紧围绕平安建设的工作要求，全面深入地开展创建活动，不断提升企业综治创建工作整体水平，为建设平安**创造了和谐稳定的社会环境，主要做了以下工作:
一、强化不稳定因素排查，确保全镇社会政治稳定
1.认真排查分析，有效控制不稳定因素。5次召开会议对不稳定因素进行分析排查,对影响稳定的突发事件进行超前分析评估，制定应急处理措施，明确落实工作职责。及时处置化解各种矛盾，对企业排查上来的矛盾纠纷，配合相关部门通过召开协调会的形式化解矛盾。转变信访接待模式，主动深入重点企业信访人员中做耐心细致的疏导思想工作，约见企业法人代表沟通情况，敦促企业采取积极措施，化解矛盾。同时定期和不定期开展治安保卫工作检查，协同企业每年元旦、春节、“十一”等重大节日和政治敏感时期，定期进行治安保卫工作检查，在各企业每月自查的基础上，镇组织人员深入各单位进行检查，发现隐患及时组织整改。今年的各大节日期间和政治敏感时期均未发生重大治安案件。
2.加强制度建设，实现长效管理。完善重大安全生产信息评估。对镇内企业的安全生产出现的隐患、有可能产生重大安全生产事故的，进行认真梳理排查和评估。完善重大项目风险评估，对重大项目，涉及到多数群众切身利益的重大改革，在实施或出台前可能引发的社会风险进行了评估。
二、加强平安创建基础，推进平安企业创建深入开展
1、切实加强组织领导。我镇完善了平安企业创建工作领导机制，以镇党委书记何国利为组长的镇创建平安企业领导小组召开了专题会议，研究制定了创建总目标、保障机制，明确主抓平安企业创建的职能部门和具体承办人员。
2、切实加强宣传教育。“平安企业”中，各有关部门加大了法律法规的宣传教育力度，开展较大规模集中宣传4次，召开讲座及座谈会2次，充分利用标牌、展板、板报、横幅等各种形式，日常开展经常性的职业道德教育、法制教育和安全教育，努力做到无职务犯罪案件、无干部职工违法现象、无重大劳资纠纷、无群体性上访事件发生。
3、强化对“平安企业”创建工作的督查考核。督促企业保卫部门积极做好技防设备的维修检查工作，坚持每月检查报警和监控系统运行状态，重大节假日前进行一次全面检查，做到确保技防设备运转正常。加大督查指导力度，使创建工作进一步深入开展。深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极了解企业安全需求和治安情况。在此基础上开展了集中专项整治行动2次，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。
平安企业创建工作是一项系统工程，事关社会稳定、企业稳定，2018年我镇紧紧围绕创建目标，全面深入地开展好创建活动，为建设平安**,促进全镇工业经济又好又快发展营造良好的环境。
2018年12月21日
第18篇：建工集团企业文化建设工作小结
**建工集团企业文化建设工作小结
近年来，**建工集团在推进企业文化建设过程中，坚持从企业的实际需要出发，系统概括和总结企业==多年在实践中形成的文化传统，正确认识和处理企业文化建设与企业发展战略的关系，牢固树立“文化是第一管理”的观念，全面加强企业文化建设，使集团企业文化同企业改革发展齐头并进，取得了较好的效果。
一、高度重
视企业文化在企业发展战略中的重要作用
如何认识和明确企业文化在企业整个发展战略中的地位和作用，是搞好企业文化建设的重要前提。近年来，集团公司领导班子高度重视企业文化建设，坚持“文化是第一管理”、“企业最高竞争是企业文化的竞争”的观念，坚持不懈地把企业文化作为企业各项工作的一个重要环节来抓，在任何场合都始终强调企业文化建设的重要性和现实意义，使企业文化建设在集团上下得到了普遍的重视和关注。
在长期的企业文化建设中，我们逐步形成了以下共识：第一，加强企业文化建设，是集团公司加快发展机遇、增强核心竞争力的重要措施；第二，建设具有集团自身特点的优秀企业文化，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现；第三，培育统一的企业理念和价值观，是把集团公司做强做大的内在要求；第四，加强企业文化建设，也是加强企业思想政治工作、推动集团公司党建和精神文明建设再上新台阶的需要。
基于上述认识，集团公司积极制定企业文化建设规划，确定集团企业文化建设的目标，通过若干年的努力，逐步把集团的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统整合为一个立意更高、内涵更深刻、形象更完善的系统；在观念层次上，逐步形成有时代特征、有**建工特色的企业理念、企业精神;在制度和行为层次上，通过经营者的率先垂范，将企业理念渗透到企业的制度和经营活动之中。
二、积极构建与时俱进的企业文化理念系统
在企业文化建设中，我们注重企业理念对实际工作的具体指导作用，坚持“四个统一”的原则（即企业理念与管理规范的统一，企业理念与员工思想行为的统一，企业理念与员工形象的统一，企业理念与经营效益的统一），使提炼归纳出来的企业理念更加贴近企业实际，更具有现实性和超前性。目前，我们提炼出来的企业理念系统主要包括以下内容：
=、“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。“团结”就是对团队精神的塑造，营造同舟共济、甘苦与共、互惠互利的内部文化氛围；“拼搏”就是发扬特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，掀起比学赶帮超热潮，立足本职岗位、争创一流业绩；“求实”就是一切从企业的实际出发，摸实情、想实招、干实事、谋实效；“创新”就是解放思想、与时俱进，打破传统观念和体制的束缚，勇于超越。
=、“管理以人为本、经营诚信为本、生产质量为本”的管理理念。尊重职工群众的实践经验与创造精神，依靠群众，注重把集团公司“脱胎换骨、二次创业”这一发展主题转化为职工群众的自觉行动；重视信用建设，严格遵守合同，认真履行合同，保证工期和质量，以此赢得用户的信任，集团公司获得了全国“重合同、守信用”先进单位；把“建优质工程”作为企业的重要目标，强化员工的“精品意识”，“今天的现场就是明天的市场”意识，坚持“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”，积极推行质量体系管理。
=、“发展是第一要务、文化是第一管理、创新是第一动力、人才是第一资源、学习是第一需要”的核心理念。坚持抓好产权结构、产业结构和组织结构的调整，以工程总承包为重点，抓住市场机遇，整合资源，优化产业链条，大力开拓国内国外两个市场；积极实施“一主两翼”(即以房建为主带动劳务出口和贸易)跨国经营战略，实施市场和大经营战略，发挥特级总承包优势、加大各专业承包的经营力度、以劳务和专业分包为补充,形成三个层面共闯市场的经营格局；坚持创新，通过“减员、减债、减负、止血、剥离、调整、实施产权多元化”的改革，建立“两层分离、三层运作”的组织结构，激活经营机制，激发创造活力；不断完善人才工作制度，建立以人才资源能力建设为核心的人才培训机制，以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制，以业绩为重点，综合考核品德、知识、能力等要素的人才评价机制；以深化分配制度改革为重点的人才激励机制；高度重视“学习文化”的建设，始终抓住“学习是第一需要”的核心理念，积极创建学习型企业，使学习文化与企业文化的有机融合，促进学习风气的普遍形成。
=、“改造经营者”的班子建设理念。在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，领导班子提出了“改造企业首先必须改造经营者自己”的思路，在这一思路指导下，大力加强各级领导班子建设，以业绩考核为主要标准，辅以群众评议，加大对各级领导班子任用、激励、管理和约束的工作力度，把那些“想干事、能干事、干好事”的年轻干部充实到各级班本稿件属子里去，增强各级领导班子的决策能力和中间管理层的执
行能力，使决策更加科学，执行更加有力，许多优势子公司因此而锦上添花，一些困难企业也逐步走出困境，迎来新的曙光。
=、“脱胎换骨、二次创业”的战略理念。“脱胎”就是脱计划经济时期国有企业带入市场经济的不健康的胎；就是要改变企业文化落后的现状，改变已被市场经济淘汰的管理模式，更新职工不适应市场经济对企业要求的陈旧观念；就是要改造
一切不适应市场经济要求的体制、机制、管理模式、文化等。“换骨”就是要调整产业、产品结构，退出企业不能做，也做不好或被市场淘汰的辅业，在重新整合企业内部资源，尽可能适应外部环境的条件下，进行“二次创业”。在实施“脱胎换骨、二次创业”发展战略中，强调在“创新”和“加快”上做文章，“创新”主要是机制创新、经营创新、管理创新和文化创新，“加快”就是要抢抓机遇，在确保质量和效益的前提下，谋求快速发展。
三、深入广泛地开展企业文化建设活动
作为一个企业集团，我们注重加强企业文化建设来发挥整体优势，一是积极推行企业形象统一识别系统，在施工现场统一形象识别系统，树立良好的企业形象。二是大力弘扬集团公司“特别能吃苦、特别能战斗”的光荣传统，尤其是在急、难、重的重点和信誉工程建设中，发挥集团整体优势，艰苦拼搏，集中展示了集团上下共同拥有的理念精神和基本准则。三是致力维护“**建工”的品牌，特别是在激烈的市场竞争中，积极培育和发展“**建工”品牌，共同维护，统一使用，打响“**建工”的品牌。四是在对企业现有的制度文化进行反思的基础上，不断完善统一包括企业体制机制、企业形象在内的企业制度建设，不断对反映先进生产力要求的制度文化进行总结，由点到面推广，充分发挥集团的整体优势。五是开展丰富多彩的企业文化建设活动，坚持举办文化艺术节，坚持“两手抓”：一手抓企业文化的柔性管理，一手抓规章制度的刚性管理，形成“用制度管人、按规矩办事”的文化氛围。
第19篇：应届毕业生企业实习一周工作小结
篇1：一周工作总结(范文-可参照模板) 一周工作总结
一、工作的总体感受
这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。每天只要开始了工作，就会有络绎不绝的应聘者来参加面试，形形色色的应聘者对面试做出的反应和表现让我从多个角度观察每个人的综合素质，这也是最能考验自己专业素养的时候，总是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，尽求专业化，刚开始，由于不熟练和对一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。经过一周的工作，对电脑的一些操作和对产品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。
二、工作环境的感受
对于公司的工作环境，自己还是满意的，拥有宽敞明亮的办公场所，有一排排整齐的办公用具，宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，热心的主管帮我引见了公司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来，让我们的距离越来越近。
三、工作岗位的认识
目前，自己所在的工作岗位是综合管理部人力资源专员，岗位最需要的是耐心和细心，能够处理好自己的情绪，能够在重复的工作中调整自己。对于系统的操作要熟练，对一些产品信息要有一定的了解，不断提高服务效率和服务质量。
四、对工作的观察
通过一周的招聘工作，根据自己的观察，…………
五、自己的工作定位
把自己的本职工作做好，尽快熟练办公工具操作技能，熟悉解决一些执行问题的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作态度，保持热情。利用服务在第一线的机会，培养自己细心、耐心的心理素质，促进与不同商户之间沟通能力的提高。
六、自己在工作中的不足
一周的工作，也发现了自身的一些问题：打字速度慢，；有时工作中出现走 神，导致错误出现；人多时，有时还是出现了情绪急躁等。在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进，多与同事交流，多向同事请教，多与客户沟通，减少和杜绝一些问题的发生。
七、接下来的工作打算
经过一周的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作，但还 需提高服务效率。提高开票的操作效率，降低出错率，纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。与同事进行深入交流，不断学习和总结工作中经验。 谢谢阅读！不妥之处，请批评指正！
篇2：一周工作总结
经过这一个多星期来的学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已融入到了雁金投资公司这个大家庭中。现将我一个多星期来工作情况简要总结如下:
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作。端正自己的工作态度，对工作认真负责，与同事们和平共处。
二、加强学习，注重自身素质修养和提高。
工作中， 凡事都为单位着想， 同事之间互帮互助， 并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。 另外，我还注重从工作中认真学习微营销、网络推广、宣传推介等相关知识。同时向领导、同事请教学习，取长补短。
三、坚持做事先做人，努力做好日常工作。
1、出勤方面，不迟到，不早退。做好上班前的相关工作准备，并及时打扫两位领导的办公室。
2、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。与同事加强沟通， 密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。
四、严格要求自己，提高工作效率和工作质量。因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，要多向同事、领导学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，从而不断提高自己。
五、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事请教学习，要多与大家进行协调、沟通，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备高度的责任感。在每一件事情完成以后，要进行思考、总结。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力。
总之，从领导和同事身上我学到了不少，我衷心的表示感谢，也真诚地希望在今后的工作中，领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持， 在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，在未来的工作中，我将更加努力！
第20篇：企业党支部工作小结报告（材料）
企业党支部工作小结报告
以下是为大家整理的关于企业党支部工作小结报告的文章，希望大家能够喜欢！
XX年，六公司党支部在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧贴公司生产经营工作实际，围绕经济效益、解放思想、积极进取等工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在经营管理、党风廉政建设、安全生产、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好的完成了局党委下达的各项工作任务。
一、党支部基本情况
1、用“三个代表”重要思想统一广大党员、职工思想，不断提高员工的思想道德素质。六公司党支部现有党员11人，其中：正式党员9人、预备党员2人。局党委的工作安排和部署，我们一是组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神。学习胡锦涛总书记七一讲话和“八荣八耻”的社会主义荣辱观。在认真学习深刻理解《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的同时，根据路桥局的要求，努力做好保持共产党员先进性教育活动。
2、以诚信教育为核心，广泛开展了“三德、”“三义”教育、诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；述职报告广大职工把生产经营作为
提升江西路桥企业品牌的关键，以诚实守信赢得赞誉和市场。
3、以“教育培训”活动为主线，在职工中尤其是今年刚毕业的新职工中认真开展了“学知识、增才干、创效益、做贡献”系列教育活动。为了确保学习教育活动收到实效，我们采取扶、帮、带的办法，使学习教育活动做到了有计划、有检查、有考核、有总结。在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高广大职工的业务知识理论水平。广大党员干部积极发扬“求实、创新、科学、高效”的精神，自觉带领广大职工积极投身于生产中，促进了各项任务的顺利进行。
二、加强支部班子建设，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。
一年以来，党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓。公司要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成路桥局交给的各项任务至关重要。
我们班子成员有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。进行领导层心交心，真心实意地交谈，每人谈心三人次以上，解除思想“疙瘩”。做到了党政一心，遇事勤沟通；深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心的是什么。我们通过和职工不定期谈心，了解到职工最关心的问题，领导之间及时进行沟通，能解决的我们及时进行了解决，暂时没条件解决的在以后
有条件时安排解决，公司自己无法解决的都上报路桥局协助解决。
团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。在重大事项决策上，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。
加强六公司党的基层组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。对班子成员、中层干部提出“五个为本”，即：班子建设以尽责为本、现场施工以安全为本、生产过程以质量为本、管理工作以人为本、队伍建设以稳定为本的总体要求，全体中层干部和党员纷纷表示要“守纪律、转作风，求大同、存小异，多沟通、勤交流，齐努力、谋发展”，努力为实现全年各项生产经营目标扎实工作。
XX年，党支部把工作重点放在紧紧围绕生产经营为中心，促进职工的凝聚力和向心力上，在党建工作上，不断融合、创新、努力探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作。我们党支部由两名支部委员负责日常的活动，充分调动广大党员的积极性和创造性。
党支部认真落实局党委工作会议提出的各项要求。一是组织党员认真学习十六大通过的新党章、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》增强广大党员的宗旨意识、纪律观
念和责任意识；二是工作中坚持按照重大问题“集体领导、民主决策、个别酝酿”的要求，公司重要事项通过党政工联席会议集体讨论；三是严把新党员发展关，XX年积极向党组织靠拢写入党申请书的有5人，按照中国共产党发展党员程序，确立了2名思想好、工作积极、作风正派的同志为入党积极分子，完成了对2名发展对象的政审和转正程序。
四、围绕生产经营这一主题积极开展思想政治工作，发挥了党员的先锋模范作用。
党支部坚持把发挥党员在生产、经营、工程质量、文明建设和市场开拓工作中的模范带头作用作为思想政治工作的一项经常性、基础性任务来抓。坚持开展以党团员安全岗、质量
